發(fā)布時(shí)間：2023-03-16 15:54:30
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑工程施工組織論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理 ；對(duì)策分析
中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
前言
建筑施工行業(yè)作為我國(guó)一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)行業(yè)，不僅關(guān)系到國(guó)泰民安，而且還是整個(gè)建筑工程領(lǐng)域中的重要組成部分。所以，在建筑工程施工過(guò)程中，先進(jìn)的施工技術(shù)管理更是工程質(zhì)量的保障。如何做好技術(shù)管理則是我們做為工程施工及管理人員的一直要思考的課題。筆者將結(jié)合多年的建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)，在分析加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的必要性和我國(guó)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理作出全面深入分析。
2.建筑施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題探討
1.1 圖紙審核不嚴(yán)格
圖紙審核不嚴(yán)或根本不審核。很多建筑工程企業(yè)由于和設(shè)計(jì)公司長(zhǎng)期合作，對(duì)設(shè)計(jì)公司過(guò)于信任，對(duì)于其設(shè)計(jì)的圖紙不審核或者在審核過(guò)程中達(dá)不到事事嚴(yán)謹(jǐn)，從而造成設(shè)計(jì)與實(shí)際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。
1.2 缺乏比較徹底的施工技術(shù)交底
技術(shù)交底不夠徹底，對(duì)于施工前的技術(shù)交底是非常重要的，讓所有的施工人員對(duì)整個(gè)工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的準(zhǔn)備，不耽誤工程進(jìn)度，也不會(huì)影響整個(gè)工程質(zhì)量。
1.3 材料設(shè)備管理不科學(xué)
部分施工進(jìn)度緩慢，材料和設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)等這些容易出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí)，在進(jìn)行設(shè)備和材料管理時(shí)候，管理人員的責(zé)任分工不明確，土建施工中的分工責(zé)任不明確，導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作，而一些工作卻沒(méi)人做，并且責(zé)任不明確，出現(xiàn)事故后找不到直接負(fù)責(zé)人。材料管理的不嚴(yán)格，不僅僅使得建筑施工的成本增加，也使得建筑工程的施工質(zhì)量難以得到保障。
3.加強(qiáng)土建施工技術(shù)管理的重要意義
3.1 有助于保證工程的施工安全
施工安全是堅(jiān)持以人為本的重要體現(xiàn)。建筑工程項(xiàng)目在施工中，管理人員科學(xué)、合理、完善的做好建筑施工技術(shù)管理是保證建設(shè)項(xiàng)目施工的有序正常的進(jìn)行的保障，最重要是有效的阻止錯(cuò)誤的產(chǎn)生，避免工程的延期。在建筑施工過(guò)程中，只有不斷加強(qiáng)施工技術(shù)管理，提高施工技術(shù)管理水平才可以有效的避免安全事故的發(fā)生，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度。
3.2 有助于提高經(jīng)濟(jì)效益
經(jīng)濟(jì)效益是工程效益的重要組成部分。建筑施工技術(shù)管理的高低，會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量，企業(yè)的信譽(yù)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等問(wèn)題。做好建筑工程的施工技術(shù)管理，促進(jìn)技術(shù)力量和技術(shù)資源在整個(gè)建筑工程的合理配置，不僅可以很大程度的降低工程造價(jià)，也可以使得工程的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。
3.3 有助于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
在建筑施工過(guò)程中，良好的技術(shù)管理不僅可以很大程度的節(jié)約資源，保障施工安全了，更可以在激烈是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得比較優(yōu)勢(shì)。建筑施工技術(shù)管理的完善與否，會(huì)影響到企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否承受所有挑戰(zhàn)，因而，加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的技術(shù)管理，對(duì)于提高施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著至關(guān)重要的作用。
4.加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的對(duì)策分析
4.1 施工組織科學(xué)設(shè)計(jì)
作為指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和引領(lǐng)施工全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容在不同的情況下是不一樣的，要視工程的結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、施工復(fù)雜程度、規(guī)模、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件不同而異。能夠合理利用人力、物力、財(cái)力并以最低投入滿(mǎn)足合同要求的設(shè)計(jì)才是一份好的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)采用的施工方案不同，所需的費(fèi)用也不同，其編制對(duì)工程造價(jià)有著至關(guān)重要的影響。所以，在施工前應(yīng)組織相關(guān)人員，比如技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全、機(jī)械、材料等
人員共同研究編制施工組織設(shè)計(jì)，并結(jié)合工程的實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案，反復(fù)對(duì)其斟酌，優(yōu)中選優(yōu)，最關(guān)鍵的是必須做到在施工過(guò)程中嚴(yán)格按所選擇的施工設(shè)計(jì)組織實(shí)施。
4.2 嚴(yán)格做好技術(shù)的交底
技術(shù)交底的內(nèi)容不僅包含設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、規(guī)范要求、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等也在其列，還要詳細(xì)地交待清楚新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的項(xiàng)目中的有關(guān)特殊要求。在進(jìn)行施工技術(shù)交底過(guò)程中，首先，施工單位的總工程師向施工項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人就施工方案進(jìn)行交底，其次，施工項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人需要向施工負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量檢查員、有關(guān)職能人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行施工方法、施工方案、質(zhì)量要求及施工注意事項(xiàng)等內(nèi)容交底。最后是技術(shù)交底的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，單位工程負(fù)責(zé)人員再向參與施工的班組長(zhǎng)和操作工人進(jìn)行交底。技術(shù)交底是技術(shù)管理的重要一環(huán)，書(shū)面交底只是其一部分。檢查、督促是技術(shù)管理的主要工作。在施工過(guò)程中對(duì)技術(shù)交底的落實(shí)情況要反復(fù)檢查，施工監(jiān)督要加強(qiáng)，嚴(yán)格中間驗(yàn)收，最終使施工質(zhì)量得到保證。
4.3嚴(yán)格進(jìn)行建筑工程施工圖紙的會(huì)審
圖紙是建筑工程的靈魂，而如果圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤且沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，就會(huì)給整個(gè)建筑工程帶來(lái)不可言喻的后果。所以在工程中標(biāo)之后，在做好一切準(zhǔn)備工作之后，就要組織人力對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查，在不影響其設(shè)計(jì)理念以及確保工程質(zhì)量和功能的前提下，檢查設(shè)計(jì)中存在的漏洞和弊端，是否違反國(guó)家規(guī)定，是否在某些地方不符合合同要求，若出現(xiàn)上述任何一種現(xiàn)象要進(jìn)行積極的修改，并且在審查之后，工程施工的管理人員還必須認(rèn)真的熟悉整個(gè)圖紙，了解設(shè)計(jì)者的理念和整個(gè)工程的施工過(guò)程，對(duì)特殊的項(xiàng)目更要尤為加以注意。
4.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理
在建筑施工工程中，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)土建材料的管理是技術(shù)控制的關(guān)鍵。
首先，要結(jié)合施工方案，對(duì)建筑工程施工所需要的材料規(guī)格，種類(lèi)，型號(hào)，數(shù)量等做出嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)，并選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商。并選派專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)單的審核識(shí)別，保證材料的供應(yīng)不會(huì)耽誤工期。
其次，要嚴(yán)格材料的堆放，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的順序做出科學(xué)合理的安排，要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的驗(yàn)收，可以實(shí)施抽樣檢測(cè)，確保所有的建筑工程材料質(zhì)量都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)規(guī)范管理。
最后，要建立健全規(guī)范的材料領(lǐng)用制度。登記到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，按照施工進(jìn)度，結(jié)合材料出庫(kù)單進(jìn)行發(fā)放，加強(qiáng)對(duì)材料使用過(guò)程的監(jiān)督，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料下料。
5.結(jié)柬語(yǔ)
建筑工程施工行業(yè)是我國(guó)近年來(lái)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)行業(yè)之一，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)起到了巨大的推動(dòng)作用。加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理，是建筑工程完善工程管理系統(tǒng)的重要舉措，有助于推進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在建筑工程中，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，合理安排工序，做好施工組織。技術(shù)交底，加強(qiáng)對(duì)施工人員，材料，設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)都可以得到落實(shí)。如此，既可以大大提高工程質(zhì)量，有助于提升施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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[3]王衛(wèi).加強(qiáng)港口碼頭建筑工程的施工技術(shù)管理[期刊論文]《城市建設(shè)理論研究(電子版)》一2012年8期
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；施工；過(guò)程；質(zhì)量；控制
1 工程施工質(zhì)量控制特點(diǎn)
1.1 工周期長(zhǎng)，影響因素多
涉及質(zhì)量的各個(gè)影響因素有很多，諸如工程地質(zhì)地貌情況、施工場(chǎng)地氣候變化、勘察設(shè)計(jì)水平、施工材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備條件、施工工藝及方法、工期要求和投資限制、技術(shù)措施和管理制度等等。
1.2 容易產(chǎn)生質(zhì)量波動(dòng)
雖然建筑工程的施工有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但是由于建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)沒(méi)有固定的生產(chǎn)線和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，影響施工質(zhì)量的偶然因素和系統(tǒng)因素又很多，從而導(dǎo)致建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)，例如材料性能、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、施工環(huán)境等的變化以及機(jī)械故障、違規(guī)操作、計(jì)算錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)?shù)鹊榷紩?huì)引起質(zhì)量變異，造成工程質(zhì)量問(wèn)題。
1.3 質(zhì)量具有隱蔽性
在工程施工過(guò)程中，由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，造成在生產(chǎn)過(guò)程中上工序的生產(chǎn)結(jié)果為下一工序所掩蓋，產(chǎn)生隱蔽工程，若不及時(shí)檢查，事后再看表面，容易將不合格產(chǎn)品認(rèn)定為合格產(chǎn)品，從而造成質(zhì)量隱患。
1.4 質(zhì)量檢查具有特殊性
建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)體形成后，其質(zhì)量檢查不可能采取通過(guò)像某些工業(yè)產(chǎn)品拆除或解體來(lái)檢查其內(nèi)在質(zhì)量，所以當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，其處理起來(lái)比較麻煩，而且會(huì)造成較大損失。因此應(yīng)該及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并加強(qiáng)工序的質(zhì)量管理，不能在事后憑經(jīng)驗(yàn)直覺(jué)判斷。
2 施工階段工程質(zhì)量的影響因素
影響施工階段工程質(zhì)量的因素歸納起來(lái)有五個(gè)方面，即人的因素、材料因素、機(jī)械因素、方法因素和環(huán)境因素。
2.1 人的因素
主要是施工操作人員的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)能力和工藝水平，施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和管理能力。
2.2 材料
包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、儀器儀表、生產(chǎn)設(shè)備等，是工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工程項(xiàng)目實(shí)體的組成部分。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行材料的控制，以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
2.3 機(jī)械因素
施工機(jī)械是實(shí)施工程項(xiàng)目施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工必不可少的設(shè)備。施工機(jī)械設(shè)備的選擇是否適用、先進(jìn)和合理，將直接影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度。所以監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的布置、結(jié)構(gòu)型式、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工程序、施工方法和施工工藝，控制施工機(jī)械型式和主要性能參數(shù)的選擇，以及施工機(jī)械的使用操作，督促施工單位制定相應(yīng)的使用操作制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.4 方法因素
包括施工方案、施工工藝技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)的合理性、可行性和先進(jìn)性；方法因素的控制。
所采取的“方法”是否得當(dāng)，直接影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成，特別是施工方案是否合理和正確，不僅影響到施工質(zhì)量，還對(duì)施工的進(jìn)度和費(fèi)用產(chǎn)生重要影響。因此監(jiān)理工程師應(yīng)參與和審定施工方案，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析和論證，確保施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，方法先進(jìn)，操作簡(jiǎn)便，既能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量，又能加快施工進(jìn)度，降低成本。
3 加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理的對(duì)策
(1)建立和完善監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，配備相應(yīng)的人員，明確各自的職責(zé)和權(quán)限，工作方法和工作程序；配備所需的檢測(cè)儀器和設(shè)備，以及有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；編制監(jiān)理大綱和擬定監(jiān)理細(xì)則；進(jìn)行人員的培訓(xùn)，做好質(zhì)量監(jiān)控的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。審查施工單位進(jìn)場(chǎng)人員和施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì)是否符合工程項(xiàng)目施工的要求，經(jīng)審查認(rèn)可后才能上崗，對(duì)于不合格的人員，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位予以撤換。對(duì)于特殊工種(如電焊工、檢驗(yàn)工、化驗(yàn)工等)和作業(yè)(如潛水作業(yè)、高空作業(yè)、高電壓作業(yè)等)及關(guān)鍵的施工工藝、新技術(shù)、新工藝、新材料的施工操作等，還應(yīng)對(duì)其技能進(jìn)行考核和評(píng)審，經(jīng)考核合格后才能上崗。在資質(zhì)的審查中，一般應(yīng)重點(diǎn)審查施工組織者和管理者的資質(zhì)，質(zhì)量管理的能力、水平和經(jīng)驗(yàn)。
(2)對(duì)工程中所用原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備和器材的質(zhì)量控制。
(3)審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備是否滿(mǎn)足要求，重點(diǎn)應(yīng)審查施工機(jī)械設(shè)備型式、性能參數(shù)和數(shù)量是否符合批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃、施工方案和施工方法的要求，并適合施工現(xiàn)場(chǎng)條件。
(4)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工方法，以及施工質(zhì)量保證措施。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)文件通常分為施工組織總體設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)兩類(lèi)，前者是針對(duì)工程項(xiàng)目總體施工的組織設(shè)計(jì)，后者是針對(duì)單位工程施工的局部性的施工組織設(shè)計(jì)。
[關(guān)鍵詞]建筑施工與管理 教學(xué)改革 實(shí)踐能力
[中圖分類(lèi)號(hào)] TU7-4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437（2013）24-0118-03
建筑施工與管理是土木工程專(zhuān)業(yè)的一門(mén)重要主干課，該課程的特點(diǎn)是內(nèi)容龐雜、知識(shí)點(diǎn)多、涉及面廣，涉及建筑材料、工程測(cè)量、建筑結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)等學(xué)科知識(shí)；實(shí)踐性強(qiáng)，該課程涉及各分部分項(xiàng)工程的施工方法、施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容；應(yīng)用性強(qiáng)，該課程所學(xué)知識(shí)直接應(yīng)用于工程項(xiàng)目，根據(jù)我院統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)表明，土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生約70%的本科畢業(yè)生就業(yè)于與工程施工相關(guān)的企業(yè)，建筑施工與管理課程學(xué)習(xí)的效果直接影響到學(xué)生日后的就業(yè)。此外，施工技術(shù)發(fā)展迅猛，教學(xué)中必須及時(shí)結(jié)合新技術(shù)、新工藝更新教材內(nèi)容。
因此，在教學(xué)過(guò)程中，必須精選教學(xué)內(nèi)容，運(yùn)用理論教學(xué)與工程實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量，強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐能力，為日后走向工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。
一、優(yōu)化建筑施工與管理課程教學(xué)內(nèi)容
建筑施工與管理課程主要教學(xué)內(nèi)容包括施工技術(shù)與施工組織兩大部分，施工技術(shù)包括土方工程、基礎(chǔ)工程、砌體工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、預(yù)應(yīng)力混凝土工程、腳手架工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、防水工程、裝飾裝修工程。施工組織包括流水施工原理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容。該課程共64學(xué)時(shí)，2周課程設(shè)計(jì)。
由于課程知識(shí)點(diǎn)多、內(nèi)容龐雜，授課學(xué)時(shí)緊，在精選教學(xué)內(nèi)容時(shí)應(yīng)注意：
1.緊密結(jié)合當(dāng)前工程實(shí)際，刪減、淘汰落后工藝，增加建設(shè)部推廣應(yīng)用技術(shù)、建筑業(yè)十大新技術(shù)等內(nèi)容。例如：增加建筑護(hù)結(jié)構(gòu)保溫隔熱技術(shù)、高強(qiáng)鋼筋與新型鋼筋連接節(jié)材技術(shù)、新型建筑防水材料技術(shù)、新型模板與腳手架施工技術(shù)等。另一方面，及時(shí)淘汰落后施工工藝及設(shè)備，如腳手架工程中的扣件式鋼管井架、扣件式鋼管懸挑卸料平臺(tái)、大模板懸掛腳手架等內(nèi)容。
2.結(jié)合相關(guān)課程，進(jìn)一步整合建筑施工與管理教學(xué)內(nèi)容。教材中關(guān)于砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)、混凝土試配強(qiáng)度計(jì)算以及水泥、砂、砌筑砂漿等建筑材料內(nèi)容由于已經(jīng)在工程材料課程中涉及，因此將這部分內(nèi)容放在課下自學(xué)，不再占用課堂講授時(shí)間。
此外，對(duì)于與該課程聯(lián)系密切的課程，如《土木工程測(cè)量》、《土木工程材料》、《房屋建筑學(xué)》等課程，要求學(xué)生課下予以系統(tǒng)復(fù)習(xí)、深化，做到課程間的融會(huì)貫通，將此環(huán)節(jié)納入第二課堂。
3.教學(xué)中密切結(jié)合施工規(guī)范，關(guān)注新頒布標(biāo)準(zhǔn)。施工規(guī)范和規(guī)程是工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)，是工程技術(shù)人員最常用的工具書(shū)。建筑施工課程中涉及的常用施工規(guī)范有《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等 ，在學(xué)習(xí)各工種工程施工工藝時(shí)引入規(guī)范的質(zhì)量控制要求，結(jié)合規(guī)范的主要條文，培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)范意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。
二、改進(jìn)課堂教學(xué)方法
在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)積極探索教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的興趣、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)生變被動(dòng)的學(xué)為主動(dòng)的學(xué)，主要結(jié)合以下方法：
1.采用構(gòu)建式的教學(xué)方法。構(gòu)建式的教學(xué)方法強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心，教師成為學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的幫助者、促進(jìn)者。此種教學(xué)方法，要求教師引導(dǎo)學(xué)生用探索、發(fā)現(xiàn)法去學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生“遷移”式的學(xué)習(xí)。教師不僅要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還要幫助學(xué)生進(jìn)行新舊知識(shí)體系的整合，激發(fā)學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)規(guī)律，糾正錯(cuò)誤。
2.引入探究式教學(xué)法。教師結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，給學(xué)生列出一些研究課題及參考文獻(xiàn)，讓學(xué)生自己選擇其中感興趣的課題并進(jìn)行研究。研究成果以論文形式體現(xiàn)，論文及答辯成績(jī)作為本門(mén)課程平時(shí)成績(jī)的重要組成部分。
3.引入典型案例，進(jìn)行案例剖析。通過(guò)典型案例的引入，減小理論知識(shí)與實(shí)踐應(yīng)用的差距，進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐能力。例如：在學(xué)習(xí)單位工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，引入施工組織設(shè)計(jì)案例，從工程策劃、工程質(zhì)量、過(guò)程控制等方面對(duì)施工組織的每個(gè)過(guò)程及環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)例解讀，使學(xué)生完整地、規(guī)范地、系統(tǒng)地理解施工組織的細(xì)節(jié)，達(dá)到事半功倍的教學(xué)效果。按照學(xué)生邊學(xué)邊練，邊理論邊實(shí)踐的模式進(jìn)行教學(xué)，使學(xué)生達(dá)到應(yīng)用型人才的標(biāo)準(zhǔn)。
4.以多媒體教學(xué)手段加強(qiáng)學(xué)生直觀性認(rèn)識(shí)。由于組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)受學(xué)生人數(shù)、工程進(jìn)度形象、教學(xué)進(jìn)度等多種因素的限制，當(dāng)一些新工藝、新技術(shù)在當(dāng)?shù)剡€沒(méi)有普及或受季節(jié)性限制無(wú)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)時(shí)，多媒體教學(xué)就是保證實(shí)踐教學(xué)的一種先進(jìn)教學(xué)手段。例如：通過(guò)多媒體學(xué)習(xí)中直大型企業(yè)帶有專(zhuān)利技術(shù)的新型模板支設(shè)工藝，使學(xué)生印象深刻，感性認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步升華。
三、建立第二課堂，充分發(fā)揮第二課堂的作用
由于該課程內(nèi)容多，涉及面廣，應(yīng)用性強(qiáng)，單靠課上時(shí)間的教學(xué)無(wú)法滿(mǎn)足日后就業(yè)的需要，因此，利用第二課堂作為強(qiáng)有力的支持。所謂第二課堂是指在第一課堂外的時(shí)間進(jìn)行的與第一課堂相關(guān)的教學(xué)活動(dòng)，作為第一課堂的補(bǔ)充、升華。第二課堂的目的主要有兩個(gè)：一是對(duì)《土木工程材料》、《土木工程測(cè)量》、《房屋建筑學(xué)》等課程相關(guān)知識(shí)予以提煉，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合施工知識(shí)予以提升。二是結(jié)合就業(yè)崗位需要，強(qiáng)化施工及相關(guān)知識(shí)的應(yīng)用性。
在課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上，以單元教學(xué)法為主線，結(jié)合建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)、施工技術(shù)資料整理、常用施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、平法圖集等內(nèi)容分單元進(jìn)行學(xué)習(xí)。第二課堂主要內(nèi)容如下：
單元一：工程材料檢測(cè)。掌握常見(jiàn)建筑材料如水泥、砂、砂漿、混凝土、磚、砌塊、鋼材、焊接接頭、機(jī)械連接接頭等材料的檢驗(yàn)項(xiàng)目、取樣要求、合格判定標(biāo)準(zhǔn)。
單元二：施工測(cè)量。掌握多層建筑物施工過(guò)程定位放線、各層高程控制、施工過(guò)程中各分部分項(xiàng)需配合的測(cè)量放線工作。
單元三：平法識(shí)讀。以《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、梁、板）為重點(diǎn)，掌握平面整體表示方法的制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖。
單元四：建筑工程技術(shù)資料的收集與整理。掌握建筑工程技術(shù)資料的主要內(nèi)容，以及收集與整理要點(diǎn)。
單元五：相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。在第一課堂教學(xué)中，已經(jīng)學(xué)習(xí)了常見(jiàn)施工規(guī)范如《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等規(guī)范的主要內(nèi)容。在第二課堂中，在已有基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。兩階段的不同主要表現(xiàn)在：第一課堂側(cè)重各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的掌握，而在第二課堂階段，注重對(duì)規(guī)范的總體把握與應(yīng)用。如：在第二課堂階段，需系統(tǒng)掌握施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的組成，尤其是《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容與作用，該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程、驗(yàn)收批的劃分、驗(yàn)收合格規(guī)定、驗(yàn)收的程序及組織等給出了詳細(xì)的規(guī)定，具有統(tǒng)領(lǐng)全局的作用。
除此之外，尚需積極、及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)新頒布標(biāo)準(zhǔn)，如《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等，以彌補(bǔ)教材滯后性的缺陷。
四、加強(qiáng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的組織管理，進(jìn)一步提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果
生產(chǎn)實(shí)習(xí)組織方式可采用分散實(shí)習(xí)與集中實(shí)習(xí)相結(jié)合的辦法。
1.規(guī)范分散實(shí)習(xí)的批準(zhǔn)程序。首先發(fā)給學(xué)生實(shí)綱和生產(chǎn)實(shí)習(xí)審批表， 生產(chǎn)實(shí)習(xí)審批表主要包括學(xué)生申請(qǐng)實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)單位同意接受證明、指導(dǎo)教師審批意見(jiàn)、學(xué)院審批意見(jiàn)等內(nèi)容。學(xué)生自主聯(lián)系實(shí)習(xí)工地，實(shí)習(xí)單位同意接受簽署意見(jiàn)后交指導(dǎo)教師審批，指導(dǎo)教師審批同意后，根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容下發(fā)實(shí)習(xí)任務(wù)書(shū)及指導(dǎo)書(shū)。由于學(xué)生實(shí)習(xí)的工程建設(shè)規(guī)模、進(jìn)度形象、施工工藝、組織管理千變?nèi)f化，各有不同，但同類(lèi)型工程又有其相似之處，因此，在學(xué)生實(shí)習(xí)之初，指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)工程的結(jié)構(gòu)類(lèi)型、進(jìn)度形象、施工方法等給出按工程類(lèi)型分類(lèi)編制的指導(dǎo)書(shū)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，指導(dǎo)教師再根據(jù)具體實(shí)習(xí)內(nèi)容予以補(bǔ)充、完善，以更有針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。
通過(guò)分散實(shí)習(xí)方式一方面調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺(jué)性， 鍛煉了學(xué)生的獨(dú)立工作能力；另一方面有效解決了集中安排實(shí)習(xí)工地難的矛盾。
2.加強(qiáng)實(shí)習(xí)過(guò)程的管理。必須指出的是，分散實(shí)習(xí)并非放任自流，整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程仍是在指導(dǎo)教師控制下進(jìn)行的，在條件允許的情況下，加強(qiáng)工地的巡視檢查與指導(dǎo)，分期遞交實(shí)習(xí)日記，檢查實(shí)習(xí)過(guò)程中實(shí)習(xí)單位對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)，在組織實(shí)習(xí)答辯和認(rèn)真審閱學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告的基礎(chǔ)上給予評(píng)定成績(jī)。
在實(shí)習(xí)中注重學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)， 積極安排學(xué)生施工頂崗實(shí)習(xí)工作。根據(jù)實(shí)習(xí)工地的具體情況，指導(dǎo)教師積極協(xié)調(diào)學(xué)生頂崗跟班實(shí)習(xí)， 上下班時(shí)間嚴(yán)格按照工地現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間要求進(jìn)行， 親自參與施工測(cè)量、放線和各工種施工操作， 收集、整理施工資料， 承擔(dān)施工日志和隱蔽工程的記錄， 核對(duì)施工預(yù)算和監(jiān)督各項(xiàng)工程是否與圖紙相符， 以及部分工種工程的驗(yàn)收等，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的主觀能動(dòng)性，提高了實(shí)習(xí)效果。
五、設(shè)置個(gè)性化教育環(huán)節(jié)，給予學(xué)生綜合實(shí)踐能力提高的空間，與就業(yè)接軌
個(gè)性化教育環(huán)節(jié)我校安排在第七學(xué)期，共六周時(shí)間，其目的是為了強(qiáng)化學(xué)生的個(gè)性培養(yǎng)，進(jìn)一步提升實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力等。在此階段，對(duì)于有意向在施工方向進(jìn)一步提高、發(fā)展的學(xué)生，采取師生互商的方式確定培養(yǎng)方案。選題不限，但結(jié)合施工方向，均離不開(kāi)基礎(chǔ)知識(shí)及實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，在此階段接觸工程實(shí)際，結(jié)合某一選題向縱、橫方向進(jìn)一步拓展，使學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐能力、提高就業(yè)能力。
六、加強(qiáng)實(shí)踐能力的層次性培養(yǎng)
實(shí)踐能力的培養(yǎng)不是一蹴而就的，必須遵循層次性培養(yǎng)的原則，所謂層次性原則，是指從較低層次目標(biāo)要求逐步達(dá)到較高層次目標(biāo)的要求。將面向施工的實(shí)踐能力的培養(yǎng)作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)考慮，通過(guò)課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)個(gè)性化教育等環(huán)節(jié)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)實(shí)踐能力由點(diǎn)面體的全方位提升。具體思路如下：
1.第一層次：夯實(shí)基礎(chǔ)，重視施工基礎(chǔ)理論知識(shí)，結(jié)合多媒體教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)加深理解，學(xué)細(xì)學(xué)透。例如：在學(xué)習(xí)鋼筋連接內(nèi)容中，鋼筋的連接有綁扎連接、焊接連接、機(jī)械連接，綁扎連接主要掌握梁、柱、墻等構(gòu)件同一截面鋼筋的搭接百分率、搭接長(zhǎng)度等要求；焊接連接需熟悉閃光對(duì)焊、電渣壓力焊、氣壓焊、電弧焊、電阻電焊等焊接工藝、適用范圍、接頭質(zhì)量檢查要求等；機(jī)械連接需掌握螺紋套筒連接、擠壓套筒連接的施工工藝、接頭質(zhì)量要求等。并結(jié)合多媒體教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)參觀、規(guī)范條文要求掌握。
2.第二層次：通過(guò)課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)等環(huán)節(jié)，注重相關(guān)知識(shí)體系的總體掌握。例如：在課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制中，需要結(jié)合流水施工知識(shí)、施工技術(shù)知識(shí)、工期確定、勞動(dòng)力等各種資源需求情況系統(tǒng)考慮。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)習(xí)內(nèi)容，對(duì)各分部分項(xiàng)工程如混凝土工程、鋼筋工程、屋面工程、防水工程等進(jìn)行整合。課程設(shè)計(jì)是一種綜合訓(xùn)練和實(shí)踐應(yīng)用形式，對(duì)提高學(xué)生分析、解決工程實(shí)際問(wèn)題能力等起到重要作用。
3.第三層次：個(gè)性化教育階段，實(shí)踐能力立體化整體提升。在此階段，學(xué)生結(jié)合自身興趣、特長(zhǎng)、就業(yè)方向與指導(dǎo)教師互商選題，如選題可側(cè)重單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制、在項(xiàng)目部頂崗見(jiàn)習(xí)（技術(shù)員、資料員、項(xiàng)目經(jīng)理助理等崗位）、某一專(zhuān)題研究、設(shè)計(jì)（如大模板設(shè)計(jì)施工、腳手架計(jì)算、大體積混凝土澆筑方案編制等）、某專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制（如剪力墻結(jié)構(gòu)施工方案編制）等。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
【關(guān)鍵詞】
中圖分類(lèi)號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、前言
施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。涉及施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位直至施工現(xiàn)場(chǎng)的操作工人。加之生產(chǎn)周期長(zhǎng)、自然環(huán)境影響等因素，導(dǎo)致質(zhì)量管理的難度很大。甲方要運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法，建立行之有效的質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目施工的全過(guò)程有效運(yùn)行，才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
二、工程設(shè)計(jì)階段甲方的管理
1、根據(jù)工程項(xiàng)目的計(jì)劃，優(yōu)化選擇( 或招標(biāo)選擇) 設(shè)計(jì)單位
好的設(shè)計(jì)單位能提供優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)成果的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的使用效果和工程造價(jià)，選擇設(shè)計(jì)單位是整個(gè)工程的關(guān)鍵性工作；提供準(zhǔn)確詳實(shí)的設(shè)計(jì)基本資料, 及時(shí)詳細(xì)地了解設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)思想，提出甲方對(duì)功能的使用要求和意見(jiàn)，避免和減少在施工中固甲方原因出現(xiàn)大量的設(shè)計(jì)變更；組織好設(shè)計(jì)圖紙和概算的審查工作;按有關(guān)程序做好工程項(xiàng)目的申報(bào)上作；辦理前期工作手續(xù)。
2 實(shí)行工程招投標(biāo)制，優(yōu)選施工隊(duì)伍
選擇業(yè)績(jī)優(yōu)，素質(zhì)好，社會(huì)效益及社會(huì)信譽(yù)高的施工隊(duì)伍是目前社會(huì)的大趨勢(shì)，國(guó)家建設(shè)部及省市建設(shè)主管部門(mén)有明文規(guī)定，全面推行工程招標(biāo)制，凡超過(guò)1 0 0 0㎡的工程均執(zhí)行招標(biāo)制，我們?cè)诳偨Y(jié)了過(guò)去幾年工程施工經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，為使今后工程質(zhì)量年年達(dá)到優(yōu)良， 實(shí)行了招投標(biāo)制；1 0 0 0 ㎡以?xún)?nèi)的工程采取邀請(qǐng)招投標(biāo)制，選擇3 ～4 個(gè)比較了解的工程隊(duì)伍進(jìn)行招標(biāo)；1000㎡ 以上的工程，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，對(duì)中標(biāo)的施工隊(duì)伍，我們采取了兩種措施：一是要強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)甲方技術(shù)人員做開(kāi)工前的專(zhuān)門(mén)技術(shù)學(xué)習(xí)，對(duì)乙方的項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)伍、技術(shù)員、安全員、工長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)新的規(guī)范、規(guī)程，總結(jié)以前的建筑施工經(jīng)驗(yàn)，指出新開(kāi)工的工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，提出處理問(wèn)題的有效措施，強(qiáng)化防范為主的質(zhì)量意識(shí)。二是同中標(biāo)單位簽訂合同時(shí)要提出強(qiáng)化質(zhì)量的有效措施，加強(qiáng)合同建設(shè)效益，提出工程隊(duì)伍文明施工的要求，開(kāi)展進(jìn)度質(zhì)量的勞動(dòng)競(jìng)賽，定期組織校區(qū)范圍的工程隊(duì)伍聯(lián)合檢查，以打分的形式評(píng)出先進(jìn)的隊(duì)伍。
3 編制好施工組織設(shè)計(jì)
做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。甲方工程技術(shù)人員要以身作則，按圖紙內(nèi)容，拿出甲方的施工組織設(shè)計(jì)，將工程線路、進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃及預(yù)算報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。更主要的是做好中標(biāo)企業(yè)開(kāi)工前的技術(shù)工作，要求中標(biāo)單位在半月內(nèi)依據(jù)圖紙及施工規(guī)范要求，作出施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)向甲方人員提交材料計(jì)劃及預(yù)算，以便于甲方控制投資。對(duì)施工單位提交的施工方案，甲方主管工程師要在半個(gè)月內(nèi)認(rèn)真審查閱讀，批準(zhǔn)施工方案。施工期間要根據(jù)該方案，嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，積極配合施工單位落實(shí)施工計(jì)劃。
三、影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的四大因素
四大因素即人、材料、機(jī)械和方法。
1、人的控制
（一）要選配技術(shù)水平高，管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員。這種“選配”可通過(guò)招投標(biāo)、親自考察等方式，尤其要考察近幾年的業(yè)績(jī)，并廣泛聽(tīng)取有關(guān)人員的反映。
（二）要嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)。審查對(duì)象包括企業(yè)整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)以及職工隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì)，尤其要認(rèn)真核查技術(shù)負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)。
（三）技術(shù)工人要持證上崗。技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)和相關(guān)證件要真實(shí)有效，有必要時(shí)應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)原件。
（四）到自上而下層層抓緊。
（五）貫徹執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)比一味地罰款更具有積極作用。
2、材料控制
嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量是保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
（一）首先要把好材料采購(gòu)關(guān)。通過(guò)招投標(biāo)或其他形式，優(yōu)選材料供應(yīng)廠家。最好組織有關(guān)人員去廠家實(shí)地考察，檢查是否名列國(guó)家批準(zhǔn)的名錄以?xún)?nèi)。另外，對(duì)企業(yè)規(guī)模、資質(zhì)、廠家的檢測(cè)手段等項(xiàng)目都要認(rèn)真考察。
（二）材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)。要求承包單位對(duì)主要原材料復(fù)試，并對(duì)復(fù)試結(jié)果妥善保管。對(duì)于材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)單位也要認(rèn)真考察。
（三）對(duì)新材料新產(chǎn)品要核查、鑒定其證明和確認(rèn)的文件。
（四）加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)后的管理。要合理堆放，要有明顯標(biāo)志；要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查；要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程中使用或安裝。
3、機(jī)械設(shè)備的控制
（一）對(duì)于主要施工設(shè)備應(yīng)審查其規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，上報(bào)審核，需要定期檢查的設(shè)備，應(yīng)有鑒定證明。
（二）對(duì)于工程項(xiàng)目的設(shè)備質(zhì)量控制，主要包括檢查驗(yàn)收，設(shè)備的安裝質(zhì)量以及調(diào)試和試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。要認(rèn)真審查供貨廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并要求承包單位按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。設(shè)備的安裝要符合設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安裝過(guò)程中控制好土建和設(shè)備安裝的交叉作業(yè)。設(shè)備調(diào)試要按照設(shè)計(jì)要求和程序進(jìn)行，要求試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
4、施工方法的控制
主要包括施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、季節(jié)性的施工方案、冬季施工方案、雨季施工方案等。
（一）施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序。
（二）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件,施工現(xiàn)場(chǎng)的條件及法規(guī)條件的要求。注意其可操作性，工期和質(zhì)量目標(biāo)切實(shí)可行。
（三）對(duì)主要項(xiàng)目、關(guān)鍵部位和難度較大的項(xiàng)目，如新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、大跨度、高大結(jié)構(gòu)等部位，做好處理質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)案。
四、建筑施工安全控制措施
建筑工程施工安全控制管理對(duì)象是整個(gè)施工過(guò)程的具體危險(xiǎn)因素，施工過(guò)程的危險(xiǎn)因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類(lèi)因素，每種因素都包含一定數(shù)量的具體危險(xiǎn)因素。根據(jù)建筑工程的施工過(guò)程危險(xiǎn)因素預(yù)防控制工作可分為：施工準(zhǔn)備階段的安全方案制定和初始評(píng)審及相關(guān)準(zhǔn)備工作；工程實(shí)體施工全過(guò)程（基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段）的危險(xiǎn)因素識(shí)別分析、預(yù)報(bào)和定期評(píng)價(jià)分析、根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施；發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊急救援等不同階段的內(nèi)容。
1、材料因素控制措施
建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料招投標(biāo)制度；建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。
2.機(jī)械設(shè)備因素控制措施
選用安全性能較高的機(jī)械設(shè)備指定專(zhuān)人操作危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗定期檢修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、及時(shí)更換零部件，確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.技術(shù)工藝因素控制措施
在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)、采用成熟的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案應(yīng)包括內(nèi)容有：臨時(shí)用電安全方案、基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設(shè)計(jì)方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護(hù)方案、建筑構(gòu)配件吊裝安全方案；使崗位安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)各個(gè)工種所涉及的危險(xiǎn)因素和技術(shù)工藝特征，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，通過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)教育或崗前的技術(shù)交底，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，真正落到實(shí)處。施工企業(yè)對(duì)崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，要根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際狀況進(jìn)行定期檢查和修正。
結(jié)論
作為建設(shè)單位甲方是“主人”。應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系做到公正、公平、合理。對(duì)待參建各方既要嚴(yán)格要求，又要熱情關(guān)心。協(xié)調(diào)各方齊心協(xié)力把工程干好。作為施工單位要做到急甲方之所急，想甲方之所想。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，履行施工合同，把工程建設(shè)好。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 馬鳳起 甲方代表如何抓好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理 [期刊論文] -管理觀察2011(33)
關(guān)鍵詞：土木工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；技術(shù)管理
中圖分類(lèi)號(hào)：S969文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
我國(guó)建筑工地大多數(shù)的施工都是在現(xiàn)場(chǎng)完成的。我國(guó)有關(guān)于建筑工程的相關(guān)管理制度還不夠完善，不足以應(yīng)付層出不窮的施工問(wèn)題，因此，對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作就需要相關(guān)管理人員更加用心。施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到工程的造價(jià)、質(zhì)量問(wèn)題，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須要著重落實(shí)相關(guān)規(guī)定，做到小處不隨便，現(xiàn)場(chǎng)施工工作才能順利進(jìn)行。
一、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理內(nèi)容
土木工程施工技術(shù)管理工作包括技術(shù)文件審核、技術(shù)交底、技術(shù)變更、工程測(cè)量、選用施工技術(shù)和編制施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)性文件，以及施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度等內(nèi)容。通過(guò)分析土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理內(nèi)容，不難發(fā)現(xiàn)搞好工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作主要目的在于協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全、進(jìn)度之間的關(guān)系，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工工作，使其得以穩(wěn)定、安全運(yùn)行，進(jìn)而提升施工單位綜合管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)獲得一席之地。
二、土木工程管理涉及的范圍
土木工程由于自身的要求決定了它涉及的問(wèn)題十分廣泛和復(fù)雜，它管理不僅僅是工程的進(jìn)程，還有工程的人力、物力、財(cái)力和技術(shù)等問(wèn)題，它都需要專(zhuān)業(yè)的管理體系和現(xiàn)場(chǎng)的相結(jié)合，對(duì)于土木工程現(xiàn)場(chǎng)的管理，一定要循循漸進(jìn)，有著它內(nèi)部的秩序，雖然現(xiàn)場(chǎng)可能很“亂”，但是它還是有著一定的秩序，并不是雜亂無(wú)章，這樣才能順利的完成整個(gè)工程，并達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。
1、安全的管理
土木工程相對(duì)于其它領(lǐng)域而言更加需要安全的管理，它是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，這是毋庸置疑的。安全意識(shí)對(duì)于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)十分重要，應(yīng)該涉及到方方面面，并且滲透到每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，一定要引起上至領(lǐng)導(dǎo)下至實(shí)施者的絕對(duì)重視，真正貫徹國(guó)家“以人為本”的政策。從人性的角度考慮，沒(méi)有什么是可以與人的生命可比擬的。在施工過(guò)程中一定要完全合乎國(guó)家和企業(yè)對(duì)于質(zhì)量和施工步驟上的嚴(yán)格要求，保證工程質(zhì)量的同時(shí)也是在保證施工者的人生安全；施工現(xiàn)場(chǎng)一定要有急救措施和與最近的醫(yī)院做好溝通以免出現(xiàn)安全事故，能夠及時(shí)的對(duì)其實(shí)施救治，而不會(huì)因時(shí)間的原因?qū)е律牧魇?；安全措施也?yīng)該落實(shí)到每一個(gè)人的身上，工程現(xiàn)場(chǎng)一定要嚴(yán)格規(guī)定每一個(gè)人必須帶好安全防護(hù)設(shè)備。
2、質(zhì)量的管理
質(zhì)量是一個(gè)工程實(shí)現(xiàn)最終目的的關(guān)鍵，質(zhì)量也是一個(gè)工程的生命和根本，在一個(gè)工程的管理過(guò)程中往往是安全第一質(zhì)量就是第二。由此可以看出質(zhì)量對(duì)于一個(gè)工程的重要性，關(guān)于質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理，管理者一定要符合國(guó)家的規(guī)定和企業(yè)的要求，從某種角度來(lái)說(shuō)，質(zhì)量的好壞是從根本上體現(xiàn)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的力度和安全的保證，只有一個(gè)安全的住所才能給客戶(hù)一個(gè)賓至如歸的“家”。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的有效措施
1、質(zhì)量管理措施
（1）施工設(shè)計(jì)需要嚴(yán)格審查
施工設(shè)計(jì)圖作為土建工程項(xiàng)目施工的依據(jù)，相關(guān)人員必須認(rèn)真、細(xì)致，確保設(shè)計(jì)圖紙的合理性和科學(xué)性。全面會(huì)審建筑工程建施、結(jié)施等施工圖，會(huì)同設(shè)計(jì)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。
（2）工程材料審核要首重質(zhì)量
由于建筑行業(yè)存在投機(jī)倒把等不良現(xiàn)象，導(dǎo)致偽劣材料眾多。為了保證施工材料的質(zhì)量，購(gòu)進(jìn)原材料時(shí)必須嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)。不僅要現(xiàn)場(chǎng)檢查原材料合格證書(shū)及其他證件，更應(yīng)利用科學(xué)手段對(duì)其進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證，確保原材料具有符合標(biāo)準(zhǔn)的使用性能。
（3）施工組織設(shè)計(jì)
土建工程正式施工前，施工單位必須嚴(yán)格進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，確保各項(xiàng)工作有條不紊地運(yùn)行。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)性文件，施工前施工的單位必須組織相關(guān)人員科學(xué)設(shè)計(jì)施工組織，規(guī)劃好質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)中必須規(guī)范施工技術(shù)管理內(nèi)容，避免因施工組織設(shè)計(jì)不合理而影響到工程的施工質(zhì)量。
（4）時(shí)刻監(jiān)測(cè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工操作
針對(duì)建筑安全質(zhì)量，國(guó)家施工技術(shù)有相關(guān)監(jiān)測(cè)政策，要求建筑施工單位加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的監(jiān)管力度，確保在工期之內(nèi)高效率高質(zhì)量的完成工程的施工建設(shè)。
2、施工技術(shù)管理
施工技術(shù)管理措施包括施工技術(shù)資料管理、技術(shù)交底等，具體內(nèi)容如下。
（1）工程施工數(shù)據(jù)材料的妥善儲(chǔ)藏
及時(shí)收集和整理技術(shù)資料，確保技術(shù)資料的完整性。技術(shù)資料是工程項(xiàng)目制定技術(shù)方案的基礎(chǔ)，而工程項(xiàng)目中的技術(shù)資料是工程質(zhì)量真實(shí)反應(yīng)。因而，無(wú)論從哪個(gè)角度考慮收集與整理施工項(xiàng)目的技術(shù)資料對(duì)保證土建工程的質(zhì)量安全都具有重大價(jià)值和意義；第二，確保技術(shù)資料的正確性和可靠性。工程項(xiàng)目的技術(shù)資料不僅可以真實(shí)反映工程的質(zhì)量，更是工程結(jié)算的依據(jù)。因此，施工過(guò)程中相關(guān)人員必須認(rèn)真、仔細(xì)收集整理技術(shù)資料，嚴(yán)禁出現(xiàn)造假等不良情況。一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，才能有因可查、有責(zé)可咎。
（2）技術(shù)交底工作
在工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中，技術(shù)交底工作是不容忽視的一項(xiàng)重要工作。施工前，工程項(xiàng)目投資方必須對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，施工單位則需要將技術(shù)文件內(nèi)容交代給各個(gè)分包商，并要求分包商嚴(yán)格按照技術(shù)文件的規(guī)定和準(zhǔn)則進(jìn)行施工。同時(shí)，針對(duì)土建工程中存在的隱蔽工程，技術(shù)交底時(shí)應(yīng)特殊強(qiáng)調(diào)一下，并對(duì)其中采用的新技術(shù)、新工藝、新方法著重說(shuō)明，避免出現(xiàn)技術(shù)交底不清楚等情況。通過(guò)技術(shù)交底可以使施工人員、技術(shù)人員更加理解工程的設(shè)計(jì)意圖和要求，可以做到心中有數(shù)。
（3）工程技術(shù)設(shè)計(jì)的合理化應(yīng)用
技術(shù)設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的重要保障，相關(guān)人員必須科學(xué)選用技術(shù)，確保技術(shù)設(shè)計(jì)的可行性和科學(xué)性，避免因施工技術(shù)問(wèn)題而造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益遭受損失。比如，選擇從來(lái)沒(méi)有應(yīng)用過(guò)的新技術(shù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行事前試驗(yàn)，檢驗(yàn)技術(shù)是否可以被應(yīng)用和應(yīng)用效果。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)人員必須及時(shí)做出調(diào)整，保證技術(shù)設(shè)計(jì)方案的可行性，以免施工過(guò)程中發(fā)生重大的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，拖延施工進(jìn)度。
3、工期進(jìn)度管理
施工進(jìn)度是施工控制與管理的重要內(nèi)容，土木工程是否能夠按照進(jìn)度計(jì)劃完成至關(guān)重要。為了防止拖延工程進(jìn)度，應(yīng)從施工條件、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工組織等角度進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
（1）勘測(cè)數(shù)據(jù)反復(fù)核查
土建工程施工前，設(shè)計(jì)人員深入現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)與收集相關(guān)數(shù)據(jù)。由于勘查設(shè)計(jì)中標(biāo)注的工程地質(zhì)條件經(jīng)常與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符，導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)失去科學(xué)性，最終影響到工程施工進(jìn)度。為此，施工單位必須派遣專(zhuān)業(yè)水平高的人員勘測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)，并反復(fù)進(jìn)行核查，盡可能保證兩者的一致性。
（2）選擇適合的施工技術(shù)，降低工程施工的失誤
由于土建工程的復(fù)雜性和技術(shù)性，施工過(guò)程中不可避免地會(huì)發(fā)生技術(shù)變更等情況。施工單位在施工前必須嚴(yán)格會(huì)審施工設(shè)計(jì)圖紙，保證施工技術(shù)的可行性。
結(jié)束語(yǔ)
土木工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，一定要做到心中有數(shù)和按部就班，它是有著自身的計(jì)劃，并且計(jì)劃的制定也不是毫無(wú)根據(jù)的，而是考慮到市場(chǎng)的因素、法律的因素、任務(wù)的因素、經(jīng)濟(jì)的因素和現(xiàn)場(chǎng)的因素等，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度的制定是要考慮多方面的因素，制定出科學(xué)合理的制度，并且不能夠輕易的改動(dòng)，但是并不是死板教條，但是一定要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核，確認(rèn)有理有據(jù)，針對(duì)市場(chǎng)上的變動(dòng)也應(yīng)該做個(gè)適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，來(lái)保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)
[1]周忠良.建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012年.
【關(guān)鍵詞】建筑工程 造價(jià)管理 動(dòng)態(tài)管理 管理體系 存在問(wèn)題 改善方法 造價(jià)
中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一．引言
近幾年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展，許多地方大興土木，開(kāi)展城市建設(shè)。建筑工程在近些年得到較大發(fā)展。隨著建設(shè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，施工越來(lái)越復(fù)雜，管理難度也越來(lái)越大。在工程管理中，造價(jià)管理是通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行管理和控制，在確保施工質(zhì)量的情況下，最大程度的發(fā)揮投資的最大效益。由于在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，施工工期長(zhǎng)，受外界環(huán)境影響較大，為了提高造價(jià)管理的準(zhǔn)確度，需要對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
二.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理概述。
建筑工程造價(jià)是指在建筑工程建設(shè)過(guò)程中所花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括從建筑工程籌建到建筑工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中所消耗的全部費(fèi)用，由建筑工程建設(shè)需要所產(chǎn)生的安裝建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、建筑工程建設(shè)費(fèi)用、材料費(fèi)用、其他建設(shè)費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)用及稅金等組成。建筑工程的造價(jià)管理是建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中重要的組成部分，對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)建筑工程造價(jià)管理和控制，能有效降低建筑工程的建設(shè)造價(jià)費(fèi)用，同時(shí)能用最少的花費(fèi)，取得最大程度的工程建設(shè)質(zhì)量，正可謂一舉多得。建筑工程造價(jià)管理的主要目的是要實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目整體費(fèi)用的有效控制，在施工過(guò)程中，經(jīng)常受到較多外界因素的影響，出現(xiàn)概預(yù)算超估算、預(yù)算超概預(yù)算、決算超預(yù)算等超出建筑工程造價(jià)預(yù)算，影響建筑工程成本的危險(xiǎn)發(fā)生，嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)控制效果和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
建造工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是對(duì)影響工程造價(jià)的各類(lèi)動(dòng)態(tài)因素采取計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)等手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)管理的目的。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)因素主要是指影響工程造價(jià)變動(dòng)的因素。對(duì)于基礎(chǔ)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，造價(jià)變動(dòng)因素包括量變因素、價(jià)變因素及定額取費(fèi)的變動(dòng)因素。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理就是對(duì)造成實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理和預(yù)測(cè)管理的方法。
從1994年開(kāi)始，我國(guó)建筑業(yè)開(kāi)始學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)建筑經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在建筑工程中實(shí)行招投標(biāo)承包。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引進(jìn)結(jié)束了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下工程分配的居面，成為我國(guó)當(dāng)前建設(shè)石材中確定工程建設(shè)任務(wù)的主要方式。近幾年來(lái)，我國(guó)建筑工程造價(jià)確定及控制工作主要集中在工程招投標(biāo)階段和工程建設(shè)實(shí)施階段，通過(guò)實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，提高了施工單位的競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)在確保工程質(zhì)量的前提下，降低了工程造價(jià)。建筑工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，造價(jià)管理將合同承包價(jià)作為控制目標(biāo)，結(jié)合工程合同中所約定的工作內(nèi)容，處理好工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及造成造價(jià)三者的關(guān)系，合理編制施工組織設(shè)計(jì)，選擇保質(zhì)保量的施工材料，有效的施工全過(guò)程的造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
三.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系存在的問(wèn)題。
1.建筑工程造價(jià)管理存在問(wèn)題。
（1）建筑工程造價(jià)的形成缺乏市場(chǎng)機(jī)制。
我國(guó)建筑行業(yè)的招投標(biāo)制度雖然在建立市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制上作出了一定的貢獻(xiàn)，但由于建筑工程的招投標(biāo)是建立在計(jì)劃價(jià)格的基礎(chǔ)之上的，在較大程度上限制了建筑工程施工單位的報(bào)價(jià)自主性，因此目前的市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制不算完全意義上的市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制。在許多地區(qū)，由于政府部門(mén)未轉(zhuǎn)變職能，存在行業(yè)保護(hù)和地方保護(hù)，加上在招投標(biāo)過(guò)程中信息不充分等因素，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的透明度較差，在實(shí)際招投標(biāo)過(guò)程中，缺乏真正的公平競(jìng)爭(zhēng)性，在很大程度上影響工程造價(jià)形成的合理性。
（2）價(jià)格體系和建筑工程行業(yè)資源分配脫節(jié)。
在我國(guó)的建筑市場(chǎng)中，供給能力總量一直大于投資總額對(duì)市場(chǎng)的需求，行業(yè)指導(dǎo)價(jià)格呈下調(diào)趨勢(shì)。實(shí)際上建筑產(chǎn)品的價(jià)格中，歷史欠賬較多，機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)等遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于消耗，導(dǎo)致在價(jià)格形成后，經(jīng)常出現(xiàn)上調(diào)的局面。我國(guó)工程價(jià)格機(jī)制都是通過(guò)定額配價(jià)，將工程價(jià)格長(zhǎng)期固化在定額之中。工程價(jià)格的管理機(jī)制無(wú)法達(dá)到價(jià)值規(guī)律自發(fā)調(diào)節(jié)市場(chǎng)的供求關(guān)系的目標(biāo)。定額水平較高，雖然保護(hù)了部分國(guó)有大中型施工單位，但由于在工程價(jià)格中存在較大獲利空間，加上新供給不斷擴(kuò)大，最終加劇了建筑市場(chǎng)的膨脹，形成了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
2.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理存在的問(wèn)題。
建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作發(fā)展而發(fā)展的，也就意味著建筑工程價(jià)格會(huì)脫離現(xiàn)行體制模式下政府的定價(jià)管理。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理要求對(duì)建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行全方位、系統(tǒng)、全面的科學(xué)有效管理，管理內(nèi)容主要包括改革現(xiàn)有的計(jì)價(jià)方式，根據(jù)工程施工分階段對(duì)造成進(jìn)行控制，從影響工程造價(jià)的各個(gè)方面進(jìn)行有效管理。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理所存在的問(wèn)題表現(xiàn)在：
（1）主動(dòng)控制價(jià)格意識(shí)不強(qiáng)。
主要表現(xiàn)為工程項(xiàng)目事先很少主動(dòng)控制，而在事后的被動(dòng)控制較多。在實(shí)際管理中，重視竣工結(jié)算，忽略了施工圖預(yù)算。對(duì)施工圖的預(yù)算缺乏科學(xué)的審定方案和相關(guān)報(bào)批程序，無(wú)法發(fā)揮工程造價(jià)承上啟下的作用。
（2）造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)工作較為薄弱。
主要表現(xiàn)為：編制可行性研究報(bào)告投資預(yù)算有失科學(xué)性，有相關(guān)指標(biāo)，但是無(wú)法滿(mǎn)足工作需要；編制初步設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)總概算所需要的概算定額及相關(guān)指標(biāo)雖然有相關(guān)規(guī)定，但來(lái)源不暢通；工程設(shè)備、材料價(jià)格信息系統(tǒng)不健全，無(wú)法定期發(fā)表材料價(jià)格指數(shù)；缺失民用建筑概算指標(biāo)的地方指導(dǎo)規(guī)定。
四.提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的相關(guān)措施。
1.提高設(shè)計(jì)階段的投資動(dòng)態(tài)管理水平。
建筑工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程投資的控制目標(biāo)一般都采用可行性研究的投資估算作為設(shè)計(jì)估算的控制目標(biāo)。此階段動(dòng)態(tài)控制時(shí)要處理好計(jì)算和經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，要將價(jià)值工程理論運(yùn)用到實(shí)際的設(shè)計(jì)思路中，采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，將施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，根據(jù)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果，來(lái)設(shè)計(jì)不同的施工方案。分析施工方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，從中選擇最佳經(jīng)濟(jì)效果的設(shè)計(jì)方案。
2.提高工施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理能力。
建筑工程施工過(guò)程中，影響工程造價(jià)的因素主要包括工期要素、質(zhì)量要素和造價(jià)要素。此階段中三個(gè)要素相互影響，相互轉(zhuǎn)化。在建筑工程實(shí)施過(guò)程中，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理主要任務(wù)是要對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行控制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑材料具有多渠道、多品種。市面上魚(yú)龍混雜，價(jià)格差異較多，造價(jià)管理中要密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格變化，了解市場(chǎng)行情，掌握材料信息。施工過(guò)程中要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的內(nèi)容變更和工程變更。由于建筑工程施工過(guò)程中引起變更的因素較多，如出現(xiàn)工程地質(zhì)變化、業(yè)主原因或設(shè)計(jì)變更等，都容易造成工程造價(jià)發(fā)生變化。造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，也需要對(duì)工程變更進(jìn)行追溯管理，對(duì)因工程變更而發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管理和控制。施工工程中，要做好隱蔽工程和現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理，避免造成結(jié)算時(shí)誤差較多，影響工程造價(jià)控制。
五.結(jié)束語(yǔ)：
動(dòng)態(tài)管理的最終目的在于要保證工程造價(jià)符合預(yù)算要求，程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理涉及內(nèi)容較廣，影響因素較多，管理過(guò)程中需要系統(tǒng)全面的進(jìn)行分析，列出影響因素，并針對(duì)影響因素進(jìn)行控制，通過(guò)有效實(shí)施控制，才能達(dá)到對(duì)工程投資控制和造價(jià)管理的目的。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】建筑施工；技術(shù)；應(yīng)用
一、建筑工程技術(shù)管理概述
所謂建筑工程技術(shù)管理，包括技術(shù)管理制度、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、安全技術(shù)、“四新”技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用等。我們一般可從內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩個(gè)方面進(jìn)行分類(lèi)。內(nèi)業(yè)包括制定技術(shù)管理制度，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程、崗位技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)檔案管理外業(yè)包括施工前技術(shù)準(zhǔn)備、施工過(guò)程中技術(shù)實(shí)施以及施工技術(shù)的更新。施工技術(shù)管理實(shí)施原則要講究從企業(yè)實(shí)際情況和需求出發(fā)，正確貫徹國(guó)家和地方規(guī)定的技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程：要實(shí)行按科學(xué)規(guī)律和實(shí)事求是辦事。對(duì)“四新”技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅(jiān)持經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定的原則；所有施工技術(shù)工作都要全面考慮其經(jīng)濟(jì)效益狀況，合理?yè)駜?yōu)選??；日常技術(shù)管理工作和生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程緊密結(jié)合。
施工技術(shù)管理工作的重點(diǎn)是做好基礎(chǔ)工作，既要全面又要重點(diǎn)控制。根據(jù)不同項(xiàng)目的具體情況具體分析落實(shí)，分工協(xié)作力求最大程度為工程施工提供服務(wù)。當(dāng)前施工競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競(jìng)爭(zhēng)中卻處于被動(dòng)的境地。
二、高層建筑施工關(guān)鍵施工技術(shù)分析與研究
1、混凝土工程施工技術(shù)?；炷临|(zhì)量的主要指標(biāo)之一是抗壓強(qiáng)度?；炷量箟簭?qiáng)度與混凝土用水及水泥的強(qiáng)度成正比，當(dāng)水灰比相等時(shí)，高標(biāo)號(hào)水泥比低標(biāo)號(hào)水泥配制出的混凝土抗壓強(qiáng)度高許多，所以混凝土施工時(shí)切勿用錯(cuò)了水泥標(biāo)號(hào)； 另外，水灰比也與混凝土強(qiáng)度成正比，水灰比大，混凝土強(qiáng)度高，水灰比小，混凝土強(qiáng)度低。因此，當(dāng)水灰比不變時(shí)，企圖用增加水泥用量來(lái)提高混凝土強(qiáng)度是錯(cuò)誤的，此時(shí)只能增大混凝土和易性，增大混凝土的收縮和變形。綜上所述，影響混凝土抗壓強(qiáng)度的主要因素是水泥強(qiáng)度和水灰比； 要控制好混凝土質(zhì)量最重要的是： 控制好水泥和混凝土的水灰比兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量指標(biāo)前提下盡量降低成本，這兩條要求實(shí)際上是盡量降低混凝土的標(biāo)準(zhǔn)差?；炷恋膹?qiáng)度有一定離散性，這是客觀的，但通過(guò)科學(xué)管理可以控制其達(dá)到最小值。因此，混凝土標(biāo)準(zhǔn)差能反映施工單位的實(shí)際管理水平，管理水平越高，標(biāo)準(zhǔn)差越小?？梢哉f(shuō)，混凝土質(zhì)量控制實(shí)質(zhì)上是標(biāo)準(zhǔn)差的控制。
2、深基坑圍護(hù)施工
圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)成，工程人員規(guī)劃圍護(hù)結(jié)構(gòu)由以下幾個(gè)方面構(gòu)成：（1）地下連續(xù)擋土墻：考慮到工程基坑深度及周邊建筑實(shí)例，采用c30混凝土做成地下連續(xù)擋土墻結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)33m、厚1m；（2）鋼筋混凝土圈梁、圍檁及支撐：c30混凝土，共三道。將第1道支撐標(biāo)高控制在最小范圍內(nèi)，根據(jù)地下室及挖土機(jī)械特點(diǎn)，確定支撐標(biāo)高，支撐設(shè)計(jì)要滿(mǎn)足圍護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定需要，南北向采用混凝土對(duì)撐，周?chē)捎没炷吝呰旒芎徒菗?；?）立柱：材料選擇工程鋼管樁，為省時(shí)省工，盡量使用原工程樁進(jìn)行支撐平面布置。
施工技術(shù)措施分析。（1）土體加固：因土抗剪能力小，成槽前，用a700mm水泥土攪拌樁對(duì)槽壁兩側(cè)進(jìn)行加固處理，以確保成槽的質(zhì)量；采用劈裂注漿技術(shù)對(duì)坑內(nèi)被動(dòng)土進(jìn)行加固處理，提高其抗剪能力；（2）降水：利用輕型井點(diǎn)降水方法降水2周；采用20m長(zhǎng)的噴射井點(diǎn)，對(duì)深層土體進(jìn)行降水，使土體固結(jié)，從而使土體抗剪能力得到響應(yīng)提高，開(kāi)挖時(shí)，地下水降至基坑以下約1m時(shí)，施工效果最好；（3）利用支撐作棧橋：利用第1道支撐南北向的對(duì)撐，設(shè)計(jì)2個(gè)施工棧橋，寬12m左右，和公用道路連通，使問(wèn)題得到解決。未解決基坑出土困難問(wèn)題，在棧橋完工后，2道棧橋靠近南側(cè)各設(shè)置1臺(tái)qtg260起重機(jī)，最后出土量達(dá)4000m3/d；（4）分層開(kāi)挖：先適量挖建筑四周土體，是土體應(yīng)力得到一個(gè)緩慢的釋放，避免因突然卸載使地下連續(xù)墻受力猛增而變形。挖土?xí)r，同時(shí)卸載立柱樁四周土體，以確保立柱樁周邊土壓力的平衡。
三、施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施
在施工準(zhǔn)備階段，所做的技術(shù)準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，從而保證施工任務(wù)得以順利進(jìn)行，它的主要工作內(nèi)容及基本任務(wù)是了解和分析建設(shè)工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，并制定合理的施工方案，充分及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過(guò)程連續(xù)、均衡地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低工程成本。應(yīng)采取以下措施：加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)編制的組織工作，對(duì)參加編寫(xiě)的人員明確分工，責(zé)任到人，最后匯總，修改定稿；施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、編寫(xiě)格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。作為項(xiàng)目部，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)管理。
四、低碳建筑中的施工技術(shù)
低碳建筑是指在建筑材料與設(shè)備制造、施工建造和建筑物使用的整個(gè)生命周期內(nèi)，減少化石能源的使用，提高能效，降低二氧化碳排放量。目前低碳建筑已逐漸成為國(guó)際建筑界的主流趨勢(shì)?！暗吞冀ㄖ钡吞冀ㄖ捎媒Y(jié)構(gòu)體系、地能熱泵系統(tǒng)、智能布線配電系統(tǒng)、太陽(yáng)能綜合利用、節(jié)能門(mén)窗、雨水收集中水利用及其他低碳使用技術(shù)。低碳建筑技術(shù)不僅可以大幅度降低能耗，同時(shí)可使建筑碳排放水平降低50%左右。低碳建筑主要有以下幾種技術(shù)形式，外墻節(jié)能技術(shù)：墻體的復(fù)合技術(shù)有內(nèi)附保溫層、外附保溫層和夾心保溫層三種。我國(guó)采用夾心保溫作法的較多；在歐洲各國(guó)，大多采用外附發(fā)泡聚苯板的作法，在德國(guó)，外保溫建筑占建筑總量的80%，而其中70%均采用泡沫聚苯板；門(mén)窗節(jié)能技術(shù)：中空玻璃，鍍膜玻璃（包括反射玻璃、吸熱玻璃）高強(qiáng)度LOW2E防火玻璃、采用磁控真空濺射方法鍍制含金屬銀層的玻璃以及最特別的智能玻璃。
五、結(jié)語(yǔ)
總之，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，將會(huì)有更多優(yōu)良的建筑材料和先進(jìn)的建筑技術(shù)被運(yùn)用到現(xiàn)代建筑施工工程當(dāng)中。在新形勢(shì)下，我們要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更好的建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，為我國(guó)的建筑事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，此外還有更加注重研究開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用低碳建筑。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】建筑，施工技術(shù)，管理，控制
中圖分類(lèi)號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一.前言
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑工程行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個(gè)角落中來(lái)，不僅成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且對(duì)提高我國(guó)居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工技術(shù)管理將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的好壞，是整個(gè)工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理控制，不僅密切和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定，因此，如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工技術(shù)管理控制，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問(wèn)題，我國(guó)建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時(shí)期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對(duì)。
二.建筑施工技術(shù)管理控制要點(diǎn)
1.抓好施工方案的設(shè)計(jì)，確保施工安全進(jìn)行。
在建筑工程施工量極大而且施工工藝整體也是比較復(fù)雜的，所以，在整個(gè)工程進(jìn)行施工前，必須對(duì)工程進(jìn)行整體、客觀、實(shí)用的進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)建筑工程的施工規(guī)劃，按照國(guó)家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，主要是由以下三個(gè)部分進(jìn)行組成：一是從基礎(chǔ)部分；二是從主體部分；三是從裝飾部分。三者之間的關(guān)系是相互獨(dú)立的，在整體施工規(guī)劃中，完善的設(shè)計(jì)可以對(duì)工程施]：加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)其提供了有效的管理控制，科學(xué)有效的處理建筑施工過(guò)程中的各個(gè)部分的聯(lián)接。
2.高度重視技術(shù)創(chuàng)新，形成自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
施工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，善于爭(zhēng)取行業(yè)制高點(diǎn)，努力擺脫落后、傳統(tǒng)的施工方案對(duì)工程技術(shù)改進(jìn)的負(fù)面影響，不斷創(chuàng)新思路、理念和策略，加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)投入力度，儲(chǔ)備豐厚的技術(shù)力量，切實(shí)提高施工質(zhì)量和效率；施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要適時(shí)地“走出去”，不斷與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀同行施工企業(yè)加以交流、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，與有實(shí)力的科研院所進(jìn)行深度技術(shù)交流，結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績(jī)效。
3.施工程序管理控制要點(diǎn)
由于建筑工程的施工程序較為繁雜，其中所涉及的內(nèi)容比較廣泛，為此，必須按照一定的施工程序進(jìn)行。首先，應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作。這里指的施工準(zhǔn)備主要就是對(duì)工程項(xiàng)目的施工的具體特點(diǎn)、進(jìn)度以及相關(guān)要求進(jìn)行全面的了解和掌握，以此來(lái)確定施工過(guò)程中所需的各種資源，如人力、物力等，這一環(huán)節(jié)主要是為后續(xù)后續(xù)施工的順利開(kāi)展起鋪墊作用；其次，應(yīng)做好施工組織工作。
三.建筑施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題
1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)候的材料物資質(zhì)量管理問(wèn)題。工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國(guó)很多單位在采集物料時(shí)候，難以達(dá)到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn)，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問(wèn)題，都使我國(guó)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。
2.施工人員，管理人員素質(zhì)偏低
首先，質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次。主要體現(xiàn)在我國(guó)的勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低，受到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時(shí)，我國(guó)雖然工業(yè)化進(jìn)程加快，但對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)而言，在施工過(guò)程中，機(jī)械化，自動(dòng)化的水平偏低，對(duì)新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。
3.施工過(guò)程缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管
在我國(guó)，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理是整個(gè)施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。但是，我國(guó)的監(jiān)理部門(mén)或者是監(jiān)理人員，在多數(shù)情況下，剛剛受到施工建設(shè)單位的監(jiān)理委托，便會(huì)立刻安排監(jiān)理工作人員去進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)整個(gè)工程的實(shí)際情況缺乏實(shí)際的了解，僅僅限于對(duì)施工一般工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工工序流程進(jìn)行監(jiān)理，忽視了對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程的開(kāi)展監(jiān)理工作，對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題因?yàn)楦鞣N利益關(guān)系和或限于監(jiān)理水平，面對(duì)施工過(guò)程中的違規(guī)操作，忽視施工階段個(gè)部分的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)問(wèn)題，難以及時(shí)迅速的采用有效措施進(jìn)行管理，很大程度上喪失了監(jiān)理的真正職能。因此，使得施工過(guò)程中存在很多忽視施工規(guī)范，忽視工序的科學(xué)性，忽視施工工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等多種現(xiàn)象，這些都對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量管理產(chǎn)生了及其消極的影響。
四.建筑施工技術(shù)管理中的質(zhì)量控制
筑施工中看，建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是由建筑的好壞所決定的，而好與壞的體現(xiàn)，不僅要依靠管理人員的配備，同時(shí)還要依靠工程中材料的選擇。
1.要有科學(xué)的組織管理
第一要想有科學(xué)的管理，就應(yīng)該有良好的集體建設(shè)，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)風(fēng)氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質(zhì)和自身創(chuàng)造的積極性與主動(dòng)性，有效的建立良好的人際關(guān)系、提高素質(zhì)，自覺(jué)的遵守建筑施工過(guò)程中的行為準(zhǔn)則和安全意識(shí)，是建筑施工過(guò)程中的基本條件；第二，處理好管理與被管理的關(guān)系，兩者是相互制約和相互促進(jìn)的關(guān)系，管理人員不僅僅要看著施工技術(shù)和期限，更要加強(qiáng)和施工人員的溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，減少矛盾。第三、要明確施工的目標(biāo)，任施工過(guò)程中，有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)整體的協(xié)作，為建筑施工打下良好的基礎(chǔ)。
2.在建筑材料上進(jìn)行嚴(yán)格的控制
凡是在建筑工程上應(yīng)用到的材料、配件、設(shè)備等等，都必須嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在采購(gòu)、檢查、運(yùn)輸和使用等方面都要嚴(yán)格的把握質(zhì)量，確保在進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料都是經(jīng)得起考驗(yàn)的。第一，要注重采購(gòu)人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，在人員選用過(guò)程中必須選擇有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和對(duì)事業(yè)有責(zé)任心的人員來(lái)進(jìn)行此項(xiàng)工作；第二，在信息掌握方面，必須選擇國(guó)家認(rèn)證以及有著一定技術(shù)和資金的廠家進(jìn)行合作。
3.監(jiān)理部門(mén)實(shí)施全過(guò)程的施工監(jiān)理
在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對(duì)施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對(duì)不合理施工，違章施工作出及時(shí)有效的處理，保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購(gòu)，運(yùn)輸，入庫(kù)，保管，領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時(shí)間較長(zhǎng)就會(huì)發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。
五.結(jié)束語(yǔ)
建筑工程的施工技術(shù)管理和控制具有復(fù)雜性，因此，其管理控制必須得到管理人員，技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員的通力配合，在提升整體人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上從施工規(guī)范，施工材料等方面全面控制監(jiān)督，做到全過(guò)程的施工質(zhì)量管理，促進(jìn)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量提升，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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