發(fā)布時間：2022-04-13 20:04:20
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑施工組織論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
引言
近年來隨著我國城市拓展以及城鄉(xiāng)建設的迅速發(fā)展，建筑工程建設項目不斷增多，強化建筑工程項目建設管理水平，提高工程建設項目質(zhì)量，實現(xiàn)建筑工程項目的經(jīng)濟效益已經(jīng)成為當前建筑工程項目管理的重要內(nèi)容。建筑施工組織管理作為工程項目建設應用技術，對于提高建筑項目施工管理水平，實現(xiàn)建筑工程項目的質(zhì)量、成本、進度以及安全控制目標具有重要的作用，對于實現(xiàn)工程項目建設的經(jīng)濟效益具有重要的意義。因此，開展建筑工程項目管理，必須完善施工組織管理，穩(wěn)步有序的按照施工組織計劃開展建筑項目管理，進而確保建筑工程項目順利實施。
1 建筑工程施工組織管理概述
建筑工程項目施工組織管理作為建筑工程項目施工的重要內(nèi)容，也是項目開展施工建設的主要技術支持。施工組織管理工作作為項目施工中最為重要的技術準備工作，也直接決定了項目建設單位如何制定年度、季度以及月度施工計劃，履行建筑工程項目施工合同，開展項目建設考核管理等內(nèi)容。
對于建筑工程項目施工組織管理而言，重點在于施工組織的設計與執(zhí)行，施工組織設計主要包括建筑工程項目的整體概況、項目規(guī)劃、建筑工程項目規(guī)模、項目區(qū)域地質(zhì)水文狀況、施工圖設計文件、施工建設區(qū)域的拆遷情況、建筑工程項目施工平面布置情況、具體施工方案、施工質(zhì)量管理計劃、施工進度管理計劃、施工成本控制計劃以及施工安全管理計劃、項目技術經(jīng)濟指標分析情況、項目招投標技術文件以及項目概預算情況等一系列技術文件組成。為了保證建筑工程項目施工組織管理工作的順利開展，在施工組織設計編制過程中應該提前組織建筑項目業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位以及施工單位共同針對項目施工圖進行會審工作，明確建筑工程項目建設過程中的施工、協(xié)調(diào)、組織以及變更等一系列問題，為建筑工程施工組織管理提供良好的基礎與實施環(huán)境。
2 我國建筑工程項目施工組織管理問題分析
（1）施工組織計劃編制準備工作不足。部分建筑工程施工項目在編制施工組織設計之前，沒有充分的針對施工現(xiàn)場條件、施工材料供應以及施工圖紙進行全面的調(diào)查分析，施工組織計劃的編制也是簡單的按照技術規(guī)范進行制定，對于具體項目缺乏實際的指導意義。此外，部分建筑工程項目施工組織計劃在編制中沒有充分結合成功實施的或者是較為完善的項目范例，在施工組織計劃中未能較多的結合使用各種新技術與新工藝，質(zhì)量、成本、進度以及安全等控制方式落后，不利于項目的順利開展。
（2）建筑工程施工組織在三要素協(xié)調(diào)管理上不完善，致使部分建筑工程項目經(jīng)濟效益較差。在施工組織設計過程中，必須充分重視質(zhì)量、進度以及成本控制之間的協(xié)調(diào)管理，片面的重視一方面，忽略了整體的協(xié)調(diào)控制，勢必會使得其反，造成項目施工管理整體效果較差，制約建筑工程項目建設整體經(jīng)濟效益的提升。部分施工企業(yè)的施工組織管理落實過程中，未能全面的考慮施工效益與經(jīng)濟效益之間的關系，導致施工組織設計在具體實施過程中出現(xiàn)較多問題，難以按照既定的施工計劃目標開展施工，或者是項目建設的經(jīng)濟效益目標難以實現(xiàn)。
（3）施工組織設計的編制與施工脫節(jié)，導致施工組織計劃的實際指導意義較差。現(xiàn)階段，建筑工程施工組織設計一般是由建筑企業(yè)內(nèi)部的技術人員負責編制，但是參與編制施工組織設計的技術人員可能對于項目的具體現(xiàn)場情況不熟悉，或者是僅僅參照其他施工組織設計修改完善而成，參與編制施工組織計劃的技術人員又不一定參與實際施工現(xiàn)場管理，這就導致施工組織設計難以切實有效的指導開展施工現(xiàn)場管理，施工組織設計于實際脫節(jié)，施工現(xiàn)場的指導作用難以實施。
3 建筑工程施工組織管理完善措施研究
（1）依照系統(tǒng)科學理論為指導，開展建筑工程施工組織計劃的編制管理。建筑工程項目施工作為一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到項目建設參與的業(yè)主單位、設計、監(jiān)理以及施工等部門，同時施工影響因素由復雜繁多，因此必須按照系統(tǒng)科學的理論，采取按照目標控制、整體系統(tǒng)分析的方式，科學的編制施工組織計劃。編制建筑工程施工組織計劃，必須明確施工組織計劃中涵蓋的具體內(nèi)容，主要包括編制依據(jù)、項目建設概況、項目建設施工組織以及現(xiàn)場平面布置、施工方案、施工進度計劃、施工各類材料以及資源供應計劃以及項目施工管理措施等內(nèi)容進行詳細的施工組織計劃編制。同時在建筑工程施工組織計劃編制過程中，注重提高項目建設質(zhì)量，減小項目施工成本投入，充分結合先進技術，真正實現(xiàn)項目建設整體效益的提高。
（2）明確施工組織管理的具體內(nèi)容，并對重要環(huán)節(jié)進行重點的控制。對于施工方案的確定，必須完善施工組織管理制度以及機構職能，篩選施工隊伍并明確在項目中的分工，確定施工原則、施工工序、劃分施工流水段，并明確施工過程中的試驗檢測計劃；對于施工進度的安排，應該審核建筑工程項目的工程量，明確施工項目實施期間流水節(jié)拍以及分部分項工程的時間安排，進而結合施工隊伍班組劃分以及施工過程中的銜接問題，合理的制定施工進度計劃控制表；對于建筑工程項目施工資源的需求計劃，主要是按照建筑施工材料、勞動力需求、機械設備需求、構件需求、用水用電需求，結合不同資源的特性及準備時間，單獨的制定施工組織計劃安排。對于建筑工程項目施工管理，則主要是針對施工現(xiàn)場的質(zhì)量技術控制、工程質(zhì)量問題的預防與處理、施工現(xiàn)場安全作業(yè)、施工環(huán)境保護、技術資料的整理匯總、文明施工作業(yè)、施工現(xiàn)場成本控制以及施工管理措施的落實實施等方面，施工管理措施作為建筑工程施工項目施工組織設計的重點，必須內(nèi)容詳盡，各項管理所示具體清晰，以便于為建筑工程施工作業(yè)提供全面的指導。
（3）強化施工組織設計的實施，實現(xiàn)施工組織設計與實際情況的緊密結合。在建筑工程施工組織設計編制階段，必須嚴格按照施工現(xiàn)場實際情況進行編制，并盡可能的組織直接參與項目施工的技術人員開展施工組織設計。同時，在項目開展過程中，嚴格按照既定的施工組織設計開展現(xiàn)場作業(yè)，并對于需要調(diào)整的內(nèi)容依照相應的變更審查進行處理，實現(xiàn)施工組織設計與施工現(xiàn)場管理的協(xié)調(diào)一致。
結語
由于建筑工程施工組織管理影響因素較多，涉及方面較廣，而且具有較強的技術專業(yè)性，因此建筑工程施工管理部門必須通過科學系統(tǒng)的組織方式，在施工圖紙的審核、施工前期準備、施工現(xiàn)場的布置、施工工序安排、施工技術的完善等幾方面細化施工組織管理，實現(xiàn)建筑工程項目實施期間生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置與系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理，提高建筑工程項目建設的效率，確保項目建設的順利開展。
參考文獻
[1] 張立，宋登富，李福海.工程項目管理中的進度控制[期刊論文]-四川建材2008（01）
關鍵詞：建筑施工組織；工學結合；項目教學；教學改革
【中圖分類號】G42
1.引言
《建筑施工組織》是建筑工程技術專業(yè)的一門專業(yè)核心課程，主要研究建筑工程施工組織的一般規(guī)律，是將流水施工原理、網(wǎng)絡計劃技術和施工組織設計融為一體的一門綜合性學科。課程具有涉及知識面廣、實踐性強、綜合性高、理論跨度大、影響因素多、技術性用性顯著的特點。傳統(tǒng)的教學模式基本上是采用單向灌入式教學，學生被動地接受知識，效率不高，滿足不了高技能型人才培養(yǎng)目標的要求，因此我們對《建筑施工組織》課程進行了積極的教學改革和實踐，實施了基于“工學結合、項目驅動”的教學模式改革，收到了很好的成效。
2.傳統(tǒng)課程教學存在的問題
《建筑施工組織》課程多年來采用課堂教學、課程設計、現(xiàn)場參觀實習相結合的教學模式，這種模式存在諸多弊端，越來越不適應高技能型人才培養(yǎng)目標的要求。
2.1 課程教學內(nèi)容與崗位需求不統(tǒng)一
應用型人才培養(yǎng)所提出的“厚基礎、寬口徑、強實踐“的要求，要求學生有一定的專業(yè)基礎、綜合分析能力和實踐知識。而目前高職建筑施工組織課程內(nèi)容仍然源于本科教育的“學科型”教學體系，學習內(nèi)容沒有同崗位工作及時準確地聯(lián)系在一起，教學內(nèi)容與崗位需求不統(tǒng)一，導致學生的崗位工作能力差。許多教師發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)只需幾個月就能熟練掌握的技能，學生在職業(yè)學校學習了2-3年后競然不會。
2.2 理論、實踐教學脫節(jié)，技能訓練與知識學習脫節(jié)
目前國內(nèi)大多高職院校的施工組織課程基本上還是采用課堂教學的模式，以教師為主體，以書本為中心，單純地進行知識傳授的教學方法，課程中存在大量的施工組織實踐知識是通過教師以講授的方式教給學生，其理論與實踐聯(lián)系不緊密，學習的目的性、指向性不強，缺乏技能訓練，教學抽象，學生不能透徹地理解知識。
2.3 對提升學生自主而快樂的學習能力與職業(yè)能力的空間不大
以往的課堂教學中，教法上采用填鴨式、一言堂，教師是教學的主體，由教師向學生灌輸教材的內(nèi)容，而且偏重于理論部分的講述，學生是被動的接受對象，學生在學習過程中，記筆記、背概念、背原理，應付考試，被淹沒在深奧的理論和枯燥的原理中，失去了學習的興趣。培養(yǎng)出來的學生往往缺乏獨立的思維能力和創(chuàng)造能力，難以滿足社會對高職應用型人才動手能力的要求。
3.教學改革的思路和方法
在反思傳統(tǒng)教學存在弊端的基礎上，我們結合高職學生實際和建筑工程技術專業(yè)人才培養(yǎng)目標要求，以先進的教學理念為指導，重構了課程內(nèi)容，改革了教學模式和教學方法，從而激發(fā)學生學習興趣和主動性，培養(yǎng)學生的自主精神、創(chuàng)新意識和綜合職業(yè)素養(yǎng)。有效地保證了這一課程的教學質(zhì)量。
3.1 進行教材改革，重構教學內(nèi)容
課程組通過調(diào)研和學習，借鑒國內(nèi)外先進課程設計理念及國內(nèi)兄弟高職院校的做法，結合我院建筑工程技術專業(yè)畢業(yè)生工作的實際情況，對原有《建筑施工組織》課程進行全面改革，突出課程的實用性、針對性，注重對學生進行職業(yè)能力、方法以能力、社會能力全面培養(yǎng)。
根據(jù)“施工組織與管理”的具體工作內(nèi)容不同，按照“由簡單到復雜”、“由單一到群體”的項目教學法，將其劃分為：項目一：基礎工程施工組織設計；項目二：主體工程施工組織設計；項目三：屋面及防水工程施工組織設計；項目四：室內(nèi)外裝修工程施工組織設計；每個項目又劃分成五個學習型任務。
教學內(nèi)容的具體安排（學習型工作任務的構建）
學習領域項目 學習型工作任務（子項目1） 學習型工作任務（子項目2） 學習型工作任務（子項目3） 學習型工作任務（子項目4） 學習型工作任務（子項目5）
工學結合課程教學階段 項目1：土方與基礎工程施工組織設計 土方與基礎工程施工方案的 土方與基礎工程施工進度計劃的編制 土方與基礎工程施工準備工作與資源計劃的編制 土方與基礎工程施工施工平面圖的布置 土方與基礎工程施工技術組織措施的編制
項目2：主體工程施工組織設計 主體工程各分部分項工程施工方案的編制 主體工程施工進度計劃的編制 主體工程施工準備工作與資源計劃編制 主體工程各分部分項工程施工平面圖布置 主體工程施工技術組織措施的編制
項目3：屋面工程施工組織設計 屋面工程施工方案的編制 屋面工程施工進度計劃的編制 屋面工程施工準備工作與資源計劃編制 屋面工程施工平面圖的布置 屋面工程施工技術組織措施的編制
項目4：裝飾工程施工組織設計 裝飾工程施工方案的編制 裝飾工程施工進度計劃的編制 裝飾工程施工準備工作與資源計劃編制 裝飾工程施工平面圖的布置 裝飾工程施工技術組織措施的編制
集中實訓階段 項目5：單位工程施工組織設計 子項目1：運用清華斯維爾管理軟件編制磚混結構房屋單位工程施工組織設計子項目2：運用清華斯維爾管理軟件編制框架結構房屋單位工程施工組織設計
（注：在項目實施前期，有進行圖紙會審，施工特點分析和編制工程概況兩個公共教學活動，后期有單位工程施工組織設計集中訓練）
上述以教學項目為基本的教學單元，充分考慮工作過程要素，并基于學生認識基本規(guī)律：由簡單?到復雜、由單一到綜合、由低級到高級，來編排教學內(nèi)容。以典型工程項目的施工組織設計為線索組織授課，使學生將支離的施工組織課程每節(jié)內(nèi)容完整地建構在真實的施工項目上，在學習本課程的同時也能親歷一次典型工程的施工組織設計模擬操作。基本做到“教、學、做”一體化。
3.2 改革教學模式，采用“126”教學模式組織教學
“1”：學訓合一，即理論實踐一體；教學做一體；教室與實訓室一體；學習項目與工作項目一致，知識學習、技能訓練、素質(zhì)養(yǎng)成和實際工作內(nèi)容一體；課內(nèi)課外一體。
“2”：兩類完成過程相同，難度和技術水平螺旋上升的項目，即教學采用雙軌并行模式，課內(nèi)選擇相對簡單的典型工程——磚混結構建筑為施工組織設計的編制貫穿項目，在教師指導，團隊合作下，按照任務導入、任務分析、教師示范、模仿試做、糾錯重做、總結提高六個步驟完成教學過程；課外選擇結構及平面布局相對復雜的典型工程——框架結構公共建筑為施工組織設計編制對象，由各學習小組在團隊合作的基礎上按照咨詢、計劃、決策、實施、檢查、評價六個步驟完成訓練，以課內(nèi)項目帶動課外項目，每個分部分項工程完成后，安排與教學進程相對應的在建工程項目進行現(xiàn)場教學。每兩個學習小組指派一名專任教師、一名兼職教師進行指導，對每個學習任務完成的情況進行檢查和評價，對每個學生所承擔角色完成任務的情況進行考核，形成過程考核結果。見圖1
圖1 雙軌并行教學模式
“6”：課堂、課外教學“六步法”，按照項目化教學的思想，通過任務驅動、行動導向、教學做一體化組織教學。選取實際工程項目，設計學習情境，按“六步法”組織教學活動，凸現(xiàn)學生在學習過程中的主導地位，注重學生能力和素質(zhì)的培養(yǎng)。見圖2圖3
圖2 課堂六步教學法
圖3 課外訓練六步法
“126”教學模式符合認知規(guī)律和職業(yè)成長規(guī)律，深入淺出，循序漸進，螺旋上升，使學生“學中做”、“做中學”，能充分調(diào)動學生學習積極性，培養(yǎng)學生的學習興趣。從學生的課程作品、參與社會實踐活動的表現(xiàn)、參與省市院各種比賽的獲獎情況和就業(yè)情況綜合來看，“126”教學模式確實取得了很好的教學效果。
3.3 改革教學方法，提高教學效率
1）項目教學法
項目教學法是以項目（工作任務）為主導方向的職業(yè)教育教學方法，《建筑施工組織》課程以實際工程項目引入教學內(nèi)容，整個教學圍繞工程項目的工作任務展開。在教學活動中，教師將課程內(nèi)容以項目任務單的的形式交給學生，在教師的指導下，學生以小組工作的方式，按照實際工作的完整程序，共同制定計劃，通力協(xié)作，共同完成本小組的項目任務。這樣，學生的學習興趣提高了，小組之間的競爭意識顯著提高，學生的操作積極性也得到了極大提高。
2）討論點評式教學法
課堂上將學生分成若干個學習小組，以學生為主體，由教師引導就某一問題或下達的任務進行討論分析，發(fā)表見解。教師的指導點評重點應放在引導學生尋找正確的分析思路上，最后教師就討論結果作一總結，對學生們的分析進行歸納、拓展和升華。這種教學方法使學生變被動為主動，最大限度地創(chuàng)造了學生自主創(chuàng)新的教學環(huán)境氛圍。
3）施工現(xiàn)場教學法
對校內(nèi)實訓基地難以完成的教學項目，可以到實際工程的施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場觀摩教學。把“教室”設在工地，并聘請工地技術人員為現(xiàn)場指導老師，結合現(xiàn)場的實際情況展開教學。如在介紹框架結構主體施工方案時，可以請現(xiàn)場技術人員結合現(xiàn)場柱、梁、板施工的實際情況講解，邊做邊講，使理論實踐一體；知識學習和實際工作內(nèi)容一體；課內(nèi)課外一體。學生身臨其境，加深了對知識的理解。
4.改革取得的成果
通過近年來的課程教學改革，我們建立完善了高職《建筑施工組織》課程的項目化教學模式，實現(xiàn)了課堂與崗位的統(tǒng)一，理論與實踐的統(tǒng)一，教學目標和崗位需求的統(tǒng)一，真正做到了教學做一體化，在做中學、學中做、做中教、實踐中教理論。學生的學習興趣更加濃了，學習的積極性也比以前提高了，學習效果已有明顯的改善。學生的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能以及職業(yè)能力水平得到了顯著的提高。學生的綜合實訓成果，畢業(yè)設計質(zhì)量也有了較大幅度的提高。目前，《建筑施工組織》的教學改革得到了教師和學生的一致認可，教學效果得到了實踐的檢驗。
5.結語
課程教學改革是一個在實踐中不斷探索和完善的過程，我們的《建筑施工組織》課程教學改革才剛剛起步，還需要學校、系部和教師的共同努力，按教育部《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》〔教高（2006）16號〕和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》精神，不斷優(yōu)化課程教學內(nèi)容、完善課程教學的方法和手段，著眼于學生的崗位能力培養(yǎng)，才能為社會培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)技能型人才。
參考文獻
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【關鍵詞】高層建筑；施工質(zhì)量管理；措施
中圖分類號： TU97 文獻標識碼： A 文章編號：
一、前言
我國經(jīng)濟建設迅速發(fā)展，需求不斷提高，建筑業(yè)也隨之發(fā)展，在國民經(jīng)濟中占據(jù)的比例越來越大。建設工程的質(zhì)量嚴重影響著建筑物的使用壽命和實用功能，工程隱患會倒置建筑物質(zhì)量事故突然發(fā)生，造成經(jīng)濟上的損失，嚴重時甚至會有人身傷亡，高層建筑的施工質(zhì)量管理被給予越來越多的關注和重視。因此，探索和研究高層建筑施工質(zhì)量管理措施，具有十分重要的意義。
二、高層建筑施工質(zhì)量管理的特點及施工質(zhì)量的影響因素
1.高層建筑施工質(zhì)量管理的特點
近些年，高層建筑物朝著四個趨勢發(fā)展：結構規(guī)模日趨龐大、功能日趨繁多、系統(tǒng)日趨復雜、建設標準越來越高，而這四種發(fā)展趨勢使得高層建筑的施工管理也具備了相應的十分鮮明的特點，如下所示：
一是，高層建筑規(guī)模龐大，施工中所使用的設備和材料數(shù)量龐大，成本高。
二是，高層建筑基礎埋置很深。為了保證建筑結構的穩(wěn)定，盡可能開發(fā)地下空間，高層建筑一般都有著比較深的基礎埋置，給施工難度帶來了不小的壓力，質(zhì)量管理難度也隨之上升。
三是，高層建筑的結構高，施工技術含量比較高。與其它建筑相比，施工質(zhì)量也需要謹慎處理。
四是，施工作業(yè)空間比較小，施工組織難度比較高。高層建筑，垂直向上伸展，其施工不得不逐層向上進行，導致作業(yè)空間小和施工組織難度高，必須有效利用作業(yè)時間和空間，提高施工效率和施工質(zhì)量。
五是，高層建筑有著比較高的建設標準，材料設備的來源十分廣。要確保施工質(zhì)量，就必須首先確保這兩方面的質(zhì)量要求。
施工質(zhì)量的影響因素
影響高層建筑施工質(zhì)量的因素有很多，要加強提高建筑施工人員的質(zhì)量意識，緊抓主要矛盾，把質(zhì)量控制的重點放在重點工序上，包括“三線”控制、鋼筋控制、裂縫控制等等，同時還要加強施工薄弱環(huán)節(jié)的控制，警惕那些容易引起質(zhì)量問題的工序，包括防水、樓地面、屋面工程、二次結構等等。
再有，就是梁柱軸線的偏差、模板的尺寸、灰縫的飽滿度、混凝土的強度、樁基的沉降等等具體各項，這些都直接影響著工程質(zhì)量，在進行施工質(zhì)量管理和控制中，建議使用灰色系統(tǒng)的理論對其預控。
三、高層建筑施工質(zhì)量管理原則
高層建筑的施工質(zhì)量管理中，所采取的一系列的檢測和監(jiān)控措施，都有著一個很明確的目的，那就是確保施工嚴格遵守合同和規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準。在高層建筑施工質(zhì)量管理和控制中，應當緊緊遵循以下三點管理原則:
一是，遵循質(zhì)量第一的原則，嚴格遵循質(zhì)量標準。質(zhì)量第一，用戶至上，是社會主義商品經(jīng)營的原則，高層建筑物作為一種特殊的商品，自然也應當遵循這一原則。另外，施工質(zhì)量需要嚴格依照施工合同和相關規(guī)范的各項要求，進行施工，各項作業(yè)都需要嚴格遵循其標準進行操作，確保施工質(zhì)量。
二是，遵循以人為核心的原則。人的因素是影響工程施工質(zhì)量的最主要和最重要的因素，作為施工作業(yè)的操作者，只有調(diào)動建筑工人的積極性和創(chuàng)造性，提高其素質(zhì)，才能確保施工質(zhì)量。
三是，嚴格遵循預防為主的原則。工程項目具有單一性，這一特性決定了工程質(zhì)量管理完全可以提前對影響施工質(zhì)量的各種影響因素進行適當控制。
四、施工質(zhì)量管理措施
高層建筑的功能十分復雜，除建筑自身的功能外，還有對建筑內(nèi)部電力安裝系統(tǒng)工程、排水工程等各項要求，所有這些在施工質(zhì)量管理中，都需要采取謹慎態(tài)度，認真做好施工設計和質(zhì)量控制工作，統(tǒng)籌安排，提高施工效率和施工質(zhì)量。
做好建筑工程的地質(zhì)監(jiān)測工作，施工方要在施工前實地考察施工點，取樣勘測當?shù)氐牡刭|(zhì)，務必確保參數(shù)的正確性，巖體的厚度、地下含水深度、土層厚度等等都對高層建筑的地基建設有著十分重要的影響，因此需要通過對當?shù)氐刭|(zhì)檢測來進行確定。務必派專人負責勘測，確保參數(shù)的準確性，杜絕虛假數(shù)據(jù)，杜絕其對施工質(zhì)量的隱患。
制定出詳細合理的施工設計方案，高層建筑施工需要依照施工合同方案進行。若采取內(nèi)部制定方案，需要做好細節(jié)的控制。建議聘用建筑設計院進行設計，加強對圖紙的嚴格審查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，需要及時進行整改，消除不良因素。
做好原材料的選擇工作，選擇合適的施工設備，加強施工材料的質(zhì)量管理。原材料和施工設備的質(zhì)量對建筑質(zhì)量有著很大的影響，高層建筑中大量水泥、鋼筋、砂石等材料投入使用，其質(zhì)量檢驗需要嚴格執(zhí)行，確保所選用的材料符合施工要求。可采取抽樣檢查，不符合檢測標準的原材料和施工設備嚴禁投入使用。同時密切關注對鋼筋規(guī)格、混凝土的結構強度進行檢測，這是關鍵點，務必保證其符合施工質(zhì)量的要求。
建筑施工的進度對施工質(zhì)量有著一定的影響，應當選擇使用合適的設備來提高施工的工作效率，提高施工質(zhì)量。
控制施工測量的精度，是提高施工技術的有效對策?？刂聘邔咏ㄖ氖┕ぞ却嬖诓恍〉碾y度，施工中是不是會發(fā)生移位或者偏差的問題。為了切實保證建筑的整體高度、長度和寬度，應當做好對三線的控制，這三線分別是垂直度、軸線以及標高線。通常情況下，施工中垂直度需要根據(jù)高層建筑的柱網(wǎng)分布狀況，將高層建筑物的四角邊墻沿著縱橫向測設到一層轉交邊墻上，然后做好標記，將其作為測量用的垂直度標準。軸線一般采用經(jīng)緯儀結合激光儀的方式獲取。而標高線則可以在每層預設四個洞作為標高，受到澆筑和加膜等等多種因素的影響，可以采用多層標高復核，采用水準儀進行抄平，提高標高的準確性。
施工中選用鋼筋與混凝土的有效方式，也可提高施工技術，高層建筑施工中會用到大量的混凝土，在保證其強度要求的前提下，防止其離散型過大，導致強度過低的問題?；炷恋馁|(zhì)量將直接影響到整個高層建筑的質(zhì)量。
妥善處理高層建筑裂縫。通常情況下，高層建筑混凝土有著比較高的強度，因此十分容易出現(xiàn)溫度裂縫的問題，從而影響其正常使用功能。而水泥熱化也是一個讓人頭疼的麻煩，它會產(chǎn)生大量的熱量，從而引起溫度變化，形成裂縫。為了盡量避免裂縫，可以選用低熱水泥，減少大體積混凝土的使用，加入一定的緩凝劑，減少裂縫。
提高施工人員的綜合素質(zhì)。施工隊伍的素質(zhì)在施工過程中有著不可忽略的影響力，對高層建筑質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，在進行高層建筑的施工質(zhì)量管理過程中，一定要做好任務協(xié)調(diào)工作，下達準確的任務指令，加強質(zhì)量管理人員的監(jiān)督檢查力度。施工人員的管理在施工質(zhì)量管理中有著重要意義，需提高施工人員的綜合素質(zhì)，提高其工作熱情，確保施工按照質(zhì)量規(guī)范來進行，提高工作效率，最終保質(zhì)保量地完成施工任務。
五、結語
高層建筑的施工質(zhì)量的影響因素有多種，要想更好地控制高層建筑的施工質(zhì)量，施工方需要采取科學的質(zhì)量管理方式，加強質(zhì)量管理控制，同時做好相應的成本預算，強化施工和管理的控制，避免施工質(zhì)量隱患，做好各項細節(jié)的處理工作，確保工程項目施工的質(zhì)量與效率，推進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑項目施工；建筑企業(yè)管理；管理創(chuàng)新
Abstract: with the building more and more competitive market, strengthen building construction enterprise management is to guarantee the construction enterprise to develop stably premise, in management continuously put forward innovation is guarantee construction enterprises to lasting development necessary conditions. This paper introduces the construction project management, introduces the general construction encountered in the process of project management, this paper discusses methods of solving these problems, and put forward the innovation of management, for the construction enterprises to strengthen construction management and rapid development provides a strong basis.
Keywords: building project construction; Building enterprise management; Management innovation
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
引言
隨著我國不斷的對外開放，建筑市場競爭的全球化對建筑施工企業(yè)的管理水平提出了更高的要求。以項目的管理與運作為核心來重新構建企業(yè)的組織機構，提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力，發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度、科學規(guī)范管理是建筑施工企業(yè)發(fā)展的方向，這樣才能保障建筑施工企業(yè)的資源合理配置和經(jīng)濟效益最大化。本文簡述了建筑施工項目管理概況、介紹了建筑施工項目管理過程中遇到的問題，探討了解決這些問題的辦法，最后提出了管理上的創(chuàng)新，為建筑施工企業(yè)加強施工管理和快速發(fā)展提供了強有力的依據(jù)。
建筑施工項目管理概況
建筑施工項目管理是指指建筑企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和方法為一個建設項目進行從概念到完成的全方位的計劃、控制與協(xié)調(diào)，以滿足委托人的要求，使項目在符合所要求的質(zhì)量標準的基礎上，在規(guī)定的時間內(nèi)、在批準的費用預算內(nèi)完成。
建筑施工項目管理具有以下主要特點：
（1）建筑施工項目管理的主體是建筑企業(yè)。由建筑企業(yè)對建設項目進行施工進行管理。
（2）建筑施工項目管理的對象是施工項目。工程投標、簽訂施工合同、施工準備、施工以及交工驗收、保修等是項目管理的周期。
（3）建筑施工項目管理的內(nèi)容是按階段變化的。管理者根據(jù)施工項目各階段不同的內(nèi)容進行有針對性的動態(tài)管理，優(yōu)化組合資源，提高施工效率和效益。
（4）建筑施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。由于各專業(yè)工程施工的交叉分配與協(xié)調(diào)工作尚存在不合理之處，在建筑施工管理過程中容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)問題。所以，必須通過強化組織協(xié)調(diào)工作才能保證施工活動順利進行。
建筑施工項目管理問題及解決辦法
隨著建筑市場競爭的日趨激烈，我國的建設施工企業(yè)的管理制度存在的問題逐漸的暴露出來。管理體制的不完善不協(xié)調(diào)、管理人員的素質(zhì)水平不高、監(jiān)管不到位、不注重細節(jié)問題的處理等等問題嚴重影響了我國建筑施工企業(yè)的發(fā)展。
（1）建筑施工項目管理缺乏協(xié)調(diào)性。由于各專業(yè)工程施工的交叉分配與協(xié)調(diào)工作尚存在不合理之處，在建筑施工管理過程中容易出現(xiàn)問題。一方面，在建筑施工過程中，由于專業(yè)施工的種類比較復雜，會出現(xiàn)管理不合理的現(xiàn)象；另一方面，由于建筑施工過程中的協(xié)調(diào)工作處理不得當，導致了施工工程返工和誤工的現(xiàn)象，甚至造成了建筑項目的質(zhì)量問題和安全隱患。所以，必須通過強化組織協(xié)調(diào)工作才能保證施工活動順利進行。
解決協(xié)調(diào)問題采取的措施：優(yōu)選項目經(jīng)理，建立合理的項目施工組織調(diào)度機構，配備稱職的調(diào)度人員，努力使調(diào)度工作科學化、信息化，建立起動態(tài)的控制體系。加強協(xié)調(diào)管理，在管理過程中減少個專業(yè)的配合問題，由專人負責統(tǒng)一指揮，解決各建筑施工單位間的協(xié)調(diào)工作，從而使得各專業(yè)技術人員協(xié)調(diào)工作，保證施工的各個環(huán)節(jié)有序到位。
（2） 建筑施工管理人員知識更新不及時，導致管理水平不高。第一，施工單位的專業(yè)分包現(xiàn)象普遍存在在建筑施工過程中，建筑分包單位在工作分工中很難做到工作的明確分工。另外，有些單位在經(jīng)濟利益的驅使下，都想得到更好的承包工作，這樣就容易造成工作的遺漏，增加了建筑協(xié)調(diào)管理的復雜性；第二，建筑施工組織管理不夠健全 由于建筑施工組織管理的不健全，工作人員的責任不夠明確，出現(xiàn)了返工的現(xiàn)象。再加上建筑管理人員的管理水平差，就容易給施工各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作造成困難；第三，由于建筑施工專業(yè)繁多和新技術不斷的應用，施工管理人員知識更新較慢，使得管理出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，也造成了建筑施工管理困難的情況。
提高建筑施工管理人員管理水平的措施：隨著新技術新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)，及時的更新施工技術人員的技術和素質(zhì)，會保證建筑施工各個專業(yè)的協(xié)調(diào)，有利于建筑施工的順利進行。
（3）建筑施工管理人員對建筑施工缺乏質(zhì)量分析
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和建筑技術的不斷進步，現(xiàn)代建筑的科技含量不斷提高，涉及的的建筑內(nèi)容也越來越廣，對于每一個不同的領域而言，都有屬于自己行業(yè)特定的技術要求，同時也要滿足其他技術行業(yè)和部門施工的具體時間順序和空間位置的具體要求在建筑施工的過程中，如果技術水平達不到各個不同部門施工的具體要求，就會造成施工空間和時間的的不對稱和混亂，進而影響了建筑施工的整體質(zhì)量和施工總進度另一方面，
解決措施：加強建筑工程質(zhì)量管理，保證工序質(zhì)量和工程進度質(zhì)量，有利于提高整個建筑工程的質(zhì)量；建立健全一套合理的項目管理體制和規(guī)章制度，誰管理誰負責，明確責任人，同時制定項目管理考核辦法與獎懲制度等，從而保障建筑施工項目的質(zhì)量。
建筑施工項目管理創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的保障和持久動力，競爭日益激烈的建筑市場要求建設施工企業(yè)管理也應該與時俱進，加強創(chuàng)新。
4.1 技術創(chuàng)新
從技術角度來講，堅持技術手段的創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新的基本要求。采用有效、科學、先進的技術手段，是建筑施工企業(yè)管理不斷提高的重要保證。所以，加強在技術方面的創(chuàng)新，積極采用先進的、適和企業(yè)發(fā)展需求的技術手段，是提高建筑施工管理水平的前提條件，積極采用新材料、新裝備、新工藝，建立自動化集成系統(tǒng)對建筑施工進行科學管理，加強建筑施工管理的技術，才能不斷的增強建筑施工企業(yè)的核心競爭力。
4.2 管理體制創(chuàng)新
建筑施工管理創(chuàng)新的必由之路是堅持管理機制的不斷創(chuàng)新。在現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展問題是必須與時俱進，堅持管理機制的創(chuàng)新。但是，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，會出現(xiàn)一系列的的新問題，出遇到一系列的管理新情況，此時，建筑施工企業(yè)管理機制需要對這些新情況、新問題，進行新的創(chuàng)新，構建科學、規(guī)范、有效、合理、協(xié)調(diào)的管理制度體系，從各個方面促進建筑施工企業(yè)管理的正常正確運行。
4.3 開發(fā)使用項目管理信息系統(tǒng)
隨著計算機技術與網(wǎng)絡技術不的普及，建筑企業(yè)管理者不斷的意識到效率與現(xiàn)代化技術手段的重要性。在日益激烈的市場競爭中，高效的企業(yè)管理與科學的企業(yè)管理不斷的給建筑企業(yè)帶來了強有力的競爭力。在這樣的環(huán)境推動下，一款適合于建筑企業(yè)的信息管理系統(tǒng)非常重要，通過現(xiàn)代化的技術手段可以實現(xiàn)建筑企業(yè)的綜合管理和信息實時共享，為企業(yè)帶來了更大的利潤空間。
結論
隨著建筑市場競爭日益激烈，加強建筑施工企業(yè)管理以及在管理中不斷創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)得以持久發(fā)展是重要保障。結合某建筑施工項目施工實例，本文介紹了在建筑施工過程中遇到的管理問題，探討了解決這些問題的措施及辦法，為建筑施工企業(yè)加強施工管理和快速發(fā)展提供了強有力的依據(jù)。本文在最后還提出了在建筑施工項目管理中建筑施工企業(yè)只有不斷的加強創(chuàng)新，才能不斷的提高企業(yè)的管理水平，才能不斷的增強企業(yè)的競爭力，從而實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置和經(jīng)濟效益的最大化。
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前言
當前，建筑企業(yè)面臨著建筑施工爪、l深化改革新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的大調(diào)整等問題，企業(yè)的安全管理如何適應新形勢的要求，本論文由整理提供如何提高安全管理水平，是擺在我們面前的一項新課題。筆者結合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關規(guī)定，針對目前我國企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，對這些問題進行了認真的分析和探討，提出了企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中存在的一些突出問題和如何做好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的對策。
1施工前期的安全管理
建設單位要與具備相應資質(zhì)等級的施工單位、監(jiān)督單位簽定合同。建設單位在申請施工許可證之前，應當向當?shù)亟ㄖJ：程安全監(jiān)督機構提交工地安全方案，其中包括建設單位與施工單位各自的安全責任、該項目的安全風險評估報告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項施工措施。在建設工程項目施工中要加大力度抓好材料管理。這項工作對建設工程項目的性能，保質(zhì)，安全上起重要作用。要做到材料全方位、全過程的安全檢測，評測，驗收管理。在建設工程項目的現(xiàn)場勘察、設計到竣工驗收等一系列安全工作上有意識科學地進行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進來發(fā)展安全管理工作。公司和項目部組織施工技術人員編制施工安全方案。審批后的施工安全方案即是作為建設工程全程項目安全施工的依據(jù)。
2建筑工程項目實施階段安全管理
“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項目在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作不是單一的部門和個人的工作，它是一項社會化工程、是一項系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領導和全體員工高度重視起來加強學習，不斷提高安全意識，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實事求是地按照客觀規(guī)律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。安全管理首先要認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，特別是安全第一責任人。安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。通過與各級各類人員層層落實簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求追究責任。建筑工程項目監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關內(nèi)容納入建設工程項目監(jiān)理范圍，具體要做到建設工程項目實施安全、質(zhì)量、丁期和投資四項同步控制。建設工程項目施工單位應當針對下列工程編制專項安全施工方案：土方開挖工程：模板工程：起重吊裝工程：腳手架工程：施工臨時用電工程：垂直運輸機械安裝拆卸工程：拆除、爆破工程本論文由整理提供其他危險性較大的工程。施工單位應加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要。安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領導的正確決策，有利于規(guī)范企、lk和企業(yè)職工行為，有利于指導企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施，提高職工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
3實現(xiàn)建筑施工的全過程安全控制
在建筑施工現(xiàn)場施工之前進行安全評價，可避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料以及不合適的設備、設施。當必須采用這些設備、設施時，提出降低或消除危險的有效方法。開工之后進行的評價，可查出施工中的缺陷和不足，及早采取改進和預防措施。建筑施工現(xiàn)場安全評價系統(tǒng)建成以后，在現(xiàn)場施工階段進行的安全評價，可了解現(xiàn)場的現(xiàn)實危險性，為進一步采取降低危險性的措施提供依據(jù)超級秘書網(wǎng)
31施工安全技術措施的重要性
建筑工程施T是一項復雜的生產(chǎn)過程，產(chǎn)品是固定的，而且在同一個施工現(xiàn)場需要組織多工種，甚至多單位(如，樁基、土建、吊裝、安裝、裝飾等)協(xié)同作戰(zhàn)。為理順、協(xié)調(diào)各方面的關系，使其緊密配合，保證正常施工，就需要嚴密地計劃組織。因此，必須編制指令性的施工技術文件一施工組織設計或施工方案。而安全技術措施是旌工組織設計(或方案)的重要組成部分。施工安全手相術措施是針對該項工種施工中存在的不安全因素進行預先分析，從而進行控制和消除工種施工過程中的隱患，從技術上和管理上采取措施，防止發(fā)生人身事故。安全技術措施不是一般的措旌，而是國家規(guī)定的安全法規(guī)，具有法律的性質(zhì)，帶有強制性，必須編制，必須執(zhí)行。
32安全生產(chǎn)管理制度
是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，目標管理控制、制約、激勵的總綱，是企業(yè)領導、管理者為實現(xiàn)安全生產(chǎn)所采取的保障措施，是貫徹實施黨和國家安全生產(chǎn)方針政策的具體化。它具有法律效力，規(guī)章制度一經(jīng)確定，貴在嚴肅認真地組織實施?！鞍踩?，本論文由整理提供預防為主”是黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，“安全第一”是說明安全在生產(chǎn)活動中的地位是第一位的，“預防為主”指的是所采取的積極可靠的組織、技術措施，這個措施是根據(jù)設計、施工地點、條件、時間、方法、使用機械設備、工程特點、施工工藝等實際情況預測容易出現(xiàn)那些事故隱患，所采取的組織技術對策和措施，消除隱患，具體地說就是不讓事故的萌芽出現(xiàn)。
4安全管理對策
【論文摘要】本文就電力問題在建筑施工中的相關問題進行分析。
大家知道，建筑施工工地的外部環(huán)境條件是較惡劣的，例如風吹、雨淋、日曬、水濺、沙塵等均是不利條件，加之工地上機動車輛的運行和機械設備的應用，極易發(fā)生對電氣設備的撞擊和振動，這些情況均易導致電氣故障的發(fā)生。建筑施工工地的施工人員在工作時往往受雨淋、水濺，使皮膚潮濕，導致人體阻抗下降，并且這些人員中大多數(shù)為非電氣人員，缺乏用電安全知識，同時，工地的供電線路又屬臨時性線路，大部分為架空或明敷線路，這些因素易造成電擊事故。
1．建筑施工工地的電氣危險隱患分析
1.1 施工組織設計編制不全面
針對性不強，不能指導施工，只是憑經(jīng)驗架設線路，造成用電不合理，甚至留下安全隱患。
1.2 沒有懸掛警示標牌
部分在建工程與外電線路的距離小于規(guī)定的安全距離，沒有采取防護措施，防護屏障上沒有懸掛警示標牌，防護材料不符合要求，沒有采用絕緣材料，難以阻止堅硬物品的穿越。
1.3 照明系統(tǒng)隨意設置
工地工棚大多數(shù)低矮，線路高度小于2.4 m 的沒有采用36 V以下的安全電壓；照明線路未采用專用回路，電線采用軟線，破皮老化，絕緣差；照明線路及燈具隨意搭設；生活用電私拉亂接等現(xiàn)象較多。
1.4 配電線路架設不合理
配電線路直接架設在外腳手架或井字架上；電纜線路埋設深度較淺，上下左右側未敷設不少于50 mm 厚的細紗，埋地電纜引出地面2 m 至地下0.2 m 處未加保護套管；電纜線路拖地，私拉亂接；接頭防水性能差；電桿沒有采用混凝土桿或木桿；電桿桿徑細，埋地深度淺，檔距超過規(guī)定；電桿的終端桿、轉角桿沒有加裝平衡拉線，電桿上缺少絕緣子，橫擔上線路排列混亂等。
1.5 部分工地接零保護不規(guī)范
保護零線沒有引到開關箱，用電設備不帶電的外露部分；保護零線沒有重復接地或重復接地不符合要求；接地電阻沒有進行搖表測試；保護零線選用的材料未采用綠/黃雙色線加以標識區(qū)別。
1.6 用電安全意識淡薄
操作人員不懂電氣知識或用電技術，亂擺弄電器、亂接電器、亂拉電線、玩弄帶電電器、胡亂修理電器；檢修設備時，操作錯誤：接線時誤將火線接到外殼上；手觸及設備或元件的帶電部位或用于拿斷落在地面的帶電導線；用濕手檢修或操作電氣設備；用棒等代替絕緣工具操作躍格式熔斷器：用刀、剪割剪帶電導線；過于接近高壓設備或在高壓線處作業(yè)而誤觸高壓導線以及帶電、錯誤使用插銷等。
1.7 沒有采用三級配電兩級保護
用電系統(tǒng)比較混亂，配電箱、開關箱采用的材料材質(zhì)差、隱患多；箱體設置位置不當，周圍亂堆建筑材料，操作維修極不方便；箱體尺寸小，箱內(nèi)電器緊靠；箱內(nèi)沒有裝設隔離開關；電器裝置安裝在木板上；電器裸露，破損較多，特別是部分閘刀缺少閘蓋，操作極不方便，也不安全；配電箱、開關箱標識不清，箱體引出線隨意，箱體無防雨措施，雨水極易進入箱體；一閘多用，分配電箱與開關箱，開關箱與用電設備距離較遠。
2.建筑施工工地的用電安全措施
2.1 完善臨時用電施工組織設計的編審
臨時用電設備在5 臺及以上或設備總容量在50 kW 及以上時，應編制臨時用電施工組織設計。施工組織設計應包括現(xiàn)場勘查、負荷計算、配電線路設計、配電裝置設計、防雷設計、安全用電、用電設計施工圖等內(nèi)容。了解現(xiàn)場地形、地貌、建設方提供的電源位置；弄清滿足建筑施工所需要的機具設備的數(shù)量、容量及現(xiàn)場布置情況；查看建設方提供的有關地下管線位置圖及場地建設規(guī)劃總平面圖。確定總配電箱和分配電箱的位置、線路敷設方式及供電線路的接線方式?？偱潆娤浜头峙潆娤湮恢玫脑O置原則，盡量靠近負荷中心，以便使電能損耗、電壓損失、有色金屬消耗量接近最小進出線方便；盡量靠近電源里；避免設在多塵、低洼積水、妨礙車輛行走及施工的地方。架空線路成本低，安裝容易，維護檢修方便，易于發(fā)現(xiàn)和排除故障，適用于不跨越建筑物及施工現(xiàn)場，不影響吊車行走及垂直運輸、車輛行駛的場所。電纜線路則適用于供電可靠性要求較高的機電設備，需跨越建筑物或妨礙施工不能用架空線路的場所。
2.2 加強用電安全組織管理，建立臨時用電檔案
建筑施工臨時用電檔案包括單獨編制的施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計及相關的審批手續(xù)；技術交底資料包括電氣工程技術人員向安裝、維修臨時用電工程的電工和各種設備的用電人員分別進行交底的文字內(nèi)容，交底內(nèi)容必須有針對性和完整性，并有交底雙方人員的簽名及日期。安全驗收和檢查資料，包括臨時用電工程的驗收表；電器設備的調(diào)試、測試和檢驗資料（主要是設備絕緣和性能完好情況）；電阻值定期測試記錄；定期檢查表等。
3.關于配電箱及其接線問題的分析
臨時用電系統(tǒng)應采取“ 三級控制， 兩極保護” 系統(tǒng)， 即采用總配電箱、分配電箱、開關箱三級控制， 分級配電 同時在總配電箱和開關箱中分別裝設漏電保護器實行保護在正常情況下用電設備只能從開關箱中接線而在實際中， 有些施工單位因為某個用電設備與分配電箱比較近就直接叢分配電箱中接線使用，這是不安全的。另外根據(jù)《安全規(guī)范》規(guī)定 導線從電桿引下進入配電箱應采用穿管保護并從箱底進線， 在保護管上端做防水彎頭些施工現(xiàn)場卻直接在電桿下加橫擔， 采用瓷瓶配線引下直接從上方引入。導線進出箱體不加護套， 不設防水彎頭。這種做法是切不可取的同時在施工現(xiàn)場上，我們還經(jīng)常見到接線隨意性強配電箱平時沒上鎖或有上鎖但鑰匙不是專人管理= 進出線混亂不分路成束，不加保護管， 長短不齊， 亂成一團亂接電源， 電源線直接鉤在刀開關上=箱內(nèi)接線不規(guī)范， 導線削頭太長， 導體外露， “ 雞爪線” 現(xiàn)象嚴重箱內(nèi)布線和電器開關布設不符要求刀開關瓷蓋掉失或螺帽不全一閘多機， 甚至越過漏電保護器直接接刀開關上一個漏電保護器下配多個插座箱內(nèi)殘留電線頭、殘熔體小工具等等， 甚至堆放鞋帽、食品等雜物已拆下的負荷線仍甩在箱內(nèi)， 裸露線頭靠近開關電器另外在配電箱布置關于照明及配線問題施工現(xiàn)場照明的特點是點多， 面廣， 移動性、臨時性強， 使現(xiàn)場照明用電管理難度大， 易發(fā)生事故在潮濕場所和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于， 采用移動式照明場合的電源電壓不得超過 且不能用自藕式變壓器變壓， 另潮濕場所還應該采用密閉型防水防塵具。然而我們看到的是， 在粉底抹灰階段， 其地面極其潮濕， 工人不切斷電源就拿著綁在木條上的碘鎢燈隨意掛插或斜放著， 便動手干活了手持式照明線路不離地敷設， 隨意放在地上亂拖亂拉= 過道處不穿管保護， 斗車就在上面來來往往， 甚至有的工地采用鋁芯護套線花線作電源線有的導線和照明燈具綁在鐵絲上、鐵架上、樹權上另外， 照明線老化現(xiàn)象嚴重， 絕緣層破損= 照明線中間有接頭， 接頭處又不加保護照明線路不設開關箱， 也不設閘刀開關， 而把照明線路直接掛在其他設備的閘刀上， 或照明線路跳過漏電保護器而連接在閘刀開關上工地臨時設施內(nèi)照明線路布設太低， 隨意破口接頭， 象蜘蛛網(wǎng)般拉線， 甚至有人在其上面掛曬衣物等等。這些違規(guī)觀象屢見不鮮， 隱患不少， 急需引起施工單位負責人高度重視
4.結語
在建筑施工中用電作為動力，可以開動各種建筑機械、可用于焊接、切割和在冬季對混凝土進行電熱法養(yǎng)護等，還可用于照明、信號、警報、通訊和測量等。但是，電又對人們構成一定的威脅。觸電可能造成人員傷亡，電氣還可能毀壞用電設備或引起火災，尤其是建筑施工中用電設備都是臨時設施，露天作業(yè)和潮濕作業(yè)環(huán)境多，加上建筑施工隊伍素質(zhì)較低等實際情況，從而使建筑施工用電安全問題更加突出。加強施工現(xiàn)場用電的安全，減少用電事故的發(fā)生，保證施工安全具有極其重要的意義。
參考文獻
關鍵詞：超高層;建筑施工;消防安全管理
中圖分類號：P421.35文獻標識碼：A文章編號：
引言：
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，高層建筑越來越多，而高層建筑的消防安全問題也逐漸顯現(xiàn)。隨著改革開放的深入和 經(jīng)濟 建設的 發(fā)展 ,高層建筑如雨后春筍般在城市中矗立,在給城市帶來繁華的同時也帶來了消防安全問題, 高樓建筑施工現(xiàn)場的消防安全管理問題應該引起足夠重視。
1．超高層建筑的火災特點
現(xiàn)行國家標準《高層民用建筑設計防火規(guī)范》規(guī)定:凡10層及10層以上的居住建筑和建筑高度超過24m的公共建筑,都屬于高層建筑.建筑高度超過100m高度建筑通常稱為超高層建筑.總結國內(nèi)外典型的多起超高層建筑火災,其突出的特點主要有:
1.1火災蔓延速度快.超高層建筑由于火災蔓延途徑多,影響火勢蔓延的因素復雜,超高層建筑本身具有煙囪效應,加上各種樓梯間、電梯井、管道井、風道、電纜井等豎向井道以及受熱易碎的玻璃幕墻,如果防火分隔處理不好,火勢可以通過門、窗、吊頂、走道、可燃隔墻等途徑水平蔓延,也能豎向管井和孔洞、共享空間、玻璃幕墻縫隙等途徑蔓延。
1.2人員疏散困難。一是層數(shù)多,高度高,垂直距離長,人員疏散到地面或其他安全區(qū)域的時間長;二是人員相對集中,疏散困難;三是發(fā)生火災時由于各豎井空氣流動暢通,火勢和煙霧向上蔓延快,增加了疏散的難度.目前南寧乃至廣西配置的登高消防車,最大高度也就是54m,其高度也不能滿足安全疏散、火災撲救救援的需要,而且登高消防車的高度也是有限的,超過登高消防車最大登高高度,外部撲救和救援根本無法實展.發(fā)生火災時,要使人員迅速疏散到地面或建筑物內(nèi)避難層及不受火災威脅的安全部位,是十分艱難的.數(shù)千人、甚至數(shù)萬人從整幢大樓疏散到地面,少則幾十分鐘,多則幾小時。
1.3火災撲救難度大.超高層建筑高達上百米以上,目前的消防車供水能力和供水器材的耐壓強度達不到所需的高度,登高消防車和消防直升機是撲救超高層建筑火災的先進設備,但由于受施展空間和技術的局限,目前無法滿足超高層建筑火災的需要,受高度的限制登高消防車只能救助相應伸展高度內(nèi)的被困人員和實施滅火,受飛機安全和停放場地的局限,消防直升機只能救助逃生到屋頂停機坪的被困人員或運送消防隊員到屋頂停機坪,發(fā)生火災時從室外進行撲救相當困難,大面積玻璃幕墻受高溫或火焰作用,易碎裂形成“玻璃刀”,時刻威脅超高層建筑四周參與救災的消防車、器材裝備和救助人員.因此,超高層建筑火災撲救難度大,一般要立足于自防自救,靠自身消防設施實現(xiàn)滅火。
2.高層建筑自救滅火的主要措施
2.1消火栓滅火系統(tǒng)。該系統(tǒng)在我國被用為最基本的滅火設備，在每一個高層建筑中均有設置。消火栓系統(tǒng)實施滅火需要有兩個基本要素：一是消火栓設備，二是使用消火栓的消防隊員，二者缺一不可。滅火時，趕到火場的消防員從墻上消火栓箱內(nèi)取下水槍及水龍帶，在距火焰約10米的范圍內(nèi)用水槍噴水滅火，以此控制火勢，最終撲滅火災。
2.2防火分區(qū)系統(tǒng)。防火分區(qū)系統(tǒng)設置在我國幾乎和消火栓系統(tǒng)一樣普遍。它是采用相應耐火性能的建筑構件或防火分隔物，將建筑物人為地劃分為能在一定時間內(nèi)防止火災向同一建筑物的其他部分蔓延的局部空間。防火分區(qū)系統(tǒng)本身并不能滅火，必須有其他滅火系統(tǒng)配合才能把火滅掉，否則火勢會把該區(qū)內(nèi)可燃物燃盡或破壞掉分隔物，向其他部分蔓延。
2.3火災自動報警系統(tǒng)?；馂淖詣訄缶到y(tǒng)是由觸發(fā)器件、火災報警裝置、火災警報裝置及具有其他輔助功能的裝置組成的火災報警系統(tǒng)。其是人們?yōu)榱嗽谠缙诎l(fā)現(xiàn)火災并及時采取有效措施控制和撲滅火災而設置在建筑物中或其他場所的一種自動消防設施?？刂浦行膱缶到y(tǒng)是功能最復雜的火災自動報警系統(tǒng)，火災探測器通過煙感、溫感、紅外線等探測到火情后，該系統(tǒng)便發(fā)出火災報警、應急照明、廣播、消防控制聯(lián)動等指令，以便于人們采取安全疏散、滅火救災等措施。
2.4自動噴水滅火系統(tǒng)。自動噴水滅火系統(tǒng)是當今世界上比較普遍使用的固定滅火系統(tǒng)，國內(nèi)外應用實踐表明該系統(tǒng)具有安全可靠、經(jīng)濟實用、滅火成功率高等優(yōu)點，是現(xiàn)代高大建筑不可缺少的消防設施。
3.加強高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理的措施
3.1完善設計方案
為保證高層建筑施工現(xiàn)場消防安全，建設單位、施工單位應完善消防設計方案。施工組織設計是高層建筑施工消防安全管理的源頭，施工組織設計是對高層建筑設計施工總的部署。首先，施工總平面布局應有合理的功能分區(qū)，有適當?shù)姆阑痖g距，施工現(xiàn)場應有消防車道，消防車道應能滿足大型消防車的要求。其次，在施工組織設計時，應著重配齊消防安全設施。高層建筑施工現(xiàn)場應配備施工用水池、水泵及輸水立管。在高層建筑施工現(xiàn)場重點部位應配備一定數(shù)量的移動滅火器材。最后，高層建筑施工現(xiàn)場應建立消防安全機構、制定消防安全制度。定期進行防火安全檢查和消防演習[3]。
3.2健全消防制度
為保證高層建筑施工現(xiàn)場消防安全，建設單位、施工單位應健全消防安全制度，制定相應的《消防安全管理制度》。高層建筑的建設單位和施工各單位應成立防火領導小組，成立義務消防隊，定期進行防火安全檢查和消防學習。施工現(xiàn)場應制定一些必要的防火措施和防火安全規(guī)章制度，并組織相關人員學習，以使各承包單位和各作業(yè)工種有章可循，從而落實防火工作。對于各種防火措施和防火安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，應加強督促和檢查。高層建筑施工現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行動火審批制度，施工總平面布局審批制度。
3.3增強消防意識
為保證高層建筑施工現(xiàn)場消防安全，建設單位、施工單位應增強消防意識。建筑施工單位組織企業(yè)全體員工，認真學習貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，增強高層建筑施工現(xiàn)場員工的消防安全法律意識和責任意識。教育員工及時報警?；馂膱缶且粋€很重要的環(huán)節(jié)，一旦發(fā)生火災，應及時報警，報告火警是每個公民應有的權力和應盡的義務。強化高層建筑施工現(xiàn)場員工應付火災的能力。增強高層建筑施工現(xiàn)場員工的消防觀念，平時應加強員工基本消防技能培訓，使員工們懂得消防基礎知識。定期組織消防演習，學習、掌握正確的逃生方法。
3.4配齊消防器材
為保證高層建筑施工現(xiàn)場消防安全，建設單位、施工單位應配齊消防器材。首先，在施工現(xiàn)場設置專兼職消防員，要求建設單位、施工單位配齊消防器材。對施工現(xiàn)場的各種消防器材定期進行檢查和維修，保證其完整有效。其次，高層建筑施工應配備施工用水池、水泵及輸水立管，一旦發(fā)生火災，可以用作消防設施。還應保證消防用水量，高層建筑施工工地周邊應設置一定數(shù)量的消火栓，水槍和水帶。在高層建筑施工現(xiàn)場火災隱患較大的地方配備一定數(shù)量的移動滅火器材，冬天施工現(xiàn)場的消防水源要做好防凍工作，以有效應對隨時發(fā)生的火災。
4.結束語
綜上所述，高層建筑往往具有“易燃牽引物多，火勢蔓延迅速；層數(shù)多、人員集中，疏散工作難度較大；高層建筑火情難控制，撲救工作難度較大”等特點，同時，我國高層建筑消防工作中也存在：“消防設施配置不合理，消防技術不先進；各井道防火處理不夠，火勢蔓延途徑未預先封堵；可燃物比較集中，各業(yè)主缺乏防火意識”等問題，因此，本文從“消防意識、消防設備、消防直升飛機、滅火作戰(zhàn)計劃”等方面提出了相應的解決措施。
參考文獻:
[1]杜晉浩.淺析高層建筑火災的特點和撲救措施[J]中國消防在線2009-05-08.
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[3]張憲兵.高層建筑消防工作困難與措施分析[J].中南財經(jīng)政法大學公安學院學報，2010，（11）.
【論文摘要】房屋建筑需要多專業(yè)、多工種、多單位密切配合、共同創(chuàng)造的，只有全面提高施工管理水平，保證工程建設質(zhì)量，才能確保工程的順利完成。本文擬從加強合同管理，優(yōu)化設計，建立現(xiàn)場快速處置機制和運用科學的pdca管理體系等方面入手，闡述施工中多專業(yè)交叉配合的協(xié)調(diào)管理。
建筑產(chǎn)品的復雜性、多樣性、各異性的特點，決定了建筑施工需要多工種、多專業(yè)、多單位各盡職責、緊密配合，才能建造出具有“經(jīng)濟、適用、安全、美觀”等優(yōu)點的房屋建筑。
由于房屋建筑施工周期長，工序繁雜，各方在交叉配合上有時會出現(xiàn)一些不和諧的地方，有的造成返工，有的影響房屋建筑使用功能，嚴重的甚至帶來質(zhì)量問題和安全隱患。因此，如何協(xié)調(diào)好施工管理過程的交叉配合問題是至關重要的。本文擬從加強合同管理和優(yōu)化設計，建立現(xiàn)場處置機制和科學的管理體系等方面入手，闡述如何在建筑施工中對各工種交叉配合工作進行協(xié)調(diào)管理。
1.加強合同管理，是交叉施工管理的前提保證
目前建筑市場專業(yè)分工愈加細致，專業(yè)分包現(xiàn)象普遍存在。各參建單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確，且受利益的驅使，各參建單位都想少付出多收益，往往造成工序上的遺漏等問題產(chǎn)生，這些人為因素帶來的問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復雜性。因此，要從承包合同上給予完善、規(guī)范，特別是應在合同中明確各承包單位在整個工程項目中的責權利，針對各工種、各專業(yè)可能出現(xiàn)的交叉配合等方面的問題，在合同中明確具體的制約措施，并充分運用經(jīng)濟杠桿，制定科學的獎懲制度，為項目的規(guī)范化管理提供前提保障。
2.運用專業(yè)技術優(yōu)化設計，為施工交叉管理打好基礎
由于各專業(yè)設計都有各自的設計原則和處置辦法，通常是各自為政，自成章法，很少考慮在同一張平面圖上疊加其他專業(yè)的設計成果，這就導致了不同專業(yè)在后續(xù)施工中交叉作業(yè)，爭搶同一工作面，影響后續(xù)施工，甚至埋下安全、質(zhì)量隱患，造成不必要的損失。因此，以建筑專業(yè)為主，結構、水電、暖通等專業(yè)為輔，采用cad圖層疊加技術，將各自的設計成果（如：管線、設備等）在各層平面圖上疊加，發(fā)現(xiàn)交錯、重疊的，應重點分析、逐一排除，消滅管線打架現(xiàn)象。對于集中走廊等位置的管線，應提供管線布置剖面圖，便于不同專業(yè)交底排查。
3.建立快速處置機制，為施工交叉管理提供有效手段
實際工作中，各專業(yè)、各工種、多工序的交叉沖突難以避免，因此，平時應按規(guī)范、規(guī)程的要求，不斷收集、總結、更新可借鑒的經(jīng)驗，編制《快速處置技術手冊》，讓管理層到操作層統(tǒng)一意識。
3.1遵循“操作員對班組負責，班組對專業(yè)隊伍負責，總承包、監(jiān)理、設計對業(yè)主負責”的機制，實現(xiàn)化整為零，分工明確，避免無序管理。
3.2遵循“先地下后地上，先土建后設備，先主體后圍護，先結構后裝修，先主體后附屬”的機制，避免工序、流程倒置，管理混亂。
3.3先布置管徑較大的管線，后布置管徑較小的管線，遇管線交叉時，應小管避讓大管。因小管所占空間位置較小，造價相對較低且易于安裝。
3.4壓力流管道避讓重力流管道。管線交叉時，應將重力流管道對標高的要求作為首要條件給予滿足。
3.5各種管線在同一處垂直方向布置時，線槽或電纜在上水管在下，熱水管在上冷水管在下，風管在上水管在下，且盡可能使管線呈直線，相互平行不交叉。
通過建立上述處置機制，實現(xiàn)各專業(yè)、各工種、多工序的“和平共處”，使后序施工順利實施。
4.應用pdca管理體系，為施工交叉管理提供有力保障
4.1pdca管理體系的實質(zhì)
pdca管理體系又稱為“戴明環(huán)”,是由edward deming提出來的科學管理方法，通過計劃(plan)、實施(do)、檢查(check)、處理(actfon) 4個階段、8個步驟循環(huán)完成的一種管理體系。pdca管理體系中各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，每次循環(huán)都有新的目標和內(nèi)容。每循環(huán)一次，就實現(xiàn)一定的質(zhì)量目標，解決一定的問題，通過不停地轉動，使質(zhì)量水平不斷的得以提高。
4.2應用pdca管理機制，提升交叉管理水平
pdca管理實質(zhì)是提升優(yōu)化管理的過程，施工過程的各專業(yè)、各工種、多工序的交叉沖突事件,較為常見。這里就以“墻角管道先行安裝，影響墻角粉刷質(zhì)量”的問題為例，闡述pdca管理在在具體實踐中的運用。
4.2.1計劃階段,也稱p階段
這也是pdca體系中最基礎、最關鍵的一環(huán)。它主要包括制定計劃，研究問題，找出產(chǎn)生問題的原因，擬定對策和措施等，概括起來包括4個步驟。
(1)分析現(xiàn)狀，找出存在的問題。一般可通過設計排查、現(xiàn)場巡查等方式，收集、分析、統(tǒng)計以往工程原始記錄，總結經(jīng)驗；也可通過與標準、規(guī)范、規(guī)定對照等方式，找出施工中可能出現(xiàn)多專業(yè)、多工種間的交叉、沖突點。例如：墻角粉刷與管道安裝交叉施工，出現(xiàn)粉刷施工難操作，導致粉刷質(zhì)量差等問題。這就為下一步驟的工作提供了研究的對象。
（2）分析影響施工問題產(chǎn)生的原因。如上例，通過分析，發(fā)現(xiàn)影響墻角粉刷質(zhì)量的原因是由于“操作空間小，施工組織無序，缺乏溝通”等因素造成。由此可見，以第一步驟工作為切入點，從工序質(zhì)量、施工質(zhì)量、安全隱患等方面，深化分析，查找、甄別產(chǎn)生問題的原因，能夠分析出影響研究對象的多方面因素，有利于下一步驟的工作開展。
（3）找出影響施工問題的主要因素。通過進一步分析，就能得出結論，顯然“施工組織無序”是影響墻角粉刷質(zhì)量的主要因素。但在現(xiàn)實管理中，影響施工問題的原因可能多種各樣，情況復雜，難以一眼找出主要矛盾。這就要求管理者熟練掌握合同、規(guī)范、規(guī)程的要求，加強專業(yè)間的溝通，這樣才能高效、準確地確定矛盾的主要因素，才能為在擬定對策環(huán)節(jié)找到有效突破口。
（4）擬定對策和措施。針對 “施工組織無序”的問題，管理者擬定“先局部粉刷，后管道安裝”的原則，并制定出“先將管道后陰角部位500mm左右寬的墻體粉刷(留施工縫)，再進行管道安裝，最后進行大面積的抹灰”的施工方案指導施工。
由此可知，這一環(huán)節(jié)是pdca管理最為重要的部分，對策制定的可操作性、合理性、科學性，將直接影響后續(xù)三個階段的工作效果。因此在制定對策過程要反復考慮對策制定的原因、目的，實施的時間、地點、人員和方法等6個方面的問題。要做到事事有依、事后有據(jù)、切實可行，否則將影響這一循環(huán)的實際效果。
5.結論
總之，一項優(yōu)質(zhì)的房屋建筑是集多專業(yè)、多工種、多單位密切配合、共同創(chuàng)造的智慧結晶。為保質(zhì)、保量、如期完工，施工交叉的協(xié)調(diào)管理不容忽視。只有建立科學的管理體系，運用有效的管理手段，解決多工種交叉施工中存在的問題，才能夠全面提高施工管理水平，保證工程建設質(zhì)量，確保工程的順利完成。
【參考文獻】
［1］建筑工程項目管理規(guī)范c,b／ts0326—20o1[s]．中華人民共和國建設部，2001.
