發(fā)布時(shí)間：2022-09-12 07:22:05
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的總結(jié)情況匯報(bào)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
會(huì)議從丁宇發(fā)言開始，他匯報(bào)了吊桿裝置的問題。
第二個(gè)發(fā)言的為黃德華。突然違背會(huì)議主題，開始質(zhì)問我有沒有獨(dú)立完成過工作。接著黃敏敏、燈光組黃艷婷以及聶輝都隨之而來。總結(jié)他們的質(zhì)疑有以下三點(diǎn)：
1.質(zhì)疑我的工作能力。認(rèn)為我工作半年但是沒有獨(dú)立完成工作。
2.質(zhì)疑我的工作態(tài)度。認(rèn)為我情緒化消極怠工。
3.質(zhì)問我怎么解決改變，讓我作出解決方案及承諾。
對(duì)于以上的質(zhì)疑我也在會(huì)上作出我的回應(yīng)：
1.雖然我還在見習(xí)期，在沒有培訓(xùn)計(jì)劃和同事的指導(dǎo)下已經(jīng)獨(dú)立完成錄音棚人聲的相關(guān)任務(wù)。同時(shí)劇場(chǎng)的工作也在協(xié)助同崗位的前輩。
2.我認(rèn)為自己的工作態(tài)度沒有問題，可能有時(shí)候分管兩個(gè)項(xiàng)目時(shí)會(huì)有些分身乏術(shù)，以及不會(huì)粵語語言溝通不順導(dǎo)致的誤解。
3.如何解決是希望由領(lǐng)導(dǎo)定奪，領(lǐng)導(dǎo)安排我做什么我就做什么。
對(duì)于我的回復(fù)他們也有不同意的權(quán)利和意見，比如黃德華認(rèn)為所謂的獨(dú)立上崗是只裝臺(tái)、拆臺(tái)、操作使用以及后期全部獨(dú)立；以及他們一直質(zhì)疑所謂的工作態(tài)度；以及一直比我說出所謂的解決方案及建議。
因此在匯報(bào)會(huì)議的最后表達(dá)我的個(gè)人觀點(diǎn)：
1.所謂的工作能力。我實(shí)習(xí)了半年，在沒有培訓(xùn)計(jì)劃和同事的教導(dǎo)下已經(jīng)能獨(dú)立完成人聲的錄制工作，樂隊(duì)的錄音工作相對(duì)復(fù)雜，需要一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，我也在努力學(xué)習(xí)中，同時(shí)我也在努力學(xué)習(xí)劇場(chǎng)的音響系統(tǒng)，積極配合同事的工作。工作能力應(yīng)該由廣東粵劇院專業(yè)的考核部門以及資深老師來去定奪。所以質(zhì)疑別人的時(shí)候是不是也應(yīng)該反思自己，這四位工作了多年的同事有沒有達(dá)到這種所謂的獨(dú)立上崗獨(dú)立操作的程度？就來要求我只工作了半年還在見習(xí)期并且沒有任何培訓(xùn)計(jì)劃和員工指導(dǎo)的新員工。這不是公正客觀的評(píng)價(jià)而是針對(duì)。
所謂的獨(dú)立完成工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么？請(qǐng)拿出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或要求來，燈光、吊桿、音響都要一視同仁，都要達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.我不認(rèn)為自己的工作態(tài)度有問題，能做的我已盡力去做，哪怕演出結(jié)束之后，組長(zhǎng)要求我們音響完成自己工作后，還要留下來等吊桿的工作結(jié)束之后再走，我也留下陪同了，雖然個(gè)人認(rèn)為這跟汪院要求大家報(bào)平安的初衷是相違背的，演出結(jié)束，收拾完東西已經(jīng)快11點(diǎn)了，等吊桿工作完成，最晚都到凌晨?jī)牲c(diǎn)了，我跟黃艷婷都是女孩子，越晚回家越不安全啊。
3.我堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，更希望我和劉俊共同配合，一起搞好錄音棚、劇場(chǎng)音響的工作。
4.希望領(lǐng)導(dǎo)能安排更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
根據(jù)市委和市委組織部的安排，在市直相關(guān)部門特別是市外辦等單位的支持下，我于4月16日至9月6日有幸參加了由國(guó)家外國(guó)專家局組織的“高級(jí)管理人員赴英國(guó)華威大學(xué)培訓(xùn)班（簡(jiǎn)稱華威班）”學(xué)習(xí)。近五個(gè)月的國(guó)內(nèi)國(guó)外學(xué)習(xí)，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了視野，豐富了經(jīng)歷，這是我人生一段最為寶貴的時(shí)光、一段最為難忘的歲月?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、增長(zhǎng)了新知識(shí)，工作能力得到提高
華威班先后安排了合作管理、國(guó)際合資、財(cái)務(wù)分析與控制、市場(chǎng)戰(zhàn)略、人力資源管理、財(cái)務(wù)決策、變革管理共7個(gè)專業(yè)教學(xué)模塊，結(jié)合實(shí)際思考所學(xué)內(nèi)容，我過去雖然對(duì)國(guó)際商務(wù)知識(shí)接觸不多，但對(duì)工作能力的提高很有幫助。
學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)管理知識(shí)，有利于我們對(duì)改革創(chuàng)新的深層思考。在變革管理教學(xué)中，給我們介紹了許多值得參考的觀點(diǎn)。如“變革需要管理情緒”的觀點(diǎn)，由于變革涉及到人的利益調(diào)整，必然帶來人的情緒，為了變革就必須管理好人的情緒；如“變革只有團(tuán)隊(duì)合作才能達(dá)到變革目標(biāo)”的觀點(diǎn)，也就是說，變革不是一個(gè)人的事，擁有一批堅(jiān)定的擁護(hù)者是實(shí)現(xiàn)變革的必要條件；如“變革需要溝通”的觀點(diǎn)，說明只有相關(guān)各方正確理解并認(rèn)同變革的結(jié)果和路徑，才能獲得有效的支持，等等。從改革創(chuàng)新的角度上理解，改革創(chuàng)新是一個(gè)漸進(jìn)的過程，要力求減少人為阻力，排除不穩(wěn)定因素，增加社會(huì)滿意度；要搭建管理平臺(tái)，整合人力資源，避免單兵作戰(zhàn)；要上下溝通理解，統(tǒng)一思想步調(diào)，落實(shí)各自責(zé)權(quán)，合力推進(jìn)改革創(chuàng)新，從而更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)管理知識(shí)，有利于我們對(duì)行政事務(wù)的推進(jìn)運(yùn)作。在變革管理教學(xué)中，給我們介紹了變革管理八步法，一是建立憂患意識(shí)和責(zé)任感；二是創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；三是確立遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略；四是溝通“變革”遠(yuǎn)景；五是授權(quán)；六是獲得短期成果；七是鞏固成果，深化變革；八是將新的方法融入組織文化。這個(gè)八步法，不僅為我們從事行政或項(xiàng)目等管理提供了可操作的循序漸進(jìn)的清晰路徑，而且在運(yùn)作策略和建立長(zhǎng)效機(jī)制方面也給我們提供了有益參考。
學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)管理知識(shí)，有利于我們對(duì)復(fù)雜情況的準(zhǔn)確把握。實(shí)際工作的過程，就是應(yīng)對(duì)不同局面解決矛盾的過程，在紛雜的多種表象中能否正確處理矛盾，準(zhǔn)確把握實(shí)際情況的問題要害至關(guān)重要。合作管理及國(guó)際合資教學(xué)中，給我們介紹了SWOT分析和TOWS矩陣工具，利用這些工具，通過分析復(fù)雜情況的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（S）與劣勢(shì)（W）、外部機(jī)遇（O）與威脅（T），形成不同的組合類型，我們就能更好地辨析問題的實(shí)質(zhì)、把握問題的關(guān)鍵、優(yōu)選針對(duì)性方案、實(shí)施合理決策。
學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)管理知識(shí)，有利于我們對(duì)合作公司的理性考察。隨著我市大開放戰(zhàn)略的深入實(shí)施和投資環(huán)境的改善，域外公司到十堰的合資合作機(jī)會(huì)將越來越多。財(cái)務(wù)分析與控制及財(cái)務(wù)決策教學(xué)中，給我們介紹了19種財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，利用這些評(píng)價(jià)指標(biāo)，我們就比較容易從合作公司的收益性、流動(dòng)性、可行性和成長(zhǎng)性等方面給出一個(gè)適當(dāng)?shù)难信?，更好地與域外公司共同尋找雙贏的路徑。
學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)管理知識(shí)，有利于我們對(duì)人事事務(wù)的特性管理。面對(duì)不同的人和事，如何調(diào)動(dòng)人的積極性去完成當(dāng)前亟待處理的事務(wù)，作為一個(gè)管理者，這是每天都必須思量的問題。人力資源管理及變革管理教學(xué)中，給我們介紹了人的不同時(shí)期的不同需求，介紹了不同能力人的不同工作態(tài)度，介紹了不同性格人的不同行為表現(xiàn)方式，強(qiáng)調(diào)沒有一個(gè)位置保持永遠(yuǎn)不變，必須根據(jù)變化的不同階段實(shí)施不同的管理。在我過去十幾年的工作實(shí)踐中，對(duì)此很少有過理論層面的思考，通過學(xué)習(xí)對(duì)我的工作和生活給了有益的啟示。教學(xué)啟示我們，做事在人，事在人為，必須重視發(fā)揮不同人的作用；發(fā)揮人作為第一戰(zhàn)略資源的作用，必須進(jìn)行多樣性的動(dòng)態(tài)的特性管理。
二、開闊了新視野，發(fā)展意識(shí)得到增強(qiáng)
英國(guó)作為最早開始工業(yè)化的國(guó)家已經(jīng)走過了它的鼎盛時(shí)期，由于其工業(yè)發(fā)展歷史較長(zhǎng)，有比較完整的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系和工業(yè)體系，自然地理氣候條件優(yōu)越，地闊物豐人稀，所以仍屬世界上有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的國(guó)家，有其不可比處，但也有可看處值得思考和借鑒。
一是崇尚自然，環(huán)境優(yōu)美。離開倫敦機(jī)場(chǎng)，在前往華威校園的路上，給人最直接的感覺就是綠色視覺的沖擊，草地遍野，雜灌簇立，綠樹成蔭；每到一處散步觀光，稍不留神就能發(fā)現(xiàn)野雞野鴨野兔等野生動(dòng)物；庭院前后的果樹上掛滿的果實(shí)，除了鳥吃之外，就是熟透落地，從不見人去拾摘；河流兩岸，城市廣場(chǎng)，人鳥和諧相棲；街道兩旁，窗臺(tái)門前，滿眼都是鮮活的花壇、花籃或花園。所見公園與校園，都有大片大片修葺一新的草園。人到每一角落，既賞心又悅目，恬然自得。英國(guó)各地政府在制定市區(qū)規(guī)劃時(shí)，幾乎在每一個(gè)生活小區(qū)都專門規(guī)劃出一大塊綠地或公園，供人們休息或散步，為孩子們嬉戲提供空間。這使我想到了十堰園林城市的建設(shè)，想到了農(nóng)村生態(tài)家園的建設(shè)，呵護(hù)我們的人居環(huán)境需要每個(gè)人做出更大的努力。
二是數(shù)字管理，井然有序。英國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，在線的中小企業(yè)200多萬家，有300多家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商(InternetServiceProviders,ISP),其中最大的一家為Freeserver。Freeserver1998年由Dixons公司創(chuàng)立，共有130萬多個(gè)網(wǎng)絡(luò)用戶。目前，在全英范圍內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)用戶達(dá)1,300多萬個(gè)，中學(xué)在線率為90，成人的在線率為45，基本上所有購票或購物服務(wù)都可在網(wǎng)上進(jìn)行，一些火車汽車站售票機(jī)代替了售票員，在網(wǎng)上購物方面的花費(fèi)高達(dá)十多億美元，IT產(chǎn)品和服務(wù)超過GDP的3。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到了英國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中的方方面面，一定意義上說，英國(guó)的經(jīng)濟(jì)已成為以網(wǎng)絡(luò)為導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。
英國(guó)是一個(gè)"卡"的世界，現(xiàn)代英國(guó)人的生活中離不開卡：信用卡、職員卡、商店購物卡、汽車加油卡、安全門磁卡、電話卡等等。這些卡方便了結(jié)算、旅行、安檢、登
記等方面的無人化管理。華威校園有21個(gè)停車場(chǎng)，車進(jìn)車出全部使用停車卡，雖然沒有一個(gè)看車人，但是每一個(gè)車場(chǎng)能停多少車？哪些車可停？何時(shí)停的車又何時(shí)走？共有多少車？停車卡一出，一目了然。在BBC參觀，看到職員卡的使用，既限制了閑雜人員的進(jìn)出，又記錄著工作人員的狀況，既保證了工作場(chǎng)所的秩序，又確保了要害機(jī)關(guān)的安全。從中看到，我們城市的管理服務(wù)還有很長(zhǎng)的路要走，鄉(xiāng)村數(shù)字化建設(shè)的道路既寬廣又漫長(zhǎng)。三是尊重傳統(tǒng)，歷史無價(jià)。英國(guó)是個(gè)相對(duì)保守、尊重傳統(tǒng)的民族，英國(guó)人常常因?yàn)閾碛袔资昵暗睦蠣斳嚩院?，從白金漢宮換旗儀式到大學(xué)典禮，都能感受到中世紀(jì)傳下來的禮儀。走進(jìn)牛津、劍橋，給人的第一感覺就是其厚重的歷史，久負(fù)盛名的英國(guó)大學(xué)吸引著來自世界各地的精英，造就了英國(guó)教育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)興旺。蘇格蘭旅游因其民族特色鮮明而讓人流連忘返，傳統(tǒng)的蘇格蘭格子裙，既是亮麗的人文風(fēng)景，又是誘人的旅游產(chǎn)品；悠揚(yáng)的蘇格蘭風(fēng)笛曲，讓你品味遠(yuǎn)古歷史文化的同時(shí)，又為古老民族奮斗不屈的精神所震撼。目睹英國(guó)傳承的皇事活動(dòng)，給英國(guó)帶來了大筆的旅游外匯。與以風(fēng)光旅游為主的國(guó)家不同，英國(guó)的王室文化、博物館文化、古城堡文化和傳統(tǒng)民族文化是旅游業(yè)的最大看點(diǎn)，旅游業(yè)則成為英國(guó)最重要的經(jīng)濟(jì)部門之一，年產(chǎn)值700多億英鎊，旅游收入占世界旅游收入的5左右。我在Penzance小城不經(jīng)意中住進(jìn)了1595年始建的旅店，旁邊的小酒吧建于1232年，歷經(jīng)滄桑的小店讓我欣喜的同時(shí)感慨不已，小店的長(zhǎng)盛不衰絕不僅僅是店主的經(jīng)營(yíng)有方，它體現(xiàn)了政府和全體市民對(duì)傳統(tǒng)文化的自覺保護(hù)意識(shí)和尊重歷史的素養(yǎng)，這反過來，又豐富了小城的文化內(nèi)涵，相得益彰。從中體會(huì)到，城市的建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展既要面向未來，又應(yīng)妥善地利用過去，體現(xiàn)建設(shè)發(fā)展的歷史價(jià)值和品位，放大自身的無形資產(chǎn)。
四是誠(chéng)實(shí)守信，簡(jiǎn)約精致。雖然私有企業(yè)是英國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體，占據(jù)了生產(chǎn)總值的82和總就業(yè)的79，但是無論在什么地方的大小商店，你都不用擔(dān)心可能購到假貨；我們一次參觀倫敦，提前聯(lián)系好的車輛出了毛病延遲十分鐘到達(dá)，出租方在表示歉意的同時(shí)還主動(dòng)向我們賠償了經(jīng)濟(jì)損失，這樣給人印象深刻的事例還遇到了很多，誠(chéng)信帶來了互信和互敬。道路建設(shè)簡(jiǎn)約實(shí)用，毫無奢華之風(fēng)，很少見四車道以上的高速公路，城區(qū)道路雖然因地就勢(shì)路面寬窄不一，但就是保有400多萬輛汽車的倫敦也少有塞車的時(shí)候，很大程度上就在于寬敞的主干道少，四通八達(dá)的支道多，簡(jiǎn)約實(shí)用帶來了經(jīng)濟(jì)與效率。在英國(guó)城市很少看到顯示氣派的高樓大廈，但是樓房外觀色彩搭配藝術(shù)典雅，內(nèi)部裝備巧妙精良；為了質(zhì)量與效果，草坪的邊緣就像美發(fā)一樣地用剪刀修理，追求精致帶來了質(zhì)量和品位。對(duì)比中，我感到我們?cè)谕晟剖袌?chǎng)法制的同時(shí)，市場(chǎng)倫理的培育刻不容緩，只有堅(jiān)定做事理念，堅(jiān)持做人誠(chéng)信，堅(jiān)守交易規(guī)則，才有事業(yè)發(fā)展的持續(xù)活力，萬萬不可見利忘義，因小失大。
五是守時(shí)守規(guī)，注重計(jì)劃。英國(guó)人時(shí)間觀念很強(qiáng)，如，每個(gè)公交車站都有一個(gè)行車時(shí)間表，幾路車幾時(shí)到站精確到了分鐘，乘坐公交車很少遇到晚點(diǎn)的時(shí)候；國(guó)際學(xué)生在學(xué)習(xí)期間每周打工不能超過20小時(shí)；長(zhǎng)途汽車司機(jī)每天開車也有法定時(shí)間，到點(diǎn)必須收班，否則就會(huì)受到剛性的法律制裁；周末商店?duì)I業(yè)時(shí)間很短，下午4點(diǎn)左右準(zhǔn)時(shí)歇業(yè)。守時(shí)超出了我的想象，守規(guī)更令人欽佩，人們購票付款都自覺排隊(duì)，沒有保安或警察維持秩序；坐在車輛前排的人員無一例外的系著安全帶；建筑物的每一個(gè)房間或走廊，全都安有報(bào)警裝置；幾乎所有施工場(chǎng)所都有防塵保護(hù)和安全警戒措施。守時(shí)守規(guī)帶來了秩序和安全。
英國(guó)微觀的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作十分注重追求有計(jì)劃的安排，對(duì)此我們有切身的感受。一次，我們從華威前往倫敦，通過提前預(yù)定，人均費(fèi)用不到2英鎊；另一次，因事急，沒有提前預(yù)定，當(dāng)天購票去倫敦，每人費(fèi)用超過33英鎊，有無計(jì)劃的差別從中可見一斑。一天，我們路過中餐館準(zhǔn)備進(jìn)去就餐，一打聽才知道，雖有空座位，但因沒有預(yù)定而無法用餐。沒有預(yù)定，我們想高價(jià)掏現(xiàn)錢都無法坐上Megabus公司空蕩蕩的客車。會(huì)談要預(yù)約，就餐要預(yù)定，車票要預(yù)購，在英國(guó)很多事情沒有計(jì)劃安排就會(huì)寸步難行，這種見錢眼不開的計(jì)劃性有時(shí)甚至讓人難以理解，但給有計(jì)劃的顧客既帶來了實(shí)惠，又充滿了無盡的誘惑。企業(yè)通過建立信息平臺(tái)，引導(dǎo)收集信息，及時(shí)信息，按計(jì)劃行事有利于降低管理運(yùn)營(yíng)成本，提高信譽(yù)，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生，經(jīng)濟(jì)、快捷、有序，為我們政府、企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下重視并做好計(jì)劃管理提供了參考。
學(xué)習(xí)經(jīng)歷是學(xué)習(xí)成果的重要組織部分，百聞不如一見，我感到在英兩個(gè)月時(shí)間的短暫，可看處還有不少，如英國(guó)社區(qū)簡(jiǎn)約有序的管理，可以簡(jiǎn)括為八個(gè)字，“定格（區(qū)域網(wǎng)格監(jiān)控）、定位（不同層面的需求，在不同區(qū)位得到不同層面的服務(wù)；火車不同的區(qū)段有不同的座位）、定額（不同額度不同價(jià)位，不同人數(shù)不同的優(yōu)惠，不同的車輛不同的限額）、定時(shí)”，對(duì)我們公安、城管、交通、街道等方面的工作可能有所啟發(fā)；如社區(qū)活動(dòng)、市場(chǎng)定價(jià)等從中都可體會(huì)出有益的東西。
中國(guó)改革開放的20余年，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的20余年，發(fā)展成就舉世矚目，比之與英國(guó)的發(fā)展程度，我們還須進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的意識(shí)，加快發(fā)展的步伐。
三、結(jié)識(shí)了新朋友，對(duì)外交流得到加強(qiáng)
學(xué)習(xí)是一時(shí)的，學(xué)員間的交流是永久的。我
們十分注重與外地學(xué)員的交往，增進(jìn)與他們的友誼，積極爭(zhēng)取他們的幫助與支持。來自五湖四海的新同學(xué)相聚在新的環(huán)境中，由家庭生活轉(zhuǎn)向集體生活，實(shí)現(xiàn)由國(guó)內(nèi)工作環(huán)境向國(guó)外學(xué)習(xí)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，快速適應(yīng)變化進(jìn)入學(xué)習(xí)角色的過程是一個(gè)很好的能力素質(zhì)鍛煉過程，同吃同住同學(xué)習(xí)的零距離交流更是難得。全班32名學(xué)員行業(yè)涉及寬，主要由國(guó)家煙草專賣局、中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司、云南省外專局、北京市市委組織部和十堰市市委組織部從31個(gè)不同單位選派產(chǎn)生。通過我們的介紹和提供的資料，學(xué)友們對(duì)十堰有了更多的感性認(rèn)識(shí)，他們對(duì)武當(dāng)山贊不絕口，特別是北京的十幾位同學(xué)對(duì)觀光十堰水源風(fēng)光充滿了向往。十堰市是唯一不在省會(huì)城市的派員單位，學(xué)友們十分驚詫我們?nèi)绾螤?zhēng)得同他們一道參加華威班的機(jī)會(huì)，稱贊十堰領(lǐng)導(dǎo)的眼光和對(duì)人才的重視，相應(yīng)對(duì)我們就顯得格外友好和熱情。
在班級(jí)里，我重點(diǎn)加強(qiáng)了與北京同學(xué)的交流，他們認(rèn)為南水北調(diào)使十堰與北京血脈相連，包括他們?cè)趦?nèi)很多的北京人過去對(duì)十堰的了解很少，加大對(duì)北京的宣傳很有必要。我請(qǐng)他們做十堰的宣傳推介員，他們不僅樂意，而且愿意在北京宣傳、旅游、人員培訓(xùn)等方面幫忙牽線搭橋，加強(qiáng)與十堰的人才培訓(xùn)合作，在北京宣傳十堰，促進(jìn)十堰旅游等相關(guān)方面的發(fā)展，這是我的意外驚喜。
學(xué)員來自全國(guó)15個(gè)不同的城市，地域分布廣，回到各自工作崗位后，學(xué)友變朋友，朋友自然就成為不同城市間的聯(lián)系橋梁，構(gòu)成一個(gè)永不消逝的交流網(wǎng)絡(luò)，這使我們十堰的幾位學(xué)員倍感珍惜，這也是我們學(xué)習(xí)期間最難得的收獲之一。
四、幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)
英國(guó)民眾雖然對(duì)中國(guó)的認(rèn)知度在逐步提高，但仍然存在玻璃天花板和文化沖突。出國(guó)所見所聞，觸動(dòng)并改變了我的一些觀念和看法，對(duì)我們開展工作帶來有益啟示，使我對(duì)一些問題有了更多思考。
（一）關(guān)于對(duì)發(fā)展問題的一點(diǎn)理解
學(xué)習(xí)使我加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展的理解。一是科學(xué)發(fā)展不僅要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，尊重自然規(guī)律，更重要的是達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)律與自然規(guī)律的和諧統(tǒng)一，也就是說若經(jīng)濟(jì)發(fā)展以破壞自然為代價(jià)，就會(huì)得不償失，就不是真正的發(fā)展，因此，考察發(fā)展?fàn)顩r，不能片面強(qiáng)調(diào)可量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二是科學(xué)發(fā)展以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)的，人居環(huán)境直接關(guān)系人的生存質(zhì)量和生活水準(zhǔn)，因此，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，人居環(huán)境的改善應(yīng)該成為十堰發(fā)展追求的重要目標(biāo)和展示十堰發(fā)展成果的重要方面。三是發(fā)展包括經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等多方面，發(fā)展的不同階段有發(fā)展的不同重點(diǎn)，不同方面的發(fā)展步伐要協(xié)調(diào)，也就是說在經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的同時(shí)，文化、社會(huì)保障和人才等方面的發(fā)展要及時(shí)跟進(jìn)，如果步調(diào)不一致，就可能出現(xiàn)障礙發(fā)展的新短板，甚至不和諧，因此，在突出發(fā)展重點(diǎn)的同時(shí)，要統(tǒng)籌其他方面的發(fā)展。四是發(fā)展要循序漸進(jìn)，不能盲目冒進(jìn)，急于求成?！安环e跬步，無以至千里，不涓細(xì)流，無以成江?！钡拿?，同樣有助于我們對(duì)發(fā)展有一個(gè)過程的理解，因此，考察一個(gè)地方、一個(gè)單位的發(fā)展成果，要重看增量和質(zhì)量，不必用總量一把尺子量到底。五是發(fā)展要有科學(xué)規(guī)劃，整體設(shè)計(jì)，立法保障，持之以恒，不因人或換屆的改變而改變。
（二）關(guān)于對(duì)教育方面的一點(diǎn)思考
近五個(gè)月來，與外國(guó)教授的教學(xué)互動(dòng)中，我體會(huì)最深的就是教育必須面向?qū)嵺`。英國(guó)人守信、守矩、守時(shí)、守序，整體人文素質(zhì)很高，給人印象深刻，這很大程度上在于英國(guó)的教育。中英存在一定差距，我認(rèn)為縮小差距花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)的方面，不在經(jīng)濟(jì)方面，而在人文素質(zhì)的提高上。我感覺國(guó)外教學(xué)重點(diǎn)是為實(shí)踐服務(wù)的，為解決實(shí)踐問題做啟發(fā)引導(dǎo)。從華威大學(xué)的教學(xué)情況看，教學(xué)內(nèi)容最大的特點(diǎn)就是理論闡述較少，實(shí)際案例很多；教學(xué)形式最大的優(yōu)點(diǎn)就是鼓勵(lì)學(xué)員思考、參與、辯論，激發(fā)學(xué)員的思想火花，具體形式形象、互動(dòng)，學(xué)員運(yùn)用教學(xué)要點(diǎn)印象深刻，便于掌握；教學(xué)效果最大的亮點(diǎn)是重視對(duì)事實(shí)的多角度評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)策略分析，引導(dǎo)學(xué)員自行探尋解決問題的方法；教學(xué)考試最大的異同點(diǎn)就是主觀題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，學(xué)生的答案不能跟老師的教案一致，否則作為零分處理，答案要反映學(xué)生自己思考的有創(chuàng)意的觀點(diǎn)，是種思維導(dǎo)向型教育，而非灌輸型教育。以服務(wù)實(shí)踐的教學(xué)效果為導(dǎo)向，這不僅對(duì)于國(guó)內(nèi)教學(xué)具有借鑒意義，對(duì)于我們?nèi)粘９ぷ髦薪M織會(huì)議、集中學(xué)習(xí)也是一個(gè)很好的參考。
（三）關(guān)于對(duì)保護(hù)生態(tài)的一點(diǎn)想法
2020年農(nóng)村人居環(huán)境整治工作總結(jié)情況匯報(bào)
當(dāng)前，x在科學(xué)防疫的前提下，堅(jiān)持把農(nóng)村人居環(huán)境整治作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的硬仗，對(duì)標(biāo)要求，靠實(shí)責(zé)任，多措并舉，全面打響農(nóng)村人居環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
有著xx年黨齡的時(shí)村營(yíng)鄉(xiāng)上陳村老黨員暴翼飛，曾擔(dān)任過村委會(huì)主任，也是一名退役軍人。在這次人居環(huán)境整治工作中，他第一個(gè)報(bào)名參加協(xié)助村“兩委”做工作，在他的帶動(dòng)下，先后有xxx多人參與進(jìn)來。
實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境提質(zhì)，既是農(nóng)村群眾的身邊事，更是心頭事。x堅(jiān)持將農(nóng)村人居環(huán)境整治作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，成立推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，評(píng)比晾曬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，整合資源、重點(diǎn)支持，充分調(diào)動(dòng)黨員、干部、群眾參與積極性，堅(jiān)持多元投入抓整治、全面動(dòng)員抓整治，高位推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，使村容村貌在較短時(shí)間內(nèi)得到了明顯改善。
在x，干部群眾一起動(dòng)手對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行了徹底清理，設(shè)置了垃圾傾倒點(diǎn)，村民自覺把自家門前的區(qū)域打掃好，村里綠了、美了、亮了。
x持續(xù)抓好環(huán)境整治提升，以“五清三建一改”為主要內(nèi)容，重點(diǎn)清理房前屋后、村莊內(nèi)外亂堆亂放的散落垃圾、水域及河岸垃圾、沿村公路和村道沿線散落垃圾等，實(shí)現(xiàn)域內(nèi)垃圾全清理，引導(dǎo)農(nóng)民群眾按時(shí)定點(diǎn)傾倒垃圾。嚴(yán)格按照規(guī)定，無害化處理農(nóng)村病死畜禽尸體、農(nóng)業(yè)投入品包裝物、廢棄農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物，積極推進(jìn)資源化利用。規(guī)范農(nóng)村畜禽散養(yǎng)行為，及時(shí)徹底清理道路旁邊、街道兩側(cè)和農(nóng)戶家中的畜禽糞污，減少養(yǎng)殖糞污對(duì)環(huán)境的影響。實(shí)行“門前三包”制度，培養(yǎng)村民責(zé)任意識(shí)、自覺意識(shí)。按照“人美、院美、室美、廚廁美、村莊美”的要求，在全縣農(nóng)村深入推進(jìn)美麗庭院創(chuàng)建，突出示范效應(yīng)，彰顯文化引領(lǐng)。
既要植好樹，更要養(yǎng)活樹。村口兩排新植的側(cè)柏全部被村民申請(qǐng)認(rèn)養(yǎng)了。在村口兩排新栽植的樹上懸掛的一個(gè)個(gè)卡片隨風(fēng)擺動(dòng)，特別耀眼，那是該村村民對(duì)路邊樹木的義務(wù)認(rèn)養(yǎng)管護(hù)卡。
總體思路：以服務(wù)大局為根本，以惠民生、促改革、強(qiáng)服務(wù)、夯基礎(chǔ)為基本思路，重點(diǎn)推進(jìn)社會(huì)救助規(guī)范化、養(yǎng)老事業(yè)健全化、救災(zāi)體系全面化，為全面建成小康社會(huì)創(chuàng)造有利條件與有效平臺(tái)。
在“四個(gè)全面”戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)背景下，社會(huì)各界將更加關(guān)注社會(huì)建設(shè)和民生保障?！笆濉泵裾聵I(yè)發(fā)展要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以邁上新臺(tái)階為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)率先”，將民政事業(yè)放入“建設(shè)宜商宜業(yè)宜居的新__”大局中考量。
1、完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度。全面落實(shí)《城市居民最低生活保障條例》和《社會(huì)救助暫行辦法》和《__省社會(huì)救助辦法》，嚴(yán)格按照《__省居民最低生活保障工作規(guī)程》，建立和完善低保家庭申報(bào)聽證和收入核查辦法，規(guī)范申請(qǐng)、審批程序，科學(xué)制定保障標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)提高保障水平，做到應(yīng)保盡保，分類施保，堅(jiān)持“一戶一檔”和動(dòng)態(tài)管理。落實(shí)保障資金自然增長(zhǎng)機(jī)制，按照市委辦、市政府辦關(guān)于印發(fā)《__市新型城鎮(zhèn)化與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化工作方案》（__辦發(fā)〔2014〕124號(hào)）的通知要求，到2020年城鄉(xiāng)低保將實(shí)現(xiàn)一體化。完善低保信息系統(tǒng)管理，完善低保對(duì)象在住房、醫(yī)療、教育、司法、就業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的社會(huì)救助配套政策，從根本上解決低保家庭的生活保障問題。
2、鞏固和完善農(nóng)村五保供養(yǎng)制度。繼續(xù)落實(shí)好《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》，根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，適時(shí)調(diào)整提高供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，做到按標(biāo)施保、應(yīng)保盡保。力爭(zhēng)到2015年末，人均年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到4000元以上。鞏固五保供養(yǎng)成果，多方籌集資金，新建、改擴(kuò)建21所農(nóng)村敬老院，力爭(zhēng)五保對(duì)象集中入院供養(yǎng)率率達(dá)到75 %以上。廣泛開展社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)示范創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)到“十三五”末，建成省級(jí)養(yǎng)老服務(wù)示范機(jī)構(gòu)4個(gè)，省級(jí)文明敬老院6個(gè)，市級(jí)三星級(jí)敬老院10個(gè)。
3、完善社會(huì)救助制度?！笆濉逼陂g，全面建立以城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助為主要內(nèi)容，住房、教育、司法等專項(xiàng)救助相銜接配套的城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系，進(jìn)一步健全完善“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、村組（社區(qū)）配合、公眾參與、社會(huì)監(jiān)督”的社會(huì)救助工作機(jī)制，全面提高城鄉(xiāng)貧困人口的社會(huì)保障水平。
1、加強(qiáng)災(zāi)害信息管理能力建設(shè)。開展區(qū)域內(nèi)各類自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和減災(zāi)能力調(diào)查，建立完善自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫。細(xì)化災(zāi)情統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，完善自然災(zāi)害災(zāi)情統(tǒng)計(jì)制度。健全災(zāi)情信息快報(bào)、核報(bào)工作機(jī)制。在減災(zāi)委綜合協(xié)調(diào)下，建立完善災(zāi)害信息溝通、會(huì)商、通報(bào)制度和災(zāi)害信息的分析、處理機(jī)制，建立災(zāi)害信息共享及平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)災(zāi)情信息的收集、匯總、分析、處理和應(yīng)用，為防災(zāi)減災(zāi)工作提供決策服務(wù)，提高綜合減災(zāi)能力。在全區(qū)范圍內(nèi)建立一支具有較高素質(zhì)的災(zāi)害信息員隊(duì)伍，有效發(fā)揮災(zāi)害信息員在傳遞信息、組織群眾等方面的作用。
2、加強(qiáng)救災(zāi)應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立依托公安、消防為基礎(chǔ)的應(yīng)急救援體系，災(zāi)民生活救助快速有效，倒房重建補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，冬春災(zāi)區(qū)群眾基本生活得到妥善安排，社會(huì)動(dòng)員能力明顯提高。到2020年，災(zāi)害發(fā)生12小時(shí)之內(nèi)確保災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有水喝、有臨時(shí)住所、有病能得到及時(shí)醫(yī)治，應(yīng)急救援體系及時(shí)響應(yīng)、救助有力，當(dāng)年需恢復(fù)災(zāi)民倒房重建率達(dá)100%。
3、加強(qiáng)綜合減災(zāi)示范社區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)減災(zāi)能力建設(shè)。推進(jìn)基層減災(zāi)工作，開展綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，組織社區(qū)居民、企業(yè)積極參與防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)，完成20個(gè)創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作，80%以上居民了解掌握災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救的基本知識(shí)和技能，災(zāi)害信息傳播覆蓋面達(dá)到應(yīng)接受信息人群的95%以上。進(jìn)一步修定城鄉(xiāng)社區(qū)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，組織社區(qū)居民積極參與減災(zāi)活動(dòng)和預(yù)案演練；不斷完善城鄉(xiāng)社區(qū)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施，結(jié)合廣場(chǎng)、公園、學(xué)校、
體育場(chǎng)等公共設(shè)施，建設(shè)一批布局合理、設(shè)施完備、功能齊全的轉(zhuǎn)移安置群眾的應(yīng)急避難場(chǎng)所。加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)居民家庭防災(zāi)減災(zāi)準(zhǔn)備，建立應(yīng)急狀態(tài)下社區(qū)弱勢(shì)群體保護(hù)機(jī)制。全面提高城鄉(xiāng)社區(qū)綜合防御災(zāi)害的能力。4、加強(qiáng)減災(zāi)科普宣傳教育建設(shè)。建立政府職能部門、新聞媒體和社會(huì)組織協(xié)作開展減災(zāi)宣傳教育的機(jī)制，普及防災(zāi)減災(zāi)科學(xué)知識(shí)，提高全民防災(zāi)意識(shí)。優(yōu)化電視、廣播、報(bào)刊、電話、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒在災(zāi)害信息的傳播、防災(zāi)減災(zāi)科普知識(shí)的宣傳教育的作用。設(shè)置氣象、地震、地質(zhì)災(zāi)害等科普基地。將減災(zāi)知識(shí)普及納入學(xué)校教育內(nèi)容，開展減災(zāi)普及教育。充分利用“國(guó)際減災(zāi)日”和“全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳，推動(dòng)減災(zāi)防災(zāi)宣傳進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心參與防災(zāi)減災(zāi)的濃厚氛圍。
5、加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)社會(huì)參與能力建設(shè)。繼續(xù)完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系，全區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。繼續(xù)擴(kuò)大，并鞏固政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)覆蓋面，確保參保率達(dá)到99%以上。提倡和鼓勵(lì)單位、個(gè)人積極參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn)。建立完善社會(huì)動(dòng)員機(jī)制，充分發(fā)揮群眾團(tuán)體、紅十字會(huì)、社會(huì)組織、基層自治組織和公民在災(zāi)害防御、緊急救援、救災(zāi)捐贈(zèng)、醫(yī)療救助、衛(wèi)生防疫、恢復(fù)重建、災(zāi)后心理支持等方面的作用。
6、加強(qiáng)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫建設(shè)。計(jì)劃建設(shè)一個(gè)建筑面積不低于1000平方米的區(qū)級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫，完善救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度，適量?jī)?chǔ)備救災(zāi)物資，保證災(zāi)害應(yīng)急工作的需要。同時(shí)積極探索建立協(xié)議儲(chǔ)備等救災(zāi)物資儲(chǔ)備方式。
7、規(guī)范救災(zāi)資金使用，加強(qiáng)減災(zāi)救災(zāi)資金投入。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)《__省自然災(zāi)害生活救助資金管理暫行辦法》（__財(cái)社〔2011〕48號(hào)）要求，建立區(qū)、鄉(xiāng)自然災(zāi)害救助經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制，拓寬救災(zāi)資金籌集渠道，提升救災(zāi)資金使用效率。
1、兒童福利。進(jìn)一步完善孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)機(jī)制。鼓勵(lì)公民收養(yǎng)，推進(jìn)家庭寄養(yǎng)，加強(qiáng)親屬監(jiān)護(hù)，提倡社會(huì)助養(yǎng)，促進(jìn)孤殘兒童回歸家庭和社會(huì)。完善困境兒童分類保障制度，加大有效投入，形成與我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的困境兒童分類保障體系，使困境兒童的生活保障更加有力，醫(yī)療康復(fù)保障更加健全，教育保障政策更加完善，監(jiān)督保護(hù)制度更加科學(xué)。整合各類優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)兒童福利機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，建立有專人負(fù)責(zé)的區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）三級(jí)兒童福利指導(dǎo)中心或兒童福利指導(dǎo)站，構(gòu)建困境兒童保障“一門受理、協(xié)同辦理”的服務(wù)平臺(tái)。積極開展困境兒童福利服務(wù)工作。強(qiáng)化社區(qū)兒童福利服務(wù)指導(dǎo)和組織功能，為有需求的困境兒童及其家庭提供臨時(shí)照料、教育輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、監(jiān)護(hù)指導(dǎo)、政策咨詢、履職能力培訓(xùn)等服務(wù)。積極探索以政府購買服務(wù)的方式支持社會(huì)力量參與困境兒童保障服務(wù)工作。
2、殘疾人福利。認(rèn)真落實(shí)福利企業(yè)減免稅等扶持政策，大力扶持福利企業(yè)健康發(fā)展，全面落實(shí)相關(guān)政策，切實(shí)保護(hù)好殘疾職工的合法權(quán)益。拓展福利企業(yè)興辦渠道，鼓勵(lì)支持各種社會(huì)資本興辦福利企業(yè)，研究對(duì)殘疾人集中就業(yè)的福利企業(yè)扶持政策，支持興辦小微型福利企業(yè)，多種渠道擴(kuò)大殘疾人就業(yè)。
3、完善養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展政策體系。落實(shí)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地；要將各類養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地利用總體規(guī)劃和年度用地計(jì)劃,按照到2020年養(yǎng)老床位占老年人口總數(shù)40的目標(biāo)，留足養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地；加大養(yǎng)老服務(wù)業(yè)資金投入。要將福彩公益金留成部分的50%以上用于發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。
4、加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼機(jī)制；建立養(yǎng)老服務(wù)護(hù)理人員補(bǔ)助制度；推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)民營(yíng)化改革。
（四）加強(qiáng)雙擁優(yōu)撫安置體系建設(shè)。全面落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象各項(xiàng)優(yōu)待撫恤政策，深化退役士兵安置改革，推進(jìn)軍休管理和服務(wù)創(chuàng)新，建立與全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的雙擁優(yōu)撫安置體系。
1、深入開展雙擁創(chuàng)建工作。鞏固雙擁創(chuàng)建成果，2017年，力爭(zhēng)再創(chuàng)省級(jí)雙擁模范區(qū)“五連冠”。
2、全面落實(shí)優(yōu)撫政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)《軍人撫恤優(yōu)待條例》以及與之相配套的各項(xiàng)優(yōu)撫政策，進(jìn)一步健全和完善優(yōu)撫對(duì)象定期撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整優(yōu)撫對(duì)象定期撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，確保其生活水平逐步提高。建立健全優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障體系，落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療減免政策，推行優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療費(fèi)“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)，提高優(yōu)撫對(duì)象的醫(yī)療保障水平。加快劉老莊八十二烈士陵園的改擴(kuò)建，計(jì)劃再投入1700萬元，實(shí)施陵園景觀及綠化提升工程，將陵園打造成__北一流褒烈育人基地。
3、深化退役士兵安置改革。全面實(shí)行的城鄉(xiāng)一體化安置政策。及時(shí)足額發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，確保自主就業(yè)退役士兵安置率繼續(xù)保持在100％。嚴(yán)格按照《兵役法》和《退役士兵安置條例》及省市有關(guān)安置法規(guī)政策繼續(xù)做好轉(zhuǎn)業(yè)士官崗位安置工作，確保安置率100%。積極動(dòng)員符合參訓(xùn)條件的退役士兵參加政府組織的免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)，在保持十二五期間平均95%的參訓(xùn)率基礎(chǔ)上有突破，爭(zhēng)取達(dá)到95%以上的參訓(xùn)率，并做好相關(guān)服務(wù)工作。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)復(fù)退軍人問題的指示精神，以穩(wěn)定為目標(biāo)，扎實(shí)做好各項(xiàng)穩(wěn)控工作，把各種矛盾問題化解在萌芽狀態(tài)，保持我區(qū)涉軍群體的總體平穩(wěn)。
（五）加強(qiáng)社會(huì)事務(wù)管理體系建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)基層自治組織建設(shè)，大力培育發(fā)展各類社會(huì)組織，建立政府行政管理與社會(huì)自治功能互補(bǔ)、政府管理力量與社會(huì)調(diào)節(jié)力量互動(dòng)的社會(huì)事務(wù)管理體系。
1、進(jìn)一步深化基層民主自治。依法組織好城市第六、第七屆社區(qū)居委會(huì)和農(nóng)村第十一、第十二屆村民委員會(huì)換屆選舉。進(jìn)一步完善以民主議事和民主決策為基礎(chǔ)的基層協(xié)商民主制度，不斷增強(qiáng)基層民
主自治的透明度，強(qiáng)化村（居）民的主體地位。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變基層政府行政職能，全面推進(jìn)“政社互動(dòng)”，進(jìn)一步完善社區(qū)、社會(huì)組織、社工“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，加大培育社區(qū)社會(huì)組織力度，增強(qiáng)其承接社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的能力。健全村黨支部領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制，城鄉(xiāng)社區(qū)依法自治率均確保100%。2、完善社區(qū)服務(wù)體系。健全以民生幸福為主要內(nèi)容的社區(qū)公共服務(wù)體系，以居民互助為主要形式的社區(qū)志愿服務(wù)體系，以滿足居民多種需求為主要目標(biāo)的社區(qū)社會(huì)化服務(wù)體系，努力構(gòu)建主體多元、內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)服務(wù)新機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化管理，做到細(xì)化、精化，更好地為居民提供全方位的社區(qū)服務(wù)。充分發(fā)揮城鄉(xiāng)社區(qū)在社會(huì)建設(shè)、社會(huì)治理和社會(huì)服務(wù)中的作用。加大社區(qū)社會(huì)組織培育力度，提升社區(qū)社會(huì)組織承接各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)的能力。加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，到2020年底，注冊(cè)社區(qū)志愿者人數(shù)占居民人口18%。居民群眾對(duì)社區(qū)服務(wù)的滿意率達(dá)到95%以上。增強(qiáng)社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的意識(shí)，提高社區(qū)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。
3、加大社區(qū)綜合服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。全面提升區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，到2020年底，三級(jí)社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)功能完善率達(dá)到80%。普遍建立綜合服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)“一門式受理、一站式服務(wù)”，為廣大城鄉(xiāng)居民提供更加方便快捷的社區(qū)服務(wù)。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將城鄉(xiāng)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)、人員報(bào)酬、服務(wù)設(shè)施和社區(qū)信息化建設(shè)等項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入地方財(cái)政預(yù)算。積極爭(zhēng)取駐區(qū)單位和社會(huì)各界對(duì)社區(qū)建設(shè)的支持，逐步形成城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)多元化投入格局。進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)社區(qū)辦公條件，確保每個(gè)村居辦公經(jīng)費(fèi)每年平均不低于10萬元。
4、加大社會(huì)組織扶持發(fā)展力度。深化社會(huì)組織登記制度改革，重點(diǎn)推動(dòng)公益慈善類、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)類、科技類和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織較快發(fā)展，到“十三五”末，全區(qū)登記社會(huì)組織力爭(zhēng)達(dá)到每萬人8個(gè)以上。設(shè)立社會(huì)組織扶持發(fā)展專項(xiàng)資金，建立財(cái)政扶持社會(huì)組織發(fā)展機(jī)制，為社會(huì)組織扶持發(fā)展提供資金保障。建立政府向社會(huì)組織轉(zhuǎn)移職能、購買服務(wù)機(jī)制。編制年度《政府向社會(huì)轉(zhuǎn)移職能事項(xiàng)目錄》和《政府購買公共服務(wù)目錄》，將政府部門可由社會(huì)組織承擔(dān)的事務(wù)性管理工作、適合由社會(huì)組織提供的公共服務(wù)事項(xiàng)，通過公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、定向委托等方式轉(zhuǎn)移給評(píng)估等級(jí)高、服務(wù)能力強(qiáng)的社會(huì)組織。不斷創(chuàng)新社會(huì)組織公益創(chuàng)投支持機(jī)制，重點(diǎn)圍繞養(yǎng)老服務(wù)、心理慰藉服務(wù)、助殘服務(wù)、兒童青少年服務(wù)、救助幫困服務(wù)及其他公益服務(wù)，支持社會(huì)組織策劃設(shè)計(jì)、組織實(shí)施與此相關(guān)的公益創(chuàng)投項(xiàng)目，培育一批深受群眾歡迎的優(yōu)質(zhì)公益項(xiàng)目品牌。
5、健全社會(huì)組織監(jiān)督管理機(jī)制。提升社會(huì)組織依法自治能力。健全以章程為核心的社會(huì)組織法人治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各項(xiàng)制度，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)職能，發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)作用，形成權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的機(jī)制。健全以《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》為重點(diǎn)的社會(huì)組織財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平。加強(qiáng)社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估工作，采取購買服務(wù)方式，對(duì)社會(huì)組織業(yè)務(wù)開展、工作成效、財(cái)務(wù)狀況、誠(chéng)信自律等進(jìn)行第三方評(píng)估。到“十三五”末60%以上社會(huì)組織獲得等級(jí)評(píng)估。發(fā)揮等級(jí)評(píng)估的導(dǎo)向作用，將社會(huì)組織的評(píng)估等級(jí)作為政府向其轉(zhuǎn)移職能和購買服務(wù)的重要依據(jù)。建立完善社會(huì)組織監(jiān)管機(jī)制。建立政府監(jiān)管和社會(huì)組織自律相結(jié)合的監(jiān)管體系，完善民政、經(jīng)信、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、物價(jià)、市場(chǎng)監(jiān)督管理、公安、司法等部門分工協(xié)作的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。將社會(huì)組織納入社會(huì)誠(chéng)信管理體系，建立社會(huì)組織及其負(fù)責(zé)人的誠(chéng)信檔案，實(shí)施社會(huì)組織誠(chéng)信公示和黑名單等制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并依法查處社會(huì)組織違法違規(guī)行為和非法社會(huì)組織。健全社會(huì)組織信息披露機(jī)制。完善社會(huì)組織公共信息披露平臺(tái)，及時(shí)披露社會(huì)組織重要信息，推進(jìn)社會(huì)組織陽光運(yùn)作、社務(wù)公開。完善社會(huì)公眾投訴舉報(bào)機(jī)制，暢通媒體和社會(huì)公眾監(jiān)督社會(huì)組織的渠道。
2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，為促進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，本著工作出特色，隊(duì)伍建一流的宗旨，確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大幅提升?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：
2012年的工作思路：全面落實(shí)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢(shì)突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長(zhǎng)率控制在千分之七以內(nèi)，計(jì)劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計(jì)生、綜合治理工作進(jìn)入全縣一類行列，其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都有一個(gè)新的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。
二、集鎮(zhèn)建設(shè)
集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機(jī)遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個(gè)突破口，要以此為契機(jī)，利用庫區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造xx后花園的工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進(jìn)新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預(yù)計(jì)8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場(chǎng)、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。
三、穩(wěn)定工作
木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在2006年，縣政法委就提出了“木洲穩(wěn)，修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、xx穩(wěn)”的維穩(wěn)口號(hào)，由此也可以看出我們xx鄉(xiāng)所面臨的嚴(yán)重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個(gè)方面的工作：
一是以切實(shí)解決疑難、遺留問題為切入點(diǎn)，把矛盾糾紛、群體患事件消除于萌芽狀態(tài)。
2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的賠付工作。因木洲村二期護(hù)坡未啟動(dòng)，造成沿島護(hù)坡高程過低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴(yán)重，群眾意見也較大。針對(duì)這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)與業(yè)主協(xié)商，對(duì)群眾的受損部分給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并表示及時(shí)予以啟動(dòng)二期防護(hù)工程。
二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。
先后啟動(dòng)實(shí)施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并通過縣建整扶貧工作組的進(jìn)駐，積極實(shí)施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂等項(xiàng)目建設(shè)，讓木洲村群眾切實(shí)感受到了黨和政府對(duì)他們的關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當(dāng)包頭轉(zhuǎn)變到了實(shí)實(shí)在在搞開發(fā)上來。
目前，全鄉(xiāng)社會(huì)大局基本穩(wěn)定。
四、其他各項(xiàng)工作
1、農(nóng)業(yè)方面
重點(diǎn)一是抓好征溪口村750畝的國(guó)土綜合開發(fā)項(xiàng)目，目前已完成500余畝；二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設(shè)，目前已完成280余畝；三是抓好庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。
2、旅游休閑業(yè)
試點(diǎn)起動(dòng)旅游休閑業(yè)項(xiàng)目，充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊(yùn)和得天獨(dú)厚的自然資源，以庫區(qū)旅游休閑開發(fā)為依托，抓住大洑潭電站庫區(qū)開發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設(shè)的有利契機(jī)，增強(qiáng)新集鎮(zhèn)與庫區(qū)發(fā)展整體服務(wù)功能，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游開發(fā)“先規(guī)劃，后開發(fā)，不規(guī)劃，不開發(fā)”的思想觀念，激發(fā)農(nóng)民和社會(huì)各界投資興辦旅游的積極性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)本地民俗文化和風(fēng)土人情的開發(fā)，重點(diǎn)抓好以木洲大壩為點(diǎn)，沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫區(qū)游的“一點(diǎn)兩線”建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎(jiǎng)勵(lì)“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂”特色旅游項(xiàng)目，同時(shí)組織邀請(qǐng)發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人或?qū)＜襾磬l(xiāng)實(shí)地考察，為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開發(fā)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，按照將我鄉(xiāng)打造為“xx后花園”的總體思路，使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財(cái)政、促進(jìn)農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、隊(duì)伍建設(shè)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間的交流和溝通，經(jīng)常性開展談心活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)有活力班子隊(duì)伍和風(fēng)清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則，開展“建功創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，倡導(dǎo)崗位建功，積極鼓勵(lì)干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。
六、“6.8”洪災(zāi)受損情況
災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)啟動(dòng)防汛預(yù)案，主要做了以下幾件事：一是加強(qiáng)汛期值班制度；二是加強(qiáng)汛期預(yù)警措施的落實(shí)；三是積極排查、消除災(zāi)害隱患；四是組織開展抗災(zāi)生產(chǎn)自救活動(dòng)。
七、下半年的主要工作
1、按照“先穩(wěn)定，再發(fā)展”的思路，重點(diǎn)做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
2、按照打造“xx后花園“的思路，重點(diǎn)加快新集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和后續(xù)管理工作，完善集鎮(zhèn)功能，確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。
3、按照“保類進(jìn)位“的要求，抓好計(jì)劃生育工作，確保年初所定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為掌握當(dāng)前職工的思想動(dòng)態(tài)，把準(zhǔn)職工的思想脈搏，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展，根據(jù)公司黨委的要求，第二黨支部采取召開座談會(huì)，個(gè)別談心，專題研討等方式，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析。從調(diào)研結(jié)果來看，職工思想狀況是健康向上的，思想主流積極，關(guān)心公司發(fā)展。但個(gè)別人還存在著急躁、不積極等情緒，同時(shí)員工也有生活方面的困難希望得到支部和公司黨委的幫助。針對(duì)這些問題和困難，支部也采取了相應(yīng)的解決措施，保證了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和員工情緒的穩(wěn)定?，F(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、員工思想狀況的主流方向
1.大部分員工工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、工作熱情高，思想基本穩(wěn)定。能夠關(guān)心公司發(fā)展，積極為部門生產(chǎn)任務(wù)的完成獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并積極投入到一線生產(chǎn)。隨著生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的逐步改善，員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守公司、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想，確保了部門各項(xiàng)工作的有序開展，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
2.黨支部充分發(fā)揮黨小組的能動(dòng)性，2019上半年支部各黨小組繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開展了形式多樣的黨小組活動(dòng)，各黨小組積極響應(yīng)公司黨委及黨支部的號(hào)召，積極開展“不忘初心、牢記使命”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，取得了很好的效果。各黨小組發(fā)揮扎根群眾的特點(diǎn)，緊密聯(lián)系群眾，各項(xiàng)活動(dòng)在群眾中取得了非常好的反響。
二、員工思想上存在的問題
1.職工積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，影響支部各項(xiàng)工作進(jìn)一步發(fā)展。個(gè)別員工對(duì)理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠,沒有充分認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)在實(shí)際生產(chǎn)中的重要性，主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情不高。
2.對(duì)個(gè)人能力提升的渴望，絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容，增加培訓(xùn)覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式，提高自己的專業(yè)技能。
3.對(duì)福利待遇提高的殷切希望，房貸壓力、子女教育、贍養(yǎng)老人使青年職工生活壓力增大。希望能夠政策允許的范圍內(nèi)，提高職工的福利待遇，降低生活成本。
三、員工亟待解決的困難
1.職工積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，需公司組織積極向上的戶外活動(dòng)及團(tuán)隊(duì)合作的趣味活動(dòng)。
2.一部分外地的員工反應(yīng)，由于現(xiàn)行的考勤制度每年回家的次數(shù)很少，能否在保證工作日不變的情況下有一套靈活的調(diào)配休息日的方式，可以讓員工能有多一些的機(jī)會(huì)回家。
3.三班員工反映，公司安全培訓(xùn)時(shí)間存在不合理性，希望公司合理安排，可以采取班組派代表參與培訓(xùn)，在班組班前會(huì)進(jìn)行宣貫，通過考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的閉環(huán)方式靈活解決培訓(xùn)的問題。
四、解決問題采取的措施
對(duì)于員工的困難，支部能夠解決的均列入計(jì)劃表，并限期完成，支部完成不了的我們會(huì)提交給公司黨委，希望得到組織的幫助。
1.實(shí)現(xiàn)文化引導(dǎo)，持續(xù)提升基層員工的執(zhí)行力。一是加強(qiáng)文化引導(dǎo)、二是加強(qiáng)部門、班組特色企業(yè)文化建設(shè)。通過企業(yè)文化建設(shè)工作，提升員工隊(duì)伍凝聚力，提高安全意識(shí)及主人翁精神，積極倡導(dǎo)員工盡職盡力，努力創(chuàng)新，為煤炭運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。三是要推進(jìn)執(zhí)行力文化。讓全體員工積極參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執(zhí)行意識(shí)，將個(gè)人價(jià)值觀融入到執(zhí)行文化之中。
2.加大培訓(xùn)力度，提高基層員工技術(shù)水平和操作技能。通過全方位多層次的培訓(xùn)，來提高員工的適應(yīng)能力；加大技能培訓(xùn)力度，提高員工工作能力；通過培訓(xùn)來增強(qiáng)員工的自信心，增強(qiáng)員工適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的需要，組建興趣學(xué)習(xí)小組，調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)個(gè)人技能。
一、基本情況
(一)根據(jù)衡住保組字[XX]1號(hào)文件和5月13日市房產(chǎn)局會(huì)議精神，珠暉區(qū)XX年城市棚戶區(qū)改造第一批計(jì)劃項(xiàng)目為2個(gè)， 一個(gè)被列入省XX年城市棚戶區(qū)改造計(jì)劃項(xiàng)目，即扶小里棚戶區(qū)，計(jì)劃改造272戶;另一個(gè)被列入我市本級(jí)XX年城市棚戶區(qū)改造儲(chǔ)備項(xiàng)目，即東方里棚戶區(qū)，計(jì)劃改造93戶。
1、省級(jí)考核項(xiàng)目扶小里棚戶區(qū)由東風(fēng)街道農(nóng)田里、如意里和苗圃街道扶小里三個(gè)零星棚戶區(qū)構(gòu)成。其中農(nóng)田里規(guī)劃用地18.4畝，拆遷房屋10223.6平方，改造戶數(shù)95戶;如意里規(guī)劃用地6.9畝，拆遷房屋8976.05平方，改造戶數(shù)47戶;扶小里規(guī)劃用地21.5畝，拆遷房屋16972.3平方，改造戶數(shù)130戶。農(nóng)田里和如意里項(xiàng)目緊臨衡州大道東風(fēng)南路匝道兩側(cè)，扶小里項(xiàng)目緊臨衡州大道苗圃一側(cè)，均對(duì)城市形象造成直接影響。
2、市級(jí)儲(chǔ)備項(xiàng)目東方里棚戶區(qū)規(guī)劃用地29.2畝，拆遷房屋4590平方，改造戶數(shù)93戶。該棚戶區(qū)住戶為省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司五分公司職工，所住房屋大部分為上世紀(jì)六十年代建的磚瓦平房，房屋破舊不堪，職工強(qiáng)烈要求改造。
3、目前，扶小里項(xiàng)目已由街道上戶征求住戶意見，絕大多數(shù)住戶愿意實(shí)施棚戶區(qū)改造，同時(shí)，區(qū)城建投積極與市國(guó)土、規(guī)劃部門銜接，正在做規(guī)劃設(shè)計(jì)，出具規(guī)劃條件。東方里棚戶區(qū)已經(jīng)在與住戶簽訂房屋拆遷協(xié)議，部分房屋已經(jīng)拆除。
(二)根據(jù)市住房保障辦公室的意見，原由廣鐵集團(tuán)住房建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)的團(tuán)結(jié)里棚戶區(qū)項(xiàng)目改由區(qū)政府為主體負(fù)責(zé)實(shí)施。該棚戶區(qū)項(xiàng)目擬占地15.7畝，拆遷房屋6285.7平方，需要改造住戶113戶。該項(xiàng)目主要是鐵路土地，拆遷的多為鐵路職工住房，目前，項(xiàng)目征收補(bǔ)償安置方案已經(jīng)制定，動(dòng)員大會(huì)已經(jīng)召開，現(xiàn)正在積極與住戶簽訂合同，已簽訂拆遷協(xié)議26戶。
(三)苗圃地區(qū)鐵路住房密集，房屋簡(jiǎn)陋，配套設(shè)施缺乏。出于統(tǒng)一規(guī)劃、整體建設(shè)需要，我區(qū)擬考慮將與團(tuán)結(jié)里棚戶區(qū)相連、緊臨衡州大道一側(cè)的路向里棚戶區(qū)納入團(tuán)結(jié)里棚戶區(qū)一并改造。路向里棚戶區(qū)占地38.9畝，需拆遷房屋6663.2平方，改造住戶94戶。該項(xiàng)目已與廣鐵集團(tuán)簽訂了土地協(xié)議，解決了用地矛盾，方便由區(qū)政府為主導(dǎo)整體推進(jìn)實(shí)施。
二、主要做法
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。棚戶區(qū)改造是解決群眾居住環(huán)境、消除安全隱患的重要手段，是提升城市形象、落實(shí)群眾路線的具體體現(xiàn)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立了全區(qū)棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任街道負(fù)責(zé)房屋拆遷工作，區(qū)城建投資公司負(fù)責(zé)安置房建設(shè)工作，區(qū)棚改辦負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)、計(jì)劃上報(bào)，形成層層有責(zé)任，層層抓落實(shí)。
2、三個(gè)結(jié)合，改善環(huán)境。堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，把棚戶區(qū)改造與解決衡州大道遺留問題、完善城市功能和提升城市形象結(jié)合起來，切實(shí)改善百姓住房環(huán)境和條件。衡州大道盡管已經(jīng)通車，但衡州大道如意里一側(cè)住戶意見很大，房屋距離衡州大道太近，
已影響到住戶的正常生活，同時(shí)，衡州大道匝道兩側(cè)房屋低矮破舊，與城市形象極不相稱，急需改造。區(qū)委、區(qū)政府在研究棚戶區(qū)改造時(shí)，充分考慮城市建設(shè)中的諸多因素，統(tǒng)籌安排，合理配置，既解決當(dāng)前的一些突出矛盾，又完善了城市功能、提升了城市形象。
3、加大力度，做細(xì)工作。棚戶區(qū)改造涉及群眾的切身利益，工作必須要做細(xì)，做到位，要讓群眾真正感受到黨和政府在為老百姓謀福利、得實(shí)惠。按照市住保辦的安排部署，我區(qū)一方面由街道組織對(duì)棚戶區(qū)進(jìn)行調(diào)查摸底，征求住戶意見，登記住戶情況，統(tǒng)計(jì)住房面積，為編制項(xiàng)目改造實(shí)施方案和資金測(cè)算方案奠定基礎(chǔ);另一方面與規(guī)劃部門銜接，確定用地紅線和規(guī)劃建設(shè)范圍，落實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。
三、問題及建議
今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹縣委九屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目標(biāo)，以提高農(nóng)作物種植水平為重點(diǎn),大力發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物,推動(dòng)了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。半年來，鎮(zhèn)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾，戰(zhàn)勝雪洪襲擊，克服持續(xù)低溫和多雨造成的爛種、爛根等不利因素的影響，狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)，圓滿的完成了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成情況
(一)種植業(yè)指標(biāo)的完成情況
今年我鎮(zhèn)完成總播面積12.9萬畝，其中正播面積12.8萬畝，套種面積0.1萬畝。在正播面積中糧食作物2.09萬畝，經(jīng)濟(jì)作物10.7萬畝。在糧食作物中，種植小麥1萬畝，種植玉米0.6萬畝，其中制種玉米0.16萬畝，豆類作物0.48萬畝。在經(jīng)濟(jì)作物中，種植棉花7.8萬畝。其中高密度棉花6.48萬畝，原創(chuàng)：占棉花總播面積的83.2%。種植甜菜0.42萬畝，種植蔬菜1.3萬畝，其中加工番茄1.2萬畝。種植其他經(jīng)濟(jì)作物面積2.63萬畝。種植各類飼草料0.312萬畝，其中青貯玉米0.3萬畝，苜蓿0.012萬畝。
(二)訂單作物完成情況
狠抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化是今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)特點(diǎn)，今年我鎮(zhèn)擴(kuò)大棉花和番茄種植面積，訂單作物面積不斷擴(kuò)大，今年全鎮(zhèn)12.8萬畝農(nóng)作物中，定單面積達(dá)2.95萬畝，占總播面積的23%，其中甜菜、加工蕃茄、青貯玉米等作物，農(nóng)戶均與企業(yè)簽訂了訂單。
(三)重大技術(shù)措施完成情況
今年我鎮(zhèn)繼續(xù)把“地埋式”滴灌、“小白龍”滴灌、棉花新品種應(yīng)用、高密度棉花種植等措施作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要舉措。狠抓了以節(jié)水灌溉為重點(diǎn)的重大技術(shù)措施落實(shí)工作，全鎮(zhèn)完成節(jié)水灌溉面積9985畝，應(yīng)用“小白龍”滴灌面積7085畝，應(yīng)用地埋式滴灌面積2900畝。繼續(xù)把地埋式滴灌示范項(xiàng)目作為重點(diǎn)，抓好各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。培育的制種玉米這個(gè)新產(chǎn)業(yè)，種植面積比上年擴(kuò)大一倍，并著重配合抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，確保制種質(zhì)量，為今后企農(nóng)健康合作打好基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)的無公害西瓜正在進(jìn)行綠色食品的認(rèn)證，產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)登記已在積極辦理。新品種應(yīng)用方面重點(diǎn)推廣了新陸早13號(hào)、新陸早23號(hào)等棉花新品種，良種應(yīng)用率達(dá)到98%以上。目前，各類作物長(zhǎng)勢(shì)正常，棉花已中耕3遍，化控2次，棉花灌頭水面積已達(dá)到85％。
(四)鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作完成情況
今年我鎮(zhèn)順利完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作，成立了5個(gè)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，出臺(tái)了《用水者協(xié)會(huì)水權(quán)交易暫行辦法》。目前，各村場(chǎng)用水者協(xié)會(huì)正在積極發(fā)揮職能作用，水權(quán)交易正在有序進(jìn)行。
(五)林業(yè)生產(chǎn)完成情況
今年縣上給我鎮(zhèn)下達(dá)造林任務(wù)600畝，其中農(nóng)田防護(hù)林480畝，經(jīng)濟(jì)林120畝。我鎮(zhèn)實(shí)際完成668.3畝，其中農(nóng)田防護(hù)林完成516畝，完成縣上下達(dá)任務(wù)的107.5%，完成經(jīng)濟(jì)林152.3畝，完成縣上下達(dá)任務(wù)的126.9%。此外，我鎮(zhèn)還狠抓了林木病蟲害防治工作，4月底至5月上中旬對(duì)全鎮(zhèn)林木普遍進(jìn)行了一次噴藥，確保了林木的正常生長(zhǎng)。在林木管護(hù)方面，各村場(chǎng)均與各管護(hù)人員簽訂了責(zé)任狀或管護(hù)合同，使林權(quán)和責(zé)任落實(shí)到人頭。今年我鎮(zhèn)除抓好常規(guī)農(nóng)田造林外，重點(diǎn)抓了s201線綠化和東灘主干道綠化工作，在上級(jí)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)完成了9.8公里的xx線高標(biāo)準(zhǔn)綠化，完成了xx村主干道4公里的綠化，全部定植了長(zhǎng)枝榆和小葉白蠟，截止目前，新栽林帶普遍灌了3－4次水，成活率比較理想。
(六)新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況
按照“三季繁花、四季有景、色彩變化多樣”的生態(tài)鎮(zhèn)要求，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、合理布局，制定了《xx鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》（初稿），對(duì)38個(gè)居民點(diǎn)全部進(jìn)行測(cè)量，按照因村制宜，分階段實(shí)施、分層次推進(jìn)的原則，針對(duì)各村（場(chǎng)）的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和基礎(chǔ)，確定了以x場(chǎng)、xx場(chǎng)、xx村的園林生態(tài)村型，xx鎮(zhèn)村民族風(fēng)情型和xxx、xx村、xx村、xx村村莊改造型的總體規(guī)劃要求，制定了示范、普及和過渡三類標(biāo)準(zhǔn)，按試點(diǎn)、全面建設(shè)和重點(diǎn)提高三步實(shí)施。截止目前，共投入221萬元，組織義務(wù)工0.7萬個(gè)，建設(shè)道路35公里,改廁70戶,新建沼氣池34個(gè),垃圾池28個(gè),組織全鎮(zhèn)性衛(wèi)生大掃除5次,種植各類高檔苗木4000余棵,新建抗震安居房66幢,修磚圍墻6100米,初步實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo),一定程度改善了各村場(chǎng)的村容環(huán)境,提高了農(nóng)民群眾的生活水平和質(zhì)量。
二、采取的主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真貫徹縣委九屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神。按照縣上下發(fā)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，狠抓種植業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化調(diào)整，增加經(jīng)濟(jì)作物面積，擴(kuò)大訂單作物、高效作物面積，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)作物面積比去年增加0.93萬畝，同時(shí)將小麥、甜菜、玉米等作物面積壓縮，兩項(xiàng)相抵，預(yù)計(jì)人均凈增收可以達(dá)到280元左右。
2、加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理考核機(jī)制，制定了切實(shí)可行操作性強(qiáng)的考核辦法，充分調(diào)動(dòng)包村干部和村組干部的工作積極性。年初，我鎮(zhèn)結(jié)合各村場(chǎng)種植業(yè)特點(diǎn)，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解量化，具體落實(shí)，制定了一套易操作，同時(shí)又能真實(shí)反映村場(chǎng)工作實(shí)效的考核辦法，直接與工資掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。同時(shí)，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，擴(kuò)大先進(jìn)性教育整改成果，把農(nóng)民增收作為先進(jìn)性教育的最終目的，以“干部進(jìn)狀態(tài)”工程為動(dòng)力，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
3、抓好以棉花為重點(diǎn)的田間管理和培訓(xùn)工作。由于近兩年棉花病蟲害越來越嚴(yán)重，發(fā)生時(shí)間越來越早，針對(duì)這一問題，我鎮(zhèn)農(nóng)科人員深入各村組，搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作。并聯(lián)合xxx學(xué)校專家，召開田間現(xiàn)場(chǎng)會(huì)8場(chǎng)次，有針對(duì)性的培訓(xùn)農(nóng)牧民掌握先進(jìn)的田間管理技術(shù)，使棉農(nóng)對(duì)棉花病蟲害防治有了較全面的掌握，通過消滅田間地頭雜草、打隔離帶、挑中心株等重要技術(shù)措施，把棉花病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。另外，積極宣傳動(dòng)員廣大農(nóng)戶應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù)，全鎮(zhèn)節(jié)水灌溉面積比去年增加4500畝，其中地埋式滴灌面積增加1300畝，并針對(duì)地埋式滴灌棉田制定了單產(chǎn)150公斤皮棉的產(chǎn)量攻關(guān)方案，目前正在實(shí)施，滴灌棉花長(zhǎng)勢(shì)喜人。
4、抓好農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)成立工作，完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作。農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力中發(fā)揮著十分重要的作用，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。但是近年來，隨著農(nóng)村耕種土地面積的不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)用水問題日益突出，水利工程老化失修，效益逐年下降。水利工程產(chǎn)權(quán)不清，影響了群眾參與建設(shè)、管理和使用的積極性。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)水利的需求，以及目前水資源和工程設(shè)施的現(xiàn)實(shí)情況，我鎮(zhèn)從今年3月份開始著手，經(jīng)過3個(gè)月的積極籌備，先后成立了5個(gè)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，同時(shí)出臺(tái)了《水權(quán)交易暫行辦法》，使用水戶對(duì)水資源有了使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，用水戶真正參與管理和民主決策，減輕了農(nóng)民不合理水費(fèi)負(fù)擔(dān)，改善了基層干群關(guān)系，推進(jìn)了農(nóng)村水利建設(shè)的新機(jī)制，在水資源節(jié)約和水資源管理上取得了實(shí)際成效，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
5、采取有效措施，提高造林成活率。今年造林面積雖然有所減小，但是能管好林帶，保證成活率仍然是造林工作的難點(diǎn)。按照縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)村場(chǎng)片區(qū)實(shí)際，將造林任務(wù)、林權(quán)落實(shí)到人頭，每一片林帶都簽訂了管護(hù)合同，明確了責(zé)、權(quán)、利，鎮(zhèn)上定期不定期的對(duì)各村場(chǎng)林帶灌水、管護(hù)工作進(jìn)行督查，使各項(xiàng)措施落到實(shí)處，造林成活率明顯好于往年。今年春季，縣委、縣政府非常重視我縣東大門xx線道路兩旁的綠化工作，先后派全縣90多個(gè)單位在我鎮(zhèn)xxx線植樹，為了把這9.8公里的林帶管好，我鎮(zhèn)先后發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)、站所干部200多人次，對(duì)s201線道路兩旁林帶進(jìn)行了樹田平整、壓墑灌水、蟲害防治等工作，原創(chuàng)：重點(diǎn)地段由鎮(zhèn)上副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承包，包管護(hù)、包成活率，并且成活率達(dá)到95％以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)，目前這片林帶成活率達(dá)到98％以上。
三、存在的問題和下一階段工作重點(diǎn)
雖然今年我鎮(zhèn)加大了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化力度，高效經(jīng)濟(jì)作物種植面積大幅度增加，從整體看農(nóng)業(yè)情況比較好，但仍然存在著一些問題：
1、由于今年春季氣溫持續(xù)偏低、多雨，嚴(yán)重影響了棉花的播種和出苗，爛種、爛苗現(xiàn)象較多，重播面積達(dá)到1萬畝，造成棉花長(zhǎng)勢(shì)普遍比往年差。
2、棉花品種多、亂、雜現(xiàn)象比較突出，個(gè)別村（場(chǎng)）條田統(tǒng)一種植有困難，插花種植地塊仍然存在。
3、農(nóng)資價(jià)格高且貨源緊缺。目前正處于追肥階段，尿素價(jià)格一路看漲，有些農(nóng)戶因此減少了追肥的投入，勢(shì)必會(huì)造成農(nóng)作物后期缺肥現(xiàn)象發(fā)生。
根據(jù)以上存在的問題，下階段著重抓好以下幾方面工作：
1、抓好以棉花為重點(diǎn)的田管工作。重點(diǎn)抓好地埋式滴灌項(xiàng)目的灌水、施肥、化控、病蟲害防治等工作，力爭(zhēng)達(dá)到皮棉單產(chǎn)150公斤的產(chǎn)量。著重抓好開溝追肥及化控工作，引導(dǎo)農(nóng)戶購買其他追肥，確保農(nóng)作物后期營(yíng)養(yǎng)供給。抓好病蟲害群防群治工作，以棉花紅蜘蛛為主要的監(jiān)測(cè)、防治對(duì)象，定點(diǎn)定期監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)蟲情及時(shí)采取有效措施，力爭(zhēng)把蟲害降低到最低范圍。
2、抓好冬小麥?zhǔn)斋@前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)兌現(xiàn)好國(guó)家糧食直補(bǔ)政策。
3、調(diào)配好井水、河水，提高水的利用率，充分發(fā)揮用水者協(xié)會(huì)的作用，進(jìn)一步完善水權(quán)交易管理辦法，培育水權(quán)交易市場(chǎng)與管理監(jiān)督機(jī)制。積極做好防洪準(zhǔn)備工作，確保農(nóng)作物不受損失。
4、做好與龍頭企業(yè)的對(duì)接工作。加工番茄等訂單作物七月底就面臨成熟，及早銜接好今年的交售工作。
