發(fā)布時間：2022-03-14 05:08:04
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的質(zhì)量工程師職稱論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
甲方管理施工進程時應細分各方管理責權，只有權責清晰才能在管理中做到有的放矢，傳統(tǒng)的大爺式管理已經(jīng)成為施工管理的一大陋習，最理想的項目管理模式應該是工程質(zhì)量符合甚至超出工程使用需求，工期充分控制在規(guī)定時間內(nèi)，滿足雙方的經(jīng)濟效益，才能真正形成合力。甲方應派代表采用隨機抽查法檢查乙方是否按圖施工，如施工存在問題，則應立即通知乙方返工，由乙方造成的返工應由乙方負全責，但需注意交涉期間應通過監(jiān)理方進行。其次，嚴格檢查乙方建設過程中是否有以次充好、偷工減料的行為，如發(fā)現(xiàn)乙方用劣質(zhì)建材，則應立即使其停工整改，視情節(jié)嚴重性或降低乙方等級，或吊銷乙方資質(zhì)證書。因乙方施工問題而導致的施工質(zhì)量不達標情況應按照規(guī)定勒令乙方進行修改，如造成嚴重經(jīng)濟損失的，還應由乙方賠償，構成刑事犯罪的應依法追求其責任，提高甲方的監(jiān)管力度，使乙方按照規(guī)定要求從事生產(chǎn)工作。
2協(xié)調(diào)監(jiān)理單位各項技術和甲方整體規(guī)劃
明確監(jiān)理單位職權，甲方應授權監(jiān)理方開展監(jiān)理工作，賦予監(jiān)理委托范圍內(nèi)的各項建材使用與建設質(zhì)量檢驗權利、建設進度監(jiān)管權利、工程款結(jié)算符合的確認權利與否決權利等。權利交接后甲方應密切關注監(jiān)理方的工作情況，比如工程質(zhì)量檢查是否嚴格，甲方應采取抽查實測方式檢驗監(jiān)理方的工作，如檢驗結(jié)果不達標應勒令監(jiān)理方督促乙方更換相關建材，或依《建筑法》條款追求其刑事責任。甲方應組織監(jiān)理方定期召開監(jiān)理例會，由設計、施工和建筑三方代表出席會議，商榷、研究工程造價、質(zhì)量和進度等問題，監(jiān)理方應擔負記錄職責并將會議內(nèi)容收錄在案。監(jiān)理方不僅應提出涉及甲乙雙方利益的問題，同時也要協(xié)調(diào)甲乙雙方利益，以期盡早解決問題。
3著力提高甲方自身水平，促使其管理效率最優(yōu)化
甲方在投資、質(zhì)量和進度方面的管理應從以下環(huán)節(jié)入手:(1)著力提升甲方人員的管理能力，組織甲方人員學習專業(yè)知識，提高甲方工程師的管理能力。(2)深入研究合同細則，降低工程造價。工程合同管理應從合同談判的初始階段開始，直至保修日結(jié)束為止，強化實施階段的管理力度，合同執(zhí)行過程中應密切關注合同的履行成效，以便于日后工程建設的順利進行，這關系到甲方能否掌控主導地位。同時應像管理人員灌輸合同管理概念，一切控制、管理程序都應按照合同的約定條款進行。(3)強化內(nèi)外協(xié)調(diào)性，各個參建單位好比水，甲方則是一口大碗，如何做到水放于碗中使各方利益均平穩(wěn)是管理的關鍵之處，也是難點所在，要想做到一碗水端平，就應管理好甲方人員，挖掘管理者的潛在資源，使甲方真正成為暢通、高效的信息集成中心，使各方信息的傳遞能夠準確、通暢，使各方的工作能夠得到其他部分的配合，并最終形成合力，心往一處想、勁往一處使。(4)落實項目責任制，甲方不應像守財奴一樣凡是涉及到利益的事情就親力親為，這樣不僅不利于工程管理，也會消耗甲方的精力，使各方圍繞甲方的指令疲于奔命，筆者認為，甲方在管理過程中應充分下放給各方權利，用人不疑疑人不用，使各方將自身的技術優(yōu)勢發(fā)揮到極致，提高各方的工作熱情。(5)大力弘揚愛崗敬業(yè)精神，提升員工的歸屬感和責任感，強化甲方員工的綜合素質(zhì)，在開展各項工作時，人力資源始終處于最主要地位，任何優(yōu)秀的措施與機制都需要人力操作才能完成和實現(xiàn)，尤其是工程建設管理工作，機防手段永遠無法滿足管理需求，此時就愈加突顯人防的重要性。甲方員工必須有崇高的思想品德，有高度的責任感和愛崗敬業(yè)精神，以良好的精神面貌確保工作的順利進行，如此才能保證管理的實效性和可靠性，從而協(xié)調(diào)甲乙雙方的對立關系，提高工程建設質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
4結(jié)束語
1971年，臺灣地區(qū)公布全文共105條的《建筑法》，該法第十三條第二款規(guī)定：“建筑物設計人及監(jiān)造人為建筑師，以依法登記開業(yè)之建筑師為限。但有關建筑物結(jié)構與設備等專業(yè)工程部分，除五層以下非供公眾使用之建筑物外，應由承辦建筑師交由依法登記開業(yè)之專業(yè)技師負責辦理，建筑師并負連帶責任?！鄙鲜鰲l文規(guī)定，建筑師受業(yè)主委托監(jiān)督工程施工，是法定的監(jiān)造人。建筑監(jiān)造制度是補充于行政監(jiān)管制度的一種預防性介入措施[2]，但并不是所有建筑物都必須強制進行監(jiān)造。臺灣地區(qū)《建筑法》第十六條規(guī)定：“建筑物造價在一定金額以下或規(guī)模在一定標準以下者，可以免由建筑師設計或監(jiān)造?！鼻绊椩靸r金額或規(guī)模標準，由各地于建筑管理規(guī)則中規(guī)定。以臺北市為例，依據(jù)其公布的《建筑管理自治條例》（2001）第十條，無須建筑師監(jiān)造的建筑物為：（一）非公眾使用之平房；（二）總樓地板面積在60m2以下；（三）檐高在3.5m以下[3]。為使實際參與工程施工的所有成員均能認識工程質(zhì)量的重要性，在施工過程中，應有系統(tǒng)化的管理，有效的管理步驟，以完善建設工程質(zhì)量，達到規(guī)范標準與要求。《公共工程施工質(zhì)量管理制度》建立了三級質(zhì)量管理制度（三級品管制度）。如圖1所示，第一級為承包商的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)，第二級是業(yè)主的施工質(zhì)量保證系統(tǒng)，第三級為行政主管機關的工程施工質(zhì)量評鑒制度的三個層級質(zhì)量管理架構。這種施工質(zhì)量評鑒制度在日本、新加坡及香港地區(qū)等實際施行的結(jié)果，效果特別顯著。在“行政院”下設的“公共工程委員會”大力推行下，臺灣地區(qū)開始積極實施公共工程施工質(zhì)量評鑒制度。其系基于“質(zhì)量是設計出來的”、“質(zhì)量是看得見”和“質(zhì)量是可以驗證出來”的理念，由獨立公正的具專業(yè)的第三者，以公平、客觀的評鑒標準，針對已完成的施工項目，以抽樣調(diào)查方式評估，并評定其優(yōu)劣等級[4]。施工質(zhì)量評鑒的意義并非取代原有監(jiān)造體系功能與職責，而是與施工質(zhì)量管理系統(tǒng)相輔相成，以確保施工質(zhì)量。2002年2月，臺灣《政府采購法》第七十條第三款規(guī)定，將第三層級的質(zhì)量管理修改為主管機關的施工質(zhì)量查核機制。臺灣“公共工程委員會”為落實施工質(zhì)量管理制度，于1996年制定《公共工程施工質(zhì)量管理作業(yè)要點》，規(guī)范公共工程三級品管制度的實施方式，為進一步強化主管機關查核功能，于2002年了《工程施工查核小組組織準則》及《工程施工查核小組作業(yè)辦法》。為落實《公共工程施工質(zhì)量管理制度》，全面提升公共工程質(zhì)量，“公共工程委員會”制定了《公共工程質(zhì)量提升方案》（見圖2）。在制度上，制定相關質(zhì)量管理法規(guī)。在執(zhí)行上，以教育與訓練、核查與評鑒、推廣與觀摩及考核與獎懲等四大方面來推動，來建立優(yōu)質(zhì)的施工文化，以提升公共工程質(zhì)量。教育訓練方面，委托各大學及其他訓練機構辦理公共工程質(zhì)量管理訓練班和公共工程主辦人員訓練，充實質(zhì)量管理人員的工程管理實務經(jīng)驗、強化其監(jiān)工能力，也使工程人員能接受新的知識；質(zhì)量查核方面，為有效發(fā)揮查核功能，于2003年訂立《工程施工查核小組績效考核作業(yè)要點》，對查核小組執(zhí)行情況加以考核；觀摩推廣方面，“公共工程委員會”挑選施工質(zhì)量優(yōu)良的工程，辦理公共工程質(zhì)量觀摩會，邀請工程主辦機關、監(jiān)造單位、承包商及品管人員等參加，為其提供了相互觀摩學習的機會，共同討論缺陷改善方法，以提升施工質(zhì)量；考核獎懲方面，對于質(zhì)量缺陷嚴重的工程，對承包商和監(jiān)造廠商進行懲罰，落實懲罰性違約金機制。成立金質(zhì)獎，包括質(zhì)量優(yōu)良獎，質(zhì)量查核績優(yōu)獎和個人貢獻獎三種獎項，獎勵優(yōu)良工程的主辦機關、主管機關和對公共工程質(zhì)量有特殊貢獻的個人。臺灣地區(qū)對建筑管理的態(tài)度注重細節(jié)的執(zhí)行，相關法規(guī)規(guī)定得非常細致，對建筑從業(yè)人員執(zhí)業(yè)的限制也較多。例如，臺灣有《營造業(yè)法》對施工企業(yè)的行為、權利和責任進行規(guī)定；《建筑師法》和《技師法》對建筑師和技師的執(zhí)業(yè)范圍、權利和責任又有相應的約束。
2大陸與臺灣地區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管法規(guī)比較
2.1“法律”位階及定性
針對建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理“法律”體系定位問題，臺灣《公共工程施工質(zhì)量管理作業(yè)要點》第二條規(guī)定：“‘行政院’暨所屬各級行政機關、‘公立學?！啊珷I事業(yè)機構’辦理工程采購，其施工質(zhì)量管理作業(yè)，除法令另有規(guī)定外，依本要點之規(guī)定?！痹摋l規(guī)定保留了其他法律法規(guī)優(yōu)先適用的空間。臺灣為了提升公共工程的施工質(zhì)量，“公共工程委員會”在質(zhì)量管理方面頒布了許多法規(guī)命令與行政規(guī)則，有關條文還在不斷修改以求完善當中，所以該條規(guī)定旨在維護與質(zhì)量管理相匹配的法令處于優(yōu)先適用。與之相對比，大陸《建設工程質(zhì)量管理條例》第二條規(guī)定：“凡在中華人民共和國境內(nèi)從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動及實施對建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的，必須遵守本條例。”即明確將該條例定為基本母法，沒有保留其他法規(guī)優(yōu)先適用的空間，雖然保持了該條例在適用上的優(yōu)越性，但卻阻礙了與質(zhì)量監(jiān)督相關法規(guī)的先進性。為了更好地適應當代建筑市場逐步一體化發(fā)展的要求，建設工程質(zhì)量監(jiān)管體制的改革成為當務之急，法律法規(guī)的進一步完善成為必然趨勢。
2.2事故處理程序
大陸建筑行業(yè)的進入門坎比較低，除了造成施工人員的經(jīng)驗與能力參差不齊外，部分監(jiān)理單位的責任感也不強，這都為工程質(zhì)量事故的發(fā)生埋下了隱患。事故一旦發(fā)生，有關部門應積極遵守有關規(guī)定，根據(jù)應急預案采取有效措施，將生命財產(chǎn)安全損失降低到最低。大陸《建設工程質(zhì)量管理條例》第五十二條在事故處理程序中有明確規(guī)定：“建設工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關單位應當在24h內(nèi)向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。對重大質(zhì)量事故，事故發(fā)生地的建設行政主管部門和其他有關部門應當按照事故類別和等級向當?shù)厝嗣裾蜕霞壗ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告?！比绻霈F(xiàn)瞞報、謊報的情況，相應的處罰為第七十條規(guī)定：“發(fā)生重大工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對直接負責的主管人員和其他責任人員依法給予行政處分?！狈粗_灣地區(qū)在事故處理程序上則無相關規(guī)定。
2.3懲罰機制
大陸《建設工程質(zhì)量管理條例》第八章為罰則的規(guī)定，而臺灣《公共工程施工質(zhì)量管理作業(yè)要點》第十七條規(guī)定：“廠商有施工質(zhì)量不良、監(jiān)造不實或其他違反本要點之情事，機關得依契約（大陸稱合同）規(guī)定暫停發(fā)放工程估驗款、扣（罰）款或為其他適當之處置，并得依采購法第一百零一條至第一百零三條規(guī)定處理?！迸c大陸相比，臺灣建立了更為嚴厲的懲罰機制，成立了營造業(yè)懲戒委員會對營造廠商與專任工程人員的不良行為進行懲戒；臺灣地區(qū)《建筑師法》第四十七條規(guī)定：“直轄市、縣（市）主管機關對于建筑師懲戒事項，應設置建筑師懲戒委員會處理之?！睂τ诩紟煟闪⒘思紟煈徒湮瘑T會及技師懲戒覆審委員會，對執(zhí)業(yè)工程師的不良行為進行懲戒。上述懲戒委員會與“國稅局”、稅捐稽征機關及“入出境管理局”等相關部門隨時保持聯(lián)系，定期檢查承包商的運營情況和工地專任工程人員的受聘情況，一旦發(fā)現(xiàn)異?；蛘哔Y質(zhì)掛靠的現(xiàn)象，立即進行查證核實，移送營造業(yè)懲戒委員會處理。工程查核小組核驗后的評分分為四等：優(yōu)等、甲等、乙等、丙等，對于查核成績?yōu)楸鹊墓こ?，工程查核小組對負責該工程的建筑師、技師、專任工程人員或工地主任，將報請各主管機關予以懲處或移送司法機關。
2.4“全民”監(jiān)督機制
公共工程質(zhì)量攸關民眾生活福祉，2002年臺灣地區(qū)引進“全民”監(jiān)督的機制，頒布《“全民”監(jiān)督公共工程實施方案》，該方案除了提升公共工程施工質(zhì)量外，還首次提倡以民間力量監(jiān)督施工質(zhì)量，協(xié)助有關部門及早發(fā)現(xiàn)相關缺失，并謀求改善，其工作流程如圖3所示。該方案公布了公眾通報的具體網(wǎng)址、專線電話號碼、傳真號碼和信函郵件地址，以保證民眾通報路徑的暢通，以更有效的方式維護自己的權利，并真正參與到質(zhì)量監(jiān)管體系中，使工程的實體質(zhì)量在與各層級質(zhì)量監(jiān)管及人民群眾監(jiān)督下進行，為確保工程質(zhì)量起到了一定的作用?！叭瘛北O(jiān)督機制使施工建設在民眾的監(jiān)督下進行，為民眾維護自己的權利提供了有效途徑?！肮补こ涛瘑T會”辦理表揚大會，鼓勵民眾踴躍通報，對優(yōu)良通報人將頒發(fā)獎狀及獎金，或者以電子郵件方式感謝通報民眾，實地訪查各機關辦理“全民”監(jiān)督執(zhí)行情況。
3結(jié)語
關鍵詞：附屬工程質(zhì)量管理
附屬工程是市政工程的重要組成部分，在城市市政工程的施工中，附屬工程的工程質(zhì)量的好壞卻直接影響到市政工程的外觀質(zhì)量和整體質(zhì)量。
二十世紀九十年代以來，隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民的生活水平的不斷提高，我國的城市建設也在不斷的發(fā)展。人們的思想觀念、審美觀念都發(fā)生了重大的變化。市政工程不再滿足于它的實用性，而進一步向功能性、美觀性、文化性方面發(fā)展。一條城市道路不僅要寬闊通暢，更要求其美觀大方，給人以一種賞心悅目的美感，通過道路兩側(cè)景觀的不斷變化，反映出一個城市的文化積淀來。在城市中進行游覽、休閑活動的人群，大部分的活動空間都是在附屬工程上，例如：人行道、步行街、休閑廣場等等。這就要求我們的設計、施工人員不僅要搞好主體工程的設計、施工，還要加強對附屬工程的設計、施工和質(zhì)量控制，才能給城市的市民們一個美麗、通暢的活動場所。
1.附屬工程的屬性
1.1.定義根據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（CJJ1—90）第六章《附屬構筑物》的界定，附屬工程一般指：
⑴道路側(cè)石、路緣石；
⑵人行道；
⑶收水井、支管；
⑷護底、護坡、擋土墻。
1.2.特點作為附屬工程，其技術含量不高，質(zhì)量要求比主體工程低，因此很容易造成施工人員的思想麻痹。其外，附屬工程主要靠人工進行操作，勞動強度不大，但事情煩瑣復雜，容易造成浪工，一旦管理不善，是最容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的。
2.附屬工程的質(zhì)量通病
2.1.路牙沿：
⑴直順度達不到要求；
⑵路牙相鄰高差偏差較大；
⑶路牙沿相鄰塊之間間距不均勻，砂漿勾縫不密實飽滿；
⑷路牙前后錯縫嚴重；
⑸路牙沿底基層及土基不密實，產(chǎn)生不均勻沉降。
2.2.人行道：
2.2.1.預制板人行道：目前多為彩色、拼裝式預制板人行道路面。
⑴人行道道板與路牙頂面沒接順；
⑵縱橫縫不直順，縫寬大小不一，彎道地段處理不當；
⑶盲道上下坡不平滑；
⑷人行道道板平整度，基層壓實度達不到要求。
2.2.2.瀝青類人行道：瀝青類人行道的基層混合料拌和不均勻，產(chǎn)生夾層土現(xiàn)象，使得基層不能形成一定的強度。同時人行道的壓實機械的相對薄弱，造成基層壓實度達不到要求，以至于瀝青混合料人行道鋪筑完成后，因基層的不均勻沉降造成瀝青路面的不平整。
2.3.收水井、支管：
2.3.1.收水井：是排除路面積水的重要附屬工程。主要表現(xiàn)為幾何尺寸不符合要求，井的內(nèi)外粉刷不均勻，與路緣石相交部位沒有按要求低于路緣石頂面，起不到收水作用。
2.3.2.支管：支管是連接收水井與排水主干線的管道。其主要表現(xiàn)為管道連接不直順，管節(jié)之間砂漿密封不實。管道溝槽回填不密實。
2.4.護坡、護底、擋土墻：
2.4.1.護坡、護底：
⑴護坡、護底底部土方不密實，產(chǎn)生空鼓、下沉、下滑現(xiàn)象；
⑵塊石砌筑沒有按照要求進行施工，產(chǎn)生通縫；
⑶砂漿勾縫不飽滿，外部看上去高低不平，甚至有脫落現(xiàn)象。
2.4.2.擋土墻：
⑴塊石擋土墻砌筑砂漿不飽滿，外露部分砌體勾縫不密實，出現(xiàn)平整度差、裂縫、空鼓、脫落等現(xiàn)象；
⑵塊石砌筑沒有按照要求進行施工，產(chǎn)生通縫；
⑶水泥混凝土擋土墻幾何尺寸不符合要求，砼強度達不到設計指標；
⑷擋土墻基礎沒有處理好，產(chǎn)生不均勻沉降。
3.附屬工程的施工和質(zhì)量監(jiān)控
3.1.把好附屬工程的材料關
附屬工程的主要材料為原材料和預制品。原材料一般同主體工程一道控制采購，只要按要求做好進場材料的檢驗關，不合格的材料不準進場，是不會出現(xiàn)問題的。而預制品大多數(shù)水泥制品廠生產(chǎn)的半成品，還有少部分是施工現(xiàn)場的預制品。例如：路牙（側(cè)石）、沿（平石）、人行道板，收水井井框等，這些預制品的質(zhì)量的好壞直接影響附屬工程的施工質(zhì)量。路牙（側(cè)石）、沿（平石）預制品的幾何尺寸稍有變化，就會對路牙（側(cè)石）、沿（平石）的直順度、相鄰高差、穩(wěn)定性產(chǎn)生影響，甚至會破壞路牙（側(cè)石）、沿（平石）的整體形象；人行道板的幾何尺寸、表面翹曲的變化太大，就會影響到人行道的平整度、縱橫縫的直順度的質(zhì)量。因此，對預制品的選用，是十分慎重的事情。我市在這方面有過不少經(jīng)驗，我們采取的主要措施為：注重源頭的控制。選擇好生產(chǎn)預制品的廠家，同他們一起對預制品的生產(chǎn)過程進行質(zhì)量控制，保證預制品的出廠質(zhì)量。
由于新技術、新材料、新設備、新工藝的使用，市政工程在施工水平、技術裝備工程質(zhì)量上得到了有力的保障。而附屬工程的施工手段上，由于其空間的局限，技術要求的相對簡
單，仍然以人工為主，施工質(zhì)量的好壞與施工人員的素質(zhì)、技術水平有很大關系。因此在附屬工程開工前，必須要向有關施工人員進行施工技術、質(zhì)量要求交底。必要時要對施工操作人員進行業(yè)務、技能培訓，使他們熟悉工藝流程、施工方法和質(zhì)量要求。才能保證附屬工程的施工質(zhì)量。
3.2.制訂好切實可行的施工方案
開工前，要根據(jù)設計要求、質(zhì)量標準對附屬工程的施工制訂好切實可行的施工方案。例如：目前人行道大多數(shù)采用彩色人行道板鋪成五彩的人行道，同時為了方便殘疾人，還專門設計了殘疾人通道。因此在制定施工方案時，要把這些因素都要考慮到里面去。特別是彎道部分人行道板鋪筑、殘疾人通道的安排、彩色道板花紋的設計等等。要做到外觀美觀大方，又要保證工程質(zhì)量，還要方便使用。
3.3.把好施工過程質(zhì)量關
在施工過程中，施工管理人員應主動積極的配合質(zhì)量檢驗人員把好工程質(zhì)量關。及時查驗施工質(zhì)量，特別是關鍵部位更要加強管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。如石灰土基層的拌和與壓實；路牙沿鋪設時相鄰高差、直順度、穩(wěn)定性等的控制；人行道道板鋪筑中的縱、橫縫控制，平整度控制，鋪底砂漿的拌和質(zhì)量，與路牙頂面高差的控制等；收水井的位置和幾何尺寸、內(nèi)外粉刷質(zhì)量，支管的直順度與接口砂漿的密封性；護坡護底的土基壓實度、塊石的鋪砌和勾縫質(zhì)量；塊石擋土墻砌筑的丁順關系，混凝土擋土墻模板的支立牢固與否等等。同時，還要注意施工工藝流程是否按施工方案進行。
3.4.以人為本，提高施工人員的技術水平
4.做好附屬工程的管理工作
這是一句題外話，但實際上城市道路工程的美觀與工程完工后的管理是密不可分的。
由于附屬工程大多數(shù)是以人為活動中心的。在實際使用過程中，汽車開上人行道，壓壞人行道板，致使人行道變形、汽車撞壞路牙沿現(xiàn)象時有發(fā)生；街道兩旁的商店、飯店里的污水傾倒，致使人行道表面污染；清潔工清掃道路后不將垃圾拉走，而是擁入收水井，致使收水井堵塞不能起到排水作用。這些現(xiàn)象都是與現(xiàn)代化文明城市不相符的。因此需要我們加大工程完工后的管理力度，既要建造好市政工程，又要管理好市政工程，使得我們的城市道路工程整體形象更加美好、通暢、舒服，給人們以一種美的享受。
參考文獻：
在現(xiàn)代水利工程建設施工中，企業(yè)質(zhì)量控制與管理水平是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的關鍵。如何針對水利工程施工中常見的質(zhì)量問題進行預控成為了現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)面臨的首要問題。針對這一問題，施工企業(yè)也充分認識到了高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務是市場競爭的有效手段，是爭取用戶占領市場和發(fā)展企業(yè)的根本保證，縱覽國內(nèi)外質(zhì)量控制事例，從發(fā)展戰(zhàn)略的角度來審視質(zhì)量工作，質(zhì)量控制水平的高低和成敗已關系到企業(yè)的興衰。
1.水利工程施工質(zhì)量控制中存在的問題
水利工程施工項目的質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復雜，從而增加了對質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復雜性。
（1）盲目套用圖紙，結(jié)構方案不正確，計算簡圖與實際受力不符；很多中小型水利工程很少組織項目可行性論證，很多基層水利單位沒有掌握水利工程設計施工技術標準和規(guī)范，導致工程建設常常不合理或不規(guī)范。
（2）技術力量單薄、業(yè)務水平低下?；鶎铀夹g人員分工不明確和流動性大，從事上傳下達等事物性工作多，很少有時間進行學習和深造，技術水平提高的速度較慢，缺乏深層次的實踐經(jīng)驗，難于承擔技術水平高的工作。
（3）技術資質(zhì)不具備。在水利工程施工集中在“隱形轉(zhuǎn)包”造成的質(zhì)量問題、搶工期趕進度造成的工序施工不徹底以及相關的一些技術性質(zhì)量問題等幾方面。例如荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，結(jié)構的剛度、強度、穩(wěn)定性差；施工偷工減料、不按圖施工、施工質(zhì)量低劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等原因所造成。形轉(zhuǎn)包“使得施工過程的質(zhì)量控制與監(jiān)管力度降低、造成了轉(zhuǎn)包后企業(yè)施工質(zhì)量問題的發(fā)生。搶工期趕進度使得施工過程中造成了水泥混凝土固結(jié)時間段、養(yǎng)護不到位等情況的發(fā)生。
（4）水利工程監(jiān)控措施不完善，檢測手段落后。由于施工過程中領導層管理部門不重視，技術監(jiān)督與管理不到位造成的質(zhì)量隱患也時有發(fā)生。定性多，定量方法少，管理方法單一，不成系統(tǒng)，主動監(jiān)空不及時調(diào)空者少，數(shù)據(jù)分析較少，忽視質(zhì)量管理成本，對分包監(jiān)空不力，制度不健全，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，對中小型工程質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進的監(jiān)測設備、儀器，更缺乏監(jiān)測人才，在實施質(zhì)量監(jiān)控活動時沒有強有力的說服力。
水利工程施工項目質(zhì)量問題，輕者影響施工順利進行，拖延工期，增加工程費用；重者，給工程留下隱患。同時同類型的質(zhì)量問題，還有可能一再重復發(fā)生。
2.對策
2.1在管理上進行控制
（1）工程質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程，參與水利工程建設的各方均應建立相應的質(zhì)量保證體系。我國《建筑法》明確規(guī)定：“建筑工程實行總承包的 ，工程質(zhì)量由工程總承包單位負責?！币虼?，承包企業(yè)在 質(zhì)量控制方面承擔著主要責任。規(guī)范的質(zhì)量保證體系應該管理層次清晰、管理部門職能明確、信息傳遞暢通。以到事半功倍的 效果。承包企業(yè)的 質(zhì)量保證體系可以分為公司級和項目部級兩個層次，公司級層次由總經(jīng)理、總工程師、工程質(zhì)量部自上而下組成。對整個企業(yè)的工程質(zhì)量實行全方位的管理控制；
（2）加強對分包企業(yè)的考核檢查和做好協(xié)調(diào)。任何一個水利工程的建設都不可能由一個施工單位來完成?？偞嬖谥职氖┕挝??？偝邪鼏挝粦撨x擇那些信譽好、施工管理水平較高的 專業(yè)承包企業(yè)或材料分包商，分包企業(yè)的管理工作水平、技術水平是決定水利質(zhì)量的一個重要方面。對分包企業(yè)的考核主要從以下兩方面著手：一是了解實際業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術裝備等。二是了解其現(xiàn)場管理情況。
2.2在施工質(zhì)量上進行控制
2.2.1 施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量控制 工程施工離不開施工材料，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的基礎和保障，材料質(zhì)量不符合要求，相應的工程質(zhì)量管理也不可能符合標準。所以加強施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量管理的重要前提條件。材料質(zhì)量控制包括原材料、成品、半成品、構配件等控制，主要是進行嚴格檢查和驗收、正確合理地使用，建立管理臺帳、進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。
控制材料的質(zhì)量應做到：一要掌握材料信息，優(yōu)選供應廠家，選擇質(zhì)量好的材料從而保證工程質(zhì)量；二要合理組織材料供應，確保施工正常進行，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料庫存和占用，確保施工的關鍵環(huán)節(jié)；三要合理組織材料的使用，減少材料的損失，加強材料的保管工作避免材料損失、變質(zhì)；四要加強材料的檢查和驗收，嚴把材料質(zhì)量關，進廠材料應有出廠合格證、材質(zhì)化驗單、廠家批號等；五要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。
2.2.2 隱蔽工程的質(zhì)量控制 1）地基隱蔽驗收。地槽清好后，組織地質(zhì)勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位參加，重點檢查地基承載力是否符合設計要求，是否存在軟弱下臥層、實際地質(zhì)情況是否與勘測報告相符合。確認地基土符合要求后，才能進行下道工序施工。并及時辦好隱蔽驗收簽證手續(xù)。2）鋼筋分項工程隱蔽驗收。鋼筋分項工程的隱蔽驗收，主要是合理設置質(zhì)量控制點，提前給施工單位負責人交底，不經(jīng)驗收合格，不準隱蔽比如柱子質(zhì)量控制點的設置，應設在每層柱（或基礎頂面）支模之前，控制的重點內(nèi)容是：柱子縱筋接頭質(zhì)量及其位置是否正確、箍筋加密區(qū)綁扎是否到位、是否符合設計及規(guī)范要求。3）基礎結(jié)構驗收、主體結(jié)構驗收。
2.2.3 現(xiàn)場施工方法、工序的質(zhì)量控制 現(xiàn)場施工方法控制主要包括施工方案、施工工藝、施工技術措施切合工程實際、能解決施工難題、技術可行、經(jīng)濟合理、有利于保證質(zhì)量。施工工序是質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)，質(zhì)量是在工序過程中形成的，而不是靠最后的質(zhì)量檢查驗收。把工程質(zhì)量從事后檢查把關轉(zhuǎn)向事前工序控制，達到“以預防為主”的目的。施工過程是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成，工序質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的基礎，直接影響工程整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的質(zhì)量控制。進行工序質(zhì)量控制時，應著重于以下幾方面的工作：1）要嚴格遵守工藝規(guī)程，施工工藝和操作規(guī)程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是保證工序質(zhì)量的前提；2）要主動控制工序活動條件質(zhì)量，影響質(zhì)量的五大因素，即人、材、機、方法、環(huán)境等；3）要及時檢驗工序活動效果質(zhì)量，工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標準的尺度，應加強質(zhì)量檢驗，及時掌握質(zhì)量動態(tài)；第四要設置工序質(zhì)量控制點，目的在于使整個工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
3.結(jié)論
綜上所述，水利工程施工中質(zhì)量管理與控制是龐大系統(tǒng)的工程，所涉及的外部環(huán)境更廣泛更復雜，影響工程質(zhì)量的因素貫穿整個施工過程，在其制造過程中涉及的人員眾多。這就要求在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，更要嚴密把關，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，促使工程項目施工能夠做到質(zhì)量優(yōu)、成本底、工期合理、效益好。
參考文獻
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關鍵詞：工程質(zhì)量；土建工程；控制
在很多企業(yè)看來，“質(zhì)量第一”就是其信譽較佳的證明，工程的好壞直接關系到企業(yè)的長遠發(fā)展，同時更是和人民的人身安全有著緊密的聯(lián)系。項目負責人要對建筑工程質(zhì)量進行控制，為人們提供良好的居住環(huán)境，不斷增加建筑企業(yè)責任心和市場競爭力。所以，針對建筑公司而言，要努力提升工程的質(zhì)量，另外，還要注重其關鍵性，從根本上認識到它的重要性，對管理的一些理念進行相應的改進，從而，將質(zhì)量方面的一些控制工作，看成是公司管理的核心內(nèi)容。
1建筑工程質(zhì)量的重要性概述
隨著社會的快速發(fā)展和現(xiàn)代化進程的加快，城鎮(zhèn)道路、橋梁和房屋等基礎設施建設逐漸完善，為我國建筑行業(yè)帶來了很大的發(fā)展機遇。人們也對建筑工程提出了更高的要求。但是，傳統(tǒng)建筑觀念的制約和基礎設施的不完善，使我國建筑企業(yè)在發(fā)展過程中仍然存在諸多問題，工程質(zhì)量無法保障，很難從根本上保障建筑企業(yè)的市場競爭力和信譽度。這都在很大程度上對人們的生活和社會的穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的影響，另外，質(zhì)量對于建筑業(yè)而言也是非常重要的，企業(yè)如果想具有較高的競爭能力，那么，就必須努力提升質(zhì)量。施工的質(zhì)量，能在很大程度上影響人們的生活，所以，一定要努力提升工程的質(zhì)量，這樣，才能提升最終的效益，為我國建筑企業(yè)爭取廣闊的市場發(fā)展空間。建筑企業(yè)也要結(jié)合當前建筑市場環(huán)境和發(fā)展訴求，注重提高工程質(zhì)量和施工人員素質(zhì)，為我國建筑工程施工提供基礎保障。建筑工程施工過程中，要擺脫傳統(tǒng)的建筑工程施工觀念，將質(zhì)量作為建筑工程施工過程中的核心要素，使我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)良性的發(fā)展態(tài)勢，進而為人們提供優(yōu)質(zhì)的住宅辦公環(huán)境。
2建筑工程質(zhì)量的分析
2．1建筑行業(yè)競爭激烈，市場不規(guī)范
我國建筑行業(yè)整體發(fā)展狀態(tài)良好，相關體系比較規(guī)范，但是仍然有個別惡意競爭、有待市場管理的現(xiàn)象。目前建設市場好壞都有，個別單位業(yè)尤其是規(guī)模小、信譽差的公司，為了搶到項目工程，甚至使用掛靠等手段獲得投標權力；招投標時，通過報價低不全報的方法爭到項目后再通過施工環(huán)節(jié)的不嚴謹和投機取巧，獲得利益。例如，部分大型建筑企業(yè)內(nèi)部機制不完善，腐敗現(xiàn)象嚴重，在招投標過程中，應用串標和陪標等方式破壞競爭公平性，導致建筑市場的混亂。當前，政府和相關部門逐漸應用公開招投標方式，并對建筑企業(yè)資質(zhì)進行從嚴審查和管理。但是由于監(jiān)管體系的缺失，建筑企業(yè)運營過程中仍然存在諸多法律漏洞。
2．2建材價格上漲過快，建筑業(yè)企業(yè)壓力加大
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國能源和原材料供應日趨緊張。資源配置不合理，導致價格上漲。建筑工程成本很大程度上取決于建筑材料的市場價格。建筑材料價格的上漲，使得建筑工程成本逐漸增加，無形中也增加了建筑工程的施工難度，使其工程利潤和施工效益逐漸降低。同時，價格機制的不合理使建筑市場比較混亂，嚴重影響建筑工程質(zhì)量和效益。
2．3建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊，管理水平不高
當前建筑市場環(huán)境背景下，建筑企業(yè)的目光都沒有放長遠，只著眼于項目，而忽視了未來發(fā)展規(guī)劃，為了項目的獲得而辛勞，其內(nèi)部管理水平卻始終沒有得到提升，在他們看來，管理較工程而言完全沒有什么可比性。不注重在建筑工程日常管理過程中，對先進的管理模式和管理理念進行應用和落實，將會很大程度上導致建筑工程施工過程中的安全隱患和質(zhì)量隱患。
3針對建筑工程施工質(zhì)量提高措施
3．1強化施工現(xiàn)場管理
建筑工程質(zhì)量影響因素很多。需要高效的項目管理和完整的監(jiān)督檢查制度來保障工程的正常運行，只有加強現(xiàn)場的施工管理提高施工效率把各個施工責任落實到位，對出現(xiàn)不合理的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決通過各部門聯(lián)合協(xié)作共同完成施工項目。
3．2健全建筑工程施工質(zhì)量管理制度
建筑工程施工質(zhì)量管理制度直接關系到建筑工程的整體管理質(zhì)量和效果。工程負責人要結(jié)合建筑工程施工管理過程中的具體要求，將建筑工程施工過程中的責任落實到個人，并制定相關的獎懲措施，以提高建筑工程管理質(zhì)量和效率。并對施工過程進行嚴格控制，對施工過程中的違法行為，要從嚴處理。相關負責人也要結(jié)合具體工程情況，重視制度建立和檔案管理，并借助法律手段，對建筑工程施工質(zhì)量管理過程中的不法現(xiàn)象進行約束，從根本上對建筑工程施工管理過程進行規(guī)范，從而營造一個良好的建筑工程管理環(huán)境。
3．3對施工材料進行嚴格管理
施工材料是建筑工程施工過程中的重要組成部分。其直接關系到建筑工程的整體質(zhì)量和施工效益。當前，我國建筑工程施工過程中，相關人員一味的對建筑施工成本進行壓縮，不重視施工材料質(zhì)量，導致工程施工過程中和工程竣工后期各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工企業(yè)要重視施工材料購買和管理，對施工材料購買過程中的腐敗行為進行從嚴處理。通過有效的管控，為建筑工程施工過程中的材料應用提供質(zhì)量保障。
4構建專家系統(tǒng)
專家系統(tǒng)是指與人類專家具有同等智力和解題能力的計算機智能系統(tǒng)。它通過對特定領域的相關知識進行收集和應用，對建筑工程施工管理過程中的各項問題進行分析和解決。不同專家系統(tǒng)的功能和結(jié)構也有所不同，其一般由人機接口、推理機、知識庫、動態(tài)數(shù)據(jù)庫和解釋機構等組成。
4．1施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制
施工階段質(zhì)量控制是提高建筑工程整體質(zhì)量的前提和保障。施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制涵蓋的范圍很廣。結(jié)合具體項目施工情況，建立完整的監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系；對承包商的資質(zhì)進行審查，并對分包商進行確定；對建筑工程的整體質(zhì)量要求和標準進行規(guī)范和統(tǒng)一；重視建筑工程材料和施工機械質(zhì)量控制；對施工方案和施工組織設計進行審核；在項目實施過程中進行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制等；重視施工過程中的事故處理。
4．2質(zhì)量控制模塊
（1）對質(zhì)量控制資料信息進行檢索。建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制涉及到的相關資料特別多。相關負責人要對相關資料進行科學合理的選擇和應用。該系統(tǒng)將施工過程中的監(jiān)理工程師質(zhì)量控制作為重心，并按照分部工程和結(jié)構類型交叉的分類方式對“質(zhì)量標準和質(zhì)量要求”和“質(zhì)量缺陷（事故）診斷、處理”進行分類。同時，因為其他分部工程的適用性比較強，因此不需要對相關結(jié)構類型進行細致化的區(qū)分。相關負責人要結(jié)合分項工程的具體訴求，對其進行細致的劃分，進而通過科學合理的分類方法，最大程度提高其應用過程中的便利度。（2）質(zhì)量缺陷診斷。技術人員要結(jié)合分部和分項工程對其進行分類。部分分項工程中涵蓋的相關內(nèi)容和要素比較多，會結(jié)合具體要求進行進一步的細分，進而由系統(tǒng)對該地方可能存在的質(zhì)量隱患進行分析。針對相對比較簡單的質(zhì)量缺陷，系統(tǒng)會直接給出發(fā)生原因和相關處理方法；針對相對比較復雜的質(zhì)量缺陷，系統(tǒng)對給出診斷程序。用戶要結(jié)合系統(tǒng)提示，對質(zhì)量缺陷的相關特征進行輸入和檢索，系統(tǒng)結(jié)合知識庫中的數(shù)據(jù)和規(guī)則對其進行處理，進而得出質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和原因，并對其進行預防和處理。
5結(jié)束語
建筑工程中的重要組成即質(zhì)量控制是一項非常完整細致的系統(tǒng)工程，施工單位務必高度重視，每一處工作都要仔細做好，才可以完成好質(zhì)量控制工作，工程項目中遇到的難題務必認真對待分析其起因，從而進一步的改善，我們共同努力完成的項目必屬建筑佳品，城市的標志。
作者:鄭斌群 單位:福建溢鑫建設工程有限公司
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1施工人員素質(zhì)不高的問題
首先，我國工地上的施工人員除少部分受過專業(yè)的學習訓練外，大部分仍缺乏專業(yè)技能且文化水平較低，對圖紙的理解存在困難，輕則會影響施工進度，重則則會對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。其次，大部分施工人員都是進城務工的農(nóng)民工，流動性較強不利于統(tǒng)一培訓和管理，不利于從根本上提高建筑施工公司的水平，甚至會阻礙公司的長遠發(fā)展。
2精細化管理問題
工程的精細化管理問題分為兩個方面。一方面，工程決策者要制定詳細合理的工程實施和管理方案，并見諸于書面形式，形成一種規(guī)范，時刻貫穿于施工的各個階段，從大方向上確保施工工程有據(jù)可循。另一方面，則要求工程的具體施工人員切實完善工程的各個細節(jié)，杜絕僥幸心理，杜絕豆腐渣工程。切實通過細化分工和細化問責等手段提高工程質(zhì)量。堅決避免多次返工等徒勞的過程。
3加強建筑施工質(zhì)量的管理與控制策略
3．1加強對工程施工人員的管理
3．1．1提升工程施工人員素質(zhì)基礎人員的素質(zhì)，直接關系到建設工程質(zhì)量的成敗。建立一個責任感強、專業(yè)技能素質(zhì)高的團隊則是現(xiàn)如今建筑工程施工的必然選擇。高素質(zhì)的、合格的建筑施工人員不僅需要有過硬的實踐能力和專業(yè)水平，更要有高度的工作熱情和社會責任感。將工程建筑作為一種服務大眾的使命，嚴格要求自己，建筑出高質(zhì)量的工程。同時也要善于利用高科技、新技能，提高勞動效率，保證工程質(zhì)量。因此，必須加強對人才的培養(yǎng)和再教育，不斷提高工作人員的整體素質(zhì)。從基礎出發(fā)，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，分析工作中的問題，定期召開員工經(jīng)驗交流會，及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題。3．1．2提高工程施工人員的質(zhì)量意識重視對施工人員的培訓，提高施工人員的質(zhì)量和安全意識是建筑施工過程中的另一重要問題。人是影響施工質(zhì)量的決定性因素之一。針對我國目前施工人員質(zhì)量安全意識薄弱的問題，施工單位必須建立一套系統(tǒng)有的培訓體系來加強員工的質(zhì)量意識，提高工程質(zhì)量。必要時還可以明確獎懲制度，意在強化施工人員的質(zhì)量意識。
3．2建立健全材料管理控制制度
3．2．1建立完善的材料采購制度采購前制定嚴謹?shù)牟少彸绦颍贫ㄔ敿毜募夹g和功能指標。嚴格按照各項指標進行采購，并要實地考察材料供應商的資質(zhì)，包括信譽度、質(zhì)量保證能力等。進貨時要嚴格按照標準進行審查，對重要材料進行抽查，嚴格杜絕采購人員手回扣。3．2．2制定妥善的材料保管制度入庫后的材料必須由專人進行妥善保管，根據(jù)性能和材質(zhì)進行分類，確保將損耗降到最低。防止出現(xiàn)材料在保管過程中造成的性能改變等問題。同時也要提高保管員的責任意識。定期對保管員進行培訓，要求其掌握必要的保管技能。3．2．3建立合理的材料抽查制度材料入庫后，在保管過程中是否出現(xiàn)性能、質(zhì)量或功能的改變，必須通過定期抽檢來把握，并及時處理不合格的材料，堅決避免不合格材料用于建筑施工，以免造成不必要的損失，這是杜絕不合格材料用于建筑工程的必要手段。
3．3樹立“質(zhì)量第一”的施工標準
工程質(zhì)量是建設項目管理工作的靈魂，競爭實力的主鏈。在施工過程中，從管理層到?jīng)Q策實施層，都要將質(zhì)量放在工程建設的第一位，不盲目追求工程進度，不盲目返工。從細節(jié)上保證工程質(zhì)量，將工程質(zhì)量放在第一位。
3．4強化工程過程管理
過程是組成工程的基本單位，抓好過程的質(zhì)量是決定工程的關鍵。及時發(fā)現(xiàn)并解決過程中存在的問題，是控制工程質(zhì)量的有效措施，也是避免重大工程失誤的的重要環(huán)節(jié)。嚴抓工程過程，對于管理人員既是機遇也是挑戰(zhàn)，通過對過程的把握使工程質(zhì)量實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
4結(jié)語
【關鍵詞】水利；監(jiān)理；質(zhì)量控制；信息管理系統(tǒng)
在水利工程建設施工中，監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)是一個采用系統(tǒng)的科學的思維方法，利用計算機和現(xiàn)代通訊技術，對工程信息進行收集、加工整理、存儲、檢索、傳遞、維護、分析和處理，從而為監(jiān)理決策和實現(xiàn)動態(tài)控制而服務的管理信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)的建設有利于實現(xiàn)對水利工程建設施工監(jiān)理質(zhì)量控制的全面化和系統(tǒng)化的管理。
1水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)建設的必要性
水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量的管理和控制是一項復雜、繁瑣且強度很大的工作，需要對大量工程數(shù)據(jù)進行科學的、快速的、準確的處理、統(tǒng)計、分析和評價，以便了解工程進展情況，控制工程進度、質(zhì)量和投資，輔助領導管理決策。各級管理人員越來越充分認識到采用計算機輔助項目管理這種新型模式提高施工水利工程建設項目監(jiān)理水平的重要性和必要性。
2水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)功能需求分析
水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)就是利用系統(tǒng)的理論和方法，采用以計算機信息技術為主要的設備工具，對水利工程信息進行系統(tǒng)性的管理，將信息的采取、整理以及傳輸?shù)容斔偷较嚓P的部門，發(fā)揮信息最大的作用，在該系統(tǒng)中，將質(zhì)量控制作為最重要的部分，從而確保水利工程的質(zhì)量建立施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息的主要目的就是為了協(xié)助施工監(jiān)理工程師等人員，發(fā)揮質(zhì)量信息的最大價值，從而確保水利工程施工的質(zhì)量。水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)應該具備以下幾個方面的功能：2.1信息管理功能。對水利工程施工中檢測得到的質(zhì)量數(shù)據(jù)資料系統(tǒng)應該具有錄入、處理、查詢、統(tǒng)計、分析和輸出等基礎功能。2.2信息共享功能。在水利工程建設質(zhì)量中，質(zhì)量評定涉及到減少單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位以及質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構，水利工程施工過程中質(zhì)量信息需要進行及時的上傳和了解，通過數(shù)據(jù)庫技術的利用，對系統(tǒng)進行統(tǒng)一的規(guī)劃和設計，從而對質(zhì)量信息的及時交流和共享進行實現(xiàn)。2.3輔助決策功能。水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)應該具有對采能源管理110圖1水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)結(jié)構圖集錄入的數(shù)據(jù)進行處理、統(tǒng)計、分析的功能，有利于對水利工程質(zhì)量評定給出正確的決策。
3水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)功能模塊分析
3.1系統(tǒng)結(jié)構圖。通過研究和分析，建立水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)結(jié)構圖見圖1。3.2系統(tǒng)功能詳細描述。3.2.1質(zhì)量控制文件管理模塊。質(zhì)量文件管理模塊就是建立質(zhì)量文檔信息庫，實現(xiàn)文件的編輯、存儲、修改、查詢、維護以及文件執(zhí)行中的信息反饋記錄。主要包括質(zhì)量體系文件管理、質(zhì)量標準、施工設備文件管理和項目質(zhì)量文件管理等。工程質(zhì)量文件管理模塊一般是用于在水利工程施工中所發(fā)生的質(zhì)量控制文件的相關信息進行錄入、查詢，主要包括質(zhì)量控制事件發(fā)生的時間、地點、編號、情況說明、所在分部工程等。含蓋質(zhì)量控制的主要數(shù)據(jù)錄入、查詢、建檔功能，如建筑物的樁號、高程、幾何尺寸、建設中達到的相關設計標準。3.2.2工程項目劃分管理模塊。項目劃分工作是由項目法人組織施工、設計以及監(jiān)理單位的人員共同參與完成的重要工作。為了在質(zhì)量檢查評價中能夠?qū)Ω鱾€評定項目的主次關系進行確定，在劃分時需要對主要單位工程、主要分布工程、重要隱藏單元工程以及關鍵部位單元工程進行分清和明確。在對項目組成劃分完成之后，必須要通過對應工程質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構確認之后，才能夠?qū)嵤?。在水利工程建設實施中，如果需要對工程項目劃分內(nèi)容進行相關調(diào)整，那么項目法人在對調(diào)整后的項目劃分需要重新報送工程質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構確認。對于不影響上述單元工程項目劃分的局部調(diào)整，通常由水利工程項目法人組織監(jiān)理進行自行調(diào)整。因而該管理模塊主要包括工程項目劃分表錄入、修改和查詢等三個功能。3.2.3施工企業(yè)及組織結(jié)構管理模塊。水利工程施工企業(yè)人員包括項目經(jīng)理、技術負責人、安全管理人員、質(zhì)量管理人員、財務負責人等相關、批準的審查文件。此模塊對人員基本信息進行錄入和查詢，以便于進行人員考勤和需要時候的查詢。同時，還可以將主要人員到場情況與承包人投標時已經(jīng)承諾計劃投入主要人員的基本信息進行對照和檢查。3.2.4工程材料及中間產(chǎn)品。（混凝土試塊、砂漿試塊、石料、土方等）質(zhì)量管理?？荚撃K進行對進場材料的情況和檢查的結(jié)果進行錄入、查詢，分析等，主要包括工程材料的名稱、型號、到場日期、進場數(shù)量、試驗編號以及試驗結(jié)果等信息，并根據(jù)各批次、各產(chǎn)家的錄入數(shù)據(jù)自動生成直觀的曲線圖，對于連續(xù)三次重要指標數(shù)據(jù)呈下降趨勢的及時糾編。3.2.5工程設備質(zhì)量管理模塊。設備質(zhì)量管理模塊就是對設備采購和使用過程的質(zhì)量管理，主要包括設備的選型、采購計劃的審核、入庫前檢驗、領用登記、維修調(diào)試等等。工程設備質(zhì)量管理模塊主要是對水利工程建設施工中需要使用到的設備的相關數(shù)據(jù)進行錄入、查詢和修改。3.2.6工程施工質(zhì)量評定管理模塊。工程施工質(zhì)量評定被封為單位工程施工質(zhì)量評定、分部工程施工質(zhì)量評定和單位工程施工質(zhì)量評定以及項目工程施工質(zhì)量評定，建立模塊，輸入相關的數(shù)據(jù)后自動生成質(zhì)量評定表，規(guī)范上要求的相關附件不全的不能上傳至管理系統(tǒng)，設置管理權限，可對附件的要求進行修改，自動計算出合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)，該模塊是水利工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。
4水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計和信息系統(tǒng)軟件實現(xiàn)
4.1系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計（見圖2）數(shù)據(jù)庫的設計一般分四個階段：①需求分析階段，該階段的重點就是對用戶在數(shù)據(jù)管理中的信息要求和處理要求進行調(diào)查、收集和分析。②概念結(jié)構設計階段，是通過對用戶的需求進行綜合、歸納和抽象。目前在進行該階段設計中，是將E-R模型作為工具來進行描述。③邏輯結(jié)構設計階段，該階段的任務就是將概念模型轉(zhuǎn)換成為特定的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)所支持的數(shù)據(jù)庫的邏輯結(jié)構。④物理結(jié)構設計階段，該階段是為邏輯數(shù)據(jù)模型選取一個最合適的應用環(huán)境的物理結(jié)構，主要包括存儲結(jié)構和存取方法。4.2用戶界面及功能菜單設計。用戶界面是計算機和人之間實現(xiàn)傳遞和交換信息的重要接口。用戶界面設計的好壞對系統(tǒng)的使用效果和生命力產(chǎn)生直接的影響，是對軟件質(zhì)量進行評價的一個重要指標。在對管理信息系統(tǒng)進行開發(fā)時，界面設計是最為重要的一個環(huán)節(jié)。
5結(jié)語
綜上所述，水利工程建設監(jiān)理質(zhì)量控制是工程監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，在水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)的建設和開發(fā)中，需要根據(jù)各個參建方的需求為依據(jù)監(jiān)理系統(tǒng)功能模塊，充分監(jiān)理信息管理系統(tǒng)作用。
作者:郭雷 單位:湖南金地標工程項目管理有限公司
參考文獻
1．1施工人員能力不足影響施工人員是影響整個建筑工程質(zhì)量的第一因素，施工人員存在于建筑工程開始到結(jié)束的每一個階段，貫穿著整個土木工程施工質(zhì)量控制，更是項目建設、建筑工程生產(chǎn)的主要進行者。所以對施工人員的工程責任感、專業(yè)知識、知識技能都有著特定的要求。然而，當前建筑施工勞動力的大量缺少，使得許多的農(nóng)民工加入到建筑工程行業(yè)，特別在基礎層面更是占據(jù)了很大比例。對于因勞動力而進入建筑業(yè)的農(nóng)民工多數(shù)是沒有過操作規(guī)范及正規(guī)技能培訓的，更有少量人員是對建筑施工完全陌生的，這使得施工過程中的管理變得困難，同時也會造成施工質(zhì)量的不穩(wěn)定性。在施工中沒有對人工活動進行控制，因人工活動所造成的質(zhì)量隱患也就會隨之出現(xiàn)，這是影響土木工程施工質(zhì)量的重要因素。
1．2建筑材料影響在土木工程施工中，原材料的質(zhì)量與性能控制都將直接影響工程質(zhì)量的好壞。然而，在整個土木工程施工過程中卻有不少的建筑企業(yè)將之作為獲利點，用盡一切辦法來減少建筑材料取得收益。而建筑工程最基本的質(zhì)量控制就在建筑材料的使用上面，只有合理的使用建筑材料，才能有效是控制土木工程施工的質(zhì)量。比如，在建筑施工中選擇防水、防火材料時，選擇了不合格質(zhì)量的材料，這將會直接影響建筑工程的整個施工質(zhì)量，導致建筑工程出現(xiàn)漏水以及安全隱患等問題。如果不嚴格的控制建筑施工的每一個環(huán)節(jié)，禁止使用不合理、不合格的建筑材料，從根本上解決材料問題，將是對土木工程施工質(zhì)量的毀滅性打擊。
1．3環(huán)境影響在土木工程施工的過程中時常會遇到不同的氣候環(huán)境、地質(zhì)條件等自然因素，這些都將對土木工程施工質(zhì)量控制造成影響［2］。面對不同的地質(zhì)環(huán)境、不同溫度，施工單位不能相同而定，必須依據(jù)現(xiàn)場的具體環(huán)境情況和工程施工特點，進行全面的考慮后，拿出合理、適用的方案進行施工，考慮環(huán)境、制定有效方案，最終才能對土木工程施工的質(zhì)量有控制。因此，環(huán)境對土木工程施工質(zhì)量的控制的影響也是不容忽視的。
2土木工程施工質(zhì)量的控制
2．1建立完整的土木工程施工管理擁有完善的施工質(zhì)量管理體系是對每一個土木工程施工單位的基本要求。在建立了良好的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)之后，將可以很大程度上減少因質(zhì)量管理而引起的有些問題與缺陷，從而降低土木工程質(zhì)量出現(xiàn)事故的機率。并且進行責任分配落實制度，明確每一個土木工程施工人員所負責的任務，這樣將有效的控制土木工程在施工中所見的問題，從而提高對土木工程施工質(zhì)量的控制。
2．2提高施工人員的自身素質(zhì)在土木工程施工中施工人員的施工技術、素質(zhì)的高低，都直接決定著整個工程質(zhì)量的高低。所以，建筑施工單位的管理人員應該認識到施工人員技術、素質(zhì)高低的重要性。做到不合格的員工一定不錄用，同時對施工員工加強培訓工作，增加他們的責任感、形成良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，在建筑施工工作中做到細致、認真、踏實，從而免去施工過程中人為造成的損失，根本上保證建筑工程的質(zhì)量。
2．3加強安全施工意識安全是每一個行業(yè)，每一個企業(yè)發(fā)展的重中之重，建筑行業(yè)更是排在前列。因為，安全伴隨在土木工程施工的每一個細小環(huán)節(jié)，如果土木工程施工人員不能安全施工，將不只是讓土木工程施工質(zhì)量得不到保障，更是會對建筑企業(yè)的形象、建筑工程的管理、施工人員生命健康都產(chǎn)生嚴重影響。導致這些情況發(fā)生主要原因就是施工人員的安全意識低，所以土木工程施工單位應建立起完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并將其貫徹落實［3］。建筑企業(yè)也應樹立起有效的安全施工意識，并且做好積極的建筑施工安全管理措施，最終增強施工人員的安全生產(chǎn)意識，避免施工安全事故的發(fā)生，也使得土木工程的質(zhì)量控制得到提升。
3結(jié)語
