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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作計(jì)劃

數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作計(jì)劃賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-06-28 00:14:51

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作計(jì)劃樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作計(jì)劃

第1篇

一、檢查目的

全面了解《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《統(tǒng)計(jì)法》)和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《處分規(guī)定》)在人口計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)和梳理其中存在的突出問(wèn)題,提出切實(shí)有效的改進(jìn)措施,大力推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì),推動(dòng)人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)改革和發(fā)展。嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為,堅(jiān)決遏制在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假的現(xiàn)象,為提高統(tǒng)計(jì)能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計(jì)公信力提供強(qiáng)有力的法制保障。

二、主要任務(wù)

(一)全面動(dòng)員部署,深入開(kāi)展依法統(tǒng)計(jì)大檢查。重點(diǎn)檢查年以來(lái)人口計(jì)生部門(mén)是否存在以下統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為:要求有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料,打擊報(bào)復(fù)統(tǒng)計(jì)人員,對(duì)本地方、本部門(mén)、本單位發(fā)生的嚴(yán)重統(tǒng)計(jì)違法行為失察;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查或者變更統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度內(nèi)容,偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料,違法公布統(tǒng)計(jì)資料,違法泄露統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象;提供不真實(shí)、不完整或拒絕提供統(tǒng)計(jì)資料;阻撓、限制或干擾統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查;統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)不作為,壓案不查、瞞案不報(bào)等問(wèn)題。

(二)大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》《處分規(guī)定》《全國(guó)人口普查條例》等法律法規(guī)。將以上法律法規(guī)作為“”普法重要內(nèi)容,積極發(fā)揮人口計(jì)生系統(tǒng)的組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),廣泛進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大統(tǒng)計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象和社會(huì)公眾的統(tǒng)計(jì)法制觀念,努力營(yíng)造學(xué)法、敬法、知法、守法的統(tǒng)計(jì)氛圍,為做好新時(shí)期人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作,配合開(kāi)展第六次人口普查營(yíng)造良好的法制環(huán)境。在今年舉辦的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,要將以上法律法規(guī)列入培訓(xùn)內(nèi)容。并要結(jié)本地實(shí)際,組織開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),將其納入“五五”普法考核驗(yàn)收的范圍。

(三)推進(jìn)人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)改革,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。市人口計(jì)生局將按照市人口計(jì)生委的要求,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和分析研究,完善人口和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,穩(wěn)步推進(jìn)我市人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)改革。將圍繞我市人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,不斷提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))區(qū)、街道辦人口計(jì)生辦要以本次執(zhí)法檢查為契機(jī),認(rèn)真梳理本地人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作面臨的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,研究提出切實(shí)可行的解決措施,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)在人口計(jì)生事業(yè)中的基礎(chǔ)地位。同時(shí)也要因地制宜地開(kāi)展多形式、多層次的人員培訓(xùn),以適應(yīng)新的需要。

(四)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)求實(shí)工作,全面提升全員人口數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命線。只有提供真實(shí)可信的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),才能客觀分析人口形勢(shì),準(zhǔn)確把握人口發(fā)展規(guī)律,為政府科學(xué)決策提供參考。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))區(qū)、街道辦人口計(jì)生辦要繼續(xù)深入開(kāi)展全員人口數(shù)據(jù)庫(kù)信息質(zhì)量核查工作,在源頭上確保全員人口信息的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整,努力提高信息覆蓋率、信息完整率和邏輯關(guān)系準(zhǔn)確率。同時(shí)要按照一數(shù)一源、業(yè)務(wù)協(xié)同的要求,梳理、整合部門(mén)內(nèi)外各種信息源,建立自主采集、部門(mén)共享、信息整合等多渠道相結(jié)合的信息采集長(zhǎng)效機(jī)制。

三、工作安排

(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(7月19日前)

1、成立人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本地執(zhí)法大檢查的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作。

2、結(jié)合本地實(shí)際,研究制定工作計(jì)劃和方案,做好檢查人員抽調(diào)和培訓(xùn)工作。

3、充分利用電視、電臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,深入宣傳《統(tǒng)計(jì)法》、《處分規(guī)定》、《全國(guó)人口普查條例》,廣泛宣傳統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的基本要求和主要內(nèi)容,動(dòng)員社會(huì)參與和支持。

4、保持12356熱線暢通,確定專(zhuān)人受理群眾有關(guān)人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)違法行為的舉報(bào)。

(二)自查階段(7月20日-7月31日)

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))區(qū)、街道辦人口計(jì)生辦要對(duì)照《統(tǒng)計(jì)法》、《處分規(guī)定》的要求,認(rèn)真組織開(kāi)展自查。圍繞影響本地人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作的突出矛盾和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。自查結(jié)束后,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))區(qū)、街道辦人口計(jì)生辦要在7月29日前,將本地自查報(bào)告和自查情況一覽表上報(bào)市人口計(jì)生局規(guī)劃科。自查報(bào)告應(yīng)包括工作舉措、取得成效、存在問(wèn)題、統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為查處情況及處理辦法、下一步改進(jìn)建議等內(nèi)容,自查情況一覽表表式見(jiàn)附件。

(三)抽查階段(8月5日-31日)

市人口計(jì)生局將通過(guò)多種形式,對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))區(qū)、街道辦統(tǒng)計(jì)執(zhí)法情況進(jìn)行抽查。期間省、市人口計(jì)生委也將組織人員對(duì)部分縣進(jìn)行抽查。抽查主要內(nèi)容有:

1、審閱自查報(bào)告和相關(guān)資料。了解統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查進(jìn)展情況。如宣傳、培訓(xùn)情況,自查中發(fā)現(xiàn)偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料,打擊報(bào)復(fù)統(tǒng)計(jì)人員等違法行為的查處情況等。

2、評(píng)測(cè)全員數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))區(qū)、街道辦自查結(jié)束后,按照市人口計(jì)生委的要求,市人口計(jì)生局將選取一定的指標(biāo)和邏輯關(guān)系,對(duì)全員數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)再進(jìn)行一次數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)測(cè)。

3、檢查統(tǒng)計(jì)求實(shí)工作。采用調(diào)查或與公安、民政、衛(wèi)生數(shù)據(jù)庫(kù)比對(duì)等多種方法,重點(diǎn)對(duì)年以來(lái)出生和育齡婦女瞞報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)出生進(jìn)行核實(shí)。

4、審查統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范性情況。重點(diǎn)檢查有沒(méi)有未經(jīng)批準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,是否存在擅自變更統(tǒng)計(jì)調(diào)查范圍、統(tǒng)計(jì)調(diào)查指標(biāo)等問(wèn)題。

5、檢查統(tǒng)計(jì)違法行為舉報(bào)的查處情況。重點(diǎn)檢查年以來(lái),群眾舉報(bào)統(tǒng)計(jì)出生瞞報(bào)、漏報(bào)查處情況。

(四)處理和總結(jié)階段(9月1日-15日)

按照法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定,本著“自查從寬、被查從嚴(yán)”的原則,認(rèn)真處理本次大檢查發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為。

凡是在自查階段由自己主動(dòng)查出、報(bào)告并能認(rèn)真糾正、整改的,統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)情節(jié)較輕的可免于處罰或處理,情節(jié)較重的也可酌情從輕或減輕處罰或處理。凡是在抽查階段查出的重大統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為,市人口計(jì)生局將依法嚴(yán)肅處理,并取消年年度評(píng)獎(jiǎng)資格。

市人口計(jì)生局在匯總各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))區(qū)、街道辦自查情況和抽查情況后,撰寫(xiě)全市人口計(jì)生系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)大檢查工作總結(jié),于年9月15日前報(bào)全市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

四、組織保障

第2篇

財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)?今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。共同閱讀2021年財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃范文,請(qǐng)您閱讀!

財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃1公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會(huì)的工作安排以及未來(lái)三年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實(shí)際情景,公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大、做強(qiáng)供給優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù),

一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情景,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門(mén)的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情景進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各職責(zé)中心-經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。

按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到"三及時(shí)":即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦-理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情景,做好貨款回收工作。

7、進(jìn)取籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全,

定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。

做好現(xiàn)金、收據(jù)、fa票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。

嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜安全。

定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提來(lái)源理意見(jiàn)。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。

嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位職責(zé)制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情景下應(yīng)怎樣做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎樣辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)職責(zé)者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。經(jīng)過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理職責(zé)制。

盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。

學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。經(jīng)過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作本事和口述本事。經(jīng)過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃2為全面搞好2021年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃3為了讓酒店更好地發(fā)展,我們制定出了如下工作方案:

一、酒店財(cái)務(wù)支出

在一年中我們酒店除了對(duì)酒店員工的工資,還有各種費(fèi)用的支出,如煙酒等好友飲食原料的購(gòu)買(mǎi)等都是一大筆消耗,為了讓每一筆賬都清晰明確,并且不發(fā)生在下一年匯總我們財(cái)務(wù)每一個(gè)支出都由一個(gè)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)。

1.每一項(xiàng)支出都由一個(gè)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的人負(fù)責(zé)支出,做好預(yù)算核算工作。

2.為了明明確每一筆支出我們酒店財(cái)務(wù)都必須要明確且準(zhǔn)確的去做好預(yù)算。

3.每一個(gè)月的預(yù)支都少我們部門(mén)都必須要事先做好預(yù)算,并根據(jù)歷年來(lái)的數(shù)據(jù)做好微調(diào),讓酒店的資金能夠及時(shí)流通。

4.每月月初核算好前一月員工的收支,并且在月中發(fā)放,目的是防止員工突然離開(kāi),減少公司的損失。

5.在每一天早上頭腦最清晰的時(shí)候核查財(cái)務(wù)賬單的準(zhǔn)確性,保證自我經(jīng)受的賬單沒(méi)有任何的紕漏。

二、內(nèi)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇奶嶸嘌?/p>為了提升我們財(cái)務(wù)人員的本事讓所有的人都有獨(dú)擋一面的作用特意決定給所有人員做好培訓(xùn)工作,讓他們做好財(cái)務(wù)工作。

1.在每月月中和月末,對(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的人員做好培訓(xùn)工作,其目的有兩個(gè),為酒店培養(yǎng)后備的主要人才,讓更優(yōu)秀的人有更好的發(fā)展空間。

2.對(duì)于所有人員則會(huì)在月底做好培訓(xùn),因?yàn)橐粋€(gè)月的工作已經(jīng)結(jié)束,這時(shí)候真好把一個(gè)月工作中存在的問(wèn)題分析清楚,弄明白一個(gè)月工作中存在的一些問(wèn)題和弊端。

3.在部門(mén)內(nèi)部提高財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí),給予提升最快的人員獎(jiǎng)勵(lì)委以重任,本事有多大,就擔(dān)當(dāng)多大的職責(zé)。

4.讓財(cái)務(wù)部的所有人都在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),跟上公司發(fā)展的步伐,讓所有人都能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)。

三、日常統(tǒng)計(jì)工作

在平時(shí)工作時(shí)。我們除了要核算相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,和賬單之外更要通知酒店的相關(guān)數(shù)據(jù),把酒店的數(shù)據(jù)做好處理完成相約的任務(wù)。

1.在月中時(shí)收集各個(gè)部門(mén)的工作情景,和一些資料數(shù)據(jù),比如酒店新人員的加入和開(kāi),做好事先的了解,并且在最終工作中做好安排。

2.提升工作本事練習(xí)office軟件等辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件的練習(xí),每月一次教授指導(dǎo),特所有人呢家伙除去他們心中的一些疑難問(wèn)題。

3.完成了一些工作的統(tǒng)計(jì)任務(wù)之后就會(huì)及時(shí)的做好相關(guān)的數(shù)據(jù)分心并且把這些資料在月底前送到主管手上,讓主管及時(shí)下達(dá)指令完成任務(wù)。

制定工作計(jì)劃不是一個(gè)形式,更是給自我制定放心,讓自我按著方向走,做好工作,因最快的速度完成酒店的任務(wù),制定了計(jì)劃在今后的工作中我會(huì)做好工作安排。

財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃4財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在__年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施用友erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的用友erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置"存貨調(diào)價(jià)單",使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在__年做了大量細(xì)致的工作:

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式根據(jù)__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)"分散權(quán)力,集中監(jiān)督"來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

__年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。

5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃5為全面搞好20__年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們將做出20__年工作計(jì)劃如下:

1、根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。

預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

3、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。

企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第3篇

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通

過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。

第4篇

20xx年財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作計(jì)劃一

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

20xx年財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作計(jì)劃二

1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字

按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,針對(duì)xx年年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對(duì),相互監(jiān)督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字

全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類(lèi)與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個(gè)“零”字

一是零資金運(yùn)營(yíng),零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開(kāi)在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫(kù)存管理,對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費(fèi)用開(kāi)支堅(jiān)持一個(gè)“降”字

堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷(xiāo)多少煙給多少費(fèi)用??厥菄?yán)格預(yù)算管理,超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

20xx年財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作計(jì)劃三

抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全:大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度,運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。

抓信息:重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

抓核算:要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,加強(qiáng)稽核力度,嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

抓隊(duì)伍:重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展:未來(lái)兩至三年,財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止,對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門(mén)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任:要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能,明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測(cè)算,為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。

第5篇

一、基礎(chǔ)工作及工作組織

(一)領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān),嚴(yán)格審核填報(bào)數(shù)據(jù)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視水利統(tǒng)計(jì)工作,把統(tǒng)計(jì)管理作為開(kāi)展工作、服務(wù)決策的主要依據(jù)之一,我局堅(jiān)持在年初市局制訂的全年工作計(jì)劃基礎(chǔ)上,結(jié)合上級(jí)下達(dá)計(jì)劃和旗政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)抓落實(shí),重點(diǎn)任務(wù)主要是在月、季、年的時(shí)點(diǎn)上進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按時(shí)按實(shí)上報(bào),特別是中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計(jì)月報(bào)表,它能全面、準(zhǔn)確反映水利大規(guī)模建設(shè)和發(fā)展新形勢(shì),及時(shí)掌握水利建設(shè)項(xiàng)目信息。中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計(jì)月報(bào)表主要指標(biāo)包括中央投資水利項(xiàng)目總體進(jìn)展情況和投資計(jì)劃與完成情況。這兩大主要指標(biāo)是衡量我水保部門(mén)工作績(jī)效的主要依據(jù),為此,在中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計(jì)月報(bào)表的填報(bào)中,我們堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)有關(guān)科室提供的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)都通過(guò)核查、比對(duì)、分析再確認(rèn),對(duì)依據(jù)不足,不規(guī)范和未經(jīng)確認(rèn)的數(shù)字,做到拒收拒報(bào)。在各類(lèi)年報(bào)、月報(bào)表填報(bào)完成后,我局領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān),對(duì)上報(bào)資料和主要指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目是否漏報(bào),反映項(xiàng)目概況、投資規(guī)模、投資進(jìn)度、工程量進(jìn)度等主要指標(biāo)是否存在漏填和錯(cuò)填,各月報(bào)送數(shù)據(jù)口徑是否一致,各指標(biāo)之間是否符合邏輯和平衡關(guān)系,發(fā)現(xiàn)漏填、錯(cuò)填和明顯存在報(bào)送數(shù)據(jù)矛盾和不一致的,及時(shí)反饋給單位統(tǒng)計(jì)填表人,查找原因,重新上報(bào)。確認(rèn)填報(bào)數(shù)據(jù)后,經(jīng)我局統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人張?jiān)骑w副局長(zhǎng)簽字及我局單位負(fù)責(zé)人楊君局長(zhǎng)簽字,整理上報(bào)市水保局。

(二)積極探索創(chuàng)新,提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。在多年的統(tǒng)計(jì)審表工作中,我局統(tǒng)計(jì)人員不斷探索創(chuàng)新水利統(tǒng)計(jì)工作的方式方法,總結(jié)出一套行之有效的方法,即:對(duì)所報(bào)報(bào)表,做到一"審"、二"比"、三"平衡"."審"就是對(duì)所報(bào)報(bào)表進(jìn)行審核,看到底有無(wú)差錯(cuò),如出現(xiàn)差錯(cuò),找出原因,及時(shí)糾正。"比"就是和往年同期報(bào)表進(jìn)行比較,看報(bào)表的數(shù)據(jù)是否差距過(guò)大、不切實(shí)際,如出現(xiàn)此類(lèi)情況要再次核對(duì),相互溝通弄清原因,決定是否調(diào)整或?qū)懗鑫淖终f(shuō)明。"平衡"就是看,當(dāng)前數(shù)據(jù)與相關(guān)報(bào)表和表與表之間關(guān)系是否吻合。通過(guò)"審"、"比"、"平衡"后。有效把握了統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量。進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)報(bào)表的利用價(jià)值和科學(xué)性。

二、人員配備及制度執(zhí)行

(二)采取專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。指定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)水保統(tǒng)計(jì)的填報(bào)、審核工作,各科室能按規(guī)定時(shí)間上報(bào)工程建設(shè)進(jìn)度,責(zé)任到人、分工明確,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確。

(三)堅(jiān)持?jǐn)?shù)出有據(jù)的原則和數(shù)據(jù)審核制度。從各科室或其他有關(guān)部門(mén)搜集估算的資料要有記錄和相關(guān)指標(biāo)的分析驗(yàn)證。統(tǒng)計(jì)填表人對(duì)每次上報(bào)的數(shù)據(jù)應(yīng)有數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明及演算數(shù)據(jù)記錄,對(duì)直接收集的基層數(shù)據(jù)要從邏輯關(guān)系、平衡關(guān)系、發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查詢修正。對(duì)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)中的問(wèn)題,須調(diào)整的在下次上報(bào)中調(diào)整。不以任何理由擅自修改基層數(shù)據(jù)。對(duì)收集的綜合資料,從發(fā)展趨勢(shì)和相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通知資料報(bào)送單位查詢修正。

三、自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

雖然能夠按時(shí)按質(zhì)完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)水利統(tǒng)計(jì)任務(wù)。但客觀分析平時(shí)的工作也還存在著較多的不足,我們?cè)谧圆橹邪l(fā)現(xiàn)我局水利系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作存在以下一些情況:

(一)水利信息化建設(shè)和統(tǒng)計(jì)應(yīng)用軟件應(yīng)用程度還不夠高。多年來(lái),水利部規(guī)計(jì)司在水利統(tǒng)計(jì)應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)上做了大量工作,使統(tǒng)計(jì)軟件不斷擴(kuò)展和完善。但是在具體的水保統(tǒng)計(jì)方面使用還很少,統(tǒng)計(jì)所需報(bào)表及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算還需人工大量完成,加大了統(tǒng)計(jì)人員的工作量,影響統(tǒng)計(jì)工作效率的提高。今后還需要借助科技創(chuàng)新的動(dòng)力,下大力氣強(qiáng)化和提高水利統(tǒng)計(jì)信息化平臺(tái)建設(shè)水平和統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用程度。

第6篇

一、指導(dǎo)思想

2013年,我們要以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市服務(wù)業(yè)三年翻番行動(dòng)計(jì)劃以及地方黨委和政府的中心工作,創(chuàng)新思維,服務(wù)大局,全面完成上級(jí)和局、隊(duì)黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作措施

(一)嚴(yán)格執(zhí)行部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查制度。抽樣調(diào)查樣本框質(zhì)量的高低直接決定部分服務(wù)業(yè)行業(yè)推算結(jié)果的準(zhǔn)確與否。為此,各地要按照省局和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)制定的部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查制度要求,組織、實(shí)施好本地的部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查工作,做好省抽中調(diào)查樣本單位的調(diào)查、上報(bào)工作。特別是對(duì)于“無(wú)應(yīng)答”單位,一定要摸清、摸實(shí)其真實(shí)原因,按照實(shí)事求是原則作詳細(xì)說(shuō)明,堅(jiān)決堵絕人為減少調(diào)查樣本單位的現(xiàn)象發(fā)生,切實(shí)提高抽樣調(diào)查樣本框樣本單位的“應(yīng)答率”、“上報(bào)率”以及樣本單位的行業(yè)代表性,確保部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查樣本框和部分服務(wù)業(yè)行業(yè)推算結(jié)果的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(二)逐步規(guī)范抽樣調(diào)查基層、基礎(chǔ)建設(shè)。各地要著力推進(jìn)部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查單位基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè),督促檢查被調(diào)查對(duì)象建立健全部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,做好調(diào)查原始記錄以及調(diào)查報(bào)表的歸檔整理工作,力爭(zhēng)在“原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表”三方面達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,做到數(shù)出有據(jù),真實(shí)可靠。各級(jí)統(tǒng)計(jì)局或調(diào)查隊(duì)必須采取深入基層抽查或會(huì)議培訓(xùn)等形式對(duì)樣本單位臺(tái)帳進(jìn)行檢查,確保臺(tái)帳登記工作落到實(shí)處。同時(shí)各地統(tǒng)計(jì)局或調(diào)查隊(duì)也應(yīng)對(duì)各樣本單位報(bào)送的數(shù)據(jù)選擇主要指標(biāo)按時(shí)間序列建立臺(tái)帳,以便于樣本數(shù)據(jù)對(duì)比審核。

(三)繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)查隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各地要采取以會(huì)代訓(xùn)等多種形式負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)調(diào)查員和輔助調(diào)查員的調(diào)查業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)查技能培訓(xùn),切實(shí)提高他們的調(diào)查業(yè)務(wù)水平。同時(shí)把統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)處分條例納入培訓(xùn)的必備內(nèi)容之一,加大統(tǒng)計(jì)法宣傳力度,保守調(diào)查對(duì)象的商業(yè)秘密,打消被調(diào)查對(duì)象的后顧之憂,提高被調(diào)查單位的配合程度。按照市局、隊(duì)統(tǒng)一安排,服務(wù)業(yè)處也初步打算在明年的上半年分不同層次舉辦專(zhuān)場(chǎng)調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了逐步推行我市部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查的網(wǎng)上直報(bào)工作,屆時(shí)我處也將組織開(kāi)展網(wǎng)上直報(bào)平臺(tái)的相關(guān)程序培訓(xùn)工作。

(四)不斷加大抽樣調(diào)查檢查、走訪和考核力度。

首先,開(kāi)展調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量自查、抽查。各地每年必須布置一次部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查所有單位的數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作,然后在年報(bào)和半年報(bào)數(shù)據(jù)采集之后,至少抽取25%以上的樣本單位進(jìn)行抽查,并將抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、通過(guò)檢查結(jié)果計(jì)算的誤差情況、錯(cuò)誤原因分析以及具體的整改措施形成書(shū)面材料上報(bào)我處,我處也將在上半年、下半年兩個(gè)時(shí)間段至少抽取10%以上的樣本單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)抽中的樣本單位有關(guān)指標(biāo)結(jié)合單位財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)表以及單位的具體業(yè)務(wù)完成情況逐一進(jìn)行核實(shí)。市局隊(duì)將把樣本單位數(shù)據(jù)質(zhì)量的抽查結(jié)果作為考核評(píng)比的重要參考依據(jù)。

其次,深入基層,把上門(mén)走訪調(diào)查對(duì)象工作制度化、常態(tài)化。通過(guò)走訪解決調(diào)查對(duì)象填報(bào)過(guò)程中存在的調(diào)查業(yè)務(wù)問(wèn)題,了解調(diào)查單位的經(jīng)營(yíng)狀況以及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)溝通,取得調(diào)查對(duì)象的理解支持配合。

最后,健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。我處將依據(jù)《市部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查考核評(píng)比辦法》每年年底對(duì)各轄市區(qū)的部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查工作進(jìn)行考核,并通報(bào)結(jié)果。另外,為充分激發(fā)基層輔助調(diào)查員和調(diào)查員的工作積極性,計(jì)劃每年開(kāi)展一次優(yōu)秀調(diào)查單位以及優(yōu)秀調(diào)查員的表彰活動(dòng)。通過(guò)考核、表彰形成各地、各調(diào)查人員創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好氛圍,共同推動(dòng)我市部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查工作再上新臺(tái)階。

(五)探索完善調(diào)查數(shù)據(jù)的審核、質(zhì)量控制工作。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的生命,可以說(shuō),把好數(shù)據(jù)質(zhì)量這個(gè)關(guān)口是統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的關(guān)鍵所在。為此,各地要從三方面對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量加以控制。

一是把好基層調(diào)查員的質(zhì)量控制關(guān)。調(diào)查員對(duì)每一筆數(shù)據(jù)應(yīng)詳細(xì)審核,要注意同一單位相關(guān)指標(biāo)之間是否符合邏輯,同時(shí)要對(duì)同一行業(yè)不同單位之間進(jìn)行比較,以便于工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,據(jù)實(shí)評(píng)估填報(bào)。

二是把好輔助調(diào)查員的質(zhì)量控制關(guān)。在數(shù)據(jù)采集過(guò)程中,輔助調(diào)查員要深入調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),對(duì)調(diào)查員采集的數(shù)據(jù)要認(rèn)真審核。

第7篇

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃(一)

20xx年初,xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極的配合公司的各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)的工作,從會(huì)計(jì)的核算和財(cái)務(wù)的管理兩方面做好公司的領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金的計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式的開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:

1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃(二)

為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好下半年以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作

預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在下半年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)

進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好下半年工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃(三)

財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)公司是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善公司的財(cái)務(wù)治理體系。

2、主動(dòng)參與公司經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。

3、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃,針對(duì)敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改,本著責(zé)任心,用會(huì)計(jì)的敏感度,認(rèn)真配合審計(jì)工作,及時(shí)完整的提交審計(jì)資料,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)預(yù)算管理,堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理算、控、降三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來(lái),進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

4、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,做好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃(四)

20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,下半年需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。

5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃(五)

公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)xx電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

20xx年下半年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作:

一、以電價(jià)為突破口,解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾

電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工作中最突出的問(wèn)題,合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。

二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,要開(kāi)源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,牢固樹(shù)立成本管理理念,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建、技改、大修等)評(píng)價(jià)制度,包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)資金管理,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理,提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。

三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持

進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì),優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下,加大資本運(yùn)作力度,充分發(fā)揮中國(guó)電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。

四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行

認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問(wèn)題的通知》和其他國(guó)家有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開(kāi)過(guò)程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題。

五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化

20xx下半年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等,并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門(mén)和xx供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施,確保項(xiàng)目順利完成。

六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對(duì)供電局內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,提高管理水平

我們要繼續(xù)開(kāi)展對(duì)代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問(wèn)題,制定相應(yīng)的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。

第8篇

時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又解鎖了新的工作,是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫(xiě)了。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)工作計(jì)劃呢?小編為大家準(zhǔn)備了學(xué)校除四害工作計(jì)劃范文參考,歡迎大家分享。

學(xué)校除四害工作計(jì)劃范文參考一

除“四害”工作是保障師生生命、財(cái)產(chǎn)安全,保障學(xué)校正常教學(xué)有秩序序的一件大事,本年我校將更加嚴(yán)格執(zhí)行除“四害”工作管理劃定,切實(shí)弄好除“四害”達(dá)標(biāo)工作,為我市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明城而努力工作。根據(jù)市愛(ài)衛(wèi)會(huì)本年除“四害”工作計(jì)劃要點(diǎn),并結(jié)合我校的實(shí)況,現(xiàn)將本年度的除“四害”工作安排如下:

一、引導(dǎo)思惟

堅(jiān)持“條包塊管,條塊結(jié)合,以塊為主”的做法和“打早、打少、打小”的原則,全面宣傳發(fā)動(dòng),廣泛、深入、持久的開(kāi)展除“四害”活動(dòng),強(qiáng)化除“四害”成果,連續(xù)不斷降低“四害”疏密程度,使其控制在國(guó)家劃定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),控制和削減病媒生物感染病的發(fā)病率,保證師生身體健康,提高師生生活環(huán)境質(zhì)量。

二、主要措施

堅(jiān)持以環(huán)境防治為主,化學(xué)、物理方法為輔的綜合措施,做到防與滅相結(jié)合,突擊殺與長(zhǎng)期強(qiáng)化相結(jié)合。

1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。消滅四害、講求衛(wèi)生是防止感染病爆發(fā)、流行,保護(hù)師生身體健康的主要內(nèi)容。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)除“四害”工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)開(kāi)展工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思惟,提高認(rèn)識(shí),利用廣播、校園網(wǎng)、黑板報(bào)、櫥窗對(duì)全校師生舉行除四害的宣傳教育工作,大力宣傳“四害”的危害及除“四害”的意義和方法,人人動(dòng)手,個(gè)個(gè)參加,經(jīng)常開(kāi)展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除,大力清除校園內(nèi)“四害”孳生地和孳生物,不斷開(kāi)展多種情勢(shì)的除“四害”活動(dòng),把除害防病宣傳教育納入創(chuàng)建健康學(xué)校的重要內(nèi)容。

2、掌握科學(xué)除害防病方法和安全用藥的基本常識(shí),確保除四害工作的正常開(kāi)展,對(duì)有關(guān)責(zé)任人和投放毒餌人員舉行培訓(xùn)引導(dǎo)。按照有關(guān)劃定購(gòu)置滅鼠滅蚊藥品及作好安全防備保護(hù)工作,按照市里統(tǒng)一投毒餌的時(shí)間舉行布藥或放置藥具,并由專(zhuān)人舉行檢查清算,從放藥開(kāi)始到清算藥物都責(zé)任到人,杜絕安全隱患??倓?wù)處主任每日舉行檢查并做好除四害工作記錄

3、進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。學(xué)校健全和完善除“四害”組織機(jī)構(gòu),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),成立工作小組,切實(shí)做到工作有計(jì)劃、活動(dòng)有步驟、年終有總結(jié),將工作落實(shí)。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生生活區(qū),食堂,等重點(diǎn)區(qū)域的管理,對(duì)于四害打防結(jié)合,保持良好的就餐就寢環(huán)境。采取多種滅殺措施,嚴(yán)把食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),防止病從口入,深入開(kāi)展除四害工作。

5、大力開(kāi)展環(huán)境綜合擺治活動(dòng),徹底體現(xiàn)以環(huán)境治理為主的綜合防治方針。注重環(huán)境改造,動(dòng)員全校師生全面清除“四害”孳生地孳生物,徹底清除積存的垃圾、室內(nèi)外的存水容器、坑洼積水、廢品等蚊蠅孳生棲息場(chǎng)所,嚴(yán)格控制“四害”孳生場(chǎng)所,杜絕四害孳生地。

6、定期檢查考核,確保學(xué)校除四害工作達(dá)標(biāo)。除四害領(lǐng)導(dǎo)小組各部門(mén)負(fù)責(zé)人要齊抓共管,實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生,健康教育,食品衛(wèi)生責(zé)任制度,環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施分班級(jí)包干,明確責(zé)任,堅(jiān)持每天打掃,清除美化帶雜物及四害孳生地,政教處對(duì)各班級(jí)教室及美化帶保潔區(qū)的衛(wèi)生狀態(tài)定期舉行檢查,每月舉行不穩(wěn)定期的抽查,公布評(píng)比成績(jī),培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。醫(yī)務(wù)室定期舉行衛(wèi)生廣播講座,傳授季候性、流行性疾病的防治常識(shí)。教育師生發(fā)現(xiàn)四害實(shí)時(shí)報(bào)告,總務(wù)處采取措施予以消滅。并當(dāng)真填寫(xiě)除四害工作檔案,及除四害工作資料的積累。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、調(diào)整充實(shí)除“四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定除四害工作方案,并將除四害工作任務(wù)分解,分班級(jí)、處室落實(shí),并組織實(shí)施。

2、調(diào)整充實(shí)各部門(mén)除四害工作小組,組織消殺技術(shù)方案和工作方案,包括環(huán)境擺治,藥物投放,除蠅、除蟑、防鼠、防蚊舉措措施的修復(fù)與設(shè)置工作。

四、加強(qiáng)防制措施確保除害工作取得實(shí)際效

1、滅蚊:本年消殺繼續(xù)采用噴霧機(jī)藥物消殺方法。為保證消殺藥物的安全,有用藥品由程繼農(nóng)統(tǒng)一向縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)采購(gòu)。消殺范圍:學(xué)校及周邊。時(shí)間:學(xué)生下學(xué)之后。

2、滅鼠工作:滅鼠活動(dòng)統(tǒng)一組織、在統(tǒng)一時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一投藥。為安全起鑒藥品由學(xué)??倓?wù)處統(tǒng)一采購(gòu)國(guó)家允許使用的氯敵鼠抗凝血類(lèi)藥。對(duì)于投藥后發(fā)現(xiàn)的死鼠就地掩埋或焚燒。

明確滅鼠的要求與標(biāo)準(zhǔn):在全校范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物??倓?wù)處安排專(zhuān)人應(yīng)將垃圾日產(chǎn)日清,從而斷絕老鼠的食源水源。垃圾場(chǎng)等場(chǎng)所是滅鼠的不容易處理完成的地方重點(diǎn)。因此要加大投藥、預(yù)防力度。投藥時(shí)要加強(qiáng)防備保護(hù)措施防止污染環(huán)境及藥物中毒。

3、滅蠅工作:滅蠅工作是我校本年除四害工作的重中之重。因此將加大宣傳力度發(fā)動(dòng)師生配合參與。真抓實(shí)干將任務(wù)落實(shí)到人頭。滅蚊蠅工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)要控制好坑塘、積水容器。辦公室里人手一拍,見(jiàn)蠅就打等。處理好積水問(wèn)題。保證蚊蠅不超標(biāo)。

五、保障措施

1、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。精心組織安排扎敦實(shí)實(shí)地做好這項(xiàng)工作,把除害防病工作提高到師生身體健康、提高生產(chǎn)力的高度。

2、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任。各部門(mén)層層落實(shí)責(zé)任制。把任務(wù)落實(shí)。按照責(zé)任分工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地完成本年的除四害工作。

3、深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳、全校參與。校愛(ài)衛(wèi)會(huì)深入發(fā)動(dòng)人民、大造陣容。營(yíng)造良好的除害氛圍,大打一場(chǎng)除害殲滅戰(zhàn)。

4、降服堅(jiān)苦,保證資金到位積極購(gòu)置消殺藥品及東西,保證消殺工作保質(zhì)保量完成。

5、強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法。成立建全學(xué)校除四害領(lǐng)導(dǎo)組,除四害消殺專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,使除四害工作事事有人做,處處有人管,與縣愛(ài)衛(wèi)辦和疾控中間等部門(mén)取得聯(lián)系舉行營(yíng)業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)引導(dǎo)和考核驗(yàn)收等工作。

學(xué)校除四害工作計(jì)劃范文參考二

為了有效控制四害密度,防止疾病的傳播,保障全體師生的健康,爭(zhēng)創(chuàng)城市愛(ài)國(guó)先進(jìn)單位,推動(dòng)學(xué)校除四害工作的順利開(kāi)展,特制訂學(xué)校除四害工作計(jì)劃。

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

1、為了進(jìn)一步搞好學(xué)校除四害工作,提高對(duì)除四害工作的認(rèn)識(shí),學(xué)校將在全體師生中進(jìn)行宣傳,培養(yǎng)學(xué)生從小熱愛(ài)家鄉(xiāng)、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)班級(jí)的思想,從小事做起,從我做起。

2、派專(zhuān)人負(fù)責(zé),參加市一級(jí)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、成立學(xué)校除四害領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):xxx

副組長(zhǎng):xxx

組員:各班班主任及相關(guān)人員

二、加大資金投入,落實(shí)除四害藥品、藥具、確保除四害的順利開(kāi)展。

學(xué)校在每年除四害的工作,加大投入,從有限的資金中拿出費(fèi)用來(lái)保證除四害工作。例:食堂下水道防鼠網(wǎng)、學(xué)校各部門(mén)清潔用具、消毒藥水、衛(wèi)生垃圾桶、滅四害藥品、藥具等。

三、分塊管理、責(zé)任到人。

學(xué)校除四害負(fù)責(zé)人具體分工如下:

牛民元學(xué)校食堂

王春河學(xué)校公廁及綠化帶、下水道

李慶峰學(xué)校門(mén)前衛(wèi)生

李文波、周振輝、杜文巧、康新穎負(fù)責(zé)學(xué)校辦公樓

四、加強(qiáng)管理,定期檢查

1、秋兩季、開(kāi)學(xué)、放假學(xué)校全面開(kāi)展除四害工作突擊性檢查

2、每周進(jìn)行一次全校性環(huán)境衛(wèi)生大掃除。

3、每周進(jìn)行一次除四害工作檢查。

4、住宿部、食堂每周進(jìn)行一次檢查。

五、積極開(kāi)展除四害教育活動(dòng),使學(xué)生從小養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。

1、利用國(guó)旗下講話向全體師生進(jìn)行滅四害的宣傳。

2、粘帖除四害宣傳標(biāo)語(yǔ)。

3、醫(yī)務(wù)室外將定期主辦除四害宣傳專(zhuān)刊。

4、開(kāi)好主題班隊(duì)會(huì),適當(dāng)時(shí)機(jī)組織學(xué)生開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生義務(wù)勞動(dòng)日。

5、組織學(xué)生辦除四害小報(bào)。

6、開(kāi)好、上好健康教育課。

7、積極配合社區(qū)、居委會(huì)經(jīng)常性開(kāi)展滅蚊、滅鼠、滅蠅、滅蟑螂工作。

六、搞好學(xué)校除四害資料收集管理工作,做到了落實(shí)具體,工作有計(jì)劃、有檢查有記載。

學(xué)校除四害工作計(jì)劃范文參考三

鞏固除四害工作成果,確保全園在衛(wèi)生安全的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針,各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善,四害孳生地得到有效控制,幼兒園除四害工作計(jì)劃。特制定年度除四害工作計(jì)劃如下:

一、工作目標(biāo):

今年的除四害工作以滅除四害,預(yù)防疾病,保護(hù)群眾健康,確保我市建設(shè)的快速發(fā)展和社會(huì)生活正常運(yùn)行為目標(biāo),組織動(dòng)員師生對(duì)照除四害標(biāo)準(zhǔn),采取綜合性消除措施和突出殺滅措施進(jìn)行大力消殺四害。

二、時(shí)間部暑:

1、三月上旬調(diào)整除四害領(lǐng)導(dǎo)小組和除四害專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)除四害工作的領(lǐng)導(dǎo),使除四害工作事事有人做,處處有人管。

2、四月中旬進(jìn)行動(dòng)員和培訓(xùn)階段,對(duì)各區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃,落實(shí)專(zhuān)人,一定到底,簽訂責(zé)任書(shū),施藥規(guī)定,施藥場(chǎng)所,除殺后處理,數(shù)據(jù)收集,資料匯集等工作做詳細(xì)部署,確保除四害工作善始善終。

3、五月下旬,環(huán)境集中整治,開(kāi)展突擊性清理活動(dòng),徹底清除積存垃圾,衛(wèi)生死角,徹底清除四害孳生場(chǎng)所。

4、六月上旬,采取集中投藥清殺,并做好數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)工作,為下階段鞏固期做好資料準(zhǔn)備放假前進(jìn)行集中補(bǔ)殺。

5、九月下旬,自查補(bǔ)殺階段。根據(jù)除四害標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消殺場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)四害密度。

6、十月下旬第二次集中投藥,消殺階段。

7、十一月中旬進(jìn)行自查補(bǔ)殺。

8、十二月份為考核總結(jié)階段,根據(jù)愛(ài)衛(wèi)會(huì)統(tǒng)一要求按除四害標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行考核驗(yàn)收,準(zhǔn)備好書(shū)面總結(jié)材料。

三、組織領(lǐng)導(dǎo):

1、成立除四害專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定除四害工作方案,并將除四害工作任務(wù)分解,分部門(mén)落實(shí),并組織實(shí)施。

2、組織消殺技術(shù)方案和工作方案,包括環(huán)境整治,藥物投放,除蠅、除蟑、防鼠、防蚊設(shè)施的修復(fù)與設(shè)置工作。

3、與愛(ài)衛(wèi)會(huì)、防疫站取得聯(lián)系,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)除四害工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四、加強(qiáng)防制措施確保除害工作取得實(shí)效

1、滅鼠工作

這次滅鼠活動(dòng)以年級(jí)為基本單位。由園衛(wèi)生組負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)相關(guān)人員在統(tǒng)一時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一投藥。

①在全范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物,封堵樓前、樓后、垃圾道周?chē)?、上下水井周?chē)氖蠖础0才艑?zhuān)人應(yīng)將垃圾日產(chǎn)日清,從而斷絕老鼠的食源水源。

②發(fā)現(xiàn)室內(nèi)和院區(qū)有鼠洞的要及時(shí)堵塞并設(shè)置相應(yīng)的防鼠設(shè)施。

③食堂、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所是滅鼠的難點(diǎn)重點(diǎn)。因此要加大投藥、預(yù)防力度。投藥時(shí)要加強(qiáng)防護(hù)措施防止污染環(huán)境及藥物中毒。

2、滅蚊蠅工作

滅蚊蠅工作是我園除四害工作的重中之重。因此將加大宣傳力度發(fā)動(dòng)師生共同參與。真抓實(shí)干將任務(wù)落實(shí)到人頭。

(1)全園園外環(huán)境中不得有孳生蚊蟲(chóng)的積水容器和其它小型蚊蟲(chóng)孳生地。特殊場(chǎng)所不得有蚊蟲(chóng)孳生。

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