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首頁 優(yōu)秀范文 醫(yī)藥行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)

醫(yī)藥行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-09-07 18:09:08

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的醫(yī)藥行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

醫(yī)藥行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)

第1篇

(廣州中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,廣東廣州510006)

【摘要】醫(yī)藥與人們的身體健康密切相關(guān),所以醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展一直備受社會(huì)關(guān)注。改革開放以來,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的顯著提高,對健康需求的不斷增強(qiáng),我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展面臨著很好的機(jī)遇、迎來了美好的前景。但不可否認(rèn),其中還存在一些問題與挑戰(zhàn)需要解決。分析了我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和機(jī)遇,具體探究了其發(fā)展過程中所存在的一些問題與挑戰(zhàn),并提出了一些對策,以促進(jìn)我國醫(yī)藥行業(yè)健康快速發(fā)展,切實(shí)保障廣大人民群眾的身體健康。

關(guān)鍵詞 醫(yī)藥行業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;機(jī)遇;問題挑戰(zhàn);對策

TheOpportunityandChallengefortheDevelopmentofPharmaceuticalIndustryinChina

WUGuan-sheng

(GuangzhouUniversityofChineseMedicine,SchoolofEconomicsandManagement,GuangzhouGuangdong510006,China)

【Abstract】Medicineandhumanhealtharecloselyrelated,sothedevelopmentofthepharmaceuticalindustryhasattractedpublicattention.Sincethereformandopeningup,withtherapiddevelopmentofournationaleconomy,improvepeople´slivingstandards,thehealthneedsofthegrowing,thedevelopmentofChina´spharmaceuticalindustryisfacingaverygoodopportunity,usherinabrightfuture.However,therestillexistsomeproblemsandchallengesneedtobesolved.ThispaperanalyzesthecurrentsituationandopportunitiesforthedevelopmentofChina´spharmaceuticalindustry,explorestheproblemsandchallengesexistingintheprocessofitsdevelopment,andputsforwardsomecountermeasures,topromotetherapiddevelopmentofChina´spharmaceuticalindustry,health,protectthehealthofthemasses.

【Keywords】Thepharmaceuticalindustry;Thedevelopmentofthestatusquo;Opportunity;Challenges;Countermeasures

改革開放以來,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)突飛猛進(jìn)地發(fā)展,人民生活水平也迅速提高,根據(jù)馬斯洛需求層次理論可知,在人們物質(zhì)生活的最基本生理需求得到滿足之后,會(huì)轉(zhuǎn)向更高層次的需求,從而導(dǎo)致對健康的需求不斷增加,這推動(dòng)了我國醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展,迎來了美好的前景。但在其發(fā)展過程中,有機(jī)遇,也有挑戰(zhàn);有喜,也有憂,我們需要牢牢把握好發(fā)展的良好機(jī)遇,并且正確應(yīng)對所面臨的挑戰(zhàn),解決好存在的一些問題,以促進(jìn)我國醫(yī)藥行業(yè)健康快速發(fā)展,切實(shí)保障廣大人民群眾的身體健康。

1我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及機(jī)遇分析

1.1國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2013年我國GDP為56.88萬億元,較2012年增長7.7%,我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,這為醫(yī)藥行業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)造了良好的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。[1]眾所周知,改革開放以來,隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展和成功加入世界貿(mào)易組織、融入世界經(jīng)濟(jì)全球化的潮流,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展取得了舉世矚目的成就,我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力也逐漸在增強(qiáng)。另外,在政府的宏觀調(diào)控下,在國家正確決策的指導(dǎo)下,使得我國國民經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步較快發(fā)展,這顯然為我國醫(yī)藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了良好的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,創(chuàng)造了一個(gè)很好的機(jī)遇。

1.2國家扶持力度逐漸增大

根據(jù)國務(wù)院的《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案》,十二五”期間我國政府衛(wèi)生投入增長幅度將高于經(jīng)常性財(cái)政支出增長幅度,政府衛(wèi)生投入占經(jīng)常性財(cái)政支出的比重將逐步提高。同時(shí),“十二五”期間我國政府醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革投入力度和強(qiáng)度要高于2009年至2011年我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革投入。[2]隨著國家逐步加大對醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的投入、逐漸深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革,足以看出國家對醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)的扶持力度逐漸增大,對醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)的健康發(fā)展越來越重視,這無疑為我國醫(yī)藥行業(yè)的迅速發(fā)展創(chuàng)造了一種良好的外部環(huán)境,提供了巨大的市場機(jī)遇。

1.3人們藥品需求日益增加

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國民收入迅速增加,人們生活水平顯著提高,根據(jù)馬斯洛需求層次理論可知,在人們物質(zhì)生活的最基本生理需求得到滿足之后,會(huì)轉(zhuǎn)向更高層次的需求,從而會(huì)導(dǎo)致健康意識不斷增強(qiáng),對健康的需求不斷增加。然而藥品與人們的健康和發(fā)展息息相關(guān),從而增加了對藥品的需求量。另外,隨著我國社會(huì)保障制度的不斷完善、醫(yī)療衛(wèi)生水平的逐步提高和人們生活質(zhì)量的改善,使得我國老齡人口日益增加,“人口老齡化”程度逐漸增大,這就增加了老齡人口對衛(wèi)生保健的需求、對藥品的需求。顯然,這都會(huì)促使人們藥品需求日益增加,擴(kuò)大我國藥品消費(fèi)市場,為我國醫(yī)藥行業(yè)的迅速發(fā)展提供了巨大的市場機(jī)遇。

1.4醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中地位日益突出

近幾年以來,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全國全部工業(yè)總額的比重逐步提高,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重也不斷增加。[3]隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,雖然醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)仍然不是我國的支柱產(chǎn)業(yè),但它在國民經(jīng)濟(jì)中的比重不斷增加,地位日益突出,說明它的重要性逐漸彰顯出來,成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。這為我國醫(yī)藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了重要的歷史機(jī)遇。

1.5藥品GMP和藥品GSP的實(shí)施與落實(shí)

藥品GMP是指藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,藥品GSP是指藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范,這兩個(gè)規(guī)范的實(shí)施與落實(shí)因?yàn)橛欣谔岣咂髽I(yè)和產(chǎn)品的聲譽(yù),提高競爭力,有利于提高醫(yī)藥企業(yè)人員的素質(zhì),提高醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營水平,有利于提高醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以為我國醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)造了一個(gè)美好的前景。

2我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展存在的問題與挑戰(zhàn)

雖然,近些年來,我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)具備了一定的規(guī)模,也取得了可喜可賀的成果,但同時(shí),也存在令人憂慮的一面,在其發(fā)展過程中仍然存在一些問題與挑戰(zhàn),這無疑會(huì)制約著我國醫(yī)藥行業(yè)的又好又快發(fā)展。

2.1產(chǎn)能過剩、閑置

現(xiàn)階段全國4800家藥品生產(chǎn)企業(yè)整體產(chǎn)能過剩,20%~40%產(chǎn)能閑置,有1000多家小企業(yè)甚至是不開工的。[4]可見由于產(chǎn)能過剩、閑置,我國許多醫(yī)藥企業(yè)陷入了困境,并且在藥品生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)整體產(chǎn)能過剩、產(chǎn)能閑置的情況下,會(huì)影響我國醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展。此時(shí),很可能會(huì)導(dǎo)致藥品價(jià)格大幅度下跌,從而降低醫(yī)藥行業(yè)的效益。另外,還會(huì)導(dǎo)致許多藥品積壓,增加企業(yè)成本,從而縮小醫(yī)藥企業(yè)的盈利空間,進(jìn)而影響我國醫(yī)藥行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.2行業(yè)集中度低,存在小、散、亂等問題

根據(jù)國家發(fā)改委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2012年底,我國醫(yī)藥行業(yè)共有6,625家企業(yè),2012年,我國醫(yī)藥行業(yè)共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值18,255億元。而根據(jù)《制藥管理者》雜志公布的數(shù)據(jù),全球前20強(qiáng)制藥企業(yè)2010年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入4,611億美元。[5]可見雖然我國醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量眾多,但由于規(guī)模小,生產(chǎn)技術(shù)水平低,經(jīng)營管理不當(dāng),并且行業(yè)集中度低,存在分散、凌亂等問題,導(dǎo)致我國醫(yī)藥行業(yè)難以形成規(guī)模效應(yīng),國際競爭力不強(qiáng),在經(jīng)濟(jì)全球化的世界中,將不利于我國醫(yī)藥行業(yè)“走出去”,嚴(yán)重制約了我國醫(yī)藥行業(yè)國際競爭力的提高。

2.3研發(fā)投入不足,醫(yī)藥產(chǎn)品附加值低

發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用一般要占銷售收入的15%左右,而我國醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的投入平均占銷售收入的2%左右。[6]我們可以發(fā)現(xiàn),我國醫(yī)藥企業(yè)對新藥研發(fā)的投入和創(chuàng)新能力明顯比不上西方發(fā)達(dá)國家,我國藥品的生產(chǎn)以仿制藥為主,新藥所占的比重十分小。然而我們都知道,新藥具有高附加值、高收益性的優(yōu)勢,仿制藥的利潤空間明顯要小于新藥。另外,由于研發(fā)投入的不足,也制約了醫(yī)療器械的更新?lián)Q代,從而也限制了新藥的開發(fā)。所以,研發(fā)投入不足,導(dǎo)致醫(yī)藥產(chǎn)品附加值低很大程度上制約了我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新,以致醫(yī)藥行業(yè)重復(fù)生產(chǎn)嚴(yán)重,造成資源的浪費(fèi)。

2.4缺乏對醫(yī)藥行業(yè)品牌的建設(shè)

時(shí)下有部分企業(yè)并沒有看到品牌對于醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的重要作用。尤其是很多中小企業(yè),因?yàn)槠髽I(yè)本身的人力、財(cái)力等不夠強(qiáng)大,沒有能力建設(shè)品牌。甚至很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提出先占領(lǐng)市場再打造品牌的戰(zhàn)略,認(rèn)為建設(shè)品牌會(huì)耽誤市場的拓展。[7]然而,品牌,是一種無形資產(chǎn),是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,它與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展密切相關(guān),甚至是支撐企業(yè)發(fā)展的重要支柱。由于醫(yī)藥與人們的健康、發(fā)展息息相關(guān),所以醫(yī)藥行業(yè)的品牌顯得尤為重要。缺乏對醫(yī)藥行業(yè)品牌的建設(shè),導(dǎo)致其產(chǎn)品缺乏品牌的核心競爭力,會(huì)使消費(fèi)者逐漸失去對該醫(yī)藥產(chǎn)品的品牌忠誠度,最終將不利于我國醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.5行業(yè)管理水平高低不等

中國醫(yī)藥行業(yè)參差不齊的管理水平,因超標(biāo)的重金屬含量藥品的使用而發(fā)生的不良事件普遍存在,這對我國醫(yī)藥行業(yè)的信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害。[8]可見,管理水平的高低對一個(gè)行業(yè)的發(fā)展是十分重要的,它可以規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),從而維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。然而我國醫(yī)藥行業(yè)管理水平的高低不等,使得有些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,進(jìn)行一些違法的、損害人們身體健康的活動(dòng),這也許短期內(nèi)會(huì)給這些企業(yè)帶來一定的盈利,但將不利于它們的健康持續(xù)發(fā)展。

3對策建議

3.1調(diào)整醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)優(yōu)化升級

由于產(chǎn)能過剩、產(chǎn)能閑置,縮小了醫(yī)藥企業(yè)的盈利空間,阻礙了我國醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展,所以我們需要切實(shí)解決好產(chǎn)能過剩、閑置的問題。醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)該調(diào)整醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),及時(shí)淘汰高能耗、高污染的落后產(chǎn)能企業(yè),淘汰那些成本高、缺乏競爭力的企業(yè),大力發(fā)展那些低能耗、低污染的先進(jìn)產(chǎn)能企業(yè),發(fā)展那些低成本、競爭力強(qiáng)的企業(yè),從而調(diào)整我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,進(jìn)而擴(kuò)大盈利空間、促進(jìn)我國醫(yī)藥行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.2推動(dòng)我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走向集聚,形成規(guī)模效應(yīng)

由于我國醫(yī)藥行業(yè)存在集中度低、規(guī)模小、分散等問題,導(dǎo)致我國醫(yī)藥行業(yè)難以形成規(guī)模效應(yīng),國際競爭力不強(qiáng),所以我們需要推動(dòng)我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走向集聚,形成規(guī)模效應(yīng)。國家可以采取建立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的措施,推動(dòng)同類醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走向集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)各同類醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的交流、溝通與合作,延長同類醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)共同利用基礎(chǔ)設(shè)施、信息資源、先進(jìn)技術(shù)等,提高醫(yī)藥行業(yè)集中度,從而形成規(guī)模效應(yīng),增強(qiáng)我國醫(yī)藥行的國際競爭力,推動(dòng)我國醫(yī)藥行業(yè)“走出去”。

3.3加大研發(fā)投入,提高自主創(chuàng)新能力

“科技是第一生產(chǎn)力”,這對于我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展同樣適用,醫(yī)藥科學(xué)技術(shù)的投入,自主創(chuàng)新能力的提高顯然對醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展有重要的作用。所以,一方面國家要加大對醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)的投入,大力發(fā)展醫(yī)藥科學(xué)技術(shù),加快推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。另一方面,醫(yī)藥企業(yè)要努力提高自主創(chuàng)新能力,大力促進(jìn)新藥的研究開發(fā),推動(dòng)醫(yī)療器械的更新?lián)Q代,減少重復(fù)生產(chǎn),努力提高醫(yī)藥產(chǎn)品的附加值,從而推動(dòng)我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。

3.4加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)品牌的建設(shè)

一方面,國家要建立健全相關(guān)的法律法規(guī),探索建立健全醫(yī)藥行業(yè)品牌保護(hù)法,切實(shí)保護(hù)醫(yī)藥行業(yè)品牌,嚴(yán)厲打擊各種盜用其它醫(yī)藥企業(yè)品牌,進(jìn)行銷售“假藥”、“劣藥”的行為。另一方面,我國醫(yī)藥企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)品牌建設(shè),努力打造知名品牌,樹立良好的品牌形象,從而建立消費(fèi)者的品牌忠誠度??梢赃\(yùn)用市場營銷理念進(jìn)行創(chuàng)作——通過市場調(diào)研,充分了解目前我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)行市場細(xì)分和正確的品牌定位,不斷加強(qiáng)品牌建設(shè),努力提升品牌核心競爭力、培育知名的醫(yī)藥品牌,以促進(jìn)我國醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.5加快建立健全醫(yī)藥行業(yè)的管理法律法規(guī)

一方面,國家要加快建立健全醫(yī)藥行業(yè)的管理法律法規(guī),對醫(yī)藥企業(yè)的管理行為進(jìn)行規(guī)范,堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊各種違法的、損害人們身體健康的活動(dòng),從而提高醫(yī)藥企業(yè)的管理水平。另一方面,醫(yī)藥企業(yè)管理者要嚴(yán)格遵紀(jì)守法,努力提高自身素質(zhì),提高管理水平,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在法律法規(guī)范圍內(nèi)進(jìn)行,從而促進(jìn)我國醫(yī)藥行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

4總結(jié)

改革開放以來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人民生活水平的顯著提高,我國醫(yī)藥行業(yè)取得了蓬勃發(fā)展,有機(jī)遇,也有挑戰(zhàn)和問題,我們需要牢牢把握好發(fā)展機(jī)遇,并且正確應(yīng)對所面臨的挑戰(zhàn),解決好存在的一些問題,只有這樣,我們才能促進(jìn)我國醫(yī)藥行業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展,切實(shí)保障廣大人民群眾的身體健康。

參考文獻(xiàn)

[1]中商情報(bào)網(wǎng).2014年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析[EB/OL].askci.com/news/201406/20/20160440915.shtml,2014-6-20.

[2]中商情報(bào)網(wǎng).2014年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析[EB/OL].askci.com/news/201406/20/20160440915.shtml,2014-6-20.

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[5]中商情報(bào)網(wǎng).中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的不利因素[EB/OL].askci.com/news/201406/20/2016235640931.shtml,2014-6-20.

[6]中商情報(bào)網(wǎng).中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的不利因素[EB/OL].askci.com/news/201406/20/2016235640931.shtml,2014-6-20.

[7]李鐸,孫麒翔.醫(yī)藥行業(yè)品牌形象亟須重建[N].北京商報(bào),2014,12(17):T02.

第2篇

關(guān)鍵詞:醫(yī)藥行業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 資本結(jié)構(gòu) 資金回收

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通俗點(diǎn)說它是指相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中因?yàn)楦鞣N各樣不確定性的因素導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)期收益存在很大的偏差使企業(yè)處在虧損的狀態(tài)。隨著市場競爭日益激烈,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是必然產(chǎn)物。它是客觀存在的,是各個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中必須面對的現(xiàn)實(shí)問題,我們只能通過詳細(xì)的研究與分析來降低它對企業(yè)財(cái)務(wù)帶來的損失與風(fēng)險(xiǎn),卻不能完全避免它的存在

二、引起醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

1.資本結(jié)構(gòu)不甚合理

這里所說的資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)權(quán)益資本與長期負(fù)債的比例關(guān)系。據(jù)我國國務(wù)院相關(guān)部門的年度企業(yè)績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值中顯示,醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率與帶息負(fù)債率呈現(xiàn)緩慢降低的趨勢,與此同時(shí)凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報(bào)酬率呈現(xiàn)逐步上升的趨勢。由此幾項(xiàng)比率趨勢我們可以看出,我國醫(yī)藥行業(yè)雖然盈利在不斷的上升,但是是在高成本的融資下達(dá)到其目的的,換句話說醫(yī)藥企業(yè)并沒有很好的掌握并運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿原理中低成本的外源債務(wù)籌資,而偏向于融資成本較高的外源股權(quán)籌資方式,這大大的增加了醫(yī)藥行業(yè)平均融資成本。醫(yī)藥行業(yè)普遍存在一種現(xiàn)象,那就是資產(chǎn)負(fù)債率最高值與最低值相差懸殊,出現(xiàn)兩極分化。由此我們可以看出,有些醫(yī)藥企業(yè)由于負(fù)債比例結(jié)構(gòu)太高,存在較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而有部分醫(yī)藥企業(yè)由于低負(fù)債資本結(jié)構(gòu)承擔(dān)著超出他們能力的資金使用成本。

2.資金回收方法錯(cuò)誤,忽視應(yīng)收賬款的重要性

魚兒離不開水,企業(yè)生存發(fā)展更離不開資金保障。當(dāng)我們的產(chǎn)品銷售出去以后,通過一系列的轉(zhuǎn)化,它的價(jià)值最終體現(xiàn)在貨幣資金上,但由于這一系列轉(zhuǎn)化中時(shí)間與金額的不確定性,于是有了資金回收的風(fēng)險(xiǎn),這往往也是我們企業(yè)面臨的最主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一,醫(yī)藥行業(yè)也不例外。

在市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈的情況下,部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識不高的醫(yī)藥企業(yè)基于賒銷能吸引大量的客戶增加市場占有率,采取賒銷結(jié)算方式,導(dǎo)致企業(yè)賬面應(yīng)收賬款不斷增加。其次,部分醫(yī)藥企業(yè)對應(yīng)收賬款管理不當(dāng)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。只看中眼前利益缺乏商業(yè)信用意識,盲目擴(kuò)大市場,并未對應(yīng)收賬款正確評估,導(dǎo)致大部分貨款難以回收。再次,因?yàn)榭己藱C(jī)制不健全的內(nèi)部激勵(lì)使資金難以收回。利益永遠(yuǎn)都是我們的最終目的,然而企業(yè)沒有考慮到應(yīng)收賬款在考核體系的重要性,盲目提高銷售人員的積極性,一味強(qiáng)調(diào)規(guī)模,而忽視了回款的重要性,從而產(chǎn)生了大量的壞賬死賬,使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。

3.內(nèi)部財(cái)務(wù)控制結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)

眾所周知,大規(guī)模的醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)是通過對中小醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合或參股控股或兼并收購的資本運(yùn)作方式形成的。經(jīng)過層層的收購壯大,使得企業(yè)高管不能詳細(xì)了解公司的各個(gè)部門情況,導(dǎo)致包括財(cái)務(wù)部在內(nèi)的各部門管理存在漏洞。企業(yè)集團(tuán)與企業(yè)各個(gè)成員之間內(nèi)部財(cái)務(wù)控制結(jié)構(gòu)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。一個(gè)集團(tuán)內(nèi)部各成員在財(cái)務(wù)問題方面缺乏溝通只單方面追求自己的利益的話,那么將難以規(guī)范和協(xié)調(diào)他們的責(zé)與利。這種不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)必定會(huì)給企業(yè)帶來一定的損失,嚴(yán)重影響企業(yè)的整體利益。

三、醫(yī)藥行業(yè)解決企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對策

1.立足自身基本實(shí)情,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)該立足于自身的實(shí)情,從根本出發(fā),在自己風(fēng)險(xiǎn)承受能力范圍內(nèi)選擇最有利于企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。掌握好負(fù)債結(jié)構(gòu)的平衡性,避免出現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率最高值與最低值相差太多而帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)籌資的控制,避免或減少一切非系列風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)自身實(shí)際情況對投資環(huán)境進(jìn)行觀察分析并結(jié)合適中的風(fēng)險(xiǎn)理念、考慮投資組合,采取適合自己企業(yè)發(fā)展的籌資方式如租賃,發(fā)行股票等。

2.制定流動(dòng)資金管理制度 ,防范資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

利潤是我們的最終目的,醫(yī)藥企業(yè)不僅要控制或減少資金占用,還應(yīng)使資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度加快,讓其更快的轉(zhuǎn)化為貨幣資產(chǎn),達(dá)到利益的最終目的。為了避免壞賬及死賬的應(yīng)收賬款產(chǎn)生,企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)的流動(dòng)資金管理制度,防止資金運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn),做到保證資金的安全性、流動(dòng)性及效益性。明確資金管理,讓企業(yè)中不同職務(wù)的不同成員責(zé)與利得到合理的規(guī)范。在此制度的調(diào)整下才能達(dá)到企業(yè)成員個(gè)人利益與企業(yè)整體利益共同發(fā)展。

3.制定與完善相關(guān)財(cái)務(wù)政策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共同利益

通過對財(cái)務(wù)政策不斷調(diào)整和優(yōu)化,使成員企業(yè)必須按照集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要求,明確且了解資金的籌集、投放、及收入與利潤分配。同時(shí),制定合理的激勵(lì)與約束并舉的用人制度,使企業(yè)成員個(gè)人利益跟企業(yè)共同利益相掛鉤。

四、總結(jié)

綜上所述,醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,更應(yīng)把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作當(dāng)作重點(diǎn)來抓。在意識到資本結(jié)構(gòu)、資金回收、及企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制結(jié)構(gòu)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),企業(yè)更應(yīng)立足自身基本實(shí)情,加強(qiáng)對籌資的控制,建立合理的資本結(jié)構(gòu);其次要加強(qiáng)資金回收策略,制定流動(dòng)資金管理制度;再就是要制定并完善相關(guān)的財(cái)務(wù)制度。在我們?nèi)找嬷匾暡⒓訌?qiáng)相關(guān)管理的努力下,相信醫(yī)藥行業(yè)會(huì)更加穩(wěn)定長遠(yuǎn)的發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn):

[1]謝恒.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007;4

第3篇

關(guān)鍵詞:生物醫(yī)藥企業(yè);融資問題

當(dāng)前,我國把生物醫(yī)藥行業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加以扶持,大力推動(dòng)其發(fā)展,其一個(gè)新興行業(yè)發(fā)展迅猛,年均增長率在20%左右。全球生物醫(yī)藥市場也迅猛擴(kuò)張,其增速為全球藥品市場場增速2-3倍,為生物醫(yī)藥行業(yè)提供了巨大的成長空間。

一、生物醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)

生物醫(yī)藥行業(yè)屬于技術(shù)、資金密集性行業(yè)。該行業(yè)的技術(shù)壟斷性強(qiáng)、進(jìn)入壁壘高、預(yù)期利潤高決定了其如下特點(diǎn):資金投入量大、投資回報(bào)周期較長、技術(shù)要求較高、投資的風(fēng)險(xiǎn)和利潤大等。具體來說:高技術(shù)要求:生物醫(yī)藥行業(yè)專業(yè)要求高,必須具有高知識的人才才能夠從事醫(yī)藥行業(yè),屬于典型的知識技術(shù)型企業(yè);高資金投入:前文也提到,醫(yī)藥行業(yè)的科研周期長,這就需要充足的資金對其進(jìn)行保障,從而保證其研究的順利進(jìn)行。長回報(bào)周期:較長的科研周期決定了醫(yī)藥行業(yè)的回周期也較長,其只有在科研成果真正變成生產(chǎn)力之后才能看到回報(bào);投資風(fēng)險(xiǎn)大:新藥物研發(fā)成功率很低的結(jié)果。投資收益高:新藥物一旦被成功研發(fā),將有巨大的市場潛力,新生藥物在投入市場的兩年或者三年之內(nèi),其前期的研發(fā)投入基本可以收回,有些藥物甚至還同時(shí)產(chǎn)生數(shù)倍的廣闊利潤。與此同時(shí),充足的資金對于生物藥企業(yè)的生存發(fā)展具有決定作用:生物醫(yī)藥的研發(fā)在耗費(fèi)時(shí)間的同時(shí),還需要消耗大量的資金,當(dāng)今社會(huì)技術(shù)更新?lián)Q代又快速,若因資金的缺乏導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備或者研發(fā)設(shè)備無法得到及時(shí)更新,研發(fā)能力便不能夠提高,高精尖人才便無法進(jìn)行工作;甚至可能造成高素質(zhì)人才流失;沒有資金,已經(jīng)研究出的成果可能無法進(jìn)行最后的臨床應(yīng)用實(shí)驗(yàn)。因此生物醫(yī)藥行業(yè)的融資問題一直是絕大多數(shù)企業(yè)的心頭大患。

二、我國生物醫(yī)藥企業(yè)融資的現(xiàn)狀分析

(一)多元化的融資渠道日漸形成

十年之前,產(chǎn)業(yè)資本及其投資者,是我國生物醫(yī)藥企業(yè)主要的融資來源,但2006年之后,市場上出現(xiàn)專業(yè)的跟蹤并投資醫(yī)藥企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。同時(shí)我國的資本市場上中小板、創(chuàng)業(yè)板也逐漸走向成熟,不少生物醫(yī)藥企業(yè)通過發(fā)行股票、債券等方式融資。盡管當(dāng)下對于我國的生物醫(yī)藥企業(yè)來說,融資結(jié)構(gòu)越來越豐富,但與歐美等發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比,仍具有令人咋舌的差距,不論是在規(guī)模上還是在種類上。

(二)銀行融資難

大多數(shù)企業(yè)在融資時(shí)首先會(huì)找銀行,生物醫(yī)藥企業(yè)也一樣,但我國的銀行卻幾乎不會(huì)對生物醫(yī)藥企業(yè)給予支持,能夠在銀行得到融資的企業(yè)少之又少。尤其是中小生物醫(yī)藥企業(yè),很少得到銀行的貸款支持。我國只有不到10%的中小生物醫(yī)藥企業(yè)能夠獲得銀行貸款。一方面是因生物醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)的長周期以及本身存在的高風(fēng)險(xiǎn),使得銀行不愿意對其進(jìn)行貸款;另一方面,研發(fā)信息的不對稱性使銀行很難把握企業(yè)的發(fā)展前景,缺少放貸信心。還有,很多生物醫(yī)藥企業(yè)的資產(chǎn)集中在研發(fā)人員的智力資本和設(shè)備,企業(yè)不能向銀行提供相應(yīng)的抵押財(cái)產(chǎn)來擔(dān)保。此外,我國政府也沒有出臺相應(yīng)的貸款政策來支持生物醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展,使得銀行對生物藥企業(yè)的貸款持消極對待的態(tài)度,積極性也不高。

(三)股權(quán)融資艱難

我國的《證券法》規(guī)定了股份有限公司上市的一些法定條件,其中有一條為:“開業(yè)時(shí)間需在三年以上,并最近三年需連續(xù)盈利?!边@對我國不少新成立的生物醫(yī)藥企業(yè)來說較為苛刻,很多企業(yè)前期基本為不斷投入,能夠持續(xù)盈利的很少,這是由生物醫(yī)藥行業(yè)本身的特點(diǎn)決定的。

(四)風(fēng)險(xiǎn)資本和私募股權(quán)資本投資開始踴躍

從2007年開始,各類風(fēng)險(xiǎn)資本逐漸進(jìn)入中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。一方面,我國的大部分生物藥企業(yè),特別是中小生物藥企業(yè),對風(fēng)險(xiǎn)投資都非??释?另一方面,風(fēng)險(xiǎn)投資和私募等在金融危機(jī)后也開始逐漸從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)退出,進(jìn)入醫(yī)藥類等新興行業(yè)尋找新的投資機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資開始大量篩查生物醫(yī)藥開發(fā)項(xiàng)目,評估其風(fēng)險(xiǎn)和投資收益,并開展多種形式的投資論證。

三、對我國生物醫(yī)藥企業(yè)融資的建議

(一)建立多元化投資體系

首先,針對生物醫(yī)藥企業(yè)要建立多元化投資結(jié)構(gòu),政府在撥款支持的同時(shí),政府的自籌資金也能夠順利投入支持;國內(nèi)各種金融貸款存在的情況下,允許國外有資質(zhì)的投資也能夠進(jìn)入。尤其要注意的是,政府必須在基礎(chǔ)性的研究方面要相應(yīng)的加大投入力度,通過設(shè)立一些大型技術(shù)創(chuàng)新基金來支持,或者也可以出臺政策向相應(yīng)的生物藥企業(yè)提供無息的貸款、差額擔(dān)保等多種方式;還可以通過減稅、增加研發(fā)投入、研發(fā)設(shè)備更新費(fèi)用的抵扣稅款比例等方式來提供支持。

(二)大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資

在市場上大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資,不斷擴(kuò)大融資范圍;同時(shí)要輔之以積極的保障措施,倡導(dǎo)社會(huì)上的資金管理公司或者證券公司參與投資,同時(shí)努力吸引國際上合法合規(guī)的資本風(fēng)險(xiǎn)投資。與此同時(shí),積極開創(chuàng)新的融資模式,使融資市場的渠道更加的多元化。

四、結(jié)論

綜上所述,本文在分析我國生物醫(yī)藥企業(yè)融資問題的基礎(chǔ)上,提出多種適合生物醫(yī)藥企業(yè)的融資渠道。希望我國的醫(yī)藥企業(yè)本著實(shí)事求是的原則,從自身情況出發(fā),積極探索出符合自己企業(yè)發(fā)展的融資模式,努力做到以最小的成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)的融資,從而為企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)造良好的資金環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

作者:張仕林 鄭磊 單位:長春科技學(xué)院

參考文獻(xiàn):

[1]任春青.對企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的分析和判斷.商業(yè)現(xiàn)代化,2008.2.

[2]彭熠,黃祖輝,郭紅東.中國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析與評價(jià).科學(xué)研究,2006.

第4篇

醫(yī)療衛(wèi)生體系的建設(shè)受到越來越多的重視。國務(wù)院副總理也表示,要把保障性住房、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施等建設(shè)作為擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)領(lǐng)域,以投資帶消費(fèi),以消費(fèi)促增長,實(shí)現(xiàn)民生改善和經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏。

醫(yī)療投資大幅增加

在4萬億元的投資中,會(huì)有多少資金投入到基層衛(wèi)生服務(wù)體系上?11月10日,衛(wèi)生部新聞發(fā)言人毛群安在新聞會(huì)上表示目前還不確定。

資料顯示,2007年,全國財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生支出1974億元,比2002年增長了1.98倍,5年年均增長24.4%。中央財(cái)政用于醫(yī)療衛(wèi)生支出664.31億元,比2002年增長了17.71倍,5年年均增長79.6%。

2008年,中央財(cái)政預(yù)算安排醫(yī)療衛(wèi)生支出831.58億元,同比增長25.2%,主要用于支持加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

醫(yī)療改革也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。10月14日,國家發(fā)改委醫(yī)改“征求意見稿”,提出近期工作重點(diǎn)是:加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè);初步建立國家基本藥物制度;健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系;促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化;推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。前四項(xiàng)已經(jīng)先后開始推廣,第五項(xiàng)公立醫(yī)院改革是難點(diǎn),試點(diǎn)反映了政府積極謹(jǐn)慎的態(tài)度。不過,市場對該“意見稿”意見不少,期望醫(yī)改方案能夠更具操作性。

專家預(yù)計(jì),隨著“征求意見稿”的完善和公布,未來幾年政府將推進(jìn)以全民醫(yī)保為目的的新醫(yī)療體制改革,衛(wèi)生費(fèi)用持續(xù)快速增長將維持,并且拉動(dòng)民眾的醫(yī)療消費(fèi)。

醫(yī)療衛(wèi)生投資的增加,將帶動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,相關(guān)上市公司也將得到進(jìn)一步發(fā)展機(jī)遇。

行業(yè)景氣度仍較高

從行業(yè)來看,醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過2007、2008年上半年的高速增長后,增速雖有所回落,但和其他行業(yè)比較,仍然顯示了較高的景氣。

2008年1~9月醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)增加值累計(jì)增長18%,9月單月增長14.6%,較8月進(jìn)一步回落了1.1個(gè)百分點(diǎn)。但從和其他主要消費(fèi)品制造業(yè)的橫向比較來看,1―9月醫(yī)藥行業(yè)累計(jì)的工業(yè)增加值增速在消費(fèi)類制造業(yè)中排名第三,高于全部制造業(yè)2.8個(gè)百分點(diǎn);從單月來看排第四位,高于全部制造業(yè)3.2個(gè)百分點(diǎn)。

三季報(bào)顯示,醫(yī)藥行業(yè)上市公司整體業(yè)績穩(wěn)定較快增長。國信證券研究報(bào)告顯示,在扣除周期性很強(qiáng)的原料藥子行業(yè),以及去除個(gè)體公司對營業(yè)收入、營業(yè)外收入的較大影響并扣除短期投資收益后,不考慮稅率影響,2008年前三季度醫(yī)藥上市公司收人同比增長18%,利潤總額同比增長51%,毛利率繼續(xù)提升,期間費(fèi)用率穩(wěn)中有降,上市公司整體內(nèi)生性增長良好。

三季報(bào)數(shù)據(jù)確立了2008年醫(yī)藥行業(yè)全年高增長趨勢。光大證券預(yù)計(jì),2008年醫(yī)藥行業(yè)收入增長18%-20%,凈利潤增長35%-38%。

成長性和防御性特征突出

對于2009年醫(yī)藥行業(yè)的盈利增長,光大證券分析師姚杰認(rèn)為,有必要調(diào)整“醫(yī)改”預(yù)期,從樂觀偏向謹(jǐn)慎樂觀?;仡欋t(yī)藥行業(yè)2007年的恢復(fù)性增長,2008年維持高增長,其最大的基本因素是需求的擴(kuò)容和政策的真空期。但是隨著2009年“新醫(yī)改”的深入,藥品價(jià)格改革、國家基本藥物制度、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立等措施的推出,終端藥品需求結(jié)構(gòu)的變化很可能導(dǎo)致部分企業(yè)盈利模式和盈利增長的不確定性。預(yù)計(jì)2009年醫(yī)藥行業(yè)盈利增速將回落,主要是2008年的高基數(shù)和行業(yè)變化帶來的不確定性所致。

分析師預(yù)計(jì),2009年醫(yī)藥行業(yè)收入維持18%增長,盈利增長預(yù)計(jì)在25%或略低。原料藥企業(yè)盈利增速回落將會(huì)拉低2009年醫(yī)藥行業(yè)整體盈利增速。

國信證券認(rèn)為,盡管2009年醫(yī)藥行業(yè)利潤增速將放緩,但成長性和防御性特征仍突出。10月份醫(yī)藥板塊指數(shù)下跌15.03%,而同期上證綜指下跌21.48%,醫(yī)藥板塊跑贏大盤6個(gè)百分點(diǎn)。醫(yī)藥行業(yè)估值顯示,2008~2009年平均動(dòng)態(tài)市盈率分別為26倍、20倍,部分優(yōu)質(zhì)股票已經(jīng)具有較高安全邊際,維持行業(yè)“謹(jǐn)慎推薦”評級。

關(guān)注龍頭公司

對比1~8月各個(gè)子行業(yè)與主要上市公司的增長和盈利水平數(shù)據(jù),可以清晰的看到,各子行業(yè)的龍頭公司大多表現(xiàn)出超越行業(yè)平均的增長和盈利水平。

“隨著行業(yè)競爭秩序趨于規(guī)范,龍頭公司積累的核心優(yōu)勢會(huì)愈加明顯?!狈治鰩煴硎?。

2009年市場對醫(yī)藥板塊的投資將更傾向優(yōu)質(zhì)白馬股。分析師建議繼續(xù)持有能夠超越行業(yè)平均增速、滿足市場增長預(yù)期的細(xì)分醫(yī)藥龍頭,并建議目前關(guān)注2009年穩(wěn)定增長、現(xiàn)金流良好、估值具相對優(yōu)勢的品種。光大證券建議選擇有確定性、可持續(xù)增長的公司,注意部分醫(yī)藥公司走勢分化。重點(diǎn)推薦“醫(yī)改”擴(kuò)容直接受益的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè):南京醫(yī)藥(600713)、國藥股份(600511)、一致藥業(yè)(000028)、復(fù)星醫(yī)藥(600196);普藥投資機(jī)會(huì)的華北制藥(600812);增長確定性高的康緣藥業(yè)(600557)、千金藥業(yè)(600479);細(xì)分龍頭科華生物(002022)、上海萊士(002252)。

南京醫(yī)藥(600713):經(jīng)過多次外延式擴(kuò)張,已成長為全國第五大醫(yī)藥商業(yè)流通企業(yè),龍頭地位日漸顯現(xiàn)。

公司作為國內(nèi)首家醫(yī)藥流通類上市公司、全國最大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)之一,以及全國藥房托管先行者,繼續(xù)實(shí)施“調(diào)整轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新再造”的總體戰(zhàn)略,已建成了跨地域、覆蓋人口達(dá)2億的市場網(wǎng)絡(luò)平臺和現(xiàn)代藥品物流體系終端,客戶覆蓋率超過35%,成為華東地區(qū)最重要的醫(yī)藥采購供應(yīng)中心。公司業(yè)務(wù)經(jīng)過全面轉(zhuǎn)型,依托南京模式重新改寫醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈;盈利模式從獲取藥品差價(jià)和供應(yīng)商返利的微利盈利模式轉(zhuǎn)向家電連鎖式具有定價(jià)能力的盈利模式,使公司的盈利能力和終端控制能力再上一個(gè)臺階。

康緣藥業(yè)(600557):公司主業(yè)產(chǎn)品突出,七大臨床主導(dǎo)產(chǎn)品幾乎都為獨(dú)家生產(chǎn),精細(xì)化營銷體系和獨(dú)到的商業(yè)戰(zhàn)略為產(chǎn)品的銷售持續(xù)上量,延長產(chǎn)品的成長周期以及縮短未來新產(chǎn)品的導(dǎo)入期奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。據(jù)金元證券分析師分析,公司未來5年業(yè)績的增長是很確定的。

第5篇

關(guān)鍵詞:高層管理人員醫(yī)藥行業(yè)薪酬管理

一、前言

隨著改革開放的不斷深入,當(dāng)前中國市場醫(yī)藥已完全放開,競爭愈來愈激烈,醫(yī)藥企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn):一方面,隨著加入WTO,國際上最大的25家醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)有20家直接或間接通過獨(dú)資、合資、合作以及收購兼并等方式進(jìn)入中國醫(yī)藥市場,這些國際醫(yī)藥大企業(yè)憑借雄厚的資本實(shí)力、先進(jìn)的銷售理念、技術(shù)研發(fā)、管理方法長驅(qū)直人、搶占市場,并逐步擴(kuò)大市場份額;另一方面,我國醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,目前擁有醫(yī)藥企業(yè)近3500家,競爭非常激烈。醫(yī)藥企業(yè)要走出目前的困境,面臨著兩種重要資源的競爭:一是自身技術(shù)裝備、資金實(shí)力的競爭;二是人力資源的競爭,尤其是高層管理人員(以下簡稱高管人員)的競爭。

薪酬管理制度對人力資源競爭的影響乃至對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要作用不容質(zhì)疑。作為企業(yè)核心人物—企業(yè)高管人員,如何調(diào)動(dòng)他們的積極性及留住他們是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,很多跨國公司已經(jīng)把目光對準(zhǔn)了中國。在這“春雨欲來風(fēng)滿樓”的季節(jié),中國醫(yī)藥業(yè)已切切實(shí)實(shí)的感受到了寒意。

落后的銷售理念、薄弱的資本實(shí)力、外資公司的業(yè)務(wù)搶奪和精英人才的紛紛“外流”,使中國醫(yī)藥業(yè)感受到前所未有的壓力。特別是近兩年來,中國企業(yè)界高管人員又不斷出現(xiàn)震蕩,使筆者對中國企業(yè)現(xiàn)有的高管人員激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生反思。如何利用薪酬杠桿,吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀的高管人員是薪酬管理的重要目標(biāo),也是目前中國醫(yī)藥企業(yè)面臨的重大問題。

二、醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬現(xiàn)狀與分析

《中國企業(yè)家》雜志在2005年對中央企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查顯示:目前中央企業(yè)負(fù)責(zé)人平均年收人36萬元,平均薪酬最高的是醫(yī)藥業(yè)。平均年收人超過50萬元的行業(yè)有5個(gè),依次為:醫(yī)藥68.6萬;電力64.7萬;汽車61.9萬;冶金57.8萬和地產(chǎn)57萬。這五大行業(yè)也是近兩年景氣度頗高的行業(yè)。我們可以看出,這些行業(yè)的前景都比較好,由于薪酬水平與所在行業(yè)景氣狀況的相互關(guān)聯(lián)性,中央企業(yè)的老總薪酬也隨之提高。

調(diào)查還顯示,大部分行業(yè)的央企負(fù)責(zé)人平均薪酬水平比員工都高出10倍左右。醫(yī)藥企業(yè)負(fù)責(zé)人平均薪酬最高,其員工的平均薪酬更是遙遙領(lǐng)先,達(dá)16.5萬。相應(yīng)地,其高管與員工的收人差距亦排在倒數(shù)第二位,為4.2倍一。

《中國企業(yè)家))還對對100家上市公司(隨機(jī)抽取行業(yè)龍頭企業(yè)和2004年新上市的公司)2004年高管平均薪酬水平進(jìn)行了分析,醫(yī)藥行業(yè)以其良好的穩(wěn)定性排名第四。

從調(diào)查中我們可以看出,在我國現(xiàn)在的大環(huán)境下,醫(yī)藥行業(yè)由于其較高的銷售利潤率和成本利潤率,高管人員薪酬水平總體較高。但高管人員和普通員工的收人差距較小。這種較小差距的收人很難達(dá)到企業(yè)的內(nèi)部公平和外部公平。判斷高管人員收人的公平性主要根據(jù)收人的“外部市場競爭力”和“內(nèi)部差距。在醫(yī)藥行業(yè),央企高管人員薪酬平均水平和跨國公司(中國區(qū))以及民營企業(yè)相比,還是比較少的,這是缺乏外部公平;另外,醫(yī)藥行業(yè)的央企內(nèi)部高管人員和普通員工收人差距僅為4.2倍,這與國外企業(yè)的最高層和普通員工的固定薪酬收人差距是20-30倍還有相當(dāng)大的差距,因此,內(nèi)部公平很難保證,高管人員的個(gè)人績效和對企業(yè)的貢獻(xiàn)難以充分體現(xiàn)。

此外,對所披露的薪酬數(shù)據(jù),沒有區(qū)分“固定薪酬”和“變動(dòng)薪酬”。這在一點(diǎn)程度上反映了我國企業(yè)對高管人員長期激勵(lì)的忽視,一方面說明我們高管人員薪酬在宏觀上缺乏政策的支持,比如股票期權(quán)的限制和證券市場的治理等,另一方面,企業(yè)內(nèi)部的薪酬也缺乏有效的管理,比如高管人員的績效評價(jià)、公司治理的完善和薪酬制度的合理制定等。

要解決這些問題,不但要總結(jié)以往的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),充分認(rèn)清現(xiàn)狀,還要從戰(zhàn)略的高度出發(fā),著眼于長遠(yuǎn)的目標(biāo),制定合理的高管人員薪酬管理制度。

三、影響醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬的因素分析

影響醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬的因素很多,這里主要討論以下因素。

3.1醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)首先,醫(yī)藥行業(yè)是屬于營利性組織,高管人員的薪酬一般是按照會(huì)計(jì)計(jì)量的績效來確定;根據(jù)不同的企業(yè)類型(國有、外資和民營企業(yè)),每個(gè)企業(yè)的薪酬水平也會(huì)有所差異,一般是外資企業(yè)最高,民營企業(yè)次之,最后是國有企業(yè)。其次,由于醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,行業(yè)的景氣度較高,因此,給予高管人員長期激勵(lì)(股票和股票期權(quán))以留住企業(yè)的關(guān)鍵人才對企業(yè)的發(fā)展很重要。

3.2醫(yī)藥行業(yè)高管人員供求狀況根據(jù)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的供求理論,一種商品如果供不應(yīng)求,它的價(jià)格就會(huì)上升,反之,則下降。由于高管人員是特殊的職業(yè)階層,這種人力資本的形成需要先天的自然察賦加上大量的后天教育、培訓(xùn)和實(shí)踐的投資,因而決定了市場供給的有限性。但市場對高管人員的需求卻在不斷增長。雖然醫(yī)藥行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)是以銷售為主要陣營的行業(yè),但管理人才的缺乏也給醫(yī)藥行業(yè)參與國際競爭造成了阻礙,也促進(jìn)了高管人員身價(jià)的提高。如果一個(gè)行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人市場達(dá)到了市場均衡,那么職業(yè)經(jīng)理人的市場價(jià)格也會(huì)趨于穩(wěn)定,企業(yè)在制定職業(yè)經(jīng)理人薪酬時(shí)會(huì)考慮同行業(yè)的平均薪酬水平,以實(shí)現(xiàn)薪酬的外部公平,增加薪酬的市場的競爭力。

3.3證券市場的有效性法瑪(Fama)提出的證券市場效率理論認(rèn)為,一個(gè)富有效率的證券市場,證券的價(jià)格會(huì)對任何能影響它的信息做出及時(shí)、快速的反應(yīng),股票價(jià)格既充分地表現(xiàn)了股票的預(yù)期收益,也反映了股票的基本因素和風(fēng)險(xiǎn)因素,所以任何人想通過這些有關(guān)信息買賣股票以獲得超額收益是不可能的;高管人員薪酬體系中的長期激勵(lì)效果都與股票市場效率存在很密切的關(guān)系。如果股票價(jià)格不能反映了全部與公司有關(guān)的信息,高管人員在獲得股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)后可能得不到應(yīng)有的收益。在健康的股票市場中,股票價(jià)格的波動(dòng),在客觀上可以起到對公司進(jìn)行評價(jià)的作用,也能反映高管人員的經(jīng)營業(yè)績。這樣,企業(yè)在進(jìn)行高管人員薪酬設(shè)計(jì)時(shí),可以依據(jù)高管人員的努力所反映的實(shí)際業(yè)績制定合理的薪酬水平。

3.4高管人員績效評價(jià)高管人員的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和市場標(biāo)準(zhǔn),市場基準(zhǔn)原則具有較強(qiáng)的激勵(lì)與監(jiān)督作用,使經(jīng)理人所追求的利益能夠與所有權(quán)人的利益更趨于一致(Finkelstein&Hambrick,1989)。但是,研究顯示高管人員較偏好采用會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)原則,而所有權(quán)人較偏好采用市場標(biāo)準(zhǔn)原則(Gomez-Mejia&I3alkin,1992)`5。會(huì)計(jì)基準(zhǔn)原則下,高管人員能夠進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表上的操作,提升其績效表現(xiàn);市場標(biāo)準(zhǔn)則很大程度上受到外部經(jīng)濟(jì)因素的影響,對于不參與公司經(jīng)營管理的所有權(quán)人而言,市場基準(zhǔn)原則相對而言更有助于他們監(jiān)督控制經(jīng)理人的行為表現(xiàn)。另外,非財(cái)務(wù)性指標(biāo)雖難以衡量,卻更能反映公司的經(jīng)營績效,也在高管人員績效評價(jià)中起著重要的作用。此外,經(jīng)理自身的能力、努力程度、創(chuàng)新、客戶滿意度等指標(biāo)在多因素績效評價(jià)模型中也起著重要的平衡作用,可以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)性指標(biāo)的缺陷??冃гu價(jià)的過程的科學(xué)性,專業(yè)的考核人員和規(guī)范的考核制度也影響高管人員薪酬的制定。

四、構(gòu)建醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬制度的建議

根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬現(xiàn)狀及其分析,考慮到影響醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬的因素,借鑒美國等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),以構(gòu)建中國化的醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬制度。

4.1增加基本工資在總薪酬中的比例,合理引入長期激勵(lì)機(jī)制由于醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)相對穩(wěn)定的行業(yè),當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段如果沒有發(fā)生大的危機(jī),企業(yè)的業(yè)績會(huì)處于一個(gè)平穩(wěn)階段,因此,股票期權(quán)的存在價(jià)值也就沒有了,可以增加基本工資在總薪酬中的比重以滿足高管人員的需要。但對于處于發(fā)展階段的醫(yī)藥企業(yè)來說,長期激勵(lì)機(jī)制是留住關(guān)鍵人才的重要手段。股票期權(quán)能使高管人員成為企業(yè)剩余的分享者,把企業(yè)經(jīng)營成果在所有者與高管人員之間進(jìn)行最優(yōu)的分配,并由雙方共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),從而誘使追求自身利益最大化的經(jīng)理人做出符合所有者目標(biāo)的行為選擇,使經(jīng)理人自身利益最大化目標(biāo)與所有者效用最大化目標(biāo)相一致,即實(shí)現(xiàn)二者間的激勵(lì)相容。

4.2加快醫(yī)藥行業(yè)高管人才市場的建設(shè)一個(gè)有效的醫(yī)藥行業(yè)人才市場對高管有很強(qiáng)的激勵(lì)約束效應(yīng)。市場競爭和制度約束不但使得經(jīng)理人的行為得到有效的控制,還促使高管人員努力實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)的提高,包括醫(yī)藥專業(yè)知識、管理知識和道德素養(yǎng)等,通過市場的監(jiān)督和制約,高管人員的目標(biāo)函數(shù)也與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)趨于一致,并自覺地維護(hù)自己的聲譽(yù),提升自己的市場價(jià)值,減少短期行為。這樣,企業(yè)也具有了追求利潤的經(jīng)濟(jì)理性。

醫(yī)藥行業(yè)人才的匾乏并不是短期現(xiàn)象。長期以來醫(yī)藥商業(yè)屬于國家壟斷行業(yè),在制藥行業(yè)大量涌人外企之后,醫(yī)藥分銷業(yè)仍然沒有開放。7年前中國剛剛開始對內(nèi)開放醫(yī)藥商業(yè),正式的對外開放是從2003年開始。封閉的環(huán)境使得醫(yī)藥商業(yè)長期停留在指定批發(fā)和門店銷售階段,自然不能吸引人才。要加快醫(yī)藥行業(yè)高管人員(包括生產(chǎn)管理人員、銷售管理人員等高級管理層)人才市場的建設(shè),必須完善相應(yīng)的機(jī)制,比如人才測評機(jī)制、人才流動(dòng)機(jī)制、信息流動(dòng)機(jī)制和市場約束機(jī)制等。人才測評機(jī)制可以保證職業(yè)經(jīng)理人人力資本價(jià)值的正確評價(jià);人才流動(dòng)機(jī)制可以促進(jìn)人力資源的合理配置;信息流動(dòng)機(jī)制可以增加市場交易的透明度和公平性;市場約束機(jī)制可以減少人的非規(guī)范行為,從而減少成本。其中,約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制是內(nèi)在統(tǒng)一的,缺一不可。約束機(jī)制強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)在的約束,而不是外在的約束。比如,具有激勵(lì)性約束效用的股票和股票期權(quán)就是一種內(nèi)在的約束,而那些制度或者契約都是外在約束,不能從根本上起到約束作用。

4.3加強(qiáng)信息披露程度公平性,提高證券市場效率信息披露的公平性對于上市公司就是所披露的會(huì)計(jì)信息應(yīng)具有充分性,并且其披露的內(nèi)容對所有信息使用者來說是公平的。它應(yīng)包含兩層含義,一是公司的會(huì)計(jì)信息必須充分、真實(shí)、及時(shí)地披露;二是此信息必須公平地披露給所有信息使用者。假設(shè)在有效的證券市場中,某上市公司的會(huì)計(jì)信息能公平地在信息使用者之間進(jìn)行披露,則每個(gè)投資參與者從該信息中獲取的超額預(yù)期回報(bào)為零,在這種狀態(tài)下我們認(rèn)為會(huì)計(jì)信息的披露相對于投資者是公平的;反之某會(huì)計(jì)信息事先被少數(shù)人掌握,則他們就會(huì)利用這種信息的不對稱來操縱證券價(jià)格,謀取暴利而使另一些人蒙受損失,我們認(rèn)為是不公平的。

證券市場的低效率主要來自于我國制度的缺陷,當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展之時(shí),制度建設(shè)的步伐卻沒有趕上來。作為制度建設(shè)的主體,政府有必要加大市場制度建設(shè),增大市場容量,通過強(qiáng)制性制度變遷,力圖縮減起步較晚的證券市場與發(fā)達(dá)國家的成熟證券市場之間的差距。市場自身發(fā)展固然在一定程度上起到了推動(dòng)作用,但政府是主要的推動(dòng)力量,作為制度安排的主導(dǎo)力量,為了證券市場的資源配置的效率,必然要推進(jìn)證券市場制度變遷,矯正證券市場的制度缺陷,推動(dòng)證券市場向市場化方向發(fā)展。

4.4科學(xué)評估高管人員績效要對醫(yī)藥行業(yè)高管人員進(jìn)行有效的制度監(jiān)督和約束,首先要建立一套高管人員績效評估體系。由于企業(yè)的高管人員有較大的控制權(quán)和較高程度的自由決策權(quán),科學(xué)的評估體系將成為高管人員管理工作績效的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們可以借鑒國外企業(yè)成熟的、系統(tǒng)的績效評估體系,以提高我國績效評估的科學(xué)性。首先是根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)明確高管人員的角色和責(zé)任。不同的行業(yè),高管人員的關(guān)鍵責(zé)任會(huì)有所不同,對醫(yī)藥行業(yè)來說,除了營利外,更多的是社會(huì)責(zé)任。其次是確定業(yè)績目標(biāo)、評估方法和評估標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)績目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的短期目標(biāo)和長期規(guī)劃相結(jié)合,評估標(biāo)準(zhǔn)也盡量客觀、公正,評估方法的選擇可以根據(jù)高管人員職位的不同來確定。最后,評估程序的公正也很重要,因?yàn)檫@將決定被評估者對績效評價(jià)的認(rèn)可和評價(jià)以后自身修正的努力程度。

第6篇

關(guān)鍵詞:高層管理人員醫(yī)藥行業(yè)薪酬管理

一、前言

隨著改革開放的不斷深入,當(dāng)前中國市場醫(yī)藥已完全放開,競爭愈來愈激烈,醫(yī)藥企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn):一方面,隨著加入WTO,國際上最大的25家醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)有20家直接或間接通過獨(dú)資、合資、合作以及收購兼并等方式進(jìn)入中國醫(yī)藥市場,這些國際醫(yī)藥大企業(yè)憑借雄厚的資本實(shí)力、先進(jìn)的銷售理念、技術(shù)研發(fā)、管理方法長驅(qū)直人、搶占市場,并逐步擴(kuò)大市場份額;另一方面,我國醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,目前擁有醫(yī)藥企業(yè)近3500家,競爭非常激烈。醫(yī)藥企業(yè)要走出目前的困境,面臨著兩種重要資源的競爭:一是自身技術(shù)裝備、資金實(shí)力的競爭;二是人力資源的競爭,尤其是高層管理人員(以下簡稱高管人員)的競爭。

薪酬管理制度對人力資源競爭的影響乃至對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要作用不容質(zhì)疑。作為企業(yè)核心人物—企業(yè)高管人員,如何調(diào)動(dòng)他們的積極性及留住他們是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,很多跨國公司已經(jīng)把目光對準(zhǔn)了中國。在這“春雨欲來風(fēng)滿樓”的季節(jié),中國醫(yī)藥業(yè)已切切實(shí)實(shí)的感受到了寒意。

落后的銷售理念、薄弱的資本實(shí)力、外資公司的業(yè)務(wù)搶奪和精英人才的紛紛“外流”,使中國醫(yī)藥業(yè)感受到前所未有的壓力。特別是近兩年來,中國企業(yè)界高管人員又不斷出現(xiàn)震蕩,使筆者對中國企業(yè)現(xiàn)有的高管人員激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生反思。如何利用薪酬杠桿,吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀的高管人員是薪酬管理的重要目標(biāo),也是目前中國醫(yī)藥企業(yè)面臨的重大問題。

二、醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬現(xiàn)狀與分析

《中國企業(yè)家》雜志在2005年對中央企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查顯示:目前中央企業(yè)負(fù)責(zé)人平均年收人36萬元,平均薪酬最高的是醫(yī)藥業(yè)。平均年收人超過50萬元的行業(yè)有5個(gè),依次為:醫(yī)藥68.6萬;電力64.7萬;汽車61.9萬;冶金57.8萬和地產(chǎn)57萬。這五大行業(yè)也是近兩年景氣度頗高的行業(yè)。我們可以看出,這些行業(yè)的前景都比較好,由于薪酬水平與所在行業(yè)景氣狀況的相互關(guān)聯(lián)性,中央企業(yè)的老總薪酬也隨之提高。

調(diào)查還顯示,大部分行業(yè)的央企負(fù)責(zé)人平均薪酬水平比員工都高出10倍左右。醫(yī)藥企業(yè)負(fù)責(zé)人平均薪酬最高,其員工的平均薪酬更是遙遙領(lǐng)先,達(dá)16.5萬。相應(yīng)地,其高管與員工的收人差距亦排在倒數(shù)第二位,為4.2倍一。

《中國企業(yè)家))還對對100家上市公司(隨機(jī)抽取行業(yè)龍頭企業(yè)和2004年新上市的公司)2004年高管平均薪酬水平進(jìn)行了分析,醫(yī)藥行業(yè)以其良好的穩(wěn)定性排名第四。

從調(diào)查中我們可以看出,在我國現(xiàn)在的大環(huán)境下,醫(yī)藥行業(yè)由于其較高的銷售利潤率和成本利潤率,高管人員薪酬水平總體較高。但高管人員和普通員工的收人差距較小。這種較小差距的收人很難達(dá)到企業(yè)的內(nèi)部公平和外部公平。判斷高管人員收人的公平性主要根據(jù)收人的“外部市場競爭力”和“內(nèi)部差距。在醫(yī)藥行業(yè),央企高管人員薪酬平均水平和跨國公司(中國區(qū))以及民營企業(yè)相比,還是比較少的,這是缺乏外部公平;另外,醫(yī)藥行業(yè)的央企內(nèi)部高管人員和普通員工收人差距僅為4.2倍,這與國外企業(yè)的最高層和普通員工的固定薪酬收人差距是20-30倍還有相當(dāng)大的差距,因此,內(nèi)部公平很難保證,高管人員的個(gè)人績效和對企業(yè)的貢獻(xiàn)難以充分體現(xiàn)。

此外,對所披露的薪酬數(shù)據(jù),沒有區(qū)分“固定薪酬”和“變動(dòng)薪酬”。這在一點(diǎn)程度上反映了我國企業(yè)對高管人員長期激勵(lì)的忽視,一方面說明我們高管人員薪酬在宏觀上缺乏政策的支持,比如股票期權(quán)的限制和證券市場的治理等,另一方面,企業(yè)內(nèi)部的薪酬也缺乏有效的管理,比如高管人員的績效評價(jià)、公司治理的完善和薪酬制度的合理制定等。

要解決這些問題,不但要總結(jié)以往的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),充分認(rèn)清現(xiàn)狀,還要從戰(zhàn)略的高度出發(fā),著眼于長遠(yuǎn)的目標(biāo),制定合理的高管人員薪酬管理制度。

三、影響醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬的因素分析

影響醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬的因素很多,這里主要討論以下因素。

3.1醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)首先,醫(yī)藥行業(yè)是屬于營利性組織,高管人員的薪酬一般是按照會(huì)計(jì)計(jì)量的績效來確定;根據(jù)不同的企業(yè)類型(國有、外資和民營企業(yè)),每個(gè)企業(yè)的薪酬水平也會(huì)有所差異,一般是外資企業(yè)最高,民營企業(yè)次之,最后是國有企業(yè)。其次,由于醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,行業(yè)的景氣度較高,因此,給予高管人員長期激勵(lì)(股票和股票期權(quán))以留住企業(yè)的關(guān)鍵人才對企業(yè)的發(fā)展很重要。

3.2醫(yī)藥行業(yè)高管人員供求狀況根據(jù)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的供求理論,一種商品如果供不應(yīng)求,它的價(jià)格就會(huì)上升,反之,則下降。由于高管人員是特殊的職業(yè)階層,這種人力資本的形成需要先天的自然察賦加上大量的后天教育、培訓(xùn)和實(shí)踐的投資,因而決定了市場供給的有限性。但市場對高管人員的需求卻在不斷增長。雖然醫(yī)藥行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)是以銷售為主要陣營的行業(yè),但管理人才的缺乏也給醫(yī)藥行業(yè)參與國際競爭造成了阻礙,也促進(jìn)了高管人員身價(jià)的提高。如果一個(gè)行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人市場達(dá)到了市場均衡,那么職業(yè)經(jīng)理人的市場價(jià)格也會(huì)趨于穩(wěn)定,企業(yè)在制定職業(yè)經(jīng)理人薪酬時(shí)會(huì)考慮同行業(yè)的平均薪酬水平,以實(shí)現(xiàn)薪酬的外部公平,增加薪酬的市場的競爭力。

3.3證券市場的有效性法瑪(Fama)提出的證券市場效率理論認(rèn)為,一個(gè)富有效率的證券市場,證券的價(jià)格會(huì)對任何能影響它的信息做出及時(shí)、快速的反應(yīng),股票價(jià)格既充分地表現(xiàn)了股票的預(yù)期收益,也反映了股票的基本因素和風(fēng)險(xiǎn)因素,所以任何人想通過這些有關(guān)信息買賣股票以獲得超額收益是不可能的。高管人員薪酬體系中的長期激勵(lì)效果都與股票市場效率存在很密切的關(guān)系。如果股票價(jià)格不能反映了全部與公司有關(guān)的信息,高管人員在獲得股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)后可能得不到應(yīng)有的收益。在健康的股票市場中,股票價(jià)格的波動(dòng),在客觀上可以起到對公司進(jìn)行評價(jià)的作用,也能反映高管人員的經(jīng)營業(yè)績。這樣,企業(yè)在進(jìn)行高管人員薪酬設(shè)計(jì)時(shí),可以依據(jù)高管人員的努力所反映的實(shí)際業(yè)績制定合理的薪酬水平。

3.4高管人員績效評價(jià)高管人員的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和市場標(biāo)準(zhǔn),市場基準(zhǔn)原則具有較強(qiáng)的激勵(lì)與監(jiān)督作用,使經(jīng)理人所追求的利益能夠與所有權(quán)人的利益更趨于一致(Finkelstein&Hambrick,1989)。但是,研究顯示高管人員較偏好采用會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)原則,而所有權(quán)人較偏好采用市場標(biāo)準(zhǔn)原則(Gomez-Mejia&I3alkin,1992)`5。會(huì)計(jì)基準(zhǔn)原則下,高管人員能夠進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表上的操作,提升其績效表現(xiàn);市場標(biāo)準(zhǔn)則很大程度上受到外部經(jīng)濟(jì)因素的影響,對于不參與公司經(jīng)營管理的所有權(quán)人而言,市場基準(zhǔn)原則相對而言更有助于他們監(jiān)督控制經(jīng)理人的行為表現(xiàn)。另外,非財(cái)務(wù)性指標(biāo)雖難以衡量,卻更能反映公司的經(jīng)營績效,也在高管人員績效評價(jià)中起著重要的作用。此外,經(jīng)理自身的能力、努力程度、創(chuàng)新、客戶滿意度等指標(biāo)在多因素績效評價(jià)模型中也起著重要的平衡作用,可以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)性指標(biāo)的缺陷??冃гu價(jià)的過程的科學(xué)性,專業(yè)的考核人員和規(guī)范的考核制度也影響高管人員薪酬的制定。

四、構(gòu)建醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬制度的建議

根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬現(xiàn)狀及其分析,考慮到影響醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬的因素,借鑒美國等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),以構(gòu)建中國化的醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬制度。

4.1增加基本工資在總薪酬中的比例,合理引入長期激勵(lì)機(jī)制由于醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)相對穩(wěn)定的行業(yè),當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段如果沒有發(fā)生大的危機(jī),企業(yè)的業(yè)績會(huì)處于一個(gè)平穩(wěn)階段,因此,股票期權(quán)的存在價(jià)值也就沒有了,可以增加基本工資在總薪酬中的比重以滿足高管人員的需要。但對于處于發(fā)展階段的醫(yī)藥企業(yè)來說,長期激勵(lì)機(jī)制是留住關(guān)鍵人才的重要手段。股票期權(quán)能使高管人員成為企業(yè)剩余的分享者,把企業(yè)經(jīng)營成果在所有者與高管人員之間進(jìn)行最優(yōu)的分配,并由雙方共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),從而誘使追求自身利益最大化的經(jīng)理人做出符合所有者目標(biāo)的行為選擇,使經(jīng)理人自身利益最大化目標(biāo)與所有者效用最大化目標(biāo)相一致,即實(shí)現(xiàn)二者間的激勵(lì)相容。

4.2加快醫(yī)藥行業(yè)高管人才市場的建設(shè)一個(gè)有效的醫(yī)藥行業(yè)人才市場對高管有很強(qiáng)的激勵(lì)約束效應(yīng)。市場競爭和制度約束不但使得經(jīng)理人的行為得到有效的控制,還促使高管人員努力實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)的提高,包括醫(yī)藥專業(yè)知識、管理知識和道德素養(yǎng)等,通過市場的監(jiān)督和制約,高管人員的目標(biāo)函數(shù)也與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)趨于一致,并自覺地維護(hù)自己的聲譽(yù),提升自己的市場價(jià)值,減少短期行為。這樣,企業(yè)也具有了追求利潤的經(jīng)濟(jì)理性。

醫(yī)藥行業(yè)人才的匾乏并不是短期現(xiàn)象。長期以來醫(yī)藥商業(yè)屬于國家壟斷行業(yè),在制藥行業(yè)大量涌人外企之后,醫(yī)藥分銷業(yè)仍然沒有開放。7年前中國剛剛開始對內(nèi)開放醫(yī)藥商業(yè),正式的對外開放是從2003年開始。封閉的環(huán)境使得醫(yī)藥商業(yè)長期停留在指定批發(fā)和門店銷售階段,自然不能吸引人才。要加快醫(yī)藥行業(yè)高管人員(包括生產(chǎn)管理人員、銷售管理人員等高級管理層)人才市場的建設(shè),必須完善相應(yīng)的機(jī)制,比如人才測評機(jī)制、人才流動(dòng)機(jī)制、信息流動(dòng)機(jī)制和市場約束機(jī)制等。人才測評機(jī)制可以保證職業(yè)經(jīng)理人人力資本價(jià)值的正確評價(jià);人才流動(dòng)機(jī)制可以促進(jìn)人力資源的合理配置;信息流動(dòng)機(jī)制可以增加市場交易的透明度和公平性;市場約束機(jī)制可以減少人的非規(guī)范行為,從而減少成本。其中,約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制是內(nèi)在統(tǒng)一的,缺一不可。約束機(jī)制強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)在的約束,而不是外在的約束。比如,具有激勵(lì)性約束效用的股票和股票期權(quán)就是一種內(nèi)在的約束,而那些制度或者契約都是外在約束,不能從根本上起到約束作用。

4.3加強(qiáng)信息披露程度公平性,提高證券市場效率信息披露的公平性對于上市公司就是所披露的會(huì)計(jì)信息應(yīng)具有充分性,并且其披露的內(nèi)容對所有信息使用者來說是公平的。它應(yīng)包含兩層含義,一是公司的會(huì)計(jì)信息必須充分、真實(shí)、及時(shí)地披露;二是此信息必須公平地披露給所有信息使用者。假設(shè)在有效的證券市場中,某上市公司的會(huì)計(jì)信息能公平地在信息使用者之間進(jìn)行披露,則每個(gè)投資參與者從該信息中獲取的超額預(yù)期回報(bào)為零,在這種狀態(tài)下我們認(rèn)為會(huì)計(jì)信息的披露相對于投資者是公平的;反之某會(huì)計(jì)信息事先被少數(shù)人掌握,則他們就會(huì)利用這種信息的不對稱來操縱證券價(jià)格,謀取暴利而使另一些人蒙受損失,我們認(rèn)為是不公平的。

證券市場的低效率主要來自于我國制度的缺陷,當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展之時(shí),制度建設(shè)的步伐卻沒有趕上來。作為制度建設(shè)的主體,政府有必要加大市場制度建設(shè),增大市場容量,通過強(qiáng)制性制度變遷,力圖縮減起步較晚的證券市場與發(fā)達(dá)國家的成熟證券市場之間的差距。市場自身發(fā)展固然在一定程度上起到了推動(dòng)作用,但政府是主要的推動(dòng)力量,作為制度安排的主導(dǎo)力量,為了證券市場的資源配置的效率,必然要推進(jìn)證券市場制度變遷,矯正證券市場的制度缺陷,推動(dòng)證券市場向市場化方向發(fā)展。

4.4科學(xué)評估高管人員績效要對醫(yī)藥行業(yè)高管人員進(jìn)行有效的制度監(jiān)督和約束,首先要建立一套高管人員績效評估體系。由于企業(yè)的高管人員有較大的控制權(quán)和較高程度的自由決策權(quán),科學(xué)的評估體系將成為高管人員管理工作績效的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們可以借鑒國外企業(yè)成熟的、系統(tǒng)的績效評估體系,以提高我國績效評估的科學(xué)性。首先是根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)明確高管人員的角色和責(zé)任。不同的行業(yè),高管人員的關(guān)鍵責(zé)任會(huì)有所不同,對醫(yī)藥行業(yè)來說,除了營利外,更多的是社會(huì)責(zé)任。其次是確定業(yè)績目標(biāo)、評估方法和評估標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)績目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的短期目標(biāo)和長期規(guī)劃相結(jié)合,評估標(biāo)準(zhǔn)也盡量客觀、公正,評估方法的選擇可以根據(jù)高管人員職位的不同來確定。最后,評估程序的公正也很重要,因?yàn)檫@將決定被評估者對績效評價(jià)的認(rèn)可和評價(jià)以后自身修正的努力程度。

第7篇

隨著當(dāng)前國家社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境也在逐漸加劇。國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展對提高促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有著極為重要的意義。近年來,國內(nèi)新興醫(yī)藥市場發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)變化、老齡化情況加劇等因素給國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更大的機(jī)遇。如今,作為世界上的第一人口大國,我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,并逐步躋身于世界制藥大國的行列。2016年底,我國的衛(wèi)生總費(fèi)用支出為35312.40億元,衛(wèi)生費(fèi)用在GDP中占比也保持著逐漸攀升的趨勢,醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值在GDP中的占比已經(jīng)上升到了4.06%。國內(nèi)醫(yī)藥市場需求的不斷擴(kuò)大和國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展給一樣企業(yè)提供了更加有力的發(fā)展環(huán)境。但是,隨著市場因素對企業(yè)發(fā)展作用的加大,醫(yī)藥企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)也在逐步增加。為了加強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)自身的管理能力、應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中的各種風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制同風(fēng)險(xiǎn)防控的結(jié)合成為了當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)管理改革中的重要手段。

一、醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

目前,我國醫(yī)藥企業(yè)的IPO持續(xù)走高,行業(yè)保持著良好的發(fā)展前景??梢哉f,由于我國當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)在發(fā)展過程中由于市場保持著較高的需求,且需求彈性較小,因此當(dāng)前及未來一段時(shí)間內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展都可以保持著較高的增長速度。在這樣的行業(yè)前景下,醫(yī)藥行業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、附加值利潤和市場占有量的增長,醫(yī)藥行業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營過程中企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和新產(chǎn)品開發(fā)中投入資金。但是,由于醫(yī)藥行業(yè)本身受到科技水平和國家相關(guān)政策影響較大、企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)中資金投入量多、企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)周期過長,導(dǎo)致了醫(yī)藥行業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)除了受到外部宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響外,最主要來源于醫(yī)藥企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中纏身高的各種問題,尤其是企業(yè)資金上的風(fēng)險(xiǎn),對醫(yī)藥企業(yè)生存和經(jīng)營發(fā)展有著十分嚴(yán)重的影響。例如,我國醫(yī)藥企業(yè)前期投入費(fèi)用過高,在成本回收過程中就會(huì)面臨著巨大的市場風(fēng)險(xiǎn)。且企業(yè)出產(chǎn)的醫(yī)藥產(chǎn)品大部分將進(jìn)入公共醫(yī)院,可拓展的市場范圍相對較小,隨著行業(yè)的發(fā)展,市場競爭壓力在逐步增長。因此,為了盡量規(guī)避醫(yī)藥企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)模擴(kuò)張過程中面臨的投資、融資、資金回收等財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制能力的提升成為了醫(yī)藥企業(yè)謀求進(jìn)一步發(fā)展的重要保障。

二、內(nèi)控視角下醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

(一)醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制制度尚不完善

內(nèi)部控制建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制管理的基礎(chǔ),然而目前醫(yī)藥企業(yè)中面臨的問題在于企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)管理框架中建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制體系,但企業(yè)的內(nèi)部控制管理制度尚未得到完善。因此,在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理活動(dòng)中,由于缺少切實(shí)可行的制度體系,存在著管理混亂且極易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。尤其是企業(yè)在藥品生產(chǎn)、原料采購、市場影響等方面,由于缺乏有力的內(nèi)部控制制度體系,企業(yè)的成本、資金、負(fù)債、應(yīng)收賬款等方面存在著控制失效,資金占用率高、周轉(zhuǎn)期長等問題,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率及風(fēng)險(xiǎn)影響均在不斷上升。

(二)財(cái)務(wù)信息真實(shí)性難以得到保障

為了加強(qiáng)對醫(yī)藥企業(yè)資金系統(tǒng)的監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面預(yù)算管理、成本控制等工作的有效進(jìn)行,財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性是企業(yè)管理決策和相關(guān)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行的重要基礎(chǔ),也是企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施的主要依據(jù)。然而,在醫(yī)藥企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營過程中,由于企業(yè)財(cái)務(wù)部門缺乏有效的內(nèi)部控制管理和內(nèi)控監(jiān)督,在實(shí)際經(jīng)營中資金的使用、預(yù)算的執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算等工作方面中人為性干預(yù)影響過大,不乏存在一些虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容,為了一己私利對企業(yè)的資金及盈利情況進(jìn)行縮減或擴(kuò)大,財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性難以得到保障,導(dǎo)致了企業(yè)無法根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略和企業(yè)相關(guān)管理決策,使得企業(yè)失去了相應(yīng)的市場敏感性,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的增加。

(三)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)防控專業(yè)人才不足

目前,醫(yī)藥企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中更加注重對醫(yī)藥科研型人才的培養(yǎng),卻忽視了財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的引入和管理工作。因此,企業(yè)在經(jīng)營過程中內(nèi)控和財(cái)務(wù)管理方面由于缺乏專門的管理型人才,財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)良莠不齊,導(dǎo)致了醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)和財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)步伐緩慢。企業(yè)的內(nèi)部控制體系、信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防控系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)施難以得到完善和應(yīng)用。同時(shí),醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)部門人才結(jié)構(gòu)多以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及核算性人才為主,缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)管理型人才,導(dǎo)致了醫(yī)藥企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力同企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需求之間存在著一定的差距,加大了企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。

三、基于內(nèi)控的醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

(一)加大醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)制度體系的建設(shè)力度

為了應(yīng)對當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率持續(xù)上漲的問題,企業(yè)經(jīng)營管理過程中在積極提高市場競爭和資金管理意識的基礎(chǔ)上,為了確保企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的順利開展,應(yīng)加快對自身內(nèi)部控制制度體系和財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)。在內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理制度體系中,要落實(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)相關(guān)制度、考核評價(jià)指標(biāo),并以制度的形式將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)同企業(yè)職工績效考評聯(lián)系起來,切實(shí)起到提高企業(yè)各部門和崗位員工的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識,明確非風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé),從而提升企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)防控管理的有效性。

(二)建立財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素的實(shí)時(shí)監(jiān)控,為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提供科學(xué)、有效的依據(jù),企業(yè)應(yīng)盡快加強(qiáng)對自身的內(nèi)部控制環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。通過現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等財(cái)務(wù)信息處理技術(shù),企業(yè)管理層可以實(shí)現(xiàn)對市場環(huán)境、行業(yè)競爭、企業(yè)生產(chǎn)、資金使用情況等有價(jià)值的信息內(nèi)容進(jìn)行全面的分析,為企業(yè)做出正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供必要的保障。同時(shí),通過信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的有效披露,通過信息化的財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)將企業(yè)財(cái)務(wù)信息的記錄、分析、結(jié)果、公示等工作逐步引導(dǎo)到規(guī)范化的道路上,保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和有效性,防止人為干預(yù)財(cái)務(wù)信息導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

(三)引入專業(yè)內(nèi)控人才,提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)水平

為了防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),加速企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè),醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)對管理型人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,除了醫(yī)藥專業(yè)人才外,還應(yīng)盡快完善企業(yè)內(nèi)部控制管理型專業(yè)技術(shù)人才引入和培養(yǎng)機(jī)制。根據(jù)醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)工作及風(fēng)險(xiǎn)防控的需要,在企業(yè)內(nèi)部控制崗位制度管理下,企業(yè)應(yīng)減快建立起一支高素質(zhì)、綜合性的財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)防控的團(tuán)隊(duì),采用現(xiàn)代科學(xué)的企業(yè)管理手段,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險(xiǎn)管理提供必要的數(shù)據(jù)支持、決策方案等,保障企業(yè)發(fā)展決策的科學(xué)性,從而有效地降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能。同時(shí),對于企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員的教育和培訓(xùn)工作,加強(qiáng)企業(yè)管理及內(nèi)部控制中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控等方面的教育,從而在企業(yè)中逐步形成全員化的風(fēng)險(xiǎn)意識,增強(qiáng)企業(yè)在對經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的管理能力。

第8篇

40年前臺灣醫(yī)療服務(wù)量的80%是由公立醫(yī)院完成的,非公有的只有20%;而現(xiàn)在,76%是由非公醫(yī)院完成的。在大陸,我們現(xiàn)在看到的數(shù)據(jù)是,醫(yī)療服務(wù)量的92%是由公立醫(yī)院完成的,民營只有8%。這表明,私立醫(yī)院的潛力是足夠的。

不久前,前衛(wèi)生部部長高強(qiáng)和國家衛(wèi)生計(jì)生委的幾位司長,帶了近百人的團(tuán)隊(duì)去臺灣考察臺灣的醫(yī)療系統(tǒng)。臺灣的健康保險(xiǎn)跟醫(yī)療是怎么博弈的?臺灣的醫(yī)院是怎么變革的?以前臺灣的醫(yī)院尤其是公立醫(yī)院紅包、回扣盛行,而現(xiàn)在統(tǒng)統(tǒng)沒有了,這些是怎么變過來的?這將是民營投資或者是民營醫(yī)院未來最重要的制度和法規(guī)依仗。未來的主流必將會(huì)是非公系統(tǒng),從制度層面我們有非常多的期待。

醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展動(dòng)力在哪里

過去的十年,是“新醫(yī)改”的十年,同時(shí)也被稱為醫(yī)藥行業(yè)的“黃金十年”。在未來,醫(yī)藥行業(yè)會(huì)向何處走?醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展動(dòng)力又在哪里?

陳鵬輝

最近幾年出現(xiàn)了一些有利于中國做創(chuàng)新藥物的根本性因素改變。第一,全球最近幾年發(fā)現(xiàn)了一些新的機(jī)理、新的靶點(diǎn),這為創(chuàng)新性的公司提供了另辟蹊徑的途徑,不再是大家一窩蜂地都去做仿制藥;第二,不管是蘇州,還是武漢、天津,政府對初創(chuàng)的創(chuàng)新型制藥企業(yè),從資金到政策上的扶持都比前幾年有了很大提高;第三,CRO公司為中國的創(chuàng)新藥、仿制藥企業(yè)打造了非常好的平臺,中國的制藥成本有所下降;最后,中國消費(fèi)者的支付能力、支付意愿都在大幅提高。

我認(rèn)為以上這四點(diǎn)是推動(dòng)中國醫(yī)藥創(chuàng)新研發(fā)的一些動(dòng)力和新的增長點(diǎn)。但是,我們過去面臨的難點(diǎn)依然存在:審批周期長、等待時(shí)間長、從招標(biāo)到醫(yī)保沒有配套的支持政策等,但如果用發(fā)展的眼光來看,我相信這一切應(yīng)該都會(huì)向好的方向發(fā)展。

我認(rèn)為創(chuàng)新藥會(huì)成為將來中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn),我相信再過十年二十年,中國創(chuàng)新藥的企業(yè)會(huì)走到世界前列。在中國,創(chuàng)新藥一定是不能被忽視的投資領(lǐng)域。

禹 勃

我認(rèn)為醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力足夠,未來中國醫(yī)藥板塊大的機(jī)會(huì)在哪里?我覺得可以從兩個(gè)方面談。

一方面,我的基本預(yù)期是,未來5年~10年,中國會(huì)成為全球藥品的供貨中心。第一個(gè)原因是,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整給中國的醫(yī)療板塊帶來投資機(jī)會(huì),中國目前原料藥產(chǎn)能約為270萬噸,到2016年很多小分子化合物專利到期之后,產(chǎn)能預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到400萬噸;第二個(gè)是,高端制劑也是基于全球原料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來的原料優(yōu)勢,中國未來幾年時(shí)間在制劑上會(huì)有大機(jī)會(huì);第三個(gè)是,依附中國品牌的中醫(yī)中藥,近來國家出臺的關(guān)于中藥產(chǎn)業(yè)的一系列政策,都非常利好;第四個(gè)是,中國活躍的資本市場與創(chuàng)新的結(jié)合,以及全球人員的儲(chǔ)備,中國創(chuàng)新藥的機(jī)會(huì)會(huì)大大增多。

另一方面,從內(nèi)部環(huán)境來看,國家投入資本所形成的增量市場。過往的20多年里,醫(yī)療行業(yè)復(fù)合增長率達(dá)20%以上,中國基本醫(yī)藥板塊未來20%的增長率還會(huì)持續(xù)。

姚元杰

醫(yī)藥行業(yè)的機(jī)會(huì)是產(chǎn)業(yè)變遷、產(chǎn)業(yè)升級背景下的機(jī)會(huì),我國改革開放前的醫(yī)藥行業(yè)可以用四個(gè)字概括:缺醫(yī)少藥,一大批制藥企業(yè)都是在這種環(huán)境下發(fā)展起來的。改革開放之后,不少民營企業(yè)進(jìn)入制藥領(lǐng)域,之后,這個(gè)企業(yè)的核心競爭力從產(chǎn)能逐步變成營銷。我們現(xiàn)在老提“看病難、看病貴”,其實(shí)還有一個(gè)更重要的問題,那就是要“看好病”,你吃的藥不見得是假藥、劣藥,但也不見得是性價(jià)比高的藥,這里有很多工作要做。另外從產(chǎn)業(yè)升級的角度來說,醫(yī)療器械應(yīng)該也會(huì)有很大的機(jī)會(huì)。

再一個(gè)層面是制度變遷的機(jī)會(huì)。醫(yī)療服務(wù)在很大程度上是制度變遷帶來的投資機(jī)會(huì),中國過去幾十年中很多行業(yè)都出現(xiàn)了這樣的案例,也有很多機(jī)構(gòu)從中分享了很大的紅利,比如金融業(yè)、銀行、保險(xiǎn),都是逐步放開的。制度變遷的機(jī)會(huì),值得投資者長期關(guān)注。

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