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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 工程施工質(zhì)量總結(jié)

工程施工質(zhì)量總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-19 12:19:47

序言:寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的工程施工質(zhì)量總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

工程施工質(zhì)量總結(jié)

第1篇

我在從事白酒行業(yè)工作已有二十多年的時(shí)間,現(xiàn)任集團(tuán)公司總工程師,主要負(fù)責(zé)系列酒的勾兌、質(zhì)量管理、新產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)工藝管理、技術(shù)創(chuàng)新以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。我時(shí)刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì),不斷提高技術(shù)水平。2000年以來(lái)先后考取山東省白酒評(píng)委,國(guó)家白酒評(píng)委,全國(guó)高級(jí)評(píng)酒師。主持的包裝設(shè)計(jì)獲得4項(xiàng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計(jì)專利。己酸菌種的優(yōu)變?cè)囼?yàn)與研究等三項(xiàng)獲山東省輕工業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),28度貢品瑯琊臺(tái)酒及蘋果醋飲料的研究與開發(fā)獲青島市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。2000-2004年,連續(xù)三年被評(píng)為膠南市科技先進(jìn)工作者,連續(xù)五年被授予山東省質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人。

在干好本職工作的同時(shí)積極從事社會(huì)工作,現(xiàn)擔(dān)任青島市人大代表,市政協(xié)常委,省白酒專家組成員(付組長(zhǎng)),膠南市科協(xié)自然科學(xué)優(yōu)秀論文(工程系列)評(píng)審委員會(huì)委員等社會(huì)職務(wù)。現(xiàn)將任職以來(lái)的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、刻苦鉆研勾兌技術(shù),不斷提高品評(píng)勾兌水平。

勾兌是白酒生產(chǎn)中的關(guān)鍵工序,它對(duì)于成品酒的感官質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。我從提高自身業(yè)務(wù)水平入手,認(rèn)真積累生產(chǎn)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高產(chǎn)品勾兌水平,在勾兌工作上力求精益求精,盡善盡美。

1、為不斷提高業(yè)務(wù)水平,積極參加全國(guó)白酒技術(shù)研討會(huì)及評(píng)酒學(xué)習(xí)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論知識(shí),廣泛與專家及同行交流經(jīng)驗(yàn),切磋技藝,使自己的品評(píng)勾兌技術(shù)有了進(jìn)一步提高。發(fā)表了<高頻電子技術(shù)在白酒勾兌設(shè)計(jì)中的應(yīng)用>等多篇論文。在日常工作中,我堅(jiān)持深入車間、班組及酒庫(kù)進(jìn)行實(shí)踐,具備了較高的品評(píng)勾兌技術(shù)。

2、強(qiáng)化勾兌技術(shù),不斷改進(jìn)勾兌工藝。幾年來(lái),為確保成品酒的質(zhì)量,提高瑯琊臺(tái)酒的優(yōu)級(jí)品率,將自己多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)及研究成果應(yīng)用于生產(chǎn)中,優(yōu)選瑯琊臺(tái)最佳配方,使研制開發(fā)的系列瑯琊臺(tái)酒先后被評(píng)為市優(yōu)、省優(yōu)、部?jī)?yōu)產(chǎn)品,連續(xù)多年被青島市人民政府授予“青島名牌”稱號(hào),被評(píng)為山東名牌、山東省十大品牌之一,并被推薦為中國(guó)名牌評(píng)審,05年獲全國(guó)優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)。

3、成功的將色譜分析和計(jì)算機(jī)輔助勾兌相結(jié)合,從設(shè)計(jì)產(chǎn)品的骨架成分入手,通過(guò)大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù),精心確定酒中各種微量成份的比例關(guān)系,使產(chǎn)品勾兌方案更精密,更準(zhǔn)確,產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定。自2000年以來(lái),連續(xù)五年被山東省一輕廳評(píng)為優(yōu)秀產(chǎn)品,省質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所推薦產(chǎn)品。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)的生命,而產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。我立足于自己的崗位職能,從提高質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,不斷完善檢測(cè)手段,提高技術(shù)水平,進(jìn)一步健全質(zhì)量檢測(cè)體系。

1、加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè),提高質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是注重人才的選擇;二是加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年至少舉辦2次質(zhì)檢人員培訓(xùn)班,使質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平得到了明顯提高。

2、完善質(zhì)檢手段,改進(jìn)檢測(cè)方法,不斷加強(qiáng)檢測(cè)工作的硬件建設(shè)。整合公司分散的技術(shù)力量,將質(zhì)檢處、白酒、果酒、生化研究所集中到技術(shù)中心辦公樓,使資源、設(shè)備、知識(shí)互補(bǔ)共享,購(gòu)置了原子吸收等檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備,改善了研發(fā)實(shí)驗(yàn)條件,增強(qiáng)了公司的檢測(cè)能力及技術(shù)水平。

3、進(jìn)一步健全公司的質(zhì)量管理體系。深入貫徹ISO9001,ISO14000質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,主持建立了以公司、車間(科室)、班組“三位一體”的質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)控體系,使公司的質(zhì)量檢測(cè)工作日趨完美。

三、加強(qiáng)工藝管理,提高基礎(chǔ)酒質(zhì)量。

自任職以來(lái),我不斷制訂和完善了各項(xiàng)工藝及操作規(guī)程,為組織生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。

1、科學(xué)制訂生產(chǎn)工藝。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與提高,先進(jìn)設(shè)備及生產(chǎn)方法的應(yīng)用,使原有生產(chǎn)工藝已難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。針對(duì)這一情況,我先后主持制訂了《低度白酒生產(chǎn)工藝》等工藝技術(shù)文件,為及時(shí)組織指導(dǎo)生產(chǎn),提供了科學(xué)依據(jù)。

2、不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝。糧酒生產(chǎn)窖池夏季掉排是酒類生產(chǎn)廠家公認(rèn)的技術(shù)難題,經(jīng)過(guò)多年的探索實(shí)踐,我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員,深入研究,大膽嘗試,提出了特曲酒夏季壓排的工藝改革措施,杜絕了夏季掉排現(xiàn)象。不但窖泥老化程度大大降低,而且窖池?fù)Q泥頻率由1次/年降為1次/3年,每年為公司節(jié)約資金40余萬(wàn)元。為提高基礎(chǔ)酒的質(zhì)量,我深入糧食酒車間班組,進(jìn)行了詳細(xì)的觀察,總結(jié)制定了量質(zhì)摘酒操作標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)班組分級(jí)摘酒,然后再經(jīng)公司評(píng)酒員品評(píng)后分級(jí)貯存,基礎(chǔ)酒質(zhì)量有了明顯提高。

[NextPage]四、加快新產(chǎn)品研制開發(fā)步伐,豐富瑯琊臺(tái)系列酒品種。

1、針對(duì)不同市場(chǎng)的需求、開發(fā)研制新產(chǎn)品。我?guī)ьI(lǐng)研究所人員,積極研制開發(fā)不同風(fēng)味的瑯琊臺(tái)系列白酒及果酒,既豐富了瑯琊臺(tái)酒系列,又滿足了不同地區(qū)消費(fèi)者的需求。2000年研制開發(fā)28度瑯琊臺(tái)酒獲得青島市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。2002年研制的26度瑯琊臺(tái)酒獲青島市科技星火獎(jiǎng),2005年瑯琊臺(tái)白酒又被中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)白酒質(zhì)量?jī)?yōu)秀產(chǎn)品”稱號(hào),為企業(yè)開拓?cái)U(kuò)大市場(chǎng),增加經(jīng)濟(jì)效益起到了較大推動(dòng)作用。

3、根據(jù)公司多元化發(fā)展的需要開發(fā)了蘋果酒、蘋果醋等幾十個(gè)產(chǎn)品。研制開發(fā)的蘋果醋飲料2004年獲青島市及山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng),同年獲青島市優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)。開發(fā)的衣康酸二甲酯在獲山東省輕工科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的同時(shí),被國(guó)家科技部、質(zhì)檢總局、環(huán)??偩至袨閲?guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品。衣康酸酐、緩蝕阻垢劑被青島市科技局評(píng)為高新技術(shù)產(chǎn)品。

五、抓好技術(shù)創(chuàng)新,不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

多年從事技術(shù)工作,使我深刻認(rèn)識(shí)到,搞好技術(shù)的改革創(chuàng)新,特別是走高科技路線,對(duì)于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率及產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益均有較大的推動(dòng)作用。因此自任職以來(lái),一直把技術(shù)創(chuàng)新放在重要位置來(lái)抓,主動(dòng)承擔(dān)科技攻關(guān)責(zé)任,取得了很好的效果。

1、根據(jù)公司多元化發(fā)展的需要,在高科技生物化工產(chǎn)品衣康酸的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,與高等院校合作開發(fā)了衣康酸二丁酯和衣康酸二辛酯,已有成熟的生產(chǎn)工藝。在緩蝕阻垢劑的開發(fā)研究上,一是對(duì)其進(jìn)行復(fù)配,提高阻垢率1-3個(gè)百分點(diǎn),每噸可降低成本500-1000元,二是開發(fā)緩蝕阻垢劑的配套產(chǎn)品清洗預(yù)膜劑,該生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)基本成熟,每年可為企業(yè)增加利潤(rùn)20多萬(wàn)元,為企業(yè)在生物高新技術(shù)領(lǐng)域又多一競(jìng)爭(zhēng)力。

2、開展白酒凈化介質(zhì)的再生實(shí)驗(yàn)。糧酒凈化介質(zhì)不僅使用壽命較短,且有較強(qiáng)的吸附性,使糧酒的部分香味成份被吸附掉。我通過(guò)凈化介質(zhì)的再生試驗(yàn),研究開發(fā)了凈化與過(guò)濾相結(jié)合的技術(shù),不僅處理量由180噸增加到300多噸,噸酒處理成本由17元/噸降至8.4元/噸,其壽命延長(zhǎng)提高了80%以上,并且將老化介質(zhì)所吸附的香味成份提取應(yīng)用到低檔白酒中,使低檔白酒香味增強(qiáng),勾兌成本從148元/噸降至96.8元/噸,年為企業(yè)節(jié)約40多萬(wàn)元。既提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又降低了成本。

3、針對(duì)老窖泥易老化的現(xiàn)象,推廣應(yīng)用了己酸菌液養(yǎng)護(hù)窖池的辦法,在菌種的選擇、配方的調(diào)整、培養(yǎng)等過(guò)程進(jìn)行了多次的試驗(yàn)改進(jìn),有效防止了窖泥的退化。

4、推廣使用酯化液生產(chǎn)大曲酒。充分利用尾水、黃水的優(yōu)異成分酯化生成濃香型的主體香氣成分,來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量,在生產(chǎn)酯化液時(shí)改進(jìn)配方,提高酯化溫度,延長(zhǎng)酯化時(shí)間,并調(diào)整了酯化液的使用量,有效的提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

5、積極研究新工藝、新技術(shù)。在對(duì)日本燒酒生產(chǎn)工藝及菌種不了解的情況下,僅靠日本樣品酒的口感品嘗,對(duì)其生產(chǎn)、蒸餾方式及菌種的培養(yǎng)優(yōu)選等進(jìn)行了大量的試驗(yàn),現(xiàn)生產(chǎn)工藝基本確定,準(zhǔn)備批量生產(chǎn)。

六、建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,提高了公司的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

從提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平入手,制定了《果酒、果醋》、《超低度瑯琊臺(tái)白酒》、《衣康酸系列產(chǎn)品》等十幾個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并建立了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)審查制度。

同時(shí)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的要求,制定內(nèi)審計(jì)劃,組織評(píng)審,及時(shí)修改相關(guān)文件,建立健全了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,促進(jìn)了質(zhì)量、環(huán)境體系的有效運(yùn)行,提高了企業(yè)管理水平。2005年瑯琊臺(tái)集團(tuán)公司被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)列為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè)試點(diǎn)單位。目前正帶領(lǐng)公司積極創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè)。

七、積極投身學(xué)術(shù)研究

第2篇

【關(guān)鍵詞】土建工程;監(jiān)督管理;質(zhì)量控制

中圖分類號(hào): TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

1 土建工程質(zhì)量的問(wèn)題及原因

1.1 質(zhì)量問(wèn)題

土建工程是生產(chǎn)生活過(guò)程中必不可少的建設(shè)項(xiàng)目,在工程建設(shè)管理中,往往會(huì)因?yàn)槭┕す芾肀O(jiān)督的不到位、技術(shù)上和材料不合格等因素給工程建設(shè)帶來(lái)危害,小則出現(xiàn)建筑物質(zhì)量不合格,大則出現(xiàn)重大事故。因此,土建工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),應(yīng)該大力抓好、抓緊和抓牢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

土建工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題多種多樣, 其中比較常見(jiàn)的有建筑物的變形、錯(cuò)位、倒塌、破壞、傾斜、漏水、滲水、剛度較硬、強(qiáng)度不足以及斷面的尺寸不精確等。

1.2 原因分析

工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的原因有多種情況,歸納主要有以下幾點(diǎn)。

1.2.1 違背建設(shè)程序。施工單位不按照相應(yīng)的施工規(guī)范和規(guī)程運(yùn)作工程項(xiàng)目。

1.2.2 沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察,提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。

1.2.3 地基沒(méi)加固和處理好。

1.2.4 設(shè)計(jì)時(shí)考慮不周,設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)構(gòu)造不夠合理。

1.2.5 原材料和制品不合格。

1.2.6 施工管理出問(wèn)題,施工單位不按照?qǐng)D紙施工。

1.2.7 各種自然條件的影響。

2 工程的質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和考核,對(duì)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理起著指導(dǎo)作用,是工程建設(shè)的重要技術(shù)環(huán)節(jié),是工程完成好壞的主要因素。要建設(shè)質(zhì)量合格的項(xiàng)目,必須從各個(gè)方面實(shí)際抓好質(zhì)量關(guān),主要有以下幾方面。

2.1 加強(qiáng)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理制度

一般土建工程都是通過(guò)招投標(biāo)方式來(lái)確定由誰(shuí)來(lái)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的。招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的規(guī)定、業(yè)主的規(guī)則公平合理地進(jìn)行。招投標(biāo)應(yīng)全面實(shí)行市場(chǎng)化、社會(huì)化, 讓更多的單位或個(gè)人參與競(jìng)爭(zhēng), 這樣才能真正找到一個(gè)水平高、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理。

2.2 原材料檢驗(yàn)

土建工程使用的各種原材料必須施在工之前進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn), 只有原材料的各種技術(shù)性能都符合有關(guān)規(guī)定的具體要求后才能使用。施工建設(shè)單位在采購(gòu)原材料的時(shí)候,應(yīng)該嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)、高度重視原材料的使用認(rèn)證,避免使用不合格的原材料。

2.3 強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)

工程設(shè)計(jì)應(yīng)分兩個(gè)階段, 第一階段是工程建設(shè)前的設(shè)計(jì), 這是最關(guān)鍵的。第二階段的補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)也很重要, 設(shè)計(jì)部門應(yīng)經(jīng)常到所在施工現(xiàn)場(chǎng),與施工單位進(jìn)行勾通交流, 隨時(shí)解決工程變更問(wèn)題, 保證工程順利進(jìn)行, 使工程具有合理性和實(shí)用性, 保證工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)

施工單位的施工水平、施工素質(zhì), 直接關(guān)系到工程質(zhì)量的成敗。施工單位的素質(zhì)建設(shè)也是對(duì)施工順利完成的保證,好的施工單位才能有資質(zhì)承接大的項(xiàng)目建設(shè)。

2.5 控制好工程進(jìn)度

工程進(jìn)度是制約工程質(zhì)量的主要因素,合理的安排是加快施工建設(shè)的重要手段。要提高工程質(zhì)量, 就必須使工程進(jìn)度服從工程質(zhì)量, 在充分保證工程質(zhì)量的條件下, 合理地安排工程進(jìn)度。

2.6 發(fā)揮監(jiān)理的作用

監(jiān)理工作是工程管理的核心, 是工程質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理應(yīng)具有很高的專業(yè)技術(shù)水平, 有良好的職業(yè)道德, 有吃苦耐勞的精神。建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位應(yīng)以合同進(jìn)行監(jiān)督, 提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

總之,工程質(zhì)量是一個(gè)比較復(fù)雜的問(wèn)題, 涉及到很多方面的因素, 要徹底解決工程質(zhì)量問(wèn)題, 必須從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起, 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3 工程質(zhì)量的監(jiān)督

3.1 工程實(shí)際監(jiān)督

工程項(xiàng)目開工前,質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)業(yè)主向其申報(bào)的工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù), 對(duì)施工建設(shè)單位的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)各方逐一進(jìn)行資格審查。監(jiān)督各方按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量監(jiān)督保證體系, 落實(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位人員的到位及專業(yè)崗位配備。在工程實(shí)施的過(guò)程中, 對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查, 監(jiān)督質(zhì)量保體系完整健全情況,質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況。通過(guò)審查監(jiān)督,使質(zhì)量控制形成自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系, 實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制度, 出了質(zhì)量問(wèn)題, 直接追究責(zé)任人。并對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督檢查, 看其是否按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè), 檢驗(yàn)頻率是否滿足, 數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠。

把監(jiān)督監(jiān)理工作作為重點(diǎn), 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。工程監(jiān)理是依據(jù)合同來(lái)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制, 因此,監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣, 監(jiān)督監(jiān)理工作情況是政府監(jiān)督的重要環(huán)節(jié), 監(jiān)理人員除了對(duì)施工單位的資質(zhì)、證件進(jìn)行檢查, 還要對(duì)其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況、簽證情況等進(jìn)行抽檢,著重檢查監(jiān)理審批的開工報(bào)告、工序自檢報(bào)告、中間交工報(bào)告、中間后臺(tái)計(jì)量等資料。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的抽檢, 增加監(jiān)督的力度。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的最有效辦法是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢,質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程進(jìn)展情況, 對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量隱患或?qū)|(zhì)量有疑問(wèn)的部位、地方及時(shí)安排工地現(xiàn)場(chǎng)抽檢, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)《監(jiān)督工程師通知書》, 責(zé)成有關(guān)單位和人員進(jìn)行糾正。對(duì)嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量的責(zé)其停工處理,并向有關(guān)部門報(bào)告。在質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)行“三不放過(guò)”, 即事故原因未查清不放過(guò),事故責(zé)任人沒(méi)有受到處罰和教育不放過(guò), 沒(méi)有整改措施不放過(guò)。

3.2 綜合監(jiān)督管理措施

在工程建設(shè)中,人是起主導(dǎo)的作用,是質(zhì)量檢查的直接因素,是工程建設(shè)的主體。因此,建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督就是從管理人員開始,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

3.2.1 要健全崗位責(zé)任制,用制度法規(guī)約束人。

3.2.2 要選擇和培養(yǎng)管理人員。

3.2.3 要選用人員穩(wěn)定、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍。

4 結(jié)語(yǔ)

在工程建設(shè)中,應(yīng)把好工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督管理。強(qiáng)化政府監(jiān)督與管理的職能,加強(qiáng)監(jiān)督人員自身素質(zhì)建設(shè),不斷提高其自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法、合理管理才能使土建工程項(xiàng)目順利地完成、放心地使用。

參考文獻(xiàn)

王進(jìn)軍.土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理探討[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2009(15)

第3篇

一、2006年上半年工作小結(jié)

(一)、工作完成情況

1、2006年初召開了2005年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì),總結(jié)了05年工作、規(guī)劃了2006年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。

2、完成了2005年下半年“舜耕杯”評(píng)審,2005年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。

3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議,原創(chuàng):加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平,縮小城市差距,計(jì)劃2006年下半年出臺(tái)“××市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。

4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革,4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。

5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

7、召開了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì),2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。

8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場(chǎng)巡查,切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。

10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)40份,368個(gè)單位工程,建筑面積131萬(wàn)平方米??傇靸r(jià)11.7億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)88.8萬(wàn)元。

11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程,通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。

12、完成竣工備案40個(gè)單位工程,建筑面積13.1萬(wàn)平方米。

13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書》44份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。

14、進(jìn)行不良行為記錄5次。

15、受理質(zhì)量投訴3起,結(jié)案1起,其余正在處理。

16、備案監(jiān)理合同31份265個(gè)單位工程,應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%;

17、完成了2005年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作;

18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過(guò)了考核。

(三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查,逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式,將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查,同時(shí)采取“差別化”管理模式,對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。

2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書》,對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

3、進(jìn)行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。

(四)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告

1、為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理,簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問(wèn)責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。

2、加快監(jiān)督工作信息化,在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,對(duì)站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時(shí)在××市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督,消除質(zhì)量監(jiān)督空白

為了更好地為基層服務(wù),提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量,結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施,對(duì)村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想,完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制,加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平,努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。

(六)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,上半年有10項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

(七)、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況

1、我市進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整頓的力度,深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng),加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無(wú)質(zhì)量通病住宅工程”、原創(chuàng):“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。

2、今年推行了分戶驗(yàn)收制度,加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感,提高了工程實(shí)體質(zhì)量,使用戶住到了放心房、滿意房。

(八)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年出臺(tái)了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實(shí)施辦法》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

(九)、工作創(chuàng)新情況

1、按照建管處的統(tǒng)一要求,2006年開展的“工程質(zhì)量年活動(dòng)”,促進(jìn)了企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)量管理水平,下工夫治理后臺(tái)計(jì)量、模板工程質(zhì)量通病。

2、今年上半年進(jìn)行了二個(gè)監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

3、4月份起對(duì)竣工住宅工程實(shí)行了一戶一驗(yàn)制,大大加強(qiáng)了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。

(十)、存在問(wèn)題

1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。

2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,監(jiān)理職責(zé)履行不力,個(gè)別總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)到位次數(shù)較少。

二、2006年下半年的工作打算

1、加強(qiáng)對(duì)縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。

2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗(yàn)制度。

4、扎實(shí)開展“質(zhì)量年”活動(dòng),逐步消除質(zhì)量通病,確保后臺(tái)計(jì)量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。

5、認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作;積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

三、對(duì)省總站的建議

第4篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量;主要環(huán)節(jié);施工監(jiān)理

1監(jiān)理工程師要明確建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的主要環(huán)節(jié)

施工過(guò)程是關(guān)系到建筑工程質(zhì)量好壞與否的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),而監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的重要因素。在各單項(xiàng)工程或分項(xiàng)工程開工之前,駐地監(jiān)理工程師須要求承包人提交單項(xiàng)工程開工報(bào)告及施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行審批。開工報(bào)告應(yīng)注明材料、機(jī)械設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工條件等基本情況,并提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工工藝圖等必要資料。

監(jiān)理工程師必須建立完備的質(zhì)量監(jiān)控體系以保證對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,此外應(yīng)建立獨(dú)立的監(jiān)理中心試驗(yàn)室和測(cè)量機(jī)構(gòu),承包人自檢質(zhì)保體系的核心和基礎(chǔ)是各級(jí)分項(xiàng)工程自檢質(zhì)量負(fù)責(zé)人,監(jiān)理工程師必須對(duì)其嚴(yán)格審查,不符合要求的要及時(shí)改正。同時(shí),駐地監(jiān)理組必須通過(guò)旁站監(jiān)理對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員(監(jiān)理員)擔(dān)任。最后,專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收,檢查合格后,提請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》,未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的單項(xiàng)工程,不得交付下項(xiàng)工程使用。

2建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作的具體方法

2.1事前認(rèn)真閱讀理解圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖

每一分項(xiàng)工程施工前,作為監(jiān)理人員必須認(rèn)真閱讀理解圖紙,弄清設(shè)計(jì)意圖,并且了解現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及設(shè)計(jì)圖紙做到心中有數(shù)。針對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)狀況,找出易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié),及早與施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同商討,積極采取預(yù)防措施。

2.2注意交流溝通,與施工單位保持平等合作關(guān)系

監(jiān)理與施工單位的關(guān)系,雖是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系,但在建筑市場(chǎng)上仍是平等的責(zé)任主體。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,為充分發(fā)揮自身作用,就必須注意與施工單位工作人員,特別是技術(shù)負(fù)責(zé)人要多交流,相互探討對(duì)施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)方法。不要以為質(zhì)量管理上就是監(jiān)理說(shuō)了算,動(dòng)不動(dòng)就下“停工指令”,這是做不好監(jiān)理工作的。就施工單位來(lái)講,如果監(jiān)理人員事前與之交流溝通,在施工過(guò)程中一般會(huì)按要求進(jìn)行施工操作的。

2.3對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料來(lái)料的多源頭、多渠道的特點(diǎn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告),未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)清退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,進(jìn)行管理。

2.4加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),實(shí)行“三檢”制

在工程施工前,監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),明確在施工過(guò)程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定,方可進(jìn)行下道工序的施工。如

果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)監(jiān)員簽字,監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。另外,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān),隨機(jī)抽查的方法,待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗(yàn)收,徹底消滅工程中質(zhì)量問(wèn)題。

2.5嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改

在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?,F(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全,各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗(yàn)收,再由監(jiān)方檢查。監(jiān)方發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以書面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或返工完后,還要再進(jìn)行復(fù)檢,嚴(yán)格檢查把關(guān),保證質(zhì)量。

2.6在重點(diǎn)部位加大平行檢驗(yàn)的力度,提高平行檢驗(yàn)的質(zhì)量

平行檢驗(yàn)強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段,按照一定的比例,對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè),進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。由于工程建設(shè)監(jiān)理不是單一的管理專業(yè),還必須有必要的驗(yàn)證性的具體工程建設(shè)實(shí)施行為,在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,針對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等,通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測(cè)手段,進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)證,達(dá)到一切以事實(shí)為依據(jù),用數(shù)據(jù)說(shuō)話,為加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制提供有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的客觀性,科學(xué)性和公正性,保證監(jiān)理工作的高水平,高效率。平行檢驗(yàn)針對(duì)的檢驗(yàn)項(xiàng)目主要是對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的建筑工程中那些對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定作用的“主控項(xiàng)目”和部分“一般項(xiàng)目”。其檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)是可重復(fù)的,即對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的性能能夠進(jìn)行再次地測(cè)量、檢查、試驗(yàn)等,如運(yùn)用高精度的測(cè)量?jī)x器對(duì)建筑物方位的復(fù)核測(cè)定,使用先進(jìn)的無(wú)損傷設(shè)備,對(duì)焊接質(zhì)量的復(fù)核檢驗(yàn),運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)某些關(guān)鍵部位進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)算或工藝設(shè)計(jì)的復(fù)核等,此外還有對(duì)某些結(jié)構(gòu)部位標(biāo)高、尺寸、偏差、位置等的復(fù)核檢驗(yàn)等。

存在的質(zhì)量問(wèn)題要督促改進(jìn),對(duì)施工中的鋼筋混凝土等材料的配用及檢測(cè)要核實(shí),做好工程量的分配和質(zhì)量檢查,保障施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。

3施工的監(jiān)理工作

3.1進(jìn)度監(jiān)管

1)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查

總進(jìn)度計(jì)劃的審查:監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)及項(xiàng)目具體情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,將因可能的影響因素造成的誤期時(shí)間扣除,還要將總進(jìn)度計(jì)劃中每月完成的工程部位及工程量進(jìn)行明確,審核其相應(yīng)的保證措施及可行性。

月進(jìn)度計(jì)劃的審查:監(jiān)理工程師要對(duì)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃在時(shí)間和資源(包括甲供物資)上進(jìn)行分析和判斷,看是否符合預(yù)定的條件,如設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備材料、施工人員、施工機(jī)械、施工組織、施工平面布置等因素,找出可能影響工程進(jìn)展的主要問(wèn)題,要求施工單位盡力解決,使計(jì)劃編制時(shí)預(yù)定的條件與實(shí)際相符,從而確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查

對(duì)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查,監(jiān)理工程師要抓住以下三個(gè)方面的工作,一是抓好對(duì)計(jì)劃完成情況的檢查,正確估測(cè)完成的實(shí)際量,計(jì)算已完成計(jì)劃的百分率;二是分析比較,將已完成的百分率及已過(guò)去的時(shí)間與計(jì)劃進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,及時(shí)提出糾正偏差的措施,必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整,以使計(jì)劃適應(yīng)變化了的新條件,以保證計(jì)劃的時(shí)效性,從而保證整個(gè)項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);三是認(rèn)真做好工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)通報(bào)和信息反饋。

第5篇

關(guān)鍵詞:房屋建筑 問(wèn)題成因 質(zhì)量控制

房屋建筑工程中的基礎(chǔ)性工程施工既是整個(gè)工程項(xiàng)目施工的重要組成部分,又是形成建筑實(shí)體的主要過(guò)程,同時(shí)也是決定工程質(zhì)量的最基本內(nèi)容。因此,想要提高整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,就要從加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程中的基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量控制入手。房屋建筑工程中的基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量主要包括兩方面內(nèi)容:一是工程實(shí)體的質(zhì)量,也就是要滿足業(yè)主所要求的如主體結(jié)構(gòu)安全、建筑地基基礎(chǔ)的牢固以及合理的通風(fēng)采光等使用功能;二是施工的管理質(zhì)量,也就是指工程施工人員的技術(shù)水平和完善程度。隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,房屋建筑工程中的基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量管理由此變得越來(lái)越復(fù)雜。因此,相關(guān)部門在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)督和管理過(guò)程時(shí),要立足于對(duì)基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量的管理,在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并積極進(jìn)行管理方式的創(chuàng)新,從而真正實(shí)現(xiàn)我國(guó)房屋建筑工程行業(yè)施工質(zhì)量的不斷提高。

一、基礎(chǔ)性工程的常見(jiàn)問(wèn)題及成因分析

1.混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫

混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫是房屋建筑工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,它的主要成因有兩種:一是由于在堆放混凝土構(gòu)件時(shí)沒(méi)有將枕木擺放在一條垂直線上,由此產(chǎn)生的拉應(yīng)力使構(gòu)件出現(xiàn)裂縫;二是混凝土中的水分蒸發(fā)速度過(guò)快,導(dǎo)致表面因收縮變形而產(chǎn)生拉應(yīng)力,從而使混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫。

2.結(jié)構(gòu)漏水

房屋建筑工程的滲漏部位一般是在檐口、山墻和變形縫處。產(chǎn)生滲漏的原因一方面是由于溫度變化過(guò)快使防水層產(chǎn)生破壞等自然原因;另一方面是因?yàn)槭┕と藛T在細(xì)部處理上沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行等人為原因。

3.施工材料質(zhì)量低劣

施工材料不符合要求的原因一是在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候,沒(méi)有對(duì)所需材料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行明確的標(biāo)注;二是在選材的時(shí)候,因片面追求低造價(jià)而偷工減料。

4.通風(fēng)孔道堵塞

通風(fēng)孔道堵塞的原因是由于在施工過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,導(dǎo)致建筑質(zhì)量不過(guò)關(guān),使在施工過(guò)程中產(chǎn)生的雜物落到通風(fēng)孔道內(nèi),最終堆積造成通風(fēng)孔道堵塞。

通過(guò)上述分析,可以發(fā)現(xiàn),盡管在房屋建筑工程中出現(xiàn)問(wèn)題的產(chǎn)生原因各有不同,但總的來(lái)看主要還是基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量控制工作不到位、管理人員的質(zhì)量安全保障意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任落實(shí)不到位造成的。

二、防治措施

1.建立健全施工質(zhì)量管理規(guī)范

想要做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作,首先就是要建立完善的基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量管理規(guī)則制度,如施工質(zhì)量責(zé)任制和事故報(bào)告處理責(zé)任制,同時(shí)還要將這些制度落到實(shí)處,使其真正的發(fā)揮監(jiān)督基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量的作用。

1.1施工質(zhì)量責(zé)任制

在基礎(chǔ)性工程施工過(guò)程中,人是最基本的要素。它既是操作者,又是組織者;既是被控制的對(duì)象,又是控制的對(duì)象;既是質(zhì)量的保障,又是工程事故和不合格產(chǎn)品的源頭。因此,整個(gè)質(zhì)量控制工作要以人這個(gè)最基本要素為核心,明確參與施工人員各自的權(quán)限和職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制。

1.2事故報(bào)告處理責(zé)任制

在基礎(chǔ)性工程施工過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)因材料、半成品、構(gòu)件不合格或因設(shè)計(jì)失誤、施工方式不正確而導(dǎo)致的工程質(zhì)量不合格甚至工程事故的情況,需要施工單位對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的處理,避免造成更大的損失,而這正是落實(shí)事故報(bào)告處理責(zé)任制所起到的作用。

2.要不斷的完善質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系能否真正的發(fā)揮作用是基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量控制工作能否真正進(jìn)行的重要環(huán)節(jié),這就要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能夠有效運(yùn)行的前提下,從工程施工的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)和完善。

3.提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)

參與施工人員職業(yè)素質(zhì)的高低是工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的決定性因素,而現(xiàn)在不少施工單位的施工和技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)較低,不少人在對(duì)房屋建筑工程基本常識(shí)都不清楚的情況下就倉(cāng)促上崗,以至于在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生一些施工與設(shè)計(jì)不符的現(xiàn)象,給施工質(zhì)量的控制工作帶來(lái)不必要的麻煩。因此,想要控制施工質(zhì)量就要從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資質(zhì)和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)抓起,將素質(zhì)教育落到實(shí)處。

4.確保施工所使用材料的質(zhì)量

對(duì)施工材料控制的主要內(nèi)容就是檢測(cè)施工所需的原材料、建筑構(gòu)件和施工設(shè)備等的質(zhì)量,因此有關(guān)部門必須嚴(yán)把材料的采購(gòu)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和使用關(guān),以此確保基礎(chǔ)性工程的質(zhì)量。

5.優(yōu)化施工方式

所謂優(yōu)化施工方式,就是增強(qiáng)施工方案和施工工藝的先進(jìn)性和實(shí)用性。想要保證施工質(zhì)量,就必須采取符合施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和操作規(guī)程。一般來(lái)說(shuō),雖然采取先進(jìn)的工藝會(huì)帶來(lái)較高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,但同時(shí)也會(huì)提高項(xiàng)目投資。因此,在選擇施工工藝的時(shí)候,要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行充分的了解,并根據(jù)企業(yè)自身的工程項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇最適合的方法,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工藝的合理優(yōu)化。

三、結(jié)論

綜上所述,要保證建筑工程的質(zhì)量,不僅需要認(rèn)真對(duì)待規(guī)范的制定、原材料的選用以及施工人員素質(zhì)的培養(yǎng)等工作,更需要管理人員在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),只有這樣才能使此項(xiàng)工作不斷的得到完善,從而更好的發(fā)揮其控制房屋建筑工程中的基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量的作用。

參考文獻(xiàn):

[1]王宗昌.建筑工程施工質(zhì)量控制與防治對(duì)策[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2010.7.

[2]張銦,郭詩(shī)惠.建筑工程施工技術(shù)[M].北京:同濟(jì)大學(xué)出版社,2009.9.

[3]汪黎明.華東工程質(zhì)量監(jiān)督理論與實(shí)踐[M].合肥:合肥工業(yè)大學(xué)出版社,2008.5.

第6篇

1.電氣工程施工影響因素分析

在電氣工程施工過(guò)程中,需要結(jié)合建筑工程情況,協(xié)調(diào)好各方面之間的關(guān)系,明確施工管理標(biāo)準(zhǔn),但是受到的施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)以及管理等因素的影響,導(dǎo)致在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中,存在很多問(wèn)題。1.1施工人員綜合素質(zhì)較低。在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中,需要結(jié)合實(shí)際情況,提升施工人員綜合素質(zhì)。但是由于施工單位沒(méi)有針對(duì)具體的施工任務(wù),對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)安全方面的培訓(xùn),在很大程度上影響了工程施工質(zhì)量,出現(xiàn)操作失誤,影響了工程施工的進(jìn)度。比如在進(jìn)行管道焊接過(guò)程中,沒(méi)有采用先進(jìn)的焊接技術(shù),從而導(dǎo)致焊接質(zhì)量不高。還比如在施工現(xiàn)場(chǎng),有的施工人員存在偷工減料的情況,以次充好,嚴(yán)重降低了建筑工程的施工質(zhì)量。同時(shí)施工單位沒(méi)有結(jié)合電氣工程施工的特點(diǎn),協(xié)調(diào)好與建筑工程施工之間的關(guān)系,從而影響導(dǎo)致施工進(jìn)度。另外,在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中,由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中,不能及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,大大降低了工程建設(shè)的質(zhì)量。1.2現(xiàn)代化信息技術(shù)的影響。在當(dāng)前信息化技術(shù)發(fā)展的前提下,電氣工程施工單位要結(jié)合自身施工技術(shù)水平,采用信息化管理手段,從而提升施工技術(shù)信息管理水平,建立完善的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)。并且在信息化迅速發(fā)展的前提下,電氣工程施工與其他學(xué)科實(shí)現(xiàn)交叉,從而豐富了電氣工程建設(shè)的內(nèi)涵,不斷為電氣工程施工注入新的活力和血液。同時(shí)在信息化發(fā)展的前提下,推動(dòng)電力工程行業(yè)的發(fā)展。1.3外界因素的影響。根據(jù)當(dāng)前電氣工程建設(shè)的現(xiàn)狀,在當(dāng)前建筑電氣工程施工過(guò)程中,施工單位要結(jié)合實(shí)際情況,做好自然環(huán)境的分析,排除外界不良因素的干擾。因?yàn)橐坏┯龅綐O端惡劣的天氣,就會(huì)導(dǎo)致電氣工程停止施工,影響到工程施工進(jìn)度。因此,為了有效降低外界不利因素的影響。在實(shí)際施工過(guò)程中,施工單位要結(jié)合實(shí)際情況,分析潛在的影響因素,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù),從而制定完善的施施工技術(shù)方案,從而提升施工質(zhì)量。

2.做好電氣工程施工質(zhì)量管理的措施

在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中,施工單位要結(jié)合當(dāng)前工程施工技術(shù),采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝,引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù),建立完善數(shù)據(jù)系統(tǒng),從而提升自身管理能力,保證工程建設(shè)施工質(zhì)量。2.1完善電氣工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中,施工單位要充分考慮周圍的不良因素,做好設(shè)計(jì)圖紙審核工作,對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正。第一,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要加強(qiáng)對(duì)建筑電氣設(shè)備的檢查和管理,明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備堅(jiān)決禁止進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題,施工單位要結(jié)合具體的施工進(jìn)度,做好相應(yīng)的預(yù)防工作,有效解決存在的不利益因素,保證工程施工質(zhì)量,滿足設(shè)計(jì)要求。2.2施工單位要明確施工操作規(guī)范糾正施工過(guò)程中不規(guī)范行為,提升施工技術(shù)人員安全文明施工意識(shí),保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工技術(shù)人員的管理力度。在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中,施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況,建立完善施工質(zhì)量管理體系和目標(biāo),重點(diǎn)強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持預(yù)防為主的理念,提升施工人員的責(zé)任心;另外,要建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)存在違規(guī)操作的人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,從根本上消除潛在的安全隱患,保證工程施工質(zhì)量。2.3做好建筑電氣設(shè)備和材料的管理在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中,施工機(jī)械設(shè)備能夠提升施工效率,降低施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,因此,施工單位要結(jié)合實(shí)際的工程量,建立完善施工機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制和租賃機(jī)制,在施工開始前,做好機(jī)械設(shè)備的檢查工作,找到其中存在的問(wèn)題,保持機(jī)械設(shè)備良好的性能,發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在電氣工程施工過(guò)程中的重要作用。2.4加強(qiáng)施工材料的管理在電氣工程施工過(guò)程中,施工材料決定著施工投資和工程質(zhì)量,因此,施工單位要對(duì)材料供貨商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料檢測(cè)工作,保證施工質(zhì)量,節(jié)約工程建設(shè)成本,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。施工單位在進(jìn)行電氣安裝過(guò)程中,需要完善施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),分析潛在不良因素,提升施工安裝人員的質(zhì)量意識(shí)。在電氣工程施工安裝完成以后,需要結(jié)合實(shí)際情況,做好最終調(diào)試工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣工程運(yùn)行存在的各種問(wèn)題,滿足當(dāng)前工程建設(shè)的目標(biāo)。

3.結(jié)束語(yǔ)

在進(jìn)行電氣工程施工安裝過(guò)程中,施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定完善的施工管理標(biāo)準(zhǔn),做好一線施工人員技能培訓(xùn),不斷規(guī)范施工人員的行為,從而提升施工質(zhì)量,保證工程施工順利完成。

作者:陳麗霞

參考文獻(xiàn):

第7篇

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的水利工程得到了飛速的發(fā)展,與此同時(shí),水利工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,水利施工質(zhì)量是水利工程施工單位的形象,施工質(zhì)量不合格會(huì)嚴(yán)重的影響施工單位的形象,降低施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,減弱施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)施工單位的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。隨著經(jīng)濟(jì)節(jié)約型社會(huì)的構(gòu)建,水利施工質(zhì)量管理越發(fā)重要,水利工程是一項(xiàng)利民工程,水利施工質(zhì)量對(duì)人民群眾生活質(zhì)量有很大的影響,如果水利施工質(zhì)量不合格,很容易發(fā)生安全事故,對(duì)人民的生命安全造成巨大的威脅,只有保證水利施工質(zhì)量才能更好的為人民服務(wù),為社會(huì)服務(wù),因此,加強(qiáng)水利施工質(zhì)量管理有十分重要的意義。

二、水利施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1施工質(zhì)量意識(shí)差近年來(lái),在水利工程施工過(guò)程中,雖然國(guó)家和相關(guān)政府機(jī)關(guān)一直強(qiáng)調(diào)“安全施工、質(zhì)量第一”的施工理念,但在實(shí)際施工過(guò)程中,很多施工單位為了加快施工進(jìn)度,經(jīng)常忽略施工質(zhì)量管理,當(dāng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),很多施工單位會(huì)優(yōu)先選擇施工進(jìn)度,從而導(dǎo)致施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。一些施工單位為了減少施工成本,出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,嚴(yán)重的影響了水利施工質(zhì)量。施工材料對(duì)施工質(zhì)量有直接影響,施工單位在施工過(guò)程中,不注重施工材料質(zhì)量管理,使用的施工材料不符合相關(guān)要求,從而對(duì)施工質(zhì)量造成影響,有時(shí)施工單位使用的施工設(shè)備和實(shí)際施工狀況有一定的差距,施工人員忽略的施工設(shè)備的日常維護(hù),導(dǎo)致施工設(shè)備的故障發(fā)生率增加,這樣不但影響了施工進(jìn)度,會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成一定影響。

2.2施工人員的綜合素質(zhì)低在水利工程施工過(guò)程中,施工人員的綜合素質(zhì)對(duì)施工質(zhì)量有很大的影響,施工人員的思想素養(yǎng)、施工技術(shù)專業(yè)性、施工經(jīng)驗(yàn)等都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。目前,水利工程施工單位的施工人員思想素養(yǎng)比較低,工作責(zé)任心差,在施工過(guò)程中,擅自離崗、敷衍了事,不能嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,有的施工人員對(duì)水利工程施工質(zhì)量管理不了解,有的施工人員甚至在施工階段謀取私人利益,對(duì)水利工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

2.3施工方法不規(guī)范在水利工程施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工方法對(duì)施工質(zhì)量有很大的影響,設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)施工方案時(shí),要根據(jù)施工現(xiàn)象環(huán)境、地質(zhì)條件等各種因素,確定施工方案,從而保證施工質(zhì)量。在實(shí)際施工過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員沒(méi)有結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行設(shè)計(jì),選用的施工方法不合理,從而對(duì)水利工程的穩(wěn)定性和安全性造成影響,嚴(yán)重的影響了水利施工質(zhì)量。

三、強(qiáng)化水利施工質(zhì)量管理的策略

3.1強(qiáng)化施工質(zhì)量意識(shí)施工單位要正確認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)水利施工質(zhì)量管理的重要性,強(qiáng)化施工質(zhì)量意識(shí),注重施工質(zhì)量管理,確保水利工程的施工質(zhì)量。施工單位要根據(jù)實(shí)際情況建立完善的管理制度,明確各部門的責(zé)任,在施工過(guò)程中,要成立專門的質(zhì)量監(jiān)督部門,不定期的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅的處理,只有建立完善的管理制度才能為施工質(zhì)量提供保障。施工單位要加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理,采購(gòu)人員在選購(gòu)施工材料時(shí),要多家對(duì)比,選擇價(jià)格便宜、質(zhì)量良好的施工材料,施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,要安排專人對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁使用質(zhì)量不合格的施工材料。施工單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),根據(jù)施工材料的性質(zhì)對(duì)施工材料進(jìn)行分類管理,最大限度的降低施工材料損傷、丟失的現(xiàn)象,從而有效地減少施工材料成本。施工單位要加強(qiáng)施工設(shè)備的日常維護(hù)和檢修,確保施工設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,這樣不但能減少設(shè)備維修費(fèi)用,還能保證施工的順利進(jìn)行,為施工質(zhì)量提供保障。

3.2提高施工人員的綜合素質(zhì)人為因素對(duì)水利工程施工質(zhì)量有很大的影響,因此,施工單位要根據(jù)施工人員的實(shí)際情況,制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容,定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高施工人員的專業(yè)技能,進(jìn)行水利工程施工前,施工單位要對(duì)施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,只有考核合格的施工人員才能參與施工。施工單位要注重施工人員的思想教育,強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí),提高施工人員的工作責(zé)任心,確保施工人員能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,從而保證水利工程的施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)施工質(zhì)量管理水利工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,在進(jìn)行水利工程施工設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)人員要認(rèn)真的考察施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件,在確定施工方案時(shí),要綜合考慮施工安全、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平、施工技術(shù)的可行性、水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等多個(gè)因素,確保選擇的施工方案符合施工實(shí)際狀況。在施工過(guò)程中,施工人員嚴(yán)格的按照施工方案進(jìn)行施工,不能隨意更改施工方案,當(dāng)施工方案和施工實(shí)際情況不相符時(shí),施工負(fù)責(zé)人要及時(shí)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,從而保證施工質(zhì)量。水利工程施工結(jié)束后,要加強(qiáng)驗(yàn)收工作管理,在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí),要嚴(yán)格的按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收人員不能憑借個(gè)人愛(ài)好、情緒等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),為保證驗(yàn)收工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,在驗(yàn)收時(shí),要使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,要及時(shí)查明原因,并制定合理的補(bǔ)救措施,確保水利工程的施工質(zhì)量。

四、總結(jié)

第8篇

關(guān)鍵詞:礦建工程;施工質(zhì)量;控制

引言

煤礦礦建工程涉及到的內(nèi)容有很多,如井下工程、電力工程等,為了保證整個(gè)礦建工程有序運(yùn)行,在礦建工程施工過(guò)程中,必須對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)管、控制,以此滿足后期運(yùn)行需求。近年,隨著煤礦礦建工程增多,礦建施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題也逐漸增多[1-2]。鑒于此,在實(shí)際中必須認(rèn)真分析影響煤礦礦建工程施工質(zhì)量的因素,并采取合理的管控措施,全面提高礦建工程的施工質(zhì)量。

1影響煤礦礦建工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素

1.1人為因素

人為因素是影響煤礦礦建工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素之一,也是影響礦建工程施工質(zhì)量的諸多因素中最難以控制的一項(xiàng)。煤礦礦建工程的建設(shè)是由施工人員實(shí)現(xiàn)的,而施工人員在實(shí)際施工過(guò)程中,往往會(huì)根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、主觀意愿進(jìn)行操作,工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的施工人員對(duì)施工質(zhì)量缺乏全方位的認(rèn)識(shí),只能做到在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工項(xiàng)目,給整個(gè)礦建工程的施工質(zhì)量控制帶來(lái)很大影響[3]。

1.2施工技術(shù)因素

礦建工程對(duì)安全性有很高的要求,要求在進(jìn)行煤礦礦建工程施工時(shí)必須采用過(guò)硬、安全、先進(jìn)、成熟的施工技術(shù)。從當(dāng)前煤礦礦建工程的施工情況看,中國(guó)施工隊(duì)伍雖然能基本達(dá)到礦建工程施工質(zhì)量的要求,但是與國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)水平相比還存在一些差距。首先在煤礦礦建工程施工中缺乏專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍,在新時(shí)期下,中國(guó)煤礦建設(shè)力度不斷加大,這也對(duì)煤礦礦建施工技術(shù)提出了新的要求,但是當(dāng)前礦建隊(duì)伍所使用的施工技術(shù)并不是最先進(jìn)、最安全的技術(shù),導(dǎo)致礦建工程施工質(zhì)量存在一定隱患。

1.3施工材料質(zhì)量因素

在煤礦礦建工程中,施工材料質(zhì)量也是影響整個(gè)礦建工程施工質(zhì)量的重要因素,在施工過(guò)程中,所使用的材料有很多,種類繁雜,甚至一些特殊工程,對(duì)施工材料的型號(hào)、尺碼都有特殊要求,如果施工材料的質(zhì)量無(wú)法滿足要求,就會(huì)給礦建工程的施工質(zhì)量帶來(lái)極大影響。在煤礦礦建工程施工中,施工企業(yè)為了獲得更多經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)選擇購(gòu)買質(zhì)量差、價(jià)格低廉的施工材料,影響整體施工質(zhì)量。此外,有的采購(gòu)人員在進(jìn)行施工材料選購(gòu)時(shí),沒(méi)有深入調(diào)查市場(chǎng),也沒(méi)有檢驗(yàn)材料供應(yīng)商所提供的材料質(zhì)量,導(dǎo)致礦建工程施工質(zhì)量存在一定問(wèn)題[4]。

1.4管理制度因素

健全的管理制度可以對(duì)礦建工程施工進(jìn)行有效監(jiān)控,從當(dāng)前的實(shí)際情況看,很多煤礦礦建施工企業(yè)并沒(méi)有結(jié)合自身狀況制定相對(duì)完善的管理制度,也沒(méi)有建立相應(yīng)的質(zhì)量管控制度,導(dǎo)致在施工過(guò)程中,質(zhì)量管理人員無(wú)法依據(jù)規(guī)章制度對(duì)施工人員的行為進(jìn)行約束,從而影響礦建工程施工質(zhì)量。

2加強(qiáng)礦建工程施工質(zhì)量控制的策略

2.1工程前期的質(zhì)量控制策略

要想提高整體工程質(zhì)量控制水平就應(yīng)該提高施工工程前期質(zhì)量控制力度,這也是提高工程質(zhì)量控制水平的基礎(chǔ),在整個(gè)施工過(guò)程中,不僅要加強(qiáng)控制施工材料的質(zhì)量,還需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的質(zhì)量控制,最大程度地降低施工中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,為項(xiàng)目施工工作人員提供良好、安全的工作環(huán)境。如在控制施工材料質(zhì)量時(shí),應(yīng)配備專門的質(zhì)檢工作人員,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定的指標(biāo)要求購(gòu)買相應(yīng)材料,并檢查材料,若檢查顯示材料不達(dá)標(biāo),應(yīng)嚴(yán)格追究相關(guān)工作人員的責(zé)任,并進(jìn)行批評(píng)和處罰,從根本上提高整個(gè)施工項(xiàng)目的材料質(zhì)量。在施工技術(shù)質(zhì)量控制上,工程領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)其進(jìn)行考核。考核不過(guò)關(guān)的工作人員不能錄用,應(yīng)保障施工技術(shù)和工程質(zhì)量控制的一致性,最大程度地提高施工質(zhì)量。在工程開始前期,還應(yīng)有效控制人為因素,通過(guò)持證上崗的方法來(lái)控制施工質(zhì)量[5]。

2.2施工中的質(zhì)量控制策略

施工過(guò)程是施工圖紙具象化的關(guān)鍵,也是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在煤礦礦建工程施工過(guò)程中,施工單位必須加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的管控,逐層次的進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),以此確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。為了從源頭上保證工程的施工質(zhì)量,施工企業(yè)要安排專門的監(jiān)督人員不定期對(duì)施工材料質(zhì)量、施工技術(shù)、施工人員的操作進(jìn)行監(jiān)管,如果施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)更換,施工技術(shù)不準(zhǔn)確要及時(shí)調(diào)整,施工人員操作不規(guī)范要及時(shí)糾正,盡可能減少主觀因素帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題。此外,在施工過(guò)程中,施工企業(yè)要需要對(duì)施工所使用的各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證施工機(jī)械設(shè)備能安全、穩(wěn)定運(yùn)行,避免機(jī)械設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定而帶來(lái)工程質(zhì)量隱患[6]。

2.3工程后期的質(zhì)量控制策略

一般情況下,在工程接近尾聲時(shí)需要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制,質(zhì)量控工程較為復(fù)雜,在一個(gè)煤礦作業(yè)中要想引入礦建工程會(huì)受到外界因素干擾,這些因素也是導(dǎo)致礦建工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題關(guān)鍵所在,給礦建工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重影響。在工程后期中出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題主要為混凝土自身強(qiáng)度不夠和鋼筋位置出現(xiàn)變化等,這些問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重降低煤礦礦建工程主體的穩(wěn)定性,因此應(yīng)采取相應(yīng)措施做好嚴(yán)格的質(zhì)量控制。根據(jù)實(shí)際狀況總結(jié),一般可以通過(guò)以下方法做好工程后期質(zhì)量控制:a)通過(guò)無(wú)損檢測(cè)儀器檢測(cè)礦建工程鋼結(jié)構(gòu)關(guān)鍵點(diǎn),并對(duì)比檢測(cè)數(shù)據(jù)同標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)之間的差異,進(jìn)而評(píng)判鋼結(jié)構(gòu)的位置是否出現(xiàn)位移現(xiàn)象,出現(xiàn)位移的要及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整和修復(fù);b)通過(guò)超聲探測(cè)方法測(cè)試各個(gè)混凝土分區(qū),診斷混凝土的病害,提高混凝土結(jié)構(gòu)的整體施工質(zhì)量。

3加強(qiáng)礦建工程施工管理的策略

3.1建立完善的管理制度

完善的管理制度可以全面提高煤礦礦建工程施工質(zhì)量,因此,在實(shí)際中,施工企業(yè)進(jìn)行煤礦礦建工程施工時(shí),應(yīng)該結(jié)合施工環(huán)境、工程概況等制定相對(duì)完善的管理制度,并將其徹底落實(shí)在實(shí)際工作中,保證礦建工程施工質(zhì)量管理有制度可依。同時(shí)施工企業(yè)還應(yīng)該將具體的責(zé)任落實(shí)在施工質(zhì)量管理人員身上,哪一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量存在問(wèn)題,就找相應(yīng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,以此提高施工質(zhì)量管理效率。此外,施工企業(yè)還可以結(jié)合實(shí)際,制定相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)施工質(zhì)量良好、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的施工人員和質(zhì)量管理人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),從而全面提高施工人員、施工質(zhì)量管理人員的工作積極性[7]。

3.2加強(qiáng)施工人員素養(yǎng)培訓(xùn)

在煤礦礦建工程施工中,為了確保工程施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范,在正式施工前,施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工技術(shù)要求、施工規(guī)范、施工人員技術(shù)水平等,組織施工人員進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn),不斷提高施工人員施工技能。技能培訓(xùn)結(jié)束后,要考核參加培訓(xùn)的施工人員,只有技能考核合格的施工人員才可以正式進(jìn)行礦建工程施工操作。此外,施工企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想道德教育,要不斷提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、制度意識(shí),保證施工人員能嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度,安全、規(guī)范地進(jìn)行施工操作,盡可能減少人為因素引起的質(zhì)量問(wèn)題。

4結(jié)語(yǔ)

在實(shí)際中,為了保證煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,必須加強(qiáng)對(duì)煤礦礦建工程的施工質(zhì)量管控,這樣才能為礦建工程后期的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。因此,在煤礦礦建工程施工中,要對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控,特別是施工材料質(zhì)量、施工技術(shù)的管理,并在此基礎(chǔ)上,建立完善的管理制度,加強(qiáng)施工人員素質(zhì)培養(yǎng),從而提高煤礦礦建工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

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