發(fā)布時(shí)間：2023-12-13 15:03:16
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的水庫(kù)工程建設(shè)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
責(zé)任尚未明確科學(xué)、合理的水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理制度是確保工程管理質(zhì)量的關(guān)鍵，在管理制度中，應(yīng)明確工程參與設(shè)計(jì)人員、管理人員、施工技術(shù)人員等不同崗位人員的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，不僅可規(guī)范工程建設(shè)程序，也可調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性。然而在實(shí)際工作中，很多施工單位尚未建立完善的工程管理制度，很多工作人員并沒有充分明確自身的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，導(dǎo)致管理工作混亂，也容易導(dǎo)致安全、質(zhì)量隱患。合同管理缺乏規(guī)范性合同管理是工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，合同中會(huì)明確列明建設(shè)方與施工方簽訂的所有法律條款、權(quán)利、義務(wù)，是雙方利益得以保證的有力憑證。然而，很多施工單位并沒有重視合同管理，從而導(dǎo)致合同糾紛問題。
比如，施工合同中會(huì)明確規(guī)定一定的施工工期，但是實(shí)際施工中并沒有嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，影響整個(gè)工程建設(shè)的順利開展，也會(huì)導(dǎo)致施工工期延誤，需要承擔(dān)違約責(zé)任。監(jiān)理工作不到位監(jiān)理是加強(qiáng)工程建設(shè)管理的重要機(jī)制，對(duì)于監(jiān)督管理工程建設(shè)質(zhì)量有極其重要的作用。然而實(shí)際工程建設(shè)管理中，常常會(huì)出現(xiàn)監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)低下、工作人員數(shù)量不夠等諸多問題，就容易造成沒有嚴(yán)格按照合同約定、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督施工，使得很多關(guān)鍵工序、重要部位沒有及時(shí)監(jiān)督到位，最終造成沒有充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)管職能，質(zhì)量安全監(jiān)督力度不足。資金使用不合理目前，很多施工單位并沒有制定完善的會(huì)計(jì)管理制度，尚未按照實(shí)際工程需求進(jìn)行有效、合理的資金預(yù)算管理和使用計(jì)劃，也沒有嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)款項(xiàng)收繳、支付，有的施工單位甚至出現(xiàn)缺少安全資金以及資金挪用、擠占、滯留、截留等違規(guī)現(xiàn)象。工程竣工結(jié)算階段也常常存在錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)等現(xiàn)象，導(dǎo)致工程結(jié)算階段的數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)可靠性。專業(yè)技術(shù)人員不到位小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固的施工單位及其施工隊(duì)伍中存在專業(yè)技術(shù)人員不到位的情況，施工隊(duì)伍中存在沒有上崗證的工作人員，有些單位甚至存在未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工就上崗。由于缺少專業(yè)技術(shù)人員，整個(gè)隊(duì)伍的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較低，因此形成質(zhì)量安全隱患，影響整個(gè)施工的質(zhì)量和進(jìn)度。
二、在擬定施工合同過(guò)程中，施工單位應(yīng)全面考慮
施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題以及緊急突發(fā)狀況，并且應(yīng)在施工合同中附注進(jìn)行明確說(shuō)明。特別是一些工程施工的技術(shù)難度較大，或者施工工程量較大，出現(xiàn)的問題會(huì)更多，不確定因素也很多，極易受到外界各種因素的影響，可能對(duì)于施工進(jìn)度會(huì)有直接的影響，因此在雙方簽訂施工合同時(shí)，應(yīng)多考慮一些因素。進(jìn)一步加大監(jiān)理力度嚴(yán)格的監(jiān)理對(duì)于提高工程建設(shè)管理質(zhì)量有極其重要的現(xiàn)實(shí)作用，監(jiān)理單位應(yīng)明確自己的職責(zé)，充分發(fā)揮自己的監(jiān)督作用。首先應(yīng)嚴(yán)格審查監(jiān)理人員的崗位資格證書，做到持證上崗。同時(shí)應(yīng)成立一個(gè)專門的工程監(jiān)理管理部門，全權(quán)負(fù)責(zé)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理，制定科學(xué)、系統(tǒng)的監(jiān)理工作制度，明確規(guī)定監(jiān)理工作內(nèi)容以及工作職責(zé)，使所有監(jiān)理人員可以嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的監(jiān)理工作規(guī)范和要求執(zhí)行監(jiān)理工作，嚴(yán)格檢查工程建設(shè)質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題，應(yīng)立即要求施工單位返工或停止施工，及時(shí)采取有效的處理措施。加強(qiáng)質(zhì)量安全管理施工單位應(yīng)制定科學(xué)、合理的質(zhì)量安全管理制度，質(zhì)量安全管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)施工的全過(guò)程，應(yīng)在施工每一個(gè)階段、環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，出現(xiàn)工程事故。同時(shí)施工單位應(yīng)在國(guó)家制定的安全法律法規(guī)基礎(chǔ)上，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際制定切實(shí)可行的安全管理制度。應(yīng)該執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，動(dòng)員所有員工一起參與安全生產(chǎn)管理工作，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量安全隱患，應(yīng)立即采取有效的預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施。
【摘要】從水庫(kù)工程建設(shè)中的問題分析出發(fā)，從水庫(kù)施工的技術(shù)及質(zhì)量管理入手，提出一系列的水庫(kù)建設(shè)施工管理的綜合措施，明確水庫(kù)工程建設(shè)管理的重要性，以達(dá)到水庫(kù)工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】水庫(kù)工程建設(shè)；施工管理；管理探析
1 引言
在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，水庫(kù)工程建設(shè)的管理越來(lái)越受到重視，管理理論和技術(shù)的研究一直在高速的發(fā)展，施工管理手段的不斷更新?lián)Q代，高新科學(xué)技術(shù)在管理領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用，向管理要效益已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向之一?，F(xiàn)代化的工程管理可以概括為用現(xiàn)代化的技術(shù)進(jìn)行工程管理工作，積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，改造和替代現(xiàn)有設(shè)備，改善水庫(kù)建設(shè)管理?xiàng)l件，掌握工程運(yùn)行動(dòng)態(tài)，科學(xué)制定運(yùn)用、調(diào)度方案、提高檢測(cè)、預(yù)報(bào)和決策的施工方案和管理辦法，本文從水庫(kù)工程施工管理存在的問題出發(fā)，對(duì)幾項(xiàng)特定技術(shù)管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及成本控制方面對(duì)水庫(kù)工程管理進(jìn)行探析，以此科學(xué)合理地使用人力、物力和財(cái)力，以施工活動(dòng)為主體，制定各項(xiàng)施工計(jì)劃，確保施工有序進(jìn)行。
2 水庫(kù)工程施工管理存在的問題
首先是水庫(kù)工程建設(shè)的招標(biāo)及投標(biāo)程序不清晰，造成水庫(kù)工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)中有關(guān)程序的時(shí)限規(guī)定。其次是水庫(kù)工程準(zhǔn)備工作不充分，水庫(kù)項(xiàng)目的施工圖沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查，部分項(xiàng)目重大設(shè)計(jì)修改程序不到位。第三是水庫(kù)工程建設(shè)項(xiàng)目法人的組建不規(guī)范，職責(zé)不明確，以致組織機(jī)構(gòu)不健全，施工分工職責(zé)不明確，從而缺乏組織協(xié)調(diào)能力。再者是工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部未合理設(shè)置技術(shù)、質(zhì)量管理及其他機(jī)構(gòu)。
3 水庫(kù)工程施工相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理
3.1 大壩整治工程方面包含大壩上下游，上游面宜采用C15的混凝土預(yù)制塊護(hù)坡,下游面壩坡整平后可建排水溝，壩頂建防浪墻及泥結(jié)石路面，施工順序?yàn)?施工放線,壩腳、馬道開挖回填,壩坡整治,預(yù)制塊護(hù)坡,壩邊漿砌石。
3.2 帷幕灌漿工程根據(jù)該水庫(kù)的施工特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要求，為了在汛期前完成灌漿作業(yè),應(yīng)該配備臺(tái)鉆機(jī)、灌漿機(jī)同時(shí)作業(yè)，并結(jié)合該水庫(kù)的滲漏與壩址水文、工程地質(zhì)條件,帷幕線按設(shè)計(jì)布置,在施工時(shí)先進(jìn)行接觸帶鉆灌作業(yè),待凝后再進(jìn)行基巖的鉆灌作業(yè)。
3.3 砂石料的質(zhì)量控制。在水庫(kù)工程施工時(shí)首先抽取砂、碎石到試驗(yàn)檢測(cè)中心經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用。生產(chǎn)的砂石料必須滿足施工質(zhì)量規(guī)范要求,含泥量、粉塵不得超標(biāo)。
3.4 鋼筋、水泥的質(zhì)量控制。鋼筋、水泥必須有出廠合格證,而且需經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。
3.5 混凝土施工質(zhì)量控制。混凝土施工嚴(yán)格按《水工混凝土施工規(guī)范》執(zhí)行。從原材料作手抓起,混凝土拌制、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按規(guī)范操作。
3.6 灌漿施工質(zhì)量控制。在灌漿工程施工中根據(jù)先導(dǎo)孔資料及地質(zhì)情況分析,關(guān)鍵是接觸帶及壩基滲漏,在施工時(shí)分兩步,先進(jìn)行接組帶灌漿,待凝后再完成基巖灌漿。
4 水庫(kù)工程施工管理綜合措施
4.1 工程責(zé)任制的確立
水庫(kù)工程建設(shè)管理在管理體制應(yīng)采用項(xiàng)目法人責(zé)任、招標(biāo)投標(biāo)制及工程監(jiān)理制，明確項(xiàng)目法人責(zé)任制是解決以往工程管理中出現(xiàn)的多頭管理、責(zé)任不明等方面的間題。監(jiān)理單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、文件、施工技術(shù)規(guī)范及施工合同文件進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、資金控制，合同、信息管理及全面實(shí)行施工質(zhì)量管理，建立健全施工質(zhì)量保證體系、檢查體系、旁站監(jiān)理及各項(xiàng)施工檢測(cè)及驗(yàn)收簽證制度。設(shè)計(jì)單位各專業(yè)代表根據(jù)施工進(jìn)度常駐工地，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。設(shè)計(jì)變更均有設(shè)計(jì)通知和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)要，并做到在施工過(guò)程中及時(shí)逐級(jí)上報(bào)審批。針對(duì)氣候寒冷、有抗凍要求的混凝土進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)試驗(yàn)，對(duì)長(zhǎng)期暴露在外的水工建筑物采用硅粉混凝土進(jìn)行施工。
4.2 薄弱部位的質(zhì)量控制
對(duì)于水庫(kù)工程建設(shè)的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制技術(shù)指標(biāo),按照?qǐng)D紙和說(shuō)明的要求及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求。如輸水涵,既是水庫(kù)樞紐的關(guān)鍵部位,也是水庫(kù)運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)施工質(zhì)量的控制十分關(guān)鍵,由于原輸水涵運(yùn)行多年,閘室、閘門、涵管都存在一定的安全隱患,本次加固時(shí),采用進(jìn)出口以人工施工為主,中段配以機(jī)械施工進(jìn)行,盡量避免施工機(jī)械對(duì)原涵管的破壞。
4.3 水庫(kù)施工布置管理
在水庫(kù)施工及生活過(guò)程中，用水可以架設(shè)臨時(shí)水泵，從水庫(kù)抽取，用儲(chǔ)水罐儲(chǔ)水。施工用電電力可由附近電網(wǎng)解決，同時(shí)需要自備發(fā)電設(shè)備。對(duì)外交通道路應(yīng)該根據(jù)土質(zhì)路面做好準(zhǔn)備，整修路面，鋪碎（卵）石、沙、粘土形成泥結(jié)石路面，以保證除險(xiǎn)水庫(kù)建設(shè)工程建筑材料的運(yùn)輸需求。
4.4 建立工程安全監(jiān)測(cè)、評(píng)估與維護(hù)模式
為確保水庫(kù)建設(shè)的工程安全，要建立控制水利樞紐和堤防、水閘等安全監(jiān)測(cè)、評(píng)估模型。借助光纜及其他各種傳感器和遠(yuǎn)程視頻技術(shù)，監(jiān)測(cè)工程滲水、沉降等直白哦，編制相應(yīng)的檢測(cè)系統(tǒng)管理軟件；結(jié)合工程檢測(cè)、驗(yàn)收、運(yùn)行管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題，在對(duì)已有資料進(jìn)行系統(tǒng)歸納整理的基礎(chǔ)上，從工程安全評(píng)估理論和方法，建立工程安全評(píng)估模型，通過(guò)研究與開發(fā)，提出工程養(yǎng)護(hù)修理標(biāo)準(zhǔn)模型，實(shí)現(xiàn)工程維護(hù)業(yè)務(wù)的智能化處理，達(dá)到自動(dòng)生成工程維護(hù)方案，為工程維護(hù)決策提供信息支持，提高水庫(kù)建設(shè)工程維護(hù)決策水平，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化。
4.5 建立協(xié)調(diào)制度及注重監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)
水庫(kù)工程項(xiàng)目部應(yīng)該確定協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、內(nèi)容方式和具體負(fù)責(zé)人，根據(jù)不同的對(duì)象,采用不同的協(xié)調(diào)方法,在工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)分項(xiàng)目目標(biāo)互相制約的情況,這就應(yīng)保證水庫(kù)工程建設(shè)整體效益,,實(shí)現(xiàn)綜合協(xié)調(diào)和總體優(yōu)化，確保了工程關(guān)鍵時(shí)期施工順利進(jìn)行。在水庫(kù)工程建設(shè)中,監(jiān)理工程師如同指揮長(zhǎng),全權(quán)負(fù)責(zé)工程建設(shè)事宜，充分地調(diào)動(dòng)了監(jiān)理工程師的積極性，使之公正、公平的協(xié)調(diào)工作得到了建設(shè)各方的信任與支持,從而促進(jìn)了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
4.6 施工設(shè)備管理
水庫(kù)工程施工設(shè)備應(yīng)該加強(qiáng)配件、油料、保養(yǎng)、維修各環(huán)節(jié)的管理,制定機(jī)械設(shè)備管理的獎(jiǎng)罰辦法,對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)好的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生設(shè)備事故的人員需要處罰,并根據(jù)水庫(kù)工程施工的不同階段,購(gòu)置、租賃不同的鉆、挖、裝、等各種設(shè)備,合理地滿足水庫(kù)施工不同時(shí)期的填筑工作。水庫(kù)施工現(xiàn)場(chǎng)存放的材料、設(shè)備應(yīng)做到安全可靠，存放整齊，必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)，各種施工設(shè)施、管線等應(yīng)符合防火、防爆、防洪等要求，此外，施工現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施應(yīng)進(jìn)行規(guī)劃，排水通暢且不妨礙正常交通。
5 結(jié)語(yǔ)
水庫(kù)建設(shè)的許多工程管理實(shí)踐證明，將合理的科學(xué)的施工管理技術(shù)在的水庫(kù)工程建設(shè)中應(yīng)用，對(duì)施工生產(chǎn)力的效率的有極大的提高和保證，也是水庫(kù)工程施工質(zhì)量管理的必由之路。我們就要根據(jù)實(shí)際的水庫(kù)工程施工方案，明確存在的管理問題和制度問題，明確施工技術(shù)的難點(diǎn)和重點(diǎn)，分階段分步驟的進(jìn)行施工管理，明確工程責(zé)任制，從薄弱部位的質(zhì)量控制、水庫(kù)施工布置管理入手，并建立工程安全監(jiān)測(cè)、評(píng)估與維護(hù)模式，協(xié)調(diào)施工順序，注重設(shè)備管理，向水庫(kù)施工管理的具體措施要效益。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】水庫(kù)工程；溢洪道；加固設(shè)計(jì)
水庫(kù)大壩作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要保障，近年來(lái)，全國(guó)各地出現(xiàn)了不同程度的洪澇災(zāi)害，對(duì)當(dāng)?shù)鼐用窠?jīng)濟(jì)建設(shè)以及人身安全造成了很大影響。據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)水庫(kù)分布廣泛，大多是中小型水庫(kù)，由于經(jīng)濟(jì)投資以及建設(shè)力度不夠，質(zhì)量問題作為水庫(kù)建設(shè)最普遍的問題，隨著災(zāi)害影響，各地政府越來(lái)越重視水庫(kù)大壩防洪力度。為了從根本上解決結(jié)構(gòu)老化、經(jīng)濟(jì)約束、施工質(zhì)量、管理體系對(duì)水庫(kù)效益造成的影響，必須加強(qiáng)水庫(kù)工程建設(shè)溢洪道加固設(shè)計(jì)。
1.水庫(kù)工程概況以及存在問題
尖山水庫(kù)位于建水縣面甸鎮(zhèn)尖山村，法武水庫(kù)下游2km處，屬珠江流域南盤江水系瀘江右岸一級(jí)支流法武河。尖山水庫(kù)總庫(kù)容328萬(wàn)m3，控制灌溉面積2.5萬(wàn)畝，設(shè)計(jì)灌溉面積0.8萬(wàn)畝。尖山水庫(kù)是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主，兼有供水、防洪等綜合的小（1）型水庫(kù)。尖山水庫(kù)于1976年1月開工興建，1981年8月竣工，歷時(shí)5年零8個(gè)月。尖山水庫(kù)建成至今未進(jìn)行過(guò)維修和改造，由于無(wú)完整的設(shè)計(jì)資料，施工技術(shù)落后以及施工機(jī)械缺乏，工程投入運(yùn)行以來(lái)，一直帶病運(yùn)行，水庫(kù)一旦失事，將對(duì)下游的國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成極大的損失，嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，因此，盡快完成水庫(kù)的除險(xiǎn)加固，確保水庫(kù)正常運(yùn)行。
（1）壩體碾壓質(zhì)量較差，壩體土壓縮性高，透水性強(qiáng)，滲透性指標(biāo)已達(dá)不到均質(zhì)土壩防滲要求，壩體、壩基、壩肩存在滲漏；輸水涵洞為壩下涵洞，輸水涵管的基礎(chǔ)地基層強(qiáng)度不均，涵管存在不均勻沉降，存在沿管壁滲漏的情況，閘室嵌于壩體內(nèi)，閘室內(nèi)部邊墻變形滲漏，出口邊墻變形。溢洪道邊墻出現(xiàn)漫水現(xiàn)象，溢洪道入河處未做防護(hù)工程，挑流鼻坎腳沖刷嚴(yán)重，對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，工程質(zhì)量為不合格。
（2）尖山水庫(kù)無(wú)大壩沉降、位移、滲流量等觀測(cè)設(shè)施，水庫(kù)運(yùn)行基本上沒有制定完整的調(diào)度計(jì)劃及防洪預(yù)案，大壩在運(yùn)行中沒有得到完好的養(yǎng)護(hù)維修，處于帶病運(yùn)行狀態(tài)，運(yùn)行管理評(píng)價(jià)為差。
（3）大壩現(xiàn)狀防洪能力未達(dá)到30年一遇（P=3.33%）設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)和300年一遇（P=0.33%）校核洪水標(biāo)淮，大壩防洪安全性屬C級(jí)。
（4）大壩下游坡的正常運(yùn)行情況下最小安全系數(shù)為0.992，小于規(guī)范要求，下游坡處于臨界穩(wěn)定狀態(tài)，安全等級(jí)為C級(jí)。溢洪道邊墻高度不滿足泄洪要求，挑流鼻坎抗滑安全系數(shù)及抗傾安全系數(shù)均小于規(guī)范值，安全性屬C級(jí)。輸水涵洞總體結(jié)構(gòu)安全性屬C級(jí)。
（5）壩體、兩壩肩未作防滲處理，壩基防滲不徹底，大壩滲流穩(wěn)定安全性屬C級(jí)。輸水涵洞順管壁四周存在滲漏，閘室滲漏變形，其滲流安全性為C級(jí)。根據(jù)洪洪道的實(shí)際情況，溢洪道底板、邊墻與挑流鼻坎之間存在1～8cm寬的裂縫，對(duì)溢洪道進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其滲流安全性為B級(jí)。
（6）大壩抗震安全系數(shù)最小值K=0.789達(dá)不到規(guī)范[K]=1.10要求，大壩抗震安全性屬C級(jí)。溢洪道挑流鼻坎抗震安全系數(shù)0.930小于規(guī)范值1.0。評(píng)價(jià)其抗震安全性為C級(jí)。輸水涵洞屬壩下埋管，綜合評(píng)價(jià)后認(rèn)為輸水涵洞抗震安全性為C級(jí)。
（7）金屬結(jié)構(gòu)為輸水涵洞凡爾閘，屬于壩后放水，閘室嵌于壩體內(nèi)，閘閥漏水，閘閥杠桿轉(zhuǎn)盤啟閉不靈，金屬設(shè)備磨損、銹蝕、老化，應(yīng)急能力差，其安全級(jí)別為C級(jí)。
針對(duì)尖山水庫(kù)大壩存在的病險(xiǎn)，提出了以下加固處理措施和建議：
1）對(duì)大壩進(jìn)行加高，下游壩坡進(jìn)行培厚，維修擴(kuò)建溢洪道。
2）對(duì)壩體、壩基和壩肩進(jìn)行防滲處理。
3）新建輸水隧洞，封堵老輸水涵洞。
4）恢復(fù)壩面工程，對(duì)上壩公路進(jìn)行改線，新建管理所。
5）建立完善水庫(kù)管理制度。
2.水庫(kù)溢洪道加固設(shè)計(jì)及存在問題
2.1存在問題
溢洪道位于大壩左壩肩，為河岸開敞式溢洪道，溢流堰為寬頂堰。溢洪道平面布置成直線，全長(zhǎng)154.8m，進(jìn)口底板高程1539.072m。寬頂堰凈寬均為16m，最大過(guò)流量141m3/s。溢洪道由進(jìn)口八字段，控制段，泄槽Ⅰ段，消力池，泄槽Ⅱ段，挑流消能段等組成。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查以及水力結(jié)構(gòu)計(jì)算復(fù)核，溢洪道存在的主要病害為：溢洪道泄洪能力低，且進(jìn)口八字底板未襯砌，消力池淤積嚴(yán)重，邊墻高度不能滿足泄洪要求，上壩公路橋位置不合理，挑流鼻坎開裂，鼻坎腳沖刷嚴(yán)重。
2.2除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)
針對(duì)溢洪道存在問題，在原溢洪道位置上維修擴(kuò)建溢洪道，保持溢洪道堰頂高程1539.072不變。
溢洪道布置于大壩左壩肩，與壩軸線交點(diǎn)里程為0-047.340，與壩軸線成55°46′16″夾角，平面布置成直線，為河岸開敞式溢洪道。溢流堰為寬頂堰，凈寬17.5m，采用C20鋼筋混凝土襯砌。由進(jìn)口八字，控制段，泄槽Ⅰ段，消力池，泄槽Ⅱ段，挑流消能段等組成。全長(zhǎng)158.37m，設(shè)計(jì)洪水位1541.20m，相應(yīng)下泄流量86.1m3/s，校核洪水位1542.18m，相應(yīng)下泄流量148.0 m3/s。
2.2.1進(jìn)口八字段
進(jìn)口八字段拆除重建，位于里程0+000～0+005.0，長(zhǎng)5.0m，進(jìn)口底板高程為1538.572m，底坡為i=0。平面布置呈八字形，進(jìn)口首端底寬20.0m，末端底寬17.5m，邊墻為M7.5漿砌毛條石重力式擋墻，底板采用M5.0漿砌塊石襯砌，C20砼護(hù)底，邊墻高2.5～3.88m。
2.2.2控制段
控制段拆除重建，位于里程0+005.0～0+010.0m，長(zhǎng)5.0m，溢流堰采用寬頂堰，為單孔凈寬17.5m，堰頂高程為1539.072m，底板采用C20鋼筋混凝土襯砌，邊墻為M7.5漿砌毛條石重力式擋墻，墻頂高程與壩頂高程齊平為1542.45m。
2.2.3收散段
擴(kuò)散段拆除重建，位于里程0+010～0+040.0m，長(zhǎng)30.0m，斷面為矩形，底寬由17.5m變?yōu)?m，邊墻高為3.38～2.6m，設(shè)計(jì)底坡為i=0.185，底板采用C20鋼筋混凝土襯砌，邊墻為M7.5漿砌毛條石重力式擋墻。
2.2.4泄槽Ⅰ段
泄槽Ⅰ段對(duì)邊墻進(jìn)行加高，位于里程0+040.0～0+094.93m，長(zhǎng)54.93m，斷面為矩形，底寬為8m，邊墻采用M7.5漿砌毛條石加高至2.2～5.9m，設(shè)計(jì)底坡為i=0.185，底板為C20鋼筋混凝土襯砌，邊墻為M7.5漿砌毛條石重力式擋墻。在里程0+050.0～0+055.0之間拆除原砌石邊墻，新建C20鋼筋砼橋墩，新建公路橋，寬5m，凈跨8m。
2.2.5消力池段
消力池段對(duì)邊墻進(jìn)行加高，位于里程0+94.93～0+106.93m，長(zhǎng)12m，斷面為矩形，采用底流消能，池寬8m，池深2.2m，邊墻為M7.5漿砌毛條石重力式擋墻，邊墻采用M7.5漿砌毛條石加高至5.9m，底板為原M5.0漿砌塊石襯砌，C20鋼筋砼護(hù)底。
2.2.6泄槽Ⅱ段
泄槽Ⅱ段對(duì)邊墻進(jìn)行加高，位于里程0+106.93～0+133.77m，長(zhǎng)26.84m，斷面為矩形，底寬為8m，在0+106.93～0+110.67邊墻采用M7.5漿砌毛條石加高至3.7～3.5m，在0+110.67～0+133.77m邊墻采用C20鋼筋砼懸臂式擋墻加高至2.8～3.5m，設(shè)計(jì)底坡為i=0.134，底板為原C20鋼筋混凝土襯砌，邊墻下部為原M7.5漿砌毛條石，邊墻上部采用C20鋼筋砼懸臂式擋墻加高，總體為復(fù)合式擋墻。
2.2.7挑流消能段
挑流消能段拆除重建，位于0+133.77～0+158.37，長(zhǎng)24.6m，斷面為矩形，寬8.0m，邊墻高1.98～2.8m，邊墻及底板均為C20鋼筋砼結(jié)構(gòu)，底板下墊M5.0漿砌塊石厚0.3m，0+139.77～0+145.77設(shè)挑流鼻坎，鼻坎長(zhǎng)6m，半徑為12m，挑射角為20°，鼻坎腳采用C20鋼筋面板砼襯砌護(hù)底，末端交入原河道。
2.2.8上壩公路設(shè)計(jì)
對(duì)上壩公路進(jìn)行改線，溢洪道原上壩公路橋拆除，在里程0+050.0～0+055.0之間新建上壩公路橋，需新修開挖上壩公路45m。
3.水力計(jì)算
3.1泄流能力計(jì)算
溢洪道為河岸開敞式溢洪道，溢流堰為寬頂堰，堰頂高程為1539.072m，寬頂堰為單孔，凈寬17.5m。溢洪道泄流能力的復(fù)核采用寬頂堰自由溢流計(jì)算公式進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算公式如下：
Q=σσmnbH
式中： σs—淹沒系數(shù)，自由堰流，σs=1.0；
σc—側(cè)收縮系數(shù)，σc=1；
m—流量系數(shù)；
b—每孔凈寬，為b=17.5；
n—孔數(shù)，n=1；
g—重力加速度，g=9.81m/s2。
3.2水面曲線計(jì)算
水面曲線計(jì)算起點(diǎn)水深為臨界水深，經(jīng)計(jì)算臨界水深泄槽一段hk=2.0m，泄槽二段hk=3.37m，采用《水利水電工程PC—1500程序集》計(jì)算得泄槽水面曲線，泄槽段水流摻氣水深按下式計(jì)算：
h=
1+h
h、hb—泄槽計(jì)算斷面的水深及摻氣水深，（m）
v—不摻氣情況下泄槽計(jì)算斷面的流速，（m/s）
ζ—修正系數(shù)，取值為1.4s/m
4.結(jié)構(gòu)穩(wěn)定計(jì)算
溢洪道溢槽由Qedl土層和T3s細(xì)粒長(zhǎng)石石英砂巖、泥巖及粘土巖組成。溢洪道控制段、泄槽段、消力池段邊墻抗滑、抗傾穩(wěn)定安全復(fù)核及泄槽Ⅰ、Ⅱ段、鼻坎段的底板抗滑安全復(fù)核。其計(jì)算參數(shù)見下表：
溢洪道結(jié)構(gòu)穩(wěn)定計(jì)算基本參數(shù)表
4.1溢洪道的邊墻抗滑、抗傾計(jì)算
根據(jù)抗滑穩(wěn)定公式K=和抗傾覆計(jì)算公式K=進(jìn)行，其結(jié)果見下表：
溢洪道結(jié)構(gòu)穩(wěn)定復(fù)核計(jì)算表
4.2底板抗滑復(fù)核
泄槽Ⅰ、Ⅱ段底板抗滑安全系數(shù)按下式計(jì)算
K=
式中：
Kc—底板抗滑穩(wěn)定安全系數(shù)；
N— 底板上自重及水重法向分力；
f— 底板與地基間的摩擦系數(shù)；（f取0.45）
T— 底板上自重及水重切向分力；
τ—水流拖動(dòng)力（τ=γJRA）
經(jīng)計(jì)算：泄槽Ⅰ段抗滑穩(wěn)定安全系數(shù)：Kc=1.58>1.2，泄槽Ⅱ段抗滑穩(wěn)定安全系數(shù)：Kc=1.94>1.2，泄槽段能滿足抗滑穩(wěn)定要求。
4.3挑流鼻坎抗滑復(fù)核：
K=
K—按抗剪斷強(qiáng)度計(jì)算的抗滑穩(wěn)定安全系數(shù)；
f′—鼻坎混凝土與基巖接觸面的抗剪斷摩擦系數(shù)；（f′取0.4）
c′—鼻坎混凝土與基巖接觸面的抗剪斷凝聚力；（c′取0.08）
∑W—作用于鼻坎的全部荷載對(duì)計(jì)算滑動(dòng)面的法向分量；
∑P—作用于鼻坎的全部荷載對(duì)計(jì)算滑動(dòng)面的切向分量；
A—鼻坎與基巖接觸面的截面積。
經(jīng)計(jì)算：校核洪水工況抗滑安全系數(shù)K=8.38>[2.5]，設(shè)計(jì)洪水工況抗滑安全系數(shù)K=12.18>[3.0]。
5.結(jié)束語(yǔ)
水庫(kù)工程溢洪道加固設(shè)計(jì)，不僅能有效增強(qiáng)水庫(kù)工程效益，對(duì)保障農(nóng)田灌溉，降低洪澇災(zāi)害，維護(hù)下游生態(tài)環(huán)境、居民人身安全、財(cái)產(chǎn)安全也有重要作用。因此，在實(shí)際工作中，必須根據(jù)溢洪道工程存在問題以及設(shè)計(jì)方案、措施，不斷整合國(guó)內(nèi)外水庫(kù)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，保障水庫(kù)工程建設(shè)效益和社會(huì)效益。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞:小型水庫(kù);水利工程;建設(shè)與管理
水庫(kù)就是在固定區(qū)域內(nèi)的小型水利建設(shè)工程，有著規(guī)模小與投資少這些特征，小型水庫(kù)的水利工程在建設(shè)時(shí)通常會(huì)忽視管理這一方面的問題，特別在部分農(nóng)村地區(qū)中小型水庫(kù)的建設(shè)工程，對(duì)于相關(guān)技術(shù)要求過(guò)低，還極易受到農(nóng)村地區(qū)環(huán)境因素限制，制約小型水庫(kù)的水利工程自身功能的有效發(fā)揮，小型水庫(kù)的水利工程在建設(shè)與管理上務(wù)必要對(duì)于這部分予以足夠重視，下面針對(duì)這些問題進(jìn)分析。
1小型水庫(kù)水利工程在建設(shè)與管理時(shí)存在的問題
首先，相關(guān)體制與體系存在問題。小型水庫(kù)的工程建設(shè)大部分是縣級(jí)水務(wù)局，近期，縣級(jí)水務(wù)局培育很多管理與技術(shù)相關(guān)的專業(yè)人才，給予小型水利工程在建設(shè)與管理上足夠的支持。然而水利工程的建設(shè)與管理工作還是沿用之前的相關(guān)管理方式，工程的相關(guān)建設(shè)與管理工作全都由水務(wù)局進(jìn)行管理，擁有項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)施工以及質(zhì)量監(jiān)督這些不同職能，在進(jìn)行實(shí)際管理時(shí)不只是要落實(shí)行政管理的職能，還需要落實(shí)設(shè)計(jì)施工管理以及質(zhì)量監(jiān)督這些權(quán)利。不只是項(xiàng)目的法人這一角色，并且還是相關(guān)的設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)督單位。在相關(guān)管理制度還沒有獨(dú)立時(shí)，具有著政企界限模糊與責(zé)權(quán)分布不明這些問題。其次，相關(guān)規(guī)章制度不完善，具有嚴(yán)重的行政干預(yù)。行政干預(yù)對(duì)于法制具有的健全性有著重大影響。特別是在進(jìn)行小型水庫(kù)的工程建設(shè)時(shí)，這個(gè)問題比較關(guān)鍵。在被資金與體制這些因素所影響時(shí)，小型水利工程建設(shè)極易發(fā)生“三邊”這些問題。大型水利工程在建設(shè)時(shí)其自身管理制度與有關(guān)規(guī)定都是比較成熟與健全的，工程管理的體系較為科學(xué)合理。當(dāng)下大多數(shù)的法制文件對(duì)于小型工程并不是很適用，小型工程中多種規(guī)范不夠明確，缺少具體性，工程的建設(shè)缺少地區(qū)水土的保持以及工程水保的監(jiān)理這些規(guī)范，造成工程的實(shí)際開展時(shí)有著很多問題與不足，工程建設(shè)管理人員落實(shí)管理工作過(guò)于隨意，難以將各種問題進(jìn)行有效的解決預(yù)處理，并且極易助長(zhǎng)腐敗這些問題。最后，項(xiàng)目的概預(yù)算缺少科學(xué)性。小型水庫(kù)的水利工程在建設(shè)中概預(yù)算的編制通常讓并未擁有概預(yù)算編制相關(guān)資質(zhì)的工作人員進(jìn)行編寫，不同的編制人員自身經(jīng)驗(yàn)水平存在很大的差距，編制出來(lái)的概預(yù)算和項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)具有很大差別，部分概預(yù)算的相關(guān)編制以至于會(huì)直接依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的意愿進(jìn)行，造成項(xiàng)目造價(jià)具有的嚴(yán)謹(jǐn)性與客觀性難以獲得很好的保障。
2小型水庫(kù)的水利工程在建設(shè)與管理上的措施
2．1加大基層隊(duì)伍的建設(shè)，推動(dòng)工程建設(shè)與管理相關(guān)水平的提高
在明確水利工程相應(yīng)的建設(shè)與管理制度之后，在進(jìn)行實(shí)際落實(shí)時(shí)需要從基層的隊(duì)伍開始負(fù)責(zé)?；鶎雨?duì)伍的具體水平進(jìn)行衡量的主要是依據(jù)其自身資質(zhì)，所以，水利工程的進(jìn)行務(wù)必要?jiǎng)?chuàng)建對(duì)應(yīng)的資質(zhì)隊(duì)伍。依據(jù)不同地區(qū)當(dāng)下的實(shí)際情況，提升對(duì)于基礎(chǔ)隊(duì)伍的重視程度。對(duì)于當(dāng)下建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行重建，落實(shí)改革與升級(jí)，倘若沒有相關(guān)建設(shè)隊(duì)伍，還可以和土建進(jìn)行相互結(jié)合，創(chuàng)建一個(gè)綜合能力較強(qiáng)的建設(shè)隊(duì)伍。在水土保持這一特殊的專業(yè)，應(yīng)該創(chuàng)建一支專業(yè)性較強(qiáng)的隊(duì)伍，推動(dòng)其往正規(guī)化與專業(yè)化的方向發(fā)展。
2．2落實(shí)體制改革，推動(dòng)工程建設(shè)與管理制度的健全
依據(jù)現(xiàn)如今國(guó)家建設(shè)工程管理的主要要求與實(shí)際狀況，水利相關(guān)的行政部門務(wù)必要對(duì)于基礎(chǔ)建設(shè)給予足夠的重視，特別要注重設(shè)計(jì)、施工與監(jiān)理這些單位的建設(shè)，把水利的行政機(jī)構(gòu)和社會(huì)的中介進(jìn)行相互分派，水利行政部門和設(shè)計(jì)單位、施工單位與監(jiān)理單位這些方面不應(yīng)該是隸屬關(guān)系，應(yīng)該是相互監(jiān)督與管理的關(guān)系，擁有獨(dú)立的法人，在進(jìn)行水利工程的建設(shè)時(shí)做到明確的分工，自己承擔(dān)自己的責(zé)任。行政管理這一工作的重點(diǎn)應(yīng)該趨向于政策的制定、檢查監(jiān)督以及驗(yàn)收這些方面的發(fā)展，依據(jù)工程相關(guān)的投資比例，落實(shí)好工程法人這些工作的進(jìn)行與認(rèn)證。
2．3完善相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)工程管理的程序?qū)嵤┩晟?/p>
完善相關(guān)的法律法規(guī)，制定合理的管理制度，可以保障項(xiàng)目建設(shè)與管理這一工作和制定的程序相吻合。國(guó)家水利工程的有關(guān)法律法規(guī)創(chuàng)立與建設(shè)都比較晚，和國(guó)際上先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)還是具有很大的差距。縣級(jí)的水利單位務(wù)必要依據(jù)國(guó)際慣例與本國(guó)的實(shí)際狀況，完善小型水庫(kù)的工程設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收這些標(biāo)準(zhǔn)，完成對(duì)技術(shù)相關(guān)法律法規(guī)的健全，特別注重對(duì)工程管理程序的改善，提升項(xiàng)目建設(shè)具有的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的水平。
2．4拓展融資途徑，提升工程的可經(jīng)營(yíng)性
水利工程的建設(shè)應(yīng)該從各個(gè)層次和途徑進(jìn)行資金的籌集，制定有關(guān)的法律法規(guī)，建立健全相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施，保障水利工程的建設(shè)與管理具有一定的資金支撐。并且，強(qiáng)調(diào)政府與群眾共同治水的意識(shí)，為水利產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予強(qiáng)有力的支撐。針對(duì)經(jīng)濟(jì)效益較好的工程，采用獨(dú)資與股份制的經(jīng)營(yíng)模式，依據(jù)當(dāng)下管理的需要，合理的分配責(zé)權(quán)與產(chǎn)權(quán)。針對(duì)公益性質(zhì)的項(xiàng)目，如果經(jīng)濟(jì)效益較低或者是在近期很難進(jìn)行資金回收的，應(yīng)該采用合資與股份制的經(jīng)營(yíng)模式。對(duì)于我國(guó)補(bǔ)助的資金股份，來(lái)給別的投資方多出一些利潤(rùn)，提升投資者具有的投資積極性，進(jìn)而推動(dòng)水利工程資金投入朝著多元化方向發(fā)展。
關(guān)鍵詞 大中型水庫(kù)；工程建設(shè)；質(zhì)量管理；分析
中圖分類號(hào)TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）79-0036-02
0 引言
大中型水庫(kù)工程的建設(shè)是國(guó)家水利建設(shè)的重點(diǎn)工程，其施工質(zhì)量管理更是水利工程建設(shè)的重中之重。但是如果一味的注重工期、成本以及施工效益，而忽視施工質(zhì)量管理，則不僅直接影響到大中型水庫(kù)的工程建設(shè)，而且也直接關(guān)系到國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以在大中型水庫(kù)工程建設(shè)中加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，不斷提高工程的施工質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急。
1 加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)施工材料的控制
在大中型水庫(kù)施工過(guò)程中，要想施工質(zhì)量安全可靠，首先應(yīng)該加強(qiáng)水庫(kù)施工材料的控制，原材料、構(gòu)配件等是工程建設(shè)的基本物資，同時(shí)也是工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)保證。建筑材料如果不符合工程的規(guī)范要求，施工質(zhì)量就無(wú)法得到保證[1]。加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量監(jiān)控，是對(duì)施工質(zhì)量的重要保證。進(jìn)行建筑材料的質(zhì)量監(jiān)控時(shí)，一是要加強(qiáng)技術(shù)措施，確保采購(gòu)人員具備一定的專業(yè)知識(shí)及質(zhì)量鑒定水平，能夠?qū)κ欠穹瞎こ藤|(zhì)量要求的建筑材料做出明確的判斷；另外要加強(qiáng)管理措施，保證采購(gòu)的建筑材料均符合工程質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn)；材料的接收、運(yùn)輸及存儲(chǔ)的各個(gè)環(huán)節(jié)也都應(yīng)該管理到位，不合格的材料堅(jiān)決不用避免誤用，盡可能的降低不必要的材料成本，控制好材料的質(zhì)量。
2 加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)施工技術(shù)的控制
2.1 加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)施工測(cè)量技術(shù)的控制
在大中型水庫(kù)建設(shè)的過(guò)程中 ，建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工每一道工序的精度對(duì)整個(gè)水庫(kù)建設(shè)工程的質(zhì)量都具有很大的影響，并且施工測(cè)量的準(zhǔn)確性也將會(huì)影響到工程的準(zhǔn)確性，因此施工測(cè)量技術(shù)的控制在大中型水庫(kù)工程項(xiàng)目建設(shè)中的作用以及影響是非常大的[2]。所以在水庫(kù)工程建設(shè)過(guò)程中，想要保證水庫(kù)工程的施工質(zhì)量，則應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工測(cè)量技術(shù)的控制。在施工測(cè)量技術(shù)控制時(shí)，首先應(yīng)該保證施工測(cè)量人員已經(jīng)獲得測(cè)量技術(shù)崗位證書，并具有相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和測(cè)量技能，然后保證測(cè)量所使用的工具和設(shè)備滿足水庫(kù)工程建設(shè)所需的精度要求，并且對(duì)于測(cè)量設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和校驗(yàn)。施工單位以及監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工測(cè)量的控制網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施復(fù)核測(cè)量，在復(fù)核的過(guò)程中，加強(qiáng)注意進(jìn)行控制測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)的基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn)，另外在控制點(diǎn)由于施工的需要的情況下，需要進(jìn)行延伸或者加密時(shí)，在確定施工方法后，還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察。
2.2 加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)施工中混凝土澆筑質(zhì)量的控制
在大中型水庫(kù)施工中，影響施工質(zhì)量的重要因素就是混凝土澆筑。想要加強(qiáng)質(zhì)量控制，需要先從混凝土的配合比，混凝土的振搗方法以及運(yùn)輸設(shè)備、入倉(cāng)方式等進(jìn)行控制。同時(shí)在混凝土澆筑的過(guò)程中，由于技術(shù)性比較高，所以很容易出現(xiàn)問題。因此在水庫(kù)施工的混凝土澆筑過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)水庫(kù)工程的 特點(diǎn)具有針對(duì)性的制定出完善的施工方案，從而保證水庫(kù)混凝土澆筑的整個(gè)環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到預(yù)期的效果[3]。在混凝土澆筑施工之前，首先應(yīng)該對(duì)鋼筋的模板、基礎(chǔ)面以及預(yù)埋件和止水片等材料和設(shè)備進(jìn)行檢查。要求混凝土材料應(yīng)具備生產(chǎn)合格證，并且還應(yīng)該符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。對(duì)于混凝土在施工中所需的設(shè)備應(yīng)根據(jù)施工條件以及工程的要求不同，選擇合適的施工設(shè)備。只有材料以及設(shè)備在滿足施工要求的前提下，才能進(jìn)行對(duì)混凝土進(jìn)行施工。并且在混凝土運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)注意防止混凝土拌和料出現(xiàn)分離、漏漿以及坍塌度降低等現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)還應(yīng)將混凝土添加物的運(yùn)輸時(shí)間控制在允許的范圍內(nèi)，從而有效減少混凝土發(fā)生混倉(cāng)的現(xiàn)象，以提高混凝土澆筑的質(zhì)量。
3 做好水庫(kù)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作
大中型水庫(kù)建設(shè)是一項(xiàng)工期長(zhǎng)、涉及范圍廣、難度大的工程，所以在對(duì)大中型水庫(kù)進(jìn)行施工建設(shè)的過(guò)程中，做好項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作對(duì)控制工程的施工質(zhì)量具有重要的作用和價(jià)值。在水庫(kù)施工期間監(jiān)督管理工作中應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：1）加強(qiáng)對(duì)施工單位違章行為的檢查。在大中型水庫(kù)工程建設(shè)施工過(guò)程中，為了能夠保證施工質(zhì)量，水庫(kù)建設(shè)的主體工程不允許出現(xiàn)分包現(xiàn)象，并且水庫(kù)工程建設(shè)中也不能出現(xiàn)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，而對(duì)于水庫(kù)工程建設(shè)中的一些輔助工程項(xiàng)目可以實(shí)施一級(jí)分包，但是也應(yīng)保證分包單位具有水利工程施工資質(zhì)，其分包行為要控制在水庫(kù)工程主管單位允許的范圍內(nèi)，這樣才能有效保證水庫(kù)工程的施工質(zhì)量[4]；2）根據(jù)國(guó)家以及相關(guān)部門制定的法律法規(guī)對(duì)水庫(kù)工程施工的各項(xiàng)工序進(jìn)行檢查。在監(jiān)督檢查過(guò)程中，首先應(yīng)該對(duì)上一道工序進(jìn)行復(fù)查，保證沒有任何施工質(zhì)量問題時(shí)，才能對(duì)本道工序進(jìn)行檢查，如果本道工序沒有達(dá)到施工技術(shù)和質(zhì)量要求，嚴(yán)禁對(duì)下一道工序進(jìn)行施工，只有保證本道工序達(dá)到施工質(zhì)量以及技術(shù)要求后才能對(duì)下一道工序進(jìn)行施工。并且在施工的過(guò)程中，應(yīng)該隨時(shí)對(duì)施工中各個(gè)工序進(jìn)行檢查[5]，如水庫(kù)中工程的縱向軸線、垂直度、高度，平面的尺寸、所采取的施工工藝技術(shù)、所用-鋼筋的型號(hào)數(shù)量以及布置形式等都應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理，并及時(shí)做好記錄，如果發(fā)現(xiàn)工程中存在安全隱患，應(yīng)立即停工查找原因、及時(shí)進(jìn)行整改[5]。在消除安全隱患后，保證工程達(dá)到施工要求后，才能對(duì)下一道工序進(jìn)行施工，這樣才能極大地提高工程的施工質(zhì)量。
4 結(jié)論
大中型水庫(kù)工程施工質(zhì)量控制與管理是水利工程建設(shè)的重要問題，大中型水庫(kù)工程建設(shè)的質(zhì)量不僅關(guān)系到整個(gè)工程能否如期運(yùn)行發(fā)揮效益，而且也關(guān)系到人們的用水安全和洪澇時(shí)期的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此做好大中型水庫(kù)建設(shè)的質(zhì)量控制和管理工作具有深遠(yuǎn)的意義。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：病險(xiǎn)水庫(kù)、水庫(kù)安全、高效益管理
中圖分類號(hào)：P343.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
我州在認(rèn)真做好安全鑒定工作的同時(shí)，抓緊抓好實(shí)施方案的制定、初步設(shè)計(jì)、技施設(shè)計(jì)的編制及工程建設(shè)實(shí)施準(zhǔn)備工作，全州21座小(2)型病險(xiǎn)水庫(kù)列入《全國(guó)重點(diǎn)小(2)型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固規(guī)劃》和自治區(qū)2012～2013年度實(shí)施計(jì)劃。
本著“除險(xiǎn)一座、摘帽一座、受益一座”的目標(biāo)，昌吉州在水庫(kù)的建設(shè)、管理、運(yùn)行中，堅(jiān)持規(guī)劃先導(dǎo)，推行“一庫(kù)一策 ”（堅(jiān)持逐庫(kù)落實(shí)項(xiàng)目部、有資質(zhì)的施工隊(duì)伍和監(jiān)理單位、一個(gè)技術(shù)指導(dǎo)組、一套工作方案，實(shí)行掛圖作業(yè)，控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保建設(shè)進(jìn)度），落實(shí)“四個(gè)責(zé)任”（落實(shí)地方政府、水行政主管部門、水庫(kù)主管部門、水庫(kù)管理單位責(zé)任），強(qiáng)化“四項(xiàng)制度”（強(qiáng)化項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制），實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”（實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)由單一階段監(jiān)督向事前、事中、事后全方位監(jiān)督的轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)由單一水利單位為主向監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改、水利等多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)由單一行政推動(dòng)向行政主導(dǎo)、制度約束、技術(shù)管理的轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)單一建設(shè)管理向建設(shè)管理、運(yùn)行管理、效益優(yōu)先協(xié)調(diào)發(fā)展的轉(zhuǎn)變），做到“四個(gè)加強(qiáng)”（做到加強(qiáng)日常管理、加強(qiáng)巡視檢查、加強(qiáng)度汛及應(yīng)急準(zhǔn)備、加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)）。
我們的主要做法：
一、堅(jiān)持把水庫(kù)安全作為最大的民生
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。昌吉州黨委、政府歷年來(lái)高度重視民生水利建設(shè)任務(wù)，把涉及人民群眾切身利益的水庫(kù)安全問題作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把水庫(kù)運(yùn)行安全放在首位。
（二）堅(jiān)持多部門聯(lián)動(dòng)。昌吉州、縣人民政府分別成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，水利、財(cái)政、發(fā)改委、監(jiān)察、審計(jì)等相關(guān)部門為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督，加大了專項(xiàng)資金的落實(shí)和監(jiān)管力度，形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負(fù)其責(zé)，縣市積極落實(shí)的水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作機(jī)制。
（三）堅(jiān)持“一庫(kù)一策”，落實(shí)管理責(zé)任。昌吉州、縣人民政府層層簽訂了病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固責(zé)任書，明確了完成時(shí)限及相關(guān)部門的職責(zé)，實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任考核制，工程建設(shè)項(xiàng)目分解制和責(zé)任人公告制，州重點(diǎn)水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理意見，下發(fā)了州人民政府專項(xiàng)督查通知，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、完成時(shí)限及地方政府責(zé)任人、主管部門責(zé)任人和建設(shè)單位責(zé)任人，逐庫(kù)建立了以地方行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)為核心的除險(xiǎn)加固責(zé)任制。
（四）抓實(shí)前期工作。制定了重點(diǎn)小(2)型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固年度實(shí)施方案，建立了“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子，全力跑辦、全程跟蹤”的前期跑辦機(jī)制，以安全鑒定、初步設(shè)計(jì)、技施設(shè)計(jì)為龍頭，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和深度。一是找準(zhǔn)問題。水庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)鑒定核查由自治區(qū)水利廳專家把關(guān)，自治州專家負(fù)責(zé)，安全鑒定詳細(xì)分析了淤積嚴(yán)重、防洪標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)、無(wú)防浪設(shè)施、建筑物老化失修、功能下降、配套不全、壩后滲漏，無(wú)安全監(jiān)測(cè)設(shè)施、管理設(shè)施落實(shí)等主要問題。二是對(duì)癥下藥。針對(duì)問題，選用多種方案分析論證。對(duì)防洪不達(dá)標(biāo)問題，加高壩體或增設(shè)泄洪建筑物；對(duì)建筑物老化失修問題，對(duì)原建筑物和設(shè)備加固、改造、更新或新建；對(duì)大壩無(wú)安全監(jiān)測(cè)設(shè)施和管理設(shè)施問題，增設(shè)水情和安全檢查系統(tǒng)，落實(shí)管理主體和職責(zé)。三是層層“會(huì)診”。通過(guò)“四個(gè)注重”，強(qiáng)化多級(jí)審查，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。注重基礎(chǔ)資料收集，水文、氣象資料延用自治州氣象、水文局相關(guān)水文站點(diǎn)的歷史資料，基礎(chǔ)資料翔實(shí)可靠；注重現(xiàn)場(chǎng)查勘，查閱原始設(shè)計(jì)和施工資料，走訪工程原參建人員，掌握工程建設(shè)情況及當(dāng)時(shí)存在的問題，共同商榷設(shè)計(jì)方案；注重專家論證和方案比選，確定最佳設(shè)計(jì)方案；注重州內(nèi)技施設(shè)計(jì)的審查復(fù)核，經(jīng)自治區(qū)水利廳確定的工程方案經(jīng)過(guò)細(xì)化設(shè)計(jì)后，經(jīng)復(fù)核后的設(shè)計(jì)質(zhì)量得到明顯提升。四是建立病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固信息報(bào)送制度。建立并跟蹤每個(gè)項(xiàng)目的前期工作進(jìn)展、“三項(xiàng)制度”落實(shí)、建設(shè)資金落實(shí)和使用管理、工程質(zhì)量與安全、工程進(jìn)度與驗(yàn)收，以及水庫(kù)管理體制改革等情況，全面掌握各縣市病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固總體進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，有力地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)管理工作。五是建立綠色審查通道。制定水庫(kù)除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)倒計(jì)時(shí)計(jì)劃表，啟動(dòng)“隨到隨審，早到快審，遲到加班審”的綠色評(píng)審?fù)ǖ馈?/p>
（五）狠抓建設(shè)管理。在小(2)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)管理程序，全面實(shí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗(yàn)收制等五項(xiàng)基本制度，推廣和建立“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，建立健全“業(yè)主負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、施工、設(shè)計(jì)保證、政府監(jiān)督”四位一體的質(zhì)量監(jiān)督體系和“三控制、兩管理、一監(jiān)督”的監(jiān)理工作體系，做到“思想、措施、檢查、機(jī)構(gòu)”四到位，突出“四抓”，規(guī)范質(zhì)量和安全行為。一是抓人員到位。招標(biāo)嚴(yán)把人員資格關(guān)，施工嚴(yán)把人員到位關(guān)，合同承諾的技術(shù)人員必須到場(chǎng)，不得更換。二是抓責(zé)任落實(shí)。項(xiàng)目法人設(shè)置技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位重點(diǎn)履行質(zhì)量和安全控制職責(zé)，施工單位設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員和安全員，層層簽訂工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任書，把責(zé)任細(xì)化到人，強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到“千金重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。三是抓規(guī)范施工。落實(shí)施工圖審簽和交付使用制度，嚴(yán)格施工設(shè)計(jì)的審查。強(qiáng)化施工進(jìn)度、投資和設(shè)計(jì)、規(guī)范執(zhí)行的監(jiān)控，設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格履行報(bào)批程序。四是抓質(zhì)量監(jiān)督。充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的指導(dǎo)和監(jiān)管作用，嚴(yán)把工程項(xiàng)目劃分、隱蔽工程驗(yàn)收、分部和單位工程質(zhì)量評(píng)定、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量見證取樣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有力地促進(jìn)了水庫(kù)工程質(zhì)量和安全管理水平的提高，保證了我州小(2)型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固未發(fā)生工程質(zhì)量和安全事故。五是推行集中支付，強(qiáng)化資金監(jiān)管。昌吉州在資金管理上，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部、水利部《重點(diǎn)小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固建設(shè)管理辦法》和基建財(cái)務(wù)管理規(guī)定，實(shí)行專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ?，集中支付。即施工單位按進(jìn)度報(bào)支付申請(qǐng)，監(jiān)理簽字確認(rèn)，項(xiàng)目法人審核后，經(jīng)財(cái)政部門核定后進(jìn)行支付。
二、堅(jiān)持高效益管理
（一）建章立制，強(qiáng)化了制度保障。先后出臺(tái)水庫(kù)運(yùn)行管理辦法，進(jìn)一步健全水庫(kù)大壩安全責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任主體的安全管理責(zé)任，要求各縣市逐級(jí)、逐庫(kù)簽定安全運(yùn)行管理責(zé)任書，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將水庫(kù)安全責(zé)任落實(shí)到人。
（二）健全機(jī)構(gòu)，保證了責(zé)任到位。水庫(kù)主管部門逐庫(kù)建立健全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備管理人員和明確技術(shù)負(fù)責(zé)人，各管理單位逐庫(kù)制定和完善日常巡視檢查及觀測(cè)制度，明確巡視檢查和觀測(cè)的項(xiàng)目、方式，做到巡視檢查和觀測(cè)在汛期每天一次，非汛期每周一次，汛期高水位時(shí)增加次數(shù)，并做好巡視檢查及觀測(cè)記錄。
（三）加強(qiáng)水庫(kù)蓄水安全管理。要求水庫(kù)管理單位和主管部門要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和州防辦批準(zhǔn)的度汛預(yù)案進(jìn)行蓄水，嚴(yán)禁超蓄。州防辦及縣市水行政主管部門加強(qiáng)日常監(jiān)管力度，切實(shí)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任。要求各管理單位逐庫(kù)完善《水庫(kù)大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案》與《調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》，明確了審批權(quán)限與審批時(shí)限。
參考文獻(xiàn)：
《昌吉回族自治州小型水庫(kù)安全運(yùn)行管理辦法》（昌州政辦發(fā)〔2010〕50號(hào)）
關(guān)鍵詞：爾王莊水庫(kù)除險(xiǎn)加固 建設(shè)管理 方法 研究與實(shí)踐
中圖分類號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理的組織模式
1.1 項(xiàng)目概況
爾王莊水庫(kù)位于天津市寶坻區(qū)境內(nèi)，是引灤線路中段距天津市區(qū)最近的一座中型平原水庫(kù)，具有調(diào)蓄作用。水庫(kù)于1982年8月興建，1983年7月竣工并蓄水，經(jīng)過(guò)20多年的運(yùn)用發(fā)揮了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，但也出現(xiàn)了圍堤滲透破壞、堤身存在大量裂縫、截滲溝淤積嚴(yán)重、觀測(cè)設(shè)施不完善及涵閘機(jī)電設(shè)備老化等問題，影響水庫(kù)正常運(yùn)行。2003年1月天津市水利局組織專家對(duì)爾王莊水庫(kù)進(jìn)行了安全鑒定。鑒定結(jié)論為三類壩。爾王莊水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程主要包括：水庫(kù)圍堤8450米壩段進(jìn)行防滲加固處理；對(duì)水庫(kù)圍堤500米基礎(chǔ)液化壩段進(jìn)行處理；圍堤裂縫處理；截滲溝清淤護(hù)坡；水庫(kù)1#、2#涵閘金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備改造；觀測(cè)設(shè)施完善；水庫(kù)迎水面護(hù)坡整修；堤頂公路加固等內(nèi)容,工程總投資8137萬(wàn)元。
1.2 組織管理
為做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作，經(jīng)市水利局批復(fù)，2004年1月組建天津市爾王莊水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目管理處。項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工的建設(shè)，對(duì)工程總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)實(shí)施強(qiáng)有力的管理。項(xiàng)目管理處在各參建主體中積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，本著精干、高效的原則和建立現(xiàn)代管理制度要求，為更好地發(fā)揮工程建設(shè)責(zé)任主體和實(shí)施主體的作用，加快工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、控制，進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)管理，提高管理水平。項(xiàng)目管理處機(jī)構(gòu)設(shè)置工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、合同部、紀(jì)檢及安全生產(chǎn)部、綜合部、后勤部、安全部。建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，包括財(cái)務(wù)制度、審計(jì)制度、資料檔案管理制度、工程質(zhì)量檢測(cè)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任制度、工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理工作制度等，有效地保證了爾王莊水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的順利實(shí)施。
1.3項(xiàng)目招標(biāo)
本工程的招投標(biāo)工作由項(xiàng)目法人天津市引灤工程爾王莊水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目管理處作為招標(biāo)人，委托天津普澤工程咨詢有限責(zé)任公司作為招標(biāo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)爾王莊水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理招標(biāo)和除險(xiǎn)加固Ⅰ、Ⅱ期工程施工招標(biāo)。
針對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)要求高，項(xiàng)目法人招標(biāo)委托機(jī)構(gòu)在2004年初即制定了招標(biāo)管理辦法和評(píng)標(biāo)細(xì)則，并報(bào)相關(guān)部門備案，規(guī)范了招標(biāo)工作程序。對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)組織、招標(biāo)程序、招標(biāo)方式及投標(biāo)條件、標(biāo)底編制、評(píng)標(biāo)委員會(huì)、保密事項(xiàng)等都作了規(guī)定，明確了責(zé)任。招標(biāo)過(guò)程中，
二、合同管理
爾王莊水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理完全按照現(xiàn)代管理模式進(jìn)行，項(xiàng)目合同管理的主要特點(diǎn)是：
（1）嚴(yán)格合同的簽訂程序。每一份合同的簽訂之前，合同文本都經(jīng)各業(yè)務(wù)職能部門會(huì)審把關(guān)，然后甲乙雙方要進(jìn)行平等協(xié)商，就雙方關(guān)心的問題達(dá)成一致意見。這樣減少合同執(zhí)行難度。
（2）嚴(yán)格按合同辦事。在履行合同過(guò)程中，嚴(yán)格按合同約定辦事，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)、文明施工等管理要求，都遵從合同約定。監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表，以及其他服務(wù)單位，都在合同規(guī)范的范圍內(nèi)履行職責(zé)。對(duì)于設(shè)計(jì)變更和自然因素造成的費(fèi)用增加，依據(jù)合同條款規(guī)定，本著公平公正的原則進(jìn)行處理。
（3）完善合同清算工作。合同履行結(jié)束，逐一對(duì)合同進(jìn)行清算，一方面，合同竣工資料要求齊備并符合國(guó)家檔案管理要求，另一方面對(duì)合同費(fèi)用問題要有最終決算，雙方對(duì)決算結(jié)果都要簽字認(rèn)可。
三、工程管理方法的研究與實(shí)踐
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的不斷研究和實(shí)踐,爾王莊水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程在工程管理和控制的具體方法方面形成了一些較有特點(diǎn)、較為成功的做法。
3.1通過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì)、科學(xué)技術(shù)、工程招標(biāo)控制項(xiàng)目投資
項(xiàng)目管理處堅(jiān)持以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目的投資控制,以極大的精力投入于工程的設(shè)計(jì)工作,進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的比較和改進(jìn),將Ⅰ期工程堤頂公路加固調(diào)整至Ⅱ期工程堤頂公路加固共同施工的設(shè)計(jì)方案改變，避免了Ⅱ期工程施工破壞Ⅰ期工程堤頂公路；根據(jù)地勘數(shù)據(jù)改變高壓噴射灌漿深度的設(shè)計(jì)方案改變，節(jié)約了大量的投資?？刂瞥U(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資的另一思路是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo),在工程的設(shè)計(jì)、施工方案、設(shè)備選型等各項(xiàng)工作中,均設(shè)立相應(yīng)的研究課題,投入科研經(jīng)費(fèi),開展了大量有關(guān)工程建設(shè)的科學(xué)研究、試驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，取得許多科研成果。這些研究成果的應(yīng)用既解決了工程難題,又為節(jié)約投資提供了有力的支持。通過(guò)嚴(yán)格、嚴(yán)密的工程招標(biāo)是控制投資的又一思路。通過(guò)重點(diǎn)強(qiáng)化工程招標(biāo)工作,以最合理的合同價(jià)獲得最好的施工隊(duì)伍和最強(qiáng)的工程保障能力。
3.2獨(dú)立平行的工程質(zhì)量監(jiān)理
工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建設(shè)資金的有效使用,而且關(guān)系到社會(huì)公眾利益、生命和財(cái)產(chǎn)的安全。項(xiàng)目管理處以制度建設(shè)作為抓好工程質(zhì)量的根本保證,建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制,形成全過(guò)程、全方位的質(zhì)量保證體系；以工程招標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理作為工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。尤其是對(duì)于工程監(jiān)理工作,在具體的做法上采取了特殊的措施,即在所有的工程監(jiān)理合同中規(guī)定:工程監(jiān)理單位必須同時(shí)與施工單位各自獨(dú)立平行地進(jìn)行全部工程的質(zhì)量檢測(cè),包括必須使用獨(dú)立平行的檢測(cè)儀器和工具；獨(dú)立平行地實(shí)施質(zhì)量檢測(cè)；獲取獨(dú)立平行的檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料；提交獨(dú)立平行的檢測(cè)報(bào)告等。這樣在每一個(gè)工程上,都能同時(shí)得到分別來(lái)自監(jiān)理單位和施工單位的各自獨(dú)立的兩套質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)估報(bào)告,可以切實(shí)掌握工程質(zhì)量的真實(shí)情況,確保得到一流的施工質(zhì)量。
3.3依靠科學(xué)規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)確保工期
對(duì)于較長(zhǎng)的建設(shè)工期，首先是以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,分析論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性以及存在的主要影響因素。在工程的建設(shè)過(guò)程中,集中力量做好項(xiàng)目前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為后期項(xiàng)目實(shí)施階段工程的順利展開積極創(chuàng)造條件。在進(jìn)度控制工作中,以進(jìn)度大節(jié)點(diǎn)作為控制的關(guān)鍵,保證落實(shí)大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；建立工程協(xié)調(diào)制度,定期或不定期的召開“現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議”，協(xié)調(diào)各參建單位之間的進(jìn)度關(guān)系，解決工程施工中存在的問題；實(shí)施工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃?？茖W(xué)的進(jìn)度規(guī)劃和有效的進(jìn)度控制,確保了爾王莊水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程如期完工。
四、結(jié)論
當(dāng)前，國(guó)家對(duì)于水庫(kù)灌區(qū)工程建設(shè)投入了較大人力、物力和財(cái)力，促進(jìn)了水庫(kù)灌區(qū)規(guī)模和數(shù)量的增加，但是其在建設(shè)施工管理中仍存在著較多問題，具體有：
（1）在水庫(kù)灌區(qū)工程管理體制方面，受傳統(tǒng)管理體制影響，管理模式仍沿用陳舊、落實(shí)的管理手段或方法，已無(wú)法適應(yīng)社會(huì)對(duì)水庫(kù)灌區(qū)管理的新要求。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國(guó)家對(duì)各種資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，尤其是水利資源，但是水庫(kù)灌區(qū)工程管理體制存在的諸多問題，不但對(duì)于水庫(kù)灌區(qū)自身建設(shè)有著負(fù)面影響，而且對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人們生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)諸多威脅。
（2）在水庫(kù)灌區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，水庫(kù)灌區(qū)作為一項(xiàng)水利基礎(chǔ)設(shè)施工程，其除為居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供水源外，其另一個(gè)重要作用就是防洪抗?jié)彻δ堋Ｊ苜Y金、技術(shù)等各方面影響，水庫(kù)灌區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、管理和維護(hù)方面存在諸多問題，導(dǎo)致水庫(kù)灌區(qū)出現(xiàn)破壞和停用等情況。這一方面影響了水源供應(yīng)，另一方面其防洪抗?jié)彻δ軉适Вo社會(huì)和人們生活帶來(lái)嚴(yán)重安全隱患。
（3）在水庫(kù)灌區(qū)資料管理方面，由于水庫(kù)灌區(qū)資料專業(yè)性較強(qiáng)，其對(duì)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力要求較高。但是，無(wú)論是水庫(kù)灌區(qū)管理人員還是水庫(kù)灌區(qū)工程施工人員，其在資料管理方面經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)技能等方面都欠缺，最終造成了資料管理較為混亂，甚至出現(xiàn)資料造假等問題，嚴(yán)重影響了水庫(kù)灌區(qū)建設(shè)及工程管理質(zhì)量。
2水庫(kù)灌區(qū)建設(shè)及工程管理對(duì)策分析
結(jié)合上述水庫(kù)灌區(qū)問題和水庫(kù)灌區(qū)工程建設(shè)管理問題，筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，提出了以下幾點(diǎn)解決對(duì)策，具體包括：
（1）在水庫(kù)灌區(qū)資金缺乏問題解決方面，一方面通過(guò)申請(qǐng)水庫(kù)灌區(qū)建設(shè)項(xiàng)目形式向國(guó)家申請(qǐng)資金資助，以避免由于資金缺乏而導(dǎo)致出現(xiàn)水庫(kù)灌區(qū)施工質(zhì)量問題；另一方面，通過(guò)地方財(cái)政支持與吸引外資相結(jié)合方式，籌備與管理水庫(kù)灌區(qū)工程資金，確保所有資金?？顚Ｓ?，防止出現(xiàn)資金挪用或問題出現(xiàn)；此外，優(yōu)化水庫(kù)灌區(qū)工程設(shè)計(jì)方案，在對(duì)工程建設(shè)資金合理利用和保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工成本進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而降低工程成本?？傊?，對(duì)水庫(kù)灌區(qū)建設(shè)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程資金合理利用的有效性，進(jìn)而促進(jìn)水庫(kù)灌區(qū)投資效益的提升。
（2）針對(duì)水庫(kù)灌區(qū)工程施工質(zhì)量問題，首先嚴(yán)格把控工程招投標(biāo)工作，確保施工單位施工資質(zhì)符合施工設(shè)計(jì)要求，同時(shí)嚴(yán)禁工程出現(xiàn)轉(zhuǎn)包情況；其次，建立健全水庫(kù)灌區(qū)工程施工相關(guān)管理制度，促進(jìn)各施工相關(guān)部門工作的規(guī)范性；第三，施工現(xiàn)場(chǎng)中，明確各施工部門職責(zé)，確保施工管理單位的主導(dǎo)性，施工監(jiān)理單位的監(jiān)督職能和施工單位的施工合法合規(guī)性；第四，針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，各施工相關(guān)部門應(yīng)協(xié)同工作，采用相應(yīng)的解決措施；此外，還應(yīng)加強(qiáng)水庫(kù)灌區(qū)工程施工安全問題，嚴(yán)格對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
（3）針對(duì)水庫(kù)灌區(qū)工程施工技術(shù)方面問題，首先應(yīng)不斷的加強(qiáng)水庫(kù)灌區(qū)施工技術(shù)創(chuàng)新，完善工程施工科技體系建設(shè)，在深化對(duì)現(xiàn)有技術(shù)成果的基礎(chǔ)上，加快相關(guān)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程，以提升水庫(kù)灌區(qū)工程施工技術(shù)能力；其次，提高水庫(kù)灌區(qū)工程建設(shè)和管理技術(shù)要求，強(qiáng)化工程各階段技術(shù)管理工作，堅(jiān)持以工程施工工藝、工程施工進(jìn)度和工程施工質(zhì)量三方面為核心的技術(shù)管理工作；第三，嚴(yán)格把控水庫(kù)灌區(qū)工程施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作，明確工程各環(huán)節(jié)存在的安全隱患，并進(jìn)行及時(shí)整改與解決，進(jìn)而避免水庫(kù)灌區(qū)安全事故的發(fā)生。
3結(jié)語(yǔ)
