發(fā)布時間：2023-09-27 16:15:03
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的景觀工程驗收標(biāo)準(zhǔn)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
隨著我國園林事業(yè)的蓬勃發(fā)展，園林綠化施工企業(yè)日益增多。園林景觀不同于其他配套工程，它是各項配套工程的最后一環(huán)，也是最能體現(xiàn)“人――自然――生態(tài)”和諧理念的一環(huán)。
1工程特點
1.1隨意性較強(qiáng)
在景觀的設(shè)計中留給建造者和設(shè)計者的發(fā)揮空間很大，因此在施工過程中，施工人員、設(shè)計人員要具有獨到眼光、藝術(shù)家的細(xì)胞和臨場即興發(fā)揮的能力。例如，擺設(shè)一塊景石，有人認(rèn)為橫著放好，有人認(rèn)為豎著放好，在這個時候，設(shè)計人員和施工人員必須有充足的理由說服人們，究竟是橫著放好還是豎著放好。
1.2實施對象多是活體的特殊性
園林綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體，通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。
1.3協(xié)調(diào)性是園林綠化的精髓
每一塊景石，每一個能夠吸引人的景點，以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協(xié)調(diào)性，所謂紅花要有綠葉襯就是這個道理。因此，在設(shè)計過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協(xié)調(diào)性，群落植物的大小、高矮搭配的協(xié)調(diào)性，植物分類品種（各個科、屬、種、目等）搭配的協(xié)調(diào)性。
2施工前的準(zhǔn)備工作
要對有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和施工圖紙熟悉，了解園林景觀的設(shè)計要求，弄清園林景觀工程驗收標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量的要求要熟悉園林景觀工程施工的設(shè)計流程及相關(guān)技術(shù)文件對技術(shù)措施、施工方法、施工順序、現(xiàn)場施工總平面布置及施工進(jìn)度的要求；園林綠化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構(gòu)配件、各種管線、型材、鋪裝、水管等安裝材料以及化肥、農(nóng)藥等養(yǎng)護(hù)材料，涉及的工程材料種類是比較多的。
3施工過程的控制
全面控制園林綠化工程施工過程的施工工藝及控制重點工序質(zhì)量是構(gòu)成合格工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。綜合性園林綠化工程項目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設(shè)、水景工程等若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)良的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對每一道工序都必須嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行施工，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。我們的具體做法是：
3.1文件控制
施工文件對工程施工起著主要的指導(dǎo)作用，所以施工前，項目部必須收到并組織相關(guān)人員熟悉相應(yīng)的施工文件。公司技術(shù)部及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)園林綠化的施工工序編制相應(yīng)的施工工藝以及《設(shè)備安全操作規(guī)程》，并根據(jù)工程項目的特點制定相應(yīng)的特殊工序操作規(guī)程，將所有的施工文件、圖紙以及有關(guān)的工程施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到項目部。
3.2工序控制
項目部由施工主管和班組長負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行每一項工序的施工工藝和技術(shù)方案的交底，并指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照施工工藝、操作規(guī)程、施工圖紙和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。
3.3檢驗控制
要求施工班組在完成每一項工序后，做到自檢，然后由質(zhì)量檢驗員按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對每個分項工序進(jìn)行檢驗，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進(jìn)入下一道工序施工。
3.4隱蔽工程的控制
由施工主管負(fù)責(zé)隱蔽工程的施工質(zhì)量控制。對隱蔽工程和特殊工序按特殊要求實施施工，并嚴(yán)格實施復(fù)核和提交驗收制度，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下一個工序，并做好相應(yīng)記錄。
3.5建立園林工程的管理模式
吸收相鄰專業(yè)（如建筑工程、市政工程、給排水工程）先進(jìn)的施工管理技術(shù)和經(jīng)驗，結(jié)合園林工程自身的特點，建立自己的管理模式，并運用新的方法、新的手段進(jìn)行管理的創(chuàng)新。如在計算機(jī)中使用Project系列軟件對工程項目的進(jìn)度計劃等進(jìn)行科學(xué)合理的編制，在網(wǎng)絡(luò)上隨時隨地查閱和處理文件、信息與命令，利用視頻對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控管理等。
3.6不合格控制
園林綠化工程施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)不合格品和不合格工序，如進(jìn)場苗木和其他施工物資經(jīng)檢驗被判為不合格品，施工過程中的某些工序被檢驗判為不合格項。項目部要嚴(yán)格執(zhí)行公司《不合格品控制程序》，對不合格品或不合格項提出評審要求，由項目負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行評審，評價不合格的影響程度及處置意見。一般通過退貨、返工等控制措施，確保材料和施工工序的質(zhì)量。
3.7做好成品的保護(hù)
園林工程的施工很多時候是在同一場地進(jìn)行多專業(yè)的交叉作業(yè)。對已完成的成品，如不采取妥善的保護(hù)措施，就會造成損傷，影響質(zhì)量，有些嚴(yán)重的甚至難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。以后還有一個相當(dāng)長的管護(hù)過程來保證苗木成活及生長良好，所謂“三分種，七分養(yǎng)”。苗木成活率的提高，是園林施工企業(yè)最大的節(jié)約。
3.8工程資料的整理
項目部由資料員負(fù)責(zé)收集和編制施工過程中的各類質(zhì)量記錄，工程竣工前技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查竣工資料是否規(guī)范、完整齊全，竣工后由專人負(fù)責(zé)報有關(guān)部門備案。
4園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)。俗話說“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，那么前期的綠化種植將會前功盡棄。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量①項目經(jīng)理在工程竣工移交時，向綠化養(yǎng)護(hù)班提供《綠化養(yǎng)護(hù)方案》，明確養(yǎng)護(hù)計劃和養(yǎng)護(hù)要求；②養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格按照《綠化養(yǎng)護(hù)方案》和有關(guān)的綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)控制；③綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任人根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)要求，按季節(jié)、植物生長情況及時做好日常的澆水、松土、除草、修剪、防旱防澇、防治病蟲害等養(yǎng)護(hù)工作，并做好《綠化養(yǎng)護(hù)記錄》；④項目部檢驗員對綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗，項目部施工主管不定期對綠化養(yǎng)護(hù)班進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)的綜合檢查考核。
園林工程合同范文1 發(fā)包方(擬園林產(chǎn)權(quán)所有人，以下簡稱甲方)：
委托人(姓名)： 單位：
住所地址：
聯(lián)系電話：
承包方(以下簡稱乙方)：
營業(yè)執(zhí)照號：
注 冊地址：
法定代表人： 聯(lián)系電話：
委托人： 聯(lián)系電話：
本工程設(shè)計人： 聯(lián)系電話：
工程隊負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話：
依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市場園
林綠化的特點，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方承包甲方的 園林綠化工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1.1 工程地點：
1.2 工程內(nèi)容及做法(見附件二：家庭裝飾工程報價書)
1.3 工程承包方式：雙方商定采取下列第 種承包方式：
(1) 乙方包工、包全部材料;
(2) 乙方包工、部份包料，甲方提供部份材料;
(3) 乙方包工、甲方包全部材料。
1.4 工程期限 天;
開工日期 年 月 日;
竣工日期 年 月 日;
1.5 合同價款：本合同工程造價為(人民幣)￥ 元，金額大寫
(詳見附件二：園林綠化工程報價書)。
第二條 工程監(jiān)理
若本工程實行工程監(jiān)理，甲方與監(jiān)理方另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及工程師的職責(zé)等通知乙方。
第三條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第 種方式提供：
1. 甲方自行設(shè)計并提供施工圖紙，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊各執(zhí)一份(見附件一：園林綠化工程設(shè)計圖紙);
2. 甲方委托乙方設(shè)計施工圖紙，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊各執(zhí)一份(見附表一：園林綠化工程設(shè)計圖紙)，設(shè)計費 元由甲方支付(此費用不在工程價款內(nèi))。
第四條 甲方工作
4.1 開工之前 天，為乙方入場施工創(chuàng)造條件，以不影響施工為原則;
4.2 提供施工期間的水源、電源;
4.3 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系;
4.4 參與工程質(zhì)量和配合乙方施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料驗收進(jìn)場、工程竣工驗收。
4.5 不拆除承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù);
4.6 施工期間甲方仍需部份使用該居室的，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等項工作;
4.7分步工程驗收并簽字。
4.8負(fù)責(zé)甲供材料、物品的及時提供
第五條 乙方工作
5.1 施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(見附件三：《質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》)，按期保質(zhì)完成工程;
5.2 嚴(yán)格執(zhí)行本市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境;
5.3 保護(hù)好原場地，保證施工現(xiàn)場上、下水道的暢通，工程竣工交驗前對現(xiàn)場物件及施工成品負(fù)保管責(zé)任。
5.4 保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清潔施工現(xiàn)場。
第六條 工程變更
工程項目施工方式或物件改造如需變更，甲方至少提前三天通知乙方，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期，并一次性付清增加內(nèi)容的價款。
第七條 材料供應(yīng)
7.1 按合同約定由甲方提供的材料、設(shè)備，甲方應(yīng)在材料到施工現(xiàn)場前提前通知乙方，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù);
7.2 按合同約定由乙方提供的材料、設(shè)備，乙方應(yīng)在材料到施工現(xiàn)場前通知甲方，雙方共同驗收;
7.3 甲、乙雙方任意一方購料，必須對材料驗收合格并簽字后才能施工，對甲方提供或指定購買的材料有明顯缺陷或隱患的，應(yīng)辦理書面簽證后乙方才能施工。
第八條 工期延誤
8.1 對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：
1. 工程量變化或設(shè)計變更;
2. 不可抗力;
3. 甲方同意工期順延的其他情況。
8.2 因甲方未按合同約定完成其相應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延;因甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費用由甲方承擔(dān)，工期順延。
8.3 因乙方責(zé)任不能按期完工，工期不順延;因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
第九條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
雙方約定本工程施工質(zhì)量按《QB/T6016-97,家庭裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行， 具體驗收標(biāo)準(zhǔn)見附件三：《質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》
施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議，申請由成都市裝飾工程質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量予以認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證支出的相關(guān)費用由乙方負(fù)責(zé)，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證支出的相關(guān)費用由甲方負(fù)責(zé)。
第十條 工程驗收和保修
10.1 雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程進(jìn)行驗收：
1.基層、水電改造基層完工;
2. 漆飾基層完工;
3. 泥工面層及整體竣工。
乙方應(yīng)提前三天通知甲方驗收，階段驗收合格后應(yīng)填寫分步工程驗收單
10.2 工程竣工后，乙方應(yīng)書面(或電話)通知甲方驗收，甲方應(yīng)自接到驗收通知后兩天內(nèi)組織驗收，填寫工程驗收單。
10.3 本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為兩年(非施工部分和甲方自購材料及自購物品不屬質(zhì)保范圍)。驗收合格簽字后，填寫工程保修卡。
第十一條 工程款支付方式
11.1 雙方約定按下列第 種方式支付工程款;
1. 此合同簽定地為：本市 裝飾市場，工程款分兩次支付;第一次于開工前三日，甲方向乙方支付合同總金額的 %，即 元，第二次于工程進(jìn)度過半驗收三日內(nèi)，甲方支付剩余工程款即 元，由市場的有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)代收(注：此種工程款支付方式僅限于在市場內(nèi)簽定的合同使用，合同需經(jīng)市場有關(guān)管理部門認(rèn)證并由甲方交納1%的管理費)。
2. 合同生效后，甲方按下表中的約定直接向乙方支付工程款：
3. 其它支付方式(定金)： 元。
11.2 工程進(jìn)度過半是指基層及水電改造基層完工。工程進(jìn)度過半，三日之內(nèi)經(jīng)雙方驗收并填寫驗收單。
11.3 竣工驗收后，乙方應(yīng)向甲方提供決算資料，甲方接到資料后三日內(nèi)如未有異議，即視為同意，雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單并簽字認(rèn)定，甲方應(yīng)在簽字時間向乙方結(jié)清工程尾款。
11.3 工程款全部結(jié)清后，乙方應(yīng)向甲方開具正式統(tǒng)一發(fā)票。
第十二條 違約責(zé)任
12.1 合同雙方當(dāng)事人中的任何一方因未履行合同的約定即視為違約，甲、乙雙方議定違約金率為合同總價款的 %，違反國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，給對方造成 經(jīng)濟(jì)損失均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任;
12.2 合同雙方當(dāng)事人中的任何一方因未履行合同的約定，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失，或因違反國家法律、法規(guī)及有關(guān)地方政策規(guī)定，受到行政單位的處罰等，均由責(zé)任方賠償由此而造成的全額損失;
12.3 未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由甲方負(fù)責(zé);
12.4 因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應(yīng)及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失;
12.5 甲方未按期支付工程款， 每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金￥ 元;
12.6 由于乙方原因致使工程延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金￥ 元;
12.7 由于乙方質(zhì)量原因達(dá)不到雙方約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)修理，工期不予順延。
第十三條 合同爭議的解決方式
雙方發(fā)生爭議協(xié)商解決不成時，按下列第 種方式解決解決：
1. 向 仲裁委員會申請仲裁;
2. 向 人民法院起訴。
第十四條 幾項具體規(guī)定
14.1 因工程施工而產(chǎn)生的垃圾，由乙方負(fù)責(zé)運出施工現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)將垃圾運到甲方物管指定的地點，甲方負(fù)責(zé)支付垃圾運費(人民幣)￥ 元(此費用在工程價款內(nèi));
14.2 施工期間，甲方將進(jìn)戶門鑰匙應(yīng)移交給乙方，以落實戶內(nèi)物件保管責(zé)任。工程竣工驗收后，甲方負(fù)責(zé)提供新鎖一把，由乙方當(dāng)場負(fù)責(zé)安裝交付使用;
14.3 施工期間，乙方每天的工作時間為：
上午 點 分至 點 分;
下午 點 分至 點 分。
第十五條 附 則
15.1 本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效;
15.2 本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包;
15.3 甲、乙雙方直接簽訂合同的，本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份;
15.4 凡在本市場各園林綠化市場簽訂合同的，本合同一式三份，甲、乙雙方及市場 有關(guān)管理部門各執(zhí)一份;
15.5 合同履行完畢后自動終止;
15.6 本合同實行當(dāng)事人自愿鑒證，可將合同文本提交所在區(qū)(縣)的工商行政管理分局進(jìn)行合同鑒證，以保護(hù)合同雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。
第十六條 其它約定條款
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
園林工程合同范文2 甲方：
乙方：
一、工程概況
1、工程名稱： 業(yè)主姓名：
2、工程地點： 業(yè)主電話：
3、工程范圍;以本工程甲方與業(yè)主的合同、報價清單(方案圖)、施工圖和說明中所含全部工作內(nèi)容;
4、工程期限：開工至竣工期限為 天;
5、工程承包方式：乙方以全包工、包材料的方式向甲方承包;
二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、以國家相關(guān)驗收規(guī)范和《園林景觀土建質(zhì)量驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
2、乙方在施工過程中發(fā)生不符合設(shè)計要求，質(zhì)量達(dá)不到驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，或因材料未送樣、與業(yè)主和甲方勾通不暢、工作失誤等引起業(yè)主不滿意而造成直接、間接的經(jīng)濟(jì)損失，全權(quán)責(zé)任由乙方自行承擔(dān);
3、木材、石材為天然物品，允許有自然色差與紋理，乙方有義務(wù)提醒業(yè)主;
4、工程質(zhì)量優(yōu)良，經(jīng)業(yè)主簽證、由甲方評審，甲方給乙方質(zhì)量獎勵 元;
三、工程期限
1、開工日期：200 年 月 日， 竣工日期：200 年 月 日;
1工程增項或設(shè)計變更，2人力不可抗拒因素、3業(yè)主同意順延、甲方又同意; 2、有下列因素工期相應(yīng)順延：
3、工期延誤： 前三天以每天處罰 元，次后以每天處罰 元;
四、工程驗收及質(zhì)保
1、甲乙雙方與業(yè)主簽定隱蔽工程資料工作，業(yè)主未簽證認(rèn)可，不能進(jìn)行下道工序施工;若業(yè)主有特殊情況來不到現(xiàn)場，可提前通知甲方經(jīng)同意施工與否;
2、工程竣工：乙方應(yīng)通知業(yè)主和甲方，現(xiàn)場驗收并辦理移交手續(xù)，若驗收不合格，限期返工和修整，產(chǎn)生一切費用概由乙方自行負(fù)責(zé);
3、質(zhì)保期限：以驗收簽字之日起為期一年，在質(zhì)保期間產(chǎn)生的一切費用均由乙方自理;
五、工程價款及結(jié)算方式
1、工程承包價款為 元，若有增減項另計價款(或增或減價款);
2、工程量以甲方同業(yè)主間的報價清單分項工程量為結(jié)算依據(jù) ;乙方進(jìn)場后甲方首付進(jìn)場款 元，每周兩次按實際完成報價清單分項價款總和的60%付給乙方，
3、工程價款支付：工程竣工驗收合格及業(yè)主的尾款付清后，兩月內(nèi)結(jié)算付清工程價款的95 %;
六、安全責(zé)任
1、乙方在施工中自覺遵守《建筑安全條例、操作規(guī)范》;若在施工期中發(fā)生的一切安全事故，責(zé)任均由乙方全權(quán)負(fù)責(zé);
2、甲方向乙方提供的圖紙 ，屬圖紙結(jié)構(gòu)發(fā)生的安全事故，由甲方負(fù)責(zé);由乙方違規(guī)等因素造成的一切安全事故，產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任均由乙方全權(quán)負(fù)責(zé);
七、甲、乙方職責(zé)
(一)甲方職責(zé)：
1、甲方向乙方提供合格的(方案圖)施工圖一套，〈附甲方與業(yè)主合同、報價清單一份〉;
2、甲方與乙方作工程圖紙會審、工程技術(shù)交底工作;
3、甲方與乙方作現(xiàn)場定位，放線相關(guān)交場工作 ;
4、甲方有權(quán)隨時監(jiān)督乙方在施工過程中的工段用料材質(zhì)和工程質(zhì)量、安全工作;
5、甲方發(fā)現(xiàn)乙方在施工過程中偷工、減料、違規(guī)操作，有權(quán)進(jìn)行處罰并限期整改，后果嚴(yán)重者，甲方有權(quán)指令仃工，直至終止合同，不予結(jié)算;
(二) 乙方職責(zé)：
1、乙方必須服從甲方領(lǐng)導(dǎo)，自覺遵守甲方的相關(guān)規(guī)章制度，服從甲方相關(guān)人員的現(xiàn)場監(jiān)督工作 ;
2、乙方合同簽定后，三天內(nèi)向甲方提供施工組織設(shè)計(表中內(nèi)容)和工程進(jìn)度計劃橫道圖，負(fù)責(zé)施工期中甲方通知內(nèi)容中的材料合格證和質(zhì)保書的搜集;
3、乙方自行組織工程所需的人力、物力、機(jī)具、設(shè)備和設(shè)施;
1 乙方在施工各類分項飾面材料購置前，按設(shè)計圖中的材質(zhì)先送樣，待業(yè)主和(甲方)確定后，方可購置進(jìn)入施工，否則造4、
2 若遇增減項目應(yīng)積極配合甲方向業(yè)主辦理簽證后再施工，否則以做私單處
3 積極配合甲方向業(yè)主成的后果自行負(fù)責(zé);催收工程進(jìn)度款、并提供工程完成清單、負(fù)責(zé)催款手續(xù)的辦理;
4、乙方在施工過程中，除甲方通知外，不得以任何理由無故仃工;若遇特殊情況仃工，應(yīng)在仃工、復(fù)工前，提前通知業(yè)主和甲方
5、施工中用水電，乙方自行在業(yè)主樓中接通使用，進(jìn)場和出入手續(xù)、乙方員工的住宿、交通、機(jī)具設(shè)備、設(shè)施、工具等均由乙方自行負(fù)責(zé);
八、附則
1、本合同以甲乙雙方簽字(蓋章)后生效，具有同等法律效力;
2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份;
3、本合同為盡事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商解決;
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
園林工程合同范文3 甲方： (以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱乙方)
甲、乙雙方按《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī)的規(guī)定，并按照本工程具體情況，訂立本合同。
第一條：工程項目概況
工程名稱：
工程地點：
施工范圍：
第二條：本工程于年月日開工(開工日期以業(yè)主書面通知為準(zhǔn)) 月
第三條：承包形式：包工、包料
第四條：乙方按甲方確認(rèn)的關(guān)于本工程的設(shè)計圖紙說明施工。
1、工程質(zhì)量必須達(dá)到合格(驗收標(biāo)準(zhǔn)按業(yè)主設(shè)計要求及行業(yè)規(guī)范執(zhí)行)，因乙方故意延誤致使工程未能按時結(jié)算或提請驗收的，本工程不能評定為合格。
2、乙方提供的苗木必須事先控制質(zhì)量，苗木規(guī)格嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行選擇，苗木種植質(zhì)量必須嚴(yán)格按照綠化種植規(guī)范。
3、苗木成活率達(dá)到95%。
4、工程完工后，乙方應(yīng)通知甲方進(jìn)行驗收。雙方現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，質(zhì)量合格，即由甲方簽收。
第五條：工程內(nèi)容及價格
第六條：工程款支付方式
(1)甲方應(yīng)在預(yù)定開工日期前 個工作日內(nèi)，向乙方預(yù)付工程預(yù)算總價款的30%;
(2)甲方應(yīng)在乙方材料、工人進(jìn)場以及提交開工報告后 個工作日內(nèi)向乙方支付工程預(yù)算總價款的30%;
(3)甲乙雙方辦理竣工驗收和結(jié)算手續(xù)后的 個工作日內(nèi)，甲方向乙方加付至工程結(jié)算總款額的95%。
(4)工程結(jié)算總款額的5%作為工程質(zhì)量保證金及保養(yǎng)金，甲方應(yīng)在保養(yǎng)期期滿后個工作日內(nèi)會同乙方現(xiàn)場復(fù)檢并辦理保養(yǎng)終結(jié)手續(xù)，甲方按合同約定扣除保養(yǎng)期間應(yīng)由乙方支付的各類款項和違約金后向乙方結(jié)清。
(5)以上付款的方式均以 支付。
第七條：甲方的責(zé)任
1、提供三通一平施工場地(現(xiàn)場已具備條件)，按時向乙方支付各項工程款。
2、協(xié)調(diào)乙方所需臨時場及材料堆場，水、電源的供給。
3、甲方將派為現(xiàn)場代表，負(fù)責(zé)合同履行，并對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時辦理驗收簽證。并做好現(xiàn)場各項施工隊協(xié)調(diào)工作。
第八條：乙方責(zé)任
1、嚴(yán)格按照施工及施工說明進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量，按甲方規(guī)定的時間如期完工交付。
2、如果樹林種植期間，需要換種植的話，甲方提供土源并運輸?shù)轿?，費用甲方用理，乙方負(fù)責(zé)種植。
3、在交工前應(yīng)負(fù)責(zé)保管，并清理好現(xiàn)場。
4、嚴(yán)格服從現(xiàn)場甲方代表及監(jiān)理公司管理。
第九條：保養(yǎng)期
1、苗木保養(yǎng)期為 個月，從本工程施工完成合同約定的全部驗收之日起計。
2、保養(yǎng)期內(nèi)，凡因乙方施工造成的質(zhì)量問題，乙方接甲方通知之日起日內(nèi)，應(yīng)無條件予以保養(yǎng)，苗木不成活的應(yīng)及時更換。否則，甲方有權(quán)另派施工隊伍施工、保養(yǎng)，一切費用在保養(yǎng)金內(nèi)扣除，超過保養(yǎng)金的部分，甲方有權(quán)向乙方追償。
第十條：本合同未盡之處，參照示范文本GF-1999-0201通用條款。
第十一條：本合同一式肆份，雙方簽字蓋章后生效，甲、乙雙方各執(zhí)貳份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
明確項目經(jīng)理的職責(zé)是促進(jìn)園林綠化工程的關(guān)鍵。項目經(jīng)理作為整個園林綠化工程的總指揮，必須對整個綠化工程承擔(dān)責(zé)任。因此，為確保工程的順利進(jìn)行，必須確定項目經(jīng)理的績效目標(biāo)和崗位職責(zé)。項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書園林綠化工程的項目經(jīng)理需與業(yè)主以及施工方的經(jīng)理人簽訂相關(guān)的條款，明確目標(biāo)責(zé)任。從綠化工程的施工直至完工，項目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行全權(quán)監(jiān)督。項目管理部門內(nèi)部責(zé)任書簽訂項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)與本部門的所有成員簽訂工程負(fù)責(zé)制，使每一位項目管理部門人員分工明確，確保責(zé)任落實到個人，促進(jìn)綠化工程能夠順利進(jìn)行。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理
每一個施工企業(yè)在與業(yè)主簽訂的施工合同中明確了綠化工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。因此，項目部要采取現(xiàn)場監(jiān)控和檢測等有效措施，確保工程按照合同規(guī)定進(jìn)行。提高施工人員的工作質(zhì)量園林綠化工程是由千千萬萬個施工人員的共同努力才能夠完成的巨大工程。尤其是基層的施工人員，他們的技術(shù)水平、職業(yè)道德、社會責(zé)任感對綠化工程的實施產(chǎn)生直接影響。項目部應(yīng)當(dāng)通過制定公平公正的績效考核制度鼓勵施工人員提升技術(shù)水平，增強(qiáng)他們的質(zhì)量觀和安全觀?？刂茍@林綠化材料的品質(zhì)園林綠化工程施工過程中涉及到很多土建材料如混凝土、鋼筋以及施工用的機(jī)械設(shè)備等，還有綠化需要用到的樹苗、支架、塑料薄膜等綠化材料。這些土建材料和綠化材料構(gòu)成了綠化系統(tǒng)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)打不牢固就會造成整個工程的坍塌。因此，項目部門應(yīng)該對這些材料的進(jìn)行抽樣檢測，按照驗收標(biāo)準(zhǔn)采購，并嚴(yán)格控制園林綠化材料的采購環(huán)節(jié)，嚴(yán)打“吃回扣”、偷工減料的丑行，全面控制，從源頭上控制綠化工程質(zhì)量。重視綠化物生長規(guī)律萬物都有其生長規(guī)律，為確保綠化工程施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須掌握草木的栽種時間、施肥時間、喜好何種土壤等生長習(xí)性，提高草木的成活率。因此，園林工程建設(shè)離不開對栽培經(jīng)驗豐富的園林師。嚴(yán)格監(jiān)控施工過程園林綠化工程是一項十分巨大的工程，這個工程的完成需要很多道工序和的組成。要想控制整個工程的質(zhì)量，就必須在每一道工序都把好關(guān)。只有全面控制每一道工序的工程質(zhì)量，才能確保整個工程質(zhì)量。建立健全工程質(zhì)量檢查制度園林綠化工程質(zhì)量的保證不僅依靠監(jiān)理單位的督導(dǎo)，更依賴于施工企業(yè)自身的質(zhì)量檢驗制度的建立健全。施工企業(yè)可以建立工程等級評定標(biāo)準(zhǔn)，以此衡量項目各分部的工程質(zhì)量。質(zhì)檢部門要具有統(tǒng)一的評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量等級的真實可信，決不可在某一分項工程驗收時降低評定的標(biāo)準(zhǔn)。重在預(yù)防，防患于未然園林綠化工程的施工企業(yè)必須樹立起預(yù)防為主，防患未然的觀念，將質(zhì)量問題扼殺在搖籃中，加強(qiáng)控制那些影響工程質(zhì)量的因素，做好對原材料、工序的檢查。施工企業(yè)切忌事后才進(jìn)行責(zé)任追究，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題都將會影響到整個工程的質(zhì)量，影響施工企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)，從而失去公眾的信賴。
實行園林綠化工程項目監(jiān)理制
園林綠化工程的質(zhì)量關(guān)系到城市的形象以及公眾的利益，質(zhì)量監(jiān)督容不得半點馬虎。目前，我國園林綠化行業(yè)不斷深入改革，全面推行園林綠化工程監(jiān)理制。園林綠化工程與房建、路橋建設(shè)具有諸多共性，應(yīng)和房建、路橋建設(shè)施工一樣采用監(jiān)理制度。監(jiān)理工程師依據(jù)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方式，從施工到竣工全程追蹤，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料或操作立即指出，督導(dǎo)施工方及時整改。這種監(jiān)理制度不僅可以維護(hù)業(yè)主的利益，也幫助施工企業(yè)提高了工程質(zhì)量。
重視工程后期養(yǎng)護(hù)工作
園林綠化工程后期對苗木養(yǎng)護(hù)工作實施的好壞很大程度上也會影響整個工程的質(zhì)量。如果忽視對栽培好的苗木的護(hù)理，會導(dǎo)致苗木的生長質(zhì)量受到影響。由此可見，施工企業(yè)必須加強(qiáng)對于工程后期的養(yǎng)護(hù)工作，否則將會功虧一簣。
妥善保存園林綠化工程施工資料
施工資料的保存是每一個工程項目必不可少的一部分。尤其是工程完工的驗收資料，是整個綠化工程質(zhì)量的標(biāo)志，是后期工程的改建、養(yǎng)護(hù)的重要依據(jù)。項目部門必須妥善保存施工資料，確保整個工程圓滿結(jié)束。
結(jié)束語
關(guān)鍵詞：城市景觀；園林；工程施工；質(zhì)量管理
所謂城市景觀園林施工質(zhì)量管理，其實就是園林施工企業(yè)綜合性管理園林施工項目的活動。即，授權(quán)項目部門或者園林施工企業(yè)通過有效措施對園林施工內(nèi)容包括工程項目投標(biāo)簽約、園林施工準(zhǔn)備、園林施工、工程驗收、指揮施工、協(xié)調(diào)、控制以及教育等綜合性施工管理工作[1]。園林施工管理的主要內(nèi)容包括施工質(zhì)量管理、工程管理、勞務(wù)管理、成本管理以及安全管理等。文章主要論述城市景觀園林施工質(zhì)量管理。
1 園林施工質(zhì)量管理作用與意義
在城市園林景觀中，園林施工質(zhì)量管理主要是依照園林施工質(zhì)量特性來制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其最終目的就是確保園林施工全優(yōu)化，能夠與園林整體景觀相符合。依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來檢查與監(jiān)督園林施工全過程，通過質(zhì)量評價因子與管理圖進(jìn)行管理[2]。檢查驗收施工過程中所提供的物資材料，加強(qiáng)材料保管，保證材料質(zhì)量。
施工工作量在園林建設(shè)過程中最大，而且投入的物力、人力以及財力最多，而且在園林施工過程中管理其施工質(zhì)量難度最大。怎樣根據(jù)項目建設(shè)規(guī)定和已審批圖紙設(shè)計要求以及企業(yè)施工方案對合格城市園林工程進(jìn)行構(gòu)建，以達(dá)到預(yù)期社會效益、環(huán)境效益以及經(jīng)濟(jì)效益，這是園林施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵。
2 園林施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量管理
2.1 圖紙研究、會審及技術(shù)交底
對所設(shè)計圖紙進(jìn)行研究與會審，能夠提前聽取施工人員、使用人員的合理性意見，及時彌補(bǔ)工程設(shè)計漏洞，提高設(shè)計質(zhì)量，能夠幫助施工人員更好的了解技術(shù)要求、設(shè)計意圖以及施工難點，同時也為今后施工質(zhì)量的優(yōu)良性打基礎(chǔ)。
園林施工前準(zhǔn)備工作的重點之一就是技術(shù)交底，以確保參與施工的工人與技術(shù)人員能夠了解施工重點、施工工藝、技術(shù)要求、工程特點以及具體操作要求等各個環(huán)節(jié)。
2.2 施工組織設(shè)計
城市園林施工組織設(shè)計其實就是全面性指導(dǎo)施工組織的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。要求在設(shè)計施工組織過程中，需要控制兩方面：a.在具體施工方案選定后，對施工進(jìn)度予以制定時，一定要將施工順序和流向考慮在內(nèi)，分項與分布施工方法、園林特殊項目技術(shù)措施與施工方法是否能夠確保整體施工質(zhì)量。b.在進(jìn)行施工方案制定時，一定要作經(jīng)濟(jì)技術(shù)對比，保證園林建設(shè)能夠與設(shè)計要求想滿足，以求得園林施工成本低、工期短、效益好，而且能夠安全生產(chǎn)[3]。
2.3現(xiàn)場勘察、搭建臨時設(shè)施及“四通一平”
全面掌握園林施工現(xiàn)場水文與地質(zhì)勘查資料，對臨時設(shè)施是否與施工需求相滿足、四通一平進(jìn)行檢查，檢查設(shè)施搭建是否與園林施工要求相滿足，確保工程能夠順利實施。
（1）物資準(zhǔn)備。對構(gòu)配件、原材料負(fù)荷園林施工質(zhì)量要求與否進(jìn)行認(rèn)真檢查，同時檢查施工機(jī)具是否為正常工作狀態(tài)。（2）勞動力準(zhǔn)備。從根本上說，人力資源是保證工程項目順利運行的基礎(chǔ)，所以，一定要合理、科學(xué)配置人力資源，精確、合理控制技術(shù)工程優(yōu)化、搭配和人員數(shù)量，這是保證項目工程合格的關(guān)鍵。
3 施工期質(zhì)量管理
決定園林工程質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵過程就是施工階段。因為這一階段主要是根據(jù)施工組織進(jìn)度計劃完成，對具體分項與月度施工工程以及工程質(zhì)量計劃進(jìn)行編制，有效、科學(xué)控制工程資料、施工工藝流程、機(jī)具設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境以及操作人員等對工程質(zhì)量有影響的要素。保證城市園林總體施工質(zhì)量能夠處于安全、穩(wěn)定狀態(tài)。其質(zhì)量要素具體包括三方面：
3.1 施工工藝
應(yīng)該對園林施工項目進(jìn)行施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制，對施工活動及工序操作規(guī)程、工作順序、作業(yè)規(guī)范要求以及質(zhì)量要求等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。施工前需要先向工程操作人員交底，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。驗證關(guān)鍵工序、質(zhì)量、環(huán)境以及材料[4]。保證施工質(zhì)量能夠與制度化、規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化要求相符。
3.2 人員素質(zhì)
針對性定期培訓(xùn)園林工程建設(shè)參與施工工作人員，主要培訓(xùn)內(nèi)容包括規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、檢驗、工序工藝以及計量等基礎(chǔ)知識，并對施工人員開展園林施工質(zhì)量意識教育與質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。
3.3 控制技術(shù)復(fù)核與設(shè)計變更
a.加強(qiáng)控制施工時所提出的園林設(shè)計變更。對于一些重大問題，一定要通過施工單位、設(shè)計單位以及建設(shè)單位三個部門同意，具體由園林設(shè)計部門負(fù)責(zé)修改，同時向園林施工部門簽發(fā)園林設(shè)計變更通知。此外，對投資方案與建設(shè)規(guī)模等存在嚴(yán)重影響的園林設(shè)計變更，一定要經(jīng)過原批準(zhǔn)園林初步設(shè)計部門的同意，才能對其進(jìn)行相應(yīng)修改。而且園林設(shè)計變更所需資料，都要有相關(guān)文字記錄，同時根據(jù)相關(guān)要求，對文字資料進(jìn)行歸檔[5]。b.對于對全局造成影響或者重要的技術(shù)性工作，一定要加強(qiáng)復(fù)核，防止出現(xiàn)重大差錯，避免對園林施工質(zhì)量造成影響。
4 竣工期質(zhì)量控制
4.1 園林施工工序教工驗收質(zhì)量控制
在城市園林施工過程中，通常會出現(xiàn)下道工序覆蓋上道工序，后續(xù)分布或分項工程掩蓋前分部或者分項工程質(zhì)量成果。所以，一定要質(zhì)量控制施工時的分部與分項施工工序。要求園林施工班組嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督前工序、保證本工序、服務(wù)工序互檢、自檢、交接檢以及專業(yè)中間性質(zhì)量檢查，避免不合格園林施工工序進(jìn)入下道工序。在不合格工序產(chǎn)生時，一定將“三不放過”做好，即：未明確責(zé)任不放過、未查清原因不放過、未落實措施不放過，一定要采取有效措施，避免漏洞再次出現(xiàn)。
4.2 園林竣工交付使用期質(zhì)量控制
單向工程或者單位工程完成之后，具體由項目施工單位嚴(yán)格根據(jù)園林施工說明書、設(shè)計圖紙以及園林竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)等來全面鑒定園林施工質(zhì)量，以此作為園林建設(shè)竣工交付的重要依據(jù)。在進(jìn)入園林工程交工階段后，必須有步驟、有計劃、有重點的做好工程收尾及清理工作，采用交工前驗收方式，仔細(xì)尋找需要修補(bǔ)及漏項項目工程，及時進(jìn)行施工安排。此外，還要保護(hù)好竣工工程產(chǎn)品，減少竣工后修補(bǔ)幾率。
5 結(jié)束語
科學(xué)組織園林工程，科學(xué)管理現(xiàn)場園林施工，是確保園林工程既與景觀質(zhì)量要求相符合，又合理性降低施工成本的關(guān)鍵。在城市景觀園林施工階段，其質(zhì)量管理內(nèi)容極為繁瑣，所以一定要及時檢查各個階段園林施工質(zhì)量管理過程中所存在的問題，對其檢查結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真處理，根據(jù)檢查結(jié)果，對其經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，成功經(jīng)驗，納入規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)，并加以鞏固；失敗經(jīng)驗，在出現(xiàn)異常時，一定要對其原因進(jìn)行調(diào)查，吸取教訓(xùn)，消除異常，并引以為戒，避免失誤情況二次出現(xiàn)[6]。只有如此不斷改進(jìn)與總結(jié)，才能在園林施工質(zhì)量管理過程中減少錯誤發(fā)生的幾率，通過每次循環(huán)，將園林施工質(zhì)量管理推至新高度，保證園林工程質(zhì)量能夠有序加強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)
[1]張勇.園林建設(shè)工程的施工管理與控制[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011（2）：154-156.
[2]丁陽紅.淺談園林施工項目管理[J].經(jīng)營管理者，2011（4）：102-103.
[3]劉春媚.影響園林施工質(zhì)量的問題及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（5）：164-166.
[4]毛岳松.園林施工項目的全過程管理[J].科技資訊，2011（15）：187-188.
【關(guān)鍵詞】園林；施工管理；存在問題
1、導(dǎo)言
園林建設(shè)呈現(xiàn)日益增長的趨勢，與居民的日常生活以及精神文明的建設(shè)息息相關(guān)，但是在其施工管理過程中存在一些問題影響著園林工程的經(jīng)濟(jì)效益與景觀效益。因此，對于我國目前園林施工企業(yè)而言，當(dāng)務(wù)之急就是加強(qiáng)對園林施工管理的力度，比如成立現(xiàn)場施工項目部，健全、完善施工管理體制，加強(qiáng)對苗木后期的養(yǎng)護(hù)等，不斷優(yōu)化園林施工管理，實現(xiàn)園林景觀的物與美完美結(jié)合的效果。
2、園林工程施工管理的若干含義及其主要內(nèi)容
2.1園林工程施工管理的含義
假山石的建設(shè)工程、園林工程涉及的給水排水工程和相關(guān)的土方工程都是園林工程包含的項目。通過運用科學(xué)的管理辦法有效的進(jìn)行管理，并且保證工程的施工質(zhì)量和施工周期，就是園林工程的施工管理。施工管理能夠保證按照約定的時間進(jìn)交工，起到節(jié)約成本和控制施工質(zhì)量的作用，在整個施工過程中有著承上啟下的作用。
2.2園林工程施工管理的主要內(nèi)容及其特點
按照園林工程施工的時間來看，園林工程施工管理包括了施工準(zhǔn)備階段的工程管理、施工正在實施階段的工程管理、竣工驗收和后期養(yǎng)護(hù)管理等。施工準(zhǔn)備階段的工程管理包括確定施工單位和施工條件、樹種采購、園林設(shè)計、園林場地等前期工作；施工正在實施階段的工程管理包括安全施工管理、施工質(zhì)量管理、施工成本管理等；竣工驗收階段的工程管理有交付工程驗收資料、檢查工程質(zhì)量等；后期養(yǎng)護(hù)管理主要有形成養(yǎng)護(hù)計劃，落實養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
3、園林工程施工管理的現(xiàn)狀及其存在的問題
最近的幾年人們的生活水平和生活環(huán)境要求都相應(yīng)提高了。園林工程的發(fā)展也得到了大力支持，在這種蓬勃發(fā)展的態(tài)勢下，有些問題日益展現(xiàn)出來。
3.1牽涉施工單位較多，溝通協(xié)調(diào)存在困難
園林工程單單靠一家施工企業(yè)是無法保證按時竣工的。施工過程中的主體完工后，負(fù)責(zé)方為了加快施工進(jìn)度一般會調(diào)入更多施工部門進(jìn)行施工，有時包括內(nèi)部人員。這樣做的同時更多的人為因素也就參與進(jìn)來，各個部門的協(xié)調(diào)和溝通有時存在問題，信息不共享，對施工都會有著一定的影響。這就是園林工程的復(fù)雜性所在。
3.2樹種采購監(jiān)管不到位，施工質(zhì)量有待提高
很多園林施工中的綠化樹木是有外包提供栽植的，綜合多方面的原因，栽植的樹木成活率很低。加上人為因素，很多的樹木不達(dá)標(biāo)，病樹死樹很多。
3.3專業(yè)的綠化監(jiān)理公司少，綠化效果"差強(qiáng)人意"
園林施工的綠化監(jiān)理方大多來自方，大多數(shù)綠化工程只是附帶如項目建設(shè)過程中，由于園林工程的專業(yè)性特點，這些園林工程在完工后，景觀效果強(qiáng)于綠化效果，未能體現(xiàn)園林工程的真實作用。
3.4苗木質(zhì)量問題
園林施工過程中，苗木的質(zhì)量尤為重要，苗木的質(zhì)量與苗木種植之后的成活率、管理難度以及養(yǎng)護(hù)難度息息相關(guān)。苗木質(zhì)量低于基本要求，那么將會降低苗木的成活率，即便成活也將加大苗木后期的管理、養(yǎng)護(hù)工作的難度，不僅增高園林建設(shè)的經(jīng)濟(jì)成本，而且還降低園林的景觀效益。除此之外，在園林施工過程中苗木的根系受管理不當(dāng)?shù)挠绊?，還會造成一定程度上的損傷，導(dǎo)致苗木的株型與基本質(zhì)量要求不符合，干徑的尺寸不符合品種要求等，這些苗木質(zhì)量問題同樣會增加園林施工的難度。
4、完善園林工程施工管理的若干建議
簡單來說，施工過程質(zhì)量控制也就是工序質(zhì)量控制，主要包括兩個方面的質(zhì)量控制：第一個方面就是工序活動條件，這是指對各個工序的監(jiān)督檢查，從施工過程的各個環(huán)節(jié)入手以確保工程質(zhì)量；另一方面是工序活動效果的質(zhì)量控制，這是加強(qiáng)最終的工程質(zhì)量驗收，通過嚴(yán)格的竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)來確保工程質(zhì)量，在所有工程質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo)后才能交付給客戶。既然要對質(zhì)量進(jìn)行管理控制，首先要有相應(yīng)的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，也即是在明確各項施工工序的前提下對每道主要施工工序制定具體的操作規(guī)范，制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而依據(jù)操作規(guī)范對施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時也為質(zhì)量管理部門處理質(zhì)量問題提供有力依據(jù)。
4.1竣工驗收的質(zhì)量控制
園林工程的竣工驗收是對工程項目質(zhì)量進(jìn)行檢驗、評定和考核過程。只有竣工驗收時各項質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo)后才能將工程交付業(yè)主，否則就是對業(yè)主的不負(fù)責(zé)任，不僅嚴(yán)重?fù)p害了公司的聲譽(yù)，更會導(dǎo)致以后的爭端?？⒐を炇蘸细癫⒔桓逗螅こ探ㄔO(shè)企業(yè)才能獲取其應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)回報，所以做好驗收檢查工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，相關(guān)部門立即解決，否則日后的爭端不僅僅是經(jīng)濟(jì)損失，更會帶來不必要的麻煩。
4.2加強(qiáng)內(nèi)外部關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)，提高施工質(zhì)量
4.2.1加強(qiáng)外部關(guān)系協(xié)調(diào)。施工環(huán)節(jié)中，如果要進(jìn)場地需要提前和甲方監(jiān)理和施工單位做好協(xié)調(diào)工作。
4.2.2做好內(nèi)部溝通。經(jīng)常的組織施工人員和工人的技術(shù)交流溝通，將整體的人員素質(zhì)提升。進(jìn)而提高工程施工的質(zhì)量。
4.3加強(qiáng)監(jiān)管樹種采購程序，提高采購質(zhì)量
采購過程要嚴(yán)格把關(guān)，采購的渠道保證透明，無其他人為利益現(xiàn)象。保證采購樹木的優(yōu)良性，將不符合要求的樹木杜絕在工地之外。明確地提高采購質(zhì)量。
4.4加強(qiáng)工作人員園林知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高專業(yè)化水平
杜絕不合格的現(xiàn)象發(fā)生，建立完整的管理體系，將日常的管理形成制度化，項目經(jīng)理上崗要進(jìn)行層層的考核，將責(zé)任落實到個人。開展豐富的理論實踐活動，相互交流經(jīng)驗，定期舉辦企業(yè)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，將整體管理人員的專業(yè)素質(zhì)穩(wěn)步的提升。對園林專業(yè)技工的培訓(xùn)要放在首位，以提高園林植物的成活率。
4.5加強(qiáng)苗木后期養(yǎng)護(hù)力度
園林項目完成之后，還應(yīng)該加強(qiáng)苗木后期的養(yǎng)護(hù)工作。比如，為了提高苗木抵抗病蟲害的能力，保證苗木成長所需養(yǎng)料的充足，應(yīng)該在苗木種植后期進(jìn)行施加化肥的處理；為了解決苗木在生長過程中不可避免的問題，解決苗木在生長過程中被病蟲奪取營養(yǎng)或者是被野草奪取營養(yǎng)而導(dǎo)致死亡的現(xiàn)象，應(yīng)該在苗木種植后期進(jìn)行除蟲除害處理。除以上養(yǎng)護(hù)措施外，苗木后期養(yǎng)護(hù)措施還有排水灌溉、整形修剪等。
5、結(jié)論
園林工程的建設(shè)在城市化的過程中發(fā)揮著舉足輕重作用，它是城市化水平的重要體現(xiàn)，人們生活的幸福度和對城市滿意度都和日后園林的養(yǎng)護(hù)和管理息息相關(guān)。園林工程施工管理的好壞決定著后期養(yǎng)護(hù)工作展開，因此園林的施工管理是園林工作中不可或缺的一部分，對后期的工作有著重要的影響。筆者先闡述了園林工作的相關(guān)含義，表達(dá)出現(xiàn)階段園林工作的一些不足，提出相關(guān)的建議和改進(jìn)方法。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳志強(qiáng)，宋冠冠.園林施工管理工作中存在問題分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014，06：185-186.
[2]劉必響.園林施工管理中存在的問題與對策研究[J].江西建材，2014，16：189-190.
[3]沈仁奎，王黎明，尉彩娟.淺析園林施工管理中存在的問題及應(yīng)對策略[J].江西建材，2014，18：192.
勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人(以下簡稱發(fā)包人)：
XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
勞務(wù)作業(yè)承包人（以下簡稱承包人）：XX環(huán)境建設(shè)有限公司
為明確雙方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他法律、法規(guī)之規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，發(fā)包人和承包人就建設(shè)工程施工勞務(wù)分包事項協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。
1、工程名稱及概況
1.1工程名稱：
XX
A區(qū)
景觀工程
1.2工程地點：
2、勞務(wù)作業(yè)承包范圍及內(nèi)容
2.1勞務(wù)作業(yè)承包范圍：XXA區(qū)紅線內(nèi)所有景觀土建及水電工程
；
2.2勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容：
建設(shè)工程中的景觀設(shè)計方案、施工圖及有關(guān)設(shè)計文件、包括設(shè)計缺項、漏項及設(shè)計變更后所有內(nèi)容的施工作業(yè)。
自土方開挖開始，景觀設(shè)計方案、施工圖及有關(guān)設(shè)計文件并按施工圖紙要求進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料的限額用量文字交底所確定的內(nèi)容。臨時用水、電的（埋）架設(shè)（發(fā)包人只提供電源至主配電箱，施工用水主管接口，場地內(nèi)其余用電、用水設(shè)施、管線材料及人機(jī)費由承包人自理）；見證取樣、養(yǎng)護(hù)及檢測；施工過程中的資料的收集整理、竣工文件的收集整理及驗收、存檔；
4、承包人委派的管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員
4.1
項目負(fù)責(zé)人：
（職務(wù)：副總經(jīng)理）
項目經(jīng)理：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
4.2
承包人委派的管理人員必須稱職、能勝任工作；管理人員未經(jīng)發(fā)包人同意不得變更；管理人員需承包人公司出具書面委派書。
4.3
承包人委派的勞務(wù)作業(yè)人員技能、作業(yè)人員數(shù)量須滿足該工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的需要。
4.4
在勞務(wù)作業(yè)過程中，承包人必須保證其勞務(wù)作業(yè)人員相對穩(wěn)定，不能隨意變動。
4.5
承包人應(yīng)教育其勞務(wù)作業(yè)人員遵紀(jì)守法，自覺地維護(hù)地方及現(xiàn)場的綜合治安，不得打架斗毆，不得偷盜勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場的物品等。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次罰款1000元人民幣，并處以警告一次，二次以上每人每次罰款2000元人民幣，罰組長5000元，凡參與打架斗毆或偷盜的人全部清退出場，從此不得使用。
5、合同價款
5.1合同價款總額1000000元（人民幣），大寫壹佰萬元正
。
5.2合同價款包含以下內(nèi)容：工人工資、管理費、勞動保護(hù)費、各項保險費、利潤、承包人提供的材料和工具、文明施工及環(huán)保費中的人工費等。
本工程為包干工程，合同價款不予調(diào)整（含部分設(shè)計漏項、缺項增補(bǔ)及變更等）。
6、勞務(wù)作業(yè)期限
6.1開工日期：
2010
年
11月
1
日，完工日期：
2011年
3
月
10
日。
6.2承包人因自身原因未能于合同約定的勞務(wù)作業(yè)期限內(nèi)完工的，每延誤一日，應(yīng)向發(fā)包人支付違約金
1000元，并應(yīng)賠償發(fā)包人因此所受之損失。
7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
7.1
適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱：
《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》(GJJ/T82-99)《城市園林綠化和園林綠地用植物材料木本科》(CJ/T34)、《市政工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》(GB503000-2001)、《云南省建設(shè)工程造價計價規(guī)則》(2003版)國家及云南省現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及強(qiáng)制性條文“工程施工”部份。
7.2
由承包人的原因造成的勞務(wù)作業(yè)質(zhì)量達(dá)不到合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)，承包人必須予以維修、返工、重做以使其達(dá)到合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)，因此產(chǎn)生的費用由承包人承擔(dān)。承包人因自身原因無法完成的，可以由具有相應(yīng)資質(zhì)的其他勞務(wù)企業(yè)完成，產(chǎn)生的費用由承包人承擔(dān)。維修、返工、重做后，勞務(wù)作業(yè)質(zhì)量符合合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照約定支付合同價款；但是，維修、返工、重做后承包人應(yīng)向發(fā)包人支付違約金1000-2000元/次
，且勞務(wù)作業(yè)期限不得順延。維修、返工、重做后仍然不符合合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)的，除承包人應(yīng)向發(fā)包人支付違約金
5000元/次,且勞務(wù)作業(yè)期限不得順延外，發(fā)包人還有權(quán)發(fā)出通知解除合同，并有權(quán)不予支付合同價款且有權(quán)向承包人追索已支付的全部合同價款。如上述不合格事項導(dǎo)致工程無法通過竣工驗收的，承包人除承擔(dān)上述違約責(zé)任外，還應(yīng)當(dāng)賠償發(fā)包人因此所受損失。
7.3保修期：二年
8、文明作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
文明作業(yè)要求達(dá)到：
承包人之勞務(wù)作業(yè)必須達(dá)到云南省及曲靖市關(guān)于文明作業(yè)的要求，做到工完料盡，施工場地內(nèi)材料分類堆碼整齊，場地內(nèi)施工道路暢通，建筑垃圾即時清理干凈，各種文明施工牌及警示牌要按規(guī)范懸掛；浪費及損壞甲方材料須照價賠償。
9、安全作業(yè)
9.1承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。
9.2承包人應(yīng)對其在勞務(wù)作業(yè)場地的勞動者進(jìn)行安全教育，并對他們的安全負(fù)責(zé)。不得違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。
9.3承包人未達(dá)到約定的安全勞務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)向發(fā)包人支付違約金5000元/次。
10、圖紙
10.1承包人必須按照圖紙和相關(guān)設(shè)計文件進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)，不得擅自修改設(shè)計。
10.2承包人在勞務(wù)作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)圖紙和相關(guān)設(shè)計文件有差錯（包括實際情況與圖紙和相關(guān)設(shè)計文件不符、設(shè)計文件有錯誤或遺漏、地質(zhì)情況或基礎(chǔ)埋深有變動等）的，應(yīng)當(dāng)及時向發(fā)包人提出意見和建議。
11、建筑材料、建筑構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備
11.1承包人向發(fā)包人提交建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)計劃,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，發(fā)包人應(yīng)按供應(yīng)計劃要求的質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和供應(yīng)時間等組織貨源。
11.2下列建筑材料、建筑構(gòu)配件由發(fā)包人提供：土建材料、裝飾材料、水電及消防材料等主要材料.
11.3承包人應(yīng)妥善保管、合理使用發(fā)包人供應(yīng)的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。因保管不善發(fā)生丟失、損壞，承包人應(yīng)進(jìn)行賠償，并承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
11.4下列建筑材料由承包人提供：臨時用電設(shè)施及用水設(shè)施、釘子、扎絲、鐵絲等輔材等能滿足施工需求的材料
；承包人提供材料的費用，已含于合同價款中。
11.6施工現(xiàn)場內(nèi)的臨建、臨水、臨電、現(xiàn)場硬化等影響公共安全和社會環(huán)境的文明施工措施項目(非承包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、工作用水、用電及施工場地除外)，由承包人負(fù)責(zé)。因此而產(chǎn)生的費用已含于合同價款中。
11.7
發(fā)包人提供挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、攪拌機(jī)、運輸機(jī)械及起重機(jī)械等
12、合同價款支付
12.1
本合同價款按進(jìn)度支付，每月?lián)芨兑淮?。承包人每月向發(fā)包人提出支付進(jìn)度款申請。甲方審核已完勞務(wù)作業(yè)工作量對應(yīng)的價款。并且，于確認(rèn)后
5
日內(nèi)，按此價款的
70%
于每月5日予以支付上月進(jìn)度款。
12.2
竣工驗收后，付至合同總款的95%，余5%作為該工程的質(zhì)量保修金保修期滿二年后付清（無息）。
13、勞務(wù)作業(yè)驗收
13.1
勞務(wù)作業(yè)驗收以國家關(guān)于勞務(wù)作業(yè)驗收的相關(guān)規(guī)定、景觀設(shè)計方案、施工圖紙、說明書、會議技術(shù)文件等為依據(jù)。
13.2
勞務(wù)作業(yè)成果經(jīng)初步驗收合格后，承包人應(yīng)當(dāng)在
7
日內(nèi)將該勞務(wù)作業(yè)成果交付發(fā)包人，不得以雙方存在爭議為理由拒絕將該勞務(wù)作業(yè)成果交付發(fā)包人。承包人未按約定期限將勞務(wù)作業(yè)成果交付發(fā)包人的，每逾期一日，向發(fā)包人支付違約金
1000
元。
13.3承包人應(yīng)配合發(fā)包人按建設(shè)單位或建設(shè)行政主管部門要求進(jìn)行的涉及承包人勞務(wù)作業(yè)施工場地內(nèi)的隱蔽工程驗收及工程竣工驗收。
14、發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)
1)
統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非承包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、施工用水、用電及施工場地。
2)
按時提供圖紙
；及時提供材料、設(shè)備，保障勞務(wù)作業(yè)需要。
3)
隨時對承包人實施的勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查確保安全、進(jìn)度及質(zhì)量，對存在的安全、進(jìn)度及質(zhì)量問題及時提出整改要求。
15、承包人權(quán)利和義務(wù)
1)
負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，編制施工計劃、物資需用量計劃；負(fù)責(zé)竣工資料
2)
負(fù)責(zé)向發(fā)包人提供材料品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和供應(yīng)時間
3)
組織符合本合同要求且能夠滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面需要的勞動者投入工作，自覺遵守法律法規(guī)及發(fā)包人的有關(guān)規(guī)章制度。
4)
按照相關(guān)法律法規(guī)和承包人與勞務(wù)者之間的合同及本合同的要求，按時足額支付勞動者工資。
5)
按合同約定提交進(jìn)度計劃以及與完成進(jìn)度計劃相應(yīng)的勞動力安排計劃，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實施。
6)
按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工；投入足夠的人力，確保工期；服從建設(shè)行政主管部門及發(fā)包人安全施工管理，自備勞動保護(hù)用品，確保勞務(wù)作業(yè)安全。
7)
承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的維修、返工、重做、工程延期、安全事故、現(xiàn)場管理不符合規(guī)定等造成的損失及各種扣款。
8)
自覺接受發(fā)包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受發(fā)包人隨時檢查其設(shè)備、材料的保管、使用情況及其勞動者的用工情況。
9)
按發(fā)包人要求堆放材料、機(jī)具，按建設(shè)行政主管部門及發(fā)包人標(biāo)準(zhǔn)化工地要求布置工地、設(shè)置標(biāo)牌；搞好生活區(qū)的管理，做好自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作。
10)
做好成品保護(hù)工作。
11)
妥善保管、合理使用發(fā)包人提供給承包人使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。
12)
材料上下車、二次搬運由承包人承擔(dān)。
13)
負(fù)責(zé)承包人使用的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料的上下車、收撿并按規(guī)格、型號堆放整齊。
14)
發(fā)包人責(zé)任外機(jī)具（含施工班組工具及振動器、電鉆等）由承包人負(fù)責(zé)。
16、合同解除
1）
承包人和發(fā)包人協(xié)商一致的，可以解除本合同。
2）
承包人不按照本合同的約定提供符合施工要求的勞務(wù)作業(yè)人員或不履行本合同約定的義務(wù)，其違約行為足以影響本勞務(wù)作業(yè)項目的質(zhì)量、安全、工期時，發(fā)包人可以書面告知承包人并要求其限期履行合同義務(wù)。承包人逾期不能履行義務(wù)的，發(fā)包人可以發(fā)出通知解除合同。
17、違約責(zé)任
1）發(fā)包人和承包人雙方均應(yīng)當(dāng)按本合同約定全面履行自己的義務(wù)。并且，應(yīng)當(dāng)遵循誠實、信用原則，根據(jù)合同的性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。
2）發(fā)包人不履行或不按約定履行本合同義務(wù)時，按本合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。
3）承包人不履行或不按約定履行本合同義務(wù)時，按本合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。
4）一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
18、補(bǔ)充條款
1）承包人不得將本合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包或再分包給他人。否則，發(fā)包人可以發(fā)出通知解除合同，并要求承包人支付承包總價5%
的違約金。
2）在勞務(wù)作業(yè)過程中，發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)相互配合和協(xié)助。
19、合同爭議
發(fā)包人和承包人在履行合同時發(fā)生爭議，可以自行和解或要求有關(guān)主管部門調(diào)解。和解、調(diào)解不成的向
建設(shè)工程所在地
人民法院起訴。
20、合同文本
本合同四份，具有同等效力，發(fā)包人和承包人各執(zhí)二份
21、合同生效
本合同自發(fā)包人、承包人雙方簽字蓋章之日起成立并生效。
發(fā)包人：（章）
承包人：（章）
法定代表人：
法定代表人：
委托人：
委托人：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
2010年
月
日
篇二
XX河景觀工程
勞務(wù)承包合同
發(fā)包方（簡稱甲方）：
承包方（簡稱乙方）：
為了按時保質(zhì)保量的完成本工程，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、公開的原則，安裝《中和人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結(jié)合本工程實際情況，達(dá)成如下合同條款，以便共同遵守。
第一條
工程概況
1、工程名稱：XX縣XX河景觀工程L-2段及L-4段所有石材鋪貼
2、工程地點：XX縣城區(qū)
3、開工日期：按甲方通知為準(zhǔn)
第二條
承包范圍
XX縣XX河景觀工程L-2段及L-4段所有石材鋪貼。
第三條
承包方式及承包單價
1、本工程承包方式：單價包干（合同單價為完成本合同承包范圍內(nèi)全部工程所需人工、施工機(jī)具、材料的二次轉(zhuǎn)運及選板尺寸、磨邊、拋光等全部費用，原則上甲方將材料盡量運送到施工現(xiàn)場，如特殊情況確實不能運送到施工現(xiàn)場的由乙方自行負(fù)責(zé)解決）。
2、L-2段墻、地面及零星鋪貼，以實際鋪貼平方包干價：26元/平方；L-4段墻、地面及零星鋪貼，以實際鋪貼平方包干價32元/平方；另外所有磨邊、拋光1元/米。
第四條
工程工期、開工與工程進(jìn)度計劃
1、乙方應(yīng)按照項目部總工期進(jìn)度計劃時間2011年6月30日內(nèi)完成全部施工任務(wù)。
2、施工合同經(jīng)甲乙雙方簽署生效后，乙方接到甲方指令后應(yīng)立即進(jìn)場開展施工準(zhǔn)備工作。
3、乙方在施工過程中如遇下列情況，報經(jīng)甲方核實后工期可順延，并以書面形式確定順延時間。
1）、因甲方提出工程設(shè)計變更，暫不能繼續(xù)施工時，甲方提前24小時書面通知乙方。
2）、甲方代表同意給予順延的其他情況。
第五條
施工質(zhì)量
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按施工設(shè)計圖或變更設(shè)計圖及相關(guān)文件認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測和施工。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，達(dá)到設(shè)計合格要求為準(zhǔn)。
2、乙方在施過程中因質(zhì)量原因造成工程返工，若分區(qū)分項返工工程量在5%以內(nèi)，乙方承擔(dān)返工所發(fā)生的人工費，若分區(qū)分項返工工程量在5%以上，乙方承擔(dān)返工所發(fā)生的人工費、材料費和機(jī)械費。
第六條
設(shè)計變更
1、在合同實施工程中發(fā)生變更設(shè)計時，按甲方提供的有關(guān)規(guī)定辦理。
2、施工期間發(fā)生設(shè)計變更時，乙方應(yīng)按照甲方簽署的變更設(shè)計進(jìn)行施工。
3、甲乙雙方均不得以變更設(shè)計為理由，解除或改變合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。
第七條
工程價款支付
1、合同生效后，甲方每月按工程進(jìn)度人工費的60%支付給乙方；每個標(biāo)段完工并通知甲方驗收合格后，付款至結(jié)算價的95%給乙方；留結(jié)算總價的5%作為工程質(zhì)量保證金，待工程保修期滿一周內(nèi)結(jié)清（不計息）。
2、乙方不得已任何理由拖欠人工工資，每月?lián)芨哆M(jìn)度款時，乙方必須提供工人名單表，工資表及工人每月領(lǐng)到工資確認(rèn)書。
第八條
特別約定
1、乙方若因經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量等原因而無故停工或中途退場，甲方處乙方已完工程金額20%的違約金。
2、因乙方原因造成工期延誤每天按500元收取違約金，當(dāng)延誤期限達(dá)3天，甲方有權(quán)委托第三方進(jìn)行施工，所發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)從應(yīng)付乙方任何款項中扣回此款。
3、乙方在施工過程中必須聽從甲方安排和調(diào)動，若未聽從甲方正確安排和調(diào)動，甲方有權(quán)解除合同，更換施工隊伍。
4、施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，甲方有權(quán)責(zé)成乙方整改，若乙方不進(jìn)行整改，甲方有權(quán)終止合同，更換施工隊伍。乙方應(yīng)無條件現(xiàn)行退場，按已完工程量60%結(jié)算，余下40%在乙方退場后2個月結(jié)清。
5、由于本合同為單價合同，工程量按實收方計算。
第九條
安全生產(chǎn)和文明施工
1、為保證安全施工，保護(hù)工地來往車輛和人員自身的安全，在施工過程中乙方應(yīng)采用有效防護(hù)、安全措施。承擔(dān)由于自身原因在施工過程中造成的安全事故，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。乙方不得雇用在逃罪犯和未成年人來工地打工；不得打架斗毆，如在工地打架斗毆一次罰款1000元。
2、施工期間應(yīng)保證工地外觀整潔，文明施工。
3、進(jìn)場施工人員必須戴安全帽。圍者罰款20-100元/人/次。
4、進(jìn)場施工人員不得隨地大小便，圍著罰款20-100元/人/次。
5、乙方在施工過程中應(yīng)特別注意各種管線，如有損壞，一切后果均由乙方自行承擔(dān)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。
第十條
不可抵抗因素
1、在工程施工過程中，出現(xiàn)難以預(yù)料的人力不可抗拒的自然災(zāi)害而給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失時，由甲乙雙方共同進(jìn)行協(xié)商解決。
2、如遇不可抗力的自然災(zāi)害，乙方應(yīng)積極采取有效的措施，盡可能減少由此而造成的損失，如未及時通知甲方，是損失擴(kuò)大則應(yīng)對擴(kuò)大部分承擔(dān)全部責(zé)任。
3、乙方在施工過程中如遇人力不可抗拒的嚴(yán)重自然災(zāi)害，經(jīng)甲方核實后工期可順延，并以書面形式確定順延時間。
第十一條
其他約定
1、本合同自雙方簽章之日起生效至工程保修期滿，工程價款結(jié)算完畢后自動失效。
2、當(dāng)甲乙雙方發(fā)生合同糾紛時，本著互諒、互讓的原則盡量協(xié)商解決。協(xié)商不成時，按合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、本合同在實施工程中如有未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，可另行簽訂補(bǔ)充合同或協(xié)議。補(bǔ)充合同或協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
4、本合同一式貳份，甲乙雙方各持一份；并具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
地址：
地址：
電話：
電話：
簽定日期：
年
月
關(guān)鍵詞：水利水電施工；施工管理
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
人類與水一直存在著既適應(yīng)又矛盾的關(guān)系。隨著人類社會的不斷發(fā)展，人與水的矛盾也在不斷變化，需要不斷地采取水利措施加以解決，而每一次大規(guī)模的成功的水利實踐，都會進(jìn)一步提高水利在人類發(fā)展過程中的重要地位。水利工程就是最為常見的水利實踐，是用于控制和調(diào)配自然界的地表水和地下水，達(dá)到除害興利目的而修建的工程。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，人民群眾生產(chǎn)生活需要更多的水，需要更多的電，需要更多的水產(chǎn)品，這就需要興修大量的水利工程設(shè)施，來滿足人民群眾的需要。同時，在后危機(jī)時代，為了擴(kuò)大內(nèi)需，國家加大了對包括水利工程在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，這就對水利水電工程建設(shè)施工提出了新的更高的要求。
1水利水電工程特點
水利水電工程的基本組成是各種水工建筑物，包括擋水建筑物、泄水建筑物、進(jìn)水建筑物和輸水建筑物等。此外，還有專門為某一目的服務(wù)的水工建筑物，如專為河道整治、通航、過魚、過木、水力發(fā)電、污水處理等服務(wù)的具有特殊功能的水工建筑物。水工建筑物以多種形式組合成不同類型的水利工程。
水利水電工程具有與其他工程不相同的特點。一是有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性。單項水利工程是同一流域，同一地區(qū)內(nèi)各項水利工程的有機(jī)組成部分，這些工程既相輔相成，又相互制約；單項水利工程自身往往是綜合性的，各服務(wù)目標(biāo)之間既緊密聯(lián)系，又相互矛盾。水利工程和國民經(jīng)濟(jì)的其他部門也是緊密相關(guān)的。規(guī)劃設(shè)計水利工程必須從全局出發(fā)，系統(tǒng)地、綜合地進(jìn)行分析研究，才能得到最為經(jīng)濟(jì)合理的優(yōu)化方案。二是對環(huán)境有很大影響。水利工程不僅通過其建設(shè)任務(wù)對所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)生影響，而且對江河、湖泊以及附近地區(qū)的自然面貌、生態(tài)環(huán)境、自然景觀，甚至對區(qū)域氣候，都將產(chǎn)生不同程度的影響。這種影響有利有弊，規(guī)劃設(shè)計時必須對這種影響進(jìn)行充分估計，努力發(fā)揮水利工程的積極作用，消除其消極影響。三是工作條件復(fù)雜。水利工程中各種水工建筑物都是在難以確切把握的氣象、水文、地質(zhì)等自然條件下進(jìn)行施工和運行的，它們又多承受水的推力、浮力、滲透力、沖刷力等的作用，工作條件較其他建筑物更為復(fù)雜。工程的設(shè)計方案受諸如水文、地質(zhì)、氣象、地貌自然條件，移民等社會條件影響比較大。四是水利工程的效益具有隨機(jī)性，根據(jù)每年水文狀況不同而效益不同，農(nóng)田水利工程還與氣象條件的變化有密切聯(lián)系。五是水利水電工程屬關(guān)系國計民生的公共工程項目，多由國家投資。一般工程規(guī)模大，工期較長，技術(shù)復(fù)雜，投資大，興建時必須按照基本建設(shè)程序和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。水利水電工程獨特的特點，也為其施工提出了較高的要求。
2施工階段管理有效措施
2.1按計劃進(jìn)度組織施工
對工程進(jìn)度目標(biāo)的組織與控制的管理，是施工管理的首要職能，是發(fā)揮其他職能的必要條件。
2.1.1明確控制施工進(jìn)度的目標(biāo)，編制綜合進(jìn)度計劃(現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃)。編制現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃時，應(yīng)根據(jù)施工組織總設(shè)計與單位工程施工組織計劃等，結(jié)合現(xiàn)實組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)場等主客觀條件，合理安排施工順序，保證建設(shè)項目或單位工程施工的連續(xù)性與均衡性?？梢赃\用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，編制項目施工總進(jìn)度計劃，單位工程施工進(jìn)度計劃和分部分項工程施工進(jìn)度計劃等分級網(wǎng)絡(luò)，并定期進(jìn)行檢查和調(diào)整，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)，確保工期。
2.1.2根據(jù)上級部門下達(dá)的計劃任務(wù)和綜合進(jìn)度計劃的安排，編造施工月、旬作業(yè)計劃、進(jìn)一步確定月、旬進(jìn)度目標(biāo)，并根據(jù)上述安排，給施工隊、班組下達(dá)施工任務(wù)單或簽署分項承包合同，按照進(jìn)度目標(biāo)組織現(xiàn)場施工。
2.1.3進(jìn)度計劃目標(biāo)的控制，是一項系統(tǒng)目標(biāo)的控制。在編制好現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃、月作業(yè)計劃之后，還要認(rèn)真編制勞動力、材料、周轉(zhuǎn)材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃，逐項落實，保證現(xiàn)場施工順利地按照施工程序和施工順序進(jìn)行。
2.1.4在施工過程中應(yīng)經(jīng)常檢查施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)展情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，對照計劃目標(biāo)分析原因，制訂解決問題的技術(shù)管理措施，更好地控制工程進(jìn)度。
2.2搞好施工總平面管理
2.2.1按施工總平面圖或階段性施工總平面布置圖布置施工現(xiàn)場，并加強(qiáng)日常性的檢查監(jiān)督和實施，
2.2.2對現(xiàn)場的使用，如果超越平面設(shè)計范圍，須由使用單位向主管部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方能占用。
2.2.3在平面管理中，要堅決杜絕浪費，保障安全，做到場容整潔、衛(wèi)生、防火，防偷盜，保證交通暢通。
2.2.4平面管理應(yīng)貫穿于施工的全過程，停工時要做到工完場清，竣工后將剩余物資設(shè)備全部清出現(xiàn)場，辦理回收手續(xù)。
2.2.5做好加強(qiáng)施工總平面管理的宣傳和動員工作，使現(xiàn)場職工自覺投入現(xiàn)場平面管理，做到愛護(hù)公物，保護(hù)產(chǎn)品，同時要建立現(xiàn)場平面管理責(zé)任制度，明確各級人員的任務(wù)和責(zé)任，推行崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
2.3做好施工調(diào)度工作
2.3.1監(jiān)督與檢查計劃。工程合同、施工組織設(shè)計執(zhí)行情況，掌握和控制工程進(jìn)度：要及時進(jìn)行人力，物力、財力平衡，合理調(diào)配人力、物資設(shè)備，督促供應(yīng)部門保障供應(yīng)和資金的正常運轉(zhuǎn)。
2.3.2及時解決施工現(xiàn)場上出現(xiàn)的矛盾，搞好總、分包等各方面的協(xié)調(diào)配合．
2.3.3監(jiān)督工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程成本與消耗。
2.3.4檢查后繼施工的準(zhǔn)備工作情況，安排分部分項工程、工序之間的交接工作．
2.3.5定期組織施工現(xiàn)場調(diào)度會，落實調(diào)度會的決定。
2.3.6及時公布天氣預(yù)報，做好預(yù)防準(zhǔn)備。
2.4建立“市場形成價格”機(jī)制，控制施工成本
2.4.1推行“實物量法”編制水利水電工程造價。與市場實際以及施工企業(yè)水平直接掛鉤，編制更切合每個工程具體情況的合理造價。“實物量法”已成為國際社會編制水利工程造價的慣例。
2.4.2建立企業(yè)定額。企業(yè)定額是企業(yè)按照國家有關(guān)政策、法規(guī)以及相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、施工方法的資料，根據(jù)自身的機(jī)械裝備狀況、生產(chǎn)工人技術(shù)操作水平、企業(yè)施工組織能力、管理水平、機(jī)構(gòu)的設(shè)置形式以及可能挖掘的潛力，自行編制的供企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)營管理、成本核算和投標(biāo)報價的企業(yè)內(nèi)部文件。企業(yè)只有依據(jù)企業(yè)定額和自身的特點及優(yōu)勢，才能在招標(biāo)投標(biāo)中做出合理的、具有競爭性的投標(biāo)方案。
2.4.3建立高效暢通的詢價、采購體系。這一體系能體現(xiàn)一個水電企業(yè)信息渠道通暢程度和對外界反映的靈敏度，能夠真實地反映市場狀況，做出短期甚至中期的市場價格走向和預(yù)測，這對于規(guī)避企業(yè)報價風(fēng)險非常重要。水利水電工程施工周期長，所用材料種類繁多，風(fēng)險大，所以水利水電企業(yè)需要建立完備的詢價體系，盡量借助發(fā)達(dá)的市場信息資源，做好工、料、機(jī)市場價格的采集、和預(yù)測，建立內(nèi)部資源共享的信息網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)造價人員進(jìn)行投標(biāo)報價，把風(fēng)險降到最低。同時還應(yīng)建立自己的采購網(wǎng)，可以和一些材料供貨商建立合作關(guān)系利用集團(tuán)采購的優(yōu)勢把采購價格降到最低。
2.5強(qiáng)化事后質(zhì)量控制與管理
事后質(zhì)量控制是指完成施工過程而形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其工作內(nèi)容主要包括：審核竣工資料；審核承包商提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件；整理有關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目、建檔；評價工程項目質(zhì)量狀況及水平；組織聯(lián)動試車等。對水利水電工程，要求按照水利部頒發(fā)的相關(guān)規(guī)程進(jìn)行質(zhì)量評定。工程驗收是在工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上，依據(jù)一個既定的驗收標(biāo)準(zhǔn)，采取一定的手段來檢驗工程產(chǎn)品的特性是否滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)的過程。通過切實可行的質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量與工程安全。
3結(jié)束語
綜上，加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理將成為企業(yè)生存與發(fā)展的戰(zhàn)略問題。市場經(jīng)濟(jì)條件下，質(zhì)量意識的升華得到普及，只有把工程施工中的質(zhì)量真正開展起來，才能更好的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：住宅； 室內(nèi)裝飾設(shè)計 ；施工管理控制
Abstract: with the rapid development of our economy and the improvement of people's living standard, people on the living environment and quality of life also put forward higher request accordingly, housing decoration industry has been growing. With the constant improvement of the level of housing construction at the same time, the update of technology, the construction of indoor decoration construction quality standards also have new requirements, how to balance the relationship between the decoration design and construction management, cost control, the guarantee of construction quality has become a problem urgently to be solved in current building decoration field. This article mainly from the classification of interior architectural decoration project construction organization design to balance the relationship between the construction management responsibility, in order to shorten the time limit for a project, to achieve the ideal effect, better to complete the project.
Keywords: Housing; Interior decoration design; Construction management control
中圖分類號TU238+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
現(xiàn)在的裝修設(shè)計人們多倡導(dǎo)綠色節(jié)能、低碳環(huán)保為主，性格不同，裝修的風(fēng)格也迥然不同。有的裝飾材料看似物美價廉，但在施工過程中可能會較復(fù)雜一些，這些問題的解決就在于工程師現(xiàn)場的調(diào)度和安排，下面我們通過建筑裝飾工程施工的特點來分析一下建筑施工的管理職責(zé)。
建筑裝飾工程施工的特點
建筑裝飾裝修工程是建筑工程的延伸，隨著建筑裝飾工程的相對獨立性的日益增強(qiáng)，裝飾內(nèi)容也在不斷地擴(kuò)展。按目前的情況，建筑裝飾工程通常包括如下內(nèi)容：墻面裝飾工程、樓地面工程、頂棚工程、門窗工程（此項常與鋁合金工程合并）、照明工程等。視具體情況，同時還包含：隔斷工程（此項亦常并入鋁合金工程）、家具工程、鋁合金工程（指其他的鋁合金裝飾制作項目）、玻璃幕墻及建筑小品，裝飾畫、景觀設(shè)置等等。
根據(jù)建筑裝飾裝修工程施工不同的規(guī)模、不同的施工特點以及工程技術(shù)的復(fù)雜程度等因素，建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計一般可分為建設(shè)項目建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計、單位工程建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計和分部、分項工程施工作業(yè)計劃三類。我們通常所說的建筑裝飾主要是針對單位工程建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計來說的。所謂的單位工程建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計的對象主要是某一具體建筑物或某一建筑物中的某一施工標(biāo)段。它有相對的獨立性，但在施工工棚、各項計劃安排、人員組織等方面從屬于建設(shè)項目建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計，受到其施工組織設(shè)計條件的制約。例如酒店裝修工程，應(yīng)服從建筑項目建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計，同時根據(jù)棟號施工的特點編制單位工程的施工組織設(shè)計。
建筑室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量的整體控制
1、建筑裝飾裝修施工管理的分類
建筑室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，建筑裝飾裝修施工管理大體分為工程施工項目現(xiàn)場管理、工程生產(chǎn)要素管理施工項目進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、工程施工安全管理、工程施工項目成本控制、工程項目技術(shù)檔案資料管理、工程項目后期管理、工程項目管理案例評析等部分組成，其中施工項目的質(zhì)量控制是其中的重頭戲，在施工組織中應(yīng)高度重視。
2、建筑裝飾裝修的影響因素
工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量;而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。
只有對整體施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制才能在根本上提高建筑室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量水平，要做好全面的質(zhì)量控制重點就是事前控制和事中控制。裝修工程的施工質(zhì)量控制包括事前控制、事中控制和事后控制，事前控制是預(yù)防、事中控制是關(guān)鍵、事后控制就是對質(zhì)量的驗收，要整體上控制施工質(zhì)量，事前預(yù)防和事中的控制就成了重中之重。 裝飾工程施工質(zhì)量控制，就是指裝飾施工企業(yè)在施工階段，綜合運用各種專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和科學(xué)方法，經(jīng)濟(jì)合理地對工程功能和觀感質(zhì)量等所進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、處理等一系列手段和方法，即對裝飾工程質(zhì)量進(jìn)行的全過程管理，從而確保裝飾工程符合設(shè)計、施工規(guī)范及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求。
事前控制主要是指在圖紙會審環(huán)節(jié)和施工組織設(shè)計環(huán)節(jié)對室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量，只有通過事前有效的預(yù)防控制，之后的施工過程控制和事后的工程驗收的結(jié)果就會有得到較好的控制。事中控制主要是指在裝修施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)檢查和做好各工序的驗收工作。這里主要要做到：(1)檢查參與裝飾裝修施工各方質(zhì)量保證制度和措施，確保它們都能夠嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)選擇裝飾裝修材料和設(shè)備，進(jìn)行安裝施工。 (2)進(jìn)場原材料、設(shè)備必須經(jīng)監(jiān)理人員審核，合格后才能使用。隱蔽部位必須有自檢手續(xù)并報監(jiān)理驗收，做好隱蔽資料。(3)要及時對正在施工的部位或工序進(jìn)行定時檢查或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
事后質(zhì)量控制措施。具體應(yīng)在項目的調(diào)整調(diào)試、竣工驗收資料、初步驗收與交付使用、成品保護(hù)、回訪維修的過程中有強(qiáng)有力的保證措施。
3、建筑工程質(zhì)量控制的重要性 施工是形成工程項目實體的過程，建筑裝飾施工進(jìn)度控制與質(zhì)量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內(nèi)容，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。進(jìn)度控制是中心環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理是根本，成本控制是關(guān)鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進(jìn)度快可能影響質(zhì)量及安全，成本也可能增加。所以，施工進(jìn)度控制在整個施工目標(biāo)控制中處于協(xié)調(diào)和帶動其他工作的主導(dǎo)地位，加強(qiáng)進(jìn)度控制是使其達(dá)到合同規(guī)定的工期、質(zhì)量及造價目標(biāo)的重要措施。
另外建筑內(nèi)部裝飾裝修需要注意的小細(xì)節(jié)也非常重要，現(xiàn)在的裝修有的看起來物美價廉 但是有些材料在施工過程中可能會較復(fù)雜一些，隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，住宅內(nèi)的電視機(jī)、錄像機(jī)、空調(diào)機(jī)、電冰箱、微波爐等家用電器種類日益增多，大大地增加了居室內(nèi)的用電量，住宅裝修中的電器管線能否規(guī)范化施工，直接影響到這些家用電器的使用壽命及居室內(nèi)生命財產(chǎn)的安全。這里主要強(qiáng)調(diào)一下住宅衛(wèi)生間、浴室的防水工程的質(zhì)量控制。 衛(wèi)生間及浴室的防水問題是家庭裝修施工中普遍存在的。因為一般住宅土建設(shè)計中的衛(wèi)生間沒有浴室功能，只是做一般的防水處理，而現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)主都在衛(wèi)生間內(nèi)增加了淋浴這一功能，再加上二次裝修施工中對原防水層的破壞性影響，因而樓上淋浴樓下漏水的民事糾紛接二連三的發(fā)生。另外，舊房裝修在更換衛(wèi)生潔具時，還應(yīng)注意新衛(wèi)生潔具的管徑與原衛(wèi)生間管道的管徑是否一致，管徑的新接口是防水的重點，因為它是造成樓下漏水的主要部位。防水的做法與質(zhì)量需達(dá)到國家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
結(jié)語：
建筑工程的質(zhì)量問題是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素，內(nèi)裝的施工更是與質(zhì)量控制直接體現(xiàn)，它直接決定了建筑施工單位信譽(yù)度的提高。一旦建筑工程的質(zhì)量發(fā)生問題，輕微的可能會影響建筑物結(jié)構(gòu)的使用安全，嚴(yán)重的可能危害人們的財產(chǎn)和生命安全。質(zhì)量問題影響工程壽命和使用功能，增加工程維護(hù)量，浪費國家財力、物力和人力，給使用單位和人民生活帶來困難。 因此無論是建筑施工的任何一個環(huán)節(jié)都不能大意，我們必須高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求，切實搞好工程質(zhì)量管理，為國家 、用戶提供一流的建設(shè)工程產(chǎn)品。
參考文獻(xiàn)：
