序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的市政工程機械設備管理研究篇3樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

市政工程機械設備管理篇1

與一般工程項目施工相比，市政工程施工中所使用的機械設備數(shù)量大，種類多，做好市政工程機械設備管理，不僅可以保證市政工程順利有效開展，同時還能夠在保證施工質(zhì)量的同時提高市政工程施工建設的經(jīng)濟效益。機械設備管理屬于市政工程施工管理中一項重要內(nèi)容，市政工程所使用的機械設備因為不同的設計、制作和使用場所，機械設備的使用壽命也各不相同，做好市政工程機械設備管理，能夠使機械設備的使用壽命明顯延長的同時還能夠?qū)C械設備的使用價值和作用充分全面發(fā)揮出來，提高施工質(zhì)量和施工效率，本文就此展開了研究分析。

1市政工程機械設備管理的意義

1.1提高機械設備使用經(jīng)濟效益

市政工程機械設備有著其獨特的運行規(guī)律，如果使用人員不了解設備使用和保養(yǎng)方法，在機械設備使用過程中不僅容易導致設備損壞，降低機械設備使用壽命，甚至還會出現(xiàn)嚴重的人身安全事故。因此，必須要對工程機械設備管理工作有足夠重視，普及各項機械設備使用和維修技術(shù)措施，幫助操作人員對機械設備有詳細的了解和把握，通過科學合理的保養(yǎng)和維護措施，維持機械設備的安全、穩(wěn)定運行，使機械設備的利用率和完好率顯著提高，更好地滿足市政工程施工質(zhì)量要求，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。

1.2滿足機械設備工作需求

市政工程施工過程中，溫度等環(huán)境因素的變化對工程項目施工影響非常大，為了使市政工程施工質(zhì)量得到保證，很多工程施工集中在夏季和秋季，受到工期等因素影響，工程機械設備往往會長時間處于超負荷運行狀態(tài)，容易使機械設備產(chǎn)生嚴重磨損，大幅度降低機械設備性能，對整個施工效率有嚴重影響，為了避免這一情況的出現(xiàn)，就必須要提高在工程機械設備管理方面重視度，在滿足工作需要的同時加強機械設備的保養(yǎng)，使機械設備的價值和作用得到充分全面發(fā)揮。

1.3滿足機械設備管理需要

在科學技術(shù)發(fā)展過程中，電子信息技術(shù)等迅猛發(fā)展，在機械設備設計制造中有著非常廣泛的應用，這些技術(shù)的應用，機械設備的性能顯著提升。比如，新式瀝青拌合站、液壓式攤鋪機等，在傳統(tǒng)機械設備的基礎上融合高新科技，機械設備結(jié)構(gòu)復雜性有明顯提升，操作要求更高。以往的機械設備管理模式已經(jīng)很難滿足新設備管理需要，必須要提高在機械設備管理方面的重視度，使技術(shù)管理水平得到提高和改善。

2當前市政工程機械設備管理中存在的問題

2.1管理模式落后

機械設備主要是為市政工程服務，市政工程部門和施工單位擁有機械設備的使用、分配和管理方面權(quán)利。技術(shù)管理工作不能僅依靠機務部門進行，還需要在各個施工工地展開分散式管理。受到工期任務以及施工資金等因素影響，很多市政工程項目存在重用輕管等行為，甚至讓設備帶病作業(yè)。因為管理方面缺乏計劃性和系統(tǒng)性，過于隨意，技術(shù)管理工作很難取得理想的管理效果。

2.2缺乏健全的管理制度

市政工程施工過程中，工程項目施工周期相對較長，存在頻繁的人員和設備調(diào)動情況，相關的組織機構(gòu)存在人員力量薄弱等情況，單純的認為機械設備管理是施工現(xiàn)場的責任，管理部門與基層單位的溝通僅集中在業(yè)務聯(lián)系方面，存在精簡機構(gòu)、甚至取消設備管理人員等情況，現(xiàn)有的設備管理人員由其他部門員工兼職擔任。管理層與操作層之間嚴重脫節(jié)，設備管理工作很難順利有效開展。另外，由于機械設備管理制度的不健全，未能做好機械設備臺賬和技術(shù)資料檔案的建立，管理工作過于混亂，有些企業(yè)購買新設備后未及時入賬，管理工作過于被動。想要提高機械設備管理水平，必須要健全管理機構(gòu)，明確各個機構(gòu)和人員責任，為機械設備管理工作的順利開展打下良好基礎。

2.3操作人員素質(zhì)有待提高

市政工程施工環(huán)境往往相對較為惡劣，各項機械設備笨重，在原有工資待遇情況下，很多技術(shù)人員不愿上崗工作。施工單位需要外聘人員，甚至很多環(huán)節(jié)施工由農(nóng)民工進行，因為其流動頻繁和穩(wěn)定性差等特點，操作技術(shù)水平無法滿足要求，很難實現(xiàn)對機械設備的及時有效保養(yǎng)，存在違規(guī)操作等情況，設備有問題出現(xiàn)往往未在第一時間分析解決，最終加速設備的磨損，降低機械設備使用壽命。

2.4使用過程管理粗放

市政工程項目的建設對質(zhì)量、速度以及效益有嚴格要求，機械設備使用過程中，機械設備的管理和保養(yǎng)等工作需要避免與工程施工發(fā)生沖突。很多機械設備在施工過程中往往會長時間超負荷運行，很難及時展開各項維修保。另外，一臺機械設備往往需要為不同的工程項目服務，設備的使用和管理相對較為粗放，會嚴重威脅設備使用壽命，很多機械設備使用過程中往往難以維持良好運行狀態(tài)，不僅影響工程項目的順利開展，甚至會有安全事故出現(xiàn)。

3市政工程機械設備管理要點

3.1健全管理體制，完善規(guī)章制度

想要保證機械設備管理工作的順利有效開展，首先，需要對現(xiàn)有的管理體制優(yōu)化和完善，成立機械設備管理委員會，負責對施工機械設備重大問題決策，在設置機械設備分管部門，負責機械設別的日常管理和保養(yǎng)，同時完成各項機械設備管理條例的制定，采取企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃等方式，明確專門得機械設備管理人員，做好技術(shù)人員責任和權(quán)限的劃分，保證各項規(guī)章制度得到有效落實。同時針對一些重要工程機械可以采取“三定三包四會”等方式進行管理。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)章制度，將機械使用費用與人員的收入掛鉤，督促工程人員各項管理工作的開展嚴格按照制度進行，使機械設備管理有效性得到提高。

3.2做好對人員的培訓

市政工程所使用的各類施工機械設備專業(yè)化程度高，對工程機械操作人員有較高要求，工程機械設備投入使用前，必須要做好人員的培訓，針對具體人員，給與不同的培訓內(nèi)容：第一，機械看管人員。這些人員不需要熟悉機械設備操作，但是要對機械本身有一定的了解，培訓工作需要集中在機械磨損和保養(yǎng)方面，同時還需要重點做好機械設備看管培訓；第二，機械操作人員。機械操作人員的培訓需要按照國家相關標準進行，操作人員熟練掌握各項操作標準和規(guī)程，了解設備注意事項，普及機械設備故障方面知識，能夠?qū)崿F(xiàn)對機械設備狀態(tài)的準確判斷和檢查，當機械設備出現(xiàn)故障后，及時聯(lián)系維修人員檢查維修；第三，機械維修人員，現(xiàn)有的機械維修人員能夠?qū)崿F(xiàn)對機械設備常見故障的檢查和維修，但是針對一些較為復雜的故障或者維修難度大、涉及電氣、液壓等方面故障，維修人員還很難滿足設備維修需要，一旦有故障情況出現(xiàn)，很難在第一時間完成維修，延誤施工工期。因此，還需要做好對機械維修人員的培訓，提高其專業(yè)水平，每個小組配備2名專業(yè)維修人員，實現(xiàn)對機械設備的及時搶修，機械維修人員培訓合格后頒發(fā)結(jié)業(yè)證，持證上崗。

3.3強化機械設備使用過程管理

機械設備的磨損和損壞等往往發(fā)生在施工過程，因此，機械設備使用過程的管理具有十分重要價值和作用。做好機械設備使用過程中的管理工作，能夠使機械設備整體管理水平有明顯提升。市政工程施工部門可以與工程情況相結(jié)合，成立專門的管理委員會，實現(xiàn)對機械設備的統(tǒng)一管理和調(diào)度，將機械設備日常使用管理責任落實在具體小組。有條件部門還可以采取委托使用責任制，簽訂看護合同，明確人員權(quán)利、責任。

3.4做好維護保養(yǎng)工作

維護保養(yǎng)工作的開展能夠使機械設備使用壽命明顯延長，部分工作人員錯誤的認為機械設備處于正常運行狀態(tài)就不需要維修保養(yǎng)。維修保養(yǎng)主要是為了消除設備存在的故障隱患，如果未做好設備保養(yǎng)，當設備有嚴重故障出現(xiàn)時，不僅增大維修成本，甚至還會拖延工期。市政工程機械設備維修保養(yǎng)需要分階段展開，降低各類重大故障發(fā)生率。市政工程機械設備的維修保養(yǎng)工作的開展可以從設備清潔、添加潤滑油、螺栓緊固等方面出發(fā)，取得理想的保養(yǎng)效果。

4結(jié)語

市政工程機械設備種類多，數(shù)量大，做好機械設備管理工作具有十分重要價值和作用。當前市政工程機械設備管理還存在一定的問題，需要與市政工程實際情況相結(jié)合，從管理體制、人員、使用、維修保養(yǎng)等方面出發(fā)，進行針對性的管理，提高機械設備管理水平，維持機械設備的持續(xù)、穩(wěn)定、安全運行，發(fā)揮其應有價值和作用，為市政工程施工的順利有效開展打下良好基礎。

作者:張亞凱 單位:山西省臨汾市政工程集團股份有限公司

市政工程機械設備管理篇2

1前言

工程施工必須依靠機械設備的投入和使用，此過程包含策劃、計劃、驗收、檢查、檢驗、檢修、改造、采購、保養(yǎng)、結(jié)算、核算等工作，而設備管理工作在工程施工管理中起著非常關鍵的作用。不同的機械設計制造、工作性能、工作條件、工作要求、工作環(huán)境等，導致了不同的機械設備管理方法。管理方式直接關系到機械設備的施工質(zhì)量、使用安全、使用壽命和經(jīng)濟效益，因此，加強對工程機械設備的管理，是提高工程質(zhì)量和企業(yè)效益的關鍵。

2加強市政工程機械設備管理的意義

2.1滿足機械設備管理需要

隨著科學技術(shù)的發(fā)展，電子、信息技術(shù)等的迅猛崛起，現(xiàn)代機械設備的設計制造和管理都朝著智能化和信息化發(fā)展。例如，新型攪拌系統(tǒng)、樁機系統(tǒng)、攤鋪機系統(tǒng)等越來越電子化和智能化，塔吊、架橋機、大型起重設備等引入了遠程智能監(jiān)控系統(tǒng)，一些大型企業(yè)引入了設備管理系統(tǒng)。在先進技術(shù)和管理系統(tǒng)的支持下，機械設備施工越來越高效和便捷，管理也越來越簡單和人性化。但是，新技術(shù)的不斷引入和更新，要求設備人員也要不斷學習和與時俱進。傳統(tǒng)的機械設備管理模式難以適應新的設備管理要求，要加強對機械設備管理知識庫的更新，用新知識、新理論、新技術(shù)促改進舊的管理模式，以滿足當下市政工程機械設備管理需求。

2.2提高企業(yè)經(jīng)濟效益

設備是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，也是企業(yè)擁有競爭能力的強有力保證。設備安全、穩(wěn)定、高效地運轉(zhuǎn)，才能保證項目施工生產(chǎn)任務的穩(wěn)步推進，企業(yè)才能取得良好的經(jīng)濟效益。而且設備也是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，在企業(yè)的固定資產(chǎn)總額中設備的占比很大，是企業(yè)發(fā)展的核心保障。通過一系列的方法和措施對設備進行綜合性的管理，以保持設備的完好、精度和性能，或者通過維修改造和更新來恢復設備的精度和性能，最終提高設備的生產(chǎn)功效和素質(zhì)，這是設備管理的本質(zhì)。強化機械設備的管理，能夠為企業(yè)和項目建立良好的生產(chǎn)秩序，為實現(xiàn)均衡穩(wěn)定的生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，保證施工生產(chǎn)的產(chǎn)量和質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3市政工程機械設備管理現(xiàn)狀分析

在市政工程項目的建設中，投入使用的機械設備種類多、數(shù)量多且存在交叉施工的情況，機械設備復雜的同時投入占比大，其使用和管理直接影響工程的整體進度、質(zhì)量和安全，直接與企業(yè)效益掛鉤。但是，從當前市政工程機械設備的管理現(xiàn)狀來看，仍存在著諸多問題，給管理上帶來了一定困難。首先，企業(yè)的整體管理水平不高，特別是一些中小型企業(yè)，沒有一個先進成熟的管理體系，更缺一套行之有效的設備管理制度，企業(yè)設備管理水平的高低往往取決于個人管理水平的高低；其次，從目前市政工程項目管理狀況來看，仍存在重機械設備使用輕管理的情況，工地上的各種機械設備調(diào)度使用無序、超時超負荷運轉(zhuǎn)頻繁、設備存放隨意無防護、設備保養(yǎng)不定時等情況時有發(fā)生，有的企業(yè)甚至沒有配備專業(yè)的設備管理人員。再次，存在項目設備的管理與項目整體管理分離的情況，企業(yè)在簽訂工程合同時未將設備管理相關條例納入合同，導致項目的設備管理缺乏約束力，給項目設備管理人員的日常管理帶來一定阻礙。此外，重視機械設備的使用管理而忽視了人的管理，有的操作人員違規(guī)操作、暴力駕駛、忽略日常的檢查維護等，加速機械設備損耗的同時給施工帶來了安全隱患。最后，企業(yè)沒有一個成熟的學習體系，項目設備管理人員知識更新匱乏，沒有將新技術(shù)、新理論引進項目設備管理工作中，用老方法管理老設備或者老方法管理新設備，缺乏突破創(chuàng)新，且沒能達到降本增效和節(jié)能環(huán)保的目的。

4加強市政工程機械設備管理的策略

在了解到目前市政工程機械設備的管理問題后，企業(yè)的設備管理部門及人員必須高度重視，加強設備管理的同時進行突破創(chuàng)新，制定出相應的改進措施，從而進一步提高機械設備的管理水平。

4.1完善管理制度和管理系統(tǒng)

要搞好市政工程機械設備的管理，必須從制度的建立、制度的健全、系統(tǒng)的完善、責任體系的落實等方面入手。建立健全的管理機構(gòu)和管理系統(tǒng)，建立屬于公司內(nèi)部的管理和監(jiān)督機制，制定機械設備應急管理措施，引入新的管理方式。將責任落實到每個管理人員和操作人員的身上，確保機械設備日常管理工作的有效執(zhí)行。設備管理制度的完善要建立在解決當下問題的基礎上，解決問題的同時要歸納總結(jié)，引入新技術(shù)、新理念和新的管理系統(tǒng)，將設備管理流程電子化和信息化?，F(xiàn)在大中型企業(yè)都有自己的企業(yè)管理系統(tǒng)，基于自己的管理系統(tǒng)開發(fā)新的設備管理模塊和手機APP模塊，在模塊中引入整個設備管理流程：初始化管理-設備計劃管理-設備采購管理-設備合同管理-設備注冊管理-設備進場管理-設備運行管理-設備檢查管理-設備退場管理-運行監(jiān)控管理-設備報表管理-設備知識學習等。將整個設備管理流程信息化后，用信息化流程反逼管理人員和操作人員進行一系列操作，以達到促使設備管理的目的。設備管理流程和系統(tǒng)完善后，要建立一套設備管理獎勵機制，分為月度考核和季度考核，對考核優(yōu)秀的設備操作人員和管理人員進行獎勵，以達到激勵促競爭的良好管理氛圍，最終促進企業(yè)的設備管理工作。

4.2提高設備人員的綜合素養(yǎng)

當前市政工程機械設備管理中存在的問題與人有很大關系，一是設備管理人員的管理水平普遍低，二是操作人員的技術(shù)水平相對差，三是兩者的責任心不強。要加強市政工程機械設備的管理，首先要提高設備人員的綜合素養(yǎng)，為此要對設備管理人員和操作人員進行定期培訓和考核，提高崗位職責內(nèi)技能水平、安全意識、責任意識。在過程中，企業(yè)要注意的是4個方面。第一，對于設備管理人員來說，并不需要真正的會操作和維修機械設備，但是要熟悉設備的性能、特性、工作環(huán)境和要求，懂得如何管理設備操作人員，讓人和設備在最優(yōu)的狀態(tài)下工作，以達到高效和安全的目的。第二，要根據(jù)國家相關標準，組織操作人員進行崗位培訓，使其掌握機械設備的操作規(guī)程和職業(yè)操守，并熟悉常見的問題和需要注意的問題，在生產(chǎn)工作中能嫻熟干練、安全高效的操作設備。第三，在機械設備發(fā)生故障時，設備管理人員能最精確地判斷設備的運行狀況，并與維修人員一起采用最優(yōu)的方式完成維修工作。第四，就設備管理工作而言，有自己維修人員的企業(yè)也要加強對設備維護人員的培訓，針對常見的機械故障進行分析，能最快最準地找到故障并解決問題。另外，為應付機械設備的常見故障，應儲備足夠的設備材料、配件或有多方維修渠道，當設備發(fā)生故障時，能第一時間內(nèi)解決問題，確保施工生產(chǎn)的有序進行。

4.3注重機械設備的安全管理

要進一步強化市政工程機械設備的管理，還要注重機械設備的安全管理，而機械設備的安全管理往往是一些細節(jié)上的管理，有完善的管理制度和體系，有高水平的設備人員，但仍不能忽視了細節(jié)，“千里之堤潰于蟻穴”，設備管理中一些可能是微不足道的細節(jié)，真正地反映了執(zhí)行力的強度和深度，特別是在設備的驗收、日常檢查、專項檢查和操作人員交接班過程中?，F(xiàn)在的市政工程大多是露天進行，容易受到氣候的影響，在某些惡劣的環(huán)境下，機械設備容易被腐蝕或發(fā)生危險，且市政工程大多處于市區(qū)人員密集處，一旦發(fā)生危險，對企業(yè)造成的影響和損失不可估量。針對常見市政工程項目施工的情況，要加強日常巡查、自檢、月檢和專項檢查的力度，特別是施工點容易引發(fā)機械設備故障和危險的因素，要以安全教育或采取班前喊話的方式告知。對于用電設備要做好絕緣防護和接地保護措施，所有設備做好防火防水措施，避免極端災害性天氣操作設備。特種設備要嚴格按照相關法律法規(guī)進行管理，注重安全防護裝置的檢查和檢驗。對于交叉施工的點，要編制合理的施工組織設計，合理組織調(diào)配設備進場施工。設備操作人員要做好設備運轉(zhuǎn)日志的填寫及交接班記錄，以確保交接人員對當前設備的狀況了然于胸。編制設備應急處置預案，當設備發(fā)生危險時，能立即啟動預案并排除險情，將損失降低到最小。設備管理人員要加強自己責任心的培養(yǎng)，設備管理中的一些細節(jié)不將就，認真仔細地驗收和檢查每一臺設備，及時制止操作人員被發(fā)現(xiàn)的每一次違規(guī)操作，及時排除每個微不足道的安全隱患，設備安全管理才能真正落實到位。

4.4強化機械設備使用過程管理

搞好機械設備的使用管理，可以顯著提高機械設備的整體管理水平。根據(jù)實際情況，由企業(yè)和企業(yè)的在建項目分別設置設備管理機構(gòu)，對機械設備進行統(tǒng)一的管理和調(diào)度，并把機械設備的日常使用和管理職責分派到人。在有條件的情況下，可以實行委托使用責任制，訂立照管協(xié)議，明確人員的權(quán)利和責任。

4.5重視設備的保養(yǎng)和維護

設備的維護保養(yǎng)指的是日常通過對設備的擦拭、清掃、潤滑和調(diào)整等對設備進行護理，以達到維持和保護設備性能和技術(shù)狀況要求標準的目的，通常分為三級保養(yǎng)。如果不重視設備的保養(yǎng)和維護，將會使設備總壽命周期大大的縮短，難以保證設備完好、如期、高質(zhì)量地運行，降低功效的同時增加了企業(yè)和項目的投入，同時還潛藏了諸多的安全隱患。為此，企業(yè)要制定一套詳細的維護保養(yǎng)制度和考核機制，將責任劃分到機構(gòu)和人，根據(jù)設備出廠附帶的使用說明書編制維護保養(yǎng)計劃，設備的維護保養(yǎng)嚴格按照保養(yǎng)計劃進行，做到設備維護保養(yǎng)標準化和規(guī)范化。設備的使用和日常維護采取定人定機的原則，明確設備管理機構(gòu)、設備管理人員和設備操作人員在維護保養(yǎng)方面的責任與義務，將維護保養(yǎng)職責納入績效考核，用考核激勵先進人員，約束不負責人員，最終提高企業(yè)的設備維護保養(yǎng)管理水平，促進企業(yè)設備安全高效、降本增效和節(jié)能環(huán)保的運行，以最終提高企業(yè)和項目的經(jīng)濟效益。

5系統(tǒng)化地管理機械設備

5.1設備的成本控制

企業(yè)經(jīng)營的主要目的是提高經(jīng)濟效益，設備管理也是如此，由單一的技術(shù)管理逐漸向經(jīng)濟和技術(shù)管理轉(zhuǎn)變，以達到最大的經(jīng)濟效益。在設備選型、大修、更新、技術(shù)改造等方面，要在前期進行大量的市場調(diào)研，進行必要的方案論證和經(jīng)濟效果評估，優(yōu)先選擇投資回報快、回報率高、效果最明顯的機械設備。對設備的使用、維護和保養(yǎng)，要堅持節(jié)約成本、提高功效的原則，并定期進行評估和改進。在設備購置、零配件、材料等方面，要有科學的管理辦法，并嚴格執(zhí)行審批制度，不僅要確保庫存的合理，而且要避免庫存的積壓和使用的浪費，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

5.2設備的動態(tài)控制

對設備進行有效的管理是保證設備運行的先決條件，也是保證設備運行的最大效率的保證?！傲愎收稀钡脑O備管理是以零失敗為目標的，這種管理的目標是防止應急維護和非計劃維護?！傲愎收稀惫芾硎谴_保生產(chǎn)均衡、穩(wěn)定、降低維護費用、改善設備的可靠性與安全的關鍵。為了達到“零故障”的管理目標，設備管理者應從設備損壞維修向設備定檢、定維、定修機制的轉(zhuǎn)變，根據(jù)預定的檢驗周期和方法，及時了解設備的狀態(tài)，動態(tài)跟蹤和控制，力求在設備出現(xiàn)故障和事故前完成檢修，避免設備在施工生產(chǎn)中突然損壞維修的情況，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性和提高設備的利用率，延長設備的使用壽命。

6結(jié)語

總之，在市政工程中，機械設備占有很大的比重，機械設備的管理工作，在某種程度上影響著機械壽命、施工效率、施工質(zhì)量、企業(yè)的經(jīng)濟效益。設備管理者必須從多方面考慮，進行深層次的研究，從而使機械設備管理更加科學。

作者:李卓軒 單位:中交（昆明）建設有限公司

市政工程機械設備管理篇3

0引言

機械設備管理是市政工程施工管理中不可或缺的一部分，市政工程機械種類繁多，設計、制造及使用的不同，造成了工程機械的使用壽命也不盡相同，做好市政工程機械設備管理工作，一方面可以延長機械的使用壽命；另一方面也可以提高工程質(zhì)量及效率，下面本文就對市政工程機械管理工作的重要意義進行闡述，并對市政工程加強機械管理的要點進行介紹。

1市政工程機械設備管理的重要性

1.1加強市政工程機械設備管理可以提高使用機械設備的經(jīng)濟效益

市政施工機械設備有其自身的運作規(guī)律，若工程機械使用人員不懂得機械的使用及保養(yǎng)方法，在使用機械時極易造成機械設備的損壞，減短機械設備的使用壽命，因此，必須加強工程機械設備管理工作，普及機械使用及維護等技術(shù)措施，使操作人員能夠充分的了解機械，適應機械，并通過良好的保養(yǎng)及維護手段來保證機械的良好工作狀態(tài)，延長機械的使用壽命，提高機械設備的利用率及完好率，保證市政工程的施工質(zhì)量，提高使用機械設備的經(jīng)濟效益。

1.2加強市政工程機械設備管理與機械設備的工作需求相統(tǒng)一

在市政工程施工過程中，氣候溫度的變化對工程有著顯著的影響，為保障市政工程施工質(zhì)量，大多工程的施工工期均選在了夏秋兩季，因工期時間有限，使得工程機械設備在施工中處于長時間不間隙工作，有的機械還出現(xiàn)了負荷工作的現(xiàn)象，這些都造成了工程機械設備的嚴重磨損，使得機械的性能大幅度下降，繼而影響了整個工程的施工效率，為杜絕此種情況的發(fā)生，就必須加強工程機械設備管理工作，在滿足機械設備工作需求的同時加強對工程機械設備的保養(yǎng)，以保證機械應有的技術(shù)性能.

1.3加強市政工程機械設備管理可以滿足機械設備的技術(shù)需求

隨著科技的不斷發(fā)展，電子信息技術(shù)及液壓傳動技術(shù)等均有了長足的發(fā)展，一些新的工程機械設備也逐步的在工程施工中涌現(xiàn)，如機械、電子及液壓系統(tǒng)一體化的攤鈰機及新式的瀝青拌合站等，這些融入了高新科技的機械設備都具有結(jié)構(gòu)復雜、操作要求較高的特點，舊式的技術(shù)管理模式已無法適應新的機械設備，因此，必須要加強機械設備管理工作，革除舊式弊端，提高技術(shù)管理能力。

2加強市政工程機械設備管理的技術(shù)措施及要點

市政工程機械設備管理工作具有至關重要的作用，要做好這項工作，必須要抓好以下幾個要點。

2.1健全管理體制，完善規(guī)章制度

要做好工程機械設備管理工作，首先應建立健全的機械管理體制，成立機械設備管理委員會，委員會負責對施工過程機械設備的重大問題進行決策，下設各機械設備分管部門，保證日常的機械管理及保養(yǎng)工作，制定相關的機械設備管理條例，實行企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，確定機械的專管及群管技術(shù)人員，明確各技術(shù)人員的權(quán)限及責任，抓好規(guī)章制度的落實情況，對重要的一些工程機械可實行三定三包四會措施，三定定的是人員、機械及崗位責任，三包包的是使用、保養(yǎng)及維護，四會指的是會使用、會保養(yǎng)、會檢查及會維修。嚴格執(zhí)行工程安全技術(shù)操作規(guī)程及規(guī)章，可將相關人員的收入與機械使用費掛鉤，這樣可以促使相關工程人員遵循規(guī)章制度辦事，提高機械設備的管理成效。

2.2做好操作人員培訓工作

市政工程所采用的施工機械均專業(yè)化程度較高，對于工程機械操作人員來說具有一定的難度，因此，在工程機械設備投入使用之前，必須要做好對相關人員的培訓工作，對于不同的機械相關人員，其培訓內(nèi)容也不盡相同，具體如下：1）機械看管人員培訓。機械看管人員雖不需操作機械，但是應對機械本身具有一定的認識和了解，培訓時應針對于機械的磨損及保養(yǎng)方面進行，另外對工程機械設備的看管也應作為培訓的一個重點；2）機械操作人員培訓。按照國家有關標準有針對性的對工程機械操作進行培訓，使機械操作人員掌握機械的操作規(guī)程，了解工程機械的性能及注意事項，同時也要對檢斷機械等有關知識進行普及，使之可以準確的對機械狀態(tài)進行檢查及判斷，當判定機械出現(xiàn)故障時，應及時聯(lián)系機械維修人員進行檢修；3）機械維修人員培訓。目前來看，對于一些常見的機械故障，機械維修人員均可及時的檢修，但對于一些不易出現(xiàn)且難度較大的機械故障，維修人員就只能到專業(yè)的維修部門去進行檢修，當突發(fā)故障發(fā)生時，維修人員無法在第一時間給予維修，會造成工期的延誤，因此，應對機械維修人員進行檢修培訓，提高他們的專業(yè)素質(zhì)水平，另外在維修小組中配備2~3名專業(yè)的機械維修人員，確保在任何情況下至少有一名專業(yè)機械維修人員可對機械進行搶修。在各機械相關人員經(jīng)過培訓后，為合格的員工頒發(fā)培訓結(jié)業(yè)證，限定只有相應培訓結(jié)業(yè)證的人才能夠承擔相應的崗位。

2.3強化機械設備使用過程管理

機械設備出現(xiàn)磨損、損壞的情況均發(fā)生在機械設備施工過程中，因此，可以說機械設備使用過程中的管理工作是機械設備管理工作的核心，要加強工程機械設備管理工作就必須抓好工程機械在使用過程中的使用與管理，對于市政工程施工部門，可根據(jù)工程情況，成立機械使用過程管理委員會，對工程機械設備實行統(tǒng)一管理及統(tǒng)一調(diào)度，將機械管理的具體措施列為規(guī)章制度，將各機械日常使用管理的責任分派給各下級管理小組，各管理小組要將機械設備的工作狀態(tài)、維護及檢修情況及時上報給機械使用管理委員會。有條件的部門還可實行委托使用責任制，即管理小組與機械的使用人員、檢修人員以及看護人員分別簽定合同，合同內(nèi)可明確該工作人員的責任、權(quán)利以及義務及相關要求，將工作人員的獎金與其工作掛鉤，獎金的多少要視其完成合同內(nèi)容的程度而定，若成績突出，機械的狀態(tài)較好，則可給予一定的獎勵，反之則應受到相應的經(jīng)濟處罰，以經(jīng)濟手段來提高相關人員做好機械設備管理的積極性。

2.4做好維護保養(yǎng)工作

維護保養(yǎng)工作是處長工程機械使用壽命的關鍵，一些施工人員認為機械只要可以正常運作就不必進行維護保養(yǎng)，這種想法是錯誤的，保養(yǎng)工作的目的就在于將機械可能或?qū)⒁霈F(xiàn)的故障消除掉，以防患于未然，如不及時保養(yǎng)，待機械出現(xiàn)嚴重故障時，只會造成維修成本的增加及工程的拖延，因此，對于使用中的市政工程機械設備，應分階段對其進行檢測、維護及保養(yǎng)，以杜絕較大故障的產(chǎn)生。維護保養(yǎng)工作可包括對機械設備進行清潔、加固、涂潤滑油及涂防腐層等作業(yè)。

3結(jié)論

市政工程機械設備管理在市政工程施工管理中占據(jù)著不可替代的作用，做好市政工程機械設備管理工作，不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，延長機械的使用壽命，同時也縮短了工程工期，提高了市政工程的施工質(zhì)量，對于一名市政工程機械管理人員來說，如何將工程機械設備管理工作做的更好，以進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，仍然是一個值得深入研究的問題。

參考文獻

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作者:李冬生 單位:南寧市政工程集團有限公司