發(fā)布時間：2022-06-27 02:05:10
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的小學(xué)師德師風(fēng)表現(xiàn)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
加強和改進師德師風(fēng)建設(shè)，全面提高教師隊伍素質(zhì)，是全面貫徹黨的教育方針的根本保證，是進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)、全面實施素質(zhì)教育、促進學(xué)生全面發(fā)展的迫切要求，是進一步加強教師隊伍建設(shè)的首要任務(wù)。為進一步加強中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)，促進教師職業(yè)道德建設(shè)工作制度化、規(guī)范化，省教育廳決定在全省中小學(xué)開展師德師風(fēng)先進校創(chuàng)建活動。現(xiàn)提出以下意見，請認真貫徹落實。
一、指導(dǎo)思想
全省中小學(xué)師德師風(fēng)先進校創(chuàng)建活動總的指導(dǎo)思想和要求是：以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平和樹立正確的教師職業(yè)理想為重點，弘揚高尚師德、踐行師德規(guī)范、強化師德教育、優(yōu)化制度環(huán)境，引導(dǎo)中小學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，激勵廣大教師更加關(guān)愛學(xué)生，嚴謹篤學(xué)，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人，增強廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感，進而促進學(xué)校形成“昂揚向上、積極進取”的校風(fēng)，形成教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人的濃厚氛圍，為教育事業(yè)改革發(fā)展和學(xué)生健康成長做出貢獻。
二、活動對象和內(nèi)容
（一）活動對象
全省各級各類普通中小學(xué)校和廣大教師。
（二）活動內(nèi)容
1、開展師德教育。各地、各學(xué)校要把師德師風(fēng)教育作為中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的首要任務(wù)和重要內(nèi)容，多渠道、分層次地開展師德教育。一是要認真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，
加強和改進教師思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。二是要加強法制教育，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，提高依法執(zhí)教水平，樹立為民服務(wù)的教育思想。三是要深入開展教師的心理健康教育，通過開展心理健康知識講座和咨詢活動，關(guān)注教師心理成長，幫助教師減輕負擔(dān)，促進教師心理健康發(fā)展。同時，要讓教師學(xué)會運用心理健康知識、心理咨詢手段解決學(xué)生心理健康問題。四是要把師德教育作為新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的首要任務(wù)和重點內(nèi)容，依托有關(guān)培訓(xùn)基地，做好全省中小學(xué)教師的師德集中教育和培訓(xùn)工作，提高廣大中小學(xué)教師師德素養(yǎng)。
2、加強師德制度建設(shè)。各中小學(xué)校要逐步建立和完善師德建設(shè)的學(xué)習(xí)教育制度、考評獎罰制度、檔案建設(shè)、民主監(jiān)督機制以及經(jīng)費保障等制度。要將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任(聘用)和評價的重要內(nèi)容，強化年度師德考核工作。
3、構(gòu)建良好師德氛圍。各中小學(xué)校要通過強化教學(xué)管理，美化校園環(huán)境，豐富校園文化內(nèi)容，加強家長、學(xué)校、教師之間的聯(lián)系和溝通，改善教師工作、生活條件等多種措施，營造學(xué)校重視師德、教師注重師表、學(xué)生尊重教師、家長配合學(xué)校的良好師德育人氛圍。
4、開展形式多樣的師德創(chuàng)建工作。形式多樣、豐富多彩的創(chuàng)建活動是搞好師德師風(fēng)建設(shè)的有效載體。各地、各學(xué)校要把師德師風(fēng)先進校創(chuàng)建活動與提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)（）結(jié)合起來，與名師培養(yǎng)培育、師德標兵和師德先進個人評選結(jié)合起來，與其他爭先創(chuàng)優(yōu)活動結(jié)合起來，通過樹立典型、辦講座、搞演講、開論壇、研討交流等多種形式，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)涵，使創(chuàng)建工作扎實有效，推動師德建設(shè)不斷提高。
三、活動步驟
1、宣傳動員（2010年1—3月）。制定印發(fā)有關(guān)文件，研究制定《河南省中小學(xué)校師德建設(shè)工作評估標準》（試行）（見附件），并在全省開展中小學(xué)師德師風(fēng)先進校創(chuàng)建活動。各地、各校要認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、評估標準，明確活動目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認識，結(jié)合實際制定本地、本校具體的創(chuàng)建活動實施方案和措施，做到廣泛動員，積極宣傳，深入人心。
2、組織實施（2010年4—10月）。通過樹立典型、辦講座、搞演講、開論壇、研討交流等活動形式，扎實有效地開展創(chuàng)建活動。
3、學(xué)校自評（2010年11月）。各地、各學(xué)校參照《河南省中小學(xué)校師德建設(shè)工作評估標準》（試行），認真組織自評和總結(jié)。
4、評估總結(jié)（2010年12月）。省教育廳將在各地各學(xué)校自評的基礎(chǔ)上，組織力量對各地中小學(xué)師德師風(fēng)先進校創(chuàng)建活動進行評估，并對評估優(yōu)秀的中小學(xué)校授予“河南省中小學(xué)師德師風(fēng)先進校”榮譽稱號。
四、活動要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。開展中小學(xué)師德師風(fēng)先進校創(chuàng)建活動是省教育廳為進一步加強師德建設(shè)工作作出的重要舉措。各地、各學(xué)校要把創(chuàng)建活動作為貫徹落實黨的十七大精神、大力加強師德建設(shè)的一項重要工作，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌部署，采取得力措施，切實抓緊抓好。
2、加強宣傳。以創(chuàng)建活動為契機,充分利用電視、廣播、報刊等新聞媒體，以主題性系列報道、專訪、專欄、專題節(jié)目等各具特色的宣傳形式，大力褒獎人民教師的高尚師德，廣泛宣傳中小學(xué)師德師風(fēng)創(chuàng)建活動中成績顯著的單位和師德高尚教師的先進事跡，展示新時期人民教師的精神風(fēng)貌，為師德建設(shè)和教育事業(yè)健康發(fā)展營造良好的社會輿論環(huán)境。
假期重點整治有償家教
據(jù)了解,在此次師德師風(fēng)建設(shè)專項整治活動中,除了開展典型引領(lǐng)、集中培訓(xùn)、“教師形象”大討論、師德師風(fēng)演講比賽、宣傳推廣師德師風(fēng)典型等5項師德師風(fēng)教育活動外,還將在寒暑假期間長期重點開展有償家教專項整治活動.假前學(xué)校要與每名教師簽訂承諾書,要成立專項整治監(jiān)管小組,加強監(jiān)督和查處.要暢通投訴舉報渠道,發(fā)揮社會監(jiān)督力量,提倡舉報注重影像證據(jù),加大查處力度,舉報一件查處一件,對經(jīng)查屬實的有償家教行為嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行處理.堅持全年開展教師謀取私利專項整治活動.公開監(jiān)督舉報電話、郵箱,隨時接受學(xué)生、家長和社會群眾的監(jiān)督,及時處理群眾舉報.對經(jīng)教育仍不思悔改的教師,按照《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》等規(guī)定進行處理.
嚴禁教職工侵害、體罰學(xué)生
與此同時,萊西市還將在學(xué)生在校期間重點開展教職工侵害學(xué)生和體罰學(xué)生專項整治活動.不僅要組織教師認真學(xué)習(xí)教師法、教育法、省規(guī)40條等法律法規(guī),明確相關(guān)的規(guī)定和要求,通過會議、座談、個別談話等多種形式,與教師進行溝通,引導(dǎo)教師端正心態(tài),做到依法依規(guī)組織教育教學(xué).而且要加強學(xué)生生命健康教育,提高學(xué)生自我保護意識.
同時加大監(jiān)管力度,比如監(jiān)管男性教師做到“四不”:不單獨在教室、辦公室或宿舍輔導(dǎo)女生或與女生談話；不把女生請到家里輔導(dǎo)功課或談話；不在女生父母不在家的情況下登門輔導(dǎo)；不單獨約女生外出談話.
此外,加強排查預(yù)防.各學(xué)校做好具有侵害學(xué)生、體罰學(xué)生傾向的教職工的摸底排查工作,嚴處瞞報漏報,杜絕侵害學(xué)生、體罰學(xué)生事件的發(fā)生.一旦發(fā)生相關(guān)事件,將按照《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》等規(guī)定,嚴肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和當事人的責(zé)任,情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理.
違反規(guī)定將嚴肅處理
為了將師德師風(fēng)建設(shè)和專項整治活動落到實處,萊西市教體局已在今年4月至5月期間進行了動員學(xué)習(xí),與各單位、鎮(zhèn)辦中心中學(xué)黨總支與所屬學(xué)校簽訂《師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,每名教職工在《師德師風(fēng)承諾書》上簽字備案,就相關(guān)事項進行了約束.自6月以后至7月,將進入查擺剖析階段,主要抓好教師自查對照、征求意見、學(xué)校自查三個環(huán)節(jié).8月至11月為整改落實階段,主要抓好整改方案制定、強化落實兩個環(huán)節(jié).針對征求意見、自我剖析中查擺出的問題,教師個人和學(xué)校要分別制定切實可行的師德師風(fēng)建設(shè)整改方案,突出整改重點,確定整改時限,明確整改責(zé)任.
各學(xué)校則成立師德師風(fēng)監(jiān)督委員會,聘請一定數(shù)量的學(xué)生、家長、社會人士擔(dān)任“師德師風(fēng)監(jiān)督員”,對學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)情況尤其是整改落實情況進行監(jiān)督.學(xué)校要將制定的整改措施和方案提交師德監(jiān)督委員會,并在全體教師會上通報,充分聽取意見,主動接受群眾監(jiān)督.教師個人的整改措施要在一定范圍內(nèi)通報.
作為教師,都愿意與有道德的人接近和交往,當然也愿意接近有道德的學(xué)生。作為學(xué)生,也都愿意與有道德的人接近和交往,當然也愿意接近有道德的教師。所以,要做一個讓教師和同學(xué)都愿意接近的學(xué)生,或者要做一個讓教師和學(xué)生都愿意接近的教師,你本身就應(yīng)當是一個有道德的人。
學(xué)生在學(xué)校里學(xué)習(xí),既受同學(xué)的影響也受教師的影響,而主要是受教師的影響。學(xué)生愿意接近的教師,比學(xué)生不愿意接近的教師,對學(xué)生的影響要大。由此推斷,作為教師,你要把學(xué)生培養(yǎng)成大家都愿意接近的人,你就要注意培養(yǎng)學(xué)生的道德,而你要使學(xué)生成為有道德的人,就要讓學(xué)生愿意和你接近,以便對學(xué)生施加更大的影響。因此,你自己就首先要成為有道德的人。學(xué)生接近教師有很多原因。除了道德,教師的學(xué)識、權(quán)力、外表等都會成為促使學(xué)生接近的因素。但學(xué)識只能滿足學(xué)生一時的求知愿望,權(quán)力只能維系短暫的順從與親近,外表只能吸引膚淺的注意。真正打動學(xué)生內(nèi)心的,是人格和道德的力量。這力量才是長久的,它將影響學(xué)生的一生,是學(xué)生未來的立身之本。
因此,就對學(xué)生一生的影響來講,學(xué)識、權(quán)力、外表等加在一起,也遠不如道德重要。對教師來說,最好的回報就是得到學(xué)生的真心擁戴。但對一位教師師德師風(fēng)的真實準確的評價,往往是在其失去一切外表的吸引力、學(xué)術(shù)和行政的種種權(quán)力,以及對學(xué)生所能構(gòu)成影響的所有因素之后,才能真正得到。好的師德師風(fēng)的一個具體表現(xiàn),就是師生之間保持一種人格上的平等。相互學(xué)習(xí)、相互尊重。由于受傳統(tǒng)教育思想的影響頗深,師道尊嚴使學(xué)生在教師面前往往會失去自我,特別是在中小學(xué)階段,平等觀念幾乎完全為師道尊嚴所替代。
在教育這一培養(yǎng)人的社會實踐活動中,教師和學(xué)生不是簡單的主體與客體的關(guān)系,而是教育主體與受教育主體間的雙向交流的關(guān)系。向?qū)W生灌輸平等意識,使他們的主體意識覺醒,并在學(xué)習(xí)和其他社會實踐活動中不斷發(fā)展其主體性,這是大學(xué)教師義不容辭的責(zé)任。教師在內(nèi)心深處確立了學(xué)生的主體地位,學(xué)生的主體意識又逐步覺醒和發(fā)展,這樣才能進行主體與主體間的有效交流和溝通,達到教育實踐活動的良好效果。好的師德師風(fēng)的另一個具體表現(xiàn),是師生之間要倡導(dǎo)民主，并且教師要身體力行，為學(xué)生做出表率。民主是現(xiàn)代文明社會的重要特征。但是,在傳播知識、播種文明的校園里,卻有部分教師缺乏民主意識,有些中小學(xué)教師甚至成了“專制”的代名詞,可見教師倡導(dǎo)民主并身體力行的必要性。大學(xué)教師雖不像中小學(xué)教師那么專制,但師道尊嚴的流毒依然至深,認為學(xué)生尊重教師是天經(jīng)地義,卻忽視了教師也應(yīng)該尊重學(xué)生。在教學(xué)過程和教育管理中,對學(xué)生過多地指責(zé)和否定,指責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)不努力、生活散漫、胸?zé)o大志等等。即使這種指責(zé)是善意的、有根據(jù)的,學(xué)生在內(nèi)心深處也是難以接受的。因為學(xué)生的需求和個性被忽視了,他們的主體地位得不到體現(xiàn),而且有的批評和指責(zé)帶有主觀武斷的色彩,缺乏在相互新生的基礎(chǔ)上討論問題的民主氛圍,本質(zhì)上不是主體與主體間的交流。顯然,民主作風(fēng)是確立和發(fā)展學(xué)生主題性的基礎(chǔ),是師德師風(fēng)建設(shè)中不可或缺的重要內(nèi)容。師德不僅是教師個人問題,也是教師群體問題,即風(fēng)氣問題。個人師德不好,雖然有時會在小范圍里造成“一個臭雞蛋毀了一鍋湯”的壞影響,但畢竟還只是小范圍的事。教師群體如果風(fēng)氣不好,特別是與社會上的不良風(fēng)氣沆瀣一氣,其危害性就大了。這時的師德問題就演變?yōu)檎麄€教育行業(yè)的道德問題,這時的不良師風(fēng)就演變?yōu)榻逃袠I(yè)的不正之風(fēng)了。
這些年來,社會上的不良風(fēng)氣對教育行業(yè)也造成了很大的污染。大到學(xué)校亂收費、“吃”學(xué)生、拿學(xué)生,小到教師個人貪占學(xué)生,一度成了一種極壞的社會風(fēng)氣?？梢妿煹聨燂L(fēng)問題是與行風(fēng)緊密相關(guān)的,而行風(fēng)又與世風(fēng)相伴相隨。一般說,世風(fēng)日下,必然行風(fēng)日下,行風(fēng)不正,必然師風(fēng)不正。所以整頓師風(fēng)必先整頓行風(fēng),整頓行風(fēng)必先整頓世風(fēng)。而特殊說,由于教育行業(yè)對后代的影響超過其他行業(yè),因此,有時師風(fēng)正,也可帶動行風(fēng),行風(fēng)正,又可影響世風(fēng)。所以,任何時候,提倡教師的師德師風(fēng)都是必要的?？傊?加強師德師風(fēng)建設(shè),教師通過教育理念的創(chuàng)新,從而推動教學(xué)內(nèi)容、方法的創(chuàng)新,是大有用武之地的。為培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的主體,每一位教師都應(yīng)該以身作則，“為人師表、教書育人”,“做青少年學(xué)生健康成人的指導(dǎo)者和引路人,努力成為無愧于黨和人民的人類靈魂的工程師”。
初中教師師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)心得一：
為了切實提高教職工師德修養(yǎng)，特制定如下學(xué)習(xí)計劃：
一、充分認識師德建設(shè)的重要意義
1、師德建設(shè)是新時期精神文明建設(shè)的需要。
教師既是人才的培養(yǎng)者，也是學(xué)校精神文明建設(shè)的示范者。隨著我國的文化服務(wù)性行業(yè)將逐步開放，西方文化、價值觀將隨西方的影視、音像、書刊進入我國，這既為我們吸收和借鑒西方有益的科學(xué)文化成果提供了方便，也必然會使教師的價值觀念受到西方意識形態(tài)和生活方式的影響，有可能使教師在理想、信念和追求上產(chǎn)生動搖、困惑、彷徨，引起思想與行為上的失衡，造成思想觀念的劇烈沖突。師德建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)的核心，因此，加強師德建設(shè)成為一項緊迫的任務(wù)。
2、師德建設(shè)是建立高水平教師隊伍的需要。
師資隊伍的整體素質(zhì)提高，不僅表現(xiàn)在高學(xué)歷和高職稱，也表現(xiàn)在高尚的道德素養(yǎng)。近年來，雖然也很重視教師隊伍的建設(shè)，教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)正逐步趨向合理。但隨著形勢的變化，受社會上一些不良思潮的影響，少數(shù)教師的職業(yè)道德出現(xiàn)了下滑趨勢。如：職業(yè)理想和信念動搖，職業(yè)情感淡漠，不能正確處理“個人發(fā)展”和“工作利益的關(guān)系”，“精力投入”與“利益回報”的關(guān)系，“教書”與“育人”的關(guān)系，出現(xiàn)了所謂“人生理想趨向?qū)嶋H、價值標準注重實用、行為選擇偏重實惠”的傾向。有的對教學(xué)缺乏熱情，對學(xué)生不負責(zé)任，有的重科研，輕教學(xué);也有的只顧業(yè)務(wù)，不問政治。盡管這些情況只是在少數(shù)教師中存在，但嚴重影響了教師隊伍整體素質(zhì)的提高，嚴重影響了教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。
3、師德建設(shè)是進一步深化素質(zhì)教育改革的需要。
教師是全面推進素質(zhì)教育的主力軍，是教育教學(xué)改革的實施者，全面推進素質(zhì)教育，不僅需要教師轉(zhuǎn)變思想和觀念，更新知識，提高教育教學(xué)水平，更需要教師具備良好的職業(yè)道德。教師是學(xué)生增長知識和思想進步的導(dǎo)師，他的一言一行，都會對學(xué)生產(chǎn)生影響，一定要在思想政治上、道德品質(zhì)上、學(xué)識學(xué)風(fēng)上，全面以身作則，自覺率先垂范，這樣才能真正為人師表。有了高尚的師德，教師才能熱心于教育教學(xué)改革，不斷研究教學(xué)內(nèi)容，探索新的教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量;幫助學(xué)生樹立遠大的理想和崇高的思想境界，激發(fā)學(xué)生強烈的求知欲望，促使學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣二、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)
為進一步提高教職工的思想政治素質(zhì)，重點學(xué)習(xí)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國職業(yè)教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師行為十不準》以及下發(fā)的關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)方面的文件。在堅持兩周一次集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強平時個人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論、法律法規(guī)等知識，結(jié)合自己的實際端正態(tài)度，積極投入，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，切實提高自身師德修養(yǎng)。
三、規(guī)范自己的言行，做學(xué)生的表率
學(xué)識只能滿足學(xué)生一時的求知愿望，真正打動學(xué)生內(nèi)心的，是人格和道德的力量。這力量才是長久的，它將影響學(xué)生的一生，是學(xué)生未來的立身之本。因此，就對學(xué)生一生的影響來講，學(xué)識、權(quán)力、外表等加在一起，也遠不如道德重要。一個教師當已失去對學(xué)生構(gòu)成影響的所有因素，其在學(xué)生心目中的真實情感才會真實地顯露出來，對其師德師風(fēng)的評價才最可信。就這一點而言，在三百六十行中，只有教師職業(yè)才可以用“蠟燭”來加以形容，道理就在于此。這也正是這個職業(yè)的崇高之處。俗話說，言傳不如身教，榜樣的力量是無窮的。教師必須在自己的道德、情操、品行、作風(fēng)等方面給學(xué)生做出好的榜樣，否則，在學(xué)生面前是沒有力量的。特別是在當前社會上存在著不正之風(fēng)的情況下，教師更應(yīng)該把遵紀守法、廉潔奉公作為自覺的行動，用執(zhí)著追求真理，敢于抵制歪風(fēng)邪氣的實際行動來教育、感染學(xué)生，成為學(xué)生的楷模。
好的師德師風(fēng)的一個具體表現(xiàn)，就是師生之間保持一種人格上的平等。相互學(xué)習(xí)、相互尊重。“一日為師，終身為父”是告誡教師：一是即使只當了一天的教師，對學(xué)生也要負責(zé)任。既然為“父”，就要遵循“子不教，父之過”的古訓(xùn)。二是當學(xué)生有了成績或成了氣候，不要借“父”名抬高自己或去借學(xué)生的“光”。三是當學(xué)生犯了錯，應(yīng)主動承擔(dān)起“子不教，父之過，教不嚴，師之惰”之責(zé)任。做到了這三條，才是理解了“一日為師終身為父”的真正的含義，也才算具有師德。
四、堅定信念，全身心投入教育教學(xué)工作
各行各業(yè)的職業(yè)道德各有其自身的特殊要求，但也有很多共性的方面。其中一個共性的要求就是，無論從事何種職業(yè)的人在單位里、家庭中或是社會上碰到什么不順心的事，都不能把這種事所造成的不良情緒轉(zhuǎn)移到你服務(wù)的對象上。你的錢包在上班的路上被人偷了，你昨晚同家人吵架了，或者你的職稱職務(wù)沒有順利提升，由此產(chǎn)生了氣憤、懊惱、悲傷和煩躁，這是人之常情。但是當教師站在講臺上，面對學(xué)生時，你的角色就要轉(zhuǎn)移到教師這里來，而不能停留在馬路、家庭和領(lǐng)導(dǎo)者那里。做到這一點很不容易，這應(yīng)是師德和職業(yè)道德中比較高的要求，是一種境界。達到了這一境界，其師德二字之后才配得上加“高尚”二字。
初中教師師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)心得二：
指導(dǎo)思想：自古以來就有“學(xué)高為師，德高為范”之說。面向21世紀，我將以教育法律、法規(guī)為準繩，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以塑造教師良好形象為方向，以教書育人為己任，以關(guān)心學(xué)生健康成長為目標，在不斷充實、完善自我的同時，為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍，為教育事業(yè)貢獻自己的力量。
具體措施：
一、不斷學(xué)習(xí)，提升自我
1.加強政治思想的學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新，不斷開拓，明確目標，增強自己的責(zé)任感和使命感。。
2.加強德育教育的學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、東寶區(qū)十條禁令、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)，并以法律法規(guī)來規(guī)范自己，樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才觀。
3.注重廉潔從教的學(xué)習(xí)與教育，以法律法規(guī)為依據(jù)，以教師職業(yè)道德和師德規(guī)范作為標準，“不搞有償補習(xí)”等活動。樹立提高抵制唯心主義、拜金主義、個人主義的自覺性。
4.不斷充實和完善自我。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的知識，豐厚自己的積淀，使自己在業(yè)務(wù)上、思想上適應(yīng)時代的發(fā)展需求，能夠與時俱進、勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新型、科研型教師。
二、教書育人，恪盡職守
1.工作中，盡職盡責(zé)，忠于職守，不遲到，不早退，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，認真完成學(xué)校交給我的各項工作。
2.關(guān)愛學(xué)生，不歧視學(xué)生，不諷刺挖苦學(xué)生，對后進生更應(yīng)該特別關(guān)心愛護，積極主動與家長取得聯(lián)系，尊重家長，做到和氣、平等友善，形成和諧共進的教育網(wǎng)，達到教育的目的
3.團結(jié)協(xié)作，為人師表。注意自己形象，衣著、舉止、行為都做到為人師表，與同事和睦相處，互相幫助，有事與大家商量體現(xiàn)團結(jié)協(xié)作精神。
4.積極進行自我反思。一個師德高尚的教師必定是一個常常進行自我反思的人。師德建設(shè)要求教師在實踐中注重自我學(xué)習(xí)、自我修煉、自我約束、自我調(diào)控，做到老，學(xué)到老。
總之，在教育教學(xué)工作中我會不斷地提升自身業(yè)務(wù)水平，不斷地提高自身師德修養(yǎng),不斷創(chuàng)新和開拓，扎實開展工作，以譜寫師德師風(fēng)新篇章。
初中教師師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)心得三：
一、指導(dǎo)思想
以《教師法》和《義務(wù)教育法》為指導(dǎo)，以教師職業(yè)道德規(guī)范為標準，立足于“學(xué)高為師、品正為范”的總體要求，以學(xué)校工作的總體規(guī)劃為依據(jù)，堅持德育教育與教育改革和發(fā)展的實踐相結(jié)合，本著“以德修己，以德育人”的原則，以達到鑄師魂、修師德、樹師表、練師能的目的，塑造自己為擁有學(xué)識魅力和人格魅力的教師。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容
《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。
三、學(xué)習(xí)目標
加強師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，堅持把師德教育擺在學(xué)習(xí)和工作的突出位置。加強政治理論學(xué)習(xí)和師德規(guī)范教育，樹立正確的世界觀、質(zhì)量觀、人才觀，增強為人師表、以身立教的使命感。培養(yǎng)師德典型，樹立“人類靈魂的工程師”的光輝形象。堅決遏制以教謀私、有償家教現(xiàn)象。
四、學(xué)習(xí)措施
1、充分認識師德建設(shè)的重要意義
2、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)
為進一步提高自己的思想政治素質(zhì)，重點學(xué)習(xí)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《普定縣中小學(xué)教師行為“六禁五不準”》以及下發(fā)的關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)方面的文件。在堅持兩周一次集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強平時個人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論、法律法規(guī)等知識，結(jié)合自己的實際端正態(tài)度，積極投入，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，切實提高自身師德修養(yǎng)。
3、規(guī)范自己的言行，做學(xué)生的表率
學(xué)識只能滿足學(xué)生一時的求知愿望，真正打動學(xué)生內(nèi)心的，是人格和道德的力量。這力量才是長久的，它將影響學(xué)生的一生，是學(xué)生未來的立身之本。因此，就對學(xué)生一生的影響來講，學(xué)識、權(quán)力、外表等加在一起，也遠不如道德重要。一個教師當已失去對學(xué)生構(gòu)成影響的所有因素，其在學(xué)生心目中的真實情感才會真實地顯露出來，對其師德師風(fēng)的評價才最可信。就這一點而言，在三百六十行中，只有教師職業(yè)才可以用“蠟燭”來加以形容，道理就在于此。這也正是這個職業(yè)的崇高之處。
4、堅定信念，全身心投入教育教學(xué)工作
教師更應(yīng)該具有這樣的道德風(fēng)尚，為獻身教育事業(yè)而感到自豪，從內(nèi)心深處迸發(fā)出熱愛自己職業(yè)的感情，只有這樣，才能集中精力、兢兢業(yè)業(yè)搞好教學(xué)，努力承擔(dān)和認真完成工作任務(wù)，積極投入教學(xué)改革和科研攻關(guān)，及時更新教學(xué)觀念，改革教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)手段，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
根據(jù)國家、省、市教育局關(guān)于加強師德師風(fēng)建設(shè)的要求，建設(shè)師德高尚、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩，結(jié)合實際，我校積極開展師德師風(fēng)建設(shè)活動，弘揚高尚師德，提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和責(zé)任感。
一、 調(diào)研情況：
1、強化學(xué)習(xí)，提高教師的思想境界。
加強師德師風(fēng)建設(shè)是全面貫徹黨的教育方針的根本保證，是促進教育教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵。我校不定期地組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《師德師風(fēng)“十不準”》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)省、市、縣教育部門關(guān)于進一步強化師德師風(fēng)建設(shè)的文件，學(xué)習(xí)省教育廳、市教育局、縣教科局嚴肅處理教師違反師德等問題情況的通報，引導(dǎo)教師嚴格遵守《教師廉潔自律規(guī)范》，堅定職業(yè)理想，堅持職業(yè)操守，時刻保持頭腦清醒，始終嚴守規(guī)矩，淡泊名利，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻。全校沒有發(fā)現(xiàn)教師有償家教、體罰學(xué)生、索請索禮、以教謀私等各種師德失范問題。
2、建章立制，規(guī)范教師的從教行為。
我校一方面抓思想、抓學(xué)習(xí)、抓教育，從源頭上加強師德師風(fēng)建設(shè)。一方面抓制度、抓管理、抓懲戒，加大對教師的約束力度，規(guī)范從教行為，推進依法治教。各學(xué)校建立了師德師風(fēng)建設(shè)的制度、學(xué)校教育制度、考核制度、集中培訓(xùn)制度等。通過解讀上級文件、警示教育、專項督查等方法和途徑，讓全體在職教師增強法規(guī)意識和廉潔從教意識，樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和利益觀。結(jié)合“四有好教師”評選活動，對教師進行評議。通過“問卷調(diào)查”、 “四評”評價、家長座談會等多種方式，全面掌握師德師風(fēng)情況。重點開展了“治理在職教師從事有償家教、亂辦班、亂補課、亂收費”、“群眾最不滿意十件事”專項整治工作。學(xué)校對查擺出的問題進行梳理歸類，分析原因，責(zé)令相關(guān)教師認真整改，并對整改情況跟蹤監(jiān)督，確保整改效果。
3、開展活動，引導(dǎo)教師做師德師風(fēng)的踐行者。
為使師德師風(fēng)建設(shè)工作具有時代特色，更好地服務(wù)于教育教學(xué)大局，學(xué)校積極開展豐富多彩的師德師風(fēng)建設(shè)活動。學(xué)校開展“強師德、正師風(fēng)、樹形象---向師德楷模學(xué)習(xí)做學(xué)生喜歡的教師、人生的領(lǐng)航人、最美教師、特色教師”等主題系列活動，舉行師德公開承諾暨教師集體宣誓儀式，開展“最美教師、學(xué)生喜歡的教師”、等評選評比，樹立典型，弘揚正氣，引領(lǐng)廣大教師堅定職業(yè)理想、恪守職業(yè)規(guī)范，自覺履行職責(zé)，建立良好的教師形象。促進教師肩負重任，奮發(fā)進取，追求卓越。
4、成效明顯，提升了我校教師的新形象。
通過活動的開展，廣大教師的師德修養(yǎng)進一步提高，敬業(yè)精神進一步增強，教學(xué)質(zhì)量進一步提升。學(xué)校堅持以師生的綜合素質(zhì)提升為中心，堅持因材施教，以生為本，深化課堂教學(xué)改革，充分調(diào)動師生的積極性，學(xué)校先后獲得縣級師德師風(fēng)先進集體、縣教育教學(xué)先進集體。
二、 師德師風(fēng)仍存在一些問題
由于受各方面因素的影響，師德師風(fēng)建設(shè)中也存在一些不容忽視的問題。
一是有的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力不強，對教育教學(xué)不深入鉆研，工作效率不高。二是少數(shù)教師愛崗敬業(yè)精神不強，使命感、責(zé)任感淡薄，對教學(xué)工作精力投入不夠。三是仍有個別教師有體罰或變相體罰學(xué)生等現(xiàn)象。四是有的教師不愛讀書、不善于學(xué)習(xí)，理論知識儲備量不夠豐厚，教學(xué)方法陳舊，接受現(xiàn)代教育思想慢。五是個別教師師德師風(fēng)敗壞，出現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象。六是依然存在“庸懶散浮拖”現(xiàn)象。
三、 加強師德師風(fēng)建設(shè)的建議
1、進一步完善配套學(xué)校各項規(guī)章制度。
激發(fā)教師愛 崗敬業(yè)熱情、提高教書育人本領(lǐng)。通過行之有效的措施，讓教師始終牢記自己的神圣職責(zé)，忠誠于人民教育事業(yè)。對工作高度負責(zé)，不計較個人名利得失，愛校如家，為人師表，盡職盡責(zé)。
2、進一步完善師德師風(fēng)考核評價激勵長效機制。
建立個人師德考核檔案，實行與工資、獎金晉升掛鉤。把師德師風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校精神文明建設(shè)和教育教學(xué)工作的重要內(nèi)容，實行定期考核制度。對師德師風(fēng)出問題的教師，實行“一票否決”，認真開展教師職業(yè)道德考核工作，公開考核標準，公開測評結(jié)果，讓學(xué)生、家長參與測評，接受社會、學(xué)校監(jiān)督。
一、工作目標
到2018年，培養(yǎng)金城名校長6名、區(qū)級名校長30名，形成一支具有較高政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神，懂教育、善管理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)、專業(yè)化的校（園）長隊伍；引進骨干教師100名，培養(yǎng)省級名師4名、市級名師10名、區(qū)級名師100名、區(qū)級名班主任30名，省級骨干教師60—80人、市級骨干教師350名，中學(xué)、小學(xué)、幼兒園教師本科以上學(xué)歷分別達到95%、85%和50%，形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
二、主要任務(wù)
（一）加強師德師風(fēng)建設(shè)
1.強化師德師風(fēng)教育。加強教師理想信念、法律法規(guī)、職業(yè)道德教育，實行走進學(xué)校、走進教師、走進學(xué)生、走進課堂、走進家庭、走進社區(qū)“六進活動”制度，落實新教師崗前師德師風(fēng)培訓(xùn)制度和入職上崗宣誓制度，定期開展教書育人楷模、師德標兵和優(yōu)秀班主任評選活動，加強師德師風(fēng)正面宣傳，以先進典型引領(lǐng)師德師風(fēng)建設(shè)。
2.構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)長效機制。加強師德考察，探索在教師資格認定和教師招聘考試中增加心理測試。加大教師業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人文關(guān)懷力度，及時疏解個別教師心理失衡行為，及時糾正教師教育教學(xué)中的失范行為。制定實施《區(qū)師德考核評價指標》，建立“以德為首、注重能力、業(yè)績優(yōu)先”的校（園）長、教師專業(yè)發(fā)展考核評價制度，對師德優(yōu)秀教師在評優(yōu)評先、職務(wù)晉升和崗位聘任中給予優(yōu)先，將師德師風(fēng)作為學(xué)校、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員選拔、考核的重要考核內(nèi)容和聘任標準。
3.實行教師失德違紀行為“零容忍”。制定實施《區(qū)中小學(xué)、幼兒園師德檔案制度》，建立師德失范“灰名單”和“黑名單”，加強師德師風(fēng)建設(shè)輿論監(jiān)督，設(shè)立師德師風(fēng)舉報電話，在教育門戶網(wǎng)開設(shè)“師德師風(fēng)局長直通車信箱”，實行師德表現(xiàn)“一票否決制”。
（二）加快推動管理隊伍專業(yè)化發(fā)展
1.推進干部人事制度改革。下放校（園）長選拔聘用和歸口管理權(quán)限，全面實施校（園）長聘任制，探索校（園）長職級制，在區(qū)教育局設(shè)置科級后備干部庫，制定實施教育系統(tǒng)機關(guān)及直屬機構(gòu)優(yōu)秀干部定期選派任職計劃。推進干部有序交流，嚴格落實區(qū)委關(guān)于“同一校（園）內(nèi)，校（園）長擔(dān)任正職滿5年或擔(dān)任正、副校（園）長累計滿7年進行交流，擔(dān)任正職滿8年或擔(dān)任正、副校（園）長累計滿10年必須交流”的規(guī)定。
2.提高校長專業(yè)化水平。優(yōu)化校（園）長分類分層分崗全員培訓(xùn)制度，積極推進校（園）長、科級后備干部到國內(nèi)外教育發(fā)達地區(qū)掛職培訓(xùn)，聯(lián)合華東師范大學(xué)等師范類名校建立教育碩士、教育博士學(xué)歷進修班，到2018年，校（園）長掛職培訓(xùn)率達到100%。推進名校長隊伍建設(shè)，實行名校長動態(tài)評價和管理機制，建立影子校長結(jié)對培訓(xùn)制度，定期開展校際交流活動。
（三）促進教師隊伍優(yōu)化發(fā)展
1.改進教師引進制度。做好教育部直屬院校免費師范生選聘工作，制定出臺《區(qū)教育系統(tǒng)人才引進實施辦法》，實施急需緊缺及高層次實用人才引進計劃，從全國范圍引進一批省特級、省市骨干、省市級名師，選聘國家“211工程”院校本科畢業(yè)生或其他院校全日制碩士研究生充實教師隊伍。
2.建立教師編制動態(tài)管理機制。由區(qū)編辦會同區(qū)教育局科學(xué)核定教職工編制數(shù)，根據(jù)教學(xué)需要，每2—3年調(diào)整中小學(xué)、幼兒園教職工編制總量，實行編制動態(tài)管理。
3.建立教師定期交流制度。制定實行同一學(xué)校任教滿6年以上教師有序交流計劃。建立職稱晉升、評先評優(yōu)與教師交流掛鉤機制，評聘高級職稱時，教師應(yīng)有農(nóng)村學(xué)校1年以上或薄弱學(xué)校2年以上任教經(jīng)歷，“教育聯(lián)盟、教育集團”教師應(yīng)有3年以上內(nèi)部交流經(jīng)歷；評選特級教師、隴原名師、金城名師、學(xué)科帶頭人等稱號的教師，應(yīng)有2年以上農(nóng)村學(xué)校任教經(jīng)歷。
4.優(yōu)化教師培訓(xùn)機制。制定統(tǒng)一培訓(xùn)計劃，整合規(guī)范教師培訓(xùn)工作。選擇優(yōu)質(zhì)學(xué)校建立教師崗前培訓(xùn)基地，形成集中培訓(xùn)、培訓(xùn)基地培訓(xùn)和聘用學(xué)校培訓(xùn)的全方位培訓(xùn)模式；完善教研員分學(xué)科跟蹤培養(yǎng)、定點包片制度，定期開展校本培訓(xùn)成果展示交流活動；組建優(yōu)秀教師講師團，定期開展教育教學(xué)巡講交流活動；按照1:2的比例實行名師、骨干教師影子培訓(xùn)計劃，形成千名教師發(fā)展共同體；建立職稱優(yōu)先晉升等獎勵引導(dǎo)機制；在國內(nèi)外教育發(fā)達地區(qū)設(shè)立教師繼續(xù)教育實訓(xùn)基地，每年選派一批中青年骨干教師參加跟班培訓(xùn)，到2018年，中青年骨干教師赴教育發(fā)達地區(qū)學(xué)校跟班培訓(xùn)率達到100%。
5.規(guī)范教師評價機制。圍繞名師、骨干教師、教學(xué)能手評選制度，建立統(tǒng)一、規(guī)范的教師專業(yè)發(fā)展評價機制。清理和規(guī)范教學(xué)評比活動，嚴格實行教學(xué)新銳（3年教齡以下教師）—教學(xué)新秀（35歲以下教師）—骨干教師（50歲以下教師）教學(xué)評比和省級特級教師、省級骨干教師、各級名師教學(xué)展示管理制度，實行國家、省市教學(xué)評比參賽資格申報制度和比賽成果認定制度。
（四）完善獎勵激勵機制
1.進一步提高教師待遇。根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展狀況，穩(wěn)步提高名師名校長津貼、農(nóng)村邊遠地區(qū)津貼和班主任津貼水平。增設(shè)中小學(xué)、幼兒園教師教育教學(xué)工作獎和班主任工作獎，按教師年均工資的5%、10%的標準考核發(fā)放。管理人員與教師同等對待，管理崗位人員退休時與教師同等享受10%工資待遇。每年按同比例、同標準開展優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀師德標兵表彰獎勵活動。
2.提高教師專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例。根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展需要，按照各學(xué)校實際情況設(shè)置高級、中級、初級崗位數(shù)，并按照實際情況設(shè)置高級、中級、初級崗位內(nèi)部不同等級崗位的結(jié)構(gòu)比例。
三、強化保障措施
文家河小學(xué)地處斯家場、劉家場、瑋水三鎮(zhèn)之交，位于文家河集鎮(zhèn)南側(cè)，服務(wù)區(qū)為三鎮(zhèn)六村。雖然辦學(xué)條件差，年輕教師少，但我們注重內(nèi)涵發(fā)展，即通過德育首位，打造優(yōu)秀師生；通過精細管理，打造精品質(zhì)量。我校的辦學(xué)特色主要表現(xiàn)在德育和辦學(xué)質(zhì)量兩個方面。
一、堅持德育為首，育人為先，努力提高師生素質(zhì)
1.強化師德建設(shè)，塑造高素質(zhì)教師隊伍
我校有一支師德水平高、主人翁意識強、團結(jié)協(xié)作好、特別能戰(zhàn)斗的教師群體，創(chuàng)造性地開展工作，并且能做出成績。因為每一個教師都有一個信念——學(xué)校的事就是自己的事，學(xué)校的困難就是自己的困難，竭盡全力為學(xué)校爭光。
(1)抓思想教育，凝聚教師共識。學(xué)校成立了以校長為組長的師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把每周三下午定為師德師風(fēng)學(xué)習(xí)時間，扎扎實實地開展“學(xué)高為師、德高為范、績高為尊”師德師風(fēng)主題教育活動，有力地推動了學(xué)校的師德建設(shè)。
在日常工作中，我們要求教師關(guān)心每個學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，努力培養(yǎng)教師的服務(wù)精神、奉獻精神。做一名有思想、有智慧、有頭腦、有責(zé)任心和愛心的陽光教師已經(jīng)成為教師們的共識。
(2)抓班子建設(shè)，增強教師凝聚力。加強師德建設(shè)，首先，要有一個團結(jié)進步的領(lǐng)導(dǎo)集體做表率、做導(dǎo)向。其次，要始終堅持以人為本，時刻尊重教師的人格，給教師提供施展才能、發(fā)展自己的平臺。第三，積極引導(dǎo)教師主動關(guān)心學(xué)校的發(fā)展，以大局為重，正確理順個人利益與學(xué)校利益的關(guān)系，使教師從內(nèi)心深處激發(fā)出對學(xué)校和教育事業(yè)的熱愛，從而自覺以師德標準來規(guī)范自己的言行。
(3)抓考核評價，轉(zhuǎn)變教師作風(fēng)。師德建設(shè)，教育是基礎(chǔ)，制度是保證。學(xué)校結(jié)合實際制定了《教師考勤制度》《師德建設(shè)實施方案》《班主任量化評價方案》等，要求教師對全體學(xué)生負責(zé)，嚴禁接受家長賄賂，每學(xué)期對教師師德師風(fēng)依據(jù)評價標準，進行量化評分，作為評選學(xué)校和市鎮(zhèn)先進工作者、師德師風(fēng)標兵的依據(jù)，轉(zhuǎn)變教師作風(fēng)。
(4)抓活動開展，提升教師形象。學(xué)校每學(xué)期都要進行師德師風(fēng)承諾簽名和宣誓活動，定期開展“師德師風(fēng)”研討會，舉辦師德師風(fēng)論壇，進行“愛崗敬業(yè)、奉獻教育”的演講，“學(xué)規(guī)范、強師德、樹形象”教育個案分析等師德活動，評選師德師風(fēng)先進個人，運用廣播和櫥窗宣傳學(xué)校優(yōu)秀教師的先進事跡。
2.注重學(xué)生教育，打造全面發(fā)展的學(xué)生
走進文家河小學(xué)，學(xué)生會主動向你問好；看到操場上有紙屑，學(xué)生會主動撿起來，每天早晨、下午會看到學(xué)生在主動打掃衛(wèi)生，大課間會看到孩子們在跳集體舞，個個洋溢著快樂、自信的神情。學(xué)校近八年來沒有出過一起安全事故，學(xué)生個個遵章守紀、彬彬有禮。成績的取得，得益于我校精心組織的“常規(guī)、大型、特色”三方面的活動，讓每個學(xué)生養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，養(yǎng)成了優(yōu)秀的思想道德品質(zhì)：一是抓常規(guī)活動，促養(yǎng)成教育；二是抓大型活動，弘揚主旋律；三是抓特色活動，出“特長學(xué)生”。
由于我校注重師生的品德教育，取得了豐碩的成果。2005年學(xué)校教師參加第四屆全國思想道德征文比賽，4篇論文獲國家級獎。2009年，參加七屆全國思想道德征文比賽，9篇獲國家級獎。
二、堅持質(zhì)量為本，精細管理，創(chuàng)辦人民滿意教育
質(zhì)量是學(xué)校的生命，是教師的身價，是學(xué)校發(fā)展的動力之源。我校連續(xù)六年獲市義教質(zhì)量評估先進學(xué)校，源于我校堅持質(zhì)量為本，實施精細管理。
1.培訓(xùn)提高教師，為質(zhì)量大廈奠基
(1)走出去學(xué)。學(xué)校每周都要組織教師進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期都要安排教師到鎮(zhèn)內(nèi)和鎮(zhèn)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念，打造“富腦”工程。
(2)請進來教。學(xué)校巧借松滋市教育“支教”東風(fēng)與新鎮(zhèn)二小“聯(lián)姻”結(jié)對。同時我們定期聘請市教研室專家來校指導(dǎo)，零距離與之交流，共同探討相關(guān)問題，教師如沐春風(fēng)，獲益匪淺。
(3)師徒結(jié)對。骨干教師是學(xué)校重要的教學(xué)資源，我校有國家優(yōu)秀奧數(shù)輔導(dǎo)教師1名，荊州市骨干教師1人，松滋市骨干教師1人，鎮(zhèn)骨干教師3人。師傅跟班聽課，了解不足，有針對性地指導(dǎo)師徒同上一課，互幫互學(xué)，優(yōu)勢互補，共同進步。
(4)校內(nèi)外比。我校建立了課內(nèi)比教學(xué)活動的長效機制，每學(xué)期都要開展比教學(xué)設(shè)計、比課堂高效、比教學(xué)藝術(shù)、比教學(xué)效果等競賽活動，給獲獎的教師頒發(fā)證書和獎品。
(5)動手來寫。要實現(xiàn)教師向行家的轉(zhuǎn)變，教學(xué)就要及時反思總結(jié)，記錄自己的教學(xué)得失。由感性到理性，由實踐到理論，從而提升自己的學(xué)術(shù)品位。
2.開展專題研究，為質(zhì)量大廈導(dǎo)向
(1)確定專題。我校根據(jù)人員結(jié)構(gòu)，按科目設(shè)置分了語文、數(shù)學(xué)、英語和綜合學(xué)科4個教研組，定期召開教研組長會議，確定學(xué)期和分月專題研究的主題。
(2)開展活動。開展活動前，教研組長都要和執(zhí)教教師一起研究教案，制作課件或下載多媒體資源，反復(fù)研究教學(xué)的每個細節(jié)，力爭盡善盡美。每學(xué)期學(xué)校都要利用現(xiàn)代信息技術(shù)開展8次大型的專題教研活動，互聽互評，共同提高。
3.健全制度，為質(zhì)量大廈護航
(1)目標管理。每學(xué)期，我們都要各年級以上學(xué)期成績?yōu)閰⒄眨贫ㄒ粋€學(xué)科質(zhì)量目標，達標受獎落標受罰，將教學(xué)質(zhì)量與績效工資掛鉤，激發(fā)了教師的工作熱情，進一步推動了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
(2)常規(guī)管理。每學(xué)期學(xué)校都要采取領(lǐng)導(dǎo)包班蹲點抓教學(xué)，特別注重過程管理，努力打造高效課堂。學(xué)校安排副校長毛老師和教導(dǎo)主任劉老師具體抓教學(xué)，語文、數(shù)學(xué)、英語和綜合學(xué)科教研組長具體落實教學(xué)常規(guī)管理，領(lǐng)導(dǎo)堅持每周推門聽課，并對上課的教師的備、教、批、輔、改、考一查到底，做好評價記錄，對做得不好的教師提出整改意見，限期整改。
由于學(xué)校長期注重教師的專業(yè)引領(lǐng)，堅持精細管理，文家河小學(xué)這所山村小學(xué)逐步?jīng)_出斯家場，走向松滋頗有名氣的面上完小之一，連續(xù)六年獲市義教質(zhì)量先進單位，連續(xù)六年抽考綜合成績居全市前4名。
人們常說:“教師是太陽底下最美好的職業(yè)”,但是在社會飛速發(fā)展,價值多元的今天,教師對于職業(yè)的價值取向,社會對教師的期望與評價都眾口不一。 “教師是太陽底下最美好的職業(yè)”似乎成為了遙不可及的奢望。對師德師風(fēng)的共同認知及其核心價值理念的達成成為了我們工作的中心與重點。
一、直面師德師風(fēng)建設(shè):
說則容易做則難
理清思路,直面現(xiàn)實,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的師德師風(fēng)建設(shè)在新時期暴露出一些引人深思、讓人警醒的問題。
問題一:認識片面,意識模糊
一提起師德師風(fēng)建設(shè),浮現(xiàn)于腦海的只是一副框架,其外延很模糊,內(nèi)涵很單薄。人們對它的理解更多停留在《教師法》《未成年人保護法》等眾多法律條文中。對它的詮釋更多局限于“依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,為人師表……”等這些文字性的表述上。師德師風(fēng)建設(shè)雖然一直被擺放在教師專業(yè)發(fā)展的最首要位置,但是,在人們的認識中,它更多是與教師的專業(yè)發(fā)展脫節(jié)的,形成了師德師風(fēng)“被建設(shè)”現(xiàn)象。
師德師風(fēng)建設(shè)的主角長期由學(xué)校管理者擔(dān)任,教師只是一個被動接受者,對師德師風(fēng)的認識也更多停留在理性層面。至于師德師風(fēng)有沒有真正融入教師的職業(yè)精神與職業(yè)情感,成為教師的職業(yè)價值追求,就不得而知了。
問題二:策略單一,方法簡單
幾乎每個學(xué)校都能認識到師德師風(fēng)建設(shè)對于教師隊伍建設(shè)的重要性。而學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)大致采用相同的模式和流程:
教師只需要被動地接受與遵守,在言行上不觸碰職業(yè)道德底線即可。師德師風(fēng)建設(shè)更多成為了一種“文字過場”。忽略情感體驗不重心靈交流的所謂師德師風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)了知與行、知與情的嚴重分離?！暗拙€式的道德灌輸”也讓師德師風(fēng)建設(shè)失去了對教師專業(yè)成長的精神引領(lǐng)價值。
問題三:量化考核,效果尷尬
師德師風(fēng)建設(shè)可謂長抓不懈。在教師的各種總結(jié)材料中,總少不了“熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、為人師表”這樣的套話。在每年的師德師風(fēng)考核中,幾乎人人的自評分都是滿分。外人很難從簡單的分數(shù)上去區(qū)分教師師德師風(fēng)的差別。但是,真正從每個教師身上表現(xiàn)出來的師德師風(fēng)卻有著巨大的差異。有的只是一種被動地遵守,有的卻是一種主動地堅持。兩種教師表現(xiàn)出兩種完全不同的工作狀態(tài)和發(fā)展狀態(tài)。怎樣的師德師風(fēng)建設(shè)才是真正契合教師發(fā)展,并能引領(lǐng)教師發(fā)展的呢,這引起了我們的深思。
二、解讀師德師風(fēng)建設(shè):
重塑核心價值與發(fā)展愿景
(一)定位
以人為本,關(guān)注全面發(fā)展的師德師風(fēng)建設(shè)。教師為師德師風(fēng)建設(shè)主體,形成職業(yè)核心價值觀,促進教師主動參與,積極活動并達成自身認可,最終幫助教師擁有幸福的職業(yè)生涯。
(二)內(nèi)容
1.情感接納:教師職業(yè)情感接納是師德師風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。充分理解教師職業(yè)面臨的種種挑戰(zhàn),給予及時的幫助與疏導(dǎo),讓教師感受職業(yè)的快樂,產(chǎn)生積極的心理暗示。
2.科學(xué)認識:科學(xué)認識教師職業(yè)是師德師風(fēng)建設(shè)的前提。辨析教師職業(yè)認識中的種種誤區(qū),引導(dǎo)教師在關(guān)注學(xué)生成長的同時,關(guān)注自身發(fā)展,產(chǎn)生發(fā)展動機。
3.體驗認同:親身體驗教師職業(yè)的幸福是師德師風(fēng)建設(shè)的重點。只有自主的體驗才能激發(fā)教師情感,提升教師認識,強化教師積極的追求。
4.價值引領(lǐng):價值引領(lǐng)是師德師風(fēng)建設(shè)的核心。教師與學(xué)校共同的價值與愿景形成穩(wěn)固的凝聚力和持續(xù)的內(nèi)驅(qū)力,引領(lǐng)教師創(chuàng)造性地工作,不斷積累成功的經(jīng)驗,保障師德師風(fēng)建設(shè)的長效性。
(三)策略:創(chuàng)新制度、創(chuàng)設(shè)活動
修訂與完善已有的師德師風(fēng)建設(shè)制度,刪除那些不適合新時期教師職業(yè)道德要求的制度,取而代之以能促進教師自主發(fā)展,主動形成良好師德師風(fēng)的保障制度,為教師營造良性的氛圍與提供優(yōu)質(zhì)的土壤,使之能在制度推進與激勵下不斷完善與修正自己,達成可能的最高境界。
活動創(chuàng)設(shè)源自老師們自身發(fā)展需求,源自對職業(yè)的崇高理想與追求,唯有能激起教師內(nèi)心感受與主動參與的活動方能達成良好的效果。
三、實踐師德師風(fēng)建設(shè):
一種新的視角與新的操作
(一)搭建師德師風(fēng)建設(shè)新平臺
基于以上的認識,學(xué)校發(fā)現(xiàn)需要搭建一個嶄新的平臺來拓展和改革師德師風(fēng)建設(shè)的途徑。因此,根據(jù)學(xué)校長期的發(fā)展積累和需要,學(xué)校選用“教師發(fā)展學(xué)?！弊鳛樾聲r期加強學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的新平臺。
“成都市實驗小學(xué)教師發(fā)展學(xué)?！庇?004年11月27日正式成立,它是學(xué)校為促進教師的專業(yè)精神、專業(yè)知識、專業(yè)能力的自主發(fā)展而搭建的一個嶄新的平臺。
“實小教師發(fā)展學(xué)?！币浴耙蝗詹粚W(xué),一日不教。一日不學(xué),一日不長。一日不學(xué),一日不樂” 為校訓(xùn),以“立己立人,達己達人。智慧而快樂地工作,清新而優(yōu)雅地生活”為目標,主要設(shè)置了九個站點關(guān)注教師的自主發(fā)展,九個站點分別為魅力課堂、精神家園、健康快車、網(wǎng)絡(luò)空間、藝術(shù)殿堂、五彩驛站、陽光地帶、雅園起跑線、雅園講壇。所有的站點主持人都由一線的普通教師自主擔(dān)任,自主開展活動。
(二)組織師德師風(fēng)建設(shè)新活動
1.溫潤情感 播種幸福
在學(xué)校教師發(fā)展學(xué)校成立之初,各個站點就從關(guān)注教師的生活入手,開展了大量的參與式活動。如健康快車的快樂早操、心理團體輔導(dǎo)、戶外拓展訓(xùn)練、沙盤游戲;五彩驛站的春日踏青、冬日賞雪、溫馨辦公室布置、廚藝比拼等等,這一系列看似與教師專業(yè)無關(guān)的活動卻讓教師對學(xué)校有了很深的情感認同。
通過這些活動,老師們感受到自我受到關(guān)注,需要得到滿足,情感得到尊重。從而對教師職業(yè)、對學(xué)校管理都有了更好的接納,并在不知不覺中將個人的發(fā)展愿景與學(xué)校的發(fā)展愿景緊密結(jié)合起來。
案例一:《溫馨早餐》
學(xué)校年輕教師較多,而且家多在外地。早上按時到校成了這些老師很頭疼的問題。時不時有老師遲到的現(xiàn)象。按以往的慣例,教導(dǎo)處會為這些老師記遲到并扣除一些獎金,但這樣的方式往往治標不治本,老師們內(nèi)心也有看法。
如何正確引導(dǎo)老師的這一基本規(guī)范,是用冰冷的制度強化還是用其它的方式?學(xué)校選擇了后者,從關(guān)心教師生活的角度出發(fā),每天定時為老師們提供免費營養(yǎng)早餐,老師按時到學(xué)校用餐自然就解決了遲到現(xiàn)象。
解析:從師德師風(fēng)建設(shè)的角度,該案例關(guān)乎“師風(fēng)”。如果遲到現(xiàn)象不制止,會蔚然成風(fēng);如果硬性規(guī)定,又會有悖于關(guān)愛教師。冰冷的制度給予老師的只會是內(nèi)心的隔閡,情感的疏遠。學(xué)校站在人性的角度,從關(guān)心教師生活的視野給出了一個溫暖的解決方案,讓老師們感受到學(xué)校的關(guān)心與愛護。情感上也就會不斷地給予認同。一個接一個類似的活動讓教師投入的情感越來越多,教師自然對職業(yè)有了越來越多的接納。
2.肯定成就 分享幸福
自主發(fā)展讓越來越多的教師找到了職業(yè)的方向,體會到了職業(yè)的快樂。為了讓這樣的快樂形成一種可持續(xù)的學(xué)校氛圍,教師發(fā)展學(xué)校用不同的方式對教師的專業(yè)成就給予最大的肯定,讓老師們能夠獲得最大程度的滿足感與幸福感。在成就學(xué)生的同時成就自己,讓自己的職業(yè)生涯充滿生機與活力。
案例二:《特別的講述》
雅園講壇站點是所有站點中活動時間最固定的。每周一下午放學(xué)后的教師例會時間,各具特色的幸福分享代替了以往枯燥的政治學(xué)習(xí)。教研組的團隊展示、年級組的特色展示、新教師的見面展示、骨干教師的魅力展示讓學(xué)校的每一位教師都成為了雅園講壇的主角。在一次特別的講述中,學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生成為講壇的主人。她為學(xué)校爭得了世界級的榮譽,她給老師們匯報她的成長,她給老師們進行她專業(yè)的培訓(xùn)。我們特別把她當年的班主任老師請回了學(xué)校。據(jù)這位老師回憶,這位學(xué)生當年并不出眾。在這次講述中,老師們由衷地體會到“青出于藍而勝于藍”,每個學(xué)生的未來都有無限的可能性。教師有責(zé)任有使命為每一個孩子的一生負責(zé),在自己的職業(yè)生涯中不拋棄、不放棄任何一個孩子。收獲每一個學(xué)生的成長也就成為了教師職業(yè)最大的幸福。
解析:教育是培養(yǎng)人的工作,教育效果也有其滯后的特性。如何讓教師體會到職業(yè)付出后的收獲與成長于教師而言是至關(guān)重要的。不需要過多的套話,用事實說話。最大的肯定與認同的就是學(xué)生的發(fā)展與成長。當學(xué)生在自己的領(lǐng)域成人成才時,當學(xué)生給予自己真誠的感謝時,教師這個職業(yè)的幸福感就會油然而生。教師用良好的人格塑造與培養(yǎng)了學(xué)生,教師用專業(yè)的素養(yǎng)潤澤了學(xué)生,教師用自身的魅力影響了學(xué)生。在此過程中師德師風(fēng)建設(shè)也就已成形與成功了。
3.自我認同 放大幸福
學(xué)校對教師的評價影響著教師的職業(yè)認同以及職業(yè)追求。而傳統(tǒng)的優(yōu)秀教師評選因為名額的限制、因為評價標準的限制,讓更多有追求的年輕老師望而卻步。教師發(fā)展學(xué)校認為每個教師的發(fā)展起點不同,發(fā)展路徑和發(fā)展方法各有不同,只要自我超越就是發(fā)展。
教師的優(yōu)秀應(yīng)當更多與自我成長起點對比,讓老師得到更多成長的自信,讓老師在這種肯定中不斷地提高自我要求,而樹立遠大的職業(yè)追求。因此,教師發(fā)展學(xué)校改革了常規(guī)的教師評價,讓更多的老師都走上了優(yōu)秀的道路。
案例三:《大眾評審評出優(yōu)秀學(xué)員》
每期一次的教師發(fā)展學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員評比是教師發(fā)展學(xué)校的大事。教師發(fā)展學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員的評比采用教師自主申報的形式,由大眾評審團評審出最終結(jié)果。大眾評審全部來自一線教師,有教師發(fā)展學(xué)校的站點主持人代表、有各教研組年級組代表、有老中青三代教師代表,他們認真閱讀著一份份老師用智慧和汗水書寫的自主發(fā)展記錄,用每一個老師的成長規(guī)劃作為參照,評選出不同等級的優(yōu)秀學(xué)員。最后,教師發(fā)展學(xué)校舉行隆重的頒獎典禮,為這些優(yōu)秀學(xué)員頒獎。
解析:大眾評審的評審工作與其說是給教師自主發(fā)展評定等級,不如說是去分享每一個申請者的職業(yè)幸福。因此,有越來越多的老師主動成為了大眾評審,也有越來越多的老師成為了優(yōu)秀學(xué)員,教師的職業(yè)幸福在精心策劃的頒獎典禮上被一次次定格、放大、強化,最終成為全體教師的一種價值共識,也成為全體教師自主發(fā)展的一個新動力。教師在這樣的正向感染中真正感受到教師職業(yè)的美好。
(三)創(chuàng)新師德師風(fēng)建設(shè)制度
學(xué)校從促進教師自主發(fā)展入手,從豐富多彩的活動中提煉出一些對教師自主發(fā)展起到保障、推進和激勵作用的制度,如《自主發(fā)展規(guī)劃制度》、《校本研修制度》、《自主學(xué)習(xí)積分制度》《自主發(fā)展成長記錄冊登記制度》、《優(yōu)秀學(xué)員申報評選制度》、《假日申請制度》等等。這些制度完全不同于平常的限制教師犯錯的約束制度,而都是指向教師發(fā)展的激勵保障制度。這些制度是一種無懲罰制度。是為教師的成長與發(fā)展服務(wù)的制度。在這樣的制度引領(lǐng)下,教師可以進一步促成自身的發(fā)展,感受職業(yè)的成就與幸福。
四、收獲師德師風(fēng)建設(shè):
自主發(fā)展氛圍形成
教師發(fā)展學(xué)校一個個特別的活動、一項項特殊的制度為教師營造出了濃厚的自主發(fā)展氛圍,形成了學(xué)校教師積極向上、團結(jié)合作、自主發(fā)展的風(fēng)氣。教師們早已不僅僅停留在認真完成工作任務(wù)的層面,而是主動找工作做,智慧地、創(chuàng)造性地工作。老師們也因此獲得了更多的成長。新老師說:“能在這樣的團隊中成長是我的福氣?！惫歉山處熣f:“教師發(fā)展學(xué)校讓我實現(xiàn)了自我的突破,太幸福了?！崩辖處熣f:“在這樣的環(huán)境中工作,我感覺我仍然很年輕?！蓖庑５睦蠋熣f:“實驗小學(xué)的老師一看就給人一種很不同的感覺,他們雖然工作非常忙碌,但是卻感覺非常陽光、非常幸福?！?/p>
