發(fā)布時間：2024-01-12 14:48:25
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要性樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
數(shù)字論壇成立于1998年，是中國網(wǎng)絡(luò)文化啟蒙、倡導(dǎo)和推動的最重要群體。最近10年來，數(shù)字論壇在探索形成“真正屬于中國自己的理論”方面，進(jìn)行了大量的努力。
互聯(lián)網(wǎng)中國思想，作為“真正屬于中國自己的理論”，必須符合三個條件：“有自己的問題意識，有自己的理論和經(jīng)驗材料”。
什么是互聯(lián)網(wǎng)中國思想的問題意識？工具理性主義統(tǒng)治西方三百年，到了需要徹底檢討的時候，中國人向西方學(xué)習(xí)的，是西方人自己嚴(yán)重質(zhì)疑的東西。正如汪丁丁核心關(guān)注的：“當(dāng)代中國人怎么樣來調(diào)節(jié)已經(jīng)非常西化的生產(chǎn)方式和生活方式與他們深層情感方式之間的或許很尖銳的沖突？”
數(shù)字論壇成員在摸索中形成一種共識，要從中國現(xiàn)象的復(fù)雜性中，把握當(dāng)代跨文明發(fā)展這一人類發(fā)展問題。他們意識到，要解決21世紀(jì)的中國問題（同時也是世界問題），僅僅在工業(yè)文明內(nèi)部設(shè)置議題，抓不住工業(yè)文明向信息文明轉(zhuǎn)型這個關(guān)鍵問題。人類在農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明中形成的科學(xué)、人文兩種文化對立，要在網(wǎng)絡(luò)文明的高度上加以揚(yáng)棄和整合。數(shù)字論壇成員把信息背后的“意義”，作為統(tǒng)一科學(xué)和人文的核心理念，提出意義互聯(lián)網(wǎng)的思想。這反映了1840年以來，中國多次東西文化比較討論中，得出的最新一個結(jié)論。
在互聯(lián)網(wǎng)中國思想的理論方面，數(shù)字論壇成員近十年來從經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)和文化思想方面，形成了系統(tǒng)的成果。
經(jīng)濟(jì)學(xué)的互聯(lián)網(wǎng)中國思想，主要體現(xiàn)在科學(xué)、人文之間的“第三條道路”選擇上?！暗谌龡l道路”將經(jīng)濟(jì)學(xué)的物的方面與心的方面結(jié)合起來，思考經(jīng)濟(jì)發(fā)展與道德重建的結(jié)合，努力將短期內(nèi)提高人民生活水平，與長期內(nèi)社會和諧發(fā)展內(nèi)在結(jié)合起來。在心物一元的信息基礎(chǔ)上，建立同質(zhì)性（物質(zhì)增長）與異質(zhì)性（人的發(fā)展）相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。數(shù)字論壇成員分別從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、差異化經(jīng)濟(jì)學(xué)等不同角度，對異質(zhì)性進(jìn)行了開拓性的研究，形成了系統(tǒng)的成果。
政治學(xué)的互聯(lián)網(wǎng)中國思想，創(chuàng)造性地把正當(dāng)性置于議題的中心，提出適當(dāng)社會的概念。適當(dāng)社會，是指一個有節(jié)制的社會。在這個社會里，人們不是無止境的索取，也并非醉心于不斷積累財富，相反人們對自己的需求心中有數(shù)，當(dāng)滿足自己的所需之后，可以轉(zhuǎn)而停下來為別人提供幫助。這是一個充滿感性和覺悟的社會，它是對過度物化的消費社會與豐裕社會的反撥，是資本主義祛魅之后的重新返魅，為強(qiáng)者與弱者的平等創(chuàng)造了條件。而實現(xiàn)這種適當(dāng)社會，讓整個社會體現(xiàn)出人性的光輝，則是信息社會的所要達(dá)成的目標(biāo)。
文化學(xué)的互聯(lián)網(wǎng)中國思想，則強(qiáng)調(diào)體驗認(rèn)同的重要性。隨著網(wǎng)絡(luò)文化的發(fā)展，中心化的宏大敘事正面臨解構(gòu)。精神文化日益復(fù)歸網(wǎng)民的直接認(rèn)同。與文化相對的網(wǎng)民文化的草根化、狂歡化，代表著新的自我意識。全民參與新聞、全民參與娛樂、全民參與各種文化活動成為新的精神現(xiàn)象。
緊接著，全球最大的中文搜索引擎百度也遭遇攻擊，從而導(dǎo)致用戶不能正常訪問，眾多網(wǎng)站最近頻遭網(wǎng)絡(luò)攻擊的消息，不禁引起業(yè)界及廣大網(wǎng)民的深刻反思：“我們的互聯(lián)網(wǎng)真的安全嗎?”
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的調(diào)查報告，2009年我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.84億人，普及率達(dá)28.9％，網(wǎng)民規(guī)模較2008年底增長8600萬人，年增長率為28.9％。中國互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展與繁榮。
然而，在高速發(fā)展的背后，我們不能忽視的是互聯(lián)網(wǎng)安全存在的極大漏洞，期盼互聯(lián)網(wǎng)增長的不僅有渴望信息的網(wǎng)民，也有心存不善的黑客，不僅有滾滾而來的財富，也有讓人猝不及防的損失。此次發(fā)生的政府網(wǎng)站篡改事件、百度被攻擊事件已經(jīng)給我們敲響了警鐘：“重視互聯(lián)網(wǎng)安全刻不容緩!”
顯然，互聯(lián)網(wǎng)以其網(wǎng)絡(luò)的開放性、技術(shù)的滲透性、信息傳播的交互性而廣泛滲透到各個領(lǐng)域，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。但同時，網(wǎng)絡(luò)信息安全問題日益突出，如不及時采取積極有效的應(yīng)對措施，必將影響我國信息化的深入持續(xù)發(fā)展，對我國經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展帶來不利影響。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全工作，創(chuàng)建一個健康、和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，需要我們深入研究，落實措施。
首先，要深刻認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)安全工作的重要性和緊迫性。黨的十七大指出，要大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合。推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò)安全必須有新的要求。信息化發(fā)展越深入，經(jīng)濟(jì)社會對網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用性越強(qiáng)，保證網(wǎng)絡(luò)安全就顯得越重要，要求也更高。因此，政府各級主管部門要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)安全的重要性、緊迫性，始終堅持一手抓發(fā)展，一手抓管理。在加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，深入推動信息化進(jìn)程的同時，采取有效措施做好網(wǎng)絡(luò)安全各項工作，著力構(gòu)建一個技術(shù)先進(jìn)、管理高效、安全可靠的網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系。
第二，要進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急處理協(xié)調(diào)機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)安全是一項跨部門、跨行業(yè)的系統(tǒng)工程，涉及政府部門、企業(yè)應(yīng)用部門、行業(yè)組織、科研院校等方方面面，各方面要秉承共建共享的理念，建立起運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、反應(yīng)快速的協(xié)調(diào)機(jī)制，形成合力有效應(yīng)對各類網(wǎng)絡(luò)安全問題。特別是，移動互聯(lián)網(wǎng)安全防護(hù)體系建設(shè)包含網(wǎng)絡(luò)防護(hù)、重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)防護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施安全防護(hù)等多個層面，包含外部威脅和內(nèi)部管控、第三方管理等多個方位的安全需求，因此應(yīng)全面考慮不同層面、多個方位的立體防護(hù)策略。
第三，要著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全隊伍建設(shè)和技術(shù)研究。要牢固樹立人才第一觀念，為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理提供堅實的人才保障和智力支持。要發(fā)揮科研院所和高校的優(yōu)勢，積極支持網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)科專業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，努力培養(yǎng)一支管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、技術(shù)素質(zhì)過硬的復(fù)合型隊伍。不斷加強(qiáng)創(chuàng)新建設(shè)，是有效提升網(wǎng)絡(luò)安全水平的基礎(chǔ)，要加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)，特別是關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)力度，積極研究制訂和推動出臺有關(guān)扶持政策，有效應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全面臨的各種挑戰(zhàn)。
第四，要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全國際交流與合作。在立足我國國情，按照政府主導(dǎo)、多方參與、民主決策、透明高效的互聯(lián)網(wǎng)管理原則的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)應(yīng)急協(xié)調(diào)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的國際交流與合作，推動形成公平合理的國際互聯(lián)網(wǎng)治理新格局，共同營造和維護(hù)良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
第五，要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全戰(zhàn)略與規(guī)劃的研究，針對網(wǎng)絡(luò)信息安全的薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善有關(guān)規(guī)章制度。如在當(dāng)前的市場準(zhǔn)入中，要求運(yùn)營商必須承諾信息安全保障措施和信息安全責(zé)任，并監(jiān)督其自覺履行相關(guān)義務(wù)。還要充分發(fā)揮行業(yè)自律及社會監(jiān)督作用，利用行業(yè)自律組織完善行業(yè)規(guī)范、制定行業(yè)章程、推廣安全技術(shù)、倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文明。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 工業(yè)自動化 智能化 網(wǎng)絡(luò)化
1 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給工業(yè)自動化帶來的變革
當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)在工業(yè)領(lǐng)域得到了一定應(yīng)用，對工業(yè)自動化帶來了巨大變革，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1 提高供應(yīng)鏈管理效率
將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理中，能夠使供應(yīng)鏈管理中采購、庫存、銷售等各個環(huán)節(jié)銜接起來，提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，降低生產(chǎn)成本。如，在生產(chǎn)設(shè)備中應(yīng)用數(shù)據(jù)與信號處理技術(shù)，及時采集生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)信息，并在生產(chǎn)中利用識別技術(shù)監(jiān)控原材料的消耗，能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)自動化管理。歐洲的空中客車公司將傳感網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理中，構(gòu)建了全球制造業(yè)效率最高、規(guī)模最大的供應(yīng)鏈體系，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的高效運(yùn)作。
1.2 優(yōu)化工業(yè)生產(chǎn)工藝
在工業(yè)生產(chǎn)線上引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不僅提高了生產(chǎn)線過程檢測、生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控、實時參數(shù)采集、材料消耗監(jiān)測的自動化水平，而且還提高了生產(chǎn)過程監(jiān)控、診斷、控制、決策、維護(hù)的智能化水平。如，鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中應(yīng)用通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和傳感器技術(shù)，實現(xiàn)了對加工產(chǎn)品溫度、厚度和寬度的實時監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，促使生產(chǎn)流程不斷優(yōu)化。
1.3 強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)測
在工業(yè)生產(chǎn)中，通過將環(huán)保設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合，能夠?qū)崿F(xiàn)對各種工業(yè)污染源及污染治理關(guān)鍵指標(biāo)的實時監(jiān)控。環(huán)保部門可在重點排污企業(yè)的排污口安裝無線傳感設(shè)備，實時監(jiān)控企業(yè)的排污情況，一旦發(fā)現(xiàn)污染物排放超標(biāo)，則可遠(yuǎn)程關(guān)閉排污口，從而有效遏制環(huán)境污染事件的發(fā)生。
1.4 保障工業(yè)安全生產(chǎn)
在工業(yè)生產(chǎn)中，通過將傳感設(shè)備布置到作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備中，可以建立起開放化、系統(tǒng)化、多元化的綜合網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺實時感知、準(zhǔn)確辨識、快捷響應(yīng)、有效控制各種作業(yè)危險的作用，通過實時了解危險環(huán)境中作業(yè)人員、生產(chǎn)設(shè)備以及周邊環(huán)境的相關(guān)信息，從而及時消除安全隱患，保障工業(yè)生產(chǎn)安全。
2 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給工業(yè)自動化帶來的啟示和創(chuàng)新機(jī)遇
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展與廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的工業(yè)自動化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在各個環(huán)節(jié)與先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行融合，并在終端應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、信息安全、標(biāo)準(zhǔn)體系、互聯(lián)互通、測試技術(shù)等方面進(jìn)行全面升級。從當(dāng)前技術(shù)發(fā)展前景來看，互聯(lián)網(wǎng)化的工業(yè)自動化產(chǎn)品將更加網(wǎng)絡(luò)化、小型化、低成本化，不僅有利于強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，更有利于提高工業(yè)生產(chǎn)力。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，勢必會給工業(yè)自動化發(fā)展帶來更多的創(chuàng)新機(jī)遇。
2.1 控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化
隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的不斷發(fā)展，工業(yè)控制系統(tǒng)由最初的計算機(jī)集中控制系統(tǒng)，到第二代分散控制系統(tǒng)，發(fā)展到現(xiàn)在的現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)，使得網(wǎng)絡(luò)化控制系統(tǒng)成為工業(yè)自動化領(lǐng)域的前沿課題之一。在工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的背景下，相比較基于客戶端/服務(wù)端的網(wǎng)絡(luò)化控制系統(tǒng)而言，基于多系統(tǒng)的智能控制系統(tǒng)具備更好的移動性、自主性和靈活性，能夠解決網(wǎng)絡(luò)化控制中的復(fù)雜問題，使其成為了工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的必然發(fā)展趨勢。工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)一步融合現(xiàn)場總線、以太網(wǎng)、嵌入式技術(shù)、無線通信技術(shù)和多種控制網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)，增強(qiáng)控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性、互操作性和開放性，為降低生產(chǎn)成本、強(qiáng)化生產(chǎn)管理提供技術(shù)支撐。
2.2 工業(yè)通信無線化
將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到工業(yè)通信領(lǐng)域中，可為實現(xiàn)工業(yè)通信無線化帶來新契機(jī)。尤其在有線無法使用的作業(yè)現(xiàn)場，使用無線通信更能發(fā)揮其確定性、可靠性、實時性、兼容性的優(yōu)勢。在未來發(fā)展中，各大供應(yīng)商在工業(yè)自動化產(chǎn)品中應(yīng)積極引入藍(lán)牙、GPS、WiFi、LTE、WiMax等先進(jìn)技術(shù)，增加產(chǎn)品的通信功能和無線聯(lián)網(wǎng)功能，推動工業(yè)通信無線化的實現(xiàn)。當(dāng)前，無線技術(shù)在工業(yè)自動化領(lǐng)域的應(yīng)用仍局限于采集和監(jiān)控方面，但是隨著無線技術(shù)可靠性的不斷增強(qiáng)，勢必會擴(kuò)大在工業(yè)自動化領(lǐng)域中的應(yīng)用范圍。
2.3 儀器儀表智能化
當(dāng)前，我國適用于工業(yè)領(lǐng)域的儀器儀表大多數(shù)屬于中低檔水平，而高檔、大型的儀器設(shè)備均依賴于國外進(jìn)口，嚴(yán)重阻礙了我國工業(yè)自動化創(chuàng)造水平的提高。為此，我國儀器儀表行業(yè)必須借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)積極開展新型產(chǎn)品研制，使儀器儀表向高智能化的方向發(fā)展。與傳統(tǒng)儀器儀表相比，新型儀器儀表與元器件應(yīng)具備微型化、電子化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、計算機(jī)化、光電機(jī)一體化、綜合自動化的特點。如，通過在儀器儀表模式識別、圖像融合中引入智能感知與壓縮感知技術(shù)，以增強(qiáng)儀器儀表的智能性。
2.4 安全生產(chǎn)自動化
安全生產(chǎn)管理一直以來是工業(yè)生產(chǎn)的重中之重，隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，為有效提高工業(yè)安全生產(chǎn)水平帶來了機(jī)遇。工業(yè)安全生產(chǎn)主要分為機(jī)械安全和過程安全兩大部分，機(jī)械安全可以通過使用安全按鈕、安全門、安全傳感器、安全總線、安全PLC等產(chǎn)品加以實現(xiàn)，過程安全則需要保障機(jī)械運(yùn)作過程、人員操作過程以及作業(yè)環(huán)境的安全性，要求在不影響正常生產(chǎn)的情況下，制定和落實安全解決方案。當(dāng)前，在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域所采用的安全儀表系統(tǒng)（SIS）就是能夠確保機(jī)械安全和過程安全的重要措施。SIS網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，通過采集、匯總、存儲生產(chǎn)控制系統(tǒng)（如PLC、DCS系統(tǒng)）的重要參數(shù)，使安全管理人員及時了解和準(zhǔn)確分析生產(chǎn)信息，從而保障生產(chǎn)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)始終處于可靠運(yùn)行狀態(tài)，提高工業(yè)安全生產(chǎn)的自動化水平。然而，我國生產(chǎn)的SIS產(chǎn)品獲得功能安全認(rèn)證的較少，所以如何提高計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性已經(jīng)成為今后提高SIS網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平的關(guān)鍵所在。
2.5 通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)漸近化
通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)化意味著以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為依托的工業(yè)控制系統(tǒng)具有更加良好的可操作性。眾所周知，TCP/IP是互聯(lián)網(wǎng)中應(yīng)用最為廣泛的通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，分散控制系統(tǒng)（DCS）在控制網(wǎng)絡(luò)中自成體系;現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)（FCS）雖然達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)，但其種類相對較多，從而增大了選擇難度;工業(yè)以太網(wǎng)是一種新型的控制系統(tǒng)。隨著工業(yè)生產(chǎn)自動化系統(tǒng)向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、分布化的方向發(fā)展，要求通信協(xié)議必須具有開放性的特點。從國內(nèi)目前的總體情況上看，標(biāo)準(zhǔn)的水平相對較低，同時標(biāo)準(zhǔn)制定與修訂的速度比較緩慢，高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏成為制約國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題之一。為此，加快工業(yè)自動化控制系統(tǒng)相關(guān)通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的制定已經(jīng)勢在必行。
3 結(jié)論
總而言之，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)成為工業(yè)領(lǐng)域中最熱點的應(yīng)用技術(shù)之一。為了加快我國工業(yè)自動化的發(fā)展進(jìn)程，促進(jìn)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，有必要在工業(yè)領(lǐng)域中充分應(yīng)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使其滲透到工業(yè)生產(chǎn)的各個方面，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)工藝流程最優(yōu)化、安全生產(chǎn)自動化、控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、供應(yīng)鏈管理高效化的目標(biāo)，從而為提高我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平奠定堅實基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維；傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計流程；整合改造
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.03.113
1 中小型工業(yè)設(shè)計公司的研究
1.1 中小型工業(yè)設(shè)計公司現(xiàn)狀的文獻(xiàn)研究
對于傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計問題的研究，楊翰如在《中小型工業(yè)設(shè)計公司核心競爭力分析》[1]指出：1.被動地尋求和接受項目，2.設(shè)計周期過短，接觸產(chǎn)品流程過少，3.缺少持續(xù)性，使設(shè)計人員無法長時間專研某種或某類產(chǎn)品的具體設(shè)計特點和方法 ，也限制了產(chǎn)品更高層次的創(chuàng)新。
對于中小型工業(yè)設(shè)計轉(zhuǎn)型的研究，蔡曉波和曾彬在《中小型設(shè)計公司（院）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考與探索》[2]中提出：認(rèn)識行業(yè)現(xiàn)狀，理解產(chǎn)業(yè)調(diào)整的影響，把握經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)型的導(dǎo)向，分析自身的優(yōu)勢與不足，制定長期發(fā)展戰(zhàn)略方向，謹(jǐn)慎決策，穩(wěn)步實施。通過外部環(huán)境，政策導(dǎo)向的分析，市場細(xì)分趨勢結(jié)合設(shè)計公司的自身條件，確定市場戰(zhàn)略、營銷模式的創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)、吸收和進(jìn)步。
對于中小型工業(yè)設(shè)計公司核心競爭力的研究，楊翰如在《中小型工業(yè)設(shè)計公司核心競爭力分析》指出：隨著國家扶持政策的逐漸淡化，工業(yè)設(shè)計公司如果能針對自身的特點，針對性的加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)精專，并最終獲得自身的品牌，那么工業(yè)設(shè)計公司將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
對于傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計公司設(shè)計流程的研究，呂佳琳在《中小企業(yè)的工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新模式研究 ――互聯(lián)網(wǎng)思維下的科際整合》[3]中指出：由設(shè)計師從自身主觀選擇對產(chǎn)品意象的揣摩開始，搜集相關(guān)資料，歸納分析，選出主題，由主題展開進(jìn)行設(shè)計創(chuàng)意，選定修改造型設(shè)計，投放生產(chǎn)，導(dǎo)入市場，可以總結(jié)為：觀察――研究――設(shè)計。
由以上文獻(xiàn)研究可以得出，目前傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計公司的主要問提在于參與產(chǎn)品的開發(fā)流程少，而且不精；設(shè)計流程上通過觀察-研究-設(shè)計，理解比較膚淺，設(shè)計缺乏深度；中心型工業(yè)設(shè)計公司要轉(zhuǎn)型需要結(jié)合自身優(yōu)勢，制定目標(biāo)，制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)專精，并最終獲得自身的品牌。
1.2 中小型工業(yè)設(shè)計公司現(xiàn)狀的現(xiàn)場研究
經(jīng)過本人一年實踐在杭州中小型工業(yè)設(shè)計公司的實習(xí)經(jīng)驗以及對于中小型工業(yè)設(shè)計公司總裁的深入訪談得出以下一些經(jīng)驗。
設(shè)計師在調(diào)研和評價階段，沒有太多的參與度，導(dǎo)致最終方案與設(shè)計師的初衷出入很大。設(shè)計師認(rèn)為自己的創(chuàng)造力和積極性收到目前流程的壓抑，無法發(fā)揮全力。同時工資偏低，獎懲政策少，做項目沒什么動力。
由以上訪談研究可以得出：中小型工業(yè)設(shè)計公司反應(yīng)在設(shè)計流程上的問題在于工業(yè)設(shè)計師參與產(chǎn)品開發(fā)的流程少，導(dǎo)致對產(chǎn)品的了解不足，同時由于接項目的盈利形式導(dǎo)致了工業(yè)設(shè)計師的自我激勵驅(qū)動力不足。在設(shè)計中設(shè)計師與用戶幾乎沒有接觸，導(dǎo)致對用戶需求沒有一個升入的了解和認(rèn)知。
由以上對于傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計公司的現(xiàn)狀研究可以看出：1.目前中小型工業(yè)設(shè)計的盈利模式無法滿足當(dāng)前設(shè)計師的期望，急需改變盈利模式。2.工業(yè)設(shè)計公司所做的只是產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)的設(shè)計關(guān)節(jié)，設(shè)計師在產(chǎn)品開發(fā)中的參與度不夠。3.工業(yè)設(shè)計公司被動接收項目導(dǎo)致設(shè)計師無法在某個領(lǐng)域?qū)＞瑢?dǎo)致無法產(chǎn)出高質(zhì)量的設(shè)計。
2 互聯(lián)網(wǎng)思維的研究
2.1 互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)的研究
從互聯(lián)網(wǎng)思維的定義來看：王鈺在《文明的沖突和互聯(lián)網(wǎng)思維的重建（下）》[4]指出：互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式。陳雪頻在《定義互聯(lián)網(wǎng)思維》[5]中提出在互聯(lián)網(wǎng)對生活和生意影響力不斷增大的大背景下，企業(yè)對用戶、產(chǎn)品、營銷和創(chuàng)新，乃至對整個價值鏈和生態(tài)系統(tǒng)重新紳士的思維方式。
《互聯(lián)網(wǎng)思維-獨孤九劍》[6]概括互聯(lián)網(wǎng)思維的九大思維：1.用戶思維，用戶思維，是指在價值鏈各個環(huán)節(jié)中都要#以用戶為中心去考慮問題。2.簡約思維，互聯(lián)網(wǎng)時代信息爆炸，用戶的耐心越來越不足，所以必須在短時間內(nèi)抓住他！3.極致思維，極致思維，就是把產(chǎn)品，服務(wù)和用戶體驗做到極致，超越用戶預(yù)期。4.迭代思維，敏捷開發(fā)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的典型方法論，是一種以人為核心，迭代，循序漸進(jìn)的開發(fā)方法，允許有所不足，不斷試錯，在持續(xù)迭代中完善產(chǎn)品。5.流量思維，流量意味著體量，體量意味著分量，目光聚集之處，金錢必將追隨，流量即金錢，流量即入口。6.社會化思維，社會化商業(yè)的核心是網(wǎng)，公司面對的客戶以網(wǎng)的形式存在，這將改變企業(yè)生產(chǎn)，營銷等整個形態(tài)。7.大數(shù)據(jù)思維，大數(shù)據(jù)思維，是指對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識，對企業(yè)資產(chǎn)，關(guān)鍵競爭要素的理解。8.平臺思維，互聯(lián)網(wǎng)的平臺思維即開放，共享，共贏的思維。9.跨界思維，隨著互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)觸角無孔不入，如零售、圖書、金融、電信、娛樂、交通、媒體等領(lǐng)域都有涉及。
從以上研究可以看出，互聯(lián)網(wǎng)思維重視用戶的體驗和感受，同時互聯(lián)網(wǎng)思維所做的都是在提升公司的效能。所以從工業(yè)設(shè)計的角度來看互聯(lián)網(wǎng)思維，則要充分考慮工業(yè)設(shè)計的核心，也是設(shè)計流程中的用戶“設(shè)計師”的體驗，提升設(shè)計師的參與度和影響力。顛覆現(xiàn)有的模式，利用互聯(lián)網(wǎng)來提升工業(yè)設(shè)計流程的效能。
2.2 互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)行業(yè)案例的研究
在家裝行業(yè)，陳煒的小米家裝總結(jié)多年來的家裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗[7]，通過規(guī)劃設(shè)計家裝方案，自己雇傭工人，絕不外包，將家裝的性價比做到最大。同時用戶可以在手機(jī)上觀看家裝的進(jìn)度，不用每天去現(xiàn)場監(jiān)督家裝。小米家裝通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，家裝費用上不賺錢，做到699元/平方米，同時標(biāo)準(zhǔn)化和日夜加班加點來做到20天完成家裝，解決了用戶在家裝行業(yè)上的痛點。由此來增加產(chǎn)品的用戶友好度和粘性，通過將家裝作為一個產(chǎn)品出售，然后通過后續(xù)的配套服務(wù)來轉(zhuǎn)去利潤。
在服裝行業(yè)，ZARA通過秉承“用戶至上”的理念，專注給消費者他們最愛的。致力于消費者消費者愛買什么，愛穿什么，依靠遍布全歐洲的買手來提供創(chuàng)意和設(shè)計（現(xiàn)在靠互聯(lián)網(wǎng)來解決）。除設(shè)計外，ZARA全部自營店的管理方針，可以做到從設(shè)計，數(shù)據(jù)采集、到鋪貨完全貫徹客戶導(dǎo)向，百分之百做到“以用戶為中心”。在生產(chǎn)中，ZARA遍布全球的外包工廠又為其生產(chǎn)節(jié)約了相當(dāng)可觀的成本。
目前對于互聯(lián)網(wǎng)思維的研究可知，互聯(lián)網(wǎng)思維重視用戶的體驗和感受，將用戶放在第一位，同時互聯(lián)網(wǎng)思維所做的在于提高公司的效能。通過上面的案例可以看到通過互聯(lián)網(wǎng)思維對于傳統(tǒng)設(shè)計行業(yè)的改造，提高設(shè)計的效能，解決用戶的痛點，可以實現(xiàn)行業(yè)的快速發(fā)展，所以工業(yè)設(shè)計作為設(shè)計的一個領(lǐng)域進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維的改造是可以進(jìn)行嘗試的。
3 互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計流程的改造
3.1 互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計公司設(shè)計流程概念
在中小型工業(yè)設(shè)計公司的設(shè)計流程中，所有的設(shè)計流程以用戶為中心，通過設(shè)計師的主導(dǎo)增強(qiáng)用戶為中心的概念在整個產(chǎn)品開發(fā)流程中的重要性，增強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)的各個環(huán)節(jié)之間的相互影響，從而提高產(chǎn)品的開發(fā)效率，提高設(shè)計師的積極性和效率，提高設(shè)計師的收益。
3.2 互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計流程的主要方面
3.2.1 設(shè)計調(diào)研階段
在傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計公司的設(shè)計調(diào)研階段，設(shè)計需求來的來源一般為兩種。第一種是甲方寫好設(shè)計需求，設(shè)計師根據(jù)設(shè)計需求去設(shè)計相應(yīng)的產(chǎn)品。有時設(shè)計師覺得甲方的需求不合理也沒有權(quán)利和義務(wù)去做調(diào)整。第二種為設(shè)計師的粗淺調(diào)研。由于公司的生存需要，中小型工業(yè)設(shè)計公司生存周期短，設(shè)計師通過樣品或者網(wǎng)上查資料來獲取設(shè)計產(chǎn)品的最基本資料，根本沒法對產(chǎn)品有比較深入和徹底的理解。
3.2.2 設(shè)計評價階段
在傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計公司的設(shè)計評價階段，設(shè)計師將做好的方案帶到甲方處，跟甲方進(jìn)行設(shè)計的闡述。通常就甲方評價一個方案的好壞在于其第一感覺，而不是通過系統(tǒng)的評價體系，同時在設(shè)計的評價階段常常又由于之前的一些溝通不暢導(dǎo)致整個設(shè)計方案推倒重來，
嚴(yán)重影響工作效率。
3.2.3 設(shè)計推廣階段
在傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計公司的設(shè)計推廣階段，由于產(chǎn)品推廣策劃是站在銷售的角度上看問題，所以，往往在介紹產(chǎn)品時，無法將工業(yè)設(shè)計師索要闡述的理念清晰正確地傳達(dá)給消費者，導(dǎo)致用戶無法充分地理解工業(yè)設(shè)計師的設(shè)計價值。
4 互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計公司設(shè)計流程構(gòu)建
傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計是串行流程，產(chǎn)品串行開發(fā)流程局限于研發(fā)工作的部門流程，不是面向市場的全流程，，設(shè)計早期不能全面考慮產(chǎn)品生命周期中的各種因素 ；產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計與工業(yè)設(shè)計聯(lián)系不緊，設(shè)計反復(fù)次數(shù)較多，每一反復(fù)都可能浪費掉大量的材料和時間，設(shè)計效率低下，一次設(shè)計成功率較低，而且設(shè)計周期長。劉國豪在《基于并行工程的工業(yè)設(shè)計流程構(gòu)建》[8]中提出對產(chǎn)品及其相關(guān)的制造過程和支持過程進(jìn)行并行化設(shè)計的一種新產(chǎn)品開發(fā)模式。筆者在分析已有的設(shè)計流程構(gòu)建的基礎(chǔ)上，將用戶為中心，以及設(shè)計師為主導(dǎo)的設(shè)計模式融入到中小型工業(yè)設(shè)計公司的設(shè)計流程中，并將設(shè)計流程構(gòu)建為調(diào)研，設(shè)計評價和結(jié)構(gòu)三個階段。
4.1 調(diào)研階段
調(diào)研階段包括產(chǎn)品大數(shù)據(jù)分析和設(shè)計師專業(yè)分析發(fā)揮各自長處：
（1）大數(shù)據(jù)用戶和市場分析：互聯(lián)網(wǎng)為大數(shù)據(jù)分析提供了可能，通過線上平臺提供的數(shù)據(jù)，開發(fā)團(tuán)隊可以對設(shè)計產(chǎn)品的市場情況，風(fēng)格趨勢和銷售狀況有一個比較詳細(xì)和大概的了解。從中給開發(fā)者可以發(fā)掘出很多用戶的痛點。
（2）專家用戶分析：通過聘請專家用戶參加焦點小組等的調(diào)研項目，開發(fā)團(tuán)隊能通過近距離的接觸專家用戶，發(fā)掘出一些網(wǎng)上無法看到的用戶的痛點，為后面的設(shè)計開發(fā)提供寶貴的建議。
通過互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)調(diào)研分析和設(shè)計師專業(yè)近距離深度的調(diào)研分析，既廣泛又深入地快速了解用戶的需求和痛點，為下一步的設(shè)計奠定良好的基礎(chǔ)。
4.2 設(shè)計評價階段
在設(shè)計評價階段設(shè)計師和結(jié)構(gòu)設(shè)計師，用戶和營銷人員，設(shè)計師及工程師共同參與，在設(shè)計的初期通過不斷地與結(jié)構(gòu)和市場和用戶的溝通，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡可能的將產(chǎn)品的成本壓到最低同時將結(jié)構(gòu)做到最合理。在初步設(shè)計完成后，邀請專家用戶對設(shè)計做出評價根據(jù)反饋來調(diào)整設(shè)計。同時在設(shè)計推出后，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道不斷得到反饋，快速地迭代產(chǎn)品。
4.3 結(jié)構(gòu)階段
結(jié)合工程師和設(shè)計師相互配合合作，把控設(shè)計細(xì)節(jié)，將成本，設(shè)計品質(zhì)等控制在一個高水平。
5 結(jié)語
本文從互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)和傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計公司的設(shè)計流程以入手，論述了互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用于傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計公司工業(yè)設(shè)計流程的可能性，同時通過對于設(shè)計流程中的調(diào)研，設(shè)計評價和結(jié)構(gòu)三個階段的改造，創(chuàng)造出一套以用戶為核心的以設(shè)計師為主導(dǎo)的設(shè)計流程，使設(shè)計師的積極性更高，實際流程的效能更高，產(chǎn)品更符合用戶的需要。
參考文獻(xiàn)：
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2016年1～11月紡織工業(yè)增加值為5.2%，較去年同期減少1.2個百分點。主要產(chǎn)品產(chǎn)量增速放緩，出口壓力較為突出，盈利能力保持穩(wěn)定，投資增速有所回落，運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善。
面對這一形勢，如何做強(qiáng)內(nèi)功，提高創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)型升級以化解行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)下行的壓力，成為我國紡織企業(yè)面臨的關(guān)鍵課題，深入開展信息化建設(shè)成為必不可少的重要措施。
中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，2017年是改革深化年，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是重點任務(wù)，中國的信息化進(jìn)程已經(jīng)匯入供給側(cè)改革的洪流，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級是改革的重要戰(zhàn)場。
轉(zhuǎn)型升級化解經(jīng)濟(jì)下行壓力
《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《“十三五”國家信息化規(guī)劃》和《智能制造發(fā)展規(guī)劃》、《深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》等一系列指導(dǎo)性文件相繼出臺，立足于我國信息化建設(shè)的新局面，明確了新的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)和基本方針，并對智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”等領(lǐng)域做出具體指導(dǎo)。2016年，紡織信息化向著智能制造和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的方向，取得了腳踏實地的進(jìn)展。
智能裝備取得進(jìn)展
裝備的智能化是實現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)，近年來紡織裝備的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得普遍進(jìn)展。在紡紗設(shè)備方面，清梳聯(lián)、粗細(xì)聯(lián)、細(xì)絡(luò)聯(lián)都形成了成套設(shè)備；印染設(shè)備方面，具有優(yōu)化功能的染色機(jī)、具有自適應(yīng)功能的數(shù)碼印花機(jī)投入應(yīng)用；在其他方面也有亮點，如杭州愛科的真皮智能裁剪機(jī)，考慮到真皮面料形狀不規(guī)則并有疵點的特點，先掃描面料，自動識別，再按照形狀進(jìn)行優(yōu)化排料，并避開疵點，最后自動裁剪、收料，整個過程都在流水線上連續(xù)完成。
智能物流系統(tǒng)形成突破
化纖、棉紡企業(yè)的自動化物流輸送與管理系統(tǒng)近年來在技術(shù)上形成突破，應(yīng)用取得快速發(fā)展。如青島賽特環(huán)球的筒紗自動包裝物流系統(tǒng)，包括筒紗的自動識別輸送、堆垛、拆垛、視覺檢測、稱重篩重、多方式自動成包、自動裝箱、整包（箱）稱重貼標(biāo)、打包、碼垛、入庫出庫等功能。可以對筒紗品種自動識別跟蹤，并采用視覺識別技術(shù)全過程質(zhì)量監(jiān)控，自動剔除不合格筒紗。已經(jīng)應(yīng)用于魏橋紡、臨清三和、山東華興、浙江鴻海等企業(yè)，大大提高了紡紗生產(chǎn)線后道工序的自動化水平。
智能生產(chǎn)線有了試點
以智能生產(chǎn)線為代表的生產(chǎn)過程智能化是智能制造的核心，投入最大，最受關(guān)注。去年終于建設(shè)了山東華興、江蘇大生等紡紗生產(chǎn)線試點，在行業(yè)內(nèi)很有影響力。如山東華興的環(huán)錠紡智能生產(chǎn)線，包括在線監(jiān)測信息系統(tǒng)、條筒AGV 輸送系統(tǒng)、細(xì)紗接頭智能導(dǎo)航系統(tǒng)、筒紗智能包裝與輸送系統(tǒng)等，實現(xiàn)了對國內(nèi)外不同供應(yīng)商的設(shè)備和系統(tǒng)全流程綜合集成，建成了從原料投入到成品入庫的連續(xù)化、自動化生產(chǎn)線。該項成果獲得2016年紡織行業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎。
個性化定制多點開花
隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，服裝個性化定制模式得到越來越多的企業(yè)青睞。繼青島紅領(lǐng)之后，寧波慈星、太平鳥、泉州海天2016年被工信部確定為個性化定制的示范企業(yè)。如寧波慈星開發(fā)了針織毛衫定制系統(tǒng)，提供可隨時獲取、按需使用的毛衫款式、制版軟件、織造工藝單和設(shè)備改造等服務(wù)功能。通過整合上下游資源，形成包括產(chǎn)品設(shè)計、訂單受理、工藝制版、原料倉庫、織造生產(chǎn)、半成品倉庫、縫制生產(chǎn)、去污柔軟、整燙定型、質(zhì)量檢測、成品倉庫、物流配送等環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)鏈。
云服務(wù)平臺發(fā)揮作用
基于互聯(lián)網(wǎng)的云服務(wù)平臺是“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要內(nèi)容，在紡織行業(yè)有很好的發(fā)展前景。如福建睿能開發(fā)了針織橫機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控云平臺，用戶可以通過電腦、手機(jī)、平板電腦等終端訪問監(jiān)控管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)支持橫機(jī)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)實時跟蹤、運(yùn)行維護(hù)等，便于機(jī)械廠對出廠設(shè)備進(jìn)行后期維護(hù)，還可以提供遠(yuǎn)程基站定位、遠(yuǎn)程鎖機(jī)、遠(yuǎn)程解鎖等服務(wù)。
2017年：著力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
紡織工業(yè)要加快信息化建設(shè)，主要是結(jié)合行業(yè)的具體情況，發(fā)揮其在供給側(cè)改革中的推動作用，助力自主創(chuàng)新，提高管理水平，培育新模式新業(yè)態(tài)，全面提升供給系統(tǒng)的效率和經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量。
突出紡織信息化的重點領(lǐng)域
2017年是推進(jìn)紡織工業(yè)由大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變進(jìn)程中承前啟后的一年?！都徔椆I(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》中強(qiáng)調(diào)了要實現(xiàn)兩化融合能力增強(qiáng)，成套智能紡織技術(shù)裝備實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，形成紡織各專業(yè)領(lǐng)域智能制造系統(tǒng)化解決方案；要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)在紡織行業(yè)融合應(yīng)用，促進(jìn)要素資源優(yōu)化配置，推動制造模式和商業(yè)模式創(chuàng)新。
智能制造提供紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力
智能制造是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口和重點，各級政府也將其作為做強(qiáng)制造業(yè)的抓手，會繼續(xù)給予專項支持。在紡織行業(yè)，智能制造包括裝備、產(chǎn)品、生產(chǎn)過程、制造方式的智能化，以及管理、服務(wù)的智能化。其中裝備的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的重要性不言而喻，而生產(chǎn)過程智能化是整個智能制造的核心。發(fā)展規(guī)劃提出的目標(biāo)是建設(shè)紡紗示范生產(chǎn)線、從紡絲到產(chǎn)品包裝的長絲示范生產(chǎn)線、全流程數(shù)字化監(jiān)控的印染示范生產(chǎn)線、新型非織造布示范生產(chǎn)線、經(jīng)編和緯編針織示范生產(chǎn)線和服裝家紡示范生產(chǎn)線。在這些生產(chǎn)線中，基于物聯(lián)網(wǎng)的在線監(jiān)測系統(tǒng)實時從設(shè)備采集數(shù)據(jù)，是生產(chǎn)過程智能化必不可少的基礎(chǔ)；生產(chǎn)物流信息化系統(tǒng)是生產(chǎn)線的重要組成部分和連接各個環(huán)節(jié)的紐帶，提高了生產(chǎn)線的自動化程度；MES與ERP的集成，提高了精細(xì)化管理水平，可以充分發(fā)揮生產(chǎn)線的整體效益；需要著力開發(fā)是知識獲取和優(yōu)化決策功能，以實現(xiàn)智能化的目標(biāo)。
就紡織行業(yè)的現(xiàn)狀而言，選擇和培育試點示范是實施智能制造的有效途徑。在基礎(chǔ)條件好的重點細(xì)分行業(yè)，選擇需求迫切的骨干企業(yè)，圍繞智能化生產(chǎn)線、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造等主題，開展不同模式和不同技術(shù)方案的試點示范，形成有效的經(jīng)驗，在全行業(yè)推廣。
互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展注入紡織轉(zhuǎn)型升級新動能
紡織工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，覆蓋設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、管理、物流、營銷和服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，涉及物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，有利于形成疊加效應(yīng)和倍增效應(yīng)，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新動能，前景廣闊、潛力巨大。
【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+” 信息技術(shù) 經(jīng)濟(jì)學(xué)
在今年的政府工作報告中，總理首次提出“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”這個概念于2012年在業(yè)界首次提出，與2007年出現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)化”概念一脈相承，強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)與各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界深度融合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是我國工業(yè)和信息化深度融合的成果與標(biāo)志，也是進(jìn)一步促進(jìn)信息消費的重要抓手。
“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實質(zhì)是信息技術(shù)的發(fā)展的產(chǎn)物。第一個10年，互聯(lián)網(wǎng)催生了很多經(jīng)濟(jì)，跟傳統(tǒng)行業(yè)共同生存、和平共處。在第二個10年，互聯(lián)網(wǎng)改變甚至顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)，這種改變又可分為四個階段：先是使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷，后是渠道的互聯(lián)網(wǎng)化，再是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，到今天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始全面融入金融、教育、旅游、健康、物流等傳統(tǒng)行業(yè)。
一、信息技術(shù)的重要性
信息技術(shù)作為20世紀(jì)最重要的技術(shù)發(fā)明，已經(jīng)成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的關(guān)鍵性技術(shù)，對社會的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式產(chǎn)生了極大的影響。信息技術(shù)對經(jīng)濟(jì)增長的推動作用，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
首先，信息產(chǎn)業(yè)不僅帶動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且能夠?qū)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造。信息技術(shù)不但大量滲入產(chǎn)品之中，而且應(yīng)用在生產(chǎn)過程中，實現(xiàn)了控制自動化、操作規(guī)范化，充分保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了勞動生產(chǎn)率。
其次，信息技術(shù)增強(qiáng)了企業(yè)的管理能力和決策能力。一方面，信息技術(shù)已經(jīng)滲入了企業(yè)經(jīng)營管理，信息化手段提高了經(jīng)營管理的效率；另一方面，企業(yè)通過各類網(wǎng)絡(luò)能夠非常便捷地獲取企業(yè)內(nèi)部和外界信息，對企業(yè)的整體規(guī)劃與決策能力有積極的推動作用。
第三，信息技術(shù)使得勞動生產(chǎn)率大幅提高。美國自1980年以來，工業(yè)生產(chǎn)和管理效率平均提高了3倍以上。從上世紀(jì)九十年代以來，美國的勞動生產(chǎn)率的提高一半以上要歸功于信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
第四，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，推動社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。信息是知識經(jīng)濟(jì)社會的主要經(jīng)濟(jì)資源，信息技術(shù)是知識經(jīng)濟(jì)的主要生產(chǎn)力，它日益滲透到幾乎所有的知識經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)的實質(zhì)
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的定義
所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，實際上是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)。新一代信息技術(shù)發(fā)展催生了創(chuàng)新2.0，而創(chuàng)新2.0又反過來作用與新一代信息技術(shù)形態(tài)的形成與發(fā)展，重塑了物聯(lián)網(wǎng)、云計算、社會計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的新形態(tài)，并進(jìn)一步推動知識社會以用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新為特點的創(chuàng)新2.0，改變了我們的生產(chǎn)、工作、生活方式，也引領(lǐng)了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的“新常態(tài)”。
簡單的說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展渠道，拉動傳統(tǒng)行業(yè)的新增長?；ヂ?lián)網(wǎng)同時打破了傳統(tǒng)行業(yè)之間的界限，不同的行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)十”的推動下開始融合成新興行業(yè)：通信業(yè)、IT業(yè)和傳媒業(yè)融合成現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)；傳媒產(chǎn)業(yè)、娛樂業(yè)、體育業(yè)、旅游業(yè)、IT業(yè)和地產(chǎn)業(yè)融合成休閑服務(wù)業(yè)；傳統(tǒng)金融業(yè)、IT業(yè)融合成現(xiàn)代金融業(yè)；醫(yī)療業(yè)、IT業(yè)和地產(chǎn)業(yè)融合成養(yǎng)老保健產(chǎn)業(yè)。除了上述融合產(chǎn)業(yè)之外，新的融合產(chǎn)業(yè)形態(tài)也在快速形成中。產(chǎn)業(yè)融合的承載形式則是以巨型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為平臺而形成的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，其基礎(chǔ)是先進(jìn)的基于云計算和大數(shù)據(jù)的技術(shù)平臺，其核心是數(shù)以億計的用戶和活躍用戶，阿里巴巴、騰訊、百度等“BAT”互聯(lián)網(wǎng)巨頭就是典型的代表。例如，阿里巴巴以電子商務(wù)起家，基于其先進(jìn)的技術(shù)平臺和龐大用戶，通過收購而布局了阿里健康和阿里娛樂，并通過產(chǎn)業(yè)基金的形式積極布局汽車“智造業(yè)”。
“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅是連接一切的網(wǎng)絡(luò)或?qū)⑦@些技術(shù)應(yīng)用于各個傳統(tǒng)行業(yè)。除了無所不在的網(wǎng)絡(luò)，還有無所不在的計算、數(shù)據(jù)、知識，一起形成和推進(jìn)了新一代信息技術(shù)的發(fā)展，推動了無所不在的創(chuàng)新（創(chuàng)新民主化），催生了以用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新為特點的面向知識社會的創(chuàng)新。
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)以大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)為依托
互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具，其目的是數(shù)據(jù)化，通過數(shù)據(jù)化，讓一切業(yè)務(wù)都變得可以分析，從而更好的掌握市場和用戶。大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新突破。大數(shù)據(jù)（bigdata，megadata），或稱巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。
大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理。換言之，如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè)，那么這種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵，在于提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過“加工”實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。
從技術(shù)上看，大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系就像一枚硬幣的正反面一樣密不可分。大數(shù)據(jù)必然無法用單臺的計算機(jī)進(jìn)行處理，必須采用分布式架構(gòu)。它的特色在于對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分布式數(shù)據(jù)挖掘，但它必須依托云計算的分布式處理、分布式數(shù)據(jù)庫和云存儲、虛擬化技術(shù)。隨著云時代的來臨，大數(shù)據(jù)（Bigdata）也吸引了越來越多的關(guān)注?！吨婆_》的分析師團(tuán)隊認(rèn)為，大數(shù)據(jù)（Bigdata）通常用來形容一個公司創(chuàng)造的大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)在下載到關(guān)系型數(shù)據(jù)庫用于分析時會花費過多時間和金錢。大數(shù)據(jù)分析常和云計算聯(lián)系到一起，因為實時的大型數(shù)據(jù)集分析需要像MapReduce -樣的框架來向數(shù)十、數(shù)百或甚至數(shù)千的電腦分配工作。
通過獲取與分析海量數(shù)據(jù)，我們能夠獲得用來分析人們行為習(xí)慣的有效信息，從而使得我們具備對個體行為進(jìn)行推測的可能。那些在過去看似毫無價值的信息在如今都會隨時可能會被用來回答“你是誰”的問題。
在大數(shù)據(jù)背景下交易平臺在理論上擁有銷售者網(wǎng)絡(luò)行為的一切數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)交易平臺存在與售假者承擔(dān)連帶責(zé)任的法律風(fēng)險，與其等到售假侵權(quán)后“亡羊補(bǔ)牢”，不如提前行動做到“未雨綢繆”。
企業(yè)從數(shù)據(jù)和分析中創(chuàng)造價值的關(guān)鍵是將原始數(shù)據(jù)的數(shù)量和多樣性轉(zhuǎn)變?yōu)槎床祢?qū)動的行動的速度，而最終決定這一轉(zhuǎn)化速度的快慢是則在于是否廣泛用大數(shù)據(jù)技術(shù)。
生產(chǎn)者是有價值的，消費者是價值的意義所在。有意義的才有價值，消費者不認(rèn)同的，就賣不出去，就實現(xiàn)不了價值；只有消費者認(rèn)同的，才賣得出去，才實現(xiàn)得了價值。大數(shù)據(jù)幫助我們從消費者這個源頭識別意義，從而幫助生產(chǎn)者實現(xiàn)價值。這就是啟動內(nèi)需的原理。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)的作用
（一）創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)新發(fā)展模式
“互聯(lián)網(wǎng)+”催生的新產(chǎn)品和市場空間，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。在東北老工業(yè)區(qū)注入“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃中，阿里巴巴已將沈陽作為重要物流節(jié)點來建設(shè)，依托沈陽和遼寧的區(qū)位優(yōu)勢，將輻射效應(yīng)擴(kuò)散至整個東北地區(qū)。在云計算、大數(shù)據(jù)和全球化貿(mào)易方面，阿里巴巴準(zhǔn)備和遼寧省政府一起，建立云計算基地，協(xié)助政府和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)“上云”，積極搭建政府云和企業(yè)云項目。利用阿里巴巴先進(jìn)的云計算實力和大數(shù)據(jù)經(jīng)驗，協(xié)助遼寧打造智慧省份和智慧城市。
（二）網(wǎng)絡(luò)信息安全威脅“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)
“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)是商業(yè)模式的創(chuàng)新，歸根結(jié)底是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托的商業(yè)模式創(chuàng)新?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有更多的消費者使用互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)信息安全面臨威脅的弊端依然存在。據(jù)中消協(xié)的《2014年度消費者個人信息網(wǎng)絡(luò)安全狀況報告》引述360網(wǎng)站安全檢測平臺的另一組數(shù)據(jù)顯示：2014年前11個月，該平臺共掃描各類網(wǎng)站164.2萬個，較2013年增加了80.O%。其中，存在安全漏洞的網(wǎng)站為61.7萬個，存在高危安全漏洞的網(wǎng)站共有27.9萬個。2014年全年，360網(wǎng)站衛(wèi)士共攔截各類網(wǎng)站漏洞攻擊7.0億次，較2013年1.21億次增長了約4.8倍?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的立法尚不完全，也沒有建立起社會信用代碼制度和信用信息共享平臺，消費者的信息安全得不到有效保障。
（三）盲目套用
互聯(lián)網(wǎng)就是工具和武器，對于傳統(tǒng)企業(yè)，最重要的是掌握這個武器，但是，掌握了這個武器，并不意味著就一定能打勝，最終，當(dāng)所有人都掌握這個武器之后，還是要回到商業(yè)的本質(zhì)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆，而是換代升級。真正的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)”，是實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的結(jié)合?；ヂ?lián)網(wǎng)如何做加法，最終要回過頭去提升產(chǎn)品、供應(yīng)方、資源方的成本效率和體驗。
開微信公眾號，頻繁和粉絲互動，為TCL拍攝宣傳短片，與大學(xué)生暢談創(chuàng)業(yè)歷程……即將迎來自己第五個本命年的李東生，更“潮”了。
去年9月，李東生帶領(lǐng)著TCL的管理層前往西部戈壁徒步112公里，歷經(jīng)4天3夜重走“玄奘之路”。這像是一個寓言，此時面對全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，TCL必須要走出一條自己的道路。
“進(jìn)一步刀光劍影，退一步萬丈深淵?！币苍S路更難走，但已經(jīng)建起壁壘的TCL可以隨時應(yīng)戰(zhàn)。曾經(jīng)的“彩電五虎”――創(chuàng)維、康佳、長虹、海信以及TCL的掌門人中，只有李東生仍舊堅守在一線。
2015年TCL集團(tuán)營收達(dá)到1045.79億元，同比增長3.51%，凈利潤32.3億元，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤25.7億元。完成這樣的成績著實不易，特別是在全球家電市場需求疲軟的大背景下，要想自身取得增長就意味著“從別人碗中搶食吃”。
他用34年沖進(jìn)千億陣營，卻謙稱自己是“上一代的企業(yè)家”，坦言互聯(lián)網(wǎng)思維比不了馬化騰和雷軍。李東生還說，他和TCL都在重新尋找定位，自己要當(dāng)好“服務(wù)員”，搭建一個平臺；而TCL要成為“全球化的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)集團(tuán)”。
嫁接資本，融合互聯(lián)網(wǎng)，干得正嗨的李東生不得不面對未來更殘酷的競爭，下一輪30年TCL會更好嗎？
工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)=？
一方具備強(qiáng)大工業(yè)制造能力及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，一方具備優(yōu)秀的視頻版權(quán)和完善的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，TCL和樂視的合作可以說是一拍即合。
去年12月，TCL與樂視戰(zhàn)略合作，樂視以每股6.50港元認(rèn)購TCL多媒體電子3.49億股股份，交易完成后持股比例約為20.1%。
“雙方優(yōu)勢互補(bǔ)的空間比較大?！闭劶按舜魏献?，李東生表示，“樂視看好我們在工業(yè)上的優(yōu)勢，我們看到樂視在互聯(lián)網(wǎng)特別是智能電視應(yīng)用方面的優(yōu)勢，豐富的內(nèi)容，另外互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營的方法，用戶變現(xiàn)能力很強(qiáng)，這方面的能力是我們比較缺的。雙方合作，希望能夠把協(xié)同效應(yīng)最大化，給雙方都帶來更大的利益?！?/p>
最直接的利好便是市場占有率。來自中怡康的數(shù)據(jù)顯示，TCL聯(lián)合樂視之后，雙方在中國市場占有率高達(dá)20.43%，遙遙領(lǐng)先其它品牌。此外，雙方還宣布通過聯(lián)合廣告運(yùn)營的方式，實現(xiàn)用戶疊加效應(yīng)以及打通用戶價值變現(xiàn)體系。將打造國內(nèi)最大的智能終端廣告平臺，這無疑將極大強(qiáng)化TCL的廣告營收力。
此外，全球播業(yè)務(wù)還將接入樂視生態(tài)，全球播作為獨立桌面接入到樂視超級電視的生態(tài)之中，為全球播提供更多的入口。同時樂視生態(tài)內(nèi)容也將與全球播共享，為全球播打造更多有競爭力的特色資源。
“這對于中國的互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)電視行業(yè)是一個積極的征兆，電視行業(yè)開始走向融合之道?！币晃浑娨曅袠I(yè)業(yè)內(nèi)人士向《英才》記者表示。
作為工業(yè)時代的企業(yè)代表，龐大的身軀，重資產(chǎn)經(jīng)營以及思維模式，都成為工業(yè)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的桎梏。而利用資本和股權(quán)合作的方式，捆綁優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)資源，謀求共贏也已是業(yè)內(nèi)的潮流和趨勢。
去年4月，TCL還與騰訊宣布在視頻、游戲、生活服務(wù)領(lǐng)域全面深度合作，建設(shè)TV+生態(tài)圈。一個月后，雙方又進(jìn)行資本層面的合作。TCL旗下智能電視運(yùn)營平臺――歡網(wǎng)科技引入騰訊投資作為戰(zhàn)略投資者。后者出資5000萬元獲得歡網(wǎng)科技7.143%的股權(quán)。
資料顯示，歡網(wǎng)科技是中國境內(nèi)最大的智能電視服務(wù)商。其基于電視屏幕，面向智能電視，OTT、IPTV和互動電視的運(yùn)營商，提供一站式的智能電視解決方案和運(yùn)營服務(wù)。通過端到端的運(yùn)營平臺、EPG生態(tài)系統(tǒng)、應(yīng)用商店生態(tài)系統(tǒng)和教育、游戲、生活等平臺業(yè)務(wù)，提升用戶體驗，實現(xiàn)增值業(yè)務(wù)。
騰訊擁有雄厚的用戶基礎(chǔ)和強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力，其獨特的行業(yè)優(yōu)勢地位和競爭優(yōu)勢不言而喻。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的來臨，“內(nèi)容服務(wù)+智能硬件”的合作已成為行業(yè)發(fā)展趨勢。
“騰訊選擇戰(zhàn)略入股歡網(wǎng)科技，強(qiáng)化與TCL TV+的業(yè)務(wù)合作，將有利于實現(xiàn)軟硬一體，增強(qiáng)挖掘用戶價值的能力?！币晃换ヂ?lián)網(wǎng)觀察者表示。
隨時可能殺死大企業(yè)
李東生曾坦言，自己最近90%的時間都在想“3053計劃”：智能電視和智能手機(jī)業(yè)務(wù)用三年時間進(jìn)入全球前五，力爭進(jìn)入前三，年銷售額達(dá)到2000億元。
李東生在“鷹旅戈行”復(fù)盤大會上提出這項戰(zhàn)略計劃?！?053戰(zhàn)略的制定，就是要能夠預(yù)計TCL所在行業(yè)、市場和產(chǎn)業(yè)格局，在今后三年里發(fā)生什么樣的變化。必須有什么樣的經(jīng)營能力，才能確保在產(chǎn)業(yè)中的競爭力、市場份額不斷提升。在這輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勝劣汰的競爭中，如果你把3年戰(zhàn)略目標(biāo)定低了或者定錯了，你極可能被淘汰或者滑向被淘汰的邊緣。你們不是和集團(tuán)博弈，而是要和整個行業(yè)市場展開競爭?！?/p>
為此，TCL旗下的多項資產(chǎn)，都在打造各自的核心競爭力。
隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，李東生將TCL產(chǎn)業(yè)及業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整為“7+3+1”，產(chǎn)品業(yè)務(wù)包括TCL多媒體電子（1070.HK）、TCL通訊科技（2618.HK）、華星光電、家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、通力電子（1249.HK）5家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；商用系統(tǒng)業(yè)務(wù)群、部品及材料業(yè)務(wù)群（含TCL顯示科技（0334.HK））。服務(wù)業(yè)務(wù)包含互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)業(yè)務(wù)群、銷售及物流服務(wù)事業(yè)本部、金融控股集團(tuán)。以及創(chuàng)投及投資業(yè)務(wù)群。
兩年前TCL提出了“智能+互聯(lián)網(wǎng)”、“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，去年繼續(xù)推進(jìn)“雙+”轉(zhuǎn)型與國際化再出發(fā)雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略。
“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與國際化戰(zhàn)略方面，爭取到2018年獲得一億家庭用戶和一億移動用戶，來自產(chǎn)品和服務(wù)的收益貢獻(xiàn)各占50%。顯然，隨著“3053計劃”的提出，兩年前的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有了更為清晰的目標(biāo)。
可要想實現(xiàn)，并非易事。就如同李東生在戈壁面對公司高管所說的：“現(xiàn)在市場的競爭環(huán)境正在變得不一樣，競爭的對手也開始變得不一樣。我們要清醒地認(rèn)識到，實際情況可能并不如上面這些數(shù)據(jù)反映的那么靚麗和強(qiáng)大?！?/p>
通訊、電視、家電領(lǐng)域都已是激烈廝殺的紅海市場，面板產(chǎn)業(yè)也極易受下游銷售市場影響。與此同時，各家公司紛紛推出殺手锏產(chǎn)品，小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依靠內(nèi)容也紛紛進(jìn)入電視行業(yè)。
家電企業(yè)跨界互聯(lián)網(wǎng)，紛紛出海并購，新技術(shù)也是層出不窮，可以說當(dāng)前TCL所面臨的競爭壓力相比10年前有過之而無不及。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，甚至商業(yè)模式的變革或者顛覆性技術(shù)的迅速普及都有可能殺死一家龐大的企業(yè)。
“我們所處的行業(yè)都存在過度競爭，甚至已進(jìn)入擠壓式或替代式增長的狀態(tài)。”李東生表示，如何縮小和標(biāo)桿企業(yè)的差距，如何超越競爭對手，都必須想清楚。
再跑五年追上三星
家電市場低迷，競爭對手出現(xiàn)業(yè)績下滑甚至虧損，TCL在 2015年交出不錯的成績單。李東生對此卻并不滿意。單以出貨量來比較，TCL彩電銷量全球第三，手機(jī)銷量全球第五，但從銷售額來看，排名就要落后很多。
李東生向《英才》記者直言：“TCL的競爭力只能算是世界平均水平，主要原因就是產(chǎn)品還是以中低價為主?！?/p>
一個真實而又殘酷的數(shù)據(jù)：蘋果獲取了全球智能手機(jī)市場近90%的利潤。
中國企業(yè)在長時期內(nèi)積累了強(qiáng)大的工業(yè)制造能力，在供應(yīng)鏈管理、成本控制、效率提升方面具備一定優(yōu)勢，而如何將創(chuàng)新性的想法、專利技術(shù)以及工業(yè)設(shè)計轉(zhuǎn)化為變現(xiàn)能力，還需要很長一段路要走。
“既定的18%增長目標(biāo)，最終只完成了4%，只能算是沒有后退，并沒有實現(xiàn)逆勢增長。很重要的原因，在于我們自己的核心能力還不是特別有優(yōu)勢。加強(qiáng)四項核心能力的建設(shè)是我們今年的重點工作?！崩顤|生在業(yè)績會上表示。
在李東生看來，TCL已經(jīng)具備了四項核心能力――產(chǎn)品技術(shù)能力、工業(yè)能力、品牌及全球化能力、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)能力。這將是TCL挑戰(zhàn)行業(yè)標(biāo)桿的基礎(chǔ)。
TCL在中國企業(yè)PCT國際專利申請量中排名第三，工業(yè)制造能力也已毋庸置疑。而國際化運(yùn)營顯然將是TCL甩掉國內(nèi)競爭對手的重要武器。
此外，華星光電依舊是TCL的利潤蓄水池，保持著全球彩電面板銷量市場份額第六名的位置。根據(jù)公司財報，華星光電全年實現(xiàn)營收180.28億元，凈利潤20.70億元。盡管由于產(chǎn)業(yè)周期性影響，這個數(shù)字同比有所下滑，但不到20%的營收占比卻創(chuàng)造了集團(tuán)六成以上的利潤，華星光電的重要性不言而喻。
更令李東生感到欣喜的是：“華星工廠在過去10個季度的工作效率、效益指標(biāo)（單個生產(chǎn)線的產(chǎn)值）全球領(lǐng)先，不亞于三星顯示。華星光電是全球8.5代線中產(chǎn)能最大的工廠，并且是智能化、自動化。未來希望我們主要的產(chǎn)業(yè)工廠，包括彩電廠、手機(jī)廠、家電廠都能夠往這個水平發(fā)展。”
與日韓企業(yè)相比，中國彩電企業(yè)的致命硬傷就在面板領(lǐng)域，而補(bǔ)齊這款短板后，TCL的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力有了極大提升。
當(dāng)前華星光電一半的產(chǎn)能被TCL內(nèi)部消化，很大程度上抵御了市場波動帶來的風(fēng)險。
眾所周知，面板產(chǎn)業(yè)是一個極度“燒錢”的行當(dāng)，而技術(shù)迭代又非常快速，產(chǎn)品線的更新?lián)Q代也會導(dǎo)致上一代產(chǎn)品的價格下跌，因此把握好投資節(jié)奏至關(guān)重要。
“這個產(chǎn)業(yè)的機(jī)會和挑戰(zhàn)都很大?！崩顤|生向《英才》記者透露，“華星光電在深圳的T2工廠第二期今年會投產(chǎn)。已經(jīng)投資了兩條8.5代線，T1加T2會達(dá)到26萬―28萬機(jī)板的產(chǎn)能，規(guī)模上了一個臺階。”
此外，TCL還準(zhǔn)備在深圳規(guī)劃下一代更大的顯示面板。類似COA、量子點、HTR、高射動態(tài)色域改善的技術(shù)，都會在今年T2 的產(chǎn)品陸續(xù)用上。
“技術(shù)是不斷迭代的，沒有新的項目，新的技術(shù)就很難有一個載體。而且新的技術(shù)在新載體建起來之后才有應(yīng)用的空間，還可以對老的工廠做技術(shù)升級改造?！苯?jīng)歷與三星、LG等企業(yè)的正面交鋒后，李東生切身感受到了技術(shù)投入的重要性。
在武漢TCL還建設(shè)了低溫多晶硅+AMOLED工廠，今年底會實現(xiàn)第一期量產(chǎn)。而且與TCL通訊可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，“第一期出來就用于我們自己的通訊手機(jī)?！崩顤|生表示，未來TCL還計劃生產(chǎn)用于中小移動屏的柔性顯示屏。
面板領(lǐng)域，三星、LG一直是TCL學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，而且，三星在面板領(lǐng)域的地位并非不可撼動，他向《英才》記者比喻道，就像一場賽跑，TCL起步晚，但速度快，“現(xiàn)在就是在跑步，他是領(lǐng)跑，我們在后面追，再跑五年，我們能差不多在一條線上?！?/p>
下一個現(xiàn)金奶牛
好消息是，兩年前提出的“雙+”戰(zhàn)略正在發(fā)揮成效。
年報顯示，2015年集團(tuán)服務(wù)業(yè)務(wù)板塊總收入達(dá)到220億元，同比增長20.4%，明顯高于產(chǎn)品銷售收入的增長。
李東生也表示服務(wù)業(yè)將成為TCL下一個“現(xiàn)金奶牛”。其中包括互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)事業(yè)本部、銷售及物流服務(wù)業(yè)務(wù)群、金融控股集團(tuán)，正逐漸成為TCL未來業(yè)績增長的重要構(gòu)成。
新組建的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)事業(yè)本部，也已著手搭建和強(qiáng)化涵蓋移動互聯(lián)網(wǎng)、智能電視、智能家居的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營平臺。包括歡網(wǎng)科技、全球播、TCL教育網(wǎng)、IMAX家庭影院、智能家庭和TCL文化傳媒公司等企業(yè)，以及云服務(wù)平臺、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺和移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺。
數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，智能電視TV+平臺激活用戶數(shù)1192.5萬，日均活躍用戶數(shù)達(dá)到480.1萬，同比增長111.6%，圍繞視頻、教育、游戲、生活的四大垂直子生態(tài)逐漸成熟。
其中，全球播是一項極具吸引力的業(yè)務(wù)。它可以向用戶提供院線同步電影/首輪電影點播的服務(wù)，向海外地區(qū)提供衛(wèi)星直播電視服務(wù)。至2015年底激活用戶突破475萬。
“全球播已經(jīng)成為中國最大的家庭互聯(lián)網(wǎng)電影院線，正在進(jìn)行B輪融資。未來有望通過業(yè)務(wù)運(yùn)營持續(xù)創(chuàng)新，提供全新的用戶觀影體驗，創(chuàng)造成功的新商業(yè)模式?！崩顤|生向《英才》記者表示。
此外，整合客音（服務(wù)網(wǎng)）、速必達(dá)（物流網(wǎng)）、酷友電商（虛擬網(wǎng)）、體驗店（實體網(wǎng)）四個業(yè)務(wù)板塊，TCL成立了酷友科技O2O業(yè)務(wù)平臺。
O2O業(yè)務(wù)平臺以經(jīng)營用戶和服務(wù)用戶為中心，以三屏互動為界面，構(gòu)建以“產(chǎn)品+服務(wù)”為核心的生態(tài)系統(tǒng)，通過官網(wǎng)商城和TV商城的運(yùn)營提升用戶黏性。
“以往我們的產(chǎn)品賣出去之后，用戶找我們越少越好，因為找我們就是售后服務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量好自然不找我們。現(xiàn)在不一樣，我們主動找用戶，產(chǎn)品賣出去后，推送各項服務(wù)當(dāng)中就可以得到大量的數(shù)據(jù)，研究這些數(shù)據(jù)，就可以把這些用戶所需要的服務(wù)內(nèi)容推送給他。”李東生深刻理解到，互聯(lián)網(wǎng)時代用戶體驗的重要性，“在為用戶創(chuàng)造價值的同時，也能夠給自己帶來價值?！?/p>
搶食高端市場
經(jīng)歷國際化的挫折和歷練后，似乎只有在世界高端市場獲得成功，才不辜負(fù)TCL這些年的努力耕耘。
通過收購阿爾卡特，TCL獲取了進(jìn)軍北美市場的翹板。TCL通訊CEO郭愛平公開表示，目前TCL在美國主要是依靠阿爾卡特這個品牌，且產(chǎn)品定位于中低端，下一步有望進(jìn)軍高端市場。
值得一提的是，TCL通訊在海外市場的銷量不斷攀升，在北美市場和美國市場均表現(xiàn)出色，并不斷從三星、LG等國際品牌手中搶占市場份額。
特別是美國收獲頗豐，要知道這里是蘋果的大本營，三星、LG等企業(yè)的利潤蓄水池?！拔覀儼盐兆×藱C(jī)會，去年在美國市場賣了1450萬臺手機(jī)，創(chuàng)了歷史新高，而且利潤還不錯。彩電在美國去年超過100萬臺，實現(xiàn)了盈利?！?/p>
作為成熟市場，美國市場無論是消費者心態(tài)還是企業(yè)售后體系都非常完善。也就是說，美國的消費者最喜歡的電視并不是具備新概念、大尺寸，而是完全根據(jù)自己需要來選擇，也絕不會因為短期話題炒作熱點就購買某個家電產(chǎn)品。
在手機(jī)領(lǐng)域，消費者不追求大屏，換機(jī)頻率也低。而美國90天乃至更長時間的退換貨制度，也令產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、成本控制跟不上的企業(yè)頭痛不已。
長期投入，本土化應(yīng)用服務(wù)的研發(fā)，以及通過并購阿爾卡特和Palm品牌，都為TCL在最難攻克的美國市場奠定了基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示，目前中國彩電品牌占據(jù)美國市場大約6%，其中TCL一家就占據(jù)3%。
接受專訪時，李東生興致勃勃地向《英才》記者展示自己的手機(jī)。而在年初的巴塞羅那通訊展上TCL正式了IDOL4，這款產(chǎn)品可以配備VR體驗眼鏡，可以把手機(jī)套在VR的盒子里面直接體驗VR，一套產(chǎn)品的價格為499美元。
不僅要從三星和蘋果的嘴里搶食吃，TCL還要繼續(xù)發(fā)力新興市場。由于全球移動終端市場增速放緩，除蘋果逆勢增長外，各大手機(jī)廠商均感受到了不小壓力。
“TCL通訊海外銷售增長了1000萬臺?！钡麄€通訊板塊的壓力十分嚴(yán)峻，李東生對《英才》記者表示，“我們重組了TCL國內(nèi)的業(yè)務(wù)組織，力求在今年有所突破，商業(yè)計劃的調(diào)整、產(chǎn)品的調(diào)整，需要一點時間。這個行業(yè)不太好，我們也不例外。但全年實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)還是很有信心?！?/p>
整個TCL的營收中，47%來自海外，李東生期望未來這個數(shù)字達(dá)到50%。“我們在全球市場份額還比較小，在這個大蛋糕里面應(yīng)該多切一點?！崩顤|生說道。
建百億產(chǎn)業(yè)投資平臺
在提升自己工業(yè)制造能力的同時，李東生不忘借助資本和金融的力量，以撬動更廣泛的資源來實現(xiàn)快速發(fā)展。
2015年TCL在資本市場動作頻頻。牽手樂視，聯(lián)合騰訊。翰林匯（835281）成功在新三板掛牌上市，將TCL顯示科技（0334.HK）收入麾下。此外，入股天津通訊廣播設(shè)備廠“七一二”進(jìn)入軍用通信領(lǐng)域；收購美國palm智能終端品牌；33億元參股上海銀行。
今年2月，TCL還宣布與紫光集團(tuán)成立產(chǎn)業(yè)并購基金，打造百億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)投資平臺，重點投資于紫光集團(tuán)和TCL集團(tuán)產(chǎn)業(yè)上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、TMT、工業(yè)4.0、工業(yè)2025及互聯(lián)網(wǎng)+等行業(yè)的直接投資、并購等。
據(jù)了解，這個并購基金TCL與紫光集團(tuán)各出資10億，外部募集80億，規(guī)模為100億元。過去5年，TCL在半導(dǎo)體顯示方面投入了660億元，而產(chǎn)業(yè)基金能以少量自有資金撬動豐富的社會資源正是李東生看重資本的重要原因。
“紫光也是一個技術(shù)型的實業(yè)投資公司，它重點的業(yè)務(wù)是半導(dǎo)體芯片?！痹诶顤|生看來，TCL和紫光有天然的互補(bǔ)性?！安①徎饘@相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，尋找兼并重組的機(jī)會。全球經(jīng)濟(jì)在調(diào)整，中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)也在調(diào)整，會有很多收購兼并重組的機(jī)會，單靠企業(yè)來做，有些項目可能資金不夠。如果有一些大的并購項目，產(chǎn)業(yè)基金也可以作為投資方參與進(jìn)去，推動并購項目較快達(dá)成?！?/p>
李東生一直在強(qiáng)調(diào)說，實業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的脊梁，但通過金融與產(chǎn)業(yè)的良性互動，無疑將為實業(yè)帶來更開闊的想象空間。
去年，TCL在深圳前海組建注冊了金融控股集團(tuán)，該年度即實現(xiàn)6.7億元的利潤。此外，集團(tuán)還成了TCL創(chuàng)投及投資業(yè)務(wù)群，創(chuàng)投基金管理總規(guī)模為15.27億元，持有多家上市公司股份。
“我們做的是產(chǎn)業(yè)金融?！崩顤|生向《英才》記者強(qiáng)調(diào)，“我們不想做成一個傳統(tǒng)的金融企業(yè)，我們也沒有這個能力?！?/p>
TCL的金融業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合，李東生介紹說，TCL金融業(yè)務(wù)初衷是圍繞自己企業(yè)內(nèi)部的金融服務(wù)，將未來期望擴(kuò)展到TCL的用戶，供應(yīng)鏈金融、消費金融，科技小貸、第三方支付，都圍繞產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈銷售服務(wù)來展開。
當(dāng)今，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是全球經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中最引人注目的亮點之一，其發(fā)展之快、影響之大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的想象。我國互聯(lián)網(wǎng)也從無到有，從小到大，實現(xiàn)了持續(xù)、快速、健康發(fā)展，呈現(xiàn)出以下幾方面的趨勢和特點：
第一，發(fā)展速度非?？?。截止到今年6月底，全國網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)達(dá)到1.62億人，比2000年同期增加了3900萬人，增長率達(dá)到了31.7%，普及率達(dá)到了12.3%，同比提高近3個百分點。寬帶網(wǎng)民數(shù)達(dá)到1.22億，以手機(jī)為終端的無線網(wǎng)民達(dá)4430萬，互聯(lián)網(wǎng)帶寬總量已經(jīng)達(dá)到312G。
第二，創(chuàng)新十分活躍。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷推陳出新，下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化取得重大突破，下一代互聯(lián)網(wǎng)市場工程建設(shè)取得實質(zhì)性進(jìn)展，網(wǎng)絡(luò)信息資源結(jié)合各種應(yīng)用日趨豐富。在早期的電子郵件、網(wǎng)站下載之后，以互聯(lián)網(wǎng)為手段的通訊、電子政務(wù)、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)金融、社會服務(wù)等業(yè)務(wù)日新月異，搜索引擎、即時通訊、在線娛樂、音視頻等方面也得到快速發(fā)展。
第三，滲透應(yīng)用廣泛。互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)的開放性、技術(shù)的滲透性、信息傳播的交互性，能夠與人類生活、生產(chǎn)緊密相連，廣泛滲透到政治、經(jīng)濟(jì)、社會、軍事、科技文化、教育等各個領(lǐng)域、各個方面。
第四，影響日益突出。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)影響不斷擴(kuò)大。一方面互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)增長，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變提高了政府行政管理與社會公共服務(wù)水平；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也給現(xiàn)代社會帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)攻擊、并購傳播、網(wǎng)絡(luò)犯罪、有害不良信息泛濫等網(wǎng)絡(luò)信息安全問題，對社會穩(wěn)定、對文明群眾的切身利益產(chǎn)生不可低估的負(fù)面影響。
第五，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境明顯改善。近年來針對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，有關(guān)部門組織實施了陽光綠色網(wǎng)絡(luò)工程，大力倡導(dǎo)綠色網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境得到有效改善，為互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
近10年來，互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展和普及應(yīng)用已經(jīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了日新月異的變化。然而，互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展中也存在諸多矛盾和問題，為此，我們應(yīng)該堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持發(fā)展與管理并重，采取有效措施，扎實推進(jìn)中國互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)健康發(fā)展，使信息技術(shù)、信息資源更好地造福于社會。
一、要抓住歷史機(jī)遇，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)又快又好地發(fā)展。我們要緊緊抓住這個難得的機(jī)遇，堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，認(rèn)真落實國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略，加快互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步伐。要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高網(wǎng)絡(luò)性能，特別是要加快互聯(lián)網(wǎng)向農(nóng)村的發(fā)展步伐，縮小數(shù)字鴻溝，力爭“十一五”末實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng)的目標(biāo)。
二、要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新以及信息資源的開發(fā)利用。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要大力堅持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和商務(wù)模式的創(chuàng)新，提升自主創(chuàng)新能力，努力突破關(guān)鍵技術(shù)，掌握更多的知識產(chǎn)權(quán)，積極開發(fā)市場需求的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，延伸和拓展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價值鏈，推動互聯(lián)網(wǎng)向經(jīng)濟(jì)社會各行業(yè)、各領(lǐng)域滲透的廣度和深度。要從政策標(biāo)準(zhǔn)制訂、市場監(jiān)管、資源配置等方面加大支持創(chuàng)新力度。物色、推動IPTV、手機(jī)電視等融合性業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、要大興網(wǎng)絡(luò)文明之風(fēng)，扎實推進(jìn)中國網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)。要加強(qiáng)正面引導(dǎo)，倡導(dǎo)綠色網(wǎng)絡(luò)文化，努力建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、管理高效的網(wǎng)絡(luò)，積極推動中國特色網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)。要大興網(wǎng)絡(luò)文明之風(fēng)，扎實推進(jìn)中國網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)。
四、要加大行業(yè)管理。行業(yè)管理部門要主動適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理，扎實做好政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂，完善網(wǎng)絡(luò)備案管理，加強(qiáng)技術(shù)保障能力建設(shè)等基礎(chǔ)性管理，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和必要的行政手段，加強(qiáng)市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，繼續(xù)深入推進(jìn)陽光綠色工程。加強(qiáng)綠色上網(wǎng)過濾軟件推廣應(yīng)用，著力推出一批人民群眾喜聞樂見的精品業(yè)務(wù)和綠色網(wǎng)站，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
