發(fā)布時(shí)間：2022-08-13 11:27:55
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程項(xiàng)目申請(qǐng)書樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
1、______________________________（招標(biāo)人）的______________ _________________________工程，已由____________________ ___________批準(zhǔn)興建?，F(xiàn)決定對(duì)該項(xiàng)目的工程施工進(jìn)行邀請(qǐng)招 標(biāo)擇優(yōu)選定承包人。
2、本次招標(biāo)工程項(xiàng)目的概況如下：
（1）招標(biāo)工程項(xiàng)目的規(guī)模______________、結(jié)構(gòu)類型__________。 招標(biāo)范圍：__________________________________________。
（2）工程建設(shè)施工地點(diǎn)為__________________________________。
（3）計(jì)劃開工日期為______年____月____日，工期______日歷天。
3、 被邀請(qǐng)參加本次招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)的投標(biāo)人必須具備建設(shè)行政主管部 門核發(fā)的______________________________級(jí)及以上和具有足夠資產(chǎn)及 能力來有效地履行合同的施工企業(yè)或自愿組成的聯(lián)合體（聯(lián)合體各方均 應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的施工企業(yè)組成的聯(lián)合體， 按照資質(zhì)等級(jí)低的單位確定資質(zhì)等級(jí)） 。
4、如你方對(duì)工程上述_____________________________招標(biāo)項(xiàng)目感 興趣，可向招標(biāo)人提出資格預(yù)審申請(qǐng)，只有資格預(yù)審合格，才有可能被 邀請(qǐng)參加投標(biāo)。
5、 請(qǐng)你方按本邀請(qǐng)書后所附招標(biāo)人或招標(biāo)機(jī)構(gòu)地址從招標(biāo)人或 招標(biāo)機(jī)構(gòu)處獲取資格預(yù)審文件， 時(shí)間為_____年____月____日至____ 年____月____日，每天上午____時(shí)____分至____時(shí)____分，下午____時(shí) ____分至____時(shí)____分（公休日與節(jié)假日除外） 。
6、資格預(yù)審文件每套售價(jià)__________元人民幣，售后不退，如欲郵
購，可以書面形式通知招標(biāo)人，并另加郵費(fèi)每份___元人民幣，招標(biāo)人將 立即以航空掛號(hào)方式向投標(biāo)人寄送資格預(yù)審文件，但在任何情況下，如 寄送的文件遲到或丟失招標(biāo)人均不對(duì)此負(fù)責(zé)。
7、資格預(yù)審申請(qǐng)書必須經(jīng)密封后，在____年____月____日____時(shí)以 前送至招標(biāo)人。申請(qǐng)書封面上應(yīng)清楚地注明“_______________________ _________（招標(biāo)工程項(xiàng)目和標(biāo)段名稱）資格預(yù)審申請(qǐng)書“字樣。
8、遲到的申請(qǐng)書（以申請(qǐng)書送到招標(biāo)人的時(shí)間為準(zhǔn)）將被拒絕。
9、招標(biāo)人將及時(shí)將申請(qǐng)?jiān)u審結(jié)果通知投標(biāo)申請(qǐng)人。并預(yù)計(jì)于___年 ____月____日發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。
10、凡資格預(yù)審合格被邀請(qǐng)參加投標(biāo)的投標(biāo)申請(qǐng)人，請(qǐng)按照資格預(yù) 審合格通知書中通知的時(shí)間、地址和方式向投標(biāo)人購取招標(biāo)文件及有關(guān) 資料。
11、有關(guān)本項(xiàng)目投標(biāo)的其他事宜，請(qǐng)與招標(biāo)人或招標(biāo)機(jī)構(gòu)聯(lián)系。
招標(biāo)人或招標(biāo)機(jī)構(gòu)（蓋章） ：__________________________
辦公地址：_____________________________________________
郵政編碼：_________________
聯(lián)系電話：______________
傳真：_________________
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，我們每個(gè)人都可能要用到申請(qǐng)書，寫申請(qǐng)書的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。你還在為寫申請(qǐng)書而苦惱嗎?以下是小編為大家推薦的關(guān)于一些用電申請(qǐng)書，希望能幫助到大家!
用電申請(qǐng)書1廣南縣者兔鄉(xiāng)供電所：
申請(qǐng)人：陸 ，男，57歲，壯族，全家11口人，廣南縣者兔鄉(xiāng)者兔村委會(huì)者偏二組人,身份證號(hào)碼: 。
申請(qǐng)事由：我家由于交通不便等原因從老房子(原在三組)搬到公路邊在，現(xiàn)在房子已建好，但電還沒通，因此，特向者兔鄉(xiāng)供電所領(lǐng)導(dǎo)班子提出用電申請(qǐng)，望貴所給予批準(zhǔn)為謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：___
__年__月__日
用電申請(qǐng)書2__ 安供電局/所：
本人是 __ 鎮(zhèn)江橋村村民，為了積極響應(yīng) __ 政府大
力發(fā)展農(nóng) 村養(yǎng)殖業(yè)和畜牧業(yè)的號(hào)召，20__ 年起開始養(yǎng)羊，目前羊只數(shù)量40 余。
為了規(guī)?；B(yǎng)殖和秸稈資源有效利用，需要安裝秸稈粉
碎機(jī)、鍘草機(jī) 等。應(yīng)相關(guān)機(jī)器設(shè)備電力配置，需要使用三相電，特向貴局/所申請(qǐng)。
用戶名相關(guān)信息和證明：
用戶名: __
聯(lián)系方式: _______
用電地址: ___ 縣__ 鎮(zhèn)__ 村13 組3 號(hào)
電力需求: 三相電(380V)
用電類別: 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
村民委員會(huì)意見 簽名： _______年_____月 _____日
請(qǐng)貴局/所早日批復(fù)為盼!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)時(shí)間：
用電申請(qǐng)書3供電所：
我單位承建的湖北惠亭山溫泉度假村酒店樁基礎(chǔ)工程施工過程中，因巖石堅(jiān)硬、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，如按原計(jì)劃投入(10臺(tái)水磨鉆設(shè)備，40人施工)現(xiàn)已經(jīng)超出工期。我公司為了盡快把工期縮短，在原計(jì)劃施工設(shè)備的基礎(chǔ)增加設(shè)備8臺(tái)，未增加設(shè)備施工時(shí)電力負(fù)荷也未能完全滿足施工，現(xiàn)在增加設(shè)備、人力的情況下，用電負(fù)荷嚴(yán)重超標(biāo)，用電隱患嚴(yán)重，特申請(qǐng)?jiān)黾邮┕び秒娏俊?/p>
_____
20__年_月_日
用電申請(qǐng)書4尊敬的供電局：
您好!
我們是長順縣鑫鑫畜禽養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)合作社，近年來，長順縣縣委、縣政府大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我們響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召在長順縣敦操鄉(xiāng)敦臺(tái)新建一個(gè)畜禽養(yǎng)殖場，現(xiàn)在工程已經(jīng)啟動(dòng)建設(shè)，為了加快建設(shè)的進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)工程效應(yīng)，根據(jù)建設(shè)需要在敦臺(tái)關(guān)處安裝一臺(tái)的變壓器來解決養(yǎng)殖用電問題，現(xiàn)在特向貴局申請(qǐng)安裝一臺(tái)50KVA的變壓器一臺(tái)，希望貴局能批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：___
申請(qǐng)日期：____年__月__日
用電申請(qǐng)書5縣供電局：
我公司現(xiàn)位于縣鎮(zhèn)村，總占地面積_萬平方米、總建筑面積_萬平方米，分二期進(jìn)行施工。共有_套房、商店_間、會(huì)所二層、小區(qū)公用設(shè)施用電等。
小區(qū)現(xiàn)進(jìn)入銷售購買與裝修階段，該工程項(xiàng)目計(jì)劃在_年_月_日竣工驗(yàn)收并交付使用。為了能滿足住戶的要求，能保證用戶商業(yè)與住宅用電，我公司現(xiàn)向貴局申請(qǐng)安裝變壓器。由于工程占地面積大、用電量大、并且工程分二期進(jìn)行開發(fā)，所以在第一期與第二期工程各設(shè)一個(gè)變壓器站。
整個(gè)小區(qū)總用電量為：4578。2千瓦，其中第一期用電量為：2289。1千瓦;第二期用電量為：2289。1千瓦。(注：樓梯房用電由變壓器直接連接到各用戶;電梯房由變壓器先接到配電房后，再由配電房連接到各用戶)。
特此申請(qǐng)!
目前，項(xiàng)目管理已經(jīng)是企業(yè)現(xiàn)代化管理過程中的關(guān)鍵內(nèi)容，由于項(xiàng)目管理具有復(fù)雜性，要求管理過程科學(xué)合理，因此越來越多的項(xiàng)目管理公司利用項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的管理。企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目管理軟件的需求促進(jìn)了項(xiàng)目管理軟件的設(shè)計(jì)與開發(fā)，項(xiàng)目管理也逐漸變成信息化的管理。通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)在以框架設(shè)計(jì)為主的基礎(chǔ)之上，依照通信工程項(xiàng)目管理的實(shí)際業(yè)務(wù)，對(duì)核心業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行科學(xué)合理的梳理，其中物資采購管理、項(xiàng)目立項(xiàng)管理、施工管理、合同資金管理等都是通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)所具有的功能模塊。當(dāng)前，通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在我國已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，也有了較好的發(fā)展，但是仍然存在一些問題，主要包括：通信工程項(xiàng)目的信息保存方式不夠先進(jìn)、管理邊界不夠清晰、信息的收集匯總不夠及時(shí)、項(xiàng)目信息的加工使用相對(duì)滯后、管理體制相對(duì)落后、各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)人員之間沒有通暢的信息交流、信息管理軟件的推廣普及滯后、各個(gè)信息管理系統(tǒng)之間的對(duì)接缺乏有效性等。針對(duì)這些問題，我們必須依據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，開展對(duì)通信工程管理系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
2通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要包括8個(gè)子功能，分別是物資采購管理、項(xiàng)目立項(xiàng)管理、施工管理、審計(jì)管理、合同資金管理、用戶管理、工程管理、系統(tǒng)設(shè)置管理，本文主要介紹以下5個(gè)子功能的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
2.1項(xiàng)目立項(xiàng)管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
項(xiàng)目立項(xiàng)管理是通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中最為基礎(chǔ)的一個(gè)模塊，具有特別重要的作用。其內(nèi)容主要是該部門主管依照上一個(gè)流程部門所提供的工程立項(xiàng)申請(qǐng)書開展嚴(yán)密的審核工作，第一步就是項(xiàng)目資金的分類整理，其中資金高于二十萬元的項(xiàng)目要走嚴(yán)密的高級(jí)審核方式，資金小于等于二十萬元的項(xiàng)目可以由經(jīng)理或部門主管審核完畢之后進(jìn)行立項(xiàng)。項(xiàng)目立項(xiàng)管理模塊功能的設(shè)計(jì)，需要依據(jù)流程化的方式與思路來開展，同時(shí)要利用網(wǎng)絡(luò)審核的手段對(duì)其進(jìn)行審核。第一，初次審核，即審核已收到的工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書，依照項(xiàng)目資金額度是否超過二十萬元實(shí)施分類處理；第二，依照資金分類開展對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)審核，此工作由相關(guān)部門的經(jīng)理或主任來完成。需要對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)書進(jìn)行審核的內(nèi)容包括：審閱相關(guān)設(shè)計(jì)文件及工程圖紙，發(fā)表審核意見，主管簽字批復(fù)，其中審核未通過、通過是對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書批復(fù)的兩種主要狀態(tài)。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)通過審核之后，審核部門要給施工建設(shè)部門發(fā)送其編寫的項(xiàng)目立項(xiàng)任務(wù)書，給采購管理部門發(fā)送其編寫的材料采購表。
2.2物資采購管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
物資采購管理在通信工程項(xiàng)目中具有非常重要的作用，其主要工作任務(wù)是保障物資采購能夠以較高的效率、較好的秩序來完成。物資采購管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)，主要包括以下三方面的內(nèi)容：一是采購任務(wù)管理模塊的設(shè)計(jì)，需要具備編制采購計(jì)劃、接收采購需求、審核采購需求的功能；二是工程用料招投標(biāo)管理模塊的設(shè)計(jì)，需要具備編寫材料采購清單、招標(biāo)、應(yīng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等功能，滿足施工單位的用料需求；三是工程用料變更通知管理模塊的設(shè)計(jì)，需要具備的功能是當(dāng)庫存量較少，不能滿足施工需求，不能在規(guī)定期限采購的時(shí)候，采購管理部門可以利用這個(gè)模塊向工程管理部門及施工單位通報(bào)相關(guān)情況，提出改變用料的建議及備用料的清單計(jì)劃。物資采購管理模塊的優(yōu)化設(shè)計(jì)通過對(duì)物資采購流程的優(yōu)化梳理，可以大大地提高物資采購的效率，擴(kuò)大物資采購過程中所傳遞的信息量，縮短物資采購過程中信息傳遞的時(shí)間。
2.3合同資金管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
合同資金管理作為通信工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要模塊，其主要內(nèi)容是依照工程管理部門呈交的工程通知對(duì)工程合同中規(guī)定的資金進(jìn)行相應(yīng)的管理。首先，對(duì)所有工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的編碼工作，這樣才能在需要的時(shí)候便捷的查詢每個(gè)工程的資金管理情況，在資金出現(xiàn)變動(dòng)的時(shí)候也可以便捷的進(jìn)行操作，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)所有工程資金的良好管理；其次，工程款支付憑證的生成，要依照工程合同的條款如實(shí)填寫，其中支付憑證能夠依照填寫的內(nèi)容自動(dòng)生成具有效力的票據(jù)圖片，用于資金審核的使用，“另存為”、“打印”是支付憑證頁面會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)的兩個(gè)選項(xiàng)，其中“另存為”用于電子憑證的生成，能夠自動(dòng)保存在硬盤之中，“打印”用于紙質(zhì)憑證的生成，由打印機(jī)輸出相應(yīng)紙質(zhì)票據(jù)，紙質(zhì)憑證和電子憑證都需要進(jìn)行良好的保管，用于今后財(cái)務(wù)資金的審核與驗(yàn)證；最后，撥付合同資金，也就是依照憑證把資金撥付給施工單位。
2.4施工管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
施工管理模塊作為通信工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵模塊，需要具備工期調(diào)整通知、停工申請(qǐng)、工程變更等功能。首先是工期調(diào)整通知的功能，也就是當(dāng)施工方在施工過程中由于天氣原因、材料短缺、人為因素等阻礙不能順利開展施工，并且在短期內(nèi)這些問題不能被解決時(shí)，就需要利用工期調(diào)整這個(gè)模塊來提出合理的停工申請(qǐng)。其次是停工申請(qǐng)的功能，也就是在出現(xiàn)某些影響施工順利開展的狀況且不能得到有效解決時(shí)，就需要提出停工申請(qǐng)的要求，工程管理部門需要對(duì)提交的停工申請(qǐng)進(jìn)行合理的受理，部門主管對(duì)停工狀況進(jìn)行審核，若是符合停工的要求，就審批同意停工，若是不符合停工的要求，就審批不同意停工。停工申請(qǐng)的主要工作流程是：施工單位根據(jù)表單的要求正確填寫相應(yīng)內(nèi)容，提出停工申請(qǐng)；工程管理部門對(duì)施工單位提出的停工申請(qǐng)表進(jìn)行仔細(xì)的審核，依照實(shí)際情況給予不同意停工或同意停工的批示；施工單位依據(jù)工程管理部門給予的批復(fù)意見進(jìn)行施工管理。最后是工程變更的功能，由于施工過程需要面對(duì)復(fù)雜的自然環(huán)境，需要應(yīng)對(duì)復(fù)雜的人為因素，因此，施工單位在施工過程中會(huì)經(jīng)常面臨著工期調(diào)整或工程變更，需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的模塊來滿足施工單位的這個(gè)需求。工程項(xiàng)目變更功能的設(shè)計(jì)，能夠把施工單位遇到的各種自然因素、人為因素所帶來的項(xiàng)目變更及時(shí)呈送給工程管理部門，以設(shè)計(jì)方案變更的情況為例來說明此功能模塊的工作流程，當(dāng)設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)變動(dòng)的時(shí)候，施工單位的有關(guān)工作人員需要進(jìn)入通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的后臺(tái)，尋找工程變更模塊，填寫相應(yīng)的工程變更申請(qǐng)，然后這個(gè)變更申請(qǐng)會(huì)被呈送至工程項(xiàng)目管理部門進(jìn)行審批，若是審批意見是同意，經(jīng)過審批的變更申請(qǐng)會(huì)被呈送至設(shè)計(jì)管理部門進(jìn)行審核，若是審核意見是同意，最后會(huì)被送至工程建設(shè)部門主管進(jìn)行可否執(zhí)行的審批。
2.5工程管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
工程管理模塊的主要內(nèi)容包括受理項(xiàng)目任務(wù)，編制工程要求，下達(dá)施工任務(wù)。在工程建設(shè)的過程中，若是有不好的突況發(fā)生，就需要對(duì)工程進(jìn)行延期或停工的處理，這些處理需要專門的管理人員在通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)后臺(tái)進(jìn)行操作。其中所有有關(guān)項(xiàng)目的工程款的結(jié)算是工程管理部門的重要任務(wù)，傳統(tǒng)的結(jié)算方式是工程管理部門人工填報(bào)相應(yīng)紙質(zhì)材料，然后以任務(wù)書的形式向施工部門傳送施工命令，若是工程出現(xiàn)延期與停工，就需要利用紙質(zhì)的方式進(jìn)行人工匯報(bào)、審核、簽發(fā)，這種傳統(tǒng)的工作方式既浪費(fèi)時(shí)間，也浪費(fèi)人力。因此需要設(shè)計(jì)工程管理模塊對(duì)工程實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理，其中，高效率、信息化、無紙化是工程管理模塊必須達(dá)到的需求，因此就必須包括受理項(xiàng)目任務(wù)、下發(fā)施工任務(wù)、結(jié)算工程款、工程延期、工程停工等子功能模塊，實(shí)現(xiàn)工程管理的電子化操作，優(yōu)化工程管理的信息傳遞流程，提高工程管理的科學(xué)性及效率。
3結(jié)語
在眼下市場經(jīng)濟(jì)活躍的社會(huì)，有各項(xiàng)事務(wù)需要申請(qǐng)書，我們?cè)趯懮暾?qǐng)書的時(shí)候要注意語言簡潔、準(zhǔn)確。寫起申請(qǐng)書來就毫無頭緒?為了讓您在寫的過程中更加簡單方便，一起來參考是怎么寫的吧!下面給大家分享關(guān)于單位員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，歡迎閱讀!
單位員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書1尊敬的人事部：
我于20__月二十五日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任___一職，負(fù)責(zé)總經(jīng)辦內(nèi)勤管理工作。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)日語課程，計(jì)劃報(bào)考全國研究生碩士，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
三個(gè)多月來，我在潘總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;
四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向潘總申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從__年10月起，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為____元/月。
來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請(qǐng)人：__
20__年_月_日
單位員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我于__年12月5日進(jìn)入浙江勝鼎建設(shè)有限公司，在江西安遠(yuǎn)培訓(xùn)一個(gè)多月后被分到陜西分公司并一直在太白山生態(tài)文化廣場項(xiàng)目部從事市政施工、測(cè)量、放樣工作，到現(xiàn)在3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司的正式員工。
本人性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
我剛來陜西工作時(shí)，由于之前在校與項(xiàng)目部的工作環(huán)境完全不同，怕不能很好地勝任工作，一開始的確不太適應(yīng)，不知道自己需要做什么?何時(shí)去做?怎么做好?但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了轉(zhuǎn)變與磨合。
一、確定目標(biāo)和工作重點(diǎn)
來公司上班的那幾天，項(xiàng)目經(jīng)理給各位新員工進(jìn)行了太白山生態(tài)文化廣場進(jìn)行了交底并確定工作任務(wù)，希望通過大家的努力，能提高公司在陜西整體業(yè)務(wù)水平》。并告誡我們“實(shí)際與理論相結(jié)合，提高工程項(xiàng)目的技術(shù)水平”，“在原有基礎(chǔ)上，不斷提高工程質(zhì)量管理水平”。簡單的兩句話，當(dāng)時(shí)我還感覺不到有什么不同，但是經(jīng)過體驗(yàn)各個(gè)項(xiàng)目的狀況后，發(fā)現(xiàn)工程施工的任務(wù)是多么的艱巨。
二、接手工作
由于自己理論水平可以但實(shí)踐水平不是太好，對(duì)初來乍到的我來說，熟練進(jìn)行現(xiàn)場測(cè)量工作成了進(jìn)公司后第一個(gè)急待解決的問題，接手工作不做好，就不知道自己該從哪些方面入手工作，更不要談做好工作了。經(jīng)過三個(gè)月的試用期，在同事的幫助和自身努力下，我已能獨(dú)立完成以下工作：能利用全站儀進(jìn)行施工現(xiàn)場各點(diǎn)的測(cè)量放樣和利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行施工現(xiàn)場高程的控制;對(duì)于工地上所需的圖紙能夠按照師傅的意愿來做;并能順利完成平時(shí)師傅交代給我的任務(wù)。
三、提高自己施工管理水平
在整個(gè)建筑市場惡性競爭的大背景下，在物價(jià)上漲、人工工資飛漲的時(shí)候，在勞動(dòng)力隊(duì)伍素質(zhì)及管理人員素質(zhì)下降的時(shí)候，施工質(zhì)量每況愈下。項(xiàng)目經(jīng)理羅經(jīng)理多次在提到文明施工好的同時(shí)，特別提出了質(zhì)量管理的重要性，甚至提到“沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展”。
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍的建設(shè)是我們整個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)所要解決的課題，我作為公司一員只能提提建議，至于目前這種情況，從實(shí)際出發(fā)，我只能做到以下工作：
1在施工過程中，重點(diǎn)控制質(zhì)量管理措施。
2在施工前的策劃過程中，將好的、可行的做法推薦給項(xiàng)目部，并于項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行深度交流。
3建議上司進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)和憂患意識(shí)。
經(jīng)過三個(gè)月的工作，讓我學(xué)到了很多，也感悟了很多，在新的環(huán)境中，我找到了新的歸屬點(diǎn)，找到了新的`突破點(diǎn)，我迫切要求自己不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
自從去年加入浙江勝鼎建設(shè)有限公司以來，我見證了公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我認(rèn)可公司的不僅僅是公司的發(fā)展規(guī)模，而是公司自上而下形成的憂患意識(shí)，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，才能不斷地去進(jìn)取，才能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：__
20__年_月_日
單位員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20__年9月1日成為____的工作人員，到今天一年試用期已滿，根據(jù)單位的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來單位，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是中心寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的單位文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在工作的這一年中，我一直在中心的信息科工作。信息科的工作是我以前從未接觸過的，各種數(shù)據(jù)的處理、信息平臺(tái)的維護(hù)，都讓剛步入工作崗位的我有些措手不及，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，我已適應(yīng)了單位的工作環(huán)境，也熟悉了信息科的整個(gè)工作內(nèi)容。例如：信息報(bào)表報(bào)送、各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、基金運(yùn)行情況分析、信息平臺(tái)日常維護(hù)等。在信息科的工作中，為彌補(bǔ)自身工作經(jīng)驗(yàn)上的不足，使自己很快完成從學(xué)生向合格工作人的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，汲取大家的寶貴經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，很快適應(yīng)工作上的需要。我堅(jiān)信，要想在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)合療經(jīng)辦中心的工作，除了積極吸取他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還必須通過多做、強(qiáng)化訓(xùn)練來熟悉工作程序，我從參加工作的第一天起，便鉚足了勁大步朝著心中的理想邁進(jìn)。因此，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為單位做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正，但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
這一年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到單位的迅速發(fā)展，尤其是信息化平臺(tái)的順利運(yùn)行，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和單位一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為____做出自己的貢獻(xiàn)!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：__
20__年_月_日
單位員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼就要步入豐收的季節(jié)，在此我感謝南郊供排水公司給我一個(gè)好的歸宿。
這是我的第一份工作，這一年多來，我學(xué)到了很多，感悟很多，讓我覺得一份好工作就是：
1、有足夠的空間激發(fā)自己的潛能，提高自己的專業(yè)水平。
2、上下和睦，了無成見，領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持。
3、好的工作環(huán)境，能讓人舒心的工作。
現(xiàn)已對(duì)工作有了進(jìn)一步的了解，也能基本的掌握自己的本職工作，但還有許多的方面需要提高，為發(fā)展自身能力，也為更好的提高工作能力。對(duì)此本人制定了個(gè)人發(fā)展的近期及長遠(yuǎn)計(jì)劃，但在工作位置不確定的前提下，此事無從著手?；谝陨显?，本人提出申請(qǐng)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：__
20__年_月_日
單位員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于__年_月_日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
二、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，與同事配合默契，平時(shí)刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新，能夠在時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù)，保證公司項(xiàng)目進(jìn)度，做到讓客戶、領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。
三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在9—10月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給___。
總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
關(guān)鍵詞：交通工程 質(zhì)量監(jiān)督 主體 性質(zhì) 平臺(tái)建設(shè)
根據(jù)交通工程質(zhì)量保證體系，，交通主管部門及其所屬的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任；項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任；監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任；承包人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
一、參與交通工程質(zhì)量監(jiān)督綜合管理的主體及其性質(zhì)
1.政府監(jiān)督管理
政府監(jiān)督是指政府交通主管部門及其所屬的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法對(duì)工程建設(shè)和工程建設(shè)從業(yè)單位及從業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督管理的活動(dòng)。政府監(jiān)督處于龍頭主導(dǎo)地位，強(qiáng)化政府監(jiān)督的作用，可以使質(zhì)量保證體系有序而高效地運(yùn)作。
①強(qiáng)制性
政府的管理行為象征著國家機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而國家機(jī)構(gòu)的管理職能是通過國家法律獲得的。因此，政府機(jī)構(gòu)實(shí)施的監(jiān)督管理行為，對(duì)于被監(jiān)督者來說，是強(qiáng)制性的、必須接受的。
②執(zhí)法性
政府監(jiān)督主要依據(jù)國家法律、法規(guī)、方針、政策和國家及交通運(yùn)輸部頒布的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督，并嚴(yán)格遵照法定的監(jiān)督程序行使監(jiān)督、檢查、許可、糾正、強(qiáng)制執(zhí)行等權(quán)力。
③全面性
政府監(jiān)督是針對(duì)整個(gè)工程建設(shè)活動(dòng)的，而不是對(duì)某一個(gè)工程項(xiàng)目，就管理空間來說，覆蓋了全社會(huì)；就一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程來說，則貫穿于工程建設(shè)的全過程。
④宏觀性
政府監(jiān)督側(cè)重于宏觀的社會(huì)效益，其著眼點(diǎn)主要是保證工程建設(shè)行為的規(guī)范性，維護(hù)國家和社會(huì)公眾的利益和工程建設(shè)各參與者的合法權(quán)益。
2.社會(huì)監(jiān)督管理
社會(huì)監(jiān)理是指具有法人資格和相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的社會(huì)監(jiān)理單位，受項(xiàng)目業(yè)主的委托，依據(jù)監(jiān)理合同和施工合同，全面監(jiān)督、管理工程的實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用及合同其他事項(xiàng)進(jìn)行全面監(jiān)理，同時(shí)做好信息管理工作和組織協(xié)調(diào)的專業(yè)化的管理活動(dòng)。
①服務(wù)性
監(jiān)理單位屬于中介服務(wù)性質(zhì)的單位，本身不是建設(shè)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者和經(jīng)營者，它依靠其高技術(shù)、高智能和豐富的經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主提供智力服務(wù)。監(jiān)理工程師通過對(duì)工程施工進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，保證施工合同的順利實(shí)施， 服務(wù)業(yè)主，達(dá)到業(yè)主的建設(shè)意圖。
②科學(xué)性
科學(xué)性是監(jiān)理單位區(qū)別于其他一般服務(wù)性組織的重要特征，也是其賴以生存的重要條件。工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，要求監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)準(zhǔn)則。
③委托性
工程監(jiān)理的實(shí)施需要業(yè)主的委托和授權(quán)。這是由工程監(jiān)理的特點(diǎn)決定的，是市場經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果，也是工程監(jiān)理制度的規(guī)定。工程監(jiān)理中，業(yè)主與監(jiān)理單位是委托與被委托的關(guān)系，是授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。
④公正性
監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理中必須具備組織各方協(xié)作配合，調(diào)節(jié)各方利益，促使合同當(dāng)事人各方圓滿履行合同責(zé)任和義務(wù)，保障各方合法權(quán)益等方面的職能，這就要求其必須堅(jiān)持公正性。
3.法人監(jiān)督管理
對(duì)于交通工程項(xiàng)目法人而言，他們?yōu)榱颂岣呓煌üこ探ㄔO(shè)投資效益，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目法人必然要根據(jù)自己的需要和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定委托高智能的監(jiān)理單位，把交通施工活動(dòng)中的各項(xiàng)管理工作交給監(jiān)理單位。
①責(zé)任性
交通工程項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金，編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和年度計(jì)劃，依法選擇勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和設(shè)備、材料供應(yīng)單位，向交通主管部門辦理開工報(bào)告以及向政府質(zhì)量監(jiān)督部門申報(bào)質(zhì)量安全受監(jiān)。
②合約性
按照合同約定，交通工程項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理，審查施工組織設(shè)計(jì)、重要施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)以及工程分包等事項(xiàng)，保證工程處于受控狀態(tài)；
③組織性
交通工程項(xiàng)目法人及時(shí)組織交工驗(yàn)收，做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告，同時(shí)按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，做好交通養(yǎng)護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)收費(fèi)管理，按期償還貸款。
二、交通工程質(zhì)量監(jiān)督綜合管理平臺(tái)的建設(shè)
1.質(zhì)量安全監(jiān)督申報(bào)
建設(shè)單位在辦理施工許可三十日之前，按項(xiàng)目管理權(quán)限到質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)辦理交通水運(yùn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)；申請(qǐng)交通水運(yùn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)提交《交通水運(yùn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督申請(qǐng)書》。
2.資料審查
監(jiān)督機(jī)構(gòu)在收到質(zhì)量安全監(jiān)督申請(qǐng)資料后，組織審查，審查內(nèi)容包括資料的符合性和強(qiáng)制性。監(jiān)管部門應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、合同文件等審查項(xiàng)目從業(yè)人員的資格、資歷等是否符合相關(guān)要求；從業(yè)單位的資質(zhì)是否符合規(guī)定；相關(guān)文件是否批復(fù)，機(jī)構(gòu)、制度是否設(shè)立或制定。同時(shí)還需根據(jù)需要實(shí)地核查從業(yè)單位、從業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備情況。
3.告知
監(jiān)督機(jī)構(gòu)自收到申請(qǐng)資料20個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)申請(qǐng)單位出具審查意見。即對(duì)符合要求的出具受理監(jiān)督通知；對(duì)基本符合要求的出具審查整改意見，待申請(qǐng)單位落實(shí)審查整改意見后再出具受理監(jiān)督通知；對(duì)不符合要求或不落實(shí)審查整改意見的，出具不予受理監(jiān)督申請(qǐng)通知，同時(shí)說明原因，返還申請(qǐng)資料并視情況抄報(bào)交通主管部門。
4.監(jiān)督檢查
根據(jù)制定的《監(jiān)督計(jì)劃》，開展對(duì)在建項(xiàng)目的質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查分為三種：日常巡查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查。
①日常巡查。
日常巡查是監(jiān)督工程師了解和掌握在建項(xiàng)目質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，日常巡查一般按照每月一次（也可根據(jù)計(jì)劃自行定制巡查頻率），巡查的內(nèi)容主要是對(duì)施工現(xiàn)場管理、施工工藝、工程實(shí)體外觀質(zhì)量等進(jìn)行的隨機(jī)檢查。
②專項(xiàng)檢查。
專項(xiàng)檢查是為深入掌握建設(shè)項(xiàng)目的特定環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序、重要部位質(zhì)量狀況，以及調(diào)查質(zhì)量舉報(bào)采取的有針對(duì)性檢查。專項(xiàng)檢查通過查驗(yàn)資料或抽樣檢測(cè)等方式進(jìn)行。
③綜合檢查。
綜合檢查是為掌握項(xiàng)目整體質(zhì)量狀況，對(duì)質(zhì)量管理行為、施工工藝和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行的全面檢查（頻率為每年不少于一次）。綜合檢查采取現(xiàn)場查看、查閱資料、對(duì)工程實(shí)體及原材料質(zhì)量抽樣檢測(cè)等方式進(jìn)行。檢查宜提前通知項(xiàng)目建設(shè)單位。
5.交工檢測(cè)
交通工程各合同段符合交工驗(yàn)收條件后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，由施工單位向項(xiàng)目法人提出申請(qǐng)，項(xiàng)目法人應(yīng)及時(shí)組織對(duì)該合同段進(jìn)行交工驗(yàn)收。
交通工程合同段交（完）工驗(yàn)收前，建設(shè)單位向受監(jiān)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)提交《交通工程交工質(zhì)量檢測(cè)申請(qǐng)書》，對(duì)符合要求的工程，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)在30個(gè)工作日內(nèi)組織交工檢測(cè)（必要時(shí)可委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行），并出具《交工質(zhì)量檢測(cè)意見書》，對(duì)不符合要求的，書面告知原因。
6.試運(yùn)營
交通工程各合同段驗(yàn)收合格后，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)向交通主管部門提交項(xiàng)目檢測(cè)報(bào)告。交通主管部門在15天內(nèi)未對(duì)備案的項(xiàng)目交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提出異議，項(xiàng)目法人可開放交通進(jìn)入試運(yùn)營期。一般試運(yùn)營期不得超過3年。
7.質(zhì)量鑒定
通車試運(yùn)營2年后，在組織工程竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位向質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)提交《交通工程竣工質(zhì)量鑒定申請(qǐng)書》，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)在三個(gè)月內(nèi)對(duì)交通工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工質(zhì)量鑒定并出具《交通工程質(zhì)量鑒定證書》和《工程質(zhì)量鑒定報(bào)告》。未經(jīng)質(zhì)量鑒定或質(zhì)量鑒定不合格的項(xiàng)目，不得組織竣工驗(yàn)收。
8.竣工驗(yàn)收
交通工程符合竣工驗(yàn)收條件后，項(xiàng)目法人按照項(xiàng)目管理權(quán)限及時(shí)向交通主管部門申請(qǐng)驗(yàn)收。交通主管部門應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起30日內(nèi)，對(duì)申請(qǐng)人遞交的材料進(jìn)行審查，對(duì)于不符合竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)退回并告知理由；對(duì)于符合驗(yàn)收條件的，應(yīng)自收到申請(qǐng)文件之日起3個(gè)月內(nèi)組織竣工驗(yàn)收。
三、結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的順利完成，交通工程質(zhì)量建設(shè)關(guān)系著國計(jì)民生，更需要健全的法規(guī)和明確的綜合管理平臺(tái)加以控制。交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理需要政府、社會(huì)和企業(yè)法人共同參與，通過質(zhì)量安全監(jiān)督申報(bào)，資料審查，告知，監(jiān)督檢查，交工檢測(cè)，試運(yùn)營，質(zhì)量鑒定以及竣工驗(yàn)收八個(gè)步驟，完善交通工程質(zhì)量監(jiān)督綜合管理平臺(tái)的建立。
參考文獻(xiàn)：
綠色發(fā)展是對(duì)外承包工程行業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)，也是開拓歐美國際工程市場的必然要求。LEED是目前全球應(yīng)用最為廣泛、影響力最大的綠色建筑認(rèn)證體系。本文結(jié)合新頒布的LEED3.0認(rèn)證體系，綜述了LEED認(rèn)證的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)比分析了新舊版的LEED評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，介紹了LEED認(rèn)證的實(shí)施程序，并從行業(yè)、企業(yè)和項(xiàng)目三個(gè)層次探討了我國對(duì)外承包工程行業(yè)的對(duì)策。關(guān)鍵詞
LEED 綠色建筑 可持續(xù)發(fā)展 國際工程
近年來，綠色建筑在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的關(guān)注。美國綠色建筑協(xié)會(huì)(U.S.Green BuildingCouncil，USGBC)將“綠色建筑”定義為：“在設(shè)計(jì)及建造過程中充分考慮并兼顧了自然資源、人類健康及社會(huì)利益，開發(fā)更清潔、更健康的建筑，并且占用更少的資源。此外，它的建造及維護(hù)成本也可以是較低的。”美國建筑師學(xué)會(huì)(AIA)2008年7月所公布的一項(xiàng)調(diào)查顯示：2003年以來擁有綠色建筑項(xiàng)目的國家增加了400％(Maura Dieringer，2008)。
綠色建筑是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在建筑領(lǐng)域的具體體現(xiàn)，其實(shí)踐需要確立明確的評(píng)價(jià)及認(rèn)證系統(tǒng)，相應(yīng)產(chǎn)生了美國的LEEDTM(Leadership in Energy&Environmental Design BuildingRating System，能源與環(huán)境建筑認(rèn)證系統(tǒng))、英國的BREEAM(Building Research EstablishmentEnvironment
AssessmentMethod，建筑研究所環(huán)境評(píng)
估法)、日本的CASBEE(Compre-hensive Assessment System forBuildinz Environmental Efficien-cy，建筑物綜合環(huán)境性能評(píng)價(jià)方法)、澳大利亞的NABERS(Na-tional Australian Building Envi-ronmental Rating System，建筑環(huán)境評(píng)價(jià)體系)以及IISBE(Inter-national Initiative for aSustainable Built Envi-ronment，可持續(xù)建筑環(huán)境國際首創(chuàng)計(jì)劃)的GBTool
(Green BuildingT001)評(píng)估體系等，其中目前在全球范圍內(nèi)各類建筑環(huán)保評(píng)估、綠色建筑評(píng)估以及建筑可持續(xù)性評(píng)估中應(yīng)用最為廣泛的則是LEED。綠色建筑評(píng)價(jià)體系不僅指導(dǎo)檢驗(yàn)綠色建筑實(shí)踐，同時(shí)也為建筑市場提供制約和規(guī)范，促使在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、管理和維護(hù)過程中更多考慮環(huán)境因素(阮儀，2005)。
隨著我國“走出去”戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，國際工程的市場范圍、交易方式、競爭程度等均發(fā)生了深刻的變化，施工設(shè)計(jì)一體化的DB及EPC總承包模式以及涉及運(yùn)營的DBO、BOT等承包模式日益增多，所涉及綠色建筑的領(lǐng)域和范圍也不斷擴(kuò)大，必然要求要求在國際工程實(shí)
施過程中應(yīng)用綠色建筑的評(píng)估體系，本文則對(duì)LEED認(rèn)證3.0的有關(guān)問題進(jìn)行探討。
一、LEED認(rèn)證的特征及其實(shí)施現(xiàn)狀
LEED(Leadershio in Energyand Environmental Design，能源和環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒獎(jiǎng))由美國綠色建筑協(xié)會(huì)(USGBC)提出，旨在為業(yè)主及經(jīng)營者提供一套切實(shí)可行而又可衡量的簡明框架，基于全壽命周期的視角，用以指導(dǎo)綠色建筑的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營及維護(hù)等活動(dòng)，規(guī)范一個(gè)完整、準(zhǔn)確的綠色建筑概念，防止建筑的濫綠色化。USGBC于1998年頒布了LEED1.O，此后，根據(jù)建筑業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和綠色概念的不斷更新以及國際上環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的變化等，進(jìn)行了多次修訂和補(bǔ)充，分別于2000年、2002年和2005年推出了LEED2.0、LEED2.1
和LEED2.2，2008年11月推出了2009版LEED，于2009年4月27日正式啟用。
LEED3.0包括三個(gè)部分，一是2009版LEED評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，二是LEED認(rèn)證在線工具(LEED On-line)，三是基于ISO標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證模式變更。2008年USGBC專門成了“綠色建筑認(rèn)證中心”(GreenBuilding Certification Institute，GBCI)，專門負(fù)責(zé)有關(guān)認(rèn)證事宜。LEE
D3.0共有九種不同的認(rèn)證體系，如表1所示。不同的LEED認(rèn)證體系適用于不同的建筑類型，如LEED-NC主要適用于新建商業(yè)建筑，但在實(shí)踐中也曾經(jīng)應(yīng)用于圖書館、博物館、教堂等公共建筑，賓館以及四層以上住宅。
LEED認(rèn)證具有三個(gè)典型特征：第一是企業(yè)自愿行為，是一個(gè)自愿的以一致同意為基礎(chǔ)的，所針對(duì)的是愿意領(lǐng)先于市場、相對(duì)較早地采用綠色建筑技術(shù)應(yīng)用的項(xiàng)目群體；第二是第三方認(rèn)證，一般由業(yè)主或使用方提出認(rèn)證申請(qǐng)，既不屬于設(shè)計(jì)方又不屬于使用方，在技術(shù)和管理上保持高度的權(quán)威性，有助于提高綠色建筑的市場聲譽(yù)，從而獲得優(yōu)質(zhì)的物業(yè)估值；第三是商業(yè)行為，收取一定的傭金，目前注冊(cè)費(fèi)是450美元(非USGBC成員為600美元)，平均每個(gè)項(xiàng)目認(rèn)證費(fèi)為2000美元。
近年來，LEED更是發(fā)展極其迅速，由于其突出的實(shí)踐性特征和較高的市場接受度，為美國、墨西哥、加拿大、巴西、韓國、日本、新加坡、印度、沙特阿拉伯、澳大利亞、英國、法國、俄羅斯等十多個(gè)國家所接受。美國綠色建筑協(xié)會(huì)(USGBC)的《2009年度世界綠色建筑市場和影響報(bào)告》指出(Rob Watson，2009)，2009年新注冊(cè)申請(qǐng)LEED認(rèn)證的建筑面積同比增長了40％以上；美國以外新注冊(cè)申請(qǐng)LEED認(rèn)證的建筑面積近8億平方英尺，比2008年增長了30％。2009年通過LEED認(rèn)證的建筑面積超過了3.5億平方英尺，比2008年增加了200％。2000年累計(jì)至今，全球已有超過70億平方英尺的建筑注冊(cè)申請(qǐng)了LEED認(rèn)證。今后數(shù)年內(nèi)新注冊(cè)申請(qǐng)LEED認(rèn)證以及通過LEED認(rèn)證的建筑面積將繼續(xù)保持高速增長。
二、2009版LEED認(rèn)證的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分析
LEED認(rèn)證的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為績效標(biāo)準(zhǔn)(Performance Stan-dard)，主要強(qiáng)調(diào)建筑在整體、綜合性能方面達(dá)到建筑的綠色化要求，很少設(shè)置硬性指標(biāo)，各指標(biāo)間可通過相關(guān)調(diào)整形成相互補(bǔ)充，以方便使用者根據(jù)本地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件建造綠色建筑。LEED3.0中應(yīng)用最廣泛的是LEED-NC，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如表2所示。
LEED3.0中LEED-NC共有基礎(chǔ)分100、設(shè)計(jì)創(chuàng)新分為6、本地優(yōu)先分為4，其中認(rèn)證級(jí)要求分?jǐn)?shù)為40～49分，銀級(jí)要求分?jǐn)?shù)
為50～59分，金級(jí)要求分?jǐn)?shù)為60～79分，白金級(jí)則要求分?jǐn)?shù)在80分以上。相比于LEED2.2，LEED3.0的評(píng)價(jià)體系變化如表3所示。
首先，2009版LEED認(rèn)證評(píng)價(jià)體系的總分值發(fā)生了變化，由原來的69分變?yōu)?10分，相應(yīng)的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了變化；其次，2009版LEED認(rèn)證評(píng)價(jià)體系增加了本地優(yōu)先的評(píng)價(jià)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)綠色建筑應(yīng)該因地制宜；再次，在評(píng)價(jià)指標(biāo)的分值配置上，“選址與可持續(xù)施工”、“耗水優(yōu)化”和“能源與大氣”的比重增加，反映了國際上關(guān)于“氣候變暖”、“水資源緊張”等問題的重視程度。隨著建筑技術(shù)的發(fā)展與社會(huì)觀念的更新，LEED也在不斷發(fā)展與調(diào)整，并增加了新的認(rèn)證類別，以適應(yīng)市場需求，并保證其綠色建筑認(rèn)證的“權(quán)威”地位。
三、LEED3.0認(rèn)證的實(shí)施程序
LEED3.0認(rèn)證的實(shí)施程序如圖1所示。
(一)注冊(cè)。申請(qǐng)LEED認(rèn)證，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須填寫項(xiàng)目登記表并在GBCI網(wǎng)站上進(jìn)行注冊(cè)，然后繳納注冊(cè)費(fèi)，從而獲得相關(guān)軟件工具、勘誤表以及其他關(guān)鍵信息。項(xiàng)目注冊(cè)之后被列入LEEDOn，line的數(shù)據(jù)庫。
(二)準(zhǔn)備申請(qǐng)文件。申請(qǐng)認(rèn)證的項(xiàng)目必須完全滿足LEED評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的前提條件和最低得分。在準(zhǔn)備申請(qǐng)文件過程中，根據(jù)每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的要求，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須收集有關(guān)信息并進(jìn)行計(jì)算，分別按照各個(gè)指標(biāo)的要求準(zhǔn)備有關(guān)資料。
(三)提交申請(qǐng)文件。在GBCI的認(rèn)證系統(tǒng)所確定的最終日期之前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)將完整的申請(qǐng)文件上傳，并交納相應(yīng)的認(rèn)證費(fèi)用，然后啟動(dòng)審查程序。
(四)審核申請(qǐng)文件。根據(jù)不同的認(rèn)證體系和審核路徑，申請(qǐng)文件的審核過程也不相同。一般包括文件審查和技術(shù)審查。GBCI在收到申請(qǐng)書的一個(gè)星期之內(nèi)會(huì)完成對(duì)申請(qǐng)書的文件審查，主要是根據(jù)檢查表中的要求，審查文件是否合格并且完整，如果提交的文件不充分，那么項(xiàng)目組會(huì)被告知欠缺哪些資料。文件審查合格后，便可以開始技術(shù)審查。GBCI在文件審查通過后的兩個(gè)星期之內(nèi)，會(huì)向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出具一份LEED初審文件。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有30天的時(shí)間對(duì)申請(qǐng)書進(jìn)行修正和補(bǔ)充，并再度提交給GBCI。GBCI在30天內(nèi)對(duì)修正過的申請(qǐng)書進(jìn)行最終評(píng)審，然后向LEED指導(dǎo)委員會(huì)建議一個(gè)最終分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)委員會(huì)將在兩個(gè)星期之內(nèi)對(duì)這個(gè)最終得分做出表態(tài)(接受或拒絕)，并通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)證結(jié)果。
(五)頒證。在接到LEED認(rèn)證通知后一定時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以對(duì)認(rèn)證結(jié)果有所回應(yīng)，如無異議，認(rèn)證過程結(jié)束。該項(xiàng)目被列為LEED認(rèn)證的綠色建筑，USG-BC會(huì)向項(xiàng)目組頒發(fā)證書和LEED金屬牌匾，注明獲得的認(rèn)國際經(jīng)濟(jì)合作2010年第3期證級(jí)別。
四、我國對(duì)外承包工程行業(yè)的對(duì)策分析
后工業(yè)時(shí)代的基本問題是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，建筑領(lǐng)域則是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域之一，LEED在全球范圍內(nèi)的廣泛推廣體現(xiàn)出了全球?qū)τ诰G色建筑的關(guān)注程度。對(duì)于我國的對(duì)外承包工程行業(yè)而言，從宏觀、中觀和微觀分別有著不同的對(duì)策。
(一)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)
首先應(yīng)營造綠色建造理念，彰顯行業(yè)社會(huì)責(zé)任。隨著全球氣候問題的日益嚴(yán)峻，特別是哥本哈根氣候會(huì)議之后，低碳建筑已逐漸成為國際建筑界的主流趨勢(shì)，大力發(fā)展綠色建筑是大勢(shì)所趨。其次，應(yīng)積極吸收國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和最新科技成果，推動(dòng)我國綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善，逐步與LEED認(rèn)證的國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，并應(yīng)用到我國所承擔(dān)的國際工程項(xiàng)目之中，不斷提升我國綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的國際影響力。
(二)國際工程企業(yè)
應(yīng)認(rèn)真研習(xí)LEED認(rèn)證的有關(guān)知識(shí)，培養(yǎng)自己的LEEDAPfLEED Professional Accredita-tion)隊(duì)伍，學(xué)習(xí)并應(yīng)用“建筑信息模型”(BIM)等先進(jìn)工具開展集成設(shè)計(jì)，從而促進(jìn)市場開拓及企業(yè)競爭力的提升。LEED認(rèn)證要求從設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營的仝過程均執(zhí)行LEED的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，必然要求承包商熟悉LEED認(rèn)證的有關(guān)情況。另一方面，越來越多的業(yè)主在招標(biāo)時(shí)，明確要求承包商擁有實(shí)施LEED認(rèn)證項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，或者要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中擁有LEED AP資格的工程師。
欠條合同書要怎么寫：
欠條合同書的格式
一般格式為：
1.標(biāo)題。寫明借條。
2.正文：寫明事由或事實(shí)(涉及金額必須大寫)。
3.署名、日期。
范例一：借東西的借條
借 條
今借到 省 市 有限公司下列資料：
1、建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)書壹份。
2、 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書壹份。
公司工程管理部
經(jīng)手人：
年 月 日
范例二：借錢的借條
借 條
今借到人民幣 元整(￥： 元)，月內(nèi)還清，不計(jì)息。
此據(jù)。
借款人(簽字)：
年月日
欠條合同書范文(一)
貸款方：_________銀行(簡稱乙方)
甲方為承包_________國(地區(qū))_________工程項(xiàng)目所需人民幣周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)乙方審查，同意在_________銀行總行_________號(hào)文件核定的貸款指標(biāo)范圍內(nèi)發(fā)放貸款。雙方除遵守《_________銀行關(guān)于中央級(jí)對(duì)外承包工程公司貸款辦法》(以下簡稱《貸款辦法》)的規(guī)定外，協(xié)商同意下列各項(xiàng)內(nèi)容，簽訂本合同，共同遵守。
一、乙方同意根據(jù)批準(zhǔn)的貸款申請(qǐng)書，貸給甲方人民幣(大寫)_________元。
二、乙方憑甲方報(bào)送的詳細(xì)用款計(jì)劃和具體用途清單，作為付款時(shí)審核依據(jù)，并作為本合同的附件。
三、乙方提供貸款的期限是_________年_________個(gè)月。甲方保證從簽訂合同之日起至_________年_________月_________日止，還清全部本息，并附分次還款具體計(jì)劃作為本合同的附件。
四、貸款利息在合同規(guī)定還款期內(nèi)，按月息_________計(jì)算。超過還款期限，逾期部分加收_________%利息;貸款被挪作其他用途的，挪用部分加收_________%利息。貸款利息每季計(jì)收一次。借錢合同書范文
五、乙方提供貸款的項(xiàng)目，如果甲方中止對(duì)外施工合同，應(yīng)即通知乙方，并還清貸款本息。
六、甲方擔(dān)保人是_________。甲方到期不能如數(shù)歸還時(shí)，由甲方的擔(dān)保人負(fù)連帶清償責(zé)任。
七、本合同經(jīng)甲乙雙方和甲方擔(dān)保單位簽章后生效，至全部貸款本息還清后失效。合同一式_________份，上述三方各執(zhí)_________份。
甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：_________
擔(dān)保單位(蓋章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_________
欠條合同書范文(二)
借款方：_________(簡稱甲方)
貸款方：_________銀行(簡稱乙方)
甲方為承包_________國(地區(qū))_________工程項(xiàng)目所需人民幣周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)乙方審查，同意在_________銀行總行_________號(hào)文件核定的貸款指標(biāo)范圍內(nèi)發(fā)放貸款。雙方除遵守《_________銀行關(guān)于中央級(jí)對(duì)外承包工程公司貸款辦法》(以下簡稱《貸款辦法》)的規(guī)定外，協(xié)商同意下列各項(xiàng)內(nèi)容，簽訂本合同，共同遵守。
一、乙方同意根據(jù)批準(zhǔn)的貸款申請(qǐng)書，貸給甲方人民幣(大寫)_________元。
二、乙方憑甲方報(bào)送的詳細(xì)用款計(jì)劃和具體用途清單，作為付款時(shí)審核依據(jù)，并作為本合同的附件。
三、乙方提供貸款的期限是_________年_________個(gè)月。甲方保證從簽訂合同之日起至_________年_________月_________日止，還清全部本息，并附分次還款具體計(jì)劃作為本合同的附件。
四、貸款利息在合同規(guī)定還款期內(nèi)，按月息_________計(jì)算。超過還款期限，逾期部分加收_________%利息;貸款被挪作其他用途的，挪用部分加收_________%利息。貸款利息每季計(jì)收一次。借錢合同書范文
五、乙方提供貸款的項(xiàng)目，如果甲方中止對(duì)外施工合同，應(yīng)即通知乙方，并還清貸款本息。
六、甲方擔(dān)保人是_________。甲方到期不能如數(shù)歸還時(shí)，由甲方的擔(dān)保人負(fù)連帶清償責(zé)任。
七、本合同經(jīng)甲乙雙方和甲方擔(dān)保單位簽章后生效，至全部貸款本息還清后失效。合同一式_________份，上述三方各執(zhí)_________份。
甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：_________
擔(dān)保單位(蓋章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_________
欠條合同書范文(三)
甲方(借款人)：(按身份證上的順序填寫)
身份證號(hào)碼：
乙方(貸款人)：(按身份證上的順序填寫)
身份證號(hào)碼：
甲乙雙方就借款事宜，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下協(xié)議，以資雙方共同遵守。
一、乙方貸給甲方人民幣(大寫) ，于 前交付甲方。
二、借款利息_____________________________
三、借款期限：
四、還款日期和方式：
五、違約責(zé)任：
六、爭議解決方式： 1，雙方協(xié)商解決，解決不成，同意提交 區(qū)人民法院(選擇性條款不得違反地域管轄和級(jí)別管轄，可以選擇原告、被告、標(biāo)的物、合同簽訂地、合同履行地) 2、提交 仲裁委員會(huì)仲裁
技術(shù)性較強(qiáng)、對(duì)工期質(zhì)量亦有較高要求，所以工程的發(fā)包人一般均采用國際競爭性
招投標(biāo)來選擇合適的承包人，以保證中標(biāo)者是在經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上有實(shí)力的公司。被
選中的投標(biāo)人即與發(fā)包人（業(yè)主）簽訂合同，并按合同最后規(guī)定的價(jià)格、質(zhì)量、工
期等條件履行合同。
國際工程招投標(biāo)主要包含以下幾個(gè)步驟：
＊ 刊登資格預(yù)審廣告
＊ 資格預(yù)審（土建工程項(xiàng)目一般都要進(jìn)行資格預(yù)審）
＊ 發(fā)行招標(biāo)文件
＊ 投標(biāo)
＊ 開標(biāo)評(píng)標(biāo)
＊ 授予合同
＊ 簽訂合同
資格預(yù)審文件的主要內(nèi)容：
資格預(yù)審?fù)ㄖ?/p>
資格預(yù)審申請(qǐng)人須知
資格預(yù)審申請(qǐng)人填寫的調(diào)查表
表1 資格預(yù)審申請(qǐng)書
表2 一般情況表
表3 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表
表4 工作經(jīng)驗(yàn)記錄表
表5 擬用于本工程的設(shè)備
表6 擬派往本工程的人員表
表7 現(xiàn)場組織計(jì)劃
A．初步現(xiàn)場組織框圖
B．初步現(xiàn)場組織框圖文字詳述
C．總部和現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系
分包人
聯(lián)營體資料
招標(biāo)文件的主要內(nèi)容
在對(duì)申請(qǐng)資格預(yù)審的投標(biāo)者所提交的資格預(yù)審書進(jìn)行審查后，業(yè)主即向已通過
資格預(yù)審的招標(biāo)者發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)及招標(biāo)文件，其主要內(nèi)容如下：
＊ 邀標(biāo)書
＊ 投標(biāo)者需知
＊ 投標(biāo)表格及附件
＊ 合同條款
a．合同的一般條款
b．合同的特殊條款
＊ 合同協(xié)議書的格式
＊ 工程的范圍
＊ 工程量清單
＊ 工程進(jìn)度表
＊ 圖紙
＊ 投標(biāo)及履約保函
2．1 邀標(biāo)書（范例）
邀標(biāo)書
日期：（發(fā)出邀請(qǐng)時(shí)間）
貸款編號(hào)：＿＿＿＿
合同編號(hào)：＿＿＿＿
1．（借方名稱）已經(jīng)從亞洲開發(fā)銀行（ADB）收到一筆用于支付（工程名
稱）費(fèi)用的以各種貨幣形式體現(xiàn)的貸款，該貸款收入的一部分將用于支付××工程
合同項(xiàng)目下的合格費(fèi)用。
2．（業(yè)主名稱）現(xiàn)從亞行成員國中邀請(qǐng)有預(yù)選資格的合格投標(biāo)者進(jìn)行密封投
標(biāo)，為實(shí)施及完成工程提供所需要的勞務(wù)、材料、設(shè)備及服務(wù)。
3．投標(biāo)者可從標(biāo)書上獲得進(jìn)一步的信息，可從（××）辦公室查閱投標(biāo)文件
