發(fā)布時間：2023-07-13 16:43:22
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的綠色低碳合理化建議樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
作為中石化某某建筑公司的四川分公司經(jīng)理，目前我主要負責區(qū)域建筑項目市場的開發(fā)管理等事項。近段時間以來，按照上級的要求，我積極學習了__同志建黨__周年講話、__全會精神、__同志的先進事跡、《關于進一步加強領導干部思想作風建設的實施意見》、“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”文件等內(nèi)容，進一步認識到新時期做好群眾工作的重要意義，提高了責任觀念、紀律觀念、群眾觀念和奉獻觀念，增強了“創(chuàng)先爭優(yōu)永攀高峰”的意識，牢固樹立了拼搏奮進、爭創(chuàng)一流是思想，堅定了“實現(xiàn)率先發(fā)展”的信心，可以說受益匪淺。同時，對照上級的各項要求，結合個人崗位職責和日常工作情況，進行了深刻的反思，現(xiàn)將有關情況做如下匯報。
一存在的問題
1創(chuàng)新意識不強，思想不夠解放。
工作中能夠緊緊圍繞黨政領導班子的決策認真履行職責，扎扎實實開展工作，但是埋頭實務的時候多，思考的時候少；執(zhí)行任務的時候多，創(chuàng)造性地開展工作的時候少；運用常規(guī)性思路解決問題的時候多，創(chuàng)新的點子少；傾聽基層意見的時候多，采納合理化建議的時候少。在建筑項目市場開發(fā)管理管理方面，思路不夠開闊，往往局限于常規(guī)；缺乏有特色的整體規(guī)劃市場思路，對市場管理不夠精細，對市場未進行細分，未形成特點與亮點；對建筑隊伍建設、業(yè)務建設等方面提出的建議較少，在為上級建言獻策方面做的不到到位?？傮w來看，過分專注于完成任務，把精力過分集中在具體工作，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新舉措，思想上存在固守傳統(tǒng)管理模式的傾向，離“思想再解放、觀念再轉變、潛力再認識”的要求還有一段差距。
2群眾路線貫徹不到位，服務意識有待加強。
能夠牢牢把握廉潔從政的大方向，在主管建筑市場項目工作中能夠做到恪盡職守，勤儉節(jié)約，清清白白做人，干干凈凈做事，筑牢了反腐倡廉的思想防線，但是在工作作風和服務群眾方面都存在一定問題：一是滿足于干好項目市場開發(fā)與管理等份內(nèi)的任務，對自己分管的工作關注的多,對其他工作的關心、關注比較少；二是對分管的部門人員管理較為嚴格，尤其對本職業(yè)務工作要求嚴格，但是對其思想教育不夠到位，服務一線職工方面做的欠位。個別干部職工提出合理要求，未能仔細研究，酌情予以照顧。三是工作不夠細致，超前性的調(diào)查研究較少。個別職工對個人生活有這樣那樣的要求，對工作存在這樣那樣的意見，但是沒有及時公開地表白，由于個人未注重調(diào)查研究，往往聽到個別同志的匯報后才知道，然后再研究處理意見。這種“滯后性的服務”說明未經(jīng)常性開展現(xiàn)場調(diào)查，提前采取措施解決。今后亦將帶頭深入群眾，隨時掌握群眾思想動態(tài)，盡量將服務關口遷移。
3管理不夠精細，潛力有待于進一步挖掘。
在對分管部門管理上，一是側重于目標管理，制定各個階段的目標，要求從業(yè)同志認真完成任務。二是側重于制度管理，通過建立健全各個部門等制度進行日常管理。三是側重于考核管理，結合預定目標與制度進行綜合評價和獎懲。三種管理模式都停留在宏觀層面，缺乏精細管理舉措。對重要崗位干部管理嚴格，教育到位；但對一線職工管理存在疏漏，思想引導不到到位，關心不夠。對業(yè)務管理不夠精細，個別環(huán)節(jié)沒有照顧到。今后將重點提高精細化管理水平。
“打造世界一流、實現(xiàn)率先發(fā)展”，對國內(nèi)建筑市場運作提出了更高的要求，我將正視不足，改進缺點，全面提升思想水平和工作能力，具體要做到以下幾點：
一、加強學習，進一步 提高創(chuàng)新能力。
首先要加強政治理論的學習，認真研讀黨的基本理論，深入理解科學發(fā)展觀和做好群眾工作的重要意義，不斷增強創(chuàng)新觀念。要認真學習集團公司的文件精神，全面把握“以人為本、執(zhí)政為民”的深刻內(nèi)涵，結合崗位工作的實際，創(chuàng)新管理方式方法，提高創(chuàng)新能力。其次，要樹立積極向干部職工虛心學習的觀念，充分發(fā)揚民主，認真聽取基層干部職工的意見，積極采納合理化建議，發(fā)揮每個人員的聰明才智，群策群力進行管理創(chuàng)新，進一步增強自身的工作能力。此外，充分利用報刊、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等媒體以及參觀考察機會，認真學習兄弟單位在建筑市場開發(fā)管理方面的先進經(jīng)驗，借鑒成功的做法，并因地制宜創(chuàng)新管理模式，切實提高管理與服務水平。
二、深入群眾，進一步改進工作作風。
注重深入職工群體調(diào)查研究，經(jīng)常性地深入施工與服務現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)處理；要經(jīng)常召開基層人員調(diào)研分析會，了解一線職工思想動態(tài)，加強思想教育；要帶頭服務好職工的工作生活，及時幫助克服工作中的困難；要堅持以人為本的管理理念，經(jīng)常性地與一線職工交流，及時了解職工的生活工作需要，幫助解決實際難題；要帶領分管科室同志經(jīng)常性地開展隱患查找活動，做到未雨綢繆，以精心細致作風提高服務質(zhì)量。要廣泛收集客戶、干部職工隊伍等方面的信息，及時向領導反映基層情況，充分發(fā)揮主觀能動性，在職權范圍內(nèi)積極采取措施，打造和諧穩(wěn)定的建筑企業(yè)。工作中堅持職工至上的原則，與上級領導和職工群眾相互合作、相互信任、相互幫助，做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍,遇事多溝通,多交流,維護團隊戰(zhàn)斗力和活力，當好“上為領導分憂、下為基層服務”的角色。 三、精細管理，力爭創(chuàng)造一流成績。
自2012年11月29日發(fā)表“中國夢”的重要講話之后，“中國夢”便成了當下中國最熱議的一個詞匯。全國上下都在談論中國夢，期待中國夢。各行各業(yè)也都在用實際行動助推美好中國夢的實現(xiàn)進程?？导?，作為改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)，其33年的發(fā)展歷程，其實就是一個不斷筑夢并為夢想而戰(zhàn)的過程。本文重點從四個方面解讀康佳夢的精髓與內(nèi)涵，期望對同行有所借鑒和啟發(fā)。
用使命和愿景開啟美好夢想之門
一個企業(yè)、一個組織乃至一個民族和國家，都需要一個令人向往、令人激動的前景和奮斗目標做指引。這一前景和目標就像一團火，不斷激勵和催動著一個組織以無比的熱情和不懈的努力向著目標前行。對于企業(yè)來講，使命和愿景就是一種指引未來的力量，一種信念的力量和夢想的力量。它為一個企業(yè)指明方向，也為企業(yè)的發(fā)展提供著強大的動力支持和活力保障。
“有夢的人最美！”這是康佳集團前任董事局主席、華僑城集團總經(jīng)理任克雷說過的一句話。這句話，真實地道出了25 000名康佳員工深層的心理需求和精神指向。康佳是一個由夢想引領的組織。33年的康佳奮斗史，可以說就是一部由使命和愿景所牽引下的追逐夢想的歷史，一部謳歌夢想的發(fā)展史。早在20世紀80年代中期，還處于起步階段的康佳，就明確提出了“領先國內(nèi)，趕超世界”的“康佳目標”和“我為你，你為他，人人為康佳，康佳為國家”的“康佳風格”。正是這些被鍥刻在員工上下班打卡大樓外墻上醒目的理念和口號，激勵并推動著康佳從弱小走向強大，從一個來料加工的作坊小廠，發(fā)展壯大為一個年銷售收入200億元的大型電子企業(yè)。2005年，康佳根據(jù)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部戰(zhàn)略轉型的需要，與時俱進地對企業(yè)文化進行了一次全面的優(yōu)化和調(diào)整，提出了包括企業(yè)長遠使命、企業(yè)愿景、核心價值觀等一整套全新的文化理念。康佳的長遠使命是“打造世界級中國企業(yè)”，企業(yè)愿景是“一個值得信賴的數(shù)字娛樂品牌，一個一流的家庭、手持、車載領域的數(shù)字娛樂產(chǎn)品和服務提供商，一群懷抱遠大理想、擁有強烈榮譽感、共享經(jīng)營成就的康佳人”，康佳的核心價值觀是“創(chuàng)造卓越康佳，成就你我夢想”，康佳精神是“超越自我，進取高遠”，等等。這些理念清晰地界定了康佳的方向和未來，規(guī)劃了康佳的發(fā)展藍圖，為康佳新一輪的戰(zhàn)略崛起、為康佳的夢想插上了騰飛的翅膀。使命和愿景，就像一團火，她燃燒著康佳人的激情，沸騰著康佳人的熱血，激勵和推動著康佳不斷創(chuàng)新、不斷超越自我、不斷強健自身。近年來，康佳在產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、企業(yè)運營、人才發(fā)展等方面所取得的突出成績已證明了美好夢想所可能釋放出來的巨大能量。
用創(chuàng)新精神打造康佳強企之夢
創(chuàng)新，可以說是康佳發(fā)展之魂。康佳的口號是：“創(chuàng)新生活每一天”，康佳的創(chuàng)新理念是：“創(chuàng)新無處不在”。30多年來，康佳始終把創(chuàng)新作為企業(yè)最高戰(zhàn)略，并通過創(chuàng)新工程、創(chuàng)新基金等一系列的制度和措施將創(chuàng)新的思想和創(chuàng)新的精神融入到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個領域、每一個環(huán)節(jié)。創(chuàng)新，已經(jīng)成為了康佳人一貫的工作習慣和自覺行為，成為了康佳贏得市場、承載使命和追逐夢想的最強有力的武器。是創(chuàng)新精神推動著康佳將強企之夢一步步變成現(xiàn)實?？导训膭?chuàng)新精神體現(xiàn)在以下三個方面：
產(chǎn)品技術創(chuàng)新?？萍寂d企、用技術搶占市場，是康佳長期以來堅守的戰(zhàn)略指針。為確保公司在產(chǎn)品技術領域始終處于領先地位，康佳的做法是：第一，注重研發(fā)投入。康佳每年將銷售收入的3%到5%投入到技術預研和新產(chǎn)品的開發(fā)之中，穩(wěn)定的研發(fā)投入，保證了康佳在新品開發(fā)上持續(xù)發(fā)力，在技術上始終位居行業(yè)領先地位?，F(xiàn)在，僅彩電一項，康佳每年推出的內(nèi)外銷新品總量超過500多款，平均每天有一到兩款新品問世。第二，重視研發(fā)人員的激勵機制。對研發(fā)人員給予薪酬傾斜是康佳長期以來實施的人力資源政策。在開發(fā)部門，康佳推行項目獎、產(chǎn)品開發(fā)獎、工業(yè)設計獎以及市場貢獻獎等，每年的五一財季、十一財季、元春財季等，公司都會對產(chǎn)品開發(fā)中的有功之臣進行隆重表彰。第三，重視專利申請和專利管理?？导岩晫＠麨槠髽I(yè)的生命，將專利管理作為知識產(chǎn)權納入到了公司戰(zhàn)略管理的范疇，并通過一系列的制度和措施，推動著康佳在專利質(zhì)量和專利數(shù)量上快速增長。近幾年康佳專利申請每年都保持在30%以上的增幅，截至2012年底，公司專利申請總量已超過4 000項，總量位居行業(yè)前列。
管理創(chuàng)新。持續(xù)推進管理創(chuàng)新是康佳永葆青春活力的重要法寶。20世紀90年代末，當康佳發(fā)展最紅火的時候，公司領導層高瞻遠矚，花重金聘請國際知名咨詢機構麥肯錫公司制訂改革方案，并將考核激勵機制作為整個方案的核心在全公司推廣，康佳的管理創(chuàng)新從此走上了快車道。2005年，為適應市場變化，康佳對業(yè)務運營進行大力度創(chuàng)新，全面推行事業(yè)部制和授權體系改革。以產(chǎn)品為主導，按業(yè)務類別成立獨立運作的事業(yè)部，同時以自主經(jīng)營、自負盈虧的方式在各事業(yè)部（業(yè)務單元）之間實行內(nèi)部交易制度。這是康佳進行組織創(chuàng)新的又一次重大舉措。與此同時，康佳還啟動了授權體系改革，大力實施簡政放權，全面提高決策效率。這一業(yè)務運作模式的創(chuàng)新之舉，使得康佳的管理再上臺階。與此同時，康佳大力開展群眾性合理化建議活動，讓創(chuàng)新之花時刻閃耀。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)在康佳每年由員工提出的合理化建議總數(shù)達上千條，每年為公司節(jié)約成本達數(shù)千萬元。持續(xù)有效的合理化建議活動已經(jīng)成為康佳永葆創(chuàng)新活力的發(fā)動機。
文化創(chuàng)新。加強企業(yè)文化建設，著力企業(yè)文化創(chuàng)新，是康佳打造軟實力、實現(xiàn)強企之夢的又一利器。在文化建設和文化創(chuàng)新上，康佳不僅體系完善，理念健全，而且在內(nèi)容上不斷創(chuàng)新，形式上多姿多彩。蘋果文化、戰(zhàn)爭文化、關愛文化、擔當文化、學習文化、創(chuàng)新文化等十余個類別的特色文化，共同構成了康佳企業(yè)文化的百花園。在康佳，既有金戈鐵馬般的大型主題文化活動，如泰山之巔戰(zhàn)略誓師、重走路活動、庫布齊沙漠徒步穿越等，也有春風化雨般的日常班組文化建設，既有劍拔弩張的競技比賽，又有蘋果分享的歡聲笑語，既有搏命沙場的精英訓練，也有放松身心的工間操，如此等等，斑斕而多彩。與時俱進、不斷創(chuàng)新的康佳文化，成為推動康佳永續(xù)發(fā)展的巨大力量。
產(chǎn)品技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新，為康佳不斷打造強企之夢吹響了三支沖鋒號。正是有了強大的創(chuàng)新精神，在白熱化的競爭中，才保證了康佳業(yè)績實現(xiàn)連年飄紅。康佳銷售收入連續(xù)多年保持在15%以上的增長，康佳彩電市場占有率連年攀升，多年位居行業(yè)前列，康佳創(chuàng)新推出的高技術產(chǎn)品先后榮獲美國“創(chuàng)新2000”獎、德國IF紅點獎、中國工業(yè)設計紅星獎、紅棉獎等國際國內(nèi)頂級的創(chuàng)新大獎?？导旬a(chǎn)品遠銷世界108個國家和地區(qū)，康佳品牌為中國制造業(yè)在國際上贏得了聲譽。
用成長與關愛助推員工發(fā)展幸福之夢
在關于中國夢的講話中指出：“中國夢是民族的夢，也是每個中國人的夢?！蓖瑫r強調(diào)：“生活在我們偉大祖國和偉大時代的中國人民，共同享有人生出彩的機會，共同享有夢想成真的機會，共同享有同祖國和時代一起成長與進步的機會?！笨导鸭瘓F董事長侯松容說過：“康佳是一個有夢想的企業(yè)，康佳不僅造產(chǎn)品，更要造人?！弊屆恳粋€員工都享有人生出彩的機會是實現(xiàn)員工夢的核心，而個人成長發(fā)展之夢和追求幸福生活之夢則構成了員工夢的主要內(nèi)涵。在助力員工實現(xiàn)個人夢想的過程中，康佳重點圍繞以下三個方面持續(xù)鑄夢：
重視員工培訓，助力員工實現(xiàn)個人成才發(fā)展之夢。企業(yè)競爭最終取決于人才的競爭，員工素質(zhì)高低最終決定了一個企業(yè)的整體競爭力。“讓每一個人增值”是康佳的人才理念。培養(yǎng)和造就德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才是康佳戰(zhàn)略管理的要件之一，公司從上到下高度重視。康佳針對不同層面、不同需求的員工制定了差別化的人才培養(yǎng)計劃，形成了覆蓋全員、十分完善的人才梯隊培養(yǎng)體系，包括培訓體系、課程體系、講師體系、導師體系以及相應的支持體系。近年來，康佳內(nèi)部挖潛，自我培養(yǎng)，形成了一個由200多名業(yè)務骨干及中高管人員組成的內(nèi)部講師隊伍，并且通過外部引進和內(nèi)部自主開發(fā)，儲備了200多門具有康佳特色的內(nèi)訓課程，這些課程，涵蓋了研發(fā)、制造、營銷服務以及戰(zhàn)略、人才、財務、采購等企業(yè)運營的各個領域。員工可以各取所需，根據(jù)業(yè)務需求以及個人成長計劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃找到適合自己的學習內(nèi)容和學習方式，自主選擇實現(xiàn)個人增值和成長發(fā)展的方向和路徑。現(xiàn)在，康佳每年花在員工培訓上的費用就達數(shù)百萬元。
除此之外，在員工職業(yè)發(fā)展上，康佳推行分層實施、多管齊下的工作思路，確保不同層面的員工都有實現(xiàn)個人成才之夢的機會。比如，對于產(chǎn)線工人，以賽代訓、以訓促賽，廣泛開展崗位技能大比武、大練兵、大提升活動，同時通過技能培訓，使數(shù)百名一線工人分別取得技師、高級技師等資格證書，部分一線工人通過技能提升走上了管理和領導崗位。另外，康佳還堅持推行關鍵崗位定期輪崗制度，以全面提升骨干人員駕馭全局的管理水平。通過以上措施，一大批綜合素質(zhì)較高的中青年人才紛紛走上各級領導崗位，成為執(zhí)掌一方帥印的領軍人物。他們在為康佳創(chuàng)造價值的同時，也實現(xiàn)了自我價值，感受了人生的豐富與精彩。
廣泛開展企業(yè)社團活動，讓每一個員工都能找到個人出彩的機會和舞臺。為了給不同愛好和特長的員工提供一個自我展示的空間和舞臺，在康佳，或企業(yè)主導，或自發(fā)組織，先后成立了十幾個民間社團，如：青年自行車協(xié)會、攝影俱樂部、安康詩社、安康文聯(lián)、足球俱樂部、書法協(xié)會、書香薈，康佳義工聯(lián)等。公司為每一個社團組織提供一定的活動經(jīng)費，定期或不定期地開展各類比賽，并且對其中的明星人物在企業(yè)內(nèi)部媒體上進行大張旗鼓地宣傳，讓其充分享受到“快樂人生的精彩時光”，心中充盈著自豪感、成就感和榮譽感。
全方位推進關愛工程，致力于打造員工幸福生活之夢。以人為本、員工至親，是康佳的宗旨。為打造幸福企業(yè)，滿足廣大員工追求幸福生活的美好愿望，康佳開展了體系化的員工關愛工程，針對不同群體和不同需求，施以不同的關愛內(nèi)容和關愛形式。豐富多彩的關愛文化，使得每一個員工都能切身感受到在康佳工作的快樂感和幸福感。具體來說，對全體員工，對駐外員工、老員工、女職工，對適婚青年、中高層管理人員、特殊困難員工等共15大類，康佳都有制度化的關愛舉措與之對應。比如，對于全體員工，康佳每年安排健康體檢活動以及名醫(yī)有約健康診療咨詢活動；對于一般困難職工，康佳有送溫暖工程及專項費用給予援助；對于特殊困難的員工，公司專門成立了“康佳關愛基金”，用于家庭突遇重大變故而導致生活極度困難的員工，該基金啟動資金200萬元，成立五年來，已幫扶重困職工20多人，啟用愛心款60余萬元，使得身陷絕境的康佳員工，實實在在感受到康佳這個大家庭的溫暖。正是因為有了康佳這個大家庭一人有難八方支援的愛心之舉，才保證了生活在康佳這個大家庭中的每一個成員，生命有尊嚴，生活有保障，未來有盼頭，幸福有指望。
康佳助力員工成長的人才戰(zhàn)略和極富特色的關愛文化，得到了政府和社會機構的廣泛認可，公司先后榮獲“中國最佳企業(yè)公民”“全國創(chuàng)建和諧勞動關系模范企業(yè)”“廣東省幸福企業(yè)”、深圳市首屆“最具愛心企業(yè)”等榮譽稱號。
用綠色發(fā)展托起美麗中國之夢
“讓消費者享受綠色健康家電產(chǎn)品”是康佳產(chǎn)品研發(fā)的重要指導思想，走健康家電戰(zhàn)略是多年來康佳堅守的戰(zhàn)略之一。致力于節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)，注重綠色產(chǎn)品研究，這不僅是康佳履行社會責任、用綠色發(fā)展托起美麗中國之夢所必須，更是康佳贏得市場、打造強企之夢之要義。具體做法如下：
重視綠色環(huán)保運營體系的構建。早在1998年，康佳就在中國彩電行業(yè)率先扛起綠色大旗，首家通過ISO 14001環(huán)境管理體系國際國內(nèi)雙重認證，康佳產(chǎn)品一路綠燈免檢進入國際市場。2004年前后，為進一步打開國外市場，提升產(chǎn)品國際競爭力，康佳參照歐盟關于電子產(chǎn)品報廢的環(huán)保要求以及相關的標準，投入巨額資金在同行業(yè)率先進行了彩電生產(chǎn)線無鉛化改造，使得康佳的整個生產(chǎn)體系在綠色制造戰(zhàn)略上向前邁進了一大步。
大力開展健康家電產(chǎn)品的研發(fā)。在產(chǎn)品開發(fā)上，康佳通過技術創(chuàng)新和大量低碳環(huán)保及其他新材料、新工藝的應用，最近幾年先后研制推出了數(shù)十款引領行業(yè)發(fā)展的健康節(jié)能產(chǎn)品。如2008年，康佳率先推出了比傳統(tǒng)產(chǎn)品節(jié)能高達52%的運動高清液晶電視；2010年以來，康佳采取差異化的開發(fā)思路，先后推出了第一代、第二代、第三代可降解農(nóng)藥的云離子冰箱，殘留農(nóng)藥降解率高達99%；此外，康佳在綠色照明產(chǎn)品以及環(huán)保節(jié)能小家電產(chǎn)品的開發(fā)研制上也都另辟蹊徑，駛向了競爭的藍海，走在了同行的前列。
著力發(fā)展綠色營銷。傳統(tǒng)家電產(chǎn)品的營銷是一種耗時耗力耗能的營銷，互聯(lián)網(wǎng)的興起，為綠色營銷打開了通道。以電子商務為主體的網(wǎng)絡營銷是一種節(jié)能的營銷和低成本的營銷，是真正意義上的綠色營銷。幾年來，康佳充分借力互聯(lián)網(wǎng)，向綠色營銷發(fā)起了進攻，取得了顯著成效?？导旬a(chǎn)品的網(wǎng)上銷售以年均超過300%的增幅快速增長，康佳已經(jīng)成為家電行業(yè)電子商務的領先品牌和家電業(yè)綠色營銷的先行者。
康佳的健康家電和綠色戰(zhàn)略，不僅贏得了消費者的信賴和市場的喝彩，也為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益，并且得到了高度的社會認可，近兩年，康佳彩電、手機、冰箱、小家電等產(chǎn)品頻獲大獎，如“消費電子行業(yè)綠色環(huán)保創(chuàng)新獎”“高效節(jié)能產(chǎn)品獎”“行業(yè)健康環(huán)境推進獎”“綠色設計家電類國際金獎”，以及“中國消費電子產(chǎn)業(yè)節(jié)能突出貢獻企業(yè)”等。更重要的，康佳的綠色戰(zhàn)略及其創(chuàng)新性的實踐，為推動美麗中國之夢的早日實現(xiàn)作出了貢獻。
關鍵詞：低碳經(jīng)濟；能源；節(jié)能減排.
中圖分類號：C93
文獻標志碼：A
文章編號：1000-8772（2012）09-0073-02
前言
全球氣候變暖已是不爭的事實，各國都在積極響應綠色環(huán)保的號召，走低碳經(jīng)濟的道路。低碳經(jīng)濟是以低能耗、低污染、低排放為基礎的經(jīng)濟模式，其實質(zhì)是能源高效利用、清潔能源開發(fā)、追求綠色GDP 的問題。當前世界主要國家都把發(fā)展低碳經(jīng)濟作為促進經(jīng)濟增長、提升國家競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略重點。中國是發(fā)展中國家，人口眾多，經(jīng)濟規(guī)模比較大，經(jīng)濟增長速度快，對資源需求總量大。同時，我國的能源結構比較特殊，煤碳是我國的主要資源，在我國一次能源消費中煤炭約占80%，這種消費結構，使我國減少排放量的壓力很大。大力實施節(jié)能環(huán)保，發(fā)展低碳經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展總量和經(jīng)濟發(fā)展階段的必然要求，是中國可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，是調(diào)整經(jīng)濟結構、轉變增長方式的重要依托，也是應對國際金融危機促進、經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點。
1 低碳經(jīng)濟的現(xiàn)狀
1.1世界各國推行低碳方式
世界主要國家都將提高能源效率作為應對氣候變化能源戰(zhàn)略的核心目標之一。發(fā)達國家的能源戰(zhàn)略都將各種新能源的采用、低碳燃料的研發(fā)、傳統(tǒng)化石燃料的清潔以及先進的發(fā)電技術等作為實現(xiàn)低碳經(jīng)濟的關鍵領域。
英國主要是通過法律來推進低碳經(jīng)濟的發(fā)展，形成了以市場為基礎、政府為主導的發(fā)展模式。日本是低碳經(jīng)濟發(fā)展的大力推行者，出臺了大量的優(yōu)惠政策促進低碳經(jīng)濟的發(fā)展，將發(fā)展低碳經(jīng)濟作為促進日本經(jīng)濟發(fā)展的增長點。美國大力發(fā)展清潔型汽車、提供清潔崗位，以促進本國和發(fā)展中國家低碳經(jīng)濟的發(fā)展。
1.2我國低碳經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀以及問題
由于中國的經(jīng)濟主體是工業(yè)，這給中國發(fā)展低碳經(jīng)濟帶來了巨大挑戰(zhàn)，而且中國的能源業(yè)主要是煤炭，這更決定了中國走低碳經(jīng)濟的可選擇性非常少。作為發(fā)展中國家，中國經(jīng)濟由“高碳”向“低碳”轉變的最大制約，是整體科技水平落后，技術研發(fā)能力有限。
中國前期的低碳發(fā)展還主要停留在政策鼓勵，設置減排目標，下指標定任務的行政手段上，但光靠用行政手段壓指標的效果并不理想，在特定的條件下這些行政手段能達到立竿見影的效果，然而這些行政手段用過之后往往又恢復原樣。因此，探索新形勢下節(jié)能的新方法、新機制，把行政手段與市場機制相結合，用機制來調(diào)控節(jié)能這個市場，就顯得格外的必要。
中國發(fā)展低碳經(jīng)濟主要有太陽能光伏、海上陸地風力發(fā)電、核電站等清潔能源，但這些能源在我國的整體能源中所占比例非常小，而且由于科技跟不上，有些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展落后，甚至無效，例如風電行業(yè)，由于我國實行政府補貼，各地的風力發(fā)電發(fā)展迅速，但規(guī)模不大而且技術跟不上，導致我國的風場建立很多，裝機量很大，但是發(fā)電量很少，經(jīng)濟效益幾乎沒有。所以發(fā)展低碳經(jīng)濟不能盲目，要有計劃地推進。另外，提升研發(fā)人員的技術水平是實現(xiàn)低碳經(jīng)濟的重中之重。中國只有認真總結外國的經(jīng)驗，結合本國的經(jīng)濟和能源結構，找到適合自己的發(fā)展道路，走低碳經(jīng)濟發(fā)展之路。
2 低碳經(jīng)濟的發(fā)展與管理
2.1 低碳經(jīng)濟的發(fā)展途徑
在低碳經(jīng)濟發(fā)展初期，必須依靠政府的管理和政策的引導，除了國際上通用的征收能源稅、財政補貼、稅收減免、貸款優(yōu)惠以及擔保等手段以外，更重要的是創(chuàng)建清晰的穩(wěn)定的政策框架，把低碳經(jīng)濟納入國家發(fā)展規(guī)劃。而發(fā)動全民參與低碳經(jīng)濟建設的建議則呼吁在發(fā)展過程中要面向大眾，引導公眾，實現(xiàn)相應的行為建設。發(fā)展低碳經(jīng)濟有四個主要途徑：利用可替代能源如生物能，開發(fā)清潔能源如自然界的風能、太陽能和水，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，樹立節(jié)能觀念、推廣節(jié)能產(chǎn)品如生活模式的節(jié)能化等。
2.2 節(jié)約能源的管理
一般而言，國家可以通過兩種機制來規(guī)范和促進節(jié)約能源。一是管制化機制，由國家和政府制定有關制度，強制性要求用能主體降低能耗、節(jié)約能源，否則給予一定處罰或使其承擔相應責任；二是市場化機制，通過經(jīng)濟激勵、利益驅動來引導和促進用能主體降低能耗、節(jié)約能源。
2.3 日常的低碳生活
為每天的綠色生活設定目標，綠色生活的核心就是低碳生活，即重塑生活態(tài)度，在日常生活中盡量減少能量消耗，從而降低二氧化碳的排放，減少碳排放給地球帶來的不僅僅是關懷，更是捍衛(wèi)綠色家園、解決環(huán)保問題的主要手段。
3 經(jīng)濟危機下的低碳經(jīng)濟
3.1 經(jīng)濟危機是低碳經(jīng)濟的催化劑
九三學社指出，目前是發(fā)展低碳經(jīng)濟的最佳時機，這要求各方面做好定位，加強研究。全球向低碳經(jīng)濟型轉變尚未有成熟模式加以借鑒，走低碳經(jīng)濟之路可以有各種發(fā)展方向，如發(fā)展可再生能源，或發(fā)展搜集和埋藏技術等等。因此，應盡快組織戰(zhàn)略研究，統(tǒng)籌考慮我國的發(fā)展階段和能源結構，把握世界低碳經(jīng)濟發(fā)展趨勢，明確戰(zhàn)略定位，選擇適合國情的低碳經(jīng)濟發(fā)展道路，循序漸進，促進經(jīng)濟結構調(diào)整。
3.2 低碳經(jīng)濟將催生世界經(jīng)濟新規(guī)則
經(jīng)濟社會由高碳經(jīng)濟向低碳經(jīng)濟轉型，將會在能源利用和碳排放等方面提出更高更新的要求，這勢必會帶來世界經(jīng)濟規(guī)則的變化。
首先，世界貿(mào)易將產(chǎn)生新壁壘。隨著經(jīng)濟危機的發(fā)展，各國先后都不同程度地加強了貿(mào)易壁壘，美國總統(tǒng)奧巴馬呼吁各方推動全球經(jīng)濟實現(xiàn)再平衡，意在改變經(jīng)濟危機發(fā)生前中德等國對美國保持巨大貿(mào)易順差的局面，一旦新的貿(mào)易壁壘出現(xiàn)，很可能沖擊世界貿(mào)易組織原先制定的一些規(guī)則，世界貿(mào)易規(guī)則將會發(fā)生很大的變化。
其次，產(chǎn)品技術標準將重新修訂。貿(mào)易壁壘是以產(chǎn)品技術標準為前提條件的，低碳經(jīng)濟時代很多產(chǎn)品的技術標準將會重新修訂，這必將影響到出口企業(yè)的產(chǎn)品貿(mào)易。以碳排放標準為例，這個標準的修訂將會引起很多相應標準的重新修訂，對產(chǎn)品的技術指標和服務標準提出新要求，極大限制一些發(fā)展中國家產(chǎn)品的出口市場。
再次，節(jié)能減排指標將進行世界易。京都議定書規(guī)定，國家之間可以進行排放額度買賣的排放權交易，可以采用集團方式在總體上完成減排任務。未來的國際市場上，碳排放指標將成為一個重要的交易籌碼，如果某個國家碳排放超標，就要向別的國家購買。
結論
發(fā)展低碳經(jīng)濟，一要建立強有力的節(jié)能減排管理協(xié)調(diào)機制，二要綠色技術推動節(jié)能減排，三要加大技術改造推動節(jié)能減排工作。節(jié)約能源促進人與自然和諧發(fā)展。發(fā)展低碳經(jīng)濟，提倡低碳的生活生產(chǎn)方式是解決氣候問題的根本出路，也是大勢所趨。從戰(zhàn)略的層面看，未來的國際經(jīng)濟競爭是低碳經(jīng)濟的競爭，超前部署就可能在未來的發(fā)展中贏得先機。
參考文獻：
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關鍵詞:低碳經(jīng)濟時代;金融新思路;方法
引言
伴隨著我國經(jīng)濟結構和經(jīng)濟體制的變化,低碳經(jīng)濟時代已經(jīng)悄然降臨,并在各個經(jīng)濟領域及生產(chǎn)生活中發(fā)揮著它巨大的實際作用,尤其對金融領域來說,它作為現(xiàn)代經(jīng)濟中各項工作的重要內(nèi)容,在整個國民經(jīng)濟建設中發(fā)揮著重要的作用,特別是在低碳經(jīng)濟理念的不斷深入過程中,金融業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出了新的時代特征,因此,在低碳經(jīng)濟時代下,研究金融業(yè)的新特征和新思路有著重要的時代意義和經(jīng)濟意義。
1.低碳經(jīng)濟時代下金融發(fā)展的特征
低碳經(jīng)濟理念是近年來世界各國為了應對溫室效應、全球變暖等環(huán)境問題所提出的一種新型的經(jīng)濟發(fā)展理念,它有別于傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展方式,力圖告別以往的高污染、高消耗的經(jīng)濟發(fā)展模式,強調(diào)在發(fā)展經(jīng)濟的基礎上,把溫室氣體的排放量降到最低。而在金融業(yè)的發(fā)展當中,低碳經(jīng)濟的發(fā)展也與其有著必然的聯(lián)系,尤其是隨著“碳金融”理念的提出,更是把溫室氣體的排放與金融活動聯(lián)系起來,并作為一種新生事物,在低碳經(jīng)濟時代下呈現(xiàn)出多元化、多樣化的新型發(fā)展特征。
1.1 “碳金融”衍生品成為金融體系中的重要內(nèi)容
隨著人們對溫室氣體的排放量的逐漸關注和重視,同時也伴隨著現(xiàn)如今由于溫室氣體導致的空氣質(zhì)量下降和氣候環(huán)境惡劣產(chǎn)生的影響,大氣中溫室氣體的排放空間已經(jīng)不再作為免費的資源提供給各個國家,而是要使世界各國通過地理因素、經(jīng)濟因素、政治因素等多方面的博弈才能獲取的一種資產(chǎn),因此,世界各國的碳排放自然而然地與國家間的貿(mào)易摩擦、收支問題和匯率等金融問題聯(lián)系起來,從而產(chǎn)生多方面的“碳金融”衍生品,其中最主要的有以下幾種,一種是傳統(tǒng)的通過EUAs許可的金融衍生品,這是由EUAs在金融市場中的重要地位決定的;一種是通過CERs和ERUs核證的衍生品,例如CERs和ERUs的長期性合約、CERs和ERUs的期權性合約等;另一種是在“碳金融”市場下產(chǎn)生的新型衍生品,包括碳保險、氣候衍生品等。
1.2 碳交易的市場更加活躍
碳交易市場在金融市場中占據(jù)著重要的地位,尤其在近幾年來,碳交易無論從數(shù)量上還是在規(guī)模上都有著很大程度的提高,碳排放權也成了各國在政治、經(jīng)濟、地理環(huán)境等方面進行搏弈的結果,因此,其碳交易也就成了各國金融貿(mào)易中不可忽視的一部分,從2010年的世界金融貿(mào)易統(tǒng)計結果來看,全世界把碳排放權作為金融交易目的的貿(mào)易金額有156355億美元,與2008年的115643億美元有了很大的增長,并據(jù)有關部門預測,在2012年,全球的“碳金融”交易市場會大過石油交易市場,而成為各國最大的交易市場。由此可見,各國為了減少碳排放量,都在積極從各方面尋找經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的方法和戰(zhàn)略,這就為碳交易市場的活躍提供了重要的條件。
2.低碳經(jīng)濟時代下金融創(chuàng)新所面臨的機遇和挑戰(zhàn)
2.1 低碳經(jīng)濟時代下金融創(chuàng)新面臨的機遇
金融業(yè)的發(fā)展在低碳經(jīng)濟的環(huán)境下呈現(xiàn)出了新的面貌和特征,另外,金融理念和經(jīng)濟實體的改革中都給金融業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供了有利的土壤,而低碳經(jīng)濟的時代環(huán)境又帶動了新一批的世界經(jīng)濟增長,這無疑為金融業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新提供了有益的機會和條件。
2.2 低碳經(jīng)濟時代下金融創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)
雖然新時代的低碳理念給金融發(fā)展提供了有利的條件和適宜的土壤,但是從整體上來看,發(fā)展低碳經(jīng)濟時代下的金融創(chuàng)新仍要面臨多方面的挑戰(zhàn),其中包括缺少相應的法律法規(guī)、金融機制不完善、由于能源無法得到充分利用而導致碳排放增長過大、財務管理手段不高等多方面的阻礙因素,這些問題都在無形中對金融創(chuàng)新產(chǎn)生不利的影響。
3.低碳經(jīng)濟時代下金融創(chuàng)新的措施
面對低碳經(jīng)濟時代下金融業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),相關的金融機構要積極采取措施,抓住時機,利用有利的條件,規(guī)避不利因素,并與時俱進,促進金融業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新工作的順利進行。
3.1 政府部門要鼓勵發(fā)展“綠色金融”活動
我國在2007年,由環(huán)境保護總局和金融行業(yè)一同推出了三項保護環(huán)境的具體措施,其中包括“綠色證券”、“綠色保險”、“綠色信貸”等內(nèi)容,效果也比較顯著,然而在低碳經(jīng)濟的時代背景下,更要在進行金融活動和金融交易時以最大限度地減少溫室氣體的排放作為根本出發(fā)點,發(fā)展“綠色金融”行業(yè),因此,有關部門就要對一些有代表性的“綠色金融”活動采取有針對性的政策和措施,為其投資、保險和信貸等活動提供有益的支持和鼓勵,其中就包括對一些主要從事環(huán)境保護、開發(fā)新能源、生態(tài)建設等行業(yè)進行有目的、有針對性的支持與鼓勵。
3.2 多方面采取“綠色融資”的方式
融資在金融經(jīng)濟發(fā)展的過程中起著重要的作用,但是在現(xiàn)今社會,低碳產(chǎn)業(yè)由于自身的不成熟和不完善性,在金融融資的方式上也比較單一,因此,金融機構要積極開展多角度、多種類的融資方式和融資渠道,例如政府要利用自身的權威性和模范性帶領金融機構進行相關的低碳融資,并引導VC、PE等社會資金投入到低碳產(chǎn)業(yè)中去,另外,相關的監(jiān)督管理部門也要推出一些有針對性的IPO、債券、票據(jù)等,并提供相應的鼓勵和獎勵的政策,逐漸建立起國內(nèi)的有關碳排放權的貿(mào)易平臺,最后,在開展“綠色融資”渠道時,政府也可以推出一些有關減少碳排放量的法律法規(guī),用來支持和鼓勵各項融資活動的進行,促進“綠色金融”市場的構建和完善。
3.3 大力發(fā)展“碳金融”衍生品的創(chuàng)新工作
“碳金融”衍生品是低碳經(jīng)濟快速發(fā)展的產(chǎn)物,同時也是低碳經(jīng)濟快速成長壯大的有力保證,尤其在現(xiàn)今社會,各個國家都在進行碳排放權的搏弈,碳排放權也逐漸變成了一種工具,它有了其自己的價格,而這種價格一定程度上是由金融市場來決定的,這就表明碳排放權在其進行交易的過程中,更多地成為了一種金融資產(chǎn),具有一定的投資價值,然而,從現(xiàn)階段我國的金融交易水平和模式來看,仍處于以清潔能源為主的交易模式,還不夠標準和科學,與發(fā)達國家和地區(qū)仍有一定的距離,因此,要積極進行“碳金融”衍生品方面的創(chuàng)新,例如碳基金、碳證券、碳掉期交易等,另外,也要積極推出“碳金融”衍生品的交易工具,來提高我國在世界“碳金融”市場上的地位,促進我國低碳經(jīng)濟的快速發(fā)展。
3.4 加強“碳金融”在宏觀上的政策指導
在2008年,我國總共出臺了40000億的投資項目,而其中只有2000億運用到了低碳經(jīng)濟的發(fā)展項目中,數(shù)額上僅占總投入的4.5%,可見其比例之小,因此,要充分發(fā)揮銀行監(jiān)管會和人民銀行等部門對“碳金融”的指導,積極引導各大銀行加強對CDM的支持力度,對于一些外匯部門來說,更要積極配合CDM機制研究“碳金融”的流動和發(fā)展渠道,建立資金流動平臺,為開展“綠色信貸”提供強有力的支持。
4.結束語
低碳經(jīng)濟的目標是通過最大限度地減少溫室氣體的排放,獲得最多的經(jīng)濟效益,創(chuàng)造更好的生活條件和生存環(huán)境,而低碳經(jīng)濟的快速發(fā)展為金融業(yè)發(fā)展提供機遇的同時,也提出了挑戰(zhàn),因此,中國的金融業(yè)要抓住時機,積極進行改革創(chuàng)新,從而促進低碳經(jīng)濟的健康發(fā)展。(作者單位:交通銀行太平洋信用卡中心)
參考文獻:
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關鍵詞：綠色經(jīng)濟；方法；研究
一、背景與現(xiàn)狀
資源環(huán)境和應對氣候變化雙重約束下的中國粗放型非綠色發(fā)展模式問題日益凸顯。改革開放以來，我國經(jīng)濟高速發(fā)展的同時對資源浪費和環(huán)境破壞也日益嚴重。據(jù)統(tǒng)計，環(huán)境污染對國民經(jīng)濟造成的損失能夠達到GDP的10%左右，三廢的排放量都是居高不下，生態(tài)環(huán)境受到了一定的威脅。與此同時，應對氣候變化已成為國際社會普遍關注的焦點問題，應對氣候變化這個問題引起了政府的高度重視，并且做了一系列的應對措施，比如氣候變化國家方案。計劃2030年左右二氧化碳排放達到峰值，并且將努力早日達峰，到2030年非化石能源占一次能源消費的比重提高到20%左右。傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式認為，經(jīng)濟增長與環(huán)境和社會快速發(fā)展不能夠同時兼得，要想經(jīng)濟的快速發(fā)展，犧牲環(huán)境是必不可少的，而綠色經(jīng)濟模式是以可持續(xù)發(fā)展為基礎，保持資源、環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，最終和諧統(tǒng)一的一種狀態(tài)。因此發(fā)展綠色經(jīng)濟勢在必行。
二、國內(nèi)外綠色經(jīng)濟方法研究現(xiàn)狀
最早提出綠色經(jīng)濟一詞可以追溯到上世紀80年代末，經(jīng)濟學家皮爾斯在其出版的《綠色經(jīng)濟藍皮書》中率先提出綠色經(jīng)濟一詞。綠色經(jīng)濟的提出，在世界范圍內(nèi)引起了巨大的反響：韓國在2008年8月提出了以綠色成長為主題的新的國家發(fā)展戰(zhàn)略，以期能夠加強韓國在能源、資源危機和氣候變化等方面的應對能力，從而進一步緩解韓國在溫室氣體減排與經(jīng)濟增長之間的矛盾。除韓國外，日本在2009年4月公布了名為《綠色經(jīng)濟與社會變革》的政策草案，以期通過該草案的實施達到削減溫室氣體排放的效果，進而強化日本的“綠色經(jīng)濟”。在歐洲，歐盟環(huán)境部長在2012年4月公開表示，歐盟將全力支持發(fā)展綠色經(jīng)濟。
Halle(2011)等學者認為問責機制在綠色經(jīng)濟發(fā)展中具有扮演者重要角色。Ricardo在2011年論證了有效的國際貿(mào)易管理工作能夠推動全球綠色經(jīng)濟的快速發(fā)展。諸大建在2014年的研究中，論述了綠色經(jīng)濟的基本背景、三重效益、研究模型；此外，褚大建還對綠色經(jīng)濟與生活質(zhì)量的關系，如何開展中國綠色經(jīng)濟研究進行了探討和研究。(2010)根據(jù)已有的發(fā)展綠色經(jīng)濟的經(jīng)驗以及發(fā)展綠色經(jīng)濟存在的問題和障礙等，提出在今后相當一段時期內(nèi)應以綠色發(fā)展為統(tǒng)領，以結構調(diào)整等為重點目標，低碳經(jīng)濟等多種理念，創(chuàng)造出了新的綠色發(fā)展模式。
鄭德鳳，(2015)等應用文獻分析的方法，總結了有關綠色經(jīng)濟的概念的內(nèi)涵與外延、綠色發(fā)展戰(zhàn)略與政策及其驅動/制約因素、綠色轉型評價理論方法及其實踐應用研究等。曾賢剛(2013)依據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署提出的綠色經(jīng)濟指標框架，結合我國實際情況，建立一套三級指標體系，并采用主成分分析、聚類分析、多元線性回歸等方法，從橫向和縱向2個維度分析了我國綠色經(jīng)濟發(fā)展情況。嚴濛濛(2005)基于國內(nèi)以及國外對綠色經(jīng)濟的相關研究，并且以綠色GDP理論為基礎，為綠色經(jīng)濟提出自己的相關見解。大膽提出了核算南京市1997年的綠色GDP的構想。除此之外，對于南京市綠色經(jīng)濟發(fā)展的情況方面，作者用DEA模型進行了系統(tǒng)全面的效率分析。根據(jù)現(xiàn)有的國內(nèi)外參考文獻可以看出目前對綠色經(jīng)濟的研究大部分只是停留在綠色經(jīng)濟的內(nèi)涵，沒有系統(tǒng)理論和方法。很少有結合數(shù)據(jù)運用統(tǒng)計方法進行量化來深入分析綠色經(jīng)濟。文獻分析、主成分分析、聚類分析、多元線性回歸等方法在綠色經(jīng)濟的研究中都有相關研究者用過，即使用過統(tǒng)計方法的也都是基于綠色經(jīng)濟總體來分析的，對于綠色經(jīng)濟內(nèi)部結構分析少之又少，所以綠色GDP投入產(chǎn)出法提出勢在必行。
三、綠色GDP投入產(chǎn)出表
雖然投入產(chǎn)出表的主欄、賓欄分別代表了投入和產(chǎn)出，橫向反映產(chǎn)出部門的產(chǎn)品作為中間使用的數(shù)量提供給各個投入的部門，而縱列反映投入部門在生產(chǎn)過程中消耗每個部門的產(chǎn)品的數(shù)量,投入產(chǎn)出表充分揭示了各個經(jīng)濟部門之間相互依賴，又彼此制約的技術之間的聯(lián)系。又能反映各個經(jīng)濟部門之間供應與需求的關系。投入產(chǎn)出核算功能不僅僅在于產(chǎn)出的中間產(chǎn)品或者最終產(chǎn)品是如果消費的，而是國民經(jīng)濟各個部門在生產(chǎn)過程中，該部門的生產(chǎn)是從其他部門或得了多少產(chǎn)品或者服務的狀況。綠色GDP投入產(chǎn)出表也具有這些功能，并且比傳統(tǒng)投入產(chǎn)出表更有優(yōu)勢的方面是綠色投入GDP投入產(chǎn)出表將資源耗減與環(huán)境降級也加入到了傳統(tǒng)投入產(chǎn)出表，使投入產(chǎn)出表能夠反映各個部門在經(jīng)濟、資源、環(huán)境之間的依賴程度。對于聚類分析、主成分分析等方法都各有其特點，綠色GDP投入產(chǎn)出法不僅能夠分析出其他方法所分析的內(nèi)容，也能夠運用綠色系數(shù)來彌補這些方法的一些不足之處。
用綠色GDP投入產(chǎn)出的方法來分析綠色經(jīng)濟，不僅用數(shù)據(jù)作為支持，而且可以分析各個部門的內(nèi)部結構來分析來研究綠色經(jīng)濟，首先，通過對前向或者后向關聯(lián)度分析從而得知哪些部門對三大產(chǎn)業(yè)提供了大量資源并且推動了三大產(chǎn)業(yè)中的哪個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及可以分析部門對其他部門的直接帶動、間接帶動作用，其次，可以通過對綠色影響力系數(shù)和綠色感應度系數(shù)進行分析，可以得出哪些部門對其他部門的生產(chǎn)波及程度超過了社會平均水平，從而根據(jù)排序確定出支柱作用的部門，同樣可以得出哪些部門低于社會平均水平，就可能成為制約其他部門發(fā)展的瓶頸部門。通過對綠色系數(shù)方面對綠色經(jīng)濟進行了更透徹的分析，對我們提出合理化建議提供了更高的基點。
參考文獻：
關鍵詞：結構設計；綠色建筑；建筑行業(yè)
1綠色建筑結構設計的特點分析
綠色建筑的結構設計具有節(jié)能環(huán)保的特點，這是綠色建筑發(fā)展的根本要求。建筑行業(yè)一直以來就是能源消耗較大的行業(yè)，無論是工程施工還是項目建成后，由于建筑結構設計不合理所導致的資源浪費、環(huán)境污染問題一直時有發(fā)生。而通過綠色的建筑結構設計，要科學選擇建筑的結構類型與材料，實現(xiàn)建筑節(jié)能降耗，保護環(huán)境的目的。在綠色建筑結構設計中，為實現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保、降耗、可持續(xù)發(fā)展的綠色目標，必須提高建筑結構設計的整體效率，這也是綠色建筑結構設計的典型特點，即在建筑設計的各項環(huán)節(jié)中，體現(xiàn)系統(tǒng)綜合性，實現(xiàn)建筑整體的集約化設計，體現(xiàn)建筑結構設計的綜合效益。
2綠色建筑結構設計中應遵循的主要原則
一是整體性原則，在綠色建筑結構設計中，要遵循整體性原則，要把建筑項目的總體效益、綜合效益擺在首位。在具體實踐過程中，不能只重局部利益而忽視整體利益，不能只顧眼前利益而忽視長遠利益，要將建筑設計視為一個有機整體，發(fā)揮建筑的整體效益。二是科學性原則，在綠色建筑結構設計中，要選擇最為科學、最為合理的結構體系，要在滿足建筑行業(yè)相關安全質(zhì)量規(guī)范標準的前提下進行綠色建筑結構設計。要結合具體工程的實際情況，因地制宜的進行科學設計，科學選用設計方案及建筑材料，避免建筑資料的浪費消耗。三是協(xié)調(diào)性原則，綠色建筑強調(diào)的是建筑與環(huán)境的協(xié)調(diào)融合，在進行綠色建筑結構設計時，要對自然、生態(tài)、環(huán)境等因素進行深入考量，在進行建筑結構設計與施工時，遵循因地制宜的原則，不破壞建筑周圍的生態(tài)環(huán)境與人文環(huán)境，使建筑設計完美融入于當?shù)氐沫h(huán)境中，實現(xiàn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
3綠色建筑結構設計的優(yōu)化措施建議
3.1對鋼結構進行重點開發(fā)使用在綠色結構類型中，鋼結構憑借其自身的獨特優(yōu)勢，一直在綠色結構設計中扮演重要角色。其結構優(yōu)勢主要表現(xiàn)在：力學性能、抗震性能、延性及耐久性能優(yōu)越，可借助鋼材塑性滿足抗震設計要求，同時鋼材結構自重輕，便于施工安裝，施工時環(huán)境污染小。另外，對于鋼結構材料還可以進行循環(huán)利用，十分符合綠色理念，在節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、減排等諸多方面優(yōu)勢明顯，結構自身的“輕、快、好、省”優(yōu)勢突出，因此在綠色結構設計中，應重點關注利用鋼結構材料。3.2對鋼筋混凝土結構進行優(yōu)化在當前建筑行業(yè)內(nèi)，鋼筋混凝土結構仍占到了主體地位，因此在進行綠色建筑結構設計時，必須考慮到鋼筋混凝土的特點。上文中已經(jīng)提到了鋼結構材料的綠色特性，因此可以從混凝土材料入手，適當減少混凝土用量。在建筑工程施工中，混凝土易造成環(huán)境污染，要多選用預拌材料，對混凝土進行預拌處理，避免給施工現(xiàn)場造成污染。通過合理控制混凝土用量，在保障建筑結構安全與可靠性的基礎上，可以實現(xiàn)綠色環(huán)保的目的。多要注意結構材料選用的標準化要求，適當提升結構材料強度，注意節(jié)材方面的設計，要在建筑全壽命周期內(nèi)實現(xiàn)價值最大化。3.3選擇低碳環(huán)保的建筑結構形式科學的結構選型是實現(xiàn)綠色結構體系，滿足綠色建筑設計要求的關鍵?；诰G色建筑的理念來對建筑結構進行選型，可以降低建筑活動對環(huán)境的負荷壓力，實現(xiàn)建筑生命周期的可持續(xù)發(fā)展。首先，在對建筑結構進行選型時，一定要深入分析建筑項目的使用功能和空間需求，為建筑結構方式選擇打好基礎。其次，要基于節(jié)約資源、降低能源的考慮，多選用輕質(zhì)低耗能結構。最后，考慮到結構的靈活性與適應性問題，應多選擇“彈性可變結構”，為設計留有一定余地，適應建筑結構功能的變化，節(jié)約工程成本。3.4對建筑地基基礎進行優(yōu)化建筑地基是建筑工程項目的基礎，它直接關系到整個建筑工程的安全與質(zhì)量，對地基基礎結構進行優(yōu)化，是綠色建筑結構設計的重要方面。特別是近些年高層建筑蓬勃發(fā)展，地基基礎工程量隨之提升，使它在結構設計優(yōu)化上有著較大潛力。通過對建筑結構基礎進行優(yōu)化設計，可以在保證建筑安全質(zhì)量的基礎實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。首先，要做好建筑地基基礎的造型與方位布置，利用科學嚴謹?shù)慕Y構計算來對基礎方案的可行性進行預算研究；其次，要對地基基礎的工程材料進行科學的選擇，結合建筑行業(yè)的相關規(guī)范標準要求，選用綠色的建筑材料；最后，要認識到地基基礎工程的重要性，特別是在一些地質(zhì)環(huán)境條件較為復雜的工程中，要滿足建筑行業(yè)規(guī)范標準，保證基礎造型的科學性與工程計算的精準性，使工程材料被充分利用，進而節(jié)約工程成本，避免建筑材料資源的浪費。3.5對建筑結構體系進行優(yōu)化依照承重材料來對我國現(xiàn)有建筑結構體系進行劃分，主要有木質(zhì)結構、砌體結構、鋼制結構以及鋼筋混凝土結構。其中鋼筋混凝土結構是當前我國較為普遍的結構體系。對于不同的建筑結構體系，在結構優(yōu)化上有著不同的手段。例如，鋼材結構在進行優(yōu)化時，要優(yōu)化結構平面布置方案，保證方案傳力途徑、受力方向的科學性；加強連接節(jié)點的優(yōu)化設計；盡可能選擇本地區(qū)材料，避免結構成本提升。再比如對于砌體結構體系而言，主要的優(yōu)化手段集中在布筋的形式與方式上。而對較為普遍的鋼筋混凝土結構，在進行優(yōu)化設計時應注意符合規(guī)范標準的要求，保證計量計算的準確性；結合工程實際情況，合理選用鋼筋混凝土材料；在截面、形狀、拓撲、布局等方面做好優(yōu)化設計，滿足綠色建筑結構設計的要求。3.6建筑結構構件的優(yōu)化結構構件也是綠色建筑結構設計中可以進行優(yōu)化的方面。首先，要做好預制構件工作，節(jié)約建筑資源材料，優(yōu)化與主體承重結構的安裝，提升連接質(zhì)量。其次，要通過定量控制對構件總體結構進行優(yōu)化，把握相關設計參數(shù)指標，特別是注意建筑中裝飾構件的實用性，多使用綠色可再生資源，進而節(jié)約工程中人力與財力的投入。
4.結語
在新時期的時代背景下，建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，作為建筑行業(yè)的從業(yè)人員，需要深入認識并理解綠色建筑的深刻內(nèi)涵，在建筑結構設計的各項環(huán)節(jié)中采取綠色優(yōu)化措施，得出最佳的建筑設計方案，實現(xiàn)建筑工程項目經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。相信隨著綠色建筑理念的不斷深入，以及建筑技術的持續(xù)進步，綠色建筑設計的發(fā)展將會邁向一個新高度。
參考文獻
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[2]丁曉婷,陳宙穎,田軍倉.綠色建筑結構優(yōu)化設計[J].建筑技術開發(fā),2015,02:33-37.
一、充分認識開展職工技術創(chuàng)新活動的重大意義，大力推進科技創(chuàng)新型試點市建設
1、大力開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，是進一步加快我市高技能人才隊伍建設步伐，推進企業(yè)技術進步、增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力的重要舉措，是展示職工技能提升職工素質(zhì)，推動產(chǎn)品質(zhì)量升級，促進企業(yè)增效節(jié)能又好又快發(fā)展的重要途徑，是建設科技創(chuàng)新型試點市的重要組成部分。
2、市委、市政府高度重視職工技術創(chuàng)新工作，先后出臺《市職工素質(zhì)提升工程五年規(guī)劃》、轉發(fā)《市工會2009—2012年發(fā)展綱要》、頒發(fā)了《市職工技術創(chuàng)新成果獎勵暫行辦法》，組織開展首屆職工技術創(chuàng)新成果獎評選表彰活動，重獎職工技術創(chuàng)新成果項目，極大地調(diào)動了廣大職工的創(chuàng)新熱情。
3、各級工會組織和相關部門及企事業(yè)單位要充分認識開展職工技術創(chuàng)新活動的重要意義，加強學習、提高認識，廣泛組織和動員職工大力開展技術創(chuàng)新活動，為跨越式發(fā)展和區(qū)域性現(xiàn)代化濱湖特大城市建設作出新的更大的貢獻。
二、深入組織開展群眾性職工技術創(chuàng)新活動，全面提升職工隊伍整體素質(zhì)
4、以提升職工技能素質(zhì)為目標，加快高技能人才隊伍建設。市科技局（知識產(chǎn)權局）將職工技術創(chuàng)新納入全市創(chuàng)新規(guī)劃和年度工作計劃，落實職工技術創(chuàng)新目標。以企業(yè)為創(chuàng)新主體，全面推進職工素質(zhì)工程建設，鼓勵廣大職工立足崗位、學習創(chuàng)新。積極開展校企合作，扎實做好多層次、多專業(yè)、多門類的技能創(chuàng)新培訓，把技能創(chuàng)新培訓同傳經(jīng)授業(yè)、名師帶高徒結合起來，把技術創(chuàng)新培訓與職工技能創(chuàng)新實踐結合起來，進一步調(diào)動廣大職工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新動力。充分發(fā)揮專業(yè)教師、工人技師、技術工人、能工巧匠的作用，大力開展拜師學藝、結對子活動，挖掘職工中的絕活、絕招、絕技，做好傳、幫、帶。市總工會匯制職工技能比賽目錄和規(guī)劃，廣泛扎實開展群眾性的技術練兵、技術比武及行業(yè)性的技能比賽活動，對在全市組織的技能大賽中，理論、實際操作獲得成績優(yōu)異的選手和行業(yè)系統(tǒng)技能大賽單項前六名選手、企業(yè)（集團）技能大賽單項第一名的選手，由市總工會授予“市職工技術標兵”、“市金牌職工”榮譽稱號，市人力資源和社會保障局對以上獲獎選手給予晉升（或申報）高一級技術職稱等級。選樹一大批技術能手、技術標兵和金牌職工，推廣一批先進操作（工作）法，大力培養(yǎng)技能人才，提升職工隊伍的整體素質(zhì)。
5、以職工技術創(chuàng)新成果評選活動為平臺，廣泛開展技術創(chuàng)新活動。市總工會及各級工會組織要廣泛組織職工開展技術創(chuàng)新活動，把職工技術創(chuàng)新活動與產(chǎn)、學、研有機結合，為職工技術創(chuàng)新活動提供便利條件。吸收消化國內(nèi)外先進技術，促進職工技術創(chuàng)新成果在企業(yè)內(nèi)部轉化。緊緊圍繞產(chǎn)品升級換代、提高產(chǎn)品科技含量、推廣新技術、新工藝、新材料等方面環(huán)節(jié)大力組織職工開展技術攻關創(chuàng)新活動。鼓勵職工在創(chuàng)新型發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)約型工藝技術改造和加快體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面提出合理化建議。每兩年開展一次全市職工技術創(chuàng)新成果評選表彰工作。對于在職工創(chuàng)新成果評選活動中取得優(yōu)異成績的職工，給予相應的表彰獎勵，經(jīng)費由市財政從自主創(chuàng)新專項資金列支，并根據(jù)成果不同，由市總工會分別授予“市五一勞動獎章”、“市金牌職工”等榮譽稱號；特等獎項目牽頭人在同等條件下作為“市勞動模范”候選人優(yōu)先推薦；對獲獎的技術工人，由市人力資源和社會保障局頒發(fā)（或申報）高一級技術等級證書。在職工中持續(xù)開展“六個一”活動，即學習一門新技術、提出一項新建議、創(chuàng)造一項新成果、推廣一項新工藝、開發(fā)一種新產(chǎn)品，創(chuàng)新一項新記錄，使職工技術創(chuàng)新活動化為廣大職工崗位成才的自覺行動。
6、以加強職工技協(xié)組織建設為基礎，大力開展職工技術協(xié)作活動。市經(jīng)濟和信息化委員會、市農(nóng)委、市商務局、市地稅局、市統(tǒng)計局、市科協(xié)等各級組織大力支持基層職工技協(xié)組織建設，為技協(xié)活動創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。發(fā)展和擴大職工技協(xié)會員，把勞動模范、優(yōu)秀技師、能工巧匠、科技人員和管理干部吸收充實到職工技協(xié)隊伍中來，充分發(fā)揮職工技協(xié)專業(yè)分會作用，廣泛開展以技術攻關、技術轉讓、技術咨詢、技術服務為主要內(nèi)容的技術協(xié)作活動，創(chuàng)新活動方式，拓展活動領域，組織技協(xié)會員開展跨區(qū)域、跨行業(yè)的技術難題會診、工藝改造攻關等技術協(xié)作活動，提高技協(xié)會員服務意識，擴大技協(xié)組織影響力。大力開展職工技術創(chuàng)新成果展示、交流活動，為項目對接牽線搭橋，努力促進創(chuàng)新成果轉化。
7、以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為主要內(nèi)容，積極推進節(jié)能減排工作。增強節(jié)約資源和環(huán)境保護意識，把節(jié)能減排納入職工技術創(chuàng)新活動之中，從本行業(yè)、本單位實際出發(fā)，動員和組織職工積極開展以節(jié)能降耗、提高效率為內(nèi)容的節(jié)能競賽、節(jié)能攻關、發(fā)明創(chuàng)造活動，開展“節(jié)約能手”、“節(jié)能標兵”、“節(jié)能班組”、“節(jié)能先進單位”評選活動。倡導低碳綠色生活，從節(jié)約一滴水、一滴油、一張紙、一度電、一方氣做起，弘揚“節(jié)約光榮、浪費可恥”的優(yōu)良風尚，為建設節(jié)約型社會做出貢獻。
三、建立和完善職工技術創(chuàng)新活動協(xié)調(diào)機制，推動職工技術創(chuàng)新活動健康有序開展
8、成立市職工技術創(chuàng)新活動協(xié)調(diào)小組，成員由市總工會、市科技局、市人社局、市商務局、市財政局、市地稅局、市統(tǒng)計局、市經(jīng)信委、市農(nóng)委、市科協(xié)、市職工技術協(xié)會等有關單位負責人組成，日常工作由市總工會經(jīng)濟技術部、市職工技協(xié)辦公室共同承擔。總結推廣先進經(jīng)驗，研究解決在開展職工技術創(chuàng)新活動中遇到的新情況、新問題，做好分類指導工作。
關鍵詞：HSE 班組 安全文化建設 途徑
中圖分類號： G0 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-02-00165-01
引言：為了適應日益激烈的國際市場競爭，國際和國內(nèi)各大石油公司在健康、安全與環(huán)境管理中已經(jīng)或正在實施HSE管理體系。這種體系化的管理模式代表了石油工業(yè)界的發(fā)展趨勢，也是目前國際石油界普遍認可和采納的先進管理體制。HSE管理體系的提出，是人類對經(jīng)濟、環(huán)境和社會發(fā)展的要求越來越高的體現(xiàn)。近年來，國際上先進的石油、石化行業(yè)相繼采用的HSE管理模式，具有系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化、制度化的特點，它是企業(yè)減少可能的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染，改善HSE業(yè)績的一種有效管理方法
一、安全文化的概念及功能
2O世紀9O年代中期，為降低事故的發(fā)生，提高人們的安全素質(zhì)，國內(nèi)興起了安全文化的研究熱潮。安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的或有目的人為塑造的，為企業(yè)全體員工所認同、接受和遵循的，具有企業(yè)特色的安全價值觀、安全行為標準與物質(zhì)形態(tài)的總和，是保護人的身心健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化。
二、班組安全文化建設的重要性
（一）班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的根基。班組是安全生產(chǎn)的執(zhí)行層，企業(yè)安全生產(chǎn)的終極歸宿是員工，安全生產(chǎn)的目標是為了保障員工的生命安全和健康，而企業(yè)安全生產(chǎn)的實現(xiàn)最終要落實到現(xiàn)場單元作業(yè)，是要依靠班組員工的安全作業(yè)和規(guī)范操作來實現(xiàn)的。員工的安全素質(zhì)決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的命運，班組的安全生產(chǎn)狀態(tài)決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的效果。一個沒有安全保障的企業(yè)是沒有生命力的，企業(yè)積極營造濃郁的安全文化，為職工提供可靠的安全保障，就是企業(yè)謀求發(fā)展和創(chuàng)效的根本保證。 因此企業(yè)在制定“夯實安全生產(chǎn)基礎，注重班組安全建設，保障生產(chǎn)效益穩(wěn)定發(fā)展”的安全文化建設戰(zhàn)略目標的同時并確立“依靠員工、面向崗位、重在班組、現(xiàn)場落實”的安全文化建設思路。
（二）班組是企業(yè)發(fā)生安全事故的根源。通過對眾多生產(chǎn)企業(yè)所發(fā)生的事故的資料的統(tǒng)計分析，98%的事故大多發(fā)生在班組，其中80%以上事故的原因與班組人員直接相關。個別員工、個別工作環(huán)節(jié)上的失誤和缺陷，就會破壞安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)。這種源頭是通過班組員工的安全素質(zhì)、崗位安全作業(yè)程序和現(xiàn)場的安全狀態(tài)表現(xiàn)出來的。由此可以說，安全文化建設的中心必須放在班組。
三、班組安全文化創(chuàng)建的途徑
建設的途徑應從以下三方面入手：。（一）建設優(yōu)秀的精神文化，提高班組的管理水平。應著重培養(yǎng)班組群體的安全價值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識，逐步實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉變，必須把培養(yǎng)員工樹立牢固的安全意識、責任意識、挖掘員工潛在的自我保護意識作為安全文化建設的重要環(huán)節(jié)來抓。使“安全是職工的最大福祉”的思想深入人心，這也是安全文化建設的核心。。（二）建設優(yōu)秀的制度文化，為深化班組安全管理提供必要保障。不斷改進和完善班組安全管理，制定和實施一系列旨在提高員工積極性的政策措施，將安全和量化考核指標同勞動報酬、獎勵等待遇掛鉤，將制度的剛性力量同人性化的管理手段相融合，確保安全文化創(chuàng)建工作的良好發(fā)展。（三）改善工作環(huán)境、維護員工健康放在重要位置。有針對性地加強員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓，開展技術練兵，以競爭來引導員工安全生產(chǎn)，為提高員工實踐技能、業(yè)務素質(zhì)和思想裝備服好務、搭好臺。同時，關心職工的思想、生活和工作，掉送員工的積極性，形成團隊學安全的良好風氣，建立學習型班組，是給安全注入持久活力的良好途徑。
四、班組安全文化建設在企業(yè)HSE發(fā)展中的實踐應用
近些年來，我國很多行業(yè)、企事業(yè)單位開展了安全文化建設，但是其主要的目標卻是公司或者是企業(yè)整體層面的，缺少針對基層班組內(nèi)部的。其實，班組安全文化建設對企業(yè)的安全文化生產(chǎn)更具有重要意義。下面，我就通過遼河石化公司對班組開展安全文化建設以來，對企業(yè)HSE發(fā)展的基礎推動中，所采取的實踐活動做以簡單介紹。其中主要有以下幾個方面：
（一）加強班組長的素質(zhì)教育。明確班組長自身應具備的安全文化素質(zhì)要求、規(guī)范班組長的安全行為標準、確定班組長的安全職責以及對事故現(xiàn)場的安全應急處理和應變能力的考察。對班組長采取“教、學、做”相結合的的培訓模式。在公司范圍內(nèi)開展班組長安全技能知識競賽、現(xiàn)場安全應急演練、消防氣防技能大比武等等。對班組長進行全方位、多角度素質(zhì)教育，更大程度上地提高他們的安全素養(yǎng)，使班組員工的安全與健康得到保障。
（二）實施班組員工的教育培訓。制定不同層次的培訓方式，采取靈活多樣的培訓、學習形式，開展“理論技術加實物”培訓，即在培訓員工理論技術的基礎上，結合現(xiàn)場實物（如設備、設施、儀器、工具等），對員工進行專門培訓，開展事前預防教育與事故案例教育相結合，進行班前班后“五分鐘”教育，學習事故案例、宣講工業(yè)安全防護和日常應急知識，結合企業(yè)的安全文化手冊、安全知識教育讀本的內(nèi)容組織班組學習。
（三）推行班組員工參與安全文化活動。開展企業(yè)員工千人感言，參與綠色低碳環(huán)保集體簽字活動，實行安全環(huán)保知識答卷、征文比賽、環(huán)保板報宣傳，安全案例DV制作大賽等文化活動。實行“五個一”和“兩個如何”的活動，即班組員工輪流當一天安全員、查一起現(xiàn)場隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、安全經(jīng)驗分享活動，并圍繞“安全事故因何發(fā)生”，“如何杜絕安全事故”的兩個話題展開班組討論。
五、結束語
班組安全文化是一種理念，也是一種習慣，更是一種責任。實踐證明，企業(yè)需要安全文化，而安全文化也只有與班組建設的實踐相結合，才能充滿生機與活力，搞好班組安全文化建設才能促進企業(yè)HSE體系順利向前發(fā)展。
參考文獻
