發(fā)布時(shí)間：2022-12-21 22:09:14
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的智能制造調(diào)查報(bào)告樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
近日，英特爾公司聯(lián)合經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)（EIU）針對(duì)中國(guó)350家公司進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，并了名為《彌合新技術(shù)范式的差距》的調(diào)查報(bào)告。這份主要針對(duì)金融、零售和醫(yī)療等行業(yè)客戶的調(diào)查報(bào)告試圖揭示中國(guó)企業(yè)在業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展中如何看待和利用新技術(shù)。在技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)融合驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的今天，這一調(diào)查結(jié)果具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
調(diào)查顯示：超過(guò)三分之二的企業(yè)對(duì)于在產(chǎn)品和服務(wù)中使用新技術(shù)有著清晰的愿景和戰(zhàn)略。對(duì)于新技術(shù)的吸收，很多企業(yè)是通過(guò)與技術(shù)公司的合作來(lái)推動(dòng)的?！霸絹?lái)越多的企業(yè)將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和遠(yuǎn)程連接等技術(shù)直接融入企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)中。這有利于企業(yè)快速進(jìn)入新市場(chǎng)，為企業(yè)采用新的商業(yè)模式奠定基礎(chǔ)?！苯?jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)分析師表示。
投資新技術(shù)的最佳時(shí)期
這次調(diào)查主要面向的是一些中型和小型的企業(yè)客戶。雖然大多數(shù)的受訪企業(yè)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新傾注了極大熱情，但是調(diào)查顯示，對(duì)于新技術(shù)的投資熱情并不都來(lái)自企業(yè)的內(nèi)部需求，很多是迫于外部大環(huán)境的壓力，以及效仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法。“調(diào)查顯示，77%的企業(yè)認(rèn)為，在未來(lái)3年內(nèi)，新技術(shù)將在其產(chǎn)品和服務(wù)中發(fā)揮巨大作用。而不行動(dòng)的企業(yè)將面臨生存危機(jī)?！北硎?。
調(diào)查報(bào)告中重點(diǎn)介紹了機(jī)器人、5G互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)，以及VR/AR等五大技術(shù)在企業(yè)中的使用情況。其中，75%的受訪企業(yè)表示，已經(jīng)使用了云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)。金融、汽車制造等行業(yè)在采用新技術(shù)方面走到了前面，機(jī)器人在制造和物流業(yè)應(yīng)用較多，VR/AR技術(shù)在建筑行業(yè)應(yīng)用廣泛，而且處于世界領(lǐng)先水平。
傳統(tǒng)行業(yè)正在受到越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，比如傳統(tǒng)金融行業(yè)受到了金融科技（Fintech）的刺激，許多新開(kāi)戶都是通過(guò)在線平臺(tái)或手機(jī)完成的。另外在醫(yī)療行業(yè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)希望采用新的技術(shù)持續(xù)改善就醫(yī)體驗(yàn)。接受調(diào)查的85%的企業(yè)認(rèn)為，如果不投資新技術(shù)，未來(lái)企業(yè)的發(fā)展將落后。
在采用新技術(shù)的過(guò)程中，企業(yè)要注意三方面的問(wèn)題――規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)性、政府監(jiān)管。企業(yè)當(dāng)前重點(diǎn)關(guān)注的是開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)模式和新市場(chǎng)，所以迫切需要將新技術(shù)整合到現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)中?！皞鹘y(tǒng)企業(yè)客戶應(yīng)該開(kāi)發(fā)更多的內(nèi)部平臺(tái)，同時(shí)要了解政策環(huán)境，并與技術(shù)公司建立深層次的合作關(guān)系，這樣才能在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展中占得先機(jī)?！北硎?，“未來(lái)10年都是在中國(guó)投資新技術(shù)的最佳時(shí)期。”
“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新增長(zhǎng)?！庇⑻貭栃袠I(yè)解決方案集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理梁雅莉表示，“未來(lái)10年，企業(yè)要關(guān)注的是數(shù)據(jù)的采集、傳輸、處理和分析，從數(shù)據(jù)中挖掘出更大的商業(yè)價(jià)值，這樣才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，讓企業(yè)立于不敗之地?！?/p>
今天，數(shù)據(jù)的融合發(fā)展正在重構(gòu)行業(yè)。不知你是否注意到這一現(xiàn)象，過(guò)去一年中，中國(guó)的方便面市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮，造成此結(jié)果的一個(gè)重要原因是外賣行業(yè)的興起。另 一個(gè)例子，現(xiàn)在大部分的醫(yī)療數(shù)據(jù)，包括臨床數(shù)據(jù)和計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)都存在醫(yī)院之內(nèi)。隨著人們對(duì)健康數(shù)據(jù)的關(guān)注，未來(lái)醫(yī)療數(shù)據(jù)可能會(huì)向醫(yī)院之外延伸，并與基因數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)等融合。新零售的興起也是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的。在2000年之前，零售業(yè)的數(shù)據(jù)主要來(lái)自POS機(jī)。2000年之后到現(xiàn)在，零售行業(yè)進(jìn)入大數(shù)據(jù)2.0時(shí)代，人們可以在某些領(lǐng)域進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析、客戶畫像等。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們步入了零售行I大數(shù)據(jù)3.0時(shí)代，可以對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，洞察零售行業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)和流程，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。
為了幫助企業(yè)更好地迎接數(shù)據(jù)融合帶來(lái)的挑戰(zhàn)，英特爾提出要不斷完善各層面的技術(shù)，從云計(jì)算、人工智能和網(wǎng)絡(luò)到存儲(chǔ)、5G、FPGA，再到產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)的設(shè)備，充分釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，充當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的基石。
梁雅莉特別談到了英特爾在人工智能領(lǐng)域的布局。從去年開(kāi)始，英特爾進(jìn)行了一系列戰(zhàn)略收購(gòu)，在底層基礎(chǔ)架構(gòu)層面、工具層和應(yīng)用層都有涉獵，目的就是構(gòu)建完善的技術(shù)體系，為客戶的應(yīng)用提供全面支撐。
“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”永遠(yuǎn)在路上
1995年，人類歷時(shí)13年、耗資30億美元終于完成了全球首個(gè)DNA基因測(cè)序。隨著技術(shù)的發(fā)展和數(shù)據(jù)的加速融合，英特爾希望到2020年，人們只要花費(fèi)24小時(shí)、1000美元就能完成基因數(shù)據(jù)的收集、分析和解讀。
IT將顛覆醫(yī)療行業(yè)？美國(guó)心臟病學(xué)家、基因組學(xué)家埃里克?托普所著的《顛覆醫(yī)療》被很多研究IT和行業(yè)應(yīng)用相結(jié)合的人視為“圣經(jīng)”。《顛覆醫(yī)療》的一個(gè)核心觀點(diǎn)是，云計(jì)算、無(wú)線傳感器、超級(jí)計(jì)算機(jī)、基因測(cè)序等新技術(shù)不僅將改變?nèi)藗兊纳?，而且?duì)于醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一次創(chuàng)造性的破壞，將顛覆醫(yī)療行業(yè)。
對(duì)于“顛覆”二字，不同的人有不同的理解。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)計(jì)信息中心原副主任王才有認(rèn)為，所謂顛覆醫(yī)療，其實(shí)是醫(yī)療智慧化的過(guò)程，是IT與醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用深入結(jié)合的過(guò)程，對(duì)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展將起到不斷優(yōu)化和改進(jìn)的作用。在醫(yī)療領(lǐng)域，一切都在向智慧化演進(jìn)，比如精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、醫(yī)藥研究、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療機(jī)器人、智能物件等。
“可穿戴式設(shè)備、VR/AR等新技術(shù)確實(shí)在醫(yī)療行業(yè)有著廣闊的應(yīng)用前景?！蓖醪庞斜硎?，“不過(guò)計(jì)算機(jī)并不是要顛覆醫(yī)療，而是起到重要的輔助作用。計(jì)算機(jī)與醫(yī)療行業(yè)的專業(yè)人員將共同為患者提供服務(wù)。得益于IT的發(fā)展，自然語(yǔ)言處理、臨床決策支持、知識(shí)服務(wù)、機(jī)器識(shí)別等的應(yīng)用將進(jìn)一步改善患者的醫(yī)療體驗(yàn)?！比祟惻c機(jī)器是合作伙伴關(guān)系，在技術(shù)的輔助下，虛擬就診、家庭看護(hù)、醫(yī)療協(xié)同等讓醫(yī)療變得更加簡(jiǎn)單。
以前，在醫(yī)療行業(yè)中，專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員、專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備等才是必備的資源，現(xiàn)在還要加上一條，數(shù)據(jù)也是醫(yī)療行業(yè)重要的資源。數(shù)據(jù)的融合和分析將有力地促進(jìn)醫(yī)療健康事業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)醫(yī)療，提升診斷的成功率，降低醫(yī)療的成本等。在醫(yī)療行業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)也要考慮到生態(tài)模式的創(chuàng)新，另外還要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的制定、政策的研究，以及應(yīng)用咨詢（解決個(gè)性化應(yīng)用問(wèn)題）。只有充分調(diào)動(dòng)政府和市場(chǎng)的資源，協(xié)調(diào)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)合作共贏。
作為跨國(guó)企業(yè)，英特爾長(zhǎng)期在醫(yī)療行業(yè)進(jìn)行投入，不斷把國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和理念引入中國(guó)市場(chǎng)。英特爾將在戰(zhàn)略發(fā)展方向、技術(shù)框架的設(shè)計(jì)等方面與中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的合作伙伴、客戶展開(kāi)更深入的合作。
醫(yī)療行業(yè)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上，是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革
在很多人的印象中，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就是一個(gè)地產(chǎn)界的“大鱷”。其實(shí)，成立于1988年的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)現(xiàn)在已是旗下?lián)碛猩虡I(yè)地產(chǎn)、文化集團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)、金融集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的龐大的商業(yè)帝國(guó)。其中，網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)致力于打造獨(dú)特的“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”的新模式，為客戶提供包括實(shí)體場(chǎng)景數(shù)字化、供應(yīng)鏈服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)、全渠道征信服務(wù)、云計(jì)算服務(wù)等在內(nèi)的多種多樣的服務(wù)。
人們常說(shuō)，船大難掉頭。而萬(wàn)達(dá)集團(tuán)這個(gè)龐然大物在數(shù)字化的過(guò)程中表現(xiàn)出的靈活性、探索精神和創(chuàng)造力確實(shí)值得同行借鑒。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)希望通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式和先進(jìn)的技術(shù)能力，打造世界級(jí)的商業(yè)企業(yè)。如今，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在成都擁有按業(yè)界最高標(biāo)準(zhǔn)T4標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的數(shù)據(jù)中心。2017年3月還與IBM達(dá)成戰(zhàn)略合作，基于IBM最新一代的云計(jì)算技術(shù)，將在中國(guó)推出全棧式的云服務(wù)。另外，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)還以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為節(jié)點(diǎn)，計(jì)劃打造覆蓋全國(guó)的光纖網(wǎng)絡(luò)，并廣泛應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)。利用創(chuàng)新技術(shù)為自身業(yè)務(wù)服務(wù)的同時(shí)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)還將知識(shí)產(chǎn)權(quán)輸出給合作伙伴、其他商業(yè)中心，目的是為客戶提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。
萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)總裁助理兼大稻葜行淖芫理、首席架構(gòu)師蔡棟表示，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)正借助人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等技術(shù)，打造數(shù)字化實(shí)體商業(yè)共享平臺(tái)。這一商業(yè)共享平臺(tái)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展方面的創(chuàng)新之舉，它將大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈有機(jī)融合，可以提供大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、征信、網(wǎng)絡(luò)金融、智能合約、數(shù)字化零售等諸多功能和服務(wù)?；谶@一平臺(tái)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和一些商業(yè)伙伴陸續(xù)在上海、西安、柳州等地開(kāi)設(shè)了數(shù)字化實(shí)體店，未來(lái)還要發(fā)展到數(shù)百家。采用商業(yè)共享平臺(tái)的這些實(shí)體店，在POS機(jī)中應(yīng)用了區(qū)塊鏈技術(shù)，攝像頭采用深度學(xué)習(xí)技術(shù)，同時(shí)運(yùn)用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了爆款產(chǎn)品的預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)推薦、物流優(yōu)化、競(jìng)拍等。
Obama announced in his platform that the government will invest 100 billion US$ in the next two years in clean energy, which will create two million green jobs.
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬和他的能源政策顧問(wèn)們一直聲稱，政府向風(fēng)力發(fā)電和智能電網(wǎng)等諸多領(lǐng)域投入巨資恰恰是促使美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇所必須的。這一做法的誘人之處在于，它能創(chuàng)造數(shù)百萬(wàn)個(gè)由政府提供補(bǔ)貼的“綠色就業(yè)崗位”。
奧巴馬的能源問(wèn)題顧問(wèn)巴拉肯?亨德里克斯說(shuō)，美國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很糟糕，但令人興奮的是清潔能源問(wèn)題正在引起一些關(guān)注?！熬G色就業(yè)崗位”之說(shuō)的論據(jù)是，創(chuàng)造這些崗位雖然當(dāng)前需要在新能源技術(shù)上投入巨額資金，但這一成本日后將足以被因減少化石燃料消耗而節(jié)省的能源開(kāi)支所抵消。奧巴馬的政綱稱，政府在兩年內(nèi)斥資1000億美元發(fā)展清潔能源將創(chuàng)造200萬(wàn)個(gè)綠色就業(yè)崗位。
長(zhǎng)期以來(lái)，在美國(guó)建立一套清潔能源體系的呼吁一直遇到高昂成本這個(gè)攔路虎的阻撓。而現(xiàn)在，美國(guó)向使用清潔能源過(guò)渡所需的成百上千億美元正在成為一項(xiàng)能源政策的賣點(diǎn)。
克里夫蘭市場(chǎng)咨詢公司最近的調(diào)查報(bào)告說(shuō),綠色技術(shù)已經(jīng)成為新的最具吸引力的風(fēng)險(xiǎn)投資方向之一，目前每年已經(jīng)吸引了超過(guò)10 億美元的私人和基金投資。全球投資者目前正對(duì)相關(guān)的清潔能源技術(shù)以及新興的中國(guó)市場(chǎng)越來(lái)越有興趣。
克里夫蘭的報(bào)告說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)投資者已經(jīng)開(kāi)始將上億資金投入硅谷太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。 調(diào)查預(yù)計(jì)，全球太陽(yáng)能發(fā)電市場(chǎng)的規(guī)模將從2007年的160億美元一路擴(kuò)張，到2015年將高達(dá)550億美元。在硅谷生產(chǎn)高效能太陽(yáng)能電池板的“太陽(yáng)能”公司總裁理查德?斯旺森說(shuō)：“眼下的太陽(yáng)能就像1983年時(shí)的電腦芯片，很快將成為生活中隨處可見(jiàn)的技術(shù)?！?/p>
過(guò)去5年，全球太陽(yáng)能電池板行業(yè)的年均增幅達(dá)19.6%，專家預(yù)計(jì)由于許多國(guó)家的政府補(bǔ)貼和激勵(lì)措施，加上其對(duì)原料的大量需求，使多晶硅變得奇貨可居。預(yù)計(jì)，未來(lái)5年約30%的全球硅供應(yīng)量將被用于生產(chǎn)太陽(yáng)電池板。
報(bào)告指出，投資可再生能源和節(jié)能領(lǐng)域所創(chuàng)造的就業(yè)崗位，最多可達(dá)到將同等資金投入油氣領(lǐng)域所創(chuàng)造就業(yè)崗位的4倍，因?yàn)楹笳叩幕A(chǔ)設(shè)施如油氣井、煉油廠和輸送管道等經(jīng)過(guò)多年建設(shè)已經(jīng)大體完備。美國(guó)未來(lái)10年斥資1500億美元以提高能源使用效率將幫助創(chuàng)造500萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。這些職位涉及提高住房的能源使用效率的絕緣設(shè)備安裝人員、拆除燃煤發(fā)電裝置的風(fēng)力發(fā)電機(jī)建筑人員、還有修建更環(huán)保的建筑和升級(jí)電網(wǎng)的建筑工人。
硅谷風(fēng)險(xiǎn)資本家多年來(lái)一直苦苦探索高科技領(lǐng)域下的大事件，現(xiàn)在許多人已轉(zhuǎn)向綠色事業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)資本家現(xiàn)正積極投資太陽(yáng)能、燃料電池、風(fēng)能、生物質(zhì)能、新照明微晶片、“智能”電網(wǎng)和其他新能源。美國(guó)硅材料信息中心的調(diào)查，在2010年以前，在硅原料的使用方面，增長(zhǎng)更為迅速的太陽(yáng)能電池板行業(yè)將超過(guò)芯片行業(yè)。
其中比較大的清潔技術(shù)投資額是投資給位于加利福尼亞的太陽(yáng)能電池制造商帕洛阿爾托納米太陽(yáng)能公司的7500萬(wàn)美元，以及投資給位于加州洛杉磯的可再生生物燃料的生產(chǎn)者阿爾切股份有限公司的5000萬(wàn)美元。
據(jù)來(lái)自清潔力公司的消息稱，生物燃料，風(fēng)能、太陽(yáng)能光伏發(fā)電和燃料電池將有可能在新能源增長(zhǎng)中遙遙領(lǐng)先。雖然清潔能源技術(shù)的開(kāi)支增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)資本投資行業(yè)，包括計(jì)算機(jī)、衛(wèi)生護(hù)理和零售公司，然而，在整個(gè)大市場(chǎng)中它只占一個(gè)很小份額，只有3.7%。
在短時(shí)期內(nèi)，提高能源效率可以帶來(lái)最大的回報(bào)。在未來(lái)幾十年中，創(chuàng)新的提高能源轉(zhuǎn)化效率的解決方案是解決當(dāng)前多重危機(jī)，特別是全球氣候變暖和能源危機(jī)的關(guān)鍵。就長(zhǎng)期而言，探索能量?jī)?chǔ)存和生物質(zhì)能轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新技術(shù)是至為關(guān)鍵的。以光伏和高溫采集為代表的太陽(yáng)能，碳的獲取和儲(chǔ)存，以及核能，這些都創(chuàng)造了一個(gè)巨大的新的投資領(lǐng)域被稱為“清潔技術(shù)”或“綠色技術(shù)”。舊金山硅谷地區(qū)和中國(guó)正在迅速地成為全球綠色能源技術(shù)的開(kāi)發(fā)和風(fēng)險(xiǎn)投資中心，同時(shí)加州政府正在制定幫助刺激相關(guān)市場(chǎng)的公共政策。
APP是干嘛的
一個(gè)做推廣的，拿到一個(gè)APP，第一個(gè)最應(yīng)該問(wèn)的就是這個(gè)APP是干嘛的，這個(gè)問(wèn)題不是思考了一段時(shí)間知道的，而是要在3秒之內(nèi)能回答出來(lái)的。正如一個(gè)人拿了個(gè)碗，別人就知道是盛飯的，拿個(gè)杯子就是想喝水的，拽了一把不長(zhǎng)不短的手紙，就知道是上廁所用的……生活中的很多物品都是只有一個(gè)最簡(jiǎn)單的功能，最多不會(huì)超過(guò)三個(gè)功能，而且只有一個(gè)核心功能是眾人皆知的，而這個(gè)眾人皆知的功能就是剛需，炒鍋的核心作用就是炒菜的，無(wú)論男女老少只要看到就明白，這個(gè)就是炒鍋的核心功能點(diǎn)。
同樣，APP也一樣，如果接手一個(gè)APP，無(wú)論從名字，還是從體驗(yàn)，半天你都不明白它是干嘛的，那說(shuō)明這個(gè)APP肯定沒(méi)有前途。你看下微信的核心功能是什么，就是聊天，把聊天菜單放在最前面，搜狗輸入法的核心功能就是打字，這些APP的核心功能只要你打開(kāi)玩了一會(huì)立馬知道干嘛的。所以，接手一個(gè)APP，你需要在最短的時(shí)間內(nèi)弄明這個(gè)APP是干嘛的，它的核心功能是干嘛的，剛看了一下一個(gè)APP市場(chǎng)的應(yīng)用排行榜，發(fā)現(xiàn)排在最前面的是那些帶有明顯字眼的APP應(yīng)用，比如某地圖、某音樂(lè)、某視頻等等，一看就知道是干嘛的，對(duì)于一個(gè)小白用戶來(lái)說(shuō)，因?yàn)橹灰戳艘幌旅?，就立馬知道下那個(gè)。
用戶是誰(shuí)
知道了APP是干嘛的之后，才能知道APP的用戶是誰(shuí)。比如有個(gè)電信的朋友做的APP叫翼起學(xué)，核心功能就是方便學(xué)生找家教，方便家長(zhǎng)找學(xué)生，那么很明顯，這類APP用戶是學(xué)生和家長(zhǎng)，通過(guò)對(duì)特定家長(zhǎng)和特定學(xué)生的分析，得出一般大學(xué)生找家教的比較多，小學(xué)生父母找培訓(xùn)的比較多，這樣對(duì)APP的用戶群進(jìn)行仔細(xì)的群體特征分析，比如可以去尋找找家教學(xué)生的調(diào)查報(bào)告，或者關(guān)于小學(xué)生培訓(xùn)的報(bào)告，來(lái)分析這類用戶的消費(fèi)能力，群體特征，還有日常需求，進(jìn)而更好的改進(jìn)產(chǎn)品，滿足用戶的需求，同時(shí)還可以為前期的市場(chǎng)推廣提供參考。就像知道了腳是多大的，買鞋的時(shí)候才能買到最舒服的鞋子一樣，知道了自身的膚色是如何的，才能知道搭配什么顏色的衣服最漂亮。正所謂，知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。
用戶在哪里
關(guān)鍵詞：遼寧工業(yè)發(fā)展；高端智能制造業(yè)；發(fā)展優(yōu)勢(shì)
一、高端智能制造業(yè)概述
高端智能制造業(yè)中包含了傳統(tǒng)行業(yè)與新興行業(yè)，在制造工藝方面充分引入現(xiàn)代智能技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量得到提升的同時(shí)在質(zhì)量上也有很大的進(jìn)步。遼寧地區(qū)傳統(tǒng)行業(yè)中的高端智能制造業(yè)所占有比例比較大，在新型行業(yè)中仍然處于發(fā)展階段。高端智能所體現(xiàn)的層面也有很大差異性，比較常見(jiàn)的是技術(shù)層面的高端創(chuàng)新，增大了對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用比例，其次是在價(jià)值方面體現(xiàn)的高端智能，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)，在原有功能基礎(chǔ)上增加了操作的智能比例，更符合商品的市場(chǎng)需求。由此可見(jiàn)遼寧開(kāi)展高端智能制造業(yè)規(guī)劃發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期項(xiàng)目，對(duì)遼寧地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有很強(qiáng)的持續(xù)促進(jìn)作用。
二、遼寧高端智能制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）發(fā)展具有絕對(duì)性優(yōu)勢(shì)
遼寧地區(qū)制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)資源豐富，屬于國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃發(fā)展的重工業(yè)基地，在制造行業(yè)中的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)也十分豐富，因此與其他區(qū)域相比較更具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)。尤其是重工業(yè)配電機(jī)械的生產(chǎn)制造，具有多項(xiàng)自主研究專利，在全國(guó)范圍內(nèi)也名列設(shè)計(jì)創(chuàng)新前茅。高端智能領(lǐng)域的制造發(fā)展在我國(guó)起步較晚，遼寧地區(qū)也率先進(jìn)入到高端智能產(chǎn)品的研究行列中，擁有豐富的傳統(tǒng)模式重工業(yè)制造經(jīng)驗(yàn)，向高端智能轉(zhuǎn)型自然也可以節(jié)省時(shí)間。統(tǒng)計(jì)遼寧占據(jù)全國(guó)前10位的制造產(chǎn)業(yè)共有58類，其中也包含了計(jì)算機(jī)等高端智能化產(chǎn)業(yè)，由此可見(jiàn)在開(kāi)展高端智能制造領(lǐng)域中擁有絕對(duì)性的優(yōu)勢(shì)，但想要達(dá)到高端智能產(chǎn)業(yè)的全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)性地位，仍然需要從根本上進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
（二）高端智能制造業(yè)劣勢(shì)分析
雖然制造產(chǎn)業(yè)的規(guī)模大，但在生產(chǎn)能力以及經(jīng)濟(jì)獲利能力上并不相匹配，存在著規(guī)模大能力弱的現(xiàn)象。同時(shí)遼寧地區(qū)的工業(yè)發(fā)展習(xí)慣以密集勞動(dòng)力來(lái)提升生產(chǎn)加工能力，這一點(diǎn)與高端智能產(chǎn)業(yè)存在理念上的沖突。雖然從表面分析遼寧的制造業(yè)經(jīng)濟(jì)收益在不斷的增長(zhǎng)，但密集勞動(dòng)型的產(chǎn)業(yè)在技能創(chuàng)新上存在落后的現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)步也是以勞動(dòng)成本低為前提的，這樣的經(jīng)濟(jì)體系建立后并不牢固，受高端智能生產(chǎn)沖擊影響嚴(yán)重，想要實(shí)現(xiàn)高端智能制造業(yè)的全面發(fā)展，需要從根源上轉(zhuǎn)變這一模式，大規(guī)模逐漸過(guò)渡到高精準(zhǔn)，采用先進(jìn)的技術(shù)方法來(lái)提升產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)收益，這樣的發(fā)展計(jì)劃才是長(zhǎng)遠(yuǎn)可行的，并且能夠幫助解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中所存在的問(wèn)題。這種落后的發(fā)展模式對(duì)吸引外商投資也造成了極大的阻礙，下面是統(tǒng)計(jì)2009～2013年遼寧吸引外商直接投資的項(xiàng)目數(shù)量變化表格。
通過(guò)觀察上述表格可以發(fā)現(xiàn)遼寧地區(qū)在高端智能制造業(yè)的外商直接投資項(xiàng)目數(shù)量上是逐年遞減的，造成這一現(xiàn)象的原因與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)有直接關(guān)系，也就是上述文章分析的勞動(dòng)生產(chǎn)形成原因。
（三）高端智能制造業(yè)發(fā)展機(jī)遇
經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)各省份工業(yè)影響嚴(yán)重，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)沖擊的同時(shí)，全面接軌國(guó)際先進(jìn)技術(shù)也為企業(yè)帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇。遼寧省如果能夠緊跟潮流，抓住這次機(jī)遇在發(fā)展理念上做出轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造適合高端智能制造業(yè)發(fā)展的環(huán)境，在發(fā)展成果上會(huì)取得更大的進(jìn)展。全球化科技發(fā)展浪潮所帶來(lái)的機(jī)遇比較顯著，大量的國(guó)外科技企業(yè)在轉(zhuǎn)移過(guò)程中會(huì)選擇國(guó)內(nèi)的承接地，而遼寧省屬于國(guó)內(nèi)著名的制造業(yè)發(fā)展區(qū)自然被選擇的機(jī)遇也是相對(duì)比較大的，遼寧工業(yè)產(chǎn)區(qū)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整自身模式，必然可以獲得更多的機(jī)遇。其次是金融危機(jī)環(huán)境下所帶來(lái)的機(jī)遇，此時(shí)的機(jī)遇與沖擊是并存的，受金融危機(jī)影響一些外國(guó)的高端智能制造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力被大大削弱，正為遼寧地區(qū)的新興企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。一些高端生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)成本也因此而下降，專業(yè)領(lǐng)域人才也會(huì)重新考慮發(fā)展平臺(tái)，為遼寧地區(qū)所開(kāi)展的高端智能制造領(lǐng)域突破性發(fā)展創(chuàng)造有利基礎(chǔ)環(huán)境。
三、遼寧高端智能制造業(yè)的發(fā)展策略
（一）從制度層面入手，建立適宜高端智能制造業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境
市場(chǎng)氛圍營(yíng)造需要政府采取干擾措施，對(duì)現(xiàn)有的制度體系進(jìn)行探討，重點(diǎn)解決落實(shí)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，通過(guò)這種方法也能促進(jìn)企業(yè)更合理的利用資源，實(shí)現(xiàn)高端智能產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)化利用。制定符合高端智能制造業(yè)發(fā)展需求的市場(chǎng)環(huán)境體系，市場(chǎng)公平環(huán)境的維護(hù)也十分重要，一些剛剛起步的產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)能力上相對(duì)較弱，只有在公平的環(huán)境中才能夠得到穩(wěn)定發(fā)展。加大民營(yíng)企業(yè)的扶持力度，這樣可以幫助更好的協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，從根源上解決國(guó)營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)活性不足的問(wèn)題。制定清晰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制度，有利于市場(chǎng)環(huán)境下不同規(guī)模企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步，政府要加大力度對(duì)私有財(cái)產(chǎn)的保護(hù)力度，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，在如此的制度市場(chǎng)環(huán)境下才是最適合遼寧高端智能制造業(yè)發(fā)展的。政府對(duì)企業(yè)扶持同時(shí)也要考慮是否會(huì)造成企業(yè)的依賴性，要培養(yǎng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，這樣才能更快適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在高端智能制造領(lǐng)域上突破性的發(fā)展。
（二）轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力
高端智能領(lǐng)域與常規(guī)的工業(yè)生產(chǎn)制造領(lǐng)域不同，決定企業(yè)發(fā)展前景的關(guān)鍵性因素是科技創(chuàng)新，傳統(tǒng)工業(yè)制造中僅僅依靠提升勞動(dòng)力生產(chǎn)量來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益增長(zhǎng)，缺乏自主創(chuàng)新很難在高端智能領(lǐng)域占據(jù)有利位置，還會(huì)造成同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)能力下降。廣州省在高端智能領(lǐng)域中的發(fā)展十分迅速，同時(shí)也吸引了大量外商直接投資，原因在于注重企業(yè)自主創(chuàng)新，企業(yè)都具有同行業(yè)中獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)吸引因素，在此基礎(chǔ)上所開(kāi)展的規(guī)模擴(kuò)大也更穩(wěn)定，具有長(zhǎng)期發(fā)展的潛質(zhì)。遼寧高端智能制造業(yè)發(fā)展也應(yīng)當(dāng)充分借鑒這一模式，對(duì)傳統(tǒng)的發(fā)展模式做出轉(zhuǎn)變，注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新，同時(shí)加大自主研發(fā)力度，在這樣的工作模式下，企業(yè)的管理資源也能夠得到高效利用，在同行業(yè)中更具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)遼寧省智能工業(yè)的全面發(fā)展。自主創(chuàng)新能力是競(jìng)爭(zhēng)能力提升的基礎(chǔ)，企業(yè)在轉(zhuǎn)型初期可能還不具備相關(guān)方面的能力，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與技術(shù)積累，要逐漸向自出創(chuàng)新研發(fā)方面轉(zhuǎn)型，更好的適應(yīng)綜合市場(chǎng)環(huán)境，達(dá)到預(yù)期的發(fā)展建設(shè)目標(biāo)。
（三）鼓勵(lì)中小企I發(fā)展，培育知名品牌，進(jìn)而建立創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群
大型企業(yè)雖然在綜合能力上比較突出，但僅僅依靠發(fā)展大型企業(yè)會(huì)造成遼寧高端智能制造業(yè)發(fā)展后勁不足，甚至還會(huì)造成市場(chǎng)壟斷現(xiàn)象。針對(duì)這一問(wèn)題，有效解決措施是扶持中小型企業(yè)，鼓勵(lì)民營(yíng)形式的高端智能制造企業(yè)發(fā)展，這樣可以在市場(chǎng)環(huán)境中引入競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)發(fā)展也能起到激勵(lì)作用。培育遼寧地區(qū)知名的高端智能制造品牌也是十分必要的，通過(guò)這種方法來(lái)吸引更多的外商選擇投資，同時(shí)品牌形成后在市場(chǎng)環(huán)境中也更具有競(jìng)爭(zhēng)能力，會(huì)有更多的消費(fèi)者認(rèn)可，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)既要保障各自的自主創(chuàng)新研究體系，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中相互配合交流也是十分重要的，通過(guò)這種方法有利于企業(yè)做出更準(zhǔn)確的自身定位。創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的建立需要政府做出控制，建立公共企業(yè)交流平臺(tái)，對(duì)平臺(tái)的維護(hù)也要定期進(jìn)行，確保其中所提供的信息與市場(chǎng)實(shí)際情況保持一致，這樣也能夠協(xié)調(diào)好發(fā)展資源利用問(wèn)題。遼寧高端智能制造業(yè)發(fā)展要放眼世界標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)制造技術(shù)與企業(yè)管理上與國(guó)際接軌，成為我國(guó)的智能制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。增添新活力更要結(jié)合市場(chǎng)宏觀環(huán)境來(lái)進(jìn)行，開(kāi)展高端智能制造業(yè)發(fā)展同時(shí)也要注重對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)的保護(hù)，以免影響到工人的就業(yè)生存，這樣的配合發(fā)展模式才能更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，達(dá)到企業(yè)的需求標(biāo)準(zhǔn)。
高端智能制造業(yè)是現(xiàn)階段制造業(yè)的核心和基礎(chǔ)，而高端智能制造業(yè)是高端智能制造業(yè)中技術(shù)含量高、附加值高和占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈核心部位的高端智能制造業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新是高端智能制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性推動(dòng)力，技術(shù)結(jié)構(gòu)升級(jí)與高端智能制造業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)升級(jí)具有高度的耦合性。高端智能制造業(yè)是遼寧省重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，遼寧已經(jīng)形成航空產(chǎn)業(yè)、軌道交通裝備業(yè)、海洋工程裝備以及智能制造裝備四個(gè)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，和以沈陽(yáng)、大連為核心，以鞍山、撫順、鐵嶺等為輔的高端智能制造業(yè)集群區(qū)域。通過(guò)這種全面發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)，對(duì)促進(jìn)遼寧制造業(yè)進(jìn)步也有很大的幫助。
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“工業(yè)4.0”是面向未來(lái)的制造業(yè)的模式探索，不一定是確定性的未來(lái)方向，而更多是制造業(yè)走近智能、網(wǎng)絡(luò)化的一份藍(lán)圖。工業(yè)4.0 涉及到眾多的交叉學(xué)科，需要研究發(fā)展諸如：1）標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)，2）在各行業(yè)提高對(duì)建模與仿真的認(rèn)識(shí)和使用，3）更寬頻的無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，4）人機(jī)安全、信息安全，5）資源效率等各方面，需要各方面技術(shù)的積累和演進(jìn)。
工業(yè)4.0 是一個(gè)立體的生產(chǎn)體系，需要從三個(gè)維度來(lái)理解這份藍(lán)圖。X 維度：集成主要是企業(yè)外部?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)的橫向集成。Y 維度：是垂直集成和網(wǎng)絡(luò)化制造系統(tǒng)，主要是要?jiǎng)?chuàng)建公司內(nèi)部柔性自適應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)。Z 維度：數(shù)字化和虛擬化世界進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值鏈的數(shù)字和現(xiàn)實(shí)的端到端集成。
工業(yè)4.0技術(shù)拼圖
工業(yè)4.0 是個(gè)技術(shù)拼圖，目前，各個(gè)企業(yè)追求工業(yè)4.0 的過(guò)程都比較務(wù)實(shí)，在這個(gè)技術(shù)拼圖里，每一塊碎片都能看得到，但要看到整個(gè)圖景還需要些時(shí)間。為了能夠更深入的理解工業(yè)4.0，我們有必要降低維度（空間到線性）進(jìn)行拆解。
X 維度：價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的橫向集成，主要指公司外部的商業(yè)模式和協(xié)作伙伴關(guān)系的集成。如“雛形眾包工廠”。公司可以把核心技術(shù)、設(shè)計(jì)、品牌、市場(chǎng)掌握在自己手里，把制造環(huán)節(jié)交給最有經(jīng)驗(yàn)、制造管理系統(tǒng)最完善的制造商來(lái)執(zhí)行。未來(lái)工業(yè)4.0 體系下，在運(yùn)用CPS 后，“雛形眾包工廠”可能進(jìn)一步升級(jí)成“智能眾包工廠”，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)通知合格原材料企業(yè)智能配送原料至實(shí)驗(yàn)室、閑Z生產(chǎn)線來(lái)安排生產(chǎn)并實(shí)時(shí)反應(yīng)在管理者的手機(jī)上。
Y 維度：縱向整合和網(wǎng)絡(luò)化制造系統(tǒng)的集成，將整個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和軟件包括數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行垂直整合，且在每一車間建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的制造系統(tǒng)。主要是為了創(chuàng)建柔性的自適應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部融合主要利用CPS（信息物理系統(tǒng)），應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、虛擬或仿真技術(shù)及人工智能等來(lái)創(chuàng)建柔性生產(chǎn)系統(tǒng)。主要涉及到現(xiàn)場(chǎng)層（自動(dòng)化設(shè)備）、控制層（PLC、DCS等）、管理層（MES 等）、企業(yè)層（ERP、PLM 等）、云數(shù)據(jù)處理，以及通訊層（數(shù)據(jù)交換）。
Z 維度：全價(jià)值鏈的端到端的工程數(shù)字化集成，主要指產(chǎn)品的生命周期過(guò)程的集成，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)到后期服務(wù)這一價(jià)值鏈整體的集成。數(shù)字世界和現(xiàn)實(shí)世界實(shí)現(xiàn)整合。未來(lái)設(shè)計(jì)和制造過(guò)程可實(shí)時(shí)互聯(lián)，后期服務(wù)和設(shè)計(jì)等也可完美互聯(lián)。端到端集成是實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如消費(fèi)者想自行定義和設(shè)計(jì)產(chǎn)品，但是由于專業(yè)能力有限（類似于消費(fèi)者想使用3D打印機(jī)打印一個(gè)作品，但是怎么把自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品用機(jī)器語(yǔ)言傳輸給3D打印機(jī)卻是一個(gè)難題），自主設(shè)計(jì)需要相應(yīng)的工具軟件將用戶的數(shù)字化需求，轉(zhuǎn)化為對(duì)零件的數(shù)字化需求和對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化描述。在全面完整數(shù)字化的基礎(chǔ)上，廠家也很容易為用戶提品的服務(wù)。典型的“初級(jí)端到端工程數(shù)字化集成”如長(zhǎng)榮股份的個(gè)性化網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)，客戶在線提交印刷產(chǎn)品后，由平臺(tái)軟件進(jìn)行自動(dòng)處理，結(jié)合印刷顏色相近的產(chǎn)品訂單組合，再自動(dòng)分派給空閑機(jī)組生產(chǎn)。再如“在線服務(wù)”，服務(wù)商也可裝很多傳感裝Z，可以隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，在遭遇故障停工前就可以準(zhǔn)確預(yù)判，進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。
三個(gè)維度如果簡(jiǎn)單的疊加，可能只是三個(gè)一維空間；但如果在應(yīng)用CPS的基礎(chǔ)上，就構(gòu)成了一個(gè)三維空間。例如，一件產(chǎn)品涉及到的三維坐標(biāo)信息可能包括：1）Z 軸，用戶參與的設(shè)計(jì)、售后服務(wù)、使用反饋；2）X 軸：庫(kù)存及零部件采購(gòu)；3）Y 軸：零部件信息、制造時(shí)間、質(zhì)量狀態(tài)等。通過(guò)三個(gè)維度的集成，可以在CPS 三維空間（互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)）里找到相應(yīng)的坐標(biāo)信息，因?yàn)镃PS 本身就是一張三維的網(wǎng)絡(luò)。
CPS：人、物、服務(wù)互聯(lián)的三維網(wǎng)絡(luò)
CPS是2005年由美國(guó)科學(xué)院提出，2008年之后，美國(guó)才將CPS 作為國(guó)家戰(zhàn)略性發(fā)展方向予以重視。CPS 是一個(gè)結(jié)合計(jì)算領(lǐng)域及傳感器（Sensor）和致動(dòng)器（Actuator）裝Z的整合控制系統(tǒng)。包含了無(wú)處不在的環(huán)境感知、嵌入式系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信和網(wǎng)絡(luò)控制等系統(tǒng)工程，使我們身邊的各種物體具有計(jì)算、通信、精確控制、遠(yuǎn)程協(xié)作和自組織功能，使計(jì)算能力與物理系統(tǒng)緊密結(jié)合與協(xié)調(diào)，在傳感器的幫助下，CPS接受并處理來(lái)自物理世界的大量數(shù)據(jù)，并將這些用于基于網(wǎng)絡(luò)的各種應(yīng)用和服務(wù)中，最終會(huì)這些服務(wù)和應(yīng)用會(huì)通過(guò)致動(dòng)器反饋并影響實(shí)體世界。簡(jiǎn)而言之，CPS就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用于各行業(yè)，其核心就是通過(guò)應(yīng)用信息通訊技術(shù)和利用互聯(lián)網(wǎng)，將虛擬系統(tǒng)信息與物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段，與互聯(lián)網(wǎng)融合、交匯，試圖連接互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)。
在CPS中，互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)及服務(wù)網(wǎng)連接至一起，人機(jī)互動(dòng)、人的智能出行，機(jī)器與智能物流等互相交互，人、物和服務(wù)完美聯(lián)系在同一張三維網(wǎng)絡(luò)中，將使人類的生活和生產(chǎn)更安全，更高效，更健康，更清潔，幫助人類社會(huì)解決很多目前物理系統(tǒng)無(wú)法解決的難題，比如人口老化帶來(lái)的養(yǎng)老問(wèn)題，資源稀缺造成的物價(jià)上漲，交通擁堵帶來(lái)的效率損失，自然災(zāi)害帶來(lái)的生產(chǎn)力損失，可再生能源不穩(wěn)定造成的電價(jià)上漲等。一些早期的類CPS 應(yīng)用早已經(jīng)進(jìn)入我們的日常生活，并被我們天天使用。典型案例就是車載導(dǎo)航軟件，GPS 系統(tǒng)為地球表面每一塊土地都提供了一個(gè)全新的、瞬時(shí)可知的虛擬映象，車輛既行駛在物理世界的道路上，也穿行在數(shù)字世界中，在移動(dòng)通信數(shù)據(jù)的幫助下，現(xiàn)在的導(dǎo)航軟件還能根據(jù)即時(shí)路況規(guī)劃最佳行駛路線。
工業(yè)4.0？越來(lái)越近
在2015年德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上，德國(guó)信息、通信和新媒體協(xié)會(huì)公布的調(diào)查報(bào)告顯示，目前德國(guó)主要工業(yè)領(lǐng)域中44%的企業(yè)已采用“工業(yè)4.0”相關(guān)的生產(chǎn)和技術(shù)模式。各展商展出的工業(yè)4.0產(chǎn)品可以應(yīng)用在工廠從設(shè)備安裝到生產(chǎn)以及物流等幾乎所有方面。德國(guó)的工業(yè)4.0 應(yīng)用仍然處于初始階段，隨著人們探索的深入，工業(yè)4.0所包含的內(nèi)容也越來(lái)越多。
德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)新聞發(fā)言人布呂克納介紹說(shuō)，協(xié)會(huì)旗下近50家會(huì)員企業(yè)在工博會(huì)上都展出了實(shí)實(shí)在在的工業(yè)4.0產(chǎn)品，這充分說(shuō)明工業(yè)4.0已經(jīng)能從一個(gè)概念變成現(xiàn)實(shí)。
也正因?yàn)檎麄€(gè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)模越來(lái)越大，德國(guó)政府14日在漢諾威工博會(huì)宣布啟動(dòng)升級(jí)版“工業(yè)4.0”，該平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)組由德國(guó)經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)加布里爾、教育和科研部長(zhǎng)萬(wàn)卡以及企業(yè)界、工會(huì)及科技界代表組成，旨在通過(guò)調(diào)整使現(xiàn)有“工業(yè)4.0 平臺(tái)”具有更廣闊的政治和社會(huì)基礎(chǔ)，推動(dòng)其發(fā)展進(jìn)程。
作為智能制造的通用設(shè)備，最新型的工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)步入到了“人機(jī)協(xié)作”階段。
KUKA公司展出的七軸聯(lián)動(dòng)機(jī)器人，具有非常靈活柔性的手臂，每個(gè)運(yùn)動(dòng)關(guān)節(jié)有六個(gè)傳感器，可以在非常狹小的空間內(nèi)做高難度動(dòng)作，適合精密制造領(lǐng)域，尤其是航空航天的零部件安裝。庫(kù)卡提出“為工業(yè)4.0 而預(yù)備”的設(shè)計(jì)思路，最新的庫(kù)卡機(jī)器人都有多種外部通信端口和一個(gè)開(kāi)放的、模塊化的編程環(huán)境，可以實(shí)現(xiàn)和外部系統(tǒng)連接以及機(jī)械控制系統(tǒng)操作上的便捷。
ABB的YuMi 雙臂機(jī)器人號(hào)稱世界上第一個(gè)真正的雙臂協(xié)調(diào)機(jī)器人，專門適用于精密制造，處理一些僅為幾百克重的零件，如手表的精密部件到手機(jī)、平板電腦以及臺(tái)式電腦零件的處理。YuMi的雙臂靈巧，能夠與人類進(jìn)行近距離協(xié)作。它擁有一付輕量化的剛性鎂鋁合金骨架以及被軟性材料包裹的塑料外殼，能夠很好地吸收對(duì)外部的沖擊。此外，YuMi 采用緊湊型設(shè)計(jì)，擁有人體尺寸和人類肢體動(dòng)作，YuMi 的關(guān)節(jié)處沒(méi)有任何夾緊點(diǎn)，在關(guān)節(jié)開(kāi)合過(guò)程中，不會(huì)對(duì)人體任何敏感部位造成傷害。
中國(guó)制造2025？戰(zhàn)略
海外自動(dòng)化龍頭企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0下的技術(shù)拼圖。前文提及工業(yè)4.0是一個(gè)立體的生產(chǎn)體系，需要有眾多技術(shù)的積累和演進(jìn)，目前德國(guó)眾多企業(yè)已經(jīng)在各自優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域朝工業(yè)4.0的方向努力，試圖搶占行業(yè)發(fā)展先機(jī)。
中國(guó)大部分制造業(yè)的自動(dòng)化水平遠(yuǎn)落后于德美日等發(fā)達(dá)國(guó)家，補(bǔ)上自動(dòng)化的短板是進(jìn)一步發(fā)展智能制造的必要條件。“中國(guó)制造2025”的核心是信息化和工業(yè)化的深度融合，而深度融合當(dāng)中一個(gè)重要的突破口，就是要實(shí)現(xiàn)高端裝備制造，包括生產(chǎn)體系的智能化。
工業(yè)4.0是德國(guó)人想要維持其在設(shè)備制造、工業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)軟件上的比較優(yōu)勢(shì)，希望通過(guò)建立廣泛的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，將龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升到國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而推出的未來(lái)戰(zhàn)略，有著很深的德國(guó)烙印。而且往前追溯的話，工業(yè)4.0是德國(guó)政府提出的十項(xiàng)《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》戰(zhàn)略計(jì)劃之一，由德國(guó)主流的工業(yè)企業(yè)、IT 廠商、科研機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)等組織共同實(shí)施，政府資助實(shí)際上只有兩億歐元，由西門子、寶馬之類的大型企業(yè)來(lái)主導(dǎo)。
中國(guó)制造2025則是針對(duì)中國(guó)國(guó)情和制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而提出的中國(guó)制造業(yè)中期發(fā)展戰(zhàn)略，橫跨三個(gè)五年計(jì)劃，核心要解決的中國(guó)怎么才能從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)。目前中國(guó)與德國(guó)在工業(yè)自動(dòng)化上仍有相當(dāng)?shù)牟罹?，中?guó)最要緊的是補(bǔ)上“工業(yè)2.5”、“工業(yè)3.0”的課程，這才是符合中國(guó)實(shí)際國(guó)情的。
［關(guān)鍵詞］ 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè) 供應(yīng)鏈比較 耐克 李寧
一、運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈特性
1.運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的本質(zhì)
郎咸平在研究運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)時(shí)，構(gòu)建了著名的行業(yè)本質(zhì)金字塔，如圖1。金字塔的第一層是最基本的“產(chǎn)品實(shí)物”，第二層是“提升運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)”，第三層是“聯(lián)系運(yùn)動(dòng)精神”。耐克和李寧之所以能占據(jù)目前在行業(yè)中的地位，正是抓住了行業(yè)的本質(zhì)，把運(yùn)動(dòng)服裝與運(yùn)動(dòng)精神聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)虛擬經(jīng)營(yíng)，把有限的企業(yè)資源從生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了設(shè)計(jì)和營(yíng)銷，從而到達(dá)金字塔的頂端。
2.運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈特點(diǎn)
（1）基于微笑曲線的物流與供應(yīng)鏈分析
微笑曲線為運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)物流與供應(yīng)鏈分析提供了全新的視角，如圖2。在微笑曲線的兩端，具備高附加價(jià)值的分別是專利、技術(shù)和品牌、服務(wù)，耐克、李寧等優(yōu)秀企業(yè)紛紛集中有限的資源，通過(guò)研發(fā)和營(yíng)銷來(lái)實(shí)現(xiàn)。而在微笑曲線的底端，僅有低附加價(jià)值的組裝、制造，以及中間的物流。在這種企業(yè)運(yùn)作模式中，供應(yīng)鏈管理顯得尤為重要，通過(guò)供應(yīng)鏈的有效整合，使得上下游企業(yè)無(wú)縫對(duì)接，高效運(yùn)作，最終使企業(yè)乃至整條供應(yīng)鏈在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
（2）費(fèi)舍爾的供應(yīng)鏈匹配模型
賓夕法尼亞大學(xué)沃頓學(xué)院的馬歇爾•L•費(fèi)舍爾教授提出了供應(yīng)鏈匹配模型。他將產(chǎn)品按需求性質(zhì)分為實(shí)用性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品兩類，將供應(yīng)鏈功能分為實(shí)物功能和市場(chǎng)協(xié)調(diào)功能兩種，形成一個(gè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的四象限組合，這就是費(fèi)舍爾的供應(yīng)鏈匹配模型，如圖3。
由于運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)具有產(chǎn)品種類數(shù)量繁多、生命周期短、市場(chǎng)反應(yīng)迅速等特點(diǎn)，所以運(yùn)動(dòng)服裝屬于創(chuàng)新性產(chǎn)品，根據(jù)費(fèi)舍爾的供應(yīng)鏈匹配模型，運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)應(yīng)建立高度快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈體系與之相匹配。
二、中外運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈比較研究的指標(biāo)選取
1.定性指標(biāo)
根據(jù)IBM公司對(duì)全球近400位供應(yīng)鏈執(zhí)行官進(jìn)行的“全球首席供應(yīng)鏈官調(diào)查報(bào)告”， 定性指標(biāo)主要包括先進(jìn)、互聯(lián)、智能三個(gè)方面。
先進(jìn)指以前由人工創(chuàng)建的供應(yīng)鏈信息將逐步由傳感器、RFID標(biāo)簽、儀表、執(zhí)行器、GPS和其他先進(jìn)設(shè)備和系統(tǒng)來(lái)生成。
互聯(lián)指智慧的供應(yīng)鏈將實(shí)現(xiàn)前所未有的交互能力，一般情況下，不僅可以與客戶、供應(yīng)商和IT系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)交互，而且還可以對(duì)正在監(jiān)控的對(duì)象，甚至是在供應(yīng)鏈中流動(dòng)的對(duì)象之間實(shí)現(xiàn)交互。
智能指為協(xié)助管理者進(jìn)行交易評(píng)估，廣泛采用智能系統(tǒng)以衡量各種約束和選擇條件，模擬各種行動(dòng)過(guò)程。智慧的供應(yīng)鏈還可以自主學(xué)習(xí)，無(wú)需人工干預(yù)就可以自行做出某些決策。
2.定量指標(biāo)
定量指標(biāo)主要包括三項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，即資產(chǎn)收益率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、收入增長(zhǎng)率。這些指標(biāo)是借鑒了權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研公司AMR Research連續(xù)多年評(píng)選世界供應(yīng)鏈25強(qiáng)時(shí)所使用的財(cái)務(wù)指標(biāo)。
資產(chǎn)收益率（ROA）為整體運(yùn)營(yíng)效率和生產(chǎn)力提供了總體體現(xiàn)。
資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率（Inventory turns）可以衡量供應(yīng)鏈快速響應(yīng)的程度。
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/存貨
收入增長(zhǎng)率（Revenue Growth Rate）可以清楚地反映市場(chǎng)和組織效率，也為創(chuàng)新提供了線索。
收入增長(zhǎng)率=（今年銷售收入-去年銷售收入）/去年銷售收入
三、耐克與李寧公司供應(yīng)鏈定性比較
1.耐克公司的供應(yīng)鏈
耐克公司在供應(yīng)鏈管理及創(chuàng)新方面一直走在行業(yè)的前列，其物流系統(tǒng)在上世紀(jì)90年代初就已非常先進(jìn)，通過(guò)自建配送中心、在全球布局生產(chǎn)基地等手段，對(duì)其客戶提供良好的物流服務(wù)，確保了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2000年以來(lái)，耐克開(kāi)始導(dǎo)入全球統(tǒng)一的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)NSC（NIKE Supply Chain）。耐克通過(guò)與埃森哲公司合作，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造（Business Process Reengineering，BPR），簡(jiǎn)化并合理化了業(yè)務(wù)流程；通過(guò)與SAP、Bristlecone、惠普等公司的合作，進(jìn)行企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning，ERP）系統(tǒng)技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換（Electronic Data Interchange，EDI）技術(shù)和Internet技術(shù)的整合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了耐克公司的各國(guó)家分部與區(qū)域/全球總部之間，以及與制造商、第三方物流廠商、零售商和最終客戶之間的充分整合和信息實(shí)時(shí)共享，從而使得供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的效率大大提高。
另外，耐克在其電子商務(wù)網(wǎng)站Nike. com上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，并使用電子商務(wù)物流方案,將部分物流業(yè)務(wù)外包給UPS、MENLO等物流公司，實(shí)現(xiàn)NIKE從虛擬世界到消費(fèi)者家中的快速服務(wù)。
2.省略）和潭友網(wǎng)(tanyou.省略)三方合作聯(lián)手推出網(wǎng)上專賣店，李寧全面進(jìn)入電子商務(wù)發(fā)展階段。
耐克與李寧公司供應(yīng)鏈定性比較見(jiàn)表1。
由表1可見(jiàn)：
在先進(jìn)性指標(biāo)方面，耐克顯然領(lǐng)先李寧。李寧公司僅從倉(cāng)庫(kù)與配送中心建設(shè)出發(fā)，運(yùn)行了物流直發(fā)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了安全庫(kù)存，且使用的技術(shù)、設(shè)備、系統(tǒng)等顯然要遜色耐克很多。因此，李寧想要在供應(yīng)鏈整合方面有進(jìn)一步突破，需實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體升級(jí)。
在互聯(lián)性指標(biāo)方面，耐克與李寧可謂平分秋色。并且李寧在互聯(lián)性的改善和提高方面比耐克更顯著，但隨著日益擴(kuò)張的全球化戰(zhàn)略，李寧應(yīng)著眼于更廣闊的全球視野來(lái)部署其供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)取在全球互聯(lián)上趕超耐克。
在智能性指標(biāo)方面，耐克明顯優(yōu)于李寧。未來(lái)智慧的供應(yīng)鏈將更加先進(jìn)、互聯(lián)、智能，耐克始終走在供應(yīng)鏈發(fā)展的前端，而李寧在供應(yīng)鏈優(yōu)化與整合方面仍然任重而道遠(yuǎn)。
四、耐克與李寧公司供應(yīng)鏈定量比較
由于耐克公司的財(cái)年是從每年6月1日到次年5月31日，而李寧公司的財(cái)年是從每年1月1日到12月31日，為此，本文根據(jù)李寧每年的期中報(bào)告及年度報(bào)告，將數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)整，使之與耐克的年度報(bào)告期間基本一致。見(jiàn)表2-表4。
1.資產(chǎn)收益率的比較
表2 耐克和李寧公司的資產(chǎn)收益率比較
年份
指標(biāo) 2005 2006 2007 2008 2009
耐克（單位：百萬(wàn)美元）
凈利潤(rùn) 1211.6 1392.0 1491.5 1883.4 1486.7
總資產(chǎn) 8793.6 9869.6 10688.3 12422.7 13249.6
資產(chǎn)收益率 13.78% 14.10% 13.95% 15.14% 11.22%
李寧 （單位：百萬(wàn)人民幣）
凈利潤(rùn) 145.8 238.4 363.2 609.0 860.1
總資產(chǎn) 1357.1 1799.0 2322.2 3903.8 4974.5
資產(chǎn)收益率 10.74% 13.25% 15.64% 15.60% 17.29%
從表2三組數(shù)據(jù)的比較中可以看出，李寧的凈利潤(rùn)、總資產(chǎn)一直呈上升趨勢(shì)，而耐克的凈利潤(rùn)、總資產(chǎn)在2009年時(shí)出現(xiàn)回落，這可能與國(guó)際金融危機(jī)下耐克為減少風(fēng)險(xiǎn)而出售部分資產(chǎn)有關(guān)，但李寧的凈利潤(rùn)、總資產(chǎn)遠(yuǎn)不及耐克（注意：耐克的數(shù)據(jù)單位是百萬(wàn)美元，李寧則是百萬(wàn)人民幣）。在資產(chǎn)收益率上，耐克的資產(chǎn)收益率在2006年之前均高于李寧，從2007年開(kāi)始，被李寧超越。
2.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的比較
表3 耐克和李寧公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率比較
年份
指標(biāo)（單位：次•年） 2005 2006 2007 2008 2009
耐克庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 4.4 4.3 4.4 4.5 4.4
李寧庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 3.8 4.9 5.1 6.0 6.5
由表3得知，耐克的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率變動(dòng)不大，五年來(lái)一直維持在4.3-4.5之間。李寧的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率從2005年的3.8增至2009年的6.5，增長(zhǎng)迅猛可能與李寧從2006年開(kāi)始實(shí)施加速反應(yīng)的供應(yīng)鏈流程（PPT）有關(guān)。
3.收入增長(zhǎng)率的比較
由于李寧是2004年才上市并對(duì)外公布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的，在此之前的銷售收入無(wú)從得知，無(wú)法計(jì)算出2005年的收入增長(zhǎng)率（額），因此從2005年開(kāi)始比較兩公司的收入增長(zhǎng)率。
表4 耐克和李寧公司的收入增長(zhǎng)率比較
年份
指標(biāo) 2004 2005 2006 2007 2008 2009
耐克（單位：百萬(wàn)美元）
銷售收入 12253.1 13739.7 14954.9 16325.9 18627.0 19176.1
收入增長(zhǎng)額 - 1486.6 1215.2 1371.0 2301.1 549.1
收入增長(zhǎng)率 - 12.13% 8.84% 9.17% 14.09% 2.95%
李寧 （單位：百萬(wàn)人民幣）
銷售收入 - 2193.7 2718.1 3718.0 5500.1 7681.2
收入增長(zhǎng)額 - - 524.4 999.9 1782.1 2181.0
收入增長(zhǎng)率 - - 23.91% 36.79% 47.93% 39.65%
由表4可知，耐克的銷售收入逐年增長(zhǎng)，尤其是08年增長(zhǎng)率達(dá)到了14.09%，但是在09年遭到重創(chuàng)后，增長(zhǎng)率也只有2.95%。李寧的銷售收入、收入增長(zhǎng)額均逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率更是明顯高于耐克。
通過(guò)以上對(duì)耐克和李寧財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的比較，可得出以下結(jié)論：
1.單純從資產(chǎn)收益率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和收入增長(zhǎng)率的歷年數(shù)據(jù)及趨勢(shì)來(lái)看，李寧近幾年的發(fā)展速度非?？?，在這三個(gè)指標(biāo)上都已經(jīng)超越了耐克。但是從凈利潤(rùn)、總資產(chǎn)和銷售收入這三方面來(lái)看，李寧在規(guī)模上遠(yuǎn)不及耐克。
2.李寧之所以在上述三個(gè)指標(biāo)上優(yōu)于耐克，可能是因?yàn)槟壳袄顚幍臉I(yè)務(wù)主要集中在國(guó)內(nèi)，通過(guò)近年來(lái)對(duì)供應(yīng)鏈的優(yōu)化與整合，在供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)上有了顯著改善，因此在這些指標(biāo)上有所體現(xiàn)。而耐克受到國(guó)際金融危機(jī)的影響，國(guó)際市場(chǎng)上的消費(fèi)需求大幅減少，且通貨膨脹、勞動(dòng)力成本上升等因素也使得公司不得不精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所下降。
3.以上數(shù)據(jù)所反映的是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，李寧的表現(xiàn)已十分優(yōu)秀，甚至能與耐克匹敵。但隨著李寧的國(guó)際化，從全球市場(chǎng)來(lái)看，其能否保持在資產(chǎn)收益率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等方面的優(yōu)勢(shì)還是個(gè)未知數(shù)。因此，李寧應(yīng)在穩(wěn)步中求發(fā)展，切勿操之過(guò)急，以免喪失了現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
五、對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈整合與發(fā)展的啟示
通過(guò)以上比較，不難發(fā)現(xiàn)，盡管李寧在定量指標(biāo)的一些方面超過(guò)耐克，但總的來(lái)說(shuō)，耐克在供應(yīng)鏈優(yōu)化及整合能力方面居于全球行業(yè)領(lǐng)先地位，值得李寧及國(guó)內(nèi)其他運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)學(xué)習(xí)。
1.加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，提升運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)
像耐克這樣成功的運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)，在保證產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過(guò)設(shè)計(jì)研發(fā)來(lái)提升產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)，這是符合運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)本質(zhì)的；而且從微笑曲線中可以看出，專利、技術(shù)具有較高的附加價(jià)值，值得企業(yè)投入更多的資源。
國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝OEM（Original Equipment Manufacture）企業(yè)的數(shù)量眾多，它們接受耐克等虛擬企業(yè)的加工任務(wù)進(jìn)行代工生產(chǎn)，但企業(yè)自身不具備核心技術(shù)及品牌。這樣的企業(yè)不應(yīng)該僅僅滿足于制造環(huán)節(jié)微薄的利潤(rùn)，而應(yīng)在積累代工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取在技術(shù)研發(fā)上有所突破，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)從OEM向ODM（Original Design Manufacturer）的轉(zhuǎn)變。
2.促進(jìn)品牌營(yíng)銷，聯(lián)系運(yùn)動(dòng)精神
在運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)本質(zhì)金字塔的頂層是“聯(lián)系運(yùn)動(dòng)精神”，而耐克和李寧公司正因?yàn)樽プ×诵袠I(yè)的本質(zhì)，把運(yùn)動(dòng)服裝與運(yùn)動(dòng)精神聯(lián)系在一起，才有了如今在行業(yè)中的地位。要宣傳企業(yè)的運(yùn)動(dòng)精神就要進(jìn)行品牌營(yíng)銷，同樣，在微笑曲線中品牌和服務(wù)具有高附加值，也就是說(shuō)提升企業(yè)的運(yùn)動(dòng)精神可以創(chuàng)造更多的價(jià)值。
對(duì)于國(guó)內(nèi)的ODM企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們擁有相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)，根據(jù)企業(yè)的要求進(jìn)行定牌生產(chǎn)，但它們所賺取的利潤(rùn)遠(yuǎn)不如品牌委托企業(yè)。品牌建設(shè)的滯后直接導(dǎo)致了這類企業(yè)只能淪為全球知名品牌背后的企業(yè)，因此它們可以通過(guò)自創(chuàng)品牌實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，從而加入正牌運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的行列。優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)往往通過(guò)巨額廣告費(fèi)用、富有創(chuàng)意的廣告設(shè)計(jì)、與體育明星簽約、贊助各種賽事等營(yíng)銷方式來(lái)提升自身品牌形象，轉(zhuǎn)正后的ODM企業(yè)可以通過(guò)這些方式促進(jìn)品牌營(yíng)銷、聯(lián)系運(yùn)動(dòng)精神、提升品牌形象。
3.優(yōu)化整合供應(yīng)鏈，彰顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
打造強(qiáng)勢(shì)的品牌，供應(yīng)鏈?zhǔn)潜ＷC；現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。由于運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)產(chǎn)品種類數(shù)量繁多、生命周期短、市場(chǎng)反應(yīng)迅速，所以建立高度快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)沁\(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。
優(yōu)化整合供應(yīng)鏈，提高供應(yīng)鏈管理水平，關(guān)鍵在于借助供應(yīng)鏈管理信息化平臺(tái)（ERP、EDI、電子商務(wù)等），增強(qiáng)上下游企業(yè)之間的互聯(lián)性，全方位實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈體系的升級(jí)。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理者要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理，將供應(yīng)鏈戰(zhàn)略融入企業(yè)戰(zhàn)略，形成一個(gè)以滿足用戶需要為目標(biāo)的供應(yīng)鏈體系，整合上下游供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈條，并通過(guò)信息化工具升級(jí)管理平臺(tái)，通過(guò)供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)和物流基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)，提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力。
參考文獻(xiàn)：
[1] 郎咸平：本質(zhì)――破解時(shí)尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略突圍之道[M]．北京：東方出版社，2007
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網(wǎng)絡(luò)搜索改變大腦
幾千年來(lái)，人類都依賴彼此日常生活的細(xì)枝末節(jié)?，F(xiàn)在我們依賴的是“云”，許多人遇事的第一反應(yīng)就是掏出手機(jī)上網(wǎng)搜索，這正是互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的最大改變，“永不離線”的狀態(tài)不僅改變了我們的記憶方式，以及對(duì)自己的主觀感覺(jué)，甚至個(gè)人記憶與互聯(lián)網(wǎng)信息之間的界限也開(kāi)始模糊。在我們成為“互聯(lián)腦”一員的同時(shí)，也發(fā)展出一種不再依賴我們大腦中本地記憶的新型智力。（來(lái)源：《環(huán)球科學(xué)》2014年1月號(hào)）
Zc（3900）當(dāng)選《物理》2013成果之首
北京譜儀實(shí)驗(yàn)國(guó)際合作組（BESIII合作組）發(fā)現(xiàn)的四夸克物質(zhì)Zc（3900），入選美國(guó)物理學(xué)會(huì)（APS）《物理》雜志評(píng)選的2013年國(guó)際物理學(xué)領(lǐng)域重要成果，并在11個(gè)入選項(xiàng)目中位列第一。同時(shí)入選的還有中國(guó)科技大學(xué)在量子計(jì)算機(jī)領(lǐng)域取得的成果。
據(jù)介紹，這個(gè)評(píng)選在物理學(xué)界極有公信力和影響力，入選成果在物理學(xué)界內(nèi)外都曾引起轟動(dòng)。同時(shí)評(píng)選還綜合考慮了成果在網(wǎng)絡(luò)上的影響力、創(chuàng)新性，以及產(chǎn)生更先進(jìn)技術(shù)的可能性等。（來(lái)源：新華網(wǎng)2014年1月2日）植物也會(huì)學(xué)習(xí)和記憶
大象常被認(rèn)為有著驚人的記憶力，現(xiàn)在科學(xué)家又發(fā)現(xiàn)，雖然植物沒(méi)有大腦，也會(huì)學(xué)習(xí)和記憶。
科學(xué)家研究了含羞草（Mimosapudica），他們用專門的裝置反復(fù)往含羞草上滴水，在強(qiáng)光和弱光環(huán)境中分析這種植物的短期和長(zhǎng)期記憶，結(jié)果顯示，一旦含羞草知道水滴對(duì)它的生存不構(gòu)成威脅，就會(huì)停止卷起來(lái)的行為。這表明含羞草和科學(xué)家對(duì)動(dòng)物預(yù)期的那樣具有學(xué)習(xí)和記憶能力，當(dāng)然前者是在沒(méi)有大腦的情況下做到的。
科學(xué)家指出這項(xiàng)研究從根本上改變了人類了解植物的方法以及動(dòng)植物間的界限，其中包括我們對(duì)學(xué)習(xí)是有神經(jīng)系統(tǒng)的生物體特性的定義。（來(lái)源：新浪科技2014年1月23日）
中國(guó)網(wǎng)民突破6億
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）的《第33次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2013年底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億，全年新增網(wǎng)民5358萬(wàn)人，互聯(lián)網(wǎng)普及率45.8%：中國(guó)網(wǎng)站320萬(wàn)個(gè)，全年增長(zhǎng)52萬(wàn)個(gè)，增長(zhǎng)率19.4%。其中手機(jī)網(wǎng)民超5億，占網(wǎng)民總?cè)藬?shù)的81%：網(wǎng)民中農(nóng)村人口占28.6%，人數(shù)為1.77億，較去年增長(zhǎng)2101萬(wàn)人；通過(guò)臺(tái)式和筆記本電腦上網(wǎng)的比例分別為69.7%和44.1%，相比201 2年有所下降。（來(lái)源：中新網(wǎng)2014年1月16日）
“海鷗”年內(nèi)強(qiáng)勢(shì)回歸
2014年元旦剛過(guò)，沉寂了近10年的中國(guó)最早的相機(jī)品牌“海鷗”牌相機(jī)對(duì)外兩款最新中高端數(shù)碼機(jī)型CF100與CK20，頗具時(shí)尚氣息，搭載多項(xiàng)最新核心技術(shù)，即將批量生產(chǎn)。
曾幾何時(shí)，“海鷗”就是照相機(jī)的代名詞，折翅“海鷗”如今“數(shù)字”起飛，在攝影愛(ài)好者和海鷗迷中激起溫暖回憶、掀起巨大波瀾：海鷗強(qiáng)勢(shì)回歸了。（來(lái)源：《解放日?qǐng)?bào)》2014年1月10日）
耐克等品牌童裝被指含毒
環(huán)保組織“綠色和平”新發(fā)表的一份報(bào)告稱，全球12個(gè)知名品牌童裝如博柏利、阿迪達(dá)斯、耐克、彪馬、李寧、迪斯尼、C&A、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等被檢出有毒有害物質(zhì)。
調(diào)查報(bào)告顯示，有61%的樣品檢出壬基酚聚氧乙烯醚（NPE），有50件樣品檢測(cè)出含有壬基酚聚氧乙烯醚（NPE）。此次檢測(cè)中有超過(guò)1/3的樣品產(chǎn)自中國(guó)（29件），有毒有害物質(zhì)的檢出率高達(dá)96.6%。這或?qū)⒂绊憙和纳嘲l(fā)育。（來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)2014年1月15日）
歐美科研創(chuàng)新“腦”有可為
金融危機(jī)以來(lái)的世界依舊面臨增長(zhǎng)的不確定性，在這一背景下，世界各大經(jīng)濟(jì)體通過(guò)科研創(chuàng)新帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定復(fù)蘇已成為共識(shí)。因而進(jìn)入2014年，全球各科研“國(guó)家隊(duì)”新項(xiàng)目引人注目。比如美國(guó)“腦計(jì)劃”進(jìn)入快車道，歐盟“人腦工程”放眼10年，日本打造“機(jī)器人大國(guó)”，德國(guó)“數(shù)字化”增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。（來(lái)源：《北京晨報(bào)》2014年1月13日）
青藏高原將繼續(xù)變暖
位于我國(guó)青海的瓦里關(guān)全球大氣本底站監(jiān)測(cè)表明，青藏高原大氣中的二氧化碳濃度年平均值已由1994年的360ppm（ppm：1000000個(gè)空氣分子有1個(gè)CO2）上升至2013年的395ppm，增加了9.5%。青藏高原對(duì)氣候變化的反應(yīng)是極其敏感、脆弱的，在維系國(guó)家乃至全球生態(tài)安全方面地位非常特殊。監(jiān)測(cè)結(jié)果意味著青藏高原將會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)變暖，脆弱環(huán)境堪憂。（來(lái)源：新華網(wǎng)2014年1月9日）
“清華簡(jiǎn)”發(fā)現(xiàn)最早算具
清華大學(xué)所藏戰(zhàn)國(guó)竹簡(jiǎn)第4輯整理報(bào)告，其中《算表》文獻(xiàn)被數(shù)學(xué)史專家認(rèn)定是目前國(guó)內(nèi)發(fā)現(xiàn)最早的實(shí)用算具。利用它能快速計(jì)算100以內(nèi)的2個(gè)任意整數(shù)乘除，還能對(duì)包含分?jǐn)?shù)1/2的兩位數(shù)做乘法。
全國(guó)數(shù)學(xué)史學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)院自然科學(xué)史研究所研究員郭書春介紹，《算表》首次展現(xiàn)了戰(zhàn)國(guó)計(jì)算技術(shù)的原始文獻(xiàn)，為春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期數(shù)學(xué)已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)提供了直接證據(jù)，是中國(guó)數(shù)學(xué)史乃至世界數(shù)學(xué)史上的一項(xiàng)重大發(fā)現(xiàn)。（來(lái)源：《科技日?qǐng)?bào)》2014年1月8日）
智能手機(jī)還能這么玩
如今，幾乎每個(gè)人都會(huì)隨身攜帶一部相當(dāng)強(qiáng)大的智能手機(jī)。智能手機(jī)讓人們隨時(shí)隨地與外界保持聯(lián)系，將世界連接成一個(gè)前所未有的緊密整體。
科學(xué)家們一直在試圖通過(guò)各種新穎的方式，利用智能手機(jī)來(lái)承擔(dān)起“拯救世界”的重任。例如空氣污染監(jiān)視器、便攜式顯微鏡、地震預(yù)警、醫(yī)療附屬裝置、天氣預(yù)測(cè)、野外數(shù)據(jù)收集、幸福指數(shù)研究、云計(jì)算等。（來(lái)源：《科技日?qǐng)?bào)》2014年1月10日）
為什么會(huì)得自閉癥？
自閉癥（Autism）也叫孤獨(dú)癥，是指一種在社會(huì)生活及人際交往方面伴有困難的發(fā)育障礙。20世紀(jì)40年代，美國(guó)精神科醫(yī)生里奧·坎那和奧地利兒科醫(yī)生漢斯·阿斯伯格分別獨(dú)立發(fā)現(xiàn)了這種疾病。
研究表明，懷孕初期吸煙、哺乳期營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)不足、出生時(shí)父親或母親高齡化、不孕治療等，都可能與自閉癥的發(fā)病有關(guān)。目前患上自閉癥的孩子越來(lái)越多，但醫(yī)學(xué)界還未找到有效的標(biāo)準(zhǔn)療法。（來(lái)源：《科學(xué)世界》2014年第1期）
糖分變新型“煙草”
最新研究表明，充斥在我們生活中的含糖食品可能像煙草一樣，對(duì)人體并不健康。
來(lái)自英國(guó)利物浦大學(xué)的臨床流行病學(xué)教授西蒙·凱普韋爾稱，糖分已經(jīng)變成一種新型的“煙草”，易引發(fā)糖尿病和肥胖問(wèn)題；聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)表示，大量的證據(jù)顯示含糖飲料和其他糖類食品可以直接導(dǎo)致肥胖疾病、糖尿病和心血管疾病。英國(guó)的食品巨頭已被告知，必須減少人們?nèi)粘Ｊ称分?0%的含糖量。（來(lái)源：英國(guó)《每日郵報(bào)》2014年1月9日）
最復(fù)雜量子集成電路誕生
可行性研究報(bào)告范文(一)
XXXX有限公司
承辦單位: 投資方：
可行性研究報(bào)告
*年*月*日
一、基本概況
1、名稱：㈠外商投資公司
2、法定地址：南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)
3、企業(yè)主管部門：無(wú)
4、經(jīng)營(yíng)范圍：
5、規(guī)模：總投資
6、外銷比例： % ㈡公司各方(自然人) 1、 2、 3、 ㈢公司投資情況
1、總投資 ，注冊(cè)資本 。
2、注冊(cè)資本中各方認(rèn)繳額，比例及出資方式：
⑴ 出資 ，占 %，以現(xiàn)金投入;
⑵ 出資 ，占 %，以現(xiàn)金投入;
⑶ 出資 ，占 %，以現(xiàn)金投入;
3.投資方在驗(yàn)資以后，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照
㈣利益分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
投資方獨(dú)享利潤(rùn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，虧損。
㈤經(jīng)營(yíng)期限 年。
㈥項(xiàng)目建議書業(yè)經(jīng)江寧開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)于 年 月 日以江寧開(kāi)發(fā) 號(hào)文批準(zhǔn)。
㈦可行性研究報(bào)告負(fù)責(zé)人名單：
負(fù)責(zé)人： ; 技術(shù)負(fù)責(zé)人： ; 經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人： 。
㈧總的概況結(jié)論，問(wèn)題和建議
該項(xiàng)目可以實(shí)施，關(guān)鍵是做好智能化的研發(fā)，發(fā)展高科技，建議盡快實(shí)施。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)
㈠產(chǎn)品性能、特點(diǎn)和用途
㈢產(chǎn)品生產(chǎn)安排
設(shè)計(jì)產(chǎn)品為 系列，每個(gè) 系列為 車間，各負(fù)其責(zé)，按照工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排，技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)保障，研發(fā)中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。
㈣產(chǎn)品市場(chǎng)銷售計(jì)劃
產(chǎn)品的銷售由銷售部負(fù)責(zé)，通過(guò)建設(shè)、交通、水利等主管部門了解各相關(guān)企事業(yè)單位，做產(chǎn)品廣告宣傳，在華東片5省1市(山東、浙江、安徽、福建、上海)設(shè)立辦事處，負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和維修服務(wù)。
三、物料、能源供應(yīng)及交通安排
㈠主要原輔材料年需求量及來(lái)源
㈡能源(水、電、汽、煤、油)年需求量及解決途徑和辦法 ㈢交通運(yùn)輸解決辦法
四.項(xiàng)目選址及依據(jù) ㈠ 廠址選擇方案及依據(jù)：
㈡項(xiàng)目所需廠房、輔房、辦公、生活等用房建筑總面積為： 解決途徑和辦法：
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù) ㈠產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的選擇及依據(jù)
該產(chǎn)品在檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中有具體的性能指標(biāo)要求，本公司主要致力于智能軟件的開(kāi)發(fā)在機(jī)械設(shè)備制造的基礎(chǔ)上以計(jì)算機(jī)軟件加以配合，形成高端產(chǎn)品。
(工藝流程圖)：
㈡生產(chǎn)設(shè)備的選擇及依據(jù)
通用設(shè)備，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(需新置設(shè)備、車輛、辦公用具等固定資產(chǎn)清單)：(萬(wàn)元)
六、經(jīng)營(yíng)組織安排
1、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理按照《中華人民共和國(guó)公司法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
公司擬采用如下組織結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)人員
企業(yè)管理人員 人，研發(fā)人員 人，技術(shù)工人 人，共計(jì) 人。
七、境污染治理、勞動(dòng)安全和衛(wèi)生設(shè)施辦法
㈠環(huán)境污染源及其治理 本系列產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)污染。 ㈡勞動(dòng)安全措施 1、制定安全操作規(guī)程。 2、制定安全管理制度。 3、對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)。 4、加強(qiáng)安全檢查。 ㈢衛(wèi)生措施
1、制定衛(wèi)生管理制度。 2、明確職責(zé)。 3、加強(qiáng)衛(wèi)生檢查。
八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
㈠合同、章程簽訂及報(bào)批： 年 月 ㈡資金到位及驗(yàn)資： 年 月 ㈢領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本： 年 月 ㈣土建和配套工程竣工： 年 月 ㈤設(shè)備購(gòu)置到位： 年 月 ㈥安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)： 年 月 ㈦正式投產(chǎn)： 年 月
九.財(cái)務(wù)綜合分析 (成本、利潤(rùn)、外匯平衡測(cè)算見(jiàn)附表二、三)
按平均年度各項(xiàng)效益指標(biāo)如下：
㈠銷售總額 萬(wàn)元 (生產(chǎn)銷售總成本萬(wàn)元)。 ㈡創(chuàng)匯 萬(wàn)美元。
㈢銷售利潤(rùn) 萬(wàn)元，銷售利潤(rùn)率%。
㈣稅后利潤(rùn)(純利潤(rùn)) 萬(wàn)元。純獲利率 %。 ㈤項(xiàng)目投資利潤(rùn)率 = 稅后利潤(rùn) / 總投資 × 100% = / ×100%= %。 ㈥產(chǎn)量保本點(diǎn)：
固定費(fèi)用 /(單價(jià)-單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用) = 萬(wàn) ㈦投資回收期：
項(xiàng)目總投資/(年純收入+折舊) = 年
十.簽字確認(rèn)：
甲方: 代表：
年 月 日
可行性研究報(bào)告范文(二)
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定
廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
范例：
可行性研究報(bào)告的參考格式
第一章概況
合營(yíng)企業(yè)的名稱
合營(yíng)企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
1.合營(yíng)的由來(lái)
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)
1.合營(yíng)的模式
2.合營(yíng)的規(guī)模
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供
應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1.主要原料
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)
第五章安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。2.經(jīng)濟(jì)分析(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)
3.外匯流量表(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)
第七章資金來(lái)源及項(xiàng)目組成
具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
第八章實(shí)施計(jì)劃
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語(yǔ)
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章
(一)設(shè)計(jì)能力財(cái)務(wù)分析
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措
(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
*年*月*日
附件：財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)
