發(fā)布時間：2023-02-19 12:09:14
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程造價培訓論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關鍵詞：工程造價；畢業(yè)考核改革；企業(yè)考核；畢業(yè)設計
中圖分類號：G712 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）009-0-02
The Research on Reforming of Graduate Assessment of Construction Cost Major in Higher Vocational College
Abstract The article puts forward the idea combing enterprise assessment and comprehensive graduation designation in college which will promote the reforming of graduate assessment of construction cost major in higher vocational college， elaborates and gives some corresponding measures.
Key words construction cost； the reforming of graduate assessment； enterprise assessment； graduation designation
傳統(tǒng)的工程造價專業(yè)畢業(yè)考核以畢業(yè)論文為主，這種考核方式形式單一、過程簡單、選題陳舊、學生應付心理過重，無法真正地評價學生過去的學習成果，更無法從企業(yè)的角度獲知學校人才培養(yǎng)是否合格。
鑒于此，本文從工程造價專業(yè)的特點出發(fā)，提出將企業(yè)考核納入高職工程造價專業(yè)畢業(yè)考核范圍的思路，力求全面、客觀、準確地評價高職工程造價專業(yè)畢業(yè)生三年學習成果，為高職畢業(yè)環(huán)節(jié)考核改革提供有價值的參考性建議。
一、高職工程造價專業(yè)畢業(yè)考核改革新思路
將企業(yè)考核納入工程造價專業(yè)畢業(yè)考核范圍要求畢業(yè)生有充足的時間參與頂崗實習，并且在此期間完成在校導師指導的綜合畢業(yè)設計，因此必須在原有培養(yǎng)方案的基礎上緊密安排在校學習時間從而增加頂崗實習時間；頂崗實習不再是畢業(yè)之前的一個簡單環(huán)節(jié)，而是畢業(yè)考核的一個重要組成部分，因此企業(yè)必須配備相應的實習導師并對學生實習進行全程跟蹤；實習成果不再是頂崗實習報告，而是企業(yè)根據崗位要求對畢業(yè)生的進行的全面、客觀考核，最終形成企業(yè)考核成績；畢業(yè)生畢業(yè)考核不再是單一的論文成績，而是由企業(yè)考核成績及綜合畢業(yè)設計兩部分按照一定比例加總求和得到的總成績。
總體改革思路如下：
二、企業(yè)考核成績確定
基于頂崗實習實際工作過程，用貼近崗位工作實際的考核內容和方式，圍繞企業(yè)接受學生就業(yè)的要求和標準，采取校內綜合考核與企業(yè)實踐考核相結合的創(chuàng)新模式，有利于實現工學結合，實現人才培養(yǎng)模式的改革。
企業(yè)實習內容必須從企業(yè)崗位需求出發(fā)，以學生過去四個學期的理論學習為基礎，認真參考專業(yè)人才培養(yǎng)方案，由在校指導教師和企業(yè)導師共同商定。以工程預算員崗位為例，其實習內容主要包括識圖、工程量計算、詢價、項目組價、軟件應用、審核標書、編制標書等，除此之外，還包括計劃組織協調能力、人際溝通能力、語言表達寫作能力、較強的職業(yè)素養(yǎng)和心理素質、良好的身體素質、創(chuàng)新能力等。這些實習內容貫穿于預算員頂崗實習全過程，也為企業(yè)對學生進行考核評定提供了參考。
企業(yè)考核標準是對學生頂崗實習全過程的綜合評定，也是學生是否具備畢業(yè)資格走上工作崗位的客觀評價，它它實習內容為基礎，由企業(yè)導師根據學生實習過程中的表現各項打分，最后綜合計算總分，以預算員崗位為例，考核總分計算表格如下：
各項評分分為四個層次：優(yōu)（90分以上含90分）、良（70～90分含70分）、中（60～70分含60分）、差（60分以下），各項評分計算出來后，根據各自己百分比算出各項綜合得分，再根據各大項所占比重，計算出總分。
三、學校綜合畢業(yè)設計成績確定
綜合畢業(yè)設計在進行過程中對知識的應用必須覆蓋大部分的專業(yè)知識和技能，包括制圖與識圖、工程量的計算、定額的套用、制作標書、軟件的應用、招標組織與管理、工程A決算、索賠與控制等。以模擬招投標為例，將所有畢業(yè)生分成幾個單元，每個單元包含一個招標組和三個以上投標組，每個在校指導教師負責一個小組。由學校統(tǒng)一向每個單元分配不同的圖紙，由招標組負責招標事宜，包括選擇小組領導、人員分工、招標公告、工程量清單編制、制作標書、組織開標、簽訂合同等，由各投標小組針對招標公告購買標書、答疑、編制報價、投標書、參加開標、最后簽訂合同等。評標委員會成員由本系領導及專業(yè)教師組成，對每個小組的表現進行評分，該成績作為本小組成員的綜合畢業(yè)設計考核成績。
綜合畢業(yè)設計考核成績在整個畢業(yè)環(huán)節(jié)考核中所占比重，可以按照學生在校學習時間占總學制時間的比例來確定，定為70%，可以根據實際情況增加或者降低。
綜合畢業(yè)設計的圖紙每年都必須變化，五年為一個周期，以防學生出現抄襲應付現象。
該方式不僅避免了傳統(tǒng)畢業(yè)論文考核模式下學生嚴重的應付心理，而且與高職院校培養(yǎng)適用型、操作型技能人才的目標相契合，同時有利于提高學生的積極性、協作性，將原本壓抑枯燥的畢業(yè)論文寫作過程變得輕松而有意義。
四、改革措施
高職工程造價專業(yè)畢業(yè)環(huán)節(jié)考核模式改革是一個漫長的、循序漸進的過程，不能一蹴而就，可逐漸由畢業(yè)論文或簡單畢業(yè)設計向綜合畢業(yè)設計考核過渡，再由綜合畢業(yè)設計考核向綜合畢業(yè)設計+企業(yè)考核雙軌制創(chuàng)新模式過渡。為了保證改革的順利進行，提出以下改革措施：
1.轉變企業(yè)觀念，繼續(xù)深化校企合作
工程造價專業(yè)畢業(yè)考核雙軌制創(chuàng)新模式要求每一位畢業(yè)生均能在本專業(yè)崗位進行實習，故而產生了龐大的實習崗位需求量，這就要求企業(yè)轉變觀念，將實習與就業(yè)區(qū)分開來，企業(yè)可以提供實習崗位，但不一定是工作崗位，減輕企業(yè)對畢業(yè)生就業(yè)的消化壓力。另一方面，繼續(xù)深化校企業(yè)合作，在深度和廣度上使傳統(tǒng)的校企業(yè)合作得到延伸。高?？梢詿o償向企業(yè)提供自己的教學設施、教學人才、活動場地、人才培訓、試驗設備、研究成果，為實習導師提供豐厚的報酬和職稱評定機會，雙方互利互惠。
2.繼續(xù)培養(yǎng)雙師型教師
綜合畢業(yè)設計考核是對過去所學知識、技能的綜合運用，不僅對學生更是對教師提出了更高的要求，而目前工程造價專業(yè)教師大都具有豐富的理論知識而不具備長期的現場工作經驗。因此，高校必須繼續(xù)下大力氣培養(yǎng)真正的雙師型教師，或是定期企業(yè)掛職鍛煉，或是從企業(yè)聘請兼職教師，這是高職工程造價專業(yè)畢業(yè)考核改革的必經之路。
3.注重實訓環(huán)節(jié)，增加實訓課時
【關鍵詞】設備材料采購工程造價管理控制 成本控制
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
一．引言。
工程造價是評價總投資和分項投資合理性和投資效益的主要依據之一。在評價土地價格、建筑安裝產品和設備價格的合理性時，就必須利用工程造價資料，在評價建設項目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時，也可依據工程造價。采購前應掌握材料、設備的投標報價和用量，采購時要及時認真地分析材料市場的價格走勢，對商品混凝土、鋼材、砂石料等大宗材料的采購應多家比選，大型的工程項目也可以組織供應商進行招標，在質量、服務、價格方面反復比較，從中選優(yōu)；材料設備進入施工現場要有嚴格的驗收制度，對其數量和質量進行簽收，不符合要求的，堅決拒簽；材料在使用過程中，要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料，限額領用，并對材料使用量上進行監(jiān)督，防止浪費，合理使用資源。
二. 設備、材料采購評標的原則與要求。
設備標底價格應當以當年現行價格為基礎，生產周期長的設備應考慮價格變化因素。設備招標的評標工作一般不超過10天，大型設備不超過30天。設備、材料采購應以最合理價格采購為原則，即評標時不僅要看其報價的高低，還要考慮貨物運抵現場過程中可能支付的所有費用，以及設備在評審預定壽命期內可能投入的運營、維修和管理的費用等。
設備、材料采購評標的主要方法
可采用：綜合評標價法、全壽命費用評價法、最低投標價法、百分評定法。
1、綜合評標價法
是以設備投標價為基礎，將評定各要素按照預定的方法換算成相應的價格，在原投標價上增加貨扣減該值而形成評估價格。評標價格最低者為最優(yōu)。適應于：機組、車輛等大型設備。評標時要考慮：運輸費用；交貨期；付款條件；零配件和售后服務；設備性能、生產能力把以上因素換算成相應的評審價格后，再加到投標價中。
2、全壽命費用評價法
適應于：采購生產線、成套設備、車輛等運行期內各種后續(xù)費用（備件、油料及燃料、維修等）較高的貨物時采用。評標時首先確定一個統(tǒng)一的設備評審壽命期，然后根據各投標書情況，在投標價上加上該年限運行期內所發(fā)生的各項費用，再減去壽命期末設備殘值。計算各項費用（燃料消耗費、備件和維修費）和殘值時，應按招標文件中規(guī)定的貼現率折算成現值。
3、最低投標價法.
采購技術規(guī)格簡單的初級產品、原材料、半成品以及其他技術規(guī)格簡單的貨物，由于其性能質量相同或容易比較其質量級別，可把價格作為唯一尺度，將合同授予報價最低的投標者.
4、百分評定法
按照預先確定的評分標準，分別對設備標書的報價和各種服務進行評審打分得分最高者中標。評審打分要素包括：投標價格、運輸費、保險費和其他費用；投標書所報的交貨期限；偏離招標文件規(guī)定的付款條件；備件和售后服務；設備性能、質量、生產能力；技術服務和培訓；其他。評審要素確定后，根據采購標的物的性質、特點、以及各要素對采購方總投資的影響程度來具體劃分權重和計分標準。
三．設備安裝工程造價的主要內容以及特點。
機電設備安裝工程造價的控制是貫穿于整個安裝工程，由始至終的一個最重要的內容之一。在我國建筑工程領域長期存在概算超估算、預算超概算、竣工結算超施工圖預算的超標現象。排除自然因素的影響外，人為因素的影響是可以盡量減小的。機電設備安裝工程的造價雖占總造價的比例不高，但安裝工程的系統(tǒng)多，主要有給排水、消防噴淋、照明動力、通風空調、計算機網絡、弱電工程等技術含量高，涉及的管理部門多，安裝造價往往很難控制。因此做好安裝工程的造價控制是整個工程項目的關鍵所在。
建筑安裝費的特點是材料品種多、規(guī)格多、品牌多。例如：給排水工程中的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等規(guī)格。新材料、新工藝、新施工方法層出不窮。近幾年來不少新產品、新材料逐步取代了過去的一些傳統(tǒng)產品?，F有安裝定額落后于建筑領域的發(fā)展速度。施工機械水平的提高，設計驗收規(guī)范更趨于合理化、國際化。新材料、新工藝的不斷推廣應用，已使目前的定額水平與實際情況相差甚遠。
四.設備材料采購和工程造價控制。
1.材料采購管理對工程造價的控制有著重要意義
目前，建筑企業(yè)材料成本一般占工程成本的60%-65%。一般而言，材料費用的高低和水平對工程造價起決定性作用。在土建工程中，材料費用占項目工程造價的65%左右；而在裝飾工程及安裝工程中，材料費用的比重占項目工程造價的75%左右；個別高檔次的裝飾工程，這個比重甚至達到85%以上。因此分析材料價格變化對工程總體造價的影響，為工程造價管理控制提供依據，以及研究制定對策是十分必要的。
材料費用是影響工程造價的重要組成部分，要管好材料，做到合理使用材料，源頭在設計，設計師充分發(fā)揮各種建筑材料性能的作用，要在圖紙中充分的、合理的反映。在施工階段，管理者應認真領會設計意圖，做好施工組織設計，了解建筑材料的各種性能，選用優(yōu)質合理的新型材料，同時科學管理好各種材料的使用情況，操作工人應在保證工程質量的前提下，不浪費材料，節(jié)約材料。所以，合理的使用材料是一個系統(tǒng)工程，貫穿于工程的始終，落實到參與的每個人。也就是說，工程造價的管理是每個建設者的責任，我們要通過各種途徑，控制好造價。
2. 通過加強設備材料采購，來實現控制工程造價。
（1）項目部在滿足施工進度的前提下，科學編制月、季度要料計劃；加強現場材料管理工作，做到用料計劃準確無誤，按工程進度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。材料、設備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位。
（2）控制工程材料采購有效降低工程成本。批量材料爭取由廠家直接供應，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購的成本。進場的材料的設備要減少露天堆放的時間，防止自然損耗的丟失，減小保管費用。施工時做到限量領料，合理用料，降低材料的損耗量。
提前對所涉及的材料、設備進行采購定貨，加強材料購置管理工作，對外購、外協物資的分承包方的質量保證能力的調查和物資的采購過程實施質量控制，以確保所采購的材料產品符合質量要求，保證分承包方能長期、穩(wěn)定供應優(yōu)質價格合理的材料，以降低成本和造價。
五.結束語。
加強工程進度控制 拖延工期時間越長，管理費、人工費等各種費用支出就越大。狠抓管理，控制住合理工期工程造價就有所降低。合理組織施工，正確安排施工工序是保證工期的重要條件。加強施工現場的組織協調，把大型機械和中小型機械，把機械化和半機械化結合起來，合理確定材料、機械、資金及勞動力等最佳組合方式，搞好物資的合理調運，就可以避免不必要的重復工作，節(jié)省人力、物耗、降低成本。工程造價控制與工程質量、進度、材料和人力的合理利用密切相關，需要業(yè)主、承包商共同努力，才能實現工程項目施工的順利進展，實現即定的各項目標，取得社會效益和經濟效益的雙豐收。
參考文獻：
【1】張海永Zhang Haiyong 淺談如何通過提高材料設備價格管理控制工程造價 [期刊論文] 《價值工程》 ISTIC -2010年1期
【2】許靜 做好材料、設備價格管理,有效控制工程造價 [期刊論文] 《中國科技博覽》 -2009年10期
關鍵詞：工程造價管理管理失控
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
一、工程造價管理失控的原因
工程造價管理一直是建設工程投資過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。從目前的情況看工程造價管理基本上能保證工程造價改革的順利進行。特別是在執(zhí)行統(tǒng)一的國家法律法規(guī)相關定額、對工程造價專業(yè)人員培訓持證上崗、實行“施工企業(yè)工程取費許可證”和“工程類別證書”制度，建立信息網絡，實行指導價等方面都取得了很大成效。但由于工程造價管理部門組織機構人員編制不健全對工程造價咨詢單位、施工企業(yè)和建設單位缺乏統(tǒng)一管理，因此工程造價管理一度出現了松弛現象。主要表現為：（1）施工企業(yè)隨意高估冒算。（2）建設單位發(fā)包工程時不按實結算，壓級壓價，采取大包干方式。（3）工程造價咨詢單位審價不到位等。目前，國內工程造價普遍失控的原因是多方面的，具體如下：
（一）工程造價管理體制的局限性
我國目前對建設項目的造價管理依然沿用的是傳統(tǒng)做法，即以計劃手段進行造價管理，先由計劃部門負責確定項目投資估算，然而交由建設主管按此投資去實施，這就是說，造價的確定和控制從一開始就分屬于兩個不同職能部門，這樣造價的確定和其后實施階段的造價控制嚴重脫節(jié)，各干各的，以至于很難找到一個部門或單位能真正做到對建設工程造價全過程進行管理并全面負責到底，即使最后造價發(fā)生“三超”，也沒有辦法追究哪一級部門的責任，這就是體制上形成的部門分割管理的后果。
（二）投資估算作用的缺失
我們知道，工程的投資估算是整個項目建設價格控制的龍頭。相比較而言，經濟發(fā)達國家和地區(qū)高度重視投資估算，他們對每個項目都要進行前期可行性研究，科學合理地、嚴格準確地確定投資估算，一旦估算確定，則不可逾越，沒有正當理由超出投資額，主管單位就要承擔經濟責任。
（三）工程造價管理的側重點錯誤
我國工程造價管理的習慣做法是將重點放在實施階段上，花大力氣去審計施工階段的預結算，而忽視了設計階段的項目投資與控制，這是一種不科學的、偏面的做法。國內外許多實踐已經證明，決定項目投資多與少，經濟是否合理，主要是在于設計階段，也就是說，設計階段節(jié)省工程投資的可能性為，施工階段節(jié)省工程投資的可能性充其量僅占，可見工程造 價控制的關鍵環(huán)節(jié)是在設計階段。
二、工程項目造價管理的原則
建筑項目的造價控制原則是企業(yè)的造價管理的主要基礎和核心， 在進行施工造價的控制過程中，主要有以下原則：
（一）施工造價最小化原則
造價控制的主要目的在于通過科學合理的管理措施， 最大程度的降低項目的施工造價， 達到企業(yè)經濟利益的最高值。 在實施造價最小化的原則時， 管理人員要充分的挖掘降低造價的可能性， 要不斷的從施工的實際出發(fā)， 制定科學合理的造價控制措施，達到預期的造價支付。
（二）全面造價管理原則
全面的造價控制是整個企業(yè)， 以及整個企業(yè)的員工和施工全過程的造價管理模式。 項目造價全面控制的監(jiān)督者包括企業(yè)的各個管理部門、 各個責任人以及經濟核算部門等。 在實施全面控制的過程中， 造價控制監(jiān)督者要防止出現職能不清晰， 管理不到位的現象， 使整個施工項目的造價管理自始至終處于有效控制下進行實施。
（三）造價的動態(tài)管理的原則
建筑施工項目的性質是一次性的， 所以我們在實施造價控制的時候要注重加強對項目的中間控制， 即所說的動態(tài)的控制。 既要在項目施工的準備階段進行造價控制，也要在項目施工的實施階段和項目的結束階段進行造價的控制。
（四）造價的目標管理原則
項目造價目標管理包括： 項目造價目標的制定和實施、 造價目標的責任實施和執(zhí)行、項目評定目標的結果分析以及修正目標的制定等。
（五）造價管理的責、權、利結合的原則
在項目施工期間， 負責造價控制的項目經理部各個職能部門、 各執(zhí)行人員僅要擁有項目造價控制的權利，還要加強對各個部門的檢查以及考核評定工作。
三、工程造價管理失控的對策
（一）加強設計管理，提高設計水平。一是實行設計招投標制。 在招標文件中明確工程內容、 設計范圍、設計深度、進度、明確設計標準和設計質量要求，嚴格審查設計單位資質等級， 杜絕無證設計和出賣圖簽的設計行為。二是推行限額設計。設計人員在設計中要克服“肥梁、胖柱、深基礎”等保守浪費行為。設計方案要進行比較和選擇。 從技術經濟角度提高設計質量。做好圖紙會審工作，及時糾正設計中的缺陷和失誤，減少施工中設計變更、盡可能使設計完整合理。
（二）加強企業(yè)內部管理。目前建筑市場存在“僧多粥少”的現象。企業(yè)要生存，必須苦練內功，提高素質，加強管理，以質量求生存，以信譽求發(fā)展。施工前搞好圖紙會審，減少設計變更和返工損失；施工中要科學組織、 合理施工。 材料采購在保證質量的前提下，權衡單價及貨源盡量減少中間環(huán)節(jié)，以減少可變成本費用，使合理的投入產生最大的效益。
（三）建設單位工程負責人要加強工程管理意識，提倡立足為公、大膽負責、嚴把工程質量關。隨時做好隱蔽工程驗收簽證工作，堅持按圖施工，嚴把設計變更關，防止施工企業(yè)少干多算，以次充好，先干后算現象。
（四）政府部門應加強對工程造價咨詢單位的管理和監(jiān)督，加強工程造價人員業(yè)務培訓。工程造價咨詢單位是國家法定的工程造價審核單位，工程造價咨詢單位應努力提高工程造價咨詢人員的技術水平和道德素質，選用和配備職業(yè)道德好、業(yè)務水平高、有責任心的專業(yè)技術人員，擔負工程造價審核工作，嚴把工程造價審核關。 這就要求工程造價人員既要全面掌握國家相關政策、定額、熟悉施工圖紙內容，又要深入工程第一線，了解和掌握第一手資料，全面掌握工程建設全貌，使工程造價確定在合理范圍內。
（五）規(guī)范投資行為，完善施工合同。 實行工程監(jiān)理責任制。 一是建設工程應面向社會實行公開招標，變無形市場為有形市場，公平競爭，合理報價，以杜絕腐敗行為的滋生。 二是簽定施工合同、規(guī)范合同條款，落實內部責任，提高合同履約率。 對爭議較大的材料市場差價調整方式方法質量標準，在簽訂合同時就給予明確規(guī)定，減少工程結算中由于建設合同簽訂不合法、不規(guī)范而引起的不必要糾紛。 三是實行工程監(jiān)理要目標明確、責任到人。 對工程的各個環(huán)節(jié)尤其是隱蔽工程進行全面監(jiān)控，嚴把工程質量關。 會同設計、施工、監(jiān)理、建設單位做好變更簽證工作。
參考文獻：
【1】呂耀北 淺談工程造價失控原因及對策 [期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》
-2010 年 12 期
關鍵詞：建設項目;造價管理;發(fā)展回顧
Abstract: The theory and method of construction project cost management mainly includes three different stages of development, project cost management mode of cost management, this is the classical project cost management of traditional and modern project cost management and modern sense are from the traditional mode and the foreign advanced management experience. To master the modern cost management mode, we must first understand the basic development process of traditional mode and foreign management methods and the existing main problems and defects.
Key words: construction project; cost management; development review
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A文章編號：
1.項目造價管理的發(fā)展歷程
1.1古典的項目造價管理
人類對項目造價管理的認識，經歷了上千年的不斷學習與探索，不斷總結前人的經驗并不斷創(chuàng)新，隨著生產力的提高和管理理論的不斷進步而逐漸建立發(fā)展的。這一階段一直持續(xù)到19世紀工業(yè)革命開始才結束。
中華名族是最早對項目造價管理方法進行科學管理的名族之一。早在2000多年前春秋戰(zhàn)國時代的科學技術名著《考工記》的記載，凡修筑溝渠堤防，先按匠人一天修筑的進度為參考，再按一里工程所用的匠人數及總施工天數計算出需要的勞力數量，然后調配勞力再進行工程施工。這一項目造價管理思想對人類以后的造價管理方法做出了巨大的貢獻。
1.2傳統(tǒng)的項目造價管理階段
隨著工業(yè)革命的打到來，生產力的大幅提高，古典的造價管理模式己經無法適應。在15世紀末16世紀初的英國社會，逐漸開始出現了細化的項目管理專業(yè)分工，這就需要專業(yè)人員根據項目來估算及測定需要的人工和材料。工料測量 (QuantitvSurveyor)在英國誕生正是適用項目造價確定與控制的必然。從19世紀開始，招投標制度開始在一些資本主義國家的工程建設中開始推行，工料測量師要在開工之前進行項目工料測量，并為招標人確定標底或為投標者做出合理報價。隨著英國皇家特許測量師協會在 1868年的成立，是項目造價管理領域的一次飛躍，它標志著現代工程造價管理專業(yè)的正式誕生。建設項目造價管理逐漸從初始階段的一般造價的確定與控制，開始向項目的項目的經濟與財務分析和投資效益評估等方向發(fā)展，最終形成了傳統(tǒng)建設項目造價管理的基本理論與方法。特別是從20世紀末的20年，是傳統(tǒng)造價管理在理論、方法與實踐等方面的全面發(fā)展時期。
1.3現代項目造價管理階段
自20世紀80年代后期開始，英國工程造價管理協會提出了“全生命周期造價管理”理論開始，人們對于建設項目造價管理的認識和研究開始關注項目的范圍管理、集成管理和風險管理的現代項目造價管理階段。我國的造價管理學界于20世紀80年代，提出了建設項目全過程造價管理的理論與方法。美國的工程造價管理學界則在20世紀90年代提出了“全面造價管理，，的理論?，F代項目管理理論逐漸從單一管理模塊向全面的系統(tǒng)方向發(fā)展并不斷完善。
2.國內外造價管理概況
2.1我國工程造價管理體制的沿革
建國后，我國工程造價管理經歷了以下幾個時期:1952一1958年，項目造價管理主要為適應計劃經濟的概預算定額管理方法。
1958一1958年，概預算定額管理逐漸被逐漸削弱。
1958一1976年，概預算定額管理工作遭到嚴重破壞。
1978一1982年，后，國家又恢復了工程造價管理機構。
1983一1990年，1988年建設部成立標準定額司，使造價管理工作日趨完善，國務院有關部門、各地區(qū)對建立、健全工程造價管理制度，改進工程造價計價依據等做了大量工作。1990年7月，成立中國建設工程造價管理協會。從1995年開始到1997年由國家建設部和人事部組織進行的全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試與認證工作，以及對工程造價咨詢單位的資質審查和審批工作，大大加快了我國建設項目造價管理從傳統(tǒng)基于定額的造價管理模式向現代造價管理模式的轉換。在這一轉軌過程中我國的建設項目造價管理學結合我國的實際工作逐步提出了適應我國現狀的建設項目全過程造價管理的理念與方法。
2.2國外工程造價管理發(fā)展概況
20世紀初開始，伴隨著經濟學原理在工程造價管理領域的應用，工程造價管理開始從傳統(tǒng)的工程造價的確定與控制向項目經濟與財務分析和投資效益的評估等方向發(fā)展。特別是20世紀三四十年代，投資計劃和控制制度開始在西方經濟發(fā)達國家應運而生。20世紀中期開始，工程造價管理從對理論與方法的研究階段發(fā)展到實際應用階段。這一時期是工程造價管理在理論方法與實踐等各個方面全面發(fā)展的階段。同時，美國造-—價工程師協會和其他=些發(fā)達國家的工程造價管理協會也開始相繼成立。各國推出造價工程師職業(yè)資格的認證制度以及對造價工程師或工料測量師注冊及執(zhí)業(yè)所應完成的專-業(yè)教育以及實踐經驗和培訓的基本要求。
20世紀90年代初，工程造價管理理論與實踐研究進入了綜合與集成階段。其中英國工程造價管理學界提出了“全生命周期造價管理(LifeCyclecosting，LCC)”的工程項目投資評估與造價管理的理論與方法。而以美國工程造價管理學界則提出了“全面造價管理(TotaleostManagement，TeM)”的概念和理論并于 2992年更名為“國際全面造價管理促進協會”。對于全面造價管理理論與方法的研究標志著國際上對項目造價管理研究與實踐就進入了一個全新的階段。
3.工程造價與造價管理的概念
關鍵詞:基礎建設 造價評估 后評價
1. 引言
基礎建設項目造價管理能有效保障投資方的投資效益，促進工程建設順利進行。因此基礎建設項目造價管理是工程建設管理的一個重要組成部分。合理確定并有效的控制工程造價是造價管理的兩個方面。造價的控制是按照既定的造價目標，對造價形成過程的一切費用進行嚴格的計算、調節(jié)和監(jiān)督，揭示偏差，及時糾正，保證造價目標的實現。造價的確定是指計算和確定工程造價和投資費用。
2. 基礎建設項目投資決策階段造價管理
在基礎建設項目投資決策階段，首先要解決好影響工程造價的以下幾個因素:確定項目的合理規(guī)模;確定合適的建設標準;確定先進適用、經濟合理的生產工藝和平面布置方案;合理選用設備;遵守“靠近原料、燃料提供地和產品消費地及工業(yè)項目適當聚集的原則”，選擇建設地區(qū)及建設地點。同時，認真編制項目可行性研究報告和投資估算，前者為項目投資決策提供科學的依據，后者在項目建設全過程中起到控制總投資的作用。
投資估算是指在項目投資決策過程中，依據現有的資料和特定的方法，對建設項目的投資數額進行的估計，它是項目建設前期編制項目建議書和可行性研究報告的重要組成部分，是項目投資決策的重要依據之一。建設項目的投資估算包括固定資產投資估算和流動資金估算兩部分，為提高投資估算的準確性，應按照項目的性質，根據已掌握的技術、數據資料情況合理選擇科學的計算分析方法，準確地編制投資估算。
3. 基礎建設項目設計階段造價管理
設計階段的工程造價管理也是一個管理重點。只有在設計工作尚未完成，在設計圖紙未交付實施之前就把好工程造價管理第一關，才能為總體工程造價控制打好基礎，因為后續(xù)的造價控制都是在施工圖預算的基礎上進行調整的。如果設計人員在設計階段未能肩負起優(yōu)化設計與有效控制造價兩個重擔，則勢必增加工程不必要的投入，從而造成浪費。
設計階段工程造價的確定主要是編制設計概算和施工圖預算，設計概算是在初步設計階段或擴大初步設計階段，由設計單位根據初步設計或擴大初步設計圖紙、國家有關部門頒布實施的概算定額或概算指標、費用定額以及當時當地的設備、材料市場價格等資料編制的擬建項目從籌建到竣工交付使用所需全部費用的文件，它是設計文件的組成部分，經有關部門批準后，即為控制擬建項目的最高限額。在施工圖設計階段，設計單位可按照國家有關規(guī)定，編制施工圖預算，用以核實施工圖設計階段造價是否超過批準的初步設計概算。
4. 基礎建設項目實施階段造價管理
在建設項目發(fā)包階段，控制工程造價的重要手段就是積極推行工程量清單，做好招投標工作。在施工招投標活動中，積極推行工程量清單是與國際慣例接軌，適應建設市場運行機制的需要。工程量清單是招標文件的重要組成部分，是招標方對招標工程的全部項目，依據招標文件的相關要求，結合施工圖紙以及施工現場條件，按統(tǒng)一的工程量的計算規(guī)則、分部分項工程項目劃分和計量單位計算出的工程數量清單，是提供給潛在投標人報價的依據。
工程量清單計價與傳統(tǒng)的定額計價模式相比有以下優(yōu)點:采用工程量清單計價明確地反映了工程的實物消耗和有關費用，把過去傳統(tǒng)的以預算定額為基礎的靜態(tài)價格模式改變?yōu)閷⒏鞣N經濟、技術、質量、進度、市場等因素充分細化考慮到單價中的“動態(tài)價格”形式，所反映的是工程的個別成本;采用工程量清單報價時必須充分考慮工期和質量對造價的影響因素，有利于工程“質”與“量”的緊密結合;采用工程量清單報價，業(yè)主將承擔工程量計算誤差和設計變更造成的風險，施工企業(yè)將承擔價格變化引起的風險，以實行風險分擔的原則。
基礎建設項目實施階段的造價管理主要從以下幾個方面入手:
(1)加強設計變更的審查
若在設計階段變更，則只須修改圖紙，其他費用尚未發(fā)生，損失有限;若在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設備、材料還須重新采購;若在施工階段變更，除上述費用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變更損失。因此，設計變更是實施階段影響工程造價的重要因素。設計變更應盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小。要嚴格控制設計變更，盡可能把變更控制在設計階段的初期，特別是對工程造價影響較大的設計變更，要先算賬后變更。
要堅決杜絕內容不明，沒有詳圖或具體使用部位，而只是增加材料用量的變更。 即使變更可能在技術上是合理的，也應全面考慮，將變更后所產生的效益與現場變更增加的費用和可能引起的索賠等所產生的損失，加以比較，權衡輕重后再做決定。
(2)加大現場簽證力度
一般來說，基礎建設項目都實行監(jiān)理負責制。作為進駐施工現場的監(jiān)理人員，首先要獲得國際注冊的執(zhí)業(yè)資格總監(jiān)及監(jiān)理人員的配備要與招標投標的人員相符合。另外，監(jiān)理人員要熟練掌握現場施工和管理，熟悉工程造價知識，對由施工單位填寫的簽證，一定要認真核實。
某市政管道開槽鋪設工程，在預算編制時，溝槽開挖工作面按每側1: 0.75 放坡系數考慮，溝槽底寬按定額規(guī)定進行計算，但實際施工時，由于地質、施工方案等因素，溝槽開挖工作面每側僅按1: 0.3 放坡系數考慮，溝槽底寬也比原來減少了近三分之一，土方開挖量及回填量都比原預算方量少了很多，如果監(jiān)理人員不及時做好現場丈量簽證工作，項目完工后實際結算時工程量則難以復查，只能按定額規(guī)定進行結算，從而造成造價費用的大大增加。
因此現場簽證的準確性和及時性十分必要，監(jiān)理人員在過程控制中要有較強的責任意識和造價控制意識。
(3)推行工程量清單招標
招投標階段對工程造價的控制重點應放在規(guī)范招投標活動和招標方式的確定上，招標評標應實行合理低價中標。隨著工程造價體制和管理模式改革，工程量清單計價規(guī)范在全國得到了較好的推廣和實施。工程量清單招投標即由招標人按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，計算并提供工程量清單，投標人視自身的技術、管理水平和勞動生產率以及市場價格進行自主報價。
5. 基礎建設項目后評價階段造價管理
基礎建設項目后評價作為項目基本建設周期的最后一個階段是基本建設工程造價管理的重要組成部分，只有做好建設項目后評估才能做到心中有數，才能為未來的新項目提供科學的依據及寶貴的經驗。
基礎建設項目后評價可分為項目跟蹤評價、項目實施效果評價、項目影響評價三種。項目后評價的主要內容包括項目質量評價和項目經濟效益評價兩方面。本文討論的重點是經濟效益評價。首先批準的概算是考核建設工程造價的依據，再分析時，可先對比整個項目的總概算，然后將建筑安裝工程費、設備工器具費和其他工程費用逐一與竣工決算表中所提出的實際數據和相關資料及批準的概算、預算指標、實際的工程造價進行對比分析，以確定竣工項目總造價是否超支，并進行對比分析，總結經驗，找出節(jié)約和超支的內容與原因，并提出改進措施。
6. 結論
工程造價的合理確定和有效控制是貫穿于建設項目從決策到竣工投產的整個過程，是一較為漫長、較為艱難的過程。基礎建設項目決策者、實施者及監(jiān)理工作者和工程造價管理人員應從投資決策階段、設計階段、實施階段及后評估階段進行整體管理和控制，才能將基礎建設項目造價管理做到實處。
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關鍵詞：工程預算，全過程，控制
建筑工程預算是建設項目在不同建設階段經濟上的反映，是預先計算和研究建設工程價格的費用性文件。隨著市場經濟的發(fā)展，工程建設投資的增大，這項在技術和政策方面要求較高的預算編制工作，對編制人員的要求也越來越高。工程建設中遇到的市場、人為等風險因素，總使最終的工程造價遠遠超出投資控制，這明顯不利于工程整體建設。只有對工程預算進行全過程的控制和管理, 檢查工程建設每一個階段目標的實現情況，才能實現工程預算的動態(tài)管理，控制風險投資。
1.事前控制
1.1提高工程預算編制人員的素質
預算員、造價師是從事工程預算編制工作的主要人員，這些從業(yè)人員整體素質的高低，對能否全面把握，合理確定有效工程造價起著關鍵作用。工作的內容和性質對他們各方面都提出了較高的要求。政治素質方面，要求以維護國家和公共利益為宗旨進行編制工作，用科學嚴謹的態(tài)度和高度責任心對待任務，一絲不茍，耐心細致。業(yè)務素質方面，讀懂施工圖紙，掌握預算的專業(yè)知識，了解相關法律法規(guī)，懂得設備材料采購。當現場實際情況和圖紙上有差別時，預算人員還要深入工程第一線，了解掌握工程建設過程中的項目可行性研究、初步設計、全面設計、工程施工、設備安裝等工作。
工程造價預算工作涉及范圍廣，內容項目繁多，即便對造價預算非常熟悉的人員，工作中也難免有一些疏漏和難以處理的棘手問題，加上現在新材料、新技術不斷出現，只有不斷學習才能較好地完成工作任務。論文參考網。在加強業(yè)務教育上，定期對工程造價從業(yè)人員進行工程造價計價方法，合同管理，現行規(guī)范，施工技術，質量標準等方面的培訓與考核。建立概預算編審資格證人員的年檢制度，從提高業(yè)務知識、專業(yè)水平方面開展繼續(xù)教育。在提高造價從業(yè)人員的自身素質上，應建立個人業(yè)績檔案制度，詳細記錄其從業(yè)以來的工作情況，通過情況對比提升個人自我管理的能力，從而提升整體素質。
1.2掌握預算編制相關資料
概預算的編制是在擁有相關資料的基礎上進行的，這些資料概括了工程詳細信息，編制方法及依據，任何資料的殘缺都將影響整個編制工作的進展和準確度。整體來說，這些資料包括：⑴施工圖紙和施工說明書。這些資料是了解設計意圖和工程全貌的基礎資料，是編制工程概預算的關鍵。只有對施工圖紙和說明書有全面而詳細的了解，才能結合統(tǒng)一項目劃分正確地分析該工程中各分部分項工程，才能按照工程量計算規(guī)則正確地計算其工程量。在熟悉施工圖紙和施工說明時，注意圖紙目錄檢查各類圖紙是否齊全，圖紙編號與圖名是否一致。設計選用的有關標準圖集名稱及代號是否明確。⑵定額及有關文件規(guī)定。概預算定額、單位估價表及有關文件規(guī)定是編制概預算的重要依據。定額包括現行的工程概預算定額，機械臺班費用定額，定額文件匯編等。隨著建筑業(yè)技術和工藝的發(fā)展，有關部門還常常對己頒布的定額進行補充和修改。另外由于材料價格的調整，各地區(qū)也需要根據具體情況調整費用內容及取費標準，這些資料將直接體現在概預算文件中。⑶施工組織設計和現場情況。施工組織設計是施工單位根據工程特點及施工現場條件等情況編制的工程實施方案。施工方案的不同會直接影響工程造價，如需要進行地下降水、打護坡樁、機械的選擇等，這些內容與概預算項目的選用和費用的計算都有密切關系。因此概預算人員熟悉施工組織設計及現場情況對提高編制概預算質量是十分重要的。
2.事中控制
2.1準確進行工程量計算
工程量計算是編制工作的主要部分，作為工程量清單報價的主要依據，準確與否直接影響到整個招投標工作的順利進行。工程量計算需要花費較長時間，工作繁重，因此作為造價從業(yè)人員，必須在工程量計算上狠下功夫，才能保證清單的質量。熟悉工程量計算方法，嚴格按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則計算要實施工程的全部工程量是預算編制工作的最基本要求。在工程量計算上，主要注意：
2.1.1認真理解定額
工程量計算中首先要吃透定額，理解稍微有偏差就會影響整個工作。如同樣是墻體，在用到內墻和外墻長度計算時，內墻就要用到凈長線，外墻用到的是中心線。論文參考網。不理解或理解不全面，就容易出現工程量計算錯誤。
2.1.2單位計量要一致
按施工圖紙計算工程量時，各分項工程的工程量計量單位，必須與定額中相應項目的計算單位一致，不能憑個人主觀臆斷隨意改變。如計算基礎，在概算定額中計量單位是“立方米”，計算工程量時，計量單位也應該是“立方米”。另外還要正確地掌握同一計量單位的不同含義，如臺階在計算時雖然是以“平方米”為計量單位，但按定額的含義是指臺階的水平投影面積。
2.1.3避免計算重復或缺項
工程量計算中,常出現重復計算或缺項計算。如墻內過梁、圈梁在梁的工程量計算中已計算過了，那么在墻的工程量計算中就要扣除，以免重復計算。為防止工程量計算中漏項和重算，一般把整個工程劃分為若干個分部工程，在劃分各分部工程的基礎上再嚴格按照定額項目劃分各分項工程分別計算，計算時也應預先確定合理的計算順序。從平面圖左上角開始，按順時針方向逐步計算外墻、外墻基礎等工程量。按先橫后豎，先上后下、先左后右的順序計算內墻、內墻基礎等工程。也可按圖紙上注明不同類別的構件、配件的編號順序進行計算。無論采用哪種計算順序或方法，都應以不漏項、不重復為原則。
2.2正確套用定額
預算定額的套用、換算和補充是否正確，對保證最后費用的準確性極為重要。套用預算定額時，必須根據施工圖紙、設計要求、做法說明，選擇定額的相應項目。對直接套用定額單價的，要注意采用的項目名稱和內容與設計圖紙標準要求是否一致，如構件名稱、斷面形式、混凝土標號等。定額換算時，必須根據總說明、分部工程說明或附注說明等規(guī)定，在定額范圍內加以換算。對定額規(guī)定不允許換算的部分，不得強調特殊原因，隨意換算。當分項工程設計的要求與定額的內容完全不相符，或設計采用新結構、新材料、或新的施工方法在定額中缺項時，應在地方有關管理部門同意后制定補充定額。還要避免工程項目重復套用，正確的使用定額來保證預算編制工作的準確度。
2.3緊跟信息處理材料價差
建筑工程建設所需要的設備與材料品種多、數量多，所以材料費用在工程造價中占有核心地位。近年來，建筑材料的市場化，在一定程度上帶來了市場管理的混亂和建筑材料價格漲浮的失控現象，因此價格的動態(tài)變化直接影響了工程的預算。論文參考網。建筑材料的多樣性和價格變化的顯著性，要求工程預算編制人員除了要多訂閱一些建筑性報紙、雜志、建筑材料價格信息等有關資料外，還要深入到建筑市場了解建筑材料的價格，對設備材料的品種、規(guī)格、性能和價格做到心中有數。同時，也要深入施工現場，對項目沿線地方材料的料場分布、材料品質、生產能力、運輸條件、運距等情況進行詳細調查，認真分析擬建項目的具體經濟特點，合理確定地方材料的原價與運距。及時了解市場價格，預測其變化趨勢，使報價準確合理，才能減少風險的潛在因素。
3.事后控制，注重工作審核
概預算編制過程中時間緊、任務急、工程數量繁雜，難免多算、漏算、重復計算的現象。這就要求編制人員加強事后復核力度，提高概預算編制的準確性。復核中要注意看一下工程量計算是否有錯誤或遺漏，套用的定額子目是否準確，費用的計取是否準確，是否有設計變更，這些都對工程造價有相當大的影響作用。
預算編制中對工作過程的各個階段進行有效的干預，通過解決小問題來防止大問題的出現，對改進編制工作，提高工作效率有著積極的作用。
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關鍵詞：精細化；全過程；造價管理；人才培養(yǎng)
1引言
近年來，我國城市化進程明顯加快，房地產、高速公路、軌道交通等各類工程項目發(fā)展迅速。然而，在項目建設中經常出現的“三超”問題，使得作為承包方的施工企業(yè)叫苦不迭，承包商與建設單位的扯皮、糾紛事件屢有發(fā)生；在已經運營的項目中，出現運營成本高出預期費用，或產出遠小于預期等現象。上述原因主要是在項目管理中仍延續(xù)傳統(tǒng)計劃經濟下的“粗放型”工程造價管理，而解決問題的根本出路應由原來的“粗放型”的單一階段造價管理向“精細化”的全過程造價管理轉變。我國通過頒布2003、2008、2013版的工程量清單計價規(guī)范，建立了工程量清單計價體系；尤其2013版凸顯工程造價精細化管理理念，并提供了操作細節(jié)，體現了工程造價管理應走精細化管理的發(fā)展方向。國內工程建設項目的造價管理精細化程度也逐漸提高。然而，由于我國高等院校工程管理、工程造價專業(yè)設置較晚，人才培養(yǎng)也需要周期等原因，目前能滿足全過程精細化工程造價管理人才要求的從業(yè)人員很少。我國高校對如何培養(yǎng)應用型的工程造價管理人才進行諸多探討，主要側重于如何與企業(yè)聯合培養(yǎng)，提高其應用能力，但對如何在高校的培養(yǎng)計劃中調整課程設置，培養(yǎng)學生的 精細化管理理念，提高其具備全過程精細化工程造價管理能力并無涉及。本文分析我國工程造價管理人才存在的問題及原因，闡述精細化工程造價管理的內涵及具體要求，并從高校的角度，探討全過程精細化工程造價管理人才的培養(yǎng)模式。
2現階段我國造價從業(yè)人員的不足
2.1知識結構單一，綜合素質不足
由于我國高等院校工程管理、工程造價專業(yè)設置較晚，目前我國從事工程造價管理的技術人員普遍學歷不高、知識面較窄，技術水平不足。且由于我國長期實行計劃經濟體制，絕大多數的造價咨詢機構只能單純地開展招標控制價、投標報價及工程結算的編制及審核業(yè)務，而對于項目的經濟評價、工程設計的造價分析及設計方案的優(yōu)化、施工中的合同價款的調整及管理等真正意義上的造價智力服務則很少涉及。因此，大部分工程造價人員主要集中于計量計價的基礎性業(yè)務，缺乏綜合運用技術、經濟、管理、法律、信息等知識進行增值服務的能力，不能滿足我國工程造價業(yè)務快速發(fā)展的需求。
2.2缺乏精細化管理的理念和管理水平
目前我國的工程造價管理較為粗放，工程造價控制效果不佳，具體表現在：對前期決策階段重視不足，使決策階段對工程造價的估算與實際嚴重不符，造成后期設計或施工的返工或變更，使工程管理難度加大；在招投標階段未能科學地進行招投標策劃，致使為施工過程的合同糾紛埋下隱患；施工過程的合同價款的控制能力不足，工程變更及造價糾紛屢屢發(fā)生；竣工結算階段未能有效控制結算，由于過程的粗放式管理，使結算未能真實反映工程造價。上述問題的產生，有造價管理體制的原因，但更重要的是造價管理人員缺乏精細化管理理念和管理水平。
3精細化工程造價管理與人才培養(yǎng)的要求
3.1工程造價精細化管理的內涵
精細化管理不僅僅是一種理念，更是一種技術，不僅僅重視宏觀控制，更注重微觀操作?！熬本褪蔷o盯對造價影響比較大的環(huán)節(jié)，準確控制；“細”就是綜合運用各種手段，使造價控制得以量化。精細化管理應該是以人為本，通過轉變人的思想、提高人的綜合素質，以造價的控制為出發(fā)點，以專業(yè)化為基礎，依靠組織管理制度為保障，借助信息平臺，通過精細的策劃和準備，從準確到精確，對整個施工全過程實施有效的管理。
3.2工程造價精細化管理的方法
3.2.1培養(yǎng)綜合型的工程造價管理人才精細化管理需要管理人員具有較強的專業(yè)水平和較高的綜合素質。首先在觀念上應較為開放，思路活躍，勇于開拓創(chuàng)新；另一方面要主動學習各種專業(yè)知識，培養(yǎng)各方面的能力。
3.2.2制定有效的管理制度及操作細則將管理目標具體化，責任明確化，成果標準化。即根據每個建設階段的特點，制定相應的工程造價管理細則，摒棄傳統(tǒng)管理中只注重事中和事后控制，應將控制重點提前到準備階段，細致地做好事前的各項策劃工作，將各項管理目標細化，責任明確，保證得以有效控制。
3.2.3成果標準化、規(guī)范化精細化管理注重細節(jié)，不僅要求實施過程規(guī)范化、標準化、信息化，同樣也要求成果必須標準化、精品化。如編制的造價成果，必須按照規(guī)范的格式；合同價款的調整（如工程變更），也應按照規(guī)范的格式。
3.2.4利用信息技術，進行信息化管理精細化的工程造價管理要充分利用信息化技術，實現信息的集成、共享，參建各方可以依托共同的信息平臺，獲取自己所需的資源，實現高效管理。隨著BIM技術的發(fā)展，為工程造價的信息化管理提供了技術保障及應用前景。
3.2.5強調創(chuàng)新和持續(xù)改進精細化管理雖然注重規(guī)范化和標準化，但由于工程特點的復雜性及問題的多樣性，決定了精細化管理沒有固定的模式，必須在實踐中注重發(fā)揮主觀能動性，根據所解決問題的特點，創(chuàng)新方法，持續(xù)改進，不斷提升。
3.3精細化工程造價管理對人才培養(yǎng)的要求
3.3.1課程體系的改革課程體系的設置應建立在國際以及國內對精細化管理人才實際需求特點的基礎上，結合新形勢下造價工程師執(zhí)業(yè)的能力要求，將工程量清單計價規(guī)范等、工程造價各階段的精細化管理方法融入教學內容中，同時培養(yǎng)具有信息化管理能力（如掌握BIM技術），注重課程體系的科學性、時代性和應用性。
3.3.2教學方法和手段的改革在教學方法及手段的應用中，應幫助學生將孤立的課程聯系起來，既能從宏觀的角度來看待工程各階段可能存在的問題，又能從微觀入手去解決實際問題。注重訓練學生對知識的靈活運用能力，并通過掌握工程造價或BIM技術軟件，實現管理的精細化。
4精細化工程造價管理人才的培養(yǎng)模式
國家從計量、計價、定額消耗以及造價活動管理等各方面，出臺了相應的指導規(guī)范，目的為推進精細化工程造價管理水平的發(fā)展，而高校作為工程造價管理人才培養(yǎng)的重要基地，也應順應時代的要求，將國家最近的相關規(guī)范納入課程體系中，調整相應的培養(yǎng)方案。
4.1培養(yǎng)規(guī)格
參照《高等學校工程造價本科指導性專業(yè)規(guī)范》（2015版）的規(guī)定，精細化工程造價管理人才的培養(yǎng)規(guī)格應滿足社會對本專業(yè)人才知識結構、能力結構和綜合素質的相關要求。知識結構包括人文社會科學知識、自然科學知識、工具性知識、專業(yè)知識、相關專業(yè)領域知識；能力結構包括綜合專業(yè)能力及表達、信息技術應用及創(chuàng)新能力；素質結構包括思想道德、文化素質、專業(yè)素質、身心素質。本文主要從專業(yè)知識結構、綜合專業(yè)能力及專業(yè)素質方面概述精細化工程造價管理人才的培養(yǎng)要求。（1）專業(yè)知識結構專業(yè)知識結構應建立在技術、經濟、管理、法律、信息等五個知識領域構成。（2）綜合專業(yè)能力①精確各階段造價文件的編制及審核能力，包括投資估算、概算、施工圖預算、招標控制價、投標報價、工程結算、竣工決算；②方案的比選、優(yōu)化及決策能力，包括決策階段的方案優(yōu)化、經濟評價及決策；設計階段的方案優(yōu)化、技術經濟論證及決策；施工階段的技術經濟比選及施工方案優(yōu)化；③造價的協調控制能力，包括招投標階段的策劃能力、施工期的合同價款的調整與管理能力，處理結算糾紛、訴訟的能力；④造價信息的管理能力，能利用各類型的數據庫和網絡，實現行業(yè)內各種資源、要素的優(yōu)化與重組，提升執(zhí)業(yè)的現代化水平。（3）專業(yè)素質精細化工程造價管理人才需要獲得科學思維方法的基本訓練，養(yǎng)成嚴謹求實、理論聯系實際、不斷追求真理的良好科學素養(yǎng)；具有系統(tǒng)工程意識和綜合分析素養(yǎng)，能夠從工程造價角度分析工程設計與施工中的不足和缺陷，具有預防和處理與工程造價管理相關的重點難點和關鍵問題的能力。
4.2專業(yè)課程體系及教學要求
為了實現上述的專業(yè)能力及素質要求，在之前的“技術類”、“管理類”、“經濟類”、“法律類”4大課程體系基礎上，再增加“信息類”的課程，如：工程計量與計價軟件、工程造價信息管理、BIM原理及其應用等。除了對課程體系略有調整外，在課程的時間安排以及教學內容的梳理及鏈接方面，教師應注意以下幾點：（1）將國家的規(guī)范或標準，納入課程教學中如以《工程造價術語標準》（GB/T50875-2013）為依據，規(guī)范專業(yè)術語；以《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）及《建設工程造價咨詢規(guī)范》（GB/T51095-2015）為依據，規(guī)范工程量清單計價活動等等。（2）幫助學生將各課程的知識有機聯合，提高綜合應用能力工程造價管理人才必須具備綜合應用能力，因此上述課程不能孤立的學習，而必須進行有機的結合，達到觸類旁通、融會貫通的效果。如“工程造價管理”這門課，按工程建設階段劃分，需要掌握決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工階段的造價相關理論知識；按平臺劃分，需要掌握技術、經濟、管理、法律、信息等相關知識；在時間安排上，先學專業(yè)基礎課程，由淺入深，由易到難、由局部到整體、由分析到綜合逐步展開；在內容設置上，相關知識前后搭接，步步深入，實現從分散到綜合的過渡。通過這門課程的講授和訓練，可以將相關課程知識有機地組合起來，在一個統(tǒng)一的平臺下形成專業(yè)知識的有效結合，實現量變到質變的飛躍，使學生不僅僅掌握孤立的知識點，同時也能夠將五個階段、五個平臺的知識通過具體工程管理過程進行融會貫通，形成知識的有機整體，提高對專業(yè)知識的綜合應用能力。如“工程計量與計價”這門課，需要掌握分部分項工程的劃分、工程量的計算、施工工藝的確定、定額的套取等。在此過程中，需要綜合運用“工程制圖與識圖”、“工程結構”、“房屋建筑學”、“土力學與地基基礎”、“工程定額原理”、“建筑設備”、“土木工程施工”等已修課程。同時分部分項劃分及工程量的計算規(guī)則必須遵循《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》（GB50845-2013）等計算規(guī)范；單價的計算規(guī)則必須遵循《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）；定額的選用及定額工程量的計算，應與“工程定額原理”的課程密切聯系，并參考《房屋建筑與裝飾工程消耗量定額》（TY01-31-2015）等國家或地方定額；造價文件編制成果以《建設工程造價咨詢規(guī)范》（GB/T51095-2015）為指導；在教學中將各個不同類別的主干課程的要點適當地串聯、匯集，反復解構和組合課程內容，在訓練中將所學的知識重新搭接和有機結合，達到深入了解局部、系統(tǒng)把握整體、明確相互聯系，大大提高學習效果及實踐能力。
4.3實踐與創(chuàng)新體系
工程造價專業(yè)實踐體系包括各類實驗、實習、設計、社會實踐以及科研訓練等。通過實踐教學，培養(yǎng)學生分析、研究、解決工程造價管理實際問題的綜合實踐能力和科學研究的初步能力。（1）實驗包括：基礎實驗、專業(yè)基礎實驗、專業(yè)實驗、研究性實驗，如建筑材料、大學物理、利用專業(yè)軟件進行計算分析等實驗。對實驗的訓練，應重視實驗操作能力的培養(yǎng)，同時也要關注實驗技術理論的學習和提高，如實驗原理、數據處理、誤差分析等，因為這是創(chuàng)新思維的基礎。（2）實習包括：認識實習、課程實習、生產實習、畢業(yè)實習。對實踐性較強的課程，應設置課程實習及時進行訓練，以強化對知識的掌握以及提高其應用能力。通過各種實習，循序漸進，加深對理論知識的理解，促進學生對所學課程知識的消化吸收。大四的生產實習和畢業(yè)實習是學生進入社會的紐帶和橋梁，從實習崗位設置以及實習內容，應注重與實際工作崗位的接軌。（3）設計包括：課程設計、畢業(yè)設計（論文）。課程設計主要應用所學的有關專業(yè)知識，處理好各種因素的相互關系，創(chuàng)造性地完成符合實際要求的設計任務；畢業(yè)設計（論文）在于鞏固、加深、擴大學生所學基本理論和專業(yè)知識，使之系統(tǒng)化，培養(yǎng)其綜合運用知識、技能及解決工程技術問題的能力，在深度和廣度上的要求都比課程設計高。（4）創(chuàng)新訓練包括大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練、學科競賽等。除了在課程教學、實踐環(huán)節(jié)中進行創(chuàng)新訓練，還可以通過組織學生參加大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練或者參加學科競賽，培養(yǎng)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法和創(chuàng)新能力。
5結語
基于國內、國際形勢的發(fā)展，工程造價管理必然要從原來的“粗放式”的單一階段管理，向“精細化”的全過程造價管理方向轉變。人才的培養(yǎng)，是高等教育的重要任務。國際、國內的工程造價咨詢業(yè)、建設單位及承包商等對精細化工程造價管理人才的需求不斷增大，給我國工程造價專業(yè)高等教育的發(fā)展提供了機遇，也提出了挑戰(zhàn)。我國高等教育應在工程造價或工程管理專業(yè)（造價方向）培養(yǎng)方案上，重視全過程精細化的工程造價管理人才的培養(yǎng)，首先應在知識結構、能力結構和綜合素質規(guī)格上符合要求；其次應調整課程體系，并在教學中注重培養(yǎng)學生融會貫通的能力；再次應通過實踐體系培養(yǎng)學生與實踐相結合，解決實際問題的能力；最后應創(chuàng)造創(chuàng)新平臺，使學生的創(chuàng)新能力得到訓練。當然，全過程精細化工程造價管理人才的培養(yǎng)不能僅僅靠高等院校，高校的教育只能打下良好的基礎，還必須依靠執(zhí)業(yè)資格考試制度、行業(yè)協會培訓、繼續(xù)教育、企業(yè)培訓等多種途徑來輔助。隨著造價管理業(yè)務范圍的擴大，管理精細化的要求不斷提高，管理人員還必須在執(zhí)業(yè)過程中，通過實踐提高實際工作能力。
參考文獻
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論文關鍵詞：工程造價信息化系統(tǒng)功能
近年來，世界信息技術得到了空前發(fā)展，特別是互聯網在全球的迅速普及震撼了各個行業(yè)，使世界真正邁人信息時代。隨著我國經濟的飛速發(fā)展，工程造價行業(yè)的業(yè)務規(guī)模和業(yè)務需求也快速擴大。提升效率、降低成本、降低錯誤率、提升管理質量、加強信息的管理和利用等要求不斷增加，我國工程造價的信息技術應用進人了快速發(fā)展期。信息技術的進步不僅解決了工程造價管理中信息量不易采集、加工、的矛盾，提高了原有工作效率和預決算編制精度。而且能夠及時、準確地使用材料價格信息，并且已深入地拓展到工程造價管理的全過程。
工程造價信息化從功能上劃分，由四大模塊組成:動態(tài)價格信息采集、處理與系統(tǒng)，造價資料積累、儲存與分析系統(tǒng)，計算機輔助計算系統(tǒng)，造價信息化管理系統(tǒng)。
1．動態(tài)價格信息采集、處理與系統(tǒng)
(1)動態(tài)價格從內容上可分兩大類:一是本地區(qū)的人工、材料、機械等單項價格信息。其中人工和機械價格相對穩(wěn)定，而建筑材料的價格則起伏變化較大。二是工程造價的各種指數指標。造價指數指標是說明不同時期單項和綜合價格的相對變化趨勢和變化幅度的指標，是研究工程造價動態(tài)性的一種重要工具。工程造價指數分單項價格指數和綜合造價指數兩種類型。
(2)建筑造價動態(tài)價格信息系統(tǒng)主要包括三個環(huán)節(jié):價格采集、數據處理、信息.衡量其系統(tǒng)有效性的一是其準確性，二是其時效性。
目前各省市采集材料價格大多采取現場詢價的方式，然后定期將采集的數據上報采集單位，由采集單位進行加工整理和，的形式大多在相關刊物上發(fā)表。由于信息員隊伍人數有限，加上時間緊，對數據缺乏有效的分析和處理，其堆確性則大打折扣。傳統(tǒng)的方式又需要較長的時間周期，許多材料剛剛就可能已經失去了它應有的時效性。
(3)利用互聯網快速、廣泛、便捷的特點則可以有效地克服上述弊端，大大提高動態(tài)價格信息的準確性和時效性。
在價格采集環(huán)節(jié)，盡量通過互聯網直接上傳，快速提交，縮短采集周期。在數據處理環(huán)節(jié)，可根據相關理論建立數學模型，進而開發(fā)專用的動態(tài)價格數據統(tǒng)計與處理軟件。在環(huán)節(jié)，也應盡量采取網上的方式。使用者同樣也采用上網方式查詢數據。這樣的價格信息才是能夠及時、準確地反映動態(tài)的、實時變化的市場信息。
2工程造價資料積累、儲存與分析系統(tǒng)
工程造價專業(yè)是一門覆蓋面廣，實踐性很強的專業(yè)。經驗和資料的積累非常重要。必須十分重視造價管理和技術資料的積累與整理分析。
(1)建立工程價格信息庫。主要包括人工、材料、機械等單項價格信息和各種指數指標。上述歷史資料經過一定技術處理，壓縮打包，格式轉換等，再拷人數據庫長期保存，供各方查閱。有條件地還可據此對市場的走勢作動態(tài)分析和預測。
(2)建立典型工程資料庫。大量收集匯總已建成的、能反映本地區(qū)、本行業(yè)建筑業(yè)發(fā)展水平的各類建設項目的工程資料，分項目行業(yè)、分工程類別選擇確定典型的工程造價實例，經過一定的形式規(guī)范處理后，存入統(tǒng)一標堆的工程價格信息庫。
(3)建立造價依據資料庫。包括工程造價方面的國家定額、地方定額、專業(yè)定額，《全國統(tǒng)一工程量清單計價規(guī)范》及各地區(qū)、各行業(yè)配套的定額、標準、規(guī)范等計價依據資料。
3工程造價的計算機輔助計算系統(tǒng)
目前國內已開始全面推行工程量清單計價模式，但各種基礎定額在相當長的一段時期.仍然是市場各方參照的主要技術資料和依據。現階段計價方式的特點是工程量清單計價與消耗量定額相結合。所以造價軟件就有著多元化和過渡性的特點。要研制開發(fā)出適應工程量清單報價模式，清單計價與定額計價同時并存，交叉使用的新一代造價軟件系列。
(1)工程造價計價軟件，即套價軟件。包括傳統(tǒng)定額方式的概預算軟件和工程量清單計價軟件兩大類。在工程量清單計價模式下，要求建筑企業(yè)進行清單報價，企業(yè)定額成為計價依據。但是無論從市場還是企業(yè)，都必然有一個較長的發(fā)展期和適應期。而且招投標過程中的標底編制，評標審價等目前也還是多以基礎定額為主要參考計價依據?，F階段的計價軟件開發(fā)要求工程量清單計價與消耗量定額相結合，定額方式與清單計價方式相結合，符合當今改革過渡時期的需要。目前國內一些有代表性的造價軟件開發(fā)商，如上海神機電腦軟件有限公司等在這些方面做了不少有益的探索和嘗試。
(2)圖形算量軟件。主要是從施工圖計算工程量。這種軟件的主要技術問題是如何識別和使用設計圖紙。目前主要有直接作圖法和CAD導入法兩種。直接作圖法是預算人員借助造價軟件自帶的作圖功能，將現有設計圖重新畫到計算機中，然后計算出工程量。這種方法計算出的工程量比較準確，但需要預算人員重新繪制圖紙，工作量比較大。CAD導人法就是將設計人員的CAD電子圖紙文件直接導入到造價軟件平臺，由計算機計算工程量。這種方法大大減少了預算人員的工作量，是將來研究和使用的方向。在國內，上海神機軟件公司的《魯班算量Lubancal》、(魯班鋼筋Steel》等軟件就已具有直接導入CAD圖形文件計算工程量的功能。
(3)定額管理軟件。定額管理軟件的功能主要在以下兩方面提供技術支持:政府主管部門根據政策規(guī)定和市場變化，組織編制新定額，或定期調整、修訂現有定額。企業(yè)根據主管部門的指導性定額生成或調整自己的企業(yè)定額。
4工程造價的信息化管理系統(tǒng)
