發(fā)布時間：2022-10-14 19:08:30
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的小學黨建工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
大家下午好！我叫*，來自*小學。下面我就將我校師德師風建設(shè)的基本情況，向各位領(lǐng)導作以簡單的回報。
一、我校在加強師德師風建設(shè)方面所作的工作
1.建立實施方案，完善規(guī)章制度。
為強化師德師風建設(shè)，使師德師風建設(shè)落到實處，中心學校制定了《*鎮(zhèn)中心學校師德師風建設(shè)實施方案》，方案中對活動目標、活動內(nèi)容和具體實施都有明確的要求，我們結(jié)合學校自身實際，對中心學校的方案進行了進一步具體化，制定了工作計劃。同時修訂完善《坐班考勤》、《廉潔從教》、《教師教學常規(guī)基本要求》等各項規(guī)章制度，引導教師樹立“一切為了學生”的教育觀，規(guī)范教師的教育教學行為。通過這些制度的逐步落實，教師的師長形象、社會形象進一步提高，取得一定的社會效益。*私立學校離我校只有不足半華里路，但我們學生沒有一個轉(zhuǎn)到哪兒，為什呢？家長說的話最樸實：“*小學老師認真負責，花那么多錢到私立學校沒有必要?！?/p>
此外，中心學校還建立了師德考核制度。每學期末，中心學校都成立考評組對每一位教師的工作情況進行全面考核。其中“師德表現(xiàn)”包括“政治表現(xiàn)、為人師表、依法治教、團結(jié)合作、服從分工”五個方面
2.堅持教師政治學習制度，不斷提高教師的政治素質(zhì)和師德師風素養(yǎng)。
按照中心學校要求，我們學校每周一召開教師例會。例會上，組織教師集中學習黨的路線方針政策，學習《教育法》、《義務(wù)教育法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法規(guī)，學習上級教育主管部門制定的《東至縣教師行為十不準》等文件。學習的目的是提高每一個教師的“依法治教”的能力，提升教師的師德素養(yǎng)。我們要求教師堅持集中學習與自學相結(jié)合，建立學習筆記，認真擬寫個人學習計劃，寫好學習心得，著力打造一支懂教育、強管理、善教學的教師隊伍。
3.加強黨建工作，充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用.
一個黨員就是一面旗幟。黨員教師是一所學校的主心骨，更應(yīng)該成為師德師風建設(shè)的排頭兵。我們*支部共有18位黨員，分散在4所學校。為使黨建工作落到實處，根據(jù)中心學校總支的部署，我們分校成立學習小組，使黨員的學習正?；⒅贫然?。我們農(nóng)村小學規(guī)模雖小但事務(wù)繁雜，光靠校長一人是忙不過來。我校黨員教師主人翁意識強。以今天早上為例：因為下雨，校園積水嚴重，有黨員同志主動疏通下水道，主動清掃水中落葉。教師這樣的平凡舉動很多，說明了黨建工作在師德師風建設(shè)方面所起到的重要作用。
4.推行校務(wù)公開，倡導廉潔從教。
中心學校一直非常重視陽光政務(wù)，積極推行校務(wù)公開，這學期，中心學校以“校務(wù)公開簡訊”的形式，及時將老師們關(guān)心的職稱、評優(yōu)、財務(wù)等學校事務(wù)告知每一位職工，我校教師反映很好。我校自身，凡大小事情均以例會的形式向教師，或以公開欄的形式向家長公布并征求意見，教師關(guān)系融洽。我校執(zhí)行財經(jīng)紀律，沒有亂收費亂開支的現(xiàn)象。
二、加強師德師風建設(shè)仍需關(guān)注的地方
1.進一步學習實踐科學發(fā)展觀，面向全體，著眼發(fā)展，扎實提高教師素質(zhì)，提高教育教學質(zhì)量。
2012年，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導下，在區(qū)國資委大力指導下，在公司黨政領(lǐng)導班子共同帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心努力下，公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，完善管理增效益，提升經(jīng)營拓市場，穩(wěn)中求進，經(jīng)受住了市場變化及行業(yè)的種種挑戰(zhàn)，提升了公司的競爭能力，站穩(wěn)了腳跟，拓展了市場。
實現(xiàn)銷售41億元，同比上升6.3%，鞏固了在北京超市行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。新開消夏園店、承德御水花園店、宣化皇城店3家直營店，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步擴張，保障開店效益。新開16家加盟店，拓展了公司品牌影響力，有效增加了公司市場占有率。對美欣店、電科院店、天通苑東區(qū)店、青塔店、廂紅旗店、永泰店6家連鎖店實施改造，統(tǒng)一了公司形象，調(diào)整了商品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)軟硬件功能雙提升。
公司榮獲“北京十大商業(yè)品牌金獎”；榮獲“CCFA年度營銷創(chuàng)新獎”；獲得北京質(zhì)量獎入圍獎；連任中國連鎖經(jīng)營協(xié)會副會長單位，名列中國連鎖百強企業(yè)，贏得行業(yè)地位和話語權(quán)，擴大了超市發(fā)品牌在行業(yè)及消費者心中的影響力。
總裁李燕川榮獲“第三屆中國連鎖業(yè)突出成就獎”；周海燕、張云春獲得 “CCFA金牌店長”稱號；武明、孫玉影獲得“第三屆商業(yè)服務(wù)業(yè)全國優(yōu)秀店長”稱號；劉淑英榮獲“首都勞動獎?wù)隆?，起到了標桿引領(lǐng)作用，樹立了人物品牌。
所有成績和榮譽承載著全體員工辛勤的付出和努力，更是我們共同的驕傲和不斷拼搏創(chuàng)新的動力?；仡櫦磳⑦^去的一年，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，以經(jīng)營為本，利潤為重，用完善制度規(guī)范管理，用先進方法科學管理，用目標考核激勵人心，用企業(yè)文化凝聚人心，黨政合力共管，提升了企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益。
一、夯實基礎(chǔ)管理，提高運營效率。
公司將戰(zhàn)略管理置于企業(yè)管理的 “軸心”地位，發(fā)揮職能戰(zhàn)略作用，優(yōu)化資源配置，提高管理效率。圍繞公司戰(zhàn)略目標，制定了“品牌發(fā)展、人力資源、融資、商品經(jīng)營、市場開發(fā)、信息技術(shù)”六個子戰(zhàn)略，強化了職能戰(zhàn)略的落實。明確了“綜合超市、食品超市、便利超市、菜市場、鄰里中心”五大業(yè)態(tài)，指明了公司發(fā)展方向。
第一， 優(yōu)化資源配置，提高使用效率。
在人力資源整合方面：是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，公司從優(yōu)化人力資源入手，通過優(yōu)化組織機構(gòu)定崗定編、合理調(diào)配人員、強化靈活用工等，全年減少人員310人，降低了人工成本，提高了人均勞效，增加了員工收入，激發(fā)了員工工作積極性；在配送資源整合方面：有效應(yīng)用信息技術(shù)，優(yōu)化訂貨流程，整合海批公司與主體配送的配送資源，降低了運輸成本，提高了配送效率；在連鎖店銷售資源整合方面：學習行業(yè)先進水平，借鑒雙榆樹店改造經(jīng)驗，對部分連鎖店進行調(diào)整，采取“縮減自營面積、擴大出租面積”等措施，解決了銷售額和營業(yè)面積、商品結(jié)構(gòu)和目標顧客不匹配的問題，優(yōu)化了銷售資源，提升了單店經(jīng)營能力；在信息資源開發(fā)方面，將“信息為先導支持業(yè)務(wù)發(fā)展”作為信息工作的重點。開發(fā)了配送派車單功能、多客戶多批發(fā)價功能、系統(tǒng)可查詢補差功能、供應(yīng)商網(wǎng)上訂單功能、連鎖店自動補貨應(yīng)用功能、網(wǎng)上售卡充值功能、“零錢包”功能等，為業(yè)務(wù)運營提供了有力的技術(shù)支持，規(guī)范了經(jīng)營管理，提高了工作效率。
第二，加強經(jīng)營管理，不斷追求卓越。一是持續(xù)綜合管理體系建設(shè)。全面梳理體系文件，簡化流程表單，對管理辦法和流程進行補充和合并，內(nèi)容明確，操作簡練，全面覆蓋，順利通過了年度外審，確保了公司經(jīng)營良性運轉(zhuǎn)；二是認真執(zhí)行各項法律法規(guī)，落實安全責任制。開展各類安全檢查、安全知識講座、預案演練，增強了安全意識，提高了應(yīng)急處置能力。重點加強資質(zhì)管控、加工間現(xiàn)場涂抹抽查、第三方監(jiān)督驗廠等，強化食品安全管控。多種措施并用，有效防范了經(jīng)營風險，確保了全年無重大安全責任事故，保障了經(jīng)營工作的正常開展。
二、創(chuàng)新經(jīng)營思路，提高經(jīng)營能力
找準目標顧客，組織適銷對路的商品既是企業(yè)的經(jīng)營之道，也是企業(yè)實現(xiàn)盈利的重要保證。結(jié)合公司的經(jīng)營資源適時進行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)營效益。
第一， 找準目標顧客，開發(fā)挖掘經(jīng)營潛力。
在連鎖店目標顧客識別維護方面：為了給顧客提供優(yōu)良的服務(wù)，城區(qū)40家連鎖店識別了各自的目標顧客，進行分級分類維護，新增了團購商品組合、促銷商品預定、新品先期推薦、商品個性定制等增值服務(wù)，滿足目標顧客需求，創(chuàng)造業(yè)績提升空間；在推進社區(qū)服務(wù)引領(lǐng)消費方面：公司以社區(qū)服務(wù)為重點，組織開展了“健康知識講堂進社區(qū)”、超市發(fā)和諧親子大課堂、關(guān)愛密云扶貧小學公益活動等多種營銷活動。以節(jié)日節(jié)氣、自創(chuàng)活動為重點，組織了“購物節(jié)”、“進口食品節(jié)”、“果蔬節(jié)”、“會員專場”等13期自創(chuàng)節(jié)、4期食品節(jié)、7期“廠商周”促銷活動。運用專題“小貼士”、 主題“提示簽”等吸引顧客，推出“營養(yǎng)早餐提案”、“季節(jié)養(yǎng)生”等，引領(lǐng)綠色消費倡導時尚，擴大了社區(qū)超市的品牌形象。
第二， 調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，提升毛利增長空間。
一是加強新品引進：結(jié)合目標顧客進行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整。商品庫品項數(shù)優(yōu)化至18000品（剔除特殊因素），較年初品項數(shù)減少了1480品。加強名優(yōu)特色商品、進口商品、高端禮盒商品和功能性商品的引進，共引進新品牌61個，新品4245品，淘汰6193品。實現(xiàn)銷售7064.7萬元，平均毛利率為14.84%；二是推廣品類管理：重點推廣了茶飲、功能飲、嬰兒奶粉等14個重點品類，加強了商品知識介紹、品類市場趨勢分析、同業(yè)銷售數(shù)據(jù)分享等內(nèi)容，制定了基礎(chǔ)配置清單，對30個重點品類進行陳列指導。通過科學的商品品類管理，滿足了消費者追求“綠色、健康、安全、時尚”商品的需求，提升了公司商品形象；三是擴大自采買斷，推進自有品牌：以本地自采為主，靈活采購所需商品，自采居家、針織商品261種，實現(xiàn)銷售182.47萬元，毛利率31.04%。買斷商品65種，實現(xiàn)銷售2625萬元，實現(xiàn)毛利額144.44萬元。實行自有品牌商標由“超市發(fā)”向“伍富”過渡，由153品調(diào)整為145品，其中：超市發(fā)品牌由103品降至83品、伍富品牌由50品增加至62品，實現(xiàn)毛利額169.71萬元。通過推進品牌管理，滿足了連鎖店的個性需求，提升了銷售和毛利；四是果菜自采轉(zhuǎn)自營：以基地采購為基礎(chǔ)，發(fā)展了香河、涿州、萊陽、壽光4家合作產(chǎn)地，累計建立長期合作關(guān)系的基地和農(nóng)村合作社74家，加強了地方特色品種和高端水果的經(jīng)營，提升盈利能力。分兩批完成了連鎖店果菜自采轉(zhuǎn)自營的切換工作，連鎖店整體果菜銷售1.35億元，同比增長5.76%,提高了果菜聚客能力，體現(xiàn)了果菜采購和配送的規(guī)模效益。五是積極開展聯(lián)營向自營轉(zhuǎn)變：實現(xiàn)“散雜糧、主食、服裝”品類聯(lián)營轉(zhuǎn)自營。連鎖店全部實行散雜糧自營，毛利額同比增長94.65%。青塔、永泰、廂紅旗店主食經(jīng)營由聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營，毛利額同比增長30%。青塔店為試點實施服裝自營，實行價格帶單品管理，調(diào)整后面積減少43%，銷售同比增長34.5%，毛利額同比增長221.89%，平均毛利率27.02%，同比提升15.73%，有效拓寬商品經(jīng)營，提升經(jīng)營能力。
第三， 加強業(yè)務(wù)指導，科學管理賣場。
通過各種形式學習先進管理經(jīng)驗，結(jié)合實際借鑒應(yīng)用，加強連鎖店銷售陳列、毛利管控、贈品入庫、庫存周轉(zhuǎn)、價格管控等指導。制定現(xiàn)場運營標準，明確規(guī)定了各連鎖店品項上限，定期下發(fā)必備商品清單，關(guān)注高銷量、高單值、高貢獻、時尚商品的上架與陳列，制定了31個重點品類陳列模版、6個端架陳列模版，應(yīng)用商品汰換數(shù)據(jù)分析工具汰換商品，使賣場商品滿足顧客需要，吸引客流提升銷售。通過月度工作會、店間交流學習、“營運加分榜”等形式分享經(jīng)驗，加強營運指導，提高了管理效果和經(jīng)營能力。為切實提高經(jīng)營效益，實施了減虧增盈方案。完成了韓家川店、林萃路店、定慧東里、翠微東里、新都、龍崗、安定門7家連鎖店的減虧工作，從“店內(nèi)面積、庫房整合、增加經(jīng)營項目、擴大果菜經(jīng)營面積、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式”等方面進行調(diào)整。韓家川店、林萃路店、安定門店壓縮自營面積，增加出租；新都店轉(zhuǎn)為加盟經(jīng)營；龍崗店關(guān)店。并且在區(qū)商務(wù)委的全力支持下，全年共實現(xiàn)減虧284.53萬元，實現(xiàn)了連鎖店的個性化調(diào)整，達到了減虧增效的目的。
三、文化考核并舉，助推效益增長。
追求管理卓越已成為企業(yè)的自覺行為。2012年繼續(xù)實施嚴格目標管理，強化績效考核，提升管理要效益。
強化目標考核激勵員工。為強化公司薪酬、績效管理，開展了薪酬、績效管理規(guī)劃的開發(fā)和研究工作。按照年度工作規(guī)劃和部門職責，確定各層級的績效考核指標，簽訂了績效目標責任書，突出指標量化，將目標有效分解。重點檢核了年度工作計劃與績效目標責任書的承接和重點工作開展情況。通過注重過程管控，實行動態(tài)考核，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
重視人才開發(fā)和培養(yǎng)。重視人才開發(fā)和培養(yǎng)。借助崗位勝任能力模型，開展崗位勝任能力測評，有計劃地對中層以上管理人員開展領(lǐng)導力培訓。繼續(xù)推進中層干部競聘上崗，擴大選人用人視野，推進公開、公平、公正的干部選拔機制建設(shè)。完善領(lǐng)導干部“1+N”制度，加快了干部隊伍的培養(yǎng)，提高了綜合素質(zhì)和管理能力。實施了《百名后備計劃》，加大對后備干部的培養(yǎng)與選拔。通過輪崗加快復合型員工的培養(yǎng)。依據(jù)主食自營需求，培養(yǎng)了30名主食加工技術(shù)人員。通過企業(yè)所需人才的培養(yǎng)和使用，開發(fā)了員工的工作潛力，提升了勝任能力，實現(xiàn)了個人價值，有效調(diào)動了工作積極性，努力開創(chuàng)“人人皆可成才、人人盡展其才”的局面
重視培育 “家”文化。以“技術(shù)能手展風采 崗位先鋒促發(fā)展” 為主題開展了多項技能競賽，榮獲市區(qū)級競賽優(yōu)異成績。全年開展各類知識技能培訓67期。營造了濃厚的學習氛圍，提升了服務(wù)能力。組織了勞模事跡報告會，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以深化“黨員承諾、踐諾、評諾”活動為主線，設(shè)立黨員先鋒崗，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在全員范圍內(nèi)掀起“學習先進、爭當先進、趕超先進”的，樹立了榜樣，弘揚了正氣。啟動了以“創(chuàng)建文明城區(qū)，建設(shè)文明超市，爭當服務(wù)明星”為主題的活動，提升了全員服務(wù)意識和窗口行業(yè)的文明服務(wù)形象。組織庭審旁聽、參觀海淀看守所、征集廉潔短信、漫畫等作品，增強干部員工廉潔意識，有效地推進了廉潔文化落地。開展了員工攝影、乒乓球、羽毛球、釣魚、趣味運動會等活動，促進了團隊和諧。開展節(jié)能減排活動，培養(yǎng)了全員節(jié)能意識，多途徑降低運營成本。
領(lǐng)導帶頭深入基層了解情況，改善工作環(huán)境，解決實際困難。充分發(fā)揮員工之家職能，為全體員工辦理了《在職職工住院醫(yī)療保險》，為100余名員工辦理住院賠付手續(xù)，賠付金額8萬元。為 980名女員工辦理了《女職工特殊疾病保險》。慰問困難員工325人次，發(fā)放慰問金13萬元，公司“愛心基金” 救助了17名患大病員工，救助金額44000元，使員工深切感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。通過活動的開展，豐富了“家”文化內(nèi)涵，凝聚了人心，激發(fā)了員工積極向上的工作熱情，在超市發(fā)和諧大家庭中，充分發(fā)揮個人才能，與企業(yè)共同成長！
四、創(chuàng)新黨建工作，提供發(fā)展保障。
2012年，公司黨委緊密圍繞經(jīng)營，服務(wù)發(fā)展大局，以務(wù)實創(chuàng)新精神全面推進公司黨建工作水平，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部員工，發(fā)奮努力，勇于拼搏，為全面完成2012年各項工作任務(wù)提供了堅強的保障。
公司黨委緊密圍繞公司經(jīng)營，服務(wù)發(fā)展大局，以務(wù)實創(chuàng)新精神全面推進黨建工作。重視領(lǐng)導班子建設(shè)，對于重大事項、重要經(jīng)營活動集體研究決策。加強黨風廉政教育，落實黨風廉政建設(shè)責任制，實行“一崗雙責”。公司作為海淀區(qū)實施廉政風險防控管理工作試點單位，以抓好“清權(quán)確權(quán)”工作為主線，大力推進廉政風險防控管理工作。共梳理職權(quán)目錄73個，繪制權(quán)利運行流程圖80個，進一步推進廉政風險防控，規(guī)范了權(quán)力運行。開展贈品管理效能監(jiān)察工作，規(guī)范了管理，提高了效益。注重基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用做好充分的組織保障。與黨支部書記簽訂《黨建工作目標責任書》，細化分工、明確職責，并將黨建工作目標達成與支部考核評優(yōu)直接掛鉤，切實促進黨建工作目標的落實。公司黨委指導各黨支部從實際出發(fā)，以黨員教育、服務(wù)創(chuàng)新、降低費用、提升銷售等方面進行課題立項，實施項目化管理，使基層黨建工作服務(wù)經(jīng)營。不斷完善黨員考核評優(yōu)方案，優(yōu)化流程，細化標準，以組織測評、群眾測評環(huán)節(jié)開展黨員考核工作，評選出43名優(yōu)秀黨員。有效促進了黨員作用的發(fā)揮，公司同時注重發(fā)揮共青團生力軍作用，組織成立了六支志愿者服務(wù)隊伍，開展節(jié)能減排、社區(qū)關(guān)愛、送貨上門等活動，有效促進管理的提升。各項工作的創(chuàng)新開展，提高了黨建工作水平，為公司經(jīng)營發(fā)展提供了堅強保障。
上半年,我鎮(zhèn)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹十六屆三中、四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本、以民為本，以創(chuàng)建和諧xx為宗旨，大力弘揚創(chuàng)新精神，按照年初制定的總體目標思路穩(wěn)步發(fā)展，全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)取得了新的成績，整體工作躍上了新的平臺。
一、主要成績
1、加強物質(zhì)文明建設(shè)，不斷夯實“項目立鎮(zhèn)、科教強鎮(zhèn)、畜牧富鎮(zhèn)”的基礎(chǔ)。
一是拼搏突破，主攻招商引資項目建設(shè)，全力謀求推進的新成績。
1—6月份，我鎮(zhèn)按照年初制定的工作思路，克服交通不便、宏觀趨緊等不利因素影響，充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)、資源、礦業(yè)優(yōu)勢，強力推進招商引資。在原有企業(yè)的基礎(chǔ)上，與山東雙吉集團、北京興特養(yǎng)殖有限公司、河南建筑商簽定了礦產(chǎn)品開發(fā)養(yǎng)殖、建材加工等四個合作項目，引進客商資金320萬元。
承接張家營2.19傳統(tǒng)廟會搞旅游開發(fā)，舉辦了首屆“二.一八”文化藝術(shù)節(jié)暨招商引資會，招商項目14個，簽約項目4個，吸引游客達10多萬人次，村創(chuàng)收25萬元，有力推進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
北京興特養(yǎng)殖有限公司于去年10月底在萬畝灘建起，為年存欄6000只的品種羊養(yǎng)殖基地。前期投資123萬元，占地33畝。建辦公配套用房22間，圈舍75間，院墻1236米,現(xiàn)品種羊存欄380只。目前二期40間圈舍續(xù)建工程已啟動，選購種羊10只，二期投資28萬元。
鄭永育肥牛場前期工程總投資60萬元，占地12畝，于去年10月底建起,共有辦公配套用房12間，雙向圈舍22間,院墻133米,現(xiàn)存欄牛76頭。目前，20間暖棚續(xù)建工程著于啟動，欲購仔牛40頭，計劃投資40萬元。
張平育肥牛場于去年10月底建成,占地7畝，配套用房5間，圈舍50間，院墻300米,現(xiàn)存欄牛40頭,總投資30萬元。今年準備購仔牛15頭，預計投資5萬元。
二是求真務(wù)實，盡心盡力實施好xx鎮(zhèn)十項民心工程，全力實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的新跨越。
（1）、生態(tài)移民搬遷工作。年初，為了解決自然村群眾的吃水難、行路難、上學難問題，我鎮(zhèn)積極爭取了縣生態(tài)移民搬遷指標，總投資160萬元，原創(chuàng)：共六個自然村86戶320口人將于年底入住萬畝灘新村。目前新房的主體墻已基本完成，正在進行蓋頂及后期建設(shè)。
（2）、京津風沙源治理工程。打造環(huán)京津綠色長廊，積極響應(yīng)國家環(huán)京津戰(zhàn)略，我鎮(zhèn)爭取到京津風沙源治理工程4平方公里，目前已完成規(guī)劃設(shè)計和坡面整理工作。今年上半年我鎮(zhèn)共在羅家營、張家營村栽植楊樹4000余株，同時春季退耕還林工程在鹿叫等七個村共栽植山杏2000余畝。
（3）、新建xx小學。按照科教強鎮(zhèn)的發(fā)展思路，我鎮(zhèn)共引進和爭取政府教改資金和社會慈善機構(gòu)捐資110萬元在萬畝灘區(qū)新建xx高級小學，現(xiàn)在二期工程已經(jīng)完工，將在今秋投入使用。
（4）、新建辛營小學。爭取到挪威愛德華基金會國際友人捐資40萬元新建辛營小學，工程于5月動工，將在秋季投入使用。
（5）、萬畝灘綜合園區(qū)開發(fā)。移民區(qū)、小學、養(yǎng)殖廠已基本按規(guī)劃建成，集商業(yè)、居住、養(yǎng)殖為一體的生活小區(qū)初具雛形。
（6）、狐嶺梁道路擴建。引進京津佛教居士捐資9.2萬元及xx籍企業(yè)家資助5萬元實施狐嶺梁道路擴建工程，現(xiàn)已開工，將于10月底竣工。屆時該路將下降20米，加寬3米，切實解決圍場溝等三個行政村3000名村民行路難問題，同時帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。
（7）、百村經(jīng)濟振興活動。按照年初制定的鎮(zhèn)實施方案、村發(fā)展規(guī)劃進行實施，目前已做完各村家庭經(jīng)濟摸底工作，正在積極爭取資金項目，解決貧困村人畜飲水困難問題。
2、加強基層組織建設(shè)，不斷提升黨建工作服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的能力。
今年來，我鎮(zhèn)的黨建工作以力求創(chuàng)新為工作目標，以“三級聯(lián)創(chuàng)爭五好”和“雙帶四培養(yǎng)”為兩大抓手，以推進實施黨員先進性教育工程、“十、百、千”工程、后進村轉(zhuǎn)化工程和黨員電教示范工程為四大任務(wù)，扎實開展工作。
通過完善基層黨建規(guī)章制度，建立會議檔案，16個村支部建設(shè)明顯改善，各項制度齊全，會議記錄檔案齊全，后進村轉(zhuǎn)化效果明顯。投資對16個村兩委辦公室進行了修繕，95%的村兩室建設(shè)達到二類以上標準，一制三化、黨務(wù)公示全部推行。不定期對村干部進行培訓、以會代訓，提高村干部理論水平和處理村務(wù)能力。堅持原則、慎重發(fā)展，共有十名年輕、積極、有干勁的入黨積極分子進入村黨員隊伍。實施素質(zhì)工程，申報了9名村干部到縣農(nóng)廣校大專班學習，提高村干部帶頭致富能力。另外，為進一步調(diào)動村干部工作的積極性，年初鎮(zhèn)黨委政府對去年工作突出的村進行表彰，同時制定了《xx鎮(zhèn)村級班子及村干部工作考核辦法》，激勵先進，鞭策后進，為今年工作爭先創(chuàng)優(yōu)打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、強化管理，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風和工作方法，提高整體工作效率。
今年年初在全鎮(zhèn)干部、村干部中開展了以“xx如何發(fā)展，我能為xx發(fā)展做什么”為主題的大討論，推進全鎮(zhèn)上下思想大解放、觀念大更新、作風大轉(zhuǎn)變。制定了“開會+不落實=0布置工作+不檢查=0抓住未落實的事+追究未落實的人=落實”的落實公式，要求全體干部嚴格按照公式開展工作，確保責任到人，立足自身崗位，踏實工作。同時制定了一系列的工作制度，出臺了《xx鎮(zhèn)工作管理制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村工作制度》、《村級干部管理與獎勵制度》等文件，明確了激勵機制，強化了層層負責，責任追究制，形成一種積極向上，爭著干事的工作作風。半年來鎮(zhèn)黨委政府多次下鄉(xiāng)，開展“深入基層深入民心深入群眾”的三深入工作，了解民情，變上訪為下訪，為進一步為民辦更多的實事好事打下基礎(chǔ)。
4、加強精神文明建設(shè)，不斷提高各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的水平。
（1）、按照“控制人口數(shù)量，原創(chuàng)：提高人口素質(zhì)”的要求，我鎮(zhèn)計劃生育工作狠抓關(guān)鍵措施落實，半年出生率、計劃生育率、綜合避孕率分別為7.56‰、97.87%、90.06%，均低于年初縣制定的上限標準，順利通過縣人口和計劃生育局半年考核。
（2）社會治安、民調(diào)、矛盾糾紛排查治理、等各項具體工作都取得了新的進展。社會秩序良好，無重大刑事案件、上訪、集體訪、越級訪、矛盾激化和其他惡性案件及。
二、存在不足
1、工業(yè)投入因受交通、土地、宏觀政策等因素制約，項目引進、推進阻力較大，發(fā)展難成規(guī)模。
2、農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢，種植方法傳統(tǒng)滯后，農(nóng)產(chǎn)品品種單一，農(nóng)民增收較為困難。
3、隨著市場經(jīng)濟的深入和法制化進程的加快，對建設(shè)服務(wù)型政府、改善發(fā)展環(huán)境提出了新的要求，對干部的能力素質(zhì)提出了更高的要求。
三、下半年工作計劃
1、繼續(xù)加大項目推進的力度，力爭招商引資工作取得新的突破。
2、繼續(xù)加快萬畝灘生態(tài)移民搬遷工程進程，同時加快萬畝灘綜合園區(qū)開發(fā)建設(shè)進度，力爭打造環(huán)境良好、生活殷實、發(fā)展迅速的移民新村。
3、繼續(xù)做好xx中學、桃陽小學的籌建工作。
一、工作開展情況
（一）業(yè)務(wù)開展情況 ：今年1～6月，我中心門診診療總?cè)舜螢橐话儆嗳舜巍?/p>
（二）我社區(qū)服務(wù)中心的內(nèi)部管理：對內(nèi)部職工實行統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)化組合，整體素質(zhì)明顯提高。加強了管理,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高了服務(wù)質(zhì)量。
（三）隊伍建設(shè)情況： 通過開展政風行風民主評議工作，堅持糾、評、建并重，與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，抓住重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步規(guī)范服務(wù)行為，強化內(nèi)部管理，提高隊伍素質(zhì)，已形成有效的作風建設(shè)管理長效機制。
（四）黨建工作：在堅持集體學習制度的同時，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導班子成員積極主動自學，經(jīng)常溝通交流，做到個人學習經(jīng)?；?、集體學習制度化。堅持廉潔自律、提高拒腐防變的能力。
（五）人才培養(yǎng)：不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。我中心從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導“終身學習”的理念，鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士，認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。
（六）公共衛(wèi)生服務(wù)項目建設(shè)：促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。自2020年1月份居民慢病體檢，共體檢人數(shù)500余人。為居民健康服務(wù)確實做了真實工作。6月30日截止，累計建立電子檔案8689例，電子建檔率為40%，老年人管理998例，高血壓管理1394例，糖尿病管理334例，精神病管理53例，婦女兒童1405例，家庭醫(yī)生簽約4289例。
（七）疫情防護：加大宣傳力度，疫情防護知識全覆蓋。梳理可疑人員5000人次。為中小學、幼兒園開展衛(wèi)生防疫知識宣傳和學校范圍內(nèi)的消殺滅工作10余次。
二、存在的問題
經(jīng)考核，我院居民健康檔案的填寫錄入工作中有部分空項，前后邏輯錯誤及聯(lián)系方式未能及時更新；健康教育工作資料整理、歸檔不夠完整、規(guī)范；慢病患者隨訪記錄不夠完整規(guī)范，體檢記錄有空項，錄入電子檔案不及時等；
三、整改措施
（一）、加強組織領(lǐng)導，落實工作責任
進一步明確衛(wèi)生院各項目負責人崗位職責，根據(jù)年初制定的的本年度公衛(wèi)工作計劃，利用工作例會及季度考核督促、指導。各項目負責人本年度分期開展業(yè)務(wù)知識培訓，特別是中醫(yī)藥相關(guān)知識培訓，以提高公衛(wèi)人員業(yè)務(wù)知識水平。
（二）、加大宣傳力度，提高居民公衛(wèi)服務(wù)知曉率
利用健康教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，力爭使每位居民都能了解到基本公共衛(wèi)生服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)目的和意義，使每位居民都能主動參與進來。
（三）、進一步細化健康檔案的管理
檔案錄入信息真實、完整，確保無空項、錯項，無前后邏輯錯誤；及時錄入電子檔案信息；及時更新居民檔案信息，提高檔案使用率；規(guī)范各類花名冊的填寫及檔案的整理放置，方便查詢調(diào)閱。
（四）、規(guī)范重點人群隨訪及體檢工作
重點人群的隨訪管理及年度體檢是公共衛(wèi)生服務(wù)工作的重點，也是居民最樂意接受和配合的一個方面，我院將在本年度把這項工作做實做細，努力提高隨訪服務(wù)質(zhì)量，提高健康體檢質(zhì)量及體檢率，以此帶動其他項目工作的開展。
（一）中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設(shè)施設(shè)備等硬件配置不足，對中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限。
（二）我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房已屬于危房建筑，已存在安全隱患。
四、2020年工作謀劃
（一）繼續(xù)抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。進一步規(guī)范醫(yī)療行為，強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生，努力減少醫(yī)患糾紛。通過績效考核，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性，促進各項衛(wèi)生工作的順利推進。
一、堅持解放思想，破解發(fā)展困難。
針對生源緊張和經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境不理想的現(xiàn)實，要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力破解發(fā)展中的困難。要在深化細化內(nèi)涵發(fā)展、科學發(fā)展要求上解放思想，走實走好內(nèi)涵發(fā)展、科學發(fā)展之路；要在圍繞發(fā)展中心、分析解決問題上解放思想，堅定不移地推進學校發(fā)展；要在圍繞大局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、狠抓落實上解放思想，大幅度提高執(zhí)行力；要在結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作上解放思想，以創(chuàng)新的思路破解發(fā)展中的難題。
二、加強思想政治工作計劃，提升科學發(fā)展水平。
以開展黨建工作為抓手，以黨員干部為重點，全面加強思想政治建設(shè)，提升推進科學發(fā)展的領(lǐng)導力。
三、提升隊伍素質(zhì)，豐富發(fā)展內(nèi)涵。
堅持教師是學校發(fā)展的根本，完善激勵機制，強化制度制約和典型引導，大力加強隊伍建設(shè)。
圍繞學習借鑒08年修訂后的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，繼續(xù)開展師德建設(shè)教育活動，組織廣大教師學習規(guī)范、踐行規(guī)范，努力將師德規(guī)范內(nèi)化于心，外化于行，提升師德修養(yǎng)。
按照《“十一五”教師技能培訓實施方案》要求，根據(jù)班級調(diào)整和授課安排，擬定教師輪訓計劃，爭取在三年內(nèi)使每位教師參加一定時間的進修培訓，今年培訓80人。
大力推進名師遞進培養(yǎng)工程。發(fā)揮名師帶動作用，促進學校師資隊伍建設(shè)，組織主要干部、高級教師開設(shè)專題論壇，舉辦教學技能大賽，組織開展名師示范課。
四、認真實施各級扶持項目，加快名專業(yè)名學校建設(shè)。
今年是學校發(fā)展面臨諸多外部困難和挑戰(zhàn)的一年，但也是迎來重大機遇的一年。一是焊接專業(yè)被確定為省技工院校名牌重點專業(yè)，今年省財政將撥付60萬的專項資金。二是我校申報的中央中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)項目正在逐步實施，該項目將得到中央專項資金200萬元。三是根據(jù)泰安和肥城教育部門安排，將由我校牽頭組建肥城市職業(yè)教育集團。眾多利好因素結(jié)合在一起，為加快名專業(yè)、名學校建設(shè)步伐提供了難得的機遇。
要切實做好中央中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)項目的組織實施管理工作。按照省發(fā)改委要求，09年1月份已委托山東省工程咨詢院編制了項目可行性研究報告，并制定了詳實的項目實施方案。2月初報國家發(fā)改委，3月份開始設(shè)備購置招標，到10月份全部設(shè)備購置到位，投入使用。按照上級部門要求，學校將通過招標方式，本著先進性、實用性和與企業(yè)生產(chǎn)相對接的原則，認真做好設(shè)備購置各環(huán)節(jié)工作，確保項目順利進行。
要努力做好焊接專業(yè)專項建設(shè)資金使用工作。認真研究高級班熱加工專業(yè)（焊接方向）的專業(yè)方向、培養(yǎng)目標和課程設(shè)置，借鑒先進學校熱加工專業(yè)建設(shè)經(jīng)驗，盡快拿出科學、詳細、實用的專項資金使用計劃。
要認真做好職教集團的牽頭組建工作，通過集團的平臺作用，促進招生就業(yè)，提升學校聲譽，擴大學校的良好影響，為肥城經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。
配合上級名牌專業(yè)建設(shè)要求及中央中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)項目的落實，本著指導性和操作性并重的原則，研究論證形成符合學校實際的專業(yè)建設(shè)意見，推動名牌專業(yè)建設(shè)，帶動師資隊伍素質(zhì)的提升。
五、加強教學規(guī)范化建設(shè)，全面提升教學質(zhì)量。
堅持教學工作的中心地位，適應(yīng)學校辦學層次升格新形勢，大力加強教學規(guī)范化建設(shè)，向規(guī)范要質(zhì)量，向改革要效率。
繼續(xù)研究學習落實高級班、中級班和中職班各專業(yè)的課程計劃、教學工作計劃，并進一步修改完善，提升教學和實習科學化、規(guī)范化水平。深化課堂教學改革，打造高效課堂。強化技能教學研究，加強對學生技能素質(zhì)形成規(guī)律和提高課題開出率、設(shè)備使用率的研究。深入推進“行為引導教學法”，擴大一體化教學范圍，提高技能培養(yǎng)水平。繼續(xù)加強實習教學管理，嚴格落實實習計劃。下大氣力解決實習課題開出率、設(shè)備科學使用和設(shè)備利用率方面存在的問題。通過各項措施，全面提高學生技能水平，畢業(yè)生中級工通過率達到98％以上，高級工通過率90％以上，參加各級技能競賽獲獎比例和層次不斷提高。
切實做好課題研究工作。繼續(xù)開展好學生文明禮儀修養(yǎng)、就業(yè)培訓等校本課題研究工作，立足學生實際，增強針對性和實效性，形成學校特色。結(jié)合學校實際，加強對各級立項課題研究的指導和管理，按計劃扎實推進。探討形成有針對性、指導性，符合實際的教育教學評價機制。
努力做好高考教學工作?？偨Y(jié)發(fā)揚去年備考教學經(jīng)驗，實現(xiàn)對口高考新突破。
六、增強學生工作針對性，促進學生全面發(fā)展。
適應(yīng)生源范圍擴大以及學生思想、學習基礎(chǔ)、家庭背景等情況多樣化的需要，繼續(xù)強化為學生服務(wù)和學生是發(fā)展主體的思想，針對不同學生群體，有針對性地做好管理教育工作，實現(xiàn)管理由粗放型向精細型轉(zhuǎn)變，注重工作整體性與關(guān)注個體相結(jié)合，開創(chuàng)學生工作新局面。
加強學生工作隊伍建設(shè)。重點抓好班主任隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支愛學生、善育人的班主任團隊。強化各類值班人員的責任心，強化各崗位一切為了學生、一切服務(wù)于學生的意識。
完善德育體系，提高德育效果。強化人本理念下的教育、引導、影響和感染，開展形式多樣的德育活動。結(jié)合實際，加強生活、交往、方法等實踐技能教育，學習借鑒各類教育案例，開展靈活多樣的遷移教育實踐，增強學生職業(yè)能力和發(fā)展?jié)撃堋?/p>
持之以恒地抓好常規(guī)管理。積極做好高級班和外地學生管理工作。通過座談、問卷等方式了解各類學生思想、學習及家庭等情況，及時改進措施，不斷探討完善管理思路，提高管理效果，確保良好的校園秩序。
加強安全教育工作計劃、法制教育工作計劃和心理健康教育工作計劃。
七、化解招生就業(yè)困難，繼續(xù)鞏固辦學規(guī)模。
面對生源持續(xù)低谷和企業(yè)用工萎縮形勢，認真全面總結(jié)去年招生就業(yè)成功經(jīng)驗，開拓思路，強化措施，拓寬生源渠道，提高就業(yè)質(zhì)量，鞏固辦學規(guī)模。2009年，長班招生完成600人，力爭達到800人，短訓招生2000人以上。畢業(yè)生推薦就業(yè)率實現(xiàn)96％，優(yōu)質(zhì)就業(yè)率、學生滿意率達到80％。
借鑒成功經(jīng)驗，加大招生力度。面向初中的招生要掌握每一個學生情況，逐一做工作，做到應(yīng)招盡招。面向高中畢業(yè)生和外地的招生，今年要繼續(xù)作為重點，力爭有更大的突破。利用各級政府鼓勵東西部聯(lián)合辦學的政策，爭取今年與西部聯(lián)合辦學有實質(zhì)性的突破。做好開辦技能扶貧班申批工作，爭取承擔技能扶貧生培養(yǎng)任務(wù)。
壯大短訓規(guī)模，提高短訓效益。充分發(fā)揮我校作為特種作業(yè)、“陽光工程”、“金藍領(lǐng)工程”、退伍軍人培訓基地和技能鑒定基地的作用，面向農(nóng)村和企事業(yè)單位，采取靈活方式，廣泛開展各類培訓。加強與有關(guān)部門聯(lián)系，做好出國勞務(wù)培訓基地籌建工作，擴大培訓范圍，增加培訓項目。認真學習領(lǐng)會人力資源和社會保障部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部三部委《關(guān)于實施特別職業(yè)培訓計劃的通知》精神，搶抓機遇，爭取相關(guān)政府部門支持，積極做好困難企業(yè)職工、失去工作返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員和新成長勞動力的技能培訓。
提高就業(yè)質(zhì)量，拉動招生工作。就業(yè)安置是職業(yè)學校吸引生源的重要因素。要充分估計經(jīng)濟發(fā)展不景氣給就業(yè)帶來的困難，早計劃，爭主動，繼續(xù)派人外出多方考察，了解企業(yè)需求，聯(lián)系工資待遇高、管理規(guī)范、發(fā)展前景好的知名企業(yè)，努力開辟安置新渠道，提高一次對口就業(yè)質(zhì)量。進一步做好就業(yè)學生跟蹤服務(wù)工作。加強對學生的職業(yè)指導和上崗前的培訓，提升職業(yè)教育層次和效果，促進職業(yè)指導進課堂，探討對學生進行職業(yè)生涯設(shè)計教育，引導學生樹立符合自身實際和企業(yè)需要的就業(yè)觀、擇業(yè)觀，提高學生適應(yīng)生產(chǎn)崗位和正確維護自己合法權(quán)益的能力。
加強校企合作，深化合作形式。利用實習場所、設(shè)備，探討承包式、租賃式或聘任式校企產(chǎn)教合作新模式，挖潛降耗。密切同知名企業(yè)的聯(lián)系，發(fā)揮優(yōu)勢，積極努力，力爭拿到更多更好的訂單。
八、加強和諧建設(shè)，凝聚辦學合力。
積極推進依法治校和民主管理，認真聽取、積極落實各項合理化建議，討論形成《學校章程》，推進依法治校、民主治校、學術(shù)治校進程。
落實四屆工代會“落實科學發(fā)展觀，爭做主人翁”主題精神，開展比、學競賽活動。
加強平安校園建設(shè)。嚴格落實校園各項安全制度，及時排查、消除各類安全隱患，確保師生身心平安，確保學校財產(chǎn)安全。
豐富師生課余生活。
做好共青團工作。
做好獎優(yōu)助困工作。
充分調(diào)動各方積極性，爭取各界對學校的支持，創(chuàng)造更好的促進學校發(fā)展的環(huán)境和條件。推進效能學校建設(shè)，千方百計，多措并舉，實現(xiàn)人盡其才，物盡其用。
開源節(jié)流，保障發(fā)展。積極應(yīng)對資金籌措困難，集中資金辦大事，強化過苦日子、度難關(guān)的思想意識，加強資金運營，依法依紀依規(guī)收好錢，管好錢，用好錢，確保事業(yè)發(fā)展資金保證。拓寬創(chuàng)收途徑，各類創(chuàng)收力爭完成100萬。強化節(jié)約意識，建設(shè)節(jié)約型學校。
強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。
【關(guān)鍵詞】高校;學生干部;隊伍建設(shè)
高校學生干部是學生中綜合素質(zhì)比較全面,平時表現(xiàn)比較優(yōu)秀的一個群體,是聯(lián)系學生與老師及學校各部門的橋梁與紐帶,在提高學生自我管理、自我提高的過程中起著積極的促進作用,在輔導員做好思想政治教育工作中發(fā)揮著重要的協(xié)助作用。因此,加強高校學生干部的隊伍建設(shè),在高校發(fā)揮教書育人、培養(yǎng)人才等方面具有重要的現(xiàn)實意義。
一、加強高校學生干部隊伍建設(shè)的重要性
1.發(fā)揮學生干部模范作用,促進大學生整體進步與發(fā)展
一般來講,高校學生干部是通過競聘選撥,脫穎而出的,經(jīng)過輔導員老師的培養(yǎng)教育后,在德、智、體等各個方面表現(xiàn)都比較突出和優(yōu)秀,他們具有高度的集體榮譽感和社會責任感,能始終保持積極進取、勤奮自強的精神狀態(tài),具備良好的自我服務(wù)和自我管理能力。同時,學生干部又是最貼近普通學生的群體,是最容易反映學校、老師管理意愿的群體。因此,一個優(yōu)秀的學生干部就是一個坐標、一面旗幟、一盞航燈。學生干部自身的帶頭作用對整個高校大學生群體的成長和進步起著其它方式所不能替代的示范作用。
2.加強學生干部隊伍建設(shè),構(gòu)建和諧校園
構(gòu)建和諧校園,其中包括校園文化更加繁榮,校園環(huán)境更加優(yōu)美,校園學風濃、考風正、校風良,學校管理層和基層學生溝通有效。作為橋梁作用的學生干部,在構(gòu)建和諧校園過程中,積極的協(xié)調(diào)至關(guān)重要。一方面可以使學校能夠政令暢通,各項決策能迅速、有效的得到執(zhí)行和推廣,另一方面能使廣大學生及時、準確、有效的向?qū)W校管理者反映問題,吐露心聲,使得高校管理層與基層學生之間形成良好的互動局面,從而促進高校和諧發(fā)展。
3.為國家和社會輸送優(yōu)秀人才
21世紀是科技發(fā)展的世紀,而發(fā)展就離不開人才。加強高校學生干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)出優(yōu)秀的學生干部,作為將來社會主義建設(shè)事業(yè)的干部儲備力量,是高校完成育人職責的內(nèi)容之一。作為社會精英的大學生是國家人才需求的主要來源,而廣大學生干部作為精英中的佼佼者,將來很有可能會走向政府、企事業(yè)單位中比較重要的工作崗位。因此,培養(yǎng)高校學生干部具有高尚的道德、良好的品行、積極的心態(tài)、博大的胸懷具有重要的現(xiàn)實作用和長遠意義。
二、當前高校學生干部思想問題的突出表現(xiàn)
1.思想不成熟,自我意識比較強
由于高校學生干部年齡輕,鍛煉機會少,閱歷不豐富,缺乏工作經(jīng)驗,在自身成長發(fā)展過程中,各方面沒有完全定型,分析和解決問題常常以自我為中心。特別是在市場經(jīng)濟時代,學生接觸各種文化的途徑增多,社會各種新穎的現(xiàn)象對校園都有沖擊效應(yīng),致使大部分學生好奇心強,思想波動快,考慮問題不夠全面,對出現(xiàn)的困難分析片面,經(jīng)常會對老師的引導產(chǎn)生逆反心理,接受經(jīng)驗教訓呈消極狀態(tài),往往一旦失敗,就自暴自棄,失去進取的信心。
2.任職動機不純,目的不明確
作為一名學生干部,必須具備全心全意為同學服務(wù)的奉獻精神,有大局觀念和忘我意識,斤斤計較、自私自利只會影響工作的開展和自身的發(fā)展。大部分學生干部表現(xiàn)出樸實、積極、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,但少數(shù)學生干部受到外界的影響,競選學生干部或是為了滿足自己的虛榮心,或是為了增加就業(yè)的砝碼,或是為了更加容易入黨,對分管自己的老師、社團干部百般討好,對普通同學故意刁難或是不能認真完成各項工作,影響了學生干部隊伍的群眾基礎(chǔ),阻礙了學校各項工作的順利開展。
3.理論根基較淺,拒腐能力差
雖然學生從小學就開始接受思想品德教育,在初中、高中都開設(shè)有思想政治課程,但由于現(xiàn)階段多數(shù)學校仍然不能較好的落實素質(zhì)教育精神,注重升級率,而疏松學生綜合能力的培養(yǎng)。所以,較多學生進入大學后,對枯燥的理論學習略顯厭煩,表現(xiàn)出理論基礎(chǔ)薄弱,對馬列主義的基本知識和實踐了解貧乏,分析問題時不能抓住本質(zhì),當遇到是非界限不清、良莠不齊的事物時,就會彷徨、猶豫,特別對于外界小的經(jīng)濟誘惑,不能做出正確選擇,形成了錯誤的思想認識。
三、高校學生干部需處理好的幾點關(guān)系
1.正確處理干群關(guān)系
學生干部首先應(yīng)該明自己是一名學生,明確學生干部是來源于同學、服務(wù)與同學。只有保證這點,學生干部才能與周圍同學們生活、學習在一起,對同學中的細節(jié)、思想動態(tài)有充分的了解。當同學需要幫助時會在第一時間聯(lián)系學生干部,及時解決好同學們的問題,進一步補充老師工作的盲點。同時,明確自己是一名普通學生后,就能腳踏實地的學習、工作和生活,更加嚴格的遵守規(guī)章制度,積極支持和配合學校各項工作的開展。總之,學生干部扮演好普通學生的角色,處理好干群關(guān)系,對學生工作能起到支持和強化的作用。
2.正確處理學習與工作的關(guān)系
學生干部因為承擔著一定的責任,必然會耗費比普通同學更多的時間和精力用于服務(wù)性工作上。但是,學生干部學習不好,不但會影響自己在同學中的威信,更會影響自己的長遠發(fā)展。因此,學生干部必須學習與工作都緊抓不放。這就要求他們一定要珍惜時間和提高效率,學會統(tǒng)籌兼顧,在制訂各項工作計劃前有一個全盤的規(guī)劃,使自己有較大的自,做到該工作時努力工作,該學習時全心學習。
3.正確處理得與失的關(guān)系
作為學生干部,是否能正確處理好得與失的關(guān)系,直接影響其今后的發(fā)展方向。從表面上看,學生干部因為工作勢必會耽誤時間,耗費精力,而且工作中的矛盾還會分散學習的注意力。但從提高素質(zhì),鍛煉能力的角度來看,學生干部所從事的各項工作,是大學中難得的鍛煉機會,不但可以積累較多的實踐經(jīng)驗,而且可以增強工作的責任心和社會責任感,可以為其積累分析問題、解決問題的方法和技巧,有利于自身的成長。
四、加強學生干部隊伍建設(shè)的幾點建議
1.嚴格選撥
選撥學生干部必須堅持任人唯賢、以學習為基礎(chǔ)的原則。選撥前一定要充分調(diào)研,全面了解,一方面要通過學生檔案了解其高中階段的綜合表現(xiàn),一方面要通過和其周圍同學談話的方式了解參選者的言行表現(xiàn)、對問題的觀察角度和解決方法,另一方面要通過安排臨時任務(wù)來考察競選學生的責任心和工作能力,同時不能只通過談話的方式來了解競選學生,務(wù)必要走到學生中去,親自觀察。選撥時,一定做到心中有數(shù),選前周密布置,全盤掌握,不要臨時增加條件或改變思路;一定要堅持公平、公正、公開,真正的把具有“學習基礎(chǔ)好,工作能力強,有頭腦,善組織”的同學選撥出來。
2.精心培養(yǎng)
學生干部雖然是經(jīng)過嚴格的程序選撥的,但是畢竟其閱歷淺、經(jīng)驗少,因此高校一定要注重學生干部的培養(yǎng)工作,幫助其完成角色轉(zhuǎn)換。學?？梢酝ㄟ^舉辦學生干部培訓班、經(jīng)驗交流會,讓學生干部掌握工作方法,懂得組織和策劃的技巧,擴大工作視野,創(chuàng)新工作思路。對學生干部的使用應(yīng)該努力做到“在使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中提高”,要充分信任學生干部,并能釋放一定權(quán)利給他們,通過活動增強學生干部間的團結(jié)協(xié)作關(guān)系,鼓勵他們發(fā)揮自己的能動性和積極性,讓其在學生的“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”中發(fā)揮主角作用,提高他們的工作熱情,加大他們的工作干勁。
3.全面考核
為了提高學生干部的辦事效率,完善對其成長、成才的幫助,建立一套科學、完整、可量化的學生干部考核制度和目標機制,可以使學生干部工作有章可循,使學生工作的成績具有可比性,使得學生干部干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干差不一樣,促使好干部帶出好班級,好班級形成好校風。對于優(yōu)秀的學生干部,要適當給予表彰,并為其明確下一步努力的方向;對于有不足的學生干部,要及時指出具體細節(jié),并引導其學會開展批評與自我批評工作,學會取長補短。考評和監(jiān)督應(yīng)該具體到學生干部生活、學習、工作的方方面面,并及時與本人溝通,應(yīng)把考核結(jié)果與學生干部的評優(yōu)、評獎聯(lián)系起來,督促學生干部提高自己、完善自己。
總之,加強高校學生干部隊伍建設(shè)是一項重要且必須長期堅持的工作,對高校學生工作的順利進行、高校輔導員思想政治教育工作的有效開展和大學生自身的健康發(fā)展都起到了積極的促進作用。
參考文獻
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今年大浮社區(qū)根據(jù)上級部門的要求，全力展開創(chuàng)建省級綠色社區(qū)活動，濱湖區(qū)環(huán)保局也多次來我村檢查、指導、驗收綠色社區(qū)創(chuàng)建工作。半年來大浮社區(qū)黨總支、居委會帶領(lǐng)社區(qū)全體居民，積極做好各項創(chuàng)建工作。下面就創(chuàng)建綠色社區(qū)工作情況作如下總結(jié)。
山水城（雪浪街道）大浮村（社區(qū)）位于太湖風景區(qū)內(nèi)，中視aaaaa三國水滸景區(qū)就坐落在我社區(qū)。全社區(qū)總面積8.50平方公里，其中山林面積13000畝，園地面積4000畝，綠地12萬平方米，綠化率達81%，人口2860人， 9個自然村。村黨總支下設(shè)3個黨支部，183名黨員。XX年全村完成工商納稅營銷4.94億元，國、地稅收770萬元，社區(qū)集體收入1493萬元，連續(xù)四年位列全區(qū)前茅，村居民人均年純收入16345元。大浮村先后被無錫市委、市政府授予“無錫市社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)示范村”、“無錫市一村一品特色村”、無錫市“綠色家園”示范村、“農(nóng)業(yè)特色旅游村”、濱湖區(qū)“財力十強村”和文明社區(qū)等榮譽稱號。
轄區(qū)內(nèi)有淡水漁業(yè)、南洋學院企業(yè)事業(yè)等駐區(qū)單位23家，有寶界山莊高檔別墅區(qū)四個。自XX年9社區(qū)成立以來，社區(qū)在山水城黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，在無錫市、區(qū)環(huán)保局的精心指導下，黨建工作、經(jīng)濟建設(shè)、社會事業(yè)一齊抓，生態(tài)保護、太湖治理、示范社區(qū)、綠色社區(qū)等創(chuàng)建熱點同建設(shè)。XX年1月啟動“創(chuàng)建綠色社區(qū)，建設(shè)旅游家園”的綠色社區(qū)創(chuàng)建活動，努力打造太湖新城西區(qū)人與自然的和諧統(tǒng)一的優(yōu)美環(huán)境。實現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展、和諧幸福、生態(tài)文明的同步規(guī)劃、同步實施、同步考核、同步發(fā)展的良好格局。為建設(shè)大浮一方山水營造氛圍。
一、狠抓組織領(lǐng)導，規(guī)范管理，為綠色社區(qū)建設(shè)夯實基礎(chǔ)
創(chuàng)造良好的人居環(huán)境是社區(qū)“以人為本”管理理念的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建“和諧大浮、幸福大浮”的需要，是環(huán)境管理深入社區(qū)生活的深動實踐。自成立社區(qū)以來，社區(qū)就確立了“生產(chǎn)與生活并重，經(jīng)濟、環(huán)境與社會效益相統(tǒng)一”的指導思想，把環(huán)境改善工作列入了社區(qū)工作的議事日程，大力開展環(huán)保工作，做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有成效，使環(huán)境保護工作和社區(qū)工作走上了同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展的軌道。
（1）領(lǐng)導重視，目標明確，組織機構(gòu)健全
成立了以社區(qū)黨總支書記顧家明同志為組長、居委會主任朱建華同志為副組長，社區(qū)干部、共建單位負責人為成員的綠色社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。同時，還成立了55人的護綠志愿隊，25人的清掃保潔隊，18人的文化宣傳隊。山水綠色自愿者135人。共計233人的“綠色志愿者”服務(wù)隊，為“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動提供了有力的組織保障和人力保障，確保了創(chuàng)建綠色社區(qū)工作的順利開展。
（2）健全制度，規(guī)范管理
圍繞創(chuàng)建工作，社區(qū)制定了針對居民和單位實行的門前“四包”責任制：一包環(huán)境衛(wèi)生；二包市容市貌；三包綠化美化；四包公共秩序。即每個單位、每棟樓房、每個攤點、每個門面、每家住戶必須實行門前四包。制定了《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，《安置小區(qū)裝修制度》、《志愿者培訓制度》、《生活噪聲管理制度》《居民文明公約》等，建立了環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄，從而保證了綠色社區(qū)工作有章可循，有序開展。同時，嚴格按照創(chuàng)建綠色社區(qū)實施方案的時間要求，把任務(wù)細化、量化責任到人，由社區(qū)書記總負責，居委會主任牽頭，聘請轄區(qū)12名老黨員老干部做義務(wù)環(huán)境監(jiān)督員。他們發(fā)揮各自力量，為創(chuàng)建工作盡心竭力。轄區(qū)內(nèi)無論哪有臟亂現(xiàn)象，他們都能夠及時反映。無論哪里有破壞樹木、踐踏綠地、噪音污染的，也都有有人能站出來制止或向社區(qū)反映。同時落實2名專職管理人員，負責創(chuàng)建臺賬上報等工作。
二、立足活動，注重培訓，有序展開
創(chuàng)建綠色社區(qū)不單單是栽花種樹，而最本質(zhì)的工作是教育發(fā)動居民積極參與。為此，我們立足活動，注重培訓，廣泛開展了環(huán)保法律法規(guī)的宣傳教育。一年來，發(fā)放環(huán)保宣傳資料1350余份，舉辦居民環(huán)保知識培訓（講座）12次，受教育人數(shù)3250人次。每逢元旦節(jié)、五一節(jié)、“xx”世界環(huán)境日、中秋節(jié)、國慶節(jié)等，社區(qū)都要組織開展環(huán)保志愿者隊伍和部分居民參加的“全民動員，美麗大浮，建設(shè)旅游家園”活動，宣傳環(huán)境保護知識，培養(yǎng)綠色消費意識，讓居民過上一個舒適的、干凈的節(jié)日。每年3月12日，社區(qū)還要利用“植樹節(jié)”這個特殊的節(jié)日，組織居民和單位種草植樹，打造我們的“綠色”天地。發(fā)放“創(chuàng)建綠色社區(qū)，建設(shè)旅游家園”專題宣傳資料1380余份，專門制作了創(chuàng)綠工作宣傳欄，將創(chuàng)建綠色社區(qū)工作計劃，實施方案，讓居民人人皆知，共同遵守。今年5月，社區(qū)與山水城環(huán)保辦在山水廣場上共同舉辦了健康環(huán)保公益活動，大力宣傳創(chuàng)建綠色社區(qū)的有關(guān)內(nèi)容和環(huán)保生活常識，普及和提高了社區(qū)居民的環(huán)保意識，調(diào)動社區(qū)居民創(chuàng)建綠色社區(qū)的自覺性和積極性。為豐富社區(qū)群眾文化生活，激發(fā)健康向上的精神風貌，社區(qū)組建舞蹈隊和太極拳隊，吸納了許多退休職農(nóng)民和老年人。
接著社區(qū)加大投入，先后投入資金850萬元用于環(huán)境美化、綠化等活動。一是對三國水滸景區(qū)停車場進行改造，新增綠化面積1.50萬㎡。二是重點對謝古和董塢里兩個創(chuàng)建亮點進行美化，種植花草，大大提升該地區(qū)的整體面貌。三是結(jié)合果品種植業(yè)發(fā)展，對空地荒地鼓勵居民種植楊梅醉李等果樹，即美化了環(huán)境又增加居民的收入。四是加強山水西路景觀路段的綠化，進一步完善節(jié)點改建，完成羊岐路段的美化工作。五是結(jié)合漆塘安置小區(qū)的綜合改造，新建五塊綠化園地，提升小區(qū)的綠化率。
其次在社區(qū)重大節(jié)日期間，廣泛向居民宣傳綠色社區(qū)的概念、創(chuàng)建綠色社區(qū)的好處，鼓勵居民愛護花草、樹木，不要踐踏花草，培養(yǎng)居民綠色文明的生活習慣，不吃野生動物，不吃被污染的食物，培養(yǎng)居民綠色消費和環(huán)境價值觀念。使廣大居民珍惜大浮今天的優(yōu)美環(huán)境，認識到好山好水對大浮每個人甚至子孫后代是多么重要，起到了共同關(guān)心愛護大浮旅游家園的效果。同時在居民中我們還大力倡導“做大浮文明人，創(chuàng)綠色社區(qū)”的思想理念。通過會議中心戶學習、專題講座、村民代表會議等機會組織居民群眾學習相關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)知識、學習綠色社區(qū)居民基本要求、居民公約等，倡導居民家中都要自覺使用清潔能源，增強節(jié)水、節(jié)電的意識。在社區(qū)教育和帶動下，居民的環(huán)保意識普遍得到了增強，從而使廣大居民由被動的轉(zhuǎn)到主動參與，形成了人人參與創(chuàng)建綠色社區(qū)的良好氛圍，綠色社區(qū)、綠色消費的觀念逐漸在我社區(qū)形成。
三、精心組織，注重實效，實施綠色家園工程。
近年來，社區(qū)圍繞著山水城黨工委、管委會提出的一流的旅游度假區(qū)、生態(tài)休閑區(qū)、富裕和諧宜居區(qū)的目標，以打造美麗大浮優(yōu)美人居環(huán)境為宗旨，以營造綠色文化為手段，在進一步加強大浮社區(qū)整潔的基礎(chǔ)上，力爭建設(shè)一個人與自然，人與社會和諧的美好家園。
我們首先開展了資源再生工作。在全社區(qū)內(nèi)，垃圾點分別設(shè)立了可回收和不可回收垃圾桶，居民將廢棄物按類投放，并統(tǒng)一組織回收；為充分利用水資源，特別倡導一樓的住戶將水綜合利用，澆水養(yǎng)花，提高水的綜合利用；減少噪聲污染，讓社區(qū)遠離噪聲。商業(yè)網(wǎng)點的噪聲和社區(qū)車輛的噪聲污染已成為一種公害，為使廣大居民有一個良好的居住休息環(huán)境，噪聲污染是我們必須解決的問題。因此我們分類排隊，登記造冊，對社區(qū)景區(qū)、學校、景點等周邊商業(yè)網(wǎng)點的噪聲污染源和停放在小區(qū)內(nèi)的所有車輛逐一登記，掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上，我們要求各飯店在營業(yè)期間，機器設(shè)備必須達到環(huán)保局所規(guī)定分貝以下，并且運行的設(shè)備必須是環(huán)保產(chǎn)品，車輛通行不準鳴喇叭。著力做好大浮地區(qū)污水接管工作，先后完成飯店、企業(yè)、自然村、駐地單位的接管工作，完成董塢里點源式污水處理工程，投入75萬元對漆塘浜清淤，同時大力開展山水西路環(huán)境整治一期工程。我們建立健全了各項有關(guān)環(huán)保的規(guī)章制度，要求所有居民群眾遵守。社區(qū)工作站敢字當頭，嚴格管理，把環(huán)保工作納入日常管理，現(xiàn)在已家喻戶曉，人人皆知；發(fā)動轄區(qū)居民群眾和綠色志愿者隊伍，以創(chuàng)建潔美家園為契機，清理好自然村、樓道內(nèi)、轄區(qū)外的小廣告，亂涂、亂貼小廣告185余處，組織黨員團員開展衛(wèi)生大掃除，重點開展保護母親湖活動，在暑假中組織中小學生撿拾白色垃圾23余次，發(fā)動環(huán)保志愿者做好愛護花草保護樹木，植樹活動；嚴格執(zhí)行門前“四包責任制”，責任到人，做到天天有檢查、時時有監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。形成了處處有人清掃，處處有人監(jiān)督的局面。轄區(qū)內(nèi)如果有臟亂現(xiàn)象發(fā)生，社區(qū)最先知道情況，進行登記，社區(qū)能解決的盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的報有關(guān)部門；通過開展“綠色家庭”評選活動，進一步調(diào)動居民創(chuàng)綠工作積極性，形成了全民參與創(chuàng)綠工作的良好局面。社區(qū)逐步樹立了良好的文明形象，群眾對社區(qū)環(huán)境和工作態(tài)度滿意率達96%，同時也得到了上級部門的肯定和高度評價。
今年以來，__鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以黨的十精神為指針，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以轉(zhuǎn)型跨越為目標，全面實施“轉(zhuǎn)型東河，振興西河”的兩河戰(zhàn)略，狠抓項目建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，經(jīng)濟和社會發(fā)展各項事業(yè)保持了良好勢頭。
一、__年上半年工作回顧
（一）經(jīng)濟指標完成情況
上半年，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入完成2.3億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入完成1.1億元，增加值完成3300萬元。農(nóng)民人均純收入3800元。固定資產(chǎn)投資方面：項目儲備金額完成1億元；項目落地金額6052萬元；項目投資完成3460萬元；招商引資年內(nèi)引進縣外資金6052萬元。
（二）重點項目推進情況
1、__鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場項目。該項目是我鄉(xiāng)今年的“雙千”項目，總投資1032.2萬元，建設(shè)面積5757平方米，__年1月開工，截止6月底完成投資1060萬元，主體工程建設(shè)已進入收尾階段。建成后，可實現(xiàn)年銷售收入1500萬元，拉動全鄉(xiāng)商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展。
2、__村順暢運輸有限公司項目?？偼顿Y5020萬元，規(guī)劃發(fā)展運輸車輛150輛。今年上半年投資2400萬元，新發(fā)展大型車輛60輛。
3、羊圈肉雞養(yǎng)殖園區(qū)?？偼顿Y1200萬元，與大象集團合作，新建現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖大棚3座，年出欄肉雞50萬只。目前，已完成投資600萬元，成立了羊圈村自立專業(yè)合作社，新建了辦公室，養(yǎng)殖大棚正在建設(shè)中，預計年底可以完工。
4、玉石溝村佳煜農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。該項目是大學生村官創(chuàng)業(yè)項目，由村官孫佳慶主辦?？偼顿Y1500萬元，與省農(nóng)科院對接，以小雜糧種植、深加工、包裝、銷售為經(jīng)營內(nèi)容。目前已完成投資500萬元，成立了佳煜農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，種植小雜糧、水果玉米200畝。近期將購置加工設(shè)備，確保作物成熟后，可進行深加工。
5、核桃經(jīng)濟林園區(qū)?？偼顿Y500萬元，推進河神煙小流域治理、雁過街整村搬遷整治項目，治理土地300畝，新發(fā)展核桃經(jīng)濟林2000畝?，F(xiàn)已完成栽植，正在進行苗木管護。
（三）各項工作開展情況
1、狠抓“三項治理”，加強環(huán)境整治。為改善居民生活環(huán)境，全鄉(xiāng)完成荒山造林3000畝。實施道路綠化20公里，村莊綠化30畝。對各行政村及駐鄉(xiāng)單位進行了集中環(huán)衛(wèi)整治，配備保潔員60名，新建垃圾池45個，垃圾填埋場8個，并完善了環(huán)衛(wèi)管理制度，形成了嚴格的獎懲機制。
2、抓好民生工程，搞好井馬公路養(yǎng)護。加強鄉(xiāng)村公路管理，進行定期養(yǎng)護。今年，主要是對鄉(xiāng)公路8公里整段加固路肩、清除大塌方。完成村公路17公里整修和養(yǎng)護。尤其是組建專業(yè)隊伍1支，共5人，對新鋪設(shè)的井馬（井灣—馬堡）公路進行維護。
3、發(fā)展科教文衛(wèi)，推動社會事業(yè)。新建農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓基地4個，共培訓1000人次。新建科技示范基地1個，設(shè)在新村干果經(jīng)濟林種植基地；投資50萬元完成了馬堡幼兒園主體工程，秋季開學可投入使用。全鄉(xiāng)農(nóng)村中小學入學率，鞏固率均達到100%；新建體育場所1個，農(nóng)家書屋2個，豐富了群眾的文化生活；全鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)達標率為100%。科教文衛(wèi)工作取得新進步。
4、強化安全維穩(wěn)，確保和諧穩(wěn)定。健全了安全工作例會制度，深入開展安全領(lǐng)域大排查。截止目前，全鄉(xiāng)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，各類安全生產(chǎn)事故死亡總?cè)藬?shù)為0，其他安全事故發(fā)生率為0。建立工作每月通報制度，積極化解群眾矛盾，未發(fā)生進京非正常上訪，赴省、市集體訪情況。
5、抓好黨建工作，錘煉過硬作風。一是深入開展黨的十精神學習
宣傳，狠抓農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”延伸培訓；二是加強兩委班子建設(shè)，根據(jù)工作需要，調(diào)整村黨支部書記2名，提高了后進支部的戰(zhàn)斗力；三是嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，省委“五個不準”，市委“五條紀律”，加強鄉(xiāng)村兩級黨員干部作風建設(shè)，以過硬作風抓好工作落實；四是深入開展“訪、知、解”活動，密切了黨群干群關(guān)系。（四）存在問題
一是干部群眾思想不夠解放。一些干部依然停留在靠煤炭資源拉動經(jīng)濟，增收致富的思想上，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的動力。部分鄉(xiāng)村干部精神不振，人浮于事，工作不落實，安于現(xiàn)狀，小富即安，不敢作為，不敢擔當，與全省轉(zhuǎn)型跨越大潮極不適應(yīng)。部分群眾參與項目建設(shè)熱情不高，對發(fā)展信心不足。
二是項目建設(shè)推進緩慢。受煤炭價格形勢影響，下半年發(fā)展面臨更加嚴峻挑戰(zhàn)。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在技術(shù)瓶頸。我鄉(xiāng)重點發(fā)展的肉雞養(yǎng)殖、水果玉米、小雜糧加工等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目有潛力，但是缺乏先進技術(shù)和經(jīng)驗，推進中受到一定制約，資金、技術(shù)、人才三大瓶頸制約亟待解決。
二、__年下半年工作打算
今年下半年我鄉(xiāng)工作總體思路是：全面貫徹市委十屆五次全體擴大會議和縣委常委擴大會議精神，以胡書記“7.20”重要講話精神為指針，解放思想抓項目，嚴明紀律正作風，強化素質(zhì)樹形象，抓鐵有痕謀落實，深入推進我鄉(xiāng)“轉(zhuǎn)型東河，振興西河”的兩河戰(zhàn)略，圓滿完成全年經(jīng)濟和社會發(fā)展各項目標任務(wù)。
（一）迅速掀起解放思想新，打破固有思維定勢，以胡書記“7.20”重要講話統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部群眾思想。實踐永無止境，發(fā)展永無止境，解放思想也永無止境。面對新一輪轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程，全鄉(xiāng)干部群眾要解放思想，更新觀念，克服因循守舊、不思進取、小富即安、不富也安、安于現(xiàn)狀、眼界不寬、效率不高、執(zhí)行不力、墨守成規(guī)、患得患失、依賴煤炭、不思作為、坐井觀天等內(nèi)陸落后思維定勢，把解放思想作為推動老區(qū)發(fā)展最緊迫、最現(xiàn)實的問題，在解放思想中打開思路，在解放思想中統(tǒng)一思想，深入開展思想大解放，問題大剖析，優(yōu)勢大挖掘，產(chǎn)業(yè)大調(diào)研，全民大招商，項目大建設(shè)，經(jīng)濟大發(fā)展。
（二）把項目建設(shè)作為發(fā)展之基，狠抓招商引資。項目是發(fā)展的第一要務(wù)、第一抓手。一是在特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目上，全力抓好佳煜農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司1500萬元項目，建設(shè)西河5村水果玉米，綠色小雜糧為載體的西河特色種植園區(qū)。全力抓好羊圈自立養(yǎng)殖合作社1200萬元現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)，抓好__鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場1032萬元項目建設(shè)，促進農(nóng)副產(chǎn)品交易流通，為農(nóng)民增收提供良好市場服務(wù)平臺。二是在工業(yè)新型化項目上，后半年全力抓好山西煤銷長治公司__縣恒盛洗煤有限公司200萬噸項目的土地協(xié)調(diào)，面對嚴峻的煤炭形勢，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好外部環(huán)境；三是在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，全力抓好暢順運輸有限公司5020萬元項目建設(shè)，確保建設(shè)進度，在全鄉(xiāng)形成以鄉(xiāng)運輸協(xié)會為龍頭，以暢順公司、新村公司、馬堡車隊三支車隊300部大型車輛為承載的交通運輸產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收奠定堅實基礎(chǔ)。
（三）抓好民生工作落實，推動社會經(jīng)濟事業(yè)。圓滿完成農(nóng)村社會養(yǎng)老保險費收繳工作。全力抓好農(nóng)村新型合作醫(yī)療繳費工作。全力抓好農(nóng)村街巷戶道硬化“回頭看”和養(yǎng)護工程，確保馬堡幼兒園建設(shè)進度，全力抓好社會保障工作，實現(xiàn)農(nóng)村低保應(yīng)保盡保，積極推進農(nóng)村危房改造工作，抓好社會綜合管理工作，堅決打擊“黃賭毒”，促進社會精神文明建設(shè)。
（四）抓好安全排查整治，全力維護和諧穩(wěn)定。當前要狠抓防汛各項措施的嚴格落實。下半年，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)督促檢查，中小學校師生安全，食品安全等工作。完善工作通報制度，妥善化解各類矛盾，為全鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
（五）抓好基層組織建設(shè)，切實改進工作作風。一是全面加強思想建設(shè)，以十精神和市委全委擴大會議、縣委7.20常委擴大會議胡書記講話武裝干部黨員思想；二是切實抓好組織建設(shè)，深入推進“四議兩公開”，強力實施文建明工作法；三是深入開展“嚴紀律、正作風、強素質(zhì)、樹形象”專項活動，加強鄉(xiāng)村干部隊伍的作風建設(shè)，打造一支講政治、敢擔當、守廉潔、有業(yè)績、想干事、能干事、會干事、干成事的鄉(xiāng)村干部隊伍；四是狠抓黨風廉政建設(shè)，嚴明縣委“六條紀律”。堅決與縣委保持高度一致，今引禁止，圓滿完成反腐敗斗爭和案件查處工作，以黨風帶民風，促進社會風氣良好發(fā)展，為圓滿完成全年各項任務(wù)奠定堅實的組織基礎(chǔ)，向縣委、縣政府和全鄉(xiāng)人民交一份合格答卷！
5、社會動員
當某村突發(fā)公共事件時需要大規(guī)模疏散或轉(zhuǎn)移人員時，物資保障由指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，該村負責具體組織落實，若需增援人力、物力時，鄉(xiāng)政府社會動員令，相鄰村動員組織應(yīng)急分隊和人民群眾參與搶險救災。
6、宣傳和培訓
各村、各單位要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預防、避險、自救、減災等常識，增強公眾的責任感和自救互救能力。提高全鄉(xiāng)人民的防范和應(yīng)急處置能力。加強突發(fā)公共事件應(yīng)急處置的教育培訓工作，把應(yīng)急管理知識作為村、單位主要領(lǐng)導培訓的重要內(nèi)容，是提高全鄉(xiāng)人民政府群防災、減災的組織能力，同時對各類救援隊伍的專業(yè)培訓，強化應(yīng)急分隊的基礎(chǔ)知識教育，是保證快速處置突發(fā)公共事件的有效手段。
7、應(yīng)急措施
（1）發(fā)生突發(fā)公共事件后，應(yīng)急救援領(lǐng)導組應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預案。
（2）保護好事故現(xiàn)場。
（3）采取措施防止事故擴大或蔓延。
（4）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)就近各方面力量支援搶險和傷員的救護工作。
（5）做好各項穩(wěn)定工作，包括恢復生產(chǎn)、善后及后勤保障工作。
（6）采取事故防范措施。
（7）任何單位和個人都應(yīng)當支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件。
