發(fā)布時間：2023-09-27 16:15:11
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程施工消防保障措施樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：工程項目管理；現(xiàn)場管理；節(jié)能技改
中圖分類號：TL372 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）07-0061-02
1 概述
昆鋼650車間改造建設工程總投資7986.66萬元，設計年產(chǎn)棒材120萬噸，主要產(chǎn)品為Φ12～Φ40mm的熱軋螺紋鋼筋及Φ12～Φ50mm的熱軋直條圓鋼，定尺長度為6～12m，產(chǎn)品鋼種主要為低合金鋼（HRB335、HRB400、HRB500）等。該技改項目通過節(jié)能技術(shù)改造對昆鋼公司棒線廠650車間半連軋生產(chǎn)線進行全連軋技術(shù)改造，擴大車間產(chǎn)能，降低能源消耗，提高經(jīng)濟效益。
2 工程建設的問題及難點
指揮部在工程施工組織工作中根據(jù)工程項目建設內(nèi)容，工程質(zhì)量，及工期要求的前提下，明確工程問題及難點：
（1）工期緊、任務重、壓力大：按安寧分公司要求，650改造工程的施工工期為3個月，即2013年1月19日開工，2013年4月19日建成投產(chǎn)，建設周期比較短。要在如此短的時間內(nèi)建成該項目，存在諸多不利因素。一是650車間主軋跨廠房整改加固工作，影響工程全面開展；二是廠房吊裝施工，地質(zhì)條件復雜、施工困難；三是設備訂貨周期短。給施工建設、管理、協(xié)調(diào)等帶來了較多的困難。
（2）圖紙設計量大、面廣、時間緊，原始資料欠缺，設備制造圖紙資料的設計延遲等都將影響設備制造進度、制約施工進度及工程的有序展開：由于工期緊，設計又分別由首鋼院、設備制造單位機、電、液一體總包設計聯(lián)合進行，各專業(yè)組及各專業(yè)技術(shù)人員要在短期內(nèi)對圖紙進行熟悉、掌握，提出修改的建議、意見，各專業(yè)之間還要相互進行交流、統(tǒng)一，工作量是非常巨大的。有的項目必然出現(xiàn)邊設計、邊修改、邊施工。設計與工程開工、設備制造時間、工程施工時間相距較近；設計、設備制造、施工單位資料交換、審查認定的時間較短。特別是工廠設計及設備制造周期較短，是影響工程建設的主要矛盾。也是造成改造費用增加的最大潛在因素。
（3）施工交叉進行，工程組織協(xié)調(diào)難度大：650改造工程主廠房整改加固項目與加熱爐新建項目、地面土建基礎(chǔ)施工同時展開，這就增加了工程建設中的組織協(xié)調(diào)難度。動力能源分公司第二煤氣加壓站管網(wǎng)改造工程要在本工程開工時同期全面展開，所以必須加強相互間的協(xié)調(diào)、配合工作，更要處理協(xié)調(diào)好廠房拆遷與建設、設備制造與安裝建設的關(guān)系，確保工程進度不受影響。
（4）土建施工、地質(zhì)情況復雜，鋼結(jié)構(gòu)件制作量大，制作周期短，施工難度大，設備安裝技術(shù)復雜，安裝精度要求高：由于設計、設備制造、結(jié)構(gòu)件制造同期開展實施，設備供貨到場會發(fā)生一些滯后情況，有些可能要到現(xiàn)場進行修、配、改，不斷完善，因此不可避免的會出現(xiàn)搶工期、搶進度的情況，項目組各有關(guān)人員在確保安全、質(zhì)量的前提下要抓好工程進度，做好協(xié)調(diào)、管理、指揮工作，做到不缺項、漏項，不影響工程進度和質(zhì)量。
（5）投資控制難度大：650車間改造工程是“三邊”工程，組織工程中不可預見的情況較多，特別是地基部分處理為確保質(zhì)量將產(chǎn)生較多的投入，給工程投資控制造成較大壓力；其次是設備定貨量大、面廣、專業(yè)類別較多，加之春節(jié)在即，為保工期、質(zhì)量，可能會增加一些趕工費、運輸費等；設計方案中不可預見的漏項、缺項，勢必會增加費用；設計變更、修改、完善、市場因素變化及不可預見的情況都會造成改造費用增加。
棒線廠650車間系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改工程于2012年10月15日批準立項，項目總投資額控制在7986.66萬元以內(nèi)，列入2012年股份公司固定資產(chǎn)投資計劃。要求于2013年4月19日完成改造，投產(chǎn)運行。建設周期186天（2012.10.15—2013.4.19）。
3 棒線廠650車間系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改工程項目現(xiàn)場管理措施
3.1 現(xiàn)場管理規(guī)定
（1）項目經(jīng)理部應認真搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。
（2）現(xiàn)場門頭應設置承包人的標志。承包人項目經(jīng)理部應負責施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署；各分包人應在承包人項目經(jīng)理部的指導和協(xié)調(diào)下，按照分區(qū)劃塊原則，搞好分包人施工用地區(qū)城的場容文明形象管理規(guī)劃，嚴格執(zhí)行，并納入承包人的現(xiàn)場管理范疇，接受監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)。
（3）項目經(jīng)理部應在現(xiàn)場入口的醒目位置，公示下列內(nèi)容：工程概況牌，包括：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途，發(fā)包人、設計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起止年月等；安全紀律牌；防火須知牌；安全無重大事故計時牌；安全生產(chǎn)、文明施工牌；施工總平面圖；項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。
（4）項目經(jīng)理應把施工現(xiàn)場管理列人經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，并與日常管理有機結(jié)合，認真聽取鄰近單位、社會公眾的意見和反映，及時抓好整改。
除了必須遵照工程項目現(xiàn)場管理的一般規(guī)定進行外，還需注意以下幾方面：
（1）規(guī)范場容。項目經(jīng)理部必須結(jié)合施工條件，按照施工方案和施工進度計劃的要求，認真進行施工平面圖的規(guī)劃、設計、布置、使用和管理；并嚴格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置，布置施工項目的各方面設施，在施工現(xiàn)場周邊應設置臨時圍護設施；而且，施工現(xiàn)場應設置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，工地地面應做硬化處理。
（2）環(huán)境保護。項目經(jīng)理部應根據(jù)《環(huán)境管理系列標準》（GB/T24000一ISO14000）建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。對作業(yè)現(xiàn)場廢水廢渣以及建筑垃圾、渣土進行嚴格的管理和處理，避免對環(huán)境造成污染和周圍帶來危害和不方便；現(xiàn)場的一些危險作業(yè)如爆破、打樁等須取得相關(guān)部門的批準方可進行；施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時，必須經(jīng)有關(guān)部門批準，事先告示。在行人、車輛通行的地方施工，應當設置溝、井、坎、穴覆蓋物和標志。此外，溫暖季節(jié)宜對施工現(xiàn)場進行綠化布置。
（3）防火保安。作業(yè)現(xiàn)場必須嚴格按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度。現(xiàn)場必須有滿足消防車出人和行駛的道路，并設置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設施應保持完好的備用狀態(tài)。在火災易發(fā)地區(qū)施工或儲存、使用易燃、易爆器材時，承包人應當采取特殊的消防安全措施?，F(xiàn)場嚴禁吸煙，必要時可設吸煙室。也應根據(jù)需要設立門衛(wèi)或配備警衛(wèi)，負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施。
4 工程項目組織與實施保障措施
指揮部專業(yè)組按工期要求，在最短時間內(nèi)完成工藝設計方案的交流和審查，并根據(jù)工藝方案要求，完成設備功能設計交流、審查、定案工作、完成設備制造監(jiān)制、督查工作，確保了設備的及時制造與供貨。
文明施工保障措施：
（1）形成高效率的組織管理體系，各專業(yè)項目組要求按專業(yè)劃分，主動展開工作，服從指揮，服從大局，密切配合，及時解決工程建設中碰到的各種問題。
（2）加強圖紙的設計管理及催交力度，圖紙設計的完成和審查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，必須盡一切力量確保圖紙、資料，及時、準確的供到施工單位的手中。
（3）充分發(fā)揮各專業(yè)組的作用：第一、要同設計院密切配合，加強圖紙、資料的審定，工藝及設備選型等方面的協(xié)作，明確各項建設項目的內(nèi)容、要求、目的、進度，做好設計、施工、安裝等方面的銜接工作；第二、在施工、安裝、調(diào)試過程中要發(fā)揮好管理、監(jiān)督、服務、檢查、驗收作用，分專業(yè)層層把關(guān)，既明確職責，又密切配合，樹立全局觀念；第三、做好設備監(jiān)制及設備的催、交、運等工作，保證設備安裝；第四、要服從項目施工組的統(tǒng)一指揮，對設計、施工、安裝、調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題及時解決。
（4）加強計劃管理，實現(xiàn)網(wǎng)絡控制，各參戰(zhàn)單位必須按計劃、目標開展工作，
（5）嚴格考核，認真落實經(jīng)濟責任制：根據(jù)完成任務的情況及時進行總結(jié)、檢查和督促。對不能如期完成工作任務的單位及時采取措施調(diào)整。
（6）指揮部根據(jù)工程進度表制定五大戰(zhàn)役，提出節(jié)點進度計劃及進度目標，各施工單位嚴格控制節(jié)點進度時間要求，攻堅克難，按時推進，真正確保施工工期的如期完成。
（7）工程施工中，確定分期工程重點主線，在每日工程例會做重點協(xié)調(diào)，安排，由施工單位提出控制要求，各專業(yè)組及其他單位全力配合，支持完成。
關(guān)鍵詞：建筑施工 消防安全 對策
中圖分類號：TU997 文獻標識碼： A
一、建筑工程施工現(xiàn)場消防安全狀況
人為因素：一方面，施工現(xiàn)場絕大部分勞務人員是沒有經(jīng)過對施工安全學習的農(nóng)民工或者臨時工，他們對相關(guān)的消防安全知識相對欠缺，缺乏安全意識，在造成的違規(guī)操作中，他們占據(jù)絕大部分。還有一些自身原因，如違章用電，隨處吸煙等；另一方面，相關(guān)的監(jiān)督人員監(jiān)督疏忽，疏于管理，所引發(fā)的監(jiān)督不健全問題，也會造成較多的安全隱患。
環(huán)境因素：建筑工程施工現(xiàn)場有大量的施工建筑材料，包括不燃建材、可燃、易燃建材?？扇家兹冀ㄖ牧鲜菍е陆ㄖこ淌┕がF(xiàn)場火災發(fā)生的重要因素，如電器設備、塑料制品、板材等施工材料，鋸末、刨花等施工廢料的胡亂丟放，一些遇火易燃易爆的氣體鋼瓶的隨意亂放以及施工的常用易燃易爆的化學調(diào)劑的不安全使用，都會產(chǎn)生火災。工人的居住工棚周圍環(huán)境易燃物品堆放，也會導致嚴重的后果。
二、建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全隱患因素及原因分析
《建筑設計防火規(guī)范》、《高層民用建筑設計防火規(guī)范》、《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》[1]等規(guī)定，在各種建筑和建筑過程中，易燃物質(zhì)幾乎一直存在，而且數(shù)量越來越多，這就使火災負荷越來越大，且建筑施工幾乎離不開明火作業(yè)，如電氣焊等，這就帶來了較大的火災隱患[2]。
2.1建筑工程施工過程中存在的火災危險因素
2.1.1可燃、易燃材料多
建筑施工現(xiàn)場放有大量的可燃、易燃材料，且絕大多數(shù)都露天堆放在施工現(xiàn)場。除此之外，施工過程中丟棄的鋸末、刨花等易燃物質(zhì)在現(xiàn)場隨處可見[1]。施工過程中使用的乙炔、及油漆等揮發(fā)時會產(chǎn)生易燃易爆氣體，在相對封閉環(huán)境中積聚，當達到爆炸極限時，遇明火便發(fā)生爆炸。當揮發(fā)出的預混氣體達到爆炸極限時，遇到火花會引起爆燃[2]。
2.1.2用電不當
電氣焊割：此類火災發(fā)生頻率最高，電焊火災的發(fā)生一般分為以下七個方面：一是電焊所產(chǎn)生的火花焊渣引燃周圍可燃物； 二是焊接導線選擇不當，導線截面積越小，同等電流下，在導線上產(chǎn)生的熱量越多，熱量積聚將絕緣層融化，造成短路起火；三是電焊線路鋪設錯誤，在焊接操作過程中產(chǎn)生電火花或接頭過熱引燃易燃、可燃物；四是電焊機與焊接導線、焊接導線接頭或焊鉗連接接頭處為插實，當松動時起火；五是電焊時高溫的產(chǎn)生，在導熱良好條件下，會引燃周圍
的易燃、可燃物品；六是電焊回路線與其它回路公用，電焊時產(chǎn)生的大電流通過，會燒毀其他設備，引起火災；七是焊接導線鋪設不合理，在施工過程中會受到擠壓、磨損等是絕緣質(zhì)毀壞，當接觸其他設備或?qū)щ姛o提示易產(chǎn)生短路，引起火災。
短路：施工現(xiàn)場線路的短路一是線路長期暴露在外界條件下，加之管理不當，沒有及時維修，絕緣層損壞，導致金屬導體外露；二是安裝、維修人員的疏忽胡亂接線、帶電操作所引發(fā)人為造成的短路，或者現(xiàn)場施工人員的胡亂碰線；三是沒有根據(jù)具體環(huán)境選用電線，在一些高溫、潮濕以及腐蝕的環(huán)境下沒有采取保護措施，使之失去絕緣能力等[2]。
接觸電阻過大：主要是因為在敷設電氣線路時，違規(guī)作業(yè)，操作不當，在線路中混有大量導電介質(zhì)，使線路的電阻增大，在通電情況下線路產(chǎn)生發(fā)熱、打火等引起火災。
漏電：漏電電流的熱效應常會引燃周圍的可燃物造成火災。施工現(xiàn)場的漏電主要是由電氣設備裝備不當，線路敷設不當，線路在外界條件下受到風吹日曬，雨水、腐蝕、機械損傷等，加之缺少人為的維護修繕引起的。如施工現(xiàn)場的大型露天用電設備、室外敷設的配電盤、電源開關(guān)、插座、電氣線路等都容易發(fā)生漏電情況[2]。
2.1.3吸煙
裝修工人中不乏煙民，在作業(yè)過程中吸煙亂丟煙頭的現(xiàn)象隨處可見。多而隨意的小煙頭，給現(xiàn)場安全管理帶來很大麻煩，稍不注意便會釀成火災。而且建筑施工的過程中，工序間相互交叉，施工人員處于流動狀態(tài)，各作業(yè)工種之間相互交接，比較繁雜，這又進一步增加了火災隱患[1]。
2.1.4生活用火不慎
建筑工人吃住在施工現(xiàn)場，且這些人員多為民工，周圍且有大量工棚及可燃物，民工消防安全知識相對匾乏，燒水、做飯失誤可能會引起火災，也可能會因為生活違章用電而引發(fā)電氣火災。
總之，建筑工程施工現(xiàn)場消防安全主要是以下幾點：一是易燃、可燃材料儲存不當，因化學反應生熱、積熱不散自燃起火；二是施工現(xiàn)場臨時用電不當，亂拉亂接電線或電氣設備造成火災。電、氣焊施工中火星、焊渣等落入可燃材料引發(fā)火災；三是施工人員的生活設施如爐灶、取暖設備等使用不慎，或因吸煙亂丟煙頭引燃周圍可燃物起火[3]。
2.2建筑工程施工現(xiàn)場存在的消防安全隱患因素分析
2.2.1消防安全意識淡薄，安全管理詬病較大
施工單位過于追求只經(jīng)濟效益，片面強調(diào)企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)，忽視國家管理政策和《消防法》、消防監(jiān)督管理等規(guī)定，工程設計方案常常違法操作，不申報便施工[3]。更有甚者在施工過程中不按設計圖紙、肆意篡改消防要求，暗中降低防火標準。在建筑施工消防安全方面不愿投入人力、物力，對于檢查只是應付心理。
2.2.2施工單位資質(zhì)等級較低或掛靠資質(zhì)，施工素質(zhì)差
現(xiàn)在存在著一些施工單位，人員主要是農(nóng)民或務工人員，未經(jīng)過正規(guī)培訓，對消防知識知道很少。一些單位的資質(zhì)等級根本就未達到施工等級或者根本沒有取得施工資質(zhì)，靠關(guān)系搞到工程，施工過程中，對消防知之甚少，施工結(jié)束后，不管工程的施工的好壞。所以存在大量隱患。
2.2.3承包過程復雜，存在多層承包或者轉(zhuǎn)包
承包關(guān)系變多或者轉(zhuǎn)讓以后，很多施工單位受利益驅(qū)使，降低了施工的成本，很多建筑材料、消防設備、器材的標準和耐火等級根本未達到相對應的標準。在承包的過程中還會因為關(guān)系復雜，施工過程中的偷工減料是大大存在的，這會加大了消防安全的隱患。
2.2.4監(jiān)督部門監(jiān)督不力，施工期間管理欠缺
監(jiān)督部門監(jiān)督主要是一下四點，一是建筑物密集且耐火等級低，易燃、可燃材料多；二是違章用火用電情況普遍，用電量大、電氣線路敷設不規(guī)范；三是員工缺乏消防安全培訓，消防安全素質(zhì)低；四是臨時消防設施不齊，消防器材配備不足。建筑施工現(xiàn)場多，施工范圍廣，監(jiān)督部門在消防安全問題上不能兼顧，而且，建筑施工現(xiàn)場部門多、承包商多，在一定程度上消防安全的監(jiān)督管理不能同時管理完全。
三、建設工程施工現(xiàn)場的消防安全管理對策
3.1增強消防安全意識，落實消防安全責任制
國家消防部門應建立施工方消防安全管理會議機制，定期協(xié)調(diào)施工單位工作，并對工程從設計到竣工驗收等全過程全方位進行跟蹤，通過高壓作用增強施工單位人員的消防意識，讓其從根本上提高對消防安全的重視程度，繼而提升他們的消防技術(shù)專業(yè)水平。明確消防責任人，明確責任，誰主管、誰負責，總包負總責，分包負對應責任，建立巡查機制，派專人對施工現(xiàn)場進行檢查管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，絕不姑息，全方位施壓，嚴防火災事故的發(fā)生。
3.2建立、健全各項規(guī)章制度，不折不扣的落實
相關(guān)部門應對施工現(xiàn)場的用電用火實行嚴格把關(guān)，嚴格管理，健全并執(zhí)行審批制度，安全員要不折不扣的落實值班檢查制度。建立、健全實施消防安全生產(chǎn)責任制。在編制施工組織設計過程中，應制定出同步的消防安全管理措施與方案，建立消防對應的檢查制度。
3.3健全施工場地的消防設施，對工程單位人員進行滅火器材培訓
宿舍、倉儲等建筑物一律嚴格《建筑設計防火規(guī)范》中規(guī)定的建筑結(jié)構(gòu)耐火極限要求、防火間距、防火防煙分區(qū)來進行設置，對不按規(guī)范進行的單位進行相應的懲罰，并嚴令整改，在初期合同簽訂時，將消防安全相關(guān)要求納入合同要求中[4]。
3.4加強職能部門的外監(jiān)管力度
首先，建設管理部門應在項目開始進行嚴格把關(guān)，加大管控力度，從源頭上減少隱患出現(xiàn)的概率，對相關(guān)責任主體進行嚴格監(jiān)督，在進行詳細的審核后再頒發(fā)許可證，對于不合格的單位不予頒發(fā)許可證。此外，還應對工程建設期間的安全保障措施進行審查把關(guān)。
公安消防機構(gòu)應履行好職能，加強施對工現(xiàn)場監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)違反施工安全要求的情況，消防部門應依法勒令施工單位整改，不整改或整改不合格的，不予其繼續(xù)施工。
公安消防、建設主管部門之間要協(xié)調(diào)工作，建立協(xié)作機制，采取措施，減少火災隱患，保證安全施工[5]。
四、結(jié)語
建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全事關(guān)人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全。由于工施工階段，設計消防設施未投用，這就使安全傾向于人防，工人意識淡薄使得消防安全問題更加沒有保障。由建筑施工現(xiàn)場發(fā)生火災后，撲救難度大，場面復雜混亂，容造成大量財產(chǎn)損失甚至人員傷亡。加強消防安全監(jiān)督管理是提升行業(yè)操守、增強企業(yè)核心競爭力的可靠保證，因此，建筑工程主管單位、建設單位、施工單位以及監(jiān)理單位要重視建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全，減少建筑工程施工階段的消防安全事故。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：建筑;給排水;施工組織;優(yōu)化
中圖分類號：TU96+1 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）35-0161-02
近年來，隨著我國建筑工業(yè)的發(fā)展，城鎮(zhèn)化進程不斷推進，給排水工程不斷增多，對其施工組織優(yōu)化的要求也日益提升。然而，在實際工程中，建筑給排水的施工組織還存在一定的問題有待改善，本文結(jié)合自身工作經(jīng)驗，對建筑給排水的施工組織優(yōu)化措施進行探索。
1 建筑給排水施工組織設計
在施工準備期間以及整個施工過程之中，施工組織具有指導意義，也是在工程開工后確保施工活動能夠科學合理、管理有序、組織高效開展的重要手段。作為施工技術(shù)和管理相結(jié)合的施工組織設計，其對施工具有重要的技術(shù)經(jīng)濟指導作用，它質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)乎工程建設的成敗，也決定了經(jīng)濟效益。
1.1 建筑給排水施工組織設計的內(nèi)容
對于建筑給排水工程來說，其編制施工組織設計應從以下幾方面著手。
1.1.1 做好施工組織
搭建能力強的項目管理班子，并著手建設現(xiàn)場管理體系，以適應工程施工管理的需要。
1.1.2 做好施工方案
在工程項目的建設施工過程中，作為技術(shù)性文件的施工方案，對整個過程有著技術(shù)、經(jīng)濟和組織方面的指導作用。對于給排水工程的每一個分部、每一個分項工程，其檢查和驗評必須依照編制的施工方案，并根據(jù)我國現(xiàn)行的建設工程的相關(guān)規(guī)范進行，如有關(guān)施工技術(shù)、操作規(guī)定、質(zhì)量檢驗以及驗收規(guī)范、評定標準等。為使工程質(zhì)量達到驗評標準，方案在實施過程中，應嚴格執(zhí)行檢查制度，針對工程的每個分部分項的不同的工程內(nèi)容，采取多種方式方法，進行開工前、工序交接等環(huán)節(jié)以及隱藏工程的檢查。由此可以看出，施工方案始終控制著整個給排水工程質(zhì)量管理的過程。
1.1.3 編制進度計劃
必須根據(jù)工程項目的規(guī)模、資金撥付和結(jié)構(gòu)等實際情況，在科學合理控制工期的基礎(chǔ)上，制定出優(yōu)化的進度計劃。與此同時，為使招標方相信工程能夠按計劃完成，應對工期制定出相應的保障措施。給排水工程進度計劃屬于實施性進度計劃，其編制對象是建筑物中給排水工程的施工，它在單項工程進度計劃的基礎(chǔ)上，對工程的分部分項制定相應的施工順序、準備以及施工進度、期限等。
1.1.4 制訂保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施
工程建設的核心是質(zhì)量，因此，對于工程建設項目質(zhì)量來說，其重點在于控制施工階段的質(zhì)量，這是確保施工階段質(zhì)量合格的重要因素，應在施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量等級評定標準的基礎(chǔ)上，制定相應的技術(shù)措施，以保障工程質(zhì)量。為取得預期質(zhì)量目標，須構(gòu)建完善、詳盡的質(zhì)量保證體系。與此同時，須制定工程質(zhì)量的保障措施，一方面，應針對工程各分部分項的重點以及特殊部分的質(zhì)量制定保障措施，另一方面，對易產(chǎn)生質(zhì)量問題的施工部位和工序制定相應的防范措施。
1.2 建筑給排水施工組織設計的流程
建筑給排水施工組織的設計流程，如圖1所示。
2 建筑行業(yè)給排水施工組織現(xiàn)狀分析
我國建筑給排水工程組織的建立與其他國家相比起步較晚，直到1987年才進行了初步的研究和探討，制定了項目管理施工法，隨后制定的《建設工程項目管理規(guī)范》，標志著我國在建筑給排水工程管理方面逐漸步入正軌。目前，在我國的基礎(chǔ)建設的過程中，由于對施工組織設計的重視，因此整體設計的效果較為顯著。在建筑給排水工程的建設施工中，施工人員十分注重施工組織，其已成為施工建設過程中的關(guān)鍵，并因此增強了施工效果，施工效益也顯著提高。
當前，由于施工組織在我國建筑給排水工程的施工過程中還存在諸多不足，比如沒有充分發(fā)揮建筑施工過程中積累的技術(shù)資源的有效作用，重組織技術(shù)措施，輕經(jīng)濟管理以及在編制給排水工程施工組織設計時，只考慮最大化施工效益而忽略了經(jīng)濟效益，因此限制了建筑給排水工程的進一步發(fā)展，導致施工組織設計沒有發(fā)揮其應有的作用，經(jīng)濟效益目標也無法實現(xiàn)。由此可以看出，為強化施工管理，確保施工質(zhì)量和效率，必須對施工組織設計進行優(yōu)化，以使建筑企業(yè)提高其經(jīng)濟效益。
3 建筑行業(yè)給排水施工組織的優(yōu)化研究
優(yōu)化施工組織設計的目的在于最大程度地節(jié)約資源，有效發(fā)揮機械設備的性能，使工期、成本和質(zhì)量等三者之間協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟效益，并發(fā)揮其社會效益。
3.1 優(yōu)化施工方案
對于高層建筑給排程的施工來說，其不僅設備標準較高，而且諸如管道、衛(wèi)生潔具等材料品種也較多，因此施工工作量很大，其施工也頗具難度，所以對安裝施工的要求也相應嚴格。只有制定好施工方案，才能確保工程的施工質(zhì)量，其正確與否，直接關(guān)乎施工過程質(zhì)量的好壞。其中，有效管理工程的質(zhì)量控制是施工方案順利實施、實現(xiàn)預期施工目標的保障措施和手段。
科學合理、且具有較高水平的施工方案，是確保施工質(zhì)量的前提，與此同時，施工管理也應按照科學、嚴謹?shù)墓芾斫M織，遵循既定施工方案，對施工人員和機械設備做出合理配備，嚴格執(zhí)行施工的順序、起點、流向以及采用的方法，以保證和實現(xiàn)工程施工的質(zhì)量目標。
施工準備工作的進行，能夠使施工方案發(fā)揮更好的指導作用。在工程開工前，應統(tǒng)籌安排好人力、物力和財力，在明確崗位責任制的同時，各級組織開生產(chǎn)技術(shù)會議，規(guī)范關(guān)鍵部位的操作工藝、規(guī)程和保障措施，對所掌握技術(shù)互通有無，此外，也應明確責權(quán)利，建立相應的獎懲機制，開展多種多樣的勞動競賽，以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。這樣一來，通過有計劃、有組織、有步驟的優(yōu)化施工方案的實施，不僅加強了相互的監(jiān)督和促進，使施工質(zhì)量與員工的利益捆綁在一起，也保質(zhì)保量地加快了施工進度，降低了施工成本。
以某工程消防系統(tǒng)的安裝為例，其安裝方式可采用焊接、法蘭連接，或者采取卡箍連接等方式，通過優(yōu)化施工方案發(fā)現(xiàn)，在三種連接方式當中，卡箍連接方式要比其它兩種方式具有以下優(yōu)點：
①卡箍連接更為簡單便捷，可靠性較高，加快了施工進程;
②該連接方式的簡捷性，減少了人工使用，從而大大降低了安裝費用。
從選擇卡箍連接方式的例子來看，選擇經(jīng)濟的施工方法，不僅使工期明顯縮短，也能夠確保施工工程的質(zhì)量。
3.2 合理安排施工進度
施工組織設計的核心是編制進度計劃，因此，首先應根據(jù)工期的定額，結(jié)合本單位人力、物力等實際情況，以及機械化程度，在此基礎(chǔ)上，以理想效益為目標，計算出正常狀態(tài)下的最佳工期，而后與投標書要求的工期進行對照，并作相應的調(diào)整，但是，為在投標時更具競爭力，應對進度計劃編制的控制工期進行優(yōu)化，使之短于投標書要求的工期。
施工進度計劃是否能夠如期實現(xiàn)，關(guān)鍵在于施工進度控制，其對于落實成本和質(zhì)量的控制也至關(guān)重要，也直接影響著企業(yè)的效益。在工程建設的各個階段中，進度控制的目的就在于保證任務目標如期完成。對于施工管理者來說，需對工程項目做好進度計劃，以便于有序開展工程項目管理，使其健康穩(wěn)定地發(fā)展。因此，為實現(xiàn)施工組織設計的優(yōu)化目標，達到有效控制成本的目的，必須對施工進度進行合理安排，爭取在最合理的時間內(nèi)完成工程項目的施工任務。
為控制工程項目的成本，使其在最短時間內(nèi)發(fā)揮投資效益，最為有效的手段是加快施工進度，合理縮短施工工期。然而，在已定工程造價的情況下，要提前完成工程項目可不是件輕而易舉的工作。為縮短工期而盲目地加快施工進度，只能投入更多的人財物，致使工程項目成本增加。因此，為了如期完工，爭取經(jīng)濟效益的最大化，必須在一定的條件下，相互轉(zhuǎn)化工期和成本的控制，選擇最為均衡的施工進度，科學合理使用各種資源，才能使企業(yè)實現(xiàn)預期目標。
比如，工程質(zhì)量形成于施工工序之中，因此，某項工程在優(yōu)化施工進度時，就優(yōu)先選擇了優(yōu)化施工工序，其根據(jù)各工序間固有的具有規(guī)律性、客觀性、科學性、合理性等特質(zhì)的順序搭接，合理安排施工進度，以有效控制施工質(zhì)量，確保企業(yè)實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標。
3.3 加強施工質(zhì)量管理
工程成本與施工質(zhì)量密不可分，質(zhì)量要求標準越高，那么必然要提升管理水平，對材料、機械設備的要求也相應提高，也會采用更為復雜的施工工藝，這將導致產(chǎn)生更多的直接費用和間接費用，從而使工程成本大為增加。降低質(zhì)量標準不能夠減低成本，因為如果工程質(zhì)量過低，將大大增加維護和管理工程的費用，其結(jié)果也是提高了工程成本。
因此，在施工過程中，無論成本過多還是過少，都難以確保工程質(zhì)量，必須合理控制成本的供應，與此同時，對工程質(zhì)量也應嚴格把關(guān)。在整個施工過程中，建設各方應充分認識質(zhì)量目標和成本目標的關(guān)系，并相互配合，積極協(xié)調(diào)兩大目標之間的關(guān)系，在確保質(zhì)量的前提下，從而實現(xiàn)預期的經(jīng)濟效益。
4 結(jié) 語
科學合理的施工組織措施，是給排水工程項目施工質(zhì)量的有力保障，通過管理組織，強化質(zhì)量意識，在確保施工質(zhì)量的前提下，縮短工期，降低成本，以提升施工項目的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻：
[1] 沈文君.淺談建筑施工給排水施工組織設計優(yōu)化[J].城市建設理論研究，2012，（22）.
關(guān)鍵詞：人防工程；給排水施工；質(zhì)量控制
中圖分類號：S276文獻標識碼： A
人防工程即人民防空工程，人民防空工程也叫人防工事，是為了保證戰(zhàn)爭發(fā)生時，能夠提供人員掩護與物資掩護、人民防空指揮、醫(yī)療救助等修建的地下防護工程，是堅持城市戰(zhàn)斗，長期支持反侵略戰(zhàn)爭直至勝利的工程保障。因此，對于人防工程的施工必須引起足夠的重視，而給排水施工不僅是施工項目的一個重要工序，還是連接地面建筑的節(jié)點，探析人防工程給排水施工質(zhì)量控制對于整個工程具有重要意義。
一、施工前的準備工作
在人防工程施工之前，對現(xiàn)場設備以及施工材料需進行檢驗，符合國家標準才可以使用。
（一）所有給排水施工的材料都應該具備產(chǎn)量質(zhì)量書面材料：產(chǎn)品質(zhì)量合格證、檢測報告說明書。
（二）施工使用的鍍鋅管、焊接管、無縫鋼管、管材以及與管材的配件管壁厚薄大小相同。沒有腐蝕、沒有毛刺等瑕疵，選用的鍍鋅管內(nèi)外鍍鋅均勻。
（三）抽樣檢驗的過程中，要用卡尺對給排水管道的大小、內(nèi)徑、外徑測量，差異大小范圍應該控制在標準的數(shù)據(jù)之內(nèi)。
（四）PVC、PP-R、PEX給水管，除了要具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證書之外，還必須出具國家衛(wèi)生檢疫部門生產(chǎn)許可證。
（五）除了施工使用的管料質(zhì)量要過硬，管料的顏色也必須統(tǒng)一規(guī)范，管料的內(nèi)外顏色均勻平整，內(nèi)壁與外幣保持光滑、沒有氣泡、開裂、脫皮等現(xiàn)象。
（六）使用硬質(zhì)聚氯乙?。║-PVC）管料不僅有質(zhì)檢部門的產(chǎn)品合格證書和檢驗報道，而且還要具備生產(chǎn)廠家的廠名和產(chǎn)品規(guī)格。
（七）閥門進場是整個排水工程中最關(guān)鍵的一到工序，因此施工單位要和監(jiān)理單位共同協(xié)作，必須保證閥門殼體鑄造規(guī)范整齊、表面光潔、沒有裂縫，填料密封完好。消防水系統(tǒng) 中的消火栓、噴頭、報警閥、壓力開關(guān)、水流指示器以及消防水泵接合器進場，除一般生產(chǎn)合格證外，還必須有國家消防產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督檢查中心檢測合格的證明。
二、人防工程給排水施工質(zhì)量控制要點：
（一）首先是對施工隊伍的控制
人防工程關(guān)系著國家安全以及人們財產(chǎn)安全，因此要引起足夠的重視。為此，在施工的過程中，一定要建立職業(yè)化、流程化的管理制度，施工單位無論是在工程項目的建設以及施工人員的管理上都要遵循這樣的標準。確保各單位小組成員能夠及時落實監(jiān)督管理工作，嚴格按照國家以及地方防空設計的標準，文明施工，科學管理，保證工程的質(zhì)量。
（二）充分利用信息化技術(shù)
隨著科學技術(shù)的發(fā)展和應用，科技信息在人們的生活上以及軍事應用上也越來越廣泛，因此人防工程給排水施工也要充分利用。用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對整個施工設計方案進行事先的演練，可以提前發(fā)現(xiàn)和了解施工過程中的問題，發(fā)現(xiàn)施工的一些漏洞，及時調(diào)整設計方案，不斷完善施工方案，減少不必要的浪費。
（三）監(jiān)理單位要充分發(fā)揮作用
為保證工程的質(zhì)量，監(jiān)理單位無論是在事前的檢測相關(guān)材料是否符合標準，在施工的時候也應該不定期進行檢測。尤其是在工程的關(guān)鍵部分，監(jiān)理單位最好每天都派出工作人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)督工程的工序是否按照施工設計的規(guī)范施工。初次之外，監(jiān)理單位還應該不定期的對施工現(xiàn)場的施工進行巡視。這樣有利于監(jiān)理單位隨時了解施工的動態(tài)以及工程的進展。利用其監(jiān)理單位這一特殊身份，進行支付簽證的管控，因為支付給承包單位的任何一個工程款單，都需要監(jiān)理單位的總監(jiān)理師開出賬目證明書，因此，監(jiān)理單位可以利用這個職權(quán)，對施工單位沒有達到要求的工程質(zhì)量的工序，監(jiān)理單位拒絕為其開出證明書。這樣對工程的工序就有了一道嚴格的保證書。
（四）嚴格落實國家安全標準
在施工的過程中，工程監(jiān)理單位要對工程的重點關(guān)鍵部分進行嚴格的要求和管理，在整個施工過程中要及時跟蹤檢查施工的材料是否符合國家生產(chǎn)以及使用的標準；施工材料的原材料是否達標，施工設計技術(shù)是否規(guī)范，施工單位是否按照預定的設計方案進行設計，是否按照國家的標準進行施工。
（五）施工過程要嚴謹規(guī)范
人防工程給排水施工的過程中，施工單位的工作人員要對整個工程的一些隱秘工程做好記錄，并定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，一定要及時改正。以保證工程的施工質(zhì)量，也方便一日后對整個工程的檢修。
三、給排水施工要注意的事項
（一）人防工程一般都在地下，因此給排水施工的時候一定要注意，在人防工程給排水系統(tǒng)施工的范圍內(nèi)，其他的一些防空地下室無關(guān)的管道不能從中穿過，此外，還要與上層的居民建筑的污水管、雨水管、燃氣管等管道隔離。
（二）排水管管口中心在集水井中位置偏低或偏高，離井壁距離偏小。在安裝的時候，如果排水管口中心安裝的位置過低容易導致排水不暢，如果過高就容易影響集水井的井蓋安裝使用。所以排水管的中心位置必須低于地面250mm，距井壁的距離不低于150mm。
（三）預埋在底板中穿越臨空墻和密閉墻的給排水管道沒有采取防護密閉措施。
從防護區(qū)外進到清潔區(qū)內(nèi)的給排水管道在進入清潔區(qū)后應在底板中預留閥門井，并裝好閥門。
（四）通向施工外面的給排水、消防等管道不要在排水系統(tǒng)的內(nèi)側(cè)設置，該管道的直徑壓力不能低于1.0Mpa。因為這些管道的設置是為了防止有毒氣體和有毒物質(zhì)進入防空通道。因此，在內(nèi)部設置管道，容易造成有毒物質(zhì)沿著管道的蔓延。
結(jié)語：
人防工程給排水施工的質(zhì)量問題關(guān)系著整個人防工程的質(zhì)量與安全，對提高城市與人民的抗災能力，保護人民財產(chǎn)安全至關(guān)重要。因此給排水、消防施工建設的過程，無論是施工方，還是承包商以及監(jiān)理單位都要引起高度的重視，工程的施工項目管理一定要嚴謹，管理不能放松。物料的準備以及工程的施工標準嚴格執(zhí)行國家的相關(guān)標準，確保工程質(zhì)量。
參考文獻：
[1]韋耿新，莫榮鋒.人防工程給排水施工過程監(jiān)控要素與保障措施[J].企業(yè)開發(fā)技術(shù)，2013（4）
關(guān)鍵詞：公路工程；質(zhì)量；安全；職業(yè)道德
1引言
隨著我國公路工程建設的蓬勃發(fā)展，為更好地建設出質(zhì)量與安全兼顧的公路工程，加強公路工程質(zhì)量控制與安全控制是迫切需要得以實現(xiàn)的。本文主要通過三個方面來具體闡述了如何在公路工程建設中確保安全生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量，詳見下文分析。
2在公路工程建設中加強質(zhì)量控制
公路工程建設最終質(zhì)量的好壞與施工中的質(zhì)量控制是息息相關(guān)的，要提高公路工程質(zhì)量就必須抓好施工階段的各個環(huán)節(jié)。首先，施工方需要對公路工程項目的管理者、負責人提出嚴格要求，確保項目管理者、負責人具備質(zhì)量意識和工程組織管理的能力，并且要求公路工程施工人員具備相關(guān)資質(zhì)，特殊工種需要持證上崗。其次，加強原材料和半成品設備的質(zhì)量控制，優(yōu)先使用節(jié)能環(huán)保的建筑材料，禁止使用國家明令淘汰的建筑材料。使用的建筑材料必須具備出廠證明，質(zhì)量保證書，技術(shù)合格證，沙石等原材料要嚴格分類堆放，并且有篷布覆蓋。再次，加強施工工藝的控制，在路基施工中要嚴格控制攤鋪厚度，并且分層碾壓，比如，軟土地基處理是公路工程施工中很重要的環(huán)節(jié)，如果施工工藝處理不當，則容易導致路基不均勻沉降和橋頭跳車等問題。在瀝青混凝土路面施工中，路面必須具備足夠的強度、穩(wěn)定性和抗滑性，這就要求現(xiàn)場負責人嚴格控制瀝青混合料的質(zhì)量和施工工藝。然后，選取先進的施工設備，提高施工質(zhì)量水平。比如具備國際國內(nèi)先進水平的攤鋪機、壓路機、拌和機等，公路工程施工前，做好施工設備的檢查和維修，明確施工設備的工作狀況，確保其正常運行，不影響公路工程的施工進度。最后，加強對施工環(huán)境的控制。做好天氣預報，并對惡劣天氣及時采取預防措施，減少氣候?qū)饭こ踢M度的影響。并且要嚴格執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護法律法規(guī)，積極防治在公路工程施工中所產(chǎn)生的噪音、廢氣（粉塵）、廢水、廢棄物等環(huán)境的污染和危害，保護和改善環(huán)境。
3在公路工程建設中加強安全控制
加強安全控制的目的是對施工安全狀態(tài)進行有效控制，消除和控制施工過程中的不安全行為和狀態(tài)，預防事故的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)順利進行，保障員工的生命安全。首先，需要加強施工安全方面的教育，提高人員的安全意識和知識水平，施工前按照各項工作內(nèi)容編寫安全注意事項和作業(yè)安全細則，并且組織全體人員學習，在公路工程建設中嚴格按照安全注意事項和作用安全細則來實施。其次，構(gòu)建安全組織，強化安全檢查機構(gòu)，選拔責任心強的人員擔任專職安全員，充分發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用，通過定期召開安全施工會議，分析事故的原因和解決措施，提出科學合理的安全防范措施和施工規(guī)劃，盡量杜絕和減少安全事故的發(fā)生。再次，加強司機的安全教育，禁止無證或酒后駕車，在貨運途中遵守交通規(guī)則，防止運輸途中的交通安全事故，并且施工場地內(nèi)的機動車輛也必須雙證齊全，非施工車輛和人員不得隨意進出施工場地。然后，做好用電、用火的安全保障措施。施工場地內(nèi)的電力設備、電力線路均由專業(yè)電工管理和架設，并且經(jīng)常做到維護和檢修，對于不符合規(guī)定的電力設備不得使用；施工場地和工作人員生活區(qū)域均制備充足的消防器械，嚴格控制易燃易爆物的儲備和堆放，消除可能存在的火災隱患。最后，針對高空作業(yè)編制高空作業(yè)安全技術(shù)手冊，要求施工人員提高安全意識，嚴禁酒后高空作業(yè)，作業(yè)人員必須佩戴安全帽、系好安全帶、掛好安全網(wǎng)，嚴禁人員隨起重機上下。
4加強人員的職業(yè)道德規(guī)范
職業(yè)道德就是滿足職業(yè)特點所需求的道德情操和道德準則，隨著我國公路建設的不斷加快，公路工程施工中的職業(yè)道德與員工和企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，所以在公路工程中加強職業(yè)道德規(guī)范，不僅是對員工個人的行為規(guī)范和要求，而且是企業(yè)對于社會所應當承擔的責任和義務。在筆者實際的工作和調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，當前公路工程施工中存在一些職業(yè)道德不高的情況，具體分為以下幾點。第一，個別員工不認真履行工程質(zhì)量職責，這既是安全意識淡薄的體現(xiàn)，也是職業(yè)道德方面的缺陷，在質(zhì)量管理的過程中責任心不強，容易給企業(yè)造成不良影響。第二，有些施工項目負責人工作拖拉，不能及時給管理部門提供準確的工程施工情況，存在的技術(shù)質(zhì)量問題或安全問題不能及時去改正，影響公路工程施工的進度。第三，少數(shù)員工無視管理部門的規(guī)定，不遵守施工中的質(zhì)量要求和安全控制，不能按時上班上崗，嚴重違反企業(yè)的管理制度。針對以上三點問題，職業(yè)道德規(guī)范可以從以下幾個方面來著手。第一，強化為客戶服務和為社會盡責的宗旨，認真履行崗位職責，一切行為準則都要以客戶服務和為社會盡責為原則，并且每位員工都需要把這一原則落實到各項工作中去。通過對施工安全事故的案例分析發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)安全事故都是可以避免的，主要是由于負責人或操作人員不具備責任心，工作不夠細致引起的，而強化負責人和員工的道德意識，增強其責任感和使命感，才能真正做到保障工程質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。第二，不得參與可能與企業(yè)利益相沖突的活動，不得利用職務之便，；員工不得接受可能影響到企業(yè)決策的饋贈或賄賂，也不能允許其親屬或其他人代為接受；在物品采購中，應該嚴格按照企業(yè)的采購方案實施，不得收取回扣或其他有價值的物品。第三，加強職業(yè)道德修養(yǎng)方面的培訓工作，讓員工能在培訓工作中得到自我反思和自我完善，能夠做到愛崗敬業(yè)、廉潔自律、客觀公正、實事求是。
5結(jié)束語
公路工程質(zhì)量安全與職業(yè)道德是一項復雜的系統(tǒng)工程，影響其內(nèi)在的因素有很多，但是作為公路工程施工中的工作人員，只有建立健全質(zhì)量安全管理，提高施工人員的安全責任意識，強化相關(guān)部門人員的職業(yè)道德，才能建成一流的優(yōu)質(zhì)工程。
參考文獻：
[1]楊澤.淺談如何加強公路施工企業(yè)職業(yè)道德[J].中國職工教育,2013(7X):36-37.
要想安全的完成公路工程，不能忽視工程項目的圖紙，對設計圖紙要仔細嚴格的核實，若有問題也要及時提出和解決。其中不合理之處要及時更正和完善，對公路工程的施工空間進行合理的調(diào)整。不僅如此，還要從整體上控制混凝土，合理的進行技術(shù)管理和科學的施工，保證混凝土的施工安全，為公路工程的施工安全控制奠定基礎(chǔ)。公路工程能否順利快速的完成取決于施工方案的好壞，所以，科學合理的施工方案對于公路工程來說尤為關(guān)鍵，采用好的施工方案不僅能夠減少浪費，降低造價成本，而且還可以促進優(yōu)化公路工程周期，提高公路工程施工安全。毋庸置疑，確定一個科學合理的施工方案必須以公路工程施工結(jié)構(gòu)以及施工工藝為基礎(chǔ)。
2公路工程施工現(xiàn)場安全管理中對于綠色環(huán)保的重視
公路工程項目傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式一味追求經(jīng)濟利益，逐漸和當前社會發(fā)展的需要背道而馳，因而現(xiàn)在的公路工程項目轉(zhuǎn)變了經(jīng)濟增長模式，更多地使用綠色生態(tài)公路材料，注重自身帶來的社會效益，堅持科學發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路，履行行業(yè)的職責?？墒?，目前仍然存在忽視自身對社會和自然環(huán)境的影響，沒有充分意識環(huán)保的重要性的企業(yè)，大量的公路項目對環(huán)境造成了不良影響。如果要徹底根治公路項目產(chǎn)生的環(huán)境問題，必須從以下幾方面進行調(diào)整。首先，公路企業(yè)要端正自己的價值取向，不僅要提高經(jīng)濟效益，更要履行自己應承擔的社會職責，在企業(yè)的工作中貫穿環(huán)保理念，加大保護環(huán)境的力度。其次，還要提高領(lǐng)導層的環(huán)保意識，使企業(yè)各層員充分認識到環(huán)保工作的重要性，在環(huán)保工作中投入更多地資金，奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。最后，根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，采用環(huán)保材料，在整個工作過程中全面貫徹環(huán)保理念。
3公路工程施工現(xiàn)場安全管理中的大局觀
目前，公路項目各部門相互分離，缺乏聯(lián)系和溝通的現(xiàn)象比較嚴重，各部門之間缺乏統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，沒有有效運用公路資源，嚴重影響各部門工作的正常進行。為了解決公路項目部門之間各自獨立的問題，首先要樹立大局觀，從整體上把握，實事求是，做好充足的工作準備，提前制定計劃，使工作任務和生產(chǎn)資料得到優(yōu)化配置，同時使人力、物力的作用最大化。制定科學、合理的工作規(guī)劃，充分利用資源，防止浪費現(xiàn)象，保證正常的工作。不僅如此，從宏觀上把握公路工程項目施工管理可以有效降低風險，保證各工作環(huán)節(jié)順利開展。
4公路工程施工現(xiàn)場安全管理中的規(guī)范化
伴隨著不斷日益發(fā)展的社會和經(jīng)濟，大大改變了公路觀念，落后惡劣的公路工作環(huán)境漸漸被時代所淘汰，然而，僅僅依靠單方面發(fā)展難以改變，必須通過全面深入的努力，提高管理水平，以大局為基礎(chǔ)，科學、合理的制定公路工地管理計劃并實施，建立規(guī)范的管理體制。我們可以從以下三方面對促進公路工地管理規(guī)范化:第一，通過定額管理的手段減少資源消耗，防止資源浪費，合理配置資源，以最小的工作投入實現(xiàn)管理;第二，制定科學、合理的工作計劃和方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴格限制投入產(chǎn)出比，提高利潤增長水平，盡可能的使整體效益最大化。第三，堅持科學發(fā)展觀，正確落實公路工作，促進公路工作的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，不斷提高效率，使工作順利進行。
5公路工程施工現(xiàn)場安全管理中的火災事故預防
公路工程項目施工管理在近期發(fā)生火災事故的屢見不鮮，這主要是由特殊的公路材料引起的，因而，公路材料的消防安全問題應當引起相關(guān)部門的注意，必須加強對材料的控制，運用安全系數(shù)較高的公路材料。為了有效解決這類問題，我們可以通過以下幾個方面進行有效地防治:第一，確保施工人員充分掌握消防安全知識，按照操作規(guī)范的要求進行施工，提高施工工作的安全系數(shù)，還要保證施工人員對火災的危害充分了解，學習預防和補救火災知識，在通過考試的考核之后才能成為施工崗位的人員;第二，貫徹落實用電用火的規(guī)范和制度，嚴格控制在易燃材料范圍內(nèi)的使用電氣設備，還要加強管理明火的使用;第三，施工人員要以規(guī)章制度為前提進行施工，避免違規(guī)行為，保證操作的安全性，充分貫徹落實防火工作;第四，施工單位高級管理者不能迫使施工者進行存在風險的工作。
6公路工程施工現(xiàn)場安全管理保障措施
(1)落實安全檢查制度:制定項目部安全檢查規(guī)章，統(tǒng)一交由項目專職安全員管理，且由安全負責人加入其中，組建“安全督查隊”，定期檢查日常生產(chǎn)安全情況，按周由項目部進行核查，按半月由分公司工程部核查，并按月由公司定期檢查，一旦發(fā)生違規(guī)行為遵守定責任人、定整改措施、定整改時間的“三定”原則，遏制潛在的安全問題的產(chǎn)生，維護正常安全施工。(2)遵守安全教育制度:制定項目部安全教育制度，擴大宣傳教育的范圍，保證施工規(guī)劃的合理性和科學性，按照現(xiàn)場的實際情況安排施工流程，并遵守相關(guān)的安全規(guī)章制度和規(guī)范。嚴格考核進場工人的安全技能水平，保證通過考核之后才能正式進場施工，保證正常施工的安全性。在進行施工時，還要定期舉行安全教育活動，項目經(jīng)理或者專職安全員在每一個施工環(huán)節(jié)之前都要保證安全技能交底工作落實到位，由各班組長在崗前進行十分鐘左右的安全培訓。(3)執(zhí)行安全技術(shù)交底制度:按照層級逐漸開展安全技能技術(shù)交底，通以施工規(guī)劃為依據(jù)，通過項目工程師在工程實施之前進行安全技術(shù)交底，并落實到每一個工人身上。并且施工員還要在未進行分項工程施工之前，將單項工程的安全措施反復強調(diào)，班組長必須保證每天施工前進行施工規(guī)范和施工環(huán)節(jié)的安全交底，落實安全技術(shù)交底到每一個施工者身上，防止只有編制者熟知而施工者完全不了解的情況發(fā)生。(4)建立安全生產(chǎn)責任制:定期開展安全生產(chǎn)檢查，建立安全生產(chǎn)評估檢測規(guī)范，按照安全生產(chǎn)責任制的要求開展測評，對于表現(xiàn)優(yōu)秀和不合格的班組實行相應的獎懲制度，嚴重者作違規(guī)處分。
7結(jié)束語
關(guān)鍵詞：建筑工程；給排水；質(zhì)量控制
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
一、建筑給排水施工要點
1、預埋和預留設置
建筑給排水系統(tǒng)貫穿整個建筑施工工程，作業(yè)點集中于廚衛(wèi)、消防等設施，如果管道設備的預埋、預留位置不準確或者出現(xiàn)漏埋、漏留情況，就會影響后續(xù)安裝施工中容易出現(xiàn)管道交叉和空間降低等問題，會影響檢修和操作空間甚至設備的使用，因此，在給排水施工中必須認真研究，綜合考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。
2、管道敷設與連接
一般給水管道多用PPR管，排水管道多用UPVC管對于PPR管，熱熔連接和螺紋連接都比較安全，對于UPVC管，在進行排水膠粘貼需要搖勻，同時管道和承插口銜接部位要保持干凈，才能取得較為理想的連接效果。
3、管道試壓
通常采用管道密封壓力試驗來檢驗管道安裝效果，是否能達到預期的水壓。試壓必須在所有管道安裝完畢后，對已經(jīng)安裝的管道和閥門逐個仔細檢查，同時拆除與壓力試驗無關(guān)的相關(guān)配件，在所有管道開口處進行密封，在試壓過程中還要考慮發(fā)生意外時的緊急補救措施。
二、給排水系統(tǒng)施工過程容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題
1、施工工藝達不到一定水平導致質(zhì)量問題
在我國建筑工程的給排水系統(tǒng)施工中，最主要的問題之一就是施工工藝過于粗糙。之所以存在這個問題的原因在于不少施工單位內(nèi)的施工人員素質(zhì)不過關(guān)，他們既沒有過硬的技術(shù)水平，也沒有較強的專業(yè)素養(yǎng)，很多施工人員甚至不具備一些基本的施工技能，魚龍混雜的行業(yè)情況導致了施工工藝達不到標準要求。事實上，施工過程是有一套規(guī)范工藝的，但正是因為施工人員素質(zhì)不高導致工程無法按照工藝要求來實施，所以才會出現(xiàn)尺寸不準、噪聲太大、接口滲水等嚴重的質(zhì)量問題。
2、施工程序不標準導致質(zhì)量問題
給排水施工和其他類型的施工項目都存在一定的施工程序標準。按照這套標準進行施工是保障工程質(zhì)量與工程進度的重要基礎(chǔ)，不過，我國的部分建筑在進行給排水系統(tǒng)施工時，往往過于追求進度，為了趕進度只好找機會節(jié)約時間，而施工程序正好成為不少施工單位因繁就簡的首選，這種盲目與隨意最終導致了施工工序的不規(guī)范，遠離了科學性、合理性俱佳的施工程序，建筑質(zhì)量怎能不出現(xiàn)問題？
3、施工技術(shù)不過關(guān)導致質(zhì)量問題
除了施工工藝與施工程序外，施工技術(shù)也是關(guān)乎施工質(zhì)量的重要因素.目前，我國的建筑市場還在不斷發(fā)展，很多新的施工單位紛紛參與了進來。良莠不齊正是這些施工隊伍現(xiàn)實情況的最佳寫照。他們工藝不到位的深層原因是什么？正是技術(shù)不過關(guān)！一些單位還沒有掌握給排水施工的技術(shù)要點，就盲目地投入到施工建設中，結(jié)果就是給排水系統(tǒng)安裝的一團糟，這是對居民、對投資者、對國家、也是對自身的不負責任。
4、給排水工程設計不合理
建筑給排水工程方案設計不合理是影響給排水工程質(zhì)量的重要因素。①在進行給排水工程設計之前，沒有對相關(guān)的管道及建筑構(gòu)造進行詳細的考察，在相關(guān)設備安裝時計算的不夠精確，導致在實際安裝過程中安裝的位置不夠準確，與標準的要求存在較大的偏差，從而影響給排水施工的質(zhì)童;②設計人員設計理念陳舊，設計有時過于保守，照本宣科，按照老標準、老規(guī)范，不能與時俱進，不符合當今新的工藝技術(shù)發(fā)展水平及要求;③設計人員對建筑給排水工程的管道沒有進行詳細的設計，對給排水管道應該達到的設計深度及設計標準不明確，導致計的深度不夠，設計的標準偏低等。進而影響給排水工程的施工質(zhì)量;④設計方案中對需要施工問題沒有明確的說明，導致施工過程中沒有有效的方案指導而忽視設計問題，進而影響施工的質(zhì)量。
5、給排水工程施工操作不規(guī)范
給排水工程施工操作不規(guī)范也是影響給排水工程施工質(zhì)量的重要因素。①給排水工程有其嚴格的施工工序，國家在給排水施工中對施工的操作規(guī)范及流程有明確的規(guī)定，由于施工人員對施工工序了解不透徹，而不能夠嚴格按施工工序及
國家的相關(guān)規(guī)范進行施工操作，在施工中的隨意性太大，達不到國家規(guī)定的施工標準，進而影響了施工質(zhì)量;②施工人員的技術(shù)水平和自身的能力有限，缺乏實際的施工經(jīng)驗，對施工工藝的了解不夠全面，這樣的施工人員來負責工程的施工，必然會影響施工的質(zhì)量;③給排水工程的監(jiān)理人員，很多都沒有經(jīng)過專門的培訓，自身能力不足且責任心不夠，從而影響給排水工程的施工質(zhì)量。
三、控制建筑給排水工程施工質(zhì)量的措施探討
1、加強對給排水施工過程的管理
加強對給排水施工過程的管理是控制給排水施工質(zhì)量的重要措施。①建立完善的給排水施工管理體系，確保給排水設計、施工等各個環(huán)節(jié)都能夠嚴格按相關(guān)標準及流程在實施;②加強對人員的管理，確保設計人員、施工人員、監(jiān)理人員等工程的各個環(huán)節(jié)參與人員都能夠具備相應的崗位勝任能力，對相應的技術(shù)指標及工藝操作能夠非常熟悉，以保證施工的質(zhì)量;③加強對給排水工程各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)影響施工質(zhì)量的因素，并予以制止及修復處理。
2、嚴格進行給排水工程設計
嚴格進行給排水工程設計是進行給排水工程施工質(zhì)童管理的又一重要措施①給排水工程設計人員在進行設計圖紙繪制之前，要時建筑構(gòu)造及工程資料進詳細的了解，對各個給排水設備及管道的安裝給予詳細精準的計算，然后進行設計;②設計人員要充分考慮各方面的影響因素，避免因考慮不周而在施工中出現(xiàn)必要管道或部件缺失的現(xiàn)象;③設計中要對施工中需要注意的問題進行明確，盡童做到設計的全面詳細，以給施工人員提供明確的施工思路。
3、加強對給排水工程施工材料的質(zhì)量控制
加強對施工材料質(zhì)童的控制是給排水施工質(zhì)量控制的關(guān)健措施。①施工企業(yè)要避免貪圖自身利益而進行劣質(zhì)材料的采購，導致施工中出現(xiàn)漏水、滲水等質(zhì)童問題，或者因水管質(zhì)量問題而在某些情況下釋放有毒物質(zhì)，影響人們的用水安全要嚴格控制材料的各項參數(shù)，避免采購材料不合格;②在給排水工程施工之前要嚴格對施工材料進行質(zhì)量驗收及質(zhì)量審核，確保所用材料沒有質(zhì)童問題，符合施工設計中的標準，以避免不合格的材料運用到施工過程中影響施工質(zhì)量。
4、嚴格進行給排水工程的驗收工作
嚴格進行給排水工程的驗收工作是建筑給排水工程質(zhì)量的重要保障。①工程質(zhì)量驗收人員要嚴格核付設計圖紙的相關(guān)設計內(nèi)容及施工方案的相關(guān)施工規(guī)定，確保工程的施工結(jié)果與設計及方案中的要求一致;②嚴格核時相關(guān)的質(zhì)量標準，對必要的實驗環(huán)節(jié)進行施工記錄核對，確保施工中做了必要的實驗，并最終達到了質(zhì)量標準的要求。總之，通過驗收工作，找出工程質(zhì)量問題并及時處理，以有效保障最終建筑工程施工無質(zhì)量問題。
5、加強現(xiàn)場施工管理，重視控制每個環(huán)節(jié)
在給排水工程施工里，質(zhì)量保證體系的不完善、施工環(huán)節(jié)的疏漏、措施落實不到位，均會導致質(zhì)量事故的發(fā)生。所以在施工準備期當中必須進行有效、嚴密的監(jiān)控所有與質(zhì)量密切相關(guān)的環(huán)節(jié)，切實將發(fā)生質(zhì)量事故的因素消除于施工準備期，同時也是進行質(zhì)量控制工作的重心所在。此外在給排水工程的施工過程里，項目管理人員應當認真進行跟蹤及巡視檢查，并要邀請監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師、施工單位的質(zhì)檢人員一并參與，若發(fā)現(xiàn)問題應及時指出，第一時間對其進行整改，使在工序結(jié)束驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格再返工得到了有效的避免。
結(jié)束語
給排水工程是建筑工程中一項重要組成部分，也是一項綜合性的系統(tǒng)學科，影響給排水工程施工質(zhì)量的因素非常復雜，而且具有很高的不確定性，從而導致給排水工程施工難度很大。要切實保障給排水施工質(zhì)量，不是采取簡單的幾個保障措施，而是要建立一套完善的保障系統(tǒng)，多角度、全方位地分析、預防、解決給排水施工過程中可能遇到的困難。對于常見的施工質(zhì)量問題，要提前采取有針對性的措施進行預防或者處置，對于不可預見的突發(fā)性性問題，要仔細分析查找問題產(chǎn)生的原因，以此提出解決方案，并從安全、成本、施工難度等方面進行評估，從中選出最優(yōu)的一個予以執(zhí)行。
參考文獻
[1]王勝飛.民用建筑給排水工程施工質(zhì)量常見問題及預防措施[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010（8）.
【關(guān)鍵詞】：鋼結(jié)構(gòu) 施工 安全措施
中圖分類號：TU973+.13 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著業(yè)主對工程進度的要求越來越高，在廠房建設中，大量地采用鋼結(jié)構(gòu)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)也以其工程進度快、適應大跨度結(jié)構(gòu)等特點越來越多地應用于現(xiàn)代廠房建設中，然而如何采取相應措施確保施工的安全生產(chǎn)，也越來越受到施工單位的重視。
一、鋼結(jié)構(gòu)廠房施工特點
1、鋼結(jié)構(gòu)廠房的位置一般相對固定，在有限的場地和空間上集中大量的人力、物資、機具來組織施工活動，容易產(chǎn)生物體打擊等傷亡事故。
2、施工過程是露天作業(yè)，工作環(huán)境相當艱苦，容易發(fā)生傷亡事故。
3、廠房施工存在大量的高處作業(yè)，容易產(chǎn)生高處墜落的傷亡事故。
4、施工人員流動性大，素質(zhì)較差，增加了施工安全管理的難度。
5、工序多為手工操作，對施工人員的體力消耗較大，作業(yè)過程中也存在著大量的職業(yè)危害因素。
二、制訂組織、制度措施
1、組建項目安全管理組織結(jié)構(gòu)，以項目經(jīng)理為安全第一責任人，把安全生產(chǎn)責任層層分解，落實到人。由公司安全管理職能部門、項目經(jīng)理、現(xiàn)場專職安全員組成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，負責日常的安全檢查、監(jiān)督、安全巡視和安全教育工作。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理制度
（1）建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項目每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，班組每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（2）建立安全生產(chǎn)崗位責任制，定人、定崗、定職責，實行責任掛牌制和班組安全值日制。
（3）制定安全生產(chǎn)獎懲制度，做到“安全生產(chǎn)有獎、違章作業(yè)重罰”。
（4）對起重設備和特殊安全設施，實行驗收制。如塔吊、操作架、防護架等安設好后必須經(jīng)檢查驗收合格后方準使用。
（5）建立進場工人安全教育制度，凡進場參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過進場安全教育，方能上崗。
（6）嚴格執(zhí)行安全交底制度，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)，使安全生產(chǎn)做到誰指揮、誰負責，誰操作、誰負責。
3、完善施工現(xiàn)場的安全防護設施
（1）懸掛醒目的安全標志，大門設置醒目的警戒標志。進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽。機具設備處懸掛醒目的操作警示牌。
（2）在鋼架吊裝時，在吊車工作半徑內(nèi)嚴禁站人，并且在吊裝區(qū)域用警示帶圍一個工作區(qū)，并安排一位安全人員看護（帶袖章），阻止非工作人員進行吊裝區(qū)。
（3）夜間作業(yè)時，在作業(yè)場地和人行通道必須設置足夠照明設施，危險地段設置警示紅燈。
（4）施工現(xiàn)場設置急救藥品，發(fā)生事故及時處理。出入口設專人指揮車輛，車輛按規(guī)定線路行駛。
4、制訂施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案，組織對現(xiàn)場施工人員進行應急救援培訓和應急演練，儲備充足的應急救援設備，重點制訂高處墜落、物體打擊、觸電、傾覆等事故應急救援預案。
三、制訂施工專項保證措施
1、防止起重機傾翻措施
(1)吊裝現(xiàn)場道路必須平整堅實，回填土、松軟土層要進行處理。如土質(zhì)松軟，應單獨鋪設道路。起重機不得停置在斜坡上工作，也不允許起重機兩個邊一高一低。
(2)嚴禁超載吊裝。
(3)禁止斜吊。斜吊會造成超負荷及鋼絲繩出槽，甚至造成拉斷繩索和翻車事故。斜吊還會使重物在脫離地面后發(fā)生快速擺動，可能碰傷人或其他物體。
(4)綁扎構(gòu)件的吊索須經(jīng)過計算，所有起重工具，應定期進行檢查，對損壞者作出鑒定，綁扎方法應正確牢固，以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件上滑脫，使起重機失重而傾翻。
(5)不吊重量不明的重大構(gòu)件設備。
(6)禁止在六級風的情況下進行吊裝作業(yè)。
(7)指揮人員應使用統(tǒng)一指揮信號，信號要鮮明、準確。起重機駕駛?cè)藛T應聽從指揮。
2、防止高空墜落措施
(1)操作人員在進行高空作業(yè)時，必須正確使用安全帶。安全帶一般應高掛低用，即將安全帶繩端的鉤環(huán)掛于高處，而人在低處操作。
(2)在高空使用撬扛時，人要立穩(wěn)，如附近有腳手架或已裝好構(gòu)件，應一手扶住，一手操作。撬扛深度要適宜，如果撬動距離較大，則應逐步撬動，不宜急于求成。
(3)工人如需在高空作業(yè)時，應盡可能搭設臨時操作臺。操作臺為工具式，寬度為0.8～1.0 m臨時以角鋼夾板固定在柱上部，低于安裝位置1.0m～1.2m，工人在上面可進行屋架的校正與焊接工作、
(4)如需在懸高空的屋架上弦上行走時，應在其上設置生命線。
(5)登高用的梯子必須牢固。使用時必須用繩子與已固定的構(gòu)件綁牢。梯子與地面的夾角一般為65～70度為宜。
(6)操作人員在腳手板上通過時，應思想集中，防止踏上挑頭板。
(7)安裝有預留孔洞的樓板或屋面板時，應及時用木板蓋嚴。
(8)操作人員不得穿硬底皮鞋上高空作業(yè)。
3、防止高空落物傷人措施
(1)地面操作人員必須戴安全帽。
(2)高空操作人員使用的工具、零部件等，應放在隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨意向下丟擲。
(3)在高空用氣割或電焊時，應采取措施，防止火花落下傷人。
(4)地面操作人員，應盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，也不得在起重機的起重臂或正在吊裝的構(gòu)件下停留或通過。
(5)構(gòu)件安裝后，必須檢查連接質(zhì)量，只有連接確實安全可靠邊，才能松鉤或拆除時固定工具。
(6)吊裝現(xiàn)現(xiàn)場周圍應設置臨時欄桿，禁止非工作人員入內(nèi)。
(7)在安裝屋面板時，應在操作地點下掛設安全網(wǎng)，在掛設安全網(wǎng)時，應與鋼構(gòu)件連接牢固。
4、防止觸電、氣瓶爆炸措施
(1)起重機從電線下行駛時，起重機司機要特別注意吊桿最高點與電線的臨空高度，必要時設專人指揮。
(2)搬運氧氣瓶時，必須采取防震措施，絕不可向地上猛摔。氧氣瓶不應放在陽光下曝曬，更不可接近火源。還要防止機械油落到氧化瓶上。
(3)電焊機的電源長度不宜超過5 m，并必須架高。電焊機手把線的正常電壓，在用交流電工作時為60～80V，要求手把線質(zhì)量完好無損，如有破皮情況，必須及時用膠布嚴密包扎。電焊機的外殼應該接地。
5、其它安全措施
(1)明確各級施工人員安全生產(chǎn)責任，各級施工管理人員要確定自己的安全責任目標，實行項目經(jīng)理責任制。實行安全一票否決制。
(2)起吊工具應牢固可靠，做好試吊工作，經(jīng)確認無問題后方準吊裝。進入工地必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶。
(3)吊裝散狀物品，必須捆綁牢固，并保持平衡，方可起吊。
(4)非機電人員嚴禁動用機電設備。
(5)堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，防止工傷，火災事故發(fā)生。
四、總結(jié)
綜上所言，在鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工施工中加強安全管理、采取相應的安全保障措施是不可缺少的工作。通過建立項目安全管理組織結(jié)構(gòu)、建立健全安全管理制度、在施工過程中采用安全的施工方法、制定相應的安全施工保障措施、加強對施工人員的安全意識和安全操作技能的培訓，提高操作人員的操作技能，進一步減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境缺陷，以此達到實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。
【參考文獻】:
