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首頁 優(yōu)秀范文 教學(xué)期中檢查總結(jié)

教學(xué)期中檢查總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-14 15:10:12

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的教學(xué)期中檢查總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

教學(xué)期中檢查總結(jié)

第1篇

一、 教學(xué)檢查基本情況

(在常規(guī)教學(xué)檢查情況、課程教學(xué)大綱修訂、答辯情況、線上與線下教學(xué)銜接情況、學(xué)風(fēng)建設(shè)、意識(shí)形態(tài)責(zé)任制落實(shí)情況等方面所做的具體工作)

二、 評(píng)教數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況

(學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院督導(dǎo)、同行評(píng)教數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況)

三、 教學(xué)活動(dòng)開展情況

(教研室活動(dòng)開展情況、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)情況、課程思政落實(shí)情況、實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)開展情況)

四、 公開課、師生座談會(huì)情況

(公開課、師生座談會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等情況,師生座談會(huì)反映的主要問題及相應(yīng)對(duì)策)

五、 總結(jié)

(列出問題清單,明確責(zé)任人,制定整改措施)

 

第2篇

參考日程

負(fù)責(zé)人

1.專業(yè)(或?qū)I(yè)課群)確定題目及指導(dǎo)教師,并填寫題目報(bào)表經(jīng)主管院長認(rèn)可

每學(xué)年第一學(xué)期12—14周

院教學(xué)秘書、教學(xué)院長

2.確定題目、學(xué)生報(bào)名、各學(xué)院匯總報(bào)表。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒

每學(xué)年第一學(xué)期15—16周

院教學(xué)秘書、專業(yè)(或?qū)I(yè)課群)負(fù)責(zé)人

3.各學(xué)院做好指導(dǎo)教師及有關(guān)人員的思想動(dòng)員工作,并公布畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定

每學(xué)年第一學(xué)期末

教學(xué)院長

4.各學(xué)院做好學(xué)生的思想動(dòng)員工作,下達(dá)任務(wù)書,向?qū)W生公布畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)管理規(guī)定。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)環(huán)節(jié)開始運(yùn)行

每學(xué)年第一學(xué)期末或第二學(xué)期第一周

教學(xué)院長

5.學(xué)生每人作開題報(bào)告或開題綜述(文字的或宣講。含文獻(xiàn)綜述、方案論證、進(jìn)程計(jì)劃等)各學(xué)院檢查開題情況、教務(wù)處隨機(jī)抽查

第二學(xué)期第1—4周

專業(yè)(或?qū)I(yè)課群)負(fù)責(zé)人、院教學(xué)秘書、教學(xué)院長

6.期中檢查,各學(xué)院教學(xué)院長領(lǐng)導(dǎo),各專業(yè)(或?qū)I(yè)課群)組織檢查,學(xué)生每人口頭匯報(bào)、解答問題。各學(xué)院對(duì)達(dá)不到教學(xué)要求的學(xué)生應(yīng)給予警告;對(duì)優(yōu)秀學(xué)生予以注意培養(yǎng)。各學(xué)院檢查日程報(bào)教務(wù)處備案

第8—10周

專業(yè)(或?qū)I(yè)課群)負(fù)責(zé)人、院教學(xué)秘書、教學(xué)院長,教務(wù)處隨機(jī)抽查

7.畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)評(píng)閱

第16周

畢業(yè)環(huán)節(jié)指導(dǎo)小組

8.答辨:學(xué)生將畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書或論文,按要求裝訂成冊(cè),由所在畢業(yè)環(huán)節(jié)指導(dǎo)小組答辨。必須有院級(jí)抽查答辨,并檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,不符合標(biāo)準(zhǔn)的,由教學(xué)院長、組織調(diào)整平衡,教務(wù)處抽查

畢業(yè)教學(xué)環(huán)節(jié)的最后一周內(nèi)

專業(yè)(或?qū)I(yè)課群)負(fù)責(zé)人、院教學(xué)秘書、教學(xué)院長

9.畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書或論文由專業(yè)(或?qū)I(yè)課群)負(fù)責(zé)人依據(jù)《規(guī)定》歸檔,并推薦評(píng)選優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)及參加學(xué)校的優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯。

畢業(yè)教學(xué)環(huán)節(jié)的最后一周內(nèi)

專業(yè)(或?qū)I(yè)課群)負(fù)責(zé)人、院教學(xué)秘書

10.校優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯:各學(xué)院各專業(yè)推薦2—3名獲優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)學(xué)生,參加學(xué)校組織的優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯。

畢業(yè)教學(xué)環(huán)節(jié)的最后一周內(nèi)

教務(wù)處

11.各學(xué)院總結(jié)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作,并寫出一份書面報(bào)告(含主要工作經(jīng)驗(yàn);畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)完成情況;成果、成績?cè)u(píng)定;優(yōu)秀的和最差的學(xué)生典型情況;指導(dǎo)教師工作突出的和差的情況,存在的問題和建議等)交教務(wù)處

第19周以前

教學(xué)院長

12.提前進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的,原則上參照本規(guī)定執(zhí)行,各階段相應(yīng)日程自定,并在開始前將工作日程報(bào)教務(wù)處

第3篇

一、教學(xué)工作

(一)常規(guī)教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn),形成制度化、規(guī)范化。

1.嚴(yán)格執(zhí)行《111中心學(xué)校關(guān)于小學(xué)教學(xué)工作的規(guī)定》,全體教師按照中心學(xué)校制定的《教育教學(xué)工作綜合評(píng)估方案》備課、上課、聽課、評(píng)課、批改等,做到常規(guī)抓實(shí)、抓嚴(yán),注重實(shí)效。(通過期初、期中檢查,各科都有二次備課;各科作業(yè)都能按要求保質(zhì)保量地及時(shí)認(rèn)真批改,并根據(jù)作業(yè)反應(yīng)出來的問題及時(shí)講解輔導(dǎo)。)

2.通過期初和期中摸底測試,細(xì)致分析各班現(xiàn)狀。根據(jù)教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際情況,找出存在的問題,分析問題的根源,制定確實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)重點(diǎn)。學(xué)生的作業(yè)布置講究實(shí)效、分層、適度、適量,教師靈活把握且能及時(shí)認(rèn)真批改。(教學(xué)主任月初檢查教案,月末檢查作業(yè)批改,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)改正。如作文的批改都能嚴(yán)格執(zhí)行5詳3略的要求,三年級(jí)部分問題作文進(jìn)行二次改寫,逐漸增強(qiáng)學(xué)生的寫作能力。)

3.建立規(guī)范的教學(xué)秩序,嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)來開設(shè)課程,安排課時(shí),制定教學(xué)進(jìn)度。扎實(shí)做好課改工作,按照246課堂教學(xué)模式授課,所有教師都能認(rèn)真上好每一節(jié)課,無論是即將退休的老師,還是新特崗教師老師,都扎扎實(shí)實(shí)向40分鐘課堂要質(zhì)量,要效益。

4.注重學(xué)生能力的培養(yǎng),本學(xué)期在專項(xiàng)訓(xùn)練、詞語積累、寫日記、朗讀、寫規(guī)范字、課外閱讀等方面下功夫,開展活動(dòng)落到實(shí)處,取得一定的效果。

(二)開展教研、業(yè)務(wù)、培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)提升教師素質(zhì)。

1.在3月中旬開始,開展為期2周的校本教研活動(dòng),組織全體教師參加講課、聽課、評(píng)課。所有教師都能準(zhǔn)確掌握課程標(biāo)準(zhǔn)要求,按246教學(xué)模式授課。

2.充分利用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,根據(jù)實(shí)際組織安排學(xué)習(xí)各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)(大綱),體現(xiàn)實(shí)效性。參與上級(jí)安排布置的各類網(wǎng)絡(luò)、視頻、培訓(xùn)學(xué)習(xí),并積極準(zhǔn)備、發(fā)言,認(rèn)真記錄、總結(jié)。不流于形式,不走過場。

3.發(fā)揮骨干和老教師“傳幫帶”的作用,培養(yǎng)青年教師,促進(jìn)教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力的再提高。

(三)“書香校園”的創(chuàng)建工作。

1.各年級(jí)的學(xué)生在語文老師的具體指導(dǎo)下制定科學(xué)的閱讀計(jì)劃,每天晨讀和每晚課外閱讀活動(dòng),逐步細(xì)致進(jìn)行。(下學(xué)期將要求每位學(xué)生有專門的讀書筆記或者每天實(shí)行閱讀微信打卡活動(dòng),以此來促進(jìn)學(xué)生的閱讀能力培養(yǎng),推動(dòng)“書香校園”活動(dòng)的建設(shè)。)

2.上學(xué)期通過中心學(xué)校兩次的贈(zèng)書700余冊(cè),加上學(xué)校原有圖書現(xiàn)共計(jì)圖書950冊(cè),已達(dá)到平均每生15冊(cè)的圖書標(biāo)準(zhǔn)。各班還統(tǒng)一配備圖書柜,登記造冊(cè)并完善師生的借閱書籍制度,鼓勵(lì)學(xué)生閱讀。假期布置學(xué)生閱讀任務(wù),開學(xué)將舉行全校讀書匯報(bào),為今后參加中心學(xué)校比賽做準(zhǔn)備。

二、德育工作

德育是一所學(xué)校的靈魂、良好的校風(fēng)便是德育工作的寫照。3月下旬開始我校舉行了《守則》、《規(guī)范》背誦比賽,讓守則規(guī)范走進(jìn)學(xué)生心田并落實(shí)到日常行動(dòng)中。學(xué)期過程中,開展多樣的德育活動(dòng),拓寬教育的主渠道。如“多讀書,讀好書”、“感恩的父母”等班隊(duì)活動(dòng)和“家校共育”家長座談會(huì);還有成功舉辦了有家長們參與的六一運(yùn)動(dòng)會(huì),這些活動(dòng)推動(dòng)了德育教育工作的進(jìn)程。我校的德育工作是政教主任策劃與親自主抓,從每周一的升旗儀式到各項(xiàng)檢查與評(píng)比;從周一安全德育教育到班隊(duì)會(huì)再到各類社團(tuán)等活動(dòng)的開展;真正的起到對(duì)學(xué)校、班級(jí)和學(xué)生的督導(dǎo)和管理的作用。

三、校園環(huán)境

開學(xué)后,將校園西南兩側(cè)的空地進(jìn)行了清理規(guī)整,并栽種了梨樹和沙果樹共25棵,全部成活。老師對(duì)東側(cè)李子樹進(jìn)行了品種改良嫁接,經(jīng)過他的細(xì)心管理,東側(cè)的李子和沙果已是碩果累累,豐收在望。新栽種的沙果也已有結(jié)果,梨樹明年將會(huì)結(jié)果。房后的建筑垃圾也雇傭鏟車清理干凈,設(shè)計(jì)成植物園,經(jīng)過全體師生的辛苦勞作努力,栽種了各種蔬菜秧苗,現(xiàn)已有幾種蔬菜可以食用。學(xué)生們利用空余時(shí)間開展動(dòng)手實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng),效果很好。4月初,總務(wù)主任帶領(lǐng)師生種植花苗,修剪榆樹墻,不知辛苦,為校園美化付出很多汗水。

四、安全工作

(一)建立健全規(guī)章制度,建立安全工作責(zé)任制,學(xué)校與教師簽定“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任書,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針。

(二)全面開展安全大檢查,每月對(duì)學(xué)校每個(gè)角落進(jìn)行地毯式的大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。特別是學(xué)校的圍墻、供電等要定期檢查,對(duì)較舊的電氣設(shè)備、電線、滅火設(shè)施等進(jìn)行更換,杜絕隱患。

第4篇

關(guān)于小學(xué)教導(dǎo)主任工作總結(jié)精選范文   學(xué)年來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教研室的工作計(jì)劃,根據(jù)本學(xué)年的工作特點(diǎn),立足我校實(shí)際,全面深化素質(zhì)教育, 以育人為根本任務(wù),全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為主要目標(biāo),積極推進(jìn)課程改革,充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管 理”等功能,深化課堂教學(xué)改革,切實(shí)加強(qiáng)各學(xué)科的教學(xué)研究和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與檢查,努力提高課堂教學(xué)效益,使我 校的教學(xué)水平有了一定的提高。同時(shí)發(fā)揮教導(dǎo)處的教育科研作用,將我校的教科研推向一個(gè)新的臺(tái)階。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以新課程理念指導(dǎo)教學(xué)改革 本學(xué)期中,我校教導(dǎo)處多次組織全體教師集體備課,就教學(xué)中的問題共同商討,并學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念,潛移默化轉(zhuǎn) 變教師的教學(xué)觀念。并逐步落實(shí)到了教育教學(xué)實(shí)踐中去,改變了因循守舊、經(jīng)驗(yàn)式的教學(xué)方法和模式,以新課程標(biāo)準(zhǔn) 來指導(dǎo)和規(guī)范我們的工作,為我校教育教學(xué)水平的提高打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)教學(xué)工作的指導(dǎo)與檢查,規(guī)范教學(xué)過程 認(rèn)真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的`尺度,更是對(duì)學(xué)生是否負(fù)責(zé)最直接的體現(xiàn)。我校教導(dǎo)處 和各教研組加強(qiáng)聯(lián)系,密切配合,經(jīng)常性地對(duì)部分教師進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋信息和填寫工作檢查表。在這五個(gè)環(huán)節(jié) 中主要抓好備課和上課兩個(gè)環(huán)節(jié),努力引導(dǎo)教師把功夫下在備課上,本事顯在課堂里。 1、備課:平時(shí)做到組內(nèi)互相交流,同年級(jí)共同研 究集體備課,各教研組長把關(guān),杜絕了不備課進(jìn)課堂的現(xiàn)象, 并根據(jù)每位教師的實(shí)際情況確定如何有效的備課。本學(xué)期進(jìn)行了備課改革,將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學(xué)生上去,加強(qiáng)備 課的針對(duì)性。期中考試后進(jìn)行一次全面檢查,從檢查情況看,各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報(bào)會(huì)上,教 導(dǎo)處能起到導(dǎo)航作用,指出了在閱卷、作文批閱中的不足,表揚(yáng)了一批在教學(xué)業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新的教師,業(yè)務(wù)認(rèn)真的教師, 交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色。 2、上課:一方面,在各位老師認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,很抓質(zhì)量,向 40 分鐘要效益,做到精講多練,改變以往重視 知識(shí)傳授,忽視能力培養(yǎng)的做法,使學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),從整體上看效果明顯,各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量都有了大面積的提 高。教導(dǎo)處盡量每周親臨教室聽課,及時(shí)了解和掌握每位教師的課堂教學(xué),并能有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。另一方 面,積極組織開展多種形式的公開課,每月一次新課改先導(dǎo)課,給青年教師展示的平臺(tái),給全校教師指引課改的方向, 并組織有成效的評(píng)課,不斷提高教師的教學(xué)水平。 3、抓好作業(yè)的布置和批改工作:通過隨機(jī)柚查和召開學(xué)生座談會(huì),了解學(xué)生的作業(yè)情況,及時(shí)總結(jié),反饋給任 課教師,真正掌握等一手材料,在期中時(shí)組織部分學(xué)生進(jìn)行教育訪談,了解學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)。積極開展聽課評(píng)課活動(dòng), 要求教師聽課 10 節(jié)以上。 4、注重學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng),開學(xué)初進(jìn)行了全校學(xué)生的“交通安全”作文競賽, “六一”兒 童節(jié)舉行了朗讀比賽。全面開展閱讀計(jì)劃,開學(xué)初將閱讀書目發(fā)到每個(gè)班級(jí)。注重落實(shí)“幾個(gè)一”的實(shí)施,有方案, 有計(jì)劃,有考查。 5、做好期中段測和期末檢測的各項(xiàng)工作,及時(shí)進(jìn)行成績統(tǒng)計(jì)和分析,并做到每位老師寫出失分原因,以此來調(diào) 整教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)生成績得到提高。

  三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體水平和教學(xué)能力 1、加強(qiáng)教研組建設(shè),實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,各位組長訂好計(jì)劃,組織學(xué)習(xí)各學(xué)科教育叢書和新教材調(diào)整意見,積極 探索各種教學(xué)模式,開展各項(xiàng)活動(dòng),使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。 2、加強(qiáng)對(duì)新教師的培養(yǎng),做好新上崗教師的考核工作,加強(qiáng)對(duì)他們的指導(dǎo),多給他們開課的機(jī)會(huì),使他們的教 育教學(xué)能力都有了一定的提高。 3、加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng),給他們定任務(wù)、壓擔(dān)子,在科組活動(dòng)上,要求他們上一堂示范課,供其他老師學(xué)習(xí), 使他們迅速成長,取得了較好的效果。 四、加強(qiáng)教學(xué)管理,深化素質(zhì)教育 我校教導(dǎo)處認(rèn)真安排課表、管好課表,認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊上足各類學(xué)科,特別加強(qiáng)對(duì)一些小學(xué)科的課程執(zhí) 行的管理,使課程執(zhí)行計(jì)劃得到了保證。 總之,在過去的一學(xué)期中,我校教導(dǎo)處的工作取得了一定的成績,但也存在著種種不足,我們將以學(xué)校創(chuàng)優(yōu)精神 為動(dòng)力,進(jìn)一步樹立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,努力開創(chuàng)**中心小學(xué)教育的新局面!

關(guān)于小學(xué)教導(dǎo)主任工作總結(jié)精選范文   年度考核到來之時(shí),也是我們這些做老師的,整理自己工作,對(duì)個(gè)人做一個(gè)簡短總結(jié)之時(shí),這是一個(gè)任務(wù),亦是一次機(jī)會(huì),一個(gè)工作上的任務(wù)和一次捋清自己的機(jī)會(huì)。今年和往常年一樣,本人依舊還是在我們小學(xué)教導(dǎo)主任的位置上做好了自己,下面本人就將本年度考核個(gè)人總結(jié)一下:

  一、協(xié)助校長完成計(jì)劃的制定等管理工作

  在今年的工作中,本人依然協(xié)助校長制定了本年度的教學(xué)以及教育工作計(jì)劃,細(xì)分到了上學(xué)期以及下學(xué)期的工作計(jì)劃,也制定并提出了全校發(fā)展的預(yù)測和規(guī)劃;在協(xié)助校長組織管理全校的教學(xué)工作中,主要是協(xié)助校長根據(jù)教師的專長和業(yè)務(wù)能力選配各科教研組長以及各班班主任,并將教學(xué)任務(wù)分配到各位老師手里。這些管理工作雖看起來多而雜,但真正一件一件落實(shí)到位也不見得復(fù)雜到不能處理,至少本人依舊完成并處理得很好,得到了校長以及同事們的一致好評(píng)。

  二、組織各年級(jí)老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理工作

  作為一所小學(xué)的教導(dǎo)主任,除了教學(xué)工作計(jì)劃以及學(xué)校發(fā)展的預(yù)測和規(guī)劃,對(duì)于各年級(jí)老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理工作的組織管理工作亦是本人的職責(zé)之一。在本年度的工作中,本人依舊將各年級(jí)老師組織到了一起,給他們進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),讓大家統(tǒng)一思想進(jìn)行相關(guān)的學(xué)生管理工作,以保證學(xué)生們?cè)趯W(xué)校,學(xué)習(xí)成績能夠得到提高,思想品德方面也能夠得到提高。這一項(xiàng)工作的擔(dān)子并不比第一項(xiàng)工作要輕,畢竟作為一所學(xué)校,最重要的事情,莫過于管理好所有在校的學(xué)生,讓他們?cè)诖顺砷L起來了。

  三、組織管理學(xué)生的健康衛(wèi)生等生活指導(dǎo)

  一所學(xué)校的教導(dǎo)主任,除了教書育人之外,對(duì)于學(xué)生的生活管理工作也是需要起到一定的指導(dǎo)作用的。在本年度的工作中,本人依舊把學(xué)生們的生活管理事項(xiàng)放在了心上,組織和管理了學(xué)生在健康衛(wèi)生等的生活指導(dǎo)工作。在上學(xué)期和下學(xué)期之間的假期之中,本人仍舊對(duì)學(xué)生的生活做了有效的指引工作,算是對(duì)學(xué)生生活方面的工作,做到了盡職盡責(zé)吧!也通過對(duì)學(xué)生們的生活進(jìn)行指導(dǎo),提高了本人對(duì)于教育方面的工作水平,使自己成為了一個(gè)也能全面照顧到學(xué)生生活的教導(dǎo)主任。

  關(guān)于小學(xué)教導(dǎo)主任工作總結(jié)精選范文

  在過去的一個(gè)學(xué)期里,我的工作得到校領(lǐng)導(dǎo)和各位教師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!

  總結(jié)本學(xué)期的工作,我執(zhí)教六年級(jí)一班的數(shù)學(xué)課及教導(dǎo)處的各項(xiàng)工作。如:課程安排、教師考勤、臨時(shí)代課安排、新生入學(xué)、各類考試安排、教研活動(dòng)安排、值周、值班安排、學(xué)籍管理、檔案管理等事務(wù)性工作。本學(xué)期我是全身心地投入教育工作,盡自己的努力恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因?yàn)槲覉?jiān)信一切的回報(bào)都是和投入成正比的,我愿意用的真誠,對(duì)學(xué)生、對(duì)教師、對(duì)工作、對(duì)學(xué)校負(fù)一份職責(zé)。

  一、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。

  在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,我沒有因?yàn)殚L期教英語學(xué)科而放松對(duì)自己的要求,英語學(xué)科更要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識(shí)面,我堅(jiān)持認(rèn)真?zhèn)浣滩摹鋵W(xué)生,還經(jīng)常到網(wǎng)上收集與授課相關(guān)的信息,在我的課堂上不僅僅是端正的坐姿,更多的是學(xué)生開心的笑聲,課堂40分鐘已不再漫長,沒事的時(shí)候我也總是喜歡到班上去看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),關(guān)注上課特別調(diào)皮的學(xué)生,讓學(xué)生感受到老師真的是在關(guān)心他們,這樣學(xué)生就會(huì)更加喜歡上你的課,只要我有一節(jié)課沒去上,學(xué)生總會(huì)圍上白老師問為什么?我堅(jiān)信:只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個(gè)教師,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。所以不管工作有多忙,我堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我堅(jiān)信:只要樂崗敬業(yè),定會(huì)有所收獲。

  二、對(duì)教師負(fù)責(zé),為教師的發(fā)展著想。

  新課程對(duì)教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)。

  教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關(guān)。積極宣傳發(fā)動(dòng)廣大教師外出聽課、撰寫論文、上公開示范課、優(yōu)課課,讓教師有一個(gè)練兵的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),積累資料的機(jī)會(huì)。貫徹上級(jí)的有關(guān)教師培訓(xùn)精神,能認(rèn)真布置,及時(shí)宣傳,使廣大教師能及時(shí)領(lǐng)會(huì),并能通過外出學(xué)習(xí)、校培、自培達(dá)到熟練掌握并運(yùn)用于教學(xué),服務(wù)于教學(xué),讓教師受益,學(xué)生受益。

  三、對(duì)工作負(fù)責(zé),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  作為教導(dǎo)主任,我努力做好校長的助手,并協(xié)調(diào)好教師,認(rèn)真細(xì)致地做好以下幾方面工作:

  1、在校長的指導(dǎo)下,制訂切實(shí)可行的教育教學(xué)工作計(jì)劃、教師培訓(xùn)計(jì)劃、教研教改工作計(jì)劃并組織實(shí)施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性,并注重總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。

  2、制訂教導(dǎo)處工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查、考核、考勤、值班、值周制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的常規(guī)檢查,為學(xué)校量化考核考評(píng)教師提供有力依據(jù)。

  3、認(rèn)真做好課程設(shè)置、課表安排工作。嚴(yán)格按課程計(jì)劃開足開齊課程。

  4、組織、審查各年級(jí)學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、復(fù)習(xí)計(jì)劃,各年級(jí)組備課、作業(yè)檢查計(jì)劃,各教研組教學(xué)教研活動(dòng)計(jì)劃。

  5、開學(xué)初,為轉(zhuǎn)入學(xué)生及時(shí)辦理學(xué)籍增補(bǔ)。

  6、學(xué)期初認(rèn)真組織一年級(jí)各班主任搞好新生基本信息的采集,并及時(shí)辦理了校訊通。

  7、對(duì)各年級(jí)的教案、作業(yè)、備課等及時(shí)進(jìn)行常規(guī)檢查,并寫出反饋意見及建議,并及時(shí)總結(jié)。

  8、對(duì)學(xué)校月考、學(xué)期中檢測組織工作(監(jiān)考、閱卷、判卷、登統(tǒng)、成績冊(cè))進(jìn)行了安排,各科教師寫好年級(jí)試卷分析,并電子稿錄入電子檔案。

  9、組織開展"期中教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)",通過分析查找教學(xué)中存在的不足,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。

  10、安排"優(yōu)課"活動(dòng)及領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)聽課相結(jié)合,促進(jìn)教師專業(yè)能力的提升。

  11、組織安排值周工作(衛(wèi)生、紀(jì)律、課間監(jiān)管、教師辦公)、值班工作,并不定時(shí)進(jìn)行檢查。

  12、對(duì)照評(píng)估實(shí)施細(xì)則,組織整理細(xì)化檔案工作,迎接教育局及鎮(zhèn)教辦領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)評(píng)估檢查。

  13、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)通知。

  四、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),反思存在的不足。

  任何事情都是在不斷的反思——改進(jìn)——再反思——再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善。教導(dǎo)處工作還存在許多需改進(jìn)的地方:

  1、需要加強(qiáng)校本課程開設(shè),爭辦特色一流學(xué)校。

  2、培養(yǎng)青年教師方面:應(yīng)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和條件,使更多的青年教師走出去,帶進(jìn)來,人人都能成為學(xué)校教育教學(xué)骨干,大力提升教師素質(zhì)。

  3、學(xué)校的每一項(xiàng)工作,都需要注重過程與結(jié)果的統(tǒng)一,以優(yōu)化的過程去爭取優(yōu)化的結(jié)果,走內(nèi)涵發(fā)展的道路。

第5篇

【關(guān)鍵詞】小學(xué)教學(xué)管理 貫徹執(zhí)行 教學(xué)評(píng)價(jià)

管理的有效性是管理的生命線,是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),提高管理質(zhì)量的關(guān)鍵。要提高教學(xué)管理的有效性必須健全教學(xué)管理中檢查、評(píng)價(jià)、激勵(lì)互相聯(lián)系的三個(gè)環(huán)節(jié)。

一、認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)檢查

教學(xué)管理有效的條件是教學(xué)計(jì)劃、安排、要求被認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,也就是能夠落實(shí),不能落實(shí)就只能是一紙空文,促進(jìn)落實(shí)的重要辦法之一就是教學(xué)檢查。這是因?yàn)榻虒W(xué)檢查有督促、反饋及指導(dǎo)的功能,所以它是推動(dòng)落實(shí)的重要手段。學(xué)校學(xué)期初有各種計(jì)劃的檢查和講評(píng),每月有月進(jìn)度月計(jì)劃的檢查,期中有半學(xué)期工作的全面檢查,期末有計(jì)劃完成情況和質(zhì)量成果的總結(jié)檢查。從教學(xué)過程講,有集體備課、教案、課堂教學(xué)、作業(yè)、輔導(dǎo)各教環(huán)節(jié)的檢查,為了保證檢查的真實(shí)和全面,教務(wù)處應(yīng)編制各種活動(dòng)報(bào)表,收查作業(yè)、教案,聽取匯報(bào)和聽課、參加教學(xué)活動(dòng)等各種數(shù)據(jù),這也是教師年終考核的參考資料。檢查工作分層次進(jìn)行,日常檢查由職能部門負(fù)責(zé),集中檢查由校長直接主持。在檢查環(huán)節(jié)中,重點(diǎn)是期中的全面工作檢查和期末的成果驗(yàn)收。

二、客觀地進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)是衡量效果、促進(jìn)工作質(zhì)量提高的有力手段。教學(xué)評(píng)價(jià)又是檢查和獎(jiǎng)勵(lì)的中間環(huán)節(jié)。有了評(píng)價(jià),檢查才有方向有標(biāo)準(zhǔn),才能更好地發(fā)揮督促和導(dǎo)向作用;有了評(píng)價(jià),獎(jiǎng)勵(lì)才有依據(jù),才能更好地發(fā)揮激勵(lì)作用??陀^地進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)應(yīng)從以下幾方面入手:制定符合實(shí)際的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校在教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定上要貫徹三個(gè)思想:一是一定要從本校的實(shí)際情況出發(fā),講究科學(xué)但不拘泥于本本,借鑒別人但要立足自己;二是多層次、多規(guī)格、多種形式。教學(xué)從內(nèi)容上看有多個(gè)方面,從過程上看有多個(gè)環(huán)節(jié)和階段,都需要評(píng)價(jià),但不能每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)都有形式完整的一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),所以,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要多層次、多規(guī)格、多種形式。

三、發(fā)揮好教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用

教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)是教學(xué)評(píng)價(jià)后的激勵(lì)措施,是調(diào)動(dòng)積極性的重要手段。但是獎(jiǎng)勵(lì)能否取得預(yù)期的效果在于它的正確性。正確性的體現(xiàn)是明確的目的性、鮮明的導(dǎo)向性、強(qiáng)烈的激勵(lì)性。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)依據(jù)三項(xiàng)原則進(jìn)行:首先是明確的目的性。獎(jiǎng)勵(lì)是為了推動(dòng)教育教學(xué)工作的開展,促進(jìn)教育質(zhì)量的提高,學(xué)校要把獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目設(shè)在教育教學(xué)的重要部位和環(huán)節(jié)。其次是鮮明的導(dǎo)向性。獎(jiǎng)勵(lì)向薄弱環(huán)節(jié)傾斜,引導(dǎo)去解決教學(xué)上落后的部分,使全面工作平衡發(fā)展。第三是強(qiáng)烈的激勵(lì)性。獎(jiǎng)勵(lì)的目的是激勵(lì),但不是所有的獎(jiǎng)勵(lì)都能達(dá)到這個(gè)目的。第四是以全體教師參與、科學(xué)研究為兩翼,實(shí)行科研興教和民主管理。

四、教師管理理性化

校長對(duì)學(xué)校的管理關(guān)鍵在于緊緊抓住教師隊(duì)伍這個(gè)根本。作為一名校長 , 既處于領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、指揮者的地位 ,又處在社會(huì)、上級(jí)部門、學(xué)校、教師、學(xué)生、家庭等各種矛盾關(guān)系的匯合點(diǎn)。要把教師隊(duì)伍建設(shè)好,首先教師管理應(yīng)合理化。因?yàn)槿耸枪芾碇凶罨钴S的因素。實(shí)踐證明,教師隊(duì)伍作為學(xué)校內(nèi)部管理的主要對(duì)象,提高教師素質(zhì),培養(yǎng)教師能力,調(diào)動(dòng)教師積極性、創(chuàng)造性,是增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展活力、提高教育質(zhì)量、推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展的源泉,是學(xué)校辦學(xué)思想與學(xué)校管理的主要載體。

怎樣才能提高管理教師隊(duì)伍的合理性? 根據(jù)筆者的實(shí)踐與思考,應(yīng)從以下方面去努力。

1、校長的職能是領(lǐng)導(dǎo)與管理學(xué)校。首先是領(lǐng)導(dǎo),其次才是管理 , 領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要。領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教是最具權(quán)威的思想政治工作,領(lǐng)導(dǎo)的言行和舉止直接影響著一所學(xué)校的教風(fēng)與學(xué)風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)的信心和干勁是推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作前進(jìn)的原動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)的以身作則、為人師表是學(xué)校工作立宗旨、明方向、樹規(guī)矩、嚴(yán)管理的前提條件。校長身體力行,群眾才會(huì)與你同心同德,共同戰(zhàn)斗,出色地完成任務(wù)。

2、學(xué)校管理離不開制度,所謂“沒有規(guī)矩,不成方圓”, 但光靠制度管理 , 至多只是管理教師表層,而很難對(duì)其責(zé)任心和內(nèi)因原動(dòng)力發(fā)生影響,喚起管理對(duì)象的主人翁意識(shí),因此,教師管理要有學(xué)校自己的特點(diǎn)。制度管理求共性,又要因人而異,創(chuàng)造一把鑰匙開一把鎖的藝術(shù),達(dá)到教師工作起來不僅用力,更要用心去做,使教師真正把學(xué)校教育當(dāng)做自己的事業(yè)。

要充分調(diào)動(dòng)教師隊(duì)伍的積極性,必須恰當(dāng)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制。美國心理學(xué)家 赫茲伯格提出的“雙因素理論”,是以情聚人、建設(shè)教師隊(duì)伍的激勵(lì)理論?!半p因素 ”即激勵(lì)因素與保健因素。激勵(lì)因素主要調(diào)動(dòng)人們的積極情感;保健因素主要防止產(chǎn)生和緩解不滿情緒。在具體工作中,一方面要不斷創(chuàng)造積極上進(jìn)的情感,不斷提高教師的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),另一方面,盡量使教師避免產(chǎn)生消極情緒 , 使大家在互諒互助互愛,相互關(guān)心的氣氛里為教育貢獻(xiàn)才華和力量。要達(dá)此目的 , 我認(rèn)為主要從以下三方面入手:

第一、對(duì)每個(gè)教職工給予同樣的關(guān)心愛護(hù)。作為校長,以愛教師為先,以關(guān)心教職工為己任,只有把教師放在心上,教師才會(huì)把心放在教育上。所以,校長平時(shí)應(yīng)注意深入了解每一位教師的疾苦,搭準(zhǔn)每一位教師的思想脈膊,關(guān)心每一位教師的生活。

第二、心理位移,角色轉(zhuǎn)換。校長是領(lǐng)導(dǎo)角色,但作為教育工者,又是教師角色。因此校長應(yīng)時(shí)時(shí)心理位移,以“教師”的角色出現(xiàn)在教師之中,與教師心理與感情的距離才能越來越近,才能與教師知心,成為教師“知音”;只有甘當(dāng)“后勤部長 ”才能激勵(lì)教師出色地高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù)。

第6篇

【關(guān)鍵詞】 高校教學(xué)秘書教學(xué)管理

高校教學(xué)秘書是教學(xué)管理的具體執(zhí)行者、各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的組織者、教學(xué)檔案資料的規(guī)整與建設(shè)者、又作為教務(wù)處與院(系)之間、教師之間、師生之間的紐帶和中樞,起到“上情下達(dá)、下情上報(bào)”的傳遞作用。高校教學(xué)秘書在教學(xué)管理中的地位是十分重要的,如何做好高校教學(xué)秘書工作是每一個(gè)從事教學(xué)秘書工作的教師不斷探尋的問題,本文分三方面談?wù)剬?duì)高校教學(xué)秘書工作的認(rèn)識(shí)與思考。

1高校教學(xué)秘書的主要工作

教學(xué)秘書是高校教學(xué)管理中最基層的管理者,是教學(xué)工作的重要參與者,其和雖為繁雜,但及其重要。下面從開學(xué)初、期中、期末三階段簡單介紹教學(xué)秘書的工作。

在開學(xué)初,要提前領(lǐng)取辦公室所需用品及教學(xué)用品,提前發(fā)放教師所用教材,備課教案本、授課計(jì)劃本等,編寫本學(xué)期的教學(xué)活動(dòng)安排,整理上學(xué)期剛考完的試卷及成績單并及時(shí)上交到教務(wù)處,對(duì)于成績有誤的同學(xué)幫其查明原因。還要組織外語四六級(jí)及計(jì)算機(jī)等級(jí)考試報(bào)名、繳費(fèi)工作等。

期中檢查階段要協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)撰寫期中檢查方案和總結(jié)。分別組織教師、學(xué)生座談會(huì)和學(xué)生評(píng)教工作,了解師生對(duì)教學(xué)情況的反饋,為系領(lǐng)導(dǎo)了解本系工作提供材料并做好領(lǐng)導(dǎo)和教師之間的溝通工作。期末階段要組織專業(yè)課的印卷、考試及監(jiān)考安排工作,并提醒閱卷老師在閱卷和登錄學(xué)生成績時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),核實(shí)本學(xué)期教師工作量等。一個(gè)學(xué)期的結(jié)束意味著另一個(gè)學(xué)期的工作即將開始,因此在期末階段還要協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)制定下一學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃、落實(shí)教學(xué)任務(wù)、教材征訂等一系列工作。高校教學(xué)秘書的工作較為繁雜,在做好常規(guī)工作的同時(shí)又要處理一些突發(fā)事件,如調(diào)課、停課、串課;其他行政部門需要的一些報(bào)表;上級(jí)部門下發(fā)的通知、文件要及時(shí)的傳達(dá)給本系部領(lǐng)導(dǎo)和師生;本系部的一些問題及情況也要及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門,對(duì)于本系部的重要材料和上級(jí)下發(fā)的文件分類存檔;還要完成系部領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處交辦的其他臨時(shí)性的工作等。

2現(xiàn)階段教學(xué)秘書工作中存在的問題

2.1工作未受到充分重視,人員流動(dòng)性大。由于工作不能受到充分重視,事務(wù)又繁雜,教學(xué)秘書普遍對(duì)本職工作的滿意度較低,多數(shù)人不愿意繼續(xù)從事教學(xué)秘書工作,有轉(zhuǎn)崗的傾向,說明教學(xué)秘書人員的心態(tài)不夠穩(wěn)定。從教學(xué)秘書對(duì)工作不滿意原因以及轉(zhuǎn)崗原因調(diào)查情況看,工作沒前途、工作量大,事務(wù)繁雜、待遇低是主要原因,教學(xué)秘書普遍不太喜歡本職工作,不少多年從事教學(xué)秘書工作、素質(zhì)較高的人員想方設(shè)法轉(zhuǎn)向其他崗位,造成了教學(xué)秘書流動(dòng)性大。

2.2教育教學(xué)管理知識(shí)匱乏,缺少進(jìn)修機(jī)會(huì)。絕大多數(shù)上崗前沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過教學(xué)管理基本知識(shí)。沒有接受過專門的崗位培訓(xùn),缺乏一定的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),僅憑經(jīng)驗(yàn)或感覺辦事,管理缺少規(guī)范化,在實(shí)際開展工作中存在著一定的困難,教學(xué)管理停留在“外行”管理水平,難以實(shí)現(xiàn)“內(nèi)行”管理。另外教學(xué)秘書學(xué)歷偏低,教學(xué)管理方面的專業(yè)知識(shí)普遍不足,缺乏分析問題、解決問題的能力,視野不夠?qū)掗?,關(guān)于前沿教育教學(xué)方面的動(dòng)態(tài)不能及時(shí)了解,難以適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展對(duì)教學(xué)管理提出的新要求。

2.3科研、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。教學(xué)秘書科研創(chuàng)新能力不強(qiáng),大部分人沒有科研成果,且創(chuàng)新的形式較為單一,科研成果集中于一般學(xué)術(shù)論文,學(xué)術(shù)水平不高;有少數(shù)人雖然參加過科研項(xiàng)目,研究課題也僅限于校級(jí),層次較低。教學(xué)秘書在科研創(chuàng)新方面受到課題申請(qǐng)難、缺少科研時(shí)間、自身能力以及政策方面一系列的制約,嚴(yán)重影響了教學(xué)秘書的科研創(chuàng)新的能力。

3對(duì)如何做好教學(xué)秘書工作的幾點(diǎn)思考

3.1高校應(yīng)重視教學(xué)秘書工作,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)秘書的培養(yǎng)。高校管理者應(yīng)從現(xiàn)代高等教育的發(fā)展規(guī)律以及高校長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)到高校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,不僅僅在于教與學(xué)兩個(gè)方面,教學(xué)管理也同樣起到舉足輕重的作用。下面兩個(gè)方面談?wù)劯咝?duì)教學(xué)秘書的培養(yǎng)。

3.1.1加強(qiáng)思想教育,培養(yǎng)教學(xué)秘書正確的工作態(tài)度和從業(yè)意識(shí)。學(xué)校管理者應(yīng)通過各種媒介,對(duì)教學(xué)管理工作的發(fā)展形勢、科研創(chuàng)新成果、模范人物等內(nèi)容進(jìn)行大力的宣傳,更新教學(xué)秘書的教學(xué)管理理念,培養(yǎng)教學(xué)秘書敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞和精益求精的職業(yè)精神和創(chuàng)新精神。同時(shí),要充分發(fā)揮模范人物的榜樣作用,使教學(xué)秘書看到在教學(xué)管理崗位上一樣可以做出卓越的成績,從而激發(fā)教學(xué)秘書的職業(yè)自豪感和工作積極性。

3.1.2重視教學(xué)秘書工作,為其尋找進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì)。高校管理者要給予教學(xué)秘書充分的重視和尊重。為教學(xué)秘書提供教學(xué)改革規(guī)劃項(xiàng)目或科研項(xiàng)目選題。有意識(shí)地為教學(xué)秘書提供一些有針對(duì)性的教學(xué)改革規(guī)劃項(xiàng)目或科研項(xiàng)目選題,提供一定的課題研究經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)他們從事教育的理論和實(shí)踐研究,總結(jié)教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn),撰寫教育教學(xué)管理研究論文,將教學(xué)管理的工作提高到新水平。為其消除后顧之憂、指明前進(jìn)道路,才能充分調(diào)動(dòng)教學(xué)秘書的積極性和創(chuàng)造激情,并為吸納人才做好鋪墊。

3.2教學(xué)秘書自身應(yīng)重視本職工作,提高教育教學(xué)管理能力。

3.2.1教學(xué)秘書要在思想上提高認(rèn)識(shí),正確定位。管理即服務(wù),教學(xué)秘書作為基層管理人員同時(shí)又為教學(xué)服務(wù)人員和教學(xué)管理的具體執(zhí)行者、各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的組織者,在領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與學(xué)生之間工作,難免會(huì)碰到各種各樣的困難和麻煩,有時(shí)甚至?xí)蝗苏`解,整天默默無聞地從事著繁瑣而復(fù)雜的基層管理工作,這些都需要教學(xué)秘書在處理具體事務(wù)過程中時(shí)刻明確肩上的重任,絕不可放松對(duì)教學(xué)管理質(zhì)量的要求,任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地地做好本職工作。

3.2.2教學(xué)秘書在能力上要提高業(yè)務(wù)管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力。高校教學(xué)秘書的工作涉及面廣、綜合性強(qiáng),要充分認(rèn)識(shí)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的緊迫感。教學(xué)秘書應(yīng)不斷提高知識(shí)理論水平和相應(yīng)專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu),針對(duì)教學(xué)秘書工作繁雜的特點(diǎn)教學(xué)秘書要把工作當(dāng)作提高自己的課堂,多實(shí)踐、勤積累、善總結(jié)。使自己對(duì)本院系教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)規(guī)律能有更深層次的掌握,形成良性循環(huán),工作起來才能得心應(yīng)手。教學(xué)秘書在高校教學(xué)管理中作為教務(wù)處與院(系)之間、教師之間、師生之間的紐帶和中樞,必須學(xué)會(huì)有效的溝通,提高交際能力。教學(xué)秘書在工作中應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)研究,勇于探索新辦法、新途徑不斷的優(yōu)化和完善自己,使自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平適應(yīng)不斷變化發(fā)展的新形勢,能夠跟上時(shí)代的步伐。

3.2.3教學(xué)秘書在態(tài)度上增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。教學(xué)秘書所承擔(dān)的每一項(xiàng)具體工作,都是以服務(wù)為性質(zhì)的,主要是為院系領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、也間接為機(jī)關(guān)行政服務(wù)。必須把服務(wù)作為基本職能,充分認(rèn)識(shí)和理解服務(wù)的崇高偉大,樹立自覺服務(wù)的角色意識(shí),在教學(xué)活動(dòng)中甘當(dāng)綠葉,愛崗敬業(yè),把自己的全部熱情和精力投入到服務(wù)活動(dòng)中去,確保教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。教學(xué)秘書還必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,對(duì)任何工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé),工作的繁雜性難免會(huì)在工作中出現(xiàn)疏忽,這就需要教學(xué)秘書要做到一事一記,把每件事都記到記事本上,經(jīng)常瀏覽,避免因疏忽造成教學(xué)事故。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、強(qiáng)烈的責(zé)任感更是完成各項(xiàng)工作的重要前題。

高校教學(xué)秘書工作是具體的、繁雜的,是教學(xué)管理工作中最基礎(chǔ)、最重要的組成部分。為提高教育教學(xué)管理水平,高校不僅要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)秘書工作的重視和對(duì)教學(xué)秘書的培養(yǎng),教學(xué)秘書更應(yīng)該在充分理解教學(xué)秘書工作的基礎(chǔ)上不斷提高自身的各方面素質(zhì)、提高管理能力和工作效率,更好地發(fā)揮其在教學(xué)管理工作中的作用,維護(hù)教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

1胡曉萍.論新時(shí)期高校教學(xué)秘書的素質(zhì)要求[J].寧波工程學(xué)院學(xué)報(bào),2007(9)

第7篇

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,本學(xué)期我校的教學(xué)工作以中心校會(huì)議精神為指導(dǎo)。重點(diǎn)抓好常態(tài)課堂,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,做好質(zhì)量監(jiān)督工作。通過組織教師教學(xué)研討活動(dòng),引導(dǎo)教師積極參與課改,提升課堂教學(xué)質(zhì)量;進(jìn)一步加強(qiáng)校本課程的開發(fā)和研究。

主要工作:

一、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

組織教師深入學(xué)習(xí)研究新課程下的課堂教學(xué),重點(diǎn)是正確把握教學(xué)目標(biāo)、加強(qiáng)對(duì)教材的理解和研究,注重優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的多元化等方面。教師要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,以新的理念指導(dǎo)課堂教學(xué),堅(jiān)持以學(xué)生為主體,運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)和開放式教學(xué):

1、組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃,學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,教學(xué)教研工作計(jì)劃,明確本期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)。

2、根據(jù)上級(jí)要求,及時(shí)組織教師參加各級(jí)教學(xué)研討。

3、做好教師繼續(xù)教育工作,認(rèn)真組織校內(nèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。制定年學(xué)校教師繼續(xù)教育工作計(jì)劃,按計(jì)劃認(rèn)真開展活動(dòng),引領(lǐng)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)教師的自身發(fā)展。

二、制度管理與建設(shè)

1、嚴(yán)格抓好教學(xué)常規(guī)。各學(xué)科教研組每月做好一次常規(guī)檢查,教導(dǎo)處將加大常規(guī)檢查力度,開展隨機(jī)檢查,不定期抽查,對(duì)教學(xué)常規(guī)中有違規(guī)現(xiàn)象的教師實(shí)行跟蹤抽查,力求通過跟蹤檢查的方法,使每一位教師都重視常規(guī),增強(qiáng)自已的責(zé)任感和使命感,對(duì)教學(xué)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按計(jì)劃開齊、開足各個(gè)學(xué)科課程。加強(qiáng)課堂研究,從而切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),努力提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

3、優(yōu)化課堂教學(xué),向往40分鐘要質(zhì)量,要效益。加強(qiáng)校內(nèi)視導(dǎo)工作,全體行政人員參加視導(dǎo),形成檢查報(bào)告,在全體教師會(huì)議上進(jìn)行通報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行跟蹤,限期整改。

4、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)困生的輔導(dǎo)工作。優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容,實(shí)行分層教學(xué),改革批改作業(yè)的形式和方法,杜絕題海戰(zhàn)術(shù)。要求作業(yè)內(nèi)容精心設(shè)計(jì),題量適當(dāng),批改及時(shí),做到類批、點(diǎn)批、面批,學(xué)生間的互批相結(jié)合,教師要及時(shí)總結(jié),及時(shí)點(diǎn)評(píng),以指導(dǎo)整體教學(xué)。在作業(yè)批改反饋的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的課外輔導(dǎo)工作。堅(jiān)持個(gè)別輔導(dǎo)與指導(dǎo)自學(xué)為主的原則。結(jié)合學(xué)生實(shí)際,輔導(dǎo)內(nèi)容要具體、有目的、有對(duì)象、有效果、有記錄,在解題能力上,要特別重視和加強(qiáng)學(xué)困生和學(xué)優(yōu)生的差異性輔導(dǎo)。教給學(xué)生愛學(xué)、會(huì)學(xué)、樂學(xué),使學(xué)生掌握舉一反三、靈活轉(zhuǎn)換的學(xué)習(xí)方法。對(duì)學(xué)困生單元考核進(jìn)行二次考核,確保單元過關(guān)。

5、抓好平常課。課堂上要關(guān)注全體學(xué)生,抓課堂四十分鐘的質(zhì)量,優(yōu)化課堂教學(xué)過程,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

6、上好示范課。各學(xué)科組按計(jì)劃上好校級(jí)示范課。讓各學(xué)科教師認(rèn)識(shí)到新課改的課應(yīng)該怎樣上,什么樣的課才是好課。

7、精選好作業(yè)。教師要對(duì)作業(yè)量進(jìn)行合理控制,要對(duì)作業(yè)布置進(jìn)行自主篩選和精當(dāng)取舍。作業(yè)布置形式要“講科學(xué)、重實(shí)效、嚴(yán)要求”。各科作業(yè)都要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,統(tǒng)一作業(yè)格式,作業(yè)量要適中,避免大量抄寫或重復(fù)性作業(yè),多布置思考、練習(xí)型作業(yè)。

三、教學(xué)研究與教育科研

1、加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。教研組根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,按期開展教學(xué)研討活動(dòng),教導(dǎo)處組織相關(guān)人員進(jìn)入教研組進(jìn)行隨堂聽課。

2、推進(jìn)名師工程。配合學(xué)校做好名師工作室的建設(shè)工作,提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),規(guī)范教師梯隊(duì)建設(shè),加快青年教師培養(yǎng)步伐,促進(jìn)青年教師盡快成長。充分發(fā)揮教學(xué)帶頭人及骨干教師的示范、引領(lǐng)作用,著力發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師,擴(kuò)大帶頭人和骨干教師的影響,努力完成學(xué)校名師建設(shè)任務(wù)。

3、通過個(gè)人課題的研究,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)教師將教科研與教學(xué)相結(jié)合,提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。積極組織教師參加省、市、區(qū)各學(xué)科的論文、案例、課件等各種比賽,使教師在參加比賽的過程中有所收獲,得到提高。

4、開展同課異構(gòu)教研活動(dòng),通過同課異構(gòu)教研活動(dòng),引領(lǐng)教師加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)研究,促進(jìn)教師提升課堂教學(xué)效益。

5、繼續(xù)開展信息技術(shù)與學(xué)科整合的研討活動(dòng),進(jìn)一步加快信息技術(shù)在教學(xué)中的輔助研究,促進(jìn)教師信息技術(shù)研究與使用能力的提升。

四、相關(guān)活動(dòng)與全面發(fā)展

1、德育工作

(1)教師要樹立愛崗敬業(yè)的精神,率先垂范。

(2)教師認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《新教師職業(yè)道德》,提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化道德觀念。

(3)經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品質(zhì)。組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》,逐漸培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

(4)教育學(xué)生學(xué)會(huì)樹立保護(hù)環(huán)境的意識(shí),注重校園清潔衛(wèi)生,鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的精神。

(5)以班主任為工作主線,抓好德育常規(guī)管理。

通過日常教學(xué)活動(dòng)向?qū)W生進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,尤其是規(guī)范課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)、認(rèn)真作業(yè)、積極發(fā)言等學(xué)習(xí)習(xí)慣,配合做好文明班級(jí)、優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)選工作。

2、開展讀書活動(dòng)。

配合學(xué)校充分發(fā)揮圖書室的育人功能,培養(yǎng)學(xué)生讀書習(xí)慣,開展各種讀書征文、朗讀比賽、故事演講等活動(dòng),傾力打造書香校園。組織開展班內(nèi)“讀書交流展示”活動(dòng),摘抄內(nèi)容可以是名人名言、好詞佳句、優(yōu)秀作文、啟迪故事、讀書心得等,通過活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生讀書習(xí)慣。

3、強(qiáng)化學(xué)生思想教育工作。

配合德育處理好學(xué)生的思想教育工作,在學(xué)科教學(xué)中滲透思想教育內(nèi)容,結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和重大活動(dòng)開展相關(guān)主題教育活動(dòng),培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的學(xué)生。

4、開展十一慶?;顒?dòng)。

配合少先隊(duì)做好十一慶?;顒?dòng),結(jié)合十一慶祝,培養(yǎng)學(xué)生愛國、愛家鄉(xiāng)、愛校園的情感,組織相關(guān)有意義的活動(dòng),營造良好的育人氛圍。

5、加強(qiáng)心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健康人格。

6、強(qiáng)化體衛(wèi)藝教育,突出辦學(xué)特色。

加強(qiáng)對(duì)體衛(wèi)藝教育工作的引導(dǎo),加大對(duì)體衛(wèi)藝教學(xué)的管理力度,定人定地點(diǎn)定期訓(xùn)練.

7、規(guī)范幼兒辦學(xué),提高幼教水平。

積極創(chuàng)造條件,加大辦學(xué)投入,不斷改善辦園條件。督促幼兒教師參加各級(jí)各類培訓(xùn),提高幼兒教師素質(zhì)。

具體工作安排:

9月:

1、開學(xué)準(zhǔn)備工作。

2、開學(xué)報(bào)名,發(fā)教科書。

3、制定教學(xué)計(jì)劃,課程安排、時(shí)間表等。

4、學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學(xué)籍管理手續(xù)。

5、總結(jié)上學(xué)期的教學(xué)得失。

10月:

1、教學(xué)研討活動(dòng)。

2、教學(xué)常規(guī)檢查。

3、“十一”假安排。

11月:

1、期中檢測。

2、總結(jié)半期的教學(xué)得失。

12月:

1、優(yōu)秀作業(yè)展。

2、教學(xué)研討活動(dòng)。

1月:

1、制訂復(fù)習(xí)計(jì)劃、期末復(fù)習(xí)、期末復(fù)習(xí)研討。

2、期末質(zhì)量檢測。

第8篇

新學(xué)期,我校的教研工作將繼續(xù)積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為中心,以深入推進(jìn)課程改革為重點(diǎn),堅(jiān)持“專家引領(lǐng)、骨干帶動(dòng)、同伴互助、自主發(fā)展”的策略,通過一系列扎實(shí)的教研活動(dòng),努力解決教師在教學(xué)中遇到的問題或困惑,錘煉一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍;注重提高課堂教學(xué)的有效度,大面積提高我校教育教學(xué)質(zhì)量;最終達(dá)到促進(jìn)教師專業(yè)成長、學(xué)生全面發(fā)展、形成學(xué)校辦學(xué)特色、辦學(xué)水平整體提升的目的。

二、工作重點(diǎn)

1、注重實(shí)效,深化課程改革

以各級(jí)科研課題為籠頭和契機(jī),科學(xué)推進(jìn)課程研究與改革。力爭老師們?cè)谡n程資源開發(fā)、教學(xué)與學(xué)習(xí)方式的改變和師生評(píng)價(jià)制度的改革等方面有新的突破或收獲。

2、加強(qiáng)建設(shè),改進(jìn)課堂教學(xué)

抓好教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),堅(jiān)持常規(guī)教研活動(dòng),開展有效、扎實(shí)的集體備課。組織老師們積極參加區(qū)市各級(jí)教研活動(dòng),通過專家引領(lǐng)和自身修煉相結(jié)合的方式,促進(jìn)老師們轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)方法,著力打造中青年骨干教師,建立個(gè)性化、特色化、品牌化教師隊(duì)伍。

3、實(shí)施監(jiān)控,提高教學(xué)質(zhì)量

力爭管理規(guī)范科學(xué),幫助老師們牢固樹立教學(xué)的規(guī)范意識(shí),加強(qiáng)備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、檢查測評(píng)等常規(guī)教學(xué)工作的指導(dǎo),促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的大面積提高。

4、重視活動(dòng),促進(jìn)全面發(fā)展

帶領(lǐng)各教研組、各科任老師組織并引導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類學(xué)科活動(dòng),使學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中,將書本知識(shí)與現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合起來,讓學(xué)生在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中感悟,從而促進(jìn)學(xué)生均衡發(fā)展。

三、工作措施

1、以課題為突破口,加強(qiáng)教研組建設(shè),促進(jìn)校本教研活動(dòng)的開展。學(xué)校將對(duì)課題研究加強(qiáng)管理力度,實(shí)現(xiàn)分層管理,有效展開相關(guān)教研活動(dòng),探討新課程實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)和困惑,提高我校教師教育科研的能力。本期重點(diǎn)督促數(shù)學(xué)組、英語組整理、收集課題資料,做好課題中期階段小結(jié)工作。

2、繼續(xù)扎實(shí)常規(guī)教研,以提升教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量為最終目的。集體備課作為教師合作探究的一個(gè)平臺(tái),有利于發(fā)揮群體的智慧,有效地彌補(bǔ)教師個(gè)體備課過程的不足,更能使教師在思想認(rèn)識(shí)上相互融注自己的教學(xué)觀點(diǎn),在碰撞交鋒中端正自己的教學(xué)行為,在實(shí)踐中提升自己的教學(xué)理論,從而提高我校教師的整體教學(xué)水平。每周的集體備課活動(dòng)要認(rèn)真落實(shí),要求每次活動(dòng)有計(jì)劃,有主題,有記錄。形式上做到有學(xué)習(xí),有反思,有討論。同時(shí)還要注意做到“兩結(jié)合”:個(gè)體鉆研與集體備課結(jié)合,個(gè)體實(shí)踐與集體研討結(jié)合,促進(jìn)教師備課質(zhì)量的提高,為提高課堂教學(xué)質(zhì)量提供基本保障。

3、以“優(yōu)秀教師經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化”為抓手,開展行動(dòng)研究。組織老師們觀摩優(yōu)秀教師的課堂教學(xué),從中汲取營養(yǎng);充分發(fā)揮我校骨干教師的示范引領(lǐng)作用,進(jìn)行深入有效的課堂教學(xué)研究;調(diào)動(dòng)教師參與教研的熱情,促進(jìn)我校教師教育教學(xué)水平的整體提升。

4、做好常規(guī)教學(xué)的監(jiān)督、調(diào)控。定期對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改和輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行檢查,并予以指導(dǎo),促進(jìn)教師反思、調(diào)整自己的課堂教學(xué)和教育行為,打造高效課堂,推動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高。

5、以期中測試為契機(jī),幫助教師熟悉、把握教材,改進(jìn)教學(xué),提升水平。特別是期中檢測結(jié)束后,每位教師要結(jié)合測試成績進(jìn)行質(zhì)量分析,對(duì)自己的前期教學(xué)進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、感悟方法,思考困惑和改進(jìn)之處,同時(shí)在教研組內(nèi)進(jìn)行交流,共同分享、共同提高。

6、以新進(jìn)教師培訓(xùn)活動(dòng)為載體,促進(jìn)教師間的交流和協(xié)作。學(xué)校將以“尊重人、激勵(lì)人、發(fā)展人”為宗旨,努力營造融洽和諧的人際環(huán)境,創(chuàng)設(shè)民主積極的學(xué)術(shù)氛圍。各師徒結(jié)對(duì)教師主動(dòng)溝通、積極交流,探討教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題,多進(jìn)行課堂教學(xué)的互聽互評(píng)活動(dòng)。各教研組要及時(shí)指導(dǎo),組織教師積極探討教學(xué)方法,相互借鑒教學(xué)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)教師用思考的目光審視教學(xué),努力提高課堂教學(xué)的效益。

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