發(fā)布時間：2023-09-27 16:14:47
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關(guān) 鍵 詞：建筑工程；土建施工；施工圖預(yù)算；審查
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
二十一世紀(jì)的中國建筑工程中，預(yù)算的編制是相當(dāng)關(guān)鍵的，它是許多工作的基礎(chǔ)，是工作展開的指導(dǎo)，更是保證建筑工程建設(shè)獲得基礎(chǔ)性的有效支撐的必要措施。由此可見，建設(shè)工程中施工單位對施工圖的預(yù)算編制是多么重要的，在編制時，要對其進(jìn)行有效的研究，掌握好理論知識的同時來指導(dǎo)相關(guān)的實際編制工作，找到編制方法，抓住編制工作中的相關(guān)要點，全面推動科學(xué)合理的預(yù)算編制目的的達(dá)成。
在建筑工程的施工圖預(yù)算編制中一般包括兩個：一個是單價法，另一個就是定額實物法，這是兩個最常用到的方法，當(dāng)然施工圖預(yù)算也有不同情況，在價格的活動幅度較大的情況下，就不適合采用單價法編制，這樣會使結(jié)果偏離實際太大，出現(xiàn)偏差。在定額實物法中就比較適合因為這時工程所在地的實際價格水平，工程造價的準(zhǔn)確性相對較高。由此可見，定額實物能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟體制特點，是更加科學(xué)的土建工程施工圖預(yù)算編制程序和方法。
二、土建工程建設(shè)中施工圖的預(yù)算編制工作的要點及審查
土建工程建設(shè)中施工圖的預(yù)算編制工作極其復(fù)雜，設(shè)計單位要充分地把握住其中的要點環(huán)節(jié)，才能夠真正地推動預(yù)算編制的有效完成，同時進(jìn)行審查工作，下面就簡單進(jìn)行分析：
1、及時準(zhǔn)確地領(lǐng)會設(shè)計圖紙
土建工程的施工設(shè)計圖紙，是施工圖的預(yù)算編制工作的基礎(chǔ)，各項預(yù)算編制工作必須最終以此為限定標(biāo)準(zhǔn)具體展開。因此，預(yù)算編制人員一定要努力地做好對于施工設(shè)計圖紙的及時解讀與有效把握，從而保證自身能夠在對設(shè)計人員圖紙設(shè)計意圖的有效解讀以及對圖紙設(shè)計各環(huán)節(jié)說明的全面掌握的基礎(chǔ)上，開展對于工程量的計算。具體來講，編制人員在解讀設(shè)計圖紙的過程中，應(yīng)當(dāng)遵循由結(jié)構(gòu)圖到施工圖的規(guī)則，從而保證自身能夠?qū)κ┕ぴO(shè)計圖紙形成整體方面的立體性把握，以及對于工程結(jié)構(gòu)與施工中各環(huán)節(jié)尺寸及標(biāo)高的有效對比，盡可能地為預(yù)算編制工作的開展創(chuàng)造一個良好的基礎(chǔ)。
2、合理熟練地把握預(yù)算定額
施工圖的預(yù)算編制工作中最先用到的元素便是預(yù)算定額，土建工程的預(yù)算編制人員在開展工作時，必須做到對于定額的合理熟練把握，才能夠真正地為工程的建設(shè)制定出具有良好適用性的編制方案。從編制人員要合理熟練的把握其預(yù)算定額的必要性來看：
一方面，預(yù)算定額在我國的建筑工程行業(yè)主要存在著指令性的定額以及指導(dǎo)性的定額兩種，在目前的市場經(jīng)濟環(huán)境中更為適用的應(yīng)該是后者。在后者的指引下，國家在確定標(biāo)準(zhǔn)定額的過程中，一般只會依照當(dāng)期的工程建設(shè)通行技術(shù)規(guī)范為單位工程所使用的各材料的標(biāo)準(zhǔn)用量進(jìn)行規(guī)定，對于其他的要素，比如工程的材料價格、消耗量價格、人工費用、費用差價等都只是提供一種參考的標(biāo)準(zhǔn)。
另一方面，預(yù)算定額目前建設(shè)工作中的地位是不可取代的，土建工程建設(shè)的雙方必須以此為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行定額預(yù)算及對比分析，才能夠確保工程招投標(biāo)工作的有效開展。而且，工程雙方一旦針對定額應(yīng)用方式達(dá)成了一致認(rèn)知，并且簽訂了合同，預(yù)算定額的應(yīng)用便獲得了法律效力，可以依據(jù)合同規(guī)定對預(yù)算定額進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但是不能夠從整體上再次此項預(yù)算編制的標(biāo)準(zhǔn)，否則就容易出現(xiàn)工程雙方的沖突與矛盾，不利于工程建設(shè)的順利開展。因此，預(yù)算編制人員必須做好對于預(yù)算定額的合理熟練的把握，為工程雙方選用有效定額提供指導(dǎo)。
3、做好造價資料的收集整合
預(yù)算編制工作人員在開展預(yù)算編制工作的過程中，還應(yīng)當(dāng)對各種有效的資料進(jìn)行收集整合，利用前者資料為自身的工作提供有效借鑒，同時通過整合自身的資料達(dá)到對于自身編制工作的復(fù)查以及對以后的編制工作的指點，避免編制工作中出現(xiàn)不必要的問題。
一方面，土建工程的預(yù)算編制人員應(yīng)當(dāng)對與本工程相似的工程相關(guān)資料進(jìn)行搜集，參照其他工程的預(yù)算編制方法、方案、各種定額規(guī)范、具體計量標(biāo)準(zhǔn)以及最終的預(yù)算造價數(shù)額等，為自己的預(yù)算編制工作提供參考，并借助與前者的對比發(fā)現(xiàn)本項工程預(yù)算中與其他相似工程存在較大差額的內(nèi)容與原因，從而有重點有針對性地對預(yù)算編制方案進(jìn)行審查。
另一方面，預(yù)算編制人員要將本身已經(jīng)編制完成的預(yù)算文件以及預(yù)算中各部分工程最終的成活價等進(jìn)行搜集，并以編制時間、價格類型等對其進(jìn)行有效整合，從而為下一步的造價編制提供精準(zhǔn)的前提，并在整合中對資料進(jìn)行進(jìn)一步分析，以查找其中是否存在問題。
4、合理選用工程量計量軟件
工程量的計算結(jié)果直接決定著各部分單價定額的套用以及總價的匯籠，對于土建工程的整體預(yù)算定額編制影響重大，而且，工程量的計算非常的細(xì)碎繁重，必須借助科學(xué)合理的軟件來進(jìn)行計量，才能夠保證其計量的精準(zhǔn)度以及速度，從而使下一個環(huán)節(jié)的計算工作得以順利的開展。目前，土建工程的工程量計量人員已經(jīng)逐步地淘汰掉了手工計算的方法，而是采用了圖形算量軟件來開展工作，此軟件的應(yīng)用為工程量的計算帶來了極大的便利。
預(yù)算編制人員利用此軟件進(jìn)行工程量的計量工作，能夠極大地簡化工程量的輸入工作，還可以降低更改與調(diào)試部分?jǐn)?shù)據(jù)的困難，從而使計量工作的效率得以有效提升；而且，計量軟件對于計量工作的開展是以三維空間的扣減計算來實施計量的，可以將計量中的各種誤差降低到最小化，從而使計算的精度實現(xiàn)提高，達(dá)到計量工作的最大程度的人機互動開展。
5、土建施工圖預(yù)算編制的審查
針對土建施工圖預(yù)算編制程序比應(yīng)注意是否有遺忘的列項，各類樁基所對應(yīng)的機費用、退場較復(fù)雜，審查時機械設(shè)備進(jìn)場預(yù)算費用及組裝、拆卸費用。對定額已包括的列項，切記不得重列，對于在工程實施過程額外增加的列項，不得漏計。我們?nèi)狈ν两ㄊ┕D預(yù)算編制的審查與管理人才，做好施工圖預(yù)算編制與審杳工作是整個土建項目準(zhǔn)備工作的重中之重，也是關(guān)系到整個工程預(yù)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
審計人員在對土建施工圖預(yù)算編制的審查中，必須堅持原則，一定要正確認(rèn)識并劃清合法籌劃與違法籌劃的界限，在國家法律法規(guī)和政策許的范圍內(nèi)進(jìn)行預(yù)算審查，一一確認(rèn)核實每一筆開支的合理性、科學(xué)性、是否有科學(xué)的論據(jù)來證明。
在工程項目的土建施工圖預(yù)算編制階段，工程審計當(dāng)前存在的主要問題是不能參與對投資方案的分析，導(dǎo)致預(yù)算過于粗糙。工程審計人員無法對最優(yōu)預(yù)算方案的通過與否進(jìn)行干預(yù)，而且由于審計人員不能參與到投資方案的制定、審查過程中去，致使對工程總成本的估計和計算不準(zhǔn)確，要在以后的建設(shè)過程中對其進(jìn)行有效的控制也更為困難。同時，缺乏有效監(jiān)督的工程施工方案很容易造成預(yù)算編制上的失誤，致使項目造價預(yù)算不當(dāng)，造成資源的浪費，也為工程審計人員的審計工作帶來了困難。這也是當(dāng)前土建施工圖預(yù)算編制中的審查工作中存在的問題，亟待改進(jìn)。當(dāng)然，審查工作對土建施工圖預(yù)算編制的積極推動作用是有目共睹的。
結(jié)束語
土建工程中施工圖的預(yù)算編制工作影響深遠(yuǎn)，直接地影響著整個工程建設(shè)的全部收益，因此，預(yù)算編制人員一定要盡可能地把握住其編制工作的各部分要點，以推動編制目標(biāo)的及時有效完成。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑工程 施工 預(yù)算管理分析
任何一項工程的建設(shè)都需要一定的資金投入，參照實際工程建設(shè)的需要和市場行情，事先規(guī)劃和預(yù)算每個新建、擴建、改建和回建項目所要求的費用，合理對其進(jìn)行投入和分配，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，我國目前的建筑工程施工中仍然存在很多問題，正確認(rèn)識并解決這些問題，建立起一套完善的工程預(yù)算管理體系是十分必要的。
一、工程預(yù)算的含義以及意義
工程預(yù)算作為建筑工程施工中的關(guān)鍵內(nèi)容，是編制工程項目計劃、確定工程項目投資額、工程招投標(biāo)、簽訂施工合同等的依據(jù)，做好建筑施工預(yù)算工作，科學(xué)控制工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的資金投入與分配，才能建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)工程，它的具體內(nèi)容包括以下幾個方面：第一，參照建設(shè)圖紙預(yù)算的編制方法再結(jié)合市場行情來確定招標(biāo)與投標(biāo)價格，探究出一套科學(xué)的施工合同價格；第二，根據(jù)合同價格，利用建設(shè)圖紙預(yù)算的編制原理來掌握工程變化價款，損失賠付價款，工程結(jié)算價款以及工程完工價款；第三，工程完工并檢驗完畢后，在合同價款、工程結(jié)算價款和竣工結(jié)算價款的指導(dǎo)下進(jìn)行完工的最后結(jié)算；第四，建立完善企業(yè)內(nèi)部的各種投資與成本管理制度，健全建設(shè)與施工項目的成本核算制度，完善工程項目的成本投資與管理工作。
二、建筑工程預(yù)算管理中存在的問題
首先，我國的工程預(yù)算管理缺乏對預(yù)算全過程以及全范圍的動態(tài)管理。伴隨著房地產(chǎn)事業(yè)的蒸蒸日上，建筑業(yè)迅猛發(fā)展，異地承包以及跨行業(yè)承包建筑工程的現(xiàn)象逐層出現(xiàn)，但是很多地區(qū)卻仍然實行預(yù)算定額管理，這樣的管理方法不利于跨地區(qū)建筑工程建設(shè)的順利開展，然而，我國目前的工程預(yù)算管理大多呈現(xiàn)靜態(tài)、滯后的特征，因此，導(dǎo)致了工程預(yù)算與收費的差異，影響工程進(jìn)度，無法滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。
其次，參與預(yù)算的相關(guān)人員的水平參差不齊。因為建筑施工預(yù)算工作是一項專業(yè)性極強，工作項目非常繁瑣包括審核工程預(yù)算與結(jié)算，工程監(jiān)督管理等等，所以，預(yù)算人員一定要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)和管理水平，然而很多建筑施工單位卻缺乏這樣的專業(yè)人才，甚至在工程施工進(jìn)行中才開始分配人員接手業(yè)務(wù)，工程完工后，這項工作就會立即停止，然而剛剛積累一定經(jīng)驗的管理人員又將工作擱置，沒有一個專業(yè)的預(yù)算管理團(tuán)隊，預(yù)算管理很難準(zhǔn)確有效地進(jìn)行。
再次，工程施工預(yù)算管理中沒有實行限額設(shè)計。限額設(shè)計是建筑工程施工管理中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，根據(jù)工程投資或造價的限定額度，進(jìn)行滿足技術(shù)要求的設(shè)計，然而，很多建筑施工企業(yè)沒有確定合理的限額設(shè)計目標(biāo)，就草率開工，工程建設(shè)缺乏優(yōu)質(zhì)設(shè)計，對于工程的進(jìn)展也沒有一個進(jìn)度計劃，甚至隨意改動施工設(shè)計，對于改動是否科學(xué)沒有進(jìn)行深入分析，造成了工程管理的混亂。
三、建筑工程預(yù)算管理的方法
首先，綜合管理預(yù)算定額全過程，所謂“定額”就是一種定制的符合規(guī)定的數(shù)值范圍，也就是處理特定事物的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。定額貫穿與各個行業(yè)中，建筑工程自身是一個需要投資的項目系統(tǒng)，每一個環(huán)節(jié)幾乎都涉及到前期的策劃，設(shè)計、運行施工和驗收，以及運行維護(hù)，每一個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行合理的規(guī)劃和控制，將其費用控制在計劃范圍內(nèi)，如果花費超出了計劃額度、范圍，則要找出原因，重新更改設(shè)計，對概算進(jìn)行調(diào)整，建筑工程特點是：施工圖紙繁多，施工項目繁雜，要求計算的工程量大，所以，必須利用公式清楚計算各個工程項目的施工投入，對于成本節(jié)約的設(shè)計者要給予鼓勵，并從中分紅，形成一種有效的激勵機制。
其次，加強預(yù)算管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其技能水平。預(yù)算是由人管理的，預(yù)算人員直接參與這一活動，他們專業(yè)素質(zhì)以及技能水平的高低直接影響著預(yù)算質(zhì)量，所以，必須提高預(yù)算人員的水平，定期對其進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠獨立處理繁瑣的工程施工管理問題，企業(yè)要為預(yù)算人員創(chuàng)設(shè)有利條件，對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)，制定自我完善的預(yù)算審核程序，具體、清楚分配各個部門的責(zé)任與義務(wù)，在對其進(jìn)行培訓(xùn)后要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對于素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的預(yù)算管理人員，不予應(yīng)用。
再次，施行建筑工程預(yù)算的限額設(shè)計，在工程未開工前，可以根據(jù)設(shè)計任務(wù)方案要求的投資預(yù)算研究出初步設(shè)計方案，要從兩點做起：第一，每個工程項目的下一步規(guī)劃與設(shè)計都要參照上一個工程項目的投資或造價額度進(jìn)行，將其預(yù)算投入控制在上一個工程項目范圍內(nèi)。第二，項目局部按照設(shè)定投資或造價限額達(dá)到設(shè)計技術(shù)要求。同時，在這一過程中也要注意不能單純地為了節(jié)省成本，就忽視建筑施工規(guī)律，要尊重現(xiàn)實，使設(shè)計達(dá)到最優(yōu)水平。
四、加強工程施工各個階段的預(yù)算管理
第一，建設(shè)設(shè)計階段的預(yù)算管理
首先，在工程尚未開工前，要仔細(xì)核查設(shè)計圖紙是否對工程的進(jìn)度進(jìn)行了合理的規(guī)劃，是否存在過度使用建設(shè)材料的情況，尤其是總平面圖的設(shè)計，要從整體上把握工程的設(shè)計方案，深入理解工程設(shè)計人員的想法以及圖紙設(shè)計意圖，從全方位把握，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，及時解決，杜絕浪費在萌芽階段。
其次，工程設(shè)計概算要由標(biāo)準(zhǔn)的定額預(yù)算部門經(jīng)過全方位的審核來制定，防止人為設(shè)計不準(zhǔn)確或者高估預(yù)算產(chǎn)生不必要的花銷，提高對預(yù)算管理工作的重視程度，投入資金培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)的設(shè)計人員，對于比較優(yōu)秀的圖紙設(shè)計要給與積極評價和相應(yīng)的獎勵。
再次，做好限額設(shè)計工作，限額設(shè)計是工程施工中比較有效的設(shè)計方法，做好限額設(shè)計能夠有效控制投資規(guī)模。相關(guān)設(shè)計部門要要根據(jù)不同的建筑工程類型與規(guī)模，科學(xué)確定設(shè)計方案，制定出合適的限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，為設(shè)計部門樹立統(tǒng)一的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
第二，建設(shè)施工階段的預(yù)算管理
要嚴(yán)格對工程施工階段參與工程預(yù)算人員進(jìn)行考核，只有符合標(biāo)準(zhǔn)能力和水平的工程建設(shè)單位才能采用，建立一個工程項目管理機構(gòu)，完善對建設(shè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和理論學(xué)習(xí)，使他們樹立良好的經(jīng)濟意識，預(yù)算管理人員不僅要具備專業(yè)的預(yù)算管理知識，而且要懂得相關(guān)的施工技術(shù)，以及管理，相關(guān)的法律法規(guī)等。
在施工中要加強合同管理，特別對于設(shè)計發(fā)生變化的項目要嚴(yán)加注意控制，防止在施工結(jié)算時由于合同條款不明確產(chǎn)生經(jīng)濟矛盾與糾紛和不必要的賠償，在簽署合同時，要對每條合同條款加以透徹理解，全面而周全地考慮每個可能出現(xiàn)的問題，如果工程施工中一旦有變化，必須對變化作好記錄，并及時研究出新的對應(yīng)的工程預(yù)算與結(jié)算計劃，盡量把資金投入控制在原有的預(yù)算范圍內(nèi)。
工程施工是十分重要的環(huán)節(jié)，因為很多的工程投入都是在這一環(huán)節(jié)產(chǎn)生的，要想減少施工投入，使施工在計劃范圍內(nèi)進(jìn)行，就必須加強對施工現(xiàn)場的管理，施工管理人員必須深入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格監(jiān)督施工行為，在確保工程質(zhì)量的前提下，對于不合理、不科學(xué)的建設(shè)行為要及時進(jìn)行調(diào)整，落實施工現(xiàn)場責(zé)任制，按照計劃合理控制工程進(jìn)度，加強對施工材料的經(jīng)濟利用，減少施工機械的無功作業(yè)現(xiàn)象。
第三，加強工程竣工時的結(jié)算管理
在一切施工項目完工后，要對整體的施工工作做一番總結(jié)，做好結(jié)算工作，在這一過程中要嚴(yán)格按照合同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)真控制花費在工程預(yù)算之外的費用。
此外，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)達(dá)，信息技術(shù)在數(shù)據(jù)處理以及記錄方面具有精準(zhǔn)，保密度高的特點，所以，要建立一套科學(xué)、有效的建筑工程施工預(yù)算管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的搜集、傳輸和加工，提高預(yù)算管理水平。
五、總結(jié)
建筑工程施工的預(yù)算管理是一項復(fù)雜、繁瑣、知識性與專業(yè)性很強的工作，是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要想建設(shè)好一項工程必須加強預(yù)算管理分析，為這項工作配備專業(yè)人員，從施工前的圖紙設(shè)計階段到真正施工階段再到竣工后的結(jié)算階段，都要做好預(yù)算工作，使每一部分都控制在一定的計劃范圍內(nèi)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑工程 施工圖預(yù)算 工程量 預(yù)算定額 施工組織設(shè)計
中圖分類號：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言
施工圖預(yù)算書是施工設(shè)計文件中不可缺少的重要組成部分。以施工圖設(shè)計進(jìn)行招標(biāo)的工程，經(jīng)審定的施工圖預(yù)算是編制招標(biāo)標(biāo)底的依據(jù)；以施工圖承發(fā)包的工程，施工圖預(yù)算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同的依據(jù)；以施工圖實行建設(shè)單位和施工單位預(yù)算包干的工程，施工圖預(yù)算是申請工程進(jìn)度款和辦理工程結(jié)算的依據(jù)；施工圖預(yù)算亦可作為施工企業(yè)安排調(diào)配施工力量（人、財、物），內(nèi)部經(jīng)濟核算和成本管理控制的依據(jù)。所以，做好施工圖預(yù)算的編制工作，將有利于提高企業(yè)管理水平和投資效益。然而，一項建筑工程要經(jīng)歷決策、設(shè)計、實施三個階段，施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計完成以后的的產(chǎn)物，它產(chǎn)生在實施階段之前，這就決定了施工圖預(yù)算同工程結(jié)算有著質(zhì)的區(qū)別，預(yù)算編制的超前性注定了從一開始其自身就存在著不可避免的局限性。那么，作為工程造價工作者，我們應(yīng)該如何提高施工圖預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，保證預(yù)算質(zhì)量呢？下面讓我們來剖析一下影響施工圖預(yù)算編制質(zhì)量的主要因素有哪些，以及如何提高施工圖預(yù)算編制質(zhì)量的方法和技巧。
首先讓我們來分析一下影響施工圖預(yù)算編制質(zhì)量的主要因素有哪些。依據(jù)建標(biāo)【2003】206號文件，建筑安裝工程費由的構(gòu)成包括直接費，間接費，利潤和稅金，其中直接費又由直接工程費（工、料、機）和措施費（環(huán)境保護(hù)、文明施工、臨設(shè)、二次搬運、夜間施工、腳手架、模板及支架等）組成，間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。一般來講，直接工程費約占建筑安裝工程費的80%左右，直接工程費的多少取決于工、料、機的工程量及其價格；通常，措施費的發(fā)生和金額的大小與實際完成的實體工程量的多少關(guān)系并不大，主要取決于施工方案（施工組織設(shè)計），比較典型的有大中型施工機械進(jìn)出場費、文明施工和安全防護(hù)費、臨時設(shè)施費等；間接費中的企業(yè)管理費及利潤則取決于企業(yè)自身的技術(shù)、經(jīng)濟、管理、資質(zhì)等情況。在實行清單計價改革以后，國家鼓勵建筑企業(yè)通過提高自身的技術(shù)水平、經(jīng)濟勢力、管理經(jīng)驗、資質(zhì)等級等來制定自身的企業(yè)定額、參與市場競爭。另外，國家強制性規(guī)定了某些費用比如間接費中的規(guī)費，稅金及措施費中的安全文明施工措施費等依據(jù)地方指導(dǎo)性文件計取，不允許雙方約定，也不得作為競爭性費用。綜上，可以得出影響施工圖預(yù)算編制質(zhì)量的五大因素有工程量、工料機價格、施工方案（施工組織設(shè)計）、預(yù)算定額指標(biāo)和企業(yè)定額。因此如何正確計算、摘取工程量，正確套用預(yù)算定額，如何取得工料機價格，確定合理的施工方案（施工組織設(shè)計），如何編制完善準(zhǔn)確的企業(yè)定額是編制好施工圖預(yù)算的關(guān)鍵。下面筆者結(jié)合自己八年來從事（概）預(yù)算編制工作中的點滴經(jīng)驗，就如何提高施工圖預(yù)算編制的質(zhì)量做一簡淺的分析。
正確計算、摘取工程量，合理套用定額
熟悉和掌握定額內(nèi)容及計算規(guī)則是快速、準(zhǔn)確計算工程量的前提，如果在計算時，由于對某些工程量計算規(guī)則不熟悉或者對計算規(guī)則理解有偏差，不僅不能準(zhǔn)確計算而且容易落下工程量細(xì)節(jié)考慮。例如我們在計算鋼筋搭接長度時，一般圖紙有說明，但也不排除圖紙沒有說明的情況，那么如何確定搭接長度呢？這就需要我們熟練地掌握標(biāo)準(zhǔn)圖集上的規(guī)定。一般情況下我們是根據(jù)鋼筋的強度、外界環(huán)境以及建筑對結(jié)構(gòu)的特殊要求，綜合考慮得到的。還有我們在計算鋼筋保護(hù)層的時候，常規(guī)的基礎(chǔ)保護(hù)層是40mm，柱保護(hù)層是30mm，板的保護(hù)層是20mm，當(dāng)然如果圖紙有標(biāo)準(zhǔn)以圖紙為準(zhǔn)，但常規(guī)的記住了，既能提高工作效率又能提高準(zhǔn)確率。
熟悉相關(guān)規(guī)范和圖集是計算工程量的基礎(chǔ)，施工圖紙都是引用引用某些規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)圖集設(shè)計的，比如框架工程常會引用03G101-1圖集，這一圖集在全國范圍內(nèi)通用。一般設(shè)計時引用了規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)圖集，在施工圖上就不會再出現(xiàn)相關(guān)的節(jié)點構(gòu)造、細(xì)部做法，只會標(biāo)明所引用規(guī)范或圖集的編號，如果我們在計算工程量時不熟悉相關(guān)的常用規(guī)范、圖集，很難保證工程量的準(zhǔn)確性，根據(jù)我的經(jīng)驗，熟悉常用規(guī)范、圖集對鋼筋工程量計算（鋼筋抽樣）非常重要，因為這些規(guī)范、圖集中很多關(guān)于鋼筋錨固、搭接說明或節(jié)點大樣，只有我們熟悉、掌握了這些常用規(guī)范、圖集，計算工程量才能得心應(yīng)書，增加準(zhǔn)確性。
看懂并熟悉施工圖紙及設(shè)計說明是計算工程量的先決條件?？磮D紙要建筑圖、結(jié)構(gòu)圖結(jié)合起來，首先認(rèn)真閱讀《結(jié)構(gòu)施工總說明》，然后按照平——立——側(cè)——剖——詳圖的順序看圖，當(dāng)你看完整套圖紙再返回建筑圖時，腦中會浮現(xiàn)建筑物的整個結(jié)構(gòu)，這個時候就可以開始計算工程量了，看圖的時間多一點，計算的時間短一點，有事半功倍的效果。
圖紙與施工現(xiàn)場相結(jié)合是計算工程量的捷徑，進(jìn)入現(xiàn)場實地檢驗可以清晰的告訴我們，圖紙中的鋼筋混凝土在現(xiàn)實中是什么樣子，直觀清晰、通俗易懂，然后再看圖紙就很容易消化吸收，提高工程量計算準(zhǔn)確程度。還要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范，掌握施工工序及施工方法，這樣才能保證所做的預(yù)算工序銜接合理不漏項。
需要強調(diào)的是，依據(jù)施工圖直接計算出來的工程數(shù)量只能作為基數(shù)，并不是實際產(chǎn)生的工程量，也并不能完全符合預(yù)算定額中的工程量，這就要預(yù)算編制人員要根據(jù)預(yù)算編制要求，擬定符合定額的工程量清單，依據(jù)定額章節(jié)說明的指標(biāo)項目的工程內(nèi)容及工程量計算規(guī)則，準(zhǔn)確地計算工程量，不漏項、不重復(fù)。
合理套用定額是工程造價人員的主要工作之一，使用定額首先要讀懂定額，定額有章節(jié)說明、工程量的計算規(guī)則，預(yù)算編制人員應(yīng)根據(jù)具體工程的結(jié)構(gòu)特點和施工組織計劃等因素進(jìn)行套用，另外還要注意定額單位。
例如土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項目。運土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時，在計算承臺或砼基礎(chǔ)時應(yīng)扣減挖、填、運土的含量。計算挖土高度時，不得把底板(或承臺)的底標(biāo)高作為挖土高度，應(yīng)扣除原泥皮線標(biāo)高。地下室土方量要計入工作面的土方量。要辨明挖土的土壤類別，以防止套錯單價。對高地下水位地區(qū)應(yīng)注意增列地下水排水費用。通過以上計算的土方總數(shù)量，即符合預(yù)算要求的土方，根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工方法，套用定額，這樣土方的計算，不漏項，也不重復(fù)。
工、料、機價格的調(diào)查取舍
工、料、機單價是預(yù)算的計費基礎(chǔ)。
關(guān)鍵字：建筑工程；施工預(yù)算；審查
中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1、建筑工程預(yù)算結(jié)算的重要性
建筑工程的預(yù)算與結(jié)算對于整個建筑工程而言具有非常重要的現(xiàn)實意義，它是建筑工程中經(jīng)濟管理的重要組成部分，是控制好工程費用的重要手段，對建筑工程的順利實施具有非常大的影響。一方面，它能夠更好地控制實際的成本，其中主要包括材料成本、機械成本、人工成本，成本往往成為一個企業(yè)重要的競爭力,因此有效控制成本能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，提升工程項目的實際收益；另一方面，對于質(zhì)量的把握也是有著切實的重要意義，建筑工程需要在質(zhì)量上有著切實的把握，因為質(zhì)量問題關(guān)系到大眾的生命財產(chǎn)安全，而預(yù)算和結(jié)算是施工質(zhì)量的有力保障。因此，建筑工程的預(yù)算和結(jié)算是整個建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，抓住了建筑工程最核心的兩個方面，成本與質(zhì)量，貫穿于整個建筑工程的方方面面，對于建筑企業(yè)能夠在實現(xiàn)自我價值獲得收益的情況下創(chuàng)造更多的社會價值，而對于整個社會，讓建筑行業(yè)在經(jīng)濟領(lǐng)域中發(fā)揮出重要作用。
2、建筑工程預(yù)算結(jié)算內(nèi)容
建筑工程的預(yù)算和結(jié)算對于整個建筑工程實施而言具有非常重要的意義，其主要包括預(yù)結(jié)算編制審查的合理性、施工工程量計算方法的正確性、工程定額套用、及相關(guān)費用的合法性的審查，只有做到面面俱到，疏而不漏，才能讓建筑工程的預(yù)算和結(jié)算發(fā)揮出現(xiàn)實的價值，降低建筑工程的成本。
2.1審查預(yù)結(jié)算編制的合法合理性
建筑工程預(yù)結(jié)算編制的合法合理是整個預(yù)結(jié)算工作的基礎(chǔ)，是建筑工程正常進(jìn)行的保障。我們在審查預(yù)結(jié)算的編制說明時，一定要立足建筑工程預(yù)結(jié)算的大角度，要具有全局的觀念，以全局的視野來進(jìn)行預(yù)結(jié)算編制的審查。我們在對建筑預(yù)結(jié)算編制進(jìn)行合法合理性進(jìn)行審查時主要包括對預(yù)結(jié)算的編制方法、深度和重大依據(jù)等方面進(jìn)行審查，保障整個預(yù)結(jié)算編制的合法合理，為后續(xù)的預(yù)結(jié)算工作提供保障。這是預(yù)結(jié)算工作的基礎(chǔ)，一旦其中之一出現(xiàn)問題，后續(xù)具體的預(yù)算結(jié)算工作都將無法進(jìn)行，兩者之間有著非常密切的關(guān)聯(lián)。
其次，審查編制依據(jù)的合法性，這一點主要是更具體的把握住整個建筑工程的工程性質(zhì)，同時關(guān)注各類的合作條約，施工合同，更好地明確其中的要求和約定，確保在具體的施工過程中能夠有條有理，疏而不漏，把每一個具體的要求真正落實完善。
與此同時，要對編制依據(jù)的時效性進(jìn)行審查。每一項建筑工程對于時間有著一定的把握，這一點主要是指國家的各類標(biāo)準(zhǔn)是否存在一定的變化，國家會根據(jù)一定的情況來進(jìn)行某些方面的更新，對于市場做出某些方面的新規(guī)定，而建筑企業(yè)需要對于這一個方面有些嚴(yán)格地把握，避免因為信息的原因而發(fā)生一定的問題，而應(yīng)以市場為導(dǎo)向，積極研究新規(guī)定、新要求來做出相應(yīng)的新調(diào)整。
最后，要對編制依據(jù)的適用范圍進(jìn)行審查。在任何一個建筑工程中，各種定額和收費標(biāo)準(zhǔn)都有著一定的適用范圍，只有在一定的適用范圍內(nèi)才能夠發(fā)揮出切實的價值，因此把握適用范圍才能做到在合理的范圍內(nèi)預(yù)算和結(jié)算，使整個的預(yù)算和結(jié)算過程發(fā)揮出相應(yīng)價值。
2.2審查施工工程量的計算方法正確性
審查施工工程計算量是整個建筑施工預(yù)結(jié)算中非常重要的環(huán)節(jié)，是工程完工后結(jié)算的關(guān)鍵。然而，在實際的操作過程當(dāng)中，一項建筑工程往往具有相當(dāng)多的工程量，計算的過程非常繁瑣，另外加之圖紙較為抽象，使得我們通過計算得出的結(jié)果存在一定的偏差。在這一個過程中，主要把握的地方是以下幾個方面：
（1）重點審核投資比例大的分項工程。投資比例大意味著收益價值大，風(fēng)險危害程度大，因此需要有著更加重點的關(guān)注，這樣才能保證在施工的主要方面不存在疏忽與漏洞，比如，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱以及高級裝飾等方面；
（2）重點審核容易混淆或者存在漏洞可能性大的項目。對于整個工程有著全面的把握，關(guān)注其中重要的細(xì)節(jié)部分，對于容易存在問題的方面增加關(guān)注度，可以使整個過程避免“千里之堤，毀于蟻穴”，比如內(nèi)外墻實際砌的體積計算等等；
（3）避免細(xì)小的項目重復(fù)計算，類似暖衛(wèi)閥門，各類儀表等已經(jīng)計算定額之后，施工單位又一次將其計入安裝工程量，造成金額上的虛增。
（4）審查特定情況下工程量計算系數(shù)的正確性。對于特定的情況下工程量的計算需要乘以一定的系數(shù)，而系數(shù)的確定關(guān)系到整個過程的正確性，因此對于這一點的審查也是需要特別關(guān)注。
2.3審查其他相關(guān)費用的合法性
審查其他相關(guān)費用的合法性，能夠保證整個建筑工程審查工作全面、正確，主要包括以下幾個方面：
（1）審查其他相關(guān)直接費的內(nèi)容；
（2）施工管理費的審查；
（3）利潤和稅金的審查；
3、建筑工程預(yù)算結(jié)算方面的相關(guān)建議
強化建筑工程預(yù)算結(jié)算，對于整個建筑工程來說有著現(xiàn)實的意義，但是根據(jù)現(xiàn)實情況下存在的相關(guān)問題，需要在以下幾個方面有所改善。
3.1建立健全建筑工程預(yù)算結(jié)算的機構(gòu)和制度
我國在當(dāng)前對于建筑工程預(yù)算和結(jié)算的機構(gòu)和制度的建立上還沒有太多的研究，導(dǎo)致我國在這一方面缺乏一定的經(jīng)驗。建立健全完備的建筑工程預(yù)算和結(jié)算機構(gòu)和制度是當(dāng)前我們應(yīng)該著手努力的地方。只有建立了健全的建筑工程預(yù)算結(jié)算機制與制度才能夠保障建筑工程施工的正常進(jìn)行。因此，強化建筑工程預(yù)算和結(jié)算的質(zhì)量，需要在機制上著手。在這一個過程中，需要專業(yè)技能過硬，責(zé)任心強的從業(yè)人員來組成一支核算編制隊伍，同時在這一支隊伍中需要進(jìn)行一定的分工，管理，監(jiān)督，真正做到權(quán)責(zé)明確。
3.2不斷提高預(yù)結(jié)算人員的綜合素質(zhì)
預(yù)結(jié)算人員是直接參與到預(yù)結(jié)算過程的，因此對于整個預(yù)結(jié)算過程的把握是更加直觀的，而預(yù)結(jié)算工作作為一項以政策為導(dǎo)向，以現(xiàn)實的利益和價值為目的，具有一定技術(shù)性工作，本身就需要工作人員的綜合素質(zhì)過硬，其實包括專業(yè)技能知識和道德素質(zhì)。關(guān)于專業(yè)技能知識，需要重視對于預(yù)結(jié)算人員的專業(yè)只是和專業(yè)技能的培訓(xùn)，以過硬的知識技能儲備來進(jìn)行工作，同時需要與時俱進(jìn)，來更好地掌握最新的的方法和技能；關(guān)于道德素質(zhì)，主要是指工作態(tài)度和責(zé)任心的兩個方面，充分認(rèn)識到預(yù)結(jié)算工作的重要價值，進(jìn)而端正工作態(tài)度，具有高度的責(zé)任感，來使整一個的預(yù)結(jié)算過程嚴(yán)謹(jǐn)，正確。
3.3重視搜索完備的依據(jù)性文件
重視搜索完備的依據(jù)性文件。就這一點而言，需要對于信息有著全面的關(guān)注和把握，以國家的相關(guān)規(guī)定為大的導(dǎo)向，對于具體的施工圖紙和文件有著全面細(xì)致地了解，在保證信息全面了解的情況再進(jìn)行專業(yè)化的預(yù)算和結(jié)算過程，對于缺少某些重要文件，一定要進(jìn)行編制審核，在獲取一定文件依據(jù)的情況下再開展后續(xù)的工作，不能為了省事而憑自己的主觀思想而簡單從事。
3.4預(yù)結(jié)算過程中應(yīng)當(dāng)重點突出
預(yù)結(jié)算過程應(yīng)當(dāng)重點突出，尤其是要重點把握住結(jié)構(gòu)工程量大、復(fù)雜程度高的部分，因為這一些是建筑工程的主要方面，工作量大，工作的復(fù)雜程度高，風(fēng)險危害程度高，因此在進(jìn)行客觀依據(jù)的充分分析之后，對重點的把握是工作的主要方面。
3.5謹(jǐn)慎對于有爭議的問題
參與預(yù)結(jié)算工作的往往是一個團(tuán)隊，在團(tuán)隊工作的過程中容易造成某些問題的爭議。爭議一定程度上直接顯示著問題。而發(fā)現(xiàn)問題才能更好地解決問題。因此，面對有爭議的問題，首先應(yīng)該以更加謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，同時進(jìn)行充分的討論，尋找更加有價值的參考文獻(xiàn)來進(jìn)行參考，這樣可以更好地解決問題，使建筑工程的預(yù)結(jié)算過程的正確度更高。
4、總結(jié)
總而言之，建筑工程的施工預(yù)結(jié)算審查工作是工程造價管理中的重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量對于建筑成本的控制有著密切關(guān)系，對于建筑企業(yè)來說意義重大。因此，強化和完善這個工作有著現(xiàn)實的價值和意義。對于那些參與其中的工作人員，需要更加全面地了解整一個工作內(nèi)容，同時注意其中的一些問題，并且在實踐中更好地總結(jié)經(jīng)驗，來創(chuàng)新應(yīng)用，確保建筑工程有健康、持續(xù)、有序的發(fā)展，使建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的明天。
參考文獻(xiàn)：
[1]袁平.如何做好建筑工程竣工結(jié)算審計[J];長沙鐵道學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2006年03期
[2]邵明波.淺析建筑工程信息化管理存在的問題與措施[J];經(jīng)營管理者;2011年14期
關(guān)鍵詞：工程造價；預(yù)結(jié)算；成本管理
1 概述
眾所周知，工程造價是工程建設(shè)固定資本的重要組成部分，所謂的工程造價是指在一項工程的籌備期間與建設(shè)期間所需花費的費用之和。所以，要想使工程的造價趨于合理化，那么高效的造價管理工作是必不可少的。建筑工程的概預(yù)算工作在整體的工程造價與成本管理工作中起著關(guān)鍵性的作用，不僅能夠積極引導(dǎo)建筑工程項目的投資，而且也是衡量一個企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要因素，最重要的是還能夠確保工程項目各項施工的順利開展，促進(jìn)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
2 建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的內(nèi)容概述
2.1 建筑工程造價預(yù)結(jié)算中對于費用計取方面的審核
在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核中，對于費用計取方面的審核，審核內(nèi)容的重點在于，建筑工程中使用的原材料的價格是否準(zhǔn)確、取費費率是否合理，涉及到工程施工過程中產(chǎn)生的各種費用，主要包括：材料費用、施工費用、人工費、間接費用以及利潤和稅金等方面的審核。主要包括以下幾個方面：第一，審核原材料的預(yù)算價格與原材料在當(dāng)?shù)氐膶嶋H市場價格的差異，是否處于合理區(qū)間；第二，審核原材料的實際購買價格與原材料在當(dāng)?shù)氐膶嶋H市場價格的差異，是否處于合理區(qū)間；第三，原材料的實際采購價格要確保得到相關(guān)建筑單位的認(rèn)可，供應(yīng)商的資質(zhì)要確保符合相應(yīng)的規(guī)定；第四，審核取費費率是否符合當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門的規(guī)定，要審查費率的計算過程和方式是否準(zhǔn)確、實行的取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合工程性質(zhì)等等。
2.2 建筑工程造價預(yù)結(jié)算中對于工程量方面的審核
在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核中，工程量方面的審核，具有非常重要的地位。預(yù)結(jié)算的審核出現(xiàn)任何一點失誤，都會影響的到建筑工程項目施工的全部環(huán)節(jié)。工程量審核的主要內(nèi)容如下：第一，審核工程項目是否完整，需反復(fù)審核計算工程的各環(huán)節(jié)，對工程項目圖紙進(jìn)行詳查，詳細(xì)審查計算預(yù)算定額、消耗定額等，審查工程項目是否存在缺項或重項，確保工程項目編制的完整性；第二，審核工程量的計算是否準(zhǔn)確合理，詳查工程設(shè)計圖樣，審查計算方式是否正確，與工程設(shè)計圖紙的內(nèi)容是否吻合等。
2.3 建筑工程造價預(yù)結(jié)算中對于定額套用方面的審核
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核中，對于定額套用方面的審核，主要的審核對象是直接套用的定額單價。審核內(nèi)容主要包括如下幾個方面：第一，審核建筑工程實際所采用的項目名稱和項目內(nèi)容是否與工程的圖紙設(shè)計相一致；第二，審核定額換算的內(nèi)容是否正確，換算的方式是否適當(dāng)，換算的單價是否準(zhǔn)確合理；第三，審核補充定額，注意審核其編制依據(jù)和使用方法是否合理；第四，審核是否存在項目的重復(fù)套用。
3 當(dāng)前國內(nèi)建筑施工成本管理的現(xiàn)狀及存在的主要問題
3.1 缺乏健全的成本管理體系，缺乏成本管理的全面控制
通常而言，各行各業(yè)的發(fā)展都離不開完善的管理體制，各項經(jīng)濟活動都必須在一定的管理體系的規(guī)范下開展。然而，就當(dāng)前的情況看，我國建筑行業(yè)中，許多建筑工程存在著成本管理體系不完善、對成本管理沒有形成全面控制的現(xiàn)象。一個健全的成本管理體系，有利于控制成本、節(jié)約資源，以達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟目的，是現(xiàn)代建筑工程管理的必要手段。但許多工程項目的施工方成本管理的經(jīng)驗匱乏，導(dǎo)致沒有科學(xué)有效的成本管理方法，難以形成健全的成本管理體系。另外，許多施工單位由于各種主客觀因素的制約，僅對部分環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制，沒能統(tǒng)籌工程的全局來實施全面的成本管理和控制，特別是缺少對工程工期的有效管理，造成施工進(jìn)程偏離預(yù)算計劃，導(dǎo)致建筑工程的成本因工期延長而增加，不利于節(jié)省資源、控制成本。
3.2 成本管理意識淡薄，忽略了成本管理的重要性
在我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展的當(dāng)下，成本管理的作用越發(fā)顯著，是建筑工程預(yù)結(jié)算管理的必要基礎(chǔ)。但是，現(xiàn)如今，我國許多建筑工程的成本管理觀念落后，對成本管理的重要作用缺乏足夠的認(rèn)識，有些單位即使建立了成本管理部門，但難以發(fā)揮作用。并且，成本管理的手段也相對落后，從而沒有形成科學(xué)完善的管理制度。再者，成本分析的方法也不夠健全，例如：對工程的投標(biāo)價格、產(chǎn)生的各項費用的評估及工程的施工計劃的可行性預(yù)估等，不夠科學(xué)客觀。
4 建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核對建筑施工成本管理的作用及影響
4.1 建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核對建筑施工成本管理的作用
建筑工程施工預(yù)算和工程結(jié)算的編制，是一項系統(tǒng)的、對執(zhí)行者要求極高的工作。在建筑工程施工預(yù)算或工程結(jié)算的編制完成后，工程管理部門應(yīng)當(dāng)組織專門人員認(rèn)真地進(jìn)行詳細(xì)審核。建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核對于提高建筑工程施工預(yù)結(jié)算編制的正確性、確保其符合國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合理有效地控制和管理施工成本等具有非常極其的作用。正確有效的工程造價預(yù)結(jié)算審核對于建筑施工成本管理的作用，主要體現(xiàn)在一下幾個方面：第一，有利于合理控制建筑工程造價的成本；第二，有利于對固定資產(chǎn)的投資管理，節(jié)省開支；第三，有利于合理控制工程的承包價格；第四，正確工程的預(yù)結(jié)算，是控制工程成本的重要依據(jù)，也可以為工程招標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持。
4.2 建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核對建筑施工成本管理的影響
4.2.1 有益于對工程成本管理的有效監(jiān)督。通過對工程造價預(yù)結(jié)算的審核，來確保工程預(yù)結(jié)算報表準(zhǔn)確無誤，從而對工程的施工建設(shè)提供更為準(zhǔn)確的指導(dǎo)，以保證工程施工順利實施。工程造價的預(yù)結(jié)算審核制度可以對建筑施工的成本管理起到監(jiān)督的作用。從而，優(yōu)化對建筑工程投入資金的配比，并適時地調(diào)整工程承包中的各項報價和費用，以此降低成本、節(jié)約資源。建筑工程造價的預(yù)結(jié)算審核，對于提高工程施工成本管理監(jiān)督的有效性，具體表現(xiàn)如下：第一，先通過預(yù)算制度來監(jiān)督工程的施工過程，再通過結(jié)算制度來總結(jié)施工過程中的資金使用問題，從而有效地控制成本；第二，通過預(yù)算制度合理預(yù)測，工程承包所涉及的各項報價與費用，同時在施工進(jìn)展的過程中適時地進(jìn)行調(diào)整，以此來節(jié)約資金。
4.2.2 有益于保障工程項目投資的合理性，更好地實現(xiàn)成本管理。對建筑工程造價預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核，包括以工程預(yù)算為起點，對工程的費用計取、定額套用、工程量等相關(guān)方面進(jìn)行審核。通過正確有效的審核，可以對工程的施工成本進(jìn)行科學(xué)有效的管理和控制，合理減少支出，從而為工程項目投資方的節(jié)省投入，保證投資方投資的科學(xué)合理。對于工程造價預(yù)算的管控，應(yīng)當(dāng)以施工圖紙的預(yù)算為前提，來計算相關(guān)費用。依據(jù)施工圖紙的規(guī)范設(shè)計，可以更具專門性地提高成本預(yù)算。因此，在設(shè)計建筑工程項目的施工圖紙時，要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，采用正確規(guī)范的計算方法對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計算，從而編制出科學(xué)合規(guī)的預(yù)算報表，得出正確地工程造價預(yù)算，從而更好地實現(xiàn)成本控制。
5 結(jié)束語
綜上所述，建筑工程造價預(yù)算和結(jié)算工作是一項專業(yè)性極強且經(jīng)濟性、技術(shù)性、知識性、政策性、市場性等各方面性能兼具的綜合性工作。造價工作水平直接關(guān)系著該項建筑工程的經(jīng)濟收益情況。所以，這就要求造價工作人員仔細(xì)認(rèn)真的做好概預(yù)算的審核工作，這對于節(jié)約建設(shè)成本具有現(xiàn)實意義，該工作的基本要求是：公開、公平、公正。做好此項工作不僅為建設(shè)單位營造經(jīng)濟效益，更是工作有人員本身能力提升的機會。算出合理精準(zhǔn)的價格，提高造價水平，推動行業(yè)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)工程預(yù)算管理問題對策
中圖分類號：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
工程預(yù)算管理是建筑企業(yè)中一個復(fù)雜的管理過程，需要企業(yè)有一些配套的管理做保證，否則，工程預(yù)算管理也就成了一句空話。再高質(zhì)量的工程預(yù)算，也無法保證工程施工中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)無法實現(xiàn)利潤的最大化。建筑施工企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了微利時代，所以加強工程預(yù)算管理必須是全方位的、全民的、全過程的。工程預(yù)算管理將在企業(yè)的基本建設(shè)中發(fā)揮巨大的作用，隨著我國基本建設(shè)的不斷發(fā)展和完善，它將對管理人才提出更高的要求，也將進(jìn)一步發(fā)揮在全面預(yù)算管理中的作用。
一、建筑施工企業(yè)在預(yù)算管理中存在的問題
在現(xiàn)實的施工工作中，施工企業(yè)在預(yù)算管理中存在的問題比較多，在此筆者只例舉幾個較為多見的問題，供諸多的同行予以參考。
1、工程預(yù)算管理的認(rèn)識不到位。在目前市場經(jīng)濟干預(yù)下，一些建筑施工企業(yè)自身對預(yù)算的歸屬部門認(rèn)識不清晰，一直以來就認(rèn)為工程預(yù)算就是由財務(wù)部門來處理，更有甚至把工程預(yù)算錯誤理解為是財務(wù)部門控制資金支出?？偟膩砜矗瑥默F(xiàn)在企業(yè)工程預(yù)算管理來看，大多數(shù)企業(yè)只是停留在形式上。一些企業(yè)負(fù)責(zé)人對此也不給與重視，這就降低了預(yù)算的權(quán)威性。
2、工程預(yù)算管理的責(zé)任不明確。在企業(yè)的建筑工程預(yù)算管理中，其管理工作一般多采取條塊分割的工作形式，從地方到各行各業(yè)都有自己的工程預(yù)算管理機構(gòu)。具體來說，建筑施工企業(yè)預(yù)算管理的絕大部分工作可以看作是由一個專門的機構(gòu)完成，但卻是在不同行業(yè)內(nèi)重復(fù)進(jìn)行，這就必然導(dǎo)致大量人力、物力等的浪費。
3、工程預(yù)算定額體系不完善。隨著市場競爭加快，異地承攬或跨行業(yè)承攬建筑工程項目的情況越來越多，而各地區(qū)建設(shè)各異的預(yù)算定額管理、預(yù)算編制規(guī)定又不利于跨區(qū)域建筑工程項目的順利進(jìn)行。在實際的建筑工程施工中，不同類型的工程、不同的施工環(huán)境等卻運用同一定額標(biāo)準(zhǔn)，這也就充分說明建立一套包羅萬象來源于實際的完整預(yù)算定額體系勢在必行。
4、工程預(yù)算目標(biāo)不夠合理。在目前的建筑施工企業(yè)做預(yù)算的時候，預(yù)算目標(biāo)不合理，也是欲速則不達(dá)的重要原因之一。實際上，在我國建筑施工企業(yè)全面做預(yù)算管理，它是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段。預(yù)算管理的核心在于對施工企業(yè)未來的行動進(jìn)行事先安排和計劃，對企業(yè)內(nèi)部各部門、單位的諸多資源進(jìn)行分配、考核和控制，促使企業(yè)按照既定目標(biāo)做事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
二、建筑施工企業(yè)做好預(yù)算管理的對策
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須對預(yù)算管理認(rèn)識到位，并能夠在企業(yè)中大力的宣傳并加強推行這項管理制度的力度，使之成為企業(yè)發(fā)展的一種長效的管理機制
預(yù)算管理是企業(yè)在制定某一個目標(biāo)所進(jìn)行的全面的綜合的財務(wù)計算。它作為企業(yè)發(fā)展中的一種比較有效的管理模式，主要是通過對人才、業(yè)務(wù)、資金、資源的有機結(jié)合來實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的加快實現(xiàn)、發(fā)展的各個方面的協(xié)調(diào)做業(yè)、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高等等目標(biāo)，全面雨傘管理主要是通過對企業(yè)每項經(jīng)濟活動都進(jìn)行預(yù)算、分析、監(jiān)督來進(jìn)行科學(xué)的管理，這既是企業(yè)活動的開始，也是企業(yè)活動的終點。企業(yè)要想保證自身內(nèi)部管理的科學(xué)化，就必須實現(xiàn)好企業(yè)的全面預(yù)算管理工作，只有這樣才能實現(xiàn)對企業(yè)自身的發(fā)展了如指掌，避免出現(xiàn)企業(yè)管理不嚴(yán)甚至超出控制之外的現(xiàn)象。
企業(yè)的決策人必須首先重視預(yù)算管理，這樣才能夠引起企業(yè)上下人員的重視。企業(yè)可以通過各種方式來宣傳全面管理的重要性及相關(guān)的內(nèi)容，使人人了解預(yù)算管理，人人重視全面預(yù)算管理。
2、制定科學(xué)可行的、符合實際的全面預(yù)算目標(biāo)
企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀及特點，制定出符合自身發(fā)展的預(yù)算管理目標(biāo)，這也是制定預(yù)算管理步驟方法的重要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身想要達(dá)到的發(fā)展目標(biāo)來選擇所需要的資源，并根據(jù)資源的種類和數(shù)量進(jìn)行優(yōu)化配置。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定是有嚴(yán)格的要求的。從企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況來說，預(yù)算管理目標(biāo)的制定應(yīng)該與自身的發(fā)展相協(xié)調(diào)，使各個方面都在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的前提下能夠有機的結(jié)合，這有利于實現(xiàn)全面預(yù)算管理對企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的調(diào)控。從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)角度來說，目標(biāo)的制定必須和企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略相一致，滿足企業(yè)在不同階段的發(fā)展需要，能夠把不同階段的預(yù)算銜接起來。
企業(yè)必須把預(yù)算管理和企業(yè)的目標(biāo)成本管理有機的結(jié)合在一起。由于全面預(yù)算管理涉及到企業(yè)發(fā)展的中心目標(biāo)——利潤，所以必須加強企業(yè)的目標(biāo)成本管理，從企業(yè)自身發(fā)展的實際情況出發(fā)，找出影響企業(yè)經(jīng)濟效益的具體因素并提出相應(yīng)的解決措施。根據(jù)自身發(fā)展所需，引進(jìn)外國的先進(jìn)技術(shù)，制定出科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展計劃，并采取有效減少企業(yè)成本的措施，通過提高企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和科技創(chuàng)新來達(dá)到降低成本的目的，對于企業(yè)發(fā)展的支出費用要嚴(yán)格的控制，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
3、建立權(quán)威、常規(guī)的預(yù)算管理機
制企業(yè)在發(fā)展預(yù)算管理的同時必須保證企業(yè)人員組織共同實施。預(yù)算的重點不僅僅是預(yù)算，而是旨在在企業(yè)中建立一種常規(guī)的共同的科學(xué)合理的管理機制。有些人認(rèn)為實行預(yù)算管理就只是在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立一個部門開展這項工作就可以了，這是一種誤區(qū)，預(yù)算管理是需要企業(yè)上下部門人員一起來完成的，所以施工企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)的各個部門都設(shè)立專門負(fù)責(zé)這項工作的管理人員，并組織專業(yè)人員來開展全面預(yù)算管理的日常工作，而且也要經(jīng)常與其他部門的人員溝通交流，實現(xiàn)企業(yè)人人參與其中，處處有預(yù)算管理的理想狀態(tài)，使企業(yè)內(nèi)部形成一張全面預(yù)算管理網(wǎng)，進(jìn)而使預(yù)算管理深入人心。
4、建立一套針對施工企業(yè)特點的縱橫交錯的三級責(zé)任中心指標(biāo)體系，使企業(yè)管理的每一處都能有相應(yīng)指標(biāo)反映和監(jiān)控
預(yù)算管理是通過各種指標(biāo)來反映企業(yè)戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行情況及各項經(jīng)濟活動運行情況。預(yù)算管理指標(biāo)有如企業(yè)各項經(jīng)營管理活動的跟蹤器，經(jīng)營管理活動發(fā)生到哪里，全面預(yù)算指標(biāo)就應(yīng)該反映到哪里。預(yù)算管理是企業(yè)的內(nèi)部管理手段，沒必要像財務(wù)報表那樣符合通用的準(zhǔn)則，應(yīng)該根據(jù)施工企業(yè)的特點和管理的需要來設(shè)計指標(biāo)。建議施工企業(yè)建立縱橫交錯的三級責(zé)任中心指標(biāo)體系。橫向：指各責(zé)任中心的各業(yè)務(wù)部門(如：財務(wù)部、人力資源部、工程部等)。縱向：指不同的責(zé)任中心，即投資中心、利潤中心、成本中心三個中心。投資中心是指既能控制成本和收入、也能對資金投入進(jìn)行控制的責(zé)任單位(如集團(tuán)總部、集團(tuán)下屬具有相應(yīng)決策權(quán)力的二級公司等)。利潤中心是指能決定生產(chǎn)要素的投入組合、決定產(chǎn)品組合、決定產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品價格的責(zé)任單位(如具有相應(yīng)決策權(quán)力的三級單位等)。成本中心是指決定生產(chǎn)要素的投入組合，而不能決定產(chǎn)品產(chǎn)量的大小(如施工項目部)。只有這樣，全面預(yù)算管理指標(biāo)體系才能克服項目法施工分散性和臨時性等困難，伸向施工企業(yè)的各個層面、各個角落，做到經(jīng)營管理活動發(fā)展到哪里，全面預(yù)算管理指標(biāo)就反映到哪里。施工企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略決策才能被層層分解落實，企業(yè)的各項經(jīng)濟活動運行情況才能得到充分、及時、有效的反映。
5、加強對預(yù)算執(zhí)行情況的分析，注重分析的質(zhì)量
預(yù)算管理作為一種企業(yè)管理模式，能不能真正發(fā)揮指導(dǎo)改善企業(yè)的經(jīng)營活動，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，主要看對預(yù)算執(zhí)行情況的分析。只有對預(yù)算執(zhí)行情況分析得全面、深入、正確，企業(yè)的管理層才能有正確的決策依據(jù)。有了縱橫交錯的三級責(zé)任中心指標(biāo)體系后，每個責(zé)任中心(集團(tuán)、公司、項目部)、每個業(yè)務(wù)部門就能及時動態(tài)地反映企業(yè)相應(yīng)的經(jīng)營管理活動。企業(yè)經(jīng)營管理活動通過指標(biāo)反映出來后，各業(yè)務(wù)部門和各責(zé)任中心應(yīng)該對反映出來的指標(biāo)，進(jìn)行全面、客觀、正確地分析，分析產(chǎn)生各種數(shù)據(jù)的真實原因和對策。對全面預(yù)算管理執(zhí)行情況分析，不同業(yè)務(wù)部門應(yīng)該加強溝通，各業(yè)務(wù)部門、各責(zé)任中心的負(fù)責(zé)人應(yīng)親自把關(guān)，對本部門、本責(zé)任中心的全面預(yù)算執(zhí)行情況分析的結(jié)果負(fù)責(zé)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑施工單位；預(yù)算管理；成本控制；方法
中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
0. 前言
工程預(yù)算具有很強的專業(yè)性，它主要是指建筑工程施工企業(yè)在建筑工程正式開工之前，對于整個工程所需要的活勞動消耗和物化勞動消耗進(jìn)行計算和定量分析，借此來衡量該工程的資金投入水平和盈虧平衡能力。工程預(yù)算在在建設(shè)工程當(dāng)中的作用非常重要和關(guān)鍵，例如，編制工程的基本建設(shè)方案、明確工程項目的投資數(shù)額、招投標(biāo)、簽訂施工合同以及工程竣工之后的結(jié)算活動均離不開工程預(yù)算的參考作用。
1. 建筑施工預(yù)算管理的全過程控制措施
1.1 項目立項預(yù)算階段的造價控制
第一，項目立項預(yù)算定額的確定。工程預(yù)算定額主要是指建筑施工企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗、社會生產(chǎn)力水平與社會條件三者之間的關(guān)系。能夠?qū)ㄖこ填A(yù)算定額產(chǎn)生影響的因素可以將其歸納成為以下兩個方面：第一個方面，建筑工程施工企業(yè)的勞動力平均水平，一般規(guī)律是生產(chǎn)力水平越高，則表示施工企業(yè)的勞動力平均水平越高，單位建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)性消耗便會越低。第二個方面，生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑對當(dāng)下生產(chǎn)力的適應(yīng)程度。構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟體制之后，雖然目前的生產(chǎn)關(guān)系更加適應(yīng)我國目前的生產(chǎn)力水平，可以獲得更低的勞動消耗，但是相關(guān)法律法規(guī)、制度規(guī)章、企業(yè)管理水平、人事制度以及建筑市場的規(guī)范化管理水平還沒有跟上生產(chǎn)力的發(fā)展要求，會在一定程度限制建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗，這需要在預(yù)算管理時予以高度注意。
第二，嚴(yán)格預(yù)算監(jiān)督、校審。為了避免在建筑工程預(yù)算中出現(xiàn)大面積的差錯、將工程預(yù)算的誤差率降至最低，采取合理、高效的工程預(yù)算監(jiān)督、校審必不可少。將預(yù)算監(jiān)督貫徹落實到編制工程預(yù)算方案的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中，避免出現(xiàn)人為失誤導(dǎo)致的預(yù)算偏差。預(yù)算校審工作也需要及時跟上，對建筑工程的造價和管理目標(biāo)進(jìn)行有效地控制，保證建筑工程造價確定的合理性，提高建筑工程的投資效益。建筑工程預(yù)算校審工作的具體要求是：第一，明確建筑工程預(yù)算校審的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵階段，利用預(yù)先制定的工程預(yù)算校審程序，對工程預(yù)算涉及參與方（例如發(fā)包方、承包方、預(yù)算中介組織、貸款銀行以及造價管理部門等等）的權(quán)利、責(zé)任進(jìn)行明確劃分。第二，嚴(yán)格要求建筑工程的預(yù)算校審工作程序，強化紀(jì)律，端正態(tài)度，避免出現(xiàn)預(yù)算校審工作淪為“形式主義”的可能性。第三，選擇的建筑工程預(yù)算校審人員必須要具有較高的綜合素質(zhì)和豐富的工程預(yù)算經(jīng)驗，能夠勝任建筑工程預(yù)算校審的重任。
第三，計算擬投標(biāo)項目成本。建筑施工企業(yè)如果想要盈利就必須要盡可能提高標(biāo)價；如果想要提高中標(biāo)的肯性，則就需要盡可能壓低標(biāo)價。當(dāng)前，在投標(biāo)項目的綜合評分當(dāng)中，其中的商務(wù)評分值通常要占80%左右，所以，必須要合理確定投標(biāo)價格，不僅僅能夠比較有效地控制項目成本，這也是提高投標(biāo)成功率重要方法，是一種不可或缺的投標(biāo)策略。
第四，工程成本管理現(xiàn)代化。目前，建筑工程施工企業(yè)確定工程造價時可以參考的信息主要是政府編制并的相關(guān)造價文件、建材價格信息以及某些對工程造價進(jìn)行研究的文獻(xiàn)資料，總體來看，缺乏系統(tǒng)性的信息參考，主要原因是工程造價的信息收集整理工作落后。在信息化時代，最大的浪費不是金錢的浪費而是信息資源的浪費，因為一條重要的信息資源所能夠創(chuàng)造的價值是無法準(zhǔn)確估計的。在建筑工程造價領(lǐng)域中，這條準(zhǔn)則同樣適用。為了給領(lǐng)導(dǎo)者提供一套完整的高效的決策支持系統(tǒng)、為管理人員提供及時有效的造價信息、讓一線操作人員從繁瑣的計算工作中解脫出來使其有余力進(jìn)行信息分析，非常有必要引進(jìn)或者研發(fā)立一套工程造價管理系統(tǒng)。利用該造價管理信息系統(tǒng)可以顯著提高工程造價的管理水平。
1.2 施工中的造價控制
第一，嚴(yán)控制材料成本。嚴(yán)控制材料成本需要從兩個方面進(jìn)行努力，首先是嚴(yán)格控制材料的價格。在購入施工材料的過程中，要堅決實行買價控制，在確保施工材料質(zhì)量符合施工要求的前提下實現(xiàn)材料購入價格的最低化。其次是材料用量的嚴(yán)格控制。在施工過程中，為了有效杜絕施工材料浪費的情況，堅決實行限額領(lǐng)料制度；同時，對于能夠有效降低施工材料使用數(shù)量的、技術(shù)成熟度較高的新工藝、新技術(shù)尤其是新材料，應(yīng)該大膽引入使用。
第二，嚴(yán)格控制人員費用支出。首先是，對于施工企業(yè)的職工要實行定崗定編制度，依照工程工期來進(jìn)行人工費用的有效控制。其次是，對于施工過程中不可避免地雇傭的農(nóng)民工和零時工，建議實行富有彈性的靈活編制，根據(jù)工程量的發(fā)展進(jìn)程來有效控制費用的支出。
第三，嚴(yán)格機械設(shè)備管理。正確選配和合理使用機械設(shè)備，既要用活、用足企業(yè)內(nèi)部機械，又要充分利用當(dāng)?shù)貦C械市場時間上的靈活性和地理上的優(yōu)越性。做好機械的日常維護(hù)保養(yǎng)，做到責(zé)任到人，保證和延長機械的正常使用壽命，提高機械的完好率、利用率和使用率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機械使用費。
第四，提高索賠意識，強化索賠工作。索賠是相對降低成本的措施，從施工一開始，就要收集施工中保存的各種與合同有關(guān)的資料，如施工日記、來往信函，氣象資料、會議紀(jì)要、備忘錄等，為索賠提供詳盡的證明材料，利用業(yè)主變更設(shè)計圖紙、增減工作量、未履行合同義務(wù)或發(fā)生了應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險等時機，及時編制索賠資料，據(jù)理力爭，把索賠工作貫穿于施工的全過程，提高索賠效果。
1.3 竣工階段的成本控制
第一，重視竣工驗收工作。在驗收以前，要準(zhǔn)備好驗收所需要的各種書面資料送業(yè)主備查。對驗收中業(yè)主提出的意見，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求和合同內(nèi)容認(rèn)真處理，如果涉及費用，應(yīng)請業(yè)主簽證，列入工程結(jié)算。
第二，及時辦理工程結(jié)算建筑施工企業(yè)按照圖紙要求完成施工并經(jīng)業(yè)主驗收后，進(jìn)入工程結(jié)算階段。在結(jié)算之前，成本核算人員計算出各分部分項目工程的直接成本并與預(yù)算成本對比，發(fā)現(xiàn)是否存在預(yù)算外需要業(yè)主簽認(rèn)的費用。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前，預(yù)算人員必須與技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真全面的核對，互相補正以免漏項。
第三，組織成本分析。根據(jù)成本分析報告，逐項分析成本項目節(jié)約或超支情況，總結(jié)成本節(jié)約的經(jīng)驗，吸取成本超支的教訓(xùn)，為下個工程項目成本控制提供對策。
2. 結(jié)束語
從成本控制的角度來看，工程預(yù)算更是衡量整個工程設(shè)計方案是否經(jīng)濟合理的關(guān)鍵參考依據(jù)。為了保證建筑工程造價的準(zhǔn)確性非常有必要強化預(yù)算管理，以便能夠合理確定工程的造價；與此同時，加強成本控制力度，力爭在保證工程質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)成本的最小化。 保證施工預(yù)算管理和施工成本控制工作的切實有效，是做好建筑工程成本管理的必不可少的工作組成部分，是施工單位經(jīng)濟利益的重要保障。
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關(guān)鍵詞：建筑工程;造價預(yù)結(jié)算;成本管理
中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
1建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作要點
1.1 必須要確定好審核范圍
要想做好建筑工程造價的審核工作，相關(guān)的工作人員就必須要掌握好施工的內(nèi)容，把握審核工作的相關(guān)要點，從而提高工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的效率。在建筑工程施工之前通常會根據(jù)建筑施工合同中的具體實施細(xì)則來確定所要施工的范圍，據(jù)此，相關(guān)工作人員就能夠依據(jù)范圍來對造價預(yù)決算進(jìn)行審核，并且在審核的過程中也會對各個項目進(jìn)行核實，避免出現(xiàn)疏漏，同時也要避免出現(xiàn)重復(fù)計算或者是造價多報的情況，這樣就可以對預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性有保障[1]。
1.2 依據(jù)上報的工程量進(jìn)行審核
為了能夠更好地進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核工作，相關(guān)工作人員也要審核上報的工程量，依據(jù)工程量進(jìn)行審核工作，要根據(jù)實際情況，對建筑工程的實際工作量進(jìn)行檢查和分析。在進(jìn)行建筑工程造價預(yù)結(jié)算工作時，相關(guān)的審核工作人員必須對預(yù)結(jié)算的各項要求和各種資料有深刻的把握，并且要重點分析施工圖紙以及相關(guān)的變更資料。同時也要注意，審核人員必須克服工作量大、工作復(fù)雜的困難，要用平和的心態(tài)和公正的態(tài)度進(jìn)行審核工作，關(guān)注工程細(xì)節(jié)，從而提高審核工作的質(zhì)量。
1.3 對于工程建筑造價定額方面的審核
除了上述要點之外，工作人員也必須對建筑工程的造價定額方面進(jìn)行審核。工作人員要事先進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)調(diào)查到的實際情況進(jìn)行核算。要根據(jù)實際的工程量，以及相關(guān)的造價數(shù)據(jù)來進(jìn)行建筑施工成本的核算，從而對建筑工程造價的套定額有所把握。此外，審核工作人員必須分析工程條款中的細(xì)則，對其中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入分析，確保套定額的準(zhǔn)確性，只有這樣才能更好地進(jìn)行后續(xù)的工程造價預(yù)結(jié)算審核工作。不僅如此，審核人員必須詳細(xì)審查工程建筑的實際費用，不能出現(xiàn)過高估計工程造價費用的情況，避免造成成本浪費，要對施工圖紙中的具體項目內(nèi)容進(jìn)行一一核查，從而避免出現(xiàn)遺漏，提高審查的質(zhì)量和效率。
1.4 提高工程費用計取的準(zhǔn)確性
當(dāng)下，為了提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量，許多建筑企業(yè)都依據(jù)實際情況，建立了符合建筑工程實際的工程造價預(yù)結(jié)算審核體系，并且擬定出了相關(guān)的文件。據(jù)此，相關(guān)的工作人員必須掌握工程造價單位的一些相關(guān)規(guī)定，并把這些規(guī)定作為審核前提，同時，也要結(jié)合實際情況，根據(jù)具體的要求進(jìn)行工程費用的計算和收取工作。除此之外，也要注意施工為動態(tài)的過程，費用會根據(jù)建筑工程的實際情況有所波動，因此，審核人員必須關(guān)注波動情況，以保證工程費用計取的準(zhǔn)確性。
1.5 在核算中可以借助計算機和互聯(lián)網(wǎng)
對于建筑工程造價預(yù)算審核工作而言，在計算工程量和工程造價時所需的工作量比較大，計算比較復(fù)雜，如果用人力進(jìn)行計算，那么所需時間比較長，且容易出錯，這將會嚴(yán)重影響核算工作的效率和質(zhì)量，因此，在審核工作中可以通過使用計算機與互聯(lián)網(wǎng)，提高正確率和工作效率。此外，要通過互聯(lián)網(wǎng)了解工程造價審核中的各種新的規(guī)定和要求，了解當(dāng)下市場中各種工程建材的價格，從而在審核工作中能夠更加有效的進(jìn)行工作，降低審核誤差，提高審核質(zhì)量。
1.6 做好調(diào)查分析工作，并且要加強合同管理
為了保障預(yù)核算審核工作的有效推進(jìn)，工作人員必須做好市場調(diào)研工作，深入到市場中去，搜集并且掌握各種信息，對于工程建設(shè)中的各個步驟所涉及的材料要提前做好調(diào)查，并一一審核，從而保障核算工作的準(zhǔn)確性[2]。除此之外，工作人員必須重視合同管理，在進(jìn)行預(yù)核算審核工作時要嚴(yán)格遵照合同的規(guī)定進(jìn)行，對合同中的相關(guān)內(nèi)容要進(jìn)行仔細(xì)核查，包括付款內(nèi)容、付款方式等方面。不僅如此，在工程中期進(jìn)行付款審核時，還要重點審核現(xiàn)場的變動情況，要對一些變更的內(nèi)容及時進(jìn)行審核調(diào)整，依據(jù)實際情況進(jìn)行審核工作，以確保準(zhǔn)確無誤。只有這樣才能實現(xiàn)核算的科學(xué)性，提高核算工作的效率和質(zhì)量。
2建筑工程施工成本控制措施分析
2.1 進(jìn)一步完善成本管理監(jiān)督制度
施工企業(yè)在成本管理實施過程中，應(yīng)當(dāng)針對企業(yè)的實際狀況，制定科學(xué)合理的監(jiān)督制度體系，不同部門之間通過相互協(xié)調(diào)配合，以科學(xué)合理的監(jiān)督管理制度為基礎(chǔ)，保障相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)一步落實。此外，還可以制定相應(yīng)的獎懲制度措施，并實施到實際施工項目當(dāng)中，最大程度上保障項目成本管理能夠高效實施。
2.2 材料成本的管控
建筑施工材料是保障工程項目質(zhì)量的前提，因此，要對施工組織進(jìn)行科學(xué)合理的管控，這樣能夠不斷減少施工成本，要結(jié)合項目的實際狀況、環(huán)境、氣候等因素，制定科學(xué)合理的施工方案，盡可能減少對材料的消耗和浪費。對施工進(jìn)度進(jìn)行實時管控，結(jié)合實際的需求量，實行按需用料。對相關(guān)材料進(jìn)行定期檢查，保障材料的精準(zhǔn)性。相關(guān)部門要對材料的數(shù)量、質(zhì)量、價格進(jìn)行嚴(yán)格把控，在對材料進(jìn)行合格驗收之后才能進(jìn)入到施工現(xiàn)場。對材料進(jìn)行嚴(yán)格管理和發(fā)放，及時盤點庫存材料，盡可能避免出現(xiàn)材料浪費的情況，對能夠重復(fù)使用的相關(guān)材料進(jìn)行回收，加強對材料使用過程中的監(jiān)督。
2.3 控制人工成本
在施工建設(shè)過程中，人工成本是主要的部分，因此，企業(yè)方面要積極改變施工生產(chǎn)方式，提升施工人員的整體水平以及機械化程度，這樣能夠盡量減少人力成本，對相關(guān)工作人員要定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并實現(xiàn)科學(xué)分配崗位，促進(jìn)當(dāng)前建筑施工朝著技術(shù)性方向轉(zhuǎn)變[3]。施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)盡可能使用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，不斷提高施工企業(yè)的整體成本管理效能。
2.4 制定合理化的成本控制目標(biāo)
若建筑工程規(guī)模較大，就會有較長的施工周期與較為復(fù)雜的施工流程，在諸多環(huán)節(jié)都極易產(chǎn)生成本管理偏差。所以在建筑工程成本管理工作中需要對工程施工實際情況進(jìn)行分析，將一個工程項目劃分為多個子目標(biāo)，保證各子目標(biāo)均可達(dá)到預(yù)期控制目標(biāo)。如果工程出現(xiàn)設(shè)計變更，則應(yīng)當(dāng)及時對開子項目進(jìn)行調(diào)整，避免增加額外支出，將實際費用使用情況與目標(biāo)成本間的差異控制在一定范圍內(nèi)。
2.5 器械設(shè)備使用成本控制
建筑工程施工過程中，施工機械設(shè)備的成本主要取決于設(shè)備租賃、購買的數(shù)量與單個設(shè)備的價格。設(shè)備在長期使用中難免出現(xiàn)損壞與折舊，可以建立一套完善的器械設(shè)備使用管理制度，積極進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，將設(shè)備維持在最佳運動狀態(tài)。在施工成本管理工作中，還應(yīng)當(dāng)適時制定設(shè)備與機械的租用計劃，避免設(shè)備閑置而產(chǎn)生成本浪費，最大限度上保證設(shè)備使用率。結(jié)合設(shè)備使用情況、設(shè)備類型建立設(shè)備維護(hù)制度，一方面可以保證工程施工的順利進(jìn)行，另一方面也有利于避免設(shè)備折舊所產(chǎn)生的成本。
結(jié)束語
在建筑項目工程中，建筑工程造價預(yù)結(jié)算審查工作是檢驗工程成本管理效果的重要體現(xiàn)形式。同時，建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究為財務(wù)管理提供了新的視角，建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理對我國建筑工程造價科學(xué)管理具有重要意義。
參考文獻(xiàn)
[1]宋麗.建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系剖析[J].建材與裝飾，2019 （12 ）：66-67.
