發(fā)布時(shí)間：2022-04-28 04:12:54
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的建筑施工質(zhì)量管理論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
長(zhǎng)期以來，質(zhì)量管理始終被作為建筑工程施工控制的重點(diǎn)。然而，從建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀來看，盡管制定了一系列具備可行的政策和制度，但是在實(shí)際操作和運(yùn)行過程中，基本上停留在理論層面，缺乏必要的實(shí)踐運(yùn)用。建筑施工質(zhì)量管理涉及內(nèi)容較為豐富，涵蓋多個(gè)方面的影響因素。當(dāng)然，在建筑施工質(zhì)量管理過程中，必須做好重點(diǎn)及因素的探究工作，其意義深遠(yuǎn)而重大。
建筑施工質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)
1.建筑施工質(zhì)量存在一定的波動(dòng)性因?yàn)榻ㄖ┕ろ?xiàng)目類型不同，施工過程復(fù)雜程度有所差異，所以導(dǎo)致施工質(zhì)量管理重點(diǎn)不同，并伴有一定的波動(dòng)性。同時(shí)，建筑施工質(zhì)量管理水平、施工技術(shù)、施工要求等層次不齊，由此造成建筑施工管理難度存在較大差異。2.建筑施工質(zhì)量管理具備一定的隱蔽性通常情況下，建筑施工項(xiàng)目工程各環(huán)節(jié)工序要求存在差異，對(duì)相關(guān)原材料、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)備的運(yùn)用范圍和程度不同，某些工序的隱蔽性較強(qiáng)，并且伴有施工質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)。3.建筑施工質(zhì)量管理具備局部影響全局的特性由于建筑工程施工過程較為復(fù)雜，相關(guān)工序之間的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)，上一工序的質(zhì)量管理和完成情況，直接影響到下一工序的順利開展。因此，倘若相關(guān)工序完成不徹底、質(zhì)量控制不嚴(yán)，那么將會(huì)直接影響到其他工序的完成，最終會(huì)制約到建筑施工整體質(zhì)量和施工成效。因而，建筑施工質(zhì)量管理局部工序會(huì)影響到全局工作。建筑施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)1.事前質(zhì)量管理建筑工程項(xiàng)目施工之前，必須進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和合理布局，進(jìn)行工程項(xiàng)目施工方案的有效制定和相關(guān)圖紙的準(zhǔn)確設(shè)計(jì)。同時(shí)，參與工程項(xiàng)目施工的工作人員必須明確責(zé)任、職責(zé)到人，掌握施工環(huán)節(jié)核心技術(shù)。施工單位需要正確指導(dǎo)施工人員，強(qiáng)化事前預(yù)防管理和科學(xué)防范工作，為建筑施工質(zhì)量管理提供重要基礎(chǔ)保障。2.完善施工質(zhì)量管理體系建筑工程項(xiàng)目施工過程中，建筑施工單位需要事先進(jìn)行相關(guān)政策制度、管理規(guī)章、施工方案、施工流程等的科學(xué)制定。只有完善的建筑施工質(zhì)量管理體系，方可確保建筑施工質(zhì)量高效、安全可行。同時(shí)，各建筑施工人員需要嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度，明確崗位任務(wù)，履行崗位職責(zé)。所有的建筑施工質(zhì)量管理規(guī)章制定、完善之后，需要第一時(shí)間向廣大施工人員進(jìn)行宣傳和普及，從而增強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，提升施工人員的質(zhì)量控制能力。3.施工圖紙的系統(tǒng)審查通常而言，施工圖紙的設(shè)計(jì)工作在建筑工程項(xiàng)目施工之前，要求設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按照建筑施工質(zhì)量管理要求，進(jìn)行圖紙的科學(xué)設(shè)計(jì)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提交之后，建筑施工單位需要進(jìn)行系統(tǒng)、全面的審查和審核，重點(diǎn)審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否與建筑工程項(xiàng)目需求相吻合。施工圖紙審查工作質(zhì)量和水平的高低，直接關(guān)系到審查人員的審查態(tài)度和審核技能。同時(shí)，施工圖紙的系統(tǒng)審查至關(guān)重要，直接關(guān)系到最終的建筑施工質(zhì)量。因此，施工圖紙的系統(tǒng)審查作為建筑施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。4.質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)建筑施工質(zhì)量管理水平的高低，主要由質(zhì)量管理人員技能、經(jīng)驗(yàn)和水平來決定。也就是說，建筑施工單位質(zhì)量管理人員的工作態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)技能、辦事能力、管理水平，將對(duì)建筑施工最終質(zhì)量形成決定性影響。目前，我國(guó)相當(dāng)一部分建筑施工單位缺乏專業(yè)化、復(fù)合型、高素質(zhì)質(zhì)量管理人才，這就需要各相關(guān)建筑施工單位，進(jìn)一步加大質(zhì)量管理類人才的引入和培養(yǎng)力度，通過健全和完善質(zhì)量管理人才體系，從而為建筑施工質(zhì)量、安全提供保障。
建筑施工質(zhì)量管理的主要因素
1.監(jiān)管因素由于建筑工程項(xiàng)目本身具備一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，因此在建筑施工過程中，難免會(huì)面臨諸多的質(zhì)量管理影響因素。監(jiān)督管理工作作為建筑施工質(zhì)量管理的核心內(nèi)容和重要組成部分，監(jiān)管水平的高低，直接決定到建筑施工質(zhì)量的高低。因此，監(jiān)管因素作為影響建筑施工質(zhì)量管理水平的重要因素之一，需要建筑施工單位在施工質(zhì)量管理過程中，加大質(zhì)量監(jiān)督和管理力度，在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的前提下，確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全、可靠。2.施工因素研究表明，造成建筑施工質(zhì)量管理水平低下的主要因素為施工因素。施工過程的好壞，直接影響到建筑施工最終質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目類型較多，內(nèi)容豐富多變，形態(tài)各不相同，致使在施工環(huán)節(jié)面臨一系列不確定性、不穩(wěn)定性因素。這些因素雜糅在一起，將會(huì)共同對(duì)最終的施工質(zhì)量形成影響，并不同程度影響和制約到施工質(zhì)量管理水平。目前，我國(guó)相當(dāng)一部分建筑施工單位忽視對(duì)施工環(huán)節(jié)相關(guān)因素的整合、歸納，以至于建筑施工過程管理流于形式，最終直接影響到建筑施工整體質(zhì)量。3.外部環(huán)境因素通常情況下，建筑施工環(huán)節(jié)運(yùn)作于外部暴露環(huán)境之中，由此面臨外界自然環(huán)境、氣候環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境以及人文環(huán)境等因素的巨大影響。一系列外部環(huán)境因素，將會(huì)不同程度地影響到建筑施工質(zhì)量。為了確保建筑施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，必須對(duì)外部環(huán)境因素做好有效預(yù)防和科學(xué)防范，從而將外部環(huán)境因素影響程度降到最低，最終達(dá)到提高建筑施工質(zhì)量管理水平的目的。4.原材料因素原材料作為建筑施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，直接影響到建筑施工工程進(jìn)度和質(zhì)量安全。因此，原材料因素自然作為影響建筑施工質(zhì)量管理的主要因素之一。建筑施工單位必須確保原材料的質(zhì)量安全和及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮原材料的最大功能，對(duì)最終的施工質(zhì)量起到積極作用。
作者：秦芳莉
一、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題
1.管理體系不健全。目前我國(guó)的建筑施工企業(yè)較多，且不規(guī)范，大多數(shù)施工企業(yè)的管理體系不健全，施工技術(shù)管理不到位、安全管理漏洞較多，成本管理執(zhí)行力度不強(qiáng)等等問題隨著建筑行業(yè)的發(fā)展也逐漸暴露出來，造成這種現(xiàn)象的主要原因就是管理體系不健全。目前，很多施工單位沒有適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響嚴(yán)重，沒有重視到建筑管理的重要性，因此還沒有建立完善的管理制度，粗放的管理方式增加了企業(yè)的管理成本，加大了建筑施工的危險(xiǎn)性，導(dǎo)致施工企業(yè)利潤(rùn)減少，信譽(yù)受損，長(zhǎng)此以往，會(huì)影響企業(yè)的效益，影響行業(yè)的發(fā)展。
2.監(jiān)管存在漏洞。我國(guó)的建筑企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)制尚未形成，企業(yè)內(nèi)部沒有嚴(yán)格的建筑施工監(jiān)管體系，對(duì)于個(gè)崗位的人員沒有嚴(yán)格按照施工人員管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)管。從外部原因來看，現(xiàn)存的監(jiān)管公司較多，資質(zhì)不明，彼此之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，惡性競(jìng)爭(zhēng)普遍存在。加上專業(yè)的建筑施工監(jiān)管人員較少，監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、管理水平有限，同時(shí)相關(guān)的監(jiān)理、監(jiān)督部門的工作的職能沒有充分發(fā)揮，工作不認(rèn)真、業(yè)務(wù)素質(zhì)有限，影響建筑工程的整體監(jiān)管水平，影響建筑施工質(zhì)量和建筑工程的安全性，因此，建筑工程需要提高監(jiān)理水平和質(zhì)量。
3.忽視工程質(zhì)量。由于目前建筑施工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，供大于求，因此很多招標(biāo)單位一再的壓低工程價(jià)格，競(jìng)爭(zhēng)單位甚至?xí)霈F(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。施工時(shí)為了獲取利潤(rùn)，嚴(yán)格控制建筑工程的成本，繼續(xù)使用本該廢棄的邊角料，或周日選擇價(jià)格更低的、質(zhì)量相對(duì)較差的原材料。這樣看上去雖然節(jié)約成本，但實(shí)質(zhì)上是會(huì)影響工程質(zhì)量，增加工程后期的維護(hù)成本、延誤工期，驗(yàn)收時(shí)如果質(zhì)量不合格，出現(xiàn)返工現(xiàn)象，那么施工單位需要投入更多的資金。因此成本控制要適可而止，要在保障工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行，這樣才是科學(xué)的管理手段，才能保障工程質(zhì)量。
4.人員素質(zhì)較低。目前我國(guó)現(xiàn)有的施工人員多數(shù)是農(nóng)民工，他們業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，因此在施工過程中無法合理的對(duì)施工材料進(jìn)行利用，造成施工資源的浪費(fèi)，無法保障自身的安全。同時(shí)監(jiān)督和管理人員的管理水平低，通常只會(huì)對(duì)工程的表面進(jìn)行管理和檢查，片面的追求成本降低，不能按照實(shí)際情況進(jìn)行分析和處理，理論知識(shí)雖然較強(qiáng)，但是實(shí)際操作能力弱，無法達(dá)到建筑管理的目標(biāo)。
二、提高建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
1.完善建筑施工制度。建筑施工制度是保障建筑工程施工質(zhì)量和安全的關(guān)鍵，因此建筑施工企業(yè)要不斷健全和完善施工制度建設(shè)，嚴(yán)格工作程序，堅(jiān)持用制度管人、管事。建立建筑施工監(jiān)管例會(huì)和專家咨詢制，定期召開例會(huì)，與設(shè)計(jì)、施工等單位共同商討解決工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問題；發(fā)揮專家作用，為保證工程質(zhì)量，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，節(jié)約成本避免工程糾紛保障工程施工的順利進(jìn)行。建立一套適合本企業(yè)的質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程施工合同的質(zhì)量控制條款，對(duì)工程質(zhì)量管理的目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，簽署相應(yīng)的質(zhì)量管理責(zé)任狀，施工企業(yè)的質(zhì)檢部門應(yīng)對(duì)工程工藝技術(shù)進(jìn)行自評(píng)，并結(jié)合最新的施工規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，積極參加各類現(xiàn)場(chǎng)工藝觀摩活動(dòng)，比照提高自身的工藝技術(shù)水平。
2.充分發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)督可以有效的提高施工人員的工作認(rèn)真程度，保障工程進(jìn)度和及時(shí)解決工程施工過程中存在的問題。因此要做好建筑工程的監(jiān)管，首先，要選擇資格健全，責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理單位，重點(diǎn)考察監(jiān)理單位以往的業(yè)績(jī)和信譽(yù)；其次，建立并完善對(duì)監(jiān)理單位的考評(píng)制度，重點(diǎn)考核監(jiān)理單位的組織機(jī)構(gòu)是否健全、人員配備是否完善、質(zhì)量控制程序知否嚴(yán)格，監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量高低、監(jiān)督人員的工作態(tài)度是否端正；最后，給予監(jiān)督單位更大權(quán)力，尤其是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的權(quán)力，避免其他因素造成的監(jiān)督不到位，監(jiān)督只能不能充分發(fā)揮的現(xiàn)象出現(xiàn)，在建筑工程建設(shè)過程中樹立其監(jiān)督單位的威信，是監(jiān)督單位更好地履行其職責(zé)，保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。
3.嚴(yán)格審核建筑施工設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案作為建筑施工的重要環(huán)節(jié)，施工方案的科學(xué)性和合理性是建筑物質(zhì)量的保障。因此在施工前要嚴(yán)格審核施工單位和設(shè)計(jì)方案是否滿足建設(shè)的要求，確保施工安全性和經(jīng)濟(jì)性，確保工程質(zhì)量和資源的合理利用。同時(shí)還要具有一定的預(yù)見性，對(duì)于工程中可能存在的問題要提前預(yù)警，做出解決方案。最后設(shè)計(jì)方案的審核人員要嚴(yán)格審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中存在的問題并及時(shí)整改，避免因方案不完善所造成的建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題，施工過程中，施工人員要嚴(yán)格按照建筑施工方案程序進(jìn)行。
4.提高人員素質(zhì)。建筑工程質(zhì)量管理是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的過程，人作為施工主體，在建筑工程施工管理中起到?jīng)Q定性的作用。建筑工程建設(shè)的施工人員流動(dòng)性高，且文化素質(zhì)普遍較低，加上管理人員管理責(zé)任心不強(qiáng)以及監(jiān)理人員工程監(jiān)理的態(tài)度不端正等等原因，都是造成工程質(zhì)量不合格，甚至是造成嚴(yán)重的、不可挽回的后果。因此必須提高工程建設(shè)過程中的人員的穩(wěn)定性、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，進(jìn)行定期的培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位的人員要進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)，最后國(guó)家要增加專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完善他們的知識(shí)構(gòu)成，提高他們的實(shí)踐能力，完善激勵(lì)機(jī)制，這樣才能保證工程質(zhì)量，維護(hù)建筑工程的安全性。
作者：張超 單位：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)興新職業(yè)技術(shù)學(xué)院
1建筑施工質(zhì)量管理中存在著的問題
1．1建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確
一般情況下，在建筑工程施工的過程中，對(duì)施工質(zhì)量的管理都會(huì)有著一個(gè)明確的管理目標(biāo)，而且，相關(guān)管理人員也會(huì)根據(jù)這個(gè)目標(biāo)對(duì)建筑施工進(jìn)行質(zhì)量管理，對(duì)保障建筑施工質(zhì)量以及安全有著重大的意義［1］。然而，作者在對(duì)當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理工作的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，尤其是從業(yè)人員、設(shè)備、材料、工藝、技術(shù)等方面的管理，都未能將管理責(zé)任有效的落實(shí)下去，對(duì)建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，不利于建筑工程施工的順利進(jìn)行。
1．2建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱
建筑工程在施工的過程中，對(duì)建筑施工質(zhì)量的管理，需要相關(guān)管理人員具備較高的管理意識(shí)，這樣才能切實(shí)有效的做好建筑施工質(zhì)量管理工作［2］。然而，現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量管理所面臨的重大問題就是質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱，過度的注重短期的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了長(zhǎng)期的效益，從而影響到建筑施工質(zhì)量。建筑施工質(zhì)量管理主要涉及到施工單位、建設(shè)單位、相關(guān)政府部門以及監(jiān)理單位等，如果在施工質(zhì)量管理中，任何一方過度的注重自身的利益等都會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。而且，從作者的調(diào)查中分析，經(jīng)常存在一方或多方的質(zhì)量意識(shí)薄弱，導(dǎo)致一些施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理不到位，如施工工序的不規(guī)范、施工操作違規(guī)、不按施工圖紙進(jìn)行施工等，影響到建筑施工質(zhì)量，不利于建筑工程施工的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成。
1．3建筑施工質(zhì)量管理制度不夠完善
為了保證建筑施工質(zhì)量管理的有效性，會(huì)根據(jù)建筑施工工程的實(shí)際情況，來建立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，從而保證質(zhì)量管理的有序進(jìn)行、有章可循［3］。然而，作者在對(duì)當(dāng)前建筑施工管理制度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量管理制度并不完善，而且，在很多建筑施工管理工作中，依舊采用陳舊的管理體系，形式化管理過于嚴(yán)重，將會(huì)嚴(yán)重制約建筑施工的質(zhì)量，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。另外，由于一些部門人員對(duì)建筑施工質(zhì)量管理制度的完善并不重視，從而導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理制度沒能及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善，再加上缺乏對(duì)建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督重視，從而對(duì)建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。
2建筑施工質(zhì)量管理的策略分析
現(xiàn)階段在建筑施工質(zhì)量管理工作中存在著較多的問題，將會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。對(duì)此，作者主要從建立健全施工質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制、全面提高建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)、建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度等幾部分內(nèi)容展開分析。
2．1建立健全施工質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制
通過以上的分析了解到，當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確，將會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理工作帶來直接的影響，針對(duì)這種情況，必須采取有效的管理策略，需建立健全施工質(zhì)量管理責(zé)任制［4］。首先，應(yīng)對(duì)建筑施工的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，對(duì)建筑施工項(xiàng)目所涉及到的人員、材料以及工藝等進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格的落實(shí)下去。其次，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人要重視建筑施工質(zhì)量管理責(zé)任制的建立，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際分析來落實(shí)施工管理的責(zé)任人、技術(shù)管理的責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理等，依法對(duì)建筑工程施工進(jìn)行管理，為建筑施工質(zhì)量管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次，完善目標(biāo)責(zé)任制的過程中，應(yīng)本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)建筑施工中人員、材料、工藝、設(shè)備、技術(shù)等方面的工程質(zhì)量責(zé)任，要對(duì)其進(jìn)行層層質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)，這樣才能逐級(jí)管理建筑施工的質(zhì)量，從而有效的提升建筑施工質(zhì)量管理水平。另外，在建筑施工項(xiàng)目承包的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)起相應(yīng)的質(zhì)量任務(wù)，并根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況完善建筑施工質(zhì)量任務(wù)，這樣才能保證建筑施工的有序進(jìn)行，對(duì)保障建筑施工質(zhì)量也有著重大的意義。
2．2全面提高建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)
管理人員所具備的管理意識(shí)將直接對(duì)建筑施工質(zhì)量造成影響，而從以上的分析中不難看出，當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)的薄弱是影響質(zhì)量管理的主要因素，對(duì)此，作者建議應(yīng)全面的提升建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)［5］。在建筑施工管理中應(yīng)本著“以人為本、重視質(zhì)量、提高質(zhì)量”等方面的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)要將建筑工程的質(zhì)量管理工作重視起來，從而有效的提高建筑施工質(zhì)量管理水平。其次，應(yīng)強(qiáng)化建筑施工的質(zhì)量教育，充分突出質(zhì)量教育在建筑施工質(zhì)量管理中的重要地位，不斷增強(qiáng)各個(gè)崗位職工的質(zhì)量意識(shí)，并開展思想政治教育以及職業(yè)道德教育等工作。不僅要注重建筑施工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，更要加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的宣傳工作，進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，嚴(yán)格約束和控制自身的實(shí)際操作水平，尤其是對(duì)管理人員和技術(shù)人員，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的質(zhì)量監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)，全面提升管理人員對(duì)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的能力。再次，為了避免施工人員在施工過程中出現(xiàn)施工失誤的現(xiàn)象，應(yīng)全面提高施工人員的綜合素質(zhì)，并樹立質(zhì)量第一的思想觀念，以此來保證建筑施工質(zhì)量。另外，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，為工作人員灌輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同等重要的觀念，能夠有效的提高建筑施工質(zhì)量管理的意識(shí)，對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展有著極大的作用。
2．3建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度
通過以上對(duì)當(dāng)前影響建筑施工質(zhì)量管理的主要因素分析了解到，由于建筑施工質(zhì)量管理制度的不完善，將會(huì)給建筑施工的質(zhì)量帶來極大的影響。對(duì)此，需采取有效的處理措施，建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度，這樣才能有效的提高建筑施工質(zhì)量。首先，應(yīng)加強(qiáng)部門人員對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的重視，并結(jié)合建筑市場(chǎng)的發(fā)展情況，以及建筑施工工程自身的實(shí)際情況等因素的綜合分析，不斷的完善建筑施工質(zhì)量管理制度，從而保證施工質(zhì)量管理體制的適應(yīng)性。其次，建筑施工質(zhì)量管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，打破傳統(tǒng)施工質(zhì)量管理觀念的束縛，并加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理體制的改革和創(chuàng)新，充分發(fā)揮出質(zhì)量管理制度在建筑施工質(zhì)量管理中的作用。再次，應(yīng)建立建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度，這也是對(duì)建筑施工質(zhì)量存在影響較大的環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，并不斷的規(guī)范建筑施工質(zhì)量，將監(jiān)督工作落實(shí)到位，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量，特別是在竣工階段的監(jiān)督管理更不能松懈，要堅(jiān)持做好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。
3總結(jié)
綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也極為迅速，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求，因此，建筑工程施工也必須要做好施工質(zhì)量管理工作。然而，現(xiàn)階段在建筑工程施工管理中依然存在著諸多的問題，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量帶來極大的影響。通過本文對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的分析，作者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，主要對(duì)當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理中存在著的問題進(jìn)行剖析，同時(shí)也提出了建立健全施工質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制、全面提高建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)、建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度等幾方面措施，希望可以為建筑施工質(zhì)量管理工作帶來一定的幫助。
作者：李光旺 單位：焦作建工集團(tuán)有限公司
1建筑施工質(zhì)量管理中存在著的問題
1．1建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確
一般情況下，在建筑工程施工的過程中，對(duì)施工質(zhì)量的管理都會(huì)有著一個(gè)明確的管理目標(biāo)，而且，相關(guān)管理人員也會(huì)根據(jù)這個(gè)目標(biāo)對(duì)建筑施工進(jìn)行質(zhì)量管理，對(duì)保障建筑施工質(zhì)量以及安全有著重大的意義［1］。然而，作者在對(duì)當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理工作的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，尤其是從業(yè)人員、設(shè)備、材料、工藝、技術(shù)等方面的管理，都未能將管理責(zé)任有效的落實(shí)下去，對(duì)建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，不利于建筑工程施工的順利進(jìn)行。
1．2建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱
建筑工程在施工的過程中，對(duì)建筑施工質(zhì)量的管理，需要相關(guān)管理人員具備較高的管理意識(shí)，這樣才能切實(shí)有效的做好建筑施工質(zhì)量管理工作［2］。然而，現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量管理所面臨的重大問題就是質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱，過度的注重短期的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了長(zhǎng)期的效益，從而影響到建筑施工質(zhì)量。建筑施工質(zhì)量管理主要涉及到施工單位、建設(shè)單位、相關(guān)政府部門以及監(jiān)理單位等，如果在施工質(zhì)量管理中，任何一方過度的注重自身的利益等都會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。而且，從作者的調(diào)查中分析，經(jīng)常存在一方或多方的質(zhì)量意識(shí)薄弱，導(dǎo)致一些施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理不到位，如施工工序的不規(guī)范、施工操作違規(guī)、不按施工圖紙進(jìn)行施工等，影響到建筑施工質(zhì)量，不利于建筑工程施工的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成。
1．3建筑施工質(zhì)量管理制度不夠完善
為了保證建筑施工質(zhì)量管理的有效性，會(huì)根據(jù)建筑施工工程的實(shí)際情況，來建立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，從而保證質(zhì)量管理的有序進(jìn)行、有章可循［3］。然而，作者在對(duì)當(dāng)前建筑施工管理制度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量管理制度并不完善，而且，在很多建筑施工管理工作中，依舊采用陳舊的管理體系，形式化管理過于嚴(yán)重，將會(huì)嚴(yán)重制約建筑施工的質(zhì)量，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。另外，由于一些部門人員對(duì)建筑施工質(zhì)量管理制度的完善并不重視，從而導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理制度沒能及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善，再加上缺乏對(duì)建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督重視，從而對(duì)建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。
2建筑施工質(zhì)量管理的策略分析
現(xiàn)階段在建筑施工質(zhì)量管理工作中存在著較多的問題，將會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。對(duì)此，作者主要從建立健全施工質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制、全面提高建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)、建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度等幾部分內(nèi)容展開分析。
2．1建立健全施工質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制
通過以上的分析了解到，當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確，將會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理工作帶來直接的影響，針對(duì)這種情況，必須采取有效的管理策略，需建立健全施工質(zhì)量管理責(zé)任制［4］。首先，應(yīng)對(duì)建筑施工的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，對(duì)建筑施工項(xiàng)目所涉及到的人員、材料以及工藝等進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格的落實(shí)下去。其次，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人要重視建筑施工質(zhì)量管理責(zé)任制的建立，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際分析來落實(shí)施工管理的責(zé)任人、技術(shù)管理的責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理等，依法對(duì)建筑工程施工進(jìn)行管理，為建筑施工質(zhì)量管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次，完善目標(biāo)責(zé)任制的過程中，應(yīng)本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)建筑施工中人員、材料、工藝、設(shè)備、技術(shù)等方面的工程質(zhì)量責(zé)任，要對(duì)其進(jìn)行層層質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)，這樣才能逐級(jí)管理建筑施工的質(zhì)量，從而有效的提升建筑施工質(zhì)量管理水平。另外，在建筑施工項(xiàng)目承包的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)起相應(yīng)的質(zhì)量任務(wù)，并根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況完善建筑施工質(zhì)量任務(wù)，這樣才能保證建筑施工的有序進(jìn)行，對(duì)保障建筑施工質(zhì)量也有著重大的意義。
2．2全面提高建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)
管理人員所具備的管理意識(shí)將直接對(duì)建筑施工質(zhì)量造成影響，而從以上的分析中不難看出，當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)的薄弱是影響質(zhì)量管理的主要因素，對(duì)此，作者建議應(yīng)全面的提升建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)［5］。在建筑施工管理中應(yīng)本著“以人為本、重視質(zhì)量、提高質(zhì)量”等方面的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)要將建筑工程的質(zhì)量管理工作重視起來，從而有效的提高建筑施工質(zhì)量管理水平。其次，應(yīng)強(qiáng)化建筑施工的質(zhì)量教育，充分突出質(zhì)量教育在建筑施工質(zhì)量管理中的重要地位，不斷增強(qiáng)各個(gè)崗位職工的質(zhì)量意識(shí)，并開展思想政治教育以及職業(yè)道德教育等工作。不僅要注重建筑施工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，更要加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的宣傳工作，進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，嚴(yán)格約束和控制自身的實(shí)際操作水平，尤其是對(duì)管理人員和技術(shù)人員，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的質(zhì)量監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)，全面提升管理人員對(duì)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的能力。再次，為了避免施工人員在施工過程中出現(xiàn)施工失誤的現(xiàn)象，應(yīng)全面提高施工人員的綜合素質(zhì)，并樹立質(zhì)量第一的思想觀念，以此來保證建筑施工質(zhì)量。另外，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，為工作人員灌輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同等重要的觀念，能夠有效的提高建筑施工質(zhì)量管理的意識(shí)，對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展有著極大的作用。
2．3建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度
通過以上對(duì)當(dāng)前影響建筑施工質(zhì)量管理的主要因素分析了解到，由于建筑施工質(zhì)量管理制度的不完善，將會(huì)給建筑施工的質(zhì)量帶來極大的影響。對(duì)此，需采取有效的處理措施，建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度，這樣才能有效的提高建筑施工質(zhì)量。首先，應(yīng)加強(qiáng)部門人員對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的重視，并結(jié)合建筑市場(chǎng)的發(fā)展情況，以及建筑施工工程自身的實(shí)際情況等因素的綜合分析，不斷的完善建筑施工質(zhì)量管理制度，從而保證施工質(zhì)量管理體制的適應(yīng)性。其次，建筑施工質(zhì)量管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，打破傳統(tǒng)施工質(zhì)量管理觀念的束縛，并加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理體制的改革和創(chuàng)新，充分發(fā)揮出質(zhì)量管理制度在建筑施工質(zhì)量管理中的作用。再次，應(yīng)建立建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度，這也是對(duì)建筑施工質(zhì)量存在影響較大的環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，并不斷的規(guī)范建筑施工質(zhì)量，將監(jiān)督工作落實(shí)到位，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量，特別是在竣工階段的監(jiān)督管理更不能松懈，要堅(jiān)持做好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。
3總結(jié)
綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也極為迅速，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求，因此，建筑工程施工也必須要做好施工質(zhì)量管理工作。然而，現(xiàn)階段在建筑工程施工管理中依然存在著諸多的問題，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量帶來極大的影響。通過本文對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的分析，作者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，主要對(duì)當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理中存在著的問題進(jìn)行剖析，同時(shí)也提出了建立健全施工質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制、全面提高建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)、建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度等幾方面措施，希望可以為建筑施工質(zhì)量管理工作帶來一定的幫助。
作者：李光旺 單位：焦作建工集團(tuán)有限公司
我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量管理工作的目的是為了通過管理工作，提高房屋建筑施工的質(zhì)量與水準(zhǔn)。房屋建筑施工質(zhì)量管理工作具有一定的復(fù)雜性和專業(yè)性，它涉及施工的方方面面，與房屋建筑質(zhì)量的好壞有著直接聯(lián)系。但是，在房屋建筑施工質(zhì)量管理過程中，仍然存在著一些問題，需要我們予以正視并解決。
一、我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量管理的意義分析
第一，做好房屋建筑施工質(zhì)量管理工作有利于保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。人們的生活離不開建筑，建筑為人們提供活動(dòng)的場(chǎng)所。伴隨著房屋建筑建設(shè)如火如荼地進(jìn)行，人們與建筑的聯(lián)系越來越密切。當(dāng)今社會(huì)，人們對(duì)房屋建筑的要求越來越高，注重安全性、美觀度、設(shè)計(jì)感的并重，這給房屋建筑工作者帶來了越來越大的挑戰(zhàn)。因此，房屋建筑施工質(zhì)量管理工作者要在工作中認(rèn)真履行職責(zé)，做好施工質(zhì)量管理工作，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全提供堅(jiān)實(shí)的保障。第二，對(duì)于施工企業(yè)而言，做好房屋建筑施工質(zhì)量管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的名譽(yù)，關(guān)系到其生存和發(fā)展。對(duì)于房屋建筑施工質(zhì)量管理工作而言，必須將關(guān)注點(diǎn)放在質(zhì)量、進(jìn)度、安全這三個(gè)方面，而質(zhì)量在這三者之中處于核心地位。在追求進(jìn)度的過程中，必須要關(guān)注質(zhì)量，而質(zhì)量的關(guān)注也在一定程度上確保了安全，三者之間是相輔相成的關(guān)系。此外，在房屋建筑施工管理工作中做好質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量管理工作落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過對(duì)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)督和管理，避免因?yàn)榄h(huán)節(jié)的質(zhì)量問題而對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量問題造成影響，節(jié)約了施工材料，為企業(yè)節(jié)省了成本，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，做好房屋建筑施工質(zhì)量管理工作，在一定程度上可以保障建筑施工企業(yè)能夠順利高質(zhì)地完成工程任務(wù)，進(jìn)而樹立企業(yè)的良好的信譽(yù)和形象，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而為企業(yè)贏得市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。第三，做好房屋建筑施工質(zhì)量管理工作有利于促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建筑行業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，也在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中扮演著不可低估的作用。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程逐漸加快，人口數(shù)量越來越多，住房壓力也是有增無減。在這一背景之下，做好房屋建筑施工質(zhì)量管理工作，不僅可以促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱作用，還可以通過帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展，最終為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
二、我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問題
第一，房屋建筑施工人員質(zhì)量規(guī)范意識(shí)不足，直接影響到施工質(zhì)量。施工質(zhì)量管理人員在房屋建筑施工質(zhì)量管理中發(fā)揮著重要的作用，他們工作質(zhì)量直接關(guān)系到房屋建筑施工質(zhì)量的好壞與否。然而，在實(shí)際中，普遍存在著房屋建筑施工管理人員質(zhì)量規(guī)范意識(shí)不足的情況。他們尚未樹立起質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)不清，并沒有將質(zhì)量管理落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)施工過程中的一些質(zhì)量問題或者不規(guī)范的情況視而不見，這給整個(gè)房屋建筑工程埋下了安全的隱患。在我國(guó)的法律法規(guī)體系中，對(duì)建筑施工的技術(shù)和質(zhì)量制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際中，由于管理人員對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)不熟悉或不理解，并沒有在工作中認(rèn)真踐行這些標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致這些標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)。由于房屋建筑施工質(zhì)量管理人員質(zhì)量規(guī)范意識(shí)的不足，直接影響到了施工的質(zhì)量，進(jìn)而危及到了整個(gè)工程的質(zhì)量。第二，房屋建筑施工質(zhì)量管理體系尚有不足，有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范有待健全。隨著社會(huì)的發(fā)展，為了適應(yīng)發(fā)展所帶來的變化，必須做出相應(yīng)的調(diào)整?，F(xiàn)今，人們對(duì)房屋建筑的要求越來越高，傳統(tǒng)的施工質(zhì)量管理體系存在著一些不足，已經(jīng)難以滿足實(shí)際的需要，必須要對(duì)其做出相應(yīng)的調(diào)整。例如，政府有關(guān)部門在質(zhì)量管理工作中沒有真正發(fā)揮作用，未給建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)好的外部環(huán)境，導(dǎo)致建筑質(zhì)量管理行業(yè)的一些情況得不到改善。此外，在房屋建筑施工質(zhì)量管理體制中，由于只看規(guī)范中質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的不明確，使得建筑施工質(zhì)量管理工作缺乏明確的參照，使得管理工作中無據(jù)可依，影響到了質(zhì)量管理工作的開展。第三，房屋建筑施工中在質(zhì)量管理工作的具體安排上存在不合理性。房屋建筑施工的質(zhì)量管理工作包含很多方面，涉及所有的施工環(huán)節(jié)。例如，施工材料管理也是質(zhì)量管理工作的一個(gè)方面，然而在實(shí)際中，這一方面得不到足夠的重視，對(duì)于建筑材料的購(gòu)入檢查、存放條件等方面沒有做好相應(yīng)的質(zhì)量管理工作，而建筑材料在整個(gè)房屋建筑施工中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，這種安排上的不合理性將會(huì)給房屋建筑的質(zhì)量造成不利的影響。第四，房屋建筑施工質(zhì)量管理工作缺乏監(jiān)督保證。在房屋建筑施工質(zhì)量管理過程中，由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，使得實(shí)際中質(zhì)量管理工作的嚴(yán)格程度大大縮水，一些質(zhì)量管理工作難以落到實(shí)處。此外，在質(zhì)量管理過程中如果單憑管理人員的管理，不可能掃除所有的質(zhì)量隱患，只有通過監(jiān)督，協(xié)助管理人員排除質(zhì)量隱患，提高房屋建筑的質(zhì)量水平。
三、做好房屋建筑施工質(zhì)量管理工作的對(duì)策分析
首先，提升施工質(zhì)量管理人員的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，使得他們?cè)诰唧w工作中能夠真正踐行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工管理人員質(zhì)量規(guī)范意識(shí)直接關(guān)系到質(zhì)量管理工作水平。質(zhì)量管理人員只有牢固樹立質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，才能夠真正落實(shí)管理工作的具體要求。例如，可以通過加強(qiáng)對(duì)管理工作者的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作知識(shí)的學(xué)習(xí)，在管理工作者內(nèi)部形成一個(gè)良好的施工質(zhì)量管理氛圍。與此同時(shí)，質(zhì)量管理工作者還要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，熟悉國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)實(shí)踐工作，真正將國(guó)家所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)處。質(zhì)量管理人員只有提升質(zhì)量規(guī)范意識(shí)、熟知質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能夠更好地履行工作職責(zé)，確保房屋建筑施工的質(zhì)量水平。其次，建立健全房屋建筑施工質(zhì)量管理體系，確保有關(guān)工作能夠嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行。通過建立健全房屋建筑施工質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理的科學(xué)化和效率化。在質(zhì)量管理工作中嚴(yán)格按照相關(guān)體系和程序開展工作，使得管理工作能夠按照質(zhì)量規(guī)范有條不紊地進(jìn)行，進(jìn)而達(dá)到國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，房屋建筑施工質(zhì)量管理體系的建立健全必然包括相關(guān)規(guī)章制度的監(jiān)理，這樣就可以使得具體的房屋建筑施工質(zhì)量管理工作能夠有章可循，進(jìn)而依據(jù)規(guī)章規(guī)定將質(zhì)量管理工作落實(shí)到細(xì)節(jié)、具體到個(gè)人，推動(dòng)房屋建筑施工質(zhì)量管理工作的開展。再次，明確房屋建筑施工質(zhì)量管理工作的具體內(nèi)容，并對(duì)工作進(jìn)行合理安排。房屋建筑施工質(zhì)量管理工作涉及到施工的方方面面，必須要對(duì)工作進(jìn)行合理安排，保障工作能夠落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。拿建筑材料方面的質(zhì)量管理而言，既要做好建筑材料購(gòu)入的質(zhì)量審查工作，對(duì)購(gòu)入的施工材料進(jìn)行認(rèn)真的檢測(cè)；又要安排專人負(fù)責(zé)建筑材料的存放和保管工作，確保建筑材料有一個(gè)良好的存放環(huán)境，避免建筑材料因存放不當(dāng)使得質(zhì)量發(fā)生減損。最后，做好對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量管理的監(jiān)督工作。要確保房屋施工質(zhì)量管理工作的實(shí)效，必須要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的監(jiān)督。房屋建筑施工質(zhì)量管理的監(jiān)督工作要貫穿于施工過程的始終。在施工之前，要檢查施工準(zhǔn)備是否已經(jīng)到位；在施工過程中，要對(duì)施工環(huán)節(jié)、施工行為等方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即予以糾正，避免因問題的存在對(duì)后面工程進(jìn)展造成不利影響這類情況的出現(xiàn)；在施工完成之后，也要對(duì)建成的房屋建筑進(jìn)行質(zhì)量檢查，在質(zhì)量檢查無誤之后再投入實(shí)際使用。此外，還可以積極運(yùn)用建筑施工領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，以技術(shù)為動(dòng)力，提升房屋建筑施工的質(zhì)量水平。隨著科技的發(fā)展，越來越多的先進(jìn)技術(shù)被運(yùn)用到建筑施工領(lǐng)域，因此，可以借助于技術(shù)的力量，用技術(shù)來保障和提高房屋建筑施工的質(zhì)量水平。例如，在施工質(zhì)量管理過程中，可以引入相關(guān)檢測(cè)技術(shù)，做好項(xiàng)目和材料質(zhì)量的檢測(cè)和管理工作，提高工作效率，保障建筑施工的質(zhì)量水平；與此同時(shí)，在施工質(zhì)量管理過程中，還要不斷對(duì)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，用日益提升的技術(shù)來改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，將技術(shù)創(chuàng)新貫穿于質(zhì)量管理工作的始終。與此同時(shí)，還要注重對(duì)工作人員技術(shù)知識(shí)的培養(yǎng)，不僅使得他們能夠在管理工作中能夠正確合理地運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，還能夠根據(jù)實(shí)際不斷改進(jìn)技術(shù)，使有關(guān)技術(shù)能夠更好地適應(yīng)施工質(zhì)量管理工作的現(xiàn)實(shí)需要。
四、結(jié)語
我國(guó)房屋建筑施工的質(zhì)量管理工作對(duì)于確保建筑的質(zhì)量水平而言發(fā)揮著越來越重要的作用，我們必須引起足夠的重視，通過結(jié)合實(shí)際，不斷對(duì)質(zhì)量管理工作作出改進(jìn)，確保質(zhì)量管理工作能夠真正發(fā)揮作用。
作者:周增榮 單位:上海真鵬建設(shè)發(fā)展有限公司
一、在建筑施工中實(shí)施質(zhì)量管理的措施
1提高施工人員的素質(zhì)
培訓(xùn)是提高施工人員素質(zhì)的重要途徑，因此，要增強(qiáng)培訓(xùn)。不斷強(qiáng)化培訓(xùn)工作，制定不定期培訓(xùn)制度和定期培訓(xùn)方案，盡可能多的給施工人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。招聘施工質(zhì)量管理者時(shí)，要遵循擇優(yōu)錄取原則，對(duì)應(yīng)聘者的管理能力、專業(yè)知識(shí)水平及工作經(jīng)驗(yàn)等方面，要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，一旦通過，就要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)。對(duì)施工人員定期培訓(xùn)，通過會(huì)議、小組探究的方式，引導(dǎo)施工人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)建筑法規(guī)及技術(shù)操作技能。
2加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段圖紙的管理
設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)與否直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，因此，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的控制，研究圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，審查圖紙是否合理，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商，及時(shí)改正，避免后續(xù)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題。
3強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)的管理
建立合理的施工技術(shù)管理體系，對(duì)施工中每個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。要對(duì)施工質(zhì)量不滿足技術(shù)規(guī)范要求的，要講責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，制定技術(shù)方案，進(jìn)行返工，確保質(zhì)量。在條件允許的情況下，施工企業(yè)可加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，研究成套的建筑施工技術(shù)，對(duì)施工中遇到的重難點(diǎn)施工技術(shù)研究，并對(duì)新工藝、新技術(shù)展開研究，以提高施工技術(shù)水平。對(duì)施工中各環(huán)節(jié)技術(shù)要求進(jìn)行明確，引進(jìn)先進(jìn)性的技術(shù)，并組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流。
4加強(qiáng)對(duì)物資的管理
在建筑施工中，為了提高施工質(zhì)量，就要按照施工圖紙的要求，提供質(zhì)量合格的建筑材料，因此，加強(qiáng)對(duì)建筑物資的管理就顯得尤為重要。編制施工材料采購(gòu)計(jì)劃，安排專人審核供貨商產(chǎn)品合格證書等資料。建立科學(xué)的監(jiān)督體系，對(duì)物資采購(gòu)、驗(yàn)收的全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，并建立品質(zhì)監(jiān)察機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資，檢測(cè)人員要嚴(yán)格檢測(cè)，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的材料，按照相關(guān)規(guī)定盡快處理。
5強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控工作
建筑施工質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容，因此，要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控管理。對(duì)于建筑施工涉及到的材料、設(shè)備及半成品等都要進(jìn)行嚴(yán)查，確保質(zhì)量合格后，方可使用。對(duì)于施工方案和施工技術(shù)等問題，要請(qǐng)專家進(jìn)行質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量。為避免建筑出現(xiàn)滲漏問題，要加強(qiáng)對(duì)防水材料質(zhì)量的管理，確保施工技術(shù)滿足要求，對(duì)屋面和墻體質(zhì)量要加強(qiáng)控制。在施工中，結(jié)合材料的差異、環(huán)境的差異，采用新技術(shù)、新工藝，以提高建筑施工的質(zhì)量。
二、結(jié)語
建筑項(xiàng)目的增多，對(duì)施工質(zhì)量管理也提出了更高的要求。施工質(zhì)量的好壞與施工材料、施工技術(shù)、施工人員及設(shè)計(jì)等方面有直接關(guān)系，因此，在施工質(zhì)量管理中，加強(qiáng)對(duì)施工人員、技術(shù)、材料的管理，只有這樣，才能為提高施工質(zhì)量提供重要保障。
作者：郭樹理 單位：陜西永明項(xiàng)目管理有限公司
1從設(shè)計(jì)方面進(jìn)行質(zhì)量控制
設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的基礎(chǔ)，如果設(shè)計(jì)有缺陷或設(shè)計(jì)不完善對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資都會(huì)造成直接影響。所以如何完善設(shè)計(jì)，解決設(shè)計(jì)中遇到的問題是需要重點(diǎn)協(xié)調(diào)和解決的一個(gè)問題，我認(rèn)為解決這個(gè)問題大致有以下幾個(gè)步驟:首先設(shè)計(jì)交底之前令施工單位詳細(xì)審圖，監(jiān)理也要認(rèn)真審圖然后把問題匯總，在設(shè)計(jì)交底時(shí)把圖紙中存在的問題盡可能地找出來，解決掉。但是對(duì)于一些工程浩大、設(shè)計(jì)復(fù)雜、問題較多、時(shí)間倉(cāng)促的工程，一次設(shè)計(jì)交底未必能把問題全部解決掉，所以設(shè)計(jì)交底后還要令施工單位繼續(xù)審圖。直到把在施工之前能夠找出的問題全部找出解決為止。為了有效的控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，就必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。實(shí)際當(dāng)中質(zhì)量跟蹤不是監(jiān)督設(shè)計(jì)人員畫圖，不是監(jiān)督設(shè)計(jì)人員結(jié)構(gòu)計(jì)算和結(jié)構(gòu)配筋，而是要定期地對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，必要時(shí)要針對(duì)計(jì)算書進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的，要指示設(shè)計(jì)人員予以修改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)為止。
這里的標(biāo)準(zhǔn)就是設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)。必須指出的是，有了設(shè)計(jì)監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查，絕不等于設(shè)計(jì)單位就可以因此取消原來的逐級(jí)校核審定制度。相反，這種校審制度應(yīng)該更加加強(qiáng)，以盡量不把問題暴露在設(shè)計(jì)監(jiān)理面前。在設(shè)計(jì)階段為了確保設(shè)計(jì)的內(nèi)在質(zhì)量，把設(shè)計(jì)的要求、設(shè)計(jì)質(zhì)量的目標(biāo)描述清楚、具體就顯得十分必要。對(duì)設(shè)計(jì)的要求有來自業(yè)主的，也有來自建設(shè)部門、城規(guī)、環(huán)保、衛(wèi)生、電信、煤氣等部門的，而建筑造型、實(shí)用功能及裝修標(biāo)準(zhǔn)方面的要求主要來自業(yè)主，其主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)任務(wù)書或設(shè)計(jì)綱要以及設(shè)計(jì)合同來描述，因此要充分了解業(yè)主這方面的意圖和要求，并將這些意圖和要求轉(zhuǎn)化成有關(guān)的設(shè)計(jì)語言詳細(xì)描述到上述有關(guān)文件當(dāng)中去。如果在設(shè)計(jì)過程中，有進(jìn)一步的要求需要明確的，也可以通過有關(guān)的工程師函指示設(shè)計(jì)人員，但一定要及早提出。結(jié)構(gòu)安全性、施工可行性、設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性也是衡量設(shè)計(jì)質(zhì)量的依據(jù)之一。所以在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)文件的安全性的控制是控制設(shè)計(jì)內(nèi)在質(zhì)量的主要內(nèi)容之一。其次對(duì)于一些設(shè)計(jì)不完善的工程，要把這些問題提出來，寫成書面材料，詳細(xì)說明這些問題的存在對(duì)工程造成的負(fù)面影響，督促甲方盡快與相關(guān)部門聯(lián)系，完善設(shè)計(jì)，為施工鋪平道路。在整個(gè)施工過程中，可能不斷會(huì)有設(shè)計(jì)中存在的問題出現(xiàn)，所以要與設(shè)計(jì)方保持良好的溝通與聯(lián)系及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
2從施工方面進(jìn)行質(zhì)量控制
對(duì)施工單位施工的管理是工作的核心內(nèi)容，就質(zhì)量控制而言大致有這幾方面工作要做:
1)方案控制。項(xiàng)目實(shí)施方案正確與否，是直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，往往由于方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，在制定項(xiàng)目實(shí)施方案時(shí)，必須結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，確保方案在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理，以確保工程質(zhì)量。審核施工方案是否可行、完善、切合實(shí)際。具體內(nèi)容應(yīng)包括:分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)規(guī)范要明確;施工的程序、步驟、安裝部分必須與土建的進(jìn)度結(jié)合起來安排，總共有多少工作量，一步步如何展開需表述清楚;人員、器具的配置，其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責(zé);工程質(zhì)量、進(jìn)度的保障措施、安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導(dǎo)施工的這樣一個(gè)文件。目前國(guó)內(nèi)施工方案多數(shù)形同虛設(shè)，這與施工方案水準(zhǔn)欠缺有直接關(guān)系，審核并完善施工方案，是施工方案切實(shí)可行并成為施工質(zhì)量、進(jìn)度的保障，這是目前的一項(xiàng)重要工作。
2)健全施工單位管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系。具體內(nèi)容包括:質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎(chǔ)和保障，也是我們保證工程質(zhì)量的主要手段。在實(shí)際工作中，由于種種原因往往會(huì)有許多不盡人意之處，許多不規(guī)范因素積重難返，非一朝一夕所能扭轉(zhuǎn)，作為我們來說，健全施工單位的管理是我們的職責(zé)、我們的工作，這是我們實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的途徑。
3)施工環(huán)境與施工工序控制。影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合，作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。因此根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到以預(yù)防為主的目的，必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為:實(shí)測(cè)—分析—判斷。
3項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制
3．1對(duì)影響質(zhì)量因素的控制
3．1．1人員的控制
項(xiàng)目質(zhì)量控制中人的控制是指對(duì)直接參與項(xiàng)目的組織者，指揮者和操作者的有效管理和使用。為達(dá)到工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量的目的，除了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育，職業(yè)道德教育，專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件，制定公平合理的獎(jiǎng)懲制度外，還需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著人盡其才，揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則來控制人的使用。項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考察結(jié)果，存入工程檔案之中。施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證，每一個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的提高，現(xiàn)場(chǎng)施工人員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排人力，力爭(zhēng)做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗。首先應(yīng)提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)樹立五大觀念:質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)，管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
3．1．2嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)
要把住“四關(guān)”，即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)外，質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定。不符合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度，以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。
3．2項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制
事前質(zhì)量控制:1)對(duì)所需材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。2)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中必須有保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。3)對(duì)工程中采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)，凡未經(jīng)試驗(yàn)貨物技術(shù)鑒定書的不得在工程中應(yīng)用。4)建立完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。5)組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把與現(xiàn)場(chǎng)不符或工程不同專業(yè)接口問題在開工前得到妥善解決。6)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備控制，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。事中質(zhì)量控制:1)完善工序控制。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。2)嚴(yán)格工序間交接檢查。主要工序需按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)安人員檢查驗(yàn)收。3)重要的工程部位還要工程技術(shù)人員進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。4)對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，監(jiān)理工程師或?qū)Ｂ氋|(zhì)安人員按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并按有關(guān)規(guī)章制度行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。5)嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。6)組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，視情況決定是否進(jìn)行職工技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)。事后質(zhì)量控制:1)按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2)組織聯(lián)動(dòng)試車。3)做好施工竣工資料整理編輯工作，重點(diǎn)是質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件，并編目建檔。4)全面校核竣工圖推行科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平。
1建筑施工技術(shù)管理重要性
建筑房建工程本身具有工期長(zhǎng)、投資大、受周邊環(huán)境影響程度高等特點(diǎn)，這就使得房建施工會(huì)變得非常困難，并且房建工程的質(zhì)量會(huì)受多種因素的制約，例如，施工材料、施工中所使用的器械、設(shè)備以及施工工藝等，此外，施工過程中所實(shí)行的管理制度，也會(huì)對(duì)房建的質(zhì)量產(chǎn)生影響。這也就說明，施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)施工的質(zhì)量有所影響。要想保證房建的質(zhì)量安全，就必須對(duì)建筑房建的質(zhì)量安全問題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，以做到切實(shí)保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理的影響因素
2．1人的因素
人是房建工程的主要發(fā)出者，對(duì)建筑工程的施工有著中重要影響。施工項(xiàng)目的管理人員、施工技術(shù)骨干、操作人員和服務(wù)人員，他們所組成的這個(gè)人際關(guān)系網(wǎng)，共同作用于房建工程的質(zhì)量。這就要求，所有參與房建施工的人員，都必須有著強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和合作精神，才能保證建筑施工的質(zhì)量。
2．2材料因素
建筑房建施工中所需要的建筑材料、構(gòu)配件如鋼筋、混凝土、模板等種類繁多的材料，都將直接影響到建筑項(xiàng)目施工的強(qiáng)度、剛度、抗震性以及施工功能，并同時(shí)會(huì)對(duì)產(chǎn)品的耐久性產(chǎn)生影響。因此，在施工前必須做好材料的準(zhǔn)備工作，應(yīng)派專業(yè)的選購(gòu)人員進(jìn)行材料的采購(gòu)，并且要到正規(guī)廠家選擇優(yōu)質(zhì)材料。
2．3方法因素
科學(xué)的施工技術(shù)，將會(huì)引導(dǎo)房建施工進(jìn)入高質(zhì)量的軌道。施工中的方法包括工藝流程、技術(shù)方案、檢測(cè)手段以及組織措施等等。不恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)必定會(huì)導(dǎo)致工期的拖欠，增加施工的成本。因此，在施工方法的選用上，一定要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，全面分析并綜合考慮管理、技術(shù)、組織和成本等因素，最終敲定符合施工特點(diǎn)的最佳施工方法。
3保證建筑房建質(zhì)量管理的有效措施
3．1完善房建項(xiàng)目責(zé)任制
建筑房建施工中建立形式有效的項(xiàng)目責(zé)任制，是保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵手段，由于房屋建筑本身具有非常大的工程量，并且它還包含著層級(jí)形式的承包關(guān)系。所以，在進(jìn)行具體的施工時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要按照“分項(xiàng)保分部，分部保單位工程的原則，”將施工的總體進(jìn)行分解，保證每一個(gè)工程項(xiàng)目、分部、分項(xiàng)工程都有著明確的施工目標(biāo)。而對(duì)于項(xiàng)目較為復(fù)雜的工程，施工單位要根據(jù)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，設(shè)立質(zhì)量管理和監(jiān)控的重點(diǎn)。此外，還要規(guī)定各部門對(duì)施工計(jì)劃有詳細(xì)的書面說明。這樣一來，不僅建筑施工人員能夠明確自身的責(zé)任、任務(wù)，而且能夠?qū)崿F(xiàn)工程的全方位的質(zhì)量監(jiān)控。
3．2建立健全監(jiān)督機(jī)制
建立健全建筑房建工程的監(jiān)督機(jī)制，是維護(hù)房建質(zhì)量的重要保證。為了避免由于較差的工程引起的安全事故，必須建立起強(qiáng)硬的監(jiān)管機(jī)制，并要完善相關(guān)的規(guī)章制度，將監(jiān)督工作落實(shí)到工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，這樣才能有效的對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
3．3加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用
隨著建筑房?jī)r(jià)工程的不斷發(fā)展，其施工技術(shù)也在不斷的更新和完善，而這些新技術(shù)的更新和應(yīng)用，同時(shí)也將推動(dòng)建筑工程新的進(jìn)步，促使建筑工程質(zhì)量的不斷提高。因此，施工單位，應(yīng)當(dāng)積極地采用各種施工措施，將新技術(shù)、新設(shè)備、新材料應(yīng)用于建筑施工當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)工程施工的現(xiàn)代化、專業(yè)化發(fā)展。此外，新技術(shù)的使用，也將有利于建筑資源的合理配置，將工程施工的可靠性提高到新的水平之上。就目前來說，我國(guó)房建中重點(diǎn)推廣的新技術(shù)有，地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、建筑技能新技術(shù)等等。另外，房建單位也應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)施工單位使用新技術(shù)，這是提高施工水平、保證施工質(zhì)量的有效途徑。
3．4加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)
在我國(guó)，建筑施工人員大都來自于知識(shí)文化水平較低的農(nóng)民工。顯而易見，與專業(yè)的技術(shù)人員相比，這些人員的在管理能力和專業(yè)素質(zhì)上都非常欠缺，而且他們的流動(dòng)性很大，這就無法是項(xiàng)目施工的質(zhì)量得到切實(shí)的保證。為了改變這一現(xiàn)狀，施工企業(yè)和單位必須要加強(qiáng)各級(jí)人員的專業(yè)知識(shí)、勞動(dòng)技能以及安全知識(shí)教育上的培訓(xùn)，以保證他們?cè)诿鎸?duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料不至于出現(xiàn)束手無策的現(xiàn)象。只有高素質(zhì)、高水平的施工隊(duì)伍，才能將房建工程的質(zhì)量提高到新的檔次。
3．5強(qiáng)化單位管理協(xié)作
建筑房建工程的復(fù)雜性，不僅體現(xiàn)在它繁多的施工技術(shù)、工藝等方法上，還體現(xiàn)在它的施工中需要不同單位和部門的交叉作業(yè)，這些因素都增加了建筑施工的難度，不利于企業(yè)的管理。為了保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量，施工的企業(yè)必須對(duì)工程中的各個(gè)銜接的環(huán)節(jié)和項(xiàng)目，緊向融洽的連接，而這項(xiàng)工作的完成，就需要施工企業(yè)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，使各部門、各單位之間形成一個(gè)良性的合作機(jī)制，達(dá)到共同把關(guān)工程質(zhì)量的目的。特別是對(duì)于設(shè)計(jì)不夠規(guī)范、規(guī)則尚未明確的項(xiàng)目工程，施工技術(shù)人員要根據(jù)專業(yè)的技術(shù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)，合理處理項(xiàng)目中的問題。此外，對(duì)于施工中的交叉項(xiàng)目、特殊施工，要進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，并要將施工工序、施工部門的管理放在關(guān)鍵性的位置上。與此同時(shí)，要科學(xué)、合理的安排施工的時(shí)間和空間，保證技術(shù)人員的交替休息，以實(shí)現(xiàn)規(guī)定期限內(nèi)的工程竣工。
3．6提高施工技術(shù)水平
施工技術(shù)是建筑施工質(zhì)量的重要組成部分。在進(jìn)行房建工程的斜屋面施工是，也可采取店面的支模方式，并要同時(shí)對(duì)澆筑時(shí)的混凝土進(jìn)行及時(shí)的振搗，這樣就能提高斜屋面的承受力。對(duì)于房建工程柱模板混凝土澆筑的施工上，可以采用融合堅(jiān)固性較強(qiáng)的材料一起對(duì)水泥樁進(jìn)行澆筑，這樣就能避免出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。
4結(jié)語
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，我國(guó)的建筑行業(yè)也將向著更專業(yè)、更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。因此，為了保持自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)地位，實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)的發(fā)展，建筑房建必須狠抓質(zhì)量問題，加強(qiáng)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量管理的建設(shè)，以保障自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得自身的發(fā)展。
作者：郁會(huì)強(qiáng)單位：河南五建建設(shè)集團(tuán)有限公司
1優(yōu)化建筑施工質(zhì)量管理的策略
為進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量管理水平，在了解建筑施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)和影響因素的基礎(chǔ)上，優(yōu)化建筑施工質(zhì)量管理的策略，可以從以下幾個(gè)方面入手，下文將逐一進(jìn)行分析:
1)強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量意識(shí)。強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量意識(shí)是優(yōu)化
建筑施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵。當(dāng)前建筑工程施工由于忽視了質(zhì)量意識(shí)的重要性，使得建筑施工質(zhì)量令人堪憂。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)是保障建筑工程施工質(zhì)量的先行條件，在建筑工程施工管理中，樹立質(zhì)量意識(shí)，應(yīng)重視建筑施工質(zhì)量，建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。與此同時(shí)，對(duì)于合同變更情況，應(yīng)運(yùn)用合同的法律約束手段，確保合同的有效性。另外，要按照確定的安全質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量規(guī)劃與設(shè)計(jì)。制定質(zhì)量管理規(guī)章制度，并把功夫下在落實(shí)上，追求實(shí)際效果。對(duì)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理而言，項(xiàng)目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度，旨在嚴(yán)密對(duì)人的控制，通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量。而對(duì)施工材料控制，則主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查。
2)提高建筑施工人員素質(zhì)。提高建筑施工人員素質(zhì)是優(yōu)化
建筑施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。在建筑工程施工過程中，建筑施工人員主要是指項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員。提高建筑施工人員素質(zhì)，一方面是提高項(xiàng)目經(jīng)理的自身素質(zhì);另一方面是提高施工人員的綜合素質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理通常是決定一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素。在建筑工程施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行建筑工程施工應(yīng)在保證安全和質(zhì)量的前提下進(jìn)行。慎重選用建筑工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于優(yōu)化和控制建筑工程施工質(zhì)量至關(guān)重要。施工人員作為建筑工程施工中履行安全和質(zhì)量職能的骨干，在建筑工程實(shí)際施工中對(duì)建筑工程施工進(jìn)行全過程的控制，因此，加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的培訓(xùn)，通過定期或不定期地開展對(duì)建筑施工人員的培訓(xùn)工程，不斷優(yōu)化建筑施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，可以有效減少建筑工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。
3)加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督管理。加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督管理在優(yōu)化
建筑施工質(zhì)量管理中的作用也不容忽視。在建筑工程施工中，優(yōu)化建筑施工質(zhì)量管理，在加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督管理方面，應(yīng)設(shè)置專員對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保建筑工程施工的安全。具體說來，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理，可以從健全建筑施工監(jiān)管體系方面采取措施，制定建筑工程施工的計(jì)劃目標(biāo)，合理安排施工工序，在對(duì)建筑工程施工進(jìn)行監(jiān)督時(shí)做到全面清查質(zhì)量問題，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的地方，應(yīng)及時(shí)整改和調(diào)整建筑施工進(jìn)度和施工環(huán)節(jié)，全面加強(qiáng)整體改革力度和措施。另外，建筑工程單位加強(qiáng)同監(jiān)理單位的聯(lián)系，配合監(jiān)理單位實(shí)施對(duì)建筑施工的監(jiān)督管理，也有利于確保建筑工程施工的質(zhì)量。在建筑工程施工管理中，通過監(jiān)理人員對(duì)建筑工程施工進(jìn)行全過程監(jiān)督，將對(duì)建筑工程質(zhì)量管理大有裨益。
2結(jié)語
建筑施工質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的保證。建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。在進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量意識(shí)、提高建筑施工人員素質(zhì)、加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督管理，不斷探索優(yōu)化建筑施工質(zhì)量管理的策略，只有這樣，才能真正發(fā)揮出建筑施工中質(zhì)量管理的重要作用，不斷提高建筑施工質(zhì)量管理水平，促使建筑工程施工質(zhì)量管理更好地為建筑工程建設(shè)服務(wù)。
作者：孔江玲單位：石河子城市建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司
摘要：提高施工質(zhì)量的方法主要體現(xiàn)在對(duì)工程材料，工程人員，施工順序等的質(zhì)量控制和加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行力度。施工質(zhì)量的提高，不是某一方就能單獨(dú)完成的，需要所有工程參與人員的共同努力。
關(guān)鍵詞：施工安全質(zhì)量管理制度執(zhí)行
0引言
縱觀這些年民用建筑的質(zhì)量問題，例如“上海在建13層住宅樓倒塌”、“成都歪歪樓”等，讓社會(huì)開始重新審視工程質(zhì)量。而作為工程承建方的施工單位，首當(dāng)其沖地吸引了絕大部分人的關(guān)注。
1施工質(zhì)量與下列因素有關(guān)
1.1工程材料
在材料驗(yàn)收方面：對(duì)材料的外觀、性狀、數(shù)量、尺寸等進(jìn)行核查，不能出現(xiàn)“缺斤少兩”的現(xiàn)象；在材料質(zhì)量方面：每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，對(duì)于設(shè)計(jì)方有特殊要求的材料，應(yīng)嚴(yán)加查驗(yàn)，不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)還應(yīng)做好材料的抽樣復(fù)查工作；在材料的存放方面：要根據(jù)材料的性質(zhì)，由專人進(jìn)行保管，對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況，應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)案存檔。
同時(shí)應(yīng)做好材料的檔案管理工作，對(duì)每種材料的供應(yīng)商，驗(yàn)收人員，存放地址，存放環(huán)境，使用情況等做好記錄，使得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，提高工程進(jìn)度。
1.2施工人員
要保證能正確的指導(dǎo)技術(shù)工作業(yè)，就要求工程技術(shù)人員熟記相應(yīng)的規(guī)范，并能正確理解它，同時(shí)要經(jīng)常給自己“充電”，對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的情況，要有明確的方案可以提出。對(duì)技術(shù)工的作業(yè)情況和工程進(jìn)度，要有準(zhǔn)確的了解。技術(shù)資料的完善，也應(yīng)本著從實(shí)從準(zhǔn)的心態(tài)進(jìn)行，切勿弄虛作假。
對(duì)于技術(shù)工，保質(zhì)保量的完成任務(wù)是首要目標(biāo)。在保質(zhì)保量的前提下，技術(shù)工也應(yīng)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對(duì)于一些平常容易出現(xiàn)的技術(shù)問題，盡量做到能自己解決。
1.3責(zé)權(quán)明確
目前出現(xiàn)的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)權(quán)不明造成的。要想實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提高，必須明確責(zé)權(quán)，每個(gè)人的首要任務(wù)是做好自己的本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對(duì)工地領(lǐng)導(dǎo)提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責(zé)權(quán)分清。
1.4工序
一個(gè)成功的建筑肯定是依據(jù)科學(xué)的工序進(jìn)行的。很多劣質(zhì)工程的產(chǎn)生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進(jìn)度，不按合理的工序進(jìn)行，只會(huì)給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對(duì)施工工序的質(zhì)量控制也是至關(guān)重要的。對(duì)施工工序的質(zhì)量控制包括兩個(gè)方面：①對(duì)施工工序活動(dòng)條件的監(jiān)控；②對(duì)施工工序活動(dòng)效果的控制。對(duì)施工工序活動(dòng)條件的監(jiān)控是指對(duì)保證工序活動(dòng)科學(xué)合理進(jìn)行的若干因素的監(jiān)控。具體包括對(duì)人的監(jiān)控，對(duì)材料的監(jiān)控以及對(duì)施工機(jī)械的監(jiān)控等。同時(shí)，還應(yīng)考慮到施工過程中如遇特殊情況，施工組織方案的調(diào)整工作要及時(shí)跟上，以免盲目施工，影響工期。
2合理完善的管理制度
2.1工程參與各方的關(guān)系協(xié)調(diào)
一個(gè)成功的建筑，絕不是哪個(gè)人或哪單獨(dú)一方的成就，是所有人共同創(chuàng)造了它。所以工程各方應(yīng)多展開交流，正確認(rèn)識(shí)彼此間的關(guān)系。重慶某居民樓盤，在5.12地震發(fā)生時(shí)，17樓以上的樓層均出現(xiàn)了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達(dá)到3cm。居民樓出現(xiàn)這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設(shè)計(jì)方或是監(jiān)理方的責(zé)任，一時(shí)間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設(shè)計(jì)方嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范來設(shè)計(jì)，施工方也嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，監(jiān)理嚴(yán)格按照監(jiān)理手冊(cè)執(zhí)行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會(huì)出現(xiàn)上述情況的。個(gè)別工地有以下情況發(fā)生：設(shè)計(jì)單位和開發(fā)商相互勾結(jié)，降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不完全按相應(yīng)的規(guī)范設(shè)計(jì)，監(jiān)理方對(duì)此也熟視無睹，質(zhì)檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業(yè)主。我們對(duì)這種工程方之間彼此“和諧關(guān)系”要堅(jiān)決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質(zhì)量，保障彼此長(zhǎng)期的利益。
2.2安全管理
人員的安全，在某種意義上來說，比工程的安全更重要。一旦工地上發(fā)生安全問題，不但影響工程進(jìn)度，同時(shí)也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴(yán)重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和配發(fā)安全設(shè)備外，還應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，根據(jù)具體施工環(huán)境，給予施工人員相應(yīng)必備品。
在對(duì)施工人員進(jìn)行安全保護(hù)的同時(shí)，還應(yīng)做好對(duì)周圍非工程人員的保護(hù)。設(shè)置柵欄，劃定施工區(qū)等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護(hù)措施，還應(yīng)安排專人對(duì)施工周圍巡查，及時(shí)排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險(xiǎn)情發(fā)生。新晨
2.3培訓(xùn)工作新晨
為了能夠提高工程質(zhì)量，除了上述幾點(diǎn)外，對(duì)工程人員的培訓(xùn)是必不可少的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，很多施工單位一味只顧產(chǎn)值，忽略了對(duì)員工的培訓(xùn)?！澳サ恫徽`砍柴工”，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發(fā)生，對(duì)公司成本也是一種節(jié)約。
2.4管理制度的執(zhí)行
現(xiàn)在各行業(yè)普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象是，公司制度制定后得不到有效的執(zhí)行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結(jié)果，是一個(gè)單位甚至一個(gè)行業(yè)廣大從業(yè)者智慧的結(jié)晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實(shí)施，就是對(duì)資源的浪費(fèi)。
管理制度的執(zhí)行肯定是有人歡喜有人憂的。因此，管理制度的執(zhí)行必須堅(jiān)決。要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢習(xí)慣自覺用制度來約束自己的行為。對(duì)于某些不按規(guī)章制度辦事的工程人員，應(yīng)按過錯(cuò)程度，犯錯(cuò)次數(shù)，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度等綜合考慮后給予懲罰，而且要嚴(yán)格執(zhí)行，起到“殺雞儆猴”的效果。
總之，民用建筑施工質(zhì)量的提高，是功在當(dāng)代，利在千秋的事情。由于社會(huì)影響大，因此要格外注重施工質(zhì)量。以達(dá)到指導(dǎo)實(shí)際工程質(zhì)量管理的目的。
1建筑施工質(zhì)量管理內(nèi)容概括
1．1政府監(jiān)管
建筑行業(yè)的任何一個(gè)項(xiàng)目都需要政府的審核和批準(zhǔn)，因此都離不開政府的監(jiān)管，并且在進(jìn)行手續(xù)審批之時(shí)，政府已經(jīng)開始了監(jiān)管的職能，政府監(jiān)管體現(xiàn)了一級(jí)政府對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理，分為定期或不定期兩個(gè)方面，其主要目標(biāo)是公共利益，監(jiān)管的項(xiàng)目包括城市規(guī)劃、避免公害、保護(hù)環(huán)境、綜合布局和開發(fā)以及抗災(zāi)等方面，監(jiān)管的方式以抽查為主，通過一系列的綜合考察，以達(dá)到對(duì)建筑施工質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的目的。
1．2社會(huì)監(jiān)理
現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中使用的技術(shù)先進(jìn)、材料高新，所以施工過程較為復(fù)雜和繁瑣，如果只是單純的依靠施工單位來提高建筑施工質(zhì)量，很有可能與經(jīng)濟(jì)利益之間發(fā)生沖突，產(chǎn)生更加不好的影響?？偹苤?，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益最大化是該企業(yè)最大的問題，所以大多數(shù)業(yè)主都會(huì)選擇第三方進(jìn)行監(jiān)管。這個(gè)第三方就代表著社會(huì)監(jiān)理，由社會(huì)監(jiān)理單位代表業(yè)主進(jìn)行監(jiān)管，使建筑質(zhì)量、安全和使用功能得到最大的保障。社會(huì)監(jiān)理單位以滿足業(yè)主的一切要求為目標(biāo)，盡最大的能力維護(hù)業(yè)主的利益，保證業(yè)主的投資活動(dòng)不會(huì)受到影響。
1．3承包單位監(jiān)工
施工單位在進(jìn)行施工之前，與業(yè)主之間簽訂過合同，因此在建筑施工過程中，承包單位就要按照合同上的規(guī)定進(jìn)行施工建設(shè)，如果在建設(shè)過程中存在更改現(xiàn)象，需要和業(yè)主進(jìn)行溝通交流之后，重新簽訂合同，然后按照新的合約要求進(jìn)行施工，避免竣工交接時(shí)出現(xiàn)不符的情況。承包單位是嚴(yán)格按照合約要求進(jìn)行建筑施工的，這就要求建筑施工的全部技術(shù)都要滿足業(yè)主對(duì)工程的維護(hù)、擴(kuò)建以及改建的要求，所以在實(shí)際的建筑施工過程中，需要承包單位嚴(yán)格把關(guān)，確保建筑質(zhì)量和合同要求的一致。另外，承包單位監(jiān)工的優(yōu)點(diǎn)就是能夠發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，尤其是在施工過程中出現(xiàn)的問題，可以采取一定措施進(jìn)行補(bǔ)救，從而通過單位的再次檢查，確保施工進(jìn)程的順利進(jìn)行。
2加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的重要性
2．1有效改進(jìn)安全管理
在建筑施工過程中，落實(shí)到位質(zhì)量管理工作，可以有效的改進(jìn)質(zhì)量安全管理。在新的管理理念的構(gòu)建下，建筑企業(yè)逐步形成了質(zhì)量安全管理體系，是一種系統(tǒng)化管理方式。既推動(dòng)了安全管理的發(fā)展，又進(jìn)一步探索了安全管理體系。通過質(zhì)量管理的運(yùn)用，使得建筑企業(yè)全面應(yīng)用質(zhì)量管理思想，及時(shí)處理建筑施工過程的突發(fā)狀況，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理切實(shí)推進(jìn)建筑施工安全管理的目的。
2．2推動(dòng)質(zhì)量管理實(shí)踐的發(fā)展
在我國(guó)建筑工程建設(shè)全面發(fā)展的過程中，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理任務(wù)越來越艱巨。加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，可以更好的促進(jìn)建筑施工質(zhì)量和安全管理的理論發(fā)展，實(shí)行量化責(zé)任制，并且在實(shí)際建筑中加以實(shí)踐應(yīng)用，切實(shí)保障建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題。
3加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的措施
3．1建立健全質(zhì)量管理體系
建立健全質(zhì)量管理體系，有利于提高建筑施工質(zhì)量管理水平，也有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理的科學(xué)化發(fā)展。施工質(zhì)量管理人員要加大對(duì)建筑事故的重視，認(rèn)真檢驗(yàn)和處理質(zhì)量安全事故，增強(qiáng)自身質(zhì)量管理的責(zé)任意識(shí)。建筑施工過程建設(shè)要符合國(guó)家認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)，共同完善施工質(zhì)量管理體系，更好的促進(jìn)質(zhì)量管理體系水平的提高。
3．2加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)
質(zhì)量管理體系的建立為建筑施工過程管理提供了保障，而施工管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)對(duì)質(zhì)量管理行為具有指導(dǎo)作用。樹立管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，為落實(shí)質(zhì)量管理工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。這就要求建筑施工企業(yè)要定期提供一些質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓他們熟練掌握正確的管理思想和管理方法，并加強(qiáng)實(shí)踐應(yīng)用創(chuàng)造一個(gè)良好的質(zhì)量管理氛圍。同時(shí)，施工單位還應(yīng)不斷的提高施工技術(shù)人員的操作水平和能力，提高他們的素質(zhì)，使用正確規(guī)范的施工方法進(jìn)行建筑施工。事實(shí)表明，只要管理人員和操作工作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，才能多角度、多層次、多方面的促進(jìn)建筑施工過程質(zhì)量管理質(zhì)量的提升。
3．3強(qiáng)化技術(shù)管理和材料使用
材料是開展建筑的基石，保證施工材料的質(zhì)量，才能使建筑施工工程質(zhì)量管理工作得到全面的控制。所以施工質(zhì)量管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的控制，采用科學(xué)的手段對(duì)施工材料的保管和堆放方法進(jìn)行檢查和管理。此外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的管理，確保工作人員能夠正確的使用機(jī)械設(shè)備，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
3．4加大建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度
施工質(zhì)量管理人員要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，明確操作人員的工作內(nèi)容，從施工準(zhǔn)備、施工過程以及施工后三方面進(jìn)行管理。建筑企業(yè)還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的素質(zhì)教育，保證在監(jiān)管過程中實(shí)事求是，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為進(jìn)行指出和改正，保證施工質(zhì)量。
4總結(jié)
質(zhì)量管理工作是建筑施工建設(shè)中不可或缺的一部分，為了在建筑施工管理中更好的開展質(zhì)量管理工作，要保證整個(gè)建筑施工單位所有工作人員都要樹立正確的質(zhì)量管理意識(shí)，不斷提高自身技術(shù)水平，盡可能的滿足人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求，在建筑施工過程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理措施，防止安全隱患的發(fā)生。
作者:孫曉亮
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷深入，我國(guó)建筑行業(yè)迎來了另一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，建筑施工行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力還是非常大的。而建筑施工企業(yè)想要在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中生存下去，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是非常重要的。而質(zhì)量管理是整個(gè)建筑施工當(dāng)中的重要組成部分，質(zhì)量管理的好壞是之間關(guān)系到該建筑未來使用的安全程度的，而想要提高建筑施工質(zhì)量，對(duì)建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新是非常重要的。本文首先簡(jiǎn)單介紹了建筑施工質(zhì)量管理以及對(duì)建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的必要性，然后再分析了建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，并對(duì)此提出了質(zhì)量管理創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；創(chuàng)新策略；建筑施工
1簡(jiǎn)述建筑工程施工質(zhì)量管理
一棟建筑的完成其所需要經(jīng)歷的步驟是非常多的，首先需要對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃，然后設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)之后再招標(biāo)，找到合適的建筑施工公司，最后進(jìn)行施工。其中施工的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)該建筑工程計(jì)劃的首要前提，沒有質(zhì)量保證，在美好的計(jì)劃也難以完成。建筑工程的施工質(zhì)量不僅僅關(guān)乎建筑施工人員的生命安全，還關(guān)乎該建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量管理工作當(dāng)中，其所涵蓋的內(nèi)容是比較廣泛的，其中有一監(jiān)督管理和設(shè)計(jì)這兩方面的工作為主。為此，建筑施工質(zhì)量管理不僅僅是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障，也是該建筑工程能夠順利開展的首要條件。但是，由于建筑施工規(guī)模較大，施工人員過多，導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理工作難以順利開展。由此導(dǎo)致應(yīng)采用何種創(chuàng)新措施才能沖破傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式的枷鎖，以此來進(jìn)一步提高建筑施工質(zhì)量，成為了目前各建筑施工管理工作人員急需解決的難題。
2質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性
關(guān)于質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性，主要從三個(gè)方面表現(xiàn)出來，其分別為：第一方面，對(duì)建筑施工中的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新是現(xiàn)代化建設(shè)的首要目標(biāo)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的實(shí)施，過去傳統(tǒng)的建筑施工管理措施已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代。作為新時(shí)代的建筑企業(yè)，應(yīng)該不斷以全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理措施進(jìn)行創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，才能加快自己實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)的步伐；第二方面，在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)形象的好壞是直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展的道路。良好的企業(yè)形象能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的建筑工程項(xiàng)目，以此來為企業(yè)創(chuàng)造更過的經(jīng)濟(jì)效益。而施工質(zhì)量管理工作則是一條能夠有效提高施工企業(yè)形象的措施；第三方面，隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們生活水平的提高，人們對(duì)市場(chǎng)的需求等方面的要求也越來越高，有效的對(duì)建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新，除了能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益以外，還能夠滿足現(xiàn)代社會(huì)的市場(chǎng)需求，進(jìn)一步提高人們的生活質(zhì)量水平。
3建筑施工質(zhì)量管理中所存在的問題
3.1我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理理念過于陳舊
我國(guó)建筑施工企業(yè)過去很長(zhǎng)一段時(shí)間的施工管理理念都是：以技術(shù)為主，這樣的理念雖然重視了建筑施工的技術(shù)，但是卻在一定程度上忽略了管理這一經(jīng)營(yíng)理念。在當(dāng)今的歷史背景之下，過去的管理理念過于陳舊，已經(jīng)不再適合現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展。過于的重視技術(shù)而忽略管理工作，容易導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)變革以及對(duì)人才的培養(yǎng)中投入過多的成本，由此導(dǎo)致企業(yè)管理所需資金不足，使得質(zhì)量管理工作無法真正落實(shí)下去。
3.2建筑施工企業(yè)市場(chǎng)管理體制不夠完善
近幾年，在大環(huán)境的影響之下，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，帶動(dòng)了我國(guó)建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展。我國(guó)建筑施工行業(yè)的市場(chǎng)管理體制卻是不夠完善的。由于市場(chǎng)管理體制的不完善，導(dǎo)致建筑行業(yè)的招投標(biāo)管理工作雜亂無章，不少企業(yè)為了能夠爭(zhēng)奪項(xiàng)目，不惜使用劣質(zhì)手段。這樣即便該建筑施工企業(yè)得標(biāo)了，后續(xù)也會(huì)因?yàn)橘Y金不足導(dǎo)致建筑施工難以順利實(shí)施下去。
3.3建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理手段相對(duì)落后
建筑施工時(shí)一項(xiàng)巨大的工程，其在施工過程中所牽扯到的內(nèi)容是非常的多的，但是施工質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)通常是難以深入到施工現(xiàn)場(chǎng)中去的，大多數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)都是依據(jù)自己過去的工作經(jīng)驗(yàn)來安排工程的施工進(jìn)度。但是受人力、物力等多方面的影響，建筑施工往往是難以繼續(xù)進(jìn)行下去的，導(dǎo)致整個(gè)工程的施工管理雜亂無序，嚴(yán)重影響整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)程。
3.4施工人員專業(yè)水平不高
通過調(diào)查和收集相關(guān)資料，我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多是建筑施工人員都為農(nóng)名工，這也就說明建筑施工人員的文化水平不高，施工相關(guān)方面的專業(yè)素質(zhì)也比較低。
4相關(guān)措施
4.1對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新
針對(duì)管理理念陳舊這一問題，對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新是必要的。
4.2對(duì)市場(chǎng)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新
隨著時(shí)代的進(jìn)步，建筑施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部體系，從企業(yè)內(nèi)部入手，以此來強(qiáng)化企業(yè)施工質(zhì)量管理。員工在有了懲罰的督促以及獎(jiǎng)勵(lì)的鼓勵(lì)，能夠有效提高其工作積極性，以此來提高工作效率。
4.3對(duì)管理手段進(jìn)行創(chuàng)新
為對(duì)企業(yè)管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，其主要可以從以下三方面進(jìn)行創(chuàng)新：第一，建立健全合理的施工組織體系；第二，在施工過程中實(shí)施分項(xiàng)施工；第三，對(duì)施工方法不斷創(chuàng)新，優(yōu)化建筑施工企業(yè)的管理手段。
4.4加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)
針對(duì)企業(yè)施工人員專業(yè)水平不高這一問題，建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，建筑施工企業(yè)還是應(yīng)該多多引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來對(duì)企業(yè)的施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。
5結(jié)束語
目前我國(guó)建筑施工質(zhì)量管理工作中主要存在：質(zhì)量管理觀念落后、市場(chǎng)管理體制不完善、質(zhì)量管理手段落后以及人才建設(shè)力度不夠這四方面的問題。針對(duì)上述問題，我們只有不斷的創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、內(nèi)容、手段以及技術(shù)，才能從根本解決這幾方面的問題，才能進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證施工人員的安全。
作者:胡五更 單位:河北金品建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司
摘要：在這個(gè)日異月新的高速發(fā)展時(shí)代，人們生活水平不斷提高，對(duì)建筑的要求隨之增高，其質(zhì)量是建筑施工的關(guān)鍵問題，場(chǎng)地環(huán)境、建筑材料設(shè)備機(jī)械、以及施工因素等問題都是關(guān)鍵所在，必須依靠對(duì)施工質(zhì)量的管理來加以控制，本文就現(xiàn)今建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀剖析其重點(diǎn)及影響因素，并提出相關(guān)措施，望對(duì)建筑施工質(zhì)量管理有所幫助。
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；管理；重點(diǎn)；影響因素
隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，在對(duì)建筑物要求愈來愈高的現(xiàn)況下，建筑施工的技術(shù)不斷進(jìn)步，而不僅僅只是將一份份設(shè)計(jì)圖紙變成一個(gè)個(gè)實(shí)際的建筑物，其質(zhì)量也是一個(gè)關(guān)鍵性問題，而質(zhì)量不僅依賴于施工技術(shù)，也依賴于施工質(zhì)量等方方面面問題，這些問題必須通過對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的手段處理，保證施工監(jiān)督，才能對(duì)建筑物的質(zhì)量把關(guān)。本文通過對(duì)現(xiàn)今建筑質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析，闡述建筑施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)以及影響因素，并提出相關(guān)改善措施，來達(dá)到高質(zhì)量施工與管理的要求。
一、建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀
1.建筑施工質(zhì)量管理存在的問題
如今在我國(guó)，建筑行業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，也趨于先進(jìn)技術(shù)的行列，可是建筑施工是個(gè)活體，不僅需要硬件技術(shù)上的改善，還需提高建筑施工的管理，不少技術(shù)管理人員一味追求技術(shù)創(chuàng)新，而在管理層面較缺乏經(jīng)驗(yàn)，而如今存在的問題有如下幾個(gè)方面：（1）管理方法與理念的落后。不少較落后的地區(qū)，在技術(shù)日新月異的今天，仍然停留在較早期的管理模式，已經(jīng)越來越不適合現(xiàn)今的建筑施工質(zhì)量管理，不匹配的體系容易造成脫節(jié)，各個(gè)都可能出現(xiàn)問題。（2）技術(shù)管理人員對(duì)經(jīng)驗(yàn)依賴而忽視管理重要性。在我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)，多年經(jīng)驗(yàn)告訴我們，憑此可以完成建筑施工，并不需要成形的管理體系。特別是在中小建筑企業(yè)，人員相對(duì)有限，專業(yè)技術(shù)人員更不會(huì)去注重工程管理的重要性，久而久之，建筑施工質(zhì)量管理作用漸漸被忽視，越發(fā)流于形式。（3）管理體制本身的缺陷。雖然建筑施工的技術(shù)在不斷推高，但是許多建筑企業(yè)單位并不會(huì)重視工程管理，管理機(jī)構(gòu)隨之弱化，甚至并沒有一個(gè)合理完善的管理體制，造成一個(gè)惡性循環(huán)。
2.質(zhì)量管理的關(guān)鍵與重點(diǎn)
對(duì)于現(xiàn)如今建筑施工管理中存在的問題，在提出改善施工管理之前，相關(guān)人員就應(yīng)該切實(shí)規(guī)劃施工方案，對(duì)圖紙等的設(shè)計(jì)了解到位，并提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境等因素做一些實(shí)際的考察，確定標(biāo)準(zhǔn)要求，確保技術(shù)上的正常進(jìn)行。這樣才能組建出健全的管理機(jī)制來保證建筑施工質(zhì)量管理。與此同時(shí)，要對(duì)施工方面的技術(shù)管理負(fù)責(zé)人等進(jìn)行審核與檢查，在人為上的失誤降到最低，規(guī)范建筑施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)及因素。
二、建筑施工質(zhì)量管理影響因素分析
建筑施工質(zhì)量管理因素紛雜，需要合理歸類，進(jìn)行科學(xué)合理分析，再根據(jù)實(shí)際情況才能正確采取合理措施解決產(chǎn)生的問題，在建筑施工質(zhì)量管理中影響的因素有如下幾類：
1.場(chǎng)地環(huán)境因素
建筑施工的周期一般相對(duì)來說都比較長(zhǎng)，所以場(chǎng)地因素在整個(gè)建筑施工質(zhì)量管理的影響是長(zhǎng)期性的，所以總體來說場(chǎng)地因素影響較大。這類所說的場(chǎng)地并不是單純的自然環(huán)境，還包括施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地管理環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等等，而影響其的因素多種多樣：自然氣候、水文條件、機(jī)器設(shè)備、施工條件等，所以場(chǎng)地因素應(yīng)該引以管理重視。
2.建筑材料因素
材料是建筑施工中的基礎(chǔ)物質(zhì)條件，材料的花費(fèi)比重占整個(gè)工程的一半以上，沒有材料就無法生產(chǎn)，無法進(jìn)行施工。而材料的多樣性和種類也是建筑施工管理中產(chǎn)生的必要問題，因?yàn)榉N類的不同，部位作用的不同導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)不一樣，對(duì)建筑施工質(zhì)量的影響也不一樣。加上一些人為的控制因素，比如企業(yè)單位只圖眼前利益沒有合理選擇管理材料，為了追求更高的效益而使得工程質(zhì)量受到影響。所以建筑施工中材料的管理工作也是十分重要的，要減少材料給建筑施工質(zhì)量帶來的影響，必須做好對(duì)材料的管理控制工作。
3.設(shè)備機(jī)械因素
除了人工勞動(dòng)，機(jī)械設(shè)備也是建筑工程中的主要?jiǎng)趧?dòng)手段，正確使用機(jī)械設(shè)備，能夠更好地為施工服務(wù)，機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期施工的壓力下，容易出現(xiàn)磨損等故障，這就要求有專門的故障機(jī)器維修，才能夠保證建筑工程施工的正常進(jìn)行。對(duì)這方面的管理也是極其重要。
4.施工因素
施工是建筑工程施工中現(xiàn)場(chǎng)操作的部分，有對(duì)施工人員與施工方案方法兩方面的問題管理，其規(guī)范與可行性都應(yīng)該切合工程實(shí)際，才可能達(dá)到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)效益高的目的。
三、改善建筑施工質(zhì)量管理措施
1.提高人員素質(zhì)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)
建筑施工質(zhì)量管理，首先應(yīng)該先在人為上進(jìn)行管理，首先，施工管理技術(shù)人員作為建筑工程施工的主導(dǎo)，要起到其決定性作用的效果，篩選出合格的技術(shù)人員，并加以培訓(xùn)，強(qiáng)化其建筑施工質(zhì)量管理的意識(shí)，就是提高工程整體質(zhì)量的管理意識(shí)。
2.加強(qiáng)對(duì)材料與機(jī)械設(shè)備的管理
機(jī)械與材料同是建筑施工質(zhì)量管理中的物質(zhì)因素，對(duì)其采購(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)管理控制的管理不可或缺，首先應(yīng)該明確選購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，打擊片面追求經(jīng)濟(jì)效益的行為，并且對(duì)材料和機(jī)械都應(yīng)該采取抽檢的方法。此外，對(duì)于機(jī)械，還應(yīng)該有相應(yīng)的維修管理工作；而材料就應(yīng)該努力減少因施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、環(huán)境、天氣等因素對(duì)材料造成的不利影響。
3.重視環(huán)境管理與防治
施工周邊各種環(huán)境對(duì)建筑施工質(zhì)量影響巨大，應(yīng)該提前探視而做出相應(yīng)解決方案，避免環(huán)境影響帶來的危害，并且和有關(guān)環(huán)境部門協(xié)調(diào)，共同防治環(huán)境問題。
4.人力資源合理優(yōu)化配置
建筑施工是由大量人力資源作為支撐基礎(chǔ)，要合理計(jì)劃避免人員浪費(fèi)，在長(zhǎng)遠(yuǎn)目光基礎(chǔ)上對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，優(yōu)化分配，對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部分進(jìn)行人員預(yù)算，并促進(jìn)人員管理的靈活性，以便對(duì)人力資源合理充分的使用分配勞動(dòng)力。
四、結(jié)語
本文就現(xiàn)今建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行歸類討論，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)提出相應(yīng)解決措施。隨著建筑施工行業(yè)的不斷壯大，需要不斷去探索新的技術(shù)，并且不能忽略建筑施工質(zhì)量管理的重要作用，才能讓其走得更遠(yuǎn)。
作者:張紅梅 單位:武漢市江夏城投集團(tuán)有限公司
1高層建筑施工特點(diǎn)
做好對(duì)高層建筑施工特點(diǎn)的掌握，是提高高層建筑質(zhì)量可靠的前提條件。一般情況下，高層建筑越高、層數(shù)越多、規(guī)模越大，安全系數(shù)就會(huì)越小。高層建筑可以當(dāng)做辦公場(chǎng)所，住宅區(qū)和商業(yè)區(qū)一般也會(huì)采用高層建筑，建筑物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)較普通民房復(fù)雜的多，需要施工單位具有較高的技術(shù)條件和水平。
1．1高層建筑施工所需時(shí)間長(zhǎng)，建設(shè)成本高
高層建筑對(duì)質(zhì)量的要求很高，因?yàn)樾枰袚?dān)的壓力和重量大，因此，在施工材料的選擇上需要謹(jǐn)慎，施工技術(shù)的水平也要先進(jìn)，施工時(shí)間盡量充足，三個(gè)條件都具備，才能保障高層建筑的施工質(zhì)量。高層建筑是一個(gè)大工程，雖然占地面積減小了，但是對(duì)材料的質(zhì)量、建設(shè)技術(shù)等要求都提高了，因此建設(shè)成本相應(yīng)的有所提高，為了節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，建筑商需要對(duì)建設(shè)預(yù)算做好詳細(xì)的規(guī)劃，在不影響質(zhì)量的前提下，盡可能節(jié)省成本。
1．2高層建筑需要較深的地基設(shè)置，加大了施工難度
為了減少占地面積，高層建筑必須在建筑的高度上做文章，因此整個(gè)建筑的質(zhì)量都會(huì)壓在底層上。要保證建筑的質(zhì)量，就要把地基打深打穩(wěn)。最近幾年，地震是經(jīng)常出現(xiàn)的自然災(zāi)害，地基打深還會(huì)有預(yù)防地震等災(zāi)害的作用。地下室是高層建筑中都會(huì)設(shè)置的，地基設(shè)置是否合理，關(guān)系到整個(gè)建筑的質(zhì)量問題，這都加大了高層建筑的施工難度。
1．3高層建筑施工難度大，技術(shù)要求高
高層建筑就是高度比較高，但是越往高處，風(fēng)速增加、溫度降低，這是影響高層建筑施工質(zhì)量的自然因素，此外建筑物的形狀是否合理，也在一定程度上影響著它的質(zhì)量，外界和內(nèi)部因素的雙重壓力下，加大了施工難度。再加上高層建筑需要在高處作業(yè)，機(jī)械設(shè)備不能再那么高的地方使用，另外，季節(jié)、天氣等變化，施工人員和建筑工程的安全都會(huì)受到威脅，因此更加要求施工人員的技術(shù)水平。
2做好施工前期的準(zhǔn)備工作
2．1考察施工地點(diǎn)，做好地質(zhì)監(jiān)測(cè)
對(duì)施工地點(diǎn)的考察是施工的第一步，一般采取取樣調(diào)查的方式，對(duì)地下土層、巖層和水層的度數(shù)都做到測(cè)量，并確保參數(shù)的精確度。高層建筑要修筑的高度、選用的材料等都是在這些參數(shù)的基礎(chǔ)上完成的。因此，地質(zhì)監(jiān)測(cè)需要施工單位派專門的技術(shù)人員完成這項(xiàng)工作，才能確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
2．2制定設(shè)計(jì)方案
建筑設(shè)計(jì)是施工的藍(lán)本，高層建筑施工的每一個(gè)步驟都是嚴(yán)格按照方案完成的，因此，設(shè)計(jì)方案是否完善合理，是工程施工質(zhì)量的前提。設(shè)計(jì)方案制定出來以后，還要經(jīng)過不斷地實(shí)踐認(rèn)證，確保方案細(xì)節(jié)的完善，才能投放到建筑工程中使用。為了提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，施工單位必要時(shí)需要聘請(qǐng)專門人員設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙完成后還要交于審查部門審查，確保無誤后再投入設(shè)計(jì)中來。
3提高施工材料質(zhì)量
3．1選擇施工材料
建筑材料的質(zhì)量，在一定程度上決定了整個(gè)工程質(zhì)量。水泥、鋼筋、沙子、石料等是高層建筑中不可或缺的材料，選擇什么樣的建筑材料，需要材料檢驗(yàn)部門的嚴(yán)格要求和檢驗(yàn)人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)，決不能為了減少成本、提高效益，而選用不合格的建筑材料，這樣對(duì)整個(gè)工程的影響是不可估量的。在材料的選擇上也可以采取抽樣調(diào)查的方式，定期檢測(cè)，杜絕不合格產(chǎn)品的使用。
3．2選擇施工設(shè)備
一般情況下，工程單位會(huì)與施工單位約定完成時(shí)間，時(shí)間到期就會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收工作。規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成不了工作，施工單位就會(huì)承擔(dān)一定的責(zé)任，因此，為了減小壓力，工作效率是關(guān)鍵，先進(jìn)的施工設(shè)備是提高施工效率的首選，例如打夯機(jī)、水泥攪拌機(jī)等，既能提高施工質(zhì)量，也能加快工程進(jìn)度。
4加強(qiáng)施工技術(shù)的管理
4．1提高施工測(cè)量精確度
相對(duì)于普通的建筑工程來說，高層建筑施工對(duì)精確度的要求很高。雖然設(shè)計(jì)方案完成很好，但是由于建筑施工過高，精確度難以掌握，在施工中不免出現(xiàn)移位、偏差等情況，但是建筑物的長(zhǎng)度、寬度和高度又是必須要保證的，因此必須提高施工測(cè)量精度。軸線、高線是確保垂直度的關(guān)鍵因素。軸線需要使用經(jīng)緯儀和測(cè)光儀來完成，標(biāo)高線的定位比較簡(jiǎn)單，每一層上鑿開四個(gè)洞就可以完成。但是施工過程中的很多因素也會(huì)影響基準(zhǔn)高點(diǎn)的準(zhǔn)確性，例如澆筑和加膜，這就需要多次核實(shí)，最好是使用水準(zhǔn)儀測(cè)量，精確度比較高。
4．2混凝土和鋼筋材料的合理使用
高層建筑中，為了提高建筑物質(zhì)量，材料的選擇以混凝土和鋼筋為主?；炷梁弯摻畈牧显谑褂蒙嫌兄v究［3］?；炷恋膹?qiáng)度不能過高也不能過低，強(qiáng)度過高容易斷裂，強(qiáng)度過低則會(huì)導(dǎo)致混凝土離散，起不到應(yīng)有的效果，混凝土的質(zhì)量是否合理，直接關(guān)系到建筑物的質(zhì)量。鋼筋在建筑施工中起著支撐力的作用，建筑強(qiáng)度越大，相應(yīng)的鋼筋強(qiáng)度就需要加大，鋼筋的作用在中個(gè)建筑中至關(guān)重要，絕對(duì)不能使用其他材料加以代替，否則后果不敢設(shè)想。
4．3處理好高層建筑裂縫情況
在高層建筑物中，裂縫情況很容易出現(xiàn)，原因多種多樣，人為因素和自然因素都有。但是建筑材料方面的主要原因，是由于混凝土的強(qiáng)度過大引起的。水泥在加水過程中會(huì)有熱量釋放，而且熱度較高，這就引起混凝土溫度變高，熱脹冷縮原理最終導(dǎo)致墻體出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。墻體裂縫不僅在外部有礙觀瞻，重要的是建筑物的耐用性下降。為了解決這個(gè)問題，最好是選用熱量釋放較少的水泥材料，也可適當(dāng)?shù)丶尤肷倭烤從齽?，同樣可以有效地降低裂縫現(xiàn)象出現(xiàn)頻率。
5加強(qiáng)對(duì)施工人員管理力度
施工人員素質(zhì)的高低，在很大程度上直接影響著高層建筑施工過程的質(zhì)量，因此，加強(qiáng)對(duì)施工人員管理力度是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵。建筑工程是一個(gè)集體項(xiàng)目，服從管理是施工人員首先要具備的素質(zhì)，這就需要管理者訓(xùn)練施工人員嚴(yán)格聽從指揮，確保按照施工方案一步步進(jìn)行工程建設(shè)。此外，技術(shù)水準(zhǔn)是施工人員必須具備的素質(zhì)和條件，高層建筑施工是否順利完成，工程質(zhì)量是否可以得到保障，都與施工人員的專業(yè)水平直接相關(guān)。另外，施工人員需要具備愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神，只有做到對(duì)自己的工作崗位熱愛和敬仰，才能本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按時(shí)、保質(zhì)保量的完成任務(wù)。根據(jù)以上的分析可以看出，要做到對(duì)高層建筑施工質(zhì)量的管理和控制，不但需要做好前期工作，材料和設(shè)備選擇，工程施工過程中還要加強(qiáng)測(cè)量，提高施工技術(shù)，加強(qiáng)人員管理，總而言之，就是要采取科學(xué)合理的方式對(duì)高層建筑進(jìn)行管理和控制，把好質(zhì)量這一關(guān)。如今高層建筑已經(jīng)是城市化建設(shè)中不可少的因素，為了人們的生活質(zhì)量和安全，必須高度重視高層建筑的質(zhì)量問題，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量的管理和控制。
作者:成均玉 單位:河海大學(xué)后勤管理處
1、超高層建筑施工的難點(diǎn)和控制措施
(1)施工測(cè)量控制：施工測(cè)量是超高層建筑施工管理中的首要控制內(nèi)容，直接影響后續(xù)工序的展開。施工測(cè)量的精度確保了超高層建筑質(zhì)量，也是保證超高層建筑安全可靠的重要監(jiān)控手段。超高層建筑由于跨度極高、風(fēng)荷載、沉降因素和沉降量變化等影響較大，影響施工測(cè)量的精度。超高層建筑的施工過程的測(cè)量工作主要包括以下內(nèi)容：一是建立施工測(cè)量平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，為施工放樣提供依據(jù)；二是隨施工進(jìn)度將平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)向上引測(cè)；三是根據(jù)施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行超高層軸線定位，并測(cè)設(shè)各細(xì)部結(jié)構(gòu)的位置；四是變形觀測(cè)，在整個(gè)施工過程中要對(duì)超高層建筑進(jìn)行變形和裂縫觀測(cè)，分析規(guī)律，確保施工的質(zhì)量和安全。施工測(cè)量的過程中對(duì)豎向投測(cè)精度的要求非常高，超高層建筑的造型、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，特別是鋼結(jié)構(gòu)建筑，設(shè)備和裝修標(biāo)準(zhǔn)高，對(duì)定位的要求極高，并且需配備功能相適應(yīng)的專用儀器和必備的安全措施。為確保超高層建筑對(duì)施工測(cè)量精度的高要求，應(yīng)用高智能儀器和GPS定位技術(shù)進(jìn)行空間三維坐標(biāo)測(cè)量和基準(zhǔn)點(diǎn)位的校核已逐漸得到推廣。
(2)大體積混凝土與高性能混凝土的質(zhì)量控制：大體積混凝土常用于超高層建筑的基礎(chǔ)中，其體型龐大、混凝土數(shù)量多、高水化熱、工程條件復(fù)雜、施工技術(shù)和質(zhì)量要求高，因此，除必須要足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性、整體性外，還必須從三大方面重點(diǎn)進(jìn)行大體積混凝土裂縫控制：第一，控制入模溫度和改進(jìn)振搗工藝，提高混凝土性能和質(zhì)量；第二，采用先進(jìn)測(cè)溫設(shè)備和冷卻系統(tǒng)，有效控制大體積混凝土水化熱，防止有害裂縫的出現(xiàn)和發(fā)展；第三，通過經(jīng)常檢查保溫、保濕隔離狀況，檢測(cè)氣溫與混凝土面層溫度，降低混凝土表面的熱擴(kuò)散，減小砼表面的溫度梯度，增加熱擴(kuò)散時(shí)間等，確?；炷琉B(yǎng)護(hù)質(zhì)量，防止裂縫產(chǎn)生。高性能混凝土（HPC）具有高強(qiáng)、高耐久性、自密實(shí)等獨(dú)特的優(yōu)越性能，能夠滿足超高層建筑在設(shè)計(jì)和施工方面的特殊要求，常用于超高層建筑底層柱和梁，在鋼筋用量相同的情況下，可以顯著地縮小結(jié)構(gòu)斷面，增大使用面積和空間。其施工過程中，需重點(diǎn)把握好四個(gè)環(huán)節(jié)：第一，對(duì)原材料進(jìn)行優(yōu)選；第二，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境變化隨時(shí)調(diào)整配合比和各種工藝參數(shù)；第三，應(yīng)用超細(xì)活性摻合料，達(dá)到增密和增強(qiáng)的作用；第四，應(yīng)用帶模供水養(yǎng)護(hù)，使混凝土的得到充分養(yǎng)護(hù)。
(3)鋼結(jié)構(gòu)及鋼混結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制：超高層鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件多且重量大，吊裝工作量大，采用高強(qiáng)度鋼材，可減少鋼材用量及加工量，節(jié)約資源，降低成本。結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制重點(diǎn)關(guān)注精度測(cè)量控制、精度工藝控制、精度預(yù)埋控制、鋼結(jié)構(gòu)防火和自動(dòng)焊接技術(shù)應(yīng)用。鋼混結(jié)構(gòu)主要包括壓型鋼板與混凝土組合板、組合梁、型鋼混凝土結(jié)構(gòu)、鋼管混凝土結(jié)構(gòu)等。具有降低用鋼量、縮短工期、減少現(xiàn)場(chǎng)焊接工作量、減少防火處理，是性能較優(yōu)的超高層結(jié)構(gòu)形式。
(4)豎向結(jié)構(gòu)模板的質(zhì)量控制：超高層建筑結(jié)構(gòu)施工中，核心筒的模板工程量最大，對(duì)豎向結(jié)構(gòu)模板的選擇以及質(zhì)量控制成為模板控制的關(guān)鍵因素。在豎向結(jié)構(gòu)模板施工過程中要嚴(yán)格控制架體及模板材料、鋼構(gòu)件設(shè)備的質(zhì)量，搭設(shè)過程中分多次進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，操作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)章說明，注意提升過程中的平衡控制、整體提升就位后的質(zhì)量驗(yàn)收、各工種間的配合，達(dá)到一定建筑高度必要時(shí)，須對(duì)模板體系采取加固措施。
2、我國(guó)超高層建筑施工質(zhì)量管理面臨的問題
由于超高層建筑施工所具有的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性、人的主導(dǎo)性和不可逆性三大特征，同時(shí)影響其質(zhì)量的原因眾多，例如我國(guó)應(yīng)用的新材料、新工藝的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范較少，參建單位超高層項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)尚淺，勘察工作不到位，地基處理不恰當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)管理不善、溝通不到位，原材料質(zhì)量缺陷等。因此，超高層建筑施工質(zhì)量管理主要存在以下問題：
(1)質(zhì)量管理理念匱乏。超高層建筑因其結(jié)構(gòu)技術(shù)復(fù)雜性，其施工隊(duì)管理人員有更高要求，只有提高管理理念才能更好的指導(dǎo)施工。
(2)質(zhì)量管理的目標(biāo)不夠清晰。施工技術(shù)人員與管理人員在超高層建筑施工過程中缺乏質(zhì)量管理的意識(shí)，不善于提出明確的質(zhì)量管理目標(biāo)。超高層建筑的技術(shù)及管理人員的要求更高，因?yàn)樵谑┕み^程中面臨的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量問題將更加復(fù)雜。
(3)質(zhì)量管理過程控制不夠重視。施工、管理人員在超高層實(shí)施階段往往只關(guān)注超高層建筑結(jié)構(gòu)在使用階段的運(yùn)行狀況，對(duì)結(jié)構(gòu)在施工階段的質(zhì)量狀況的重視程度不夠，不能全面理解施工工藝或者施工過程中可能對(duì)結(jié)構(gòu)最終質(zhì)量產(chǎn)生較大影響的因素。
(4)質(zhì)量管理手段比較零亂?，F(xiàn)有的超高層質(zhì)量管理手段都是在個(gè)別超高層建筑施工中發(fā)展起來的，具有很強(qiáng)的針對(duì)性，并不適用于所有的超高層建筑的質(zhì)量管理。以整個(gè)超高層建筑工程為對(duì)象，系統(tǒng)地進(jìn)行全面質(zhì)量管理的研究工作還有待深入開展。
(5)達(dá)到理想質(zhì)量管理狀態(tài)缺乏成熟方法。超高層建筑在實(shí)施過程中需要通過分解項(xiàng)目的最終目標(biāo)，落實(shí)到每一位項(xiàng)目的工作人員和每個(gè)實(shí)施過程中，才能更加有效的進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
3、建立超高層建筑施工質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系展望
建筑施工質(zhì)量的提高應(yīng)經(jīng)過評(píng)價(jià)、控制與管理三個(gè)過程，且三者之間通過層層遞進(jìn)最終來達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。為提升超高層施工質(zhì)量管理水平，應(yīng)建立質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系，要從超高層建筑施工過程中質(zhì)量管理行為的有效性和質(zhì)量管理所取得的成果兩方面評(píng)價(jià)其質(zhì)量管理績(jī)效。通過構(gòu)建超高層施工質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，利用科學(xué)方法評(píng)判超高層建筑總承包企業(yè)的過程質(zhì)量管理水平，一方面可以引導(dǎo)總承包企業(yè)做出正確的管理行為，輔助其發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的差距并尋找產(chǎn)生的根本原因；另一方面可以促使總承包企業(yè)提高管理水平，從而為考核總承包企業(yè)的管理水平提供參考。從而促進(jìn)總承包單位管理體制創(chuàng)新、優(yōu)化管理水平防范風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)效益最大化，并為國(guó)家相關(guān)部門制定宏觀政策提供依據(jù)。
作者:魏巍 單位:陜西建工集團(tuán)混凝土有限公司
