發(fā)布時(shí)間：2023-11-14 11:23:50
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程監(jiān)理的方式樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
公路工程監(jiān)理是以主動(dòng)控制、施工前和施工中控制為主導(dǎo)，施工后控制為輔，以預(yù)防優(yōu)先的施工方式，要有很強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力、計(jì)劃能力和指導(dǎo)能力，把工程當(dāng)中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)?；诖?，本文闡述了公路工程監(jiān)理的重要性，對(duì)公路工程監(jiān)理中的基本方法及其措施進(jìn)行了論述分析。
關(guān)鍵詞：
公路工程監(jiān)理；重要性；監(jiān)理方法；監(jiān)理措施
1公路工程監(jiān)理的重要性
公路工程監(jiān)理是公路工程施工管理工作的重要組成部分，其水平如何與公路工程的使用性能有密切聯(lián)系，更會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)利益。在公路工程建設(shè)中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給公路工程的整體質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的后果，直接影響到公路的使用效益，甚至返工重建造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。工程質(zhì)量體系由業(yè)主方的項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)和承包方的項(xiàng)目保證體系構(gòu)成。在實(shí)行監(jiān)理制的工程項(xiàng)目上，業(yè)主方的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)主要指以監(jiān)理工程師為中心的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)；在總承包方式下，承包方的質(zhì)量保證體系主要指總承包商的質(zhì)量保證體系。為了確保公路工程質(zhì)量、進(jìn)度、以及投資控制達(dá)到合同的要求，監(jiān)理在這方面工作特別重要，特別工程質(zhì)量更是監(jiān)理項(xiàng)目的重中之重，在工程質(zhì)量監(jiān)理中實(shí)行主動(dòng)監(jiān)理，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)控，使工程質(zhì)量符合合同圖紙、施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范要求。
2公路工程監(jiān)理的基本方法分析
公路工程監(jiān)理的基本方法主要包括：①事前質(zhì)量控制。公路工程質(zhì)量的控制，是指在力求保證公路工程建設(shè)總目標(biāo)的過(guò)程中，為滿足項(xiàng)目總體質(zhì)量要求所開(kāi)展的監(jiān)督管理活動(dòng)。監(jiān)理工程師在進(jìn)行常規(guī)的監(jiān)理工作時(shí)，應(yīng)該將重心放在那些能夠較為顯著影響工程質(zhì)量的因素之上，而我們?cè)谶@里所討論的事前質(zhì)量控制，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)也就是將所有影響工程質(zhì)量的因素在發(fā)生之前予以從源頭上控制，做到防患于未然，實(shí)際上，這在工程質(zhì)量控制中可以說(shuō)是最直接、最有效也是最經(jīng)濟(jì)的控制方法。除此之外，監(jiān)理工作的事前控制還需要按照相關(guān)的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)規(guī)范和法律法規(guī)來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的技術(shù)條件和資源配置進(jìn)行必要的檢查和核實(shí)，以保證公路工程在后續(xù)的建設(shè)過(guò)程中不因?yàn)檫@樣一些不必要的疏忽而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失或進(jìn)度拖延。從上文分析中我們就可以體會(huì)到，公路工程監(jiān)理工作進(jìn)行事前質(zhì)量控制的目的和意義就在于最大程度的降低施工過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，本質(zhì)上是一種風(fēng)險(xiǎn)處理，能夠降低施工盲目性，從而保證施工質(zhì)量。②事中質(zhì)量控制。監(jiān)理工作直接或者是間接最終都是作用在了施工過(guò)程中，意味著監(jiān)理工作的重點(diǎn)和核心就在事中控制中，所以應(yīng)該在這一過(guò)程中切切實(shí)實(shí)的做好監(jiān)理工作，將監(jiān)理滲透到施工過(guò)程的方方面面。事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工，最為核心的又是旁站監(jiān)理，這同樣是因?yàn)榕哉颈O(jiān)理最為直接和有效，能夠有效的找出監(jiān)理工序尤其是隱蔽工程的關(guān)鍵點(diǎn)所在。建議在施工的過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行全天候、全方位和全過(guò)程的旁站監(jiān)理，并做好客觀的記錄，必要時(shí)可以采用照片這樣一些更為準(zhǔn)確的形式來(lái)進(jìn)行。③監(jiān)理工作的事后質(zhì)量控制。監(jiān)理工作的事后質(zhì)量控制實(shí)際上就是對(duì)于各個(gè)施工環(huán)節(jié)上的成品和分項(xiàng)分部工程的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和把關(guān)，在這一過(guò)程中，監(jiān)理人員的重點(diǎn)應(yīng)該放在資料的收集和處理上，其目的在于為后續(xù)工程以及同類(lèi)工程提供切實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支持和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具體可以通過(guò)檔案法和工程檔案管理辦法來(lái)進(jìn)行。
3公路工程其他方面的監(jiān)理措施
公路工程其他方面的監(jiān)理措施主要包括：①合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。合同管理的內(nèi)容是對(duì)工程的改變、期限延長(zhǎng)、索賠費(fèi)用、轉(zhuǎn)讓成包，某方違約、爭(zhēng)議和仲裁、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和處理保函等。組織協(xié)調(diào)則是包含項(xiàng)目監(jiān)理組織中的人和人、機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，項(xiàng)目監(jiān)理組織和外部環(huán)境組的關(guān)系，監(jiān)理組織和政府各個(gè)部門(mén)、社會(huì)組織、科研機(jī)構(gòu)等之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)。②材料控制。嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，按批對(duì)其品種、級(jí)別、包裝和散裝倉(cāng)號(hào)、袋裝質(zhì)量、出廠日期等進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)其強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間、安定性進(jìn)行試驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須按批次抽取試件做力學(xué)性能（屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率）和工藝性能（冷彎）試驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。公路施工監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)隱蔽工程在隱蔽前組織驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。地基處理等重要分部工程驗(yàn)收時(shí)，勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)派人參加，并對(duì)地基承載力予以確認(rèn)。③安全監(jiān)管。按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立重特大安全責(zé)任事故“零容忍”理念，以實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)安全發(fā)展，促進(jìn)交通運(yùn)輸快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。④環(huán)境監(jiān)理。環(huán)境監(jiān)理是在整個(gè)公路建設(shè)中體現(xiàn)環(huán)保優(yōu)先的原則，采取公路建設(shè)與環(huán)境保護(hù)統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工，并在施工階段建立了環(huán)境調(diào)查、環(huán)境治理和監(jiān)督的工作程序。
4結(jié)束語(yǔ)
加強(qiáng)公路工程監(jiān)理管理工作，能實(shí)現(xiàn)對(duì)人力、物力、財(cái)力的合理分配與部署，為公路工程施工的均衡性、連續(xù)性及節(jié)奏性提供了有效保障。并且公路作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮著重要作用，而且公路工程施工中的監(jiān)理工作對(duì)保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，降低成本，控制進(jìn)度具有重要意義，因此必須加強(qiáng)對(duì)公路工程監(jiān)理的分析。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；工程監(jiān)理；質(zhì)量管理
中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、引言
隨著我國(guó)國(guó)名經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，大量屋宇樓舍出現(xiàn)在人們的視野中，拆遷重建工作也進(jìn)行的如火如荼，房屋質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，近年來(lái)，隨著科技水平的發(fā)展，我國(guó)的房屋建設(shè)水平有了一定程度的提高，但是就目前來(lái)看，房屋建設(shè)中還有一些不完善的地方，一些房屋質(zhì)量問(wèn)題依然存在，頻發(fā)的房屋質(zhì)量問(wèn)題不僅給人民的生產(chǎn)生活帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響，嚴(yán)重的甚至?xí){到人民的生命安全。我國(guó)的工程監(jiān)理制度自實(shí)施伊始已有約三十年的歷史了，再這段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)的工程監(jiān)理制度取得了一定的成就，在房屋建設(shè)中發(fā)揮出積極的作用，工程監(jiān)理不僅承擔(dān)著工程質(zhì)量監(jiān)督工作，還肩負(fù)著負(fù)責(zé)工程安全的責(zé)任，因此，在現(xiàn)階段下，如何實(shí)施好工程監(jiān)理工作來(lái)保證房屋建設(shè)質(zhì)量已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)房屋建設(shè)中亟待解決的問(wèn)題之一。
二、房屋建筑工程的概念以及特點(diǎn)
（一）房屋建筑工程的概念
房屋建筑工程，即各種房屋建筑及附屬的設(shè)施已經(jīng)配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程及室內(nèi)外裝修工程，按照建筑物得高度來(lái)分房屋建筑工程一般可以分為低層房屋建筑、多層房屋建筑、中高層房屋建筑、高層房屋建筑以及超高層房屋建筑，低層建筑即總層數(shù)在1-3層的建筑，多層建筑即4-6層的建筑，中高層建筑即總層數(shù)在7-9層的建筑，高層建筑即層數(shù)在10層以上的建筑，高度超過(guò)100米得建筑則屬于超高層建筑，根據(jù)房屋建筑高度的不同，施工方式和施工要求都各有不同。
（二）房屋建筑工程的特點(diǎn)
與其他的建筑相比，房屋建筑工程有以下的特點(diǎn)：
1.影響房屋建筑質(zhì)量的因素多
與一般的工程施工相比，房屋建筑的質(zhì)量會(huì)受到多種因素的影響，影響房屋建筑的因素包括客觀因素和主觀因素，客觀因素泛指地理環(huán)境，主觀因素較多，包括施工方的決策、設(shè)計(jì)圖紙、建筑材料、建筑設(shè)備、施工工藝、施工方式、施工人員的操作方法，施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等等。
2.房屋建筑的質(zhì)量波動(dòng)性較大
房屋工程建設(shè)工藝復(fù)雜，沒(méi)有固定的生產(chǎn)制度，房屋建筑要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地質(zhì)情況等制定相應(yīng)的施工方案，其質(zhì)量的波動(dòng)性較大，任何一個(gè)因素都有可能引起房屋質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，造成工程質(zhì)量的事故。
3.房屋建筑的質(zhì)量具有隱蔽性且檢測(cè)具有局限性
房屋建筑的施工過(guò)程繁瑣，施工工序多，材料涉及廣泛，隱蔽工程較多，很多問(wèn)題都會(huì)隱蔽在成型的建筑中，如果只重視表面的質(zhì)量檢測(cè)忽視了房屋內(nèi)部的質(zhì)量檢測(cè)，那么就很有可能給居民的后續(xù)使用帶來(lái)一定的麻煩，因此，在房屋質(zhì)量的檢測(cè)中，除了要檢查外部是否有質(zhì)量問(wèn)題，也要重視房屋內(nèi)部問(wèn)題的檢測(cè)，但是，就目前的技術(shù)手段來(lái)看，一些房屋內(nèi)部的質(zhì)量問(wèn)題難以檢測(cè)出來(lái)，因此，在施工階段就要將房屋兼職的質(zhì)量問(wèn)題放在第一位，防止后續(xù)問(wèn)題的出現(xiàn)。
三、工程監(jiān)理在房屋建筑工程中的控制內(nèi)容
監(jiān)理的職責(zé)是在貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行，工程監(jiān)理主要控制著工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期、以及工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)工程承建者與有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，在房屋建筑中，工程監(jiān)理一般會(huì)對(duì)房屋的施工圖紙進(jìn)行審查，并檢查施工方的施工方案是否可取，材料的選用是否符合規(guī)范，如果發(fā)現(xiàn)施工方案有任何不可取的地方，要在保證施工質(zhì)量的前提下及時(shí)要求施工方進(jìn)行整改，在整個(gè)工程施工的過(guò)程中，工程監(jiān)理監(jiān)督工程朝著良性的方案實(shí)施，對(duì)隱蔽工程做好簽收工作，工程中不合規(guī)范的地方要要求施工方及時(shí)整改，要保障施工的安全性和工程的質(zhì)量。
四、房屋建筑工程中加強(qiáng)工程監(jiān)理的方式和手段
（一）熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，加強(qiáng)安全監(jiān)理的規(guī)劃
在房屋工程施工開(kāi)始前，工程監(jiān)理人員就要在第一時(shí)間熟悉工程施工圖紙，了解此次工程的施工特點(diǎn)和質(zhì)量要求，對(duì)圖紙中不符合規(guī)范的地方做好相應(yīng)的記錄，隨后將在施工圖紙中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患問(wèn)題及時(shí)匯總，并向設(shè)計(jì)單位提出相應(yīng)的建議，督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行整改，此外，在工程正式施工之前，工程監(jiān)理要根據(jù)工程的實(shí)際情況，編制好安全施工細(xì)則和安全施工應(yīng)急方案。
（二）控制好施工隊(duì)伍整體質(zhì)量
施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對(duì)房屋質(zhì)量有著重要的影響，如果施工人員責(zé)任心差，缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，那么很有可能造成工程建筑質(zhì)量低下，據(jù)調(diào)查表明，超過(guò)一半以上的房屋質(zhì)量問(wèn)題都是由于施工人員造成的，因此，在房屋工程施工前，工程監(jiān)理要要對(duì)工程承建方的施工隊(duì)伍進(jìn)行檢查，看施工隊(duì)伍整體專(zhuān)業(yè)水平是否符合要求，施工人員是否有相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)，對(duì)于一些特殊作業(yè)的施工人員，工程監(jiān)理要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，在必要情況下可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試，在經(jīng)過(guò)詳細(xì)的檢查后，方可安排施工人員上崗，如果發(fā)現(xiàn)有不合格的人員，要及時(shí)要求車(chē)承包單位進(jìn)行撤換，保證整個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)適應(yīng)房屋工程質(zhì)量建設(shè)要求。
（三）做好房屋建筑施工中的質(zhì)量與安全管控
房屋建筑施工中的管控工作是工程監(jiān)理最重要的工作，由于目前我國(guó)的施工單位質(zhì)量參差不齊，工程監(jiān)理在施工中的管控工作也較為復(fù)雜，這主要包括三個(gè)方面的工作。首先，工程監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程過(guò)程中不規(guī)范作業(yè)情況，對(duì)不規(guī)范的施工及時(shí)要求施工單位做好整改工作，同時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理部門(mén)在技術(shù)管理及質(zhì)量管控上面的不足，針對(duì)這種情況，工程監(jiān)理要及時(shí)的向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，必要時(shí)可以配備相關(guān)的工程技術(shù)管理和質(zhì)檢人員；其次，工程監(jiān)理人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工人員工作中的不足之處，針對(duì)情況對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全知識(shí)方面的培訓(xùn)和教育，提高整體施工隊(duì)伍的素質(zhì)，減少由于人為因素造成的工程質(zhì)量問(wèn)題；最后，工程監(jiān)理人員要了解工程施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，在難點(diǎn)重點(diǎn)的施工中，工程監(jiān)理人員要做好全方位的監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改施工不規(guī)范的情況，防患于未然，在這一方面，工程監(jiān)理人員要做動(dòng)手好測(cè)量工作，看標(biāo)高是否正確，軸線有沒(méi)有偏位的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)安排施工單位做好整改工作，從根本上杜絕工程質(zhì)量問(wèn)題。
（四）做好房屋工程建筑的驗(yàn)收監(jiān)理工作
在房屋施工項(xiàng)目建設(shè)完成后，施工單位經(jīng)過(guò)自檢后要想工程監(jiān)理提供相應(yīng)的證書(shū)要求監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查和確認(rèn)，監(jiān)理工程師在收到施工單位的文件后，要根據(jù)施工圖紙及施工要求對(duì)房屋工程的外觀、尺寸及內(nèi)在的質(zhì)量等方面進(jìn)行詳細(xì)的審驗(yàn)，如果確認(rèn)工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，則簽發(fā)中間交工證書(shū)，如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有缺陷，就要在第一時(shí)間內(nèi)要求施工單位做好整改工作，等到質(zhì)量完全符合標(biāo)準(zhǔn)是再確認(rèn)驗(yàn)收，在這一階段中，工程監(jiān)理人員要加強(qiáng)自身道德水平建設(shè)，公正、公開(kāi)的進(jìn)行工程質(zhì)量審核。
五、結(jié)語(yǔ)
房屋建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，工程監(jiān)理人員必須加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)消除房屋工程的質(zhì)量隱患，提高房屋建筑工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
【1】劉利鋒、 張家祥：對(duì)房屋建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量管理的再探討，城市建設(shè)理論研究（電子版）{J}，2012（20）
【2】姚圣旺：從監(jiān)理的角度淺述房屋建筑工程施工監(jiān)理，中華民居{J}，2011(1)
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；監(jiān)理現(xiàn)狀；專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
二十多年的錘煉使我國(guó)監(jiān)理行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,并取得了豐碩成果，與建設(shè)監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)和制度也逐步建立健全。 今年來(lái)隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，監(jiān)理行業(yè)更是異軍突起，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著重要角色。當(dāng)然，這其中也存在著一些不足制約著監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。
1 房地產(chǎn)工程監(jiān)理現(xiàn)存的主要問(wèn)題
1.1 業(yè)主行為不規(guī)范
主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)主在工程監(jiān)理過(guò)程中過(guò)多干預(yù)監(jiān)理工作。這種做法從表面上看好像業(yè)主方很重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，但是細(xì)分析，施工現(xiàn)場(chǎng)只有監(jiān)理方有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量評(píng)價(jià)合格還是不合格，業(yè)主方的干預(yù)管理無(wú)形中增加了承建方的工作復(fù)雜度，形成多頭管理，影響施工進(jìn)度。 從另一方面看既然業(yè)主方委托的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，就應(yīng)該相信監(jiān)理方有能力做好現(xiàn)場(chǎng)管理，也為自己減少工作量，去做其他更重要的協(xié)調(diào)工作。第二，業(yè)主對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不夠，不支持監(jiān)理工作。監(jiān)理是工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的唯一管理者與業(yè)主之間是通過(guò)合同監(jiān)理起來(lái)的一種委托與被委托的關(guān)系，雙方在合同約定的范圍內(nèi)行使各自的權(quán)利和義務(wù)。業(yè)主委托了監(jiān)理，就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實(shí)施對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理權(quán)，業(yè)主的意見(jiàn)和決策均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師實(shí)施。
1.2 行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，監(jiān)理取費(fèi)偏低
隨著中國(guó)建筑市場(chǎng)的迅速發(fā)展，中國(guó)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也突飛猛進(jìn)，一些剛成立的監(jiān)理公司為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，惡意壓低監(jiān)理取費(fèi)，更甚者采取一口價(jià)的監(jiān)理取費(fèi)方式,嚴(yán)重?cái)_亂了監(jiān)理市場(chǎng)的正常秩序，破壞了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。部分業(yè)主在監(jiān)理招標(biāo)時(shí)采取低價(jià)承包，在監(jiān)理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)很多業(yè)主單位不是優(yōu)先考察監(jiān)理單位的資質(zhì)、人員素質(zhì)，而是以最低的監(jiān)理取費(fèi)作為選擇監(jiān)理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 低價(jià)中標(biāo)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)很難做到高素質(zhì)人員的到位?，F(xiàn)階段項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，在監(jiān)理一線工作的監(jiān)理人員，多數(shù)是監(jiān)理員，有的開(kāi)發(fā)商低價(jià)委托監(jiān)理公司象征性安排幾名監(jiān)理人員到場(chǎng)履行驗(yàn)收簽字義務(wù)，監(jiān)理合同形同虛設(shè)。
1.3 監(jiān)理自身專(zhuān)業(yè)技能較低，職業(yè)道德素質(zhì)有待提高
建設(shè)工程監(jiān)理本身是一個(gè)高智能的技術(shù)服務(wù)性專(zhuān)業(yè)，但在實(shí)際監(jiān)理工程中部分監(jiān)理人員由剛出校門(mén)的畢業(yè)生全面擔(dān)當(dāng)，由于他們剛剛?cè)胄校瑢?duì)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不牢固，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)匱乏，溝通協(xié)調(diào)能力差等原因，難免在工作中、在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)控制時(shí)漏洞百出影響監(jiān)理工作的形象，導(dǎo)致業(yè)主對(duì)監(jiān)理行業(yè)不能充分認(rèn)可。 所以，正規(guī)監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌安排，結(jié)合工程實(shí)際派出合適的監(jiān)理人員，充分運(yùn)用工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范行使監(jiān)理的權(quán)利與義務(wù)。 另有部分監(jiān)理人員在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)利用職務(wù)之便向承包單位索要錢(qián)物，也是導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)和業(yè)主對(duì)監(jiān)理行業(yè)存在偏見(jiàn)的原因之一。
2 樹(shù)立房地產(chǎn)工程監(jiān)理良好形象的對(duì)策
2.1 提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，規(guī)范自我監(jiān)理道德形象
建設(shè)工程監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)性工作，對(duì)監(jiān)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)廣度、深度和監(jiān)理人員的思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)都有較高的要求。 所以要想監(jiān)理在行業(yè)中立于不敗之地,必須加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，來(lái)不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),滿足社會(huì)賦予的任務(wù)；監(jiān)理道德是監(jiān)理人執(zhí)業(yè)中必須嚴(yán)格遵守的基本道德。建筑相關(guān)法律中也明確規(guī)定了一些監(jiān)理不得攝入的行業(yè)，如：推銷(xiāo)材料等，有的監(jiān)理人向施工單位介紹分包隊(duì)伍從中謀取利潤(rùn)等都屬于不遵守執(zhí)業(yè)道德的現(xiàn)象，應(yīng)嚴(yán)格禁止。
2.2 政府部門(mén)、社會(huì)組織加強(qiáng)對(duì)不規(guī)范行為監(jiān)督的力度
雖然國(guó)家發(fā)改委和建設(shè)部同時(shí)下發(fā)了關(guān)于調(diào)整實(shí)施多年的監(jiān)理取費(fèi)制度的 2007 年第 670 號(hào)文件，明確規(guī)定了各項(xiàng)建筑工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但是真正實(shí)施起來(lái)相當(dāng)困難。 特別是在房地產(chǎn)市場(chǎng)高速發(fā)展的今天，開(kāi)發(fā)商為了減少自己的投入，對(duì)監(jiān)理取費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格控制，隨意壓低取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施低價(jià)中標(biāo)的方式,很大程度上遏制了正規(guī)監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展，相反讓惡性競(jìng)爭(zhēng)在整個(gè)監(jiān)理行業(yè)中滋生蔓延，隨口要價(jià)，也影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。 所以政府監(jiān)督部門(mén)或監(jiān)理社會(huì)組織（監(jiān)理協(xié)會(huì)）應(yīng)制定相關(guān)管理制度或監(jiān)督制度主動(dòng)制止惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，規(guī)范監(jiān)理行業(yè)的市場(chǎng)，使之健康發(fā)展。
2.3 正確理解與明確業(yè)主與監(jiān)理、 承包商與監(jiān)理的關(guān)系
業(yè)主與監(jiān)理之間是通過(guò)工程建設(shè)監(jiān)理合同監(jiān)理起來(lái)的一種委托與被委托的關(guān)系，雙方都要在合同約定的范圍內(nèi)行使各自的權(quán)利和義務(wù)。 監(jiān)理接收業(yè)主的委托對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)理，但監(jiān)理不是業(yè)主在項(xiàng)目上的利益代表,監(jiān)理必須依據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施獨(dú)立、科學(xué)、公正的監(jiān)理，業(yè)主有權(quán)要求更換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員或解除監(jiān)理合同，但不得干預(yù)和影響監(jiān)理人員的正常工作，不能隨意變更監(jiān)理指令。 監(jiān)理與承包商都與業(yè)主有合同關(guān)系，但他們之間沒(méi)有任何合同或協(xié)議關(guān)系,他們只是雙方各自與業(yè)主簽署的合同、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)法律法規(guī)約束下的監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，監(jiān)理人員必須獨(dú)立行使監(jiān)理權(quán)利，維護(hù)業(yè)主與承包商的合法權(quán)益，承包商對(duì)監(jiān)理人的決定有異議時(shí)，可以通過(guò)仲裁或申訴解決。
2.4 積極尋求與官方合作進(jìn)行監(jiān)理
隨著政府部門(mén)服務(wù)化進(jìn)程的推進(jìn)，代建制必定成為發(fā)展的方向，所以代建項(xiàng)目管理可以是監(jiān)理發(fā)展的目標(biāo)。 目前最佳的代建方式是社會(huì)化的代建服務(wù)與半官方的監(jiān)督監(jiān)理相結(jié)合。 這樣，監(jiān)理企業(yè)就可以向兩個(gè)發(fā)展方向: 一個(gè)是社會(huì)化的代建項(xiàng)目管理，另一個(gè)是半官方合作的監(jiān)督監(jiān)理。在現(xiàn)階段，設(shè)計(jì)施工階段項(xiàng)目管理還是會(huì)由更受信任的業(yè)主項(xiàng)目部承擔(dān)。 隨著日后社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈及向社會(huì)吸收眾多游散資金發(fā)展趨勢(shì)的增加， 大業(yè)主會(huì)自感與監(jiān)理職能重復(fù)造成成本增加，而形成小業(yè)主大監(jiān)理，但這還需要一個(gè)發(fā)展和實(shí)踐的過(guò)程，但發(fā)展的道路不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)，不久的將來(lái)就會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。
3 結(jié)語(yǔ)
總之，在承擔(dān)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)、進(jìn)駐建筑施工現(xiàn)場(chǎng)后,監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況,針對(duì)工程特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主的要求,按照《建筑法》、《建筑工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系,編制詳細(xì)的工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo),明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn), 根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施,在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求,實(shí)施專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理,才能確保工程的建設(shè)質(zhì)量。
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[關(guān)鍵詞]監(jiān)理 建筑工程 防水 質(zhì)量控制
中圖分類(lèi)號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
建筑防水是一門(mén)綜合性、實(shí)用性很強(qiáng)的工程技術(shù)，對(duì)建筑工程的使用功能起著至關(guān)重要的作用。筆者根據(jù)多年來(lái)的工程監(jiān)理實(shí)踐，從設(shè)計(jì)選型、準(zhǔn)備工作、施工工藝、細(xì)部節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量檢查以及成品保護(hù)等六個(gè)方面對(duì)防水工程的質(zhì)量控制進(jìn)行了探討。
一、嚴(yán)把設(shè)計(jì)選型關(guān)。根據(jù)不同的環(huán)境及要求，應(yīng)合理地進(jìn)行設(shè)計(jì)，選擇合適的防水材料。
1.防水設(shè)計(jì)的原則。防水工程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“迎水面設(shè)防”、“以防為主，防排結(jié)合”的原則，并采用“多道設(shè)防”、“剛?cè)岵?jì)”、“節(jié)點(diǎn)密封”等措施，根據(jù)不同的環(huán)境，因地制宜，利用各種手段進(jìn)行綜合治理以確保達(dá)到預(yù)期的防水效果。
2.防水材料的選型。目前，建筑市場(chǎng)上的防水材料多種多樣，大體上可分為五個(gè)大類(lèi)，即防水卷材、防水片材、防水涂料、密封材料及防滲堵漏等特種用途的防水材料。而每一大類(lèi)中又可進(jìn)行細(xì)分，如防水卷材可分為瀝青類(lèi)、橡膠類(lèi)、高分子類(lèi);防水涂料可分為水泥基類(lèi)、復(fù)合類(lèi)和高分子類(lèi)等等。每種材料都各有其特性，因此必須根據(jù)防水工程的部位、所處的環(huán)境、設(shè)計(jì)防水等級(jí)和功能需要等，選用合適的防水材料，充分發(fā)揮各類(lèi)材料的特性，以期獲得最佳的防水效果。在實(shí)際應(yīng)用中，屋面、地下室、廁浴間都是非常重要的部位。
(1)屋面:屋面因其長(zhǎng)期暴露，陽(yáng)光、雨雪可直接侵蝕，季節(jié)、晝夜的溫度變化也會(huì)使屋面板產(chǎn)生伸縮，因此應(yīng)優(yōu)先選用耐久性好、抗老化性能力強(qiáng)，且具有一定的延伸性、耐熱度高的防水材料，如聚脂胎改性瀝青防水卷材、PVC防水卷材、三元乙丙防水片材或防水瀝青油氈等。
(2)地下:由于地下工程長(zhǎng)期處于潮濕的狀態(tài)，溫差變化也較小，因此除了需采取“剛?cè)岵?jì)”的多道設(shè)防外，還應(yīng)選用耐腐蝕性好、使用壽命長(zhǎng)的柔性防水材料，如玻纖胎、聚脂胎改性瀝青卷材等。
(3)廁浴間:廁浴間一般面積不大，但是陰陽(yáng)角很多，而且各種穿樓板管道也多，防水卷材、片材施工起來(lái)比較困難，一般選用防水涂料為宜，施工簡(jiǎn)便快速，且其涂層可形成整體的無(wú)縫涂膜，質(zhì)量也可以得到保證，如聚合物水泥防水涂料、改性瀝青涂料、聚氨脂防水涂料等。
二、做好施工前的準(zhǔn)備工作，為后續(xù)防水的施工創(chuàng)造條件
1.基層處理。防水層是依附于結(jié)構(gòu)基層的，其質(zhì)量好壞將直接影響防水層的質(zhì)量，因此在防水層施工之前應(yīng)先對(duì)基層進(jìn)行處理。一般基層應(yīng)做到堅(jiān)實(shí)、平整、表面無(wú)起砂、起皮、裂縫和積水，含水率符合規(guī)范的要求，轉(zhuǎn)角部位還應(yīng)做成圓弧，陰角直徑宜大于50mm，陽(yáng)角直徑宜大于10mm。對(duì)于卷材等需要涂刷基層處理劑的，應(yīng)控制基層處理劑涂刷的時(shí)間，一般之允許提前半天進(jìn)行。
2.防水材料的準(zhǔn)備。我們應(yīng)該在施工前嚴(yán)格對(duì)防水材料的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。優(yōu)先選用廠家信譽(yù)好、材料品質(zhì)好的企業(yè)來(lái)供應(yīng)防水材料，而不能貪圖便宜，使用劣質(zhì)的防水材料，到頭來(lái)反而得不償失。防水材料使用前，還必須要按照國(guó)家相應(yīng)規(guī)范的要求對(duì)防水材料的強(qiáng)度、延伸率等性能進(jìn)行抽檢，以確保防水材料的質(zhì)量。
3.實(shí)行技術(shù)交底和樣板施工制度。(1)施工前，應(yīng)對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底，使施工作業(yè)人員對(duì)防水施工的工藝和重點(diǎn)部位的處理措施都有所了解。(2)大面積正式施工之前，還應(yīng)先進(jìn)行樣板的施工，使施工作業(yè)人員對(duì)施工工藝有更深的認(rèn)識(shí)，并在樣板的施工中提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，預(yù)防預(yù)控，以免影響整個(gè)防水工程的質(zhì)量。
三、按照施工工藝的要求嚴(yán)格控制施工過(guò)程的質(zhì)量
僅以聚合物水泥防水涂料為例，說(shuō)明其質(zhì)量控制要點(diǎn): (1)材料配置:嚴(yán)格按照廠家提供的配合比，把液料、粉料加水進(jìn)行調(diào)制，水的填加量可適量調(diào)節(jié)，以調(diào)整涂料的粘稠度，以滿足立面和平面不同施工部位的施工要求。漿液須攪拌均勻，保證無(wú)結(jié)塊，拌和好的漿液應(yīng)在3h內(nèi)用完。各層涂料應(yīng)分別按照對(duì)應(yīng)的配比進(jìn)行配置，不得混淆使用。
(2)細(xì)部附加層施工:應(yīng)先做細(xì)部附加層的施工，然后再進(jìn)行大面防水涂料的施工。細(xì)部施工時(shí)應(yīng)先對(duì)管根等部位的凹槽內(nèi)嵌填密封膏，密封材料應(yīng)壓嵌嚴(yán)密，并與縫壁粘結(jié)牢固，不得有開(kāi)裂、鼓泡和塌陷的現(xiàn)象。在地漏、管根、陰陽(yáng)角和出入口等易發(fā)生漏水的薄弱部位，應(yīng)加一層胎體增強(qiáng)材料，材料寬度不小于300mm，搭接寬度不小于100mm。
(3)施工時(shí)應(yīng)注意每次涂刷的時(shí)間間隔，須待前一次涂刷的漿體干燥后方可進(jìn)行下一次涂刷，一般為8小時(shí)左右。多遍涂刷，直到達(dá)到設(shè)計(jì)要求厚度，每遍涂刷方向應(yīng)與前一遍涂刷方向垂直。
四、重視細(xì)部節(jié)點(diǎn)部位的防水施工
細(xì)部節(jié)點(diǎn)主要包括后澆帶、變形縫、陰陽(yáng)角、穿墻、樓板的管根或洞口等，它是防水工程中的最薄弱的環(huán)節(jié)。由于其數(shù)量眾多，且施工起來(lái)比較困難，如果防水收頭沒(méi)有封閉，很容易會(huì)引起滲漏的發(fā)生。根據(jù)以往工程的經(jīng)驗(yàn)，很多滲漏的原因都是節(jié)點(diǎn)部位的防水出了問(wèn)題，而越是這樣，我們更應(yīng)該對(duì)節(jié)點(diǎn)部位的防水施工引起重視?！兜叵鹿こ谭浪夹g(shù)規(guī)范》(GB 50108-2008)和《地下建筑防水構(gòu)造》(國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集02J301)中對(duì)一般細(xì)部節(jié)點(diǎn)的構(gòu)造均有明確的做法和要求，我們只要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行，就可以確保細(xì)部節(jié)點(diǎn)的防水質(zhì)量，從而保證工程的正常使用和耐久性。下面我選取兩個(gè)比較典型的細(xì)部節(jié)點(diǎn)，說(shuō)明其防水做法和質(zhì)量控制要點(diǎn)。(1)底板與側(cè)墻交接部位。由于底板與側(cè)墻不是同時(shí)澆筑的，因此如何做好防水卷材的保護(hù)和搭接是該部位防水施工的重點(diǎn)。施工時(shí)，可采用砌筑永久性保護(hù)墻(磚胎模)的方式，先空鋪施工防水卷材附加層，然后在附加層上再做一層防水卷材，兩層防水卷材之間采用滿粘法。在結(jié)構(gòu)底板標(biāo)高的位置先甩出卷材接茬的長(zhǎng)度，一般不小于300mm，并采取覆土或虛砌3皮磚的方式對(duì)防水卷材進(jìn)行保護(hù)。底板施工完畢后，將甩茬的防水卷材表面清理干凈，再與上部防水卷材進(jìn)行搭接，搭接長(zhǎng)度不小于100mm。(2)地下室外墻后澆帶。后澆帶防水是外墻防水施工的關(guān)鍵，如果措施不當(dāng)，將對(duì)整個(gè)外墻的防水質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響?？刹捎迷诤鬂矌Р课患釉O(shè)預(yù)制鋼筋混凝土蓋板的方式，將防水材料施工于蓋板上，從而使防水層形成一個(gè)整體。 五、防水層完成后嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前處理
質(zhì)量檢查是我們 “亡羊補(bǔ)牢”的最后一道工序。一旦保護(hù)層施工完成，再想要尋找防水層的滲漏點(diǎn)，那是相當(dāng)困難的。這就要求我們必須嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查的程序，爭(zhēng)取能提前發(fā)現(xiàn)防水施工中的不足之處，對(duì)可能存在滲漏隱患的地方進(jìn)行修補(bǔ)。一般的質(zhì)量檢查工作包括外觀、搭接長(zhǎng)度、防水層厚度等的檢查和閉水試驗(yàn)。
六、加強(qiáng)成品保護(hù)，及時(shí)完成保護(hù)層的施工。成品保護(hù)的工作是防水施工中最容易被忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是成品保護(hù)的好壞卻也最直接影響著防水工程的質(zhì)量。防水層整個(gè)施工過(guò)程中，應(yīng)注意對(duì)其進(jìn)行保護(hù);閉水試驗(yàn)完成后，應(yīng)及時(shí)完成保護(hù)層的施工，以免防水層被破壞。
1.施工作業(yè)人員須穿軟底鞋，嚴(yán)禁穿帶釘子或尖銳突出的鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以免破壞防水層。 2.施工過(guò)程中，質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)、有序的進(jìn)行質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)有破損、扎壞的地方要及時(shí)組織人員進(jìn)行正確、可靠的修補(bǔ)，避免隱患的產(chǎn)生。3.不得在已驗(yàn)收合格的防水層上打眼鑿洞，如必須穿透防水層時(shí)，應(yīng)先與技術(shù)管理人員溝通，以便提出合理的修補(bǔ)措施并及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。 4.鋼筋綁扎和模板支設(shè)時(shí)應(yīng)盡量減少對(duì)防水層的沖擊，必要時(shí)可加設(shè)柔性材料進(jìn)行隔離。嚴(yán)禁拋擲鋼管、鋼筋、扳手等材料和工具，以免破壞防水層。5.在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的防水層成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù)，并派專(zhuān)人進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施被損壞的，要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。工程的滲漏及防水通病，嚴(yán)重地影響了用戶的正常使用，但是它并不是無(wú)法避免的。只要我們明確“設(shè)計(jì)是前提，材料是基礎(chǔ)，施工是關(guān)鍵，管理是保證”的思想，在防水工程的施工中嚴(yán)格對(duì)各工序的質(zhì)量進(jìn)行控制，采取有針對(duì)性的預(yù)防控制措施，必定能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
[1]GB 50108-2008.地下工程防水技術(shù)規(guī)范[S].
關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；監(jiān)理策略
0、引言
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人民對(duì)生活水平的不斷提高，居民對(duì)房屋建筑的要求越來(lái)越高。且在思想與科技的進(jìn)步之下，工程質(zhì)量管理成為了房屋建筑施工過(guò)程中的重要方面，而工程監(jiān)理成為了質(zhì)量管理的一個(gè)有效手段。在房屋施工的過(guò)程中，利用施工監(jiān)理可以對(duì)建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，對(duì)質(zhì)量的保證起到關(guān)鍵作用。
1、房屋建筑工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
1.1 監(jiān)理范圍受限
我國(guó)在《建筑法》中僅僅將監(jiān)理制度限制在了施工階段，實(shí)施過(guò)程中大部分監(jiān)理單位都是以“質(zhì)量監(jiān)理”為主要目的，使得房屋工程監(jiān)理被限制在工程的施工階段。但是，從工程監(jiān)理的目的和意義來(lái)看，其實(shí)施過(guò)程應(yīng)該包括整個(gè)工程進(jìn)行的全過(guò)程，具體包括：工程項(xiàng)目投資決策過(guò)程、工程設(shè)計(jì)過(guò)程、施工招投標(biāo)過(guò)程以及具體的施工過(guò)程等。只有這樣才能達(dá)到工程監(jiān)理的最終目的，實(shí)現(xiàn)“ 三控、二管、一協(xié)調(diào)”的目的。其中的“三控”就是監(jiān)理的投資、進(jìn)度以及質(zhì)量管理的三項(xiàng)基本功能。
1.2 監(jiān)理人員整體素質(zhì)亟待提高
當(dāng)前針對(duì)社會(huì)各個(gè)行業(yè)的監(jiān)理行為正在積極開(kāi)展，這在保證監(jiān)理行業(yè)得到迅速發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了一些問(wèn)題，諸如監(jiān)理人員整體素質(zhì)偏低、參與人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德不高等問(wèn)題。這組要是因?yàn)槲腋谋O(jiān)理體制起步較晚，參與監(jiān)理工作的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)對(duì)監(jiān)理人數(shù)的要求。這時(shí)，參與到監(jiān)理工作中的人員在組成上就更加顯得復(fù)雜，既包括專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員、也包括退休外聘人員、兼職人員、剛畢業(yè)的學(xué)生，還包括部分單位的編外人員，在經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓(xùn)之后就開(kāi)始監(jiān)理工作。這些問(wèn)題都導(dǎo)致了當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)整體素質(zhì)偏低的問(wèn)題，同時(shí)伴隨有人員年齡老齡化的趨勢(shì)。這些問(wèn)題都導(dǎo)致了整個(gè)監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中的控制目標(biāo)那一實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理的最終實(shí)現(xiàn)意義沒(méi)有達(dá)到。
1.3 監(jiān)理費(fèi)用偏低
從監(jiān)理工作的發(fā)展來(lái)看，當(dāng)前的監(jiān)理費(fèi)用是制約房屋工程監(jiān)理發(fā)展的一個(gè)重要因素。與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相比，當(dāng)前的房屋工程監(jiān)理的實(shí)際費(fèi)用明顯偏低。導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的原因包括：其一，房屋工程建設(shè)業(yè)主對(duì)工程監(jiān)理的意義認(rèn)識(shí)不足。在工程建設(shè)的過(guò)程中存在著“大業(yè)主小監(jiān)理”的傳統(tǒng)錯(cuò)誤觀念，加之工程業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及投資控制三個(gè)方面的關(guān)系認(rèn)識(shí)不足，在委托合同上經(jīng)常存在讓監(jiān)理來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制的項(xiàng)目，而自己抓住財(cái)政權(quán)利，造成監(jiān)理在工程現(xiàn)場(chǎng)的作用過(guò)小、行為受限的后果。同時(shí)，部分業(yè)主還將監(jiān)理費(fèi)用當(dāng)作是自己的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，將監(jiān)理費(fèi)用不斷壓低，導(dǎo)致監(jiān)理工作處于被動(dòng)地位，工作開(kāi)展受限。同時(shí)，監(jiān)理行業(yè)也存在著惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，很多監(jiān)理單位都是由原來(lái)的建設(shè)單位以及施工單位發(fā)展演變而來(lái)的，完全符合開(kāi)展工程監(jiān)理工作的單位較少，導(dǎo)致了監(jiān)理行業(yè)的整體素質(zhì)良莠不齊。同時(shí)，一些監(jiān)理單位的服務(wù)意識(shí)不高，為了贏得競(jìng)爭(zhēng)一般都采用降低報(bào)價(jià)的方式，這種通過(guò)壓低自身報(bào)價(jià)的方式來(lái)承攬工程項(xiàng)目使得很多的高水平企業(yè)的監(jiān)理工作開(kāi)展受限，通常需要接受小建設(shè)單位的“掛靠”來(lái)獲取一點(diǎn)點(diǎn)掛靠費(fèi)用，導(dǎo)致人才流失，監(jiān)理整體質(zhì)量下滑等問(wèn)題，形成惡性循環(huán)。
2、提高房屋建筑工程監(jiān)理質(zhì)量的若干策略
很大程度上，工程監(jiān)理有效的保證了房屋建筑施工的質(zhì)量。同時(shí)，由于施工監(jiān)理是無(wú)利益沖突的第三方，因此在監(jiān)理的過(guò)程中能夠?qū)κ┕挝?、施工選材、施工方法以及最終的施工質(zhì)量形成一個(gè)相對(duì)客觀的、公正的評(píng)價(jià)，能夠有效的確保施工人員的人身阿全和業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全。所以，房屋工程監(jiān)理質(zhì)量在很大程度上影響到了房屋工程整體質(zhì)量的提高。
2.1 加強(qiáng)施工環(huán)境的管理措施
從影響房屋建筑質(zhì)量的因素來(lái)看，造成房屋建筑施工質(zhì)量80%的都是施工因素。所以，有效提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)，減少在施工過(guò)程中帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重要。在具體的施工管理過(guò)程中，要不斷的提高企業(yè)的整體素質(zhì)，通過(guò)改進(jìn)施工工藝、提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)等方式來(lái)提高施工綜合素質(zhì)。同時(shí)，還應(yīng)該提高施工管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，能夠在遇到相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題時(shí)加以及時(shí)合適的處理，同時(shí)具備預(yù)防工程相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的能力。再次，應(yīng)該對(duì)相關(guān)的施工操作以及施工程序進(jìn)行改進(jìn)，結(jié)合具體的工程情況進(jìn)行質(zhì)量工藝改進(jìn)，對(duì)那些容易形成工藝問(wèn)題的部位以及施工程序等要加大管理力度，預(yù)防工程質(zhì)量問(wèn)題的形成。同時(shí)，要組織相關(guān)施工技術(shù)人員與管理人員的技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，建立起對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰機(jī)制。
2.2加大對(duì)施工材料的監(jiān)理力度
施工材料的建立是保證房屋建筑工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要手段。在施工的過(guò)程中，要對(duì)施工所才贏的主要材料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，保證施工材料能夠達(dá)到建筑施工的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、滿足設(shè)計(jì)要求。例如，施工過(guò)程中使用到的鋼筋、水泥以及砂石等主要建筑材料都要達(dá)到對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，施工單位應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)澆搗的商品混凝土進(jìn)行塌落度檢查，塌落度檢查不達(dá)標(biāo)的一律不能使用。只有確保建筑施工材料的安全才能有效的確保房屋建筑質(zhì)量的建設(shè)安全。
2.3 完善房屋工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任體系
房屋工程施工企業(yè)在中標(biāo)之后應(yīng)該制定一整套標(biāo)準(zhǔn)而詳細(xì)的工程質(zhì)量目標(biāo)體系，盡量將總目標(biāo)細(xì)化，克服質(zhì)量管理目標(biāo)流于形式的質(zhì)量管理通病，將總體目標(biāo)分解成為多個(gè)分項(xiàng)管理工程，然后再將這些管理目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)具體的施工部位和施工小組。而在分配的過(guò)程中要保證各個(gè)分項(xiàng)工程具有可操作性，通過(guò)及時(shí)的檢查以及操作效果反饋建立起對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理體系。結(jié)合具體的施工實(shí)踐，施工過(guò)程中很多的質(zhì)量通病很大一部分都是由于在預(yù)埋施工過(guò)程中形成的問(wèn)題，因此為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，應(yīng)該對(duì)這個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)管理，采用將之與經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密結(jié)合的方式，使得質(zhì)量管理目標(biāo)達(dá)到規(guī)范化、制度化的局面，形成整體的質(zhì)量管理體系。
結(jié)語(yǔ)：
本文探討了房屋建筑工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出了提高房屋建筑工程監(jiān)理質(zhì)量提出了若干策略。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施
Abstract: Real estate has become a major component of China's market economy, has a very important role for the entire social and economic development. The quality of our country in the implementation of the residential quality of the project user acceptance of the management approach taken by the housing construction in progress and management measures becomes particularly important. On this point, the housing construction quality control measures, analyzed and discussed.
Key words: housing construction; quality management; control measures
中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
質(zhì)量控制對(duì)于房屋建筑工程而言是最為重要的內(nèi)容，我們必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項(xiàng)目管理過(guò)程里。同時(shí)，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查需要配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位之間的工作，多方面采取措施進(jìn)行維護(hù)管理，這樣才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量與實(shí)際情況相符合。一般需要經(jīng)過(guò)規(guī)劃質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)質(zhì)量、施工階段、竣工階段不同的操作環(huán)節(jié)，從而達(dá)到整個(gè)項(xiàng)目的控制作用。
1 房屋建筑工程的準(zhǔn)備階段
1.1 制定質(zhì)量管理制度
質(zhì)量是房屋建筑工程項(xiàng)目的核心，沒(méi)有質(zhì)量的工程就無(wú)法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這就需要工程單位對(duì)于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握，制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度。因此，應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行考察管理，質(zhì)量經(jīng)理需要建立的職責(zé)為：結(jié)合投資人項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)編制，且安排各個(gè)人員落實(shí)到不同的工作里；結(jié)合質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容，檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃具體情況；在審查環(huán)節(jié)里出現(xiàn)問(wèn)題后，則需要及時(shí)制定科學(xué)的措施進(jìn)行處理，把問(wèn)題向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告；編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告，報(bào)上級(jí)質(zhì)檢部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理。只有每個(gè)部門(mén)及工作人員共同努力，才能保證整個(gè)項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。
1.2 前期的準(zhǔn)備
在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期，必須要針對(duì)此次項(xiàng)目的特點(diǎn)詳細(xì)了解，掌握咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容深刻思考分析，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的科學(xué)性正確分析。一旦企業(yè)制定了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)后則不得在無(wú)條件的情況下隨意變動(dòng)，否則將會(huì)造成多個(gè)方面的不利影響。
1.3 建立質(zhì)量評(píng)審制度
建立評(píng)審制度是確保項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到理想狀態(tài)的基礎(chǔ)，這也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的根本措施。為促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量水平的提高，我們需要保證工程項(xiàng)目評(píng)審機(jī)構(gòu)作用的充分發(fā)揮。工程單位要針對(duì)現(xiàn)有的環(huán)節(jié)實(shí)施全面管理，積極創(chuàng)建現(xiàn)代化的評(píng)審體系，以“評(píng)審制度”為指導(dǎo)全面開(kāi)展項(xiàng)目管理，這些都是管理者需要深刻思考的問(wèn)題。
2 設(shè)計(jì)時(shí)期的質(zhì)量控制方案
2.1 方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
房屋建筑工程在設(shè)計(jì)階段，必須要綜合多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備工作。在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始前需要瀏覽工程項(xiàng)目的諸多文件，如：檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)內(nèi)容等等。在一系列工作完成之后，工程單位需要確定最佳的設(shè)計(jì)方案，然后再投入到具體的工程項(xiàng)目施工里。
2.2 施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
2.2.1 開(kāi)發(fā)制度：
對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)責(zé)任書(shū)需要安排專(zhuān)家進(jìn)行詳細(xì)地審核，從項(xiàng)目管理措施以及考核內(nèi)容客觀評(píng)價(jià)等，這樣才能維持良好的工程項(xiàng)目管理措施。設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)必須要嚴(yán)格按照建筑的具體需要進(jìn)行，考慮到對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有效地控制，我們需要采取質(zhì)量跟蹤措施，對(duì)于相關(guān)工程文件實(shí)施審核處理。當(dāng)施工圖紙將要結(jié)束之后，我們需按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，開(kāi)發(fā)商的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管人員需對(duì)圖紙做好不同方面的審核。審查是需要關(guān)注過(guò)分設(shè)計(jì)和不足設(shè)計(jì)兩種極端情況，過(guò)分設(shè)計(jì)造成經(jīng)濟(jì)性差；不足設(shè)計(jì)影響建筑功能。
2.2.2 經(jīng)理制度：
開(kāi)發(fā)商設(shè)計(jì)主管人必須接受經(jīng)理的指導(dǎo)，通過(guò)采取必要的工程措施對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)實(shí)施管理。這樣才能讓整個(gè)建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)達(dá)到理想的質(zhì)量要求，與合同上的條款內(nèi)容相互符合。組織設(shè)計(jì)以及相關(guān)的策劃工作時(shí)，必須要對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)。在不同的操作環(huán)節(jié)里需要負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)的綜合技術(shù)方案綜合審查；經(jīng)理負(fù)責(zé)人需親自組織或檢查對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有重大影響的活動(dòng)和設(shè)計(jì)文件。
2.2.3 職責(zé)制度：
對(duì)工程單位的每個(gè)部門(mén)以及相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高其參與工作的責(zé)任心。工程項(xiàng)目管理者在日常工作中應(yīng)該將管理重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到人才管理中，實(shí)施科學(xué)的人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃，不斷挖掘房產(chǎn)項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)部職員的潛能，以為房產(chǎn)投資管理企業(yè)創(chuàng)造出更多的商業(yè)價(jià)值。選擇專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案指導(dǎo)實(shí)踐，對(duì)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案實(shí)施科學(xué)的規(guī)劃處理。
3 招標(biāo)階段的質(zhì)量控制
3.1 資質(zhì)審查
對(duì)于招標(biāo)的工程，我們應(yīng)該做好施工單位的審查工作，重點(diǎn)確定該單位是否具備足夠的能力去完成工程項(xiàng)目。通常設(shè)計(jì)到的方面有：人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等等。審查施工單位對(duì)于房產(chǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3.2 價(jià)格高低
對(duì)于具體的工程中標(biāo)而言，很多房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)考慮到降低工程造價(jià)，其選擇的方式多數(shù)為不設(shè)置標(biāo)底，低價(jià)中標(biāo)的方式，這樣就造成了低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠問(wèn)題的出現(xiàn)。到最后不但沒(méi)有起到降低工程造價(jià)的效果，反而導(dǎo)致工程資源浪費(fèi)。
3.3 項(xiàng)目考察
從實(shí)際情況看，有的工程單位雖然中標(biāo)，但都是靠關(guān)系得來(lái)的。不少單位自身不具備施工能力，造成項(xiàng)目實(shí)施時(shí)出現(xiàn)勞資糾紛、農(nóng)民工工資不到位等問(wèn)題。房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的考察必須要綜合多個(gè)方面內(nèi)容，出來(lái)需要認(rèn)真分析投標(biāo)單位的實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)力量等外，還要保證投標(biāo)單位資質(zhì)與實(shí)際能力一致。
4 施工階段的質(zhì)量控制
4.1 監(jiān)理單位
隨著社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的加快，很多工程單位開(kāi)始設(shè)計(jì)安排了監(jiān)理制度。從當(dāng)前的實(shí)際情況看，很多工程單位的建設(shè)質(zhì)量顯著上升，工期和投資都取得了理想的成效。而要想促進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的有序進(jìn)行，這樣才能促進(jìn)監(jiān)理單位發(fā)揮自身的作用。而房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須針對(duì)基本項(xiàng)目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開(kāi)工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到實(shí)處，從根本上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。
【關(guān)鍵詞】監(jiān)理工程師；工程項(xiàng)目；安全管理；管理措施
工程建筑項(xiàng)目本身屬于極為復(fù)雜、特殊的項(xiàng)目，近幾年來(lái)，愈來(lái)愈多的工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故，不僅使得企業(yè)及使用者嚴(yán)重?fù)p失財(cái)產(chǎn)，而且極為容易危害人員的人身安全。愈來(lái)愈多人意識(shí)到加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理的重要性，這就涉及了工程監(jiān)理，全面有效的工程監(jiān)理是加強(qiáng)項(xiàng)目安全建設(shè)，杜絕安全隱患的有力保證。下文筆者將結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，就監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全管理與控制方面展開(kāi)論述與探討。
1監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目中的安全管理作用
監(jiān)理工程師的職責(zé)，即是監(jiān)督施工方的安全生產(chǎn)管理的制度是否健全完善、是否滿足實(shí)際施工的需要。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師雖然不直接指揮生產(chǎn)作業(yè)， 但要對(duì)所有作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)這種全過(guò)程、全方位的監(jiān)控， 來(lái)消除各種不安全的因素。在施工方自管自監(jiān)的情況下， 再加上監(jiān)理工程師監(jiān)管能起到關(guān)鍵作用。
2 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)理要點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工程師的重要內(nèi)容， 當(dāng)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施時(shí)， 各參建方陸續(xù)進(jìn)入， 監(jiān)理工程師首先要協(xié)助業(yè)主從專(zhuān)業(yè)角度審查各參建方的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證的期限、項(xiàng)目組成人員的從業(yè)資格證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員是否經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)考核、資質(zhì)類(lèi)別是否與所建項(xiàng)目相符合、各參建單位的質(zhì)量保障體系和安全生產(chǎn)保障體系是否健全。
2.1 嚴(yán)格審核施工方案中的安全措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
在正式施工開(kāi)始前， 監(jiān)理工程師的另一項(xiàng)重要任務(wù)就是認(rèn)真審核施工方案中的安全措施， 是否能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要， 并重點(diǎn)就以下分項(xiàng)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案的安全措施、安全驗(yàn)算結(jié)果進(jìn)行核對(duì)： a. 基坑支護(hù)和降水工程； b. 土方開(kāi)挖工程； c. 模板工程； d. 起重吊裝工程； e. 腳手架工程； f. 拆除、爆破工程； g. 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案及臨時(shí)用電方案。
2.2 審核施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布局、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、材料堆放、大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)道路等現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，防雨、防火應(yīng)急預(yù)案、器材準(zhǔn)備進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)有不妥的地方， 以書(shū)面形式告知施工方進(jìn)行整改。
2.3 審核工程建設(shè)的用電安全情況是否合格
對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)具、材料進(jìn)行檢查， 杜絕帶病設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用及有缺損機(jī)具投入使用。不合格材料（ 主要是指輔助材料， 如腳手架、扣件、鋼絲繩、電線、電纜、安全網(wǎng)、腳手板等的使用） ， 所有設(shè)備的用電必須按照一機(jī)一閘一漏電的配置原則， 動(dòng)力用電、照明用電分開(kāi)設(shè)置， 對(duì)照已批準(zhǔn)的臨時(shí)用電方案嚴(yán)格核對(duì)， 接零接地保護(hù)要齊全。
2.4 其他施工安全監(jiān)理內(nèi)容
對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的人員，進(jìn)行全面的安全教育， 對(duì)特殊工種電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工、信號(hào)員進(jìn)行檢驗(yàn)其證件和有效期， 并人、證對(duì)照， 逐一核對(duì)。另外，監(jiān)理工程師還應(yīng)當(dāng)參建單位的行為合法性、組織機(jī)構(gòu)完善性、施工方法完善性、施工方法的正確性、安全生產(chǎn)措施的保障性等， 從建設(shè)環(huán)境、參與人員、使用材料上全面控制施工作業(yè)狀態(tài)，為下步全面大規(guī)模施工生產(chǎn)提供保障。
3 監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管控內(nèi)容
3.1 建立現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度、檢查制度、工作聯(lián)系制度
在施工現(xiàn)場(chǎng)由專(zhuān)職安全員、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表組成安全檢查組， 定期進(jìn)行檢查， 重點(diǎn)是危險(xiǎn)源， 如用電、深坑及高空墜落物、臨邊洞口、支護(hù)防護(hù)的破損、作業(yè)人員安全防護(hù)等。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后， 提交施工項(xiàng)目經(jīng)理， 并督促其安排人員進(jìn)行及時(shí)整改、修補(bǔ)，消除隱患。
3.2 加強(qiáng)施工技術(shù)安全交底方面的監(jiān)管
對(duì)危險(xiǎn)性高、難度大的作業(yè)施工， 監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤監(jiān)督其施工過(guò)程， 及時(shí)提醒作業(yè)人員應(yīng)注意的事項(xiàng)， 并在施工作業(yè)開(kāi)始時(shí)檢查施工方的技術(shù)安全交底是否到位。
3.3 加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決安全隱患
利用監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)安全會(huì)議及碰頭會(huì)的形式， 就現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題， 需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行討論和解決， 讓施工管理方的負(fù)責(zé)人、建設(shè)方的代表及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況， 監(jiān)理工程師應(yīng)起到協(xié)調(diào)管理的主要作用。
在施工現(xiàn)場(chǎng)一旦有重大隱患和發(fā)生安全生產(chǎn)事故， 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下發(fā)停工令， 先停止危險(xiǎn)作業(yè)面的施工， 有重大隱患的， 要求施工人員在停工后， 采取可靠的措施進(jìn)行整改。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故， 要先要求施工方按照應(yīng)急預(yù)
案采取急救措施， 搶救受傷人員， 減小事態(tài)的發(fā)展， 協(xié)助各方將事故發(fā)生情況向有關(guān)部門(mén)報(bào)告， 并配合施工方保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)， 協(xié)助調(diào)查和處理事故。
3.4 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作采取的措施及手段
從現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施來(lái)講， 主要有管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用這些措施對(duì)安全生產(chǎn)的具體內(nèi)容來(lái)進(jìn)行工作， 緊密聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng)條件， 工程實(shí)體狀況，采取適合的方式， 靈活掌握各種措施并相互結(jié)合運(yùn)用。如： 對(duì)不盡職的安全管理人員建議有關(guān)方進(jìn)行更換， 協(xié)助業(yè)主制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度， 發(fā)生問(wèn)題后對(duì)主要責(zé)任人進(jìn)行處罰， 發(fā)現(xiàn)用于安全防護(hù)的材料不符合要求， 要下監(jiān)理通知單將其清退出場(chǎng)。
總之， 要想把施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理好， 監(jiān)理工程師要熟悉建設(shè)工程的程序， 施工現(xiàn)場(chǎng)管理程序， 堅(jiān)持原則、嚴(yán)格監(jiān)理、嚴(yán)格把關(guān)， 同時(shí)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)當(dāng)好業(yè)主的參謀， 特別是在安全生產(chǎn)的管理方面， 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系， 解決好安全生產(chǎn)防護(hù)的投入和實(shí)際使用， 并要強(qiáng)化各參建方的安全生產(chǎn)意識(shí)， 在作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)檢查、督促， 才能把好安全關(guān)， 當(dāng)好一名
稱(chēng)職的監(jiān)理工程師， 完成自己在建設(shè)項(xiàng)目中承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。
4 小結(jié)
實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的安全管理，不僅需要施工人員及施工項(xiàng)目經(jīng)理的努力，同時(shí)還需要監(jiān)理工程師的認(rèn)真負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師只有嚴(yán)格按照監(jiān)理要求，定期做好項(xiàng)目建設(shè)施工場(chǎng)地的安全生產(chǎn)巡查工作，及時(shí)排查、消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，才能真正做好項(xiàng)目安全管控與監(jiān)理工作，也就是說(shuō)，監(jiān)理工程師必須首先貫徹好安全監(jiān)理觀念，在項(xiàng)目施工監(jiān)理過(guò)程中，切實(shí)做好審查、記錄、監(jiān)督、報(bào)告工作，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師在項(xiàng)目安全管控方面的作用，提高工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理水平。
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關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施
Abstract: At present, the real estate economy has become a major component of China's market economy, plays an extremely important role for the entire social and economic development. When implement the residential quality of the project user acceptance management approach, the Construction Engineering and Management measures becomes particularly important.
Key words: housing construction; quality management; control measures
中圖分類(lèi)號(hào)：TV523文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）02-
質(zhì)量控制對(duì)于房屋建筑工程而言是最為重要的內(nèi)容，我們必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項(xiàng)目管理過(guò)程里。同時(shí)，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查需要配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位之間的工作，多方面采取措施進(jìn)行維護(hù)管理，這樣才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量與實(shí)際情況相符合。
1 房屋建筑工程的準(zhǔn)備階段
1.1 制定質(zhì)量管理制度
質(zhì)量是房屋建筑工程項(xiàng)目的核心，沒(méi)有質(zhì)量的工程就無(wú)法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這就需要工程單位對(duì)于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握，制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度。
因此，應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行考察管理，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)需要建立的職責(zé)為：結(jié)合投資人項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)編制，且安排各個(gè)人員落實(shí)到不同的工作里；結(jié)合質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容，檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃具體情況；在審查環(huán)節(jié)里出現(xiàn)問(wèn)題后，則需要及時(shí)制定科學(xué)的措施進(jìn)行處理，把問(wèn)題向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告；編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告，報(bào)上級(jí)質(zhì)檢部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理。
1.2 前期的準(zhǔn)備
在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期，必須要針對(duì)此次項(xiàng)目的特點(diǎn)詳細(xì)了解，掌握咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容深刻思考分析，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的科學(xué)性正確分析。一旦企業(yè)制定了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)后則不得在無(wú)條件的情況下隨意變動(dòng)，否則將會(huì)造成多個(gè)方面的不利影響。
1.3 建立質(zhì)量評(píng)審制度
建立評(píng)審制度是確保項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到理想狀態(tài)的基礎(chǔ)，這也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的根本措施。為促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量水平的提高，我們需要保證工程項(xiàng)目評(píng)審機(jī)構(gòu)作用的充分發(fā)揮。工程單位要針對(duì)現(xiàn)有的環(huán)節(jié)實(shí)施全面管理，積極創(chuàng)建現(xiàn)代化的評(píng)審體系，以“評(píng)審制度”為指導(dǎo)全面開(kāi)展項(xiàng)目管理，這些都是管理者需要深刻思考的問(wèn)題。
2 設(shè)計(jì)時(shí)期的質(zhì)量控制方案
2.1 方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
房屋建筑工程在設(shè)計(jì)階段，必須要綜合多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備工作。在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始前需要瀏覽工程項(xiàng)目的諸多文件，如：檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)內(nèi)容等等。在一系列工作完成之后，工程單位需要確定最佳的設(shè)計(jì)方案，然后再投入到具體的工程項(xiàng)目施工里。
2.2 施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
2.2.1 開(kāi)發(fā)制度：
對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)責(zé)任書(shū)需要安排專(zhuān)家進(jìn)行詳細(xì)地審核，從項(xiàng)目管理措施以及考核內(nèi)容客觀評(píng)價(jià)等，這樣才能維持良好的工程項(xiàng)目管理措施。設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)必須要嚴(yán)格按照建筑的具體需要進(jìn)行，考慮到對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有效地控制，我們需要采取質(zhì)量跟蹤措施，對(duì)于相關(guān)工程文件實(shí)施審核處理。
當(dāng)施工圖紙將要結(jié)束之后，我們需按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，開(kāi)發(fā)商的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管人員需對(duì)圖紙做好不同方面的審核。審查是需要關(guān)注過(guò)分設(shè)計(jì)和不足設(shè)計(jì)兩種極端情況，過(guò)分設(shè)計(jì)造成經(jīng)濟(jì)性差；不足設(shè)計(jì)影響建筑功能。
2.2.2 經(jīng)理制度：
開(kāi)發(fā)商設(shè)計(jì)主管人必須接受經(jīng)理的指導(dǎo)，通過(guò)采取必要的工程措施對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)實(shí)施管理。這樣才能讓整個(gè)建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)達(dá)到理想的質(zhì)量要求，與合同上的條款內(nèi)容相互符合。
2.2.3 職責(zé)制度：
對(duì)工程單位的每個(gè)部門(mén)以及相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高其參與工作的責(zé)任心。工程項(xiàng)目管理者在日常工作中應(yīng)該將管理重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到人才管理中，實(shí)施科學(xué)的人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃，不斷挖掘房產(chǎn)項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)部職員的潛能，以為房產(chǎn)投資管理企業(yè)創(chuàng)造出更多的商業(yè)價(jià)值。選擇專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案指導(dǎo)實(shí)踐，對(duì)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案實(shí)施科學(xué)的規(guī)劃處理。
3 招標(biāo)階段的質(zhì)量控制
3.1 資質(zhì)審查
對(duì)于招標(biāo)的工程，我們應(yīng)該做好施工單位的審查工作，重點(diǎn)確定該單位是否具備足夠的能力去完成工程項(xiàng)目。通常設(shè)計(jì)到的方面有：人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等等。審查施工單位對(duì)于房產(chǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3.2 價(jià)格高低
對(duì)于具體的工程中標(biāo)而言，很多房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)考慮到降低工程造價(jià)，其選擇的方式多數(shù)為不設(shè)置標(biāo)底，低價(jià)中標(biāo)的方式，這樣就造成了低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠問(wèn)題的出現(xiàn)。到最后不但沒(méi)有起到降低工程造價(jià)的效果，反而導(dǎo)致工程資源浪費(fèi)。
3.3 項(xiàng)目考察
從實(shí)際情況看，有的工程單位雖然中標(biāo)，但都是靠關(guān)系得來(lái)的。不少單位自身不具備施工能力，造成項(xiàng)目實(shí)施時(shí)出現(xiàn)勞資糾紛、農(nóng)民工工資不到位等問(wèn)題。房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的考察必須要綜合多個(gè)方面內(nèi)容，出來(lái)需要認(rèn)真分析投標(biāo)單位的實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)力量等外，還要保證投標(biāo)單位資質(zhì)與實(shí)際能力一致。
4 施工階段的質(zhì)量控制
4.1 監(jiān)理單位
隨著社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的加快，很多工程單位開(kāi)始設(shè)計(jì)安排了監(jiān)理制度。從當(dāng)前的實(shí)際情況看，很多工程單位的建設(shè)質(zhì)量顯著上升，工期和投資都取得了理想的成效。而房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須針對(duì)基本項(xiàng)目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開(kāi)工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到實(shí)處，從根本上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。
4.2 施工單位
房地產(chǎn)涉及到的投資成本巨大，對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程必須要通過(guò)各方面的對(duì)比才能選擇最合適的施工單位。
施工單位在制定房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理工作時(shí)需采取“管理原則化”的策略來(lái)保證了房產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施。工程監(jiān)理按照監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目采取綜合監(jiān)理措施，從人員、材料、機(jī)械、方法等多個(gè)環(huán)節(jié)加以控制。
4.3 提前做好施工預(yù)防工作
做好施工的預(yù)防工作主要從兩個(gè)方面開(kāi)展，第一是原材料以及半成品的質(zhì)量檢查工作。另外一個(gè)方面就是規(guī)范施工操作過(guò)程當(dāng)中質(zhì)量的審核手續(xù)。做好原材料和半成品的質(zhì)量審核需要企業(yè)指定一套完善嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)制度。嚴(yán)格通過(guò)三檢程序的材料才能進(jìn)入施工階段，因此要加強(qiáng)施工單位的管理人員，以及檢測(cè)人員的質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)，同時(shí)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)控方法和手段，可以精確地完成施工原材料和半成品的審核工作，另外規(guī)范檢測(cè)過(guò)程當(dāng)中的測(cè)序也是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。
另外一個(gè)預(yù)防工作就是要做好施工過(guò)程當(dāng)中的審核交接手續(xù)。每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人必須簽字驗(yàn)收后施工才能進(jìn)入下一個(gè)階段，這樣做是為了及早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，經(jīng)過(guò)調(diào)整以后將損失降到最低，責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)程序的負(fù)責(zé)人，可以有效的減少施工過(guò)程中出現(xiàn)的材料以及技術(shù)問(wèn)題。
4.4 嚴(yán)格監(jiān)控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)
在施工過(guò)程當(dāng)中，要嚴(yán)格的監(jiān)控每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)入到下一個(gè)階段。這就要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的考勤工作。嚴(yán)格要求管理人員做到三個(gè)經(jīng)常：經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度，監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作的同時(shí)可以有效減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，經(jīng)常觀看設(shè)計(jì)藍(lán)圖，這樣做的目的是幫助管理人員準(zhǔn)確的完成對(duì)施工階段重點(diǎn)項(xiàng)目的定位。經(jīng)常記錄問(wèn)題，由于在施工階段經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)狀況，將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的記錄下來(lái)可以幫助管理人員累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可以杜絕下一階段類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。
5 竣工階段
竣工驗(yàn)收對(duì)于房建工程項(xiàng)目而言是最后的操作環(huán)境，這也屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的最后階段，也是施工單位需要審核的主要過(guò)程。在竣工驗(yàn)收之前的階段，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)需邀請(qǐng)相關(guān)的檢測(cè)單位與施工方面開(kāi)展全面審核檢測(cè)，這樣可以保證施工過(guò)程達(dá)到理想的狀態(tài)。而作為檢查部門(mén)，其必須對(duì)項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)到底，采取多方面的驗(yàn)收工作，不得僅僅形式上制定驗(yàn)收方案，而不把政策落實(shí)到實(shí)處。
6 結(jié)束語(yǔ)
總之，房屋建筑工程管理是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的工作，管理過(guò)程中我們必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題的處理工作，讓每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都能得到有效處理。對(duì)房屋建筑工程建設(shè)中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃必須全面落實(shí)到實(shí)處，以提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄔曉光.工程質(zhì)量控制與管理[M].人民交通出版社，2011,4.
