發(fā)布時間：2022-04-13 09:41:01
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的設(shè)備分析報告樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理，起初我以為這個工作崗位不會有很多的工作要做的，但是在第二天公司進(jìn)入了正式營運后我的這個幻想就被破滅了，原來生產(chǎn)部才是那個最多工作要做的部門，那時候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個部門打交道的，而且他們會經(jīng)常來問你這問你那，很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策，有的時候甚至覺得生產(chǎn)部比ceo還要繁忙。有些事情ceo都不能直接下決定，還要問我們生產(chǎn)部的意見，要我們自己下決策。
二、工作內(nèi)容
我在每年都要寫出生產(chǎn)年度工作計劃及執(zhí)行情況分析報告、生產(chǎn)設(shè)備投資決策分析報告、生產(chǎn)作業(yè)計劃與分析總結(jié)、投資預(yù)算與可行性分析報告、生產(chǎn)部年度總結(jié)和產(chǎn)品成本分析報告等一系列的報告。有的時候真的覺得寫報告是一件很痛苦的事，因為實在是有很多報告要寫，而且這些報告會牽涉到很多東西要考慮。
就產(chǎn)能計劃來說吧。什么是產(chǎn)能計劃呢？產(chǎn)能計劃是提供一種方法來確定由資本密集型資源——設(shè)備、工具、設(shè)施和總體勞動力規(guī)模等，綜合形成的總體生產(chǎn)能力的大小，從而為實現(xiàn)企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略政策提供有力的支持。一年的產(chǎn)能計劃屬于中期計劃。這里雇員人數(shù)的變化（招聘或解雇），新工具的增加、小型設(shè)備的購買以及轉(zhuǎn)包合同的簽訂等情況發(fā)生時，中期計劃可能需要調(diào)整。一般來說，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能計劃時，都必須遵循以下幾個步驟：1、估計未來的能力需求；2、計算需求與現(xiàn)有能力之間的差；3、制定候選方案；4、評價每個方案。
寫出了初步的產(chǎn)能計劃后，還要根據(jù)現(xiàn)有的材料及報告，再按實際操作進(jìn)行調(diào)整，再總結(jié)出現(xiàn)在本部門還沒有解決的問題，提出解決方案，與本部門的其他人討論是否還需要修改以及還有什么其他問題需要提出來與ceo討論的，提前把問題找出來，解決了就方便日后的實際運行。經(jīng)過了與各個部門的討論，我們需要就公司近期的發(fā)展?fàn)顩r完善自己的計劃，因為各個部門的計劃都在變動，因此我們的計劃也一改再改，但也在不斷完善。
三、年度工作總結(jié)
在第八年我們生產(chǎn)部基本上都能夠按照原定的生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，準(zhǔn)時向客戶供貨。而且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，以飽滿的熱情，努力工作，取得了較令人滿意的成績。概括為以下兩個方面：
1、研究開發(fā)p2產(chǎn)品
在這一年中我們因為要研發(fā)p2產(chǎn)品，所以我們對自己的原有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)。首先我們賣掉了一條手工生產(chǎn)線和一條半自動生產(chǎn)線（只剩下一年使用期限的那條），然后我們再租回了一條全自動生產(chǎn)線和一條全自動裝配線。
在人員上我們也有了一些變動。如培訓(xùn)、解聘、招聘了一部分人員具體如下：
(1)工人技術(shù)水平：
a、1級技術(shù)工人培訓(xùn)到3級技術(shù)工人（需時6個月）：120人
b、2級技術(shù)工人培訓(xùn)到4級技術(shù)工人（需時5個月）：80人
c、引進(jìn)5級技術(shù)工人：30人
(2)管理人員平均職稱級別：
a、辭退無職稱人員：14人
b、引進(jìn)初級職稱人員：8人
c、引進(jìn)中級職稱人員：10人
d、引進(jìn)高級職稱人員：2人
經(jīng)過了一年的努力，我們研究開發(fā)了p2產(chǎn)品，且取得了iso9001認(rèn)證，在第八年我們的主打產(chǎn)品是p1，而我們第九年的主打產(chǎn)品將會變?yōu)閜2。
我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理，起初我以為這個工作崗位不會有很多的工作要做的，但是在第二天公司進(jìn)入了正式營運后我的這個幻想就被破滅了，原來生產(chǎn)部才是那個最多工作要做的部門，那時候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個部門打交道的，而且他們會經(jīng)常來問你這問你那，很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策，有的時候甚至覺得生產(chǎn)部比ceo還要繁忙。有些事情ceo都不能直接下決定，還要問我們生產(chǎn)部的意見，要我們自己下決策。
二、工作內(nèi)容
我在每年都要寫出生產(chǎn)年度工作計劃及執(zhí)行情況分析報告、生產(chǎn)設(shè)備投資決策分析報告、生產(chǎn)作業(yè)計劃與分析總結(jié)、投資預(yù)算與可行性分析報告、生產(chǎn)部年度總結(jié)和產(chǎn)品成本分析報告等一系列的報告。有的時候真的覺得寫報告是一件很痛苦的事，因為實在是有很多報告要寫，而且這些報告會牽涉到很多東西要考慮。
就產(chǎn)能計劃來說吧。什么是產(chǎn)能計劃呢?產(chǎn)能計劃是提供一種方法來確定由資本密集型資源——設(shè)備、工具、設(shè)施和總體勞動力規(guī)模等，綜合形成的總體生產(chǎn)能力的大小，從而為實現(xiàn)企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略政策提供有力的支持。一年的產(chǎn)能計劃屬于中期計劃。這里雇員人數(shù)的變化(招聘或解雇)，新工具的增加、小型設(shè)備的購買以及轉(zhuǎn)包合同的簽訂等情況發(fā)生時，中期計劃可能需要調(diào)整。一般來說，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能計劃時，都必須遵循以下幾個步驟：1、估計未來的能力需求;2、計算需求與現(xiàn)有能力之間的差;3、制定候選方案;4、評價每個方案。
寫出了初步的產(chǎn)能計劃后，還要根據(jù)現(xiàn)有的材料及報告，再按實際操作進(jìn)行調(diào)整，再總結(jié)出現(xiàn)在本部門還沒有解決的問題，提出解決方案，與本部(轉(zhuǎn)載自 門的其他人討論是否還需要修改以及還有什么其他問題需要提出來與ceo討論的，提前把問題找出來，解決了就方便日后的實際運行。經(jīng)過了與各個部門的討論，我們需要就公司近期的發(fā)展?fàn)顩r完善自己的計劃，因為各個部門的計劃都在變動，因此我們的計劃也一改再改，但也在不斷完善。
三、年度工作總結(jié)模板
(一)第八年總結(jié)
在第八年我們生產(chǎn)部基本上都能夠按照原定的生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，準(zhǔn)時向客戶供貨。而且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，以飽滿的熱情，努力工作，取得了較令人滿意的成績。概括為以下兩個方面：
1、研究開發(fā)p2產(chǎn)品
在這一年中我們因為要研發(fā)p2產(chǎn)品，所以我們對自己的原有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)。首先我們賣掉了一條手工生產(chǎn)線和一條半自動生產(chǎn)線(只剩下一年使用期限的那條)，然后我們再租回了一條全自動生產(chǎn)線和一條全自動裝配線。
在人員上我們也有了一些變動。如培訓(xùn)、解聘、招聘了一部分人員具體如下：
工人技術(shù)水平：
a、1級技術(shù)工人培訓(xùn)到3級技術(shù)工人(需時6個月)：120人
b、2級技術(shù)工人培訓(xùn)到4級技術(shù)工人(需時5個月)：80人
c、引進(jìn)5級技術(shù)工人：30人
管理人員平均職稱級別：
a、辭退無職稱人員：14人
b、引進(jìn)初級職稱人員：8人
c、引進(jìn)中級職稱人員：10人
1目的
規(guī)范安全事件的管理，及時準(zhǔn)確、全面地掌握生產(chǎn)單位的安全信息，總結(jié)事故教訓(xùn)、研究事故規(guī)律,查找和分析不符合項，有針對性地制定糾正措施，預(yù)防和減少危及安全生產(chǎn)事件的發(fā)生。
2適用范圍
本制度適用于上海電力股份有限公司所屬各單位。本制度所指安全事件包括：人身事故；電氣惡性誤操作；機(jī)組非計劃停運及以上運行事件；一般及以上火災(zāi)事故、交通事故等。
3職責(zé)
3.1公司
公司安全監(jiān)督部是安全事件的歸口管理部門，負(fù)責(zé)：3.1.1落實集團(tuán)公司關(guān)于安全事件管理的要求，制定本單位安全事件管理制度。
3.1.2依據(jù)安全事件調(diào)查程序，組織或參加各單位的人身事故、設(shè)備事故及典型一類障礙等安全事件調(diào)查、分析，并對上述事故、事件進(jìn)行處理或監(jiān)督處理。
3.1.3及時、準(zhǔn)確地對安全事件進(jìn)行跟蹤分析，根據(jù)事件的進(jìn)展，填報所屬企業(yè)的安全事件報告單。
3.1.4當(dāng)事件關(guān)閉后，填報一份最終的、翔實的安全事件報告單。
3.1.5對各單位安全事件實施閉環(huán)管理，督促糾正措施的落實。
3.1.6及時轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司安全事件報告單,并結(jié)合實際提出針對性的糾正
措施。
3.2各單位
3.2.1安全事件發(fā)生后，及時組織有關(guān)人員對事件進(jìn)行應(yīng)急處理，防止
事件的擴(kuò)大和蔓延。
3.2.2組織對安全事件進(jìn)行調(diào)查、分析，對不符合項采取糾正措施，直
2
至不符合項關(guān)閉。
3.2.3嚴(yán)格按照程序和要求，向公司通報安全事件情況，報送安全事件
報告單。
3.2.4及時組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全事件報告單,并結(jié)合實際落實有針對性
的糾正措施。
3.2.5根據(jù)本企業(yè)發(fā)生的安全事件規(guī)律和特點，完善本企業(yè)的事故應(yīng)急
預(yù)案。
4工作內(nèi)容、要求與程序
4.1報告原則
安全事件的報告一般采取自下而上逐級報告和從上到下逐級調(diào)查
了解的方式。
4.2報告方式、時間和內(nèi)容
安全事件的報告采取初步報告、跟蹤報告、分析報告三種方式。跟
蹤報告和分析報告均應(yīng)填寫書面的事件報告單。
4.2.1初步報告
事件發(fā)生后，第一時間以電話的形式通告公司安全監(jiān)督部和生產(chǎn)
部，發(fā)生人身重傷及以上事故，重大設(shè)備及以上事故，必須同時通報公
司總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理。
初步報告內(nèi)容應(yīng)包括：事件發(fā)生的時間、地點、單位；事件發(fā)生的
簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、設(shè)備損壞的初步情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；
限制事件發(fā)展采取的措施；事件發(fā)生原因的初步判斷。
4.2.2跟蹤報告
4.2.2.1安全事件發(fā)生后的24小時內(nèi)，各單位將事件較為詳細(xì)的情況，
以電子文檔形式及時填報《安全事件報告單》（格式見附件）。
4.2.2.2根據(jù)事件的進(jìn)展，將事件的階段情況填報《安全事件報告單》。
不同的《安全事件報告單》，按時間順序填寫不同的序列號。
4.2.2.3主要設(shè)備故障，主管二級單位應(yīng)在設(shè)備具備檢查條件后8小時
內(nèi)，先將檢查的簡要情況以電子文檔報集團(tuán)公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部。
4.2.2.3對于重大設(shè)備事故，各單位當(dāng)日8時30分前以電子文檔形式將
事件進(jìn)展情況及采取的措施、進(jìn)度安排等報告安全監(jiān)督部與生產(chǎn)部。
4.2.3分析報告
3
各單位要加強(qiáng)對每一起安全事件的管理，認(rèn)真分析產(chǎn)生不符合項的
根本原因，并及時糾正。在安全事件處理結(jié)束后的24～36小時內(nèi)，將
最終的《安全事件報告單》以電子文檔形式報安全監(jiān)督部。
4.3報告要求
4.3.1各單位分管安全生產(chǎn)工作的副職是本單位安全事件報告管理工作
的第一責(zé)任人，對安全事件報告工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.3.2安全事件報告必須按規(guī)定報告，要求準(zhǔn)確、及時、完整，杜絕以
任何理由隱瞞、謊報、拖延報告。
4.3.3設(shè)備的安全事件報告單由各單位生產(chǎn)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)填寫，主
管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審定，安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)上報。
4.3.4發(fā)生人身傷亡安全事件，其報告單由各單位安全監(jiān)督管理部門負(fù)
責(zé)填寫，主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核，安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)上報。
4.3.5發(fā)生人身死亡事故、重大及以上火災(zāi)事故、重大及以上設(shè)備事故，
除按上述要求填報報告單外，事故處理完畢后，還應(yīng)按照《中國電力集
團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求填報有關(guān)事故報告表。
4.4受托方安全事件報告規(guī)定
4.4.1受托方在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生人身安全事件，委托方和受托方均要上報，
由公司安全監(jiān)督部整理后上報集團(tuán)公司。
4.4.2發(fā)生受托方責(zé)任的設(shè)備事故、火災(zāi)事故等時，由委托方填寫相應(yīng)
安全事件報告，委托方負(fù)責(zé)審核并上報公司。
5支持性文件及相關(guān)記錄
5.1支持性文件
5.1.1國家電力監(jiān)管委員會《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》。
煤礦項目申請報告說明：
第一章總論
一、項目背景
說明：概述市場及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項目提出的理由
二、項目簡介
（一）項目名稱
（二）項目建設(shè)單位
（三）項目擬建地區(qū)和地點
（四）項目建設(shè)內(nèi)容
（五）項目建設(shè)進(jìn)度
（六）投資估算和資金籌措
三、項目可行性與必要性分析
說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項目的可行性，結(jié)合項目的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設(shè)的必要性。
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明
說明：將研究報告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項日經(jīng)濟(jì)效益有一個綜合了解。
第二章項目建設(shè)單位介紹
一、建設(shè)單位簡介
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
三、管理團(tuán)隊
四、勞動定員與人員培訓(xùn)
第三章露天煤礦資金市場分析與預(yù)測
說明：項目立項之前，政府決策者首先需要對產(chǎn)品市場發(fā)展前景進(jìn)行了解，然后才能進(jìn)行決策，決定是否將項目立項，因此在項目可行性分析報告的市場分析中，要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預(yù)測等方面的內(nèi)容，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、市場規(guī)模
二、目標(biāo)市場分析
三、項目建設(shè)規(guī)模
第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案
一、產(chǎn)品方案
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、生產(chǎn)工藝流程
四、主要生產(chǎn)設(shè)備
第五章項目建設(shè)條件
一、項目選址
二、項目建設(shè)地區(qū)地理位置
三、項目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
四、項目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第六章工程建設(shè)方案與總圖布置
一、工程建設(shè)原則
二、總平面布置和運輸
三、主體建筑工程
四、輔助工程建設(shè)
第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)
一、編制依據(jù)
二、能耗與水耗分析
三、節(jié)能、節(jié)水措施
第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生
一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
二、環(huán)境影響分析
三、環(huán)境保護(hù)措施
四、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
五、消防措施
第九章項目實施進(jìn)度安排
說明：項目建設(shè)時間是指從正式確定建設(shè)項目，到項目運營生產(chǎn)這段時間，包括項目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項目可行性分析報告中，需對項目實施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。
一、項目實施階段規(guī)劃
二、項目實施進(jìn)度表
第十章建設(shè)投資估算
說明：項目建設(shè)投資估算、使用計劃和資金籌措方式，是項目可行性分析報告的重要組成部分。
一、投資估算范圍
二、建設(shè)投資估算
（一）項目總投資
（二）固定資產(chǎn)投資（土地費用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息）
（三）流動資金
三、分年投資計劃表
四、資金籌措
第十一章項目財務(wù)評價
說明：財務(wù)評價結(jié)論是項目建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進(jìn)行決策的重要依據(jù)。
一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、
銷售收入預(yù)測與成本費用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財務(wù)評價結(jié)論
第十二章項目綜合評價結(jié)論
一、項目可行性分析結(jié)論
二、項目建設(shè)建議
11101運輸巷瓦斯超限事故分析報告
時間：2016年10月18日
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關(guān)于麥子溝煤礦2016年10月18日
11101運輸巷瓦斯超限事故分析報告
2016年10月18日9點45分07秒, 11101運輸巷T1甲烷傳感器出現(xiàn)故障誤報警，造成瓦斯超限，最高瓦斯峰值1.45%，瓦斯超限時間9時45分07秒—9時48時31秒，超限時長3分24秒。瓦斯超限后，礦長、機(jī)電礦長、總工、通防副總立即組織安全科、通風(fēng)科、機(jī)電科對此次瓦斯超限事故進(jìn)行了分析，分析報告如下：
一、事故分析時間：2016年10月18日11時00分。
二、事故分析地點：麥子溝煤礦技術(shù)室。
三、參加分析人員：礦長、機(jī)電礦長、安全礦長、總工、通防副總、現(xiàn)場瓦檢員、維護(hù)電工。
四、事故概述：
2016年10月18日早班，11101運輸巷瓦斯監(jiān)控線路由于出現(xiàn)故障需要處理，于是由機(jī)電礦長安排維護(hù)電工唐明光去處理，在處理監(jiān)控系統(tǒng)線路故障過程中于9時45分07秒時甲烷傳感器出現(xiàn)誤報警。
五、事故經(jīng)過：
2016年10月18日早班，11101運輸巷瓦斯監(jiān)控線路由于出現(xiàn)故障需要處理，于是由機(jī)電礦長安排維護(hù)電工唐明光去處理，在處理監(jiān)控系統(tǒng)線路故障過程中于9時45分07秒時甲烷傳感器出現(xiàn)誤報警，導(dǎo)致11101運輸巷T1甲烷傳感器瓦斯?jié)舛瘸?，監(jiān)控系統(tǒng)顯示瓦斯?jié)舛确逯颠_(dá)1.45%。當(dāng)班監(jiān)控員楊瓊發(fā)現(xiàn)報警后，立即向總工李志銳
和通防副總楊明江匯報：“11101運輸巷T1探頭瓦斯超限了”，隨即總工李志銳和通防副總楊明江立即到監(jiān)控室查看詢問超限原因，調(diào)度立即向井下該地點值班瓦檢員彭勇和維護(hù)電工打電話，詢問超限原因，同時調(diào)度安排瓦檢員查證現(xiàn)場瓦斯?jié)舛?，?jīng)瓦檢員檢查現(xiàn)場瓦斯并未超限，現(xiàn)場瓦斯?jié)舛戎挥?.24%，瓦斯報警完全是因監(jiān)控系統(tǒng)探頭故障。在打電話詢問到維護(hù)電工唐明光后，電工唐明光在該處維修監(jiān)控線路，探頭報警是誤報警，現(xiàn)在線路已經(jīng)維修處理好。經(jīng)瓦檢員現(xiàn)場檢查瓦斯，現(xiàn)場瓦斯?jié)舛纫膊怀?，現(xiàn)場瓦斯?jié)舛戎挥?.24%。
三、事故原因
（一）直接原因
1．監(jiān)控系統(tǒng)線路存在故障需維修；
2．甲烷傳感器出現(xiàn)誤報警。
（二）間接原因
1．監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備維護(hù)、管理不善；
2．甲烷傳感器誤報警，檢修維護(hù)以及校檢工作不及時。
四、事故處理
1．對全礦安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員，要求提高對安全監(jiān)測監(jiān)控作用的認(rèn)識，必須確保安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備完好，運行正常，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測靈敏、準(zhǔn)確。
2．對本次超限事故必須吸取深刻教訓(xùn)，杜絕此類事故再次發(fā)生。
3．針對此此事故，為了吸取深刻教訓(xùn)，對負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行、維護(hù)、管理的部門及主管人員進(jìn)行負(fù)激勵：對礦長謝云田、總工李志
銳、機(jī)電礦長牛雙鑫、通防副總楊明江各罰款200元。
五、防范措施
1． 加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的檢查維護(hù)，保證監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運行和設(shè)備完好。
2．確保監(jiān)測監(jiān)控安全投入，按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定，按期及時校檢所需校檢的監(jiān)控設(shè)備、儀器，確保監(jiān)控設(shè)備儀器靈敏、完好有效。
3．加強(qiáng)管理，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及時檢修維護(hù)完好，保證監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器靈敏、準(zhǔn)確。對不靈敏準(zhǔn)確的設(shè)備儀器，該報廢的必須報廢，更好完好。
4．今后在檢修維護(hù)處理監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障、更換設(shè)備等作業(yè)時，必須采取措施防止探頭誤報警。檢修維護(hù)系統(tǒng)過程中，必須向礦監(jiān)控室和調(diào)度匯報檢修維護(hù)過程，杜絕誤報警導(dǎo)致瓦斯超限。
關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；大數(shù)據(jù)；教學(xué)改革
作者簡介：王暉（1973-），女，黑龍江雞西人，北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，講師；段文軍（1969-），女，山東蓬萊人，北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，副教授。（北京 100192）
基金項目：本文系北京信息科技大學(xué)教學(xué)提高-專業(yè)建設(shè)項目（項目編號：5028023501）的研究成果。
中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）25-0111-02
當(dāng)今時代不斷涌現(xiàn)各種新型信息方式，例如博客、社交網(wǎng)絡(luò)等；不斷興起各種新技術(shù)，例如云計算、物聯(lián)網(wǎng)等。數(shù)據(jù)的產(chǎn)生不受任何的限制，數(shù)據(jù)以前所未有的速度不斷增長和累積，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來到。[1]《華爾街日報》認(rèn)為大數(shù)據(jù)時代是引領(lǐng)未來繁榮的三大技術(shù)變革之一。麥肯錫公司在一份報告中提出數(shù)據(jù)是一種生產(chǎn)資料。企業(yè)每天面對海量的財務(wù)數(shù)據(jù)，如超市的銷售記錄、銀行的交易記錄、淘寶網(wǎng)站數(shù)千萬筆交易記錄（產(chǎn)生量超過50TB，存儲量40PB①）。企業(yè)如能利用這些巨大的數(shù)據(jù)集挖掘出有價值的信息，那么企業(yè)就能掌控下一個創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)時代，尤其是財務(wù)大數(shù)據(jù)時代，呼喚創(chuàng)新型人才。[2]呼喚具備綜合財務(wù)分析能力的人才，利用財務(wù)大數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造財富。
如何培養(yǎng)財務(wù)分析人才？在財經(jīng)類高校本科，一般都開設(shè)“財務(wù)分析”課程，該課程教學(xué)目的是培養(yǎng)學(xué)生對真實企業(yè)進(jìn)行綜合財務(wù)分析，并能獨立撰寫財務(wù)分析報告的能力。[3]本文以北京信息科技大學(xué)（以下簡稱“我?！保槔接懘髷?shù)據(jù)時代下財務(wù)分析人才的需求特點，對高?！柏攧?wù)分析”課程設(shè)置的影響，并提出改進(jìn)“財務(wù)分析”課程教學(xué)的建議。
一、大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)分析人才需求特點
相較于其他類型數(shù)據(jù)，財務(wù)數(shù)據(jù)更大、更復(fù)雜，蘊藏著更多寶貴信息。麥肯錫公司2011年報告推測，利用大數(shù)據(jù)分析，零售商可增加運營利潤60%，制造業(yè)設(shè)備裝配成本會減少50%。[2]在財務(wù)大數(shù)據(jù)環(huán)境下，如何整理與統(tǒng)計這些雜亂無章的數(shù)據(jù)？如何讓財務(wù)數(shù)據(jù)開口說話為企業(yè)管理者經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)？朱東華（2013）認(rèn)為，大數(shù)據(jù)時代下，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方法已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前的數(shù)據(jù)環(huán)境，同時，各種企業(yè)對數(shù)據(jù)的依賴與日俱增，甚至定量分析方法將逐步取代定性分析方法。[4]財務(wù)大數(shù)據(jù)和大量的財務(wù)數(shù)據(jù)分析需求助長了企業(yè)對統(tǒng)計和數(shù)學(xué)背景的人才需求。
可見，大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)分析人才應(yīng)該具備扎實的統(tǒng)計學(xué)和數(shù)學(xué)功底，能夠熟練運用定量分析方法分析數(shù)據(jù)以獲取信息，撰寫分析報告為企業(yè)相關(guān)利益人決策提供依據(jù)。
二、“財務(wù)分析”課程教學(xué)現(xiàn)狀
張先治（2007）認(rèn)為，財務(wù)分析是財務(wù)分析主體為實現(xiàn)財務(wù)分析目標(biāo)，以財務(wù)信息及其他相關(guān)信息為基礎(chǔ)，運用財務(wù)分析技術(shù)，對分析對象的財務(wù)活動的可靠性和有效性進(jìn)行分析，為經(jīng)營決策、管理控制及監(jiān)督管理提供依據(jù)的一門具有獨立性、邊緣性、綜合性的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科。[5]財務(wù)分析課程是為我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)本科三年級開設(shè)的一門專業(yè)必修課。學(xué)生前期已經(jīng)學(xué)過數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、統(tǒng)計學(xué)等課程。財務(wù)分析課程正是在學(xué)生掌握前期所學(xué)各門課程的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生綜合運用所學(xué)專業(yè)知識，分析判斷企業(yè)的財務(wù)狀況，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果找出企業(yè)存在的問題，提出解決方案。[6]為了更好地實現(xiàn)“財務(wù)分析”課程教學(xué)目的，課程組的老師們經(jīng)過討論，決定修改2008級財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)計劃，將原來課堂教學(xué)的方式改為1/2的學(xué)時用于課堂教授基本理論，1/2學(xué)時用于實踐教學(xué)。筆者自2011年開始，按照新的教學(xué)計劃給三屆學(xué)生講授了“財務(wù)分析”課程。
1.理論教學(xué)部分
教材選用東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版，張先治和陳友邦主編的《財務(wù)分析》（第五版）。該教材體系完整，內(nèi)容豐富，全書以一家虛擬的ZTE公司為例，演示財務(wù)報告分析、財務(wù)效率分析和財務(wù)綜合分析。每章設(shè)有案例和復(fù)習(xí)思考題，該書還有配套的習(xí)題集。在課堂教學(xué)中，以教材為主線，突出介紹各種財務(wù)分析方法的使用，以及根據(jù)分析結(jié)果得出結(jié)論，提出解決方案。
2.實踐教學(xué)部分
一人一企，邊學(xué)邊分析。每位學(xué)生選擇一家上市公司作為分析對象，利用學(xué)校購買的金融數(shù)據(jù)庫以及相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)資源，結(jié)合所學(xué)財務(wù)分析理論知識進(jìn)行上機(jī)實驗，在Excel內(nèi)完成數(shù)據(jù)分析，并將分析結(jié)果形成財務(wù)分析報告。學(xué)生分析判斷和決策能力在實戰(zhàn)中得以鍛煉，教學(xué)效果得到改善。
但是，隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，外部環(huán)境對數(shù)據(jù)分析能力要求的提升，僅僅學(xué)會利用Excel進(jìn)行水平分析、垂直分析、趨勢分析、比率分析和因素分析，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場對財務(wù)分析人才的需求，學(xué)生就業(yè)的競爭力無從談起。結(jié)合前面大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)分析人才需求特點，我校學(xué)生財務(wù)分析能力的培養(yǎng)存在著以下問題：
1.學(xué)生數(shù)據(jù)收集、整理和分析能力弱
定量分析方法應(yīng)用的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)，財務(wù)分析人員必須學(xué)會從海量的網(wǎng)絡(luò)資源中搜集并篩選與自己的分析對象和分析目的相關(guān)性較強(qiáng)的資料信息，[7]這些資料信息可能是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，例如金融數(shù)據(jù)庫等；也可能是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，例如網(wǎng)頁等。從實踐教學(xué)環(huán)節(jié)反映出學(xué)生數(shù)據(jù)收集和整理能力弱，分析其原因主要是：
（1）學(xué)生不熟悉對財務(wù)分析有幫助的網(wǎng)絡(luò)資源。搜集有價值的數(shù)據(jù)需要一定的技巧，其中最為重要的是熟悉一些重要的網(wǎng)站，知道相應(yīng)的數(shù)據(jù)應(yīng)該在哪里找到的概率比較大，做到有的放矢。
（2）學(xué)生無法將非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)快速地轉(zhuǎn)換成所需的數(shù)據(jù)形式。類似金融數(shù)據(jù)庫這樣的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，學(xué)生基本能夠篩選出所需信息。但是，對于類似網(wǎng)頁這樣的非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，他們就只能運用最原始的復(fù)制粘貼的方法提煉數(shù)據(jù)信息，耗時且耗力。2013年2月1日，人保財險執(zhí)行副總裁王和在中國第七屆“保險業(yè)管理信息化高峰論壇”上指出，在過去的兩三年里，結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)發(fā)生了本質(zhì)性的逆轉(zhuǎn)。過去就整個社會來講，絕大多數(shù)的數(shù)據(jù)是結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，而現(xiàn)在非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)正呈快速增長的趨勢，現(xiàn)在以及未來，非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)將占到95%，甚至更多。
“財務(wù)分析”課程講授的基本方法主要是比率分析和因素分析法等。目前，無論是學(xué)術(shù)界還是業(yè)界，研究人員大量使用統(tǒng)計模型進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)分析，例如聚類分析、多元回歸、因子分析、時間序列預(yù)測法等。因而，我校學(xué)生數(shù)據(jù)分析能力急需加強(qiáng)，尤其是統(tǒng)計學(xué)和數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)要扎實。
2.學(xué)生財務(wù)分析報告撰寫水平有待提高
財務(wù)分析的結(jié)果是以財務(wù)分析報告的形式展示給企業(yè)利益相關(guān)人，為其進(jìn)行財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)控制和財務(wù)評價等提供可靠信息。財務(wù)分析報告是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。李寶智（2012）認(rèn)為，報告應(yīng)具備八要素：準(zhǔn)確、完整、可比、用戶導(dǎo)向、相關(guān)、問題的解決方案、及時和易用。[8]從我校學(xué)生提交的財務(wù)分析報告看，與上述要求還有很大差距。
三、“財務(wù)分析”課程教學(xué)改革建議
1.培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)資源使用
重點介紹幾個數(shù)據(jù)庫的使用：
（1）金融數(shù)據(jù)庫。我校購買了兩款金融數(shù)據(jù)庫，北京聚源銳思數(shù)據(jù)科技有限公司金融數(shù)據(jù)庫（http：//）和深圳市國泰安信息技術(shù)有限公司CSMAR財經(jīng)系列研究數(shù)據(jù)庫（http：//）。登陸金融數(shù)據(jù)庫后，輸入查詢條件即可下載上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)，速度快且數(shù)據(jù)量大，數(shù)據(jù)格式可以任意選擇。
（2）中國資訊行（國際）有限公司高校財經(jīng)數(shù)據(jù)庫（http：//），INFOBANK于1995年在香港成立，是一家專門收集、處理及傳播中國商業(yè)、經(jīng)濟(jì)信息的香港高科技企業(yè)，信息范圍涵蓋19個領(lǐng)域、197個行業(yè)。
（3）國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)（國研網(wǎng)）（http：//.cn）。國研網(wǎng)已建成了內(nèi)容豐富、檢索便捷、功能齊全的大型經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)庫集群，包括：六十幾個文獻(xiàn)類數(shù)據(jù)庫、四十多個統(tǒng)計類數(shù)據(jù)庫等。
網(wǎng)站資源：中國證券監(jiān)督管理委員會（http：//）、上海證券交易所（http：//.cn）、深圳證券交易所網(wǎng)站（http：//）、巨潮資訊網(wǎng)（http：//.cn）和相關(guān)協(xié)會網(wǎng)站等。
2.培養(yǎng)數(shù)據(jù)預(yù)處理和建模能力
收集到數(shù)據(jù)之后，需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理，利用統(tǒng)計學(xué)的理論和方法將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成一個分析模型。[9]學(xué)生在統(tǒng)計學(xué)、計量經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中，已經(jīng)完成基本模型理論、SPSS或者Eviews三分析軟件的學(xué)習(xí)。但是，若想實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)的整理和分析，應(yīng)該掌握R或者M(jìn)atlab統(tǒng)計分析軟件，同時，還要掌握一種編程語言，例如C++、JAVA、C#等。利用編程語言調(diào)用統(tǒng)計分析軟件，從而實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的分析。另外，建議學(xué)生了解Perl語言編程，該語言擅長處理非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)。
3.培養(yǎng)文獻(xiàn)閱讀及財務(wù)分析報告撰寫能力
數(shù)據(jù)分析之后，需要撰寫財務(wù)分析報告，為各方利益相關(guān)者的決策提供依據(jù)。不同財務(wù)分析的目的，形成的財務(wù)分析報告具體要求會有所差異，但是撰寫財務(wù)分析報告的基本步驟相同。首先查閱文獻(xiàn)，閱讀相關(guān)學(xué)術(shù)文章、財務(wù)分析師分析報告、評級機(jī)構(gòu)報告等；其次，模仿寫作，組織財務(wù)分析結(jié)果，形成報告。此中沒有捷徑，需多看、多寫。
注釋：
①1TB 等于1000GB，1PB 等于1000TB。
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【關(guān)鍵詞】油氣回收；安全設(shè)施設(shè)計；HAZOP分析；加油站
引言
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)大氣污染防治行動計劃的通知》（國發(fā)〔2013〕37號）精神，要求加油站要限時完成油氣回收治理。根據(jù)《河南省人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》（豫政 〔2014〕32號）要求：全面開展油氣回收治理。新建儲油庫、加油站必須同步建設(shè)油氣回收裝置。2014年儲油庫、油罐車和加油站按照標(biāo)準(zhǔn)完成油氣回收治理[1-2]。
國家安全監(jiān)管總局、工業(yè)和信息化部《關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實的實施意見》（安監(jiān)總管三〔2010〕186號）要求：企業(yè)要建立生產(chǎn)工藝裝置危險有害因素辨識和風(fēng)險評估制度，定期開展全面的危險有害因素辨識，采用相應(yīng)的安全評價方法進(jìn)行風(fēng)險評估，提出針對性的對策措施。企業(yè)要積極利用危險與可操作性分析（HAZOP）等先進(jìn)科學(xué)的風(fēng)險評估方法，全面排查本單位的事故隱患，提高安全生產(chǎn)水平。建設(shè)單位在建設(shè)項目設(shè)計合同中應(yīng)主動要求設(shè)計單位對設(shè)計進(jìn)行危險與可操作性（HAZOP）審查，并派遣有生產(chǎn)操作經(jīng)驗的人員參加審查，對HAZOP審查報告進(jìn)行審核。涉及“兩重點一重大”和首次工業(yè)化設(shè)計的建設(shè)項目，必須在基礎(chǔ)設(shè)計階段開展HAZOP分析。設(shè)計單位應(yīng)加強(qiáng)對建設(shè)項目的安全風(fēng)險分析，積極應(yīng)用HAZOP分析等方法進(jìn)行內(nèi)部安全設(shè)計審查[3]。
加油站在油氣回收系統(tǒng)改造鼓勵進(jìn)行危險與可操作性分析，因此在安全設(shè)施初步設(shè)計完成后，由設(shè)計單位邀請組織有關(guān)人員組成HAZOP分析小組，根據(jù)工藝設(shè)計圖紙進(jìn)行HAZOP分析，討論[4-5]。
HAZOP分析方法特別適合化工、石油化工等生產(chǎn)裝置，對處于設(shè)計、運行、報廢等各階段的全過程進(jìn)行危險分析，既適合連續(xù)過程也適合間歇過程。
1.HAZOP分析方法介紹：
HAZOP分析方法，是一種用于辨識設(shè)計缺陷、工藝過程危害及操作性問題結(jié)構(gòu)化的分析方法。采用結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化方式分析給定系統(tǒng)，目的是：識別系統(tǒng)中潛在的危險；識別系統(tǒng)中潛在的可操作性問題，尤其是識別可能導(dǎo)致各種事故的生產(chǎn)操作失誤與設(shè)備故障。其方法的本質(zhì)是通過一系列的會議對工藝圖紙和操作規(guī)程進(jìn)行分析，研究的側(cè)重點是工藝部分或操作步驟的各種具體值，其基本過程就是以引導(dǎo)詞為引導(dǎo)，對過程中工藝狀態(tài)（參數(shù)）可能出現(xiàn)的變化（偏差）加以分析，找出其可能導(dǎo)致的危險。引導(dǎo)詞的主要目的之一是能夠使所有相關(guān)偏差的工藝參數(shù)得到評價。建設(shè)項目及在役裝置均可使用HAZOP方法[6-7]。
偏差的通常形式為“引導(dǎo)詞+工藝參數(shù)”。
HAZOP分析的重要作用在于通過結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的方式識別潛在的危險與可操作性問題，分析結(jié)果有助于確定合適的補(bǔ)救措施。
HAZOP分析的特點是由各專業(yè)技術(shù)人員組成分析小組 ，以“分析會議”的形式進(jìn)行。會議期間，在分析小組組長的引導(dǎo)下，使用一套核心引導(dǎo)詞，對系統(tǒng)的設(shè)計進(jìn)行全面、系統(tǒng)地檢查，識別對系統(tǒng)設(shè)計意圖的偏差。該技術(shù)旨在利用系統(tǒng)的方法激發(fā)參與者的想象力，識別系統(tǒng)中潛在的危險與可操作性問題。
在識別潛在危險與可操作性問題時，雖然HAZOP分析需要更多的詳細(xì)信息，卻能更加全面地識別出給定系統(tǒng)的危險和設(shè)計缺陷。
2、HAZOP分析步驟：
2.1、HAZOP分析準(zhǔn)備
2.1.1組建分析小組
組建分析小組，小組主要由主持人、記錄員、工藝、設(shè)備、電氣、儀表、操作人員等組成，并明確各自職責(zé)和任務(wù)。
2.1.2準(zhǔn)備資料
對于新、改、擴(kuò)建項目開展HAZOP分析工作，要準(zhǔn)備以下資料：物料危害數(shù)據(jù)資料、工藝設(shè)計資料、設(shè)備設(shè)計資料等；在役裝置除了前面的資料外，還需準(zhǔn)備：裝置歷次分析評價的報告、相關(guān)的技改、技措等變更記錄、檢維修記錄、裝置歷次事故記錄和調(diào)查報告、裝置現(xiàn)行操作規(guī)程和管理制度等[8-9]。
2.1.3人員培訓(xùn)
由主持人在進(jìn)行HAZOP分析前對小組成員進(jìn)行有關(guān)HAZOP分析的相關(guān)培訓(xùn)。
2.2、HAZOP分析程序
HAZOP分析程序通常包括：確定分析范圍、劃分節(jié)點、描述節(jié)點的設(shè)計意圖、確定偏差、分析偏差導(dǎo)致的后果、分析偏差導(dǎo)致的原因、列出現(xiàn)有的安全保護(hù)、評估風(fēng)險等級、提出建議措施、分析記錄、循環(huán)上述分析過程、編制分析報告。
2.3、溝通與交流
分析小組應(yīng) 在HAZOP分析結(jié)束后將分析報告初稿提交委托方進(jìn)行溝通和交流。向委托方說明整個HAZOP分析過程和提出建議措施的依據(jù)，征求委托方意見，并對HAZOP分析報告修改、完善。
2.4、審查
分析程序和結(jié)果在HAZOP分析報告修改、完善后，可接受委托方或法律法規(guī)的審查。應(yīng)在委托方的程序文件中說明須審查的標(biāo)準(zhǔn)和事項，其中包括：人員、準(zhǔn)備工作、程序、記錄文檔和跟蹤情況及技術(shù)方面的全部情況。
2.5、建議措施跟蹤
委托方應(yīng)對HAZOP分析報告中提出的建議措施進(jìn)行進(jìn)一步的評估，根據(jù)風(fēng)險管理的最低合理可行原則和可接受風(fēng)險要求，做出書面回復(fù)，對每條具體建議措施可采用完全接受、修改后接受或拒絕接受的形式。
3、加油站油氣回收系統(tǒng)HAZOP分析
3.1、分析對象的確定
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)大氣污染防治行動計劃的通知》（國發(fā)〔2013〕37號）和《河南省人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》（豫政 〔2014〕32號）要求，加油站油氣回收系統(tǒng)改造項目：卸油油氣回收和加油油氣回收工藝裝置為分析對象。
3.2、分析準(zhǔn)備
成立HAZOP分析組，由加油站負(fù)責(zé)人、河南愛維安全評價有限公司的安全評價師和江蘇中建工程設(shè)計研究院有限公司組成、中石化鶴壁分公司安環(huán)部人員。具體分工如下：
加油站負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)召集組員、主持分析例會，側(cè)重于參加工藝危險性分析。
江蘇中建工程設(shè)計研究院有限公司的技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集所分析單元工藝規(guī)程、技術(shù)資料；工程師負(fù)責(zé)操作規(guī)程的收集和偏差原因分析，并將所有分析記錄進(jìn)行整理，最終形成分析報告。
中石化鶴壁分公司安環(huán)部人員負(fù)責(zé)安全、環(huán)保方面的分析。
河南愛維安全評價有限公司安全評價師側(cè)重于從安全控制、保護(hù)和防范措施方面進(jìn)行分析。
3.3、卸油油氣回收和加油油氣回收工藝描述
3.3.1汽油卸油油氣回收工藝及自控描述[10]
汽油卸油工藝采用平衡式密閉油氣回收系統(tǒng)。汽油油罐車卸下一定數(shù)量的油品就需吸入大致相等的氣體補(bǔ)充到油罐車內(nèi)部，而加油站內(nèi)地埋罐也因注入油品而向外排出相當(dāng)數(shù)量的汽油油氣，通過安裝一根氣相管線，將油罐車與汽油儲罐連通，卸油過程中，油罐車內(nèi)部的汽油通過卸油管線進(jìn)入地埋罐，儲罐的油氣經(jīng)過氣相管線輸回油罐車內(nèi)，完成密閉式卸油過程?；厥盏接凸捃噧?nèi)的油氣可由油罐車帶回油庫后，再經(jīng)油庫安裝的油氣回收裝置回收處理。
采取的安全措施：帶阻火器的呼吸閥、高低液位報警系統(tǒng)、快速密閉式接頭，球閥；通氣管、防靜電跨接、接地等。
3.3.2汽油加油油氣回收工藝及自控描述
汽油加油采用自吸式加油工藝及真空輔助式油氣回收系統(tǒng)。加油油品從地埋罐內(nèi)抽出，經(jīng)過加油機(jī)油氣分離器、計量器，再經(jīng)過加油槍加到受油容器（主要是汽車油箱）內(nèi)。
油氣回收：汽車加油過程中，將原來油箱口逸散的油氣通過油氣回收專用加油機(jī)，利用動力設(shè)備經(jīng)油氣回收管線輸送到汽油儲罐，實現(xiàn)加油與油氣等體積置換，從而實現(xiàn)油氣回收的目的。
采取的安全措施：真空泵、油氣分離器、計量器、PV閥、緊急切斷閥、拉斷閥、緊急切斷按鈕等。
3.4、HAZOP分析結(jié)果
經(jīng)分析小組討論、分析、最終形成以下分析記錄。見表1、表2。
4、結(jié)論
通過采用HAZOP分析方法，對加油站油氣回收系統(tǒng)改造項目卸油油氣回收和加油油氣回收工藝進(jìn)行了全面的審查和分析，并提出了相應(yīng)的建議措施。這些建議的提出有助于該加油站安全生產(chǎn)條件的進(jìn)一步完善，有助于預(yù)防同類安全事故的重復(fù)發(fā)生，有助于生產(chǎn)過程中的操作維護(hù)。
根據(jù)目前所掌握的技術(shù)資料，通過采取HAZOP分析方法對加油站油氣回收系統(tǒng)改造項目進(jìn)行工藝安全分析，認(rèn)為該加油站安全設(shè)施初步設(shè)計的工藝安全符合安全生產(chǎn)的要求。建議在此基礎(chǔ)上，充分考慮HAZOP分析報告所提出的建議和措施，進(jìn)行下一步的改進(jìn)，提高裝置運行的安全水平。要求加油站在今后的建設(shè)、施工、運行中應(yīng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，嚴(yán)格落實現(xiàn)有規(guī)章制度和安全管理體系，培訓(xùn)、配備高素質(zhì)的員工，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，則該站的工藝安全是能夠得到有效保證的。
參考文獻(xiàn)
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在此一并感謝加油站負(fù)責(zé)人、江蘇中建工程設(shè)計研究院有限公司工程技術(shù)人員、中石化鶴壁分公司安環(huán)部人員的參與和指導(dǎo)。
全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作在縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，縣直各單位、省市駐宕有關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府確定的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門分別組織實施。
（一）全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計。
縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計具體工作。包括制定統(tǒng)計調(diào)查實施方案、部署統(tǒng)計工作，發(fā)放統(tǒng)計報表，開展統(tǒng)計培訓(xùn)、審核，匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編制統(tǒng)計工作報告等。
（二）縣直部門公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計。
縣直各單位、部門負(fù)責(zé)本單位及所屬公共機(jī)構(gòu)的能源資源消耗統(tǒng)計工作，制定本單位、部門公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計實施方案，于年12月20日前報送縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府確定的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門負(fù)責(zé)組織本行政區(qū)域內(nèi)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作，包括制定統(tǒng)計調(diào)查實施方案，部署統(tǒng)計工作，發(fā)放統(tǒng)計報表，開展統(tǒng)計培訓(xùn)、審核，匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編制統(tǒng)計工作報告并報送縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室。
（四）省市駐宕單位公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計。
省市駐宕單位及其所屬的公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗不納入本縣各級統(tǒng)計范圍，其縣級行政主管部門的統(tǒng)計匯總、分析報告抄送縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室備案。
二、統(tǒng)計報表的填報主體
（一）基礎(chǔ)表。
基礎(chǔ)表包括《公共機(jī)構(gòu)基本信息》和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況》，由各公共機(jī)構(gòu)填寫、上報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門所屬公共機(jī)構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由各公共機(jī)構(gòu)匯總后逐級上報至縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門，再由縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門匯總后報市政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室。
（二）綜合表。
綜合表包括《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計部門匯總情況》、《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計行政區(qū)域匯總情況》、《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分類匯總情況》。其中，《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計部門匯總情況》供縣本級公共機(jī)構(gòu)匯總能源資源消耗數(shù)據(jù)時使用，有二級機(jī)構(gòu)的由主管部門填寫后報送縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室；《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計行政區(qū)域匯總情況》、《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分類匯總情況》供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總本級公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗數(shù)據(jù)時使用，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門填寫，匯總本行政區(qū)域公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗數(shù)據(jù)，報送縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室。經(jīng)縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室匯總縣直《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計部門匯總情況》及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計行政區(qū)域匯總情況》、《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分類匯總情況》后，報送市政府辦公室。
（三）臺賬。
臺賬包括《公共機(jī)構(gòu)基本情況統(tǒng)計臺賬》和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗信息統(tǒng)計臺賬》?！豆矙C(jī)構(gòu)基本情況統(tǒng)計臺賬》主要記錄公共機(jī)構(gòu)基本信息的（年）變化情況，《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗信息統(tǒng)計臺賬》主要記錄公共機(jī)構(gòu)使用的各種能源資源的逐月（年）消耗量及費用。各公共機(jī)構(gòu)須逐月按時填寫臺賬。
三、統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集方法
（一）公共機(jī)構(gòu)基本信息采集。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門和縣直各單位、部門應(yīng)會同相關(guān)部門全面統(tǒng)計、整理本行政區(qū)域、本級公共機(jī)構(gòu)的數(shù)量，據(jù)實填寫建筑面積、用能人數(shù)公車數(shù)量等其他信息。堅決杜絕少報、漏報公共機(jī)構(gòu)數(shù)量的現(xiàn)象。
（二）公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗數(shù)據(jù)采集。
1、電耗數(shù)據(jù)。電耗數(shù)據(jù)采集有兩種方式：一是從電力供應(yīng)部門獲取數(shù)據(jù)；二是逐戶調(diào)查各用戶和公用電耗，累加獲得總電耗。
2、水耗數(shù)據(jù)。水耗數(shù)據(jù)采集分兩部分：一是自來水，從自來水供應(yīng)部門獲取數(shù)據(jù)；二是自備井水，按照自備井實際水消耗情況獲得水耗的數(shù)據(jù)。兩部分相加獲得總水耗數(shù)據(jù)。
3、煤耗數(shù)據(jù)。采取逐戶調(diào)查各用戶煤消耗量，累加獲得煤耗總量。
4、天然氣、液化石油氣、人工煤氣能耗數(shù)據(jù)。采取兩種采集方式：一是集中管道供應(yīng)的由燃?xì)夤咎峁┠芎臄?shù)據(jù)；二是對分戶購買的采取逐戶調(diào)查各用戶能耗，累加獲得消耗總量。
5、汽油消耗數(shù)據(jù)。填寫本單位統(tǒng)計周期內(nèi)辦公使用的汽油實際消耗量和費用?！捌渌糜汀睉?yīng)填寫因冬季供暖、日常燒制飲用開水等所需的汽油消耗量。汽油消耗量和費用等于公務(wù)用車、其他用途車輛的汽油消耗量和費用及因冬季供暖、日常燒制飲用開水等所需的其他汽油消耗量和費用的總和。
6、柴油消耗數(shù)據(jù)。填寫本單位統(tǒng)計周期內(nèi)辦公使用的柴油實際消耗量和費用?！捌渌糜汀睉?yīng)填寫因冬季供暖、日常燒制飲用開水等所需的柴油消耗量。柴油消耗量和費用等于公務(wù)用車、其他用途車輛的柴油消耗量和費用及因冬季供暖、日常燒制飲用開水等所需的其他柴油消耗量和費用的總和。
7、煤油消耗數(shù)據(jù)。填寫本單位辦公區(qū)統(tǒng)計周期內(nèi)的煤油的實際消耗量和費用。
8、熱力耗熱量數(shù)據(jù)。填寫本單位辦公區(qū)統(tǒng)計周期內(nèi)的熱力消耗量和費用。熱力消耗量和數(shù)據(jù)從熱量計量裝置上獲取。未安裝熱量計量裝置的只填寫費用。
9、可再生能源應(yīng)用的相關(guān)數(shù)據(jù)。填寫本單位辦公區(qū)統(tǒng)計周期內(nèi)太陽能光熱利用系統(tǒng)、太陽能光電利用系統(tǒng)、淺層地?zé)崮芾孟到y(tǒng)等相關(guān)數(shù)據(jù)。
10、其他能耗數(shù)據(jù)。填寫本單位辦公區(qū)統(tǒng)計周期內(nèi)使用的其他能源數(shù)據(jù)，消耗量參照應(yīng)折算系數(shù)折算成噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
11、公共機(jī)構(gòu)合署辦公區(qū)的能源資源消耗數(shù)據(jù)。已安裝能源資源消耗分戶計量裝置的，由各公共機(jī)構(gòu)分戶采集、填報；未安裝能源資源消耗分戶計量裝置或分戶不徹底的，應(yīng)在主管部門或物業(yè)管理部門的協(xié)助下，參考用能人數(shù)、建筑面積、用能設(shè)備等因素，對能源資源消耗量進(jìn)行合理分?jǐn)?，分別填報。
四、統(tǒng)計數(shù)據(jù)填寫、審核
各公共機(jī)構(gòu)應(yīng)指定專門能耗統(tǒng)計人員（以下簡稱“統(tǒng)計員”），統(tǒng)計員應(yīng)當(dāng)具備與統(tǒng)計工作相適應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，并負(fù)責(zé)本行政區(qū)、本部門能源資源消耗數(shù)據(jù)的采集、報表的填寫和報送。
各公共機(jī)構(gòu)主管節(jié)能工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確認(rèn)上報的能源品種、計量單位、換算方法等內(nèi)容符合統(tǒng)計規(guī)定，且數(shù)據(jù)無誤后，才能加蓋單位公章并按程序報送。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門及其縣直各單位應(yīng)當(dāng)分別對同級和所屬公共機(jī)構(gòu)上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，并定期抽查，確保上報的能源資源種類、計量單位、消耗量及費用等符合制度規(guī)定。
實施能源資源消耗統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)報送時也應(yīng)參照上述程序嚴(yán)格進(jìn)行審核和復(fù)核。
五、報送周期與時限要求
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行季度報送。各季度的匯總數(shù)據(jù)和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分析報告》報送時限為每季度末次月的10日前，全年匯總數(shù)據(jù)和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分析報告》于次年元月10日前報送縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室。
（二）縣直單位實行月度報送?？h直各單位、部門分月填寫《公共機(jī)構(gòu)基本信息》和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況》并于次月10日前報送縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室。月報填寫當(dāng)月發(fā)生數(shù)據(jù)。
縣直各單位、部門部門所屬公共機(jī)構(gòu)分月填寫《公共機(jī)構(gòu)基本信息》和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況》，由縣直各單位、部門按季度、年度匯總填寫《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計部門匯總情況》。季度匯總情況和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分析報告》于次季度前10日內(nèi)報送縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室；全年匯總情況和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分析報告》于次年元月10日前報送縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位報送縣政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公室的匯總報表和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分析報告》均需報送紙質(zhì)原件（一式兩份）和電子版。
六、數(shù)據(jù)分析
各公共機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合本單位、本系統(tǒng)建筑面積、用能人數(shù)、用能設(shè)備運行情況等，對電、水、煤、氣、油等能源資源消耗狀況定期進(jìn)行分析評價。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門及其縣直各單位應(yīng)定期對本地區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況進(jìn)行分析，形成《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分析報告》，與統(tǒng)計數(shù)據(jù)同步報送。
《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分析報告》應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（一）公共機(jī)構(gòu)建筑面積、用能人數(shù)、主要用能設(shè)備變化情況。
（二）主要能源資源消耗指標(biāo)的變化趨勢。
（三）人均能源資源消耗、單位建筑面積能源資源消耗、公車能耗和能源資源消耗總量同比分析，主要能耗指標(biāo)較全市同期對應(yīng)平均指標(biāo)的偏離程度及原因分析。
（四）教科文衛(wèi)體等同類公共機(jī)構(gòu)比較分析。
（五）各能源資源消耗水平降低（升高）原因分析。
（六）下一步擬采取的主要措施。
