發(fā)布時間：2023-07-17 16:30:09
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑工程三級安全教育樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】建筑工程施工安全施工管理安全制度
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
安全施工問題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)效益，還涉及到許多社會問題，從實踐表明，對于施工企業(yè)安全管理應(yīng)當(dāng)采取以下原則：（1）預(yù)防為主、綜合考慮的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施。（2）安全管理貫穿項目施工全過程的原則。事前要充分的調(diào)查研究，針對現(xiàn)場的實際情況，對施工中可能出現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對策措施。（3）全員管理，安全第一的原則，在整個安全管理中，樹立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”在整個安全管理中，使全體參與施工的人員自覺地共同遵守，保證安全施工。
一、安全施工責(zé)任制度實施
對于施工安全實行來說，關(guān)鍵是落實到每個人身上，因此筆者認(rèn)為落實每個人的安全施工責(zé)任制度是相當(dāng)關(guān)鍵。
（1）實行由項目經(jīng)理職責(zé)。項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，結(jié)合本項目的具體情況，制定貫徹實施細(xì)則，建立和健全各項安全生產(chǎn)工作崗們責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。堅持貫徹“安全第一”預(yù)防為主方針，把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全生和生產(chǎn)中存在的問題。
（2）實行項目副經(jīng)理總施工安全生產(chǎn)職責(zé)。由項目副經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行本項目的領(lǐng)導(dǎo)和部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的健康負(fù)全面直接責(zé)任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否安全達(dá)衛(wèi)生要求。按時提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的實施。制定和修訂本項目的安全管理制度，經(jīng)安管部門審查，提出意見，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。
（3）實行專職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)職責(zé)。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的日常工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求，掌握安全動態(tài)，并經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定時，應(yīng)堅持原則，立即制止，并按規(guī)定停止施工，向項目經(jīng)理匯報。不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的排山架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備與安全防護(hù)裝置，要組織驗收，合格后方能使用。
（4）實行施工組長安全生產(chǎn)職責(zé)。對本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮、制止冒險作業(yè)，對班組布置施工任務(wù)的同時對班組安全技術(shù)交底。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，但進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。做好安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。有權(quán)拒絕違章指揮、注意防火工作，發(fā)生安全事故要立即保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，并立即上報，參加事故調(diào)查分析。
（5）實行材料員的安全職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，對所購買的材料的安全性能負(fù)責(zé)。按規(guī)定購買勞動保護(hù)用品及符合國家有關(guān)規(guī)定的材料，如：安全網(wǎng)、安全帽等。按規(guī)定做好材料保管，防止失竊、防止失火。對易燃易爆的物品要規(guī)定隔離存放。
（6）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，有關(guān)安全生產(chǎn)等各項法規(guī)、法令，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織搞好班組安全活動，開好班前安全會。組織本班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并及時上報。
（7）操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不蠻干亂干，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的勞動紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場玩耍，兒戲和打鬧，不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。參加各項安全學(xué)習(xí)和安全活動，提出改進(jìn)安全工作的意見，搞好安全生產(chǎn)、不斷提高自我防護(hù)意識和能力。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，工作時思想要集中，堅守崗位，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動火。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定，正確使用安全“三寶”愛護(hù)各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語，不得任意拆除和隨意挪動。在施工現(xiàn)場要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上落.堅持三級安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。發(fā)生事故要立即上報，并迅速及時搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，按“四不標(biāo)準(zhǔn)”原則處理。
二、安全施工防護(hù)技術(shù)措施
為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我公司將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個健全的三級安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。對施工人員實行強(qiáng)化安全教育，堅持“三級安全教育”，規(guī)范“三級安全交底”制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。采取改善施工勞動條件，積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件，減輕勞動強(qiáng)度，消除危險因素。對施工人員實行人身安全保險，所有施工人員工均參與人身安全保險。加強(qiáng)施工安全監(jiān)控，采用數(shù)碼相機(jī)，照下安全生產(chǎn)過程，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全）。完善現(xiàn)場急救措施，對工地內(nèi)將常駐兼職急救員，在出現(xiàn)緊急情況做好現(xiàn)場急救措施。同時與附近大醫(yī)院保持聯(lián)系，一有特殊情況打電話可立即到。
三、結(jié)語
隨著安全管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理首先必須落實每個人的施工安全責(zé)任，同結(jié)合在施工中加強(qiáng)施工安全防護(hù)，強(qiáng)化整個工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。
參考文獻(xiàn)：
[1]葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問題及對策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2009，28（02）：118～119.
【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；有效措施
引言
隨著近年來的科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)需求刺激，建筑工程步入了黃金時期，新型施工機(jī)械和工藝得到越來越廣泛的應(yīng)用。不過我們應(yīng)該認(rèn)識到，這些先進(jìn)設(shè)備和工藝雖然提高了作業(yè)效率和工程質(zhì)量，但由于操作人員的技術(shù)尚不成熟，又造成了諸多安全事故。建筑工程的事故率僅次于煤礦行業(yè)。這樣的態(tài)勢無疑給國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民眾財產(chǎn)安全蒙上了一層陰影。此時，一整套行之有效的安全管理辦法便迫在眉睫，它對建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。本文分析了現(xiàn)階段建筑工程安全管理存在的問題，并對癥下藥，提出了若干有針對性的解決措施。
1、建筑工程安全管理存在的問題
1.1市場管理無序
當(dāng)前，建筑行業(yè)普遍存在重質(zhì)量、輕安全、低價中標(biāo)和包死價工程的不良現(xiàn)象，這大大壓縮了安全管理的投入。某些公司一旦中標(biāo)，立即將項目承包給專業(yè)施工隊，一些企業(yè)為了盡可能拿到工程項目千方百計壓低價格，忽略安全管理經(jīng)費(fèi)，沒有為安全器材、工具及相關(guān)宣傳資料制定預(yù)算。這埋下了事故隱患，并造成了施工現(xiàn)場的混亂無序。施工企業(yè)理應(yīng)按規(guī)定設(shè)置專門保障經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，使得安全管理投入這一重要環(huán)節(jié)得到有力支撐。再者，當(dāng)?shù)刂鞴芙ㄔO(shè)的行政部門及授權(quán)安全監(jiān)理單位要對建筑企業(yè)安全管理經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行嚴(yán)格審查，對投入不足或資金流向不明的企業(yè)予以行政處罰甚至吊銷施工許可證。
1.2工人自我防護(hù)意識薄弱
農(nóng)民工是建設(shè)隊伍的主力軍，丟掉鋤頭拿磚刀，他們的文化水平和技術(shù)能力偏低，缺乏自我保護(hù)意識和法律觀念，經(jīng)常進(jìn)行違章作業(yè)。根據(jù)傷亡事故統(tǒng)計，發(fā)生傷亡事故的主體多是此類人員。究其原因，主要有兩點(diǎn)：首先是培訓(xùn)不到位，特別是一些新人沒有受過專門的安全教育；二是崗位技能工作人員、特種作業(yè)者、企業(yè)三級教育只走形式主義，達(dá)不到預(yù)期的培訓(xùn)效果。企業(yè)要進(jìn)行適時、形式多樣、內(nèi)容全面的安全教育培訓(xùn)，講究實效。培訓(xùn)內(nèi)容要涵蓋安全生產(chǎn)方針路線、相關(guān)政策法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和基本安全意識，并澄清工程基本狀況、施工環(huán)境、施工基本技術(shù)要求、潛在不穩(wěn)定因素等。這樣的培訓(xùn)教育要一直堅持，不可以三天打魚兩天曬網(wǎng)，要將安全施工的理念灌輸給每一個一線工人，形成人人講安全、人人注重安全的文明施工氛圍。
1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位
建筑企業(yè)普遍建立了完整的安全規(guī)章制度和設(shè)備操作規(guī)程，但執(zhí)行力較差，無法得到貫徹落實。企業(yè)高管不注重安全管理，這使得文明工地標(biāo)準(zhǔn)過低，尤其是轉(zhuǎn)包和掛靠工程，分包商只收管理費(fèi)但缺乏有力舉措，項目部安全員基本處于掛空職狀態(tài)。這給施工現(xiàn)場管理帶來了極大障礙，隱患也處處可見。當(dāng)?shù)刂鞴芙ㄔO(shè)的行政部門要加強(qiáng)監(jiān)督，依法對不達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行行政處罰，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
1.4對重大危險源認(rèn)識不夠
建筑工地上存在一些極易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)或核心部位，這些要引起現(xiàn)場人員的特別關(guān)注。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，物體高處墜落、地基塌陷、漏電觸電、銳利機(jī)械工具傷害占到了事故總數(shù)的八成以上。很多建筑企業(yè)沒有對重大危險源采取專門應(yīng)對策略，也沒有認(rèn)真分析事故原因致使專項治理只停留在書面，這都導(dǎo)致了近年來建筑安全事故頻發(fā)、事故率居高不下。
2、安全生產(chǎn)管理措施
2.1加強(qiáng)安全教育
政府應(yīng)做好表率，帶頭做好農(nóng)民工安全教育工作。當(dāng)前，企業(yè)是農(nóng)民工安全教育的主要負(fù)責(zé)方，但是由于勞務(wù)市場流動性較強(qiáng)，農(nóng)民工的平均留職時間較短，這對企業(yè)的積極性和主動性是個不小打擊，他們往往只是應(yīng)付政府監(jiān)管，敷衍了事，這樣注定達(dá)不到良好的教育效果。
2.2嚴(yán)禁掛靠施工
從最初的招標(biāo)投標(biāo)開始，就要對施工方的承建資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，一律禁止越權(quán)施工；政府要組織專門人員進(jìn)行定期督查，對出現(xiàn)掛靠、私自分包、暗箱操作現(xiàn)象的建筑企業(yè)予以嚴(yán)肅查處；開展民主舉報制，調(diào)動社會輿論展開地毯式監(jiān)督。只有從根本上杜絕掛靠、私人承包這類違規(guī)事件，才能有效遏制安全事故發(fā)生。
2.3使安全教育常態(tài)化
安全教育常態(tài)化體現(xiàn)了企業(yè)安全教育的統(tǒng)籌性、系統(tǒng)性和長期性，這對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全理念大有裨益，同時更能普及安全意識。安全生產(chǎn)不是一朝一夕的事情，需要管理層和基層工人共同踐行?，F(xiàn)場的班組安全活動就是一種常見的安全教育形式，將班組活動列為長久計劃，使其符合實際、靠近生活，給職工的生產(chǎn)經(jīng)營活動指點(diǎn)迷津，挑明不安全因素，并引導(dǎo)其有效消除隱患，帶領(lǐng)整個企業(yè)步入良性循環(huán)。
2.4建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制
企業(yè)與子公司及附屬項目部，項目部與各個作業(yè)班組，作業(yè)班組同現(xiàn)場施工人員必須都簽訂詳細(xì)、嚴(yán)格的安全責(zé)任書，層層遞進(jìn)，對責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行日常抽查、定期考核、年終評審等一系列考察活動。再者，要將管理人員的薪水同安全生產(chǎn)業(yè)績相連，一旦出現(xiàn)安全事故，便對之“一票否決”，對于消極怠工、執(zhí)行不力的人員，按照《工作崗位績效考核規(guī)定》和《安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》的有關(guān)條款，扣除相應(yīng)的工資或獎金。
3、結(jié)語
建筑工程安全管理工作對于提高工程質(zhì)量、確保企業(yè)安全生產(chǎn)、保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面扮演著舉足輕重的角色。加入WTO以后，我國的建筑行業(yè)得到了更多的發(fā)展機(jī)會，但現(xiàn)實中不少企業(yè)對安全管理置之不理，這對建筑企業(yè)的整體形象和綜合競爭力長生了極壞的影響。筆者希望建筑企業(yè)管理人員真正重視起安全管理工作，將其擺上臺面，真正將其扶正為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵一環(huán)！
參考文獻(xiàn)：
[1]任樂春.企業(yè)安全評價與建筑安全管理[J].鐵道工程學(xué)報，2005-08-15.
[2]馬寶忠.淺談建筑工程安全管理與控制[J].山西建組，2011，3.
關(guān)鍵詞：建筑施工；施工管理；安全措施；
Abstract: The construction safety management of construction project management is an important part of building construction safety management of strength, helps to reduce the construction process of the accident, maintenance construction personnel healthy life, promotes the enterprise the competitive market of our country, the development of the construction industry has important significance. The article on how to ensure the safety of construction management aspects of the discussion, and puts forward the construction safety management of effective measures.Keywords: building construction; construction management; safety measures;
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：文章編號：
施工現(xiàn)場的安全管理，主要目標(biāo)是保證人的行為與物的狀態(tài)得到安全的控制，以便落實管理單位的安全管理決策與目標(biāo)，其目的是消除一切事故。所謂的安全管理措施，指的是安全管理的方法與手段，其重點(diǎn)是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控
制。一般來說或，根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施都會帶有自身鮮明的行業(yè)特色。建筑工地的施工安全管理主要體現(xiàn)于以下幾個方面。
1.建筑施工安全管理的重要性
建筑施工安全管理是施工單位為了減少施工過程中安全事故的發(fā)生，而對施工過程進(jìn)行的策劃、組織與領(lǐng)導(dǎo)，并通過這些活動來消除施工過程中的不安全因素，達(dá)到提高建筑工程施工安全、保障施工人員生命安全的目的。建筑安全管理的重點(diǎn)是消除施工過程中的潛在風(fēng)險，從而降低各類事故發(fā)生的可能性，減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，確保施工人員的安全與健康，促進(jìn)施工工作的順利進(jìn)行，最終提高施工單位的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。隨著我國城市化進(jìn)程的加快，建筑施工安全管理也漸漸的引起了人們的重視。建筑行業(yè)具有勞動強(qiáng)度大，作業(yè)難度高、實際操作復(fù)雜等特點(diǎn)，尤其是在高層建筑的施工過程中，存在著大量的高空作業(yè)項目，對施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識要求較高，只有在日常的施工管理過程中加大安全管理的力度，確保施工人員具備的良好安全防范意識，才能減少施工過程中安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。
2.落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理
施工單位不僅要承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任，還同時承擔(dān)安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。具體來說包括以下這幾個方面的內(nèi)容：
2.1建立和完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。在施工管理中做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。在整個施工管理的過程中有效的承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。
2.2建立責(zé)任制度，明確安全責(zé)任。在施工管理中，相關(guān)管理部門必須要把制度和責(zé)任的落實作為工作執(zhí)行的重點(diǎn)，要組織相關(guān)人員進(jìn)行定期檢查安全責(zé)任落實情況。項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。各級職能部門、工作人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.3施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。相關(guān)管理部門必須要保證從事生產(chǎn)管理與操作的人員，在施工中完成遵循相關(guān)原則，在分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查后，還需要在安全操作認(rèn)可證有效的前提下，實現(xiàn)持證上崗。對特種作業(yè)人員，不僅要進(jìn)行企業(yè)的安全審查，還需參加安全操作考核，保證員工取得保監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》。
3.安全教育與訓(xùn)練
為了有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤，相關(guān)管理部門必須要對施工人員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)其的安全生產(chǎn)意識。在進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練的過程中，要堅持適時、合理，方式多樣，形成制度的原則，同時要保證安全教育與訓(xùn)練的嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)。
3.1基本條件與素質(zhì)要求：具有合法的勞動手續(xù)。任何施工人員都必須正式簽定勞動合同后，經(jīng)過入場教育培訓(xùn)，再進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。保證人員的健康，不允許有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩等不
適于從事操作的疾病。同時，也不能有感官缺陷，保證施工人員都要有良好的接受、處理、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必需的文化。
3.2安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。一般而言，可以把安全教育與訓(xùn)練分為三個階段的教育：知識、技能、意識。首先是要保證操作人員掌握安全生產(chǎn)知識，并且能正確認(rèn)真地在作業(yè)過程中，實施出安全行為。其次，安全技能訓(xùn)練。要保證施工人員的安全生產(chǎn)技能不斷的得到完善化，從執(zhí)行環(huán)節(jié)上減少操作中的失誤。最后，安全意識教育。從思想層面保證施工人員形成安全操作意識，自覺堅持實行安全技能。
3.3安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。新工人人場前應(yīng)完成三級安全教育。施工管理者，在對待學(xué)徒工、實習(xí)生的時候，要嚴(yán)格的實施入場三級安全教育，并以安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等為教育重點(diǎn)，而且必須要強(qiáng)調(diào)員工操作的非獨(dú)立性。針對施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，適時進(jìn)行安全知識教育。一般每10d組織一次較合適。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能培訓(xùn)，以崗位職能為基準(zhǔn)，反復(fù)訓(xùn)練，分步驗收，最終實現(xiàn)完善化、自動化的行動方式。對那些安全意識教育的內(nèi)容不易確定的，管理人員要結(jié)合安全生產(chǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行變化，確定不同階段的不同內(nèi)容。注意具體工種對季節(jié)、自然變化的影響，保證不同時期的生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)條件的變化與員工的施工安全教育同步，盡快地適應(yīng)變化環(huán)境，最大限度的減少環(huán)境變化帶來的人為失誤。
4.完善建筑施工安全管理的措施
4.1認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
加強(qiáng)施工安全管理的力度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，是提高建筑工程安全管理的重要舉措。施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項政策，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，明確安全管理的責(zé)任分工，使安全生產(chǎn)責(zé)任人落實
到人，令管理人員充分意識到自身工作的重要性，做到管理嚴(yán)格、賞罰分明，充分的調(diào)動施工安全管理人員的工作積極性，消除安全管理工作中存在的盲點(diǎn)，形成自上而下的施工安全管理體系，取保建筑工程施工過程的順利進(jìn)行。
4.2加強(qiáng)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的管理力度
我國應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作的執(zhí)行力度，認(rèn)真監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)管力度，強(qiáng)化對高空墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、坍塌、觸電等傷害的治理，嚴(yán)格排查施工過程中的安全隱患。對存在問
題的工程，要責(zé)令其限期整改，并制定完善的整改方案，督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行，從而減少建筑工程在施工過程中發(fā)生安全事故的可能性。
4.3加強(qiáng)對施工人員的安全教育
在建筑行業(yè)中，從業(yè)人員的素質(zhì)各有高低，在從事建筑施工的人員中，常常存在有一部分安全意識較低、業(yè)務(wù)素質(zhì)不過關(guān)的人員。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)加大對從業(yè)人員的管理力度，并在人員上崗前對其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育與職業(yè)技能培訓(xùn)，并強(qiáng)化施工期間的安全生產(chǎn)教育，有效的提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，保證施工人員在工作的過程中能夠嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)的程序進(jìn)行操作，杜絕違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象，從而減少建筑工程施工環(huán)節(jié)的安全隱患。同時，也要加大對施工安全管理人員的培訓(xùn)力度，設(shè)立科學(xué)的考核制度，確保管理人員具備相關(guān)的資質(zhì)，從而進(jìn)一步提升施工安全管理工作的實施力度，確保建筑工程的施工安全。
4.4完善施工現(xiàn)場的安全管理
在建筑工程的施工期間，應(yīng)當(dāng)保證施工現(xiàn)場環(huán)境的整潔，并合理的規(guī)劃材料的進(jìn)場順序與進(jìn)場數(shù)量，并做好施工現(xiàn)場材料的管理工作，同時劃分出單獨(dú)的機(jī)械設(shè)備停放場地，保證施工現(xiàn)場的干凈整潔，減少施工現(xiàn)場的安全隱患。另外，要保證施工現(xiàn)場的安全保護(hù)設(shè)數(shù)量充足，施質(zhì)量過關(guān)，進(jìn)一步的提升施工過程的安全性。并盡力完善的事故應(yīng)急系統(tǒng)，保證在施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事故時，能夠及時的采取科學(xué)的應(yīng)急措施，將事故帶來的損失控制到最小。
4.5保證安全技術(shù)措施落實到位
在建筑項目的施工過程中，應(yīng)盡量采取安全系數(shù)較高的施工技術(shù)和工藝流程，并加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，編制專項的施工方案，同時嚴(yán)格的按照方案，組織有資質(zhì)、有經(jīng)驗的人員進(jìn)行施工，切實的保證建筑工程的施工安全。
1.工程項目安全管理現(xiàn)狀及事故原因
1).操作工人的安全施工意識淡薄。目前建筑企業(yè)雇傭的操作工人基本上都是農(nóng)民工，由于自身身份的特殊性，其流動性較大，企業(yè)很難將他們固定下來，造成管理上困難。另外，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70%以上的事故都是因“三違”造成的。企業(yè)安全教育和安全知識培訓(xùn)要適應(yīng)勞動力市場的這一變化特點(diǎn)，安全工作人員要及時查缺補(bǔ)漏，更新和完善;
2).崗前系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育不夠，時間短，效果差;班前安全教育沒有真正落實，即使有也是流于形式，個人的安全施工意識沒有得到有效的提高，良好的安全作業(yè)習(xí)慣沒有養(yǎng)成;
3).現(xiàn)場的安全管理不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實到位也是造成事故的原因之一。安全管理一種動態(tài)管理。物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒有得到有效的控制和改善;
4).建筑工程項目為了追求利潤最大化，安全防護(hù)措施方面的資金投入不足，這給工程項目施工安全帶來極大考驗。安全文明措施費(fèi)要求在投標(biāo)時單列，是工程投標(biāo)時不可競爭性費(fèi)用，可是好多施工單位工程中標(biāo)后，對安全文明措施費(fèi)部分?jǐn)D壓占用，造成安全防護(hù)措施方面的資金投入嚴(yán)重不足，大打折扣。
2.工程項目安全管理的原理及內(nèi)容安全管理原理是人類安全活動的基本理論和策略，是安全科學(xué)以及安全管理科學(xué)發(fā)展的基石，是人類預(yù)防事故的重要理論核心，是構(gòu)件和諧社會安全發(fā)展的指導(dǎo)原則。運(yùn)用原理從以下幾個方面入手實施工程項目安全管理。
1).以預(yù)防事故為中心，“安全第一、預(yù)防為主”，預(yù)測和預(yù)防事故是現(xiàn)代安全管理的重要內(nèi)容。預(yù)防事故的根本在于危險源辨識，進(jìn)行危險性預(yù)測，運(yùn)用科學(xué)知識和手段對工程項目施工系統(tǒng)和作業(yè)中實際存在的危險及可能發(fā)生的事故及其嚴(yán)重程度進(jìn)行分析和推斷，并進(jìn)一步作出估計和評價，以便查明系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)和危險所在并及時加以改進(jìn)，同時也可對各種設(shè)計方案能否滿足系統(tǒng)安全性的要求進(jìn)行評價，作為制定措施的依據(jù);
2).生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的前提，安全是全體人員的安全。遵循“管生產(chǎn)必須管安全”“人人都是安全員”的原則;
3).實行系統(tǒng)安全管理，在施工過程中導(dǎo)致發(fā)生安全事故的原因是很多的，包括人、設(shè)備和環(huán)境等因素。因此，安全是同施工過程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的，只是孤立地從個別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內(nèi)分析和研究安全保障，是難以湊效的，要有效實行全面系統(tǒng)的安全管理。
二、安全施工管理的對策建議
1.落實安全施工責(zé)任制安全施工責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全施工責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。
2.加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)提高人員素質(zhì)不僅僅是安全施工管理的要求，也是建筑企業(yè)整體發(fā)展的需要。
1).安全教育、培訓(xùn)的目的與方式。安全是生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提，安全教育又是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，是提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平和防止事故，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法制教育4個方面的內(nèi)容;
2).安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。三級安全教育是企業(yè)必須堅持的安全生產(chǎn)基本教育制度。對新工人必須進(jìn)行公司、項目部、作業(yè)班組三級安全教育。對新工人的三級安全教育情況，要建立檔案。新工人工作一段時間后還應(yīng)進(jìn)行重復(fù)性的安全再教育，加深感性、理性的安全意識。
關(guān)鍵詞：建筑工程安全事故預(yù)防措施
1建筑企業(yè)主要事故的特點(diǎn)
建筑施工的不安全隱患多存在于高空作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸以及使用各種電氣工具上，傷亡事故多發(fā)生于高處墜落、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、觸電四個方面。如能采取措施消除這四大傷害，建筑施工傷亡事故將大幅度下降。所以，降低四大傷害是建筑施工安全技術(shù)要解決的主要問題。下面以高處墜落和起重機(jī)械傷害為例分析各自的特點(diǎn)。
1.1高處墜落事故的特點(diǎn)
在建筑施工中，由于高處作業(yè)工作量大、操作人員多、員工的流動性大，加上多工種的交叉、立體作業(yè)，并且臨時設(shè)施多，現(xiàn)場條件差，因此，各種不安全因素多，高處墜落事故也就特別多。而高處墜落事故往往使人員受到較嚴(yán)重程度的傷害，非死即傷，造成的經(jīng)濟(jì)損失巨大。因此，高處墜落事故被列為建筑行業(yè)施工“四大傷害”中第一大傷害，在高層建筑中尤其明顯，歸納其有如下特點(diǎn)：
（1）事故發(fā)生頻率高
（2）易發(fā)事故部位多
（3）群死群傷嚴(yán)重，事故危害性大
（4）臨時合同工特別是青年工人事故發(fā)生率高
1.2機(jī)械和起重傷害特點(diǎn)
建筑機(jī)械與工廠內(nèi)的機(jī)械設(shè)備相比有很大的不同，主要有以下幾個方面特點(diǎn)：
（1）使用的環(huán)境條件不同
（2）作業(yè)對象不同
（3）作業(yè)地點(diǎn)和操作人員不同
由于建筑機(jī)械具有以上的使用特點(diǎn)，其安全性比廠內(nèi)設(shè)備差得多，發(fā)生傷害的概率自然也就高得多。
2建筑工程施工項目安全事故發(fā)生的原因
2.1人的不安全行為：施工人員缺乏安全意識，違反規(guī)程，操作鍺誤等。
2.2物的不安全狀態(tài)：安全防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、工具、附件等有缺陷；個人防護(hù)用品用具 （包括安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護(hù)目鏡及面罩、防護(hù)服等）缺乏或有缺陷。
2.3環(huán)境的不利因素：施工現(xiàn)場照明光線不足，視線不暢；通風(fēng)不良、粉塵飛揚(yáng)；作業(yè)場所狹窄、雜亂，溝渠縱橫；施工現(xiàn)場道路不通暢；材料工器具亂堆亂放，雜亂無序；噪聲刺耳。
2.4管理上的缺陷：對職工沒有進(jìn)行三級安全教育就上崗作業(yè)；沒有對各工種進(jìn)行各項安全技術(shù)交底；沒有落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)投入少；安全生產(chǎn)檢查流于形式，對檢查出的事故隱患沒有按“定人、定措施、定時間”進(jìn)行整改，對發(fā)生事故沒有按“四不放過”原則進(jìn)行處理等。
3建筑工程施工安全事故預(yù)防措施與對策
3.1以法治人：按照《建筑法》《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)來控制安全事故的發(fā)生。
3.2以制度管人：建筑施工現(xiàn)場安全管理體制的設(shè)置，要結(jié)合建筑安全的特點(diǎn)，按建筑工程項目的大小配備必要的安全管理人員，以滿足安全管理的需要。
3.3加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)工作：建筑工地上農(nóng)民工必須先進(jìn)行公司、項目部、班組三級安全教育方可上崗作業(yè)。對變換工種的工人要進(jìn)行新崗位的操作規(guī)程的安全操作方法、安全技術(shù)知識等的教育培訓(xùn)為一體，實行“一條龍”管理，未經(jīng)培訓(xùn)人員不得上崗，切實解決 “安全意識淡薄、安全知識缺乏、安全行為欠規(guī)范、安全措施乏力”等問題。
3.4預(yù)防事故的技術(shù)措施：為了達(dá)到預(yù)防事故和減少事故損失的效果，應(yīng)采取以下安全技術(shù)措施。
（1）規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法，設(shè)置首步固定；糾正和補(bǔ)全橫向掃地桿；對架體進(jìn)行內(nèi)封閉和立面全封閉；規(guī)范立桿基礎(chǔ)的設(shè)置；禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用；杜絕卸料平臺未獨(dú)立設(shè)置；正確引導(dǎo)新門型腳手架按國家建筑安全規(guī)范搭設(shè)使用；嚴(yán)禁鋼管、毛竹混播；淘汰毛竹腳手架。
（2）規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除。高度重視支撐系統(tǒng)搭設(shè)的穩(wěn)定性，嚴(yán)控立柱對接、嚴(yán)控支撐選材和立柱垂直度、嚴(yán)控主柱違規(guī)墊磚，嚴(yán)控縱橫向水平支撐的規(guī)范設(shè)置和材質(zhì)，嚴(yán)懲鋼木混支，嚴(yán)懲違規(guī)拆除模板支撐系統(tǒng)，高度重視和嚴(yán)管高支模的規(guī)范搭設(shè)和拆除。
（3） 高度重視基坑支護(hù)。規(guī)范基坑的開挖和臨邊洞口的防護(hù)，加強(qiáng)對基坑及基坑周邊的監(jiān)測，并按規(guī)定建檔；重視機(jī)械、氣瓶、潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。
（4）規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。落實使用工具化、定型化防護(hù)產(chǎn)品，重點(diǎn)抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護(hù)門；重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶；督促按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、水平網(wǎng)、安全帽和安全帶。
（5）規(guī)范現(xiàn)場施工用電。重視采用TN-S系統(tǒng)，確保專用保護(hù)零線被用電設(shè)備使用；重視“三級配電二級保護(hù)”和落實“一機(jī)一間一漏一箱”；重視總配電房的規(guī)范設(shè)置；重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配；規(guī)范使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱，正確出入配線；抓現(xiàn)場配電線路的規(guī)范布設(shè)；高度重視外電防護(hù)和懂行持證電工的配備。
（6）規(guī)范現(xiàn)場施工機(jī)具的防護(hù)。如塔吊、井架、物科提升機(jī)、圓盤鋸、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、水磨機(jī)、潛水泵等的安全防護(hù)。要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。
（7）規(guī)范井字架的搭設(shè)。規(guī)范架體與建筑結(jié)構(gòu)的剛性連結(jié)；重視限位保險裝置的設(shè)置；重視吊籃的防護(hù)；重視架體的穩(wěn)定；抓卸料平臺的獨(dú)立搭設(shè)和穩(wěn)固嚴(yán)密；抓首層落實設(shè)一單向門，避免兼作通道；嚴(yán)管架體違規(guī)一次到位超高搭設(shè)。
（8）規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用。確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊伍進(jìn)行搭拆；嚴(yán)管司機(jī)、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實，嚴(yán)防違規(guī)搭拆和操作，重視設(shè)備的防護(hù)，重視保險裝置的有效動作，重視接規(guī)定要求資料建檔。
（9）設(shè)置安全警示裝置：在醒目位置設(shè)置安全警示標(biāo)牌等裝置，重視現(xiàn)場防火和施工現(xiàn)場標(biāo)牌的設(shè)置。
（10）加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場文明施工。重視文明施工意識宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。
（11）合理使用勞動保護(hù)用品。 統(tǒng)一采購合格防護(hù)用品，妥善保管，正確使用防護(hù)用品也是預(yù)防事故、減輕傷害程度的不可缺少的措施之一。
（12）季節(jié)性安全技術(shù)措施，由于季節(jié)性施工造成事故的突發(fā)性較強(qiáng)，應(yīng)從防護(hù)、技術(shù)、管理等方面采取綜合措施。
3.5應(yīng)急求援：應(yīng)急求援措施是指事故發(fā)生后為搶救遇險施工人員、消除現(xiàn)場危險源所采取的一系列措施，包括現(xiàn)場指揮、組織救援隊、配備搶救物資等。這一階段要達(dá)到應(yīng)急救援的目的，對工程可能出現(xiàn)的危險做詳細(xì)的分析，按照制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，隨時做好處理各種事故的準(zhǔn)備。這不僅有利于減少安全事故發(fā)生，還有利于施工項目減少財物損失，使經(jīng)濟(jì)損失降到最低。
中圖分類號：TU8文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
摘要：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，我國的建筑業(yè)領(lǐng)域也得到了空前的發(fā)展和進(jìn)步，建筑業(yè)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大。與此同時也產(chǎn)生了很多問題，其中首要問題是安全問題，它與人民生活息息相關(guān)，是構(gòu)建和諧社會的基本要求。本文就如何加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理提出了相應(yīng)的措施，以保證房屋建筑工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)支柱之一，它帶動了眾多相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)和諧的發(fā)展，擴(kuò)大了內(nèi)需，拉動了經(jīng)濟(jì)增長而且涉及到人民生活的方方面面。隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，我國建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失。因此,我們要更加重視安全管理，建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項目管理特點(diǎn)的安全管理模式,最大限度地減少或杜絕施工事故的發(fā)生。
1安全事故的原因分析
常見的安全事故原因有人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)，管理上的不安全因素。人的不安全因素是指心理上的，生理上的，能力上的，還包括人的不安全行為，如操作失誤，忽視安全、忽視警告；造成安全裝置失效，使用不安全設(shè)備；用手代替工具操作；物體存放不當(dāng)；冒險進(jìn)入危險場所；攀坐不安全位置等等。物的不安全狀態(tài)是指防護(hù)裝置缺乏或有缺陷；設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；個人防護(hù)用品缺少或有缺陷。管理上的不安全因素包括對物的管理失誤，對人的管理失誤，管理工作的失誤。
2施工安全生產(chǎn)的措施
2.1樹立安全觀，提高重視程度 ，實行安全生產(chǎn)檢查
當(dāng)前，部分企業(yè)只是在口頭上講“安全第一”，實際工作中往往把經(jīng)濟(jì)效益擺在第一，認(rèn)為把時間和精力放在抓進(jìn)度和提高經(jīng)濟(jì)效益上就行了，對安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，對安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這恰恰是建筑安全管理的大忌。這更體現(xiàn)了實行安全生產(chǎn)檢查的重要性。 安全檢查主要是查思想、查安全責(zé)任、查安全制度、查安全措施、查安全防護(hù)、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動防護(hù)使用和查傷亡事故處理。 安全檢查要多種形式，如日常巡查、專項檢查、定期檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、開工、復(fù)工檢查等等。通過檢查，可以提高以項目經(jīng)理為首的項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和重視程度，及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，及時處理，減少事故發(fā)生。
2.2識別危險源，加強(qiáng)防護(hù)。
危險源辨識是安全管理的基礎(chǔ)工作，主要目的就是從組織的活動中識別出可能造成人員傷害或疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的危險或危害因素，并判定其可能導(dǎo)致的事故類別和導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因過程。針對危險源做好防護(hù)，可以大大減少安全事故的概率。危險源如觸電；火災(zāi)；大型機(jī)械機(jī)具周圍，“四口”-樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口；“五臨邊”-陽臺周邊，框架各層樓板周邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、跑道、斜坡周邊等很容易發(fā)生事故。防范措施包括：強(qiáng)化用電管理，制定并嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)電氣規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)上崗制度；抓教育，提高職工素質(zhì)；做好臨時用電施工設(shè)計并組織使用前驗收交底工作；使用中做好電保及用電檢查；推廣電氣安全新技術(shù)。易燃材料施工前，制定相關(guān)的安全技術(shù)措施；明火作業(yè)前應(yīng)履行批準(zhǔn)手續(xù)；易揮發(fā)材料的使用場所應(yīng)采取必要的通風(fēng)措施并遠(yuǎn)離火源；對作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)交底，及時制止違章作業(yè)。認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)做好機(jī)具使用前的驗收工作，做好機(jī)具操作人員的培訓(xùn)教育，嚴(yán)把持證上崗關(guān)；作業(yè)前必須檢查機(jī)具安全狀態(tài)，使用時必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，定機(jī)定人，嚴(yán)禁無證上崗，違章操作；必須保證必要的機(jī)具維修保養(yǎng)時間，做到專人管理、定期檢查、例行保養(yǎng)，并做好維修保養(yǎng)記錄；各種機(jī)具一經(jīng)發(fā)現(xiàn)缺陷、損壞、必須立即維修，嚴(yán)禁機(jī)具“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)臨邊防護(hù)，預(yù)防墜落物傷人；加強(qiáng)作業(yè)人員的安全教育，提高自我保護(hù)意識；科學(xué)合理的安排施工作業(yè)，盡量減少高處作業(yè)并為高處作業(yè)創(chuàng)造良好條件；加強(qiáng)臨邊防護(hù)措施，并使其處于良好的防護(hù)狀態(tài)；充分利用安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等防護(hù)用品，保證個人在有安全保障措施的情況下施工?！八目凇迸R邊應(yīng)采用密目式安全網(wǎng)等預(yù)防落物傷人的措施。
2.3加強(qiáng)現(xiàn)場人員崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)三級安全教育，特種作業(yè)人員要持證上崗
當(dāng)前，越來越多的農(nóng)村富余勞動力進(jìn)入建筑施工企業(yè)，企業(yè)三級安全教育如果不落實，安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進(jìn)行崗前勞動技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，那么他們對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認(rèn)識，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識，安全技能差，自我保護(hù)意識不強(qiáng),違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，很容易造成安全事故，造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
2.4規(guī)范建筑市場，落實安全措施
如果建筑市場不規(guī)范，那么建筑市場秩序是混亂的，許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。主要表現(xiàn)在一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面缺乏相互有機(jī)配合機(jī)制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。當(dāng)前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)，安全意識更差。一些施工企業(yè)低價中標(biāo)工程后，削減安全投入，導(dǎo)致安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重不足，措施落實也得不到保證。甚至有一些建設(shè)項目未辦理施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等相關(guān)手續(xù)就擅自開工建設(shè)，規(guī)避政府主管部門監(jiān)管。不少工程項目在建設(shè)過程中存在著搶工、趕工，任意壓縮合理工期現(xiàn)象，也給安全生產(chǎn)帶來了隱患。只有規(guī)范建筑市場，才能讓讓法律規(guī)章制度不再形同虛設(shè)，才能讓它真正產(chǎn)生實效，減少事故發(fā)生。
2.5提高政府全監(jiān)管力。
部分地區(qū)建設(shè)主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對本地建筑施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問題了解不多，把關(guān)不嚴(yán)，責(zé)任不落實，監(jiān)管力度不夠，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作體制機(jī)制方面還不能適應(yīng)當(dāng)前建筑工程施工安全工作的需要。所以，提高政府安全監(jiān)管，讓那些存在安全隱患的企業(yè)不能過關(guān)，就會減少事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞]：建筑工程施工安全施工管理安全制度
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1、引言安全施工問題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)效益，還涉及到許多社會問題，從實踐表明，對于施工企業(yè)安全管理應(yīng)當(dāng)采取以下原則：（1）預(yù)防為主、綜合考慮的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施。（2）安全管理貫穿項目施工全過程的原則。事前要充分的調(diào)查研究，針對現(xiàn)場的實際情況，對施工中可能出現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對策措施。（3）全員管理，安全第一的原則，在整個安全管理中，樹立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”在整個安全管理中，使全體參與施工的人員自覺地共同遵守，保證安全施工。
2、安全施工責(zé)任制度實施對于施工安全實行來說，關(guān)鍵是落實到每個人身上，因此筆者認(rèn)為落實每個人的安全施工責(zé)任制度是相當(dāng)關(guān)鍵。
（1）實行由項目經(jīng)理職責(zé)。項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，結(jié)合本項目的具體情況，制定貫徹實施細(xì)則，建立和健全各項安全生產(chǎn)工作崗們責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。堅持貫徹“安全第一”預(yù)防為主方針，把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全生和生產(chǎn)中存在的問題。對本項目職工要實行安全技術(shù)和紀(jì)律教育，組織進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育和安全交底，組織實施逐級防火責(zé)任和崗位防火責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，工程施工特點(diǎn)制定和實施和安全措施，經(jīng)常督促專職安全員進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對發(fā)生傷亡要及時上報，并認(rèn)真分析原因，提出和實現(xiàn)整改措施以及獎懲規(guī)定。每周組織一次安全檢查。
（2）實行項目副經(jīng)理總施工安全生產(chǎn)職責(zé)。由項目副經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行本項目的領(lǐng)導(dǎo)和部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的健康負(fù)全面直接責(zé)任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否安全達(dá)衛(wèi)生要求。
按時提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的實施。制定和修訂本項目的安全管理制度，經(jīng)安管部門審查，提出意見，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。經(jīng)常對本項目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育，對特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨(dú)立操作。發(fā)生事故時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和部門報告，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。定期向公司質(zhì)安部門填報季度報告書。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。
（3）實行專職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)職責(zé)。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的日常工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求，掌握安全動態(tài)，并經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定時，應(yīng)堅持原則，立即制止，并按規(guī)定停止施工，向項目經(jīng)理匯報。不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的排山架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備與安全防護(hù)裝置，要組織驗收，合格后方能使用。
（4）實行施工組長安全生產(chǎn)職責(zé)。對本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮、制止冒險作業(yè)，對班組布置施工任務(wù)的同時對班組安全技術(shù)交底。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，但進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。做好安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。有權(quán)拒絕違章指揮、注意防火工作，發(fā)生安全事故要立即保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，并立即上報，參加事故調(diào)查分析。
（5）實行材料員的安全職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，對所購買的材料的安全性能負(fù)責(zé)。按規(guī)定購買勞動保護(hù)用品及符合國家有關(guān)規(guī)定的材料，如：安全網(wǎng)、安全帽等。按規(guī)定做好材料保管，防止失竊、防止失火。對易燃易爆的物品要規(guī)定隔離存放。（6）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，有關(guān)安全生產(chǎn)等各項法規(guī)、法令，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織搞好班組安全活動，開好班前安全會。組織本班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并及時上報。
（7）操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不蠻干亂干，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的勞動紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場玩耍，兒戲和打鬧，不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。參加各項安全學(xué)習(xí)和安全活動，提出改進(jìn)安全工作的意見，搞好安全生產(chǎn)、不斷提高自我防護(hù)意識和能力。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，工作時思想要集中，堅守崗位，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動火。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定，正確使用安全“三寶”愛護(hù)各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語，不得任意拆除和隨意挪動。在施工現(xiàn)場要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上落.堅持三級安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。發(fā)生事故要立即上報，并迅速及時搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，按“四不標(biāo)準(zhǔn)”原則處理。
3、安全施工防護(hù)技術(shù)措施為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我公司將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個健全的三級安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。對施工人員實行強(qiáng)化安全教育，堅持“三級安全教育”，規(guī)范“三級安全交底”制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。采取改善施工勞動條件，積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件，減輕勞動強(qiáng)度，消除危險因素。對施工人員實行人身安全保險，所有施工人員工均參與人身安全保險。加強(qiáng)施工安全監(jiān)控，采用數(shù)碼相機(jī)，照下安全生產(chǎn)過程，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全）。完善現(xiàn)場急救措施，對工地內(nèi)將常駐兼職急救員，在出現(xiàn)緊急情況做好現(xiàn)場急救措施。同時與附近大醫(yī)院保持聯(lián)系，一有特殊情況打電話可立即到。
4、結(jié)語隨著安全管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理首先必須落實每個人的施工安全責(zé)任，同結(jié)合在施工中加強(qiáng)施工安全防護(hù)，強(qiáng)化整個工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。
參考文獻(xiàn)：
[1] 葉剛；淺談建筑工程的施工安全管理問題及對策[J]《科技創(chuàng)新導(dǎo)報》2009
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；現(xiàn)狀；優(yōu)化；對策
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展，我國的建筑施工行業(yè)取得了巨大的成就。相較于傳統(tǒng)建筑工程，現(xiàn)代建筑工程規(guī)模更大、施工周期更長、施工難度更大、機(jī)械化程度更高。正因這些特點(diǎn)的存在，必須對建筑工程配備更加科學(xué)、嚴(yán)格的安全管理措施。但目前我國在該行業(yè)的施工管理還不盡如人意。本文簡單介紹當(dāng)前存在的安全管理問題并對這些問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
一、我國建筑工程安全管理現(xiàn)狀分析
改革開放30多年來，尤其是在加入“世貿(mào)”組織以后，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮，我國建筑工程管理技術(shù)也呈現(xiàn)出全球化的趨勢。但我國建筑工程安全管理水平普遍偏低、相關(guān)從業(yè)人員構(gòu)成復(fù)雜，且流動性較大、安全生產(chǎn)與安全教育相對滯后，每年由于建筑安全事故而造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)以億計。據(jù)相關(guān)研究表明：我國建筑施工安全事故的發(fā)生幾率僅低于礦山行業(yè)。
對于一起建筑工程事故來說，引起事故的原因錯綜復(fù)雜，但歸根到底還是因為安全管理。一項建筑工程安全管理水平的高低在很大程度上決定了安全事故的發(fā)生概率。想要從根本上降低建筑工程事故的發(fā)生概率，就必須從安全管理措施的優(yōu)化做起。根據(jù)筆者多年的工程實踐經(jīng)驗以及相關(guān)調(diào)研報告，現(xiàn)簡單介紹我國建筑工程安全管理的現(xiàn)狀。
施工企業(yè)逐利過度，安全管理不到位
我國很多施工單位在施工的過程中更傾向于注重工程的施工進(jìn)度以及經(jīng)濟(jì)效益，對工程安全管理問題沒有引起足夠的認(rèn)識或者說重視了卻流于形式。安全管理多見于口頭上，缺乏實際的行動。形式化的安全管理模式，使得在實際的施工過程中，幾乎沒有施工安全防護(hù)以及安全檢查環(huán)節(jié)或者敷衍了事，導(dǎo)致多種安全隱患存在，日積月累，這些隱患在一定條件下便導(dǎo)致了工程安全事故的發(fā)生。
建筑工人安全素質(zhì)低，安全教育程度不高
要想將建筑工程的安全管理工作做好，必須從安全教育出發(fā)，我國建筑行業(yè)的勞動密集性一定程度上決定了建筑工人文化素質(zhì)偏低。安全教育是提高廣大施工人員安全意識的主要途徑。但由于我國安全管理手段還比較落后，致使安全管理教育工作出現(xiàn)嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象。此外，即使上面制定了相關(guān)安全教育規(guī)定，但是規(guī)定沒有得到較好的貫徹落實，安全臺賬也只是在“造”臺賬的階段，直接造成了施工人員的受安全教育程度不夠，。
施工環(huán)境因素變化多，安全隱患問題繁多
建筑工程施工之所以存在如此多的安全隱患，主要是因為絕大多數(shù)的建筑工程均在露天下完成，各種臨時性設(shè)施較多，參與施工的工種較雜，不同工種間立體交叉作業(yè)，施工環(huán)境變化多。每一個安全隱患都有一定的概率演變成事故，當(dāng)安全隱患問題不及時整改，就會越積越多，這就大大的增大了事故的發(fā)生概率。另外，建筑施工現(xiàn)場的人員流動性極高，這也在一定程度上增加了安全隱患。
二、 如何優(yōu)化建筑工程安全管理
（一）樹立“安全第一”的思想
施工企業(yè)必須處理好經(jīng)濟(jì)效益同施工安全的關(guān)系，將兩者放到同樣的高度來對待。因為任何的小問題都有可能發(fā)展成為大事故。要真正做好安全管理工作，就必須提高全體員工的安全意識，增強(qiáng)他們的政治及社會責(zé)任感。對工程項目經(jīng)理而言，他們應(yīng)該提升自身的安全生產(chǎn)管理意識。要讓全體施工人員包括項目管理人員明白，建筑工程的安全問題除了和自身生命、財產(chǎn)相關(guān)外，還同政治、社會息息相關(guān)。為此，只有轉(zhuǎn)變自己的舊觀念，樹立“安全第一”的思想，才有可能從根本上降低事故發(fā)生的幾率。
（二）采用科學(xué)的安全管理方式
安全管理即是企業(yè)的生命，每個建筑施工企業(yè)都應(yīng)該建立一套完善的安全管理體系，形成縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的安全責(zé)任網(wǎng)格體系。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)
每個施工單位都應(yīng)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和管理隊伍的建設(shè)，它直接關(guān)系到安全管理工作的好壞。完善的機(jī)構(gòu)是各項工作都有專人負(fù)責(zé)，真正做到處處有人管、層層有人抓。而管理隊伍建設(shè)，最好由那些精通相關(guān)業(yè)務(wù)且責(zé)任心強(qiáng)的人來擔(dān)任要職，這樣才能夠有效地將責(zé)、權(quán)、利貫徹落實到位。這對于將安全管理工作引向規(guī)范化、程序化、法制化具有重要的意義。
2、提高安全管理信息化水平
一個完整的安全管理體系需要形成從企業(yè)、項目到班組的三級安全網(wǎng)絡(luò)，要運(yùn)用好管理信息系統(tǒng)。目前企業(yè)安全管理中普遍存在的關(guān)鍵問題——安全信息缺乏，信息傳遞渠道不暢通，反饋不及時，危險信息不能及時得到處理。因此，筆者認(rèn)為管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用具有現(xiàn)實意義，各企業(yè)可把電子計算機(jī)、數(shù)據(jù)通信設(shè)備及技術(shù)引入到安全管理部門，通過通信網(wǎng)絡(luò)把不同地點(diǎn)的信息處理中心聯(lián)結(jié)起來，加速信息的周轉(zhuǎn)，為安全管理者的決策處理及時提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
3、建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)操作規(guī)程
建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，根據(jù)相關(guān)國家安全生產(chǎn)法律，制定出科學(xué)合理的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，保證每個企業(yè)員工都有法可依、有據(jù)可循。由于我國的建筑施工企業(yè)的施工人員絕大多數(shù)都來自農(nóng)村，缺乏良好的教育，這些員工的自我保護(hù)意識比較薄弱。因此企業(yè)制定出安全操作規(guī)程并對他們進(jìn)行教育就有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。另外，在對他們進(jìn)行相關(guān)操作規(guī)程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以考核的形式對他們頒發(fā)培訓(xùn)證書，并監(jiān)理的獎優(yōu)罰劣的制度，這樣不僅提高了他們的操作水平，還激發(fā)了他們的工作積極性。
（三）推進(jìn)安全管理技術(shù)的規(guī)范化、程序化落實
落實一個嶄新的、科學(xué)的、符合實際要求的現(xiàn)場作業(yè)秩序。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是對建筑施工現(xiàn)場的最基本要求，施工企業(yè)應(yīng)該掌握施工現(xiàn)場情況并制定相應(yīng)的控制程序，將施工現(xiàn)場各項活動有效地協(xié)調(diào)起來，形成有機(jī)統(tǒng)一，避免了某些人的主觀隨意性。在逐步推進(jìn)安全管理規(guī)范化、程序化的過程中，實現(xiàn)了兩個“有效”：（1）促進(jìn)安全管理的規(guī)范化，倒逼施工質(zhì)量的有效提高；（2）落實安全管理的程序化，以較低的人力和財力成本完成安全管理工作，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、效益三者有效循環(huán)。
三、結(jié)語
本文對建筑工程安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡單的闡述，在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)狀中存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化對策。安全管理是企業(yè)的生命，所以我們必須加強(qiáng)建筑工程的安全管理的工作，將安全管理工作融入到工程施工的各個階段中，實現(xiàn)建筑工程安全、質(zhì)量、效益的良性循環(huán)。
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