發(fā)布時(shí)間：2023-06-05 15:19:59
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的對(duì)外貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
（西南大學(xué)榮昌校區(qū)商貿(mào)系，重慶 榮昌）
摘 要：面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的處處風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)各種方式進(jìn)行規(guī)避，從而改變中國(guó)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀，擺脫被動(dòng)局面。
關(guān)鍵詞 ：對(duì)外貿(mào)易；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；策略
中圖分類號(hào)：F125文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772（2014）28-0161-01
一、國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)
1、國(guó)際貿(mào)易
國(guó)際貿(mào)易（International Trade）也稱通商，是指跨越國(guó)境的貨品和服務(wù)交易，一般由進(jìn)口貿(mào)易和出口貿(mào)易所組成，因此也可稱之為進(jìn)出口貿(mào)易，具體來(lái)說(shuō)，就是指世界各個(gè)國(guó)家（或地區(qū)）在商品和勞務(wù)等方面進(jìn)行的交換活動(dòng)。
2、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀
據(jù)商務(wù)部資料統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的對(duì)外進(jìn)出口從1978年206.4億美元增長(zhǎng)到2009年22072.7億美元，2010年進(jìn)出口總值更達(dá)到29727.62億美元。但我國(guó)對(duì)外貿(mào)易是“高消耗、高投入、低收益”的發(fā)展模式，對(duì)我國(guó)的自然資源和生態(tài)環(huán)境造成了危害嚴(yán)重。而且出口產(chǎn)品仍以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，工業(yè)附加值不高，技術(shù)檔次低，市場(chǎng)替代性較強(qiáng)，消費(fèi)彈性小，貿(mào)易伙伴過(guò)于集中、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足。
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
自加入世貿(mào)組織以來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步開放，特別是對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、綜合國(guó)力有顯著的提升。與此同時(shí)我國(guó)同樣面對(duì)諸多貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家以貿(mào)易壁壘等方式來(lái)限制中國(guó)出口，而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)貿(mào)易出口的依存度較高，所以必須重視這些風(fēng)險(xiǎn)，加以相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)的發(fā)展。
主要表現(xiàn)為：
1，匯率波動(dòng)、價(jià)格起伏及供需變化的影響
2005年中國(guó)實(shí)行匯率改革，轉(zhuǎn)變?yōu)橛泄芾淼母?dòng)匯率制度，對(duì)外出口企業(yè)開始承受更大的匯率風(fēng)險(xiǎn)。此次改革對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生深度系統(tǒng)的影響，而商品相對(duì)價(jià)格的變動(dòng)進(jìn)一步深化到生產(chǎn)領(lǐng)域，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行重新配置，調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而形成匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)的間接影響。商品國(guó)際價(jià)格不斷變化，需要企業(yè)不斷對(duì)市場(chǎng)需求、成本高低做出準(zhǔn)確預(yù)估，維持供需平衡。
2，國(guó)際貿(mào)易壁壘的影響
貿(mào)易壁壘常見的有：某措施違反雙邊或多邊貿(mào)易條約；某措施對(duì)外國(guó)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入本國(guó)（或地區(qū)）市場(chǎng)或第三國(guó)（或地區(qū)）市場(chǎng)造成或可能造成不合理的阻礙或限制；或者該措施對(duì)外國(guó)產(chǎn)品或服務(wù)在本國(guó)（或地區(qū)）市場(chǎng)或第三國(guó)（或地區(qū)）市場(chǎng)造成或可能造成不合理的損害。
因?yàn)橐?guī)則條例的漏洞存在，常有發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家借此由頭設(shè)置貿(mào)易壁障，提高關(guān)稅。目前，綠色貿(mào)易壁壘、反傾銷、反補(bǔ)貼等成為我國(guó)出口貿(mào)易面臨的最大挑戰(zhàn)不是反傾銷，發(fā)達(dá)國(guó)家以環(huán)保為名制定產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)我國(guó)出口貨物征收綠色關(guān)稅，使出口產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)，幾乎所有的出口產(chǎn)品都受到影響
3，國(guó)際貿(mào)易摩擦問(wèn)題
國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中各國(guó)都以各種手段為本國(guó)攫取最大利益，隨著國(guó)際貿(mào)易規(guī)模增大，利益沖突加深，近年來(lái)，有關(guān)我國(guó)貿(mào)易摩擦問(wèn)題的案件數(shù)量不斷上升，對(duì)象也在不斷擴(kuò)大。如果不能小心、有效地解決這些問(wèn)題，對(duì)外企業(yè)在走出去的道路上將會(huì)無(wú)比困難。國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義的存在更使商品出入境壓力倍增。發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家拒絕過(guò)多商品涌入，壓縮中國(guó)的外在市場(chǎng)，意圖保護(hù)本國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲取最大利潤(rùn)，卻使發(fā)展中國(guó)家在與發(fā)達(dá)國(guó)家貿(mào)易中的優(yōu)勢(shì)喪失殆盡。
三、對(duì)外貿(mào)易中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略分析
1、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
國(guó)際匯率時(shí)浮動(dòng)導(dǎo)致本幣升值時(shí)，提高產(chǎn)品的價(jià)格，彌補(bǔ)匯率升值的損失，這種方式能最直接最有效減少因匯率升值造成的損失，同時(shí)利用匯率工具規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，也可以通過(guò)實(shí)施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，通過(guò)行業(yè)的整合，將廠址轉(zhuǎn)移到中西部或國(guó)外 ，降低生產(chǎn)成本維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)。面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云，一個(gè)好的智囊團(tuán)隊(duì)制定出正確的經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略是在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)保護(hù)自身的先決條件。
2、營(yíng)造良好外部環(huán)境，深化政經(jīng)體制改革
政府積極為對(duì)外貿(mào)易營(yíng)造良好的政治環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境，能夠減輕對(duì)外貿(mào)易壓力。首先，要積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則的制定，用有效的貿(mào)易規(guī)則來(lái)約束國(guó)際貿(mào)易主體的行為，并積極參與多邊貿(mào)易談判，推進(jìn)世界貿(mào)易自由化，努力營(yíng)造穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。其次，要完善對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策，大力推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施，加強(qiáng)互利合作，但不能一味追求貿(mào)易順差或逆差，從而緩解貿(mào)易摩擦。最后，要完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，轉(zhuǎn)變政府職能，深化國(guó)有企業(yè)改革、價(jià)格和市場(chǎng)改革，消除可能引發(fā)貿(mào)易摩擦的體制和制度因素，擺脫在國(guó)際貿(mào)易摩擦中的被動(dòng)局面。
3、注重低碳發(fā)展，沖破貿(mào)易壁壘
企業(yè)要采取措施突破綠色貿(mào)易壁壘，使產(chǎn)品能夠進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，關(guān)鍵是出口企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的綠色營(yíng)銷。綠色營(yíng)銷是指作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，按照可持續(xù)發(fā)展的要求，通過(guò)交換滿足人們的綠色消費(fèi)需求，在實(shí)現(xiàn)自身贏利的同時(shí)注重地球生態(tài)環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展的一種整體經(jīng)營(yíng)過(guò)程。所以說(shuō)，我國(guó)企業(yè)必須全面認(rèn)識(shí)綠色貿(mào)易壁壘就應(yīng)該順應(yīng)綠色潮流和低碳轉(zhuǎn)型，發(fā)展新型生產(chǎn)模式，提高綠色技術(shù)水平，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的綠色營(yíng)銷，取得“綠色護(hù)照”，進(jìn)而突破貿(mào)易壁壘，促進(jìn)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展，只有這樣，才能在國(guó)際貿(mào)易中不受制于人，從根本上打破綠色貿(mào)易壁壘。
參考文獻(xiàn)：
[1] 劉亞晶，羅威《中國(guó)貿(mào)易政策的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》.
[2] 傅鈞文《外貿(mào)依存度國(guó)際比較與中國(guó)外資的結(jié)構(gòu)性分析》 2004.04.
國(guó)際環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要針對(duì)的對(duì)外貿(mào)易國(guó)家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境以及社會(huì)環(huán)境所說(shuō)的，對(duì)外貿(mào)易國(guó)家如果出現(xiàn)任何宏觀層面的政策制度，都會(huì)對(duì)貿(mào)易產(chǎn)生極大的影響，并且這些風(fēng)險(xiǎn)存在著一定的不可以預(yù)測(cè)性。當(dāng)然中小對(duì)外貿(mào)易面臨的風(fēng)險(xiǎn)是多種多樣的，除了上述的集中風(fēng)險(xiǎn)之外，中小企業(yè)還面臨著企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際金融貨幣風(fēng)險(xiǎn)等等，只是這些風(fēng)險(xiǎn)在具體的中小對(duì)外貿(mào)易過(guò)程中會(huì)根據(jù)不同的條件所產(chǎn)生的影響效果不同，因此在制定中小對(duì)外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范措施時(shí)要根據(jù)影響中小企業(yè)主要的風(fēng)險(xiǎn)因素制定具體的措施。
2中小外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
中小企業(yè)由于受到經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及信息來(lái)源渠道相對(duì)單一的限制，中小企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中常常處于劣勢(shì)一方，它們面對(duì)的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多，尤其是近幾年我國(guó)發(fā)生因?yàn)橹行∑髽I(yè)沒(méi)有防范對(duì)外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的案例非常多。因此中小企業(yè)制定對(duì)外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范措施顯得很重要。
2.1加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的體制建設(shè)
首先中小企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、結(jié)合對(duì)外貿(mào)易的情況在中小企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的對(duì)外風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)和提高企業(yè)的管理能力，如果中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大或者其沒(méi)有必要專門建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)構(gòu)的話，其可以采取建立風(fēng)險(xiǎn)防范管理委托制度，通過(guò)委托實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，規(guī)避企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)；其次建立客戶信息調(diào)查機(jī)制。中小企業(yè)要根據(jù)對(duì)外貿(mào)易的情況，建立客戶信息調(diào)查機(jī)制，掌握交易對(duì)象的經(jīng)濟(jì)信息情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)交易對(duì)象的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，避免交易風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
2.2加強(qiáng)外貿(mào)人員的素質(zhì)建設(shè)
首先中小企業(yè)要積極引進(jìn)高素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理人才，高素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理人才可以幫助企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的健康發(fā)展；其次加強(qiáng)外貿(mào)人員的專業(yè)素質(zhì)建設(shè)。建立和完善培訓(xùn)體系，提升企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)，保證企業(yè)員工在各個(gè)交易流程相互間協(xié)調(diào)，避免貿(mào)易流程的順利進(jìn)行受阻；最后開展專門的風(fēng)險(xiǎn)防范管理教育。通過(guò)宣傳教育的形式，使企業(yè)內(nèi)上至領(lǐng)導(dǎo)決策層下至普通員工都樹立起風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，時(shí)刻做好抵御、防范外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備和措施準(zhǔn)備。
2.3政府部門要大力確保外貿(mào)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)
政府要確保出口貿(mào)易的穩(wěn)定增長(zhǎng)是妥善防范外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)的源泉和基礎(chǔ)。首先，確保已出臺(tái)的鼓勵(lì)措施順利實(shí)施，根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)鼓勵(lì)出口的政策措施進(jìn)行適時(shí)調(diào)整；其次，通過(guò)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理、幫助企業(yè)做好融資和擔(dān)保安排、支持企業(yè)參加各種展銷會(huì)或者構(gòu)建國(guó)際電子商務(wù)平臺(tái)開拓國(guó)外市場(chǎng)等手段確保外貿(mào)企業(yè)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)；第三，確保歐美等傳統(tǒng)市場(chǎng)保持穩(wěn)定，拉美、非洲、東盟和俄羅斯等新興市場(chǎng)能保持增長(zhǎng)。
3結(jié)束語(yǔ)
長(zhǎng)期以來(lái)，信用證（L/C）這種以銀行信用作為付款保證的支付方式一直處于主導(dǎo)地位。20世紀(jì)六七十年代，全球進(jìn)出口貿(mào)易額的85％以上都是采用信用證方式來(lái)結(jié)算的。但進(jìn)入九十年代以來(lái)，信用證支付方式的使用率卻迅速下降了，而非信用證支付方式，如賒銷（O/A）等以商業(yè)信用為付款保證的支付方式卻大行其道，很快成為國(guó)際貿(mào)易中的主流支付方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，歐美企業(yè)的信用證使用比例已降至10～20％，但其壞賬率只有0.25～0.5％，而我國(guó)企業(yè)使用信用證的比例高達(dá)80～90％，壞賬率卻高達(dá)5％。這說(shuō)明信用證并不能與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)劃等號(hào)，商業(yè)信用成為國(guó)際貿(mào)易的中心所在，外貿(mào)企業(yè)只有加強(qiáng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理，才是防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的良策。
一、外貿(mào)企業(yè)賒銷信用風(fēng)險(xiǎn)分析
對(duì)外貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)中，由于提供商業(yè)或貨幣信用而債務(wù)人不能按期按量地償還對(duì)該企業(yè)負(fù)債的可能性。對(duì)于賒銷這種支付方式存在風(fēng)險(xiǎn)這一事實(shí)，一般人很容易理解，因?yàn)樗瞧髽I(yè)壞賬、呆賬、三角債產(chǎn)生的根源。本文從我國(guó)外貿(mào)企業(yè)賒銷信用成本與風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面進(jìn)行分析論述。
1、成本分析。外貿(mào)企業(yè)賒銷信用成本是指與外貿(mào)企業(yè)從事賒銷業(yè)務(wù)時(shí)所有成本的綜合。主要包括以下三個(gè)方面：
（1）融資成本。從銀行貸款是要付利息的。而企業(yè)對(duì)客戶進(jìn)行賒銷是不能收取利息的，只能是無(wú)償?shù)貙㈠X借給買方，結(jié)果是賣方（非銀行）為交易提供了融資。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：假設(shè)賣方向買方賒銷10萬(wàn)元貨物，按短期借款利率10％計(jì)算，若賒賬時(shí)間是一個(gè)月，意味著賣方的融資成本為833元，若賒賬三個(gè)月，賣方的融資成本是2500元，若賒賬六個(gè)月，賣方的融資成本將提高到5000元。也就是說(shuō)，如果這10萬(wàn)元是賣方從銀行貸來(lái)的，他要向銀行支付這筆利息，如果這10萬(wàn)元是賣方自有資金，則它將損失掉這筆利息收入。從中可以看到賒銷給企業(yè)帶來(lái)的融資成本。
（2）機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本是指放棄其他投資機(jī)會(huì)錯(cuò)過(guò)的價(jià)值。外貿(mào)企業(yè)采用賒銷方式產(chǎn)生應(yīng)收款項(xiàng)，其實(shí)質(zhì)是資金占用，而資金是有時(shí)間價(jià)值的。這部分資金可以用來(lái)投資以獲得利潤(rùn)，因此應(yīng)收款項(xiàng)的持有是有機(jī)會(huì)成本的。對(duì)機(jī)會(huì)成本的一個(gè)比較能夠接受的衡量方法是，機(jī)會(huì)成本相當(dāng)于如果將這筆資金進(jìn)行穩(wěn)健地投資，所能獲得的投資回報(bào)。顯然，機(jī)會(huì)成本應(yīng)超過(guò)企業(yè)的融資成本，否則企業(yè)就不會(huì)去融資。簡(jiǎn)單地說(shuō)，機(jī)會(huì)成本可以認(rèn)為是資金占用數(shù)量乘上占用時(shí)間再乘上企業(yè)平均利潤(rùn)率。因此，賒銷產(chǎn)生應(yīng)收款項(xiàng)的機(jī)會(huì)成本隨著賬款回收期限的增長(zhǎng)而上升，同時(shí)與應(yīng)收款項(xiàng)的數(shù)額成正比，也就是說(shuō)企業(yè)采用的賒銷交易越多，信用政策越寬松，產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本就越大。
（3）管理成本。企業(yè)對(duì)賒銷的管理要耗費(fèi)大量的時(shí)間、人力和物力，如客戶資信調(diào)查、應(yīng)收款項(xiàng)分析監(jiān)控、催收賬款等。賒銷的管理成本是指從應(yīng)收賬款發(fā)生到收回期間，所有與應(yīng)收賬款管理有關(guān)的費(fèi)用總和。包括：客戶調(diào)查費(fèi)用、應(yīng)收賬款監(jiān)管費(fèi)用、收賬費(fèi)用、內(nèi)部管理程序、場(chǎng)地、人員、辦公等費(fèi)用。
2、風(fēng)險(xiǎn)分析。賒銷給外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)的信用風(fēng)險(xiǎn)具體包括以下方面：
(1)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。盡管買賣雙方在交易之前可以簽訂周密詳細(xì)的合同，對(duì)雙方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行約訂，但是由于買賣活動(dòng)中存在著許多不確定的因素，賣方可能不能按時(shí)收回應(yīng)收款。如買方公司拒絕付款，或因破產(chǎn)而喪失付款能力。在這種情況下，賣方卻不能因此不履行自己的義務(wù)：支付其供應(yīng)商的賬款、員工工資、生產(chǎn)費(fèi)用、稅款等，導(dǎo)致其面臨現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的困難。賣方必須先抽出銀行存款支付這些費(fèi)用，或從銀行貸款，但會(huì)導(dǎo)致融資成本增加，或拖欠供應(yīng)商貨款，導(dǎo)致三角債產(chǎn)生。由此可見，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的打擊有時(shí)是致命的。
(2)壞賬風(fēng)險(xiǎn)。所謂壞賬，就是買方拒絕付款或已經(jīng)完全喪失了付款能力。事實(shí)上，無(wú)論是逾期賬款還是壞賬，其損失都并不僅限于實(shí)際已發(fā)生的該筆損失，還會(huì)帶來(lái)惡性的連鎖反應(yīng)――逾期賬款會(huì)影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，增大企業(yè)的融資成本，進(jìn)而影響企業(yè)的盈利水平；壞賬則需要額外增加幾倍的銷售額才能彌補(bǔ)。舉例來(lái)看：假定一個(gè)企業(yè)其盈利率為10％，售出價(jià)值1000元的產(chǎn)品，可獲利潤(rùn)100元。如果買方不能如期付款，企業(yè)就會(huì)因此影響到投資、購(gòu)買新設(shè)備、擴(kuò)大再生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。如果根本收不回貨款，則企業(yè)要想彌補(bǔ)這1000元壞賬的損失，就需額外完成10筆等額的銷售計(jì)10000元，并且前提是沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)。其結(jié)果是，新追加的10筆銷售額以及與其相關(guān)的所有采購(gòu)、生產(chǎn)、保管、儲(chǔ)存、管理等各個(gè)部門，全都等于沒(méi)有創(chuàng)造任何新的價(jià)值，沒(méi)有帶來(lái)絲毫利潤(rùn)增長(zhǎng)。這種惡性的連鎖反應(yīng)，往往會(huì)損害企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。壞賬比例過(guò)高，甚至可能影響企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展造成直接威脅。
除此之外，由于對(duì)外貿(mào)易是跨國(guó)界交易，存在許多不確定因素，還增加了一個(gè)目標(biāo)客戶所在國(guó)的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)，很容易造成貿(mào)易雙方彼此缺乏了解和溝通，或存在信息不對(duì)稱等狀況，采用賒銷這種貿(mào)易方式，賣方所在的外貿(mào)企業(yè)所面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)更是大大增強(qiáng)了。
然而，賒銷的成本和風(fēng)險(xiǎn)如此之大，并不意味著企業(yè)就要停止進(jìn)行賒銷或盡量減少賒銷。相反，如果能夠有效地控制賒銷的成本和風(fēng)險(xiǎn)，將其降低到最低限度，企業(yè)反而應(yīng)該增加賒銷的比例。因?yàn)檫@不僅是國(guó)際買方市場(chǎng)的基本要求，也是企業(yè)增加銷售額的基礎(chǔ)。外貿(mào)企業(yè)要想有效的控制賒銷的成本和風(fēng)險(xiǎn)，就必須加強(qiáng)與賒銷有關(guān)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)自身作為承載信用風(fēng)險(xiǎn)的最基本單位，應(yīng)在完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立信用風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制，以增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力，對(duì)外貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立則是信用風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制中最重要的環(huán)節(jié)。而在此之前，正確識(shí)別預(yù)警信號(hào)，對(duì)建立系統(tǒng)具有重要的參考價(jià)值，可以說(shuō)是關(guān)鍵的一步。
二、外貿(mào)企業(yè)賒銷信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)及其預(yù)警信號(hào)的識(shí)別
1、外貿(mào)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)建立和運(yùn)行的必要性。(1)對(duì)對(duì)外貿(mào)易環(huán)境變動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，以此明確對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)中面臨或可能面臨的不利環(huán)境變動(dòng)所造成信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。監(jiān)測(cè)范疇主要是國(guó)際經(jīng)濟(jì)景氣度、國(guó)際政策環(huán)境的變化趨勢(shì)及發(fā)展?fàn)顟B(tài)，以及其他環(huán)境（文化、自然等）的變化。一句話，就是檢測(cè)貿(mào)易對(duì)象國(guó)的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。(2)對(duì)對(duì)外貿(mào)易客戶信息進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理與評(píng)價(jià)，以此明確并控制客戶綜合信用的運(yùn)行狀態(tài)。監(jiān)測(cè)的對(duì)象主要是企業(yè)內(nèi)部客戶風(fēng)險(xiǎn)管理職能體系的運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行秩序的可控性。通過(guò)對(duì)管理系統(tǒng)“安全”度的監(jiān)測(cè)，提供客戶風(fēng)險(xiǎn)管理體制的優(yōu)化運(yùn)行模式?？蛻艏仁瞧髽I(yè)的最大財(cái)富來(lái)源，也是風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源，全面的、真實(shí)的客戶信息是信用控制的基礎(chǔ)。在計(jì)算機(jī)技術(shù)支持下，信用管理部門通過(guò)各媒介（如業(yè)務(wù)部門提供訂單、合同和買方的信用申請(qǐng)等）和各種途徑（如向委托機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢、擬寫資信調(diào)查報(bào)告等），研究買方的綜合信用狀況，作出信用決策。(3)對(duì)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理失誤與不足進(jìn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，以此明確并控制信用風(fēng)險(xiǎn)管理行為的過(guò)程與結(jié)果。監(jiān)測(cè)對(duì)象就是業(yè)務(wù)部門（群體）和業(yè)務(wù)人員（個(gè)人行為）風(fēng)險(xiǎn)管理行為；同時(shí)，監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理失誤同信用風(fēng)險(xiǎn)之間的因果關(guān)系和轉(zhuǎn)化關(guān)系，并提供管理行為優(yōu)化模式，即監(jiān)測(cè)和管理企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)因素。為此，外貿(mào)企業(yè)首先要對(duì)目標(biāo)客戶風(fēng)險(xiǎn)（客戶所在國(guó)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)及目標(biāo)客戶本身信用風(fēng)險(xiǎn)）和外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)行初步識(shí)別，這是構(gòu)建對(duì)外貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。
2、對(duì)外貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)的內(nèi)容。對(duì)外貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的內(nèi)容，包括對(duì)外貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)的成因、演變過(guò)程，以及他同正常貿(mào)易狀態(tài)的相互轉(zhuǎn)化關(guān)系，揭示對(duì)外貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)的管理規(guī)律，并構(gòu)建信用風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)重在防范，而預(yù)警系統(tǒng)就是第一道警戒線。大量事實(shí)表明，對(duì)外貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)存在于外貿(mào)活動(dòng)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之中，因此預(yù)警系統(tǒng)具有全程監(jiān)控的功能，即從接觸客戶、談判、簽約、發(fā)貨、制單、收賬到收賬失敗全程信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。為此，預(yù)警管理以尋找外貿(mào)信用風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)征兆為研究起點(diǎn)，以分析各種信用風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象的成因機(jī)理為手段，以建立信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與診斷體系為途徑，構(gòu)建信用風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控與對(duì)策的預(yù)警體系。外貿(mào)信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)的研究?jī)?nèi)容，可以分為四個(gè)相互對(duì)立、相互聯(lián)系的部分：外貿(mào)信用風(fēng)險(xiǎn)的成因、外貿(mào)信用風(fēng)險(xiǎn)的診斷和評(píng)價(jià)、對(duì)外貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)理，以及轉(zhuǎn)化對(duì)外貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制。
3、外貿(mào)企業(yè)賒銷信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的識(shí)別。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的首要任務(wù)是識(shí)別在不同方面反映對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)中信用風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)警信號(hào)。按外貿(mào)信用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源差異，分為目標(biāo)客戶風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)和外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。而目標(biāo)客戶風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)又可分為客戶所在國(guó)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)和客戶信用風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。
(1)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)。又包括政治風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)和宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)兩個(gè)方面，該類預(yù)警信號(hào)用來(lái)判識(shí)一個(gè)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)狀況或前景是否會(huì)引起與該國(guó)進(jìn)行貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)和損失，即在現(xiàn)在或未來(lái)一段時(shí)間，貿(mào)易伙伴是否愿意并能夠償還其未清的債務(wù)。這是對(duì)對(duì)外貿(mào)易外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的總體評(píng)價(jià)。（圖1）
(2)客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)?？蛻艏仁瞧髽I(yè)最大的財(cái)富來(lái)源，也是風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源。因此，能否及時(shí)獲取客戶信用風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，直接維系著早期預(yù)警系統(tǒng)的順利啟動(dòng)和信用風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)效。與國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的各種預(yù)警信號(hào)相比，客戶風(fēng)險(xiǎn)信息源更直接、更真實(shí)、更易追蹤和監(jiān)測(cè)。他們是判識(shí)客戶在信用貿(mào)易活動(dòng)中是否會(huì)發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn)的“第一線”預(yù)警信號(hào)。（圖2）
全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)正呈現(xiàn)出不斷強(qiáng)化的趨勢(shì)，自我國(guó)入世以來(lái)，在國(guó)際市場(chǎng)中的地位得以迅速提高，開始與越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)開展對(duì)外貿(mào)易。近些年來(lái)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易正呈現(xiàn)出快速發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的作用。全球經(jīng)濟(jì)一體化在為我國(guó)創(chuàng)造良好的對(duì)外貿(mào)易環(huán)境的同時(shí)也給我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易帶來(lái)了一系列的挑戰(zhàn)，使得我國(guó)對(duì)外貿(mào)易面臨的壓力不斷增多。國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度正在不斷加深，如何在國(guó)際市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已成為現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)外貿(mào)易面臨的重要挑戰(zhàn)。從目前我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的狀況來(lái)看，其面臨的問(wèn)題不斷增多。本文主要對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)給我國(guó)對(duì)外貿(mào)易帶來(lái)的有利影響與不利影響進(jìn)行分析和研究，并以經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)為背景提出相關(guān)的對(duì)策建議以加速我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，增強(qiáng)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力，提高我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的影響
(一)經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的有利影響
1.有利于我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的招商引資
世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)，所有經(jīng)濟(jì)體之間的聯(lián)系不斷緊密，我國(guó)與世界各國(guó)的合作機(jī)遇不斷增大，為我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易創(chuàng)造了更好的平臺(tái)，我國(guó)在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易的過(guò)程中能夠更容易的從國(guó)外進(jìn)行招商引資。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，在國(guó)際社會(huì)中的聲譽(yù)也不斷提升，越來(lái)越多的國(guó)家開始將目光轉(zhuǎn)向我國(guó)，希望與我國(guó)進(jìn)行更多的貿(mào)易活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)一體化還使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作越來(lái)越密切，跨國(guó)企業(yè)成為世界各國(guó)企業(yè)在國(guó)際社會(huì)中謀求發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此也使得我國(guó)企業(yè)能夠更多的參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中。自改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷取得新的發(fā)展，在招商引資方面也頗具成就，但是依然存在著很大的不足之處，使得我國(guó)在國(guó)際社會(huì)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力顯得較為欠缺。全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，越來(lái)越多的外資企業(yè)開始進(jìn)入我國(guó)，并在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著巨大的作用。作為具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與發(fā)展?jié)摿Φ膰?guó)家，我國(guó)逐漸成為外資關(guān)注的焦點(diǎn)，外資的大量流入對(duì)我國(guó)進(jìn)一步參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用，這些都要?dú)w功于全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)的巨大的影響。
2.為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造了優(yōu)越的條件
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響，整個(gè)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方國(guó)家。但是自改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體實(shí)力不斷得到大幅度提升，越來(lái)越多的企業(yè)逐漸走向國(guó)際市場(chǎng)。全球經(jīng)濟(jì)一體化使得我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的實(shí)力不斷增強(qiáng)，進(jìn)而使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷取得更進(jìn)一步的發(fā)展。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)還使得我國(guó)能夠更好的實(shí)現(xiàn)資金的調(diào)配和流動(dòng)，將限制的資金投資于國(guó)外市場(chǎng)，從中獲得所需的利益。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)，外貿(mào)收入已成為我國(guó)重要的國(guó)民收入來(lái)源之一，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的作用。因此，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展之所以能夠取得當(dāng)前的成就，在很大程度上還要?dú)w功于全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)的優(yōu)越條件。
(二)經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的不利影響
1.加大了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的波動(dòng)性
世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)一步密切了全球各國(guó)之間的聯(lián)系，任何國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)波動(dòng)都會(huì)迅速波及全球，進(jìn)而嚴(yán)重影響其他國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2008年的全球金融危機(jī)就清晰的表明全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，任何國(guó)家都不能從金融危機(jī)中幸免。隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的不斷發(fā)展，雖然取得了十分重要的成就，但是整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力依舊存在諸多問(wèn)題，進(jìn)而使得我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)顯得相對(duì)較為薄弱，我國(guó)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題難以全面消除，在發(fā)展過(guò)程中很容易受到外部因素的制約和影響，因此使得全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展會(huì)受到很大的制約，這在很大程度上影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康有序發(fā)展，進(jìn)而使得金融危機(jī)的影響的難以消除。經(jīng)濟(jì)一體化加大了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的波動(dòng)性，是其帶來(lái)的重要不利影響之一。
2.對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一定的沖擊
全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，我國(guó)很多企業(yè)都紛紛走出國(guó)門，進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易，在全球市場(chǎng)中謀求生存和發(fā)展，國(guó)際企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面顯得十分被動(dòng)。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)一體化之前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成了很多產(chǎn)業(yè)及企業(yè)，但是與國(guó)際社會(huì)相比，我國(guó)之前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在較大的差距，在實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)一體化之后，很多國(guó)外的產(chǎn)業(yè)紛紛進(jìn)駐我國(guó)，并以其自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了很大的沖擊，使得我國(guó)原有的產(chǎn)業(yè)面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，這在很大程度上使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐受到一定的阻礙。全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著諸多問(wèn)題，必須要通過(guò)完善的產(chǎn)業(yè)政策實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。
3.進(jìn)一步危及我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全
在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，各國(guó)為了取得進(jìn)一步發(fā)展，必須要充分打開國(guó)門，主動(dòng)與其他國(guó)家進(jìn)行深入交流與合作，以順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展，這就在很大程度上使得其他國(guó)家的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)紛紛進(jìn)入我國(guó)，使得我國(guó)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)面臨著巨大的壓力。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷激化，國(guó)內(nèi)實(shí)力較弱的產(chǎn)業(yè)會(huì)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中被迅速淘汰，使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)收入增速緩慢，甚至可能出現(xiàn)下滑。另外，在這一背景下，我國(guó)很多重要的經(jīng)濟(jì)部門很可能會(huì)受到國(guó)外企業(yè)及外資的限制和影響，很多企業(yè)隨時(shí)可能會(huì)被淘汰。因此，在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全會(huì)受到很大的威脅，甚至?xí)暗秸麄€(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展，因此在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下必須要增強(qiáng)抵御世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。
4.對(duì)我國(guó)外貿(mào)引資帶來(lái)不利影響
全球經(jīng)濟(jì)一體化有助于我國(guó)的對(duì)外招商引資，但同時(shí)也使得我國(guó)外貿(mào)引資的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。東南亞金融危機(jī)及2008年全球金融危機(jī)對(duì)整個(gè)亞洲地區(qū)的發(fā)展帶來(lái)了極為不利的影響，我國(guó)也未能在這些危機(jī)幸免，很多西方國(guó)家對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信任度不斷降低，很多國(guó)家為了促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將大量的資金投入本國(guó)市場(chǎng)，對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投入力度不斷減小。同時(shí)，很多新興國(guó)家利用自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷從國(guó)際市場(chǎng)吸收大量的資金，這也對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易引資帶來(lái)了很大的威脅，使得我國(guó)外貿(mào)引資的總量出現(xiàn)下降。歐美國(guó)家逐漸放寬的貿(mào)易政策使得國(guó)際資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外貿(mào)易的整體競(jìng)爭(zhēng)力受到較大的影響，因此全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，我國(guó)的外貿(mào)引資會(huì)受到一定的威脅。
三、經(jīng)濟(jì)一體化背景下促進(jìn)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的對(duì)策建議
(一)加快國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐
實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)是現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的必然之路之一。因此，必須要從全球視角出發(fā)，通過(guò)一系列的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，逐步淘汰低產(chǎn)能的落后產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際社會(huì)的接軌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才能使得我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中保持甚至增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，以此為基礎(chǔ)謀求更為長(zhǎng)期的發(fā)展。
(二)加強(qiáng)國(guó)際交流與合作
在一體化背景下，各國(guó)之間的對(duì)外貿(mào)易離不開相互合作與交流，我國(guó)自入世以來(lái)不斷與世界各國(guó)進(jìn)行多方面的經(jīng)濟(jì)交流，與更多的國(guó)家建立了合作伙伴關(guān)系，進(jìn)而使得我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易取得高速進(jìn)展。因此，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的進(jìn)一步加強(qiáng)，我國(guó)與世界各國(guó)進(jìn)行深入的合作與交流顯得十分必要，只有在此基礎(chǔ)上才能使得我國(guó)對(duì)外貿(mào)易能夠?qū)崿F(xiàn)更深層次的發(fā)展。不管是政府還是跨國(guó)企業(yè)，必須要在全球范圍內(nèi)通過(guò)交流與合作的形式尋求更多的合作伙伴，以此實(shí)現(xiàn)一體化背景下我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的健康長(zhǎng)期發(fā)展。
(三)增強(qiáng)抵御國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力
全球經(jīng)濟(jì)一體化為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展帶來(lái)了極大的發(fā)展機(jī)遇，但是也給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)及安全隱患，金融危機(jī)席卷全球已成為全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下的必然。因此，在進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易的過(guò)程中，必須要增強(qiáng)抵御國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)的分析和研究，同時(shí)要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效解決現(xiàn)有的或者潛在的國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，以此實(shí)現(xiàn)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的健康發(fā)展。
(四)增強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力
跨國(guó)企業(yè)成為全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下各國(guó)進(jìn)行貿(mào)易的主要載體，其發(fā)展?fàn)顩r將直接決定著國(guó)家整個(gè)對(duì)外貿(mào)易的未來(lái)發(fā)展。因此，必須要著力提升我國(guó)現(xiàn)有的跨國(guó)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，對(duì)部分跨國(guó)企業(yè)給予一定的政策和資金支持，并通過(guò)國(guó)際談判等形式為其拓寬發(fā)展道路，以此支撐我國(guó)整個(gè)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。同時(shí)，要嚴(yán)格規(guī)范跨國(guó)企業(yè)的行為，制定相關(guān)的法律政策，淘汰落后企業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)企業(yè)的兼并重組，最大程度上提高我國(guó)跨國(guó)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
四、總結(jié)
關(guān)鍵詞：進(jìn)出口貿(mào)易；信用風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理
中圖分類號(hào)：F74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
據(jù)國(guó)際統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，2011年我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)到36，420.6億美元。對(duì)外貿(mào)易的規(guī)模近年來(lái)不斷擴(kuò)大。無(wú)論是國(guó)有大中型企業(yè)，還是中小民營(yíng)企業(yè)，都不可避免地被卷入經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，參與對(duì)外貿(mào)易的企業(yè)逐年增加。這些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)對(duì)外貿(mào)易的過(guò)程中，絕大多數(shù)都存在著涉外信用風(fēng)險(xiǎn)管理缺失，管理系統(tǒng)相對(duì)滯后等問(wèn)題，而一些外國(guó)公司也利用我國(guó)引進(jìn)外資和擴(kuò)大出口貿(mào)易的急切心理，利用各種手段損害我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的利益，使我國(guó)外貿(mào)企業(yè)遭受了一定程度的損失。隨著對(duì)外貿(mào)易規(guī)模的逐年擴(kuò)大，對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)品種類日益增多、貿(mào)易方式趨于多樣化的同時(shí)，也使得國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)變得越來(lái)越復(fù)雜，貿(mào)易活動(dòng)中的不確定因素越來(lái)越多，不可避免地會(huì)使外向型企業(yè)在貿(mào)易活動(dòng)中所面臨的出口收匯風(fēng)險(xiǎn)也更多、更大。
信用是一種支付方式和支付能力的反映。信用風(fēng)險(xiǎn)是指?jìng)鶆?wù)人不能按期償還債權(quán)人的債務(wù)造成債權(quán)人出現(xiàn)呆、壞賬的可能性。當(dāng)前，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展迅猛，靈活多樣的貿(mào)易方式不斷產(chǎn)生，在交易中所引發(fā)的信用風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，外貿(mào)企業(yè)遭受拖欠貨款和壞賬問(wèn)題變得十分突出。因此，如何加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，化解信用風(fēng)險(xiǎn)，避免給外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)不必要的損失，成為擺在我國(guó)外貿(mào)企業(yè)面前的突出問(wèn)題。
一、我國(guó)出口企業(yè)對(duì)外貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱
1、應(yīng)收賬款逐年增多。信用風(fēng)險(xiǎn)首先表現(xiàn)為我國(guó)出口企業(yè)出現(xiàn)了大量逾期應(yīng)收賬款不能收回的問(wèn)題。根據(jù)外貿(mào)管理部門的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)出口企業(yè)由于進(jìn)口商信用差和駐外機(jī)構(gòu)有意拖欠而逾期未能收回賬款的約占50%的比重。最近一些年來(lái)，我國(guó)出口貿(mào)易的壞賬率一直在5%以上，以2011年我國(guó)出口總額18，986億美元測(cè)算，5%的壞賬率意味著2011年一年，我國(guó)企業(yè)出口所產(chǎn)生的壞賬就多達(dá)950億美元。而2006年一年產(chǎn)生的出口壞賬僅有230多億美元。這表明在近5年間，壞賬金額隨著出口貿(mào)易規(guī)模的快速發(fā)展而也不斷增大。2011年，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)信用評(píng)估部門，聯(lián)合北京國(guó)商國(guó)際資信評(píng)估公司對(duì)我國(guó)近15萬(wàn)家外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了“外貿(mào)企業(yè)信用信息跟蹤調(diào)查”，得到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是，在這些外貿(mào)企業(yè)中，“曾經(jīng)因信用問(wèn)題而受到損失”的占63%，絕大多數(shù)企業(yè)，在對(duì)外貿(mào)易中都或多或少的遇到過(guò)信用問(wèn)題，出口信用風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生，所蒙受的損失巨大而驚人；但另一方面，反觀我國(guó)外貿(mào)企業(yè)自身的信用風(fēng)險(xiǎn)管理狀況卻不容樂(lè)觀，信用風(fēng)險(xiǎn)管理缺失成為蒙受損失的主要原因。
2、企業(yè)普遍缺乏有效的信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理機(jī)制。防范信用風(fēng)險(xiǎn)，不僅要求企業(yè)建立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，而且還需要制定合適的權(quán)責(zé)連帶機(jī)制。而在我國(guó)的出口企業(yè)中涉及應(yīng)收款項(xiàng)管理的部門往往只是外貿(mào)業(yè)務(wù)部門及財(cái)務(wù)部門的事，多數(shù)企業(yè)僅依靠一些相關(guān)的職能部門來(lái)監(jiān)督和防范風(fēng)險(xiǎn)，各部門缺乏配合且各自為政。對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)，只是由財(cái)務(wù)部門來(lái)負(fù)責(zé)客戶的對(duì)賬及客戶所欠賬款的統(tǒng)計(jì)、應(yīng)收賬款賬齡分析等工作，而對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的催款則由業(yè)務(wù)部門進(jìn)行，兩個(gè)部門缺乏協(xié)調(diào)，又相互推責(zé)，使得對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法進(jìn)行有效的管理和控制。
二、對(duì)我國(guó)出口企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議
1、樹立對(duì)外貿(mào)易的信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。一是要求企業(yè)在盲目擴(kuò)大出口貿(mào)易之前，充分了解和調(diào)查貿(mào)易對(duì)方的信用狀況，把防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位，切勿因貪大而忽視了求穩(wěn)。比如，發(fā)生在長(zhǎng)虹集團(tuán)出口虧損事件的案例中，美國(guó)的APEX公司在長(zhǎng)虹之前就已經(jīng)在同中國(guó)的宏圖高科、天大天財(cái)和中國(guó)五礦等發(fā)生貿(mào)易往來(lái)中出現(xiàn)了巨額貨款拖欠的問(wèn)題。而長(zhǎng)虹在與這家美國(guó)公司合作前，就應(yīng)當(dāng)對(duì)該企業(yè)的過(guò)往信用進(jìn)行充分的調(diào)查和評(píng)估。與這樣一個(gè)存在許多污點(diǎn)的企業(yè)合作，表面上看可以獲得擴(kuò)大出口，占領(lǐng)更多國(guó)際市場(chǎng)的利益，但由于對(duì)方信譽(yù)較差，發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率也極高，必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)意想不到的損失。因此，如果忽視了對(duì)進(jìn)口方資信的深入調(diào)查，或者一味地貪圖出口規(guī)模與利益，就會(huì)給這些企業(yè)以可乘之機(jī)；二是要通過(guò)各種方式努力獲取外商的資信狀況。對(duì)外商的資信分析應(yīng)該放在合同訂立之前，其目標(biāo)是為交易的完成，貨款的結(jié)算提供科學(xué)的參考信息。只有綜合的對(duì)資信進(jìn)行分析的評(píng)測(cè)才能構(gòu)筑信用風(fēng)險(xiǎn)防線，防患于未然；三是應(yīng)采用靈活、穩(wěn)妥的對(duì)外貿(mào)易結(jié)算方式與技巧。應(yīng)結(jié)合不同結(jié)算方式的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定對(duì)自己有利的結(jié)算策略，比如在采用信用證和承兌交單方式結(jié)算時(shí)，我國(guó)一些企業(yè)總是等到最后的付款期才到銀行辦理收款業(yè)務(wù)。而國(guó)外的企業(yè)則以“落袋為安”為原則，往往會(huì)在拿到所需單據(jù)后立即通知銀行辦理收款，甚至不惜向銀行繳納一定數(shù)量的貼現(xiàn)費(fèi)；四是應(yīng)積極追討和應(yīng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)外追討賬款固然會(huì)遇到許多困難，但我國(guó)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的不積極態(tài)度和無(wú)作為，只會(huì)給最終解決問(wèn)題帶來(lái)更大的障礙，也給違約對(duì)方以更大膽的冒險(xiǎn)心理。有美國(guó)專業(yè)的國(guó)際討債機(jī)構(gòu)稱，在收到來(lái)自中國(guó)的追債委托中，許多貨款都已經(jīng)拖欠了長(zhǎng)達(dá)18個(gè)月以上，而來(lái)自其他國(guó)際的追債委托拖欠時(shí)間最多是120天。
2、構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)專門設(shè)立獨(dú)立的信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門來(lái)應(yīng)對(duì)外貿(mào)信用風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，在我國(guó)無(wú)論是外貿(mào)出口企業(yè)還是專業(yè)的外貿(mào)公司都很少成立獨(dú)立的信用管理部門。外貿(mào)企業(yè)的信用管理職能一般僅由銷售部門和財(cái)務(wù)部門來(lái)承擔(dān)，可是這兩個(gè)部門由于各自的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同，很難在風(fēng)險(xiǎn)管理中配合和達(dá)成共識(shí)。想方設(shè)法擴(kuò)展市場(chǎng)，增加銷量與銷售額是銷售部門追求的目標(biāo)，為了達(dá)到銷量目標(biāo)，不惜采用賒銷的結(jié)算方式來(lái)保全顧客，而對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的防范則拋之腦后。而財(cái)務(wù)部門雖然注重資金的安全性，但有時(shí)力不從心。因此，如果建立一個(gè)獨(dú)立的信用管理部門，來(lái)承擔(dān)和協(xié)調(diào)企業(yè)的信用管理工作就顯得尤為重要。為充分發(fā)揮信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門的職能作用，公司應(yīng)授予該部門相應(yīng)的權(quán)限，比如重大經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)，客戶資信的調(diào)查權(quán)，外貿(mào)合同的否決權(quán)等。使之真正發(fā)揮防范風(fēng)險(xiǎn)、加速資金周轉(zhuǎn)、改進(jìn)客戶關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)整體運(yùn)作穩(wěn)定性、實(shí)效性等作用。因此，出口企業(yè)設(shè)立專門的信用管理部門十分必要。
3、利用擔(dān)保機(jī)構(gòu)降低和防范風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于賣方而言，在交易中要求買方提供一定的信用擔(dān)保也是十分必要的。當(dāng)買方現(xiàn)金流量難以取信時(shí)，賣方通常要求買方提供這種擔(dān)保。擔(dān)保制度是否完整則取決于對(duì)以下三個(gè)環(huán)節(jié)的把握：①擔(dān)保的選擇。物的擔(dān)保優(yōu)于人的擔(dān)保，流動(dòng)性好的擔(dān)保優(yōu)于流動(dòng)性差的擔(dān)保，是選擇擔(dān)保的原則。按照擔(dān)保變現(xiàn)能力的強(qiáng)弱，其優(yōu)先次序?yàn)椋含F(xiàn)金或現(xiàn)金賬戶-流通證券-應(yīng)收賬款-房地產(chǎn)-設(shè)備-存貨-收藏品（古董、珠寶等）-第三方保證。比如，就應(yīng)收賬款而言，信用額度（即擔(dān)保價(jià)值）應(yīng)在賬面價(jià)值的60%～90%之間；而對(duì)存貨而言，信用額度應(yīng)在存貨成本或市價(jià)的40%～50%之間。也就是說(shuō)，如果信用額度相同，那么擔(dān)保品的流動(dòng)性越大越好，其必需的數(shù)量也越少；②擔(dān)保的檢驗(yàn)。擔(dān)保的真實(shí)性、受償順序以及擔(dān)保品價(jià)值評(píng)估的可靠性需要通過(guò)擔(dān)保檢驗(yàn)并進(jìn)行評(píng)估。在檢驗(yàn)真實(shí)性和受償順序時(shí)，出口企業(yè)可以要求擔(dān)保方提供擔(dān)保品“走出去”的金融風(fēng)險(xiǎn)及防范所有權(quán)（或處置權(quán)），證件及該擔(dān)保品近3年的擔(dān)保記錄，并通過(guò)當(dāng)?shù)氐穆蓭煆?fù)核。在檢驗(yàn)實(shí)物價(jià)值時(shí)，則主要可以通過(guò)獨(dú)立的評(píng)估人進(jìn)行專業(yè)估值；③擔(dān)保品的監(jiān)控。是指在擔(dān)保交易成立后，債券方對(duì)擔(dān)保品或擔(dān)保人審核控制的動(dòng)態(tài)行為。主要目的是保證擔(dān)保價(jià)值不受影響。對(duì)于那些市場(chǎng)價(jià)值波動(dòng)比較大的擔(dān)保品，債權(quán)人有必要建立專門的監(jiān)控程序，然后依法處置，以保護(hù)自身利益。由于擔(dān)保制度下的法律技巧眾多，而各國(guó)的擔(dān)保法律又也有不同，就要求出口企業(yè)應(yīng)隨時(shí)向有關(guān)機(jī)構(gòu)咨詢，以降低擔(dān)保制度下的法律風(fēng)險(xiǎn)。
除以上方法外，合理利用我國(guó)現(xiàn)有的信用保險(xiǎn)工具，也是當(dāng)前外貿(mào)出口企業(yè)防范和避免出口信用風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑?？傊瑢?duì)于外貿(mào)出口企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)自身完全可以通過(guò)采用適當(dāng)?shù)姆椒ê瓦M(jìn)行綜合治理，來(lái)使風(fēng)險(xiǎn)消除或降低影響。在貿(mào)易業(yè)務(wù)中，我們既不能因出動(dòng)存在信用風(fēng)險(xiǎn)而因噎廢食，也不能不加分析地盲目擴(kuò)大出口。應(yīng)具體問(wèn)題具體分析，利用科學(xué)的防范措施才能使企業(yè)立于不敗之地。
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[關(guān)鍵詞] 后危機(jī)時(shí)代中國(guó)對(duì)外貿(mào)易問(wèn)題對(duì)策
引言
受金融危機(jī)的沖擊,中國(guó)對(duì)外貿(mào)易額從2008年第四季度開始下降,2009年國(guó)際貿(mào)易嚴(yán)重萎縮。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)觸底回升,后危機(jī)時(shí)代到來(lái),我國(guó)對(duì)外貿(mào)易降幅逐漸收窄,恢復(fù)性增長(zhǎng)成為必然。但是,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固,新的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下中國(guó)對(duì)外貿(mào)易仍然面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),尋求“后危機(jī)時(shí)代”的科學(xué)發(fā)展對(duì)策,不斷進(jìn)行貿(mào)易機(jī)制創(chuàng)新,抓住經(jīng)濟(jì)回暖的發(fā)展機(jī)遇,成為破在眉睫的重要議題。
一、后危機(jī)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)
(一)“后危機(jī)時(shí)代”的概念和特點(diǎn)
所謂“后危機(jī)時(shí)代”,是指目前世界經(jīng)濟(jì)所處的恢復(fù)性和脆弱性的一段特殊歷史時(shí)期,它使得全球經(jīng)濟(jì)的格局出現(xiàn)了五大特征,主要體現(xiàn)在全球生產(chǎn)與貿(mào)易格局、金融體系、科技市場(chǎng)、生產(chǎn)生活方式以及中國(guó)國(guó)際地位正在發(fā)生變化等方面。 “后危機(jī)時(shí)代”的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì),有著其自身的特點(diǎn)。首先,最突出的特點(diǎn)即為通過(guò)膨脹。應(yīng)對(duì)危機(jī)而采取的寬松的貨幣政策在刺激經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的同時(shí),加劇了通過(guò)膨脹的預(yù)期。其次,危機(jī)中金融業(yè)、高端服務(wù)業(yè)以及制造業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,于是更多的資本重新重視實(shí)體經(jīng)濟(jì),低碳經(jīng)濟(jì)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展重歸試題經(jīng)濟(jì)也便成為“后危機(jī)時(shí)代”的一大特點(diǎn)。最后,經(jīng)歷危機(jī)后, 世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)率將會(huì)降低, 儲(chǔ)蓄率將會(huì)提高, 鑒于危機(jī)暴露出的過(guò)去金融體制下的問(wèn)題,加速改革國(guó)際貨幣體制,增強(qiáng)金融監(jiān)管力度也是一大特點(diǎn)。
(二)“后危機(jī)時(shí)代”形勢(shì)下的中國(guó)對(duì)外貿(mào)易
金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)下滑,加上貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,中國(guó)的外需必然萎縮,出口更難依靠。2009 年前三季度,進(jìn)出口總額15578 億美元,同比下降20.9%。順差1355 億美元,同比減少455 億美元。外商投資也呈下降趨勢(shì)。2009年進(jìn)入“后危機(jī)時(shí)代”以來(lái),隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的觸底回升,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的降幅逐步收窄,隨著世界經(jīng)濟(jì)特別是中國(guó)的主要貿(mào)易國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),我國(guó)出口形勢(shì)也有所好轉(zhuǎn),對(duì)外貿(mào)易出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。
二、“后危機(jī)時(shí)代”中國(guó)對(duì)外貿(mào)易面臨的問(wèn)題
“后危機(jī)時(shí)代”全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)向上爬升,中國(guó)經(jīng)濟(jì)以對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)50%的比重讓全球再次刮目相看。盡管如此,鑒于世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇過(guò)程的曲折性,以及各種不確定、不穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)外因素的存在,中國(guó)對(duì)外貿(mào)易在“后經(jīng)濟(jì)時(shí)代”依然存在著很多問(wèn)題。
(一)對(duì)外貿(mào)易依存度高、貿(mào)易方式不合理
一直以來(lái),中國(guó)對(duì)外貿(mào)易都存在貿(mào)易依存度過(guò)高,貿(mào)易方式不合理的問(wèn)題。目前,中國(guó)對(duì)外貿(mào)易依存度高達(dá)60%,加之國(guó)內(nèi)需求不足,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高度依賴出口。加工貿(mào)易是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的最主要方式,也是對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)最重要的推動(dòng)因素。然而,通過(guò)加工貿(mào)易我國(guó)只能賺取增加值,中低技術(shù)、中的端產(chǎn)品和勞動(dòng)密集型的加工貿(mào)易成為“后危機(jī)時(shí)代”中國(guó)對(duì)外貿(mào)易需要調(diào)整的關(guān)鍵,促進(jìn)加工貿(mào)易加快轉(zhuǎn)型升級(jí)成為重要一環(huán)。
(二)產(chǎn)品附加值低、出口市場(chǎng)比較集中
中國(guó)的出口產(chǎn)品主要集中在勞動(dòng)密集程度很高的加工組裝階段,處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,缺乏核心技術(shù)和租住創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán),缺乏知名品牌。同時(shí),在出口市場(chǎng)分布狀況上,中國(guó)外貿(mào)出口市場(chǎng)過(guò)于狹窄,主要是美國(guó)、歐盟、香港、日本、東盟、韓國(guó)以及臺(tái)灣、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)。市場(chǎng)的過(guò)分集中使得中國(guó)對(duì)外貿(mào)易具有很強(qiáng)的不穩(wěn)定性和波動(dòng)性。
(三)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義和貿(mào)易摩擦加劇
“后危機(jī)時(shí)代”世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,中國(guó)對(duì)外貿(mào)易面臨更嚴(yán)峻的貿(mào)易保護(hù)主義和貿(mào)易摩擦形勢(shì),反傾銷、保障措施和技術(shù)性貿(mào)易壁壘等國(guó)際貿(mào)易摩擦將成為對(duì)外貿(mào)易和全國(guó)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的羈絆。受國(guó)際金融危機(jī)的沖擊和影響, 一方面,我國(guó)成為國(guó)際貿(mào)易摩擦的主要對(duì)象,出口應(yīng)訴的貿(mào)易摩擦案件增多,大量出口產(chǎn)品受阻。另一方面, 國(guó)外低價(jià)傾銷產(chǎn)品沖擊我國(guó)市場(chǎng), 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)受損害的現(xiàn)象也在增多。
(四)美元持續(xù)貶值、全球金融市場(chǎng)持續(xù)動(dòng)蕩
美元處于大幅貶值的狀態(tài),弱勢(shì)美元已成定局,“后危機(jī)時(shí)代”全球經(jīng)濟(jì)面臨美元持續(xù)貶值和全球性通脹的挑戰(zhàn)。隨著美元貶值和人民幣國(guó)際化步伐的加快, 國(guó)際金融市場(chǎng)開始進(jìn)入持續(xù)動(dòng)蕩時(shí)期, 人民幣升值壓力將空前高漲, 出口企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)顯著加大。持續(xù)貶值的美元、全球性通脹以及動(dòng)蕩的金融市場(chǎng),都是中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。
三、“后危機(jī)時(shí)代”中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的對(duì)策建議
金融危機(jī)的沖擊和影響使得中國(guó)進(jìn)一步開始正視自身對(duì)外貿(mào)易發(fā)展中的不足,隨著“后危機(jī)時(shí)代”的到來(lái),面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì),中國(guó)應(yīng)加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,調(diào)整對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略,進(jìn)一步鞏固貿(mào)易大國(guó)地位, 加速推進(jìn)邁向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)進(jìn)程。
(一)加強(qiáng)政府政策引導(dǎo)及資金扶持
鑒于當(dāng)前中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),國(guó)家應(yīng)該調(diào)整外貿(mào)出口戰(zhàn)略,把出口的目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘龂?guó)家整體經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和確保宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。在政策和制度層面上不斷建立和完善相關(guān)法律、法規(guī),為外貿(mào)企業(yè)發(fā)展提供政策引導(dǎo),對(duì)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)給予稅收減免優(yōu)惠、提高風(fēng)險(xiǎn)保障等鼓勵(lì)政策。進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)家金融儲(chǔ)備結(jié)構(gòu), 減少美元資產(chǎn)比例,在信貸、融資政策上給予支持,減輕外貿(mào)企業(yè)面臨的外匯風(fēng)險(xiǎn)。
(二)積極轉(zhuǎn)變貿(mào)易發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展
我國(guó)出口的產(chǎn)品主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,因此加工貿(mào)易型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)中受到的影響也便最大。中國(guó)出口企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展的模式,促進(jìn)外貿(mào)出口由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益提高轉(zhuǎn)變,通過(guò)增加研發(fā)投入、技術(shù)轉(zhuǎn)移、合作開發(fā)等進(jìn)行自主創(chuàng)新,努力研制開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、附加價(jià)值高并具有自主品牌的產(chǎn)品;加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),改善貿(mào)易結(jié)構(gòu),提高企業(yè)和出口產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
后危機(jī)時(shí)代的中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的突出問(wèn)題就是貿(mào)易保護(hù)主義和貿(mào)易摩擦問(wèn)題的加劇。我國(guó)要建立一套行之有效的外貿(mào)出口預(yù)警機(jī)制,及早預(yù)見風(fēng)險(xiǎn),及早防范風(fēng)險(xiǎn)。并且要應(yīng)充分利用WTO解決貿(mào)易爭(zhēng)端的有效機(jī)制,妥善應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦維護(hù)自身權(quán)益;加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí),大力鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),優(yōu)化我國(guó)的全球產(chǎn)業(yè)鏈布局,降低出口依存度。同時(shí), 面對(duì)國(guó)際經(jīng)貿(mào)摩擦增多的新特點(diǎn), 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 借鑒各國(guó)成熟經(jīng)驗(yàn), 堅(jiān)持互利共贏的開放戰(zhàn)略。
(四)調(diào)整貿(mào)易地域,加快形成多元化出口市場(chǎng)格局
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)對(duì)外貿(mào)易地域相對(duì)集中,歐盟、美國(guó)與日本作為中國(guó)最重要的貿(mào)易伙伴,在中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中占據(jù)主導(dǎo)地位。金融危機(jī)沖擊后,我們必須要在更廣闊的空間創(chuàng)造更多具有緩沖彈性的外貿(mào)目標(biāo)市場(chǎng),防止和緩解外部需求演變對(duì)我國(guó)外貿(mào)以及國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的嚴(yán)重沖擊。要擺脫單一貿(mào)易依賴,考慮更加廣闊的出口渠道,減少對(duì)歐美少數(shù)經(jīng)濟(jì)體的依賴程度。
(五)積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作,加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)系
貿(mào)易保護(hù)主義一直盛行,各種貿(mào)易壁壘不斷出臺(tái),世界性的貿(mào)易摩擦不斷增多,嚴(yán)重沖擊全球貿(mào)易。尤其是“后危機(jī)時(shí)代”即將伴隨更嚴(yán)重的貿(mào)易保護(hù)主義和貿(mào)易摩擦現(xiàn)象。因此,各國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)區(qū)域合作,加強(qiáng)溝通,擴(kuò)大合作范圍,處理好獨(dú)立與合作之間的關(guān)系。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)；個(gè)人外貿(mào)公司；發(fā)展策略
1 我國(guó)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體變化的回顧
1.1 第一階段(1949-1978年)：高度壟斷時(shí)期
改革開放前，中國(guó)基本上屬于封閉內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)。外貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體是國(guó)營(yíng)（國(guó)有）對(duì)外貿(mào)易企業(yè)——專業(yè)外貿(mào)總公司,一切對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)均處于國(guó)家集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一管理之下。外貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體一元化主要表現(xiàn)在企業(yè)所有制形式單一化，所有對(duì)外貿(mào)易企業(yè)均為單一國(guó)家所有制企業(yè)，從而保證了國(guó)家對(duì)對(duì)外貿(mào)易統(tǒng)治的徹底性。在具體業(yè)務(wù)實(shí)踐中，各個(gè)專業(yè)外貿(mào)總公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外談判、簽約、落實(shí)貨源、組織運(yùn)輸以及交貨等所有環(huán)節(jié)。出口采用收購(gòu)制（買斷制），進(jìn)口采用調(diào)撥制。
1.2 第二階段(1979-1991年)：適應(yīng)改革時(shí)期
以后，我國(guó)在初步放開經(jīng)營(yíng)，打破原有經(jīng)營(yíng)體制的基礎(chǔ)上，開展了多種形式的工貿(mào)結(jié)合試點(diǎn)，組織了一些以生產(chǎn)企業(yè)和企業(yè)聯(lián)合體為經(jīng)營(yíng)實(shí)體的試點(diǎn)。隨后在一些工業(yè)部門成立外貿(mào)公司，試圖解決外貿(mào)同生產(chǎn)的問(wèn)題。然而實(shí)踐證明，這只是外貿(mào)公司隸屬關(guān)系的改變，并沒(méi)有使外貿(mào)公司同生產(chǎn)企業(yè)在共同利益的基礎(chǔ)上聯(lián)合起來(lái)。此后，又探索外貿(mào)企業(yè)向生產(chǎn)企業(yè)投資參股，或?qū)嵭衅渌问降墓べQ(mào)聯(lián)營(yíng)，批準(zhǔn)一些有條件的生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。這樣，外貿(mào)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間在共同利益基礎(chǔ)上聯(lián)合，在局部范圍內(nèi)解決了工貿(mào)（技貿(mào)、農(nóng)貿(mào)）之間結(jié)合的問(wèn)題，外貿(mào)出口企業(yè)的隊(duì)伍也因此得到壯大。
1.3 第三階段(1992年-2001年)：深化改革時(shí)期
從1992年開始，中國(guó)貿(mào)易政策體系的改革已經(jīng)不限于貿(mào)易權(quán)和外貿(mào)企業(yè)等內(nèi)容。在1992年頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制條例》中允許國(guó)有生產(chǎn)性企業(yè)擁有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，第一次打破外貿(mào)專營(yíng)這一傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)體制。1994年12月31日，中國(guó)化工進(jìn)出口總公司成為國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的首家綜合商社試點(diǎn)。1999年1月1日開始執(zhí)行《關(guān)于賦予私營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)和科研院所自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的暫行規(guī)定》，國(guó)家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部正式授予私營(yíng)企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，私營(yíng)企業(yè)開始登上外貿(mào)舞臺(tái)。在1999年1月4日，20家私營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)首批獲得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，標(biāo)志著我國(guó)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)全方位開放的格局己基本形成。
1.4 第四階段(2002年至今)：完全開放時(shí)期
入世后我國(guó)的對(duì)外開放進(jìn)入了新的發(fā)展階段。2004年7月1日起施行的《中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法》第一章第八條中明確規(guī)定:“個(gè)人依法辦理工商登記或者其他執(zhí)業(yè)手續(xù)后可以成為對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者，從事貨物和技術(shù)的進(jìn)出口貿(mào)易”。這表明個(gè)人可以開辦個(gè)人獨(dú)資企業(yè)或以個(gè)體工商戶的身份從事對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)。針對(duì)新外貿(mào)法各個(gè)領(lǐng)域的配套措施將新貿(mào)易法構(gòu)建成完整的體系：自然人和中小企業(yè)在從事外貿(mào)工作當(dāng)中融資小額貸款、公共關(guān)系發(fā)展、培訓(xùn)、咨詢等方面的問(wèn)題，政府部門都提供了服務(wù)和幫助。我國(guó)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體的日益多元化，形成國(guó)有、集體、外資、私營(yíng)企業(yè)多種所有制成分共同發(fā)展的局面。
2 個(gè)人外貿(mào)企業(yè)面臨的問(wèn)題
新《對(duì)外貿(mào)易法》取消對(duì)個(gè)人從事外貿(mào)的限制，意味著外貿(mào)已經(jīng)從一個(gè)“特殊行業(yè)”變?yōu)椤捌胀ㄐ袠I(yè)”。新《對(duì)外貿(mào)易法》的實(shí)施使個(gè)人進(jìn)入外貿(mào)領(lǐng)域的門檻越來(lái)越低，但也面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
2.1 財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
在我國(guó)2000年1月1日頒布的《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》第一章第二條和1987年1月1日頒布的《民法通則》第二章第二十九條中都有關(guān)個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的規(guī)定。這就意味著自然人從事對(duì)外貿(mào)易，如果合同條款選擇不當(dāng)、責(zé)任承擔(dān)過(guò)大，一旦經(jīng)營(yíng)失敗，不但個(gè)人的經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)有損失，而且家庭財(cái)產(chǎn)也會(huì)負(fù)連帶責(zé)任。面對(duì)如此規(guī)定很多人寧愿注冊(cè)一家公司，以外貿(mào)公司的形式從事外貿(mào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，承擔(dān)有限責(zé)任，或掛靠在有外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的專業(yè)外貿(mào)公司?！?.2 政策風(fēng)險(xiǎn)
新的《外貿(mào)法》確定的只是大的方向和原則，相關(guān)的問(wèn)題尚在計(jì)劃之中。例如，第八條規(guī)定如果以個(gè)人身份從事對(duì)外貿(mào)易，需要首先在工商管理部門注冊(cè)，但怎樣注冊(cè)、需要哪些手續(xù)等一些具體問(wèn)題，尚未明確規(guī)定。2004年7月1日，國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新辦商貿(mào)企業(yè)增值稅征收處理有關(guān)問(wèn)題的緊急通知》： “新辦小型商貿(mào)企業(yè)必須一年內(nèi)實(shí)際銷售額達(dá)到180萬(wàn)元”，或者“注冊(cè)資金在500萬(wàn)元以上、人員在50人以上的”，方可申請(qǐng)一般納稅人資格認(rèn)定。也就是說(shuō)，如達(dá)不到上述條件，就無(wú)法認(rèn)定“一般納稅人”資格，因此，他們不得不通過(guò)大外貿(mào)公司，這不僅憑空增加了一道環(huán)節(jié)，也增加了他的成本(1%的手續(xù)費(fèi))。而且，外貿(mào)還要在出口退稅上“分掉一杯羹”。
2.3 信用風(fēng)險(xiǎn)
個(gè)人信譽(yù)是自然人從事外貿(mào)活動(dòng)的一個(gè)門檻。國(guó)際貿(mào)易中，很容易產(chǎn)生商業(yè)欺詐行為，稍有不慎，就會(huì)上當(dāng)受騙，甚至使經(jīng)營(yíng)者蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。由于個(gè)人做外貿(mào)不需要設(shè)備，也沒(méi)有固定辦公地點(diǎn)，一旦發(fā)生了變故，很可能連人也找不到，外商對(duì)個(gè)人的信用問(wèn)題存在質(zhì)疑，因此僅憑個(gè)人信譽(yù)和專業(yè)外貿(mào)公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。另一方面，隨著我國(guó)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的放開，具備自營(yíng)進(jìn)出口資格的生產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越多，其對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的熟悉程度往往是個(gè)人不能比的。
3 個(gè)人外貿(mào)公司發(fā)展的對(duì)策
新《對(duì)外貿(mào)易法》的出臺(tái)及其配套《辦法》的實(shí)施，是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易之路上一個(gè)里程碑。然而在為之歡呼時(shí)，我們還應(yīng)清楚地看到，是否選擇個(gè)人外貿(mào)之路，個(gè)人外貿(mào)路平不平坦以及個(gè)人外貿(mào)能否贏利，最終還得取決于個(gè)人的理性投資選擇，以及國(guó)內(nèi)相關(guān)配套措施制度的完善和到位。
3.1 尋找合適的個(gè)人外貿(mào)項(xiàng)目，制定適宜的發(fā)展戰(zhàn)略
2004年7月1號(hào)開始實(shí)施《對(duì)外貿(mào)易法》中允許個(gè)人從事外貿(mào)，但在一定程度上還是受到限制。所以大家不能一哄而上，應(yīng)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，進(jìn)行市場(chǎng)定位，找準(zhǔn)自己的位置。當(dāng)然，外貿(mào)公司還應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)外環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)，制定適宜的發(fā)展戰(zhàn)略，針對(duì)公司的核心能力做出恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?。?/p>
3.2 積極參與網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易，加強(qiáng)對(duì)外開放
[關(guān)鍵詞] 國(guó)際貿(mào)易 風(fēng)險(xiǎn)防范 風(fēng)險(xiǎn)管理
一、外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象和內(nèi)容
外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理指的是外貿(mào)主體在對(duì)外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)各種相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、測(cè)定和分析評(píng)價(jià)，適時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)或技術(shù)組合，對(duì)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的防范和控制，實(shí)現(xiàn)以最小的成本獲得最大的安全保障的目標(biāo)，保證對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)正常進(jìn)行的管理行為和過(guò)程。外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象當(dāng)是國(guó)際貿(mào)易中形形的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)損失。這既包含經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，也包含政治、文化風(fēng)險(xiǎn)；既包含國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)，也包含國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)；既包含進(jìn)出口方行為所引起的風(fēng)險(xiǎn)，也包含其他經(jīng)濟(jì)主體和行政機(jī)構(gòu)所引起的風(fēng)險(xiǎn)；既包含處于潛在狀態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)，也包含處于現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)；既包含未起作用的風(fēng)險(xiǎn)，也包含已造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象，對(duì)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范、處置即是外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)。概括來(lái)說(shuō)，外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：一是健全企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和體制，按照風(fēng)險(xiǎn)管理的要求對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)。二是預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)，防止國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)從潛在狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。三是處理外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)損失，將國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)損失程度降低到最低限度。
二、外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的主體
外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理一般由外貿(mào)部門的管理人員進(jìn)行，在大型外貿(mào)企業(yè)可成立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員，實(shí)行專業(yè)化的對(duì)外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理。但是，外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)可能源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)細(xì)節(jié)、各個(gè)過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理涉及到企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，涉及到各個(gè)部門各個(gè)崗位的工作，涉及到對(duì)外經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。因此，外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的主體不應(yīng)僅限于風(fēng)險(xiǎn)管理部門成員，外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的主體應(yīng)該包括外貿(mào)企業(yè)的全體成員。外貿(mào)企業(yè)中上至最高領(lǐng)導(dǎo)決策者，下至一線生產(chǎn)工人和普通外貿(mào)業(yè)務(wù)員都是風(fēng)險(xiǎn)管理的主體。外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。外貿(mào)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中務(wù)必養(yǎng)成全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，企業(yè)全體成員都應(yīng)當(dāng)是風(fēng)險(xiǎn)防范的當(dāng)事人、責(zé)任人和主人。各成員都應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己工作的點(diǎn)滴疏忽都可能構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)源，引發(fā)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)事件，產(chǎn)生無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)社會(huì)損失。每個(gè)成員都有義務(wù)消除本工作崗位上的風(fēng)險(xiǎn)隱患，為創(chuàng)造企業(yè)整體性的安全運(yùn)營(yíng)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，有必要在每個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中都對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素實(shí)施管理、監(jiān)控，消除引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件的苗頭，化解風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，防止外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)從潛在狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。企業(yè)全體員工應(yīng)嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程開展工作，確保每一個(gè)工作流程都不出現(xiàn)差錯(cuò)，把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在具體的工作流程中。外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員、一線生產(chǎn)人員、各部門負(fù)責(zé)人員既要分工把關(guān)，又要協(xié)調(diào)合作。只有通過(guò)外貿(mào)企業(yè)全體人員的精誠(chéng)合作、共同努力，企業(yè)的對(duì)外經(jīng)營(yíng)方能做到防患于未然。
三、外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的職能
外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)于對(duì)外經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)，它對(duì)企業(yè)的涉外經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。企業(yè)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用與職能具體表現(xiàn)為：
1.風(fēng)險(xiǎn)分析職能。所謂風(fēng)險(xiǎn)分析，即是對(duì)相關(guān)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行較為全面的識(shí)別、鑒定和評(píng)估。在紛繁復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境中，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)必須洞察各種隱性和顯性的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行比較準(zhǔn)確的定性和定量分析，較為客觀地估計(jì)出風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率、頻率、影響幅度，為制定切合實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策提供依據(jù)。
2.風(fēng)險(xiǎn)警戒職能。為保障企業(yè)的切身利益，保證對(duì)外經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)必然要加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)警戒。企業(yè)要對(duì)各式各樣的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)保持高度的警惕和戒備，對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)活動(dòng)保持審慎的態(tài)度，對(duì)交易環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)因素保持合理的懷疑，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行全程監(jiān)控。外經(jīng)貿(mào)企業(yè)要經(jīng)常對(duì)國(guó)際貿(mào)易環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行搜索，及時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)隱患并發(fā)出相應(yīng)的警報(bào)。
3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防職能。根據(jù)對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)因素的較為準(zhǔn)確的分析把握，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)可采取充分而必要的手段、措施對(duì)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防備，以遏止或消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。在行使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防職能時(shí)，外貿(mào)企業(yè)可以采取積極的手段駕御風(fēng)險(xiǎn)因素、排除風(fēng)險(xiǎn)隱患，防止風(fēng)險(xiǎn)事故和風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生；也可采取消極的防御措施，躲避風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。為更有效地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)往往會(huì)先采取積極的措施主動(dòng)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)隱患無(wú)法清除，風(fēng)險(xiǎn)事故無(wú)法避免時(shí)，企業(yè)則可采取消極的回避策略，躲避風(fēng)險(xiǎn)損失。
4.風(fēng)險(xiǎn)處置職能。風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)應(yīng)迅速采取有效的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行積極的補(bǔ)救，防止風(fēng)險(xiǎn)損害事態(tài)進(jìn)一步惡化，從而將風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最低點(diǎn)，保障企業(yè)的生存和發(fā)展。繼而，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)要亡羊補(bǔ)牢，迅速地對(duì)各個(gè)部門和環(huán)節(jié)展開查漏補(bǔ)缺的工作，發(fā)現(xiàn)并清除其他類似風(fēng)險(xiǎn)隱患。外經(jīng)貿(mào)企業(yè)應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)事故為鑒，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度。
5.風(fēng)險(xiǎn)抵御職能。外貿(mào)企業(yè)要通過(guò)有效的對(duì)外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理工作，從體制上、制度上完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)警戒防范措施，增強(qiáng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、駕御風(fēng)險(xiǎn)、抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，從容自如地應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。
四、外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)是為企業(yè)獲取最大的利益。企業(yè)對(duì)外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)必須符合于、服務(wù)于外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)。做好了風(fēng)險(xiǎn)防范工作，企業(yè)的生存和發(fā)展才會(huì)有保障，企業(yè)的利潤(rùn)才能得以實(shí)現(xiàn)。外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)具體包含高級(jí)層次上的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和普通層次上的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)兩個(gè)方面。高級(jí)層次上的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，是指通過(guò)積極主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作為外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造安全穩(wěn)定、和諧高效的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，保障企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。按照這樣的目標(biāo)，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)積極建立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，準(zhǔn)確分析、識(shí)別外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)，有效地監(jiān)控、處理風(fēng)險(xiǎn)因素，慎重地開展國(guó)際商務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)在比較安全的外貿(mào)軌道上運(yùn)營(yíng)，保障企業(yè)對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)的安全性和贏利性。這屬于外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的上策。普通層次上的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，則是外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)，該具體目標(biāo)指的是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，預(yù)防外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生，或者當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生后，盡快采取補(bǔ)救措施，將損失控制在最小范圍內(nèi)，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性。外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，預(yù)防、遏止風(fēng)險(xiǎn)事故的產(chǎn)生。企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)人員對(duì)匯率變動(dòng)、貿(mào)易壁壘、單證制作、交易方的商業(yè)信用等多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)視、布控。企業(yè)爭(zhēng)取以最低的成本、最經(jīng)濟(jì)的方法去預(yù)防潛在的風(fēng)險(xiǎn)事故，對(duì)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)保障措施、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和周密的部署。第一個(gè)具體目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是對(duì)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)的前置管理。其二，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，使風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。風(fēng)險(xiǎn)損失既已發(fā)生，就要盡快采取合理的補(bǔ)救措施，防止風(fēng)險(xiǎn)損失擴(kuò)散，減輕風(fēng)險(xiǎn)損失對(duì)企業(yè)的沖擊。同時(shí)，通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制和安全保障機(jī)制，逐步化解風(fēng)險(xiǎn)損失所帶來(lái)的消極影響，保證企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展。上述第一個(gè)具體目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的前置功能，第二個(gè)具體目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的后置功能。
五、外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和途徑
外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需以下列條件作為保障:
1.健康發(fā)展的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在健康、穩(wěn)定、開放的國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境下，國(guó)際經(jīng)濟(jì)法律規(guī)則和制度得到了普遍遵守，交易者可以在比較自由、平等的條件下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，違逆國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系準(zhǔn)則者將受到相應(yīng)的制裁。在這樣的國(guó)際經(jīng)濟(jì)法律環(huán)境下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的安全目標(biāo)與獲利目標(biāo)自然容易實(shí)現(xiàn)。反之，若在國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中貿(mào)易保護(hù)主義猖獗、非關(guān)稅壁壘措施林立，企業(yè)正常的對(duì)外經(jīng)營(yíng)都難得展開，企業(yè)時(shí)刻面臨著美其名曰“公平貿(mào)易”的貿(mào)易保護(hù)主義大棒襲擊的危險(xiǎn)，外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)如何能夠?qū)崿F(xiàn)？
2.健全的國(guó)際經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制。國(guó)際經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制構(gòu)成外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范所倚賴的一個(gè)重要平臺(tái)。為此，以WTO為主導(dǎo)的多邊協(xié)調(diào)機(jī)制和大量雙邊協(xié)調(diào)機(jī)制需得到健全的發(fā)展，其調(diào)節(jié)貿(mào)易爭(zhēng)端、緩解貿(mào)易沖突、消除國(guó)際經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩因素的作用能得到有效的發(fā)揮。
3.科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體制。風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它須在企業(yè)宏觀管理體制下運(yùn)行。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體制構(gòu)成外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的前提條件，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)管理體制為外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理提供了保障。
4.穩(wěn)定高效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是保障外貿(mào)安全的第一條戰(zhàn)線，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是護(hù)衛(wèi)企業(yè)利益的第一道屏障。穩(wěn)定高效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制為外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供了前提條件。國(guó)家應(yīng)建立起覆蓋全國(guó)范圍的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)為外貿(mào)企業(yè)提供國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警服務(wù)。同時(shí)，在外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部亦建立起科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，制定有詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)防范規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案。企業(yè)的一切對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均需嚴(yán)格地按照程序和規(guī)矩辦，在對(duì)外貿(mào)易過(guò)程中杜絕各種僥幸心理。
在上述條件保障下，外貿(mào)企業(yè)可采用眾多途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。這里列舉出一些重要途徑，但需說(shuō)明的是，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的途徑不限于此。其一，政府積極開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)和合作，建立高效的國(guó)家間沖突解決機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)信息通報(bào)制度。對(duì)于企業(yè)難以獨(dú)自抵御的國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，政府積極出面應(yīng)對(duì)處理。其二，外貿(mào)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)與部門，積極主動(dòng)地為企業(yè)外貿(mào)做好服務(wù)保障工作。海關(guān)、商檢、工商、外匯管理等部門要以熱忱服務(wù)于外貿(mào)、服務(wù)于企業(yè)的工作作風(fēng)，千方百計(jì)地為外貿(mào)企業(yè)排憂解難，幫助外貿(mào)企業(yè)排查風(fēng)險(xiǎn)、克服風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)決清除外貿(mào)機(jī)構(gòu)中的衙門作風(fēng)、官僚習(xí)氣，禁絕對(duì)外貿(mào)企業(yè)的“管卡要”行為。各外貿(mào)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)與部門要將服務(wù)好外貿(mào)企業(yè)作為其工作的第一要?jiǎng)?wù)，作為考核其政績(jī)的最為重要的標(biāo)桿。其三，加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)。風(fēng)險(xiǎn)管理重在防，重在用健全而完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制來(lái)防。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)建立起全天候、全方位的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、管理體制。要把好外貿(mào)立項(xiàng)、審核關(guān)，所有外貿(mào)項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)專業(yè)人員的多層次、多環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)所有外貿(mào)項(xiàng)目都要進(jìn)行嚴(yán)格而規(guī)范的事前審核、事中監(jiān)督、事后檢查，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易行為和流程的全過(guò)程監(jiān)控。由于外貿(mào)交易涉及的因素和環(huán)節(jié)頗為復(fù)雜，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故，當(dāng)事者很難控制其進(jìn)程。因此，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素不明、風(fēng)險(xiǎn)事件無(wú)法控制的外貿(mào)項(xiàng)目堅(jiān)決不做。對(duì)不同的貿(mào)易項(xiàng)目制定有不同的風(fēng)險(xiǎn)控制底線。其四，強(qiáng)化企業(yè)全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。企業(yè)成員上至董事長(zhǎng)總經(jīng)理下至普通員工都應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)防范工作作為第一大工作，將風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)作為第一工作意識(shí)。要將風(fēng)險(xiǎn)防范工作作為考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的首要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策者行事務(wù)必謹(jǐn)慎，決策力求集思廣益。重大外經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目不經(jīng)專業(yè)論證，不能匆忙立項(xiàng)。企業(yè)內(nèi)每位員工在工作中必須按工作職責(zé)和流程辦事，把好每一關(guān)。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭應(yīng)毫不遲延地匯報(bào)。其五，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè)工程。外經(jīng)貿(mào)企業(yè)若想立足于世界市場(chǎng)，必須要有足夠的應(yīng)付外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)的能力。外經(jīng)貿(mào)企業(yè)務(wù)須重視外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力建設(shè)和措施建設(shè)，增強(qiáng)抵御國(guó)際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。大型外貿(mào)企業(yè)應(yīng)設(shè)置有專門的風(fēng)險(xiǎn)防范部門，安排有專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范人員。中小外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范部門可與其他職能部門合并設(shè)置，風(fēng)險(xiǎn)防范人員兼任其他工作。各外經(jīng)貿(mào)企業(yè)中所有部門的成員都對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)有與其崗位相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范職責(zé)和義務(wù)。外經(jīng)貿(mào)企業(yè)應(yīng)定期舉行面向全體成員包括領(lǐng)導(dǎo)決策者在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)防范教育培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)全體成員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、估測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、處理風(fēng)險(xiǎn)的能力。
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