發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 10:05:32
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的煤礦企業(yè)信息化建設(shè)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化
為迎合時(shí)代需求和國家要求，需要改變舊時(shí)代缺乏活力和創(chuàng)新力的管理模式，致力于煤礦行業(yè)的改革。我國對(duì)煤礦企業(yè)的要求越來越高，不能局限于以往的生產(chǎn)過程中的業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域，要對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)輸、管理等多方面加強(qiáng)管理深度，其中財(cái)務(wù)管理信息化已成為煤礦企業(yè)管理改革中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。企業(yè)的終極目標(biāo)即為效益，財(cái)務(wù)管理也較容易進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，財(cái)務(wù)管理信息化有利于企業(yè)資源管理分配、控制和優(yōu)化，進(jìn)而以財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)為突破口推動(dòng)企業(yè)信息化。
一、中國煤炭企業(yè)信息化現(xiàn)狀
改革開放以來，煤炭行業(yè)迅速發(fā)展，但是我國煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)與國外發(fā)達(dá)國家相比整體水平仍然比較低。我國煤炭資源比較豐富，近幾年國家也投入很多財(cái)力發(fā)展煤礦企業(yè)的信息化，但由于基礎(chǔ)薄弱，信息技術(shù)應(yīng)用不平衡。同時(shí)加上我國的煤炭企業(yè)長(zhǎng)期粗放經(jīng)營(yíng)模式，這都制約了煤礦企業(yè)的信息化水平建設(shè)。運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行一些列改革，對(duì)企業(yè)人力物力財(cái)力進(jìn)行信息化整合，從而降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)信息化的主要工作。目前我國煤礦企業(yè)信息化建設(shè)與國外相比仍有很大差距，雖然開始重視并加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)化信息化，但仍然有很多企業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)信息化管理。如何將信息化管理模式應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理并提高管理效率，如何為決策者提供準(zhǔn)確詳細(xì)的信息，已成為煤礦企業(yè)目前的主要任務(wù)。
二、財(cái)務(wù)信息化存在的問題
(一)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)缺乏重視
到目前為止，大多數(shù)煤礦企業(yè)沒有真正意義上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理。一些企業(yè)認(rèn)為采用計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理就是所謂的信息化，對(duì)廣義上的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)缺乏重視。很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理僅限于賬務(wù)管理核算成本等，不能為經(jīng)營(yíng)管理提供有效信息，單純的為了信息化而信息化。財(cái)務(wù)信息化的根本目的在于為決策者提供完整信息，從而提高企業(yè)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)缺少高水平專家
近幾年我國才提出信息化時(shí)代，目前我國的人才培養(yǎng)速度不能滿足企業(yè)需求。高知識(shí)高水平的專家較少，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)仍在摸索階段。幾乎沒有研制出適合煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用軟件，專業(yè)性人才培養(yǎng)落后。一些企業(yè)為了保證員工福利，為職工子女解決就業(yè)，忽視人才引進(jìn)。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要不斷提高工作人員的專業(yè)性，優(yōu)化資源配置，提高管理水平。
(三)財(cái)務(wù)管理手段落后
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理手段已跟不上企業(yè)發(fā)展，信息滯后等問題造成企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。雖然現(xiàn)在已由傳統(tǒng)的手工記賬逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)儲(chǔ)存計(jì)算，但目前國內(nèi)煤礦企業(yè)在信息管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中仍存在明顯不足，財(cái)務(wù)制度貫徹困難，內(nèi)部交易復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理手段落后。企業(yè)應(yīng)致力于更新管理手段，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益提供保障。
三、財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建立途徑
(一)重視財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)
信息化不僅僅是利用計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單處理數(shù)據(jù)、整理報(bào)表等一般性工作，建立財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)有助于企業(yè)決策者做出更適合企業(yè)的決策。煤礦企業(yè)從全局出發(fā)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)的重視力度，根據(jù)企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)各部門資源共享。財(cái)務(wù)管理信息化方便對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息儲(chǔ)存和提取，有助于企業(yè)財(cái)務(wù)資源整合及財(cái)務(wù)系統(tǒng)的有效管理。
(二)注重人才培養(yǎng)
企業(yè)管理的核心是人，為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)引進(jìn)高水平專家，注重人才儲(chǔ)備，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。只有從業(yè)人員意識(shí)到財(cái)務(wù)信息化重要性，不斷提升自身專業(yè)水平，才能提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。一支精干的財(cái)務(wù)管理信息化隊(duì)伍才能對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理分配和管理。企業(yè)需要定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證財(cái)務(wù)專業(yè)性的基礎(chǔ)上加強(qiáng)信息化建設(shè)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)知識(shí)過硬熟悉信息化平臺(tái)建設(shè)的綜合性人才。提高工作人員的綜合素質(zhì)，提升技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與信息化相結(jié)合的工作模式，為順利開展煤礦財(cái)務(wù)管理工作奠定良好基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管力度，建立良好的約束和激勵(lì)機(jī)制
煤礦企業(yè)為了追求利益最大化，從發(fā)展需求出發(fā)，需要努力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化，改進(jìn)落后管理手段。信息化時(shí)代企業(yè)要利用電子技術(shù)逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工操作，不僅可以節(jié)省人力成本還能提高管理效率。煤礦企業(yè)一般規(guī)模較大，企業(yè)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管可以方便及時(shí)了解企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)分配情況，降低各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，致力于煤礦企業(yè)資金管理的改善與優(yōu)化研究，對(duì)煤礦企業(yè)發(fā)展意義重大。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管力度可以避免因資金利用不合理而造成的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，企業(yè)還要建立良好的約束和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性。
四、結(jié)束語
我國煤炭資源豐富，煤礦企業(yè)眾多，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平參差不齊，普遍存在模式陳舊，經(jīng)濟(jì)效益低，從業(yè)人員綜合素質(zhì)低等一系列問題。煤礦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，加快財(cái)務(wù)管理信息化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化，加強(qiáng)煤礦財(cái)務(wù)人員專業(yè)性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管力度，建立良好的約束和激勵(lì)機(jī)制，以財(cái)務(wù)管理信息化推動(dòng)煤礦企業(yè)信息化。在此過程中需要從業(yè)人員不斷探索并改進(jìn)，為后續(xù)工作者提供寶貴經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我國煤礦財(cái)務(wù)管理信息化的高效進(jìn)行。
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文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A一、煤炭企業(yè)信息化概念與內(nèi)涵
（一）煤炭企業(yè)信息化概念。
本文認(rèn)為煤炭企業(yè)信息化是煤炭企業(yè)根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際情況，有選擇的應(yīng)用信息技術(shù)，有效開發(fā)信息資源，充分調(diào)動(dòng)人力資源，運(yùn)用合理的管理方法，建立與之相適應(yīng)的組織模式和業(yè)務(wù)流程，并應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)、管理、安全的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高煤炭企業(yè)的決策力、安全生產(chǎn)能力、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)系統(tǒng)工程。
（二）煤炭企業(yè)信息化的內(nèi)涵。
煤炭企業(yè)的實(shí)際情況是實(shí)現(xiàn)信息化的前提。要根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的信息化發(fā)展規(guī)劃，有選擇、有步驟的實(shí)施信息化。煤炭企業(yè)的管理方法、組織模式和業(yè)務(wù)流程是煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，應(yīng)用信息技術(shù)和開發(fā)信息資源是煤炭企業(yè)信息化手段，調(diào)動(dòng)人力資源是煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵。煤炭企業(yè)信息化是一個(gè)涉及到組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)流程重組、管理方法創(chuàng)新等貫穿企業(yè)的生產(chǎn)、安全、管理、等各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程。
由此可見，煤炭企業(yè)信息化沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)和模式，也沒有一成不變的目標(biāo)，煤炭企業(yè)信息化是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，不斷變化和持續(xù)發(fā)展才是煤炭企業(yè)信息化的真正內(nèi)涵。要根據(jù)煤炭企業(yè)信息化的前提，明確煤炭企業(yè)信息化的主體，了解煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，應(yīng)用煤炭企業(yè)信息化的手段，抓住煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵，為實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)信息化的目的來實(shí)施企業(yè)信息化這一系統(tǒng)工程。二、煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的重要意義
（一）可以推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
信息技術(shù)的進(jìn)步從根本上改變了組織收集、處理、利用信息的方式，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，推動(dòng)了組織結(jié)構(gòu)的重新搭建，使原有普遍應(yīng)用的塔形結(jié)構(gòu)改進(jìn)為扁平化、動(dòng)態(tài)化、信息化結(jié)構(gòu)，在這種結(jié)構(gòu)中，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將能夠完成大量中層監(jiān)督和控制下屬部門的職能，通暢決策層與執(zhí)行層的直接溝通，從而減少了組織的管理層次，實(shí)現(xiàn)了組織瘦身。同時(shí)，能夠極大地調(diào)動(dòng)組織執(zhí)行層成員的潛能和積極性，促進(jìn)各層次之間知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的交流，有利于學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，從而更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境。
（二）可以有效提高企業(yè)的決策水平。
煤炭企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)了跨越地域的同步信息交換，尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及各種決策工具的應(yīng)用，企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷、廣域和開放，人的行為與經(jīng)營(yíng)流程組成了一個(gè)整體的人機(jī)系統(tǒng)，信息、決策、行為二者高度集成化，從而極大地增強(qiáng)了決策者的信息處理能力和方案評(píng)價(jià)選擇能力。
（三）可以有效降低企業(yè)成本。
隨著信息技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深入滲透，將實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈條的全程影響。借助信息化手段，對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈條上的各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，可以卓有成效的改善企業(yè)成本結(jié)構(gòu)。首先，信息技術(shù)的應(yīng)用，尤其是迅速發(fā)展的電子商務(wù)，既能幫助企業(yè)準(zhǔn)確、迅速捕獲市場(chǎng)信息，準(zhǔn)確產(chǎn)品定位，同時(shí)能夠顯著降低企業(yè)的交易費(fèi)用，從而形成成本優(yōu)勢(shì)；其次，煤炭企業(yè)引入計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，集成自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了礦井設(shè)計(jì)的快捷和生產(chǎn)的高效化，提高了企業(yè)市場(chǎng)反映能力，更能幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本；第三，信息化有利于企業(yè)將自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)和生產(chǎn)過程融為一體，形成柔性制造系統(tǒng)。由于柔性制造技術(shù)對(duì)庫存管理具有替代效應(yīng)，則企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)了物資管理科學(xué)化并降低了煤礦生產(chǎn)所需物資庫存量，必將有效降低經(jīng)營(yíng)成本。三、煤炭行業(yè)信息化建設(shè)的二大系統(tǒng)
（一）安全信息化系統(tǒng)。
完善煤炭生產(chǎn)安全檢測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、工業(yè)電視等電子信息系統(tǒng)。電子信息系統(tǒng)已經(jīng)成為許多煤礦企業(yè)指揮生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的不可缺少的基礎(chǔ)系統(tǒng)。安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)保持高效益的根本保證。由于當(dāng)前我國煤炭行業(yè)信息化水平低下，大部分煤礦信息技術(shù)應(yīng)用十分落后，煤礦長(zhǎng)期粗放經(jīng)營(yíng)，外加煤炭行業(yè)受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的沖擊，加之煤炭生產(chǎn)加工過程受水、火、瓦斯、煤塵、頂板等多種客觀因素的限制，目前我國煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻。安全管理工作做得好壞將直接影響煤炭行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展以及構(gòu)建和諧社會(huì)的成敗。
（二）決策支持系統(tǒng)。
建立健全行業(yè)信息體系，一方面要加強(qiáng)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)；另一方面要加強(qiáng)行業(yè)信息體系建設(shè)二者相輔相成相互促進(jìn)。建立健全信息服務(wù)系統(tǒng)既要及時(shí)提供準(zhǔn)確的行業(yè)基礎(chǔ)信息和各類市場(chǎng)信息，做好信息源的系統(tǒng)建設(shè)，又要通過對(duì)信息歸類加工、分析，提供對(duì)企業(yè)有指導(dǎo)意義的增值信息服務(wù)。四、我國煤炭企業(yè)信息化建設(shè)存在的主要問題
（一）信息工作流程不規(guī)范。
企業(yè)的工作流程大多是自然形成的，本身沒有考慮到計(jì)算機(jī)和數(shù)字化的需要，存在許多不適合計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理的地方，給信息系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)造成了困難；另一方而，同類企業(yè)之間的工作流程不一致，開發(fā)的系統(tǒng)難以推廣，因而導(dǎo)致低水平重復(fù)開發(fā)。
（二）信息化工作相對(duì)滯后。
目前煤炭企業(yè)正在奮起直追，但由于國家宏觀調(diào)控，煤炭基本建設(shè)速度減緩，煤炭企業(yè)任務(wù)量正在由巔峰轉(zhuǎn)向下滑。競(jìng)爭(zhēng)更趨于激烈化。所以加快信息化建設(shè)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)變化，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成了煤炭企業(yè)的共識(shí)。
關(guān)鍵詞：信息化建設(shè)；煤礦信息化；管理模式再造
企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟(jì)信息化的重要領(lǐng)域，也是我國企業(yè)發(fā)展必然經(jīng)歷的過程。而信息環(huán)境的優(yōu)劣在很大程度上影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，決定著企業(yè)的生存狀況和發(fā)展空間。
對(duì)于煤炭企業(yè)而言，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較晚，并且存在著用工隊(duì)伍整體素質(zhì)一直比較低，管理層經(jīng)營(yíng)意識(shí)提升慢，生產(chǎn)環(huán)境和環(huán)節(jié)較為復(fù)雜等客觀困難，同時(shí)，即便是在煤炭行業(yè)內(nèi)部，由于生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)裝備等條件的不同，必然有管理模式的差異。上述這些，以及其他一些先天的因素，決定了煤炭企業(yè)信息化建設(shè)思路，那就是突出針對(duì)性，有所取舍和揚(yáng)棄。
一、煤炭企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
從信息化大的發(fā)展建設(shè)環(huán)境看，我國企業(yè)信息化起步于20 世紀(jì)70年代中期，一開始就比發(fā)達(dá)國家晚10多年。改革開放后，信息化工作在80年代掀起了，進(jìn)入90年代以來邁進(jìn)了一個(gè)新的發(fā)展階段。就目前發(fā)展水平看，仍落后于發(fā)達(dá)國家l0～20年左右。即使在信息化建設(shè)相對(duì)較好的國家重點(diǎn)企業(yè)，也還存在不少問題。比如：傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想與企業(yè)信息化的要求不相適應(yīng)；企業(yè)信息化建設(shè)資金投入不足；利用網(wǎng)絡(luò)開展信息服務(wù)的層次低等。
從煤炭企業(yè)信息化發(fā)展情況看，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)比國家信息化建設(shè)還要晚一些。以平煤集團(tuán)為例，成立信息化主管部門雖然比較早，而且財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)也搞了很多年。但是，以O(shè)A辦公自動(dòng)化為主導(dǎo)的，大范圍推進(jìn)信息化建設(shè)工作，也只不過是最近幾年的事情。由于起步比較晚的影響，煤炭行業(yè)與其它行業(yè)相比，在信息化建設(shè)、信息化應(yīng)用和信息化參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面，還是有一定的差距。這種差距表現(xiàn)在，硬件（計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備）投入的額度，比軟件（人員技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，以及管理層信息化意識(shí)提高等）的投入，難以形成合適的比例，沒有做到基本同步發(fā)展。這種差距的存在，也正是煤炭行業(yè)信息化工作需要努力的方向。
二、煤炭企業(yè)信息化進(jìn)展緩慢的原因分析
煤炭企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展緩慢，有一定的歷史原因，也有一定外部因素的影響，但是自身存在的問題也不容忽視。
第一，歷史原因造成煤炭企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)重視不足。煤炭企業(yè)自形成以來，從1949年到1987年一直在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的庇護(hù)下。煤炭產(chǎn)品比較完全的進(jìn)入市場(chǎng)，也不過是近幾年的事情。由于長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，企業(yè)活力、創(chuàng)造精神和接受新生事物的主動(dòng)性不夠。特別是，對(duì)于集團(tuán)公司下屬的單位，與市場(chǎng)接觸更少，缺乏危機(jī)感和緊迫感，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)感受不深刻，阻礙了利用新技術(shù)、新思維進(jìn)行創(chuàng)新性工作積極的發(fā)揮。
第二，社會(huì)外部環(huán)境對(duì)煤礦信息化建設(shè)重視不足，而且社會(huì)對(duì)信息化建設(shè)的誤區(qū)也間接影響煤炭企業(yè)信息化建設(shè)。在社會(huì)上一直有一種流行病，那就是為了趕上信息化潮流，大量購置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和計(jì)算機(jī)，但對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理，特別是對(duì)如何使自己的企業(yè)實(shí)行數(shù)字化管理，以便更快更好地與網(wǎng)絡(luò)化、信息化接軌缺乏耐心和明智的決策。從另一個(gè)層面講，由于我國信息化建設(shè)起步晚，在各項(xiàng)專利技術(shù)方面，特別是各類管理軟件開發(fā)方面不成熟，在一定程度上，使煤炭企業(yè)信息化建設(shè)缺乏有力的技術(shù)支持。同時(shí)，也造成煤炭企業(yè)豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與信息化技術(shù)不能很好的結(jié)合在一起。比如，現(xiàn)行社會(huì)上開發(fā)出來的各類軟件，基本沒有針對(duì)煤炭企業(yè)而為的，一套軟件引進(jìn)煤炭企業(yè)是，要經(jīng)過多次的磨合與改造，這個(gè)過程，少則一兩年，多則好幾年，甚至由于開發(fā)思路和管理理念的差別，最后不了了之，這也是造成煤炭企業(yè)信息化進(jìn)展慢，對(duì)信息化熱情不夠的主要原因之一。
第三，煤炭企業(yè)自身存在問題對(duì)信息化建設(shè)的影響。一是部分煤炭企業(yè)管理高層對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不夠正確和充分。有些條件較好的企業(yè)滿足于眼前的狀況，認(rèn)為不提高信息化建設(shè)，企業(yè)照樣能搞好，因此，對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)重視程度不夠。二是有些企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)信息化初期，對(duì)信息技術(shù)抱較高期望，希望通過企業(yè)信息化獲得較高效益，結(jié)果一旦看到投資費(fèi)用增多，而效益又未見明顯提高便喪失信心。三是高層領(lǐng)導(dǎo)不能用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來看待問題，急功近利，不利于信息化建設(shè)的繼續(xù)發(fā)展。四是一部分管理人員在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中有豐富的經(jīng)驗(yàn)，他們往往看重自己的主觀認(rèn)識(shí)，抱殘守缺，不愿意主動(dòng)分析吸收新的管理方法和先進(jìn)的管理手段，另外，信息化對(duì)他們的地位構(gòu)成巨大的威脅。五是積極倡導(dǎo)者由于傳統(tǒng)習(xí)慣思維，繼續(xù)沿用過時(shí)的管理思想或過時(shí)的管理手段，缺少分析、決策信息的管理理念。六是煤炭企業(yè)多年形成的習(xí)慣使然，企業(yè)好不少，就是看產(chǎn)量高不高，而沒有看到信息化在提高管理水平、細(xì)化經(jīng)營(yíng)控制等方面的功效。
三、煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展思路
搞好信息化建設(shè)，一是一定的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和其它硬件配置；二是有一批能夠操作和應(yīng)用的人員；三是把信息化與管理有機(jī)的結(jié)合。上述三項(xiàng)缺一不可，缺少一項(xiàng)就不能稱之為完整的信息化建設(shè)工程。
據(jù)報(bào)道，全球最大的商業(yè)零售商沃爾瑪就是一個(gè)主動(dòng)型信息化的典型。1969年它租用了IBM360型計(jì)算機(jī)進(jìn)行貨物配送管理。20世紀(jì)80年代初，沃爾瑪花費(fèi)2400萬美元發(fā)射了一顆企業(yè)自己的人造衛(wèi)星，用于企業(yè)信息系統(tǒng)的管理。據(jù)說，沃爾瑪?shù)碾娮有畔⑼ㄐ畔到y(tǒng)是全美最大的民用系統(tǒng)，其規(guī)模甚至超過了電信業(yè)巨頭AT&T公司。沃爾瑪在信息化上的巨大投入為其帶來的是更大的回報(bào)。在美國《財(cái)富》雜志公布的世界500強(qiáng)（按營(yíng)業(yè)額排序）排行榜上，沃爾瑪于2001年、2002年連續(xù)兩年高居榜首。
在我國，也有許多主動(dòng)型信息化的企業(yè)都取得了快速的發(fā)展和成功，如聯(lián)想、海爾、邯鋼等企業(yè)都通過信息化獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。2000年聯(lián)想集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8億多元，一半以上是企業(yè)信息化帶來的：實(shí)現(xiàn)信息化以后。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從72天降為22天，年降低成本1.2億元；產(chǎn)品積壓損失從2％降到0.19％，年降低成本3.62億元；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從28天降到14天，年降低成本4700萬元；壞賬占總收入的比例從0.3％降到0.05％，年降低成本5000萬元。這幾項(xiàng)加起來，年節(jié)約費(fèi)用6億元，效益相當(dāng)可觀。
作為煤炭企業(yè)信息化建設(shè)，如果要趕上社會(huì)信息化建設(shè)步伐，首要解決認(rèn)識(shí)問題，認(rèn)識(shí)是第一位的，沒有認(rèn)識(shí)提高就不可能產(chǎn)生行動(dòng)上的積極性，當(dāng)然也就不可能取得較好的效果。其次要理清思路，明確建設(shè)進(jìn)程、方法和步驟，要把生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和信息化、企業(yè)內(nèi)部管理信息化、企業(yè)的管理應(yīng)用系統(tǒng)等建設(shè)工作分清主次，逐步推進(jìn)。有以下幾點(diǎn)想法。
第一，搞好煤炭企業(yè)信息化建設(shè)，必須改變企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式，也就是管理流程再造。即，將多層次從上到下的金字塔型的管理系統(tǒng)進(jìn)行扁平化、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化，重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)處理流程，使企業(yè)內(nèi)部的信息傳輸更使捷，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，拆除傳統(tǒng)的一層一級(jí)的管理藩籬，使管理者與員工、各部門之間的交流和溝通更直接，提高管理效率，降低管理成本。
第二，徹底改變傳統(tǒng)管理的思維方式，從企業(yè)組織的整體出發(fā)，在重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，重建每個(gè)員工、每道工序的數(shù)字化基礎(chǔ)，并達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。這樣，在新的管理思想基礎(chǔ)上建立起來的新的數(shù)字化管理基礎(chǔ)才能成為企業(yè)走向網(wǎng)絡(luò)化和信息化的堅(jiān)實(shí)保證。
第三，處理好企業(yè)信息化管理所需人才的內(nèi)培與外聘的關(guān)系。今天我國正處在工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)同時(shí)發(fā)展的歷史時(shí)期，隨著知識(shí)對(duì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)作用的增大，在勞動(dòng)者中從事知識(shí)工作的知識(shí)工人也在不斷地增加。作為企業(yè)管理者必須從思想上改變對(duì)知識(shí)工人的看法，不再是把他們看作是自己的屬下，而應(yīng)該看作是使企業(yè)走向網(wǎng)絡(luò)化、信息化，不斷發(fā)展壯大的共同管理者；不再把對(duì)知識(shí)工人的勞動(dòng)支付的報(bào)酬看作是“成本”，而應(yīng)將擁有知識(shí)工
人看作是企業(yè)的一份“資產(chǎn)”，使他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧喜粩鄤?chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)在信息化管理人才的管理上應(yīng)該堅(jiān)持自培與外培相結(jié)合，不偏不倚。
伴隨著煤炭企業(yè)大集團(tuán)戰(zhàn)略的敲定，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)也要在集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略的指揮棒下，尋找與之相適應(yīng)的發(fā)展策略和建設(shè)模式。
大集團(tuán)戰(zhàn)略的發(fā)展特點(diǎn)
在產(chǎn)業(yè)上，以煤為主，相關(guān)延伸，多元發(fā)展;在管控上，加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施人、資、財(cái)、物垂直管理;在運(yùn)營(yíng)上，以安全生產(chǎn)為本，提高營(yíng)銷水平，橫向貫通產(chǎn)業(yè)鏈。
1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展:以煤為主，相關(guān)延伸，多元發(fā)展
煤炭企業(yè)加大整合力度，通過兼并重組、資源整合，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)煤炭企業(yè)形成以煤為基礎(chǔ)，煤電、煤化、煤港路等多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)從以煤為主向循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈的發(fā)展。神華集團(tuán)的煤電路港航一體化模式就是一個(gè)例子。同時(shí)，煤炭企業(yè)是資源消耗型企業(yè)，隨著煤炭資源的減少，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，為保持企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，許多煤炭企業(yè)正在嘗試與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)如生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等的聯(lián)合，拓寬煤炭企業(yè)的發(fā)展空間，為煤炭企業(yè)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和替代產(chǎn)業(yè)。
2 集團(tuán)管控:實(shí)施人、資、財(cái)、物垂直管理
煤炭企業(yè)實(shí)施企業(yè)重組、資源整合后，集團(tuán)下轄多家地理位置分散、業(yè)務(wù)特點(diǎn)各異的分子公司。因此，幾家大型煤炭集團(tuán)企業(yè)都相繼加大了集約化管理的力度，研究確定集團(tuán)整體的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展規(guī)劃，在財(cái)務(wù)、資本運(yùn)作、企業(yè)資產(chǎn)、人力資源等幾大領(lǐng)域?qū)嵤┝藦纳系较碌拇怪惫芸亍?/p>
煤炭企業(yè)正在制定各業(yè)務(wù)板塊和職能部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的目標(biāo)管理；進(jìn)行集團(tuán)全面預(yù)算管理，提高企業(yè)成本控制力度；加速優(yōu)勢(shì)資源整合，對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行統(tǒng)一管理、優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化；同時(shí)針對(duì)集團(tuán)企業(yè)法人主體多、地理位置分散、股權(quán)結(jié)構(gòu)各異、管理難度大的問題，集團(tuán)總部加大了組織管理力度，壓縮管理層次，完善績(jī)效考核機(jī)制，建立戰(zhàn)略性的人才發(fā)展規(guī)劃，建立高效的人才隊(duì)伍。
3 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng):安全為本，橫向貫通產(chǎn)業(yè)鏈
安全生產(chǎn)成為煤炭企業(yè)的生存基礎(chǔ)。不少煤礦企業(yè)通過引入先進(jìn)的技術(shù)手段，建立完善的煤礦管控體系和安全生產(chǎn)監(jiān)控體系。
與此同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和供求關(guān)系的變化，要求煤炭企業(yè)能及時(shí)獲取市場(chǎng)信息并進(jìn)行快速的分析和預(yù)測(cè)，同時(shí)提高營(yíng)銷管理水平，留住老客戶，吸引新客戶，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于大多數(shù)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)銷之間信息脫節(jié)，產(chǎn)運(yùn)銷的調(diào)度信息滯后，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)供需變化能力不足，煤炭企業(yè)正在努力尋求構(gòu)建科學(xué)合理的運(yùn)作程序，打通產(chǎn)運(yùn)銷環(huán)節(jié)，根據(jù)市場(chǎng)需求和運(yùn)輸條件，合理調(diào)度各煤礦資源，最大程度地滿足市場(chǎng)需求。
大集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向下的信息化策略
要實(shí)現(xiàn)橫向互通，首先需要全面梳理集團(tuán)數(shù)據(jù)資源，統(tǒng)一制定企業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的信息集成平臺(tái)。
在大集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向下，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該關(guān)注以下幾個(gè)方面。
1 以信息資源整合為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)信息橫縱交互
大型煤炭企業(yè)下轄眾多的分子公司，每家公司的信息化建設(shè)水平不一，不同程度地引進(jìn)了信息系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理。然而，這些企業(yè)在整合以后，各部門之間、下屬單位和集團(tuán)之間的信息不共享，直接阻礙了集團(tuán)對(duì)下屬單位的管控；同時(shí)，跨企業(yè)、跨部門之間也形成了信息交流的壁壘。
要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)的集約化管理和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的橫向互通，首先需要全面梳理集團(tuán)數(shù)據(jù)資源，統(tǒng)一制定企業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)，包括物資編碼、設(shè)備臺(tái)賬、營(yíng)銷編碼、財(cái)務(wù)編碼、人力資源編碼、綜合計(jì)劃編碼等，集團(tuán)上下統(tǒng)一“語言”，在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的信息集成平臺(tái)?；谠撈脚_(tái)建設(shè)的新系統(tǒng)將嚴(yán)格遵循企業(yè)信息資源標(biāo)準(zhǔn)，與已建業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間，通過建立企業(yè)信息門戶實(shí)現(xiàn)界面集成，通過構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，支持跨單位跨部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作。
縱向上，集團(tuán)各單位的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算將通過電子報(bào)表的形式上報(bào)、審批和下發(fā)；會(huì)計(jì)核算、資金收支管理、預(yù)算撥付將統(tǒng)一由集團(tuán)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)一套賬、一個(gè)管理機(jī)構(gòu)，分級(jí)控制。企業(yè)各單位各層次的人員招聘、績(jī)效考核、工資核算必須通過集團(tuán)人力資源部審核批準(zhǔn)。各級(jí)部門和單位的物資采購需求由集團(tuán)總部根據(jù)采購計(jì)劃和預(yù)算審批，統(tǒng)一招標(biāo)采購。
橫向上，設(shè)備從購置入賬到領(lǐng)用、出庫、安裝、維修直至報(bào)廢，都有一個(gè)唯一的臺(tái)賬，能夠被設(shè)備管理、資產(chǎn)管理、物資管理以及人力資源管理系統(tǒng)所識(shí)別，設(shè)備變動(dòng)信息能夠直接反映到各關(guān)聯(lián)系統(tǒng)中；物資采購付款、工程付款信息將與預(yù)算管理和資金管理實(shí)現(xiàn)互聯(lián)；各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況將及時(shí)反饋到全面預(yù)算管理、人力資源管理等系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)對(duì)部門和員工的績(jī)效考核；煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸和營(yíng)銷三大環(huán)節(jié)之間的信息渠道被打通，利用調(diào)度模型，對(duì)各煤礦生產(chǎn)計(jì)劃、儲(chǔ)備計(jì)劃、汽車發(fā)運(yùn)次序和線路進(jìn)行及時(shí)調(diào)度，最大化配置資源，節(jié)省成本。
此外，要制定一套完善的數(shù)據(jù)資源體系，引導(dǎo)企業(yè)從定性管理逐步過渡到定性與定量相結(jié)合的科學(xué)化管理。
2 以應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為核心支持集中管控和專業(yè)應(yīng)用
煤炭企業(yè)信息化建設(shè)相對(duì)電力和石油企業(yè)起步較晚，信息化建設(shè)過程缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，已有系統(tǒng)的應(yīng)用功能滯后，信息化對(duì)業(yè)務(wù)支持力度尚顯薄弱。目前，應(yīng)用系統(tǒng)的整體規(guī)劃和建設(shè)是煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的重點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】煤礦信息化；煤礦安全生產(chǎn)；生產(chǎn)效率提升
煤炭是我國不可或缺的重要資源之一，其是保證我國國民經(jīng)濟(jì)政策發(fā)展的重要因素。對(duì)于煤礦企業(yè)萊索提升煤礦開采工作效率，保障煤礦開采安全，提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是最為基本的目標(biāo)。伴隨著信息技術(shù)的成熟與發(fā)展，信息化技術(shù)逐漸被煤礦企業(yè)用于提升煤礦開采工作效率，保障煤礦開采安全，提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中來。不可置否，煤礦信息化建設(shè)的對(duì)于煤礦企業(yè)發(fā)展確實(shí)起到了重大的推動(dòng)作用。
1.煤礦信息化與其內(nèi)容
1.1煤礦信息化
在當(dāng)前煤礦行業(yè)中信息化技術(shù)已經(jīng)普及使用，不論是生產(chǎn)、安全、市場(chǎng)還是管理，信息化技術(shù)都發(fā)揮了十分重要的作用[1]。計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能化技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了煤礦信息化朝著信息拓展、高度自動(dòng)智能、自動(dòng)控制等趨勢(shì)發(fā)展。煤礦信息化的建設(shè)需要基于兩個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，分別為統(tǒng)一的傳輸網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及統(tǒng)一的軟件數(shù)據(jù)倉庫平臺(tái)?；谶@兩大平臺(tái)的煤礦信息化管理主要可以實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的功能：礦產(chǎn)資源信息與設(shè)計(jì)，礦井建設(shè)與開采自動(dòng)可視化、礦井安全生產(chǎn)全檢測(cè)、生產(chǎn)過程信息獲取與利用等。煤礦信息化中各種檢測(cè)儀器、設(shè)備、傳感器等均可以在惡劣的煤礦生產(chǎn)環(huán)境中安全使用。上述各個(gè)方面相互交錯(cuò)，融合成為了完整的煤礦信息化結(jié)構(gòu)[2]。
1.2煤礦信息化內(nèi)容
煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的最終目標(biāo)就是為了全面提升煤礦的經(jīng)濟(jì)效益，讓煤礦企業(yè)能夠在充分保證安全的情況下在更短的時(shí)間內(nèi)獲得更大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。因此煤礦信息化建設(shè)必須要包括煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)過程控制、機(jī)械設(shè)備監(jiān)控等等。
（1）生產(chǎn)過程信息化控制
生產(chǎn)過程信息化控制就是指煤礦企業(yè)內(nèi)基本生產(chǎn)的單位以及企業(yè)內(nèi)部各種不同類別的生產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)用并且形成了企業(yè)信息化的工作環(huán)境。生產(chǎn)過程信息化表現(xiàn)為各個(gè)生產(chǎn)煤礦數(shù)據(jù)庫、煤礦實(shí)時(shí)傳輸系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)分析數(shù)據(jù)庫等[3]。
（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息化
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息化主要就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理層所使用的信息化工具，其中包括辦公自動(dòng)化、設(shè)備管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、安全信息管理系統(tǒng)等各個(gè)煤礦企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)常用的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。另外，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息化還包括煤礦企業(yè)決策信息化，即為為了實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)高層能夠快速、精準(zhǔn)的進(jìn)行決策而設(shè)計(jì)開發(fā)的一個(gè)系統(tǒng)，其主要形式為對(duì)煤礦企業(yè)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行挖掘，為決策提供依據(jù)的系統(tǒng)。
（3）機(jī)械設(shè)備監(jiān)控信息化
煤礦礦井機(jī)械設(shè)備監(jiān)控信息化就是在礦井中所使用的所有有關(guān)煤礦開采、安全管理等方面的機(jī)械設(shè)備都實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)監(jiān)控管理。通過計(jì)算機(jī)能夠?qū)C(jī)械設(shè)備的使用年限、維修期限、使用狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢與了解，以便保證機(jī)械設(shè)備的正常使用以及在機(jī)械發(fā)生故障時(shí)可以第一時(shí)間進(jìn)行修理。
2.煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)踐
2.1信息化監(jiān)控系統(tǒng)定位礦井工作人員
建立基于電子信息化管理、安全事故救助、礦井災(zāi)害預(yù)防的信息智能化礦井。在煤礦礦井日常工作作業(yè)中普及應(yīng)用礦井工作人員定位系統(tǒng)。該系統(tǒng)傳輸信號(hào)可以利用礦井環(huán)網(wǎng)傳輸平臺(tái)，攜帶方便簡(jiǎn)單，可以利用煤礦綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)來對(duì)工作人員的工作狀態(tài)與所處位置信息進(jìn)行讀取與記錄。當(dāng)?shù)V井內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的時(shí)候，工作人員僅僅需要按下安全救援按鈕就能夠第一時(shí)間通知調(diào)度室，以便開展緊急救援。而利用該信息化監(jiān)控定位系統(tǒng)就可以第一時(shí)間獲知礦井工作人員的所處位置，進(jìn)而在對(duì)礦井的實(shí)際情況進(jìn)行判斷，從而在第一時(shí)間開展應(yīng)急措施，保證礦井工作人員安全[4]。該信息定位監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)險(xiǎn)情報(bào)警、人員定位、雙向呼叫等功能，并且能夠煤礦礦井工作人員的信息能夠詳細(xì)全面的反映在地面計(jì)算機(jī)控制中心中，該信息系統(tǒng)對(duì)預(yù)防煤礦安全事故，保障煤礦礦井工作人員有著十分重要的價(jià)值，其能夠開展實(shí)時(shí)安全監(jiān)控、開展礦井信息化管理，進(jìn)而全方位提升礦井生產(chǎn)的安全性。
2.2信息化監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)礦井瓦斯
礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的工作重點(diǎn)就是對(duì)每一處風(fēng)機(jī)房的主扇、局扇、各個(gè)位置的瓦斯?jié)舛鹊惹闆r檢測(cè)監(jiān)測(cè)管理，并且對(duì)煤礦的生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理。同時(shí)，在綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)輸送所獲得的數(shù)據(jù)信息，而監(jiān)控中心就是對(duì)所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選與處理[5]。如果出現(xiàn)如何異常情況要第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行分析研究，如確認(rèn)有異常要立即啟動(dòng)安全緊急預(yù)案。同時(shí)，還可以借助模擬量的傳感器技術(shù)對(duì)已經(jīng)檢測(cè)到的瓦斯氣體的標(biāo)準(zhǔn)值與分?jǐn)?shù)值進(jìn)對(duì)比，如果數(shù)值高于標(biāo)準(zhǔn)值，那么就必須拉動(dòng)聲光警報(bào)，同時(shí)快速撤離現(xiàn)場(chǎng)工作人員，全方位確保礦井的通風(fēng)正常?？梢钥闯?，信息化監(jiān)控系統(tǒng)在監(jiān)測(cè)礦井瓦斯方面有著十分重大的安全意義。
3.結(jié)束語
煤礦企業(yè)信息化建設(shè)不僅僅能夠有效提高煤礦的工作生產(chǎn)效率，同時(shí)還能夠有效保障煤礦工作人員的生命安全。在煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中利用信息化技術(shù)能夠有效的改善當(dāng)前生產(chǎn)過程中安全監(jiān)測(cè)、故障鼓勵(lì)等存在不足的各項(xiàng)問題，有效擴(kuò)大故障識(shí)別領(lǐng)域，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)視、預(yù)報(bào)，對(duì)礦井內(nèi)瓦斯?jié)舛鹊冗M(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。更為重要的是其能對(duì)工作人員在礦井下的位置進(jìn)行定位，當(dāng)出現(xiàn)煤礦安全事故的時(shí)候可以第一時(shí)間啟動(dòng)緊急預(yù)案，保障工作人員安全。總的來說，煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)過程中的作用十分明顯，意義十分重大，煤礦企業(yè)必須對(duì)其加以足夠的重視，以提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，保障煤礦開采的安全進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：煤礦；安全；信息化系統(tǒng)；技術(shù)；電子
中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
煤礦的信息化系統(tǒng)建設(shè)以提高企業(yè)的生產(chǎn)效益為終極目標(biāo)，提高煤礦企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)和管理，以保證安全生產(chǎn)為前提條件，彌補(bǔ)管理方面的缺陷漏洞。煤礦的信息化系統(tǒng)不僅僅為企業(yè)的管理層提供生產(chǎn)和管理的信息指標(biāo)，而且對(duì)保證煤礦生產(chǎn)的安全、降低和避免安全事故的發(fā)生率具有非常重要的作用。
1我國煤礦信息化系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀
在新形勢(shì)下，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，其在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用范圍越來越廣泛，很多行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)管理都引進(jìn)了信息化系統(tǒng)，并且取得了良好的效果。煤礦企業(yè)對(duì)信息化越來越重視，逐步增加投入于信息化建設(shè)，企業(yè)的信息化管理水平也在不斷的發(fā)展之中。我國煤炭行業(yè)總體來講其信息化水平還處于初級(jí)階段，存在很多需要發(fā)展和完善的地方。多年來煤礦安全事故屢屢發(fā)生，其主要原因就再也安全生產(chǎn)信息的方法落后，對(duì)于礦井安全的監(jiān)控檢測(cè)不完善。
目前，中國的煤炭企業(yè)更關(guān)心是加強(qiáng)生產(chǎn)方面的科技信息工作，使得現(xiàn)代煤礦產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)推廣先進(jìn)的設(shè)施、人員配備齊全的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。而與此形成鮮明對(duì)比的，煤炭企業(yè)信息化系統(tǒng)工作中存在一個(gè)共同的問題，那就是信息化系統(tǒng)工作的主體——人力和專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，現(xiàn)代煤礦產(chǎn)業(yè)的信息傳輸速度十分緩慢，而且傳輸信息的質(zhì)量是非常差，在信息化管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中也不完善，使得信息管理團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。因此，不能完全清楚地反映煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本規(guī)律，也就不能為領(lǐng)導(dǎo)者和決策者的決策提供科學(xué)依據(jù)。因此，煤炭企業(yè)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用是必不可少的。
煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)在前幾年中其工作重點(diǎn)是礦井瓦斯數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、井下工人的考勤定位管理系統(tǒng)和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的零散子系統(tǒng)。近年來，我國煤礦信息系統(tǒng)不斷發(fā)展，以綜合自動(dòng)化系統(tǒng)為主的集成化信息系統(tǒng)工程。其涉及到工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)，形成一個(gè)綜合自動(dòng)化的信息系統(tǒng)平臺(tái)，集中對(duì)各個(gè)分散的生產(chǎn)控制、人員管理、安全監(jiān)控進(jìn)行管理，初步形成了生產(chǎn)的一系列安全管理監(jiān)控體系。
2煤礦信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
企業(yè)信息化系統(tǒng)應(yīng)用的目的在于利用信息技術(shù)提高對(duì)企業(yè)的管理水平，其中主要包括細(xì)化管理流程，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理體制的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新和管理的創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，調(diào)整行業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。在企業(yè)發(fā)展過程中，信息化系統(tǒng)所發(fā)揮的作用是非常重要的，煤炭企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須充分利用信息化系統(tǒng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，開拓創(chuàng)新，利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)安全化生產(chǎn)，利用信息化網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)銷售、管理、采購等環(huán)節(jié)的電子商務(wù)化與管理的科學(xué)化，以信息化帶動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化，以此來提升煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，滿足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需要。關(guān)于煤礦瓦斯無線傳感器監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)比較復(fù)雜，因煤礦礦井下復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，其設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)在于能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)礦井下瓦斯的含量，保證生產(chǎn)的安全。為滿足此設(shè)計(jì)需求，在本文中采用的ZigBee經(jīng)過分析驗(yàn)證，能夠?qū)Ρ鞠到y(tǒng)的設(shè)計(jì)需要很好的滿足，對(duì)礦井下的瓦斯含量可以做到實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)和信息反饋。經(jīng)過對(duì)整個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的綜合性分析和試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)信息系統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)需求，確定了其安全生產(chǎn)基本方案，即基于ZigBeeDE瓦斯監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)。通常來說，一個(gè)煤礦的礦井其井深或者礦井的長(zhǎng)度都超過10km，每1km至少要有10個(gè)節(jié)點(diǎn)的分布，也就是說一個(gè)礦井的ZigBee節(jié)點(diǎn)的布設(shè)要在百個(gè)以上。每個(gè)節(jié)點(diǎn)的都由多個(gè)組件構(gòu)成，包括：感知組件、采樣組件和數(shù)據(jù)處理組件。必要情況下，節(jié)點(diǎn)還需要調(diào)整接收發(fā)信號(hào)的功率和靈敏度。系統(tǒng)的信息總控制中心設(shè)置在地面上，用以對(duì)井下檢測(cè)傳輸?shù)耐咚箶?shù)據(jù)信息進(jìn)行處理和存儲(chǔ)。在礦井內(nèi)，節(jié)點(diǎn)的設(shè)置要根據(jù)實(shí)際需要來確定數(shù)量，采用電池對(duì)其進(jìn)行供電，并采用抗干擾性能強(qiáng)的直序擴(kuò)頻通信方式分布，這樣能夠是各個(gè)節(jié)點(diǎn)的抗干擾性能都較強(qiáng)，整體的抗干擾效果提高。
3煤礦信息化系統(tǒng)中應(yīng)用的電子技術(shù)
（1）煤礦信息化系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)模塊架構(gòu)ZigBee節(jié)點(diǎn)才用的芯片是Atmegal28L低功耗微處理器芯片和TI的CC2420芯片，采用的FLASH存儲(chǔ)器為低功耗的存儲(chǔ)器版本。ZigBee節(jié)點(diǎn)的主要功能是對(duì)煤礦井下的瓦斯含量濃度進(jìn)行信息采集，發(fā)送到各個(gè)節(jié)點(diǎn)。在此信息系統(tǒng)中ZigBee節(jié)點(diǎn)的模塊構(gòu)成如圖1所示：
圖1 煤礦信息化系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)成模塊
（2）系統(tǒng)中電子技術(shù)的應(yīng)用
1）Atmegal28L模塊
Atmega128L模塊負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和定位，對(duì)節(jié)點(diǎn)的功耗進(jìn)行管理和控制。選擇Atmega128L的單片機(jī)是從成本的控制和性能的需要等方面進(jìn)行綜合分析來進(jìn)行確定的。Atmega128L單片機(jī)具有較高的穩(wěn)定性，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性強(qiáng)，受惡劣環(huán)境的影響較低。其低功耗的特點(diǎn)，也滿足煤礦井下作業(yè)的實(shí)際環(huán)境的需要。
2）C2420收發(fā)模塊
CC2420提供SPI接口，能夠?qū)崿F(xiàn)模塊間的無線通信。CC2420通過天線對(duì)射頻信號(hào)進(jìn)行接收，然后對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)換成為2MHz的雙路中頻信號(hào)。在有模數(shù)轉(zhuǎn)換器將通信分量和正交分量?jī)陕沸盘?hào)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)為數(shù)字信號(hào)后進(jìn)行最終信道的選擇，對(duì)增益進(jìn)行控制等。CC2420采用1.8V的工作電壓，使其具有低耗能的特點(diǎn)。采用的外部數(shù)字I/O接口也采用較低的電源，所以二者間不存在邏輯兼容性的問題。芯片上的直流穩(wěn)壓器為電壓之間的轉(zhuǎn)換提供了方便。無需額外設(shè)置電壓轉(zhuǎn)換的電路。
3）存儲(chǔ)單元模塊
存儲(chǔ)單元模塊負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，為了保證Flash存儲(chǔ)器絕對(duì)滿足實(shí)際需求，可借助于外部擴(kuò)展的存儲(chǔ)器?？赏ㄟ^SPI總線將Atmega128L芯片連接于外部存儲(chǔ)器，再設(shè)置Atmega128L內(nèi)存儲(chǔ)器為主要存儲(chǔ)模式，外部存儲(chǔ)器為次模式，讀寫操作用Datasheet來進(jìn)行。
4）傳感器模塊
在本信息系統(tǒng)中采用的是KGS-20低耗能瓦斯傳感器。傳感器的電阻表現(xiàn)為負(fù)載電阻RL上的電壓變化。各個(gè)參數(shù)根據(jù)其典型資料進(jìn)行確定，保證傳感器的工作狀態(tài)為最佳。
4陜西陜煤黃陵礦業(yè)煤礦信息化系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用情況
陜西陜煤黃陵礦業(yè)公司為了適應(yīng)公司的飛速發(fā)展，先后建成了煤礦作業(yè)規(guī)程編制和管理系統(tǒng)、U8財(cái)務(wù)系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、企業(yè)門戶網(wǎng)站、人力資源系統(tǒng)、OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、物資供應(yīng)管理系統(tǒng)、運(yùn)銷管理系統(tǒng)、通風(fēng)瓦斯監(jiān)管系統(tǒng)、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等管理應(yīng)用系統(tǒng)，極大提高了公司管理水平。2013年公司建成了企業(yè)信息管理統(tǒng)一門戶平臺(tái)，分別從安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、物資、全面預(yù)算、人力資源方面進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，對(duì)各信息系統(tǒng)高度整合、集成，實(shí)現(xiàn)了信息共享和管控一體化，以圖表形式展現(xiàn)產(chǎn)、運(yùn)、銷、收入、成本、現(xiàn)金、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、資金消耗、人員配備、安全傷亡情況等信息直觀化，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供了及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)、詳實(shí)的科學(xué)依據(jù)。如下圖所示：信息化管理應(yīng)用平臺(tái)。
5結(jié)語
綜上所述，在當(dāng)今形勢(shì)下，隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，促使了信息化系統(tǒng)在煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的開發(fā)和應(yīng)用。煤礦企業(yè)的信息化系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)對(duì)于煤礦的安全生產(chǎn)具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。信息技術(shù)的融入，不僅可以保證采集數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性，還能縮減工作量，提高設(shè)備檢修的效率。同時(shí)信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠大大提高設(shè)備的可靠性、縮短發(fā)生事故時(shí)的停車時(shí)間、提高了設(shè)備的利用率。本文從我國煤礦信息化系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，討論煤礦信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、應(yīng)用及其關(guān)鍵的電子技術(shù)的應(yīng)用，旨在實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的信息化管理，保證煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)。
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[關(guān)鍵詞] 煤礦； 信息化系統(tǒng)； 安全監(jiān)控； ZigBee技術(shù)； CAD技術(shù)
煤炭作為我國國民經(jīng)濟(jì)和生活重要支柱，在國家戰(zhàn)略層面占有重要地位，煤礦開采工作難度大，涉及變化因素多，因此，需要積極加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)、研究與實(shí)踐應(yīng)用，以更好的輔助煤礦開發(fā)與生產(chǎn)工作，為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)民生服務(wù)。我國煤炭工業(yè)礦井開采危險(xiǎn)因素多，井下事故頻發(fā)，所以提升煤炭企業(yè)開采工作安全性十分迫切，當(dāng)前煤礦信息化系統(tǒng)中電子技術(shù)的應(yīng)用為降低煤礦開采難度提供了良好的技術(shù)輔助，對(duì)于保障煤礦安全生產(chǎn)和推進(jìn)信息化建設(shè)具有重要作用。下面我們對(duì)現(xiàn)代煤礦信息化系統(tǒng)中電子技術(shù)的應(yīng)用加以分析研究。
一 煤礦信息化系統(tǒng)簡(jiǎn)介
信息化是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中眾多企業(yè)要經(jīng)歷的必然階段，信息化革新能夠帶來眾多應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，對(duì)于煤礦企業(yè)來說，不斷積極提升信息化水平對(duì)于加快建設(shè)、完善煤礦開采和管理有著重要意義。就目前來說，我國煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)還處在起步階段，在應(yīng)用中還存在不少缺陷和問題，但是近幾年來無論是礦井瓦斯數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)還是產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)抑或是采掘工程平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)等，都發(fā)揮了十分積極的作用，在保障安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)方面提供了切實(shí)的良好基礎(chǔ)。現(xiàn)代煤礦信息化系統(tǒng)將工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)和信息化網(wǎng)絡(luò)整合集成為優(yōu)質(zhì)的自動(dòng)化信息平臺(tái)，對(duì)生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控調(diào)整，無疑對(duì)管理水平和效益的提升提供了切實(shí)的保障。就目前來說，煤礦企業(yè)信息化系統(tǒng)管理還存在不少弊端與挑戰(zhàn)，比如專業(yè)人員素質(zhì)過低、信息化程度有待提升、輔助制度建設(shè)不完善等，對(duì)于快速、穩(wěn)定的推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了消極影響，這些都是未來信息化系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用過程中應(yīng)當(dāng)加以注意的。
煤礦信息化系統(tǒng)包含多個(gè)方面，比如產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、采掘工程動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、人員定位與考勤系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)共同構(gòu)成了煤礦信息化的主體，為生產(chǎn)和管理提供了諸多便利。比如產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，通過應(yīng)用多渠道、多結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)傳輸與電子計(jì)量完成龐大監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的處理，它應(yīng)用了諸如電磁場(chǎng)抗擾度和保護(hù)技術(shù)、弱電系統(tǒng)、電子動(dòng)態(tài)稱重技術(shù)和軟件系統(tǒng)集成技術(shù)等實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦產(chǎn)量的監(jiān)控，并配合遠(yuǎn)程診斷功能解決現(xiàn)場(chǎng)故障，并完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析與共享。采掘工程動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)是煤礦采掘計(jì)劃和生產(chǎn)的溝通媒介，通過平面圖的指導(dǎo)對(duì)煤礦采掘工程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)計(jì)劃安排提供有效參考，更加科學(xué)全面的指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)工作，通過對(duì)平面圖數(shù)據(jù)庫與圖形之間的相互聯(lián)系，利用多種操作系統(tǒng)和技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)成圖，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，CAD技術(shù)就是其中較為典型的一種，煤礦采掘工程動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的存在就使得煤礦采掘計(jì)劃、平面圖設(shè)計(jì)、實(shí)測(cè)和自動(dòng)成圖融為一體，為煤礦生產(chǎn)工作服務(wù)。人員定位與考勤系統(tǒng)對(duì)員工遲到、曠工、缺勤等行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)井下人員位置進(jìn)行定位，有助于強(qiáng)化管理，積極應(yīng)對(duì)安全事故等，提升工作效率的同時(shí)保障其井下生命安全。
安全監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦信息化系統(tǒng)中最重要的組成部分之一，通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息化網(wǎng)絡(luò)管理等對(duì)煤礦井下動(dòng)態(tài)（瓦斯、一氧化碳、二氧化碳濃度、風(fēng)速、氣壓、溫度等）實(shí)施全面監(jiān)督與管理，并配合井下預(yù)警機(jī)制和自動(dòng)裝置保障工作安全[1]。就以安全監(jiān)控系統(tǒng)中的瓦斯無線傳感器檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)來說，其設(shè)計(jì)十分復(fù)雜，應(yīng)用到多種技術(shù)，且設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接關(guān)系到整個(gè)安全監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用性能，想要滿足井下復(fù)雜生產(chǎn)環(huán)境下瓦斯含量的監(jiān)測(cè)就必須從電子技術(shù)方面深入研究實(shí)踐，要能夠滿足實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)需求和高精度監(jiān)測(cè)需求，比如ZigBee技術(shù)就是其中應(yīng)用較為廣泛且十分具有代表性的一種。煤礦信息化系統(tǒng)的應(yīng)用給煤礦開采、生產(chǎn)和管理工作帶來了無限便利，在具體應(yīng)用實(shí)踐中，還需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，深入研究、嘗試，不斷提升信息化應(yīng)用效益。
二 煤礦信息化系統(tǒng)中電子技術(shù)應(yīng)用分析
煤礦信息化系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)用了多種電子技術(shù)以不斷拓展自身應(yīng)用范圍、提升自身應(yīng)用性能，為煤礦工作的全面開展提供便利，在具體煤礦工作實(shí)踐中，取得了良好的效果。下面我們分別以煤礦信息化系統(tǒng)中安全監(jiān)控系統(tǒng)ZigBee技術(shù)的應(yīng)用和煤礦采掘工程平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中CAD技術(shù)的應(yīng)用為例進(jìn)行分析探究。
1. 安全監(jiān)控系統(tǒng)ZigBee技術(shù)的應(yīng)用
安全監(jiān)控系統(tǒng)中ZigBee技術(shù)的應(yīng)用主要是為了瓦斯無線傳感器監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與應(yīng)用，這種技術(shù)能夠完全滿足復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建需求，對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜的煤礦井下瓦斯含量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。在具體應(yīng)用中，煤礦礦井平均每1km就需要布設(shè)多達(dá)一百個(gè)以上的ZigBee節(jié)點(diǎn)，這些節(jié)點(diǎn)由感知組件、采樣組件、執(zhí)行組網(wǎng)和數(shù)據(jù)處理組件等組成，有些特殊區(qū)域還需要不斷強(qiáng)化對(duì)信號(hào)接收靈敏度以及信號(hào)發(fā)射靈敏度的調(diào)整[2]。有這些節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送給信息控制中心并及時(shí)進(jìn)行處理與儲(chǔ)存，為避免井下復(fù)雜環(huán)境對(duì)這些節(jié)點(diǎn)監(jiān)測(cè)效果的干擾，還需要不斷強(qiáng)化每個(gè)節(jié)點(diǎn)的抗干擾性能，保證其能夠順利履行責(zé)任。比如某煤炭企業(yè)設(shè)置ZigBee節(jié)點(diǎn)應(yīng)用的芯片是Atmega128L與CC2420等，Atmega128L是低耗高性能的微處理芯片，CC2420是射頻部分芯片，都是低功耗版本，能夠在保障應(yīng)用性能的情況下延長(zhǎng)使用壽命。通過遍布礦井的多個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)井下瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行監(jiān)測(cè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行發(fā)送、監(jiān)督，完成瓦斯無線傳感器監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與應(yīng)用。瓦斯無線傳感器監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)架構(gòu)見圖1。
由CC2420芯片、電源管理、Atmega128L單片機(jī)模塊、存儲(chǔ)單元和傳感器共同組成的監(jiān)測(cè)節(jié)點(diǎn)是瓦斯無線監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的核心.傳感器是井下瓦斯監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換的核心，負(fù)有實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的使用，Atmega128L模塊對(duì)節(jié)點(diǎn)收集處理進(jìn)行處理并定位，在低耗高性能優(yōu)勢(shì)下很好的完成控制任務(wù)，減輕整個(gè)節(jié)點(diǎn)能耗負(fù)擔(dān)，提升工作效率，并且對(duì)傳感器所收集到的信號(hào)進(jìn)行模數(shù)轉(zhuǎn)換處理，CC2420芯片負(fù)責(zé)整個(gè)節(jié)點(diǎn)內(nèi)部互相之間的無線通信，存儲(chǔ)單元和電源管理為這些功能模塊各自發(fā)揮作用提供基礎(chǔ)保障[3]。這種設(shè)計(jì)能夠很好的滿足實(shí)時(shí)瓦斯監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的使用需求，對(duì)井下多種可燃?xì)怏w濃度進(jìn)行實(shí)時(shí)精密監(jiān)測(cè)，雖然具體實(shí)踐應(yīng)用過程中還存在一些小問題，比如在強(qiáng)干擾環(huán)境下、惡劣環(huán)境下性能打折扣，但是不可否認(rèn)其應(yīng)用確實(shí)為井下安全監(jiān)控系統(tǒng)提供了良好的基礎(chǔ)，需要進(jìn)一步加以研究與實(shí)踐。
2. 煤礦采掘工程平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中CAD技術(shù)的應(yīng)用
煤礦采掘平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中采掘工程CAD必須具備能夠描述礦山圖素非空間圖形屬性的能力，這樣在此基礎(chǔ)之上才能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化與智能化管理，所以屬性化圖素是CAD技術(shù)的關(guān)鍵。屬性化圖素完成之后，在計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的支持下，完成圖形與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫之間的聯(lián)系構(gòu)建，在借助數(shù)據(jù)庫內(nèi)部圖形自動(dòng)生成新數(shù)據(jù)圖的時(shí)候，系統(tǒng)內(nèi)容被更新和拓展，完成動(dòng)態(tài)管理的同時(shí)自動(dòng)繪圖出圖，為采掘工程提供方便。
CAD技術(shù)的應(yīng)用為煤礦生產(chǎn)采掘工程平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的運(yùn)行提供了技術(shù)支持和保障，其技術(shù)應(yīng)用以數(shù)據(jù)通訊為基礎(chǔ)，通過建立和優(yōu)化不同數(shù)據(jù)庫與平面圖之間的聯(lián)系來實(shí)現(xiàn)功能運(yùn)行，Windows系統(tǒng)軟件配合AutoCAD圖形軟件形成了數(shù)據(jù)庫與圖形庫的支撐，在統(tǒng)一的運(yùn)行環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)，從而在二者的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)自動(dòng)成圖，這些新生成的圖形同時(shí)又為數(shù)據(jù)庫提供新的圖素，從而最終實(shí)現(xiàn)了工程平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)化管理，使得采掘計(jì)劃制定、實(shí)測(cè)、平賣弄圖設(shè)計(jì)和自動(dòng)出圖成為一個(gè)連貫完整的運(yùn)行過程。整個(gè)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)能夠?qū)y(cè)量數(shù)據(jù)和采掘數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)添加、修改、刪除和查詢等[4]；能夠在自動(dòng)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)采掘工程平面圖的優(yōu)化設(shè)計(jì)，通過應(yīng)用其坐標(biāo)輸入、定標(biāo)設(shè)備輸入和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)輸入三種方式實(shí)現(xiàn)工程構(gòu)圖設(shè)計(jì)，并且在已成平面圖上進(jìn)行自動(dòng)測(cè)量填圖與改圖；系統(tǒng)內(nèi)部所擁有的常用圖素?cái)?shù)據(jù)化模塊系統(tǒng)可對(duì)工程平面圖圖形輸入進(jìn)行規(guī)整優(yōu)化，確保繪圖的精度，達(dá)到快速準(zhǔn)確、方便高效的目的；系統(tǒng)本身的圖形管理功能可實(shí)現(xiàn)對(duì)平面圖的漫游、移動(dòng)、縮放、編輯、修改、標(biāo)注等，并進(jìn)行不同比例的縮放處理；系統(tǒng)本身的高度開放性和應(yīng)用性可方便用戶根據(jù)自身需要對(duì)系統(tǒng)成圖進(jìn)行修改編輯擴(kuò)充等；出圖誤差小，精度高[3]。煤礦采掘工程平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)CAD應(yīng)用界面見圖2。比如當(dāng)前煤礦采掘平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中應(yīng)用CAD技術(shù)所研發(fā)的煤礦專用CAD作圖系統(tǒng)，就是集合了CAD技術(shù)、平面圖動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)優(yōu)勢(shì)所成功研發(fā)的專門應(yīng)用系統(tǒng)[5]。這個(gè)系統(tǒng)針對(duì)煤礦采掘工程平面圖應(yīng)用和設(shè)計(jì)需求，是針對(duì)采煤工程所研發(fā)的計(jì)算機(jī)輔助制圖系統(tǒng)，除了具備基本的圖形繪制、編輯外，還提供了豐富標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)線型，并能夠通過堆積木的方式進(jìn)行參數(shù)化繪圖，方便靈活，極大地提高了工程技術(shù)人員工程圖紙繪制工作效率。
當(dāng)前煤礦信息化系統(tǒng)中電子技術(shù)的應(yīng)用為降低煤礦開采難度提供了良好的技術(shù)輔助，對(duì)于保障煤礦安全生產(chǎn)和推進(jìn)信息化建設(shè)具有重要作用，對(duì)于煤礦企業(yè)不斷積極提升信息化水平對(duì)于加快建設(shè)、完善煤礦開采和管理有著重要意義。
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神華新疆能源有限責(zé)任公司 新疆昌吉州 831800
[摘要]安全信息管理子系統(tǒng)集成現(xiàn)有的安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，主要包括安全信息采集、安全隱患排查、安全宣傳、安全統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，通過安全統(tǒng)計(jì)分析，為安全生產(chǎn)的主管和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提供安全生產(chǎn)決策的依據(jù)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理子系統(tǒng)集成現(xiàn)有的采購管理、銷售管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理、庫存管理、設(shè)備管理、質(zhì)量檢測(cè)等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的控制和制約機(jī)制，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)降本增效；分析決策子系統(tǒng)它將煤礦企業(yè)的安全、生產(chǎn)、管理有機(jī)的結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)管控一體，使煤礦生產(chǎn)過程、安全管理能夠進(jìn)行交換數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)安全。
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關(guān)鍵詞 ]煤礦企業(yè)；信息系統(tǒng)；設(shè)計(jì)
規(guī)范管理、安全生產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)下煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要課題，煤礦企業(yè)發(fā)展過程中還存在諸多不合理的問題需要解決，我公司在執(zhí)行國家有關(guān)政策，深化煤礦企業(yè)改革的同時(shí)，投入資金，推動(dòng)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)，運(yùn)用IT的手段輔助企業(yè)的管理，從而提高企業(yè)的整體效益。煤礦企業(yè)信息管理系統(tǒng)是利用本次企業(yè)推動(dòng)信息化的契機(jī)而建立起來的綜合性的管理信息系統(tǒng)，本次綜合管理信息系統(tǒng)整合后將完全覆蓋企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)合一，使企業(yè)的管理更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加系統(tǒng)。煤礦企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)由安全信息管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理子系統(tǒng)、分析決策子系統(tǒng)構(gòu)成。
在中國,煤炭企業(yè)的信息化道路已經(jīng)走了一段時(shí)期,可以說起步的時(shí)間較早,但是,與其他行業(yè)相比,煤炭企業(yè)的信息化水平卻長(zhǎng)期處于相對(duì)較低的程度,無論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是組織管理,無論是安全生產(chǎn)還是市場(chǎng)營(yíng)銷,每一個(gè)環(huán)節(jié)上的信息化水平都有待于提高,只有不斷的完善信息化水平,才能縮短與其他行業(yè)的差距,才能改變以往的信息技術(shù)在企業(yè)中的單項(xiàng)開發(fā)和單項(xiàng)應(yīng)用[1]。此外,部分煤炭企業(yè)雖然建成了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),但其時(shí)效性不大,各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享形同虛設(shè),加之決策層對(duì)信息化建設(shè)的重視不夠,信息技術(shù)難以對(duì)企業(yè)的管理和企業(yè)機(jī)制形成正向的作用[2]。對(duì)現(xiàn)代煤炭企業(yè)來說,實(shí)施信息化管理是提升其產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措。但是由于傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)無論是組織管理上,還是在科學(xué)發(fā)展的態(tài)度上,都存在著阻礙其信息化的因素。因此,煤炭企業(yè)的管理信息系統(tǒng)的建立及存在著機(jī)遇,也有較大程度的挑戰(zhàn),煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的需求和能力,選擇性的建立起自己的MIS,以此來提高煤礦的科學(xué)性。
煤炭開采企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)特點(diǎn)表現(xiàn)為以下方面：煤炭產(chǎn)品的同行差異化不大，因此其企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。原煤產(chǎn)品本身沒有直接材料消耗，但其生產(chǎn)過程需要消耗大量的輔助生產(chǎn)材料，其成本費(fèi)用約占原煤產(chǎn)品成本的1/4。安全生產(chǎn)是企業(yè)保持高效益的根本保證。由于煤田地質(zhì)條件的復(fù)雜性和不確定性，煤炭生產(chǎn)過程中不可控的因素較多,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃的不準(zhǔn)確和材料消耗的隨機(jī)性。生產(chǎn)過程復(fù)雜，存在多種輔助生產(chǎn)系統(tǒng)，在這些系統(tǒng)中有以自動(dòng)化系統(tǒng)為主的系統(tǒng)，也有以人工管理勞動(dòng)為主的系統(tǒng)，信息源多、信息形態(tài)多樣、信息關(guān)系復(fù)雜，各個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)作，依賴于對(duì)大量復(fù)雜信息的綜合處理。井下作業(yè)環(huán)境的獨(dú)特復(fù)雜性，使行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)具有特殊專業(yè)要求，涉及面廣，管理難度大。煤礦生產(chǎn)配套的工程生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，工程協(xié)作性要求高。根據(jù)以上的生產(chǎn)特點(diǎn)和要求，我們認(rèn)為其管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備：統(tǒng)一的管理平臺(tái)，以成本控制入手，管理生產(chǎn)過程的材料消耗、設(shè)備消耗等，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)、單進(jìn)各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化控制，實(shí)現(xiàn)資金流和物流的閉環(huán)控制。具有現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理與監(jiān)測(cè)的能力。具有很強(qiáng)的信息處理和信息融合功能，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)來自不同生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)信息的綜合處理和動(dòng)態(tài)跟蹤，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)不同系統(tǒng)的和諧運(yùn)作。煤礦信息化建設(shè)最終的效益是體現(xiàn)在煤礦企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益上，而非在某個(gè)生產(chǎn)局部環(huán)節(jié)，因此構(gòu)架數(shù)字化礦山必須充分考慮影響企業(yè)最終效益的方方面面，必須涵蓋煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)控制、設(shè)備監(jiān)控等各個(gè)層面。煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代化信息系統(tǒng)在露天煤礦本質(zhì)安全管理工作上的實(shí)際應(yīng)用。它的關(guān)鍵作用是對(duì)煤礦生產(chǎn)工程、系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危害結(jié)果和程度所涉及到的人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面進(jìn)行的考核預(yù)警,并將數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,供管理者提出合理可行的安全對(duì)策措施,指導(dǎo)煤礦企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制和事故預(yù)防,以達(dá)到事故率最低、經(jīng)濟(jì)損失最少、安全效益最優(yōu)的目的。
結(jié)語
面對(duì)信息時(shí)代的二十一世紀(jì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已成為決定企業(yè)興衰存亡的關(guān)鍵因素。通過建立銷售管理信息系統(tǒng)，使整個(gè)企業(yè)銷售管理系統(tǒng)處于一個(gè)信息靈敏、管理科學(xué)、決策準(zhǔn)確的良性循環(huán)中，提高企業(yè)銷售綜合管理水平，最終達(dá)到提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦企業(yè)運(yùn)銷業(yè)務(wù)過程的全面掌握與實(shí)時(shí)監(jiān)控；保證各種運(yùn)銷信息的及時(shí)快速反映，為煤礦企業(yè)的整體決策提供依據(jù)，降低了銷售費(fèi)用，有效的提高了銷售管理水平，增強(qiáng)了煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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