序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的稅務(wù)籌劃起源樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

【關(guān)鍵詞】稅務(wù)籌劃 財(cái)務(wù)管理

稅務(wù)籌劃是納稅人的一項(xiàng)基本權(quán)利，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，它有其存在的合理性與必然性。在現(xiàn)代企業(yè)中，大部分企業(yè)都把稅務(wù)籌劃列入了財(cái)務(wù)管理之中，成為了企業(yè)提高整體利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要手段，稅務(wù)籌劃成為各大企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的必修課。在這個(gè)過程中，有效地提高財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)統(tǒng)籌意識(shí)就成為重要環(huán)節(jié)。

一、財(cái)務(wù)籌劃的概念與特征

對(duì)于財(cái)務(wù)籌劃的概念，國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)者都有自己的不同解釋：國(guó)際學(xué)者一般認(rèn)為“稅務(wù)籌劃”是納稅主體通過自主經(jīng)營(yíng)或安排事務(wù)活動(dòng)，以及充分利用稅法所提供的包括減免在內(nèi)的一切優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)最低納稅金額，獲得最大稅收利益。在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在比較具有代表性的定義是把稅務(wù)籌劃界定為納稅人在法律許可的范圍內(nèi)，通過對(duì)經(jīng)營(yíng)手段、投資方向、理財(cái)規(guī)劃等事項(xiàng)的事先安排與策劃，盡可能獲得“節(jié)稅”的稅收收益。盡管稅務(wù)籌劃的概念不統(tǒng)一，但稅務(wù)籌劃的本質(zhì)是相同的，都是保證企業(yè)降低相對(duì)納稅額，提高相對(duì)總價(jià)值。都具有合法性（企業(yè)稅務(wù)籌劃在而且只能在稅收法規(guī)許可的范圍下進(jìn)行）、目的性（稅務(wù)籌劃旨在減少企業(yè)的納稅支出，獲取相對(duì)節(jié)稅利益）、超前性（稅務(wù)籌劃活動(dòng)相對(duì)于納稅行為而言是超前進(jìn)行的）及綜合性（稅務(wù)籌劃著眼于企業(yè)資本總收益的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)，而不僅僅是著眼于個(gè)別稅種稅負(fù)的高低）四個(gè)基本特征。

二、稅務(wù)籌劃的積極意義

稅務(wù)籌劃作為納稅人的一項(xiàng)基本權(quán)利，是受到國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的準(zhǔn)許與保護(hù)的，也是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，受到越來越多的關(guān)注。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，稅務(wù)籌劃的現(xiàn)實(shí)積極意義主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（一）稅務(wù)籌劃有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

企業(yè)的宗旨在于謀取營(yíng)利，對(duì)利益最大化的追求成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的追求目標(biāo)。但是，就稅收的特征而言，它是強(qiáng)制的、無條件的和不具有直接回報(bào)的，因此，稅收作為企業(yè)的重大項(xiàng)目支出之一就成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)，這與企業(yè)本身所追求的目標(biāo)背道而馳。在這種情況下，為減輕稅負(fù)、追求稅后最大利潤(rùn)的稅務(wù)籌劃就應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)通過合法有序的稅務(wù)籌劃減輕企業(yè)的稅負(fù)，更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)的最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

（二）合理的稅務(wù)籌劃有利于企業(yè)財(cái)務(wù)正確決策

企業(yè)財(cái)務(wù)決策主要分為三個(gè)方面：籌資決策、投資決策、利潤(rùn)分配決策。這里的每一項(xiàng)決策都和稅收有不可忽略的緊密聯(lián)系，稅收成為了各項(xiàng)決策都必須予以考慮的重要方面。例如，在籌資決策方面，稅收法規(guī)規(guī)定的不同籌資方式的成本列支方法，都會(huì)直接或間接地影響到企業(yè)的稅負(fù)及成本，企業(yè)必須對(duì)此統(tǒng)籌考慮、合理規(guī)劃，從而選擇有利的融資方式。因此，稅收因素對(duì)財(cái)務(wù)決策有著莫大的影響，稅務(wù)籌劃成為企業(yè)財(cái)務(wù)正確決策的重要因素，貫穿于財(cái)務(wù)決策的各個(gè)階段。

（三）稅務(wù)籌劃有利于提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)在做出各種重大決策之前，若是都能進(jìn)行系統(tǒng)的稅務(wù)籌劃有助于幫助企業(yè)選擇最優(yōu)的決策方案，保障各項(xiàng)活動(dòng)健康有序運(yùn)行、良性循環(huán)。同時(shí)稅務(wù)籌劃有利于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)縱深發(fā)展，做到控制成本、節(jié)約支出，從而提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)通過一系列活動(dòng)加強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理及稅收籌劃等專業(yè)技能，提高了管理的水平、增強(qiáng)了整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員稅務(wù)籌劃意識(shí)的方法

稅務(wù)籌劃是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中發(fā)揮重大現(xiàn)實(shí)作用。但同時(shí)也必須意識(shí)到，稅務(wù)籌劃是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工作過程，它不僅牽涉到企業(yè)財(cái)務(wù)管理，而且還關(guān)聯(lián)到國(guó)家稅收征收，與國(guó)計(jì)民生有著密切的聯(lián)系。作為一名企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，必須具有財(cái)務(wù)籌劃意識(shí)，因此要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)籌劃意識(shí)需做到以下幾點(diǎn)。

（一）樹立依法納稅意識(shí)，進(jìn)行悉心稅收籌劃

任何稅務(wù)籌劃的根本前提是依法納稅，超出稅法規(guī)定的行為都是違法的，且都需承擔(dān)法律責(zé)任。作為企業(yè)要樹立正確的納稅意識(shí)，作為財(cái)務(wù)人員要幫助企業(yè)規(guī)范納稅行為，進(jìn)行合理合法的稅務(wù)籌劃。一方面要在法律許可的范圍內(nèi)進(jìn)行籌劃，任何意義或形式的偷稅漏稅行為都必須加以制止和反對(duì)。另一方面企業(yè)作為納稅主體，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)和準(zhǔn)則，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，禁止任何形式的虛假內(nèi)容，否則做出任何的違法經(jīng)濟(jì)行為，都將受到法律的制裁。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員還必須意識(shí)到國(guó)家的稅收法規(guī)并不是一成不變的，而是時(shí)刻都在隨著經(jīng)濟(jì)及環(huán)境的不同在發(fā)生變化，企業(yè)及財(cái)務(wù)人員必須密切關(guān)注法令的變化，及時(shí)做出針對(duì)特定時(shí)間、特定法律環(huán)境的稅收籌劃方案，使企業(yè)的決策行為時(shí)刻與國(guó)家的政策法規(guī)相一致。只有做到以上幾點(diǎn)，稅務(wù)籌劃目標(biāo)才能夠完美完成，才能得到國(guó)家稅務(wù)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，避免無謂的麻煩及不必要的損失。

（二）實(shí)際問題具體分析，統(tǒng)籌全面系統(tǒng)規(guī)劃

國(guó)家稅法的規(guī)定都是概而論之，不具有具體性、個(gè)案性，并且都具有各自嚴(yán)格的適用范圍，若是一味的生搬硬套，不具體問題具體分析，就會(huì)造成套路固定、模式僵化的問題。因此，不同企業(yè)不同稅務(wù)籌劃都必須因時(shí)制宜，隨著稅法的變化而變化、隨著納稅主體的實(shí)際情況變化，不能一成不變的套用他人的格式。

企業(yè)可以通過兩種途徑來實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃利益。一是通過降低稅收成本，減少納稅金額，實(shí)現(xiàn)絕對(duì)收益；二是通過延遲納稅時(shí)間，獲得時(shí)間收益。這兩種方式，都可以實(shí)現(xiàn)節(jié)稅。但是，節(jié)稅的多少不是我們唯一評(píng)定納稅方案的標(biāo)準(zhǔn)，稅務(wù)籌劃方案的實(shí)施在降低企業(yè)稅收總額的同時(shí)有可能會(huì)增加企業(yè)的總體成本、降低平均利潤(rùn)。因此在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)必須綜合考慮各方面的因素，不是僅僅把降低稅額作為唯一準(zhǔn)則，爭(zhēng)取企業(yè)總體利潤(rùn)的穩(wěn)步上升。

（三）堅(jiān)持利潤(rùn)最大化原則，綜合衡量籌劃方案

企業(yè)應(yīng)綜合衡量各種因素，包括稅收因素與非稅收因素，統(tǒng)籌局部與整體利益的關(guān)系，不只看個(gè)別稅收負(fù)擔(dān)的高低，而是應(yīng)該著眼與整體稅負(fù)水平，綜合考慮內(nèi)外大環(huán)境的變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走勢(shì)以及國(guó)家政策的變動(dòng)、稅收法規(guī)的變化等等各方面。稅務(wù)籌劃應(yīng)遵循成本利潤(rùn)的原則，不受稅收角度考慮問題的局限，從整體上增加企業(yè)的預(yù)期利潤(rùn)，籌劃方案才是合理可行的，否則得不償失。從長(zhǎng)期來看，稅務(wù)籌劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，是總體戰(zhàn)略的重要組成部分，它要符合并服務(wù)于企業(yè)中長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，稅務(wù)籌劃不是簡(jiǎn)單的稅負(fù)疊加，而是還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到貨幣的時(shí)間價(jià)值，一個(gè)只能降低當(dāng)前稅負(fù)卻有可能增加以后稅負(fù)的籌劃方案也是不可行的，這就需要稅務(wù)籌劃人員把貨幣的時(shí)間價(jià)值考慮到評(píng)估方案之中，把不同籌劃方案、同一籌劃方案的不同時(shí)期稅收負(fù)擔(dān)折算成現(xiàn)實(shí)可估量的價(jià)值來衡量。

（四）樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范

在當(dāng)前這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的情況之中，我國(guó)的稅收制度還有待健全與完善，稅收政策也在頻繁的發(fā)生變化，并且在具體的企業(yè)工作中也存在很多人為不能左右的事件，這些不穩(wěn)定因素都會(huì)給稅務(wù)籌劃工作帶來困難，既定的實(shí)施方案可能無法朝著預(yù)定的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。因此，財(cái)務(wù)人員在稅務(wù)籌劃之中就會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，這是與經(jīng)濟(jì)、政策及自身的活動(dòng)都有密切的關(guān)聯(lián)，尤其是那些針對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)所籌劃的方案，其存在的風(fēng)險(xiǎn)更大。因此，在企業(yè)稅務(wù)籌劃中，需要衡量具體方案的可行性，對(duì)籌劃方案做出及時(shí)更正，盡可能地降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)最大化收益。

（五）提高稅務(wù)籌劃意識(shí)，要提高有關(guān)人員的素質(zhì)

公司稅務(wù)籌劃方案的質(zhì)量直接取決于本公司稅務(wù)人員的能力，一個(gè)公司的員工素質(zhì)不夠高，那其制定的方案水平也不會(huì)好。所以，公司要定期對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其了解現(xiàn)在形勢(shì)的變化，提高個(gè)人的稅務(wù)籌劃水平，從而全面提高稅務(wù)籌劃工作質(zhì)量。另一方面，稅務(wù)籌劃工作的實(shí)施效果還取決于具體的執(zhí)行人員，在具體方案的實(shí)施過程中只有各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合才能獲得既定效果，反之，就無法執(zhí)行。因此，相關(guān)部門的稅務(wù)意識(shí)及執(zhí)行力度也要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，樹立正確的稅務(wù)籌劃意識(shí)，把握重要的工作技巧，在日常管理中提高具體方案的執(zhí)行力度，在過程中降低企業(yè)的成本，取得稅后最大利潤(rùn)。

四、結(jié)語(yǔ)

本文通過對(duì)稅務(wù)籌劃的概念及積極作用的分析，具體提出了幾點(diǎn)在現(xiàn)實(shí)管理中具體可行的提高財(cái)務(wù)人員稅務(wù)籌劃意識(shí)的方法。在現(xiàn)代企業(yè)中，稅務(wù)籌劃已經(jīng)成為他們的重要組成部分，他們旨在降低稅收負(fù)擔(dān)，取得稅后最大利潤(rùn)，這是企業(yè)財(cái)務(wù)的重要目標(biāo)之一，也是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。

參考文獻(xiàn)

[1]吳達(dá)斌.淺議現(xiàn)代企業(yè)的稅務(wù)籌劃[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2010（10）.

第2篇

析現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的策劃和實(shí)施。

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，主要是以會(huì)計(jì)工作作為重點(diǎn)。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型期，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略需要及時(shí)的實(shí)現(xiàn)自我更新，才能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造更為良好的發(fā)展前景。財(cái)務(wù)策劃作為財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容的擴(kuò)展，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起著重要作用。

一、財(cái)務(wù)策劃的重要意義

財(cái)務(wù)策劃這個(gè)名詞起源于上世紀(jì)八十年代的倫敦，和傳統(tǒng)的金融財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有著一定的區(qū)別。財(cái)務(wù)策劃更為偏向于企業(yè)整體的資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)統(tǒng)籌工作。財(cái)務(wù)策劃主要指的是對(duì)存款、股票、基金、動(dòng)產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)、債券等多元化的金融產(chǎn)品所構(gòu)成的投資組合進(jìn)行持續(xù)的調(diào)整，規(guī)劃科學(xué)合理的稅務(wù)規(guī)劃，從而達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中，財(cái)務(wù)策劃能力的強(qiáng)弱已經(jīng)直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平高低，財(cái)務(wù)策劃能力對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

財(cái)務(wù)策劃是企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的必要條件。從整體上看，企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略總目標(biāo)作為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上來明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體目標(biāo)，規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方案，再逐漸的實(shí)施計(jì)劃好的管理策略。企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的過程中，需要緊密的跟進(jìn)管理效果，構(gòu)建完善的評(píng)價(jià)機(jī)制，要及時(shí)的和之前所規(guī)劃的具體目標(biāo)進(jìn)行相互比較，如果存在偏差需要馬上進(jìn)行修改完善，通過這樣的方式來建立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略循環(huán)?？梢赃@么說，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理展開研究，能夠擴(kuò)展企業(yè)的視野，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

財(cái)務(wù)策劃在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理體系中有著非常重要的作用。站在企業(yè)的角度上看，最為核心的工作是要制定出完善有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起到指導(dǎo)作用。在進(jìn)行具體戰(zhàn)略分析的時(shí)候，就要求財(cái)務(wù)策劃人員從產(chǎn)品生命周期的角度出發(fā)，運(yùn)用自身所學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)策劃知識(shí)來制定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。

.財(cái)務(wù)策劃是企業(yè)決策的關(guān)鍵。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系中，會(huì)計(jì)工作更傾向于通過記錄、核算、報(bào)告等方面的工作，通過一種較為真實(shí)、公正的方式來展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況，從而為企業(yè)投資者做出決策提供相關(guān)的會(huì)計(jì)信息。從這個(gè)角度上看，會(huì)計(jì)工作是相當(dāng)注重規(guī)范性的。該文原載于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》雜志http：//總第528期2013年第47期-----轉(zhuǎn)載須注名來源而財(cái)務(wù)策劃相較于會(huì)計(jì)工作來說，則顯得更為的靈活有效。財(cái)務(wù)策劃更多的指如何借助于投資和融資策劃、稅務(wù)籌劃以及這些管理工作的預(yù)算和控制職能，通過這樣的方式來給投資人員帶來更多的利益。財(cái)務(wù)策劃具有較強(qiáng)的靈活性、創(chuàng)新性、未知性和挑戰(zhàn)性，因此出色優(yōu)秀的財(cái)務(wù)策劃工作是一項(xiàng)難度很大的工作，對(duì)于企業(yè)投資者實(shí)行決策有著深遠(yuǎn)的意義。

財(cái)務(wù)策劃是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的需要。財(cái)務(wù)策劃并不是一項(xiàng)完全獨(dú)立的工作，它的角色不僅和企業(yè)的營(yíng)銷工作、廣告規(guī)劃、人力資源管理等工作一樣占據(jù)著非常重要的地位，同時(shí)財(cái)務(wù)策劃還滲透到了其他的活動(dòng)策劃工程中。企業(yè)財(cái)務(wù)策劃所涉及的范圍是非常廣闊的，但是財(cái)務(wù)策劃的基礎(chǔ)是企業(yè)的財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)，需要以財(cái)會(huì)信息作為基礎(chǔ)，再展開一系列的管理活動(dòng)。

首先，通過財(cái)務(wù)策劃，企業(yè)能夠借助于內(nèi)部控制系統(tǒng)，實(shí)行自我監(jiān)控檢查，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)做出相應(yīng)的規(guī)劃、調(diào)整和評(píng)估，進(jìn)一步的制定企業(yè)的管理規(guī)章制度，明確其組織模式和管理建議，快速的發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所存在的管理盲點(diǎn)，以便及時(shí)的將漏洞堵塞。其次，財(cái)務(wù)策劃能夠在企業(yè)進(jìn)行合理避稅、企業(yè)合并以及債務(wù)重組等方面都扮演者不可替代的角色，也經(jīng)常應(yīng)用在產(chǎn)品定價(jià)、獎(jiǎng)懲措施、工資策劃等財(cái)務(wù)管理方面。

二、提升現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)策劃能力的措施建議

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。企業(yè)需要加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，不斷地強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要注重對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是越來越激烈，經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐恍┎淮_定的原因或者是一些突發(fā)性事件，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)受到一定的影響。企業(yè)實(shí)際上獲取的財(cái)務(wù)收益會(huì)和之前的預(yù)期可能會(huì)存在有較大的偏離，這就使得企業(yè)可能會(huì)遭受經(jīng)濟(jì)方面的損失。

因此，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避是非常重要的，但是財(cái)務(wù)管理人員也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，風(fēng)險(xiǎn)往往是和收益結(jié)伴而來的，如何在風(fēng)險(xiǎn)和收益兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，就是對(duì)于財(cái)務(wù)策劃的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。從某種意義上說，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理就是為了之后的財(cái)務(wù)策劃奠定思想基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)策劃工作一開始就是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，希望借助于一系列的預(yù)測(cè)規(guī)劃以及修正活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。同時(shí)，財(cái)務(wù)策劃不僅提供了相應(yīng)的實(shí)施策略，同時(shí)還為之后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起到了一定的指導(dǎo)作用。因此，企業(yè)需要構(gòu)建完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，才能夠?yàn)樨?cái)務(wù)策劃的實(shí)施建立良好的思想基礎(chǔ)。

升級(jí)理財(cái)目標(biāo)，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)需要深化理財(cái)目標(biāo)。在傳統(tǒng)的管理體系中，理財(cái)目標(biāo)就相當(dāng)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)最大化。在這種理念指導(dǎo)下，管理人員通常會(huì)忽視財(cái)務(wù)策劃的作用，往往難以真正發(fā)揮財(cái)務(wù)策劃的功能。相反的，企業(yè)將大量的時(shí)間和精力投入到過程控制與事后改善等工作上。這樣存在的一大弊端就是即便在短時(shí)間內(nèi)提高了利潤(rùn)，但是卻對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了損害，難以讓企業(yè)資金實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，同時(shí)也影響了企業(yè)的利益相關(guān)者。

企業(yè)還應(yīng)該調(diào)整自身的資本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)杠桿利益，這是落實(shí)財(cái)務(wù)策劃的前提所在。也只有通過這樣的方式，財(cái)務(wù)策劃的作用才能夠得到最大化的發(fā)揮。企業(yè)需要根據(jù)不同的經(jīng)營(yíng)實(shí)況、不同的時(shí)期來進(jìn)行得失權(quán)衡，需要對(duì)于企業(yè)的適度負(fù)債做出合理決策，要科學(xué)的安排資本結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)既能夠得到了較多的財(cái)務(wù)杠桿利益，同時(shí)又不影響到所有者對(duì)于企業(yè)的控制權(quán)。

提升財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化預(yù)測(cè)決策分析能力。要做好財(cái)務(wù)策劃工作，深厚的專業(yè)知識(shí)是前提，是基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理人員不能夠僅僅具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，比如會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等等，他們還應(yīng)該涉及到其他領(lǐng)域的知識(shí)，比如邏輯學(xué)、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)等等。在濃厚知識(shí)底蘊(yùn)的支撐下，財(cái)務(wù)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出最為準(zhǔn)確客觀的分析評(píng)價(jià)，能夠清楚的掌握企業(yè)的管理情況，從而為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供重要依據(jù)。從某種意義上說，現(xiàn)代的財(cái)務(wù)策劃人員最重要的職責(zé)就是參謀，需要給出經(jīng)營(yíng)建議以及財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)的最終決策者提供充分的理論支撐。