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首頁 優(yōu)秀范文 市場推廣論文

市場推廣論文賞析八篇

發(fā)布時間:2023-03-17 18:03:02

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的市場推廣論文樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

市場推廣論文

第1篇

1.技術供給和技術需求存在明顯脫節(jié)現(xiàn)象

一是技術供給和技術需求的行為主體目標存在差異,技術從研發(fā)生產(chǎn)到推廣應用等各個環(huán)節(jié)的主體目標不一致導致了農(nóng)業(yè)技術的供給和需求存在明顯的脫節(jié)現(xiàn)象。二是農(nóng)業(yè)技術供給與需求的信息反饋機制不足,信息反饋機制存在明顯的落后,阻礙了新技術的開發(fā)應用和研究,進一步阻礙了新技術的推廣和擴散。三是信息通道不順暢,導致了科研機構(gòu)不能及時掌握農(nóng)民群眾對技術的需求變化,從而影響了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)力。

2.現(xiàn)行的農(nóng)技推廣體系限制了其走向市場化

我國現(xiàn)行的經(jīng)濟體制為市場經(jīng)濟,但現(xiàn)行的農(nóng)技推廣體系是在計劃經(jīng)濟時期形成的,還帶有明顯的計劃經(jīng)濟陰影,與計劃經(jīng)濟時期的組織結(jié)構(gòu)相適應。隨著廣大農(nóng)民非農(nóng)業(yè)收入比例的增加,農(nóng)民采用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術更加先進,尤其是先進的田間耕作技術大大降低了農(nóng)民的勞動強度,原農(nóng)技推廣體系的功能發(fā)揮就逐漸弱化,農(nóng)技推廣工作的效率逐漸降低。同時,農(nóng)業(yè)收入與農(nóng)業(yè)技術研發(fā)創(chuàng)新有著密切的關系,但是農(nóng)業(yè)收入?yún)s沒有與農(nóng)技推廣進度、普及率、服務質(zhì)量以及推廣效益掛鉤,現(xiàn)行的農(nóng)技推廣體制也沒有充分體現(xiàn)出激勵作用。

3.農(nóng)技推廣與科學教育分離

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進步和發(fā)展離不開科學技術的支撐,農(nóng)科研發(fā)、教育與農(nóng)技推廣是統(tǒng)一的、大一體的推廣體系,既要合理分工,又要密切聯(lián)系,最終為促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務。但長期以來,各自為政,形成各自的工作傾向,缺乏合作意識,制約了農(nóng)業(yè)科研成果的推廣應用和轉(zhuǎn)化進程。

二、市場經(jīng)濟條件下的農(nóng)技推廣體系建設

借鑒國外發(fā)達國家農(nóng)技推廣工作的成功經(jīng)驗,綜合我國的農(nóng)技推廣實際情況,我省的農(nóng)技推廣體系建設應該包括以下幾個方面。

1.建立農(nóng)業(yè)教育體系

建立農(nóng)業(yè)教育體系的目的是為了切實提高基層農(nóng)民群眾和其他農(nóng)村居民的文化素養(yǎng),通過高等農(nóng)業(yè)院校、中等職業(yè)院校以及地方性的農(nóng)民培訓基地,積極培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科研、開發(fā)和應用型人才;也可通過對基層農(nóng)技推廣人員進行中、短期培訓,向基層農(nóng)技推廣人員和農(nóng)民群眾傳授新知識、新技術和新產(chǎn)品。

2.建設農(nóng)業(yè)科研體系

建設農(nóng)業(yè)科學研究體系的目的是為了探索出適合我省實際情況的農(nóng)業(yè)科學技術,從而降低農(nóng)民群眾的勞動強度。農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)作為地方的一個公益性的非政府的組織機構(gòu),通過政府部門的積極參與和多元化的籌資渠道,憑借技術和人才等方面的優(yōu)勢,在基層積極開展應用基礎研究和相應的推廣工作,讓科學技術為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供充足的技術支撐。

3.建設以政府部門為主體的農(nóng)技推廣體系

由于我省農(nóng)技推廣和農(nóng)業(yè)發(fā)展的特殊性以及農(nóng)技推廣工作的經(jīng)濟特點,政府應該在公益性農(nóng)技推廣體系中占據(jù)主體地位,積極解決好政府下屬的農(nóng)技推廣體系改革,對組織結(jié)構(gòu)不斷進行優(yōu)化,提高農(nóng)技推廣機構(gòu)的服務效率,確保將最新的農(nóng)業(yè)科技成果推廣應用到生產(chǎn)實踐,及時轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。政府部門還應該保證農(nóng)技推廣組織有充足的工作經(jīng)費,真正解決其后顧之憂。

4.建設以當?shù)仄髽I(yè)為載體的農(nóng)技推廣體系

涉農(nóng)科技企業(yè),可以憑借自己的技術和設備優(yōu)勢在基層開展農(nóng)技推廣服務,并憑借自身的營銷體系實現(xiàn)科研、開發(fā)、推廣、生產(chǎn)、銷售、售后服務一體化經(jīng)營。通過這種體系的建設,讓涉農(nóng)科技企業(yè)成為農(nóng)業(yè)科學技術創(chuàng)新的主體之一,促進企業(yè)不斷加強面向市場化的研究和開發(fā),并最終形成有利于農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的機制,從而大大增強農(nóng)業(yè)創(chuàng)新科技的有效供給。企業(yè)在進行農(nóng)技推廣體系建設過程中可根據(jù)自身的實際情況,選擇合適的模式??梢酝ㄟ^購置科技新成果,將其轉(zhuǎn)化為實際的科技產(chǎn)品;可與農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)、教育單位合辦、合作發(fā)展。

5.建設以中介組織為載體的農(nóng)技推廣體系

第2篇

“中國發(fā)明造福世界,生物安防讓世界更安全”這是孫建華的夢想。

而今,經(jīng)過三十載的努力,這種夢想正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。

孫建華用實際行動詮釋愛國情懷,用不竭的創(chuàng)新精神詮釋著“中國創(chuàng)造”,憑借頑強的毅力,終于獲得生物感應傳感器基礎理論研究、軟硬件開發(fā)、系列產(chǎn)品定型設計及工程應用的成果,并完成了專利技術到市場應用的商業(yè)轉(zhuǎn)化。不僅打破傳統(tǒng)觸摸式報警產(chǎn)品的技術缺陷,更是填補了全球生物感應智能報警技術的空白。他為推動世界安全防范技術由傳統(tǒng)技術向生物感應智能化傳感技術發(fā)展的變革作出了重要貢獻,被譽為全球生物感應技術的“第一人”。

生物感應技術的發(fā)明成功,無疑將是劃時代的成果,它突破了國際入侵報警技術領域,漏報、誤報的技術瓶頸,并帶來安全防范技術(如生物感應介質(zhì)與普通塑鋼門窗融合實現(xiàn)智能塑鋼門窗)等的變革,將徹底改變傳統(tǒng)安全防范技術的設計理念,一張紙、一根繩、一個坐墊、一個錢包,都可能是您想要的安防產(chǎn)品,使國際社會人們對安全的需求觸手可及。

為理想而奮斗

蘇格拉底曾說過,“世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗?!?/p>

多年來,孫建華用堅持不懈、務實創(chuàng)新來追求他的科技創(chuàng)新之夢,實現(xiàn)了一個工人發(fā)明家的夢想。

上世紀70年代,高中畢業(yè)的孫建華作為知青下鄉(xiāng),招工到中國工程物理研究院從事廣播電視設備維護工作。在工作中,他發(fā)現(xiàn)人體在接觸電視機天線時會產(chǎn)生圖像變化和噪聲,同樣在觸摸收音機天線時也會產(chǎn)生類似的現(xiàn)象,而非生物接觸天線時則沒有影響。

這一常見的現(xiàn)象,讓孫建華對探索生物感應現(xiàn)象產(chǎn)生了濃厚的興趣,萌發(fā)了“利用人體生物感應現(xiàn)象研究可以區(qū)別生物與非生物報警技術的念頭”。他開始利用業(yè)余時間,自修大學專業(yè)理論和有關電子學基礎知識。無廠房,就把家里當成實驗室;缺設備,就東拼西湊買二手的儀器;無團隊,就一個人堅持。孫建華傾其所有,致力于生物感應發(fā)明技術的研究、試驗等工作,經(jīng)過二十多年的努力,他終于在家庭實驗室內(nèi)完成了生物感應報警技術原理研究和樣機試驗,于2001年申請發(fā)明專利,2004年獲得了國家專利局授權。

相比傳統(tǒng)的接觸式報警,生物感應技術采用感應介質(zhì)產(chǎn)生空間弱電場形成的“虛擬屏障”非接觸感應人體報警,對人體各種入侵方式100%響應,具有不漏報、防破壞、不可破解的技術特征。此外,采取生物甄別和環(huán)境自適應技術,具有區(qū)別小動物、非生物和自然氣候的功能,不僅極大地降低了誤報的可能性,在戶外各種氣候環(huán)境下也能穩(wěn)定工作。

目前,入侵報警安防產(chǎn)品存在漏報、誤報的技術缺陷一直是世界性的難題。隨著生物感應技術的成功研發(fā),不僅突破了國際入侵報警技術領域,漏報、誤報的技術瓶頸,并帶來安全防范技術的變革。

2001年,他先后入選《中國專家人名辭典》、《中國專家學者辭典》、《中國專利發(fā)明人大全》。在平凡的工人崗位,他先后獲得中國工程物理院第一屆青年科技論文報告會“優(yōu)秀論文獎”;中國工程物理研究院核物理與化學研究所科技論文報告會“優(yōu)秀論文獎”;1998年至1999年期間,參與研制臭氧發(fā)生器及實驗研究工作,獲得中國工程物理研究院環(huán)保工程研究中心科技論文報告會“優(yōu)秀論文獎?!?/p>

探索產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑

孫建華發(fā)明的生物感應傳感器研究和產(chǎn)品應用走在世界安全防范技術領域的前列,開創(chuàng)了生物安防智能報警技術的變革。

2002年孫建華得到綿陽市游仙區(qū)政府10萬元科技資金的無償支持,創(chuàng)辦了四川省綿陽市安防科技有限公司,專業(yè)從事生物感應報警技術應用探索與產(chǎn)品開發(fā)。

面對國內(nèi)外市場應用中的空白,孫建華再次帶團隊進行了研發(fā)。要實現(xiàn)生物感應安全防范報警技術的應用,首先需要研發(fā)在安全防范技術領域的實用產(chǎn)品,但在產(chǎn)品研發(fā)和市場應用初期,公司面臨國內(nèi)外無先例、無技術標準、無融資渠道的鴻溝和門檻;技術上也需要突破空間電場載體排除干擾和設備工作穩(wěn)定性等問題。

經(jīng)過13年的堅持,如今孫建華已經(jīng)實現(xiàn)了生物感應系列產(chǎn)品的定型設計,不僅具有人體感應空間電場非接觸報警的穩(wěn)定的物理性能,而且具有區(qū)別生物與非生物及小動物的智能,產(chǎn)品可隱蔽、可粘貼、可移動、可水下、可地下、可隨身攜帶布防,適應室內(nèi)外全天候工作。這些突出的技術優(yōu)勢和巨大的產(chǎn)業(yè)空白,使得孫建華和他的公司在很短的時間內(nèi),相繼開發(fā)成功金融、國防、軍事、監(jiān)獄、航空、文物、電力、家庭等領域的生物感應智能安全防范系列產(chǎn)品,并已獲得了在相關領域成功應用的工程案例。

目前,孫建華的企業(yè)已成熟的核心技術包括“空間電場介質(zhì)”為載體的“生物感應傳感器”及系列產(chǎn)品的軟件和硬件設計。已成熟的樣機更是多種多樣,有針對野外周界入侵報警的需求設計的“智能周界”,有針對臨時移動目標的“移動周界”,有針對門窗防盜報警的“便攜式伸縮隔離帶”,更有“智能語音一米線”、“智能不干膠紙”、“智能通道”、“智能門鎖裝置”、“語音地毯”等一系列能廣泛適用的生物感應智能安全防范系列產(chǎn)品,這些產(chǎn)品經(jīng)過不斷地試驗、應用和反復改進,均已進入了產(chǎn)業(yè)化定型設計階段。

在中國發(fā)明協(xié)會的推動下,如今孫建華已在當?shù)爻晒θ谫Y500萬元,于2011年5月與合伙人注冊成立四川華衛(wèi)生物智能科技有限公司(華衛(wèi)生物智能),注冊了“生物智能”商標。公司已搭建了一個由中國發(fā)明協(xié)會支持,當?shù)貙I(yè)投資機構(gòu)、優(yōu)秀管理和營銷人才加盟的專業(yè)團隊,共同打造智能安防的產(chǎn)業(yè)化平臺,為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和市場推廣奠定了堅實的基礎。

第3篇

繼續(xù)教育與終生學習體系(學習型社會)的構(gòu)建;科學發(fā)展觀與繼續(xù)教育發(fā)展戰(zhàn)略;繼續(xù)教育與高層次人才隊伍建設。

二、會議時間

2005年8月8-13日。其中,8日報到,9-13日開會及國內(nèi)參觀考察,14日會議代表可返程。會后,將組織部分會議代表赴俄羅斯遠東地區(qū)高??疾炱淅^續(xù)教育情況,此行程需要5天。

三、會議地點

呼倫貝爾市海拉爾賓館

四、會議組織機構(gòu)

1、主辦單位:中國科協(xié)繼續(xù)教育中心、中國人民總裝備部繼續(xù)教育中心、清華大學繼續(xù)教育學院、聯(lián)合國教科文組織繼續(xù)工程教育中國教席

2、承辦單位:清華大學繼續(xù)教育學院、內(nèi)蒙古呼倫貝爾學院

五、參會人員

全國各級學會、協(xié)會、研究會、各科技進修院校主管教育培訓工作的負責人;各高等院校繼續(xù)教育學院、社會教育培訓機構(gòu)的負責人;部隊及軍隊院校主管繼續(xù)教育工作的負責人;企業(yè)人力資源部門有關負責人;政府機關所屬教育培訓機構(gòu)有關負責人。

六、會議形式

將根據(jù)會議代表構(gòu)成情況,邀請知名專家、學者和人事部、教育部等有關政府主管部門的領導作主題報告,介紹國內(nèi)外繼續(xù)教育發(fā)展理念、形勢、政策和趨勢;交流和討論政府、高校、企業(yè)開展繼續(xù)教育工作的經(jīng)驗和熱點問題;并請部分優(yōu)秀論文作者在大會上宣讀論文。會后組織部分代表考察俄羅斯遠東地區(qū)高校的繼續(xù)教育,并洽談有關合作事宜。

七、征文要求

(一)征文截止時間為2005年7月10日,請將應征稿件書面文稿及電子文檔郵發(fā)至《繼續(xù)教育》雜志社。聯(lián)系人:張彥慶、王;聯(lián)系電話:(010)66366874(地),(0201)366874(軍);通信地址:北京市6304信箱《繼續(xù)教育育》編輯部;郵致政編碼:102206;E-mail:。

(二)應征稿件處理方式:《繼續(xù)教育》雜志常年設“21世紀繼續(xù)教育論壇”專欄擇優(yōu)發(fā)表部分應征文章;同時,對其他優(yōu)秀應征文章將出版《21世紀繼續(xù)教育論壇文集》部分優(yōu)秀論文作者將在會議上宣讀交流論文(可事先與會者務組聯(lián)系)。

(三)年會征文題目(參考)

1、繼續(xù)教育與學習型組織建設(學習型城市、企業(yè)、社區(qū)、軍營、農(nóng)村等);2、繼續(xù)教育與建設小康社會;3、繼續(xù)教育與人才強國戰(zhàn)略的實施;4、繼續(xù)教育管理運行機制創(chuàng)新;5、教育培訓項目研發(fā)與市場推廣(理念與案例);6、繼續(xù)教育在國家終生學習體系構(gòu)建中的地位與作用;7、現(xiàn)代教育技術對繼續(xù)教育發(fā)展的觀念、體制、內(nèi)容和教學方法、學習方式的沖擊和影響;8、繼續(xù)教育與社區(qū)教育的關系及學習化社區(qū)建設;9、國外繼續(xù)教育資源的本土化研究;10、中外繼續(xù)教育比較及繼續(xù)教育的國際交流與合作;11、市場經(jīng)濟環(huán)境中繼續(xù)教育課程的開發(fā)、推廣與晶牌戰(zhàn)略的實施;12、市場經(jīng)濟環(huán)境中繼續(xù)教育項目管理與運作過程中的資源整合;13、繼續(xù)教育產(chǎn)業(yè)化方略探討;14、繼續(xù)教育成功案例剖析;15、行業(yè)學會等科技社團開展繼續(xù)教育的理論與實踐;16、市場經(jīng)濟條件下行業(yè)繼續(xù)教育的理論與實踐;17、高等學校如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在繼續(xù)教育中發(fā)揮更大作用;18、市場經(jīng)濟條件下企業(yè)繼續(xù)教育理論與實踐;19、市場經(jīng)濟條件下企業(yè)繼續(xù)教育創(chuàng)新機制研究;20、繼續(xù)教育與職業(yè)競爭力的提升及職業(yè)資格證書制度的建立;21、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及職業(yè)變化趨勢與繼續(xù)教育;22、軍事任職教育與高素質(zhì)新型軍事人才培養(yǎng);23、軍校與部隊如何實現(xiàn)優(yōu)勢互補,建立良性互動的繼續(xù)教育資源共享和管理運行機制;24、繼續(xù)教育質(zhì)量評估管理體系的構(gòu)建;25、繼續(xù)教育培訓基地(管理隊伍、師資隊伍、教材等)建設方略。

八、有關注意事項

(一)報到聯(lián)系方式

1、報名截止日期:2005年7月25日,聯(lián)系方式如下:

王愛義 電話:010―62795366 13911300657

吳志勇 電話:010-62796381(傳真)

13910077670

地址:北京市海淀區(qū)創(chuàng)新大廈A座四層清華大學繼續(xù)教育學院研究中心 郵政編碼:100084

2、報到咨詢

呼倫貝爾市海拉爾區(qū)興安東路海拉爾賓館王敬華電話:0470-8358114(總臺)0470-8358326 傳真:0470-8334945 手機:13947009291 小靈通:0470-8887997

第4篇

英文名稱:Titanium Industry Progress

主管單位:西北有色金屬研究院

主辦單位:中國有色金屬工業(yè)總公司鈦技術開發(fā)中心;西北有色金屬研究院

出版周期:雙月刊

出版地址:陜西省西安市

種:中文

本:大16開

國際刊號:1009-9964

國內(nèi)刊號:61-1292/TG

郵發(fā)代號:

發(fā)行范圍:國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時間:1984

期刊收錄:

核心期刊:

期刊榮譽:

聯(lián)系方式

期刊簡介

第5篇

關鍵詞:品牌 企業(yè)管理 經(jīng)營績效

企業(yè)品牌形象的內(nèi)涵及構(gòu)成維度

品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)的組成之一,優(yōu)秀的品牌代表了消費者對企業(yè)產(chǎn)品和服務的認可程度,是超越生產(chǎn)與商品屬性的企業(yè)內(nèi)在價值?,F(xiàn)代營銷學之父菲利普?科特勒曾從企業(yè)品牌形象的情感和功能視角對其組成元素進行總結(jié),認為價值、文化、特色、利益、聲譽以及消費者共同構(gòu)成企業(yè)品牌形象的元素集合,六個元素分別對應生產(chǎn)者價值理念在產(chǎn)品中的體現(xiàn)、企業(yè)文化或企業(yè)精神、企業(yè)品牌的個性化特征、超越社會平均報酬的利潤、優(yōu)秀品牌對應的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量以及品牌對于消費人群的定位能力。在品牌形象構(gòu)成的六元素集合基礎上,企業(yè)底蘊和經(jīng)營理念得以向外界傳播,并具有傳播自我實現(xiàn)效應。

一般情況下,包括商標、廣告語、代言人以及相關產(chǎn)品聯(lián)想意念等都是企業(yè)品牌形象的外在表現(xiàn)形式,品牌形象內(nèi)涵借助這些具體形式實現(xiàn)向特定客戶群體和市場的傳遞。從企業(yè)管理者角度來看,進行品牌形象推廣需要把握產(chǎn)品功能屬性、消費者心理預期以及品牌美化能力三類基本信息,無論是當今炙手可熱的電子科技產(chǎn)品品牌形象推廣活動,還是老字號產(chǎn)品進行的多種“舊貌換新顏”市場推介行為,其中都體現(xiàn)了商家對于以上三類基本信息的高度重視;從企業(yè)品牌形象信息的接收方―消費者群體來看,只有與優(yōu)秀品牌同等對應的產(chǎn)品質(zhì)量、超越心理預期以及美好觀感才能使其對特定品牌保持持續(xù)關注。

擁有“全球定位之父”之稱的市場營銷大師艾爾?里斯對企業(yè)品牌形象構(gòu)成維度進行過如下定義,他認為,品牌形象是產(chǎn)品、企業(yè)、人性化以及符號四維一體的構(gòu)成物,如圖1所示。其中產(chǎn)品維度包含產(chǎn)品類別、用途、使用者以及生產(chǎn)者等考慮要素;企業(yè)維度則包括品質(zhì)、創(chuàng)新、全球化等考慮要素;人性化維度是考慮到消費者個性、企業(yè)和顧客關系、產(chǎn)品情懷以及附加的特殊情感等因素而設置的品牌形象人文特色;視覺以及隱喻符號則構(gòu)成品牌形象的第四維度。從品牌形象的組成維度來分析其市場推廣行為,就不難發(fā)現(xiàn)艾爾?里斯的品牌觀點與菲利普?科特勒的六元素品牌構(gòu)成理論有異曲同工之處。

主流企業(yè)品牌形象管理推廣模式

從國際范圍來看,早在20世紀30年代,以寶潔公司為代表的日用消費品公司就確立了品牌形象推廣在西方近代市場營銷活動中的起點,西方學者經(jīng)過對企業(yè)品牌推廣的不斷深入研究,相繼發(fā)展出品牌價值論、品牌識別論、品牌領導論以及品牌定位論等多種學說。反觀我國,以中華老字號為代表的企業(yè)品牌形象管理活動更具有悠遠的歷史傳承,然而,本土學者卻并沒有相對西方而率先梳理和發(fā)展出專門性的相關品牌學說理論,我國現(xiàn)代企業(yè)品牌形象推廣思想和行為大多借鑒西方,包括單一品牌、多元品牌、獨立品牌和主副產(chǎn)品差異品牌在內(nèi)的企業(yè)品牌形象管理模式逐漸受到民族企業(yè)和市場的多方認可,具體來說:

(一)單一品牌形象管理模式

所謂單一品牌形象管理模式,即不管企業(yè)的產(chǎn)品線有多寬,其產(chǎn)品系列均以同一品牌進行命名,以此集中樹立企業(yè)在某些領域的市場形象,并借此彰顯特定企業(yè)雄厚的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)實力。以單一品牌作為形象推廣模式較為典型的企業(yè)包括索尼、奔馳以及韓國現(xiàn)代等,例如,奔馳汽車中Benz 500SEL和Benz 190SEL均以奔馳命名,產(chǎn)品差異僅僅體現(xiàn)在型號上;索尼產(chǎn)品線中的DVD、Minidisc以及Walkman也均以索尼命名;韓國現(xiàn)代集團旗下的船舶、汽車以及消費品等均以“現(xiàn)代”命名。單一品牌模式的優(yōu)點是企業(yè)滲透面廣,品牌管理成本低,市場普及率高,但是也存在特色度低下以及不能滿足差異消費需求等弊端。

(二)多元品牌形象管理模式

在多元品牌形象管理模式下,企業(yè)產(chǎn)品線下每一個產(chǎn)品系列均被賦予獨立子品牌,同時又均以一個共同的品牌名稱作為企業(yè)形象追溯。以可口可樂公司為例,在“可口可樂公司榮譽出品”的商標旗下,包括雪碧、芬達、Powerade以及Minute Maid等均為差異化子品牌,而可口可樂本身又可以分為健怡可樂和櫻桃可樂等。這樣做的好處在于子品牌可以利用可口可樂的巨大市場號召效應而實現(xiàn)迅速增值,并且子品牌不會因為過多和過于雜亂而降低市場滲透力??梢哉f,多元品牌形象管理模式下的子公司品牌和母公司均有關聯(lián),但母公司所扮演的市場角色卻以支持和輔助為主。

(三)獨立品牌形象管理模式

獨立品牌形象是脫胎于多元品牌形象的一種企業(yè)品牌管理模式,與多元品牌管理不同的是,在獨立品牌形象管理模式下,只有一家子公司可以使用母公司的品牌名稱,子品牌之間均互相獨立。這方面較為典型的企業(yè)為百事可樂、松下以及福特等。以福特公司(Ford Motor Co)為例,其旗下品牌福特(Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)以及捷豹(Jaguar)等均互相獨立,子品牌標志各異,其中只有福特是大眾市場品牌,其他品牌均為高檔、豪華類車型,福特標志并不會為高檔、豪華車型加分,反而會削弱其對高級購買人群的吸引力偏好,因此諸如捷豹等冠以母公司名稱并不是明智的選擇。

(四)主副品牌形象管理模式

主副品牌形象管理是切斷子品牌與母公司品牌任何聯(lián)想的一種企業(yè)品牌形象管理模式,本文以保潔公司為例來說明主副品牌形象管理的操作手法。在寶潔公司(P&G Co)旗下,洗衣粉、沐浴皂、洗發(fā)水、紙尿褲等均為產(chǎn)品線內(nèi)容,洗衣粉品牌包括汰漬、碧浪等;沐浴皂品牌則有爵士、Dial等;洗發(fā)水品牌包括海飛絲和飄柔等;紙尿褲品牌則以幫寶適為主。這些品牌在建立和推廣的過程中均不包含寶潔名稱,而是以分散化套路來求得更加廣泛的市場覆蓋范圍和營銷份額,寶潔公司的角色僅僅是控股母公司。消費者需求覆蓋廣、企業(yè)創(chuàng)新自由度高以及并購地位主動均是主副品牌管理模式的優(yōu)勢所在。

品牌形象管理的市場和社會展望

我國是處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期的社會主義國家,參照西方國家的成熟管理模式來進行企業(yè)等微觀經(jīng)濟單位的品牌形象推廣活動具有客觀現(xiàn)實性。從本文對主流企業(yè)形象管理模式的分析來看,無論是單一、多元、獨立還是主副分明的品牌管理活動,其核心都離不開基于市場定位和市場拓展的原始目標基礎。如圖2所示,未來的企業(yè)品牌形象管理也一定以客戶關系管理CRM(Consumer Relationship Management)為核心,以新型網(wǎng)絡電子信息傳播技術為支持,通過把“品牌-產(chǎn)品-客戶關系”作為連鎖推廣導向而實現(xiàn)對于自身生產(chǎn)管理效益的優(yōu)化和與合作伙伴的共贏。

(一)市場競爭視角

在經(jīng)濟全球化背景下,結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩使得產(chǎn)品質(zhì)量不再成為企業(yè)搶占市場份額的唯一競爭因素,消費者品味的提升以及網(wǎng)絡經(jīng)濟的迅速發(fā)展都使得品牌美譽度成為競爭的關鍵,全球市場的競爭將最終歸結(jié)為要素資源有形價值與品牌等無形價值。無論是歷史悠久的傳統(tǒng)企業(yè),還是新時代的創(chuàng)新型企業(yè),要想維持和擴大市場地位,就要在提升產(chǎn)品質(zhì)量和樹立品牌方面積極行動,最大限度地迎合消費者口味,突破企業(yè)文化的教條式瓶頸,針對企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟實力而選擇集中或分散化的品牌管理模式,最大限度地消除企業(yè)與消費者之間的信息不對稱,探索品牌市場空白,與競爭者、合作伙伴以及消費者實現(xiàn)多方共贏。

事實上,從目前我國民營企業(yè)的發(fā)展來看,短時期內(nèi)建立歐美較為成熟的品牌森林體系面臨現(xiàn)代企業(yè)制度短缺、正規(guī)化經(jīng)營不足以及企業(yè)家長遠發(fā)展視野較為局限等障礙,而破除之法從近年來一批科技創(chuàng)新型企業(yè)的品牌推廣活動中可以得到啟示,即最大限度地利用互聯(lián)網(wǎng)營銷優(yōu)勢來建立品牌粉絲群和市場轟動效應,同時輔之以嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量控制流程,將菲利普?科特勒關于品牌形象要素研究中的超越消費者心理預期理論做到實踐的極致,這樣對于中小企業(yè)來說不僅可以節(jié)約市場推廣成本,而且還可以避開和大企業(yè)的正面競爭,充分利用“二八定律”和“長尾理論”來樹立大眾品牌,獲取長尾利潤。

(二)社會效益視角

從社會效益視角來看,企業(yè)品牌形象管理活動在未來的發(fā)展,不能繞過的關鍵詞包括“產(chǎn)權意識”、“社會責任”、“市場經(jīng)濟”以及“外部性”等。法治是社會進步的體現(xiàn),尊重知識產(chǎn)權是對社會文明的弘揚。對于我國企業(yè)來說,企業(yè)家和勞動者知識水平參差不齊,對于品牌和商標著作權意識淡漠,抄襲、山寨甚至直接利用名牌商標的現(xiàn)象廣泛存在,這些不良現(xiàn)象需要法治制度來進行治理,而市場經(jīng)濟制度下“能者多勞、按勞分配、消費者按腳投票”的報酬和交易規(guī)則也決定了假冒偽劣品牌生存空間將越來越小,優(yōu)勝劣汰規(guī)律和法律準繩會自然將產(chǎn)權意識淡漠和投機性品牌驅(qū)逐出市場。

在未來我國成熟的市場經(jīng)濟體制下,繼續(xù)領先行業(yè)甚至走向國際的一定是充分履行社會責任和對社會釋放正外部性的企業(yè)和產(chǎn)品品牌。正如眾多國際著名企業(yè)紛紛將“從社會賺到的錢要回報給社會”作為終極經(jīng)營理念一樣,企業(yè)樹立品牌和維護品牌的過程中充分照顧社會福利、關注弱勢群體、履行社會義務既是貫徹企業(yè)社會價值的表現(xiàn),同時又可以給消費者群體以最大限度的善意聯(lián)想,從而在“企業(yè)-社會-消費者-政府-國際市場”中建立利潤增長和品牌形象推廣的良性循環(huán),這對于我國社會主義初級階段的中小企業(yè)來說尤其具有借鑒意義,履行社會責任和施加正外部性會成為企業(yè)塑造品牌形象不可或缺的外部因素。

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第6篇

[關鍵詞]中小旅行社產(chǎn)品 深度開發(fā) 戰(zhàn)略研究

一、中小旅行社產(chǎn)品的概述

旅行社產(chǎn)品是指旅行社為滿足旅游者在旅游過程中的需要,而憑借一定的旅游吸引物和設施向旅游者提供的各種有償服務。包括向旅游者銷售的任何服務和產(chǎn)品。上述是從旅游供給的角度來看。這種經(jīng)歷包括旅游者從離開常住地開始到旅游結(jié)束歸來的全過程中,對所接觸的事物、事件和所接受的服務的綜合感受和體驗。

二、中小旅行社產(chǎn)品開發(fā)設計的現(xiàn)狀

國內(nèi)中小旅行社普遍存在內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,旅游產(chǎn)品不專業(yè)層次低,資金周轉(zhuǎn)不暢,旅游產(chǎn)品信譽不足等問題。由于資金有限,中小旅行社在產(chǎn)品設計、市場推廣上普遍力不從心,也沒有承擔開發(fā)新產(chǎn)品所伴隨之風險的能力,從而使得旅游線路追隨大流或偏向單一。面對旅行社業(yè)白熱化競爭局面,為了生存,中小旅行社在組團市場拼命地降價以攬到顧客,但是在接待顧客時卻降低了服務質(zhì)量。

中小旅行社影響力較小,旅游產(chǎn)品缺乏生命力。由于資金普遍不足,中小型旅游社不可能像大旅行社那樣開展集中性的廣告宣傳,很難取得和大旅行社一樣的效果。由于資金有限,中小旅行社在產(chǎn)品設計、市場推廣上普遍力不從心,當然也沒有承擔開發(fā)新產(chǎn)品所伴隨之風險的能力,從而使得開發(fā)出來的旅游產(chǎn)品帶有明顯的抄襲、雷同等現(xiàn)象,使得旅游產(chǎn)品缺乏生命力。

三、中小旅行社產(chǎn)品深度開發(fā)的對策研究

1.調(diào)整中小旅行社內(nèi)部結(jié)構(gòu),創(chuàng)造專業(yè)品牌

旅行社經(jīng)營的旅游產(chǎn)品是一種服務,其無形性和生產(chǎn)與消費的同時性決定了消費者在購買旅游商品時,除了價格以外,難以比較產(chǎn)品之間的優(yōu)劣。為了降低購買風險,消費者在選擇旅游產(chǎn)品時往往依賴其對品牌的認知及旅游線路的創(chuàng)新程度。在這方面,一是要以準確定位和優(yōu)質(zhì)服務樹立品牌;二是在擴大規(guī)模上做文章,將旅行社做大,擴大市場占有率,然后才能做優(yōu)做強,三是要以市場需求為導向,不斷開發(fā)新產(chǎn)品;以產(chǎn)品創(chuàng)新來延伸品牌。

2.加強中小旅行社內(nèi)部管理,豐富開發(fā)旅游新產(chǎn)品

旅行社要真正認識顧客,了解游客需要解決的問題是什么,而非單純對游客本身的了解,只有這樣才能達到真正認識市場的目的。在顧客的眼里,市場的結(jié)構(gòu)十分簡單,顧客若發(fā)現(xiàn)自己需要完成某項工作,他們基本會借助某些產(chǎn)品實現(xiàn)這一目的。因此開發(fā)人員應著重把注意力放在了解消費者需要解決什么問題上。開發(fā)人員如果希望開發(fā)出受游客歡迎的旅游產(chǎn)品,就應該把游客想解決的問題而不是顧客本身作為分析的基本單位。旅行社產(chǎn)品開發(fā)設計過程的質(zhì)量管理應抓好幾項工作:制定好產(chǎn)品質(zhì)量目標;加強開發(fā)設計中的試驗研究工作;嚴格遵守旅行社產(chǎn)品開發(fā)的基本原則和程序;進行產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)濟分析。

要運用先進的管理手段,健全完善規(guī)章制度,降低管理成本。從宏觀上說,旅行社應在有效控制、推動經(jīng)營、確保效益上做足工作。我們可以借鑒國外中小企業(yè)中比較流行的“網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)”。這種結(jié)構(gòu)能較大程度地擴大管理幅度,減少管理層次,從而使信息溝通更加暢通無阻,并進一步增加旅行社環(huán)境適應能力。

3.活躍中小旅行社資金,強化旅游產(chǎn)品信譽

中小旅行社想要求得長足的發(fā)展,政府絕對是一個可依靠的強有力的后盾。在這方面,要充分發(fā)揮政府的引導管理作用,使市場更加開放,為所有旅行社創(chuàng)造平等的競爭舞臺,加快建立面向中小旅行社的融資渠道,如建立完善的資本市場,商業(yè)銀行,發(fā)展民間金融機構(gòu)、建立中小旅行社基金等??梢酝ㄟ^行政管理適度介入的方式,擴大質(zhì)保金用途,即使之除了用于保障消費者權益外,對欠款可從質(zhì)保金中劃轉(zhuǎn)。再配以旅行社信譽等級評定并公示,即可解決中小旅行社信用與結(jié)算問題,使之向國際化經(jīng)營方式邁進。

4.擴大中小旅行社影響力,深度開發(fā)旅游新產(chǎn)品

中小旅行社必須與時俱進,積極開展網(wǎng)絡營銷。常用的方法有:建立企業(yè)網(wǎng)站,介紹旅行社的情況和所經(jīng)營的旅游線路的具體內(nèi)容;在企業(yè)網(wǎng)站上新產(chǎn)品信息,并適時更新線路;接受網(wǎng)上報名,并經(jīng)常舉辦一些有獎銷售活動;在一些知名度比較高的專業(yè)旅游網(wǎng)站上做廣告,或與之建立友情連接;與受大眾歡迎、使用率高的門戶網(wǎng)站協(xié)商,利用電子郵件、網(wǎng)頁插件廣告等手段擴大企業(yè)的知名度,或推廣獨具特色的新線路。諸多旅游企業(yè)的成功經(jīng)驗也表明,參加展覽會是一個既能打響知名度,又可以取得經(jīng)濟成果的好機會。業(yè)務量不大的中小旅行社必須學會把服務送上門。

四、結(jié)論

因此,為了中小旅行社產(chǎn)品的質(zhì)量,最好從以下幾個方面做起:提高調(diào)整中小旅行社內(nèi)部結(jié)構(gòu),穩(wěn)定旅游事業(yè)骨干隊伍,結(jié)合高質(zhì)量的服務,創(chuàng)造專業(yè)品牌,提高效率,使其適應旅游市場的需要。加強中小旅行社內(nèi)部管理,豐富開發(fā)旅游新產(chǎn)品,開發(fā)多層次、多元化的旅游產(chǎn)品打造具有國際競爭力的旅游精品。政府主導,加強同境外客商合作宣傳推廣產(chǎn)品;活躍中小旅行社資金,強化旅游產(chǎn)品信譽,誠信經(jīng)營。多向旅游發(fā)達國家學習,多出可供游客選擇的體驗類產(chǎn)品。擴大中小旅行社影響力,深度開發(fā)旅游新產(chǎn)品,中小型旅行社可以利用現(xiàn)在的時間要注重創(chuàng)新,多設計出新的旅游產(chǎn)品。

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第7篇

關鍵詞:國際生產(chǎn)折衷理論 所有權優(yōu)勢 內(nèi)部化優(yōu)勢 區(qū)位優(yōu)勢

國際生產(chǎn)折衷理論由國際投資的著名學者、英國里丁大學教授鄧寧(J.H.Dunning)提出。在慶祝俄林(Bertil Ohlin, 1899-1979)獲諾貝爾經(jīng)濟學獎的學術會議上,鄧寧宣讀了他的著名論文,《貿(mào)易、經(jīng)濟活動的區(qū)位和跨國企業(yè):折衷理論探索》(Trade, location of economic activity and the multinational enterprise: A search for an eclectic approach),正式提出了國際生產(chǎn)折衷理論。在隨后出版的《國際生產(chǎn)和跨國企業(yè)》(International Production and the Multinational Enterprise)一書中,鄧寧又對“國際生產(chǎn)折衷理論”(The Eclectic Theory of International Production)予以進一步闡述。

該理論主要解釋處于不同階段和不同行業(yè)的跨國公司,進行海外直接投資的主要決定因素,理論基礎主要在市場的非完善性上,包括結(jié)構(gòu)性和自然性市場非完善性兩方面,并構(gòu)建了一個綜合性的直接投資理論。

國際生產(chǎn)折衷理論認為,所有權優(yōu)勢(Ownership Advantage)、內(nèi)部化優(yōu)勢(Internalization Advantage)以及區(qū)位優(yōu)勢(Location Advantage)是任何公司進行國際直接投資都必須同時具有的因素,即跨國直接投資的OLI模型。

第一個方面的優(yōu)勢―所有權優(yōu)勢,是指:跨國投資企業(yè)相對于其他企業(yè)而言自身所具有的技術優(yōu)勢、企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、組織管理優(yōu)勢或資金優(yōu)勢等,其他企業(yè)相比而言不具備或難以獲得這些優(yōu)勢。所有權優(yōu)勢既包括由于市場非完善性,只有通過跨國直接投資,才能比通過貿(mào)易、技術轉(zhuǎn)讓方式等運用得更有利的優(yōu)勢;也包括只有通過跨國直接投資才能內(nèi)部化,并充分發(fā)揮的優(yōu)勢。國際生產(chǎn)折衷理論將所有權優(yōu)勢分為四種類型:

1、技術優(yōu)勢。技術優(yōu)勢主要包括專利和商標、專門技術、know-how、市場營銷水平、研發(fā)能力、產(chǎn)品差異化能力等。

2、企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。是指由于其壟斷地位、或自身的規(guī)模、或市場開發(fā)能力、或市場占有率、或資源特許等方面使跨國投資企業(yè)所產(chǎn)生的優(yōu)勢。如:壟斷某國或地區(qū)的供應市場或產(chǎn)品市場、具有巨大的生產(chǎn)能力和市場份額、具有強大的研發(fā)能力和產(chǎn)品創(chuàng)新水平;和政府具有良好的關系而形成寡占格局等。

3、管理優(yōu)勢。管理優(yōu)勢往往由大型企業(yè)獲得。因為大型企業(yè)機構(gòu)龐大,相比而言其生產(chǎn)體系、市場推廣體系、研發(fā)體系、公關體系比較完善,管理層的人員素質(zhì)相對較高,對企業(yè)運營的方方面面因為長期的積累而具有豐富的管理經(jīng)驗,各類專業(yè)技術人才和管理人才匯集,在組織和管理方面的優(yōu)勢明顯。

4、資金優(yōu)勢。是指以較低的成本獲得較大規(guī)模的資金方面的優(yōu)勢,包括從銀行或銀團的貸款能力、在債券市場或股票市場的融資能力、具有強大的現(xiàn)金流支撐等。一般而言,大型企業(yè)信用等級較高,容易獲得銀行貸款或從股票市場及債券市場籌資,資金成本低,并且可以獲得巨額的資金支持。

只有具有所有權優(yōu)勢,進行跨國投資的母國企業(yè)才可能擴大經(jīng)營領域和在異國進行市場活動,獲得收益,否則將面臨東道國企業(yè)或其他國家企業(yè)的激烈競爭,有可能無法彌補在海外經(jīng)營的額外成本,從而使對外直接投資無利可圖。

國際生產(chǎn)折衷理論指出,擁有所有權優(yōu)勢只是能夠進行對外直接投資的一個方面,此外,還必須具備內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。

內(nèi)部化優(yōu)勢是指公司在經(jīng)營過程中,對其所擁有的所有權優(yōu)勢在外部市場失靈的前提下,進行內(nèi)部使用而帶來的優(yōu)勢。國際生產(chǎn)折衷理論認為,在現(xiàn)實中,市場失靈的現(xiàn)象隨處可見,屢屢發(fā)生,現(xiàn)實的市場在很多地區(qū)都是非完善的市場,存在結(jié)構(gòu)性及交易性的市場失靈。市場失靈一方面增加了企業(yè)的經(jīng)營風險,尤其是外來企業(yè)的經(jīng)營風險,另外也造成企業(yè)的經(jīng)營成本過高,無法充分發(fā)揮其所有權優(yōu)勢。而利用對外直接投資,跨國公司則可以直接通過內(nèi)部交換機制預防市場失靈問題,以企業(yè)內(nèi)部運作代替外部的失靈市場,這樣既克服了外部市場失靈帶來的風險,又降低了交易成本。

在同時具有所有權優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢的前提下,成功地進行對外直接投資還需要具有第三個因素,即區(qū)位優(yōu)勢。

區(qū)位優(yōu)勢理論,和國際貿(mào)易理論中的比較優(yōu)勢理論、要素稟賦理論緊密相關。區(qū)位優(yōu)勢是指,東道國與投資母國相比較,對直接投資公司而言,或者具有超出一般水平的有利經(jīng)營因素,或者能在某種程度上避免不利的經(jīng)營環(huán)境。跨國投資企業(yè)在進行對外直接投資時,都要考慮該地區(qū)是否具有區(qū)位優(yōu)勢,以確定是否投資、在哪里投資、采用哪種投資類型等問題。區(qū)位因素主要包括:市場進入壁壘、市場規(guī)模大小、市場增長幅度、生產(chǎn)成本的差異、資本回報、外匯管控、基礎設施、東道國政府干預等方面的因素。在企業(yè)對外直接投資進行全球戰(zhàn)略布局的情況下,尤其在遠距離的跨國對外直接投資中,區(qū)位優(yōu)勢就顯得非常重要,甚至在某些情況下超出了所有權優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢的度量。

綜合來看,鄧寧提出的“國際生產(chǎn)折衷理論”的三個因素各有其重要性,并且相互結(jié)合,相互影響,使跨國公司的對外投資取得最大的整體效益。該理論是在吸收過去國際貿(mào)易和投資理論精髓的基礎上提出來的,使國際投資研究向比較全面和綜合的方向發(fā)展,并受到廣泛的重視。

國際生產(chǎn)折衷理論在歐美等發(fā)達國家獲得了廣泛的認可和較高的評價。隨著經(jīng)濟實力的逐步增強和時代的不斷進步,在發(fā)展中國家,包括在我國,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)來自覺或不自覺地利用該理論分析和指導我國企業(yè)的對外直接投資。同時,國際生產(chǎn)折衷理論也在中國企業(yè)進行的對外直接投資中不斷地得到檢驗和印證。

以中國石油化工集團公司收購瑞士Addax石油公司為例,就很好地驗證了國際生產(chǎn)折衷理論在跨國直接投資中的理論指導地位。

中石化集團是我國的特大型企業(yè)集團,在全球500強中排名第五,在國內(nèi)多年來一直處于我國各企業(yè)榜首,2012年的銷售額達到2.55萬億。并且中石化分別在香港、紐約、倫敦和上海四地先后發(fā)行了股票,在國內(nèi)外的金融市場均具有極強的市場融資能力。其主營業(yè)務包括:油氣勘探與開發(fā)、石油煉制;石化產(chǎn)品生產(chǎn)等,但就其目前的經(jīng)營情況看,其上游業(yè)務,即油氣勘探開發(fā)上處于短板地位,妨礙了公司的利潤增長和企業(yè)的發(fā)展。

瑞士Addax石油公司則是一家跨國油氣勘探開發(fā)公司,在西非和中東擁有油氣資產(chǎn),成立于1994年,是西非最大的獨立油氣開采商,也具有良好的資源資產(chǎn)。該公司被收購時年收入37.62億美元,凈利潤7.84億美元。公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流10億美元/年左右。

中石化收購Addax 石油公司,不僅改善了中石化集團的資源結(jié)構(gòu),進一步優(yōu)化了海外油氣資產(chǎn)結(jié)構(gòu),而且實現(xiàn)了海外油氣勘探開發(fā)的跨越式發(fā)展,提高中石化原油供應的安全性和穩(wěn)定性。而此次跨國并購的成功,也驗證了國際生產(chǎn)折衷理論的主要觀點。

第一,所有權優(yōu)勢的應用。首先,中石化集團具有非常強大的規(guī)模優(yōu)勢。中石化的企業(yè)規(guī)模數(shù)十倍于Addax 石油公司,同時,作為寡占企業(yè),中石化在中國大陸的原油進口市場和石化產(chǎn)品供應市場上具有極強的影響力。此次跨國并購,增加了中石化在油氣勘探開發(fā)領域的經(jīng)營規(guī)模,進一步增加了原油進口量,擴大了經(jīng)營地域,在原油供應上分散了企業(yè)風險,在原油生產(chǎn)加工上獲取了更大規(guī)模的經(jīng)濟優(yōu)勢。這是其所有權優(yōu)勢之一。其次,中石化下屬企業(yè)眾多,組織機構(gòu)嚴密,其生產(chǎn)體系、市場推廣體系、研發(fā)體系、公關體系都比較完善,管理層人員素質(zhì)較高,對企業(yè)運營因為長期的積累而具有豐富的管理經(jīng)驗,各類專業(yè)技術人才和管理人才匯集,在組織和管理方面的優(yōu)勢明顯。這是其所有權優(yōu)勢之二。第三,中石化的資金優(yōu)勢明顯,其具有極高的信用等級和廣闊的業(yè)務關系網(wǎng)絡,營業(yè)收入約為Addax 石油公司的50倍左右,而且在香港、紐約、倫敦和上海四地的證券交易所上市,總股本為867億股。此次Addax收購價格相當于其股價14.3倍的市盈率,略高于其自身13.3 倍市盈率的估值,但收購總價僅相當于中石化H 股市值的4.4%,這充分證明了中石化籌資渠道廣泛,籌資成本低廉,有相當雄厚的資金勢力,可以充分發(fā)揮其所有權優(yōu)勢。

第二,內(nèi)部化優(yōu)勢的應用。在當今全球的油氣勘探開采領域,并不存在一個完善的市場,而是充滿了地緣政治和種種非經(jīng)濟視角、非經(jīng)營手段的干預。與此非完善的現(xiàn)實市場對應的是市場的失靈,既包括結(jié)構(gòu)性市場失靈和交易性市場失靈。在此形勢下,如果中石化僅僅利用自己的所有權優(yōu)勢進行經(jīng)營和運作,那么將給企業(yè)帶來不可預知的市場風險和運營風險,同時大大增加企業(yè)的交易成本以及在資金、時間上的消耗。而通過跨國并購Addax 石油公司這一投資方式,可以充分地發(fā)揮中石化在規(guī)模上、在資金上、在生產(chǎn)運營上、在組織管理上的優(yōu)勢,用中石化的內(nèi)部運行機制來預防外部市場失靈,在很大程度上避免了市場風險,以及可能由此帶來的過高的交易成本。

第三、區(qū)位優(yōu)勢的應用。中石化跨國并購Addax 石油公司所帶來的區(qū)位優(yōu)勢也非常顯著,不僅包括直接區(qū)位優(yōu)勢,也包括間接區(qū)位優(yōu)勢。瑞士Addax石油公司位于歐洲,是在多倫多和倫敦上市的跨國油氣勘探開發(fā)公司,也是西非最大的獨立油氣開采商。其良好的資源資產(chǎn)主要位于非洲和中東地區(qū)。此次跨國并購后,中石化成功地利用了區(qū)位優(yōu)勢將在自身在西非的油氣資源版圖連成一片。同時,在西非之外,收購Addax 還幫助中石化成功進入了位處中東的伊拉克庫爾德地區(qū)。中石化巧妙地利用了被并購公司的地理位置和所處環(huán)境,成功地規(guī)避了在歐洲、西非和中東伊拉克地區(qū)的市場進入障礙、貿(mào)易壁壘、成本因素和投資環(huán)境等問題,有效地擴大了中石化的資源擁有量和油氣版圖,增強了中石化在西非和伊拉克的實力,加快了全球化發(fā)展步伐,優(yōu)化了油氣資產(chǎn)結(jié)構(gòu),顯著降低了原油采購成本,增強了中石化乃至中國在國際石油市場上的話語權。

通過以上中石化收購瑞士Addax石油公司的例子,有效地檢驗和印證了國際生產(chǎn)折衷理論在我國企業(yè)對外直接投資中得到了自覺或不自覺地應用。同時表明,該理論來源于吸收過去國際貿(mào)易和投資理論精髓的基礎上,使國際投資研究向比較全面和綜合的方向發(fā)展,并使繼續(xù)指導和影響著我國公司的對外直接投資,以取得最大的整體效益。。

參考文獻:

[1]張寒,跨國并購的理論、運作及我國企業(yè)的跨國并購問題研究.對外經(jīng)濟貿(mào)易大學博士論文.2005

[2]郭凌云.中國企業(yè)跨國并購案例分析.合作經(jīng)濟與科技.2007.9

[3]廖運鳳,金輝.中國企業(yè)海外并購的現(xiàn)狀與問題.管理現(xiàn)代化.2007.4

第8篇

關鍵詞 專業(yè)方向建設 實踐教學環(huán)節(jié)設置 農(nóng)經(jīng)專業(yè)

中圖分類號:G424 文獻標識碼:A DOI:10.16400/ki.kjdks.2015.08.040

Thought on the Direction of the Professional Development and Practice Teaching Setting of College Agricultural Economics Professional

JIANG Jinqi, QI Diming

(Shenyang Agricultural University, Shenyang, Liaoning 110866)

Abstract The face of rapidly changing market demand for talent and the severe employment pressure, as a veteran professional by the professional farming faces significant question of how to regain competitiveness in the job market. Combined with the professional's professional direction of agricultural development and actual practice teaching settings, analysis of the problem of the current practice of teaching farming by the professional direction of professional settings, and thus give adjustment.

Key words construction of professional direction; practice teaching setting; agricultural economics professional

1 專業(yè)方向建設是適應人才市場需求的重要措施

高校畢業(yè)生就業(yè)困難的現(xiàn)實使得很多高校都開始反思自己的人才培養(yǎng)模式和環(huán)節(jié)。專業(yè)課程設置和教學內(nèi)容安排作為高校人才培養(yǎng)的關鍵環(huán)節(jié),其設置是否合理,是否符合社會對各專業(yè)人才的需求期望和要求,就直接關系到該學生的質(zhì)量和就業(yè)競爭力。面對用人單位的多樣化需求,各專業(yè)在教學內(nèi)容和課程設置的適應性建設就成為教學研究的重要內(nèi)容。①

對于一個專業(yè),其人才培養(yǎng)的共同定位決定了不同院校在專業(yè)課程體系和教學內(nèi)容上的基本框架具有統(tǒng)一性,用人需求的差異性則要求專業(yè)的課程和教學內(nèi)容能夠適應用人單位對同一專業(yè)人才需求的不同要求,二者之間存在統(tǒng)一和差異的對立。因此,各專業(yè)的課程設置和教學環(huán)節(jié)安排要求能夠很好地實現(xiàn)二者的協(xié)調(diào)。從實踐來看,利用學科基礎和專業(yè)基礎課來保證基本課程體系的統(tǒng)一,通過彈性專業(yè)方向建設及方向教學環(huán)節(jié)和內(nèi)容安排的調(diào)整來適應差異性需求及需求變化,是實現(xiàn)矛盾協(xié)調(diào)的基本手段。②沈陽農(nóng)業(yè)大學農(nóng)經(jīng)專業(yè)近些年也是在不斷強化和提升基礎課教學質(zhì)量的同時,通過專業(yè)方向的建設及方向課程的調(diào)整來滿足市場對專業(yè)人才需求的變化。

2 專業(yè)方向建設、實踐教學環(huán)節(jié)設置現(xiàn)狀及存在的問題

2.1 專業(yè)方向建設和實踐教學環(huán)節(jié)的內(nèi)容構(gòu)成

從學院就業(yè)辦提供的數(shù)據(jù)來看,農(nóng)經(jīng)專業(yè)學生的畢業(yè)主要去向是讀研、進入企業(yè)做管理或銷售等,或進入政府事業(yè)單位?;谶@種就業(yè)狀況,根據(jù)教育部本科專業(yè)培養(yǎng)方案調(diào)整的指導思想,借鑒兄弟院校的經(jīng)驗,農(nóng)經(jīng)專業(yè)在2010年的培養(yǎng)方案修訂中對專業(yè)方向進行重新調(diào)整,確定了三個專業(yè)方向:企業(yè)管理、農(nóng)村公共管理和研究創(chuàng)新型。

其中,企業(yè)管理方向是個老方向,主要是在課程設置上進行了方向特色化。根據(jù)當前企業(yè)管理的新變化,增設了領導策略和藝術、企業(yè)文化、物流和供應鏈管理等理論課程??紤]到部分學生將來可能會自己創(chuàng)業(yè),及學生到企業(yè)主要從事財務、市場研究和市場推廣等工作的需要,在實踐教學環(huán)節(jié),增設了企業(yè)管理模擬實習和涉農(nóng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理兩項實踐。

研究創(chuàng)新型是原有農(nóng)村發(fā)展方向的調(diào)整、凝練和培養(yǎng)定位的明確。它定位于培養(yǎng)學生的科研能力,為后續(xù)在碩士研究生、博士研究生的深造打下良好基礎。

雖然農(nóng)村公共管理是個新設方向,但也是原有農(nóng)村發(fā)展方向的分立,更是原有農(nóng)經(jīng)老傳統(tǒng)的延續(xù)。在實踐環(huán)節(jié),專業(yè)在提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村統(tǒng)計學習要求的同時,輔以畢業(yè)調(diào)查和畢業(yè)論文要求學生撰寫調(diào)查報告。

2.2 專業(yè)方向的實踐教學環(huán)節(jié)的具體工作

在專業(yè)方向建設過程中,圍繞著各自的人才培養(yǎng)定位,專業(yè)在三個方向的實踐教學環(huán)節(jié)做了很多深入的工作。具體做法如下:

在企業(yè)管理方向,針對該方向?qū)嵺`教學課時較少的問題,增設了企業(yè)管理模擬實習和涉農(nóng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實習。在企業(yè)管理模擬實習上,目前主要做法是在聯(lián)系好實習企業(yè)后,將學生送到企業(yè)去實習1周,這期間要求學生實地觀摩企業(yè)的整個運營流程,熟悉企業(yè)管理崗位的職能,幫助企業(yè)完成一些市場調(diào)研和市場分析工作。

在研究創(chuàng)新型方向,主要是依托農(nóng)業(yè)經(jīng)濟前沿課程論文、畢業(yè)調(diào)查和畢業(yè)論文來完成實踐教學內(nèi)容。較之以前,實踐環(huán)節(jié)沒有增加,實踐形式還是采取原有的方式。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟前沿課程論文采取為每位學生配備指導教師,在教師的指導下,學生自行完成文獻搜集和閱讀、選題和撰寫小論文的工作。老師主要是教學生如何查找有用的文獻,如何確定論文選題,及農(nóng)經(jīng)論文的寫作規(guī)范和注意要點。畢業(yè)調(diào)查和畢業(yè)論文通常是整合起來進行,同樣也實行導師制。這兩個實習是在課程前沿論文上的進一步深化,實踐過程除增加要求學生在選題確定后自行到農(nóng)村進行實地調(diào)查,搜集畢業(yè)論文所需數(shù)據(jù)資料外,其余環(huán)節(jié)如課程論文。整個實踐的目的是提升學生運用經(jīng)濟學、管理學知識分析農(nóng)業(yè)和農(nóng)村問題的能力,提高學生熟悉運用統(tǒng)計學、計量分析方法的能力。

在農(nóng)村公共管理方向,整個實踐以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)村統(tǒng)計實習為主體,畢業(yè)調(diào)查及調(diào)查報告為輔。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)村統(tǒng)計實習是將方向的學生送到校外實習基地,要求吃住在農(nóng)戶家里,并在農(nóng)戶所在村莊及周圍村莊完成自己感興趣某個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會問題的調(diào)查,最終撰寫出一份調(diào)查報告。畢業(yè)調(diào)查由學生自行聯(lián)系實習地點,其形式同農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查。

2.3 存在的問題

(1)部分理論課程缺乏雄厚的師資力量。就專業(yè)的師資來源和構(gòu)成來說,專業(yè)現(xiàn)有的教師除少部分人是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學等專業(yè)畢業(yè)外,其余都是農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)。教師所學專業(yè)的集中雖然有利于提升整個農(nóng)經(jīng)專業(yè)的整體教學深度,但對于部分專業(yè)方向而言,它會影響有些理論課程的早期開課質(zhì)量和效果。比如,在企業(yè)文化與CIS策劃、農(nóng)村公共管理等新開理論課程上,專業(yè)雖然能夠安排教師去開課,但由于這些教師都是新接觸課程,也沒有在相關領域系統(tǒng)訓練經(jīng)歷,他們在開課初期對課程的理論內(nèi)容理解不夠透徹,這些課堂的教學效果和內(nèi)容深度總體都不夠好。

(2)現(xiàn)有實踐環(huán)節(jié)設置的針對性不強,研究創(chuàng)新型和農(nóng)村公共管理方向?qū)嵺`環(huán)節(jié)設置較薄弱??傮w來說,在現(xiàn)有三個方向上,專業(yè)除在企業(yè)管理方向的實踐教學環(huán)節(jié)做了一些工作,但其它兩個方向都未能新增實踐教學內(nèi)容,實踐形式仍是專業(yè)傳統(tǒng)的實踐方式?jīng)]有突破。在現(xiàn)有設置的實踐環(huán)節(jié),所有環(huán)節(jié)除企業(yè)管理模擬實習明確針對企業(yè)管理方向外,其余的實踐基本都沒有區(qū)分方向來進行。特別是針對研究創(chuàng)新型和農(nóng)村公共管理兩個方向,沒有設置特色明顯、針對性強的實踐環(huán)節(jié)。也正是實踐環(huán)節(jié)的針對性不強,目前專業(yè)方向給人的感覺是無特色。

(3)校內(nèi)實驗室、校外實習基地建設滯后,實踐指導教師力量不足。對于各個方向建設,專業(yè)雖在依托實踐來形成特色上有些想法,如在企業(yè)管理方向增加ERP實習,在研究創(chuàng)新型方向增加統(tǒng)計學和計量經(jīng)濟學軟件應用實習和學年論文,在農(nóng)村公共管理方向增加在農(nóng)村公共管理實習,但一方面由于沒有相關的實驗室和校外實習基地,再加上計劃學時的總額約束,這些特色實踐都沒有條件開設,也沒有教學時間開設;另一方面由于不少實踐要求指導教師在相關領域有較長的從業(yè)經(jīng)歷、熟悉該領域的問題,專業(yè)現(xiàn)有師資限于所學專業(yè)限制沒有能力承擔起全部指導任務,因此無法開設。

(4)部分理論課與實踐課的時間安排不合理,導致實踐課程效果不佳。在教學計劃調(diào)整中,各門課程的知識點、上課時間銜接是否合理關系到教學效果。雖然在近幾年的計劃調(diào)整,專業(yè)在課程銜接上做足了功夫,但受于實踐課時在四個學期的分配原則,仍有實踐課程的時間安排不合理。比如涉農(nóng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實習要求是在學生學習完經(jīng)濟學、管理學、財務管理和投資項目評估等理論課后才開設,但目前該實習只有安排在投資項目評估課以前。從近兩年的實習來看,這導致學生在創(chuàng)業(yè)計劃書寫作中無法將創(chuàng)業(yè)項目的可行性研究部分寫好。

3 適應專業(yè)方向建設的實踐教學環(huán)節(jié)的調(diào)整思路

一是在后續(xù)的培養(yǎng)方案修訂中,增加農(nóng)村公共管理、學年論文等實踐教學環(huán)節(jié),改變課堂講授所占學時過多的狀況。通過加強將暑期社會實踐與方向教學實踐結(jié)合的方式來切實落實和保障這些新增實踐環(huán)節(jié)的教學時間和效果。二是將現(xiàn)有實踐課程按內(nèi)容大類進行優(yōu)化篩選,實踐形式相同、實踐內(nèi)容相似的實踐課程進行集中式管理,共享教學和學時資源,提高實踐效果。三是將與理論課程銜接不合理的實踐調(diào)整學期安排,同時將部分周次安排不合理的實踐調(diào)整周次。比如在統(tǒng)籌所有理論課程和實踐課程的關系后,將涉農(nóng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理由當前的第六學期末最后兩周調(diào)整為第七學期的期中布置、期末撰寫。四是依托學院建設的科研平臺,通過輸出學生到這些機構(gòu)幫助的形式來實現(xiàn)一些實踐課程的開設和完成。五是加強校內(nèi)實驗室、校外實習基地建設。通過外聘專家的形式增強實踐指導師資力量,為各專業(yè)方向提供良好的實踐教學平臺,提升專業(yè)方向的社會影響力,強化專業(yè)方向特色。六是建立本科生導師制。根據(jù)專業(yè)教師的意愿,在學生選專業(yè)方向時,按雙向選擇原則為學生配備指導教師,學生要求協(xié)助老師完成一些科研項目和社會工作任務。通過此途徑增加各專業(yè)方向?qū)W生的實踐機會。

項目資助:遼寧省普通高等教育本科教學改革研究項目(UPRP20140098;UPRP20140975),沈陽農(nóng)業(yè)大學校級教學研究立項(2011-114;2014-09),沈陽農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院教學研究項目(JGJX2013Z001)

注釋

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