發(fā)布時間：2023-07-17 16:29:59
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【關(guān)鍵詞】建筑工程造價;全過程;造價控制
工程造價管理在我國經(jīng)過了多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了較為完善的造價市場，為我國建筑市場的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)[1]。但是隨著社會對建筑工程效益要求的不斷提高，實(shí)行建筑工程造價全過程控制已經(jīng)成為造價管理的主要研究方向，同時也是建筑經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必然趨勢。
一、建筑工程全過程造價控制概述
建筑工程造價是完成整個工程建設(shè)所投入的全部費(fèi)用，它包括建設(shè)材料的采購費(fèi)用、建設(shè)過程中的支出費(fèi)用以及由于工程變動造成的其他費(fèi)用。因此建筑工程造價涉及到整個工程項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)，面臨的風(fēng)險很多，難以進(jìn)行控制管理，從而增加工程造價管理難度，制約建筑經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。因此，一直以來建筑行業(yè)都在采取各種措施以提高建筑工程管理效率與水平，實(shí)行建筑工程全過程造價控制便是其中之一。
建筑工程全過程造價控制是指工程建設(shè)過程中采取施工招標(biāo)、限額設(shè)計、設(shè)計招標(biāo)、設(shè)計優(yōu)化等多種技術(shù)方法，對建筑工程施工各階段的工程造價進(jìn)行綜合性一體化控制的造價管理方法，其主要目的是滿足項(xiàng)目方對工程造價的具體要求，最大限度確保建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益[2]。根據(jù)現(xiàn)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以看出，建筑工程全過程造價控制是當(dāng)前最有效的建筑工程造價管理模式，其對建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性不言而喻。
二、全過程工程造價在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性
（一）提升工程造價預(yù)算的精確性
工程造價預(yù)算是建筑工程造價管理工作的重要環(huán)節(jié)，具體而言，在工程正式開工建設(shè)前，造價工程師需結(jié)合工程施工過程中可能出現(xiàn)建設(shè)費(fèi)用的各個環(huán)節(jié)，對整個工程建設(shè)的造價進(jìn)行合理預(yù)算，從而確定工程總投資額。而對工程造價進(jìn)行全過程控制，有利于預(yù)算評估人員對工程建設(shè)過程中可能影響資金使用的各項(xiàng)因素進(jìn)行準(zhǔn)確判斷與把握，確保固定資產(chǎn)投資及工程流動資金的核算工作不出現(xiàn)較大紕漏。另外，全過程工程造價管理工作中，造價工程師會結(jié)合施工內(nèi)容變化、銀行利率浮動、施工條件等多方面因素對造價進(jìn)行預(yù)算評估，因此預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性有很大保障，工程建設(shè)風(fēng)險被大大降低，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益便得到保障。
（二）提升建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性
高效而科學(xué)的建筑經(jīng)濟(jì)管理是推動建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要保證，并且隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，建筑工程施工效率與產(chǎn)品質(zhì)量得到極大提升，建筑工程管理水平也有顯著提高，推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。然而，建筑行業(yè)在快速發(fā)展的同時，也暴露出許多問題，以致影響了建筑經(jīng)濟(jì)管理。例如：建筑工程施工技術(shù)越來越復(fù)雜;施工設(shè)備越來越先進(jìn)，大型機(jī)械化設(shè)備逐漸增多;施工隊(duì)伍越來越龐大以致魚龍混雜，施工隊(duì)伍水平難以保證;另外，工程施工面臨的內(nèi)外干擾也在逐漸增多。以上各個因素綜合作用，使得工程管理工作面臨的困難越來越大，現(xiàn)有工程管理模式已經(jīng)難以滿足施工要求，其中就包括造價管理模式。
在以上背景下，全過程工程造價管理的提出不僅提高了工程造價預(yù)算的精確性，而且通過全過程的造價管理，企業(yè)可以對整個施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督與管理約束，從而降低施工風(fēng)險，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。另外，全過程工程造價管理還是一種動態(tài)的管理模式，管理過程中企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)施工存在的問題以確保能夠及時進(jìn)行完善與補(bǔ)充，從而減少了施工流動資金的消耗，提高了工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，最終促進(jìn)了建筑經(jīng)濟(jì)管理的穩(wěn)定發(fā)展。
（三）降低了建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險
正如前文所說，現(xiàn)代建筑施工管理面臨著內(nèi)外諸多因素的干擾，稍有疏忽便會使得工程建設(shè)投資資金出現(xiàn)巨大浪費(fèi)，建筑經(jīng)濟(jì)管理難以取得預(yù)期效果。因此對現(xiàn)代施工管理來說，降低經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險性，提高經(jīng)濟(jì)管理的安全性與有效性十分必要。
工程預(yù)算管理直接關(guān)系到工程建設(shè)資金的使用合理與有效，因此提高工程預(yù)算管理水平，可降低建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險。全過程工程造價管理貫穿于施工設(shè)計、造價預(yù)算、施工、竣工驗(yàn)收以及結(jié)算等工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，可以在工程建設(shè)過程中對建設(shè)資源進(jìn)行合理調(diào)度分配，避免資源浪費(fèi)，從而使得施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化，建筑經(jīng)濟(jì)管理水平得到極大提高，推動了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
三、如何做好全過程工程造價管理
（一）決策設(shè)計階段
第一，在進(jìn)行項(xiàng)目決策時，要結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)情況、施工地區(qū)地質(zhì)自然勘察資料以及建設(shè)市場狀況等對項(xiàng)目建設(shè)的可行性以及必要性進(jìn)行分析。項(xiàng)目方還要與相關(guān)部門聯(lián)合組成監(jiān)督小組，對工程建設(shè)過程中的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
第二，通過招標(biāo)方式選擇設(shè)計方案，充分利用設(shè)計單位之間的競爭提高設(shè)計方案的質(zhì)量。同時還要通過限額設(shè)計的方案，對設(shè)計圖紙、技術(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，提高設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)性以便于對工程造價進(jìn)行控制[3]。
（二）工程招標(biāo)階段
行業(yè)主管部門要加強(qiáng)對工程招標(biāo)工作的監(jiān)督管理，規(guī)范招標(biāo)工作流程，聯(lián)合社會執(zhí)法部門嚴(yán)厲打擊工程招標(biāo)過程中的現(xiàn)象，努力使工程招標(biāo)的競爭機(jī)制發(fā)揮最大作用以選擇合適的施工建設(shè)企業(yè)。
另外，相關(guān)部門還要加強(qiáng)對簽訂招標(biāo)合同的監(jiān)督管理，要求合同條款明確、詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并且要在合同中對雙方的責(zé)任義務(wù)進(jìn)行明確說明，以減少施工后期因工程變更而引起的賠償糾紛。
（三）施工階段
在施工階段施工企業(yè)要嚴(yán)格按照設(shè)計方案進(jìn)行施工，嚴(yán)格規(guī)范施工流程操作，努力提高工程質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象，從而降低工程施工成本，做好工程造價的控制工作。同時，對每一筆工程款的支出使用進(jìn)行詳細(xì)記錄，避免虛報工程款以及工程款浪費(fèi)等問題的出現(xiàn)。
另外，加強(qiáng)對工程設(shè)計變更的管理，嚴(yán)格履行工程變更程序，施工企業(yè)不可隨意進(jìn)行工程變更，同時還要對工程變更進(jìn)行書面記錄，以便工程造價結(jié)算參考。
（四）竣工結(jié)算階段
做好工程驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時在結(jié)算前造價人員要注意收集各種資料，保證資料齊全無疏漏。另外，造價人員要準(zhǔn)確統(tǒng)計工程量，尤其是注意對變更工程量的統(tǒng)計，然后結(jié)合合同給出的定價對工程造價進(jìn)行計算。
結(jié)語：
對建筑工程全過程造價進(jìn)行控制是工程造價管理發(fā)展的必然趨勢，并且可以極大的提高工程造價管理水平，確保工程施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。本文率先對工程全過程造價管理進(jìn)行了簡單概述，然后對全過程造價對建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性進(jìn)行了詳細(xì)說明，最后從建筑工程建設(shè)各階段入手探討了全過程造價管理措施，為建筑工程建設(shè)提供了理論參考。
參考文獻(xiàn)：
[1]王洪智，于麗.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性[J].民營科技，2012，（2）：154.
【關(guān)鍵詞】全過程；工程；造價；經(jīng)濟(jì)管理
1引言
進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國工程領(lǐng)域進(jìn)入了黃金發(fā)展時期。但是，隨之而來的市場競爭壓力不斷增大，工程企業(yè)要在競爭中占據(jù)有利地位，必須對自身管理進(jìn)行優(yōu)化與完善，加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理，使自身經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。為此，工程企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中，應(yīng)針對工程涉及的每一個環(huán)節(jié)實(shí)施科學(xué)合理的造價控制，在保障工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度的前提下，對每一個環(huán)節(jié)涉及的人、設(shè)備、材料等進(jìn)行合理控制，最大程度地降低成本投入，降低資源浪費(fèi)。由此可見，對全過程工程造價在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析與研究具有很高的價值。
2全過程工程造價概述
全過程工程造價就是對工程項(xiàng)目中涉及的每一個環(huán)節(jié)中的人力、材料、設(shè)備等各項(xiàng)成本進(jìn)行預(yù)算和控制，從而實(shí)現(xiàn)合理降低工程成本的目標(biāo)，減少工程項(xiàng)目開展過程中的資源浪費(fèi)情況，為工程企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。隨著工程企業(yè)對工程經(jīng)濟(jì)管理工作的重視，全過程工程造價管理被越來越多的工程企業(yè)應(yīng)用，并在應(yīng)用過程中不斷優(yōu)化與完善，其精確度不斷提高。有效提升了工程項(xiàng)目施工建設(shè)效率，提高了工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障了工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量，促使工程項(xiàng)目施工建設(shè)不斷朝著更加科學(xué)、更加合理的方向發(fā)展。
3工程經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價管理的意義
3.1提升工程經(jīng)濟(jì)管理水平
目前，我國工程項(xiàng)目施工建設(shè)不斷朝著標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的方向發(fā)展。工程項(xiàng)目中涉及的施工建設(shè)技術(shù)、所需要的設(shè)備、施工工藝等都得到了顯著的提高，并不斷朝著多樣化的方向發(fā)展，這樣，工程企業(yè)便可以在工程項(xiàng)目的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行更加科學(xué)、更加細(xì)致的操作與管理，對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行精準(zhǔn)的成本預(yù)算，對工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行科學(xué)合理的控制，幫助工程企業(yè)及時規(guī)避工程項(xiàng)目全過程中存在的問題與風(fēng)險，從而提升經(jīng)濟(jì)管理水平，提高工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提升工程企業(yè)市場競爭力。3.2提高預(yù)算評估能力當(dāng)前，工程經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價需要與實(shí)際的工程項(xiàng)目情況相結(jié)合，然后根據(jù)工程項(xiàng)目的開展情況對造價進(jìn)行分析與控制，使成本投入更加清晰、精準(zhǔn)?，F(xiàn)階段，我國在開展工程項(xiàng)目時，總體成本投入基本上都是由工程流動資金與工程固定資產(chǎn)2部分組成，通過科學(xué)、合理、專業(yè)的全過程工程造價管理，可以有效提升工程經(jīng)濟(jì)管理水平，提高預(yù)算評估的準(zhǔn)確度。
3.3降低工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險
通過在工程項(xiàng)目中實(shí)施全過程工程造價管理，在很大程度上提高了工程企業(yè)對工程項(xiàng)目建設(shè)過程的了解與掌握，進(jìn)而提高工程預(yù)算水平，使工程投入成本得到有效的控制，大幅度降低了工程經(jīng)濟(jì)管理存在的風(fēng)險，提高了工程企業(yè)抵御金融風(fēng)險的能力[2]。全過程工程在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，可以幫助工程企業(yè)降低工程成本投入，避免資金浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)工程資金的優(yōu)化配置，有利于工程企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4全過程工程造價在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用
4.1投資決策階段的應(yīng)用
工程項(xiàng)目投資階段是對一個工程項(xiàng)目設(shè)計方案從施工建設(shè)、經(jīng)濟(jì)等方面論證其可行性的階段。該階段是決定整個工程項(xiàng)目投資多少的主要階段，可以說該階段對整個工程項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量有非常密切的關(guān)系，也直接關(guān)系到全過程工程造價效果。為此，在該階段，應(yīng)對工程項(xiàng)目的有關(guān)資料進(jìn)行充分的了解，并結(jié)合行業(yè)、國家以及地方等標(biāo)準(zhǔn)與基礎(chǔ)資料對工程項(xiàng)目進(jìn)行一個科學(xué)合理的造價評估，然后通過市場調(diào)研以及積累的估算數(shù)據(jù)及資料等，結(jié)合工程項(xiàng)目設(shè)計方案，選擇適當(dāng)?shù)墓浪惴绞?，對工程?xiàng)目投資成本進(jìn)行估算，對其經(jīng)濟(jì)性做出客觀評價，結(jié)合工程項(xiàng)目投資風(fēng)險與收益分析，最終給出決策意見[3]。
4.2工程設(shè)計階段的應(yīng)用
工程設(shè)計階段對全過程工程造價管理的影響占比非常高，因此，必須加以重視，并對該階段進(jìn)行嚴(yán)格把控。因此，在工程設(shè)計階段，要借助經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)手段從工程造價、施工建設(shè)周期、工程質(zhì)量以及施工工藝方法等多角度對設(shè)計方案的可行性進(jìn)行分析，然后結(jié)合設(shè)計圖紙審核時的概算情況，進(jìn)一步確定整個工程項(xiàng)目的造價。為了更好地保證該階段工程造價控制的科學(xué)性與合理性，還應(yīng)對方案估算、初步設(shè)計和施工概算等加強(qiáng)管理與審核[4]。
4.3工程施工階段的應(yīng)用
工程項(xiàng)目施工階段是全過程工程造價管理環(huán)節(jié)時間最長的階段，也是最重要的階段。在工程施工階段，開展全過程工程造價需要從多角度、全方面進(jìn)行著手。在工程施工階段，除了要根據(jù)相關(guān)依據(jù)對工程項(xiàng)目的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟進(jìn)行計價，還需要對施工中每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟的施工工程造價進(jìn)行確認(rèn)與編制。除此之外，還需要對工程施工過程中的相關(guān)從業(yè)人員、咨詢單位等的資質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督和管理。具體而言，就是對工程項(xiàng)目施工過程中涉及的材料、設(shè)備、設(shè)計變更等進(jìn)行動態(tài)的跟蹤和審計，從而實(shí)現(xiàn)對工程施工階段的造價控制，從而提高工程項(xiàng)目施工階段的經(jīng)濟(jì)管理水平。
4.4工程竣工階段的應(yīng)用
工程竣工階段即施工收尾階段，該階段需要對工程施工進(jìn)行結(jié)算并對工程施工情況進(jìn)行驗(yàn)收。為了給工程結(jié)算提供便利，在工程竣工階段要對全過程工程造價方面所涉及的資料進(jìn)行收集與整理，同時，可以借助當(dāng)前先進(jìn)的信息技術(shù)手段對全過程工程造價的相關(guān)材料進(jìn)行分析。在這一過程中涉及的工程造價主要是針對工程施工中實(shí)際應(yīng)用到的材料、設(shè)備、設(shè)計變更情況等，結(jié)合合同規(guī)定進(jìn)行價格調(diào)整，從而合理編制工程結(jié)算價。除此之外，結(jié)算完成后，還要對全過程工程造價進(jìn)行分析和總結(jié)，以便為后續(xù)工程項(xiàng)目施工建設(shè)提供一定的數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)支持。
5結(jié)語
關(guān)鍵詞：綠化造價；園林工程；經(jīng)濟(jì)管理
中圖分類號：TU986
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：16749944（2017）09007702
1 引言
園林工程行業(yè)發(fā)展較為快速，特別是最近這些年，人們對于園林工程重視程度的提升使得園林工程的發(fā)展更加的超前，得到了社會各界的廣泛關(guān)注。園林工程就是要將園林當(dāng)中具有相關(guān)特點(diǎn)的內(nèi)容和現(xiàn)代化的社會技術(shù)進(jìn)行整合，使其不斷地成為一個具有獨(dú)特特點(diǎn)的園林工程，園林工程具有自身的施工技術(shù)體系和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性。這也導(dǎo)致園林的工程與其他建筑工程存在一定的差異。其中工程的經(jīng)濟(jì)管理問題，需要對園林工程的施工進(jìn)度以及人力資源等管理進(jìn)行規(guī)劃，要關(guān)注綠化造價實(shí)際情況，關(guān)系園林工程經(jīng)濟(jì)的整體水平，有必要進(jìn)行相關(guān)研究。
2 園林綠化工程造價概況及影響因素
園林綠化工程造價主要是指園林工程的預(yù)算開支以及實(shí)際開支的全部固定資產(chǎn)所投資產(chǎn)生的綜合費(fèi)用。從苗木的起挖到栽植環(huán)節(jié)，再到后來的園林景觀的施工階段，都不可避免地涉及到資源和資產(chǎn)的應(yīng)用，而這些資源也同樣都屬于園林綠化工程造價的范疇當(dāng)中。園林綠化工程造價管理工作的出發(fā)點(diǎn)，主要將園林施工的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)律作為主要引導(dǎo)，有效地實(shí)現(xiàn)對整個園林建筑過程和經(jīng)濟(jì)管理的控制，能有效地保證園林的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。
分析園林綠化工程造價的影響因素，當(dāng)前對園林綠化工程造價產(chǎn)生影響的因素較多，而且所涉及到的方面也較為廣泛，牽涉的主題比較多樣，從整體上來看，可以歸納為3個方面。首先是因?yàn)閳@林綠化工程性質(zhì)所決定的，對不同的房地產(chǎn)開發(fā)商來說，他們所開發(fā)的項(xiàng)目對園林綠化工程具有不同的要求，這樣所對應(yīng)的投入也會存在差異，影響到了園林綠化工程造價工作的根本[1]。第二，是因?yàn)榫G化材料價格因素而導(dǎo)致的影響，在一定的時間內(nèi)，如果綠化材料的價格保持不變，那么就會導(dǎo)致相關(guān)的成本消耗控制在一定范圍內(nèi)，反過來講就難以做到這一點(diǎn)。第三，是園林綠化工程的設(shè)計方案方面會影響到綠化造價，也會對園林工程經(jīng)濟(jì)管理工作產(chǎn)生一定的影響，所以設(shè)計方案必須兼顧科學(xué)性和合理性，只有這樣才能保證其經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。
3 園林工程經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)現(xiàn)綠化造價的意義
3.1 有助于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平的實(shí)現(xiàn)
如果一個企業(yè)對于工程造價的掌握能力相對較強(qiáng)，那么將會有更大的機(jī)會成為園林工程施工的主要企業(yè)。在進(jìn)行園林施工的時候，投資者需要根據(jù)施工企業(yè)對綠化進(jìn)行規(guī)劃，并對投資規(guī)模進(jìn)行確定，這能夠有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的管理，還能夠使得相關(guān)的施工管理體系得到建立。對于綠化的造價工作，如果沒有辦法做到合理的話，可能會對整體工程造價產(chǎn)生影響，而正確的決策能夠促使經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量出現(xiàn)穩(wěn)定的持續(xù)上升。但從決策的產(chǎn)生進(jìn)行分析，這就需要進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理，經(jīng)濟(jì)管理對于園林的管理工作來說，貫穿了每一個工作環(huán)節(jié)，所以一個正確而且合適的工程造價規(guī)劃，能有效實(shí)現(xiàn)園林工程經(jīng)濟(jì)管理的效益最大化[2]。它也能夠促使綠化造價、工作質(zhì)量得以保證，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和相關(guān)的管理決策趨向于正確。
3.2 有助于調(diào)整資金的利用和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
園林工程的開展需要得到投資者的支持，那么就需要根據(jù)相關(guān)的能力來進(jìn)行測定。投資者是否會對工程項(xiàng)目進(jìn)行投資，那么也會對工程項(xiàng)目的決策產(chǎn)生直接的影響。在現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險控制，對于經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生的影響比較大，導(dǎo)致投資的控制工作發(fā)生了較大的變化，這種變化表現(xiàn)在內(nèi)部的約束。它能夠促使投資體制自我改善，會對市場的相關(guān)因素產(chǎn)生影響。所以對投資者的統(tǒng)籌工作也提出了較高的要求，只有做好綠化造價工作，才能保證園林工作有充足的資金支持。施工過程中，園林的工程造價會由于供求關(guān)系而產(chǎn)生一定的影響，所以調(diào)整造價的時候，園林工程建設(shè)規(guī)模和園林的利益也會受到影響，為此必須要做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作?？茖W(xué)合理地對綠化造價進(jìn)行分析，能夠得到更加準(zhǔn)確的評價效果，可以有效促進(jìn)園林工程產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。
4 強(qiáng)化綠化造價工作的措施分析
4.1 工程造價前期做好相關(guān)造價管理工作
在進(jìn)行工程開展之前，需要對工程的估算工作進(jìn)行處理，投資決策時期的綠化造r工作，會對工程造價產(chǎn)生重要的影響。在進(jìn)行投資評估的時候，如果沒有經(jīng)過有效的審批，會影響園林工程質(zhì)量。合理地對園林工作進(jìn)行評估和編制，能夠有效促進(jìn)園林工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在具體工作當(dāng)中，需要強(qiáng)化概算的精準(zhǔn)度，能夠使綠化造價成為園林工作設(shè)計的主要依據(jù)。需要對投資估算進(jìn)行劃分，因?yàn)楣こ痰脑O(shè)計單位需要針對技術(shù)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行辨證處理，只有這樣才能使得工程設(shè)計人員和經(jīng)濟(jì)管理協(xié)調(diào)合作，保證經(jīng)濟(jì)的原理和技術(shù)工作可以有效的發(fā)揮。因此要進(jìn)一步提升招投標(biāo)的制度建設(shè)工作，使園林的綠化企業(yè)能夠得到公平的競爭，這樣才能夠使得廣大的設(shè)計單位在進(jìn)行設(shè)計技術(shù)時，也能夠兼顧園林美觀性，保證造價控制，使園林工程方案更加的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
4.2 有效把控施工階段的造價管理
在工程開展時會涉及到多方面的資金投入。園林工程具有自然性、技術(shù)性和藝術(shù)性特點(diǎn)，因?yàn)檫@種特點(diǎn)導(dǎo)致工程在施工過程當(dāng)中會因?yàn)楹芏嗖淮_定因素的影響而出現(xiàn)一些問題。所以投資失控的幾率會明顯增大，如果無法對這些因素進(jìn)行控制，會導(dǎo)致在實(shí)際投資過程當(dāng)中出現(xiàn)超出相關(guān)預(yù)算的情況。在進(jìn)行施工的時候，經(jīng)濟(jì)管理人員需要嚴(yán)格對施工者進(jìn)行管理，根據(jù)相關(guān)的合同建設(shè)施工，增強(qiáng)法律意識，收集相關(guān)施工記錄數(shù)據(jù)，幫助施工單位做好相關(guān)數(shù)據(jù)的保護(hù)工作。在具體工作過程中，還需要對合同的條款進(jìn)行中試，管理者需要做好相關(guān)的工程總體的評價工作，并且對材料作出控制。這樣才能夠有效地調(diào)動工程的造價，在進(jìn)行工程結(jié)算時，根據(jù)工程量的清單公正合理地編制，對不同的工程進(jìn)行有效規(guī)劃，并且做出相關(guān)的區(qū)別，針對于不同的工程報價進(jìn)行區(qū)別化的整理，可以使得工程清單當(dāng)中相關(guān)工程量和合同中的相關(guān)的工程量保持一致，在一定程度上，這種做法能夠保證施工單位的整體經(jīng)濟(jì)效益。
4.3 推進(jìn)資源的可持續(xù)利用，促進(jìn)循環(huán)發(fā)展
園林綠化在養(yǎng)護(hù)過程當(dāng)中不可避免地會產(chǎn)生各種各樣的垃圾，如進(jìn)行修剪枝葉過程當(dāng)中的枝葉，草坪上的枯草等等，這些垃圾數(shù)量會隨工程建設(shè)的推進(jìn)越來越多。只有對這些園林垃圾進(jìn)行清理，才能在一定程度上保證園林工程的完美性。但相關(guān)工作會在一定程度上增加園林環(huán)境的壓力，使城市垃圾處理的壓力不斷增大，這不符合發(fā)展節(jié)約型園林綠化發(fā)展的要求。所以做好這些垃圾廢物利用是園林綠化的一個重要環(huán)節(jié)，而且合理地對園林廢物進(jìn)行應(yīng)用，通過催肥、有機(jī)物質(zhì)加深等，將樹葉草屑等修剪轉(zhuǎn)化為生物性肥料，節(jié)約成本。這些工作，能夠?qū)崿F(xiàn)垃圾的減少，也可以在一定程度上節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)園林綠化造價的經(jīng)濟(jì)管理效益。
5 結(jié)語
本研究主要對綠化造價在園林工程經(jīng)濟(jì)管理中的意義進(jìn)行了簡單分析，針對綠化造價在園林工程經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。在進(jìn)行園林工程經(jīng)濟(jì)管理的時候，把握住工程造價的核心，通過綜合使用，有效地突出工程造價的特點(diǎn)，充分地將科學(xué)和藝術(shù)性結(jié)為一體，須對工程造價的變化進(jìn)行把握，從而實(shí)現(xiàn)園林工程經(jīng)濟(jì)管理的最大化效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙文勇.關(guān)于園林工程造價控制與管理的思考[J].四川水泥，2014，5（11）：515～516.
[關(guān)鍵詞]市場經(jīng)濟(jì) 市政工程 造價管理
中圖分類號：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）16-0055-01’
工程造價管理作為國民經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。政府對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行整體調(diào)控，能夠高度靈敏地對社會主義經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理和服務(wù)。因此當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢又對工程造價工作提出了一些更新的要求，因此加強(qiáng)對工程造價工作的管理迫在眉睫。然而在這種經(jīng)濟(jì)形勢下如何加強(qiáng)管理工程造價工作，本文認(rèn)為當(dāng)前的主要工作是剖析舊的工程造價管理體制，從而找出所存在的主要弊端，并相應(yīng)地進(jìn)行改革，在此基礎(chǔ)上能夠建立一套更為完善的新的管理機(jī)制。
一、工程造價管理在市政工程中存在的問題
工程造價管理貫穿于工程的決策、設(shè)計、施工及竣工結(jié)算的全過程?，F(xiàn)階段我國工程造價管理重視建設(shè)項(xiàng)目的承包價、實(shí)施過程的變更造價以及結(jié)算價，單一的把重點(diǎn)放在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，沒有足夠重視工程可行性研究階段即項(xiàng)目決策和初步設(shè)計階段的造價管理。
1、忽略項(xiàng)目決策的工程造價管理。
對于項(xiàng)目決策階段的造價管理，很多企業(yè)并沒有提上日程，只是走個形式，為了中標(biāo)大多工程企業(yè)編制虛假的概預(yù)算。然而，決策階段為整個工程項(xiàng)目造價管理構(gòu)建了一個框架，對做好整個工程的造價控制也是不容忽視的。
2、設(shè)計階段的工程造價管理控制不力。
設(shè)計單位為了免于責(zé)任，不遵守限額設(shè)計的原則，任意提高安全系數(shù)、提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，一律使用大梁、大柱、高配筋等，造成工程物資的嚴(yán)重浪費(fèi)；設(shè)計深度不夠，存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯項(xiàng)等問題，造成預(yù)算與概算嚴(yán)重不符；設(shè)計人員與造價人員溝通不力、控制脫節(jié)，以致無法通過優(yōu)化設(shè)計方案來控制總造價。
3、施工階段的工程造價不成熟。
施工過程中對工程造價的變更沒有對其變更的必要性和合理性進(jìn)行評估；有些負(fù)責(zé)人為了謀利益或者缺乏對工程造價的專業(yè)知識，各級人員隨意簽證；對于材料管理沒有嚴(yán)格執(zhí)行“限額領(lǐng)料”的原則；不按合同撥付進(jìn)度款；現(xiàn)場管理不力，一面是施工人員材料浪費(fèi)；一面是偷工減料，最后質(zhì)量不過關(guān)，返工現(xiàn)象嚴(yán)重；合同管理缺乏規(guī)范化和法制化，違反行業(yè)管理的“游戲規(guī)則”，行政管理取代合同管理，施工合同名存實(shí)亡。
4、竣工結(jié)算階段的工程造價管理不到位。
竣工結(jié)算是工程結(jié)算的一個重要階段，在現(xiàn)實(shí)中，往往存在承包商威脅造價員或故意曲解合同的行為，多索取工程結(jié)算款；編制工程結(jié)算書是工程竣工結(jié)算的主要環(huán)節(jié)，一般是由施工單位編制的，造價工程師進(jìn)行審查?？⒐そY(jié)算是工程造價控制的一個重要環(huán)節(jié)，為了多拿工程款，一些負(fù)責(zé)人與審查人員串通，高估、冒算、亂編亂審，沒有準(zhǔn)確、合理、真實(shí)地反映工程造r；還有一些工程由于由兩個施工單位共同承建，交界處工程量重復(fù)計算；對材料價格不按規(guī)定調(diào)差；對于設(shè)計變更，只調(diào)增不調(diào)減；亂報工程量；造價人員專業(yè)水平和素質(zhì)低下，平時未深入現(xiàn)場了解情況，結(jié)算時敷衍結(jié)算。
二、轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)而從思想觀念上認(rèn)識到市政工程造價管理的重要性
市政工程與一般的建安工程一樣，具有商品屬性，它是城市發(fā)展建設(shè)以及企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)賴以生存的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，而并非是單純的“公益性”、“附屬性”以及“非生產(chǎn)性”的設(shè)施建設(shè)。鑒于市政工程造價管理在政府實(shí)施宏觀調(diào)控、企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)機(jī)制以及擴(kuò)大對外開放中所起的重要作用，在管理工程計價定價時，應(yīng)嚴(yán)格遵循價值規(guī)律、供求規(guī)律以及競爭規(guī)律的特性，同時要求建設(shè)、設(shè)計、施工、造價管理的各個部門各司其職，進(jìn)而做到對市政工程的全過程加強(qiáng)管理，最終做到能夠?qū)㈨?xiàng)目投資控制在經(jīng)批準(zhǔn)的合理造價限額內(nèi)。
三、健全市政工程造價的法規(guī)法令，從而使得工程造價管理有章可循
當(dāng)前的工程造價由以前的政府直接管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接控制，由行政手段管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐婪ūO(jiān)督檢查，因此需要相關(guān)合理的工程造價管理的法規(guī)制度能夠及時出臺。然而當(dāng)前由于目前市政工程市場發(fā)育遲緩，一系列的改革措施尚未跟上。因此，國家建設(shè)行政主管部門應(yīng)本著合理確定及有效控制工程造價，進(jìn)而能夠節(jié)約人、財、物的原則，從市政工程造價管理現(xiàn)狀出發(fā)，能夠做到從政策、法規(guī)上規(guī)范工程實(shí)施過程中各方的行為，并盡快制定出相關(guān)政策法規(guī)，改變當(dāng)前定額實(shí)施及監(jiān)督不力的現(xiàn)狀。
四、加強(qiáng)編制基礎(chǔ)定額，遵循“控制量、指導(dǎo)價、競爭費(fèi)”的原則進(jìn)行改革
現(xiàn)行定額是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的對工程造價進(jìn)行有效控制的重要手段，已經(jīng)無法滿足當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。當(dāng)前的社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，建筑產(chǎn)品交換中應(yīng)有一個由市場定價的價格形成機(jī)制，充分發(fā)揮價值規(guī)律的作用，進(jìn)而資源的合理配置可以通過價格信號來實(shí)現(xiàn)。然而當(dāng)前社會的適應(yīng)能力還不夠，市場自身仍然存在許多不足，建筑產(chǎn)品尚不能由市場定價而完全放開，如果冒然進(jìn)行改革，新的市場體系和新秩序的建立還存在很大風(fēng)險。因此，要想改革有所保障，就要嚴(yán)格遵循“控制量、指導(dǎo)價、競爭費(fèi)”的原則。
1、應(yīng)加強(qiáng)對“量”的控制。
“控制量”指的是定額只規(guī)定人、料、機(jī)在工程中的用量，它是在按照社會的平均水平測定后，由國家在統(tǒng)一項(xiàng)目劃分的計量單位的基礎(chǔ)上，制定出的標(biāo)準(zhǔn)的工程量的計算規(guī)則，并進(jìn)行指令性的執(zhí)行。因此，在改革過程中，工程定價中的設(shè)計、施工及管理部門應(yīng)積極收集新技術(shù)、新工藝以及新材料，并及時上報一些工藝較為成熟、通用性較強(qiáng)、覆蓋面較大的項(xiàng)目，同時加強(qiáng)對“量”的控制和管理，嚴(yán)格按照以定額為準(zhǔn)繩，防止人為修改定額的含量，進(jìn)而修改工程量的計算規(guī)則，進(jìn)而為制定出全國統(tǒng)一的基礎(chǔ)定額服務(wù)。
2、應(yīng)做好“指導(dǎo)價”的工作。
完全通過市場定價，就必須在要求遵循價值規(guī)律的基礎(chǔ)上，還應(yīng)有健康完善的市場，進(jìn)而通過縝密的方案與措施來實(shí)現(xiàn)。然而，就我國國情來看，完全放開的由市場完成定價的條件還不太成熟，這就需要在通過市場定價的過程中，加強(qiáng)國家對于市場的監(jiān)督和調(diào)控。國家對于市場的調(diào)控主要是通過“指導(dǎo)價”來實(shí)現(xiàn)，從投資投資估算、擴(kuò)初概算、標(biāo)底預(yù)算到竣工結(jié)算的工程造價的全過程進(jìn)行動態(tài)管理，同時各個地市的工程造價的政府管理部門應(yīng)在對市場進(jìn)行全方位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查研究、分析測算的基礎(chǔ)之上，制定合理的人工、材料及機(jī)械的指導(dǎo)價，并能針對預(yù)算定額個專業(yè)的特點(diǎn)，測算各類工程的價格指數(shù)，并能及時有效高頻率地向社會，進(jìn)而弓I導(dǎo)市場上合理價格的成交，使得工程造價處于有效的控制之下，以杜絕人為的提高或壓低造價的現(xiàn)象發(fā)生，從根本上維護(hù)有序的市場秩序的建設(shè)。
3、為“競爭費(fèi)”的實(shí)施創(chuàng)造良好的條件。
現(xiàn)行的費(fèi)用定額是在計劃經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下制定的費(fèi)用組成結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)，主要采用的是“以收定支”的方法，要改革現(xiàn)行費(fèi)用定額制度，就應(yīng)抓緊修定市政工程費(fèi)用定額，理順費(fèi)用定額的項(xiàng)目劃分和計取標(biāo)準(zhǔn)，為“竟?fàn)庂M(fèi)”的實(shí)施創(chuàng)造有利的條件。
五、結(jié)束語
市政工程的造價控制是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，包含管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工等幾個方面。此外市政工程的造價控制也是一個動態(tài)的過程。因此工程造價的控制貫穿于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)及各個部門，只有這樣才能會更好地完成各項(xiàng)建設(shè)工程。
參考文獻(xiàn)：
[1] 王振東.建筑企業(yè)關(guān)于控制工程造價淺析[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究，2007. 02S.
【關(guān)鍵詞】市場經(jīng)濟(jì)條件；施工工程造價管理；分析和對策
中圖分類號： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
0引言
工程造價是工程建造價格的簡稱，簡單地說，工程造價職業(yè)就是針對工程建設(shè)中的“量、價、費(fèi)”進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算和統(tǒng)計的過程，而對于投資方來說，工程造價就是一個項(xiàng)目工程建設(shè)需要投資費(fèi)用的和，而以經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說，工程造價就是建筑的建建造工程費(fèi)用，即包含直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、項(xiàng)目利潤以及稅務(wù)資金等。一般來說，項(xiàng)目工程從落實(shí)到竣工都需要經(jīng)歷以下四個階段：投標(biāo)階段、合同簽訂階段以及施工階段，所以將項(xiàng)目作為控制單位，可以有效降低施工的成本投入。而筆者將通過本文，就市場經(jīng)濟(jì)條件下的施工工程造價管理進(jìn)行分析和探討。
1.施工的工程造價管理特征
1.1 市場動態(tài)性
合同價格是施工工程造價管理主要依據(jù)，合同價值的動態(tài)是對市場供求價格和市場競爭變化的準(zhǔn)確反映，一般是在項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)或者招標(biāo)競爭中形成。所以說作為施工工程造價管理的一部分，合同價格反映出工程市場競爭比較激烈時，形成的條件和要求都比較嚴(yán)格。而
施工的工程造價管理也需要將市場競爭的變化作為依據(jù)，所以滿足一定的市場性、競爭性、動態(tài)性以及風(fēng)險性，也是一個動態(tài)管理的過程。
1.2 單體特殊性
工程企業(yè)的目標(biāo)將各種合格的建筑產(chǎn)品交付給社會，同時由于施工目標(biāo)工程的區(qū)域、施工的規(guī)模、施工難度條件以及市場競爭的差異，導(dǎo)致各類工程造價具有單一性和特殊性。而單體的造價也成為施工的工程造價管理的制約因素之一，所以需要根單體的特殊性采取管控措施。
1.3 網(wǎng)絡(luò)全面性
施工的工程造價管理的特點(diǎn)可以分為橫向特點(diǎn)和縱向特點(diǎn)，從而形成一全面的網(wǎng)絡(luò)：在橫向方面，施工造價管理涵蓋諸多方面的業(yè)務(wù)，例如：財務(wù)結(jié)算和收支、材料供應(yīng)、工程預(yù)算、合同簽訂等，從而讓各個業(yè)務(wù)部門的關(guān)系比較緊密，所以需要彼此約束和督促，才能保證工程的順利完成；在縱向方面，施工的工程造價管理具有一定復(fù)雜性，即傳統(tǒng)的建筑都需要?dú)v經(jīng)信息錄入和調(diào)查、資格審核、工程投招標(biāo)、合同簽訂、施工準(zhǔn)備和組織，產(chǎn)品驗(yàn)收以及竣工核算的過程，涉及范圍大且時間長。這些橫縱交錯的性質(zhì)形成了整個全面的網(wǎng)絡(luò)體系，而且任何階段出現(xiàn)問題都會影響整個網(wǎng)絡(luò)流程管理[1]。
2. 提高施工的工程造價管理途徑
2.1 完善內(nèi)部定額，保證工程造價的管控
內(nèi)部定額通常是反應(yīng)企業(yè)技術(shù)能力的一個重要因素，主要是對企業(yè)目前的生產(chǎn)力、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)裝備能力以及企業(yè)施工方式所需的工、料、機(jī)三方面的消耗作為判斷依據(jù)，而定額的制定也是提高企業(yè)市場競爭力的主要方式之一，為了達(dá)到調(diào)控和參考的目的，定額制定需要參考國內(nèi)現(xiàn)行的定額標(biāo)準(zhǔn)，同時為了能夠保證企業(yè)的市場競爭力，定額的標(biāo)準(zhǔn)必須要高于社會平均水平標(biāo)準(zhǔn)。同時，在招標(biāo)或者投標(biāo)過程中，可以作為報價人員的參考，避免低價中標(biāo)導(dǎo)致的施工虧損，可以說，制定企業(yè)內(nèi)部定額可以在企業(yè)施工成本、工程進(jìn)度以及工程材料方面進(jìn)行合理的調(diào)控，保證企業(yè)利潤的最大化。
2.2實(shí)施中間結(jié)算，減少施工損失
工程中間結(jié)算是減少施工企業(yè)工程損失的重要手段，雖然目前有竣工結(jié)算這一環(huán)節(jié)，但是由于工程造價經(jīng)常都會受到市場的變化而發(fā)生變化，以工程材料為例：工程材料作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)，也是工程造價需要預(yù)算的指標(biāo)之一，通常工程材料的價格都會受到市場供求、材料生產(chǎn)成本、流通過程、運(yùn)輸成本以及國際行情的多方面因素影響，通常都會有一些特殊狀況發(fā)生，這時就需要針對問題爭取及時的索賠，所以工程中間的結(jié)算周期可以以季度為單位，而相關(guān)的造價人員需要對施工過程、施工設(shè)計調(diào)整、材料替代、現(xiàn)場施工狀況以及合同規(guī)定進(jìn)行匯總，同時對月、季度的施工量、地區(qū)材料參考價格、費(fèi)用變動說明進(jìn)行匯總分析，從而控制施工的工程造價[2]。
2.3 完善項(xiàng)目管控，降低工程成本
目前施工企業(yè)的競爭主要以價格競爭為主，而工程項(xiàng)目已經(jīng)貫穿了整個工程建設(shè)過程，所以只要完善工程項(xiàng)目管控，就可以降低工程的成本，而關(guān)于工程項(xiàng)目管控可以通過以下幾點(diǎn)體現(xiàn)：
2.3.1 人工費(fèi)用方面
人工費(fèi)用的支出主要體現(xiàn)在工程工序和工程用工數(shù)量方面，目前普遍工程在施工過程中都多少存在一些“重復(fù)功”和“無用功”的現(xiàn)象，不但浪費(fèi)了人力，延誤了正常的工期，同時也提高了工程的項(xiàng)目成本，而具體優(yōu)化措施從工序和用工數(shù)量方面入手，例如：參考企業(yè)內(nèi)部定額對用工定額進(jìn)行計算，同時提高施工和管理人員的水平，以班組進(jìn)行分組，優(yōu)化勞動組合。
2.3.2 機(jī)械費(fèi)用方面
機(jī)械是施工中重要的輔助設(shè)備，而降低機(jī)械方面的費(fèi)用支出可以通過兩方面進(jìn)行：其一、提升主要施工機(jī)械的利用率，保證不會出現(xiàn)機(jī)械閑置的情況；其二、需要減少機(jī)械維修和保養(yǎng)人員的數(shù)量，減少日常維護(hù)的開支。
2.3.3 材料費(fèi)用方面
材料費(fèi)用是工程開支中的主要部分，一般材料的費(fèi)用占工程建設(shè)總費(fèi)用的65%，如果能通過科學(xué)的調(diào)控手段減少材料費(fèi)用，對于工程成本節(jié)約具有重要的意義。例如：對材料采購過程進(jìn)行管控，水泥、鋼材、模板、混凝土等一些基礎(chǔ)材料進(jìn)行招初采購，材料采購需要遵循價格和質(zhì)量的統(tǒng)一，對進(jìn)貨批次進(jìn)行詳細(xì)制定，防止出現(xiàn)多余材料囤積；運(yùn)輸方面，選擇經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，降低運(yùn)輸成本[2]。
3.結(jié)語
工程造價的科學(xué)性體現(xiàn)了一個企業(yè)在市場競爭的優(yōu)勢和發(fā)展前景，這也是由于工程造價已經(jīng)貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)出其技術(shù)性、系統(tǒng)性以及管控性的特點(diǎn)。為了保證企業(yè)的效益和發(fā)展，企業(yè)必須要完善施工的工程造價管理，從而通過工程造價管理達(dá)到對企業(yè)進(jìn)行縝密周全的管控。
【參考文獻(xiàn)】
[1]劉國.市場經(jīng)濟(jì)條件下施工企業(yè)的工程造價管理[J]， 科技經(jīng)濟(jì)市場，2014，08（08）：144-145.
隨著我國改革開放的深入，我國建筑業(yè)體制改革和投資體制改革也在不斷深入，因此，形成于上世紀(jì)50年代的工程造價管理制度已不再適應(yīng)目前工程造價管理的要求。然而，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，如何有效、合理、準(zhǔn)確地確定工程造價，從而最大程度地發(fā)揮投資效益，是各級政府部門、投資者非常關(guān)注的一個問題。所以筆者就新時期如何進(jìn)行工程造價管理，實(shí)現(xiàn)投資效率的最大化談一點(diǎn)個人看法，僅供參考。
工程造價可以簡單的理解為工程項(xiàng)目的總投資，從廣義上講，是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，即項(xiàng)目建設(shè)全過程中發(fā)生的費(fèi)用總和；狹義上講，是指工程價格；為建設(shè)一項(xiàng)目工程，預(yù)計或?qū)嶋H在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設(shè)工程總價格。我國現(xiàn)行的工程造價管理制度是上世紀(jì)50年代從前蘇聯(lián)引進(jìn)的基本建設(shè)概預(yù)算制度，它是計劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是政府直接參與和管理經(jīng)濟(jì)活動的結(jié)果。這種制度規(guī)定在不同設(shè)計階段必須編制概算或預(yù)算并對政府負(fù)責(zé)；有關(guān)部門制定概預(yù)算編制原則、內(nèi)容和審批方法，規(guī)定了概預(yù)算定額，費(fèi)用定額和設(shè)備材料預(yù)算價格的編制審批管理權(quán)限等。因此，在這種制度下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和項(xiàng)目的規(guī)劃論證也就無從談起。雖然這種制度對我國經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)產(chǎn)生過一定的作用，但隨著歷史的進(jìn)程，已不能滿足市場經(jīng)濟(jì)的需要，所以，在新時期，我們需要借鑒國際上發(fā)達(dá)國家工程管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國的實(shí)際國情，建立一套符合我國市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律工程造價管理體系，努力提高工程造價管理水平。
工程造價管理的最終目的是要把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的概算之內(nèi)，因此，工程造價管理應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，即項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目設(shè)計階段，項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段，為了達(dá)到這個目標(biāo)，我們需要對工程造價進(jìn)行動態(tài)管理和全程管理，下面筆者就每個階段的工程造價管理進(jìn)行詳細(xì)闡述。
有關(guān)資料顯示，工程決策階段能夠影響工程造價的程度高達(dá)80%-90%，因?yàn)闆Q策階段涉及到項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定，建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設(shè)備選用，這些在后期階段都會直接影響到工程造價的確定與控制是否合理、科學(xué)。在決策階段可以通過以下措施對工程造價進(jìn)行控制和管理。一方面要科學(xué)合理的編制投資估算，投資估算的編制應(yīng)實(shí)事求是，考慮充分，估算合理，盡可能做到完整、合理，準(zhǔn)確地反映工程項(xiàng)目的建設(shè)投資；另一方面，投資估算不僅能夠真實(shí)的反映出工程設(shè)計，而且在經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理，這就要求工程造價人員優(yōu)選設(shè)計方案，按照工程造價管理原則，合理預(yù)測投資估算中各種動態(tài)變化因素，盡可能全面充分打足投資，不留缺口。
設(shè)計階段是工程建設(shè)的靈魂，是全面規(guī)劃和具體實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目意圖的過程，是處理經(jīng)濟(jì)關(guān)系和技術(shù)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，因此，這個階段也是控制和管理工程造價的重點(diǎn)階段。雖然設(shè)計費(fèi)只占工程總投資的1%，但它對工程造價的影響程度高達(dá)80%，然而，目前我國許多工程項(xiàng)目均存在輕設(shè)計、重施工的現(xiàn)象，這不僅影響到了工程項(xiàng)目的一次性投資的多少，而且也嚴(yán)重影響到了項(xiàng)目建成交付后的經(jīng)濟(jì)效益。因此，工程造價人員在選擇工程方案時，應(yīng)從我國的實(shí)際出發(fā)，以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。 另外，在設(shè)計階段，我們還應(yīng)推行限額設(shè)計從而達(dá)到控制和管理工程造價的目的。限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告的投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)和施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資不被突破。具體做法是：將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先分解到各個專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實(shí)現(xiàn)對投資限額的控制和管理，同時也實(shí)現(xiàn)了設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。
實(shí)施和驗(yàn)收階段是工程項(xiàng)目建筑物實(shí)體形成階段，工程量大，影響因素多涉及面廣，政策變化、施工周期、材料設(shè)備的市場供求關(guān)系都會對這個階段的工程造價產(chǎn)生較大的影響。筆者認(rèn)為可以通過加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能來加強(qiáng)對工程項(xiàng)目建設(shè)全方位、全過程的造價控制和管理，具體可以從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)：（1）加強(qiáng)工程招標(biāo)管理，合理確定工程造價，堅持公開、公平、公正的原則，加強(qiáng)對招投標(biāo)的監(jiān)管，標(biāo)底的確定合理，不斷提高工程量清單和標(biāo)底的編制質(zhì)量以及評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)防止壓標(biāo)或低價搶標(biāo)；（2）嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖設(shè)計的進(jìn)度計劃和現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度及時核定施工圖預(yù)算；（3）把好合同關(guān)，在合同訂立時，必須對合同的合法性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行全面審核，使工程造價在競爭中實(shí)現(xiàn)合理確定，避免產(chǎn)生疏漏，造成后續(xù)索賠；（4）提高工程造價的意識，有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證，加強(qiáng)設(shè)計變更管理，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，更要用先算賬后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制，對現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)首先定性審查；（5）合理確定材料價格，嚴(yán)格控制項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)格超概算；（6）客觀、公正地做好竣工結(jié)算工作，按有關(guān)規(guī)定審定結(jié)算，計算確定整個項(xiàng)目，從籌建到全部竣工的實(shí)際費(fèi)用。
綜上所述，計劃經(jīng)濟(jì)體制下的工程造價管理制度已不再符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，我們必須立足國情，借鑒國外先進(jìn)的工程造價管理經(jīng)驗(yàn)，對工程項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)管理和全程管理，只有這樣，我們才能形成一套適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制，為我國工程造價管理和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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1對房屋工程的地塊選址費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)控制(這是地塊選址內(nèi)容)
房屋建筑的地塊選址費(fèi)用是一筆比較巨大的開支，如果能夠降低地塊選址費(fèi)用的開支，那么就可以降低房屋工程的費(fèi)用。首先，在工程土地的選址方面，經(jīng)濟(jì)適用房工程一般會選擇那些交通比較便利的地區(qū)，除此之外，經(jīng)濟(jì)適用房工程的選址還必須符合城市規(guī)劃，在符合上述兩點(diǎn)要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)適用房的工程地址最好選在那些荒地，通過這種方法就可以為工程節(jié)約大量的拆遷費(fèi)用，從而降低工程開支。值得注意的是，城市房屋建筑在建造過程中，還應(yīng)該盡可能地避免選擇耕地，這是由于我國耕地十分有限。最后，經(jīng)濟(jì)適用房在建設(shè)過程中還應(yīng)該盡可能地選擇那些與城市供暖、供電、煤氣等居民日常生活必需品比較近的地方，在這種情況下，就可以減少工程在此方面的開支。
2規(guī)范合同管理，科學(xué)審計
房屋工程建設(shè)是一項(xiàng)巨大的工程項(xiàng)目，會涉及到各種各樣的合同，例如，施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計合同等等，在合同的簽訂過程中，一定要對工程建設(shè)過程中的各項(xiàng)問題進(jìn)行明確規(guī)定，避免以后會引起分歧，從而給工程造成不必要的損失。值得注意的是，所有合同必須經(jīng)過法律進(jìn)行審核，才能生效。除此之外，審計工作也會影響到工程的造價問題，審計可以對對房屋工程的建設(shè)開支進(jìn)行監(jiān)督，避免工程的不合理開支。
3對前期的花費(fèi)進(jìn)行有效管理以及科學(xué)控制
3．1充分發(fā)揮政府的職能
經(jīng)濟(jì)適用房是政府倡導(dǎo)的一種社會保障性政策，國家從多個方面制定了一系列優(yōu)惠政策來鼓勵經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)。因此，在對經(jīng)濟(jì)適用房進(jìn)行建設(shè)之前，首先就需要對政府的一系列優(yōu)惠政策進(jìn)行分析，以政府的優(yōu)惠政策為基礎(chǔ)，對經(jīng)濟(jì)適用房進(jìn)行設(shè)計。例如，政府在稅收方面的優(yōu)惠政策。
3．2采用招標(biāo)的方法降低工程服務(wù)費(fèi)(這是招標(biāo)的內(nèi)容)
市場經(jīng)濟(jì)的最大特征就是競爭性，競爭也可以形成一種價格的競爭，在競爭中導(dǎo)致價格的降低。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)進(jìn)入了空前繁榮的發(fā)展階段，建筑市場也形成了激烈競爭的局面。經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)者在選擇承建單位時，可以充分發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)這一有利特點(diǎn)，采用招標(biāo)方法，通過對各個承建單位進(jìn)行比較，從而選擇出能夠提供“物美價廉”服務(wù)的承建單位，在保證房屋建設(shè)工程質(zhì)量的同時，還能夠確保建設(shè)費(fèi)用的低廉性。
4對工程建設(shè)費(fèi)用進(jìn)行控制
4．1在設(shè)計方面進(jìn)行控制
對于工程建設(shè)來說，設(shè)計是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接會影響到經(jīng)濟(jì)適用房的后續(xù)建設(shè)。此外，房屋工程的設(shè)計直接與房屋的檔次有關(guān)，房屋建設(shè)檔次也會影響經(jīng)濟(jì)適用房的價格。(這是房屋檔次問題)因此，在對房屋進(jìn)行設(shè)計的時候，就需要設(shè)計師從整體層面出發(fā)，對房屋建筑進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)對各種建筑資源進(jìn)行有效整合的目的，并最終使房屋建設(shè)開支得到減少。除此之外，設(shè)計師還需要結(jié)合周圍環(huán)境的特點(diǎn)，借助于周圍環(huán)境條件為房屋建設(shè)進(jìn)行服務(wù)，從而降低房屋建筑開支。
4．2在平面布置方面減少房屋建設(shè)開支
在現(xiàn)代小區(qū)規(guī)劃設(shè)計當(dāng)中，城市當(dāng)中的很多小區(qū)都是采用封閉式的建設(shè)風(fēng)格，這種房屋建設(shè)模式通常需要建設(shè)大量的外墻，而外墻建設(shè)也需要花費(fèi)投入大量開支，如果經(jīng)濟(jì)適用房工程在規(guī)劃過程中能夠?qū)⑦@些外墻省略掉，那么就可以為工程建設(shè)節(jié)約一些費(fèi)用，從而降低經(jīng)濟(jì)適用房的造價。值得注意的是，這種省略是一種適當(dāng)?shù)氖÷?，必須?jīng)過科學(xué)設(shè)計，不能夠?qū)Ψ课莸馁|(zhì)量造成不利影響。
4．3對房屋結(jié)構(gòu)形式以及房屋建設(shè)材料進(jìn)行節(jié)省
與其他小區(qū)建設(shè)不同的是，經(jīng)濟(jì)適用房是一種講求實(shí)用性的房屋建設(shè)，不需要在建設(shè)中采用奢華的建筑材料以及設(shè)計構(gòu)造。基于這種原因，在房屋建筑材料的選取過程中，就需要選擇那些經(jīng)濟(jì)適用的建筑材料，使房屋質(zhì)量得到保障的同時，也能夠降低建筑材料開支。此外，對于房屋的結(jié)構(gòu)設(shè)計來說，房屋的結(jié)構(gòu)設(shè)計也要力求簡單實(shí)用，避免復(fù)雜多變，這樣就可以省去大量的建筑材料開支以及建設(shè)費(fèi)用。在當(dāng)前的房屋建筑建造過程中，使用比較多的是磚和混凝土材料。最后，對于建筑材料的購買來說，采購單位應(yīng)該對市場進(jìn)行詳細(xì)考察，購買一些物美價廉的建筑材料，為工程建設(shè)節(jié)省開支。
5對基礎(chǔ)設(shè)施以及物業(yè)管理費(fèi)用進(jìn)行控制
除了房屋建筑之外，小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也是比較重要的一個方面，如果能夠?qū)π^(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，也可以降低房屋建筑開支。在健身器材的選擇上，施工單位也應(yīng)該選擇那些比較常用的訓(xùn)練設(shè)備。此外，小區(qū)的整體風(fēng)格也應(yīng)該盡量以自然為主，采取淡雅、自然、和諧的設(shè)計風(fēng)格。此外，對于綠化樹木的選擇來說，施工單位應(yīng)該購買那些價格比較低廉的樹種。最后，小區(qū)的照明設(shè)備也需要采用那些節(jié)能環(huán)保的設(shè)備，通過這種方法可以降低小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備的購買成本。對于小區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)用來說，如果能實(shí)現(xiàn)對小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)用的科學(xué)管理，也能夠?yàn)榉课萁ㄔO(shè)節(jié)約一定的開支。例如，如果采用一家物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，可以使管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理費(fèi)用得到統(tǒng)一，這樣可以方便對管理費(fèi)用進(jìn)行控制。(這是物業(yè)管理)
6對稅金以及貸款利息進(jìn)行科學(xué)管理
6．1對稅金進(jìn)行科學(xué)管理
經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)也會涉及到各種各樣的稅務(wù)種類，這些稅務(wù)種類可以分為以下幾種基本情況，下面本文將從四個方面對經(jīng)濟(jì)適用房在建設(shè)過程中涉及到的稅務(wù)進(jìn)行分析。第一，政府設(shè)立的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅;第二，占用耕地時需要繳納的耕地占用費(fèi);第三，涉及比較廣泛的營業(yè)稅，這些費(fèi)用主要包括教育費(fèi)、對城市建設(shè)進(jìn)行的維護(hù)費(fèi)用等等;最后一種是涉及到的企業(yè)所得稅。我國政府為了鼓勵經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)，對經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)采取了多種優(yōu)惠政策，例如，對于經(jīng)濟(jì)適用房，我國政府對其在投資調(diào)節(jié)稅方面進(jìn)行免稅處理，而耕地稅也獲得了相應(yīng)的優(yōu)惠政策。
6．2對貸款利息進(jìn)行科學(xué)管理
經(jīng)濟(jì)適用房在建設(shè)過程中需要從銀行獲取大量建設(shè)費(fèi)用，這就會涉及到貸款利息問題。而貸款利息主要分為三方面內(nèi)容，這三個方面的內(nèi)容分別為貸款總額、貸款利率、貸款期限。通常情況下，如果貸款總額比較多的話，那么需要繳納的利率將會相應(yīng)地增加，這就會增加開支，因此，在經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)過程中，需要盡可能地減少貸款數(shù)額。此外，貸款期限的長短也會影響貸款利息，貸款期限越長，所繳納的利息就會越多，這就需要盡可能地減少貸款期限。通過對貸款總額和貸款期限進(jìn)行科學(xué)管理，可以為工程節(jié)約大量的利息開支。
7結(jié)束語
關(guān)鍵詞：BIM；工程造價；精細(xì)化管理
1BIM概述
1.1BIM的含義
BIM（BuildingInformationModeling）指的是建筑信息模型。其具有優(yōu)化性、協(xié)調(diào)性、可出圖性、模擬性以及可視化等特點(diǎn)。BIM并非單純的集成數(shù)字信息，還包括了在整體項(xiàng)目的各個階段運(yùn)用數(shù)字信息，由策劃項(xiàng)目開始直至維護(hù)項(xiàng)目階段，均可將有關(guān)數(shù)據(jù)模擬出來。對于工程中存在的問題能夠在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，并采取針對性的對策進(jìn)行解決。不但能夠控制問題的惡化，減少今后維修的難度，而且還能夠有效提升工程效率，減少成本費(fèi)用的支出，將承包商與建筑商的資金風(fēng)險降到最低。不僅如此，運(yùn)用BIM還能夠有效優(yōu)化項(xiàng)目方案，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2BIM的核心技術(shù)
（1）三維可觀。BIM能夠采用三維立體實(shí)物圖的方式來將工程設(shè)計方案展現(xiàn)出來，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)平面線條的表達(dá)方式。相較于平面線條式的設(shè)計效果圖而言，三維效果圖能夠更容易被人們所識讀，并且能夠在BIM建筑信息模型中體現(xiàn)出各階段的信息反饋和互動，讓建模過程可視化的同時，還能讓結(jié)果可視化，使得能夠在BIM模型三維可視化的狀態(tài)下開展項(xiàng)目設(shè)計、建設(shè)以及各項(xiàng)決策。（2）參數(shù)化建模。與CAD不同，參數(shù)化建模采用的是參數(shù)，也就是特性數(shù)值來創(chuàng)建特定的圖元，且將各個構(gòu)建間的關(guān)系進(jìn)行定義。而CAD主要是采用坐標(biāo)的幾何圖形來創(chuàng)建圖元。在BIM模型中全部圖元的出現(xiàn)形式均是構(gòu)件，且主要是采用調(diào)整參數(shù)來表達(dá)出各個構(gòu)建間的差異。所以，在BIM模型中圖元也被叫做參數(shù)化圖元。（3）碰撞檢查。利用碰撞檢查軟件當(dāng)做引擎，有效關(guān)聯(lián)其各專業(yè)的BIM模型，從而可以在尺寸、空間等角度來對水電、結(jié)構(gòu)以及建筑專業(yè)間的碰撞問題進(jìn)行發(fā)掘。不僅如此，BIM技術(shù)還能有效協(xié)調(diào)地下排水布置、人防分區(qū)、電梯井設(shè)計和其他設(shè)計。碰撞檢查主要在設(shè)計階段建立起基礎(chǔ)模型，而各個專業(yè)在該基礎(chǔ)上來同步設(shè)計該專業(yè)的模型。創(chuàng)建完成完善的模型后，可以經(jīng)過鏈接各專業(yè)模型來基礎(chǔ)模型中，從而有效集合各個專業(yè)，并對碰撞的位置以及詳細(xì)構(gòu)建進(jìn)行分析，從而給各專業(yè)間模型的修改提供便利。（4）模擬建造。通常而言，項(xiàng)目全面的性能、物理以及幾何信息都包含在BIM中，在項(xiàng)目建設(shè)的各個階段都可以在BIM模型中，將模擬、分析以及優(yōu)化的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行自動提取來進(jìn)行計算演示，并以此為基礎(chǔ)來合理調(diào)整項(xiàng)目原有方案，且重新模擬計算新的方案，最終制定出最佳方案。
2工程造價精細(xì)化管理概述
工程造價精細(xì)化管理指的是堅持“嚴(yán)、精、細(xì)、準(zhǔn)”的原則，在工程各個環(huán)節(jié)均細(xì)化有工程造價管理，讓工程造價的階段性管理得到加強(qiáng)。與此同時，在建設(shè)工程項(xiàng)目過程中，全面利用物力、人力、合同與技術(shù)的特點(diǎn)來合理配置資源，對工程造價進(jìn)行科學(xué)的控制與管理，進(jìn)而解決“三超”問題，促進(jìn)工程項(xiàng)目經(jīng)理效益的提高。在此過程中，不但要重視管理的關(guān)聯(lián)性，而且還需精細(xì)化參與到各階段的工程造價管理內(nèi)容，在工程前期就達(dá)到控制決策成果的目的。在工程決策階段，必須要確保項(xiàng)目投資估算為工程總造價的最高限額。其中，投資估算直接控制設(shè)計概算，所以準(zhǔn)確度更高。因此，施工圖預(yù)算必須要以施工內(nèi)容為指導(dǎo)來優(yōu)化設(shè)計概算。在招投標(biāo)階段，造價管理的核心在于合同價，必須綜合考慮項(xiàng)目方案以及實(shí)際實(shí)施情況來確定預(yù)付款與進(jìn)度款。在竣工結(jié)算階段，需要匯總整體工程費(fèi)用，并且還需對工程各個階段進(jìn)行管控。
3基于BIM的工程造價精細(xì)化管理應(yīng)用價值分析
3.1更高效直觀地表達(dá)信息
主要內(nèi)容：①建立BIM模型能夠創(chuàng)新或改造相關(guān)項(xiàng)目，從而形成一個新的項(xiàng)目類型，以呈現(xiàn)出可視化、精準(zhǔn)化的空間設(shè)計效果，而且還能開展虛擬施工；②BIM模型憑借其3D效果能夠讓建設(shè)單位把設(shè)計內(nèi)容與主旨更為精準(zhǔn)的表達(dá)出來。不僅如此，建立起B(yǎng)IM模型能夠?qū)⒉糠衷O(shè)計產(chǎn)品的可計算屬性直接獲取出來；③BIM模型能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目直觀的表達(dá)出來，對審圖人員與使用人員的專業(yè)要求有所降低，并且方便建設(shè)單位在正式作業(yè)前就能夠?qū)φw建筑成品的虛擬形態(tài)進(jìn)行全面的了解。讓其能夠更為準(zhǔn)確的向設(shè)計單位表達(dá)預(yù)期目標(biāo)，將在建設(shè)過程中的設(shè)計變更情況降到最低，減少工程施工風(fēng)險；④BIM模型具有良好的可視化效果，在審核造價時，能夠借助BIM模型良好的視覺效果能夠快速找出不合適的構(gòu)件，并有針對性的進(jìn)行構(gòu)建與剔除。減少錯誤的出現(xiàn)，將工程造價風(fēng)險降低；⑤BIM模型憑借其參數(shù)化的特點(diǎn)，讓模型聯(lián)動性更強(qiáng)，在保持與原有數(shù)據(jù)聯(lián)系的同時，也可以結(jié)合設(shè)計變化來自動更新相關(guān)數(shù)據(jù)，防止由于沒有及時更新信息或變更項(xiàng)目而導(dǎo)致施工進(jìn)度拖延，增加不必要的工程造價。
3.2BIM有利于信息的溝通與共享
在以往的工程造價管理中，通常需要將建筑、結(jié)構(gòu)等多方面進(jìn)行整合才能開展設(shè)計工作，并且還要進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)方能獲得相關(guān)建筑信息。因?yàn)椴煌O(shè)計單位所應(yīng)用的設(shè)計軟件有所差異，并且都加密保護(hù)了重要內(nèi)容。所以在進(jìn)行設(shè)計時往往都是使用2D圖紙來進(jìn)行交流，難以對信息進(jìn)行有效共享，大大降低了信息交流的速度，使得設(shè)計進(jìn)度受到拖延。而應(yīng)用BIM信息技術(shù)，通過BIM模型來完成信息共享。同時，該模型還能夠?qū)⑴c方們的工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，增進(jìn)各方的溝通，讓各方能夠進(jìn)行相互協(xié)調(diào)與相互配合，減少不必要的矛盾。不僅如此，設(shè)計單位還可以通過建立BIM平臺來遠(yuǎn)程監(jiān)控項(xiàng)目設(shè)計情況，并進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)與調(diào)整工作，不僅能夠減少方案修改的成本，而且還能夠?qū)⒃O(shè)計變更而導(dǎo)致的風(fēng)險降低。此外，BIM模型還能夠準(zhǔn)確預(yù)測項(xiàng)目的開展，并且能夠結(jié)合實(shí)際施工情況來及時更新記錄，從而更便于開展工程造價精細(xì)化管理。
3.3提高信息傳遞的完整性與真實(shí)性
通常情況下，建筑工程均具有較長的建設(shè)周期，且在不同階段其工作主體也有所差別，由于不同主體所采用的軟件不同從而使得在信息數(shù)據(jù)溝通上受阻，并且容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息遺漏等現(xiàn)象。在采用BIM模型后，能夠在該模型中整合整體項(xiàng)目信息，而且能夠快速、完整的傳遞信息，能夠把設(shè)計要求、具體施工情況真實(shí)、快速的傳遞給相關(guān)部門，有效降低了由于信息遺漏而造成的損失。不僅如此，BIM模型憑借其良好的視圖效果以及限制預(yù)設(shè)功能，能夠讓建設(shè)單位將項(xiàng)目要求準(zhǔn)確表達(dá)出來，確保信息能夠在設(shè)計階段準(zhǔn)確、完整的傳遞，進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程造價的控制。在編制資金使用的過程中，采用BIM能夠?qū)⑹┕ぶ械某杀拘畔⑦M(jìn)行有效匯總與整合，將資金的動態(tài)情況真實(shí)體現(xiàn)出來。
4工程造價管理及BIM存在的問題
4.1前期預(yù)測準(zhǔn)確率不高
在前期決策階段，相關(guān)專業(yè)人才與信息都較為匱乏，且并未建立起項(xiàng)目虛擬模型，導(dǎo)致了投資估算人員并沒有能夠全面理解項(xiàng)目內(nèi)容，直接影響了決策階段工程造價的準(zhǔn)確程度。不但會增加了前期投入成本，而且還會致使在施工過程中出現(xiàn)變工與返工的現(xiàn)象。例如，我國大劇院的設(shè)計方案是由法國設(shè)計的，并不符合我國定額，參考標(biāo)準(zhǔn)不同，在進(jìn)行造價估算時僅能依照已完工工程。
4.2信息處理速度偏低
在進(jìn)行工程量清單編制時，由于要素信息量與清單子目列項(xiàng)往往具有龐大的信息量，并且通常是由人工進(jìn)行處理，不但計算工程量效率極低，設(shè)計概算不夠精準(zhǔn)，而且還非常容易出現(xiàn)失誤與錯誤。并且在具體施工時往往存在信息不透明、情況復(fù)雜的情況，在很大程度上增加了控制成本的難度。不僅如此，核算工程進(jìn)度難度大，支付進(jìn)度款的依據(jù)不全，不能全面收集信息，信息處理速度低下，導(dǎo)致了工程造價精細(xì)化管理效率低下。
4.3“三超”問題嚴(yán)重
通常情況下，承包商與建筑商的資金投入是建筑工程大部分資金的來源。在進(jìn)行資金投入前，承包商與建筑上會合理預(yù)算整體工程建設(shè)所需花銷總而，并保證自己投入的資金能夠保證工程順利完工，且能夠得到可觀的利潤。因此根據(jù)承包商與建筑上的預(yù)期。根據(jù)政策工程造價管理，其能夠?qū)Y金流向進(jìn)行全面把控，并將資金的作用充分發(fā)揮出來，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。然而在實(shí)際工程建設(shè)過程中，“三超”問題層出不窮，使得承包商與建筑上的利益大大受損。
4.4參與方數(shù)據(jù)變化快
通常在建筑工程各階段造價管理過程中，具有較多的參與方，而要想共享某一階段數(shù)據(jù)則難度較大。此外，在匯總設(shè)計方案時，由于不同設(shè)計單位間的內(nèi)容往往存在較多矛盾與失誤，因此會出現(xiàn)預(yù)算偏差的現(xiàn)象。不僅如此，由于設(shè)計方案價值不高，往往要到施工階段才會發(fā)現(xiàn)所匯總信息中的錯誤情況，使得工程造價精細(xì)化管理難度加大，嚴(yán)重影響了建設(shè)工程效益。
4.5階段信息傳遞失真
通常建筑工程具有較長的生命周期，按照階段來劃分項(xiàng)目不可避免會導(dǎo)致階段信息傳遞失真、脫節(jié)的現(xiàn)象，使得各個階段的參與主體要重新收集、更新與處理信息。如若無法技術(shù)反饋與處理上一階段的失真信息，那么將會使得各階段工程造價精細(xì)化管理難度增加，加大了信息成本的投入，使得工作效率大打折扣。
4.6BIM技術(shù)的應(yīng)用仍不夠成熟
在我國建筑行業(yè)中，應(yīng)用BIM技術(shù)的時間仍不夠長，屬于初步發(fā)展階段，在應(yīng)用過程中仍存在不少問題。因此要想有著解決該問題，不但需要國家健全相關(guān)法律法規(guī)，提倡并指導(dǎo)使用BIM技術(shù)。而且還要積極借鑒與學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在不斷地學(xué)習(xí)與探索的過程中促進(jìn)我國建筑行業(yè)與BIM技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，將工程造價管理與BIM技術(shù)相結(jié)合的潛在價值充分發(fā)掘出來。
5基于BIM的工程造價精細(xì)化管理策略
5.1工程項(xiàng)目設(shè)計階段的造價精細(xì)化管理
（1）利用BIM碰撞檢測來實(shí)現(xiàn)前期成本控制。在設(shè)計階段，通過建立起機(jī)電、結(jié)構(gòu)以及建筑等方面的BIM模型，并將將不同專業(yè)的檢查軟件導(dǎo)入該模型中開展碰撞檢查，從而能夠?qū)㈦姎?、結(jié)構(gòu)、消防、給排水等專業(yè)在碰撞沖突通過三維視覺效果反映出來，大大提升了工程審圖效率。不僅如此，通過碰撞檢查功能還能夠在根本上降低由于各專業(yè)間的碰撞而導(dǎo)致的設(shè)計變更的情況發(fā)生，做到提前預(yù)警，在前期就有效把控設(shè)計成本的作用。（2）利用BIM實(shí)現(xiàn)設(shè)計與造價的協(xié)同工作。相關(guān)工作人員能夠往BIM造價軟件導(dǎo)入機(jī)電、結(jié)構(gòu)專業(yè)的BIM模型，從而便能夠快速開展二次加工，從而能夠得到精準(zhǔn)的工程量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。節(jié)省下來的物力與人力能夠更好的用來分析數(shù)據(jù)，利用價值工程的方法在經(jīng)濟(jì)層面來對設(shè)計階段的造價數(shù)據(jù)進(jìn)行解析。同時，還能夠?qū)⒋鎯υ贐IM數(shù)據(jù)庫中相似工程項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)提取出來并進(jìn)行有效對比。（3）將結(jié)果提交給設(shè)計人員，從而為其設(shè)計工作的開展提供可靠的參考依據(jù)。根據(jù)上述分析可以發(fā)現(xiàn)，在工程設(shè)計階段造價管理中采用BIM技術(shù)，其工作重點(diǎn)主要放在設(shè)計成本數(shù)據(jù)、參與成本的各方交互上。利用BIM技術(shù)能夠有效構(gòu)建、分析、存儲、互用信息數(shù)據(jù)，并有效結(jié)合設(shè)計工作與造價管理工作，全面優(yōu)化工程設(shè)計，加強(qiáng)了前期工程造價控制力度。不僅如此，BIM憑借其模擬、碰撞分析功能能夠?qū)⒃O(shè)計過程中不同專業(yè)間的碰撞問題快速、精準(zhǔn)的反映出來，避免在后期設(shè)計中出現(xiàn)設(shè)計變更的現(xiàn)象。
5.2工程項(xiàng)目決策階段的造價精細(xì)化管理
科學(xué)的決策方案是工程造價管理得以高效開展的重要基礎(chǔ)，因此在工程項(xiàng)目決策階段開展有效的工程造價管理非常有必要。其能夠幫助建設(shè)單位在多種施工方案中中挑選中最佳投資方案。在挑選方案時應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)與技術(shù)兩方面著手考慮，將我國相關(guān)法規(guī)制度落實(shí)到位，確保投資估算工作得以高質(zhì)量完成。而在決策階段運(yùn)用BIM模型能夠提高整體項(xiàng)目工程投資估算的準(zhǔn)確性。在BIM模型中，其自身便具有運(yùn)算功能，可以有助于造價管理人員全面、快速的手機(jī)與整理工程量信息，且通過云端系統(tǒng)來實(shí)時、準(zhǔn)確的掌握工程價格信息，從而給投資估算方案的制定提供可靠的參考依據(jù)。
5.3工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價精細(xì)化管理
（1）招標(biāo)人可以運(yùn)用BIM技術(shù)來科學(xué)編制出招標(biāo)控制價。通常招投標(biāo)階段的時間都較為緊迫，而招標(biāo)人通過運(yùn)用BIM模型在短時間內(nèi)構(gòu)建起B(yǎng)IM工程量模型，并科學(xué)、合理、快速的編制出投標(biāo)控制價與工程量情況。由于BIM自身具有自動算量的功能，因此招標(biāo)人能夠利用該功能將工程量快速、準(zhǔn)確的計算出來，在極大程度上提升了工程量清單的編制精準(zhǔn)度。不僅如此，還能夠利用BIM數(shù)據(jù)庫來對工程量清單的有效性進(jìn)行復(fù)核，并提供更多的時間讓造價人員來收集最新的價格信息，并對其單價的構(gòu)成進(jìn)行深入研究，從而有效確保招標(biāo)控制價的合理性，將招標(biāo)人的風(fēng)險降到最低。（2）投標(biāo)人可以利用BIM技術(shù)來有效進(jìn)行投標(biāo)報價。投標(biāo)人可以運(yùn)用招標(biāo)人所出具的BIM模型來復(fù)核清單工程量，大大提高了投標(biāo)報價編制的進(jìn)度，從而預(yù)留出更多的時間進(jìn)行報價分析。不僅如此，投標(biāo)人還可通過BIM云與企業(yè)BIM數(shù)據(jù)庫來獲取到最新市場價格，并對投標(biāo)報價的策略進(jìn)行深入研究，從而實(shí)現(xiàn)報價競爭力最優(yōu)。（3）評標(biāo)人能夠通過BIM造價模型來科學(xué)選擇中標(biāo)候選人。在投標(biāo)文件中，投標(biāo)人以招標(biāo)人所提供的BIM模型所編制的投標(biāo)報價也是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容。這個模型中所包含的報價信息也可以直接作為評標(biāo)人的評判依據(jù)，從而幫其能夠快速的在經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分進(jìn)行有效評審，并合理選定中標(biāo)候選人。
5.4工程項(xiàng)目施工階段的造價精細(xì)化管理
（1）合理計算工程量與價款，在施工階段，以往常用的方式是由承包方依據(jù)合同預(yù)定來將工程量進(jìn)步報告提交給發(fā)包方，并且是由承包人根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目施工進(jìn)度來計算出實(shí)際完成的工程量。而發(fā)包人在收到工程量進(jìn)度報告后，還要對施工進(jìn)度進(jìn)行重新計算與復(fù)核，并判斷其是否與實(shí)際進(jìn)度相符。如此一來，不但花費(fèi)了大量的人力與實(shí)踐，而且也難以保證計算的精準(zhǔn)度。而在施工階段運(yùn)用BIM技術(shù)則能夠有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式。通過BIM模型參數(shù)化的特點(diǎn)能夠?qū)⒐て?、成本、空間等維度信息集合起來并構(gòu)成五維模型，從而能夠從任一施工面或時間段來將原有BIM模型進(jìn)行拆分，并結(jié)合具體進(jìn)度來匯總出相應(yīng)工程量，以便于承包人和發(fā)包人均能夠?qū)σ淹旯すこ塘窟M(jìn)行準(zhǔn)確、快速的核實(shí)。（2）實(shí)時追蹤造價信息數(shù)據(jù)，由于造價管理在施工過程中具有動態(tài)特征，在任一施工階段均會產(chǎn)生需要機(jī)械、材料以及人工等費(fèi)用數(shù)據(jù)，以及各種索賠、簽證與變更等信息。在該階段運(yùn)用BIM模型的參數(shù)化以及三維可視化技術(shù)，能夠往該模型中錄入人工材料、材料出入庫、設(shè)計變更等各參與方與造價相關(guān)的準(zhǔn)確信息，并能夠?qū)τ嘘P(guān)造價信息進(jìn)行動態(tài)維護(hù)，防止出現(xiàn)信息流失以及工作量繁重的現(xiàn)象。（3）動態(tài)監(jiān)控工程造價。在施工階段，必須要動態(tài)分析計劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用，如若出現(xiàn)偏差，則需要將相關(guān)原因找出，并進(jìn)行有效控制。而在該階段運(yùn)用BIM技術(shù)，則可以將計劃完工工程快速模擬出來，并將擬完工工程量進(jìn)行自動匯總，并將其數(shù)據(jù)庫中的計劃單價調(diào)取出來，以得到擬完工程計劃費(fèi)用。接著將實(shí)際單價以及已完工程路錄入BIM模型中，就能夠得到已完工程計劃費(fèi)用以及實(shí)際費(fèi)用，并利用BIM自帶軟件的功能將費(fèi)用績效指數(shù)與偏差費(fèi)用進(jìn)行快速分析，從而得到較為精準(zhǔn)的對比結(jié)果，幫助造價人員快速找出偏差原因并制定出有效的解決方案。
5.5工程項(xiàng)目竣工階段的造價精細(xì)化管理
（1）采用BIM技術(shù)來審核結(jié)算資料。在BIM中央數(shù)據(jù)庫可存儲項(xiàng)目工程的合同、價格、工期以及變更簽證等信息，方便各參與方能夠進(jìn)行信息共享與調(diào)用。在進(jìn)行竣工結(jié)算時，審查人員能夠?qū)υ摂?shù)據(jù)庫內(nèi)容進(jìn)行直接訪問，并將存儲與其中的工程資料調(diào)取出來，使得工程結(jié)算工作的效率與質(zhì)量得到大幅提升。（2）采用BIM技術(shù)來審核結(jié)算工程量。通過BIM中的三維模型能夠?qū)χ苯有薷脑O(shè)計圖的變更部分，并且能夠?qū)⒂捎谧兏鸬钠渌Y(jié)構(gòu)構(gòu)建工程量進(jìn)行自動關(guān)聯(lián)，讓工程量的計算更為準(zhǔn)確。（3）采用BIM技術(shù)來審核竣工結(jié)算費(fèi)用。通過將BIM與互聯(lián)網(wǎng)相連，從而能夠快速獲取到建安稅稅率、人工費(fèi)用調(diào)整系數(shù)等最新的政府政策與法規(guī)。并且憑借BIM模型自身特定能夠?qū)⑴c政策法規(guī)相符的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)自動提出出來，以確保審核竣工結(jié)算費(fèi)用的準(zhǔn)確性。
6結(jié)束語
總而言之，工程造價精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、負(fù)責(zé)的工程，在工程造價管理過程中，相關(guān)工作人員必須要全面掌握BIM技術(shù)的核心技術(shù)，正確認(rèn)識到工程造價精細(xì)化管理的應(yīng)用價值，正視工程造價以及BIM技術(shù)中存在的不足，并不斷提高工程造價精細(xì)化管理的能力，以實(shí)現(xiàn)工程造價管理質(zhì)量的提升。
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