發(fā)布時(shí)間：2023-04-01 10:11:24
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程管理科技論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
2013年新入選 CODE 期刊名稱
T016 高?；瘜W(xué)工程學(xué)報(bào)
B003 高校應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)報(bào)
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C002 工程力學(xué)
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P005 工業(yè)爐
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Z032 工業(yè)用水與廢水
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X047 公路交通技術(shù)
N039 功能材料
M502 功能材料與器件學(xué)報(bào)
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W008 管理科學(xué)學(xué)報(bào)
W025 管理評(píng)論
W016 管理學(xué)報(bào)
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R031 光通信技術(shù)
N015 光學(xué)技術(shù)
N033 光學(xué)精密工程
C050 光學(xué)學(xué)報(bào)
任佩瑜博士，四川省學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人、四川大學(xué)二級(jí)教授?，F(xiàn)任四川大學(xué)商學(xué)院工業(yè)工程、企業(yè)管理博士生導(dǎo)師；四川大學(xué)CIMS研究中心副主任、信息及企業(yè)管理研究所所長(zhǎng)、工商管理博士后流動(dòng)站站長(zhǎng)；中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)理事高級(jí)會(huì)員、四川省管理科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、四川省人民政府專家評(píng)議（審）委員會(huì)委員；九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)管理局信息化建設(shè)首席科學(xué)家。
曾任四川大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)、中國(guó)運(yùn)籌學(xué)會(huì)企業(yè)運(yùn)籌學(xué)分會(huì)副理事長(zhǎng)、四川省國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)專家組組長(zhǎng)、四川省企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者任職資格評(píng)審委員會(huì)委員、四川省高等學(xué)校教師高級(jí)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)管理學(xué)學(xué)科評(píng)議組成員、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》雜志社理事、《發(fā)現(xiàn)》雜志社副理事長(zhǎng)、《企業(yè)管理》雜志社常務(wù)理事、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)與科技管理》雜志編委、《國(guó)土資源科技管理》雜志編委，兩次獲四川大學(xué)優(yōu)秀教師稱號(hào)。
二、研究領(lǐng)域和主持研究的項(xiàng)目
主要從事復(fù)雜性科學(xué)、工業(yè)工程與工程管理、信息化與智能化管理、生產(chǎn)與運(yùn)作、企業(yè)戰(zhàn)略與組織管理、景區(qū)集成科學(xué)管理、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理。
近年來(lái)主持并完成了14項(xiàng)國(guó)家及與省部級(jí)科研項(xiàng)目研究。其中國(guó)家級(jí)重大與面上項(xiàng)目8項(xiàng)，包括國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃（863計(jì)劃）重大項(xiàng)目1項(xiàng)、國(guó)家自然科學(xué)基金重大國(guó)際合作項(xiàng)目1項(xiàng)、國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目5項(xiàng)、國(guó)家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)。省部級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng)，包括教育部科技發(fā)展中心博士點(diǎn)專項(xiàng)基金項(xiàng)目1項(xiàng)、教育部重大攻關(guān)項(xiàng)目子項(xiàng)目1項(xiàng)，教育部985工程項(xiàng)目1項(xiàng)、教育部211工程項(xiàng)目1項(xiàng)，四川省社科重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)等。還主持并完成了31項(xiàng)大中型企業(yè)項(xiàng)目研究。
三、研究成果
在國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目的支持下，任佩瑜教授原創(chuàng)性地提出了“管理熵和管理耗散結(jié)構(gòu)”、“基于RFID技術(shù)的時(shí)空分流管理”、“智能調(diào)度控制管理理論”、“基于信息技術(shù)的景區(qū)集成管理模式研究”、“基于信息協(xié)同與并行工程的直線職能―矩陣制組織結(jié)構(gòu)”、“具有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)混合治理結(jié)構(gòu)”等理論與技術(shù)以及管理模式，在中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)、成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、寶鋼集團(tuán)有限公司等企業(yè)和單位應(yīng)用，取得了良好的效果，得到國(guó)內(nèi)外專家認(rèn)同，研究成果被四川省科技廳專家組鑒定為源頭創(chuàng)新、部分國(guó)際領(lǐng)先、整體國(guó)際先進(jìn)，填補(bǔ)了研究的空白，被認(rèn)為開創(chuàng)了管理科學(xué)研究的新領(lǐng)域，促進(jìn)了管理科學(xué)的發(fā)展。
在國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃（863計(jì)劃）重大項(xiàng)目和國(guó)家自然科學(xué)基金重大國(guó)際合作項(xiàng)目等支持下，應(yīng)用RFID/3S和智能控制等理論與技術(shù)，對(duì)我國(guó)九寨溝等國(guó)家級(jí)景區(qū)管理進(jìn)行了研究，提出了智慧旅游和智慧景區(qū)的新理論，同時(shí)還提出了基于信息和智能工程的時(shí)空分流管理理論與技術(shù)模式，探索解決景區(qū)高峰期游客擁堵問題、游客安全問題、景區(qū)管理效率問題和經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾問題，開創(chuàng)了跨學(xué)科的信息工程技術(shù)、智能調(diào)度控制技術(shù)與管理理論綜合集成的科學(xué)管理模式，提出了重點(diǎn)支持超高頻射頻識(shí)別（UHF RFID）關(guān)鍵技術(shù)，進(jìn)行景區(qū)智能調(diào)度控制應(yīng)用研究和環(huán)境保護(hù)管理研究，開創(chuàng)了旅游和景區(qū)科學(xué)集成管理研究的新領(lǐng)域，推動(dòng)和促進(jìn)了旅游產(chǎn)業(yè)和景區(qū)管理的發(fā)展。
160余篇，其中在《管理世界》雜志上發(fā)表8篇，在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》雜志上發(fā)表7篇，在SCI檢索23篇、SSCI檢索8篇、EI檢索30篇、CSSCI檢索97篇。論文被引用達(dá)904次。已出版專著17部。曾獲四川省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)3項(xiàng)（2項(xiàng)排名第一）、省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)（排名第一）、省社科優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)5項(xiàng)（排名第一）、成都市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)（排名第一）。
四、主要論著
1、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策約束非剛性的對(duì)策，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2001年第1期。
2、西部工業(yè)增長(zhǎng)極的再造，管理世界，2002年第7期。
3、西部工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和模式探討，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2002年第12期。
4、西部老工業(yè)基地戰(zhàn)略性再造中的問題和對(duì)策，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2004年第1期。
5、國(guó)有大型工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略性再造工程研究――對(duì)中國(guó)石油吉林石化分公司的實(shí)證研究，管理世界，2004年第8期。
6、基于管理熵的中國(guó)上市公司生命周期與能力策略研究，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2004年第10期。
7、中國(guó)新型公司治理結(jié)構(gòu)模式及其績(jī)效評(píng)價(jià)――以中國(guó)水電集團(tuán)為例的研究，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2005年第7期。
【關(guān)鍵詞】建筑工程 施工質(zhì)量 質(zhì)量監(jiān)理 質(zhì)量驗(yàn)收 工程質(zhì)量 施工監(jiān)理
中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一．引言
近些年來(lái)，我國(guó)建筑市場(chǎng)飛速發(fā)展，各類建筑工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，工程復(fù)雜程度也越來(lái)越大，對(duì)工程質(zhì)量要求越來(lái)越高。建筑工程作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，其發(fā)展歷程及管理手段在近些年取得較大成就。管理科學(xué)及工程管理科學(xué)的應(yīng)用，使得建筑工程管理取得可喜的成績(jī)。建筑工程施工質(zhì)量作為工程項(xiàng)目管理的一部分，對(duì)控制工程施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。通過落實(shí)施工質(zhì)量監(jiān)理，嚴(yán)格組織質(zhì)量驗(yàn)收，根據(jù)設(shè)計(jì)相關(guān)要求，打造高質(zhì)量高要求的建筑產(chǎn)品。
二.建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理。
1.建筑工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容。
（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理。在建筑工程開始施工前，要做好圖紙會(huì)審，并填寫圖紙會(huì)審記錄，對(duì)建筑工程中的定位和標(biāo)高、基準(zhǔn)線等進(jìn)行控制。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，檢查工程施工平面布置是否科學(xué)、合理、能否保障施工順暢。要核查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理檢查記錄，和建筑施工單位、建設(shè)單位達(dá)成共識(shí)，并簽署開工報(bào)告。
（2）施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理。
在建筑工程施工過程中，要對(duì)原材料、設(shè)備質(zhì)量及半成品質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定，審核材料及設(shè)備的合格證明、出廠證書、質(zhì)量檢驗(yàn)證書，并做好抽檢試驗(yàn)和審核試驗(yàn)報(bào)告。在開始主要分項(xiàng)工程施工前，對(duì)工程施工單位的工程施工工藝、勞動(dòng)力配置情況、原材料使用、設(shè)備投入和質(zhì)量保證措施等基本情況，如實(shí)記錄在施工條件準(zhǔn)備表中，在得到監(jiān)理單位核實(shí)后，才能開始施工。在開展分部工程施工過程中，要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位的抽檢工作，對(duì)抽檢不合格的要及時(shí)同時(shí)并立即整改，要做好復(fù)查和整改記錄，對(duì)整改后的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查并記錄在案。工程施工中，施工單位在自檢合格后，要填寫工程驗(yàn)收申請(qǐng)表，并添加工程評(píng)定表等相關(guān)資料。工程中的隱蔽工程在隱蔽前，要報(bào)批至監(jiān)理單位，由質(zhì)量監(jiān)理工程師對(duì)施工過程及施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署工程認(rèn)可書，才可繼續(xù)下步工程。對(duì)檢驗(yàn)不合格的，要下達(dá)整改通知書，要指明需要整改的內(nèi)容。建筑主體結(jié)構(gòu)工程及基礎(chǔ)工程完成施工后，施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)表，并附上工程相關(guān)技術(shù)資料，上報(bào)至監(jiān)理單位。工程監(jiān)理單位審查合格后履行驗(yàn)收手續(xù)。在單位工程竣工時(shí)，施工單位自檢合格后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行資料審查，對(duì)工程進(jìn)行初檢。
2.建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理及質(zhì)量控制要點(diǎn)。
（1）土方工程：對(duì)高程、邊線位置坐標(biāo)及截面尺寸進(jìn)行控制，通常采用測(cè)量的控制手段。
（2）基礎(chǔ)工程：對(duì)基礎(chǔ)軸線、混凝土和砂漿的配合比、模板的標(biāo)高和尺寸及剛度、混凝土標(biāo)號(hào)和澆筑方案、回填土配比及干密度、鋼筋數(shù)量和規(guī)格及接頭等進(jìn)行控制，控制手段為現(xiàn)場(chǎng)檢查和測(cè)量試驗(yàn)。
（3）主體結(jié)構(gòu)工程：對(duì)工程軸線、垂直度、平整度、高程、工程幾何尺寸、施工縫處理、混凝土配合比、混凝土強(qiáng)度及坍塌度進(jìn)行控制，控制手段為檢測(cè)、測(cè)量、旁站監(jiān)理、試塊試驗(yàn)等。
（4）砌體工程：要控制砂漿配合比、灰縫、錯(cuò)縫、平整度和砂漿飽和度、門窗洞位置、管線埋設(shè)標(biāo)高和位置?？刂剖侄伟ㄅ浔仍囼?yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查及測(cè)量。
（5）裝修工程：對(duì)抹灰厚度、平整度及垂直度、地面厚度及平整度進(jìn)行控制，主要控制手段為試驗(yàn)和做樣板間。
（6）防水工程：控制要點(diǎn)為找平層厚度、坡度、平整度及防裂處理；保溫層厚度及平整度；防水層平整、粘結(jié)、填嵌；水落管的安裝及接頭?？刂剖侄螢橛^察和量測(cè)。
（7）門窗工程：對(duì)嵌填、安裝、定位、開關(guān)、尺寸進(jìn)行控制，控制手段為檢查和量測(cè)。
（8）給排水工程：控制給排水管道的安裝位置、安裝坡度和接頭；管閥的位置和接頭；水表、衛(wèi)生潔具、消火栓；排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)和水壓試驗(yàn)?？刂剖侄螢橛^察、試驗(yàn)及量測(cè)。
（9）電氣線路安裝工程：控制變配電設(shè)備的安裝位置、標(biāo)高和連接；屏柜及附件安裝；絕緣及接地。主要控制手段為觀察和量測(cè)。
三.建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。
建筑工程各分項(xiàng)工程施工完成后，要及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行測(cè)量及驗(yàn)收，工程質(zhì)量驗(yàn)收為工程決算提供了第一手資料。組織和整理工程相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。工程監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，在提交的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程竣工檢驗(yàn)單上簽署意見，并參與竣工驗(yàn)收。在工程竣工驗(yàn)收過程中，根據(jù)竣工驗(yàn)收的程序?qū)ο嚓P(guān)驗(yàn)收內(nèi)容，組織質(zhì)量驗(yàn)收。工程質(zhì)量驗(yàn)收包括工程建設(shè)地點(diǎn)、建筑面積、使用功能、結(jié)構(gòu)形式等工程概況資料；結(jié)合工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)抗震等功能性項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理；依據(jù)工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和國(guó)家相關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工承包合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 對(duì)工程施工過程中質(zhì)量事故和整改措施、整改效果等進(jìn)行復(fù)查，對(duì)建筑沉降進(jìn)行觀測(cè)、對(duì)設(shè)備調(diào)速、建筑主要使用功能情況等影響工程質(zhì)量較大的因素進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)。建筑工程竣工后，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，要同意竣工驗(yàn)收。
四.建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收的優(yōu)化措施。
1.嚴(yán)格控制原材料及半成品的質(zhì)量。
建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作開展前，要根據(jù)工程的特點(diǎn)，對(duì)前期的資料進(jìn)行全面收集、熟悉和掌握，要明確施工單位在人員配備、施工組織、機(jī)械設(shè)備投入、工藝方法、檢測(cè)程序及操作手段和材料采購(gòu)等多個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求。要確保具有嚴(yán)格的管理程序和工作流程，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和工程施工方案。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品等質(zhì)量要嚴(yán)格要求，原材料要提供合格證書，同時(shí)要有材料的復(fù)試報(bào)告。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，禁止投入工程中。對(duì)建筑工程中使用量最大的混凝土，要嚴(yán)格控制配合比，嚴(yán)防出現(xiàn)離析現(xiàn)象，要確保水泥、砂、石外加劑等要符合質(zhì)量要求。
2.深入落實(shí)“三檢”制度。
在建筑工程施工過程中，每道工序都必須要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。通過崗位自檢、質(zhì)量檢驗(yàn)專員監(jiān)督檢驗(yàn)及復(fù)檢，提高工程施工質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采取平行檢查、巡視及盤站監(jiān)理以及隨機(jī)抽查的方法，對(duì)施工單位的“三檢”落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收，避免工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.控制關(guān)鍵要點(diǎn)，做好事前預(yù)防、事中檢查、事后監(jiān)督。
對(duì)于建筑工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，需要進(jìn)行事先分析，并制定相關(guān)對(duì)策，在施工過程中，落實(shí)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，對(duì)施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查，施工完成后，通過附件、驗(yàn)收等方法來(lái)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。把握施工過程中的關(guān)鍵因素，提高工程整體質(zhì)量。
五.結(jié)束語(yǔ)：
建筑工程質(zhì)量監(jiān)理和驗(yàn)收是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，涉及內(nèi)容較多，實(shí)際操作較為復(fù)雜。在施工過程中，要通過落實(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照施工工藝規(guī)定、科學(xué)配置人員，合理分配各項(xiàng)資源，提高人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，提高工程施工質(zhì)量，打造高質(zhì)量建筑產(chǎn)品。
參考文獻(xiàn)：
[1] 何建安 議現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的幾個(gè)問題 [期刊論文] 《施工技術(shù)》 ISTIC PKU -2004年1期
[2] 趙儒春 建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理與驗(yàn)收 [期刊論文] 《科技資訊》 -2009年10期
[3] 楊瑞蘭 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn) [期刊論文] 《商品與質(zhì)量：建筑與發(fā)展》 -2011年7期
[論文摘要]本文對(duì)運(yùn)籌學(xué)教學(xué)中存在的一些問題進(jìn)行分析，并就運(yùn)籌學(xué)的教學(xué)目的、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式等方面進(jìn)行探討，提出相應(yīng)的改革思路和措施。
運(yùn)籌學(xué)作為一個(gè)學(xué)科出現(xiàn)以來(lái)，特別是20世紀(jì)50年代以來(lái)，運(yùn)籌學(xué)的研究與實(shí)踐在我國(guó)得到深入發(fā)展，在工程、管理、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域都發(fā)揮了重大的作用，并作為一門課程逐漸成為管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、信息技術(shù)、工程管理、物流管理、經(jīng)濟(jì)、金融等專業(yè)的基礎(chǔ)課程之一。然而，由于運(yùn)籌學(xué)知識(shí)的綜合性及內(nèi)容上的數(shù)學(xué)復(fù)雜性，使得這一課程的教學(xué)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自身特色。結(jié)合幾年來(lái)十幾次運(yùn)籌學(xué)教學(xué)的體會(huì)，對(duì)運(yùn)籌學(xué)的教學(xué)方法進(jìn)行一個(gè)粗淺的分析，以供探討。
一、注重其發(fā)展背景及現(xiàn)實(shí)意義的講授
運(yùn)籌學(xué)作為一門應(yīng)用科學(xué)，既不同于數(shù)學(xué)等經(jīng)典學(xué)科，又不同于普通的應(yīng)用學(xué)科，這一點(diǎn)可以從其發(fā)展背景中略見一斑。從運(yùn)籌學(xué)的早期的發(fā)展來(lái)看，它可追溯到1914年提出的軍事運(yùn)籌學(xué)中的蘭徹斯特(Lanchester)戰(zhàn)斗方程、1917年丹麥工程師愛爾朗(Er-lang)在哥本哈根電話公司研究電話通信系統(tǒng)時(shí)提出的排隊(duì)論的先驅(qū)者、20世紀(jì)20年代初提出的存儲(chǔ)論最優(yōu)批量公式等等。這些發(fā)展背景的介紹有助于學(xué)生對(duì)于這一學(xué)科的重要性、學(xué)科的特點(diǎn)、以及其中問題的解決思路都會(huì)起到非常重要的作用。所以，作為運(yùn)籌學(xué)課程的講授人員，要把不應(yīng)在課程緒論的講授中一帶而過，而是要在講授過程中讓學(xué)生有所體悟。
二、注重其“學(xué)科交叉、多分支”的特點(diǎn)
應(yīng)該說“學(xué)科交叉、多分支”是運(yùn)籌學(xué)作為一門課程的重要特色，也是教學(xué)過程中需要認(rèn)真處理、仔細(xì)推敲的一個(gè)關(guān)鍵問題。多學(xué)科交叉使得運(yùn)籌學(xué)表現(xiàn)出知識(shí)結(jié)構(gòu)和思維方式上的復(fù)雜性——既具有數(shù)學(xué)學(xué)科的理論特性又具有應(yīng)用學(xué)科的自身特性、既具有理工學(xué)科的定量特性、又具有人文學(xué)科的分析特性、既追求“完美”又注重“實(shí)用”。作為授課教師而言要始終把握運(yùn)籌學(xué)的這一特點(diǎn)，做到對(duì)發(fā)展現(xiàn)狀的較好跟蹤，注重對(duì)學(xué)生啟發(fā)性引導(dǎo)；做到對(duì)授課對(duì)象的仔細(xì)區(qū)分，既包括對(duì)學(xué)生學(xué)歷的區(qū)分又包括對(duì)學(xué)生專業(yè)的區(qū)分，對(duì)學(xué)生學(xué)歷的區(qū)分主要體現(xiàn)在知識(shí)內(nèi)容、授課學(xué)時(shí)、授課方式、課程要求等環(huán)節(jié)，而對(duì)學(xué)生專業(yè)的區(qū)分則主要體現(xiàn)在理學(xué)、工學(xué)和經(jīng)管專業(yè)在知識(shí)深度與廣度上的差異以及在理論和應(yīng)用上的差異。而多分支特性則要求授課教師在授課過程中對(duì)各個(gè)分支有針對(duì)性的選擇并能夠做到對(duì)該分支理論及應(yīng)用的充分把握。
三、注重“案例教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)”的綜合運(yùn)用
案例教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)在運(yùn)籌學(xué)教學(xué)中的運(yùn)用主要在于對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。“案例教學(xué)”一方面可以在課程講授過程中起到引導(dǎo)的作用，既可做到由淺入深、又可在較大程度上激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，為接下來(lái)的深入做好鋪墊；另一方面，又可在知識(shí)的運(yùn)用上起到較好的教學(xué)效果，既激發(fā)學(xué)生的知識(shí)運(yùn)用的興趣又加深對(duì)知識(shí)理論的理解?！皩?shí)驗(yàn)教學(xué)”既是對(duì)理論教學(xué)和案例教學(xué)的細(xì)化又是對(duì)學(xué)生動(dòng)手能力的有效引導(dǎo)手段，特別是對(duì)學(xué)生腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)態(tài)度是一個(gè)較好的錘煉，同時(shí)也對(duì)學(xué)生長(zhǎng)期以來(lái)單純的“分?jǐn)?shù)為上”的學(xué)習(xí)方式是一個(gè)有效的沖擊。正是基于上述考慮，筆者認(rèn)為在運(yùn)籌學(xué)的講授過程中要充分重視“案例教學(xué)”和“實(shí)驗(yàn)教學(xué)”的運(yùn)用，充分考慮二者在運(yùn)籌學(xué)教學(xué)過程中比重和搭配問題。
四、注重教學(xué)方式的運(yùn)用
隨著教育技術(shù)的飛速發(fā)展，多媒體教學(xué)在課堂教學(xué)中運(yùn)用越來(lái)越普遍，它在一定程度上提高了教學(xué)的質(zhì)量和教學(xué)率，同時(shí)又帶來(lái)相應(yīng)的弊端。尤其是多年的高校擴(kuò)招和運(yùn)籌學(xué)課程的普遍適用性使得多數(shù)運(yùn)籌學(xué)課程為大課教學(xué)，這就促使教師為了避免后排學(xué)生看不清而幾乎抹去了板書的運(yùn)用。所以，在大班化的背景下，板書與多媒體的矛盾始終是運(yùn)籌學(xué)教學(xué)中一個(gè)難以解決的問題。
五、注重對(duì)考核方式的研究
考核作為學(xué)習(xí)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其設(shè)計(jì)的好壞對(duì)整個(gè)教學(xué)質(zhì)量有著重要影響。在傳統(tǒng)的考試方式中，往往過多得強(qiáng)調(diào)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況，而在一定程度上忽視了應(yīng)用能力的培養(yǎng)。所以，不僅要在教學(xué)過程中注重“案例教學(xué)”和“實(shí)驗(yàn)教學(xué)”的運(yùn)用，又要注重對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力方面的考核，不僅包括學(xué)生對(duì)分析能力、動(dòng)手能力的考核，還要包括對(duì)學(xué)生探索精神和探索能力的考核?；诖?，筆者認(rèn)為在運(yùn)籌學(xué)考核過程中“專題考核”和“研究論文”都可作為傳統(tǒng)考核方式的重要補(bǔ)充。
總之，教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)媒介、考核方式都是運(yùn)籌學(xué)授課教師始終需要認(rèn)真思考的問題。不僅如此，還要綜合考慮自身高校的教學(xué)特點(diǎn)，特別是該課程在專業(yè)體系中作用的考慮以及該校教學(xué)管理部門的課程管理特點(diǎn)。該文僅僅是筆者一點(diǎn)粗淺體會(huì)，不足深論，僅供參考。
[參考文獻(xiàn)]
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[關(guān)鍵詞] 投資者行為；資產(chǎn)配置；風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值；演化博弈
[中圖分類號(hào)] F830.59 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1006-5024(2007)02-0053-03
[基金項(xiàng)目] 上海市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目(T0502)
[作者簡(jiǎn)介] 徐濟(jì)東，上海理工大學(xué)管理學(xué)院博士生，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向?yàn)橥顿Y管理；
葉春明，上海理工大學(xué)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)楣芾砜茖W(xué)與工程；
夏夢(mèng)雨，上海理工大學(xué)管理學(xué)院碩士生，研究方向?yàn)楣I(yè)工程管理。(上海 200093)
馬柯威茨(Harry Markowitz)于1952年在《財(cái)務(wù)學(xué)雜志》(Journal of Finance)上發(fā)表的題為《資產(chǎn)組合的選擇》(Portfolio Selection)的論文，奠定了資產(chǎn)組合理論的基礎(chǔ)，標(biāo)志著現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論的開端。利用方差度量資產(chǎn)組合風(fēng)險(xiǎn)的Markowitz均值――方差模型的思想被投資者廣泛應(yīng)用。由于Markowitz均值――方差模型用方差來(lái)度量風(fēng)險(xiǎn)受到許多批評(píng)以及投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知有不同的理解，新的風(fēng)險(xiǎn)度量方法以及與之相應(yīng)的模型被不斷地提出，如風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值VaR (Value at Risk)和均值――VaR模型。作為一種新型的風(fēng)險(xiǎn)量化工具，VaR得到銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門、非金融企業(yè)的廣泛關(guān)注，并逐漸發(fā)展成為一種涵蓋所有風(fēng)險(xiǎn)種類的統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)度量標(biāo)準(zhǔn)。
一、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值VaR的定義和均值――VaR模型
風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值VaR (Value at Risk)的字面解釋是“處于風(fēng)險(xiǎn)中的價(jià)值”，指在市場(chǎng)正常波動(dòng)下，在一定的概率水平下，某一金融資產(chǎn)或資產(chǎn)組合在未來(lái)特定的一段時(shí)間內(nèi)的最大可能損失。首先，從VaR的定義可以看出對(duì)于來(lái)自非正態(tài)分布的附加危險(xiǎn)都可以用來(lái)估計(jì)資產(chǎn)組合的VaR值，所以可不拘泥于正態(tài)分布假設(shè)而建立更一般的框架，使其分布假設(shè)更適合于使用的金融類型；其次，VaR對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的度量方法與投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理感受非常接近，它涵蓋了不確定性和損失這兩個(gè)公認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)特征，可用于刻畫損失規(guī)避等行為特征；第三，置信度水平的選擇在一定程度上也反映了投資者主觀方面的信息。
假定置信水平為α，風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值VaR可以用數(shù)學(xué)公式表示為:Prob(P＞VaR=1-α) (1)
其中，P為某一金融資產(chǎn)或資產(chǎn)組合在持有期t內(nèi)的損失，VaR為置信水平α下處于風(fēng)險(xiǎn)中的價(jià)值。
當(dāng)資產(chǎn)i的收益率服從正態(tài)分布，即rt(μi，σ2i)時(shí)，由大數(shù)定律可將(1)式化為:
從表1可以看出最小收益和最大收益分別出現(xiàn)在第11組和第1組(0.1250和0.2238)，而最小風(fēng)險(xiǎn)和最大風(fēng)險(xiǎn)分別出現(xiàn)在第11組和第1組(1.1789和1.9007)。
在資產(chǎn)配置決策中，Markowitz均值――方差模型畢竟還有諸多受到質(zhì)疑的地方。本文從投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理感受出發(fā)，并結(jié)合國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)的證券交易狀況，在考慮了風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、最小交易量、交易費(fèi)用和最大投資上限的基礎(chǔ)上，提出了基于VaR的改進(jìn)資產(chǎn)配置優(yōu)化模型。
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關(guān)鍵詞：電力 管理 信息系統(tǒng) 水平提高
1 用電營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)總述
1.1 用電營(yíng)銷管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
用電營(yíng)銷管理系統(tǒng)的應(yīng)用軟件采用的是多層分布式的結(jié)構(gòu)，它以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)為基礎(chǔ)，對(duì)電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理實(shí)施信息采集、解決、存儲(chǔ)、分析，向客戶提供迅速的良好服務(wù)，為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)的、可靠地依據(jù)，實(shí)現(xiàn)從用電客戶申請(qǐng)到咨詢、事故保修、網(wǎng)上電子商務(wù)等功能的“一條龍”服務(wù)，它反應(yīng)了電力公司對(duì)用電市場(chǎng)準(zhǔn)確的掌握能力。其主要功能模塊是：①營(yíng)銷業(yè)務(wù)的管理系統(tǒng)。它包括的內(nèi)容比較廣泛，例如用電的市場(chǎng)管理、用電抄表的計(jì)費(fèi)、收費(fèi)與賬務(wù)、用電檢查、綜合管理等。②業(yè)擴(kuò)與變更用電。它是整個(gè)用電營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)的眼睛，其基本功能包括用戶的檔案管理、票據(jù)打印、供用電合同的管理等。③客戶服務(wù)管理系統(tǒng)。此系統(tǒng)是為客戶提供多種多樣的信息服務(wù)，包括柜臺(tái)服務(wù)、呼叫查詢服務(wù)、遠(yuǎn)程網(wǎng)路服務(wù)等。④營(yíng)銷質(zhì)量管理系統(tǒng)。營(yíng)銷質(zhì)量管理系統(tǒng)是一種全面經(jīng)營(yíng)的控制管理，它是由工作劉程控制、業(yè)務(wù)稽查和經(jīng)營(yíng)控制三個(gè)子系統(tǒng)組成的，為用電營(yíng)銷管理人員提供更高質(zhì)量的管理。⑤電能計(jì)量。此系統(tǒng)主要針對(duì)各類電能計(jì)量設(shè)備，比如電能表、電壓互感器等，把它們進(jìn)行技術(shù)檔案管理。⑥與銀行接口的實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。充分利用網(wǎng)絡(luò)銀行分布密集的優(yōu)勢(shì)，依靠先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，采用實(shí)時(shí)聯(lián)機(jī)的處理方式，為客戶提供方便、快捷、安全的電費(fèi)支付途徑。⑦恢復(fù)功能系統(tǒng)。此系統(tǒng)具有誤刪除客戶資料然后進(jìn)行恢復(fù)的功能。
1.2 用電營(yíng)銷管理系統(tǒng)的目標(biāo)
據(jù)目前的形勢(shì)來(lái)看，電力企業(yè)的發(fā)展離不開用電營(yíng)銷工作的全方位進(jìn)行，怎樣提高用電管理水平，這是電力企業(yè)都應(yīng)該深思的問題。通過用電營(yíng)銷管理系統(tǒng)的建設(shè)，電力企業(yè)要達(dá)到增供擴(kuò)銷、減員增數(shù)的目標(biāo)，就要對(duì)用電營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)做了以下規(guī)劃：①建立覆蓋率廣的電力營(yíng)銷專用網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)各項(xiàng)工作辦公的網(wǎng)絡(luò)連接，建立網(wǎng)絡(luò)安全體系，完善安全機(jī)制，保證用電營(yíng)銷系統(tǒng)的數(shù)據(jù)完整化、安全化。②建立一個(gè)電力企業(yè)信息門戶。此系統(tǒng)是為用電企業(yè)各部門的聯(lián)系建立了溝通橋梁，為用電管理人員的工作實(shí)施提供了方便。③推進(jìn)電力企業(yè)管理的變革，健全和完善現(xiàn)有的管理體系與方法，例如加強(qiáng)線損的管理、加強(qiáng)欠費(fèi)的繳納，為電力企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。④優(yōu)化對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度，以客戶為中心，滿足客戶要求，提高服務(wù)質(zhì)量，減少客戶的比必要麻煩。⑤提高營(yíng)銷的工作效率。讓電力營(yíng)銷管理工作人員將重復(fù)的統(tǒng)計(jì)工作交給計(jì)算機(jī)來(lái)做，讓更多的人員做更關(guān)鍵的工作。⑥加強(qiáng)工作質(zhì)量的監(jiān)控，激勵(lì)員工提高工作效率。⑦加強(qiáng)對(duì)電力市場(chǎng)的分析，進(jìn)行相關(guān)調(diào)查與研究，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。
1.3 用電營(yíng)銷系統(tǒng)所面臨的問題
①由于電力系統(tǒng)具有“重發(fā)、輕供、不管用”的特點(diǎn)，使用電營(yíng)銷管理系統(tǒng)的裝備的科技含量較低。②管理體制上屬于集權(quán)式，經(jīng)營(yíng)管理的理念比較簡(jiǎn)單，在這種體制下，市場(chǎng)觀念、營(yíng)銷觀念、服務(wù)觀念等意識(shí)薄弱，企業(yè)內(nèi)部管理的各部門各自“埋頭苦干”，其之間的溝通少，因此就形不成完整的管理體系。③用電營(yíng)銷系統(tǒng)的裝備手段落后，比如配電變壓器的樁頭因?yàn)橥饴睹黠@，記憶掛鉤竊電；電力線由于是裸鋁線，在計(jì)量點(diǎn)的原因和管理上的死角，在架空線上也容易出現(xiàn)掛鉤竊電現(xiàn)象；低壓接觸器和開關(guān)的樁頭也外露而且它又不是絕緣材料，所以也經(jīng)常掛線竊電；低壓電流互感器本身應(yīng)該封閉在內(nèi)部的接線，但是卻變成多個(gè)外露的借電點(diǎn)，這就給一些不法分子大手筆竊電作了鋪墊；各式各樣的簡(jiǎn)易配電室內(nèi)的連接線不規(guī)范，又有人經(jīng)常進(jìn)入，因此給人帶來(lái)觸電的安全隱患；機(jī)械式的各種有功計(jì)量表不符合規(guī)格；各類的封印設(shè)施簡(jiǎn)單化，很容易仿造，這為不法竊電之徒開脫罪狀提供了巨大的方便。
2 用電營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的具體實(shí)施
為實(shí)現(xiàn)用電營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)，本著節(jié)約資源的原則，具體實(shí)施如下。
2.1 建立全面的電力廣域網(wǎng)
改造后的用電營(yíng)銷信息系統(tǒng)采取廣域網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)模式，整個(gè)用電營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)采取客戶端、應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的三層體系結(jié)構(gòu)，供電所的計(jì)算機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)就直接和數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器相連，接收到的數(shù)據(jù)就直接存入其中，這樣就大大降低了客戶端任務(wù)需求，維護(hù)費(fèi)用也相對(duì)減少，同時(shí)通過使用網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)備份系統(tǒng)和硬件容錯(cuò)相互結(jié)合的方式，來(lái)保證數(shù)據(jù)的完整化與安全化。到目前為止，許多供電所已于本部的網(wǎng)絡(luò)相連，這樣在某一個(gè)單位的光纖網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，就可以迅速切換到備份通道上，不用擔(dān)心數(shù)據(jù)遺失的問題，保證電力企業(yè)的日常業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。
2.2 某些電力企業(yè)安裝的用電營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)
①《方鼎用電營(yíng)銷管理系統(tǒng)》是西安方鼎科技有限公司的，這個(gè)系統(tǒng)是各級(jí)電力部門關(guān)于從用戶報(bào)裝到的一個(gè)分系統(tǒng)，運(yùn)用率較高。它將客戶端與數(shù)據(jù)庫(kù)隔離起來(lái)，這樣就提高了應(yīng)用系統(tǒng)的安全性，利用中間路由和平衡的網(wǎng)絡(luò)負(fù)載型，減少了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)所需要的流量，因此有效的地解決了網(wǎng)絡(luò)瓶頸和數(shù)據(jù)庫(kù)的功能下降的問題。其基本過程是：首先由工作流管理子系統(tǒng)對(duì)改壓、分戶、并戶、移表、過戶、用電異常表計(jì)、違章竊電工作流、對(duì)電能表工作流作相關(guān)查詢和統(tǒng)計(jì)分析，然后由業(yè)擴(kuò)與營(yíng)業(yè)管理子系統(tǒng)進(jìn)行工作票管理、工程管理、用戶檔案管理、業(yè)擴(kuò)費(fèi)用管理、綜合查詢、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、事務(wù)票處理，接著由電量電費(fèi)管理子系統(tǒng)進(jìn)行抄表管理、電量電費(fèi)計(jì)算、電費(fèi)發(fā)行、工作票管理、信息查詢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、用電分析、事物票處理，再由用電檢查管理子系進(jìn)行計(jì)劃管理、用戶基礎(chǔ)資料管理、檢查及普查管理、繼電保護(hù)繼電保護(hù)校驗(yàn)及預(yù)防性試驗(yàn)管理、事故管理、輔助管理、工作票管理，再由用電營(yíng)業(yè)賬務(wù)子系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)系統(tǒng)管理、記賬憑證管理、實(shí)收電費(fèi)入賬，應(yīng)收電費(fèi)入賬，賬務(wù)處理、賬務(wù)報(bào)表處理，再由線損管理子系統(tǒng)進(jìn)行線損考核指標(biāo)管理、抄表及核算管理、售電量匯總、線損及母線平衡計(jì)算、線損分析，最后由營(yíng)銷監(jiān)控子系統(tǒng)進(jìn)行工程流程監(jiān)控、業(yè)務(wù)稽查、客戶報(bào)修處理時(shí)限統(tǒng)計(jì)、投訴舉報(bào)管理、客戶用電秩序稽查、輔助營(yíng)業(yè)普查管理、合同執(zhí)行情況管理。②東軟用電營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)也是一些電力企業(yè)安裝的用電營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)，此系統(tǒng)是基于符合J2EE規(guī)范的多層應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)，支持分布式數(shù)據(jù)庫(kù)、支持多數(shù)據(jù)源的訪問連接，方便程度也是比較高的。
3 結(jié)束語(yǔ)
隨著國(guó)有電力企業(yè)體制的第二次改革，用電市場(chǎng)對(duì)用電服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，實(shí)施用電營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)用電現(xiàn)代化管理的重要途徑，提高我國(guó)的用電管理水平，就離不開用電營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的實(shí)施。目前，用電營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)現(xiàn)已基本實(shí)施，用電營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)投入運(yùn)行后，極大地規(guī)范了電力企業(yè)的方案運(yùn)行管理，全面優(yōu)化了用電管理水平的提高，提高了電力企業(yè)方案運(yùn)行的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，目前已經(jīng)全面推廣。但是用電營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)還處于完善和提高的階段。由于使用的的時(shí)間不長(zhǎng)，所以電力企業(yè)各個(gè)層面的人員都存在缺乏管理的經(jīng)驗(yàn)，如何掌握相關(guān)操作是電力企業(yè)人員應(yīng)該注意的問題。由于用電營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的復(fù)雜度很高，工作人員在眾多方面都沒有摸透，與以往的舊系統(tǒng)相比得心應(yīng)手的程度還未達(dá)到，所以我們要想盡一切辦法學(xué)習(xí)和提高技術(shù)與管理水平，盡快把用電營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的相關(guān)操作掌握好。
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［關(guān)鍵詞］建筑工程；項(xiàng)目管理；創(chuàng)新策略
［中圖分類號(hào)］F284 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2011）49-0061-02
工程項(xiàng)目是建筑工程企業(yè)展示其形象的窗口,也能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。建筑工程項(xiàng)目管理水平將直接關(guān)系到企業(yè)在未來(lái)建筑市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,不斷提升建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的根本之策。
1 建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的必要性
首先,建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新符合時(shí)展的基本要求。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益完善,企業(yè)如何構(gòu)建能夠適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展需要,創(chuàng)建符合市場(chǎng)發(fā)展要求新項(xiàng)目管理模式,是當(dāng)前建筑工程企業(yè)需要面對(duì)的重大課題。建筑工程企業(yè)只有在不斷創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目管理對(duì)策,才能為建筑施工企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。其次,建筑工程項(xiàng)目管理上的創(chuàng)新,也是大力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求。當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理不利于建筑工程項(xiàng)目管理的正常開展,需要通過不斷創(chuàng)新,擯棄其中不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的方面,才能加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐。再次,建筑工程項(xiàng)目管理是適應(yīng)了建筑市場(chǎng)發(fā)展要求。建筑市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中占有重要地位,其隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不斷完善。建筑工程項(xiàng)目管理為了適應(yīng)發(fā)展的基本要求,必須通過不斷創(chuàng)新來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。最后,大力開展建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新,是適應(yīng)當(dāng)前管理科學(xué)理論發(fā)展的根本要求。當(dāng)前科技發(fā)展迅速,如何將先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到建筑工程企業(yè)管理與生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中,對(duì)建筑工程企業(yè)來(lái)說有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,將項(xiàng)目管理的精華納入到建筑施工項(xiàng)目管理當(dāng)中,切實(shí)提升建筑項(xiàng)目管理水平。
2 建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的策略
建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新,是打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必然要求。建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新,要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,一切從實(shí)際出發(fā),找出真正適合建筑工程項(xiàng)目管理策略,進(jìn)而提升建筑工程項(xiàng)目管理整體水平。
2.1 項(xiàng)目管理理念創(chuàng)新
建筑工程項(xiàng)目管理理念創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn),需要企業(yè)職工的大力配合,群策群力,才能加快建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新步伐。施工企業(yè)向建筑工程項(xiàng)目管理人員大力開展多角度、寬層次的形勢(shì)與任務(wù)方面的教育,幫助建筑工程項(xiàng)目管理人員樹立市場(chǎng)理念、科學(xué)管理理念與人本理念。市場(chǎng)理念是指加強(qiáng)市場(chǎng)導(dǎo)向管理理念。建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展最后還是由施工企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力與占有率來(lái)決定的。首先建筑施工企業(yè)員工與施工項(xiàng)目部門是沒有辦法超越市場(chǎng)范圍,只有不斷把握市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,并尊重市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,不斷加以創(chuàng)新,才能讓建筑工程項(xiàng)目管理取得顯著成效,讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。其次,科學(xué)管理理念。項(xiàng)目管理對(duì)象是由很多種元素構(gòu)成的錯(cuò)綜復(fù)雜系統(tǒng),這就要求項(xiàng)目管理應(yīng)從整個(gè)系統(tǒng)出發(fā),使用科學(xué)的原理與方法,大力研究與處理好系統(tǒng)內(nèi)部的各元素、系統(tǒng)間的相互關(guān)系,還有系統(tǒng)內(nèi)部和系統(tǒng)外部之間的關(guān)系。最后,人本理念。項(xiàng)目管理從本質(zhì)上來(lái)看,是對(duì)人的管理。人在建筑工程項(xiàng)目管理中處在重要地位。建筑工程項(xiàng)目的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制等都需要靠人來(lái)完成。人在思想上真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,才會(huì)充分發(fā)掘其內(nèi)部的潛力,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理不斷發(fā)展。
2.2 項(xiàng)目管理責(zé)任制創(chuàng)新
建筑工程項(xiàng)目一般情況是規(guī)模大,并且工程分項(xiàng)施工多,建筑工程施工管理與合同管理難度是很大,在工程主體基礎(chǔ)上,采取切實(shí)有效措施進(jìn)一步精簡(jiǎn)生產(chǎn)關(guān)系,減少施工管理的層次,將原先的金字塔式管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄绞焦芾矸绞?實(shí)行建筑工程項(xiàng)目管理多個(gè)方面的管理要素,根據(jù)不同施工工程項(xiàng)目管理的側(cè)重點(diǎn),但建筑施工項(xiàng)目管理基本責(zé)任制與項(xiàng)目成本核算等方面始終在項(xiàng)目管理中處于核心地位,其實(shí)際落實(shí)情況,將決定項(xiàng)目管理的成敗。建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi),處理好建筑施工工程內(nèi)部的多方關(guān)系,切實(shí)保證建筑工程施工項(xiàng)目能夠協(xié)調(diào)有序開展。建筑施工企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的市場(chǎng)機(jī)制、分配機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制與服務(wù)機(jī)制等多項(xiàng)機(jī)制確保工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制得以落實(shí),開展靈活多樣的組織體系,來(lái)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑施工項(xiàng)目管理的控制與落實(shí),確保工程項(xiàng)目目標(biāo)能得以實(shí)現(xiàn)。
2.3 人員管理層面創(chuàng)新
在建筑施工項(xiàng)目確立人本管理理念之下,還應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程人員管理層面的創(chuàng)新。人員管理層面創(chuàng)新,需要從以下三方面來(lái)進(jìn)行。首先,確定項(xiàng)目組織目標(biāo)。對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)加以分解,并構(gòu)建層次化目標(biāo)責(zé)任系統(tǒng),在企業(yè)內(nèi)部全部員工積極開展責(zé)任目標(biāo)考核,確保建筑工程項(xiàng)目整個(gè)系統(tǒng)中所承擔(dān)的任務(wù),這是建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系得以構(gòu)建的重要基礎(chǔ)。其次,應(yīng)采取相關(guān)措施提升企業(yè)內(nèi)部管理人員相關(guān)的組織協(xié)調(diào)能力。建筑施工項(xiàng)目管理人員除應(yīng)具有相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)之外,還應(yīng)該擁有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,這有助于確保工程項(xiàng)目參與者對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)整體的了解,并達(dá)成一定共識(shí),這有助于各個(gè)方面的人員能相互了解,構(gòu)建并保持好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與工作氛圍,利于有效化解矛盾,達(dá)成一致目標(biāo),提升整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的效率。最后,加強(qiáng)法制教育。許多重大事故是由于法制理念淡薄引發(fā)的,這對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全與經(jīng)濟(jì)等都會(huì)帶來(lái)很大的損失,其根源在于建筑工程施工人員的法制觀念淡薄,知法犯法；在盲目追求經(jīng)濟(jì)利益下,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。
2.4 造價(jià)控制層面創(chuàng)新
建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新,還應(yīng)注重造價(jià)控制層面的創(chuàng)新。首先,構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部造價(jià)管理系統(tǒng)。建筑施工企業(yè)內(nèi)部建立包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、法人、基層員工等三個(gè)層面內(nèi)的造價(jià)控制系統(tǒng),并且要采取切實(shí)有效的措施來(lái)調(diào)節(jié)三者之間的關(guān)系。建筑施工項(xiàng)目法人在決策中處在核心地位。項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人一般是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工進(jìn)度與質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)核算與工程款回收等多個(gè)方面的工作；基層施工隊(duì)伍是項(xiàng)目管理的重要基礎(chǔ)。只有不斷建立完善的三位一體的造價(jià)管理系統(tǒng),能有效確保整個(gè)項(xiàng)目管理中的作用。其次,強(qiáng)化企業(yè)目標(biāo)成本方面的管理。建筑施工項(xiàng)目中企業(yè)產(chǎn)品成本目標(biāo)的確認(rèn)是和產(chǎn)品價(jià)格有機(jī)聯(lián)系在一起的,因此,企業(yè)目標(biāo)成本的制定需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,并展開有針對(duì)性的測(cè)算。應(yīng)根據(jù)作業(yè)層面的直接成本費(fèi)、項(xiàng)目間接費(fèi)用和管理費(fèi)用等不同層次的費(fèi)用進(jìn)行測(cè)評(píng),之后再按照各個(gè)項(xiàng)目造價(jià)來(lái)確定企業(yè)目標(biāo)相關(guān)成本,計(jì)算出市場(chǎng)實(shí)際可以接受的相關(guān)成本指示。
總之,創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)不斷進(jìn)取的動(dòng)力。建筑施工企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)到建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的必要性基礎(chǔ)上,采取項(xiàng)目管理理念創(chuàng)新、項(xiàng)目管理責(zé)任制度創(chuàng)新、人員管理層面創(chuàng)新等創(chuàng)新策略,將建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理框架不斷得以完善,切實(shí)提升企業(yè)的綜合管理水平,為今后建筑企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
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關(guān)鍵詞：創(chuàng)建 質(zhì)量意識(shí) 策劃 社會(huì)價(jià)值
中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程）是我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域工程質(zhì)量的最高獎(jiǎng)。創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，其過程包含從最初策劃到竣工驗(yàn)收等的一系列系統(tǒng)工作，囊括了質(zhì)量、技術(shù)、安全、節(jié)能環(huán)保、用戶滿意、現(xiàn)場(chǎng)管理等要素。施工企業(yè)必須從建筑施工戰(zhàn)略角度著眼，通過創(chuàng)建過程積極推進(jìn)企業(yè)建筑施工科技進(jìn)步、促進(jìn)企業(yè)工程管理科學(xué)規(guī)范，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠能夠取得較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。
一 創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程需要各級(jí)人員具有較高的質(zhì)量意識(shí)
創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求“三高”與“三嚴(yán)”，即高的質(zhì)量目標(biāo)、高的質(zhì)量意識(shí)、高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制、嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。毋庸置疑，魯班獎(jiǎng)工程是精品工程，必然具有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，沒有較嚴(yán)格的過程控制是不可能形成精品的。建筑施工的特點(diǎn)決定了精品工程的高質(zhì)量必然是分部分項(xiàng)工程乃至檢驗(yàn)批、工序的高質(zhì)量，必然是過程精品的累加。
單從建筑物形成過程分析，人、材、機(jī)、料、法、環(huán)等都對(duì)施工過程產(chǎn)生影響，而這些因素中我認(rèn)為更應(yīng)該重視人的因素。要?jiǎng)?chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程，空有一番熱情是徒勞的，單從施工單位角度考慮即需要調(diào)動(dòng)起管理層、勞務(wù)層等的積極性只是創(chuàng)建過程的必要條件，更需要參與人員具有較高的質(zhì)量意識(shí)。只有充分發(fā)揮各個(gè)方面的主觀能動(dòng)性，才有可能將工程做成精品，才有可能創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)，所以說，較高的質(zhì)量意識(shí)這個(gè)因素是做好精品工程的關(guān)鍵。
二 創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程需要提前做好策劃
我們知道，但凡想做好一件事，我們必須提前做好通盤考慮，然后再持之以恒去做，才能較好的實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。對(duì)于建筑施工來(lái)說，若設(shè)定了工程創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量目標(biāo)，那么我們必須在施工前對(duì)施工流程、質(zhì)量控制、工程細(xì)部做法、技術(shù)資料收集等方面進(jìn)行充分考慮，做通盤規(guī)劃；也就是說，要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)而不是修優(yōu)。施工策劃工作應(yīng)貫徹“整體實(shí)現(xiàn)精品，局部形成特色” 的原則。整體實(shí)現(xiàn)精品是對(duì)工程管理與施工質(zhì)量提出的總體要求，創(chuàng)建項(xiàng)目必須在本地區(qū)的縱向比較中達(dá)到精品工程的要求；局部形成特色是指綜合考慮創(chuàng)優(yōu)成本和資金投入等因素，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，在工程實(shí)體的主要空間與關(guān)鍵部位適度投入、精益求精，形成獨(dú)特的施工亮點(diǎn)與特色。從某方面講，從工程開工伊始，我們的策劃也應(yīng)該達(dá)到魯班獎(jiǎng)的水平。施工策劃應(yīng)在策劃大綱的統(tǒng)領(lǐng)下，由粗到細(xì)逐步展開。主體工程施工要考慮到裝飾裝修施工、裝飾裝修施工要考慮到水暖通電等安裝工程施工，規(guī)劃好工種間、工序間在時(shí)空上的穿插。對(duì)工序質(zhì)量尤其是對(duì)建筑物功能性、美觀性具有較大影響的要尤其重視，對(duì)需要進(jìn)行二次設(shè)計(jì)的要做好深化設(shè)計(jì)。
策劃時(shí)要重視資料的收集，從定位放線樁基施工開始到竣工驗(yàn)收整個(gè)施工階段不間斷進(jìn)行資料收集。資料收集工作也應(yīng)該是施工前策劃的一部分，要明確需要收集哪些資料、這些資料要表達(dá)哪些內(nèi)容、要達(dá)到什么效果等等。建筑施工過程的不可逆性決定了某些資料及時(shí)收集的必要性和時(shí)效性，如授課老師講的某公司申報(bào)魯班獎(jiǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有樁基施工的影像資料，當(dāng)在千方百計(jì)尋找時(shí)，卻又遇到這樣那樣的困難，所以收集資料要提前策劃好，按時(shí)收集整理。
策劃時(shí)要重視綠色施工和新技術(shù)應(yīng)用，在施工過程中應(yīng)體現(xiàn)綠色施工和科技創(chuàng)新。這不僅僅是魯班獎(jiǎng)評(píng)審環(huán)節(jié)的要求，更是當(dāng)今時(shí)代對(duì)建筑業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求。魯班獎(jiǎng)的評(píng)審辦法總明確提出魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目應(yīng)推廣應(yīng)用住建部“十項(xiàng)新技術(shù)”不能少于6項(xiàng)或有創(chuàng)新技術(shù)一項(xiàng)。施工新技術(shù)的推廣和應(yīng)用以及科技創(chuàng)新是創(chuàng)優(yōu)的重要一環(huán)。綠色施工也是今年來(lái)創(chuàng)獎(jiǎng)所大力倡導(dǎo)的，施工策劃時(shí)要從生產(chǎn)的全過程出發(fā)，依據(jù)“四節(jié)一環(huán)保”的理念去統(tǒng)籌規(guī)劃施工全過程，努力實(shí)現(xiàn)施工過程中降耗、增效和環(huán)保效益的最大化。其實(shí)，從某種方面講，我們可以把創(chuàng)建綠色施工示范工程與創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
施工策劃時(shí)要尤其重視工程亮點(diǎn)的確立，努力做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，人精我特”，要根據(jù)工程本身特點(diǎn)或周圍環(huán)境等因素，創(chuàng)造出一些耳目一新的亮點(diǎn)，這也是二次設(shè)計(jì)的重要部分。筆者曾于2013年初在省建協(xié)組織下參觀了河南省創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)的兩個(gè)工程，其中鄭煤集團(tuán)辦公樓上人屋面，利用葡萄藤架下幾個(gè)簡(jiǎn)單的木桌木椅營(yíng)造了一種休閑愜意的氛圍，與辦公樓嚴(yán)肅、整潔的環(huán)境相呼應(yīng)；許昌博物館地下車庫(kù)框架柱面上粘貼了整齊的河南名人畫像、柱角反光護(hù)角等都給參觀者留下好印象。亮點(diǎn)無(wú)定式可循，必須在科學(xué)性、趣味性、人性化和舒適性上下工夫，突出風(fēng)格和特色，這是工程出彩和吸引人的關(guān)鍵所在。
需要注意的是，創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工作，施工策劃的內(nèi)容也應(yīng)該是貫穿建筑施工全過程。
三 創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程實(shí)施
策劃完成后的實(shí)施是創(chuàng)建工作的重要階段，是從設(shè)想到現(xiàn)實(shí)的過程。在具體實(shí)施過程中，要建立完善的施工管理組織，配備相應(yīng)的管理人員，制定可行的管理和技術(shù)方案，積極落實(shí)施工策劃內(nèi)容，強(qiáng)化過程控制，用嚴(yán)格的指控控制實(shí)現(xiàn)較高的質(zhì)量目標(biāo)，不折不扣地完成創(chuàng)建策劃，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。施工過程應(yīng)始終使各級(jí)人員明確沒有過程的精品，也就沒有最終的魯班獎(jiǎng)。
實(shí)施過程中應(yīng)注意進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，及時(shí)將好的做法、經(jīng)驗(yàn)和新材料新設(shè)備新工藝的應(yīng)用效果進(jìn)行總結(jié)提煉，形成論文、企業(yè)工法、專利等科技成果，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。施工過程組織、資源配備等也是施工過程中應(yīng)重視的，應(yīng)該動(dòng)態(tài)的進(jìn)行控制，它對(duì)施工成本具有較大的影響，畢竟企業(yè)是逐利的，不創(chuàng)造利潤(rùn)的企業(yè)也就沒有了它存在的價(jià)值。
工程技術(shù)資料在創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程中起著舉足輕重的作用，它是對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的真實(shí)反映，是創(chuàng)優(yōu)工程驗(yàn)收的重要內(nèi)容。技術(shù)資料的收集整理必須達(dá)到“準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)、有效”。準(zhǔn)確是指結(jié)論真實(shí)準(zhǔn)確；齊全是指各相關(guān)單位資料內(nèi)容和范圍無(wú)缺漏；及時(shí)是指與工程進(jìn)度的同步性；有效是指資料的權(quán)威性、可追朔性、簽字人的代表性。工程技術(shù)資料要分類組卷、編目清楚、裝訂整齊、方便查閱。創(chuàng)建實(shí)施過程中要嚴(yán)格按照策劃要求，及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)資料及相關(guān)影像資料的收集，施工技術(shù)資料應(yīng)保證與工程施工同步進(jìn)行。從工程施工所使用的原材料、設(shè)備到施工整個(gè)過程和工程內(nèi)在質(zhì)量狀況的資料都應(yīng)該在技術(shù)資料中有所反映。施工技術(shù)資料要求具有可追溯性，即在時(shí)空上的邏輯性和連續(xù)性。施工過程中尤其要重視影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗(yàn)收（如地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收等）影像資料的收集和整理。
