發(fā)布時間：2023-08-01 17:07:39
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電力市場建設樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 06-0139-01
一、智能電網(wǎng)的概述
智能電網(wǎng)在學術界沒有明確的定義，各種定義百花齊放，百家爭鳴。歐洲技術論壇給出的定義是：“一個可整合所有連接到電網(wǎng)用戶所有行為的電力傳輸網(wǎng)絡，以有效提供持續(xù)、經(jīng)濟和安全的電力?！?/p>
簡單的說，智能電網(wǎng)就是電網(wǎng)的智能化，它是建立在集成的、高速雙向通信網(wǎng)絡的基礎上，通過先進的傳感和測量技術、先進的設備技術、先進的控制方法以及先進的決策支持系統(tǒng)技術的應用，實現(xiàn)電網(wǎng)的可靠、安全、經(jīng)濟、高效、環(huán)境友好和使用安全的目標。智能電網(wǎng)能提供滿足用戶需求的電能質量、容許各種不同發(fā)電形式的接入、啟動電力市場以及資產的優(yōu)化高效運行。
智能電網(wǎng)的建設是一個復雜的系統(tǒng)的工程，目前很多復雜的智能電網(wǎng)項目正在進行中，但缺口仍是巨大的。智能電網(wǎng)的功能很大，首先，智能電網(wǎng)是電力網(wǎng)絡，是一個自我修復，讓消費者積極參與，能及時從襲擊和自然災害中復原，容納所有發(fā)電和能量儲存，能接納新產品，服務和市場，優(yōu)化資產利用和經(jīng)營效率，為數(shù)字經(jīng)濟提供電源質量。
其次，智能電網(wǎng)建立在集成的、高速雙向通信網(wǎng)絡基礎之上，旨在利用先進傳感和測量技術、先進設備技術、先進控制方法，以及先進決策支持系統(tǒng)技術，實現(xiàn)電網(wǎng)可靠、安全、經(jīng)濟、高效、環(huán)境友好和使用安全的高效運行。
最后，建設以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展，以信息化、自動化、互動化為特征的堅強智能電網(wǎng)，全面提高電網(wǎng)的安全性、經(jīng)濟性、適應性和互動性，堅強是基礎，智能是關鍵。
二、智能電網(wǎng)對電力市場的積極作用
（一）智能電網(wǎng)推動電力市場的正常運行
電力企業(yè)的生產過程是：發(fā)電、輸電、配電、售電、客戶服務。智能電網(wǎng)更加的體現(xiàn)出與用戶的互動，在電網(wǎng)中及時的反應出用戶形形的需求。智能電網(wǎng)致力于提高效率的同時降低成本，逐漸的實現(xiàn)整個電網(wǎng)的可靠性和安全性。目前的電網(wǎng)中與用戶的交流幾乎沒有，比如說電表只是自動讀取，卻沒有與用戶之間進行溝通，而智能電網(wǎng)可以實現(xiàn)電力企業(yè)與用戶之間的互動，能夠及時的反映出用戶的需求和意見，從而不斷的進行改進，促進電網(wǎng)的不斷發(fā)展完善。
智能電網(wǎng)的技術水平高，目前的電力市場中經(jīng)常會出現(xiàn)一些天災人禍，傳統(tǒng)的電網(wǎng)在遇到一些比較大的事情時就不能迅速及時的解決，影響到了電力市場的正常運作。而智能電網(wǎng)能夠自我修復，能夠及時的從一些天災人禍中復原，解決問題，保證電力市場的正常運轉。同時，智能電網(wǎng)能優(yōu)化資產利用和經(jīng)營效率，對通信、信息和現(xiàn)代管理技術的綜合運用，將大大提高電力設備使用效率，降低電能損耗，使電網(wǎng)運行更加經(jīng)濟和高效，提高經(jīng)濟效益。
（二）智能電網(wǎng)促進電力市場的產業(yè)化發(fā)展
智能電網(wǎng)的用戶決策―需求響應系統(tǒng)以很容易理解的方式為用戶提供信息，不僅能使他們能夠決定如何以及何時購買、儲存或生產電力，而且電力企業(yè)也可根據(jù)用戶的情況來為他們提供更多的增值服務，促進雙方的共贏。
智能電網(wǎng)的建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，它需要各方的積極配合，特別是與信息通信、互聯(lián)網(wǎng)、交通、家電等領域的配合。電力行業(yè)與其他行業(yè)的密切聯(lián)系促進電力市場形成一個較大的產業(yè)鏈，打破傳統(tǒng)的電力行業(yè)發(fā)電、輸電、配電、售電、客戶服務的產業(yè)結構，在互聯(lián)網(wǎng)的配合下，電力行業(yè)的產業(yè)鏈延伸到新能源產業(yè)、交通產業(yè)等，促進了電力市場的產業(yè)化發(fā)展，使得電力市場的產業(yè)結構的縱深度更高。智能電網(wǎng)促進電力市場的產業(yè)化發(fā)展的同時，將電力行業(yè)引入了市場競爭機制，讓電力行業(yè)在市場競爭的環(huán)境下生存發(fā)展，這樣可以不斷的推動電力行業(yè)的轉型改革，促進電力市場的健康快速發(fā)展。
（三）智能電網(wǎng)促進電力市場向低碳環(huán)保方向發(fā)展
智能電網(wǎng)一直以來都是以低碳、環(huán)保為建設目標，這一主旨也在推動電力行業(yè)在市場競爭環(huán)境中朝著低碳、環(huán)保的方向發(fā)展，發(fā)展電力綠色經(jīng)濟。在今后的很長一段時間里，節(jié)能減排將成為電力行業(yè)的主題和目標，不斷的發(fā)明利用綠色環(huán)保的可再生能源。從前文中可知，智能電網(wǎng)將電力行業(yè)延伸了，將會與能源行業(yè)密切聯(lián)系，將會給相關的行業(yè)帶來新的發(fā)展方向。另外，智能電網(wǎng)促進電力行業(yè)可再生能源的發(fā)明創(chuàng)造，這樣也在促進電力行業(yè)朝著低碳環(huán)保的方向發(fā)展，促進電力行業(yè)綠色經(jīng)濟的逐步形成。
三、我國智能電網(wǎng)的未來發(fā)展之路
智能電網(wǎng)的建設要立足于國情，根據(jù)我國現(xiàn)有的電力行業(yè)的發(fā)展基礎，逐步建成以華北、華東、華高壓同步電網(wǎng)為中心，東北特高壓電網(wǎng)、西北750千伏電網(wǎng)為送端，聯(lián)結各大煤電基地、大水電基地、大核電基地、大可再生能源基地，各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展的堅強智能電網(wǎng)，推動我國智能電網(wǎng)的形成和不斷完善。
智能電網(wǎng)的建設的基本任務是提高電網(wǎng)的運作效率和傳輸能力，保證用戶能夠得到充足、安全、持續(xù)的電能。另外，要提高電能的利用效力，降低成本，提高經(jīng)營效率，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。最后，在可持續(xù)發(fā)展的理念下，不斷推動電力行業(yè)可再生能源的發(fā)明創(chuàng)造，促進電力行業(yè)的綠色經(jīng)濟的形成。
四、結束語
智能電網(wǎng)是伴隨著信息通信、計算機、自動化等技術的發(fā)展而產生的，目前世界各國都在致力于智能電網(wǎng)的建設。智能電網(wǎng)的建設是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然結果，為實現(xiàn)綠色環(huán)保的清潔能源、可再生能源，必須實現(xiàn)智能電網(wǎng)；為抵御天災人禍對電網(wǎng)的影響，必須提高電網(wǎng)抵御外界傷害的能力和自愈能力；為了實現(xiàn)節(jié)能減排，必須提高電能利用率，降低成本，提高經(jīng)營效率。
總之，智能電網(wǎng)能促進電力行業(yè)的快速健康發(fā)展，必須深刻認識到雙方之間的關系，電力行業(yè)與其他相關行業(yè)積極配合，促進智能電網(wǎng)的建設。
參考文獻：
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關鍵詞：電力市場；電力金融市場；電力期貨；電力期權
由于電能不能大規(guī)模有效存儲以及電力供需的實時平衡性要求，導致電力價格劇烈波動，給市場成員帶來了巨大的價格風險，如果不能有效管理該風險，將帶來災難性后果，如美國加州市場。電力市場需要發(fā)展各種合同以吸引市場參與者，同時降低交易成本；允許市場參與者鎖定電力價格以確保他們有制定適當短期和中期計劃的機會，以減少價格波動帶來的風險，風險管理是市場一項很重要的服務。為鎖定電力價格需要建立電力期貨和期權市場，運用這些電力金融工具，市場參與者可有效地管理
風險。
健全的電力市場不僅需要電力現(xiàn)貨交易市場，而且需要電力金融市場，包括電力期貨市場和電力期權市場。電力期貨不僅可以彌補電力現(xiàn)貨風險，更重要的是電力期貨價格是一種重要的市場信息，可以指導電力開發(fā)商決策電力投資。電力交易的流暢性帶來了激烈的競爭，從而形成了一個競爭、有效的電力現(xiàn)貨市場，這為電力期貨市場的建立準備了條件。
一、電力金融市場概述
電力市場由電力現(xiàn)貨市場和電力金融市場兩部分組成。電力現(xiàn)貨市場包括日前競價市場、實時平衡市場以及電力遠期合同市場。電力現(xiàn)貨市場交易的特點是交易對象為電力，交易目的也是電力的物理交割，因此可以將電力現(xiàn)貨市場的交易方式稱為電力現(xiàn)貨交易。電力現(xiàn)貨市場針對的是電力的生產、傳輸和銷售，由電力市場調度交易機構負責電力現(xiàn)貨市場的調度和結算，電力現(xiàn)貨市場屬于電力市場規(guī)則的監(jiān)管范疇。電力金融市場則是電力現(xiàn)貨市場的金融衍生，參照期貨、期權交易的基本原理進行電力期貨、電力期權等電力金融衍生產品的交易。此外，差價合同也屬于電力金融產品。這里將電力期貨交易等不以電力商品所有權轉移為目的的金融衍生產品交易稱為電力金融交易。電力金融交易可以在政府批準的證券交易所進行，電力金融交易不屬電力市場規(guī)則監(jiān)管。
（一）電力期貨
期貨合約是指交易雙方簽訂的在確定的將來時間按確定的價格購買或出售某項資產的協(xié)議，期貨合約是在遠期合約標準化后形成的。電力期貨是指在將來的某個時期（如交割月）以確定的價格交易一定的電能的合同。電力期貨的功能如下：（1）電力期貨交易具有良好的價格發(fā)現(xiàn)功能；（2）電力期貨有利等電力企業(yè)規(guī)避風險，套值保期；（3）電力期貨市場可以優(yōu)化資源配置；（4）電力期貨市場有利于電力體制改革深化及電力系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。
（二）電力期權
電力期權是一種選擇權，電力期權交易實質是對電力商品或其使用權的買賣。電力期權購買者在支付一定數(shù)額的權利金之后，有在一定時間內以事先確定好的某一份格向期權售出方購買或出售一定數(shù)量的電力商品、電力商品合約或服務的權利，在電力期權合約的有效期內，買主可以行使或轉賣這種權利。標準的電力期權需要在證券交易所交易，可以有效地管理市場風險，已在北歐和美國PJM等市場引入。
二、我國電力期貨和期權合約的設計
從歐美各國目前運作良好的各個電力市場可以看到：一個完善的電力市場中，電力交易所和獨立系統(tǒng)操作機構嚴格分開是很重要的，還有多種交易方式（如遠期合約交易、期貨交易、短期雙邊市場和平衡市場）相結合，能豐富電力交易方式，增加市場的透明度和穩(wěn)定性，簡化報價形式，限制市場投機。
根據(jù)我國的國情，結合國外電力金融合約準則，設計未來的電力期貨的標準合約主要包括以下幾部分：
1．交易單位。標注電力期貨交易的標準單位，一般地，單位為MW?h；峰荷時段（6：00～22：00）496 MW?h；谷荷時段（22：00～次日6：00）248 MW?h，但根據(jù)交割月工作日的數(shù)量的不同，實際交割的電量也會相應改變。
2．交割等級。電力商品的種類和標號參照交易所規(guī)定。
3．報價方式：一般為元/（MW?h）。
4．最小價格變動單位：一般為元/（MW?h）。
5．每日價格最大波幅（漲跌停板幅度）。防止大規(guī)模投機現(xiàn)象擾亂市場秩序。電力現(xiàn)貨價格波動比較頻繁，波動幅度較大，因此漲跌停板幅度應該較其他期貨品種更大一些，這樣更有利于活躍交易。同時，為有效控制價格波動所帶來的風險，電力期貨交易的保證金比例也應該較其他期貨品種要高。因此，在合約中將漲跌停板幅度設為5％，交易保證金設為10％，這樣可抵御2個停板帶來的風險，有利于風險規(guī)避。
6．契約月份。規(guī)定期貨合約可進行交易的月份；l～12月由于電力在每個月份基本上都是大量生產和大量需要的，因此，電力交割月份可連續(xù)設置交割月，即1～12月全部作為交割月。
7．交易時間。規(guī)定本期貨合約可以開始進行交易和轉手的時間；每周一至周五9：00～11：30，13：30～15：00。
8．最后交易日。規(guī)定在期貨交付前最后一次交易的時間，防止電力期貨在交付前過于頻繁地轉手；可以考慮取合約交割月份之前的第5個交易日（遇法定假日順延）。
9．交割標準品。電力是一種標準很嚴格的產品，各地的電力一般都能較好地滿足統(tǒng)一電能質量要求（如頻率波動50±O.2 Hz，電壓波動±5％等）。
10．交割地點。需要根據(jù)實際的電網(wǎng)予以預先指定，通常是選在負荷中心的超高壓大型變電所。
11．交割率。平均每小時交割2 MW，具體也可以根據(jù)買賣雙方的相互協(xié)議做出相應修改。
12．交割單位。交割單位是由交割月份的天數(shù)確定。
13．交割周期。每個交割日有16 h峰荷（6：00～22：00），功率為2 MW；谷荷合約每天交付8 h（22：00～次日6：00）功率為2 MW。
14．進度安排。買賣雙方必須遵從輸電服務商的調度安排。
15．實物期貨交易。購電商或售電商如想交易等量的實物頭寸，必須向交易所提交一份請求。
16．保證金要求。一定數(shù)量的保證金是未平倉期貨和空頭所必須的，為合約價值的10％。
1美國電力市場改革經(jīng)驗
一是實時市場的建設一般提前或至少與日前市場同步。在德州，區(qū)域價格巿場運營的前10年里并沒有日前能量市場，但是活躍的雙邊市場和實時市場照樣推動了售電市場的繁榮。第二個是輔助服務市場可以考慮和實時市場同步建設。雖然德州巿場的能量市場和輔助服務市場是同步建設的，MISO的輔助服務市場的運行則比能量市場晚了好幾年時間。第三個是容量市場的建設一般滯后于能量市場。在市場啟動初期，建立一個穩(wěn)定運行的能量市場是至關重要的，容量市場的一些細節(jié)問題稍微放后一點也無妨。第四個趨勢則是從區(qū)域價格市場到節(jié)點價格市場的演變。在16～17年前市場創(chuàng)建初期，各個市場對于應該建立區(qū)域價格市場還是節(jié)點價格市場有過一些嚴肅的討論和不同的嘗試，但是目前，美國所有的市場均為節(jié)點價格市場。區(qū)域價格市場的優(yōu)點是理解起來比較簡單，但由于區(qū)域價格市場中市場模型和運行模型很難達到完美統(tǒng)一，所以在運行中相對節(jié)點價格市場更復雜些，并且區(qū)域價格市場對于發(fā)生在每個價區(qū)內的局部輸電擁塞沒有很好的答案。第五點是從簡單到復雜的過程。幾乎沒有一個一成不變的市場，各個市場在運行的過程中，隨著市場運行經(jīng)驗的不斷積累，往往會發(fā)現(xiàn)一些有待提高的地方，這樣一個動態(tài)的調整過程往往使一個市場在實現(xiàn)上變得越來越復雜。第六點則是關于能量市場和輸電權市場的先后順序。如果在能量市場中線路阻塞費用是收費的，輸電權市場一般同步實現(xiàn)，相反，如果線路阻塞不收費，輸電權市場就不必要了。最后一點，也是很重要的一點，就是有幾個市場所覆蓋的地理范圍在不斷擴大。這樣，當后來的州在建立市場時，會面臨2個選擇，是該像SPP一樣建立一個新的市場，還是像Entergy一樣加入一個已有的市場。經(jīng)過近20年的演變后，北美有一些被大家認可的基本的相對穩(wěn)定的市場設計原則。首先是鼓勵簽訂中長期合同來規(guī)避風驗，并建立基于經(jīng)濟安全調度的實時市場來調節(jié)價格，降低成本和促進新能源吸納，這2條非常關鍵。再有就是考慮輸電線路阻塞，并且有能量和輔助服務協(xié)同優(yōu)化的日前市場，以及建立金融輸電權市場來對沖由于輸電線路阻塞收費所帶來的風險，并且由RUC，也就是可靠性機組投入來保證系統(tǒng)安全運行的容量需要。接下來,是有效而且動態(tài)地抑制市場主體的市場力，并且在市場設計中盡可能降低uplift，也就是平衡賬戶的流量。這樣一個批發(fā)市場，應該可以為活躍的售電市場和電力用戶的用電選擇權提供一個很好的支持。一個好的市場設計，應該可以做到電力系統(tǒng)運行模型和市場模型的有機統(tǒng)一，并且可以有效促進可再生能源的發(fā)展。理想情況下，電力運行中的系統(tǒng)實際狀態(tài)、系統(tǒng)運行模型，以及電力市場模型應該是合一的。如果電力系統(tǒng)的運行狀態(tài)和市場模型的偏差越大，市場的效率就會越低，所以一個市場采用什么樣的市場模型是很關鍵的問題。
2阻塞管理問題
電力市場設計中，阻塞管理機制的設計是核心問題。這里，舉個例子來說明阻塞管理的問題。假如：機組A的邊際成本是30美元，機組B的邊際成本是45美元，從A到B的輸送能力是100MW，負荷L1和L2和機組B在同一側，總負荷是150MW。實時市場中B端的邊際價格應該是多少？當線路阻塞存在時，如果B端每增加1MW用電，機組B就多發(fā)1MW，所以B端的邊際價格是45美元，同樣可以得出A端的邊際價格是30美元。這時分析比較下面幾種情況：負荷所需的150MW用電會100%分別從雙邊市場、日前市場或者實時市場購買，第四種情況則是一半從雙邊市場買，一半從實時市場買；第五種則考慮到負荷從每個市場各買一部分電。當所有負荷只在實時市場買電時，整個市場所產生的阻塞收益是1500美元。怎么得到的呢？負荷付出的錢減去發(fā)電機收入的錢，或者用兩邊價差乘以線路輸送容量。在輸電權拍賣150MW的情況下，這時市場的uplift是0美元。當負荷只從雙邊市場買電時，又可以分為下面兩種情況：一種是負荷從機組A買電100MW，從機組B買電50MW,另外一種則是負荷從機組A買150MW，沒從B買。在這2種情況下，如果考慮輸電線路阻塞收費，市場阻塞收益還是1500美元，考慮輸電權后的uplift是0，和負荷只從實時市場買電的情況一樣。但是，如果沒有阻塞收費，那前一種情況下由于阻塞產生的阻塞收益是0，后一種則是-750美元。這個例子說明，在向雙邊合同收取阻塞費用的節(jié)點市場中，無論電源和用戶以何種方式交易，市場的阻塞收益都是1500美元，考慮輸電權后的uplift都是0，意味這種設計是個穩(wěn)定而有效率的設計。但是在沒有線路阻塞收費的情況下，市場的阻塞收益則和市場主體的市場行為密切相關，這個市場運行起來就不穩(wěn)定。如果用的分價區(qū)的市場模型，市場的uplift費用也會和市場主體的市場行為相關，這樣平衡帳戶中用戶分擔的資金也會比較大，而這正是區(qū)域模型所面臨的一大挑戰(zhàn)，也是德州巿場從區(qū)域轉向節(jié)點的主要原因之一。
3電力監(jiān)管
市場監(jiān)管的目標主要有2個：一個是監(jiān)測和預防市場操縱行為以及市場力的濫用；第二就是評估市場設計和市場運行并提出相應的改進方案。監(jiān)管過程中要注意的3個問題：第一個就是這個市場是否為電源和用戶提供了有效的激勵機制；第二就是市場運行以及系統(tǒng)調度是否降低了市場效率；第三就是一個市場主體是否有市場力？如果有，市場力有否被濫用？以及一個市場主體有沒有市場操縱行為等。關于市場監(jiān)管有一些比較經(jīng)典的案例，有10幾年以前的，也有剛發(fā)生不久的，并且就發(fā)生在設計比較成熟的市場中。特別是2000年的加州電力危機，導致電力市場失控，加州經(jīng)歷輪番大停電，進而引起幾大電力公司破產，并導致加州政府的財政危機。至于這場危機的根本原因，今天依然眾說紛紜：有人認為是因為市場設計有缺陷，有人認為是因為發(fā)電企業(yè)操縱市場，有人認為是因為聯(lián)邦政府監(jiān)管不力。這些案件也引發(fā)了以下幾個值得思考的問題：幾乎每個市場在開始時都是不完善的，那么我們應該如何應對市場設計中的不足之處？如果一個市場主體利用市場設計中的漏洞來獲利，這是一種詐騙或市場操縱行為嗎？一個交易單獨獲利不算操縱市場，可如果以一個交易的損失來達到整體交易的獲利，這會是一種市場操縱行為嗎？一個市場主體的市場行為應該有界限嗎？如果有，界限應該在哪里？如果一個市場主體發(fā)現(xiàn)一個市場設計的缺陷，它應該主動上報嗎，還是去利用這個機會去獲利？對以上問題的回答攸關市場建設的成敗。
4電力市場化的幾點體會
關鍵詞：三集五大；體系建設；電力市場營銷；發(fā)展
中圖分類號：F713.50 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）12-0-01
一、“三集五大”戰(zhàn)略的含義
“三集五大” 體系是國家電網(wǎng)公司根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營狀況提出的適應企業(yè)發(fā)展的一次全方位、帶有根本性的變革。 “三集五大”的主要含義是指人力資源、財務、物資集約化管理；大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系。 “三集五大”是在國家電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略中提出的，實施兩個轉變：轉變公司發(fā)展方式，轉變電網(wǎng)發(fā)展方式。 按照集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設（簡稱“四化”）要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構建大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷（簡稱“三集五大”）體系，實現(xiàn)公司發(fā)展方式轉變?！叭宕蟆睉?zhàn)略的提出，整合優(yōu)化公司業(yè)務管理體系，加強核心資源管控，實現(xiàn)集約化、扁平化、專業(yè)化管理，是與時俱進，開拓創(chuàng)新，破解公司發(fā)展難題，推動公司向現(xiàn)代企業(yè)轉型，符合國家電網(wǎng)公司的實際，對國家電網(wǎng)公司的經(jīng)營管理提出了更高的要求，使國家電網(wǎng)公司的企業(yè)定位從過去的單一保障電力供應，朝電力供應和綜合效益雙豐收的方向發(fā)展。推進“三集五大”體系建設，打造具有一流創(chuàng)新能力、發(fā)展能力、服務能力、國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)的根本要求。遵循電力發(fā)展客觀規(guī)律，圍繞“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標，按照集約化、扁平化、專業(yè)化方向，變革組織架構，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化業(yè)務流程，深化人財物集約化管理，推進“五大”體系建設，做強公司總部、做實省公司、做優(yōu)地（市）公司，全面提高公司管理效率、經(jīng)濟效益和服務水平。
二、“三集五大”體系建設對電力市場營銷的影響
在“三集五大”戰(zhàn)略的指導下，國家電網(wǎng)公司開始致力于構建“三集五大”體系，旨在通過“三集五大”戰(zhàn)略來實現(xiàn)公司的大發(fā)展，管理模式和整體效益的提升。從目前國家電網(wǎng)公司的經(jīng)營情況來看，“三集五大”體系建設對電力市場營銷產生了巨大的影響，其影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.“三集五大”體系建設使電力市場營銷更加細化
通過構建“三集五大”體系，國家電網(wǎng)公司的電力市場營銷從營銷策略和營銷手段上都發(fā)生了明顯的變化，整體營銷行為相對于原來明顯細化，保證了營銷的實效性。
2.“三集五大”體系建設使電力市場營銷目的性更強
“三集五大”體系建設中大營銷是其中重要的內容，通過體系的實際構建來看，“三集五大”體系建設使電力市場營銷明確了營銷目的，使整個營銷過程的目的性更強。
3.“三集五大”體系建設促進了電力市場營銷的整體發(fā)展
“三集五大”體系的構建，將電力市場營銷放在了一個重要的位置，通過完善營銷手段、創(chuàng)新營銷模式等方法促進了電力市場營銷取得了積極效益，所以，“三集五大”體系建設促進了電力市場營銷的整體發(fā)展
三、“三集五大”體系建設下電力市場營銷應采取哪些措施
從目前國家電網(wǎng)的市場營銷來看，在“三集五大”體系建設下，我們應該采取更積極的措施，促進電力市場營銷手段和營銷模式的發(fā)展，保證電力市場營銷能夠為企業(yè)帶來更好的效益。通過對電力企業(yè)的實際經(jīng)營情況分析來看，“三集五大”體系建設下電力市場營銷應采取以下措施：
1.“三集五大”體系建設下，電力企業(yè)應該完善市場營銷手段
從目前電力企業(yè)“三集五大”體系建設情況來看，我們應該積極完善市場營銷手段，利用新型營銷手段，保證電力企業(yè)的市場營銷取得積極效果。
2.“三集五大”體系建設下，電力企業(yè)應該優(yōu)化市場營銷模式
對于目前電力企業(yè)的市場營銷模式來講，還有提高和創(chuàng)新的空間，為此，我們應在“三集五大”體系建設下，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的市場營銷模式，提高市場營銷質量，保證企業(yè)取得積極的效益。
3.“三集五大”體系建設下，電力企業(yè)應該重構市場營銷體系
目前電力企業(yè)的市場營銷體系受到多重因素的制約，沒有發(fā)揮市場調節(jié)作用，我們要想取得市場營銷的積極效果，就要重構市場營銷體系，從市場營銷體系上下功夫。
四、“三集五大”體系建設下電力市場營銷取得的積極成果
通過構建“三集五大”體系，國家電網(wǎng)公司的市場營銷體系逐漸成熟，在此基礎上，電力市場營銷取得了積極的成果，其成果主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.“三集五大”體系建設下，電力企業(yè)的市場份額不斷擴大
在“三集五大”戰(zhàn)略的指導下，電力企業(yè)的市場營銷體系得到重構，電力企業(yè)的市場營銷手段和市場營銷模式得到了完善和創(chuàng)新，在這種局面下，電力企業(yè)的市場份額不斷擴大。
2.“三集五大”體系建設下，電力企業(yè)的綜合效益不斷提升
電力企業(yè)通過構建“三集五大”體系，整體經(jīng)營范圍不斷擴大，企業(yè)的運營成本得到了有效降低，企業(yè)的綜合效益實現(xiàn)了快速增長，因此，“三集五大”體系的構建，對電力企業(yè)的市場營銷起到了積極的促進作用。
3.“三集五大”體系建設下，電力企業(yè)的服務質量得到提高
在“三集五大”體系建設下，電力企業(yè)為了獲得更好的效益，會在服務質量上下功夫。因此，通過“三集五大”體系的建設，電力企業(yè)在綜合效益獲得提升的同時，服務質量也得了不斷提高。
五、結論
通過本文的分析我們可以看出，“三集五大”戰(zhàn)略對于電力企業(yè)來說勢在必行的，改革后對電力企業(yè)的營銷產生了深遠的影響，促進了電力企業(yè)的快速發(fā)展，使電力企業(yè)的整體效益獲得不斷提升。因此，“三集五大”體系建設下，電力市場營銷取得了長足的發(fā)展。
參考文獻：
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關鍵詞：現(xiàn)代管理模式；電力工程建設；引用；分析
中圖分類號： C93 文獻標識碼： A
電廠工程在現(xiàn)代工作、工業(yè)以及生活發(fā)展中占有重要地位，電力工程企業(yè)的管理也逐步進入數(shù)字化、智能化?，F(xiàn)代管理模式在電力工程建設中的引用，能夠實現(xiàn)資源的合理配置，保證工程的質量安全，規(guī)范建設行為，從而取得更好的管理效益和經(jīng)濟效益。
一、現(xiàn)代管理模式的概念及引用意義
在現(xiàn)代社會中，管理日益成為一個重要的環(huán)節(jié)，無論是行政機關還是工商企業(yè)，現(xiàn)代管理模式都勃勃生機?，F(xiàn)代管理模式是應用于企業(yè)、組織在運營過程中對各類組織活動的決策、組織、領導、控制以及創(chuàng)新的一種思維體系，主要采用“項目法人責任制、招標投標制、資本金制、工程監(jiān)理制以及合同管理制”五種管理模式，進而把整個工程推向市場，使工程建設成為企業(yè)行為和市場行為，從而取得良好的工程效益。
在電廠工程建設中，引用現(xiàn)代管理模式，有利于把社會上分散的資本集中起來投資電廠建設經(jīng)濟實體，實現(xiàn)集資的功能；有利于資本在電廠建設范圍內得到優(yōu)化配置。現(xiàn)代管理模式強調以人為本，尊重人才、開發(fā)人才、重用人才，把這種人本管理的理念融入到組織設計中去，按照人本管理的原則設計控制、授權機制，正確處理集權、分權的關系，從而形成以人為本的管理模式。由于現(xiàn)代管理的新情況和新要求，這就要求電廠工程建設中企業(yè)管理者在有效的整合資源中達到組織目標和責任的全過程管理。
二、在電廠工程建設中引入現(xiàn)代管理模式的具體做法
1、項目法人責任制的引入
項目法人責任制是指經(jīng)營性建設項目由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經(jīng)營、償還債務和資產的保值增值實行全過程負責的一種項目管理制度。自改革開放以后，電廠建設試行了各種方式的投資項目制度，但其責任主體、范圍、目標以及風險承擔等都沒有明確的規(guī)定。為了改變這種現(xiàn)狀，規(guī)范項目法人行為，提高電廠工程效益，國家計劃委員于1996年1月制定頒發(fā)了《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》（簡稱《規(guī)定》），對電廠工程項目的建設及建成后的生產經(jīng)營實行一條龍管理和全面負責。在市場經(jīng)濟體制下，轉換項目建設的經(jīng)營體制，有利于投資效益的提高，從而實現(xiàn)電廠建設的管理模式與國際接軌。
采用招標投標制
招投標在世界經(jīng)濟發(fā)展中，由簡單到復雜、由自由到規(guī)范、由國內到國際，對世界區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到巨大的作用。在電力工程中，實施勘察設計、施工監(jiān)理招投標是市場經(jīng)濟的要求。據(jù)相關統(tǒng)計，勘察設計費只占電力工程全壽命費用的1%以下，但卻是項目投資影響的80%以上，通過實施專業(yè)化的電力工程建設監(jiān)理，能保證工程的質量、減少投資，降低建設工期，選擇專業(yè)的分包單位，防止少數(shù)電廠壟斷行業(yè)隨意抬價，使電廠的工程建設納入經(jīng)濟合同法的管理范疇。因此，采用招投標制選擇實力雄厚、信譽良好的設計企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)，對電廠工程建設至關重要。
應用資本金制度
資本金制度是國家圍繞資本金的籌集、管理和核算及其所有者的權利等所作的法律規(guī)定。在電廠建設中，主要對資本金的確定方法、資本金的分類、籌集及管理等作出分析總結，來確定電廠工程建設中的項目概算投資。
合理的實施電廠工程建設監(jiān)理制度
工程監(jiān)理制度是電廠工程建設體制改革的一項重大舉措，經(jīng)過試點及全面推行，目前正向制度化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。電廠工程建設，由于用地的限制，電廠工程質量監(jiān)督手續(xù)很難及時的辦理，另外，受居民通行及交通管制的壓力，電廠工程建設必須做到“短快平”，作為一項服務性、獨立性、公正性和科學性的工程，要搞好其監(jiān)理工作，除了有稱職的監(jiān)理工程師，還得做好一協(xié)調、兩管理、三控制，這樣一來，才能保證電廠工程建設在實施工程監(jiān)理制度時有良好的效益。
工程監(jiān)理制不僅降低了電廠工程建設的造價，而且能有效的控制投資。例如：廣州的抽水蓄能電站工程中，中南水電監(jiān)理公司發(fā)揮技術、技能，優(yōu)化上山公路的設計，成功通過復核并完成工程量，從支付申請中核減工程款1286萬元；位于甘肅省永靖縣和積石山保安族東鄉(xiāng)撒拉族自治縣交界處的黃河炳靈水電站，采用了廠頂溢流式布置設計，有效的利用了峽谷空間，在國內屬首創(chuàng)。監(jiān)理單位通過嚴格審查，保證了體系的建設及實施，通過審查施工方案和開工條件，保證了工程的質量，及時的排除和避免質量隱患。監(jiān)理單位雖然是受項目法人委托開展監(jiān)理工作，但從工作性質上講，監(jiān)理單位是公開，獨立的，能有效的保證合作雙方的利益關系。建設監(jiān)理制度，調整電廠工程建設管理職能的分工問題。如協(xié)調電廠建設的外部環(huán)境，提供電廠建設的外部保證、資金、重要設施以及設備等，將現(xiàn)場的管理工作委托于監(jiān)理單位承擔。這樣的合理分工，能有效的減少項目法人的管理人員編制，降低電廠建設的成本，提高效益。
合同管理制的運用
電廠工程建設周期長、工序多、技術復雜，相對于普通建設工程項目來說,其合同管理有著許多不同之處,如果控制不善將會嚴重影響工程施工進度、施工質量和造價。在現(xiàn)代管理制中，合同管理制是非常重要的，占主導地位。搞好合同管理，對電廠工程建設的開展和經(jīng)濟效益的取得，都有十分重要的意義。
在合同管理制中，電廠工程建設單位的必須做好以下幾點：正確的合同簽訂手續(xù)、嚴格的審查批準合同、規(guī)范、合理的履行合同、合理有效的的處理合同糾紛，實行全過程、系統(tǒng)性、動態(tài)性的管理。從而保證電廠工程建設單位的合法利益。
結語
現(xiàn)代管理模式運用項目法人制、招標投標制、資本金制、工程監(jiān)理制以及合同管理制”五種管理模式，通過電廠工程建設的實踐證明，能夠實現(xiàn)資源的合理配置，保證工程的質量安全，合理的協(xié)調雙方的利益，降低了工程造價，有效的控制了投資，加快了電廠工程建設的工期，從而取得了良好的經(jīng)濟效益。因此，現(xiàn)代管理模式在電廠工程建設中應大力推廣，為電廠建設做出更大的貢獻。
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【關鍵詞】火電廠建設;工程總承包（EPC）;技術經(jīng)濟管理
在國家的電力行業(yè)中，火力廠作為支柱產業(yè)，具有運行周期長、投資量大的特點。進入二十一世紀以來，工程總承包管理模式不斷地完善，該種模式更為符合中國的工程承包領域?；痣姀S將工程總承包管理模式引入到企業(yè)的運營管理中，不僅可以穩(wěn)定火電廠的經(jīng)濟管理，而且還會基于生產運營的角度對企業(yè)的成本以有效控制。
1 工程總承包（EPC）的管理模式
工程總承包（EPC）管理模式是二十世紀80年代以來國際上通行的工程管理模式。工程的投資方要根據(jù)工程特點選擇具有較高資質的建設承包商，要求承包商要能夠承擔起“設計-采購-施工總承包”的責任。這就意味著，工程承包商要有能力按照項目特點選擇符合工程需要的設計，而且還要具備項目設計能力，根據(jù)工程需要進行設備采購、施工、安裝和調試。工程投資方針對于投資方和承包商合同履行情況，可以聘請監(jiān)理機構進行第三方監(jiān)督。可見，工程總承包（EPC）管理模式要對于責任主體明確，根據(jù)工程實際完善工程管理方法，以控制工程進度情況、降低工程成本，提高工程質量。
中國對工程總承包（EPC）管理模式的運用起步較晚。面對國際經(jīng)濟市場，政府部門頒布《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》，將工程總承包管理模式全面推廣，火電廠建設中，將該種管理模式引入，使得工程投資成本降低，經(jīng)濟效益有所增長。
2 火電廠推行建設總承包模式的價值
2.1 總承包模式下的工程建設可以實現(xiàn)項目科學化管理
隨著中國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，火電廠建設工程中引入了總承包管理模式，是將工程項目的所有權讓渡給項目承包單位，由專業(yè)的工程單位承擔專業(yè)技術領域的工作。在總承包管理模式下，參與工程建設的人才資源得以優(yōu)化并充分地發(fā)揮作用。以工程設計單位為例，實施總承包管理管理模式，不僅要能夠激發(fā)工程設計人員的積極主動性，還要優(yōu)化設計方案以滿足工程各方面需要。工程設計單位在項目規(guī)劃的前期設計階段就參與其中，以從全局的視角對工程的各個環(huán)節(jié)和各個部分之間建立起聯(lián)系，整體性地控制工程進度、質量和資金使用情況。總承包管理模式下所采用的是簡化的工程管理模式，在設計為主體的基礎上，工程設計、工程物資的采購與工程施工相統(tǒng)一，固定總價的合同形式被建立起來，其中的工程建設目標以及各部門責任都有所明確，由此而推進工程建設目標的實現(xiàn)。
2.2 總承包模式下的工程建設有利于控制工程風險
火電廠的工程投資建設項目存在著各種風險，以市場風險為主，還包括環(huán)境風險、技術管理風險以及政策行風險等等。在總承包管理模式下，可以將這些風險作為管理元素納入到管理模式中，從技術管理的角度將風險化解，以實現(xiàn)風險的規(guī)避或者轉移。電建公司在建設總承包模式下對于工程項目實施技術經(jīng)濟管理，就是應用總承包管理模式對于工程建設中的各項元素進行優(yōu)化，且將工程建設的管理責任委托專業(yè)技術單位，做好風險共擔，提高工程質量。當火電廠工程步入到施工階段，就要對于總承包管理模式中的各項元素優(yōu)化配置，以促進各個專業(yè)和技術單位之間相互合作，提高工作效率，而在優(yōu)化和調整設計方案的同時，工程風險也得到了有效控制。
3 火電廠建設中運用總承包模式的必要性
總承包管理模式在中國工程建設中運用的初期階段，受到諸多因素的影響而使得該種運行模式?jīng)]有得到廣泛利用。進入二十一世紀以來，中國加入世界貿易組織，為使中國的市場經(jīng)濟與世界經(jīng)濟運行相適應，中國政府倡導運用總承包管理模式。雖然火電廠引入總承包模式對于企業(yè)管理發(fā)揮了一定的作用，但是由于諸多管理人員對該模式認識程度不高，加之企業(yè)管理人員知識更新較慢，使得總承包模式在火電廠建設中的運用遭到局限?；贓PC總承包管理模式的優(yōu)勢，以及其在國際市場上的通行，這種管理模式在中國將會體現(xiàn)出更為廣泛的應用價值。
從技術經(jīng)濟管理的角度而言，總承包管理模式可以對于工程進度、質量以及工程建設的安全等進行有效協(xié)調、科學控制，確保工程合同內容全面履行。技術經(jīng)濟管理條件下，所涉及的內容除了工程成本之外，還將科技創(chuàng)新納入到承包管理模式中。面對日益激烈的市場競爭，火電廠工程建設中，不斷地實現(xiàn)科技創(chuàng)新，可以促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，更能夠對企業(yè)未來發(fā)展道路以預測，據(jù)此而做出發(fā)展規(guī)劃。
4 火電廠建設中所存在的成本控制問題
4.1 前期準備不足
市場經(jīng)濟環(huán)境下，火電廠的生產運營改革促進了企業(yè)成本控制。但是，受到傳統(tǒng)企業(yè)管理意識的影響，使得火電廠建設中，雖然采用了總承包模式，但是并沒有將成本控制意識樹立起來。在火電廠工程建設之前，各種準備控制不到位，導致材料不夠、設備不足，工程施工也沒有合理安排，導致資金浪費屢禁不止，使得工程建設成本有所增加。
4.2 成本控制沒有具體到細節(jié)
火電廠建設中，由于成本控制沒有與管理人員的經(jīng)濟利益建立起密切的關聯(lián)，使得管理職責不到位。對于火電廠而言，成本控制關乎到火電廠項目建設的施工質量、進度控制以及安全管理。如果沒有對有關管理人員的“責、權、利” 落實到位，就難以針對施工的各項指標完成。項目成本費用中所涉及到的內容包括材料、機械設備和人工，如果控制方法落后，就難以科學分配資金。隨著火電廠不斷擴建，工程項目具有一定的競爭力。工程承包企業(yè)為了承攬工程而壓低價格，就必然會從降低成本的角度提升利潤。這種成本控制是以犧牲工程質量為代價，一旦工程項目存在著質量問題，就意味著投入大量的人財物進行彌補，使得成本控制流于形式。對于火電廠建設中所涉及到的資金問題沒有科學規(guī)劃，沒有做好事前預測，且沒有將成本控制滲入到工程的每一個環(huán)節(jié)的那個匯總，就會因成本控制沒有具體到細節(jié)而使得成本控制不足。
4.3 沒有將成本控制納入到全過程控制范疇中
火電廠建設中，要提高成本控制的有效性，就要將成本控制貫穿到工程建設的全過程中。但是從目前的火電廠工程項目情況來看，成本控制僅僅局限于成本預算，對實際發(fā)生的成本詳細記錄，并進行計算，多為事后控制。這種成本控制方式所產生的滯后性很難對工程施工之前的資金運用和工程建設過程中所耗費的資金有效控制。
4.4 沒有對于工程費用以有效控制
4.4.1 工程施工款項沒有及時到位
火電廠建設中，工程進度和工程造價控制是最為重要的兩項，主要影響工程進度的因素就是工程款沒有及時到位，而導致施工材料供應不足，設備沒有及時入場，導致施工單位缺乏工作積極性。采用總承包模式進行工程建設，存在著資金墊付的問題，如果沒有履行合同而導致承包商資金不足，就難以在人力和物力上滿足施工需求。
4.4.2 資金運作問題沒有在工程合同中有所體現(xiàn)
火電廠建設工程中所涉及到的資金數(shù)額巨大，如果資金的運作情況沒有在總承包項目合同中有所體現(xiàn)，就難以對于工程造價以有效控制，使得工程施工單位為了確保工程期限內完工，購進大量的材料和設備，導致預付款支付數(shù)額超出預算。如果總承包單位因資金支付超出預支沒有給予充足的資金投入，就會出現(xiàn)工期延誤的問題。
5 電建公司工程項目資金控制策略
5.1 強化合同管理，控制好工程材料價格
火電廠工程建設中，所引進的材料存在著價差。在購進材料過程中，要做到貨幣三家，力求以合理的價格購進高質量的材料。對于材料價格的上限，在合同內容中要有所體現(xiàn)。如果存在這材料價差的變更以及結算方式的轉變，就要對材料的市場價格進行調查，對于材料的市場價格和合同價格進行對比，以規(guī)避合同風險。中國火電廠正不斷擴建，工程項目多，采用工程總承包模式，就會出現(xiàn)設計變更，加之建筑材料價格波動大，就會使得材料合同價格難以符合工程項目要求。強化工程建設材料的管理控制，就是要對于工程量以嚴格盤點，做好投資審核，以對于工程量實物完成情況有所明確，特別是工程建筑中所存在的隱蔽工程，要對于相關內容在驗收報告中詳細記錄，結算材料價差，以控制好成本。
5.2 提高工程管理人員的成本控制意識
火電廠建設要重視技術經(jīng)濟管理，就要提升工程管理人員的成本控制意識。工程技術人員都具有較高的專業(yè)素質，但是在辦事的作風上需要開展素質教育，對于他們的經(jīng)濟觀念進行培養(yǎng)，使他們在工作中不僅要從經(jīng)濟效益的角度出發(fā)開展各項工作，還要具有成本控制意識，以認真履行自己的工作職責。工程技術人員要積極地協(xié)助質量監(jiān)督管理人員和安全管理人員進行現(xiàn)場工作，秉持節(jié)約投資的態(tài)度控制承包商的工期縮短、方便施工以及擅自擴大承包費用的行為，減少不必要的支出?，F(xiàn)代的火電廠施工中，控制工程造價式最根本的施工宗旨。在提高工程質量，就要保證安全施工的前提下將成本降低，以提升經(jīng)濟管理效益。
5.3 火電廠建設資金投入情況要科學管理
火電廠建設中，設備是保證工期的重要部分。如果施工設備購進延誤，就會導致施工現(xiàn)場工程停止。施工現(xiàn)場的所有人力都要耗費一定的費用，在施工停滯狀態(tài)下，大筆資金損失，給工程建設帶來負擔。在火電廠建設中，按照總承包模式將支付給承包商的資金按照比例合理分配，所支付的資金不可以超出預算，否則進入到項目建設的后期，就會存在資金運作難以回轉的現(xiàn)象，嚴重影響工程質量。當總承包上將自己的盈利獲得之后，要及時地將款項劃撥給下面的分包商，以對工程總體進程有效控制，完滿完成工程任務。
6 結論
綜上所述，在火電廠建設中，由于具有固定性建設的特點，使得工程成本難以控制。運用工程總承包（EPC）管理模式，對于業(yè)主而言優(yōu)勢顯著，但是從工程承包商的角度而言，工程總承包管理模式的運行中涉及到多種因素影響。這就需要采取技術經(jīng)濟管理策略，避免由于不利因素的存在而影響工程效益。
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關鍵詞：電廠化驗室，建設，管理
眾所周知，化驗室也就是理化分析實驗室，在學校、工廠、企業(yè)、科研單位以及商品質量與安全衛(wèi)生管理部門等各有其不同的性質。一般工礦企業(yè)單位只設簡單的化驗室，而大型的工礦企業(yè)單位則設有較為正規(guī)的大型化驗室。電廠化驗室主要擔負生產過程中水汽品質的監(jiān)督、煤質的監(jiān)督分析、運行中各種油質的分析監(jiān)督、進廠物資的驗收、化學環(huán)保方面的各種監(jiān)督等任務，使用的分析方法大多為國家規(guī)定的標準方法，分析數(shù)據(jù)具有較為準確的參考價值，在生產中具有不可替代的重要地位，因此建設和管理好化驗室是化驗室工作的主要任務之一。
化驗室管理的目的是為了確保人身的健康與安全，為了實驗的順利進行和取得準確可靠的實驗數(shù)據(jù)。做好化驗室管理，首先要建立必要、合理的規(guī)章制度，一個高效的化驗室一定是一個制度健全的化驗室，這樣才能保證實施過程能夠有條不紊。化驗人員必須認真學習并遵守化驗室技術規(guī)程和有關的消防、安全、保衛(wèi)制度，了解可能發(fā)生的各種事故原因，并掌握預防和處理這些事故的方法。
1.健全化驗室環(huán)境以及制度，實行安全化管理
化驗室內應保持整潔、干凈。嚴禁在化驗室內吸煙、喧嘩、打鬧、吃零食、亂丟果皮紙屑、隨地吐痰等，下班前由安全衛(wèi)生值日人員進行安全檢查。并進行值班登記；禁止使用化驗用的器皿盛裝食物或當茶具，一切化學藥品嚴禁入口；嚴禁非試驗使用化驗室內的電爐等設備燒水、煮飯、取暖；一切與化驗工作無關的物品不得帶入化驗室；化驗中使用的儀器、試劑、用品，用完后要及時清理，并放回原處，保持化驗室的整潔。
不得在化驗室外的任何區(qū)域進行檢驗。工作時應穿工作服，長發(fā)要束起，進行有危險性的工作時要加戴防護用具?；炇覒鋫溥m當?shù)?、充足的滅火器材和急救藥箱及噴淋設施，并應定期檢查其有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保化驗室的安全。不得隨意拆裝電器電閘或安裝臨時線路電源、改變電路，確因工作需要時，應與有關人員聯(lián)系，由電工予以解決。化驗室工作人員應隨時留意周圍的環(huán)境因素變化，如灰塵、電磁干擾、濕度、溫度、電壓、噪聲、微生物菌種的變化，以免影響化驗工作的質量，一旦發(fā)現(xiàn)周圍有影響化驗工作質量的因素存在，應立即向有關部門報告，并及時采取解決措施。
2.健全化驗室物品、儀器管理制度，實行科學化管理
做好低值易耗品、設備儀器的管理工作。低值易耗品使用頻率高、流通性大，管理上要以心中有數(shù)、方便使用為原則，建立必要的賬目。物品要分類存放、固定位置、用完后放回原處。腐蝕性的試劑和物品要密封保存，與精密儀器分開存放，保持室內的通風。兩用物資需特別注意保管。儀器設備屬于固定資產，要單獨建立卡片管理制度，記錄儀器有關的詳細數(shù)據(jù)，建立專人管理責任制，建立使用、事故、檢修記錄制度，沒有實踐經(jīng)驗的人員禁止輕易操作。
精密、貴重儀器的管理工作。精密、貴重儀器的管理除了遵守上述物品、儀器的管理一般要求外，還要有特殊的管理要求。1、對儀器進行系統(tǒng)管理。管好、用好、維護好儀器，確保儀器數(shù)量上的完整性和質量上的完好性；不斷提高儀器的利用率和經(jīng)濟效益。2、儀器的采購各環(huán)節(jié)進行綜合評價和審查。儀器的選購應遵循實用性、可靠性、節(jié)約性、環(huán)保性、耐用性、可修性、配套性等原則。論文參考網(wǎng)。3、正確使用儀器，責任到人。加強對儀器使用人員的培訓工作，儀器使用人員一定要了解儀器的原理、性能和特點，熟練操作使用技術，儀器的使用必須嚴格遵守使用說明書中操作規(guī)程進行。如果儀器出現(xiàn)故障在關鍵部位時，必須請專業(yè)維修人員進行維修，不得私自進行維修。
3.充分利用計算機網(wǎng)絡，實行信息化管理
化驗室信息化管理是指利用先進的計算機技術、網(wǎng)絡通信技術、多媒體技術將化驗室中的資源、事務進行處理，并通過計算機進行開放型管理。其重要意義是使得化驗室在時間和空間上得以延伸，它不僅能加強化驗室的調度管理，資源共享，減少投入，節(jié)省時間，還可大大減輕化驗室人員的工作量。實行信息化管理有以下幾個突出的優(yōu)點：一是計算機巨大的信息處理功能大大減少了化驗室管理的工作量，從前需要多人共同完成的工作。現(xiàn)在只要很少的幾個人就能完成。二是對化驗室的各項資源(如儀器設備、圖書資料、各種財產、文件檔案)進行信息化管理易于實現(xiàn)資源共享。三是實行信息化管理后，信息集中，能為資源的使用開發(fā)提供各種方便，如儀器設備的查詢等。四是信息的綜合加上計算機完善的功能，使數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、修改即時、迅速，可以為各級部門、相關人員工作提供全方位的信息。因此，加強信息的使用與流通是建設與管理好化驗室的當務之急。論文參考網(wǎng)。
4.全面推行綠色化學、清潔實驗，實行環(huán)?；芾?/p>
化學污染包括有機物污染和無機物污染。有機物污染主要是有機試劑污染和有機樣品污染。在大多數(shù)情況下，化驗室中的有機試劑并不直接參與發(fā)生反應，僅僅起溶劑作用，因此消耗的有機試劑以各種形式排放到周邊的環(huán)境中，排放總量大致就相當于試劑的消耗量。日復一日，年復一年,排放量十分可觀。有機樣品污染包括一些劇毒的有機樣品，如農藥、苯并(α)芘、黃曲霉毒素、亞硝胺等。無機物污染有強酸、強堿的污染，重金屬污染，氰化物污染等。其中汞、砷、鉛、鎘、鉻等重金屬的毒性不僅強,，且有在人體中有蓄積性。論文參考網(wǎng)。
化驗室在工作過程中不可避免會產生一些廢氣、廢液、廢渣等污染物。為了保證化驗人員的健康、防止環(huán)境的污染，化驗室三廢的排放應嚴格遵守國家關于環(huán)保的相關規(guī)定?；炇遗欧诺膹U氣量較少時，可以直接排放至室外；排放量較高時，可參考工業(yè)上廢氣處理辦法，在排放前采取吸附、吸收、氧化、分解等方法進行處理?；炇遗欧艔U液較少時，可以采取用水稀釋的方法處理；排放量較高時則需進行嚴格處理后排放，不得直接排放至下水道內?；炇彝ǔ．a生的廢渣是不多的，但還是經(jīng)過處理后進行深埋的好，不要直接倒在生活垃圾處。
【關鍵詞】 變電站 跳閘 事故處理
0 背景
隨著國家電網(wǎng)公司“三集五大”政策的逐步推行，電力系統(tǒng)中大量的新技術、新設備不斷的投入電網(wǎng)建設，這也對變電運行人員的素質提出了更高的要求。智能化變電站也在不斷的新建中，這些新站自動化程度高，無需多名值班員值守。變電運行也改變了原有的模式建立了操巡隊，操巡隊在集控站內對所轄范圍內的變電站進行監(jiān)視、控制，集控站內通常只有一個班組留守，當值人員監(jiān)控變電站時，通常會面對變電站內的各種設備異?，F(xiàn)象，需要及時的采取措施處理，避免事故的擴大化。
1 故障處理應該遵循的原則
變電運行過程中所發(fā)生的故障需要及時的進行處理，以避免由于故障的范圍擴大，造成嚴重的后果。首先需要在發(fā)生故障時及時進行檢查并立即進行匯報當運行人員，在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)故障時，要及時的根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，找出導致故障發(fā)生的原因，并根據(jù)故障的情況對故障的類型和性質進行判斷，同時還要準確的對故障所能涉及到的范圍進行準確的判斷，判斷完成后要進行及時的處理，處理時依照故障處理的具體的規(guī)定進行，同時還要把故障的情況及時向上級部門進行匯報，并做到嚴格按照調度部門的命令進行。
其次，要對故障進行及時合理的隔離，當設備發(fā)生故障時，如果故障較為輕微，則采取必要的措施，使設備的運行盡量得以恢復，如果由于故障的發(fā)生造成了人身和設備的危害的，則要及時的采取措施，對故障進以隔離，以避免危害的進一步擴大，如果在條件許可的情況下，要啟用備用設備，從而使電網(wǎng)的運行得以恢復。
2 常見的故障及處理
2.1 跳閘故障及處理
變電運行中的跳閘故障是比較常見的故障，主要有三種情況：線路跳閘故障，主變低壓側開關跳閘故障和主變三側跳閘故障。線路跳閘故障是比較常見的故障，當變電運行中出現(xiàn)跳閘故障時，應該首先重點檢查電路系統(tǒng)的保護狀況，如果線路檢查沒有出現(xiàn)問題，可以檢查跳閘開關，如果線路的開關出現(xiàn)故障，要針對具體情況進行具體分析。對彈簧結構，電磁結構和液壓結構的開關，要進行不同的檢查，檢查之后沒有發(fā)現(xiàn)問題的情況下才能采取強送措施，恢復電力系統(tǒng)的正常進行。變電運行中的主變低壓側開關跳閘故障也分為不同的情況，主要有開關越級跳閘，母線故障和開關誤動這三種情況針對不同的變電故障，采取不同的措施進行詳細地檢查，找到相關的故障之后進行變電系統(tǒng)的恢復。變電運行中的主變三側開關跳故障也是一種比較常見的故障，主要是由于主變三側開關的差動區(qū)故障，以及內部故障導致的針對當前變電運行中的主要跳閘故障，需要找到相對應的原因，并及時采取有效地措施恢復變電運行，盡量減少相關的損失。
2.2 一般故障及處理
變電所常見的一般故障主要包括系統(tǒng)接地、PT保險熔斷、斷線等。在小電流接地系統(tǒng)的母線輔助線故障時，相電壓不平衡，保護系統(tǒng)會出現(xiàn)提示。但是光字牌或報文不能準確地判定這種故障，還應結合其他情況來判斷。當有一相或兩相電壓為零，另兩相超過相電壓者為高壓保險熔斷；當有一相降低或為零，另兩相超過相電壓而小于或等于線電壓者為接地；當有一相降低，兩相升高達到線電壓或三相都超過相電壓且又擺動為諧振；當有一相升高，另兩相降低時為線路斷線。針對不同的故障，應采取不同的處理辦法。判斷接地要巡視設備；判斷保險熔斷要檢查二次電壓，以判斷是否高壓保險熔斷；判斷為諧振，就要通過瞬間改變設備的運行方式來消除諧振，如果判斷為線路斷線則立即匯報調度，及時巡線處理。
3 提高變電運行設備常見故障的處理措施
3.1 強化設備管理
加強設備管理，防止設備事故的發(fā)生，是變電運行工作的重要內容。第一，加強設備基建時期的管理，認真做好設備選型工作，選用性能優(yōu)良的電氣設備；重視對設備的監(jiān)造和出廠試驗，確保設備各種功能全面、實用；加強對安裝調試質量的監(jiān)督檢查，嚴格把好驗收關，防止由于施工質量、設備本身接線錯誤引起的事故。第二，加強對有耐性設備的巡視、檢查和維護；加強運行監(jiān)盤，認真對表計、信號等監(jiān)控設備出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進行分析；巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設備異常時，要充分利用設備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辨析；要合理安排設備的特殊巡視和正常巡視間隔時間，對已存在缺陷的設備適當增加巡視次數(shù)。第三，要根據(jù)設備的運行情況，制動修試計劃，同時要把好設備修試后的質量驗收關，加強操作機構、保護接線、壓板位置、整定值的檢查，防止由于修試不當引起的設備事故。
3.2 提高人員制度管理
為了正確及時處理各種異常運行和事故，運行人員要學習掌握和熟悉安全工作規(guī)程，電網(wǎng)調度規(guī)程現(xiàn)場運行規(guī)程，異常運行及事故處理規(guī)程等，并能在工作中貫徹執(zhí)行。運行人員要熟悉本所一次接線圖，熟悉一次設備的配置規(guī)格和性能部件名稱作用，檢查和操作方法。熟悉設備的正常運行參數(shù)標準和工作狀態(tài)操作切換條件保護配置及其性能，熟悉各種信號燈及掉牌的作用、檢查和復歸方法。熟悉每一信號的真正含義，啟動回路能正確分析每一信號的性質輕重程度和產生的后果。了解二次回路圖和實際安裝接線了解保護裝置的原理性能。熟悉其投退要求和切換方法。
