發(fā)布時間：2023-01-14 15:21:42
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的物資部門工作思路樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1．物料現(xiàn)狀分析
配網(wǎng)物資通用化程度不高。分析某公司近2年間的配網(wǎng)物資申報情況，并進行梳理、統(tǒng)計，涉及14中類（67小類）配網(wǎng)物資。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，物料編碼及申報單位的離散度較高。比如，低壓電力電纜一小類，需求涉及658項物料編碼，而其中534項為僅四家及以下單位上報的需求。配網(wǎng)物資標準化程度低，前期應用差。配網(wǎng)可研和初設階段是整個配網(wǎng)管理的源頭，配網(wǎng)管理工作中對物資的通用性管理幾乎是空白，前期項目管理單位（設計單位）按自己的經(jīng)驗預估物資需求，而與實際施工使用的物料編碼、使用數(shù)量等差異較大，進而導致配網(wǎng)物資計劃執(zhí)行率較低，庫存結構不合理，不能有效保證物資供應。配網(wǎng)物資標準化推進力度不夠。配網(wǎng)項目設計由于分散在各市、縣公司，未形成從上到下統(tǒng)一的通用化、標準化設計。各單位按照各自使用習慣和地區(qū)差異分別申請物料，導致配網(wǎng)物資型號和規(guī)格等較多，各地區(qū)庫存調(diào)配困難，造成庫存居高不下。
2．采購模式分析
由于配網(wǎng)物資招標采購原來采用集中批次招標的管理方式，各單位在考慮計劃申報均有不同程度的預留，整個供應鏈中的各單位成員間常常缺乏很好的信息溝通與協(xié)作機制，由于采購的不確定性，物資需求在逐級上報的過程中被逐級放大，產(chǎn)生較為明顯的牛鞭效應。直接造成了配網(wǎng)庫存資源的大幅增加。
3．計劃執(zhí)行分析
配網(wǎng)物資計劃執(zhí)行率較低。配網(wǎng)物資計劃申報和執(zhí)行編碼范圍偏差較大。如，柱上斷路器類申報的物料數(shù)量為22項，領料使用的物料數(shù)量為10項，占申報物料的45%；通過分析可知，配網(wǎng)物資的計劃申報和執(zhí)行一致性差，導致計劃執(zhí)行率低。
二、主要做法
1．創(chuàng)新標準化設計實現(xiàn)物料通用互換
（1）通用化初步選型。分析以往物資使用情況。通過統(tǒng)計從近2年中配網(wǎng)物資計劃申報和物資領用的頻度，按通用性進行排序，形成通用性分析表作為參考。相關部門共同參考通用性分析表和以往的配網(wǎng)標準化成果，以全面落實資產(chǎn)全壽命周期管理為主線，堅持安全性、先進性、適用性、經(jīng)濟性原則，注重節(jié)能環(huán)保，兼顧環(huán)境協(xié)調(diào)，結合當?shù)仉娋W(wǎng)實際，按照優(yōu)化設備序列、簡化設備型號的原則，分專業(yè)、按類別編制形成配網(wǎng)通用物資列表。（2）通用設計標準修編。按照配網(wǎng)物資通用化初步成果，結合配網(wǎng)工程通用設計和配網(wǎng)規(guī)劃和供電典型模式研究，開展配網(wǎng)工程通用設計標準修編工作。最終形成配網(wǎng)工程標準化通用設計（配電分冊、線路分冊）。制訂了導線選型原則、電桿選型原則、電纜選型原則、中壓配電設備選型原則、接戶線選型原則等配套選型原則，極大地提高了配網(wǎng)物資的通用互換性。
2．固化技術規(guī)范書提高計劃申報效率
根據(jù)配網(wǎng)通用物資列表，對照配網(wǎng)工程通用設計標準，結合電網(wǎng)建設、運行的實際，進一步開展技術規(guī)范書固化工作，將固化技術規(guī)范覆蓋到全部配網(wǎng)物資，形成技術規(guī)范的ID對照表。在計劃申報過程中，需求單位不需另行編制技術規(guī)范，提高了計劃申報效率，同時也減輕了技術規(guī)范書編制、審查的工作量。
3．借助信息系統(tǒng)強化物資通用化管控。
（1）改進計劃管理方式。針對配網(wǎng)物資協(xié)議庫存計劃管理特性積極探索管理思路，持續(xù)改進物資計劃管理工作方式，充分應用信息化手段支撐配網(wǎng)物資協(xié)議庫存計劃申報，優(yōu)化調(diào)整ERP系統(tǒng)功能，加強信息系統(tǒng)計劃審核流程節(jié)點管控，嚴格控制需求單位配網(wǎng)物資計劃提報范圍。
（2）自動實現(xiàn)標準物料比對。在SAP物資集約化系統(tǒng)內(nèi)，拓展部分功能，能夠?qū)崿F(xiàn)自動比對，在需求單位提出物資需求時，SAP系統(tǒng)能夠自動提示物資的標準化（通用化）情況。
（3）引入目錄外審批流程。針對目錄范圍外的配網(wǎng)物資，系統(tǒng)引入需求主管部門特批流程，由技術主管部門確定物資技術標準與采購計劃有效性，加大了對非通用物資的管控，推動通用化物資的應用。同時保障部分技術特殊要求物資采購與供應。
4．運用需求側管理嚴控物資計劃執(zhí)行
（1）提前介入?yún)f(xié)同管控。按照配網(wǎng)物資每年固定協(xié)議批次招標計劃的安排，采用了年底集中重點申報、年中適量增補的計劃申報方式。根據(jù)項目儲備、綜合計劃及批次計劃安排，設定配網(wǎng)物資計劃管理的重要節(jié)點，對各節(jié)點關注事項進行明確，并確定由節(jié)點事項歸口管理部門發(fā)起，對關鍵節(jié)點工作結果告知相關部門，相關部門根據(jù)各部門工作內(nèi)容，落實完成相關工作。
（2）創(chuàng)新模塊化管理。按照物資需求模塊化與物資計劃相結合的管理方式，以設備、材料相組合的方式建立模塊。需求部門只要按照已經(jīng)“打包”好的模塊化物資數(shù)據(jù)，按照計劃上報流程錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)快速的計劃上報，同時也避免了結構型缺貨及計劃上報錯誤的發(fā)生，打破物料品種之間的界線，把企業(yè)生產(chǎn)過程中所涉及的所有物資，包括設備、材料、配件等，在邏輯上視模塊化的物資為一個物料，有利于計劃的全過程管控。以臺區(qū)模塊為例，結合配網(wǎng)通用化設計，針對不同的容量，將一個配變臺區(qū)所用的物資作為一個模塊，需求單位只需上報臺區(qū)容量及臺區(qū)個數(shù)，就可以完成整個臺區(qū)中所涉及物料需求的申報工作。
（3）綜合分析需求用量。準確的物資需求預測是有效掌握物資未來需求，保證物資及時供應的前提。浙江公司轉(zhuǎn)變原先批次計劃申報中僅依據(jù)項目進行需求分析的工作思路，以歷年系統(tǒng)領用數(shù)據(jù)為依據(jù)，結合綜合投資計劃和財務預算，采用歷史數(shù)據(jù)分析法，來綜合確定協(xié)議庫存需求計劃。物資部門從信息系統(tǒng)中導出近幾年的物料憑證，統(tǒng)計出各種型號物資歷年領用數(shù)量，提供需求部門作為參考。需求部門統(tǒng)一按照省公司配網(wǎng)通用化物料編碼根據(jù)歷年物資領用量和年度配電網(wǎng)投資規(guī)模，計算出下一年度的招標需求基準量。再在預測基準量的基礎上，考慮一定的增量，以形成協(xié)議庫存招標批次間的余量滾動、銜接循環(huán)。
（4）分級開展平衡利庫。根據(jù)“先利庫，后采購”的原則，開展各級需求單位的平衡利庫工作。物資部門根據(jù)各需求單位提出的物資需求，分級組織開展需求審核和平衡利庫工作。各單位項目主管部門負責物資需求的核對和確認，物資部門會同項目管理部門和需求部門，召集履約、倉庫管理人員采取分級的方式進行平衡利庫工作，對照庫存可用資源進行充分核減，形成最終經(jīng)平衡利庫后的物資需求。
（5）內(nèi)外部協(xié)同配合。內(nèi)外部協(xié)同管控是優(yōu)化物資供應鏈的重要保障，強化物資供應鏈相關各部門、單位的共同參與，從需求預測、計劃申報審查直至計劃執(zhí)行情況的分析，通過外部各部門（單位）、內(nèi)部物資各專業(yè)的協(xié)同配合，進一步優(yōu)化物資供應鏈。通過同一物料編碼不同ID技術規(guī)范書的編制，實現(xiàn)前期計劃精益管控促進后期履約順暢。在技術規(guī)范書ID固化過程中，通過技術、設計、需求等部門（單位）的協(xié)同，在同一物料無法區(qū)分具體參數(shù)的情況下，通過技術規(guī)范書ID的固化，實現(xiàn)了物料加技術規(guī)范對應到實際的需求，減少了后期履約的難度。通過協(xié)議庫存招標標包的優(yōu)化劃分、創(chuàng)新統(tǒng)購統(tǒng)配供應模式的開展，實現(xiàn)后期招標履約管控保障前期計劃執(zhí)行。在協(xié)議庫存招標標包劃分中，在招標采購環(huán)節(jié)，充分考慮各種規(guī)格需求預測可能存在的偏差，通過同一標包涵蓋同類物資的所有規(guī)格，以標包金額作為合同依據(jù)的方式，彌補需求預測時物資結構可能存在的不足；在履約環(huán)節(jié)，創(chuàng)新開展統(tǒng)購統(tǒng)配，實現(xiàn)省公司統(tǒng)一采購統(tǒng)一配送，彌補了不同地區(qū)需求預測時的差異。
三、主要成效
1．減輕設計壓力，提高物資計劃準確率。通過采用通用化設計成果，設計人員直接選擇配網(wǎng)項目所涉及的模塊，查找所附物料清單，可便捷準確地選擇物料，避免個體理解偏差造成的選擇性錯誤，大大提高了物料申報和執(zhí)行的準確率。截至目前配網(wǎng)物資計劃申報準確率達到了100%。
2．整合和減少物料編碼，提高計劃申報標準率。通過已開展的配網(wǎng)物資通用化工作，物料品種大大減少，極大地提高了配網(wǎng)物資的通用互換性。
3．固化技術規(guī)范書，提高計劃申報效率。技術規(guī)范書固化后，根據(jù)通用物料編碼--技術規(guī)范的ID對照表，可直接上傳技術規(guī)范ID，大大提高了計劃申報效率；同時也減輕了技術規(guī)范書編制、審查的工作量。
4．通過配網(wǎng)物資通用化工作，降低配網(wǎng)物資庫存壓力。近年來，庫存壓力主要來源于配網(wǎng)物資。標準化設計后，庫存進行全面梳理，加快盤活利庫，大大減少了各類物資庫存；通過實施協(xié)議庫存，統(tǒng)購統(tǒng)配等管理模式，科學合理地制訂儲備定額，有效降低庫存，減少資金壓力。
xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務為抓手，以資金和全面預算為主線，以資產(chǎn)管理為重點，以信息化建設為支撐”的財務管理理念，在公司領導的直接領導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設；面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金；以預算管理為主線加強成本控制，降本增效。
在這一年里，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，主要完成了以下一些工作一、 健全財務內(nèi)控制度，進一步規(guī)范各項會計工作
1. 實施《新企業(yè)會計準則》
根據(jù)省國資委、集團公司、公司董事會的要求，我司于xx年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求，對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善，如規(guī)范應付職工薪酬明細核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟業(yè)務的內(nèi)部財務管理流程也進行相應調(diào)整，保證對經(jīng)濟業(yè)務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接，起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》，確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務處理。
2.財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了差旅費報銷管理規(guī)定，細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范。
3、加強資產(chǎn)管理
與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用后的管理進行溝通、梳理、完善；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善；督促規(guī)劃設備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。
4.加強成本管理、出臺成本管理辦法
針對公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責，從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定，有利于進一步完善公司的成本控制體系，加強造船成本管理，提高公司經(jīng)濟效益。
5.財務管理部績效薪酬考核
針對公司出臺的績效考核制度，我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案，從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核，并擬定相應的獎懲辦法。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，合理地利用了人力資源。
6.結合公司“6s”規(guī)定，重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進一步細化部門6s考核量化指標
7.根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導書的要求，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業(yè)務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準則、物資采購業(yè)務、勞務結算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務、成本核算業(yè)務指導書、保險業(yè)務、財務報表編制、涉稅業(yè)務等十幾個模塊，組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業(yè)指導書，經(jīng)過層層審核，跨部門報送給相關的部門領導會簽， 4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實用于財務管理作業(yè)的作業(yè)指導書。它規(guī)范了業(yè)務處理程序，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動提供了支持。
二、資金管理方面
資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時建造，資金一度吃緊。財務部根據(jù)公司的資金管理辦法，結合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃，合理地安排融資進度與額度，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。
通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款，并降低了部分貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。
外匯運作方面，財務部合理編制收付匯計劃，通過遠期結匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司能夠及時交船。
資金風險管控：我司資金活動較為復雜，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務進行認真梳理，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風險大小，明確關鍵的業(yè)務、關鍵的程序，從而確定關鍵的風險控制點，針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施，集中精力管控住關鍵風險：我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為，頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》；聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范；我部通過加強物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務的財務控制；針對船東撤單的情況，我部集中關注了與撤銷船只關聯(lián)的債權債務關系，屬于債權的（船東賠款、預付材料款）謹慎確認收入和損失，定期督促業(yè)務員催收，屬于債務的（物資采購違約款）要求業(yè)務員盡快把相關的手續(xù)辦好，與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點，財務部提高了內(nèi)部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營。
三、圍繞公司生產(chǎn)大綱，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。
本年度財務預算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門的預算，預算表格根據(jù)新企業(yè)會計準則的要求，對相關預算項目進行了修正。
財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況， xx年7月份組織對公司上半年預算執(zhí)行情況進行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預算溝通協(xié)調(diào)會，對年度預算進行調(diào)整。
四、成本管控
船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監(jiān)管，財務部修訂出臺了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。
除了加強造船成本控制外，財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查，相關工程決算實行剛性審核，對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。
五、材料
1.強化材料采購一般審核
強化對物資采購審核，物資采購審核一定要要查驗合同，以合同規(guī)定的條款為準，并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P資料是否齊全，領導簽批的若與國家相關法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左，必須提出來，不得審核通過。
2.認真貫徹落實物資增補規(guī)定，規(guī)范材料出庫
根據(jù)物資增補規(guī)定，紅單及技術修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業(yè)課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時，先填寫申購單，經(jīng)規(guī)劃設備課批準后，交由物質(zhì)部采購；所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用；設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。
3.加強進口設備管理
本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統(tǒng)進口設備出庫流程，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。
4.積極盤活積壓物資
組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理，聯(lián)合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權交易中心的要求的流程著手進行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作，提交評估結果。
六、加強稅務管理，有效避免公司的稅務風險
xx年財務部積極與市區(qū)有關稅務部門溝通與聯(lián)系，完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報：相關的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案，積極發(fā)揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務局。
在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退(免)稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。
七、小金庫專項治理工作
認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財務賬目，對照規(guī)定檢查帳務處理的合規(guī)性，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據(jù)進行核銷，對開出的所有發(fā)票進行核銷，對不正確的賬務處理及時進行改正，并對所有帳務進行清理，自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。
通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風險點，加以改進，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞，促進企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機制，著力構建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制。
八、與其他部門的協(xié)調(diào)
財務管理部是服務部門，在做好基礎工作的前提下, 主動發(fā)揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大，財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定；配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明；配合企管辦向稅務局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。
九、抓好財務部自身隊伍建設
總體上看，本年度財務部工作負荷比較大，從實施新會計準則、繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務重時間緊，財務部充分發(fā)揮團隊力量，做好部門內(nèi)責任分解，將工作任務落實到人，并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標，順利地完成本年度的財務管理工作
同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業(yè)務培訓，進行適當?shù)膿Q崗，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。
關鍵詞:建筑造價;預算;風險;對策
1建筑造價成本預算風險成因分析
1．1建筑造價成本預算及其與風險分析
在建筑的工程造價管理中，要用到經(jīng)濟以及技術等綜合管理的手段。根據(jù)不同的分類來看，在建筑造價成本預算過程中，存在著許多風險。根據(jù)風險的種類可以分為自然風險和社會風險等。在建筑造價成本預算中，要科學地分析各種風險的成因以及對建筑工程整體造成的影響，對不可控制風險要事前做好準備，以便更好的實現(xiàn)既定的目標。
1．2建筑造價成本預算風險的主要影響因素
1．2．1技術因素
目前科學技術飛速發(fā)展，在建筑工程的施工過程中同樣離不開先進的施工技術，科學技術在很大程度上會影響成本預算的風險。就目前來看，雖然各個施工單位都有技術員，但是由于工作經(jīng)驗不足，專業(yè)知識不夠扎實，在實際的技術運用過程中非常容易出現(xiàn)技術事故，造成不必要的損失。
1．2．2人為因素
在建筑工程實際的施工過程中，人占據(jù)主導地位，對建筑工程成本起著決定性因素。技術人員、高層決策人員以及基層施工人員的自身素質(zhì)高低都可能對施工成本造成影響，決定著施工成本。
2建筑造價成本預算風險的控制策略
2．1加強組織領導
為加強對現(xiàn)場管理工作的組織領導，確保現(xiàn)場管理工作在建筑項目順利推進，指揮部要成立以指揮長為組長，其他班子成員為副組長，部門負責人為成員的現(xiàn)場管理工作領導小組，下設現(xiàn)場管理工作領導小組辦公室，明確了領導小組和辦公室工作職責，主要負責組織學習宣貫股份公司、集團公司及子公司各項現(xiàn)場管理文件精神，并組織相關培訓及考試，協(xié)調(diào)、檢查督促分部各項現(xiàn)場管理工作的落實。
2．2制定計劃，認真進行宣傳貫徹
為了使成本管理工作深入每位參建員工心中，建筑工程項目腰結合實際成立精細化管理工作宣貫小組，制定了精細化管理工作學習計劃安排，在公司宣講組宣講的基礎上，要抽出時間開展集中學習，并對項目常用合同文本知識進行了詳細的講解。指揮部班子成員和宣貫小組人員還要通過參加各分部的交班會、生產(chǎn)會、安全學習會等形式，對精細化管理進行宣講和解讀。指揮部所屬兩個分部也及時制定了學習計劃，并按照學習計劃抓好宣貫，班子成員還帶著相關部門人員深入到各工點、各作業(yè)班組進行宣講企業(yè)深化改革及全面推進工程項目精細化管理工作的重要意義、工作思路、主要內(nèi)容和重點措施。指揮部還要通過簡報、宣傳欄、展板、懸掛標語等多種形式，營造全員加強工程項目精細化管理的濃厚氛圍。在認真宣貫學習的基礎上，指揮部及各分部及時組織管理人員進行精細化管理知識閉卷考試，精細化管理檢查督導組織管理人員開展精細化管理知識閉卷考試，進一步檢驗學習效果。
2．3整章建制，加強培訓考核
建筑指揮部按照精細化管理工作相關要求，結合項目實際建立完善建筑指揮部、各分部、各部門產(chǎn)品清單和責任矩陣體系，進一步明確各項崗位的工作職責，修訂和完善相關辦法和制度，要求各分部、各部門嚴格按照責任矩陣劃分及重點工作安排開展工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的工作標準，在項目管理過程中強推精細化管理表格，建立長效崗位監(jiān)督問責機制，嚴格按照責任矩陣進行追究，加強執(zhí)行力建設。同時，積極組織相關人員參加股份公司、集團公司、子公司和本項目開展的各種精細化管理知識培訓，項目所有操作成本信息軟件人員還要參加集團公司舉辦的第二批軟件操作培訓班，通過系統(tǒng)培訓，引導全員充分認識推行精細化工作的重要性，提高了各部門人員開展成本管理工作的能力，為成本管理深入開展奠定堅實基礎。工程部以及財務部等要聯(lián)合成立成本化管理專項檢查組，對各分部精細化管理工作推進情況進行指導檢查，對檢查中存在的問題下發(fā)整改通知書進行限期整改，對精細化管理不相符的資料或管理辦法要求限期進行修訂，推進了精細化管理工作有序深入開展。
2．4開拓創(chuàng)新，積極研發(fā)新技術、新工藝
根據(jù)建筑工程特點，引進創(chuàng)新優(yōu)化的理念，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，建立健全各項防范及預警機制，對每項業(yè)務流程簡單流暢化，采用“四新”不斷實現(xiàn)技術現(xiàn)代化。監(jiān)控量測信息化等工藝演示以及建筑BIM技術應用3D視頻演示這些新技術、新工藝目前在建筑工程建設施工中進行推廣應用，有效的對成本進行控制。
2．5是加強溝通聯(lián)系，加快推進成本信息化工作
建筑工程項目成本管理信息化系統(tǒng)工作，是精細化管理工作中的重點工作。建筑工程企業(yè)要針對此項工作，組織相關人員討論、學習、培訓，積極加強與上級公司的溝通與聯(lián)系，協(xié)同推進成本信息化工作。在指揮部及各分部相關人員的共同努力下，首先要開始對前期已做好的標準清單及清單分解，做最后的匯總工作，然后要完成清單分解工作，針對清單缺項與上級公司積極聯(lián)系補充。再次要由公司成本管理部、物資部、機械設備管理部、施工技術部等部門組成的公司成本信息化督導工作小組進駐鐵路項目，重點協(xié)助項目開展信息化錄入的推進工作，確保工程總控臺賬不間斷的錄入，進一步完善物資總控，穩(wěn)步推進所有成本管理信息系統(tǒng)工作。
3小結
在建筑工程中，科學的對建筑造價進行成本預算，認真分析成本預算過程中存在的主要風險，有效控制人為因素以及技術因素帶來的風險，是目前建筑企業(yè)在成本預算中的一大創(chuàng)新舉措，這是當今時展的要求，能夠使建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利的地位。
參考文獻
［1］張海燕．淺析建筑工程的成本管理［J］．四川有色金屬，2013(04)．
［2］劉志超．鐵路工程成本管理探析［J］．安徽農(nóng)業(yè)科學，2013(01)．
關鍵詞：地鐵；多作面；施工組織
地下鐵道，簡稱地鐵，亦簡稱為地下鐵，狹義上專指在地下運行為主的城市鐵路系統(tǒng)或捷運系統(tǒng)；但廣義上，由于許多此類的系統(tǒng)為了配合修筑的環(huán)境，可能也會有地面化的路段存在，因此通常涵蓋了都會地區(qū)各種地下與地面上的高密度交通運輸系統(tǒng)。地鐵作為一種城市公共交通，具有容量大、速度快、安全、準時、舒適等特點，能有效解決用地緊張的城市中心區(qū)域的交通問題。因此，我國地鐵建設速度不斷加快、規(guī)模不斷加大。地鐵的施工將對城市的交通帶來很大的負面影響。于是如何做好地鐵施工期間的交通組織工作，處理好地鐵施工與城市交通的矛盾將施工對城市交通產(chǎn)生的影響減到最低同時確保地鐵施工的順利進行，成為地鐵建設前必須研究的一個重要課題。本文以北京地鐵“韓園子站和義和莊站～韓園子站區(qū)間”為例介紹地鐵多作面施工。
1 工程概況
韓園子站為地下一層，地上三層三跨12m島式站臺車站，附屬結構共設置4個出入口，2座風道。車站中心里程為DK19+738.000，起止里程為DK19+669.35～DK19+816.400，總長度為147.05m，標準段寬度為20.7m。明挖法施工，主體基坑采用土釘墻支護形式，電纜通道采用樁板式支撐體系?；娱L度為150.05m，寬度為23.7m，深度約8.5m。施工現(xiàn)場平面布置，如圖1所示。
圖1施工現(xiàn)場總平面布置圖
2 作業(yè)點面分析和施工區(qū)段劃分
本工程共計8個作業(yè)點，高峰期作業(yè)面達11個，施工重點為區(qū)間暗挖段。車站按變形縫劃分為5個施工段，區(qū)間暗挖段按施工豎井正線左線、正線右線各劃分為6個施工段，區(qū)間明挖段按支護形式正線左線、正線右線各劃分為3個施工段。施工區(qū)段劃分如表1所示。
3 多作面施工組織
3.1 組織結構與和生產(chǎn)組織
根據(jù)本工程的工程規(guī)模和技術特點，項目部設項目經(jīng)理、書記兼副經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、后勤副經(jīng)理、安全總監(jiān)各1名，其下設五部一室（工程技術部、安質(zhì)環(huán)保部、設備物資部、計劃合同部、財務部、辦公室）作為管理層。管轄各工區(qū)。共設置義和莊和軌排井、聯(lián)絡通道A、B、C、D、明挖區(qū)間、車站7個生產(chǎn)工區(qū)和機修、加工2個輔助生產(chǎn)工區(qū)。各工區(qū)采用職工管理和民工協(xié)作及“架子隊”的方式組織生產(chǎn)。暗挖工區(qū)下設開挖，防水、鋼筋、襯砌作業(yè)隊形成作業(yè)班組。明挖工區(qū)下設綜合、土方、防水、鋼筋、襯砌作業(yè)隊形成作業(yè)班組。土方、防水采用專業(yè)分包方式，樁基等采用勞務分包方式，部分機械采用租賃方式。表1施工區(qū)段劃分
3.2 總體施工流程
車站主體8-12軸(L-H)主體13-18軸(L-H)/附屬A-H軸(16-18)主體1-7軸(L-H)/附屬A-H軸(1-6)。區(qū)間暗挖段為：豎井開挖初支橫通道開挖初支豎井、橫通道防水二襯正線隧道開挖初支正線隧道防水二襯聯(lián)絡通道、泵房開挖初支聯(lián)絡通道、泵房防水二襯。區(qū)間明挖段：分3段放坡土方開挖及支護分3段主體結構施工分3段放坡土方回填。
3.3施工方法優(yōu)化
依托明挖施工場地處于郊外的有利條件將部分土釘墻改按放坡施作；圍護樁施工采用長螺旋鉆機；鋼格柵焊接采用二氧化碳保護焊。二襯施工底板與臺車澆筑混凝土配套進行，先澆筑臺車，再澆筑底板混凝土。
3.4做好施工組織交流
要做好外界協(xié)調(diào)，超前創(chuàng)造施工條件。作為城市地鐵工程，外部環(huán)境復雜，涉及自然環(huán)境和社會環(huán)境的方方面面。技術部門和外協(xié)部門必須合理分工、密切配合。資源配置要及時、充分、均衡、可相互調(diào)配并有應急儲備。尤其是大型機械的配件必須要有儲備。各相同作業(yè)面共享應急儲備，周轉(zhuǎn)材料盡可能多次倒用。依據(jù)規(guī)范施工：同一豎井和聯(lián)絡通道內(nèi)的左右線4個洞門考慮對角相背錯開1倍洞徑進洞，相向左右線錯開1.5倍洞徑。
3.5專項技術做好技術交底
對鋼筋格柵加工、開挖初支、防水、二襯等以設計量為基礎，參考類似工程價格和競標方式采用內(nèi)部或外部單價承包。加強對協(xié)作隊伍的管理，采取勞動競賽、檢查評比等方式進行獎懲。將人防段設置在明挖段，粉質(zhì)粘土層正線隧道上部采用人工開挖，下部采用小型反鏟機械開挖輔以人工，可大大加快施工進度。充分利用科技力量，通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、風險信息工程平臺等系統(tǒng)進行隨時管理，緩解人力資源的匱乏。模板臺車應提早訂貨，留出足夠的生產(chǎn)調(diào)試和檢查驗收時間，并可及早形成施工能力。
4. 施工造價控制
4.1 加強材料采購控制及現(xiàn)場管理
盡可能地對材料實行計劃、供應、結算、管理、調(diào)度的全過程統(tǒng)一。提高材料的管理效率，實現(xiàn)材料零庫存，降低材料的管理成本和采購單價，減少材料消耗損失。加強對材料質(zhì)量、供應進度的檢驗與監(jiān)督，以及對現(xiàn)場設計和施工現(xiàn)場變更材料的管理，減少不合格材料和材料變更引起的經(jīng)濟損失。明確材料供應責任，加強與施工承包商和材料供應商之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保材料的供應順利。
4.2 優(yōu)化施工方案、改善施工工法
在編制施工組織設計時，要充分考慮施工生產(chǎn)過程中的流水性、平衡性和協(xié)調(diào)性的相互關系，這是工程施工的基本組合方式，是作為分析和配置各種資源的重要依據(jù)，目的是使建設工程能夠最經(jīng)濟地得以實施，從而避免重復、窩工、趕工等施工問題的出現(xiàn)。
4.3 加強項目建設管理
將投資、建設、運營分別成立專業(yè)化公司，結構清晰，有利于集中精力，，政府將地鐵產(chǎn)業(yè)不作為純公共產(chǎn)品，而作為準公共產(chǎn)品，把體制性虧損與經(jīng)營性虧損區(qū)分開來，以提高經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營效率、減輕公共財政的支出有利于地鐵建設、運營主體多元化的市場良性競爭格局的形成。
5 結論
城市地鐵是城市生命線工程，在深刻理解本標段工程特點、重點與難點的基礎上，開展多作面施工。按照“技術領先、資源可靠、施工科學、組織合理、措施得力”的指導思想，遵循下列原則組織好施工，從眼前的工作做起，把現(xiàn)場管理工作落到實處，堅持到最后才能真正把城市地鐵建設成為政府和百姓的“放心工程”。
參考文獻
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。
關于建筑安全員工作總結范文最新 一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
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本人自2006年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的`安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開；每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。控制措施有：生活區(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定
建筑安全員年終總結(2) 點堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理；第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生；第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
關于建筑安全員工作總結范文最新 安全工作大于天，這絕對不是什么單純的口號，而是對我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面，我作為我們建設隊的建筑安全員，我就要擔負起這個職位的責任，所施工隊的所有工人的安全負責，要對公司的財產(chǎn)安全。在這一個崗位上面，我需要保持嚴謹、嚴肅的工作態(tài)度，時刻不能掉以輕心，我一直把大家的安全掛在心上，做到行動上?，F(xiàn)在我將我個人作為建筑隊安全員的工作坐下匯報爭取新一年安全員工作做的更好。
一、今年做的具體工作
1、施工隊員的安全工作。我們安全隊伍專門有制作安全廣告牌，在施工工地的各個地方進行粘貼宣傳，告示所有進入工地的工人和領導進入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班時間專門在工地大門口進行監(jiān)督，沒有戴好安全帽禁止進入，必須要戴好后繩子系到脖子上后才準許進入。在上班施工的時候，我還不定時不定地址的到各個地方驚醒巡邏檢查，看看有沒有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為。一旦有發(fā)現(xiàn)不遵守工地安全規(guī)定的，必須要罰款。通過這種嚴格地監(jiān)督方法，有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為。
2、建筑設施的安全工作。做了這么多年的建筑工地，聽說了不少的安全事故，有不少都是因為施工設施的問題，比如腳手架沒有搭穩(wěn)、安全繩沒有檢查系好就下施工場所的、甚至有些是工具沒有進行定期檢查更換，而過了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來，尤其是這一年，尤為地關注工具的安全檢查問題，每一次工地開會的時候，都跟各個小組的組長說好，不許重視工具的檢查跟換，寧可在材料費上面多花一點，也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。
3、工地的巡邏檢查。我每一天的主要工作，不是呆在工地上面指點江山，而是在工地的各個地方進行巡邏檢擦，上到樓頂封頂?shù)牡胤?，嚇到深坑地基，每一個地方都要去。做好安全工作的檢查、督促工作。今年暑假的時候，就有發(fā)現(xiàn)有工人帶自己的小孩子來工地，雖然考慮到小孩放學回家沒人帶的情況，但是也不能呆在工地這么危險的地方，所以督促家長將孩子送回去。畢竟工地非常的為危險，萬一一個不小心，受傷了，對小孩子的安危我們就會難辭其咎。
安全員身上肩負重任，必須始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，嚴格按照年初制定的安全工作目標，并在年末做好總結。今天小編在這給大家整理了專職安全員個人工作總結優(yōu)秀范文，接下來隨著小編共同閱讀吧!
專職安全員個人工作總結范文(一)
本人自____年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職__年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結如下：
1、以“
做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)，天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“
安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“
安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“
安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。
在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關系。
在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。
在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。
外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作。
每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。
我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。
控制措施有：生活區(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。
積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。
專職安全員個人工作總結范文(二)
一、加強理論學習，提高自身素質(zhì)
安全工作責任強、影響大、擔子重、范圍廣、內(nèi)容多、任務硬，在認識到安全工作的重要性后，認真學習，提高素質(zhì)：一是加強法律知識學習，利用業(yè)余時間，積極開展學習，有選擇地學習了《____法》、《_______條例》、《__法》等，通過學習增長了法律知識，增強了法律意識，提高了檢查水平。二是認真學習工作業(yè)務，通過局里組織的業(yè)務培訓、市里集中培訓、局里帶隊檢查等多途徑的學習，使得我在檢查記錄單的開具方面更為規(guī)范化，也提高了我在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的能力。三是積極參與安全考試，今年6月份，順利通過《注冊助理安全工程師》考試，讓我在安全檢查工作中更為自信。四是努力提高寫作能力，開展一次宣傳、一次培訓、一次會議、一次演練都需要做好信息報送工作，為了
提高自己的寫作能力，我盡心做到“多聽(多聽領導發(fā)言)、多看(多看方案總結)、多問(多問專業(yè)術語)、多搜(多搜網(wǎng)絡材料)”，以提高信息撰寫能力。
二、扎實開展工作，培養(yǎng)敬業(yè)精神
專職安全員的工作是一份神圣的工作，極具挑戰(zhàn)性，做好工作，可以預防事故、挽救生命，因此我分外珍惜這份工作，扎實開展各項工作。今年，工作可以總結為如下幾個方面：
(一)協(xié)助舉辦會議：季度總結部署會、節(jié)前大檢查部署會等安全會議做好會前準備、會中服務、會后總結工作。
(二)月月開展宣傳：安全工作大于天，為了提高群眾的安全意識，我鎮(zhèn)通過廣播、條幅、發(fā)放宣傳材料等多種形式月月開展宣傳活動，每次宣傳，努力做好服務。
(三)季度組織培訓：安全培訓是提高企業(yè)安全意識，增加安全生產(chǎn)知識的重要途徑，做好培訓工作至關重要，通常采用觀看視頻、講座的形式進行培訓，協(xié)助做好培訓的材料準備、通知工作，以及培訓后有需要培訓資料的，及時給企業(yè)負責人進行拷貝。
(四)加強安全檢查：認真完成年度檢查任務，確保鎮(zhèn)域內(nèi)在冊的企業(yè)全部走到。檢查過程中，秉著認真負責的態(tài)度，查找隱患，督促企業(yè)及時消除隱患、開展隱患自查自改、進行員工培訓、提升員工素質(zhì)，嚴防安全事故的發(fā)生。
(五)做好重點任務：協(xié)助做好“安全生產(chǎn)月”、危險化學品、易燃易爆等專項檢查、安全生產(chǎn)條件普查、標準化等重點工作任務。
三、總結不足所在、分析努力方向
一年的專職安全員工作雖讓我已適應這個崗位，但檢查經(jīng)驗還不足，檢查過程中存在“不敢言”的情況，我會在今后的工作中，克服弱點，即便遇到企業(yè)不理解、刁難的情況，也要堅持檢查，指出隱患所在，避免縮手縮腳，嚴格完成檢查;認真完成區(qū)里、鎮(zhèn)里所布置的各項任務;工作同時積極與企業(yè)負責人、職工溝通，讓其理解安全檢查的意義，做個合格的專職安全員。
總之，我一定會更加嚴格要求自己，奮發(fā)努力，虛心學習，勤奮工作，把工作做得更好，為安全生產(chǎn)貢獻自己的一份力量。
專職安全員個人工作總結范文(三)
一、主要工作內(nèi)容
1、年初按時完成了20__年度安全生產(chǎn)責任書的簽署及春節(jié)前向經(jīng)營單位發(fā)放煙花爆竹責任書的工作。
2、完成了北京市安全生產(chǎn)條件普查工作。
3、按領導要求，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)實際情況，建立健全所管區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的臺賬。
這些臺賬的建立不但滿足了檢查要求，同時方便了安全管理的工作有序的開展。
4、通過每日對地區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全檢查及時了解安全生產(chǎn)情況。
使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
5、完成開展“
安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中，
6、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。
每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)， 上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。
二、工作中存在的不足 半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面;
1、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;
應加強業(yè)務學習，解放思想，彌補差距。
2、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“
三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
3、工作中不夠大膽，思想不夠超前。
應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、20__年工作計劃
1、加強業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。
做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高'自身素質(zhì)。
2、當好領導助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。
3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。
對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。
4、認真落實安全生產(chǎn)責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，
經(jīng)常參加各單位班前、班后會，認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術交底等規(guī)定。
5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的
檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認真履行安全監(jiān)督職責。 總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。
專職安全員個人工作總結范文(四)
自去年__月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。
近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單介紹一下我在20__年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作
去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段，它對安全生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動的學習《規(guī)范》，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應有的作用，促進我廠的安全生產(chǎn)。
20__年7月，安全標準化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于20__年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理好人際關系
在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
四、對化工廠今后工作的建議
希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵。
不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
專職安全員個人工作總結范文(五)
今年_月_日，本人蒙公司領導的厚愛和賞識，有幸加入公司任防腐廠安全員一職，感到非常榮幸。在我加入___這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領導對我的悉心關懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內(nèi)適應了新的工作環(huán)境，漸漸融入到___的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。至今兩個多月來，作為一名安全員，我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領導交待的相關事務?，F(xiàn)將試用期工作、學習情況總結如下：
一、工作方面
在公司領導、___廠長、廠辦主任及相關部門的支持和高度重視下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“安全責任、重在落實”，扎實開展安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管，沒有發(fā)生一起安全事故。通過對公司短期的認識和了解，加上多年的安全工作經(jīng)驗積累，做了大量的工作：
1、結合___實際情況，制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導書;以約束防腐廠員工安全作業(yè)，
2、在___車間內(nèi)外張貼安全警示標志;懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標語;規(guī)范了進入車間人員規(guī)定，并通過現(xiàn)場安全監(jiān)督、督促員工遵守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和遵守勞動紀律，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，
3、會同___對___正在建設的施工作業(yè)現(xiàn)場安全、環(huán)境等檢查、督促，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，完成率99%以上;
4、培訓新員工人數(shù)達到100%;
5、深入作業(yè)現(xiàn)場督促、督查作業(yè)人員、設備及環(huán)境檢查，在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作進行批評教育、罰款;
6、配合公司對我___安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對___的安全工作批評指導，作好一切記錄;
7、會同公司綜___組織公司義務消防隊員進行業(yè)務技術指導訓練，提高員工消防安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn);
8、應___，對___進行一次駕駛員交通基礎知識安全培訓，提高駕駛員行車安全素質(zhì);
9、應___每個月一到兩次對___車間進行全面性的安全檢查，從中學習一些好的經(jīng)驗，取長補短，提高___安全，確保安全生產(chǎn)。
10、制定___月、季、年度安全工作計劃，并組織實施。
11、督促___有關部門做好電氣、機械設備的維護保養(yǎng)，及特種設備一、二、三級檢查、維護、保養(yǎng)工作。
在取得成績的同時，我還有很多的不足，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保___安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為創(chuàng)造___安全生產(chǎn)，作出積極的貢獻。
二、工作計劃
1、根據(jù)___實際情況，進一步建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把防腐廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使防腐廠安全管理水平上一個新臺階;
2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門、車間和工段(班組)都要與___簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;杜絕重大安全事故的發(fā)生，保證工亡事故為零;完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
3、按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為;
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實;
5、加強___員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓，在生產(chǎn)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;
6、加強___消防安全管理，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求配備足量的消防設施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患;限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失提供保障;
7、認真按照___制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;
我將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好___各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障公司和員工財產(chǎn)安全”而不懈努力;我會盡職、盡責、盡快的完成好本職工作，和企業(yè)一起成長，不辜負公司領導對我的信任、期望和栽培。
