發(fā)布時間：2022-06-29 01:36:14
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的裝修消防申報材料樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
正值兵團各級開發(fā)區(qū)體制改革的前夕，本人認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)悟了《關(guān)于兵團開發(fā)區(qū)體制改革的指導(dǎo)意見》（新兵黨辦發(fā)[2020]）4號）、《兵團關(guān)于支持喀、霍經(jīng)開區(qū)兵團分區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策措施》（新兵發(fā)[2020]）9號）、《霍爾果斯國家級經(jīng)開區(qū)“十四五”規(guī)劃綱要》，緊密結(jié)合本部門和個人崗位工作實際，深入思考和謀劃了在全國、全疆、全兵團深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化營商環(huán)境的大背景下，兵團分區(qū)如何務(wù)實高效推進工程建設(shè)項目審批制度改革的具體措施，并提出了幾點意見、建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、夯實工程項目審批制度改革地基，改造和裝修行政服務(wù)大廳
管委會目前涉及的建設(shè)項目相關(guān)審批事項主要集中在規(guī)建環(huán)局、國土分局、經(jīng)發(fā)局等各個部門，基本上采用很老套、較落后的傳統(tǒng)紙質(zhì)報建報批模式，程序繁瑣復(fù)雜，辦事指南陳舊過時，審批周期冗長，部門推諉扯皮，效能不高，企業(yè)和群眾辦事不便的矛盾比較凸出，因此順應(yīng)“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境大潮流，進行工程項目審批制度改革勢在必行。
管委會一樓現(xiàn)有的服務(wù)大廳面積較小，各類配套設(shè)施較薄弱，目前僅入駐了工商、稅務(wù)等少數(shù)服務(wù)窗口。根據(jù)《兵團分區(qū)人事改革方案》，管委會擬增設(shè)政務(wù)服務(wù)管理辦（行政審批局），將新成立的經(jīng)濟發(fā)展局（投資促進局）、自然資源和規(guī)劃建設(shè)局、環(huán)保和應(yīng)急管理局等涉及建設(shè)項目各項各類行政審批事項實行“兩集中、兩到位”，予以統(tǒng)一受理，統(tǒng)一出件，內(nèi)部循環(huán)。兵團分區(qū)投資項目運行全過程鏈條包括項目招引、簽約、土地供應(yīng)、定點勘界、立項、規(guī)劃、施工、驗收等各環(huán)節(jié)，工程建設(shè)項目審批環(huán)節(jié)在其中占據(jù)極其重要的位置，其改革的成敗直接關(guān)系到園區(qū)營商軟環(huán)境是否能有效優(yōu)化，直接關(guān)系到項目是否能順利落地、投產(chǎn)。
現(xiàn)有服務(wù)大廳的規(guī)模和人員配置無法滿足工程建設(shè)項目審批改革對服務(wù)平臺載體建設(shè)的要求，建議在管委會大樓對面的就業(yè)培訓(xùn)中心合適樓層進行新選址，并按照《師市各類行政服務(wù)大廳標準化建設(shè)方案》的各項軟硬件標準進行裝修和改造，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進建設(shè)分區(qū)政務(wù)審批電子平臺，研究制定工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)開發(fā)方案和管理辦法，明確系統(tǒng)功能、建設(shè)標準、資金需求、時間節(jié)點等，逐步建立和完善工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)，將其做為政務(wù)審批電子平臺的重要子系統(tǒng)，同時與師市、兵團、國家工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)對接，并實現(xiàn)與相關(guān)審批信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，切實做到讓“數(shù)據(jù)多跑腿，群眾少跑腿”。
在行政服務(wù)大廳設(shè)立工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口，實現(xiàn)綜合服務(wù)窗口統(tǒng)一收件、出件、咨詢，實現(xiàn)“一個窗口”服務(wù)和管理。同時建立完善“一窗受理”的工作規(guī)程以及“前臺受理、后臺審核”機制，做好綜合服務(wù)窗口辦理人員項目審批改革的培訓(xùn)工作，做好業(yè)務(wù)引導(dǎo)，鼓勵為企業(yè)和群眾提供工程建設(shè)項目審批咨詢、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和代辦等服務(wù)，幫助企業(yè)了解審批要求，提供相關(guān)工程建設(shè)項目的申請材料清單，提高申報通過率，避免在工程建設(shè)項目審批改革期間，讓群眾辦事走錯路走彎路。
二、有力加強兵團分區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革組織和領(lǐng)導(dǎo)
建議在兵團分區(qū)層面成立工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)擔任，分管副主任及其他黨工委領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門、下屬平臺公司負責(zé)人為成員，統(tǒng)一組織、統(tǒng)籌推進兵團分區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革。下設(shè)辦公室在政務(wù)服務(wù)管理辦（或其他相關(guān)部局），主要負責(zé)日常事務(wù)性工作及改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則、小組辦公室工作細則、工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案、工程建設(shè)項目審批立項用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收各階段的配套制度，以及牽頭部門負責(zé)制、協(xié)調(diào)機制、督查制度、“多規(guī)合一”協(xié)同規(guī)則、工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)運行規(guī)則、加強事中事后監(jiān)管制度等，并根據(jù)改革實踐不斷修改完善。同時定期將各相關(guān)部門的工程建設(shè)項目網(wǎng)上審批率、審批辦結(jié)率、審批事項納入率以及提前辦結(jié)、超限期辦理等審批情況納入年終績效考核，紀工委做好監(jiān)督、督導(dǎo)，對不作為、慢作為、亂作為問題進行追責(zé)問責(zé)。
三、循序漸進地推進兵團分區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革
(一)改革的主體思路
一是梳理清單、構(gòu)建體系、量化標準。我局將按照兵團最新授權(quán)目錄，全面梳理職責(zé)范圍內(nèi)行政職權(quán)，明晰與其他部門的職責(zé)邊界，編制權(quán)力清單和責(zé)任清單，更新和優(yōu)化各項行政審批事項辦事指南（如選址和用地預(yù)審、工程規(guī)劃許可、方案設(shè)計審查、建筑施工許可、消防設(shè)計審查和備案等），明確辦理條件、材料和流程，推進審批事項辦理標準化；依托工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)平臺建設(shè)，推進數(shù)據(jù)整合、資源共享，有步驟有階段地推進“網(wǎng)上審批”方式。（考慮到實際情況，改革的前期可紙質(zhì)報審圖紙和電子報審圖紙并行）
二是推行工程建設(shè)項目線上審批，精簡審批事項，優(yōu)化審批流程。推進工程建設(shè)項目用地規(guī)劃“多審合一、多證合一”改革，合并用地預(yù)審和規(guī)劃選址，整合建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)用地批準書（以出讓方式獲得土地使用權(quán)項目）、國有土地劃撥決定書（以劃撥方式獲得土地使用權(quán)項目）；推進“多評合一”“多規(guī)合一”“多測合一”“多圖聯(lián)審”“并聯(lián)審批”等改革，開展“區(qū)域性評估”，進一步優(yōu)化審批流程，壓縮審批時間，降低審批成本；推進環(huán)評制度改革，簡化環(huán)評手續(xù)，將項目環(huán)評審批時間壓縮至法定時限的一半。
三是配合全國、全疆、全兵團工程建設(shè)項目審批制度改革和兵團開發(fā)區(qū)體制改革精神，出臺園區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革相關(guān)主體文件及“容缺審批”、“先建后驗”管理模式、“告知承諾制”等配套性文件，并嚴格高效執(zhí)行。
（二）改革的具體內(nèi)容
1、合理劃分審批階段。
根據(jù)上級相關(guān)指導(dǎo)性文件的要求，將工程建設(shè)項目審批流程主要劃分為立項用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收四個階段。其他行政許可、強制性評估、技術(shù)性審查、中介服務(wù)、市政公用服務(wù)以及備案等事項納入相關(guān)階段辦理或與相關(guān)階段并行推進。
2、科學(xué)實行并聯(lián)審批。
所謂并聯(lián)審批，是指將工程建設(shè)項目從立項用地規(guī)劃許可到竣工驗收審批階段，在各階段按照審批事項關(guān)聯(lián)和并行審批的原則，對涉及兩個以上審批部門辦理的審批服務(wù)事項，按照“一份辦事指南、一張申請表單、一套申報材料、完成多項審批”的操作模式，由建設(shè)綜合服務(wù)窗口統(tǒng)一受理，相關(guān)審批部門依托兵團分區(qū)工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)平臺同步辦理的審批服務(wù)模式。工程建設(shè)項目四個審批階段內(nèi)分別實施并聯(lián)審批，由政務(wù)服務(wù)管理辦負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每個階段明確一個牽頭部門負責(zé)，實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”。
（1）立項用地規(guī)劃許可階段
包括項目審批核準（批準、備案）、用地預(yù)審和選址意見書核發(fā)、用地規(guī)劃許可證核發(fā)三個審批環(huán)節(jié)。該階段建議由擬新整合成立的經(jīng)濟發(fā)展局牽頭，自然資源和規(guī)劃建設(shè)局、環(huán)保和應(yīng)急管理局等部門配合。
（2）工程建設(shè)許可階段
包括設(shè)計方案審查和建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)兩個審批環(huán)節(jié)。該階段建議由自然資源和規(guī)劃建設(shè)局牽頭，經(jīng)濟發(fā)展局、環(huán)保和應(yīng)急管理局等部門配合。
（3）施工許可階段
包括設(shè)計審核確認（如消防設(shè)計審核或備案）和施工許可證核發(fā)兩個審批環(huán)節(jié)。該階段建議由自然資源和規(guī)劃建設(shè)局牽頭，經(jīng)濟發(fā)展局、環(huán)保和應(yīng)急管理局等部門配合。
（4）竣工驗收階段
包括建設(shè)工程規(guī)劃條件核實（含土地核驗）、質(zhì)量監(jiān)督報告出具、建設(shè)工程消防驗收或備案、接收建設(shè)項目檔案、建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案等事項。該階段建議由自然資源和規(guī)劃建設(shè)局牽頭，經(jīng)濟發(fā)展局、正興投資公司、環(huán)保和應(yīng)急管理局等部門配合。
3、細化優(yōu)化審批模式。
一是建設(shè)項目審批采取“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的服務(wù)模式，統(tǒng)一對外提供工程建設(shè)項目審批服務(wù)的登記、受理、送達等服務(wù)。工程建設(shè)項目審批流程各階段涉及的審批服務(wù)事項，均應(yīng)納入工程建設(shè)項目審批信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理。建議由政務(wù)服務(wù)管理辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各階段牽頭部門牽頭梳理階段式辦事指南和工作規(guī)程，精簡申報材料，凡是可以通過共享獲取業(yè)務(wù)辦理所需信息或證照的，不再要求申請人提交紙質(zhì)證照相關(guān)材料。
行政主管試用期工作總結(jié)范文一 首先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行 政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負責(zé)人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作 意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免 疏漏和差錯。時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān) 懷與指導(dǎo)下， 在各部門主管的配合下， 我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。
現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下：
一、人事工作：
1.招聘、入職、建檔
(1)在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做。
當時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬 就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預(yù)定目標還相差很多。關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過在 網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。
(2)入職在細：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合， 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗 必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)建檔在全：完善員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。
2.培訓(xùn) 入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知) 員工培訓(xùn)考核:針對培訓(xùn)知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。
安全培訓(xùn)：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。
3.考勤 (1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料 進行及時更新。
(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度， 力爭做到無人為原因漏打卡，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照 章行事。
(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備 檔。
4.薪酬 (1)規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負責(zé)人自行承擔責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。
(2) 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進行溝通，確保核算薪資準確度。
(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。
5.社保、工傷 社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處 理及時，保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通，協(xié)調(diào)理培工作。
修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查， 對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常。
6.人事資料 (1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確， 出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資 料更改。
(2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確 的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。二、行政工作1.宿舍 (1)完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合， (2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生; (4)員工反映水電維修更換工作做到及時、 高效，保證員工生活; 2.食堂 (1)針對員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通，就反 映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。
(2)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、 口罩，三個月進行一次體檢。
3.保安 (1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安 服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。
(2)規(guī)范出入廠制度，員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠， 嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工 進廠必須登記。上班時間 員工出廠要有請假條或放行條。 (3)保安隊長每天中午到飯?zhí)镁S護員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。
4.公共場所 (1) 重新規(guī)劃清潔工工作， 對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)域， 推行清潔工上班打卡制度， 嚴格按照相關(guān)合同時間做好清潔工作。
(2) 規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。
(3) 規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。
4.5S 檢查 (1)現(xiàn)階段公司5S 工作只是還在做清潔工作，將進一步推行后續(xù)5S 整理、整頓工作。
(2)每月5S 檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟相關(guān)部門主管溝通，幫助相關(guān)部門提高5S 工作。近期工作重點：一、人員招聘 根據(jù)公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要 盡快補充。對部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實，模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計員要盡快招聘到位。
二、 、安全方面 1.防火、安全 (1)排除火災(zāi)隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特 殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。
(2)進行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。
(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。
2.防盜 為保證公司財產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時 了解公司異常情況。
三、紀律：制定相關(guān) 紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人 (1)嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理條例》 ，完善行政人事 工作流程， 《人事管理制度》 。員工培訓(xùn)體系等工作 (2) 公司賭博問題較為嚴重， 八月份將作為行政人事部工作重點， 維護公司正常工作次序。
四、定期5S 檢查
1.5S 定期檢查并進行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5S 管理制度。
2.加強宿舍5S 檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。
行政主管試用期工作總結(jié)范文二 白駒過隙，時光飛逝，短暫而充實的試用期就在這陽光明媚的初夏結(jié)束了?；叵胛覄倎砉镜膱鼍?，仿佛就在昨天。當時的我剛從大學(xué)畢業(yè)，面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下，在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學(xué)習(xí)，我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書本上學(xué)不到的知識。
下面，我簡要匯報下我試用期的工作情況?？偟膩碚f，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。
一、 行政工作。
試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。
在公司籌備期間，我曾仔細校對整理過開業(yè)申報材料;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開20xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓(xùn);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。
公司開業(yè)后，我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開20xx年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。
二、 風(fēng)控工作。
我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里，按照公司規(guī)定，我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料，也能做到及時歸檔整理。
業(yè)務(wù)方面，對于我來說完全是一個新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經(jīng)驗的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望能盡快勝任風(fēng)險控制這個崗位。
試用期的結(jié)束，對我來說是這個階段的終點，也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經(jīng)歷，讓我更加看清了自己的實力，擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，積極工作。在接下來的工作中，我會繼續(xù)堅持積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速成長為一個工作負責(zé)、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。
最后，我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會，給了我人生新的起點，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷，謝謝你們。我不會辜負你們的期望，請相信我、考核我，謝謝。
行政主管試用期工作總結(jié)范文三 兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項：
1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個月中，我本著把工作做的更好的目標，積極的完成了以下本職工作：
(1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;
(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;
關(guān)鍵詞： 建筑裝飾施工現(xiàn)狀質(zhì)量
中圖分類號：TQ174.6+4 文獻標識碼：A 文章編號：
一、建筑裝飾工程施工的現(xiàn)狀與問題
1.建筑裝飾工程設(shè)計不夠完善
裝飾設(shè)計作為裝飾工程施工的基礎(chǔ)，是施工秩序和良好質(zhì)量的必要條件。然而在裝飾工程施工之前沒有完整施工圖紙是非常常見的現(xiàn)象，部分裝飾施工只依靠效果圖和幾個平面圖，沒有節(jié)點大樣圖，有的連施工大樣圖都沒有，常常根據(jù)經(jīng)驗一邊設(shè)計一邊施工，明顯地影響施工質(zhì)量，容易導(dǎo)致水暖電工序的返工，工期延長和資本浪費的情況非常嚴重。
2.施工人員素質(zhì)問題
施工部門工人較低的素質(zhì)是建筑裝飾工程中施工一直存在的問題。當前建筑裝飾市場的現(xiàn)狀是準入門檻非常低，甚至無準入門檻的概念，施工隊伍中大部分都是農(nóng)民或者是不具有經(jīng)驗的工人，沒有通過任何專業(yè)技能的訓(xùn)練就直接工作進入施工現(xiàn)場，施工隊伍人員調(diào)動十分頻繁，打游擊狀況十分普遍，真正擁有高技術(shù)水準、高專業(yè)素質(zhì)的施工隊伍一般不常見。
3.裝飾質(zhì)量隱患問題
裝飾材料種類繁多、魚龍混雜，在建筑技術(shù)與市場經(jīng)濟非常發(fā)達的現(xiàn)在，裝飾材料的規(guī)格樣式、品牌種類都非常多，質(zhì)量有好有壞，有天然的、人造的，也有假冒的、偽劣的，價格上也有很大的區(qū)別，材料管理人員以及施工管理人員都不易辨識與掌控，施工單位即使拿高價錢購買高等級材料，仍然將被以假亂真的材料所替換。
4.定額標準對工藝水平的制約
新施工工藝常常缺少定額參考。最近幾年，優(yōu)良的施工工藝和方法在科技迅速發(fā)展的現(xiàn)在廣泛出現(xiàn)，然而現(xiàn)有裝飾定額中的做法以及選材可能會滯后周期，很少有完整的裝飾工程定額對工程造價展開預(yù)算，控制裝飾工程造價對投資單位來講非常困難。很多投資方常常對報價進行綜合，使用平均值包干的方法進行投資再估算，也有組織人力或委托第三方對市場展開調(diào)查，對單價進行分析。然而浪費大量人力、財力的同時，卻不一定與施工單位達成共識。
二、建筑裝飾工程質(zhì)量控制的策略探討
1.各專業(yè)與裝飾施工之間的協(xié)調(diào)配合
安裝專業(yè)和裝飾專業(yè)一定要溝通順暢。應(yīng)標注明白天花、墻面等空間區(qū)域內(nèi)的管道設(shè)備和走向布置以及裝飾造型的相關(guān)尺寸；弄明白天花上風(fēng)口、報警探頭、消防探頭等的布局和燈具布局是否等分成行，有無交叉與重疊；調(diào)整不同專業(yè)設(shè)置在墻面上的開關(guān)、按鈕等的位置標高。參與施工的各方要各司其職，建立高效的協(xié)調(diào)互動機制。長期施工實踐可以看出，圖紙清晰度不夠、圖紙設(shè)計矛盾是后期施工的重要干擾因素，各專業(yè)負責(zé)人員要互相了解相關(guān)專業(yè)的設(shè)計及技術(shù)要求，動員各單位的技術(shù)人員召開例會，互相交流學(xué)習(xí)，迅速地把各種圖紙矛盾和缺陷高效協(xié)調(diào)地進行解決，讓施工各方都可以從大局出發(fā)，相互謙讓。
2.注重施工管理措施
完整的、各方面全可以認同并遵照執(zhí)行的后期施工計劃是有序施工的條件。計劃的目標為合同竣工期，施工交叉配合是需要解決的主要問題，要弄清在各個階段的主導(dǎo)工種，比如，頂棚內(nèi)的風(fēng)管和電線不事先安裝好，吊頂就無法施工。在眾多工程中，安裝工程是作為裝飾施工的主體和先導(dǎo)。安裝工程的特點是具有較強系統(tǒng)性，占用工期不斷，調(diào)試的周期很長。因此施工的綜合計劃常常采用倒計時的措施進行安排，來滿足工期要求。
3.注重裝飾施工的細節(jié)問題
第一，需控制好工作面?，F(xiàn)代建筑裝飾施工工序種類很多、交叉也很多。需做好長期計劃以及短期協(xié)調(diào)工作，保證各個工作面進入時間、進入次序、進入要求等問題。第二，增強設(shè)備保管。裝飾施工通常存在設(shè)備無庫堆放問題，需做到泵、機、柜、箱等重要設(shè)備帶箱堆放，杜絕淋雨受潮、避免砸碰，加強零部件的開關(guān)、手把、表盤以及電動機等的保護與保管，說明書完整無缺，設(shè)備需要移動時，要通過責(zé)任人員登記，使設(shè)備每時每刻都處于完整與高效運行狀態(tài)。第三，重視安全生產(chǎn)和文明施工。做好交叉施工的安全防護和腳手架的應(yīng)用，后期施工多有一個垂直工作面上多個單位同時施工的狀況，立體交叉的防護工作是安全生產(chǎn)的一個突出問題。要采取適當措施，確保施工人員自身以及他人的安全。治理控制腳手架的占用以及拆搭，一定不允許拆扣件、抽鋼管、移動腳手板的舉動。掌控好用水用電以及接水接電，避免浪費，要有組織、有控制的進行污水的排放，避免污水排放污染施工成品干擾施工樓層，垃圾要快速清理和運走，工期緊張時，室內(nèi)作業(yè)人員很多，一定要對消防保衛(wèi)等統(tǒng)一安排，要劃分平面并設(shè)專人動態(tài)管理，專人負責(zé)材料設(shè)備等的堆放，爭取達到文明施工，確保裝飾施工企業(yè)的美好形象。
4.做好選色和樣板間施工
在定好設(shè)計要求的色相之后，然后展開試配色的工作，之后就做出實物的樣板，樣板色一定要與實際大面積的色彩保持相差不大。在建筑物外部需做到層次清晰，施工期間不咬色、不污染，一種顏色周圍當均勻一致、協(xié)調(diào)漂亮?，F(xiàn)代建筑通常標準層多，房間的數(shù)量很多，尤其是對于室內(nèi)裝飾要求標準高的房間，需使用有很多裝飾施工經(jīng)驗的技術(shù)管理人員和熟練工人，對樣板間或樣板層多次考量、仔細施工，打磨出滿足業(yè)主要求的精品，再以樣板間或樣板層的標準來大面積大范圍地進行施工。
5.加強成品的保護
現(xiàn)代裝飾施工通常工期非常長，施工材料以及成品數(shù)量多，施工工序交叉重疊很多，成品保護工作是特別重要的環(huán)節(jié)，成品保護需預(yù)防為主、防護相結(jié)合。施工的成品質(zhì)量與施工材料的質(zhì)量及其運輸和保管有密切的關(guān)系。鋁合金、不銹鋼、磁磚等半成品，要盡可能減少堆放和二次搬運，廚衛(wèi)潔具要從廠家倉庫直接運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。在鑲貼面層、吊頂和油漆等裝飾施工前，水電專業(yè)人員需先進行檢查。木門框、夾板門框以及鋁合金門框和防火門框在安裝之后，再用鐵皮等材料包封好，避免被不斷施工作業(yè)的手推車等器械設(shè)備碰撞，一定要進行拆封的，作業(yè)后也要快速恢復(fù)。室內(nèi)鋪貼防滑磚、磁地磚等磚面后，要分層分段封閉保護一段時間，干擾其他施工作業(yè)的，經(jīng)薄膜、木板或鐵皮等材料覆蓋防護后，才可以行人作業(yè)和堆放輕型工器具。成品保護對于裝飾工程來說關(guān)鍵性不言而喻，它是最后一道工序，任何小破壞出現(xiàn)的瑕疵都會損壞整體的美感，使得裝飾質(zhì)量大大降低。通常情況下，要以主動防護和被動防護相結(jié)合。即使用嚴格的防范性強制性制度的主動防護，與此同時使用有關(guān)的防碰撞等措施來保護成品的被動防護方法。
三、嚴把建筑材料關(guān)
第一，需加強政府、建筑行政主管部門對于建筑材料的控制。政府部門、國家建設(shè)行政部門需制定出有關(guān)法律法規(guī)以及措施，增強建筑材料的控制力度，規(guī)范建設(shè)工程各有關(guān)質(zhì)量責(zé)任主題的行為，在根本上、源頭上對于進入工程現(xiàn)場的建筑材料嚴格控制，確保工程總體的質(zhì)量。第二，要認真檢查施工單位建筑材料管理制度以及相應(yīng)的落實情況，對于施工單位建筑材料使用管理人員配備、檢測程序以及方法進行認真檢查，保證滿足建設(shè)工程的實際需要，能把相關(guān)的政策法規(guī)落實到位。與此同時需要施工單位明確建筑材料管理人員的責(zé)任，建立獎懲制度，讓其全身心的投入到建筑材料的管理中去。
最后，在建筑材料的使用過程中，要對于建筑材料的使用過程進行跟蹤。在少數(shù)施工單位或者個別人員的職業(yè)道德不高，一味的追求利潤，出現(xiàn)使用材料與申報材料不符的情況，必須對于進場的材料進行跟蹤檢查，防止未經(jīng)報驗的或者是不合格的材料在施工中使用而造成質(zhì)量隱患，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一定要嚴肅處理。
四、加強建筑裝飾工程設(shè)計管理
同樣的建筑裝飾工程，設(shè)計的越細致、規(guī)范，就能較好的控制造價，而越是粗糙，就越不規(guī)范，就難以控制造價，所以，要想對于建筑裝飾工程的造價進行有效的控制，應(yīng)該采取有效的措施。首先，如果是有較高的裝飾要求的建筑工程，沒有經(jīng)過相應(yīng)的程序進行審定，就不準動土興建，這就要求上級主管部門有關(guān)工作人員要層層把關(guān)，嚴格審查；其次，政府主管部門對于從事建筑裝飾設(shè)計的單位要進行嚴格審查，要求這些單位具有相應(yīng)的設(shè)計資格，在領(lǐng)取建筑裝飾設(shè)計資質(zhì)證并且在工商管理部門辦理過營業(yè)執(zhí)照、具有相應(yīng)的設(shè)計資格，方才準許其進行設(shè)計，否則取消其營業(yè)資格；再者，設(shè)計人員要進行深入的實際調(diào)查，對于所設(shè)計的方案進行經(jīng)濟分析，優(yōu)化工程設(shè)計，嚴格遵守“實用”“經(jīng)濟”“美觀”的設(shè)計標準，要求從業(yè)人員要有強烈的造價意識，精心設(shè)計、計算，積極地嘗試采用新的工藝、材料，同時，不能一味的追求“高、尖、新”的攀比傾向，設(shè)計過程要切實考慮實際情況，不要僅僅對于建筑物的美化，也要注意實用的問題。
同時，對于建設(shè)項目耗費較高的項目，應(yīng)該由相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位提供完整的施工圖紙，構(gòu)造圖、細節(jié)圖、效果圖等缺一不可，設(shè)計單位制定相應(yīng)的設(shè)計規(guī)范，從而杜絕不規(guī)范的行為。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縱觀效果，克服由于在土建以及裝飾設(shè)計各管各互不銜接而造成的返工浪費以及重復(fù)投資的現(xiàn)象。規(guī)范裝飾工程市場行為，為裝飾工程的設(shè)計、施工和造價的管理創(chuàng)造良好的條件。
結(jié)語：
隨著社會的進步，人們逐漸從純粹的物質(zhì)生活中走出來，漸漸進入健康、舒服、美觀、具有個性的物質(zhì)文化生活。而人們追求建筑美的品味高低直接取決于建筑裝飾效果的好壞，然而建筑裝飾理念是建筑裝飾的精華，因此建筑裝飾的特點要與建筑的應(yīng)用功能以及所處的環(huán)境相協(xié)調(diào)。對于不同狀況控制實施至工程施工的全部過程，如此一來既能提高裝飾工程的質(zhì)量，又能符合人們對美化環(huán)境的追求。
參考文獻
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示范文本（試用）
珠海市建設(shè)局印制
二OO三年十月
說明
1、本合同文本為示范文本，也可作為簽約使用文本。適用于物業(yè)建設(shè)單位與其選聘實施前期物業(yè)管理的物業(yè)管理公司簽訂。使用之前，雙方應(yīng)當仔細閱讀本示范文本的內(nèi)容，對本示范文本條款或?qū)I(yè)用詞理解不一致的，以國家、省、市的法律、法規(guī)、文件、規(guī)范為準，也可向珠海市建設(shè)局、珠海市物業(yè)管理處咨詢。
2、為體現(xiàn)合同雙方自愿的原則，雙方當事人可以對本示范文本的內(nèi)容進行選擇、填寫、修改、增補或刪減。合同簽訂生效后，未被修改的文本印刷文字視為雙方同意內(nèi)容。
3、本合同文本中有【】符號的為選擇項，選用【】內(nèi)容的，以劃√方式表示；對于實際情況未發(fā)生或雙方不作約定的，應(yīng)在【】中及其它留有空格的部位打×，以示刪除。
前期物業(yè)服務(wù)合同
（編號：）
第一章總則
合同雙方當事人
甲方（物業(yè)建設(shè)單位）名稱：
注冊地址：
營業(yè)執(zhí)照注冊號：
企業(yè)資質(zhì)證書號：
法定代表人：聯(lián)系電話：
乙方（物業(yè)管理公司）：
注冊地址：
營業(yè)執(zhí)照注冊號：
企業(yè)資質(zhì)證書號：
法定代表人：聯(lián)系電話：
根據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方就物業(yè)（以下簡稱“本物業(yè)”）實行前期物業(yè)管理有關(guān)問題達成一致意見，特訂立本合同，雙方共同遵守。
第一條本物業(yè)基本情況
物業(yè)名稱：
物業(yè)類型：
坐落位置：市區(qū)路（街道）號
四至：東南
西北
占地面積：方米，其中綠地面積平方米。
建筑面積：平方米，其中:
住宅平方米（多層，高層）；
商場平方米；
寫字樓平方米；
停車場平方米；
工業(yè)廠房平方米；
。
物業(yè)管理區(qū)域范圍示意圖見附件一。
物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地構(gòu)成細目見附件二。
第二條甲方按照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，采用【招標】【議標】方式，選聘乙方對本物業(yè)實施前期物業(yè)管理。
第三條乙方參與本物業(yè)的竣工驗收，并在物業(yè)移交接管時，與甲方辦理物業(yè)管理書面交接手續(xù)；本物業(yè)交付使用后的質(zhì)量責(zé)任，按國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》等規(guī)定承擔。
第四條本合同中涉及的幣值，均指人民幣。
第二章委托管理服務(wù)事項
第五條本物業(yè)在未竣工驗收（以建設(shè)部門簽發(fā)房屋建筑工程竣工驗收備案表的時間為準，下同）交付使用前，甲方要求乙方提供以下服務(wù)內(nèi)容，并達到以下服務(wù)質(zhì)量。
1、
。
服務(wù)質(zhì)量及要求：
。2、
。
服務(wù)質(zhì)量及要求：
。3、
。
服務(wù)質(zhì)量及要求：
。
第六條本物業(yè)竣工驗收交付使用后，乙方向業(yè)主或非業(yè)主使用人提供以下服務(wù)內(nèi)容及達到以下服務(wù)質(zhì)量：
一、基本服務(wù)
（一）日常服務(wù)
1、公共環(huán)境衛(wèi)生
服務(wù)范圍：物業(yè)管理區(qū)域范圍內(nèi)，業(yè)主戶門以外
人員配備：
。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】有健全的保潔制度，清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制，有明確的分工和責(zé)任范圍；
【】房屋共用部位保持清潔，無亂張貼，無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象；
【】設(shè)定垃圾集納地點，并每日將服務(wù)范圍內(nèi)的垃圾歸集到垃圾房、池，對垃圾（專用）房、池、箱、道、桶及垃圾進行管理；
【】按政府有關(guān)規(guī)定在服務(wù)范圍區(qū)域內(nèi)定期進行衛(wèi)生消毒滅殺；
【】在雨季應(yīng)及時對區(qū)內(nèi)主路、干路積水進行清掃；
【】每日對保潔服務(wù)范圍內(nèi)的區(qū)域進行次清掃，做到服務(wù)范圍內(nèi)無廢棄雜物；
【】公共衛(wèi)生間每天清潔次；
【】對樓梯間、門廳、電梯間、走廊等日濕拖一次；
【】對樓梯間、門廳、電梯間、走廊等的門、窗、樓梯扶手、欄桿、墻壁等，日進行一次清潔；
【】;
【】；
【】。
2、綠化與建筑小品的維修養(yǎng)護與管理
服務(wù)范圍：物業(yè)管理區(qū)域范圍內(nèi)的中心綠地和房前、屋后、道路兩側(cè)區(qū)間綠地,包括：【草地】、【樹木】、【色塊】、【花卉】、【園林小品】、【綠籬】等
人員配備：
。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】制定綠化維護管理制度并實施；
【】綠地?zé)o改變使用用途；
【】無破壞、踐踏、占用現(xiàn)象；
【】花草樹木長勢良好，修剪整齊美觀；
【】無病蟲害，無折損現(xiàn)象，無斑禿；
【】合理控制水肥，無雜草；
【】應(yīng)綠化地綠化覆蓋率達100%，無黃土現(xiàn)象；
【】；
【】；
【】。
3、治安防范
服務(wù)范圍：物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，業(yè)主戶門以外，公共區(qū)域的秩序維護和公共財產(chǎn)的看管。
人員配備：門崗個共人；
巡邏崗個共人；
大堂崗個共人；
。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】有專業(yè)治安防范隊伍，實行24小時值班及巡邏制度；
【】制定突發(fā)事件應(yīng)急方案；
【】相對封閉：做到小區(qū)主要出入口全天有專人值守，車輛行駛通暢，危及人身安全處有明顯標志和防范措施；
【】看管公共財產(chǎn)：小區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備的看管；
【】夜間對服務(wù)范圍內(nèi)重點部位，道路進行不少于次的防范檢查和巡邏，巡邏不少于人，做到有計劃，有記錄；
【】發(fā)生治安案件，刑事案件，交通事故時，應(yīng)及時報警，并配合公安部門進行處理。
【】；
【】；
【】。
4、交通、車輛停放秩序、停車場的管理
服務(wù)范圍：物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)交通秩序的維護及對車輛停放秩序的管理
人員配備：停車場崗個共人；
巡邏崗個共人。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】維護交通秩序：包括對機動車輛和非機動車輛的行駛方向，速度進行管理；
【】有健全的機動車停放管理制度和管理方案；
【】對進出本區(qū)的機動車輛進行登記；
【】保證車輛停放有序，定時巡邏；
【】使用固定車位及長期停放的車輛，應(yīng)當建立車輛檔案；
【】車輛被盜的經(jīng)確認后，協(xié)助車主向當?shù)毓矙C關(guān)報案；
【】區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故，及時報警并保護好現(xiàn)場；
【】；
【】；
【】。
5、裝飾裝修管理
人員配備：
。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
1、有健全的裝飾裝修管理服務(wù)制度；
2、按國家有關(guān)規(guī)定在裝飾裝修工程開工前查驗裝飾裝修當事人提交的各項申報材料，與裝飾裝修當事人簽訂裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議；
3、按照裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議實施管理；
4、裝飾裝修工程竣工后，按裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議進行現(xiàn)場檢查，對違反法律、法規(guī)和裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議的，責(zé)成當事人糾正，拒不改正的及時報告有關(guān)部門，并將檢查記錄存檔。
【】；
【】；
【】。
6、消防管理
服務(wù)范圍：物業(yè)管理范圍內(nèi)公共區(qū)域消防設(shè)施的維護和消防管理，包括：【中控室】、【自動噴淋系統(tǒng)】、【煙感系統(tǒng)】、【廣播系統(tǒng)】、【消防栓】、。
人員配備：。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】健全消防管理制度，建立消防責(zé)任制；
【】建立消防設(shè)施設(shè)備臺帳；
【】制訂突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急方案，設(shè)立消防疏散示意圖；
【】照明設(shè)施、引路標志完好，緊急疏散通道暢通；
【】消防設(shè)施有明顯標志，定期對消防設(shè)施進行例行巡視，檢查和保養(yǎng)；
【】定期進行消防訓(xùn)練，保證有關(guān)人員掌握消防基本技能；
【】無火災(zāi)安全隱患；
【】消防控制中心24小時值班；
【】；
【】；
【】。
7、房屋建筑共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護和管理
服務(wù)范圍：物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備，包括：【樓蓋】、【屋頂】、【外墻面】、【承重結(jié)構(gòu)】、【樓梯間】、【走廊通道】、【門廳】、【道路】、【垃圾道】、【煙囪】、【化糞池】、【溝渠】、【池】、【共用照明系統(tǒng)】、【室外排水管網(wǎng)】、【自行車棚】、【建筑物防雷設(shè)施】、【共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋】、【垃圾中轉(zhuǎn)站】、。
人員配備：
。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】確保本區(qū)域內(nèi)房屋建筑共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的正常使用；
【】以上共用設(shè)施設(shè)備的日常維修養(yǎng)護；
【】保證護欄、圍墻、小品、桌、椅、樓道燈、綠化設(shè)施等公共設(shè)施、設(shè)備正常使用；
【】道路、甬道、步道、活動場地、邊溝涵洞基本完好、通暢；
【】確保雨水、污水管道保持通暢，化糞池定期吸糞，雨水井、相關(guān)設(shè)施無破損；
【】清洗外墻一次；
【】；
【】；
【】。
8、生活服務(wù)設(shè)施的維修養(yǎng)護和管理
服務(wù)范圍：物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)，包括【商業(yè)網(wǎng)點】、【文化體育娛樂場所】。
人員配備：
。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】商業(yè)網(wǎng)點管理有序，符合衛(wèi)生標準；
【】無亂設(shè)攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象；
【】；
【】；
【】。
9、社區(qū)文化建設(shè)
【】制定社區(qū)文化活動計劃并實施；
【】；
【】；
【】。
（二）定期服務(wù)
1、【日】、【月】用水清洗樓梯一次；
2、【日】、【月】清理生活垃圾一次；
3、【日】、【月】清洗水池一次；
4、【日】、【月】清疏化糞池一次；
5、【日】、【月】清疏排水系統(tǒng)一次；
6、【日】、【月】清洗建筑物立面一次；
7、【日】、【月】檢修水泵一次；
8、【日】、【月】檢修電梯一次；
9、【日】、【月】檢修發(fā)電機一次；
10、【日】、【月】檢修中央空調(diào)一次；
11；
12、；
13、；
服務(wù)要求及質(zhì)量：
（三）綜合管理：物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，涉及共用財產(chǎn)和公共事務(wù)的管理。
1、全體員工統(tǒng)一著裝，持證上崗；
2、負責(zé)制定物業(yè)管理服務(wù)工作計劃，并組織實施；
【】每年一次對房屋及設(shè)施設(shè)備進行安全普查；
【】白天有管理員接待住戶，處理服務(wù)范圍內(nèi)的公共性事務(wù)，受理業(yè)主或非業(yè)主使用人的咨詢和投訴；
【】夜間有人值班，處理急迫性報修小時內(nèi)到現(xiàn)場；
【】協(xié)助成立業(yè)主委員會的籌備工作；
【】管理規(guī)章制度健全，服務(wù)質(zhì)量標準完善；
【】管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、業(yè)主和非業(yè)主使用人檔案和竣工驗收資料，物業(yè)管理檔案資料齊全；
【】公開服務(wù)標準、收費依據(jù)及標準；
【】用計算機系統(tǒng)對業(yè)主及房產(chǎn)檔案、物業(yè)管理服務(wù)及收費情況進行管理；
【】每個月進行一次物業(yè)管理服務(wù)滿意率調(diào)查，促進管理服務(wù)工作的改進和提高，每次征求意見用戶不低于%，滿意率不低于%；
【】；
【】；【】。
二、特約服務(wù)
（一）房屋建筑共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的中修、大修、更新及改造：
服務(wù)內(nèi)容：共用部位的范圍包括：【樓蓋】、【屋頂】、【外墻面】、【承重結(jié)構(gòu)】、【樓梯間】、【走廊通道】、【門廳】、共用設(shè)施設(shè)備的范圍包括【道路】、【垃圾道】、【煙囪】、【化糞池】、【溝渠】、【池】、【共用照明系統(tǒng)】、【室外排水管理網(wǎng)】、【自行車棚】、【建筑物防雷設(shè)施】、【共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋】、【垃圾中轉(zhuǎn)站】、
。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】編制物業(yè)年度維修計劃及維修預(yù)算；
【】建立并落實維修服務(wù)承諾制；
【】建立維修回訪記錄；
【】；
【】；
【】。
費用支出方式：
【】保修期內(nèi)的，由物業(yè)建設(shè)單位承擔；
【】保修期后由產(chǎn)權(quán)人共同承擔；
【】；
【】；
【】。
（二）部分共用設(shè)施設(shè)備的中修、大修、更新及改造
服務(wù)內(nèi)容：【電梯】、【中央空調(diào)】、【發(fā)電機】、【消防設(shè)施設(shè)備】、【防盜對講系統(tǒng)】、【智能化設(shè)備】、
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】；
【】；
【】。
費用支出方式：
【】保修期內(nèi)的，由物業(yè)建設(shè)單位承擔；
【】保修期后由全體產(chǎn)權(quán)人共同承擔；
【】；
【】；
【】。
（三）其他特約服務(wù)
【】；
【】；
【】。
三、有償服務(wù)
業(yè)主或非業(yè)主使用人對其房屋自用部位、自用設(shè)施設(shè)備向乙方提出維修養(yǎng)護服務(wù)等要求的，乙方認為有能力承擔的可以接受，收費標準由雙方商定。
四、其它服務(wù)
【】；
【】；
【】。
第七條乙方在實施前期物業(yè)管理期間，不得利用物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進行經(jīng)營。
第八條物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)按照規(guī)劃建設(shè)的公共建筑、共用設(shè)施及建筑共用部分，不得改變用途。
第三章物業(yè)服務(wù)費用
第九條本物業(yè)工程未竣工驗收交付使用前，物業(yè)服務(wù)總收入包括以下項目：
1、物業(yè)服務(wù)費（物業(yè)建設(shè)單位支付）；
2、；
3、；
4、；
第十條本物業(yè)工程竣工驗收交付使用后，物業(yè)服務(wù)總收入包括以下項目：
1、物業(yè)服務(wù)費（業(yè)主或非業(yè)主使用人繳交）；
2、；
3、；
4、；
第十一條本物業(yè)工程竣工驗收交付使用前，物業(yè)服務(wù)總支出包括以下項目：
1、服務(wù)成本；
2、；
3、；
4、。
第十二條本物業(yè)工程竣工驗收交付使用后，物業(yè)服務(wù)總支出包括以下項目：
1、服務(wù)成本；
2、；
3、；
4、。
第十三條物業(yè)服務(wù)費的收取方式和物業(yè)服務(wù)酬金
一、本物業(yè)工程竣工驗收交付使用前，甲雙方按如下約定執(zhí)行：
1、；
2、；
3、；
4、。
二、本物業(yè)工程竣工驗收交付使用后采用以下第種方式收取物業(yè)服務(wù)費和提取酬金：
1、按每月每平方米一定的標準收取物業(yè)服務(wù)費，包括共用水費、電費。乙方按【每月物業(yè)服務(wù)總收入的%】【每月從物業(yè)服務(wù)總收入中提取元】作為酬金。乙方在年終決算物業(yè)服務(wù)總收入和總支出，總收入減去總支出的結(jié)余列入【下一年度物業(yè)服務(wù)總收入】、屬全體業(yè)主所有。乙方每半年將物業(yè)管理計劃和支出預(yù)算送甲方備案，甲方有異議的，可在收到備案資料后五個工作日內(nèi)向乙方提出。
2、按每月每平方米一定的標準收取物業(yè)服務(wù)費，不包括共用水費、電費。共用水費、電費每月按【各戶使用量】、另行分攤。乙方按【每月物業(yè)服務(wù)總收入的%】【每月從物業(yè)服務(wù)總收入中提取元】作為酬金。乙方在年終決算物業(yè)服務(wù)總收入和總支出，總收入減去總支出的結(jié)余列入【下一年度物業(yè)服務(wù)總收入】、屬全體業(yè)主所有。乙方每半年將物業(yè)管理計劃和支出預(yù)算送甲方備案，甲方有異議的，可在收到備案資料后五個工作日內(nèi)向乙方提出。
3、按每月每平方米一定的標準收取物業(yè)服務(wù)費，包括共用水費、電費。乙方在年終決算物業(yè)服務(wù)總收入和服務(wù)總成本，總收入減去總成本，結(jié)余歸乙方。
4、按每月每平方米一定的標準收取物業(yè)服務(wù)費，不包括共用水費、電費。共用水費、電費每月按【各戶使用量】、
另行分攤。乙方在年終決算物業(yè)服務(wù)總收入和服務(wù)總成本，總收入減去總成本，結(jié)余歸乙方。
5、
6、
。
第十四條本物業(yè)工程竣工驗收交付使用后，乙方按本合同第六條約定的內(nèi)容及要求提供服務(wù)，按以下標準向業(yè)主或非業(yè)主使用人收取物業(yè)服務(wù)費。
1、住宅【建筑面積】每月每平方米元收取；商場按【建筑面積】每月每平方米元收取：寫字樓按【建筑面積】每月每平方米元收?。还I(yè)廠房按【建筑面積】每月每平方米元收??；。
2、已竣工驗收（以建設(shè)部門簽發(fā)房屋建筑工程竣工驗收備案表的時間為準）但尚未售出或尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè)，由乙方按本條第1點約定的標準向建設(shè)單位【全額】【半價】收取物業(yè)服務(wù)費。
第十五條乙方應(yīng)在本合同生效后的年月日開始實施物業(yè)服務(wù)工作。并從年月日起計收物業(yè)服務(wù)費，以后每次收取物業(yè)服務(wù)費的時間為。乙方在首次收取業(yè)主或非業(yè)主使用人物業(yè)服務(wù)費時，可預(yù)收三個月。業(yè)主或非業(yè)主使用人變換或物業(yè)服務(wù)合同終止時，如業(yè)主或非業(yè)主使用人不欠乙方物業(yè)服務(wù)費，乙方應(yīng)在一個月內(nèi)將預(yù)收的物業(yè)服務(wù)費本金退回給業(yè)主或非業(yè)主使用人。
第十六條物業(yè)服務(wù)費的調(diào)整和違約責(zé)任
1、物業(yè)服務(wù)費收取標準在合同期內(nèi)【不作調(diào)整】【可作調(diào)整】。
2、甲方逾期繳納物業(yè)服務(wù)費的，按以下項處理：
（1）從逾期之日起按每天元交納滯納金；
（2）從逾期之日起每天按應(yīng)交物業(yè)服務(wù)費的千分之交納滯納金；
（3）。
3、業(yè)主或非業(yè)主使用人逾期交納物業(yè)服務(wù)費的，按以下第項處理：
（1）從逾期之日起按每天元交納滯納金；
（2）從逾期之日起每天按應(yīng)交物業(yè)服務(wù)費的千分之交納滯納金；
（3）。
4、業(yè)主或非業(yè)主使用人無正當理由連續(xù)三個月不交物業(yè)服務(wù)費的，乙方可采取。非業(yè)主使用人不履行交費義務(wù)時，由業(yè)主承擔連帶交費責(zé)任。
當物業(yè)服務(wù)費收繳率低于%時，乙方可在告知甲方后日無條件單方終止前期物業(yè)服務(wù)合同，退出物業(yè)管理區(qū)域，并保留對甲方、業(yè)主或非業(yè)主使用人所欠交管理費的追收權(quán)和向人民法院權(quán)。
第十七條本物業(yè)工程竣工驗收交付使用后，車位使用管理費或停車保管費由乙方按下列標準向車位使用人收?。?/p>
一、車位管理費及車位使用管理費（已購買車位的，收取車位管理費；未購買車位的，收取車位使用管理費）
（一）露天車位：
1、車位管理費
【小型車輛】元/月；
【中型車輛】元/月；
【大型車輛】元/月；
【摩托車】元/月。
2、車位使用管理費
【小型車輛】元/月；
【中型車輛】元/月；
【大型車輛】元/月；
【摩托車】元/月。
3、臨時停車的，【每小時】【每次】收取元。
4、。
（二）車庫或停車場：
1、車位管理費
【小型車輛】元/月；
【中型車輛】元/月；
【大型車輛】元/月；
【摩托車】元/月。
2、車位使用管理費
【小型汽車】元/月；
【中型汽車】元/月；
【大型汽車】元/月；
【摩托車】元/月。
3、臨時停車的，【每小時】【每次】收取元。
4、。
二、停車保管費
1、元/月；
2、；
車主繳交停車保管費的，乙方與車主應(yīng)另行簽訂車輛保管合同并約定保管責(zé)任。發(fā)生車輛損壞或丟失車輛事故的，由責(zé)任方按約定承擔相應(yīng)責(zé)任。
第十八條物業(yè)管理有關(guān)收費，按規(guī)定需報價格主管部門核準的，由乙方負責(zé)。
第十九條本物業(yè)竣工驗收交付使用后，其共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大、中修和更新、改造費用按以下方式承擔：
1、保修期內(nèi)的，由甲方承擔；
2、保修期后由全體業(yè)主承擔，用專項維修資金支付；
3、
；
4、
第二十條本物業(yè)按以下第種方式籌集專項維修資金（可多種方式同時使用）。
1、
；
2、
；
3、
；
4、
。
專項維修資金的使用與管理，由當事人按照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定另行約定。
第二十一條業(yè)主自用物業(yè)存在安全隱患，危及公共利益及他人合法權(quán)益的，責(zé)任人應(yīng)當及時維修養(yǎng)護，其他有關(guān)業(yè)主應(yīng)當給予配合。存在安全隱患的業(yè)主不履行維修養(yǎng)護責(zé)任造成公共利益及他人合法權(quán)益損害的，的，由乙方負責(zé)維修養(yǎng)護，費用由該業(yè)主承擔。
第二十二條本物業(yè)竣工驗收交付使用后，按以下第種方式籌集購買物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的保險費用：
1、由乙方代辦，保險費用由全體業(yè)主按各自業(yè)權(quán)建筑面積比例分攤；
2、由乙方代辦，保險費用從物業(yè)服務(wù)總收入中支出，計入成本；
3、。
具體投保的保險險種為
。
附加險險種為
。
業(yè)主或非業(yè)主使用人的家庭財產(chǎn)與人身安全保險，由業(yè)主或非業(yè)務(wù)主使用人自行辦理。
第二十三條其它費用
。
第四章雙方責(zé)任
第二十四條甲乙方雙方責(zé)任
一、甲方責(zé)任
1、履行本合同約定的甲方責(zé)任，按照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及本合同約定，協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作。
2、起草《業(yè)主臨時公約》，在銷售物業(yè)時向業(yè)主（指買受人）明示，并要求買受人作出遵守的書面承諾。
3、起草《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》，在銷售物業(yè)時與業(yè)主（指買受人）簽訂。
4、本物業(yè)竣工驗收交付使用時，協(xié)助乙方對物業(yè)進行接管驗收。甲方交付給乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)達到國家規(guī)定的驗收標準。如存在質(zhì)量問題，按以下第種方式處理：
（1）甲方負責(zé)返修；
（2）委托乙方返修，由甲方支付全部返修費用；
（3）
；
返修后由雙方共同驗收，并以書面形式確認。
5、在合同生效之日起日內(nèi)向乙方提供平方米建筑面積物業(yè)管理用房、平方米建筑面積保安宿舍，由乙方按下列第項執(zhí)行：
（1）無償使用；
（2）按建筑面積每月每平方米元租用，其租金收入用于。
（3）。
6、在本物業(yè)竣工驗收交付使用之日起日內(nèi)向乙方提供平方米建筑面積物業(yè)管理用房、平方米建筑面積保安宿舍，由乙方按下列第項執(zhí)行：
（1）無償使用；
（2）按建筑面積每月每平方米元租用，其租金收入用于。
（3）。
7、收集、整理物業(yè)管理所需圖紙、檔案、資料，并于本物業(yè)竣工驗收交付使用之日起日內(nèi)向乙方移交。資料包括：
（1）竣工驗收資料，包括但不限于物業(yè)竣工總平面圖，單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖，附屬配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等；
（2）技術(shù)資料，包括但不限于設(shè)備設(shè)施的安裝、使用和維護保養(yǎng)等資料；
（3）物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件；
（4）與業(yè)主簽訂的《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》；
（5）物業(yè)管理所必需的其他資料。
8、協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動；
9、按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項維修資金；
10、
。
11、
。
二、乙方責(zé)任
1、履行本合同約定的乙方責(zé)任，按照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及本合同的約定，制定物業(yè)管理服務(wù)制度，開展物業(yè)管理活動；
2、編制物業(yè)年度維修養(yǎng)護計劃、方案、預(yù)算并組織實施；
3、向業(yè)主或非業(yè)主使用人告知使用物業(yè)的有關(guān)規(guī)定，業(yè)主或非業(yè)主使用人裝飾裝修物業(yè)時，告知有關(guān)禁止行為和注意事項，訂立書面協(xié)議，并負責(zé)監(jiān)督；
4、按本合同第十四條第1種或第2種收費方式執(zhí)行的，每個月向業(yè)主或非業(yè)主使用人公布一次物業(yè)服務(wù)總收入和總支出帳目；
5、可將物業(yè)管理的專項服務(wù)委托給專業(yè)公司承擔，但不得將本物業(yè)的管理整體服務(wù)內(nèi)容一并轉(zhuǎn)讓或委托給第三方；
6、不得擅自占用物業(yè)的共用設(shè)施或改變其使用功能；
7、建立、妥善保管和正確使用本物業(yè)的管理檔案，并負責(zé)及時記載有關(guān)變更情況。
8、本合同終止時，乙方必須向業(yè)主大會、業(yè)主委員會或甲方（指業(yè)主大會、業(yè)主委員會尚未成立時）移交各類物業(yè)管理用房及物業(yè)管理全部檔案資料；清理與業(yè)主或非業(yè)主使用人發(fā)生的債權(quán)債務(wù)，與新的物業(yè)管理公司妥善交接，按時退出物業(yè)管理區(qū)域。業(yè)主或非業(yè)主使用人欠交物業(yè)服務(wù)費等費用的，乙方可依法追討，但不得以此為理由不移交物業(yè)管理權(quán)和退出物業(yè)管理區(qū)域；
9、
。
第二十五條乙方未能履行本合同的約定，導(dǎo)致業(yè)主或非業(yè)主使用人人身、財產(chǎn)安全受到損害的，業(yè)主或非業(yè)主使用人可依法向法院提訟，由法院裁定乙方應(yīng)承擔的責(zé)任。
第五章違約責(zé)任
第二十六條甲方違反本合同第二十四條第一項約定的，乙方有權(quán)要求甲方在合理的期限內(nèi)整改，逾期未整改的，乙方有權(quán)終止合同；造成乙方經(jīng)濟損失的，甲方應(yīng)給予經(jīng)濟賠償。
第二十七條乙方違反本合同第五條、第六條和第二十七條第二項約定的，甲方有權(quán)要求乙方在合理的期限內(nèi)整改，逾期未整改的，甲方有權(quán)終止合同；造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)給予經(jīng)濟賠償。
第二十八條乙方違反本合同第三章約定，擅自增加收費項目和提高收費標準的，甲方有權(quán)要求乙方清退多收的費用，造成甲方、業(yè)主或非業(yè)主使用人經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)給予經(jīng)濟賠償。
第二十九條甲方根據(jù)第二十七條或乙方根據(jù)第二十六條行使終止合同權(quán)利的，應(yīng)當書面通知另一方，終止合同通知書在送達另一方時生效，雙方應(yīng)當在二十日內(nèi)對物業(yè)管理有關(guān)事項進行交接。
第三十條甲乙任何一方無正當理由提前終止合同的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц对`約金；給對方造成經(jīng)濟損失超過違約金的，還應(yīng)對超過部分給予賠償。
第三十一條本合同在執(zhí)行期間，如遇到不可抗力致使合同無法履行時，甲乙雙方應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定協(xié)商處理。
第三十二條業(yè)主或非業(yè)務(wù)主使用人違反法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及業(yè)主公約的，甲方應(yīng)當制止，乙方也可根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評、規(guī)勸、警告、制止、提請有關(guān)部門處理、等措施。
第三十三條物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)如發(fā)生煤氣泄漏、漏電、火災(zāi)、水管破裂、強臺風(fēng)、暴雨、救助人命、協(xié)助公安機關(guān)執(zhí)行任務(wù)等突發(fā)事件，乙方為維護公眾、業(yè)主或非業(yè)主使用人的人身和財產(chǎn)利益，在迫不得已的情況下因采取緊急措施造成業(yè)主或非業(yè)主使用人財產(chǎn)損失的，雙方按有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定處理。
第三十四條因房屋建造質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝質(zhì)量等原因，使物業(yè)或者物業(yè)的一部分達不到正常使用功能，造成重大事故的，由甲方承擔相應(yīng)責(zé)任并作善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因，以具有國定規(guī)定資質(zhì)的鑒定機構(gòu)的鑒定結(jié)論為準。
第三十五條因乙方管理不善或操作不當?shù)仍蛟斐芍卮笫鹿实?，由乙方承擔相?yīng)責(zé)任并負責(zé)善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因，以相關(guān)主管部門的鑒定為準。
第六章服務(wù)期限
第三十六條委托管理期限暫定為年（一般最多不超過5年）。自年月日時起至年月日時止。合同期滿或業(yè)主委員會成立與業(yè)主大會所聘的物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同生效時，本合同自然終止。
第七章附則
第三十七條自本合同生效之日起天內(nèi)，根據(jù)甲方委托管理事項，辦理完交接驗收手續(xù)。
第三十八條本合同簽訂后甲乙雙方需要變更合同條款或有其他事項需要補充約定的，應(yīng)當協(xié)商一致后以書面形式簽定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
第三十九條本合同之附件均為合同有效組成部分。本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。
第四十條本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方同意按下列第方式解決：
（1）提交珠海仲裁委員會仲裁；
（2）依法向人法院。
第四十一條甲乙雙方應(yīng)將本物業(yè)的《業(yè)主臨時公約》作為本合同的附件；業(yè)主轉(zhuǎn)讓物業(yè)時，應(yīng)當將《業(yè)主臨時公約》與本合同作為轉(zhuǎn)讓合同的附件，并告之受讓人關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)費用等費用的交納情況。
第四十二條本合同期滿自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在本合同期滿天前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>
第四十三條本合同連同附件共頁，一式份，具有同等法律效力。本合同由甲方存份，乙方存份，在份。
第四十四條本合同自雙方代表人簽字并加蓋公章之日起生效。
甲方（簽章）：乙方（簽章）：
代表人（簽名）：法定代表人（簽名）：
年月日年月日
