發(fā)布時間：2023-03-22 17:38:33
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管理會計論文3000字(一)：探索管理會計與財務會計的區(qū)別與融合途徑論文
摘要：本文詳細介紹管理會計與財務會計的區(qū)別，并提出采用信息化技術(shù)、確定合理的會計制度原則及加強會計工作的控制力三項財務會計與管理會計的具體融合途徑?；诓煌姆諏ο笈c工作性質(zhì)，財務會計與管理會計雖有一定的關聯(lián)，但在諸多管理方式上仍有較大差別，為促進企業(yè)發(fā)展，二者需找到方法，并進行高效融合。
關鍵詞：管理會計；財務會計；區(qū)別；融合途徑
諸多企業(yè)在開展財務管理工作時，愈加重視與應用財務會計與管理會計，進而有效提升企業(yè)的競爭力。在當前企業(yè)中，財務會計與管理會計的聯(lián)系已愈發(fā)緊密，但在融合過程中，由于工作性質(zhì)不同，產(chǎn)生了諸多問題，因此，相關人員需針對二者間的具體區(qū)別，找到針對性較強的應對措施與融合途徑，從而有效提高二者的工作水平，加快企業(yè)發(fā)展。
一、管理會計與財務會計的區(qū)別
（一）統(tǒng)計對象
管理會計與財務會計雖同屬財務管理部門，但二者仍有較大的區(qū)別，針對統(tǒng)計對象，二者有所不同。
具體來說，財務會計的主要職能是為相關企業(yè)的監(jiān)督管理與投資決策提供對應的信息，因而財務會計屬外部會計，而管理會計的統(tǒng)計對象則主要發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部，其將相關決策信息提供給內(nèi)部的管理人員，此類會計屬于內(nèi)部會計。與此同時，在工作的側(cè)重點方面，二者也有些微的差別，財務會計的工作重點為記錄或匯總已成為現(xiàn)實的經(jīng)濟事實，而管理會計的工作內(nèi)容雖然用到過去的相關信息，但其目的在于將其作為考評與預測的憑證。此外，財務會計對貨幣性或可證實性的信息較為重視，其數(shù)據(jù)的精準度要達到極高的水平，但管理會計所整理的相關信息大多屬未來性質(zhì)，由于此類信息會受較多因素影響，因此，其提供的數(shù)據(jù)信息并不精確[1]。
（二）核算內(nèi)容
在核算內(nèi)容方面，管理會計與財務會計也有所不同，針對相關數(shù)據(jù)信息，管理會計的數(shù)據(jù)未經(jīng)嚴格核算，由于對數(shù)據(jù)信息的準確度要求不高，在實際應用時，并不影響相關管理工作的開展。通常來講，在收集到數(shù)據(jù)信息后，管理人員要對其進行詳細分析與研究，并借助該數(shù)據(jù)的合理性進行大致運算，依照運算結(jié)果，會適當減少企業(yè)的欠賬款，也降低其使用風險。
在工作重點上，財務會計與管理會計雖有些許差別，但其總體的工作目標一樣，使企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟效益。因此，在實際開展工作時，為完善企業(yè)的總體核算目標，二者應互為補充、相互融合。
此外，在歷史賬款方面，財務會計與管理會計也有較大區(qū)別，在開展會計管理工作的過程中，應更加帶有計劃性。財務會計只能將相關歷史賬款進行合理匯總，而分析工作則主要由管理會計完成，因此，管理歷史賬款工作，需由二者融合完成。
（三）會計業(yè)務
在具體的會計業(yè)務方面，財務會計人員與管理會計人員有較大的區(qū)別，在企業(yè)經(jīng)營過程中，雖然二者的工作都較為重要，針對不同的會計工作，其實際工作也有所不同。
財務會計的主要業(yè)務內(nèi)容為統(tǒng)計與整理企業(yè)在過去階段中生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)信息，其工作的流程較為具體且明確。在開展業(yè)務的工作過程中，其主要披露財務部門的數(shù)據(jù)信息，因此，相關會計人員要有較強的動手操作能力，在填寫賬單時要認真、仔細，對相關財務數(shù)據(jù)的核對要謹慎。
管理會計的工作流程較為模糊，并不具體，其靈活性較強，但在工作時對于法律法規(guī)或會計準則，應進行嚴格管理，不可違反，要遵循或依據(jù)會計準則進行會計賬目表的編制。管理會計人員的工作由于靈活度高，且無具體流程，因此，對其業(yè)務能力的要求要高于財務會計。
二、管理會計與財務會計的具體融合途徑
（一）使用信息化技術(shù)
為縮小財務會計與管理會計的區(qū)別，二者應找到高效融合途徑，進而加速整合，促進相關企業(yè)的發(fā)展。技術(shù)人員可借助信息化技術(shù)，整理出完整的數(shù)據(jù)信息體系，企業(yè)在實際的運營過程中，財務會計人員應將與歷史項目有關的數(shù)據(jù)進行收集與整合，并利用報表形式交予管理人員開展審批工作。管理會計人員將報表中的有關數(shù)據(jù)實行整理與分析，再結(jié)合已統(tǒng)計出的歷史信息，對企業(yè)未來的經(jīng)營能力進行全面分析與判斷，其呈現(xiàn)形式仍為數(shù)據(jù)報表。
對于數(shù)據(jù)收集的針對性、方式與過程，管理會計與財務會計有所區(qū)別，因而其采集到的數(shù)據(jù)會有一定的差異。但在數(shù)據(jù)收集的過程中，二者找尋的數(shù)據(jù)源頭相同，皆為企業(yè)經(jīng)營時的相關數(shù)據(jù)，因此，在開展實際工作時，企業(yè)可改善工作方式，借助數(shù)據(jù)共享，改進二者獲取數(shù)據(jù)的精準度，并創(chuàng)制信息化平臺，使其內(nèi)部的資源得以優(yōu)化應用。
具體來說，企業(yè)內(nèi)部人員可采用多媒體技術(shù)設置財務會計與管理會計目錄，并將二者間的信息高效整合，為打造更為合理的財務管理體系奠定一個堅實的基礎，在二者有效融合的同時，改善企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。與此同時，借助信息技術(shù)還可設置企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)庫，在查找相關數(shù)據(jù)信息時，無論是管理會計，還是財務會計，都能在同一平臺開展相關工作，使查詢工作變得更加高效與便捷，提升財務人員的工作水平與效率，企業(yè)管理者在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，也會依照其具體的財務情況，其措施也會更有針對性[2]。
（二）制定科學的會計制度原則
企業(yè)若想加速融合財務會計與管理會計的工作，首先，管理者要制定合理的管理體系，該體系標準應根據(jù)相關規(guī)則制度與國家行業(yè)標準，并依照此標準合理開展相關工作。其次，在管理過程中，要統(tǒng)一管理管理會計與財務會計的相關工作，其工作要求要按照新會計準則，在工作時要依據(jù)企業(yè)具體的財務狀況，并設置出合理、科學，且遵從市場發(fā)展的管理系統(tǒng)。在企業(yè)經(jīng)營的不同階段，管理會計都要改善其應用能力，而非僅體現(xiàn)在財務報表中，進而使管理會計人員對企業(yè)財務進行更好的約束，而財務人員對管理會計工作也要充分地理解，進而實現(xiàn)二者間的有效融合。最后，企業(yè)的財務管理內(nèi)容應根據(jù)其不同的階段與當前的市場變化而發(fā)生改變，管理人員要提升其實際工作的應用力度。在企業(yè)內(nèi)部還需設置標準的工作責任制，將財務管理工作進行合理劃分，并充分調(diào)動各類資源，提升企業(yè)的整體競爭力。
（三）提升會計工作的控制力
企業(yè)在開展制度建設的過程中，應加強會計工作的控制力，進而從源頭上解決企業(yè)的發(fā)展風險。管理會計與財務會計在融合時，其工作基礎為合理的進行內(nèi)部控制建設，并針對企業(yè)內(nèi)部的每項工作，找出其當前存有的問題，設置針對性較強的管理機制。一方面，企業(yè)的管理者要重視會計工作的審查與監(jiān)管，比如，管理人員為改善其內(nèi)部的管控能力，設置相關風險防范機制，保障企業(yè)順利進行內(nèi)部建設與后續(xù)工作的開展。另一方面，管理會計與財務會計人員要明確其職能的差異，防止產(chǎn)生核算與預算的相關問題。此外，企業(yè)內(nèi)部還可制定重點項目部門，對于會計工作的重點內(nèi)容，如財務控制，進而改善財務管理工作的水平與效率[3]。
例如，某會計事務有限公司為融合財務會計與管理會計的相關工作，采取改善會計控制力的工作方式，其內(nèi)部的管理者建立財務管理體系，在該系統(tǒng)中，明確了財務與管理會計二者間的工作職責，使其管理更加透明化，與此同時，管理者又設置了嚴格的財務監(jiān)管部門，對財務工作的每筆款項都實行科學的監(jiān)督與審查，兩種會計工作在融合的基礎上，加快了企業(yè)發(fā)展。
三、結(jié)語
綜上所述，為使企業(yè)更為穩(wěn)定的發(fā)展，相關人員應高度重視管理會計與財務會計的整合工作。在實際工作時，對于財務會計與管理會計的區(qū)別，技術(shù)人員可采用多媒體技術(shù)，進而更為細致地在其差別中發(fā)現(xiàn)二者的關聯(lián)，實行深度融合的策略，使企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)愈發(fā)完善，加快其發(fā)展步伐，促進其長效發(fā)展與經(jīng)濟效益。
作者簡介：李琳（1980—），女，漢族，湖北咸寧人，中級會計師，本科，主要從事財務會計研究。
管理會計畢業(yè)論文范文模板(二)：人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級路徑探索論文
摘要：現(xiàn)代科技的發(fā)展為我們的生產(chǎn)生活帶來了諸多便利，尤其是網(wǎng)絡技術(shù)以及人工智能技術(shù)的出現(xiàn)，給企業(yè)發(fā)展提供了新的模式。財務工作是企業(yè)管理工作的核心，只有明確財務情況，才能更好地制定企業(yè)發(fā)展策略，并且為長久發(fā)展提供充足的資金。但是隨著技術(shù)的發(fā)展傳統(tǒng)的財務管理模式已然不適用現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，尤其財務工作日益數(shù)據(jù)化、智能化，單一使用人力進行財會工作不僅質(zhì)量不能保證，效率也會大大降低。為此本文就人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級路徑展開探索，希望能夠給企業(yè)一些借鑒。
關鍵詞：人工智能時代；財務會計；管理會計；轉(zhuǎn)型升級；路徑；探索
引言
人工智能作為當前最發(fā)達的技術(shù)之一，雖然我們對其開發(fā)研究還不夠深入，但是其憑借自身強大的性能被廣泛應用于各行各業(yè)。人工智能在財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了重要作用，傳統(tǒng)的財務會計模式失去了競爭力，管理會計才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的“標配”，但是根據(jù)筆者的研究發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)在會計轉(zhuǎn)型中還存在部分問題，所以對此進行研究，以推動企業(yè)財務的轉(zhuǎn)型。
一、人工智能時代會計轉(zhuǎn)型的意義
1.推動企業(yè)長久發(fā)展
隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴大，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)越來越多，但是如果管理不到位就可能無法及時發(fā)現(xiàn)隱藏的財務風險，導致風險愈演越烈，嚴重干擾企業(yè)的發(fā)展。轉(zhuǎn)型為管理會計之后，會更全面、細致的管理企業(yè)的財務，有助于企業(yè)的長久發(fā)展。
2.順應經(jīng)濟體制改革的需求
為了推動經(jīng)濟更好的發(fā)展，國家加速了經(jīng)濟體制改革，這就要求企業(yè)轉(zhuǎn)變原先的發(fā)展模式以此順應經(jīng)濟體制的改革。經(jīng)濟的發(fā)展主題變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)升級，要求企業(yè)的發(fā)展要與自然相協(xié)調(diào)，減少不必要的消耗。但是削減企業(yè)各部門的消耗不能盲目進行，需要依據(jù)財務管理的數(shù)據(jù)展開分析，轉(zhuǎn)型之后的財務會更加清楚明了的將數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來。
3.提升行業(yè)發(fā)展速度
傳統(tǒng)財務管理比較繁瑣，數(shù)據(jù)需要工作人員一點一點的進行處理，一旦企業(yè)發(fā)展速度加快，出現(xiàn)大量的數(shù)據(jù)后財務人員的工作量就會激增，可能會影響數(shù)據(jù)的真實性。財務會計工作轉(zhuǎn)型之后極大地提升了數(shù)據(jù)的處理速度，這就使得財務人員有更多的機會參與到企業(yè)管理中，從財務管理上指導企業(yè)的發(fā)展。
二、人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型中面臨的問題
1.企業(yè)轉(zhuǎn)型意識較弱
當前，部分企業(yè)一味的追求發(fā)展速度，注重企業(yè)基礎設施的建設，但是對企業(yè)內(nèi)部意識領域的改革不夠重視，并沒有將會計轉(zhuǎn)型放在重要位置，導致企業(yè)的會計管理逐漸無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此要想推動轉(zhuǎn)型首要需要提升企業(yè)的意識。
2.缺乏專業(yè)人才
人才是推動轉(zhuǎn)型的根本力量，管理會計轉(zhuǎn)型需要人才具備足夠的專業(yè)技能，才能推動轉(zhuǎn)型又好又快的進行。但是根據(jù)筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中推動會計轉(zhuǎn)型的人員還是傳統(tǒng)財務會計人員，他們的轉(zhuǎn)型能力不足，一遍學習一邊進行轉(zhuǎn)型，以至于轉(zhuǎn)型后不徹底，無法促進企業(yè)的長久發(fā)展。所以還需要引進專業(yè)的人才，讓他們借助自己的專業(yè)素養(yǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
3.企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)不健全
信息系統(tǒng)不健全也是阻礙財務會計轉(zhuǎn)型的原因之一，沒有健全財務管理系統(tǒng)，上文中也提到傳統(tǒng)的財會人員依靠人工進行財務數(shù)據(jù)的處理。而且有較多企業(yè)存在基層會計崗位人員較多的現(xiàn)象，不但使資源被浪費，同時企業(yè)成本也增加。
三、人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級路徑
1.更新企業(yè)財務工作模式
企業(yè)自身要提升管理會計轉(zhuǎn)型意識，制定合理的轉(zhuǎn)型策略，由領導層監(jiān)督推動轉(zhuǎn)型的科學有序進行。管理轉(zhuǎn)型并不是簡單意義上的管理會計取代財務會計，而是實現(xiàn)兩者的有機融合，通過建立健全財務管理制度，借助制度約束相關人員的行為，確保企業(yè)經(jīng)營狀況，現(xiàn)金流情況、財務狀況更加清晰明確。長久發(fā)展是每個企業(yè)發(fā)展的目標之一，更新工作模式可以促進財務情況的透明化、數(shù)據(jù)化，為企業(yè)長久發(fā)展提供更多的支持。
2.引進專業(yè)人才
企業(yè)要想高質(zhì)高效的完成轉(zhuǎn)型，就需要引進專業(yè)的技術(shù)人才，管理會計轉(zhuǎn)型并不是一蹴而就的，需要花費很長的時間完善各個細節(jié)。另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)財會人員對轉(zhuǎn)型了解甚少，無法保障轉(zhuǎn)型的質(zhì)量。人工智能的出現(xiàn)使得管理更加復雜，因此還需加強對基層財會人員的培訓，豐富他們的知識儲備，提升業(yè)務能力。
3.構(gòu)建管理會計體系
人工智能的出現(xiàn)可以處理很多的基礎性財務工作，如何分配財會人員的工作成為轉(zhuǎn)型后面臨的新問題。所以需要構(gòu)建科學的管理會計體系，明確工作人員與人工智能的不同職責，實現(xiàn)資源的合理配置，提高企業(yè)管理會計的能力。
4.建立數(shù)據(jù)共享平臺
數(shù)據(jù)共享的速度決定了企業(yè)的發(fā)展速度，企業(yè)各個部門需要緊密的聯(lián)系在一起展開高效配合。但是傳統(tǒng)發(fā)展模式中各個部門之間的信息無法實現(xiàn)即使交互，影響了發(fā)展，數(shù)據(jù)共享平臺的建立，利用企業(yè)的內(nèi)部平臺，借助網(wǎng)絡就可以及時實現(xiàn)信息交流，規(guī)范化操作、管理企業(yè)的各項經(jīng)濟活動。
5.完善信息管理系統(tǒng)
信息管理系統(tǒng)是發(fā)揮人工智能的關鍵，信息系統(tǒng)不完善會影響企業(yè)發(fā)展。因此企業(yè)需要結(jié)合人工智能技術(shù)的需求，優(yōu)化升級內(nèi)部信息管理系統(tǒng)。加強資金投入，引進先進技術(shù)，不斷完善成本、預算管理系統(tǒng)。還需提升信息系統(tǒng)的安全性，因為在發(fā)展的過程部分企業(yè)認識到信息系統(tǒng)的重要性，但是忽視了網(wǎng)絡安全隱患，增加財務數(shù)據(jù)被盜的風險，也會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
關鍵詞：管理會計；財務管理；研究對象；資金運動；
管理會計和財務管理是會計專業(yè)的兩門重要課程，但這兩門課內(nèi)容重復嚴重，以至于一些學校把其中的一門砍掉，不予開設。這樣做雖然可以避免教學內(nèi)容重復之弊端，但也使許多有用的知識無法進行教授。筆者認為：我們對這兩門學科的研究對象及其關系的認識模糊不清甚至混亂是造成這一局面的主要原因。
一、管理會計和財務管理的聯(lián)系——研究對象均為資金運動
從最早的管理會計專著之一，奎因斯坦的《管理會計：財務管理入門》一書的書名上我們不難看出，奎因斯坦所指的管理會計是財務管理的組成部分而不是另外的一門學科。其次，從管理會計與財務管理的研究對象來看，財務管理的研究對象是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動，管理會計的研究對象，雖然學術(shù)界有各種表述，但都不可避免地與財務管理對象重合。仔細觀察可以發(fā)現(xiàn)，盡管各派觀點存在差異，均離不開資金二字。即管理會計的活動目標也離不開資金或價值。1999年第11期《財會月刊》發(fā)表了王曾清、樓勝亞《淺論管理會計的對象》一文，文中對管理會計研究對象的描述可以說頗具代表性：“由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動實質(zhì)上是價值和使用價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)的過程，而價值量是通過貨幣來表現(xiàn)的，因而在商品經(jīng)濟社會里，必須同時運用實物的形式和商品的價值形式即貨幣形式來保證經(jīng)濟活動各個環(huán)節(jié)的順利進行。資金在運動過程中可以采用不同的存在形式，如現(xiàn)金、原材料、產(chǎn)成品和固定資產(chǎn)等。它們雖然形式不同，但具有質(zhì)的同一性，都代表了一種價值，可以用觀念的貨幣來統(tǒng)一表現(xiàn)。由于商品生產(chǎn)運動從價值形式來看就是價值運動，而價值量用貨幣來表現(xiàn)，價值運動也就表現(xiàn)為貨幣的運動。在貨幣轉(zhuǎn)化為資金的條件下，資金運動成了價值運動的表現(xiàn)形式”?！百Y金運動涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面，完整地描述著價值系統(tǒng)靜態(tài)和動態(tài)的變化，從而更全面的反映著企業(yè)價值運動”。會計“作為生產(chǎn)過程的控制和觀念總結(jié)”，“直接面向企業(yè)的資金運動，也即會計的對象是資金運動，因為它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，也是聯(lián)結(jié)作為法人的企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部、外部的紐帶。而管理會計作為現(xiàn)代會計的兩大分支之一，和財務會計同屬于一個系統(tǒng)，因而兩者的對象應是一致的，即管理會計的對象仍應是資金運動?！庇纱丝梢?，財務管理和管理會計在研究對象上有著驚人的相似，這種相似造成兩門課程內(nèi)容的大量重復。
二、管理會計和財務管理研究對象的區(qū)別——資金運動的不同層面
財務管理和管理會計的研究對象都是資金，卻是資金運動的不同方面。財務管理區(qū)別于管理會計的顯著特征在于其主要是一種實體管理。日本學者宮匡章在《會計信息手冊》一書中這樣寫道：“財務是以資本為對象的實體活動，會計是以財務活動及其結(jié)果為對象的情況處理活動。會計的機能是組織情報，不處理資金籌集、供應與運動，僅在必要時反映其結(jié)果，這就是說財務是進行有關資金籌集、供應與運用的意向決定，會計是為這種意向決定提供情報的?！币虼?，財務管理內(nèi)容應涉及財務制度制定，財務機構(gòu)設置，財務人員安排，外部財務環(huán)境的適應，內(nèi)部財務環(huán)境的協(xié)調(diào)及資金籌集、運用、分配等方面，并要具體組織財務預測、決策和財務控制等財務方法的實施。而管理會計只是為財務活動的組織及財務關系的處理提供相應的信息。如在投資籌資活動中，企業(yè)高層財務管理者根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部理財環(huán)境，確定企業(yè)長遠發(fā)展目標，并據(jù)以提出投資戰(zhàn)略，圍繞投資戰(zhàn)略，管理會計應廣泛搜集資料，進行預測、決策分析，為高層財務管理者提供決策依據(jù)。當投資方案確定后，高層財務管理人員應按照決策方案制定籌資戰(zhàn)略，提出各種可能的籌資方案，管理會計人員則圍繞這些方案廣泛搜集資料，進行預測、決策分析，為籌資決策提供信息依據(jù)。并據(jù)以編制財務預算。財務管理人員負責安排預算的執(zhí)行、協(xié)調(diào)，控制。
根據(jù)企業(yè)運用管理會計的目的，可將其視為財務管理的信息系統(tǒng)，為財務管理提供價值信息，換言之，就是對企業(yè)資金管理活動提供信息。目前，管理會計的內(nèi)容雖然較多，但最終均可歸到企業(yè)資金運動過程中。這樣的處理有利于確定管理會計的研究對象，可使管理會計的其他理論問題得以順利解決，也有利于理順財務管理和管理會計的關系。作為財務管理信息系統(tǒng)的管理會計，應將籌資、投資、資金運用、資金耗費、資金收回及資金分配活動作為其研究對象，將預測分析、決策分析、控制分析和評價分析作為其主要環(huán)節(jié)，目前管理會計的內(nèi)容在系統(tǒng)的分析整理后均可找到適當?shù)臍w屬。
三、財務分層理論為界定管理會計和財務管理的關系奠定了基礎
如果更進一步分析的話，管理會計屬于經(jīng)營者財務管理的信息系統(tǒng)。在現(xiàn)代企業(yè)兩權(quán)分離的體制下，所有者和經(jīng)營者之間是出資與受資經(jīng)營的關系，這種關系實質(zhì)上是一種財務關系，因為出資與受資經(jīng)營本身都是一種財務行為。企業(yè)財務管理權(quán)必然要在所有者和經(jīng)營者之間分割，形成所有者財務和經(jīng)營者財務。所有者財務和經(jīng)營者財務均需要相應的信息體系，會計的兩大分支正好可以分別側(cè)重于其特有的服務對象。財務會計，我們通常稱之為對外會計，即主要通過記賬、算賬，并定期編制報表的專門方法，提供企業(yè)一定日期的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動情況的一整套信息處理系統(tǒng)。盡管財務會計也向企業(yè)管理當局傳輸財務信息，以便加強財務管理，但它的服務主要是外向的，側(cè)重于對企業(yè)外界有經(jīng)濟利害關系的團體和個人進行報告。企業(yè)與所有者的財務關系作為現(xiàn)代企業(yè)的主要財務關系，所有者作為企業(yè)的主要利益相關者，理應作為財務會計的主要服務對象。換言之，從財務管理的角度而言，財務會計主要服務于所有者財務；而管理會計主要通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其它有關資料進行整理、計算對比、分析，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助經(jīng)營者作出各種經(jīng)營決策的一整套信息處理系統(tǒng)。管理會計的服務主要是內(nèi)向的，側(cè)重于加強企業(yè)內(nèi)部管理的需要。從財務管理的角度而言，管理會計主要服務于經(jīng)營者財務。根據(jù)以上分析，我們可以這樣構(gòu)架財務管理、財務會計和管理會計的關系：即企業(yè)財務首先可分為出資者財務和經(jīng)營者財務兩部分，財務會計作為出資者財務的信息系統(tǒng)，管理會計作為經(jīng)營者財務的信息系統(tǒng)。由于財務管理研究的對象是企業(yè)資金運動的各方面，而管理會計的研究對象僅涉及其中的信息方面。財務管理應包括管理會計，而管理會計應屬于財務管理的組成部分。兩者可以合二為一，但也可以自成體系，就象財務管理屬于企業(yè)管理的組成部分、價值方面，但并不排斥其有自己的體系。管理會計屬于財務管理的信息系統(tǒng)，但也同樣不排斥其獨立成為一門學科，因為其畢竟有獨特的研究內(nèi)容。
持管理會計和財務管理合二為一觀點的專家和學者并不乏其人。如李天明教授在其《管理會計研究》一書中為會計專業(yè)設制的專業(yè)主干課程有《基礎會計》、《財務會計》、《成本會計》、《管理會計》、《審計學》和《會計理論》六門，沒有《財務管理》。財政部組織編寫的中等財經(jīng)學校教材《企業(yè)財務管理》中，將管理會計作為企業(yè)財務管理的組成部分。但通常情況下，兩者可自成體系。
四、對管理會計和財務管理學科目前狀況所進行的反思
管理會計這樣一門被譽為可以加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的學科，一些西方會計學者認為其已出現(xiàn)了嚴重的危機。這主要表現(xiàn)在管理會計訖今為止仍沒有一套完整的能夠解釋、指導并可以應用于實踐的理論和方法體系，管理會計、成本會計、財務管理等學科之間的界限沒有明確的界定。英國特許管理會計師協(xié)會（CIMA）前任主席、倫敦經(jīng)濟學院布羅姆威奇（M.Bromwich）教授指出：目前管理會計看來缺乏一個堅實的理論基礎，反映在雜志和教科書中的管理會計似乎是一群松散的材料，沒有在理論水平上形成一個整體。世界各國對管理會計無論是在理論上還是實務中都明顯缺乏規(guī)范化或規(guī)范化程度較低。筆者認為，出現(xiàn)這種情況，就是由于沒有解決好管理會計的研究對象、管理會計的歸屬等基本理論問題，難以確定經(jīng)濟活動的哪些內(nèi)容屬于管理會計的研究范疇，哪些內(nèi)容不屬于管理會計的研究范疇。所以，確定管理會計的研究對象，理順其與財務管理的關系，不僅影響的管理會計的發(fā)展應用，也影響的財務管理的發(fā)展和應用。
目前，大多數(shù)財務管理教材存在著重預測分析、決策分析和控制分析，輕財務活動實體管理的缺點。一方面，從西方財務管理中引入的數(shù)學模型大量充斥其中，而這些模型往往建立在一些并不存在的假設的基礎上，難以實際操作；而另一方面，對財務組織、財務實施、財務控制與協(xié)調(diào)等涉及較少，財務管理理論和實踐嚴重脫節(jié)。也就是說，目前大多數(shù)財務管理教材所研究的內(nèi)容應由管理會計來進行研究，為避免重復，財務管理應著重研究財務制度設計、財務組織設置、財務預測、決策、控制和協(xié)調(diào)等活動的具體實施，及具體從事籌資、投資、收益分配、各部門業(yè)績評價等工作的方法和步驟。惟有這樣，我們才可以理順財務管理和管理會計的關系，并避免兩者之間的重復現(xiàn)象。
「參考文獻
1.孟焰：《西方管理會計的發(fā)展對我國的啟示》，北京，經(jīng)濟科學出版社，1997年。
一、當前高校財務管理中存在的主要問題
1.財務管理意識薄弱。我國較多高校在辦學的過程中都存在只重視辦學質(zhì)量與教學效果的現(xiàn)象，將學校工作的重點主要放在教學工作方面，而較大程度的忽視了財務管理。有些高校，尤其是民辦高校沒有對財務工作進行嚴格管理，財務人員在實際財務工作中僅僅負責了記賬、報銷明細與工資報表等，其缺乏科學的財務管理意識，對于學校資金的支出情況不能真實反映出來。此外，有些高校嚴重缺乏財務風險意識，在辦學決策上貪大求全，一位通過銀行貸款與民間融資等渠道增加學校教學設備和學校建設，但卻未對其進行科學的財務管理，對于資金的流通與利用未進行有效監(jiān)控，導致財務風險增加。
2.財務管理體制不夠完善?，F(xiàn)階段，我國高校雖然都建立了其自身的財務管理制度，但其科學性及可行性卻較為缺失。有些高校的財務管理工作缺乏專門的財務管理部門和專業(yè)財務人員，主要由領導管理層負責，其在財務管理工作中容易帶有較強的主觀性，不按制度辦事的情況較為多見。除此之外，高校財務管理體制的缺陷還表現(xiàn)在有些高校在建設資金與財務上沒有明確劃分，財務情況不公開及監(jiān)督不力等，都導致高校的資金利用缺乏有效控制，無法對學校的財務情況綜合評價。
3.財務行為不夠規(guī)范。由于高校財務管理工作未引起足夠的重視，因而不規(guī)范的財務行為發(fā)生頻繁，制約了高校財務管理工作的開展。例如，在有些高校的現(xiàn)金管理工作中，并未按財務規(guī)定交由出納，而是寄放在學校領導處；有些收支核算工作都是直接用現(xiàn)金進行，沒有實現(xiàn)自動化的轉(zhuǎn)賬模式，尤其在產(chǎn)生效益的部門，還出現(xiàn)了坐支行為；有些學校在收取相關費用時，采用的是自制三聯(lián)收據(jù)，導致收入不入賬現(xiàn)象嚴重，導致財稅部門審計工作難以開展，也加劇了高校不正當財務行為的發(fā)生。
二、管理會計理論在高校財務管理中應用的必要性
1.管理會計在投資決策中有較大的必要性。在高?？焖侔l(fā)展的新時期，高校需要不斷的融資來擴大學校的辦學規(guī)模。然而，在這個利益與風險并存的經(jīng)濟活動中，管理會計理論中的投資決策方法能對其決策制定提供有效的參考依據(jù)，能有效規(guī)避和防范融資風險，在財務工作的結(jié)算、理財及信息反饋等方面發(fā)揮重要作用。
2.管理會計在財務預算管理中有較大作用。當前高校資金使用率低、重復購置及財務管理不統(tǒng)一的現(xiàn)象普遍，通過管理會計能建立起全面的預算管理體系，從根本上對各項費用收支的規(guī)范性進行控制，打破預算內(nèi)外資金界限，將高校收入全部納入預算管理中，并在考慮各因素的情況下編制詳細的經(jīng)費預算執(zhí)行表，為高校決策的制定提供準確的財務信息，提高資金的使用效率。
3.責任會計有助于細化高校財務管理。高校財務管理需要在各部門的統(tǒng)一配合下才能提高效率，而責任會計很好的將高校內(nèi)部各部門的經(jīng)濟往來建立在等價交換的原則上，將其劃分為不同責任中心，并建立責任監(jiān)督體系，承擔其部門的經(jīng)濟責任。通過責任會計對財務管理的細化，有利于規(guī)范高校各部門的財務行為，能有效避免高校各項活動中“吃大鍋飯“的問題，調(diào)動員工的工作積極性。
三、管理會計理論在高校財務管理中應用的有效對策
1.建立適應高校發(fā)展的管理會計體系。現(xiàn)階段，管理會計理論與方法的形成主要是從企業(yè)的實踐經(jīng)驗中總結(jié)出來的，更加適合于企業(yè)的財務管理。高校財務管理與企業(yè)財務管理存在較大的差異，高校要想推廣并廣泛利用管理快進理論，就應該在高校發(fā)展的實際情況中建立與之相適應的管理會計體系。為此，高校會計工作者應該積極配合管理人員，綜合利用現(xiàn)有的管理會計理論與工具，在管理會計的戰(zhàn)略基礎上確立高校長遠的發(fā)展規(guī)劃。重要要以責任會計為監(jiān)督框架，落實高校各部門的責任，從全面預算與成本管理的角度實施高校財務管理，進而促進高校的發(fā)展。
2.轉(zhuǎn)變觀念，改進財務管理方法。高校實施管理會計，涉及到思想、方法及體質(zhì)的改革，這必然要求高校領導更新觀念，提高管理會計的意識。因此，高校領導應該改變傳統(tǒng)的墨守成規(guī)的定式寫的財務管理觀念，充分認識管理會計理論的必要性與意義，切實將管理會計實施作為重點工作。高校領導要引導各級管理人員運用新的財務管理方法，將管理會計理論運用于財務管理的事前、事中及事后的全過程，以更好的促進高校資源的優(yōu)化配置，提高財務管理水平。
3.加強高校管理會計信息系統(tǒng)建設。在現(xiàn)代信息技術(shù)迅速發(fā)展的社會，信息技術(shù)已廣泛應用于各領域中，針對當前高校管理會計信息系統(tǒng)建設存在的相對滯后的問題，高校有必要加強對管理會計信息系統(tǒng)的優(yōu)化。高校應該加強對信息查詢平臺與數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建立，以此保證信息數(shù)據(jù)的完整性與真實性，促進高校相關負責人及時查詢和了解學校收支情況，并有效監(jiān)控資金的使用，發(fā)現(xiàn)不合理的資金使用行為，及時上報并處理。同時，軟件開發(fā)商要集中力量研究和開發(fā)管理會計的軟件，并盡快推廣到高校財務管理工作中，以促進高校實時控制財務管理工作，提高預決算的合理性，科學考評各部門業(yè)績，從而有效發(fā)揮出管理會計的促進作用。
4.加強專業(yè)管理會計隊伍建設。高校財務部門是重要的管理部門，其財務人員充當著關鍵性的角色。與財務部門中財務會計人員相比，管理會計人員在思維方式及知識層面上有更高的要求。其不僅要精通財務會計原理與方法，還要全面掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理知識與高校財務狀況，擁有對經(jīng)濟活動趨勢預測與規(guī)劃的能力。然而，當前我國高校管理會計人員的素質(zhì)還較低，高校應該加強對管理會計的教育與培訓，對其會計工作進行必要的培訓與指導、對其信息化操作的技能進行培訓，并優(yōu)化管理會計人員的知識結(jié)構(gòu)，不斷提高管理會計的理論水平。通過理論結(jié)合實踐的再教育，提高高校管理會計人員的素質(zhì)，從而建設強有力的專業(yè)管理會計隊伍。
四、結(jié)語
首先，企業(yè)中的財務會計與管理會計同屬于管理活動的范圍。現(xiàn)階段管理會計與財務會計是企業(yè)會計的兩大分支，他們既是相互依存的，又是相互獨立的，同時還可以相互補充。財務會計主要是按照企業(yè)規(guī)章制度和相關會計法規(guī)的要求，通過控制企業(yè)生產(chǎn)過程和觀念，對企業(yè)的經(jīng)營活動進行管理。管理會計主要是與企業(yè)的經(jīng)營管理相結(jié)合，采用一些專門的技術(shù)與方法，對企業(yè)中的經(jīng)營活動進行管理，對全過程進行控制，以此參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中。
其次，二者的最終目標是一致的，同是為企業(yè)的經(jīng)營管理目標而服務。財務會計主要負責記錄、核算以及控制企業(yè)經(jīng)營活動，將企業(yè)的經(jīng)濟活動和經(jīng)濟活動的結(jié)果反映出來，為企業(yè)的經(jīng)營者與決策者提供必要的決策依據(jù)。管理會計主要是對財務會計所記錄的各種經(jīng)濟信息進行利用，利用專門的方法和技術(shù)，通過這些信息對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行預測和規(guī)劃，同時控制與評價企業(yè)的經(jīng)濟活動。他們都是為企業(yè)經(jīng)濟管理目標的實現(xiàn)而服務。
二、企業(yè)中財務會計與管理會計結(jié)合的優(yōu)勢
在企業(yè)的經(jīng)營管理中，財務會計與管理會計工作的側(cè)重點是不同的，所以如果可以將二者結(jié)合起來，就可以起到互為補充的目的，同時還可以使企業(yè)在經(jīng)營活動過程中產(chǎn)生的財務成本得到相應的降低。就現(xiàn)階段的會計工作來看，財務會計與管理會計之間的結(jié)合體現(xiàn)出了一定的優(yōu)勢，主要從以下幾個方面說起：
(一)財務會計與管理會計的結(jié)合
是提高企業(yè)競爭力的重要條件現(xiàn)階段我國經(jīng)濟得到了高速的發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境也越來越激烈，企業(yè)如果想在這場競爭中奪得屬于自己的一席之地，就應該全面了解企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況，與具體的情況相結(jié)合，作出正確的決策。企業(yè)因為受到傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式的影響，在企業(yè)的會計工作中往往會以財務會計提供的信息作為決策者進行決策的依據(jù)，嚴重忽視了管理會計在企業(yè)經(jīng)濟活動中的作用，這樣企業(yè)不能對未來的經(jīng)濟活動進行預測。企業(yè)的管理者在做經(jīng)營管理決策的時候就只能靠以往的經(jīng)濟活動為依據(jù)，這樣作出的經(jīng)濟決策就會失去一定的時效性，企業(yè)管理者根據(jù)財務會計信息作出的決策往往是不全面的甚至是錯誤的。所以如果企業(yè)管理人員想要與實際的經(jīng)濟環(huán)境相結(jié)合作出正確的決策，就應該將財務會計與管理會計所提供的信息結(jié)合起來，將結(jié)合以后的數(shù)據(jù)作為核算數(shù)據(jù)的重要依托。
(--)財務會計與管理會計的結(jié)合
會促進企業(yè)成本的降低財務會計與管理會計屬于不同的會計分析學科，所以二者反應的信息數(shù)據(jù)的針對性也存在不同。企業(yè)內(nèi)部一般會同時設立財務會計與管理會計兩個不同的科室，使企業(yè)的經(jīng)營管理增加一定的成本。從根本上來說財務會計與管理會計提供的信息是殊途同歸的，如果可以將二者有效的結(jié)合起來，一方面可以使會計信息的全面性得到增加，另一方面還可以節(jié)約與企業(yè)經(jīng)營管理相關的資本，所以說將財務會計與管理會計結(jié)合起來是降低企業(yè)成本的必然要求。(三)財務會計與管理會計結(jié)合促進企業(yè)快速發(fā)展隨著我國經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。因為管理會計以及財務會計自身存在一定的區(qū)別以及差異，兩者相互結(jié)合屬于相對系統(tǒng)而復雜的工作，在實際的工作中落實兩者結(jié)合的優(yōu)勢，則應該在企業(yè)實際的經(jīng)濟運作中運用兩者的優(yōu)勢。企業(yè)應該通過分析自身的基本特征，有效的延伸自身的領域，將其潛在效能全面發(fā)揮。企業(yè)工作中財務管理的具體優(yōu)點主要是進行資金預算，給企業(yè)正常運作奠定基礎，確保企業(yè)獲得快速、穩(wěn)定的發(fā)展。另外，還應該良好的規(guī)劃企業(yè)資金運作的情況，給資金的良好流動提供保障，確保資金回籠的速度得以加快，促進企業(yè)通過微小的資金投入獲得良好的經(jīng)濟效益。
(四)財務會計與管理會計結(jié)合
有助于人力資源管理目前，我國現(xiàn)代企業(yè)在實際的發(fā)展中，由于內(nèi)部部門有著相對緊密、錯綜復雜的聯(lián)系，如果企業(yè)只是采用管理會計或者財務會計，那么工作人員在使用會計信息時則無法獲得全面的信息。倘若管理會計與財務會計相關結(jié)合，則能夠與人力資源內(nèi)部相關繁冗的模式互相結(jié)合，給企業(yè)相關部門、相關層次的工作人員及時找到符合自己需求的信息提供便利，給人力資源管理提供保障。
(五)方法與數(shù)據(jù)的有效結(jié)合
財務會計在運用過程中體現(xiàn)的優(yōu)勢是能夠處理相關數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)的方式表示企業(yè)實際的發(fā)展情況，該表122達方式具有真實、客觀等基本特征。另外，所傳達的數(shù)據(jù)均需要通過專業(yè)的方式進行分析處理，才可以真正符合使用數(shù)據(jù)的需求。管理會計能夠?qū)⑸鲜龅牟蛔闳娴膹浹a，給各項需求的預算、成本計算提供針對性的決策。通過相互結(jié)合的方式，能夠給予企業(yè)管理提供真實性的數(shù)據(jù)。
（一）管理會計的內(nèi)涵通常情況下管理會計又被稱之為對內(nèi)報告會計，和外部會計具有相反性，也就是考察企業(yè)未來和現(xiàn)階段的經(jīng)濟活動，以此來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升，并且為經(jīng)營管理過程中的決策提供科學客觀的依據(jù)。并且成本會計和管理系統(tǒng)是管理會計的重要組成部分，在實施該項工作的時候，必須將眼光放眼未來，并對各個管理階段的發(fā)展進行審視，對未來管理會計的發(fā)展趨勢進行綜合考慮，進而從中獲得啟示。
（二）財務會計的內(nèi)涵財務會計通常情況下又被稱之為對外報告會計或者是傳統(tǒng)會計，主要是負責監(jiān)督和核算企業(yè)已產(chǎn)生的經(jīng)濟活動，核算目標主要是向政府部門、投資者和債權(quán)人等進行相關財務管理活動的提供。并且財務會計在企業(yè)經(jīng)營管理活動中屬于一項基礎性工作，該工作有助于企業(yè)領導者信心的完善，并將正確的經(jīng)營裁決作出，促進企業(yè)的發(fā)展。
二、管理會計和財務會計的異同點
1、兩者均屬于管理活動的一種在企業(yè)管理中，管理會計與財務會計同屬于重要的內(nèi)容，均是對企業(yè)的經(jīng)濟信息進行處理、加工、整理和收集，進而以相關數(shù)據(jù)為企業(yè)決策者的相關決策作出支撐。并且兩者均是企業(yè)會計分支，在關系上相互制約、促進、依靠和獨立。并且財務會計是管理會計的基礎，是企業(yè)經(jīng)營者為了滿足發(fā)展需求而誕生的。而財務會計則是遵循企業(yè)規(guī)章制度和會計法規(guī)產(chǎn)生的，并且參與企業(yè)經(jīng)營管理。以上兩者均與企業(yè)的管理活動具有密切相關性，是企業(yè)經(jīng)營管理方向及其財務動向的代表。
2、在目標上具有一致性兩者在企業(yè)的企業(yè)管理中工作的內(nèi)容具有一定的差異性，但是在終極目標上卻具有一致性，也就是服務于企業(yè)經(jīng)營管理目標。在激烈的市場競爭下，企業(yè)管理和經(jīng)營過程中，管理會計和財務會計的工作對象具有相同性，也就是經(jīng)濟活動中的價值運動。同時企業(yè)經(jīng)濟活動及其結(jié)果主要通過報告、監(jiān)督控制、核算和記錄來反映企業(yè)經(jīng)營活動，并且這也是決策者進行裁決的主要依據(jù)。
三、管理會計與財務會計的結(jié)合
在企業(yè)會計工作中，管理會計與財務會計是它的兩個重要分支，并且兩者之間的相關性我們在以上做了詳細的探討，然而有效的整合兩者，來促進企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)則是我們當下思考的主要問題。而我認為可以從以下幾個方面進行整合，具體如下：
（一）將管理會計和財務會計設置于企業(yè)機構(gòu)的同一部門目前在我國的各個企業(yè)部門設置中往往將財務會計和管理會計作為兩個獨立的個體，并且在應用水平上，財務會計也要明顯的高于管理會計，然而財務會計產(chǎn)生于管理會計之后，因此，若沒有管理會計，自然也就沒有財務會計。并且兩者均屬于現(xiàn)代會計的重要組成部分，在關系上具有多樣性和復雜性，同時財務會計系統(tǒng)還是為管理會計提供資料的主要來源，因此為了實現(xiàn)信息兼容和交換處理能力的提升，將兩者進行結(jié)合，則能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享最大化，將管理成本減少，將重復浪費降低和避免。
（二）結(jié)合管理會計和財務會計的成本控制與核算在財務核算和企業(yè)管理過程中，對于成本的核算和管理屬于重要的工作內(nèi)容，因此重視和加強成本核算與管理，是促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升的關鍵。在企業(yè)的核算和成本管理中，將財務會計成本核算功能充分的發(fā)揮，并在企業(yè)成本管理中應用管理會計的成本控制方法、理論及其成本性態(tài)分析。并且以成本性態(tài)分析的方法對企業(yè)產(chǎn)品成本中變動成本和固定成本的構(gòu)成進行分析，在革新和改造技術(shù)的情況下，促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。同時在固定成本投入不增加的前提下，將產(chǎn)品產(chǎn)量提高，將產(chǎn)品的固定成本降低。并且將管理會計中的成本控制方法運用，同時綜合考慮原輔材料消耗、員工技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝及其產(chǎn)品設計等情況，將產(chǎn)品的標準成本制定，進而對成本實施規(guī)范化控制和規(guī)劃。并對比財務會計的標準成本和成本核算資料，將成本差異找出，將差異性質(zhì)分清，將有利差異合理利用，將不利差異努力克服，加強管理可控差異，將客觀條件改善，將不可控差異的影響盡量減少，將產(chǎn)品變動成本減少，將企業(yè)管理會計和財務會計的成本管理和核算作用充分發(fā)揮。
（三）結(jié)合管理會計和財務會計的經(jīng)營目標企業(yè)的經(jīng)營目標是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動展開的主要方向，因此在進行經(jīng)營目標制定的時候，必須保證其合理性和科學性。同時在進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標制定的時候，必須對企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境對生產(chǎn)經(jīng)營管理和能力水平充分的考慮，并將大量完整準確的數(shù)據(jù)信息掌握。并且數(shù)據(jù)信息的來源除了來自企業(yè)歷史資料外，還源自未來預測分析。由此可見，企業(yè)財務會計所承擔的責任是報告、計算和記錄整個生產(chǎn)經(jīng)營活動過程，在數(shù)據(jù)資料的掌握上具有大量性，故而，企業(yè)在進行經(jīng)營目標制定的時候，必須有財務會計將相關的歷史資料提供。而對于企業(yè)管理會計而言，主要的工作內(nèi)容就是對企業(yè)經(jīng)濟前景進行預測，如利潤、銷售、資金需要量及其成本等，所涉及的經(jīng)營層面具有廣闊性，對企業(yè)未來的大量信息和數(shù)據(jù)掌握。故而在進行企業(yè)經(jīng)營目標制定時也必須參考預測的未來數(shù)據(jù)，而這主要由管理會計提供。由此可見，在企業(yè)經(jīng)營目標制定時結(jié)合管理會計和財務會計具有重要的意義。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理發(fā)展的趨勢是會計工作的重點由過去單純的“資產(chǎn)計價，確定收益”向“目標與控制”管理轉(zhuǎn)化?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，激烈的市場競爭要求企業(yè)會計轉(zhuǎn)變職能，及時反映管理所需的事前、事中的財務信息，企業(yè)應用管理會計具有重要的戰(zhàn)略地位。
一、管理會計應用現(xiàn)狀
就目前狀況看，管理會計在我國企業(yè)中的應用效果還不很樂觀。其主要問題在于：1、理論研究不夠。管理會計是一門新興科學，我國會計界對它的研究尚未形成一套完整、嚴密的基本理論體系和方法體系，仍停留在簡單方法的介紹方面，忽視理論系統(tǒng)研究，缺乏對實用性、功能性和可操作性的追求；2、實際應用效果不太明顯；3、會計人員適應性差。由于基層會計人員素質(zhì)較低，會計管理仍停留在手工操作的初級階段，加之企業(yè)高層管理者沒有深刻理解現(xiàn)代管理會計知識，使得企業(yè)開展管理會計活動受到冷漠，甚至他們對管理會計的實用性和效益性還存在疑慮。
二、推行管理會計制度，完善企業(yè)管理
管理會計是企業(yè)管理的主要組成內(nèi)容，是企業(yè)管理的重要工具?？梢哉f，沒有管理會計的有效運用，企業(yè)管理也將成為一紙空文。
（一）以“目標成本”為起點和核心，深入挖潛增效。管理會計區(qū)別于傳統(tǒng)會計，在于管理會計既注重對成本的“數(shù)量管理”，也注重對成本發(fā)生的前因、后果追蹤分析，能夠從源頭上尋找到產(chǎn)生差異的數(shù)額及原因，從而達到持續(xù)降低成本的目標。
（二）全方位進行成本控制。我們應充分運用量本利分析法、投資決策分析的回收期法等管理會計方法，認真推行責任會計制度，將企業(yè)成本控制與責任部門有效結(jié)合起來，從而達到提高經(jīng)濟效益目的。其中，責任會計制度的最大優(yōu)點，就是將企業(yè)日常工作分權(quán)管理，使高層管理人員集中精力抓長遠，各層管理人員在權(quán)限內(nèi)，放開手腳搞管理，并通過績效考核，發(fā)揮激勵作用。責任會計制度建立模式?jīng)]有固定形式，各有側(cè)重，主要有以下幾種形式：
l、科學地制定責任目標成本，分解成本指標。產(chǎn)品成本目標的確定，可以根據(jù)同行業(yè)先進水平確定，也可采取市場法來計算，即“售價—目標利潤—稅金費用”，并將產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)費用及數(shù)量、結(jié)構(gòu)指標按照一般獨立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的常用方法逐級分解。
2、建立責任會計賬簿，確定責任主體。為了及時、準確反映各責任單位或個別工作效率，在會計賬簿及記賬憑證上增設責任單位一欄。根據(jù)管理會計的要求，企業(yè)可以對“原輔材料”按實際采購量的目標成本記賬。而對“生產(chǎn)成本”、“產(chǎn)品成本”則按計劃（或標準）數(shù)量的目標成本進行記賬。
3、定期報告，兌現(xiàn)獎罰。管理會計報告可以設計產(chǎn)品成本會計、責任單位成果計算報表、責任單位收支報表、責任中心績效考評報告等專用表格，上面應記載目標數(shù)、實際數(shù)和差異數(shù)，這些報表既要與對外報表保持有機聯(lián)系和對應關系，也要滿足反映各責任單位經(jīng)營管理的要求。會計人員應根據(jù)這些報表所反映的差異數(shù)，計算分析產(chǎn)生差異的原因及程度，做出獎罰評價意見報送單位高層主管。
1.對銀行存在的各項業(yè)務之間會計核算不統(tǒng)一的問題
而這種問題又往往造成銀行在會計核算管理條塊上分割和財務收支不準確以及會計秩序不協(xié)調(diào)的困局。針對這一點，會計核算管理體制應從分級分散向集中統(tǒng)一狀態(tài)轉(zhuǎn)變，在全行推行一套完整統(tǒng)一的會計核算制度，對會計電算化軟件進行統(tǒng)一規(guī)定，建立起會計核算管理的基本框架。具體而言，可以由財務部門對銀行新出現(xiàn)的業(yè)務進行會計核算規(guī)定，同時報上級進行審定。實行賬務核算統(tǒng)一，將銀行的本外幣資金活動和財務核算統(tǒng)一交由同級會計部門辦理，各個業(yè)務經(jīng)營部門賬務并入所管轄行的會計部門，對相關的會計報表、憑證等有關會計核算要素進行統(tǒng)一規(guī)范管理。
2.強化會計核算制度謹慎性原則。
嚴格按照謹慎性原則進行會計核算，確認銀行利息收入政策。由于某些利息收入確保政策與會計核算謹慎性原則存在沖突的可能性，銀行對此應改進和完善其利息收入確認的方法，比如根據(jù)權(quán)責發(fā)生制原則，可以將銀行在貸款中所產(chǎn)生的利息計為收入，同時并入當期收益；而對貸款逾期產(chǎn)生的利息，則按照收付實現(xiàn)制原則將其作為收入確認的基礎，從而為是否將逾期貸款利息計入收入提供依據(jù)。此外，實行全面保證金制度，有助于保證會計核算謹慎性原則，因此對具有風險的貸款業(yè)務實行貸款利息保證金制度，能夠減少銀行壞賬，有效防范銀行財務風險。
二、建立健全內(nèi)部控制制度，防范和規(guī)避業(yè)務風險
內(nèi)部控制制度的健全，銀行需要根據(jù)自身電子化發(fā)展程度和風險隱患，對有關會計各項規(guī)章制度進行梳理整合，制定出符合自身特點的會計電算化規(guī)章制度，從制度層面上將業(yè)務風險發(fā)生的可能性遏制住。現(xiàn)在大多數(shù)銀行推行了會計委派制和會計人員定期輪換制，這可以通過對一線營業(yè)網(wǎng)點的負責人進行委派制，比如坐班主任和業(yè)務經(jīng)理，對他們的工資和福利待遇按照上收一級的管理辦法進行，不直接與該網(wǎng)點業(yè)務經(jīng)營的好壞進行掛鉤，從而使得會計核算工作人員能夠全心全意做好會計規(guī)范工作和會計監(jiān)督工作。同時，對一線業(yè)務營業(yè)網(wǎng)點的坐班主任、柜員和會計主管等工作人員采用輪流交換崗位的形式，甚至采取強制輪休假的制度，使銀行的內(nèi)部控制在每一個角落得到展現(xiàn)，不留管理死角，不留控制隱患。隨著業(yè)務范圍和業(yè)務規(guī)模的不斷發(fā)展，銀行也應及時調(diào)整和更新自身的內(nèi)控制度，使銀行會計核算管理能夠有理有據(jù)，從而做到“有章必循，違章必究”。要做到這一點，需要管理人員嚴格按照各項內(nèi)控制度執(zhí)行監(jiān)督工作，因而銀行需要對這類管理監(jiān)督人員實行獎懲適當?shù)臋C制，確保內(nèi)控制度不流于形式，真正發(fā)揮制度所具有的作用。當然，在這過程中，歸根結(jié)底需要銀行樹立以人為本的理念，為員工自身業(yè)務素質(zhì)的提高創(chuàng)造良好條件和環(huán)境，從而使員工做到自我管理，自我監(jiān)督，以實現(xiàn)減少違規(guī)操作和規(guī)避業(yè)務風險的目標。
三、應用信息技術(shù)手段，控制和防范業(yè)務風險
針對不同的會計業(yè)務風險，銀行應當根據(jù)業(yè)務風險的情況差異，采用不同的控制和防范方法，并建立起事前預警、事中控制、事后監(jiān)督的信息技術(shù)手段控制機制，借助監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)控的作用，控制會計業(yè)務風險的發(fā)生。因此，銀行應當不斷完善監(jiān)控系統(tǒng)的功能，對各營業(yè)網(wǎng)點分散的監(jiān)控系統(tǒng)進行集中管理和集中監(jiān)控，從而實現(xiàn)對會計業(yè)務人員日常工作內(nèi)容的全面監(jiān)控。信息技術(shù)手段也是銀行實現(xiàn)對會計業(yè)務風險控制和防范的有效手段。
四、強化業(yè)務制約，防范業(yè)務風險
一是權(quán)力制衡。按照分級經(jīng)營、分級授權(quán)的要求，建立比較完善的經(jīng)營授權(quán)制度。如信用證的開立、大額匯票的簽發(fā)、大額現(xiàn)金和費用的支付等，都要明確各級審批的權(quán)限，建立領導考核制度。每年由銀行內(nèi)部稽核部門對下級主管會計工作領導的本年度的經(jīng)營管理情況、權(quán)力運用情況、制度執(zhí)行情況等進行全面的綜合評價。二是程序制約。程序制約強調(diào)的是不相容的職務必須分離，即程序的不同環(huán)節(jié)要交由不同的部門和員工去完成，每一環(huán)節(jié)都能相互制約，任何個人都不能獨攬業(yè)務全過程。
五、加強銀行會計隊伍建設，提高業(yè)務人員綜合素質(zhì)
首先是銀行各級領導和管理人員在思想上統(tǒng)一認識，重視會計工作在防范銀行風險中的重要作用，在崗位設置、人員配備上給予支持。尊重、信任會計人員，為員工提供展示自我、創(chuàng)造效益的平臺，最大限度地發(fā)揮會計人員的自覺性和積極性，促其愛崗敬業(yè)，自覺、自愿地遵守操作規(guī)程。其次是加強制度教育。采取多種措施和形式，加強對會計人員的規(guī)章制度培訓，使各項制度、措施深入到會計人員的思想中，從而增強其從嚴要求、合規(guī)經(jīng)營的自覺性。三是加強業(yè)務培訓，提高員工的綜合業(yè)務素質(zhì)。會計人員應及時更新會計理念，掌握專業(yè)知識，拓展業(yè)務視野，提高個人綜合素質(zhì)，適應社會發(fā)展。
六、結(jié)語
（一）會計審核內(nèi)涵
所謂的會計審核通常是指對財務工作中所形成的報表和資料實施檢查和監(jiān)督管理的過程。主要是指對財務會計工作中涉及的報表和相關的賬目的審核和檢查。主要工作內(nèi)容是指會計人員對平時的各類財務信息實施必要的重新審查的過程。以此保證會計核算中的發(fā)生不該有的差錯，有效約束相關的工作人員肆意違反職業(yè)道德的違法行為，為財務管理工作樹正氣、正歪風。
（二）加強企業(yè)會計審核的對策
1、制定合理的會計審核規(guī)則、程序
會計審核是一項專業(yè)性較強的工作，通過建立完善的會計審核規(guī)則和程序，能有效促進企業(yè)會計核算質(zhì)量的大幅度提高、保證會計審核工作有法可依，有章可循。通過建立健全會計審核檔案來規(guī)范和考核會計審核人員的行為。同時可以為企業(yè)解決經(jīng)濟動態(tài)發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題提供信息依據(jù)。
2、提高企業(yè)會計人員綜合素質(zhì)
高質(zhì)量的會計審核工作，離不開高素質(zhì)的、高專業(yè)水平的會計審人員，高水準的會計審核人員，有利于減少審核工作中的出現(xiàn)的差錯，促進審核工作質(zhì)量的有效提升。在實際工作中，會計審核人員需要不斷地學習相關的專業(yè)知識，不斷地提高專業(yè)水平和工作能力。會計審核人員不但要具備專業(yè)知識，還要通過不斷地學習，掌握法律、管理以及相關經(jīng)濟方面的各類知識，不斷地加強職業(yè)道德教育，提升職業(yè)道德素養(yǎng)、職業(yè)操守，保證審計人員具備完成審核工作的內(nèi)在素質(zhì)要求。
3、依照相關法律法規(guī)進行建賬
對于各個單位和企業(yè)的各項資金流動情況需要記錄歸檔，以備相關的上級部門進行審查，保證其有帳可查，為此反映企業(yè)或單位資金流動真實情況的相關的核算內(nèi)容要如實記賬。在《會計法》里指出：各個單位實施會計核算中，必須依據(jù)各個單位的經(jīng)濟實際狀況，做好財務會計報表編制，并做好會計帳簿登記工作。禁止任何單位采用虛假的經(jīng)濟活動狀況或者虛假的統(tǒng)計資料實施會計核算。虛假的會計核算信息，即會給本單位的財務控制管理工作帶來不利影響，也會給社會經(jīng)濟秩序帶來不利影響。故此，真實準確的會計賬簿，是實施任何財務控制管理的重要的憑據(jù)，為此，要保證各單位財務控制管理工作的順利開展，其首要條件是財務建賬的真實性和準確性。
4、運用正確的會計核算方法
所謂正確的會計核算方法，通常是指會計審核人員通過采用合理而正確的方法處理會計工作。方法運用是否得當，也是標定各個單位會計審核工作質(zhì)量的基礎，在對會計各項成果審核實踐中，常常會涉及到專業(yè)性強的計算方法，需要我們以正確的態(tài)度來應對，絕對禁止擅自以個人的意愿來應對，隨意更改，因為這項工作，會計審核是要求具備的專業(yè)素養(yǎng)很高的工作，需要審核人員熟練掌握會計核算方法。
二、財務內(nèi)控制度建設
（一）財務內(nèi)控制度概念界定
所謂財務內(nèi)控制度通常是指一個單位或者企業(yè)為了維護自身資產(chǎn)的安全性，保證企業(yè)或單位的各項經(jīng)營活動完全符合國家規(guī)定的各項法律、法規(guī)和政策要求，實現(xiàn)其自身的風險合理控制，提升其經(jīng)營管理效益的目的，而需要在企業(yè)或單位內(nèi)部管理中，運用一系列的管理制度和方法的總稱，以這些互相聯(lián)系的、互相制約的制度來對企業(yè)進行內(nèi)部管理和控制。目前我國各個企業(yè)運作情況表明，存在會計工作秩序紊亂，虛假謊報信息嚴重，企業(yè)因經(jīng)營失控而失敗，其中重要因素就是企業(yè)內(nèi)部財務管理失控。
（二）精細化企業(yè)財務管理內(nèi)控制度的對策建議
1、加強企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的管理，增強財務管理的自身調(diào)節(jié)能力
財務內(nèi)控制度，對于一個企業(yè)來說，是其經(jīng)營過程中非常重要的一項制度，同時也是促進企業(yè)不斷提升管理水平的重要舉措。一個企業(yè)在財務管理內(nèi)控制度進行編制過程中，首先對企業(yè)內(nèi)部的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞最大因素進行重點考慮。另外企業(yè)需要建立和完善崗位責任制，企業(yè)在制定崗位責任制過程中，需要按照財務會計工作具體要求，落實每個員工的工作職責和明確自身的工作內(nèi)容，制定崗位責任制，保證每個工作人員，明確自身在財務業(yè)務流程中的任務和要求、以及權(quán)限，規(guī)范每個工作人員的行為，保證財務工作各個環(huán)節(jié)管理的規(guī)范化，真正做好企業(yè)的財務管理內(nèi)控工作。
2、制定企業(yè)經(jīng)營的預算制度，完成財務預算計劃
對于一個企業(yè)來說，預算管理是企業(yè)進行一系列財務管理工作的重要基礎和保障，通過對一個企業(yè)的財務收支、資本經(jīng)營等活動控制，并且保證做到事前準確預算、事中有效控制、事后完善協(xié)調(diào)，這一系列的經(jīng)營管理活動，可以為企業(yè)的高層管理決策提供準確的科學依據(jù)。通過加強企業(yè)財務工作控制和監(jiān)督管理，可以保證企業(yè)的全面預算更符合其長遠經(jīng)營目標，并在此基礎之上，制定好企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，引導全體員工參與企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中來。要做好企業(yè)的全面預算，首先要做好企業(yè)的經(jīng)營目標的量化管理，便于企業(yè)在各項經(jīng)營管理中落實貫徹預算，監(jiān)督預算的全面落實。其次，需要做好企業(yè)的財務報告的編制工作，加強對企業(yè)經(jīng)營狀況的分析，同時做好同預算的差異性比較分析，對于差異性較大的問題，需要進行根源分析，采取有效地措施進行整改，責令相關責任部門及時解決和處理。另外，企業(yè)需要將預算落實情況納入企業(yè)部門績效考核的標準之中，以促進各個部門落實預算和執(zhí)行預算的積極性和主動性，從而保證其工作效率。
3、加強對員工的培訓教育，提升財務管理的水平
在日益競爭激烈的現(xiàn)代企業(yè)管理中，對于人力資源的有效管理，是提高其競爭力的重要手段，是影響企業(yè)經(jīng)營成功與否的關鍵核心因素。企業(yè)員工的積極性和主動性，決定了一個企業(yè)開展各項工作的效率和果效。為了保障企業(yè)員工的素質(zhì)，在錄用招聘時要本著專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的原則錄用，同時還要加強對員工培訓教育工作。首相，需要加強企業(yè)員工職業(yè)道德教育培訓建設，以提升其職業(yè)道德素養(yǎng)，這是由于財務會計工作，同其他的工作有著根本的區(qū)別，在實際工作中需要時刻遵守國家法律、法規(guī)。倘若一個企業(yè)中的財務會計人員對國家的財務法律、法規(guī)不熟悉，很難保障其在工作中不出現(xiàn)違法行為，就會使計信息的有效性大打折扣。為此，需要不斷地加強企業(yè)員工的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)以及相關的法律、法規(guī)培訓教育，保證財務人員及時熟悉最新的法律法規(guī)，并且采用國家的各項優(yōu)惠政策，扶持企業(yè)做好成本節(jié)約工作。其次，不斷提升財會人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，會計監(jiān)督作用越發(fā)顯得重要，財務會計工作即承擔著各種記賬、核算等工作，同時也擔負著對企業(yè)財務狀況及時分析，了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，準確及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題，并向有關的高級管理者和決策者進行匯報告知，保證高層管理者及時掌控企業(yè)經(jīng)營動態(tài)和問題，掌握處理問題時機，保證問題還在萌芽狀態(tài)或未擴大之前，采取有效的措施進行防范。通過以上分析可知，勝任財務工作需要較高的綜合能力和素養(yǎng)，為此需要加強對財務人員的培訓教育，從而真正發(fā)揮財務監(jiān)督和會計審核的作用。
三、結(jié)束語
