發(fā)布時間：2023-04-01 10:11:39
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電力專業(yè)技術(shù)論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、政治思想
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
二、學(xué)識水平，專業(yè)能力
從20XX年參加工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，已經(jīng)通過了除灰崗位的考試，并掌握了脫硫巡檢崗位要求，在這個崗位上迅速成長起來。今年我又參加了我廠電力培訓(xùn)中心的仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)，收獲很大，進一步學(xué)習(xí)了脫硫系統(tǒng)運行工作的全部內(nèi)容。20XX年10月，我被從我廠五期脫硫崗位調(diào)至七期的脫硫崗位，在新的工作崗位上我又意識到了自己在安全管理，專業(yè)技能等方面知識的欠缺，于是不斷加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使自己很快的進入了角色。因為七期是我廠2×1000MW的運行機組，相較于之前的300MW機組崗位，對我們肩上的責(zé)任提出了更高的要求。同時，面對#13機組的小修設(shè)備改造，即將逐步取消旁路和增壓風(fēng)機，在新的運行模式下，也對我們的運行工作的重要挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新形勢新要求，我也在不斷的探索學(xué)習(xí)各方面的新知識，在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重電學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，通過更加孜孜不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)素質(zhì)，使自己的系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線，以更好的去適應(yīng)崗位對我們的要求。
三、工作態(tài)度，職業(yè)道德
發(fā)電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。而隨著國家對于環(huán)保工作的越來越重視，脫硫工作的重要性已經(jīng)逐漸凸顯。數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)的實時傳輸，完善化的監(jiān)管體系，更加使得這份功在當(dāng)代，利在千秋的工作容不得半點馬虎。作為一名電力新人，我爭取做到不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教，隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。對待師傅的工作不但要了解而且要積極的配合。企業(yè)需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只有把才智運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把能力以團隊的形式發(fā)揮出來，才可能事半功倍。
一、繼電保護定值整定工作（10kV及以下）
*年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
*年至*年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“*”降損規(guī)劃，*-*各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，*年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
*年3月至*年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1*8-*年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、2010年遠景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
*年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站（*年底送電）、東麗湖35kV變電站（*年12月送電）、小馬場35kV變電站（*年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（*年12月送電、*年4月帶負(fù)荷）、先鋒路35kV變電站（*年8月送電）。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實施細則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設(shè)項目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實施細則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作
*年至今，在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是*年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-2000年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、2010年遠景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kv變電站（96年底送電）、東麗湖35kv變電站（98年12月送電）、小馬場35kv變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站（99年12月送電、2000年4月帶負(fù)荷）、先鋒路35kv變電站（2000年8月送電）。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實施細則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設(shè)項目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實施細則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市
技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是2000年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
北京市電力公司電能計量中心運行管理處處長。高級工程師、裝表接電高級技師、國家電網(wǎng)公司工程技術(shù)專家、國家二級注冊計量師、北京市職業(yè)技能競賽高級裁判員、國家電網(wǎng)公司資深評標(biāo)專家、北京市電力公司電測技術(shù)專業(yè)一級工程師。
1981年參加工作的吳小林，是北京市電力公司一路培養(yǎng)下成長起來的專業(yè)技術(shù)技能和業(yè)務(wù)管理方面的領(lǐng)軍人才。他曾在平谷供電局從電站運行值班，在北京供電技工學(xué)校從事電力專業(yè)課教學(xué)，在北京供電公司“一戶一表”指揮部從事工程管理等工作。2001年開始跨入電能計量專業(yè)領(lǐng)域，先后從事現(xiàn)場計量裝置運行管理、公司關(guān)口計量技術(shù)管理、公司本部職能管理和計量專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、運行等業(yè)務(wù)管理。
工作30年來，他始終堅持專業(yè)理論知識和技術(shù)技能的學(xué)習(xí)、實踐，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，分別于1987年、1997年在北京廣播電視大學(xué)和北京電力管理干部學(xué)院完成了電力網(wǎng)、電氣技術(shù)專業(yè)的學(xué)習(xí)；日常工作中，一旦遇到問題、疑點，他總是虛心向有經(jīng)驗的師傅們請教。在剛跨入電能計量專業(yè)領(lǐng)域期間，他每天都要帶上一本專業(yè)書籍和筆記本，將書本上的知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合，詳細記錄設(shè)備型號規(guī)格、接線圖并定期歸類統(tǒng)計、分類。功夫不負(fù)有心人，在2002年參加全國電力行業(yè)營業(yè)用電技能競賽選拔中，他脫穎而出，以優(yōu)異的成績被選拔代表華北電力集團公司參加競賽，并與另外兩名隊友密切配合、共同拼搏，取得了裝表接電專業(yè)團體第一名的優(yōu)異成績，被中國電力企業(yè)聯(lián)合會授予“全國電力行業(yè)技術(shù)能手”榮譽稱號；同年，在參加北京市工業(yè)系統(tǒng)第十屆工人技術(shù)比賽中，憑借出色的發(fā)揮，奪得第一名，被北京市經(jīng)濟委員會授予“北京市工人高級技術(shù)能手”榮譽稱號；2006年參加北京電力公司第二屆專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)比賽，取得電測技術(shù)專業(yè)一等獎。
面對成績，吳小林說：“學(xué)無止境，成績只能代表過去，作為一名專業(yè)技術(shù)人員，在取得成績的基礎(chǔ)上，更要發(fā)揮自己的技術(shù)技能特長，推動專業(yè)技術(shù)的發(fā)展，要始終堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新的工作精神，不斷實踐、積累、總結(jié)、提高”。他踐行著他的諾言，經(jīng)過對多年工作經(jīng)驗的總結(jié)、提煉，2003年，他編寫了《相位伏安法檢查電能裝置接線》的培訓(xùn)教材，分批為全公司電能計量專業(yè)人員進行了培訓(xùn)和實操指導(dǎo)，該方法不但被廣泛應(yīng)用于計量現(xiàn)場實際工作中，還被列入職業(yè)技能鑒定和專業(yè)技術(shù)比賽的實操項目。2007年，他編寫了《北京市電力公司電能計量專業(yè)培訓(xùn)講義》。多年來，為公司電能計量、用電檢查、電費營業(yè)等專業(yè)和農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工及新入企大學(xué)生進行專業(yè)理論知識和技術(shù)技能培訓(xùn)，每年培訓(xùn)在150學(xué)時以上。對待培訓(xùn)材料，他對自己的要求是“畫竹，必須成竹于胸中”，每一次培訓(xùn)他都會對培訓(xùn)材料進行一次補充完善。培訓(xùn)中，他注重理論與公司計量實際工作相結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容涉及國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及公司管理制度；二是提倡“交互式”教學(xué)方式，鼓勵學(xué)員及時提問、共享，竭力提高職業(yè)教育的效率和效益；三是注重各專業(yè)知識的融合，對電能計量專業(yè)所涉及的，如電力網(wǎng)、運行方式、接地方式、無功補償、反竊電等相關(guān)知識，要查閱大量書籍經(jīng)過融會貫通融入到培訓(xùn)內(nèi)容中；四是課堂培訓(xùn)與日常答疑相結(jié)合，每次培訓(xùn)他都會公開自己的聯(lián)系方式，每年他都會接到許多電話咨詢現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，每一次他都是耐心解答，對說不清的問題，就抽時間到現(xiàn)場進行檢測、勘察、畫圖分析，對自己不能解釋清楚的問題，他就虛心求教有單位乃至國內(nèi)經(jīng)驗的專家共同解決。參加過他培訓(xùn)的人員不但提高了電能計量專業(yè)知識技能，而且還能全面了解電力行業(yè)相關(guān)知識，從而有效提升了公司電能計量專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)能力。
2003年以來，吳小林曾多次擔(dān)任公司和兄弟單位組織的有關(guān)技術(shù)比賽、競賽的命題和裁判員，以及擔(dān)任公司技能鑒定的考評員。2005年10月被推選為國家電網(wǎng)公司供電所長知識技能大賽的裁判員。2006年4月應(yīng)公司委派擔(dān)任天津電力公司技術(shù)技能比武的裁判工作。2009年參加公司組織的《農(nóng)電工崗位技能操作手冊》中“電能計量”部分的編著工作，該《手冊》于2010年1月出版發(fā)行。
在積極投身公司專業(yè)技術(shù)技能教育培訓(xùn)的同時，吳小林更加注重對年輕職工的業(yè)務(wù)和管理方面的培養(yǎng)。自2007年以來，他先后擔(dān)任電能計量中心表計研究室主任、質(zhì)量監(jiān)督處處長、運行管理處處長?！氨娙送?，其利斷金”，作為部門的帶頭人和管理者，他深知團隊精神以及團隊建設(shè)重要性，因此他憑借個人的人格魅力將團隊成員緊密地團結(jié)起來，給予他們充分的信任和寬廣的發(fā)展空間，盡情發(fā)揮他們積極進取、樂于上進、勇于創(chuàng)新、敢闖敢拼的精神，并且將自己多年的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識無私地傳授給他們，幫助他們快速成長。當(dāng)年輕同志遇到困難和問題的時候，作為處長的他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是：“有困難找處長”，他總是耐心地幫助他們分析產(chǎn)生問題的原因，指導(dǎo)他們找到解決困難的辦法，他就是這幫年輕人的老師，“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”，因此，幫助年輕人是他不可推卸責(zé)任和義務(wù)。就這樣，在他的言傳身教、諄諄教導(dǎo)之下，他所在部門的年輕同志如雨后春筍一般迅速成長，截止到目前，已經(jīng)培養(yǎng)出兩位單位中層干部和多位技術(shù)或管理方面的骨干，成為單位的中堅力量，部門的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛贊揚。
論文關(guān)鍵詞：新建電廠 ；人才隊伍；人才引進
電力生產(chǎn)是高新技術(shù)密集、操作規(guī)范嚴(yán)格、安全責(zé)任重大的基礎(chǔ)行業(yè)，隨著國內(nèi)電力體制改革不斷深入和水電開發(fā)競爭日趨升溫，電力企業(yè)市場競爭更加激烈，對人才需求更加旺盛。尤其是對于新建電廠，如何加大人才隊伍引進和培養(yǎng)力度，深入開發(fā)人力資源，促進企業(yè)平穩(wěn)起步、健康發(fā)展是新時期新建電廠必須面對和思考的重大課題。
一、當(dāng)前新建電廠人才隊伍需求面臨的新形勢
哥本哈根氣候大會后，水電作為綠色清潔能源越來越受到關(guān)注，國內(nèi)水電項目開發(fā)進度加快，水電機組朝著大容量、高參數(shù)方向發(fā)展。特別是隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，一些新理念、新材料、新工藝、新技術(shù)不斷應(yīng)用于現(xiàn)代新建水電廠，新建電廠逐步朝著高自動化、信息化、智能化方向發(fā)展，對電力生產(chǎn)人才的需求出現(xiàn)新的形勢。
1.綜合素質(zhì)要求高
電力行業(yè)是技術(shù)密集型、資金密集型行業(yè)，決定了從業(yè)人員必須是高素質(zhì)的人才。隨著數(shù)字化、自動化、一體化技術(shù)在發(fā)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用，電力生產(chǎn)的科技含量大幅增加，電力生產(chǎn)管理模式逐步由傳統(tǒng)的運行、維護分離向運維合一轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的機械、電氣分離向機電合一轉(zhuǎn)變。管理模式的改變導(dǎo)致對人才的要求發(fā)生深刻的變革。特別是對一線生產(chǎn)人員，要求從傳統(tǒng)的單一的運行專業(yè)或維護專業(yè)人才，向既要懂運行又要懂維護的復(fù)合型人才發(fā)展。加之現(xiàn)代電廠按照創(chuàng)建一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定員明顯減少，企業(yè)職工數(shù)量需求不多，需要職工多專多能，對職工的綜合素質(zhì)要求越來越高，越來越嚴(yán)格。
2.學(xué)習(xí)能力要求強
人才隊伍是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)實需要。水電廠一般地處深山峽谷，廠房、壩型千差萬別，機電設(shè)備樣式、性能各不相同，需要新進人員學(xué)習(xí)新的知識和技能，適應(yīng)新的崗位要求。由于新建電廠大多推行“機電合一”、“運維合一”新型生產(chǎn)管理模式，要求生產(chǎn)人員全面懂得電廠機械、電氣專業(yè)知識，懂得運行、維護知識，這就要求從業(yè)人員具有較深的理論功底、較強的學(xué)習(xí)能力，才能準(zhǔn)確理解工作意圖，完成復(fù)雜任務(wù)，勝任崗位要求，不斷提高勞動效率和工作質(zhì)量，確保設(shè)備健康運行，確保新企業(yè)平穩(wěn)起步、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3.社會需求量增大
企業(yè)競爭越來越體現(xiàn)為人才隊伍的競爭，依靠人才強企，不斷增強創(chuàng)新和發(fā)展能力，才能使企業(yè)保持持續(xù)的領(lǐng)先。隨著電力工業(yè)的發(fā)展，水電開發(fā)競爭越來越激烈。當(dāng)前一大批電站陸續(xù)開工建設(shè)，對基建人才需求旺盛。再過3-5年，國內(nèi)一大批電站將相繼投產(chǎn)，對電力生產(chǎn)人才的需求將迎來高峰期。特別是對綜合性、復(fù)合型的電力生產(chǎn)人才的需求量很大。從傳統(tǒng)的電力生產(chǎn)人才成長實踐來看，一個較為成熟的人才需要經(jīng)歷3-5年的培養(yǎng)，而今推崇復(fù)合型、綜合性人才，其成長時間需要更長。因而未來幾年對電力生產(chǎn)人才的爭奪將會變得更加激烈。
二、新建電廠人才隊伍建設(shè)的實踐
新建電廠應(yīng)該把人才隊伍建設(shè)放在首要位置，按照“引進急需的，提高現(xiàn)有的，培養(yǎng)永久的”人才培養(yǎng)思路，切實加強人才隊伍建設(shè)，提高全員整體素質(zhì)，為全面實現(xiàn)“順利接機、安全發(fā)電”目標(biāo)提供堅強的人才支撐，滿足企業(yè)人力資源需要。
1.統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實抓好人才隊伍引進
人才引進和培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程，新建電廠一切從零開始。加之現(xiàn)代大型水電廠定員少，要求人人能用，人盡其才。要高度重視外部人才引進，尤其是重點引進急需的成熟電力人才，以承擔(dān)繁重的接機發(fā)電任務(wù)。更要注重引進有潛力的學(xué)生，充實新鮮血液。近年來，很多新建電廠通過組織調(diào)配和市場化的引才機制，直接從內(nèi)部兄弟單位和社會上招聘各類人才，增強人力資源活力，為企業(yè)的長期發(fā)展儲備了人才、奠定了基礎(chǔ)。
一是編制人才引進計劃。根據(jù)工程建設(shè)推進速度，按照人員配置進程既要滿足建管結(jié)合、無縫交接的要求，又要確保順利接機、安全發(fā)電的原則，在全面調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制人才引進計劃。二是把握人才引進進度。按照引進計劃，結(jié)合生產(chǎn)籌備進程，前期招聘引進人員主要是管理和技術(shù)骨干，并陸續(xù)引進各專業(yè)成熟人才，介入設(shè)備安裝和生產(chǎn)準(zhǔn)備，全面參與電站機電設(shè)備選型、工程方案確定、設(shè)計聯(lián)絡(luò)、標(biāo)書審查、安裝調(diào)試、質(zhì)量控制、工程驗收、出廠驗收等工作，為接機發(fā)電提供了堅實的人力支撐。同時從國內(nèi)外高校引進學(xué)生，不僅充實了新鮮血液，而且為后續(xù)流域電站生產(chǎn)儲備了人才。
2.細化措施，扎實抓好人才隊伍培養(yǎng)
人才培養(yǎng)是長期積累與發(fā)展的過程，作為新建電廠，面對新設(shè)備、新人員，切實建立好內(nèi)部培訓(xùn)體系，大力開展覆蓋全面、具有層次、針對性強的人才培養(yǎng)工作，是滿足企業(yè)內(nèi)部日常管理、生產(chǎn)工作需要，推進企業(yè)平穩(wěn)起步的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)立足實際，著力推進大培訓(xùn)、大練兵，切實提高隊伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支政治堅定、技能過硬、作風(fēng)頑強的電力生產(chǎn)隊伍。
（1）突出專業(yè)性，確立人才隊伍培養(yǎng)目標(biāo)。要從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，制定教育培訓(xùn)管理辦法，全面構(gòu)建教育培訓(xùn)體系，不僅著眼于當(dāng)前員工所需知識和技術(shù)的傳授，更要著眼于水電開發(fā)電力生產(chǎn)、管理人員的發(fā)展需求以及未來的發(fā)展需要，將技能知識培訓(xùn)與管理知識培訓(xùn)并舉。要認(rèn)真分析新建電廠崗位設(shè)置，以及每一個崗位知識需求、能力需求，從而確立了管理崗位、生產(chǎn)崗位培訓(xùn)重點，出臺人才培訓(xùn)滾動計劃。結(jié)合水電廠生產(chǎn)特點細化專業(yè)，按照組織確立和自我選擇相結(jié)合的原則，確保電廠涉及的每一個管理專業(yè)、生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)有人鉆研，有一批人才隊伍。在實際培訓(xùn)過程中，注重從個人、隊伍績效反饋上查找差距，按照“差什么、補什么”的原則持續(xù)改進。
英文名稱：Fly Ash Comprehensive Utilization
主管單位：河北省建筑材料工業(yè)辦公室
主辦單位：河北省墻材革新辦公室;石家莊市粉煤灰綜合利用和墻改辦公室
出版周期：月刊
出版地址：河北省石家莊市
語
種：中文
開
本：大16開
國際刊號：1005-8249
國內(nèi)刊號：13-1187/TU
郵發(fā)代號：18-213
發(fā)行范圍：國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行
創(chuàng)刊時間：1987
期刊收錄：
核心期刊：
期刊榮譽：
聯(lián)系方式
期刊簡介
《粉煤灰綜合利用》（雙月刊）創(chuàng)刊于1987年，由河北省墻體材料革新辦公室 石家莊市粉煤灰綜合利用和墻改辦公室主辦。由國家計委地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展司指導(dǎo)，是國內(nèi)第一份粉煤灰綜合利用專業(yè)技術(shù)期刊，也是工業(yè)廢渣治理研究的重要期刊，本刊宗旨是：面向全國，宣傳國家有關(guān)粉煤灰綜合利用工作的方針政策法規(guī)，傳播粉煤灰綜合利用的新工藝、設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新經(jīng)驗，為加快綜合利用步伐，節(jié)約資源，消除污染，保護環(huán)境，化害為利，造福社會和經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
英文名稱：Compressor Blower & Fan Technology
主管單位：沈陽鼓風(fēng)機研究所
主辦單位：沈陽遼寧省沈陽市鼓風(fēng)機研究所
出版周期：雙月刊
出版地址：遼寧省沈陽市
語
種：中文
開
本：大16開
國際刊號：1006-8155
國內(nèi)刊號：21-1167/TH
郵發(fā)代號：8-71
發(fā)行范圍：國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行
創(chuàng)刊時間：1959
期刊收錄：
核心期刊：
中文核心期刊(2000)
中文核心期刊(1996)
中文核心期刊(1992)
期刊榮譽：
聯(lián)系方式
期刊簡介
論文關(guān)鍵詞：鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟；電力新能源；實訓(xùn)基地建設(shè)
繼磯山湖、長嶺、大嶺之后，老爺廟風(fēng)電場于2011年底開始并網(wǎng)發(fā)電，這是江西省建成的第四個風(fēng)力發(fā)電場，也是迄今該省最大的風(fēng)電項目，該項目裝機容量為49.5MW，安裝33臺單機容量1500kW的風(fēng)電機組，預(yù)計年發(fā)電量1.02億kWh。這使得全省風(fēng)電總裝機容量達13.35萬kW。按照規(guī)劃，江西風(fēng)電2020年將達100萬kW，每年可為電網(wǎng)供電23.2億kWh。另外，到2012年，全省光伏產(chǎn)業(yè)銷售收入達到3500億元，高純硅料8萬噸，多晶硅片和單晶硅片17000MW，太陽能電池及組件16000MW。為了適應(yīng)區(qū)域電力新能源應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，適應(yīng)地方風(fēng)電和光伏行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展對高職人才的需求，電力新能源實訓(xùn)基地建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。實訓(xùn)基地是培養(yǎng)新能源高素質(zhì)技能人才的主要實踐訓(xùn)練場所，是職業(yè)技能培訓(xùn)和技能鑒定、高新技術(shù)推廣應(yīng)用的主戰(zhàn)場。因此，探索建設(shè)好電力新能源應(yīng)用技術(shù)實訓(xùn)基地對于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展有著重要的意義。
一、電力新能源實訓(xùn)基地建設(shè)思路
（1）合作性。電力新能源專業(yè)技能實訓(xùn)基地是針對新能源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中專業(yè)崗位群的技能而設(shè)立的工作環(huán)境，該基地的建設(shè)具有投資大和運行費用高的特點，政府牽線搭橋，依托電力高職院校，由高校和企業(yè)聯(lián)合共建電力新能源實訓(xùn)基地，達到資源共享，攜手共圖發(fā)展。一方面可以彌補學(xué)校經(jīng)費的不足，另一方面解決企業(yè)所需電力新能源人才短缺的困局。共建共用，提高基地使用效率和投資效益。使高職院校學(xué)生更快滿足企業(yè)崗位需求，減少上崗時間；企業(yè)員工不需要到外省去，就近得到及時有針對性的培訓(xùn)，減少員工培訓(xùn)成本，提高培訓(xùn)效果。
（2）先進性。要注重實訓(xùn)基地建設(shè)理念的先進性、技術(shù)的先進性、資源的先進性、教學(xué)手段的先進性、實訓(xùn)教學(xué)展示的先進性、實訓(xùn)基地現(xiàn)場管理的先進性。使新能源應(yīng)用技術(shù)實訓(xùn)基地成為一個在技術(shù)、管理、運行機制等方面具有示范、引領(lǐng)作用，具有綜合性功能的新型服務(wù)基地。
（3）適應(yīng)性。盡可能適應(yīng)電力新能源生產(chǎn)、技術(shù)、管理、服務(wù)第一線；盡可能適應(yīng)一定時期內(nèi)江西風(fēng)電、太陽能企業(yè)發(fā)展對人才數(shù)量和質(zhì)量方面的要求；要區(qū)別于海洋風(fēng)電和戈壁風(fēng)電，須適應(yīng)內(nèi)陸性風(fēng)電、太陽能企業(yè)對電力新能源理論和實踐技能的要求；適應(yīng)學(xué)生以能力訓(xùn)練為主線的技能增長規(guī)律；適應(yīng)提高員工專業(yè)技能的訓(xùn)練規(guī)律。
（4）漸進性。實訓(xùn)基地的建設(shè)應(yīng)堅持基本技能訓(xùn)練和專業(yè)技能訓(xùn)練相結(jié)合，按照分層次、模塊化和循序漸進方式，強調(diào)學(xué)員先夯實基本技能，強化對學(xué)員使用設(shè)備的能力、分析并排除設(shè)備故障能力的培養(yǎng)，據(jù)此確立實訓(xùn)內(nèi)容并開發(fā)實訓(xùn)項目，形成從基本操作、基本工藝、基本技能訓(xùn)練，逐漸到專業(yè)故障分析排除，最后到綜合技能訓(xùn)練的配套實訓(xùn)的漸進過程。形成“基本操作實訓(xùn)—專業(yè)操作實訓(xùn)—綜合操作實訓(xùn)”的漸進體系?？梢钥傮w規(guī)劃，分期建設(shè)。
（5）模擬性。電力新能源實訓(xùn)基地應(yīng)充分體現(xiàn)新能源生產(chǎn)現(xiàn)場的特點，要盡最大可能模擬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際狀況，建成針對性很強的、數(shù)量和場地足夠的實訓(xùn)工位，努力體現(xiàn)真實的職業(yè)環(huán)境和工作氛圍，要注意選取具有代表性的裝置。讓學(xué)員在真實的職業(yè)環(huán)境下按照崗位對基本技術(shù)技能的要求，得到實際操作訓(xùn)練和綜合索質(zhì)的培養(yǎng)。
二、電力新能源實訓(xùn)基地的規(guī)劃
聯(lián)手風(fēng)機生產(chǎn)企業(yè)、光伏企業(yè)、新能源投資企業(yè)，共同打造電力新能源實訓(xùn)基地。依托電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在對原有校內(nèi)實訓(xùn)中心進行整合的基礎(chǔ)上，改建、擴建和新建一批實訓(xùn)場所。計劃用三年的時間，依次完成基本操作實訓(xùn)區(qū)、專業(yè)操作實訓(xùn)區(qū)、綜合操作實訓(xùn)區(qū)的建設(shè)工作。
（1）實訓(xùn)基地的照明和動力系統(tǒng)，由新建風(fēng)力發(fā)電和太陽能發(fā)電承擔(dān)，使得實訓(xùn)基地本身就是潔凈能源的應(yīng)用典范，而且，這些風(fēng)力發(fā)電和太陽能發(fā)電系統(tǒng)本身，將是學(xué)員完成實訓(xùn)項目的最好的實訓(xùn)對象。
（2）新建一個新能源展示廳。它是學(xué)生進校時主要的參觀場所，學(xué)校其他專業(yè)的學(xué)生和社會人員都可以到此參觀。把它建成為省內(nèi)宣傳和推廣新能源的對外窗口，一個生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式的教育基地。
（3）新建新能源實訓(xùn)場所，包括：風(fēng)機裝配實訓(xùn)區(qū)、風(fēng)場測試區(qū)、風(fēng)力發(fā)電機測試區(qū)、光伏實訓(xùn)區(qū)、單片機與控制實驗室、風(fēng)機運行測控室和多媒體教學(xué)區(qū)等。
風(fēng)機裝配實訓(xùn)區(qū)承擔(dān)風(fēng)力機組實訓(xùn)模塊，應(yīng)有風(fēng)葉的測試平臺，輪轂、機艙、齒輪箱、聯(lián)軸器、制動系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)以及風(fēng)力機的基礎(chǔ)。用來讓學(xué)生認(rèn)知風(fēng)機主機結(jié)構(gòu)，設(shè)備、器材的布局，完成裝配實訓(xùn)。建設(shè)風(fēng)電主機電性能測試平臺；光伏發(fā)電測試系統(tǒng)擬整體外購。
電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院原有火力發(fā)電專業(yè)和電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)，電氣設(shè)備及其系統(tǒng)單元：發(fā)電機、箱式變電站、主變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、配電裝置、補償電容器、接地網(wǎng)等，控制和保護系統(tǒng)單元，集電與輸電線路單元，集電線路、電纜線路等實訓(xùn)內(nèi)容，都可以在原有實訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上增加一些功能或者內(nèi)容即可實現(xiàn)。
（4）實訓(xùn)的內(nèi)容。風(fēng)電實訓(xùn)的內(nèi)容包括：風(fēng)電基礎(chǔ)知識、并網(wǎng)型風(fēng)力發(fā)電機組的原理特點與主要參數(shù)、環(huán)鄱陽湖典型風(fēng)電廠的組成、風(fēng)電廠施工建設(shè)前期施工準(zhǔn)備工作、風(fēng)機基礎(chǔ)施工要點、塔架制造技術(shù)要求及工藝、塔架制造常見問題及處理辦法、風(fēng)機的出廠檢驗及試驗、風(fēng)機的運輸、箱變的安裝、風(fēng)機的調(diào)試、風(fēng)電廠施工質(zhì)量管理、風(fēng)力發(fā)電廠項目工程驗收規(guī)程、風(fēng)電場的運行與維護、風(fēng)電場的事故處理。還有風(fēng)電元件測試；風(fēng)電產(chǎn)品測試；風(fēng)電設(shè)備組裝與調(diào)試；風(fēng)力發(fā)電機組組裝和調(diào)試。太陽能發(fā)電主要內(nèi)容包括光伏材料，光伏發(fā)電測試系統(tǒng)等。
（5）實訓(xùn)基地的建設(shè)目標(biāo)。打造成為省級高職實訓(xùn)基地建設(shè)點，高技術(shù)重點實驗室，“產(chǎn)學(xué)結(jié)合，亦工亦學(xué)”，人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗基地。
三、電力新能源實訓(xùn)基地的建設(shè)
1.硬件設(shè)施條件建設(shè)
實訓(xùn)硬件設(shè)施是滿足電力新能源教學(xué)要求的實踐場所，配備先進的針對環(huán)鄱陽湖的風(fēng)電場主力機型等硬件設(shè)備是教學(xué)方案順利實施、教學(xué)目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要依托。特色鮮明和布局合理的實踐設(shè)施和場所保證職業(yè)技能訓(xùn)練能落到實處，這樣實訓(xùn)課程才有一種工程教學(xué)情境。有針對性地進行硬件設(shè)施的建設(shè)是完全必要的。
除了有必要的經(jīng)費保障和圖書資料建設(shè)，也需要進行自我教材和培訓(xùn)講義資料建設(shè)。需要根據(jù)適應(yīng)的風(fēng)電場主力機型有針對性編寫相應(yīng)的培訓(xùn)講義。講義不局限于紙質(zhì)的，還應(yīng)制作教學(xué)光盤，采用多媒體動畫、投影、模型等輔助教學(xué)資源。
2.師資隊伍建設(shè)
實訓(xùn)基地師資隊伍的建設(shè)要有特色與創(chuàng)新，建設(shè)“雙師型”師資隊伍是提高實訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵，要制定中長期的師資隊伍建設(shè)計劃和管理措施。高水平的技能不會來自于簡單的書本知識，只有經(jīng)過生產(chǎn)實際的檢驗，并經(jīng)過提煉所形成的實際工作經(jīng)驗才能在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮出更大的作用。在原有專職教師中抽調(diào)相關(guān)骨干青年教師到新能源企業(yè)掛職鍛煉，通過實踐技能培訓(xùn)以提高現(xiàn)有師資的技能素質(zhì)。
其次要從風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)一線引進一定數(shù)量專業(yè)技術(shù)人員到教師隊伍，聘用少數(shù)從事風(fēng)電設(shè)計、生產(chǎn)和建設(shè)的一線專業(yè)技術(shù)人員作為兼職培訓(xùn)師。對從企業(yè)引進的師資，通過聽課、寫講稿、試講等一系列培訓(xùn)，增強執(zhí)教效果。
3.實訓(xùn)項目和內(nèi)容建設(shè)
實訓(xùn)項目和內(nèi)容充分適應(yīng)風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)相應(yīng)崗位群的需求，以增強學(xué)生的專業(yè)技能，增加電力高職畢業(yè)生就業(yè)機會與發(fā)展空間。以風(fēng)電為例，其實訓(xùn)項目和內(nèi)容如下。
（1）風(fēng)電機組的組裝。內(nèi)容包括：塔架的安裝；主機（機艙）的吊裝；風(fēng)輪組裝與吊裝；風(fēng)機附屬設(shè)備的安裝；箱式變電站的安裝；電力線路與通信線路的施工；中央監(jiān)控裝置的安裝等。
（2）風(fēng)電機組的調(diào)整試驗。內(nèi)容包括：風(fēng)電機組的傳動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)等功能系統(tǒng)正確性的檢驗；采取針對性的措施，消除發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確保被試機組性能達標(biāo)。
（3）風(fēng)電機組的運行與維護。風(fēng)電機組的啟動、并網(wǎng)與停機；日常運行監(jiān)視、記錄的主要內(nèi)容；定期巡視的主要內(nèi)容；風(fēng)電機組工作狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)換；風(fēng)電機組日常維護的主要項目和要求；年度例行維護的內(nèi)容和要求。
（4）風(fēng)電機組的異常運行與事故處理。風(fēng)電機組的異常運行與事故處理的基本要求；故障的分類；故障處理的過程；風(fēng)電機組常見故障及故障排除方法。
4.實訓(xùn)方法和手段建設(shè)
采用小組及大循環(huán)分組形式，以工程工藝方法為主線，打破工種界限，重組訓(xùn)練內(nèi)容，強化訓(xùn)練效果。建立一個開放的、有利于培養(yǎng)現(xiàn)代工程能力和創(chuàng)造性建設(shè)的訓(xùn)練體系。推進以“項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動”為特征，以“技藝分解、能力遞進”為要求，以“市場對接、職業(yè)銜接”為標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)方法建設(shè)。
在教學(xué)手段方面，實訓(xùn)基地通過模擬和仿真手段，建設(shè)有足夠的工作臺位，輔以實物模型、實物照片、現(xiàn)場的錄像，精心設(shè)計和制作Flash動畫，借助于多媒體教學(xué)的形象、逼真、立體，加上展板、掛圖、陳列柜等多種教學(xué)手段，達到直觀效果。結(jié)合原理圖，使得電氣設(shè)備抽象概念和復(fù)雜的原理過程形象化，利用現(xiàn)代多媒體技術(shù)進行仿真，利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)為學(xué)生提供能靈活應(yīng)用的、滿足學(xué)生情境需求的學(xué)習(xí)硬件資源。
5.評價體系建設(shè)
人才理念之偏廢勢必導(dǎo)致相關(guān)制度的缺陷。人才尤其是工程應(yīng)用人才之生命力在于實踐動手能力，即從學(xué)生模仿訓(xùn)練過程的成效，到直接的實踐訓(xùn)練的表現(xiàn)，從一個基本的工藝步驟，到一項技能形成。把學(xué)員的工藝技術(shù)能力作為最直接的質(zhì)量準(zhǔn)則之一，應(yīng)使操作技能與綜合能力的質(zhì)量保障體系貫穿于實訓(xùn)質(zhì)量的整個生成過程，在這個過程中，學(xué)生工程意識、動手能力和工藝水平始終是實訓(xùn)質(zhì)量的主體。
