發(fā)布時(shí)間：2022-06-07 17:48:49
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
[關(guān)鍵詞]高校財(cái)務(wù)；會(huì)計(jì)信息化；財(cái)務(wù)管理
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)已成為我國(guó)現(xiàn)代化教育建設(shè)的重要組成部分，也是高校建設(shè)“數(shù)字化校園”的重要體現(xiàn)。加快高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)有助于提高高校財(cái)務(wù)工作制度的創(chuàng)新、有助于轉(zhuǎn)變陳舊的工作理念、有助于推動(dòng)工作技術(shù)改革和管理創(chuàng)新，對(duì)高校的管理、發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義。
1、高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
近幾年來(lái)，隨著高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，辦學(xué)模式逐漸轉(zhuǎn)變，高校的財(cái)務(wù)工作正在呈現(xiàn)復(fù)雜化、多樣化的趨勢(shì)，高校的財(cái)務(wù)分級(jí)管理情況和多校區(qū)辦學(xué)已經(jīng)比較普遍。高校財(cái)務(wù)工作繁重，又是促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，當(dāng)前高校財(cái)務(wù)工作面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。當(dāng)前，我國(guó)部分院校的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)相對(duì)落后，可以滿足會(huì)計(jì)核算的日常需求，卻不能及時(shí)地對(duì)學(xué)院的特殊情況進(jìn)行及時(shí)有效的處理。財(cái)務(wù)工作人員除了要應(yīng)對(duì)學(xué)校大量的經(jīng)費(fèi)使用、報(bào)銷工作、財(cái)務(wù)報(bào)表等，還要兼顧管理工作、師生費(fèi)用查詢等，財(cái)務(wù)工作人員的工作量大大增加，無(wú)形中也為財(cái)務(wù)人員帶來(lái)了不小的壓力。有些院校的財(cái)務(wù)工作人員不多，信息化程度發(fā)展緩慢，甚至還有院校存在手工記賬，還有些院校還未意識(shí)到財(cái)務(wù)部門的重要性和特殊性，與財(cái)務(wù)部門沒(méi)有形成良好的默契，不利于高校財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展，這樣的情況導(dǎo)致學(xué)校相關(guān)部門難以及時(shí)取得準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)資料。為此，積極研究高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)工作的統(tǒng)一管理，促進(jìn)高校資源共享，是高校財(cái)務(wù)人員當(dāng)前應(yīng)該積極研究的重要問(wèn)題。
2、高校財(cái)務(wù)信息化問(wèn)題及優(yōu)勢(shì)分析
2.1高校財(cái)務(wù)信息化的問(wèn)題
高校是財(cái)政供養(yǎng)事業(yè)性單位，許多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在思想上存在“重核算，輕管理”的觀念，忽視了財(cái)務(wù)信息在管理決策中的重要作用，對(duì)于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要意義更是認(rèn)識(shí)不夠，造成對(duì)信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。許多高校的信息化建設(shè)僅僅停留在會(huì)計(jì)電算化核算的基礎(chǔ)工作層面，基礎(chǔ)條件差自然影響了財(cái)務(wù)管理水平的提高。隨著高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力提出了新的要求，但是，許多高校依然是以40歲左右的財(cái)務(wù)人員為主要工作力量.雖然他們擁有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)新的信息化技術(shù)充滿神秘感，依然習(xí)慣于傳統(tǒng)的思維習(xí)慣和工作方式，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化信息技術(shù)的意識(shí)，難以適應(yīng)新的工作要求和方式。因此，許多高校急需要引進(jìn)財(cái)會(huì)知識(shí)和信息技術(shù)并修的符合型人才。財(cái)務(wù)信息化在高校已實(shí)踐多年，但是，它依然是一項(xiàng)新技術(shù)的運(yùn)用。因?yàn)殡S著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)也在不斷擴(kuò)展，信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理方面的制度建設(shè)還沒(méi)有完善，很多執(zhí)行過(guò)程未予以程序規(guī)范，信息分散、信息不完整和信息資源的浪費(fèi)，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理也帶來(lái)了安全隱患。
2.2高校財(cái)務(wù)信息化的優(yōu)勢(shì)
高校高綜合化、多校區(qū)化的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)制度提出了更高的要求，使得財(cái)務(wù)人員的配置失衡以及財(cái)務(wù)辦公效率的降低等問(wèn)題日益突出。進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是唯一適合目前高校辦學(xué)趨勢(shì)的舉措，無(wú)論分校區(qū)離主校區(qū)有多遠(yuǎn)距離，利用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)都可以通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)處理各個(gè)校區(qū)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。同時(shí)財(cái)務(wù)人員可以同校園內(nèi)各個(gè)部門和個(gè)人進(jìn)行信息溝通，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，使高校與銀行的業(yè)務(wù)合作（工資、代繳學(xué)費(fèi)等）也變得更加簡(jiǎn)單方便。長(zhǎng)久以來(lái)，財(cái)務(wù)報(bào)表是高校財(cái)務(wù)信息披露的主要形式，但是它有一定的局限性，因?yàn)樗拗屏诵畔⑹褂谜邔?duì)信息披露及時(shí)性的要求，而且對(duì)于大眾非專業(yè)人員也不容易充分理解。財(cái)務(wù)管理信息化可以在業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，然后可隨時(shí)向外提供信息。財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)重要作用就是向管理層提供財(cái)務(wù)信息，為管理層對(duì)事務(wù)的判斷提供重要的依據(jù)，有時(shí)需要提供的是全新的角度或?qū)ξ磥?lái)的預(yù)測(cè)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)很難勝任，因此財(cái)務(wù)信息化后可以將最新的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行定期匯總，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，分析預(yù)測(cè)未來(lái)財(cái)務(wù)情況，使得學(xué)校管理層可以依據(jù)其做出正確的決策。財(cái)務(wù)信息化還有助于加強(qiáng)學(xué)校的日常管理，管理層可以通過(guò)系統(tǒng)終端對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了解和監(jiān)督。
3、高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)展望及對(duì)策
3.1高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)展望
目前，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與學(xué)校其他管理系統(tǒng)都各自獨(dú)立，不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，存在嚴(yán)重的“信息孤島”現(xiàn)象。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將其納入數(shù)字化校園建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。要以財(cái)務(wù)信息化為中心，對(duì)學(xué)校的管理信息化系統(tǒng)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化與學(xué)校管理一體化，建立數(shù)據(jù)中心，打破信息孤島局面，確?！皵?shù)出一門”。同時(shí)，高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)也須立足于服務(wù)高校教學(xué)管理工作，提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)字典和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)校園信息標(biāo)準(zhǔn)化。高校應(yīng)建立“財(cái)務(wù)核算與預(yù)算一體化”的預(yù)算管理信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)部門要制定統(tǒng)一業(yè)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算與財(cái)務(wù)預(yù)算的有效銜接，運(yùn)用多維輔助核算體系，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)科目、預(yù)算科目、支出類別、部門、往來(lái)、項(xiàng)目、數(shù)量等多達(dá)幾十項(xiàng)并行核算維度，與預(yù)算管理、預(yù)算執(zhí)行管理維度保持一致，使一次憑證錄入同時(shí)符合會(huì)計(jì)核算和預(yù)算管理要求，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行與會(huì)計(jì)核算一體化。使各二級(jí)單位的各項(xiàng)支出都控制在經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)超計(jì)劃或無(wú)計(jì)劃用款，系統(tǒng)就無(wú)法通過(guò)，有效杜絕超預(yù)算支出，為學(xué)校管理者進(jìn)行決策提供幫助和支持。
3.2高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)策
從決策要建設(shè)財(cái)務(wù)信息化開(kāi)始，高校決策層必須明確建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的目的，規(guī)劃和預(yù)想未來(lái)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的效果，對(duì)投入資本與產(chǎn)生效益之間做出一個(gè)客觀的評(píng)判。在實(shí)施的階段，高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)也離不開(kāi)學(xué)校決策層的支持和重視，財(cái)務(wù)信息化涉及到財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程重組、部門權(quán)責(zé)的重新分配以及未來(lái)部門領(lǐng)導(dǎo)的任命，這些只有學(xué)校決策層做出的決定，才能使來(lái)自各方的阻力最小。周邊條件如校園網(wǎng)的建設(shè)情況、建設(shè)的經(jīng)費(fèi)等，也需要決策層審時(shí)度勢(shì)進(jìn)行安排。高校應(yīng)打破傳統(tǒng)思維束縛，參照信息技術(shù)的所能發(fā)揮的各種功效，構(gòu)建出一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的財(cái)務(wù)工作制度和工作流程。為了達(dá)到財(cái)務(wù)信息化的要求，應(yīng)對(duì)高校財(cái)務(wù)人員進(jìn)行長(zhǎng)期繼續(xù)教育，不僅要利用高校計(jì)算機(jī)中心的優(yōu)秀教學(xué)資源，努力提高現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)水平，還應(yīng)該與系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)公司簽訂長(zhǎng)期人員培訓(xùn)計(jì)劃，以便更好地適應(yīng)財(cái)務(wù)信息化工作的需要。高校亦應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)既精通會(huì)計(jì)又精通計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才，保證財(cái)務(wù)信息化的工作穩(wěn)定安全的運(yùn)行。
4、結(jié)束語(yǔ)
財(cái)務(wù)信息化從策劃到實(shí)施的全過(guò)程一定要從本校的實(shí)際需要出發(fā)，結(jié)合高校現(xiàn)有的流程處理和業(yè)務(wù)需要，從單個(gè)功能到多個(gè)功能的穩(wěn)步推進(jìn)，不要盲目地追求大而全。充分利用現(xiàn)有成熟的校園網(wǎng)絡(luò)，借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)校的成熟先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以適當(dāng)?shù)囊?guī)模和成本制定出適合本校發(fā)展的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)戰(zhàn)略。
參考文獻(xiàn)
傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)管理形態(tài)，無(wú)法滿足新時(shí)期下高校的財(cái)務(wù)管理需求。在新的歷史時(shí)期，高校財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了顯著性變化，逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，一是財(cái)務(wù)管理內(nèi)部發(fā)展的需求；二是契合高校改革發(fā)展的要求。因此，在需求與要求的雙重背景之下，高效財(cái)務(wù)管理的新一輪信息化改革，成為高校內(nèi)控優(yōu)化與調(diào)整的重要內(nèi)容。
二、高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的框架
在財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化發(fā)展的大背景之下，高校堅(jiān)定不移的推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，具有十分深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。一方面，信息化的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代性，是發(fā)展所需的必然動(dòng)力；另一方面，信息化建設(shè)應(yīng)立足全局，以全盤考慮的視角，實(shí)現(xiàn)信息化的有效規(guī)劃，各方工作狠抓落實(shí)，各方行為規(guī)范統(tǒng)一。如下圖所示，是高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的模式。
從上圖可以知道，高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，強(qiáng)調(diào)各方工作的有效落實(shí)。（1）建立數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)中心的建立一是實(shí)現(xiàn)了校園數(shù)據(jù)共享；二是消除了信息孤島現(xiàn)象；（2）建立以預(yù)算管理為源頭，以網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)為核心的財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)。在構(gòu)建便捷式服務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)從會(huì)計(jì)電算化向以網(wǎng)絡(luò)報(bào)賬系統(tǒng)為主體的財(cái)務(wù)信息化服務(wù)轉(zhuǎn)變。
三、高校信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題
高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是新時(shí)期財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然需求，表現(xiàn)出顯著的重要性與緊迫性。但是，高校在信息化建設(shè)的進(jìn)程中，仍存在諸多的問(wèn)題與不足，特別是財(cái)務(wù)管理體制不完善、網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題突出、財(cái)務(wù)管理模式缺乏科學(xué)合理性等問(wèn)題，弱化了高校信息化建設(shè)的重要性，也制約了財(cái)務(wù)管理的改革發(fā)展。
1.財(cái)務(wù)管理體制不完善，信息化建設(shè)落實(shí)到位
完善的管理體制，是規(guī)范并引導(dǎo)管理行為的重要保障。而財(cái)務(wù)管理體制不完善等問(wèn)題，在很大程度上影響了信息化建設(shè)的步伐。高校對(duì)信息化建設(shè)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，在建設(shè)進(jìn)程中表現(xiàn)出較大的被動(dòng)性，且財(cái)務(wù)管理機(jī)制不完善，信息化建設(shè)落實(shí)不到位。首先，在傳統(tǒng)思想的影響之下，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)信息化缺乏全面的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在信息化建設(shè)的推進(jìn)過(guò)程中，工作落實(shí)不到位，各方工作在被動(dòng)的形態(tài)下展開(kāi)；其次，高校缺乏信息化管理的人才，在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中，無(wú)法充分依托優(yōu)秀的人才，實(shí)現(xiàn)全面而有效地財(cái)務(wù)信息化建設(shè)；再次，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)普遍偏低，財(cái)務(wù)信息化管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備滯后于信息化的發(fā)展，在信息系統(tǒng)的維護(hù)中，只會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，而缺乏信息系統(tǒng)更新等能力；最后，財(cái)務(wù)人員缺乏良好的職業(yè)道德，會(huì)計(jì)信息失真等問(wèn)題比較突出。
2.網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題突出，增加了信息平臺(tái)的安全風(fēng)險(xiǎn)
在多元化的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下，財(cái)務(wù)信息化安全問(wèn)題成為信息化建設(shè)而的重點(diǎn)，也是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題比較突出，網(wǎng)絡(luò)安全的構(gòu)建需要依托多樣化的途徑與方法，強(qiáng)化信息平臺(tái)的安全維護(hù)。首先，高校財(cái)務(wù)信息平臺(tái)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全體系的構(gòu)建，但在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸?shù)确矫婷媾R諸多的安全問(wèn)題。如，財(cái)務(wù)人員一時(shí)疏忽，在數(shù)據(jù)傳輸中帶入了病毒或移動(dòng)設(shè)備存在安全隱患，進(jìn)而影響到信息系統(tǒng)平臺(tái)的安全；其次，信息化建設(shè)提高了財(cái)務(wù)管理的有效性，便于財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展。但是，基于信息平臺(tái)下的財(cái)務(wù)工作，更容易受到外部安全因素的影響，而導(dǎo)致信息平臺(tái)安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。因此，在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的過(guò)程中，要切實(shí)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，夯實(shí)信息化平臺(tái)的建設(shè)。
3.財(cái)務(wù)管理模式缺乏科學(xué)合理性，不利于財(cái)務(wù)工作的有序開(kāi)展
財(cái)務(wù)信息化的實(shí)現(xiàn)，在很大程度上轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理模式科學(xué)合理的重要性。但從實(shí)際來(lái)看，高校財(cái)務(wù)管理模式相對(duì)比較落后，財(cái)務(wù)管理的重要作用被削弱。一方面，財(cái)務(wù)管理理念陳舊，與財(cái)務(wù)信息化建設(shè)相沖突；另一方面，財(cái)務(wù)管理方式與技術(shù)單一，無(wú)法滿足信息化的需求。因此，在新的歷史時(shí)期，高校財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)注重科學(xué)合理性，并充分立足于自身特點(diǎn)，夯實(shí)財(cái)務(wù)工作有序開(kāi)展的基礎(chǔ)。此外，高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)，依托于完備的軟件功能，軟件功能的欠缺，制約了信息化建設(shè)的進(jìn)程。
四、強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的策略
財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一個(gè)過(guò)程，強(qiáng)調(diào)建設(shè)全面到位。在認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)問(wèn)題的同時(shí)，要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，以便于及時(shí)有效的解決。只有認(rèn)識(shí)清楚、分析透徹，方可提出有針對(duì)性、有建設(shè)性的應(yīng)對(duì)策略。在筆者看來(lái)，高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的推進(jìn)，關(guān)鍵在于如何在已有的管理體制之上，構(gòu)建更加契合現(xiàn)實(shí)需求的管理體制，確保財(cái)務(wù)信息化建設(shè)落到實(shí)處。因此，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)推進(jìn)與實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做到：
1.建立完善的財(cái)務(wù)管理體制，確保財(cái)務(wù)信息化建設(shè)有序推進(jìn)
高校在深化財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)，并在領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可和支持之下，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的全面推進(jìn)。信息化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，不僅需要各部門的協(xié)調(diào)配合，同時(shí)也要投入足夠的人力和物力。高校領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可與支持，是信息化建設(shè)全面鋪展的有力保障。一方面，高校領(lǐng)導(dǎo)層要突破傳統(tǒng)思想的束縛，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)在財(cái)務(wù)管理改革發(fā)展中的重要性；另一方面，要協(xié)調(diào)各部門，明確各方職責(zé)，確保信息化建設(shè)有序開(kāi)展。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理專業(yè)性強(qiáng)，不僅強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)人員具有良好的專業(yè)素養(yǎng)，而且需要具有良好的職業(yè)道德，確保財(cái)務(wù)工作有效開(kāi)展。于是，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn)工作，夯實(shí)理論聯(lián)系實(shí)踐的活動(dòng)開(kāi)展。并通過(guò)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和法律意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理中的行為，提高財(cái)務(wù)管理的有效性。
2.構(gòu)建財(cái)務(wù)安全防護(hù)體系，提高信息系統(tǒng)安全
在開(kāi)放的信息系統(tǒng)平臺(tái)下，強(qiáng)化財(cái)務(wù)安全防護(hù)體系的構(gòu)建十分重要。首先，學(xué)校要強(qiáng)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全控制，通過(guò)安全技術(shù)構(gòu)建安全防范體系，提高系統(tǒng)的安全。并且，財(cái)務(wù)人員要對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)有所了解，避免操作不當(dāng)而造成系統(tǒng)安全問(wèn)題；其次，強(qiáng)化對(duì)信息化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)即操作平臺(tái)，構(gòu)建一定的安全防措施范，例如：通過(guò)信息加密技術(shù)、防火墻等，提高財(cái)務(wù)信息的安全防護(hù)，確保財(cái)務(wù)信息的安全；再次，建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，規(guī)范各方的行為。一方面，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，制定完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，確保網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)深入推進(jìn)；另一方面，規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員的行為，降低因財(cái)務(wù)人員操作不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е碌呢?cái)務(wù)信息安全問(wèn)題。
3.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，優(yōu)化財(cái)務(wù)軟件功能
財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)，注重信息軟件在其中的重要性。并且，財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，是夯實(shí)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。因此，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，一是要立足制度現(xiàn)狀，從現(xiàn)有規(guī)章制度的優(yōu)化著手，突顯出創(chuàng)新為導(dǎo)向的信息化建設(shè)；二是立足于能力現(xiàn)狀，從財(cái)務(wù)等部門的現(xiàn)有能力著手，轉(zhuǎn)變工作模式、優(yōu)化工作理念、提高工作能力；三是立足建設(shè)環(huán)境，從加大資金投入、人才引進(jìn)等方式，充實(shí)信息化建的設(shè)隊(duì)伍與基礎(chǔ)。。此外，當(dāng)前的財(cái)務(wù)軟件無(wú)法滿足財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的需求。這就需要，高校應(yīng)強(qiáng)化軟功能的升級(jí)改造，充分依托先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件，提高財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的有效性。
4.著力校園數(shù)字化建設(shè)，推行“校園一卡通”與“收費(fèi)―教務(wù)對(duì)接”
“校園一卡通”，是數(shù)字化校園的顯著特點(diǎn)，也是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。通過(guò)“校園一卡通”，實(shí)現(xiàn)信息共享，并對(duì)高校內(nèi)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理?！靶@一卡通”將職工工資今天的發(fā)放、學(xué)生學(xué)費(fèi)的繳納以及校園內(nèi)的消費(fèi)等活動(dòng)，在“一卡”之下便可輕松完成。這樣一來(lái)在很大程度上提高了高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的有效性。并且，對(duì)于學(xué)生和老師，可以通過(guò)手機(jī)或校園網(wǎng)的方式，對(duì)自己的消費(fèi)方式進(jìn)行查詢。學(xué)生不僅可以掌握自己的財(cái)務(wù)信息，而且實(shí)現(xiàn)了管理者與被管理者（使用者）的信息互通。
此外，為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息化建設(shè)在學(xué)費(fèi)方面的有效應(yīng)用，逐步強(qiáng)化“收費(fèi)―教務(wù)對(duì)接”的實(shí)現(xiàn)。這樣，一是實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與教務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接，并實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)管理與學(xué)籍管理的的數(shù)據(jù)共享；二是對(duì)于家庭貧困生，通過(guò)開(kāi)通“綠色通道”，保證學(xué)生在不影響學(xué)習(xí)生活的情況之下，提高對(duì)貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活的照顧。
5.通過(guò)銀校直通，實(shí)現(xiàn)無(wú)現(xiàn)金報(bào)賬
對(duì)于“銀校”，其通過(guò)銀行網(wǎng)絡(luò)和校園局域網(wǎng)進(jìn)行鏈接，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校、教師及學(xué)生的無(wú)現(xiàn)金支付。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付方式轉(zhuǎn)為網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬支付。并且，在銀校的基礎(chǔ)之上，應(yīng)充分利用學(xué)費(fèi)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生住宿及學(xué)費(fèi)等的實(shí)時(shí)扣繳，減少學(xué)生現(xiàn)金繳費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)，以及提高財(cái)務(wù)部門的工作效率。
由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體系規(guī)定的程序、方法和原則等已經(jīng)不能與信息化的環(huán)境相符合，從而對(duì)財(cái)務(wù)信息的應(yīng)用產(chǎn)生和輸出產(chǎn)生影響，更加制約了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的加工與收集，在這樣的環(huán)境下，難以發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化的優(yōu)勢(shì)。所以由于外部環(huán)境和財(cái)務(wù)管理兩方面等原因，導(dǎo)致我國(guó)事業(yè)單位目前的財(cái)務(wù)管理信息化形勢(shì)并不理想。
1.1財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)因?yàn)榇蟛糠植块T只考慮自身利益，而不提供更多的信息，導(dǎo)致一些“信息孤島”現(xiàn)象的發(fā)生，大部分事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)階層無(wú)法獲得真實(shí)、準(zhǔn)確的信息，這樣使很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息都不夠透明。更嚴(yán)重的，一些部門私自制造虛假的信息或截留信息，使許多事業(yè)單位的信息嚴(yán)重失真，使整個(gè)事業(yè)單位決策的準(zhǔn)確性和工作效率受到影響。信息管理是新時(shí)期管理的主流，所以事業(yè)單位在控制資金流動(dòng)的基礎(chǔ)上，必須保證信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
1.2信息化需求不明確由于長(zhǎng)期以來(lái)工作人員用手工操作已經(jīng)形成了固定的工作方式和工作習(xí)慣，突然變?yōu)橛糜?jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行工作，工作方式變化極大，對(duì)于大多數(shù)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員，在思維上的轉(zhuǎn)變過(guò)程需要很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)適應(yīng)。所以信息化需求不明確，就是不明確事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)需要解決哪些傳統(tǒng)方式難以解決的問(wèn)題，具備哪些功能。
1.3信息化制度不健全制度建設(shè)及內(nèi)部管理上參差不齊，原因是事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息化工作的具體情況各不相同。從根本上講，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化的制度建設(shè)沒(méi)有系統(tǒng)性，很不健全，不能建立科學(xué)的、有效的管理制度體系。盡管事業(yè)的規(guī)定與制度很少，但在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，產(chǎn)生的效果都非常好。在財(cái)務(wù)管理信息化上，事業(yè)單位也跟不上事業(yè)的信息化程度。
1.4財(cái)務(wù)軟件安全穩(wěn)定性差財(cái)務(wù)管理的重要組成包括財(cái)務(wù)軟件的穩(wěn)定性和安全性。目前，我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題是財(cái)務(wù)管理的軟件穩(wěn)定性差、安全性低，這樣一來(lái)對(duì)事業(yè)單位的信息等多種情況就造成損害。
2推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的主要控制措施
我們必須開(kāi)動(dòng)腦筋，改變我國(guó)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀，讓財(cái)務(wù)信息化更符合時(shí)代的要求，聯(lián)系實(shí)際，加快會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)步，為我國(guó)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。由于財(cái)務(wù)部門在事業(yè)單位的特殊地位，決定了進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)而促進(jìn)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)體制改革，健全事業(yè)單位的務(wù)管理模式，就是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門包括各個(gè)事業(yè)本單位的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)多并且復(fù)雜，而且對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度和數(shù)據(jù)集成化要求高，更要保證數(shù)據(jù)庫(kù)能高度一致共享，實(shí)現(xiàn)賬務(wù)管理、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)和國(guó)庫(kù)支付的機(jī)構(gòu)結(jié)合，對(duì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控、有效的監(jiān)督。
2.1樹立起正確的管理理念樹立起正確的管理理念，正確認(rèn)識(shí)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化的重要意義，是推進(jìn)事業(yè)單位的建的基礎(chǔ)，將財(cái)務(wù)管理信息化視為落實(shí)國(guó)家政策、提升單位職能的重要任務(wù)來(lái)進(jìn)行。事業(yè)單位要根據(jù)其財(cái)務(wù)信息化的具體的任務(wù)，改革行政單位的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的流程，明確各個(gè)層級(jí)的管理關(guān)系，根據(jù)自身的實(shí)際情況，建設(shè)一個(gè)科學(xué)并高效的管理系統(tǒng)，保證財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的可行性。在具體的執(zhí)行中，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要保障包括：增強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)中的安全和流程等方面管理制度的需求，同時(shí)增強(qiáng)一些獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任追究制度的建設(shè)，健全與財(cái)務(wù)信息化建設(shè)相配套的會(huì)計(jì)制度建設(shè)，科學(xué)的完善財(cái)務(wù)信息化制度建設(shè)，這樣最后才能完成制度的建設(shè)。
2.2科學(xué)分析明確信息化需求從本質(zhì)上講，建設(shè)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理信息化，是基于財(cái)務(wù)管理的要求，依據(jù)科學(xué)管理的思想，明確內(nèi)部管理關(guān)系，改變行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的流程，使財(cái)務(wù)管理更高效、科學(xué)。所以要求行政事業(yè)單位一定要按照財(cái)務(wù)管理信息化的要求，對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的研究，進(jìn)行合理調(diào)整，一方面通過(guò)信息技術(shù)予以重新展現(xiàn)，另一方面從本單位的實(shí)際出發(fā)，用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)解決過(guò)去依靠人工手段不能解決的問(wèn)題，形成財(cái)務(wù)管理信息化的需求。
2.3財(cái)務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的創(chuàng)建當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息已經(jīng)積累到了一定的程度，基本上實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)電算化，為財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了能夠深入的發(fā)展財(cái)務(wù)信息化在行政事業(yè)單位中的作用，建立起統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)平臺(tái)，是行政事業(yè)單位核算系統(tǒng)的下一步工作。讓財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)高度的統(tǒng)一，達(dá)到業(yè)務(wù)信息向財(cái)務(wù)信息的轉(zhuǎn)換的目的，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性的財(cái)務(wù)信息，達(dá)到實(shí)時(shí)控制財(cái)務(wù)核算和業(yè)務(wù)處理的目的。
3結(jié)束語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理；信息化；途徑
一、財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)勢(shì)
（1）管理規(guī)范化。在進(jìn)行高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的改造能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作局限性的突破，財(cái)務(wù)信息化管理不僅具有會(huì)計(jì)核算功能，而且在核算的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校其他職能部門對(duì)全校設(shè)備、資金、不動(dòng)產(chǎn)等各類經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理規(guī)劃、調(diào)控和使用，具有控制功能和管理，財(cái)務(wù)信息將與相關(guān)部門的信息相結(jié)合，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理工作總的財(cái)務(wù)信息篩選與存儲(chǔ)將會(huì)更加方便和準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的高效集成，控制范圍加寬加深，管理功能加強(qiáng)加大，提高高層財(cái)務(wù)管理者的控制能力。（2）工作效率高。實(shí)施高校財(cái)務(wù)管理信息化解決了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋慢的問(wèn)題，在財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)上，不同職責(zé)崗位的財(cái)務(wù)人員在記賬、審核、制單、結(jié)賬、報(bào)表等環(huán)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)同步操作，有利于把會(huì)計(jì)管理人員從那種日夜埋頭于核算、抄寫、計(jì)算、整理、匯總、核對(duì)等的繁重的手工作業(yè)中解放出來(lái)，使財(cái)務(wù)人員騰出精力，逐漸由“核算型”轉(zhuǎn)向“管理型”，從而提高財(cái)務(wù)工作的效率。（3）資源共享好。會(huì)計(jì)電算化雖然有收費(fèi)系統(tǒng)，但學(xué)生繳費(fèi)必須在指定的時(shí)間內(nèi)到財(cái)務(wù)部門的指定地點(diǎn)繳費(fèi)，辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大后的高校，招生人數(shù)多，并分散在多個(gè)校區(qū)，單從學(xué)費(fèi)收繳工作來(lái)說(shuō)，時(shí)間長(zhǎng)、工作量大，通過(guò)高校校園網(wǎng)訪問(wèn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，學(xué)生與財(cái)務(wù)部門工作人員不需要見(jiàn)面就可以完成繳費(fèi)的全過(guò)程，學(xué)生可以通過(guò)信息化系統(tǒng)查詢到應(yīng)繳數(shù)，然后在注冊(cè)前通過(guò)校園卡在宿舍、食堂或教學(xué)樓等自助繳費(fèi)機(jī)或校園網(wǎng)上完成繳費(fèi)手續(xù)，極大方便了學(xué)生繳費(fèi)。（4）建設(shè)條件日趨成熟。近年互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展為實(shí)施高校財(cái)務(wù)信息化提供了前提，高校的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)已具備一定基礎(chǔ)，為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提高了較好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，財(cái)務(wù)處工作人員均配備了配置相當(dāng)?shù)碾娔X，且通過(guò)會(huì)計(jì)電算化階段的運(yùn)用，逐步掌握了計(jì)算機(jī)操作和相關(guān)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
二、財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程面臨的主要問(wèn)題
（1）人員素質(zhì)有待提高。高校財(cái)務(wù)信息化要求財(cái)務(wù)工作人員既具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，又掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，而財(cái)務(wù)處工作人員都是專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，計(jì)算機(jī)水平取決于一方面取決于個(gè)人愛(ài)好；另一方面是為了工作后期培訓(xùn)與自學(xué)，信息管理知識(shí)薄弱，簡(jiǎn)單地認(rèn)為信息化就是計(jì)算機(jī)代替手工操作對(duì)會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行處理，對(duì)財(cái)務(wù)信息的內(nèi)涵意識(shí)薄弱，把計(jì)算機(jī)當(dāng)成高級(jí)的計(jì)算器，對(duì)財(cái)務(wù)軟件功能認(rèn)識(shí)不全面，只更談不上掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，由而制約了財(cái)務(wù)信息化的進(jìn)程。（2）信息建設(shè)還比較滯后。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的信息來(lái)源不僅僅只是財(cái)務(wù)處一個(gè)部門的信息，還來(lái)源于學(xué)院其他部門如學(xué)生工作部、人事處、教務(wù)處、科研處等，要實(shí)現(xiàn)資源共享，需要學(xué)院建立辦公信息提取系統(tǒng)，這需要各部門通力合作，不懈努力，才能達(dá)到信息的集成管理。（3）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有待改善。 網(wǎng)絡(luò)的安全性是信息化建設(shè)過(guò)程中一個(gè)重要問(wèn)題，在開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，雖然高校內(nèi)部會(huì)在網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)接口安裝防火墻設(shè)備，但是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)信息在傳遞過(guò)程中，在使用內(nèi)存卡、移動(dòng)存儲(chǔ)卡、局域網(wǎng)等傳播的過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)病毒對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的侵害不容忽視。
三、財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)途徑
（1）提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化的關(guān)鍵因素。在財(cái)務(wù)專業(yè)人員的繼續(xù)教育中應(yīng)增加信息化管理教育，可以通過(guò)定期的信息技術(shù)培訓(xùn)、不定期的專題教育，請(qǐng)信息化方面的專家進(jìn)行專題講座等方式，提高工作人員信息管理技術(shù)和能力，培訓(xùn)一定數(shù)量的既具有較高計(jì)算機(jī)維護(hù)與應(yīng)用能力，又對(duì)所使用財(cái)務(wù)軟件有較強(qiáng)駕馭能力的財(cái)務(wù)人員，努力實(shí)現(xiàn)從單純財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理人員到財(cái)務(wù)管理與信息管理復(fù)合人才的轉(zhuǎn)變。（2）與數(shù)字化校園建設(shè)相結(jié)合。財(cái)務(wù)管理信息化是數(shù)字化校園建設(shè)的一部分，要重視與校園一卡通的整合，從全局出發(fā)，統(tǒng)一部署，在硬件購(gòu)置、軟件建設(shè)等方面統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)處理各部門的數(shù)據(jù)信息，防止信息孤島現(xiàn)象產(chǎn)生。（3）建立穩(wěn)定安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，確保財(cái)務(wù)信息安全。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)信息的保密性與財(cái)務(wù)信息公開(kāi)性特征之間存有一定的矛盾，在實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理時(shí)要時(shí)刻關(guān)注安全隱患問(wèn)題，防止非法侵?jǐn)_造成信息系統(tǒng)崩潰，防止計(jì)算機(jī)感染病毒出現(xiàn)故障造成信息數(shù)據(jù)破壞丟失，高校應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)安全定期檢測(cè)和實(shí)時(shí)監(jiān)控，綜合使用幾種安全功能模塊，如“防火墻+網(wǎng)關(guān)+加密口令+WEB服務(wù)器+訪問(wèn)控制器+數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器操作系統(tǒng)保護(hù)+數(shù)據(jù)加密”等。
總之，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化是提高財(cái)務(wù)工作效率和管理水平的重要手段，只有不斷維護(hù)和建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，才能推動(dòng)財(cái)務(wù)管理體制的改革，減少財(cái)務(wù)決策失誤，為高等教育事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
利用計(jì)算機(jī)等信息化的手段，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，能夠極大地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，保證企業(yè)對(duì)資金管理的統(tǒng)一性和有效性，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)用資金制定未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的能力。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要以提高其工作的準(zhǔn)確性、時(shí)效性為目標(biāo)，協(xié)調(diào)企業(yè)在思想認(rèn)識(shí)、管理規(guī)定、信息化設(shè)備以及人員素質(zhì)等各個(gè)方面的關(guān)系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的力度。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的含義
所謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，是指依靠信息化的手段，來(lái)籌措、運(yùn)用和管理財(cái)務(wù)資金，從而加強(qiáng)對(duì)資金的使用和管理，使之更加合理、便捷，更有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建設(shè)方向，它具有豐富的信息化理論和應(yīng)用基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理具有重要的指導(dǎo)意義。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)理論，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義、目標(biāo)、任務(wù)，以及相關(guān)的建設(shè)方法等，可以明確人們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的任務(wù)，提高對(duì)它的重視程度。
而其實(shí)際的應(yīng)用性基礎(chǔ)，則包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)設(shè)計(jì)，以及設(shè)計(jì)原則、注意的問(wèn)題、所面對(duì)的主客觀困境，以及對(duì)信息化建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題的解決等，它對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)踐具有十分重要的指導(dǎo)作用。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要意義
提高企業(yè)的信息化管理水平和能力，是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)于企業(yè)的建設(shè)具有重要意義。
首先，它可以提高企業(yè)的財(cái)政管理水平。企業(yè)的管理水平的高低，與它能夠取得的經(jīng)濟(jì)效益的大小，具有非常密切的聯(lián)系。一般來(lái)說(shuō)，其管理的水平越高，經(jīng)營(yíng)能力往往就越優(yōu)秀，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益也就越大。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，利用計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，建立完善、便捷、有效的信息化網(wǎng)絡(luò)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率，對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力具有重要的作用。
其次，它對(duì)建設(shè)完善的、現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度具有重大的作用。財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)管理制度的重要組成部分，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，能夠極大地改變企業(yè)的管理理念和管理方式，將傳統(tǒng)的、不適應(yīng)現(xiàn)代化需求的財(cái)政管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃畔⒒夹g(shù)，進(jìn)行信息化管理的，能夠滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)需求的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，并帶動(dòng)企業(yè)在人員、經(jīng)營(yíng)等其他管理的創(chuàng)新、改進(jìn)。
最后，它是有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各企業(yè)、單位要想不顧外界的干擾，而繼續(xù)保持各自的孤立發(fā)展，已變得越來(lái)越難。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，已經(jīng)將各個(gè)企業(yè)、行業(yè)更加緊密地聯(lián)系在了一起，相互之間的合作、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。這種情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作合理與否，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，各企業(yè)提高了財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性，減少了財(cái)務(wù)管理的失誤。同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，可以快速實(shí)現(xiàn)企內(nèi)部的信息共享，極大地提高了財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，這些都是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。
提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的應(yīng)用
1.提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)
要進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的實(shí)踐，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量，完善企業(yè)的各項(xiàng)制度，就要讓財(cái)務(wù)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有充分的了解，明確信息化建設(shè)的內(nèi)涵及具體的方式，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要意義。尤其是要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的管理人員的重視程度，自上而下地為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)制定明確的規(guī)章制度，提高全體成員的認(rèn)識(shí)及信息化建設(shè)的能力。這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。
2.提供并完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)設(shè)備
要進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，企業(yè)就需要為其提供統(tǒng)一的、完整的信息化設(shè)備，保證信息化建設(shè)有充足的物質(zhì)基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的程序復(fù)雜，包括會(huì)計(jì)記錄系統(tǒng)、會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量以及財(cái)務(wù)報(bào)告等，每一個(gè)程序所需要的技術(shù)手段、設(shè)備以及具體的操作規(guī)范各不相同。但其最終目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的無(wú)紙化和電子化。因此，企業(yè)要為實(shí)現(xiàn)這種財(cái)務(wù)的信息化管理提供所需的技術(shù)設(shè)備，及時(shí)購(gòu)買、更新相關(guān)的電子設(shè)備，建設(shè)完整的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息資源的快速采集、處理和共享，及時(shí)為企業(yè)提供最新的財(cái)務(wù)情況，為制定下一步的發(fā)展規(guī)劃提供可靠的借鑒，從而滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的實(shí)際需要。
3.加強(qiáng)對(duì)人員的崗位培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的信息化水平
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的主體是人，提高人員的信息化意識(shí)和水平，是實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)前提。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，豐富人員的信息化知識(shí)，提高其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的技能。此外，企業(yè)通過(guò)鼓勵(lì)，讓他們不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理念和具體方法，不僅可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，更能夠減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的工作量，減少對(duì)人力資源的使用。同時(shí)，員工也要主動(dòng)豐富自己的信息化知識(shí)，提高自己運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化設(shè)備的能力，以適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的實(shí)際需要。
4.循序漸進(jìn)，分階段實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不是一項(xiàng)能夠在短時(shí)間內(nèi)便可完成的工作，它需要企業(yè)針對(duì)自身的信息化程度、人員的整體素質(zhì)，以及技術(shù)設(shè)備條件等，提出信息化建設(shè)的具體目標(biāo)、流程，制定合理的建設(shè)計(jì)劃，并按部就班地加以實(shí)施。此外，在具體的建設(shè)過(guò)程中，要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)符合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，。不能超越了企業(yè)的發(fā)展能力和員工的操作水平，又要防止落后，無(wú)法為企業(yè)提供及時(shí)的參考依據(jù)，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠與企業(yè)的整體發(fā)展相協(xié)調(diào)，以達(dá)到提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。
5.加強(qiáng)管理，制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的具體規(guī)范
加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的管理，包含了對(duì)信息化設(shè)備的管理，對(duì)信息化建設(shè)規(guī)則的制定、完善，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理等幾個(gè)方面。
首先，企業(yè)要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的一般流程，制定完整的、可供參考的建設(shè)依據(jù)，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有章可依。
其次，在購(gòu)買、更新信息化建設(shè)的相關(guān)設(shè)備的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)，減少設(shè)備購(gòu)買、更新以外的額外支出，可以節(jié)省大量的資金，降低成本。
最后，企業(yè)可以通過(guò)考核的形式，監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)人員對(duì)信息化建設(shè)知識(shí)的掌握程度，以及實(shí)際的建設(shè)能力，淘汰那些不能適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要，不能提高自己的信息化操作能力的員工，任用能力強(qiáng)、技術(shù)高的人員，從而提高員工的整體信息化技術(shù)，為提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的水平和質(zhì)量提供保障。
結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：學(xué)校財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)；目的；作用；路徑
信息技術(shù)的發(fā)展不僅給工業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大動(dòng)力，也為教育事業(yè)的管理帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。在高校財(cái)務(wù)管理中，信息化建設(shè)是提高財(cái)務(wù)管理效率的有效途徑，是提高學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。
一、學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目的和作用
（一）學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目的
財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是規(guī)范學(xué)校的資金使用，通過(guò)監(jiān)督及合理配置資金使用，提高資金的使用效率，提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理的水平。對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)是財(cái)務(wù)管理的重要方式和手段，它以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為管理基礎(chǔ)，提高財(cái)務(wù)信息資源的共享、公開(kāi)程度，并在互聯(lián)網(wǎng)的操作下完成學(xué)校財(cái)務(wù)核算、分析和監(jiān)督等活動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)。
（二）學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的作用
對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)，可及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋學(xué)校財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)資金使用的強(qiáng)化管理和合理監(jiān)督、控制，使學(xué)校的資金使用取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)學(xué)校資金的合理配置。
1.改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式
對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)，在財(cái)務(wù)信息傳輸、加工和分析等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作，避免了由于人為因素造成的數(shù)據(jù)誤差。另外，信息的輸出和更改，也不會(huì)受到時(shí)間、地域等因素的干擾，有利于學(xué)校的資金管理。
2.規(guī)范財(cái)務(wù)核算和審核
信息技術(shù)能有效提高財(cái)務(wù)管理的工作效率，減少體力勞動(dòng)，有利于財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理和高效率資本運(yùn)算，規(guī)范財(cái)務(wù)核算和審核。
3.有效進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
財(cái)務(wù)軟件信息量和計(jì)算量龐大、信息覆蓋面較廣，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化管理，可實(shí)現(xiàn)靈活處理財(cái)務(wù)信息，提高學(xué)校解決突發(fā)事件的能力，減少不必要的損失，還能幫助學(xué)校在財(cái)務(wù)上做出正確判斷，合理調(diào)整和改善資金的使用。
二、學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的路徑
（一）合理調(diào)整、規(guī)劃學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)思路
對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)，是學(xué)校綜合建設(shè)的重要組成部分，應(yīng)得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)產(chǎn)生緊迫感。首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，以綜合性和實(shí)用性為主，以基礎(chǔ)工作為一切行為的出發(fā)點(diǎn)，在資金、技術(shù)和政策上給予支持；其次，學(xué)校要注重培育和引進(jìn)高素質(zhì)人才，擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)隊(duì)伍，努力培養(yǎng)和維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)的培訓(xùn)，提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作人員運(yùn)用信息技術(shù)的能力，提高他們的信息化意識(shí)。
（二）制訂工作規(guī)范要求，注重學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作
對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，是學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。只有對(duì)信息編碼進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，才能使信息化建設(shè)工作有可行性，為信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、使用、計(jì)算和生成等提供幫助。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全防范體系建設(shè)，建立安全、開(kāi)放、透明的學(xué)校信息管理體系，強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作人員專業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，能促使學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作高效、有序開(kāi)展。
三、結(jié)語(yǔ)
學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化是學(xué)校管理的重要組成部分，是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新、提升財(cái)務(wù)管理效能的重要方法，學(xué)校應(yīng)積極加快財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，因地制宜地引進(jìn)合理的管理模式和方法，進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化管理的優(yōu)勢(shì)和作用，才能助力學(xué)校的發(fā)展，為教育事業(yè)的發(fā)展提供示范。
作者:黃文娟 單位:蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】軍隊(duì)；基層財(cái)務(wù)；信息化
當(dāng)前，世界新軍革以迅猛之勢(shì)奔涌而來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家軍隊(duì)逐步開(kāi)始了各自的信息化建設(shè)實(shí)踐，一些信息化建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)在近期戰(zhàn)爭(zhēng)中發(fā)揮了重要作用。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)和“落后挨打”的切膚之痛，促使我軍加緊推進(jìn)新的軍革，加快機(jī)械化與信息化復(fù)合建設(shè)發(fā)展。打仗就是打后勤，軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)是軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，是我軍基層后勤工作的重要部分。為順應(yīng)新軍革的潮流，我軍必須積極調(diào)整戰(zhàn)略，加強(qiáng)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)保障能力和管理水平。
一、加強(qiáng)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的策略
（一）加大財(cái)力投入，優(yōu)化資源配置
軍隊(duì)財(cái)力資源是從價(jià)值角度確保軍隊(duì)適應(yīng)新軍革、實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，許多國(guó)家都將注意力轉(zhuǎn)向發(fā)展信息化建設(shè)上，在提高國(guó)力的同時(shí)，加大對(duì)信息化建設(shè)的投入，增強(qiáng)信息實(shí)力。我軍信息化程度相對(duì)較低，因而更應(yīng)當(dāng)加大對(duì)信息化建設(shè)的投入，進(jìn)行信息化的跨越式發(fā)展。在遵循“有所為有所不為”原則，對(duì)重點(diǎn)部隊(duì)實(shí)施重點(diǎn)保障的同時(shí)，根據(jù)各部隊(duì)的具體情況，優(yōu)化資源配置，提高財(cái)力使用效率。條件較好的部隊(duì)，可讓其承擔(dān)一定的投入，條件較差的則給予一定的財(cái)力傾斜。這有助于協(xié)調(diào)各部隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）建立適應(yīng)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)需要的信息化網(wǎng)絡(luò)及其平臺(tái)
軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)及其平臺(tái)，是軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的載體，它主要包括軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息的“高速公路”，即傳輸信息的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與指揮通信網(wǎng)絡(luò)，以及系統(tǒng)中一切與此相關(guān)的軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)裝備。軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是指在軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)活動(dòng)中，完成信息的獲取、傳遞、認(rèn)知與再生，以及執(zhí)行等各種信息功能的軍用網(wǎng)絡(luò)的集合。與軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)系的信息化平臺(tái)，即相關(guān)的軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)裝備。它們是軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行不可缺少的物質(zhì)條件，也是軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性要素。建立軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)當(dāng)依托各單位自動(dòng)化指揮網(wǎng)絡(luò)，建立以各單位財(cái)務(wù)部門信息網(wǎng)絡(luò)中心為龍頭，各基層單位信息站為基礎(chǔ)的軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息局域網(wǎng)。信息網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的更新、匯總、加工、傳遞，并建立病毒防火墻，各基層單位信息站建立統(tǒng)一的信息采集標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)信息間的聯(lián)網(wǎng)共享，同時(shí)也便于為上級(jí)提供最基礎(chǔ)的基層財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。
（三）建設(shè)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系
1．建設(shè)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的基本原則。一是統(tǒng)一性。建立軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要按照全軍基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，盡量使用全軍或總后已有的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全軍或總后已確定制定但尚未出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)保留接口，以保證軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)通用信息與全軍或總后的一致性。二是科學(xué)性。在建立軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)符合軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)管理法規(guī)的原則，在建立編碼時(shí)，必須以軍隊(duì)有關(guān)部門的管理法規(guī)為依據(jù)，參照國(guó)家和軍隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定的有關(guān)規(guī)定，力求概念準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完整。三是實(shí)用性。新建立的軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)首先必須方便部隊(duì)簡(jiǎn)單、快捷地使用，盡量將公用數(shù)據(jù)、通用數(shù)據(jù)納入標(biāo)準(zhǔn)。為最大限度地發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)體系的整體功能，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須兼顧平衡各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理的要求，統(tǒng)一覆蓋面，方便對(duì)數(shù)據(jù)的查詢、分析，實(shí)現(xiàn)全盤管理和綜合維護(hù)。四是可擴(kuò)充性。軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不是一成不變的。隨著軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展和調(diào)整，軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)也要進(jìn)行擴(kuò)充，特別是在建立編碼時(shí)要預(yù)留空間，保證以后數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)充時(shí)不發(fā)生沖突，確保數(shù)據(jù)的連續(xù)性，為將來(lái)適應(yīng)技術(shù)的發(fā)展提供擴(kuò)充手段。
2．建設(shè)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的主要內(nèi)容。一是概念和術(shù)語(yǔ)規(guī)范化。軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化首先是要統(tǒng)一軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)涉及的概念和術(shù)語(yǔ)，只有對(duì)概念術(shù)語(yǔ)的內(nèi)涵和外延有了一致的認(rèn)識(shí)，才能使所有參與軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)、使用、維護(hù)的人員對(duì)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中涉及的管理對(duì)象形成共同的認(rèn)識(shí)，才有可能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、規(guī)范管理，有效地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)之間的交流。二是通用數(shù)據(jù)字典標(biāo)準(zhǔn)化。將軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)通用數(shù)據(jù)字典標(biāo)準(zhǔn)化，是規(guī)范數(shù)據(jù)編碼格式，保證數(shù)據(jù)一致性，簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)錄入操作的有效措施，也可以為軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息處理提供公用信息的編碼標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通用數(shù)據(jù)字典應(yīng)包括字典表名稱、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、編碼規(guī)則、使用范圍等方面的約定和規(guī)范。三是軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)接口數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，各業(yè)務(wù)之間存在大量的數(shù)據(jù)交換，GJB2041―94為這些接口數(shù)據(jù)制定接口規(guī)程或有關(guān)的協(xié)議或約定，是建立軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享機(jī)制的基礎(chǔ)。接口數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化包括：接口名稱和標(biāo)識(shí)、源和目標(biāo)、取值范圍、計(jì)量單位、精度等。涉及的數(shù)據(jù)內(nèi)容主要有：供應(yīng)實(shí)力、供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)結(jié)算數(shù)據(jù)、報(bào)表數(shù)據(jù)等。四是軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)化。數(shù)據(jù)元是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和交換的基本單元。定義數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)就是把軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)軟件中使用的數(shù)據(jù)元的名稱、含義、表示、類型、取值范圍等作統(tǒng)一的規(guī)范，這是實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享的最基礎(chǔ)工作。軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵照軍用標(biāo)準(zhǔn)《軍隊(duì)后勤信息指標(biāo)體系分類與代碼》（GJB4299.X―2002），對(duì)國(guó)家和軍隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)不完善的內(nèi)容可提出修改意見(jiàn)，在國(guó)家和軍隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)修訂時(shí)進(jìn)行修改完善。
（四）加強(qiáng)信息化軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)保障理論研究
理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，新的實(shí)踐需要新的理論指導(dǎo)。應(yīng)堅(jiān)持以作戰(zhàn)需求為牽引，以信息化建設(shè)為重點(diǎn)，以提高軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)快速保障能力為目標(biāo)，加強(qiáng)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)理論研究。首先，要加強(qiáng)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)條件下軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)保障特點(diǎn)和規(guī)律的研究。從近幾年發(fā)生的幾場(chǎng)高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)看，以信息技術(shù)為核心的高技術(shù)武器裝備的運(yùn)用，使軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)保障和手段發(fā)生了明顯變化，呈現(xiàn)出快速、準(zhǔn)確、高效、全程保障等特點(diǎn)。應(yīng)用新的思維研究探索其特點(diǎn)和規(guī)律，從根本上把握本質(zhì)要求，科學(xué)指導(dǎo)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，確保健康、快速、有序發(fā)展。其次，要加強(qiáng)信息化軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)保障理論研究。積極借鑒外軍和地方先進(jìn)的理論研究成果，認(rèn)真研究信息化軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)保障的基本內(nèi)涵、基礎(chǔ)理論和應(yīng)用理論，積極探索與信息化戰(zhàn)爭(zhēng)要求相適應(yīng)的軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)保障方式，明確基本模式和標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建全新的適應(yīng)信息化作戰(zhàn)要求的軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)保障理論體系。最后，要堅(jiān)持理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合。充分發(fā)揮理論的先導(dǎo)作用，用正確的先進(jìn)理論指導(dǎo)實(shí)踐，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，搞好科學(xué)籌劃，制定對(duì)策和措施，不斷提高軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的質(zhì)量和效益。
二、加強(qiáng)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題
1．加深對(duì)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)首先要從思想認(rèn)識(shí)開(kāi)始，提高對(duì)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)是推行軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化的前提，要采取多種形式對(duì)基層財(cái)務(wù)實(shí)施信息化的重要意義進(jìn)行學(xué)習(xí)和廣泛宣傳。一是取得黨委領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化是抓好基層部隊(duì)后勤建設(shè)的重要一環(huán)。二是使軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)環(huán)節(jié)、單位充分發(fā)揮作用。三是統(tǒng)一廣大基層財(cái)務(wù)工作者的思想認(rèn)識(shí)，形成自覺(jué)學(xué)習(xí)、積極支持和廣泛參與工作的良好氛圍。
2．創(chuàng)新軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化人才培養(yǎng)模式和方法。根據(jù)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)發(fā)展需要，科學(xué)制定人才培養(yǎng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置。培養(yǎng)目標(biāo)必須以信息化為坐標(biāo)，立足當(dāng)前信息化建設(shè)實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，使培養(yǎng)的人才達(dá)到觀念信息化、知識(shí)信息化和能力信息化，能夠熟練掌握信息技術(shù)，有效進(jìn)行信息采集、處理、使用和安全防護(hù)。為此，不能局限于目前已有的培養(yǎng)模式和方法，要廣開(kāi)思路，采取超常措施，實(shí)現(xiàn)"三個(gè)新的轉(zhuǎn)變"。
（1）在人才教育訓(xùn)練觀念上要實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真研究教育訓(xùn)練的新情況、新問(wèn)題，樹立開(kāi)放性、創(chuàng)新性、超前性、長(zhǎng)期性和經(jīng)常性的教育訓(xùn)練觀念，創(chuàng)新教育訓(xùn)練理論、內(nèi)容、技術(shù)和方法，不斷推進(jìn)教育訓(xùn)練的深入發(fā)展。（2）在教育訓(xùn)練渠道上要實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。教育訓(xùn)練要抬高起點(diǎn)，提高層次，普及和增加高學(xué)歷教育，盤活教育訓(xùn)練資源，加強(qiáng)院校與部隊(duì)之間交流互補(bǔ)，提高資源利用率，開(kāi)發(fā)利用遠(yuǎn)程教學(xué)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開(kāi)拓教育訓(xùn)練視野，拓寬教育訓(xùn)練平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)"資源共享、信息互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)"。（3）在優(yōu)化成才機(jī)制和環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。完善和優(yōu)化人才選拔、培養(yǎng)、使用、管理和保留的機(jī)制和環(huán)境，使大批優(yōu)秀人才脫穎而出。選拔使用優(yōu)秀人才要不拘一格，鼓勵(lì)立足崗位成才。完善人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)個(gè)人成才冒尖，對(duì)有重大貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)。大力宣揚(yáng)優(yōu)秀人才典型，形成尊重知識(shí)、尊重人才的良好氣氛。
3．正確處理軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)發(fā)展中的各種關(guān)系。軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)發(fā)展，涉及方方面面，關(guān)系比較復(fù)雜，如果處理不好，就會(huì)直接影響軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)發(fā)展的進(jìn)程和質(zhì)量。必須站在全局的高度，正確處理五個(gè)關(guān)系。（1）正確處理當(dāng)前建設(shè)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。推進(jìn)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，需要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度制定建設(shè)規(guī)劃。同時(shí)要結(jié)合部隊(duì)現(xiàn)實(shí)需要，抓好當(dāng)前建設(shè)特別是急需項(xiàng)目的落實(shí)，做到當(dāng)前建設(shè)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的統(tǒng)一。（2）正確處理局部躍升與整體推進(jìn)的關(guān)系?？傮w上必須堅(jiān)持整體發(fā)展，全面提高。但實(shí)際情況不允許樣樣都搞。要集中有限的資源和力量，合力攻關(guān)，在局部取得突破、取得經(jīng)驗(yàn)，以局部的躍升帶動(dòng)整體推進(jìn)。（3）正確處理學(xué)習(xí)借鑒與自主創(chuàng)新的關(guān)系。學(xué)習(xí)借鑒軍內(nèi)外有益經(jīng)驗(yàn)和成果，可以提高建設(shè)層次和起點(diǎn)，也是一條便捷途徑。但不能簡(jiǎn)單地照搬照套，要堅(jiān)持以我為主、自主創(chuàng)新，在關(guān)鍵技術(shù)和重要環(huán)節(jié)上突破，形成建設(shè)特色。（4）正確處理建設(shè)與應(yīng)用的關(guān)系。建設(shè)的目的在于應(yīng)用。不搞花架子，不搞面子工程。堅(jiān)持建用結(jié)合，邊建邊用，以建帶用，以用促建。在建、用互動(dòng)良性循環(huán)中推動(dòng)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的不斷深化，提高軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息建設(shè)的水平和使用效益。（5）正確處理軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)硬件建設(shè)和軟件建設(shè)的關(guān)系。硬件和軟件猶如軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的兩個(gè)輪子，只有協(xié)調(diào)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的整體推進(jìn)。軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中軟件比硬件更為重要，但軟件建設(shè)卻容易被忽視。必須端正軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想，既要積極加強(qiáng)軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，又要注重軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)信息化法規(guī)制度等軟件建設(shè)，使其協(xié)調(diào)發(fā)展。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]張家勝．加快推進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的思考[J]．軍事經(jīng)濟(jì)研究．2007（2）
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 ERP 信息化 建設(shè)
隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，ERP信息化技術(shù)得到了越來(lái)越多的應(yīng)用，企業(yè)的ERP建設(shè)工作也成了當(dāng)前眾多企業(yè)正在開(kāi)展的事項(xiàng)。建設(shè)企業(yè)ERP信息化有利于提高企業(yè)管理水平和管理效率，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，節(jié)約資源、縮減成本，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制的全方位、系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。本文簡(jiǎn)要分析了目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中ERP信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)與不足，以及信息化建設(shè)所涉及的內(nèi)容。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理ERP信息化所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)
（一）有利于提高企業(yè)綜合管理水平和管理效率
ERP信息化是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的應(yīng)用，使企業(yè)的物流、資金流、信息流得到充分整合，消除信息孤島，為企業(yè)決策提供系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)綜合了信息技術(shù)和先進(jìn)的管理思想，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外的資源優(yōu)化、配置合理，從而達(dá)到提高企業(yè)管理水平和管理效率的效果。
隨著企業(yè)自身的發(fā)展與壯大，需要更多的人員來(lái)完成繁瑣的操作工作（如填單、開(kāi)票等），然而這種傳統(tǒng)手段已經(jīng)無(wú)法與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展模式相適應(yīng)，在這個(gè)時(shí)候企業(yè)就有必要考慮引入科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段來(lái)提高企業(yè)的管理水平。
實(shí)施企業(yè)ERP信息化建設(shè)，不僅能統(tǒng)一數(shù)據(jù)，提高員工的工作效率，減少出錯(cuò)率，還從管理范圍的深度為企業(yè)提供了更豐富的功能和工具，讓企業(yè)可以利用便捷的網(wǎng)絡(luò)來(lái)管理所有可以利用的資源，以實(shí)現(xiàn)全方位多機(jī)構(gòu)、多地點(diǎn)的跨界經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。通過(guò)系統(tǒng)軟件的使用，集團(tuán)公司可建立全方位的共享中心，實(shí)現(xiàn)資源有效整合，發(fā)揮最高效能，實(shí)時(shí)歸集各方面信息，輕松地進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，為下一步發(fā)展計(jì)劃提供有效幫助。
（二）有利于提升企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變力和競(jìng)爭(zhēng)力
就企業(yè)管理與市場(chǎng)供求來(lái)講，很多企業(yè)產(chǎn)品覆蓋面廣、銷售網(wǎng)絡(luò)大難以管理，ERP信息化管理系統(tǒng)就可以很好的解決這一問(wèn)題，合理安排企業(yè)的人、財(cái)、物和銷，降低企業(yè)庫(kù)存，整合客戶、供應(yīng)商信息，達(dá)到信息集成、協(xié)同商務(wù)。個(gè)性化的ERP系統(tǒng)，讓管理隨需應(yīng)變，以最低的成本，最快速的反應(yīng)，滿足企業(yè)實(shí)際需求，提升企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力。
企業(yè)產(chǎn)品囤積的原因大多數(shù)是加工生產(chǎn)自動(dòng)化程度高，而管理上信息收集和處理又過(guò)于落后，使企業(yè)在計(jì)劃管理、原料供應(yīng)、組織生產(chǎn)、銷售管理及財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)諸多問(wèn)題。這時(shí)候加快企業(yè)信息化進(jìn)程準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向才是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本辦法。
（三）有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理職能
ERP信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能有效的提高財(cái)務(wù)人員的辦事效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，同時(shí)還能提高了財(cái)務(wù)人員的操作規(guī)范，有利于大大提高企業(yè)的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量；另一方面ERP系統(tǒng)有助于財(cái)務(wù)人員在日常工作中發(fā)揮更強(qiáng)的管理職能，把更多的時(shí)間用于進(jìn)行事前計(jì)劃和預(yù)算，事中控制，事后進(jìn)行核算和分析，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門的管理職能，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供更加準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，通過(guò)優(yōu)化管理創(chuàng)造更多的價(jià)值。
二、目前我國(guó)財(cái)務(wù)管理中ERP信息化建設(shè)存在的問(wèn)題
（一）企業(yè)只是購(gòu)買了ERP軟件，并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化
很多企業(yè)購(gòu)買ERP軟件只是盲目的跟風(fēng)行為。管理者的認(rèn)識(shí)不到位，缺乏信息化理念、對(duì)ERP的理解深度不夠而不重視，認(rèn)為只要投入一定的資金購(gòu)置計(jì)算機(jī)硬件和某種ERP軟件，就算實(shí)現(xiàn)了信息化，結(jié)果造成“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。這種做法導(dǎo)致的結(jié)果就是ERP軟件并沒(méi)有真正的得到應(yīng)用，企業(yè)也并沒(méi)有真正的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化。
（二）企業(yè)缺少既懂IT又懂財(cái)務(wù)的高素質(zhì)復(fù)合型專業(yè)信息技術(shù)人才
這是我國(guó)現(xiàn)中小型企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象。大多數(shù)企業(yè)信息化建設(shè)還沒(méi)達(dá)到能夠充分應(yīng)用ERP信息化管理系統(tǒng)的水平，信息技術(shù)觀念淡漠，沒(méi)有設(shè)置專職的信息管理人員，更沒(méi)有專門信息化管理機(jī)構(gòu)和部門，只在硬件建設(shè)上下功夫，而忽視與之相匹配的人才建設(shè)，在招聘時(shí)往往缺乏既懂信息技術(shù)又懂財(cái)務(wù)管理的專業(yè)型高素質(zhì)復(fù)合人才。由于專業(yè)復(fù)合型人才的欠缺，企業(yè)在進(jìn)行信息化管理的時(shí)候?qū)RP本身認(rèn)識(shí)度不夠，運(yùn)用時(shí)目的性不明確，且缺少企業(yè)總體的發(fā)展規(guī)劃，導(dǎo)致了ERP信息化建設(shè)的過(guò)程中沒(méi)有實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、方向化。
（三）資金短缺、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行不規(guī)范、生產(chǎn)過(guò)程不穩(wěn)定，導(dǎo)致ERP系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行
很多企業(yè)在ERP實(shí)施過(guò)程缺乏有效溝通、信息管理混亂，造成信息重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致預(yù)算增加、周期延長(zhǎng)，很多中小企業(yè)在信息化中、后期建設(shè)中難以保證連續(xù)投入大量資金，從致使ERP項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中因資金問(wèn)題而失敗。
ERP系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)是具有準(zhǔn)確和完整的數(shù)據(jù)信息，而這是需要企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)作保證，以確保信息數(shù)據(jù)能流暢的傳遞。然而，現(xiàn)在大部分企業(yè)都存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能滿足要求，且生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)常由于質(zhì)量事故，使得整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)常無(wú)法按預(yù)定計(jì)劃運(yùn)行，處于不可控制的狀態(tài)，致使ERP系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。
因此，這種在自身情況不足以達(dá)到ERP信息化管理要求的企業(yè)，不建議強(qiáng)行的進(jìn)行ERP信息化建設(shè)，這樣不僅不能給企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)，反倒會(huì)給企業(yè)的日常運(yùn)行帶來(lái)不必要的麻煩。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中ERP信息化建設(shè)過(guò)程
為了使企業(yè)有效的完成ERP信息化建設(shè)，企業(yè)在實(shí)行ERP信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下過(guò)程：企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)信息化戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程改進(jìn)信息系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃系統(tǒng)選型系統(tǒng)實(shí)施系統(tǒng)信息審計(jì)。
（一）企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)信息化戰(zhàn)略
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善， 財(cái)務(wù)信息化已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要策略。它是以企業(yè)財(cái)務(wù)信息化為目標(biāo)并使其實(shí)現(xiàn)的總體規(guī)劃，它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理ERP信息化建設(shè)的指向標(biāo)。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)，首先要獲得真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分類整理變?yōu)榭捎玫男畔?，將信息進(jìn)行分析形成財(cái)務(wù)管理觀點(diǎn)，提供給企業(yè)管理者進(jìn)行業(yè)務(wù)決算。
（二）信息系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃
信息系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃是為了落實(shí)企業(yè)信息化戰(zhàn)略而制定的中長(zhǎng)期的詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃，它主要包括：ERP信息化管理系統(tǒng)項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)程：未來(lái)二到三年內(nèi)信息化項(xiàng)目的投資進(jìn)程及項(xiàng)目間的邏輯關(guān)系。項(xiàng)目描述和投資分析：每個(gè)項(xiàng)目的具體描述和ROI分析。核心能力的開(kāi)發(fā)和發(fā)展計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)上述ERP信息化的發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的核心能力，在建設(shè)的過(guò)程中可能也會(huì)涉及到公司的IS資源策略。
四、財(cái)務(wù)管理ERP信息化建設(shè)中需要注意的事項(xiàng)
（一）制定企業(yè)總體規(guī)劃，明確財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目標(biāo)
企業(yè)總體規(guī)劃是財(cái)務(wù)管理規(guī)劃大的法向，也是實(shí)行ERP信息化建設(shè)的目的，是企業(yè)制定所有計(jì)劃的指向標(biāo)。只有明確了企業(yè)的總體規(guī)劃、明確了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目標(biāo)，才可以有的放矢的進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理ERP信息化建設(shè)。
（二）再創(chuàng)財(cái)務(wù)流程，達(dá)到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息處理流程
隨著ERP信息化管理系統(tǒng)的引入，企業(yè)原本的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程可能有所改變，為了達(dá)到財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)化、統(tǒng)一化，開(kāi)辟出一條新的財(cái)務(wù)流程程序是必經(jīng)之路，企業(yè)需要各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一，共同完成企業(yè)ERP信息化的建設(shè)。
（三）結(jié)合企業(yè)類型，選擇合適的財(cái)務(wù)管理信息化模式
制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理ERP信息化模式的時(shí)候應(yīng)先充分分析企業(yè)自身現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式，找出其中的不足，結(jié)合企業(yè)的企業(yè)類型，制定出適合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理信息化模式。
（四）根據(jù)企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，選擇適用的財(cái)務(wù)管理軟件
選擇ERP應(yīng)用軟件應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，找個(gè)需求點(diǎn)并加以結(jié)合，選擇出最適合自身企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展模式，做到為我所用，真正的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理ERP信息化。
（五）提高整體認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持
企業(yè)財(cái)務(wù)管理ERP信息化建設(shè)不光是財(cái)務(wù)部門的事，而是整個(gè)企業(yè)的事，需要得到全企業(yè)的協(xié)同才能高效的完成財(cái)務(wù)管理ERP信息化建設(shè)，快速的進(jìn)入財(cái)務(wù)管理ERP信息化。
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，財(cái)務(wù)管理ERP信息化建設(shè)，有助于提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平、提高企業(yè)的財(cái)務(wù)質(zhì)量以及加強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著較為深遠(yuǎn)的意義。本文通過(guò)講述財(cái)務(wù)管理ERP信息化的優(yōu)勢(shì)、所存在的問(wèn)題、建設(shè)過(guò)程與注意事項(xiàng)，淺談了ERP信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。企業(yè)信息化程度在一定程度上反映了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱、管理水平的高低，而財(cái)務(wù)信息化又是企業(yè)信息化的核心內(nèi)容，所以財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作在加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平上顯得尤為重要，為了使企業(yè)更好的應(yīng)對(duì)日益變化的市場(chǎng)環(huán)境給企業(yè)自身生存和發(fā)展帶來(lái)的沖擊，企業(yè)應(yīng)加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的步伐。
參考文獻(xiàn)：
