發(fā)布時(shí)間：2024-03-20 10:18:32
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑施工流程樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；項(xiàng)目經(jīng)理；績效考核
中圖分類號：F406.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）08-0034-02
1 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作分析
項(xiàng)目只是一次性的活動(dòng)，并且每個(gè)項(xiàng)目都有其特殊目標(biāo)，但項(xiàng)目經(jīng)理的工作基本一致，即在完成項(xiàng)目目標(biāo)和讓客戶滿意的同時(shí)，把施工組織協(xié)調(diào)、預(yù)算時(shí)間和質(zhì)量范圍中各種相關(guān)活動(dòng)有規(guī)律的組織起來，成功地把握資源優(yōu)化配置。項(xiàng)目經(jīng)理作為建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目上負(fù)責(zé)人的代表，作為公司最高管理者授權(quán)對負(fù)責(zé)施工工程項(xiàng)目全面的項(xiàng)目管理者，其在項(xiàng)目管理中的重要性和地位非常顯著。具體來說，項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)如圖1所示：組建項(xiàng)目經(jīng)理部、明確管理職責(zé)、配備技術(shù)人員。
2 項(xiàng)目經(jīng)理績效考核現(xiàn)狀
2.1 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績效考核的現(xiàn)狀
施工項(xiàng)目經(jīng)理績效是指工程項(xiàng)目在一定時(shí)期內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)營效益和項(xiàng)目管理者的成績，即項(xiàng)目的結(jié)果績效，以及該工程項(xiàng)目為取得這些效益和成績的一切經(jīng)營活動(dòng)過程的效率，即項(xiàng)目的過程績效。
雖然建筑施工企業(yè)關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理績效的考核標(biāo)準(zhǔn)己設(shè)置績效指標(biāo)、評分權(quán)重等，十分簡單易用，但實(shí)踐中各企業(yè)在具體實(shí)施時(shí)是否科學(xué)合理，項(xiàng)目經(jīng)理對其實(shí)施是否有看法和意見，還有什么地方應(yīng)該值得改善，尚需要進(jìn)行進(jìn)一步的分析。對此，陳尚卿（2006）采用實(shí)地調(diào)研加上問卷的方式對一些建筑施工企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：被調(diào)查對象占到總數(shù)的65.2%，對績效評估的現(xiàn)狀持懷疑態(tài)度或者不認(rèn)可態(tài)度，另一方面，目前的施工企業(yè)中在績效評估方面也確實(shí)存在著一定的問題急需解決與改進(jìn)。
2.2 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績效考核的問題
綜合一些研究者的研究結(jié)果，目前在施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績效考核中主要存在以下問題。
2.2.1 業(yè)績占考核比例過高
我國實(shí)行項(xiàng)目法施工管理制度以來，眾多施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理績效考核時(shí)將上繳款（即向企業(yè)上繳的管理費(fèi)用）作為最為核心的考核要素，并且都將上繳款作為主要的鼓勵(lì)方式。一旦某個(gè)工程項(xiàng)目得標(biāo)，公司將根據(jù)合同所定價(jià)格按同一比例確定上繳款項(xiàng)。多繳則代表該經(jīng)理的業(yè)績就更好，且所獲的薪酬提成也更多，這種方式存在巨大缺陷，因?yàn)樗鼪]有對項(xiàng)目本身的復(fù)雜度、經(jīng)費(fèi)支持等客觀因素加以綜合考量。毫無疑問，這種以“業(yè)績主導(dǎo)一切”的衡量標(biāo)準(zhǔn)會(huì)給企業(yè)帶來內(nèi)部過度競爭、員工唯利是圖等負(fù)面影響。
2.2.2 考核標(biāo)準(zhǔn)相對不合理
績效考核的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)企業(yè)的歷年經(jīng)營數(shù)據(jù)和項(xiàng)目的歷史績效水平，進(jìn)行綜合平均得來，缺乏對項(xiàng)目復(fù)雜程度的進(jìn)一步評定。眾所周知，企業(yè)不同的項(xiàng)目所面臨的環(huán)境是不同的，但現(xiàn)階段對它們卻要面臨統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)、采取相同的績效評價(jià)手段，顯然這種方式不是站在公正和客觀的基礎(chǔ)上來考慮的。因此，可能造成被評價(jià)方不接受所得的評價(jià)結(jié)果。
2.2.3 績效結(jié)果較難反映現(xiàn)實(shí)
在各個(gè)項(xiàng)目施工難易程度不同的背景之下，考核結(jié)果往往難以反映項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際能力。在現(xiàn)實(shí)情況下，有些初次擔(dān)任管理層的項(xiàng)目經(jīng)理既可能碰到非常容易的項(xiàng)目，也可能碰到異常復(fù)雜的項(xiàng)目，這些狀況會(huì)使得考核結(jié)果與他們實(shí)際水平的偏差。有些項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)因此夸大其能力也會(huì)影響企業(yè)項(xiàng)目任務(wù)的分層分配。
2.2.4 績效考核體系效果不佳
對項(xiàng)目經(jīng)理的考核直接影響著績效的好壞，目標(biāo)考核和素質(zhì)評價(jià)沒有很好的相結(jié)合，直接影響結(jié)果性的目標(biāo)考核，從而導(dǎo)致了客觀評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理工作行為。在績效考核工作過程中領(lǐng)導(dǎo)和員工很少有機(jī)會(huì)溝通，往往變成形式化、走過場。
2.2.5 績效考核目標(biāo)單一性
績效考核基本上與員工的工資和獎(jiǎng)金掛鉤，往往與員工的晉升、培訓(xùn)、個(gè)人發(fā)展等沒有很好的結(jié)合在一起。對某項(xiàng)目的考核結(jié)果直接影響到該項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)生涯發(fā)展。正如前文所述，我國實(shí)行項(xiàng)目法施工管理制度以來，大部分企業(yè)主要的績效考核標(biāo)準(zhǔn)是向企業(yè)上繳的管理費(fèi)用，以此作為激勵(lì)方式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工盲目追求經(jīng)濟(jì)效益而無法將資金進(jìn)行有效、合理的分配。
3 項(xiàng)目經(jīng)理績效考核的基本流程設(shè)計(jì)
作為企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，績效考核目標(biāo)要能滿足企業(yè)日常運(yùn)作的要求，杜絕目標(biāo)的單一化、絕對化，以確保績效考核中的評估結(jié)果為企業(yè)日常管理和決策提供可靠依據(jù)。
本研究結(jié)合施工企業(yè)的特點(diǎn)，在綜合考量項(xiàng)目組以及項(xiàng)目經(jīng)理的情況下，設(shè)計(jì)出施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績效考核的具體流程圖，如圖2所示。
據(jù)以上流程圖，可將績效考核流程歸納為三個(gè)部分。
3.1 準(zhǔn)備部分
績效考核之前，應(yīng)首先確定企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)，并將企業(yè)宏觀目標(biāo)分解成微觀的、項(xiàng)目組可執(zhí)行的目標(biāo)，由此項(xiàng)目組確定各自的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目組的績效目標(biāo)，結(jié)合自己的工作分析和勝任特征，建立自己的績效目標(biāo)。
3.2 主體部分
由圖可知，績效考核是績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效考核和績效反饋構(gòu)成的一個(gè)循環(huán)過程。企業(yè)要達(dá)成績效考核的目標(biāo)，必須通過制定制度和計(jì)劃保障各項(xiàng)工作有章可循，項(xiàng)目總監(jiān)要即時(shí)對績效考核結(jié)果進(jìn)行評價(jià)和反饋，敦促項(xiàng)目經(jīng)理的績效在績效考核循環(huán)體系下能力不斷提高。
3.3 應(yīng)用部分
績效考核的結(jié)果應(yīng)用于五個(gè)方面：
①薪酬設(shè)計(jì)。主要是指將績效考核的結(jié)果作為項(xiàng)目經(jīng)理勞動(dòng)報(bào)酬的部分依據(jù)，是一種常見的激勵(lì)手段。
②職務(wù)調(diào)整。根據(jù)考評結(jié)果了解項(xiàng)目經(jīng)理的特長，將其調(diào)任到相應(yīng)的崗位，做到知人善任。
③招聘甄選。在對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行綜合考評之后，擇優(yōu)者進(jìn)行崗位提升。
④培訓(xùn)開發(fā)。針對考評中反映出的問題，制定項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃，從而提高項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)。
⑤生涯管理。根據(jù)考評結(jié)果了解項(xiàng)目經(jīng)理的特點(diǎn)、職業(yè)傾向，由人力資源部門為其制定職場生涯規(guī)劃。
圖2在傳統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理績效考核流程上有所創(chuàng)新和擴(kuò)展，即在傳統(tǒng)績效考核的基礎(chǔ)上，在前期增加了對項(xiàng)目組工作目標(biāo)和崗位責(zé)任、項(xiàng)目經(jīng)理工作分析和勝任特征等準(zhǔn)備工作，在后期從五個(gè)方面有效應(yīng)用績效考核結(jié)果，使整個(gè)績效管理的流程更加充實(shí)。
值得指出的是，在實(shí)際操作過程中，考核小組還需要結(jié)合項(xiàng)目人力、預(yù)算等情況，制定更詳細(xì)的規(guī)劃。
【關(guān)鍵詞】建筑；安裝工程；預(yù)留預(yù)埋
一、建筑安裝工程預(yù)留預(yù)埋的項(xiàng)目分類
1.電氣安裝工程
電氣工程在預(yù)留、預(yù)埋階段的主要任務(wù)是按照施工圖紙?jiān)趬w內(nèi)和板縫暗設(shè)線管，其次是開關(guān)箱和接線盒，要求施工人員必須準(zhǔn)確的熟悉掌握圖紙，不得出任何差錯(cuò)，安裝隊(duì)長現(xiàn)場負(fù)責(zé)。土建內(nèi)裝飾完工后，電氣安裝達(dá)到突擊階段，管線內(nèi)穿線，配電箱盒的安裝，燈具的安裝要集中進(jìn)行。安裝工作完成后，燈具通電，防雷接地電阻測試，絕緣電阻測試。
2.給排水工程
預(yù)留、預(yù)埋階段，上下水預(yù)留孔洞應(yīng)預(yù)留準(zhǔn)確，隨土建工程予留好不準(zhǔn)亂打亂鑿。集中安裝階段，上下水按照圖紙進(jìn)行安裝，衛(wèi)生間地漏低于地面20mm,坡向正確。安裝完畢后進(jìn)行水壓試驗(yàn)和管道嚴(yán)密性試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄。排水施工中，其橫管與橫管，橫管與立管的連接均采用成品45度三通或四通及90度斜三通或四通，主管可以使用正四通，但橫管嚴(yán)禁使用正四通，出戶埋地管和立管連接采用兩個(gè)45度彎頭，并用混凝土支墩固定立管根部，埋地管穿越基礎(chǔ)時(shí)，其上表面與基礎(chǔ)距150毫米，距墻面為115毫米，當(dāng)管徑DG50-75時(shí)，距墻面為100毫米。排水管安裝完畢后，要做通水，通球試驗(yàn)，球徑要適宜，管徑為DG50-75寸時(shí)，球徑是其管徑的70%。做好衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)，并記錄管線名稱，試驗(yàn)部位，數(shù)量、衛(wèi)生器具、注水深度。
3.采暖工程
采暖立支管距墻的距離，DG15-32的管徑，其管子中心距離墻面50毫米，管徑DG40時(shí)，其管子中心距墻面60毫米，管徑DG50以上的距墻面凈距為60毫米。G40及其以下管道采用絲扣連接，DG50及其以上管道采用焊接連接，轉(zhuǎn)彎單位的管道除采用絲扣彎頭外一律用煨制彎。散熱器安裝前必須做單體水壓試驗(yàn)，其試驗(yàn)壓力為0.8Mpa,在2-3分鐘內(nèi)不滲漏為合格，散熱器頂部距窗臺(tái)板下不應(yīng)小于50毫米，下部地面不宜小于200毫米。采暖管道試壓時(shí)，其試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍,且五分鐘內(nèi)降壓不大于0.2MPA然后降至工作壓力做外觀檢查，不滲漏為合格。回水管，在地溝內(nèi)部分要做一次試驗(yàn)，最后要按系統(tǒng)進(jìn)行清洗。
二、預(yù)留預(yù)埋階段主要技術(shù)準(zhǔn)備
1.設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審
設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審主要通過自審專業(yè)圖紙、各專業(yè)之間會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問題及提出解決辦法，以便在設(shè)計(jì)交底時(shí)由設(shè)計(jì)人員解決。具體應(yīng)從以下方面進(jìn)行：
（1）圖紙說明是否齊全、清楚、明確；（2）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；（3）圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)是否相符；（4）器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適；（5）設(shè)備層管線進(jìn)戶做法是否合理；（6）墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少，尺寸標(biāo)高位置是否正確；（7）各專業(yè)之間有無錯(cuò)、碰、漏等問題；（8）采用了哪些新材料，其品種、規(guī)格是否滿足要求；是否缺少專業(yè)圖紙。
2.施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審
施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審是在設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額等文件，在投標(biāo)文件“施工組織設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué)性、針對性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書做技術(shù)準(zhǔn)備。
在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以“樣板”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實(shí)實(shí)在在地成為現(xiàn)場施工的依據(jù)。在圖紙翻樣階段，對設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審未發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，應(yīng)及時(shí)和監(jiān)理工程師聯(lián)系。在進(jìn)行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預(yù)算，技術(shù)、計(jì)劃人員準(zhǔn)確計(jì)算各種材料，分層次編制材料明細(xì)表。
3.施工技術(shù)交底
施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證，如何做到三級交底的科學(xué)性、針對性和可操作性，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵，為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的職能，克服編制工作由公司技術(shù)部門少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬，以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端，施工技術(shù)交底的編制工作由項(xiàng)目部、隊(duì)級分別從各自的角度編制，隊(duì)級技術(shù)交底依據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)交底細(xì)化編制，項(xiàng)目部審核隊(duì)級技術(shù)交底，班組技術(shù)交底在工長技術(shù)交底的基礎(chǔ)上樣板方式為主。
三、預(yù)留預(yù)埋階段的施工程序
1.預(yù)制構(gòu)件加工程序
各施工專業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照圖紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件繪制現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件大樣圖；項(xiàng)目部審核，經(jīng)審核人簽字同意后方可加工；通過自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢的五級檢查制度對加工件進(jìn)行檢查，以最后檢查結(jié)果為準(zhǔn)；項(xiàng)目部檢查通過，填寫相關(guān)報(bào)表，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，按貫標(biāo)要求內(nèi)部辦理手續(xù)。
2.預(yù)留預(yù)埋安裝施工程序
各施工專業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照圖紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件編制隊(duì)級技術(shù)交底文件，繪制施工大樣圖；上報(bào)項(xiàng)目部審核，審核通過根據(jù)工程進(jìn)度要求，各施工專業(yè)隊(duì)下發(fā)施工任務(wù)單和派工單，進(jìn)行施工；通過自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢的五級檢查制度對隱蔽工程驗(yàn)收，以項(xiàng)目部檢查結(jié)果為準(zhǔn)；項(xiàng)目部檢查通過，填寫相關(guān)報(bào)表，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，通過監(jiān)理工程師在混凝土澆筑令表格中簽署“同意澆筑”意見，不通過返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序。
3.質(zhì)量管理措施
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的建立，是建筑施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要原則，作為貫標(biāo)企業(yè)，有嚴(yán)格的程序和流程，但如何把總目標(biāo)細(xì)化，克服質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任流于形式的管理通病，真正把總目標(biāo)分解到各分部分項(xiàng)工程，再落實(shí)到具體的施工部位、施工班組，并且具有操作性，做到檢查及時(shí)、反饋有效。這是我們強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)行過程管理必須解決的問題。根據(jù)項(xiàng)目部的管理思路，考慮到安裝階段的質(zhì)量通病相當(dāng)一部分是在預(yù)留預(yù)埋施工階段造成的，所以在預(yù)留預(yù)埋階段，嚴(yán)格實(shí)行了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任同經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密結(jié)合，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度來保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，使目標(biāo)責(zé)任制度化、規(guī)范化，形成了質(zhì)量目標(biāo)管理與考核的機(jī)制，推進(jìn)了本項(xiàng)目質(zhì)量管理的深化。
根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過目標(biāo)分解、細(xì)化，確定預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量分目標(biāo)為優(yōu)良；實(shí)行五級檢查制度，檢查記錄中須簽明檢查時(shí)間具體到分鐘；加強(qiáng)中間過程的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出立即解決；從技術(shù)交底著手，分析影響質(zhì)量的因素；采取有效措施，解決問題。
物流成本（LogisticsCost）是指產(chǎn)品的空間移動(dòng)或時(shí)間占有中所耗費(fèi)的各種活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。具體的說，它是產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過程中，如包裝、搬運(yùn)裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工等各個(gè)活動(dòng)中所支出的人力、物力和財(cái)力的總和。
一般認(rèn)為，施工工程項(xiàng)目中設(shè)備、材料成本約占工程項(xiàng)目造價(jià)的60% ～70%，與此相關(guān)的物流費(fèi)用約占工程項(xiàng)目造價(jià)的5%～8%左右。同時(shí)物流活動(dòng)效率的高低直接影響著項(xiàng)目資金占用成本的比例和工程施工進(jìn)度，因此，工程物流又被稱為承包工程的第三方利潤源。在物流成本對企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)越來越重要的今天，如何科學(xué)、全面地分析和評價(jià)企業(yè)物流成本控制的影響因素，并建立有效的評價(jià)體系，研究企業(yè)物流成本的控制能力，已成為企業(yè)物流成本控制中亟待解決的課題，也是進(jìn)行物流成本控制的重要環(huán)節(jié)。
目前，已經(jīng)有部分學(xué)者對物流成本控制能力進(jìn)行了分析，但沒有形成統(tǒng)一的評價(jià)指標(biāo)體系和評價(jià)方法。首先，我國的物流管理體制還處于落后狀態(tài)。雖然不少施工單位對自身物流體制進(jìn)行了改革，但并沒有真正理順，體制設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性、前瞻性，與社會(huì)物流的發(fā)展與分工不協(xié)調(diào)，沒有從供應(yīng)鏈的角度整合供應(yīng)物流和生產(chǎn)物流，條塊分割、部門分割嚴(yán)重。物流一體化難以達(dá)到的目標(biāo)，企業(yè)物流中心的構(gòu)建還存在很多困難。其次，物流成本還沒有被列入企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)核算中，而是被分解成不同部分，缺乏完整的會(huì)計(jì)科目體系來反映物流成本。因此，企業(yè)難以按照物流成本的內(nèi)涵來完整地計(jì)算物流成本，更不能單獨(dú)真實(shí)地核算出來，無法掌握物流成本的真實(shí)全貌。而建筑施工企業(yè)的物流流程更為復(fù)雜，其物流成本控制體系構(gòu)建的影響因素涉及方方面面。
基于此，本文依據(jù)武漢市某大型建筑施工公司，從其物流環(huán)節(jié)過程來尋求其成本控制的影響因素評價(jià)指標(biāo)體系，并運(yùn)用層次分析法定權(quán)的模糊綜合評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)，對我國建筑施工企業(yè)物流成本控制作初步的探討。
二、建筑施工企業(yè)物流成本控制影響要素分析
第一，采購物流成本控制。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、快速反應(yīng)，就必須高度重視供應(yīng)商的評價(jià)選擇。但是建筑施工企業(yè)在采購環(huán)節(jié)上，由于對市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的特點(diǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)缺乏深化的認(rèn)識，采購工作存在簡單化、不規(guī)范化的傾向，許多的物資采購招標(biāo)活動(dòng)不夠規(guī)范，尤其是中小型建筑施工企業(yè)，往往在供應(yīng)商的選擇上帶有較大的隨意性，缺乏供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，這都人為地增大了企業(yè)的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了采購成本。另外，采購方式的選擇，采購計(jì)劃的編制等對采購物流成本的控制也起著至關(guān)重要的作用。
第二，運(yùn)輸物流成本控制。所謂運(yùn)輸費(fèi)用是承運(yùn)單位向客戶提供運(yùn)輸勞務(wù)所耗費(fèi)的費(fèi)用。運(yùn)輸成本占物流成本的比重較大，有調(diào)查結(jié)果表明，運(yùn)輸成本占物流總成本的40%左右，是影響物流成本的重要因索。運(yùn)輸費(fèi)用的控制就是要加強(qiáng)運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)核算，防止運(yùn)輸過程中的差錯(cuò)事故，提高運(yùn)輸決策的科學(xué)性。在物流運(yùn)輸決策中主要體現(xiàn)在：運(yùn)輸方式的選擇，運(yùn)輸服務(wù)商的選擇，運(yùn)輸路線的選擇，運(yùn)輸計(jì)劃編制及運(yùn)輸能力配備，安全運(yùn)輸?shù)葐栴}，整體協(xié)調(diào)來保證整個(gè)運(yùn)輸過程的安全性、可靠性、及時(shí)性。
第三，存儲(chǔ)物流成本控制。所有的企業(yè)都希望將庫存降低到最低水平，同時(shí)又必須保留一定的安全庫存，以保證快速滿足需求?，F(xiàn)代物流控制中的存儲(chǔ)費(fèi)用控制能力主要取決于倉庫管理水平、倉庫貨物損失、倉儲(chǔ)設(shè)備水平。目前，大多數(shù)施工企業(yè)是根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃的原料需要，物料之間的配套時(shí)間沒有基本的批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，為保證供給，施工企業(yè)采用的安全庫存大，冗余庫存一般達(dá)到5%-10%以上，庫存資金浪費(fèi)嚴(yán)重，庫存周轉(zhuǎn)慢。而且某些施工項(xiàng)目結(jié)束后剩下的冗余庫存無法被后續(xù)施工利用，堆在倉庫常年無人問津，成為死庫存，責(zé)任也無法追究，使庫存成本增加。
第四，現(xiàn)場物流成本控制。在施工全過程中，材料費(fèi)占施工總成本的60%～70%，要想控制施工總成本，在材料管理和使用上應(yīng)引起高度重視，勢必要求加強(qiáng)現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場的材料種類繁雜，數(shù)量多，管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理雜亂，木材、水泥霖雨、丟失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。物料的二次加工損失嚴(yán)重，一次利用率低，在施工現(xiàn)場多次搬運(yùn)和丟失浪費(fèi)等現(xiàn)象，都產(chǎn)生了不必要的物流成本和經(jīng)濟(jì)損失；同時(shí)施工現(xiàn)場普遍存在的機(jī)械設(shè)備管理不善，機(jī)械設(shè)備故障不斷，狀況較差，平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)不足，導(dǎo)致施工設(shè)備利用率不高和機(jī)械的非正常損壞，影響施工進(jìn)度；另外，施工場地規(guī)劃不合理，有些施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作落后，造成項(xiàng)目成本增加。
三、建筑施工企業(yè)物流成本控制評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建及其評價(jià)
在建立物流成本控制的綜合評價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)盡量做到全面、科學(xué)、合理、實(shí)用，保證評價(jià)的客觀性，方案的可比性，指標(biāo)的系統(tǒng)化，并反映評價(jià)的目的要求。因此應(yīng)選擇具有代表性的物流系統(tǒng)特征值指標(biāo)，由于建筑施工企業(yè)物流成本的產(chǎn)生主要來自材料采購費(fèi)用、裝卸搬運(yùn)費(fèi)用、儲(chǔ)存費(fèi)用、現(xiàn)場管理費(fèi)用等。因此，建立物流成本進(jìn)行控制指標(biāo)體系也要從這幾方面著手，即采購物流成本控制、運(yùn)輸物流成本控制、存儲(chǔ)物流成本控制、現(xiàn)場管理成本控制。
第一，層次分析法。首先，建立遞階層次結(jié)構(gòu)。將建筑施工企業(yè)物流成本控制影響要素評價(jià)指標(biāo)分為三個(gè)層次：總目標(biāo)層（A）、準(zhǔn)則層（B）、判別層（C）。其評價(jià)系統(tǒng)的遞階層次結(jié)構(gòu)如圖1所示：
其次，構(gòu)造判斷矩陣B。判斷矩陣的含義：相對于上一層某要素，本層次各個(gè)要素重要性兩兩比較的判斷值。其具有如下性質(zhì)：bij=1且bij與bji互為倒數(shù)。構(gòu)造判斷矩陣B如下：
B=（bij）n×m=b11 ... b1n ... ... ... bn1 ... bnn
【關(guān)鍵詞】建筑安裝工程；預(yù)留預(yù)埋階段；技術(shù)與管理
從當(dāng)前的施工狀況看，我國建筑行業(yè)安裝工程的預(yù)留預(yù)埋時(shí)期出現(xiàn)了多種問題，主要表現(xiàn)在漏留孔洞、漏埋套管、預(yù)埋位置等方面，這些會(huì)造成整個(gè)施工秩序不同的問題，給建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)的使用性能造成不利影響。因而，考慮到避免工程發(fā)生各類問題，我們需要制定針對性的方案處理，為后面的施工作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
1 預(yù)留預(yù)埋階段的技術(shù)運(yùn)用
1.1 設(shè)計(jì)圖紙方面
審核設(shè)計(jì)交底圖紙需要安排專業(yè)的工程技術(shù)專家現(xiàn)場勘查，對圖紙進(jìn)行多個(gè)方面的審核之后確定相應(yīng)的操作流程，在圖紙審核中需要采取各種建筑標(biāo)準(zhǔn)作為參考。具體工作可從以下方面開展：（1）說明部分。對于圖紙上的相關(guān)說明內(nèi)容，應(yīng)該做好各方面的協(xié)調(diào)控制，保證圖紙內(nèi)的文字與實(shí)際工程相吻合，如：尺寸、坐標(biāo)、管線等等；（2）安裝部分。觀察需要安裝的建筑配置是否存在異常，如：建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管線等，要保證這些結(jié)構(gòu)達(dá)到實(shí)際施工的需要；（3）管線部分。對于器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間等方面具體審核，保證各項(xiàng)操作能夠符合現(xiàn)代施工需要，確保管線進(jìn)戶方案的合理性。（4）結(jié)構(gòu)部分。主要是觀察墻、板預(yù)留洞、套管等能否達(dá)到理想需要，確保各項(xiàng)工程與實(shí)際情況相一致；（5）材料部分。對設(shè)計(jì)方案中提到的材料加以審核，保證材料質(zhì)量、性能都可以達(dá)到理想需要。
1.2 施工安排方面
1.2.1 圖紙翻樣：
對建筑圖紙進(jìn)行審核時(shí)，則需要對圖紙的各類指標(biāo)詳細(xì)觀察，保證圖紙方案具有實(shí)際的指導(dǎo)意義。根據(jù)作業(yè)班組施工的圖紙要求，以“樣板”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施圖紙翻樣繪制大樣圖，然后將圖紙的各個(gè)組成部分弄清，對現(xiàn)場施工進(jìn)行正確的操作指導(dǎo)。而圖紙翻樣時(shí)期要保證設(shè)計(jì)交底圖紙沒有出現(xiàn)問題，這樣才能維持正常的工程操作。
1.2.2 人工工日：
采用正確的方式計(jì)算人工工日，這樣可以協(xié)調(diào)好每個(gè)人員的工作狀況。（1）按照定額計(jì)算定額工日，乘以經(jīng)驗(yàn)系數(shù)，獲得換算工日a；（2）結(jié)合施工團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，配合具體的工程量大小，獲得最后的經(jīng)驗(yàn)工日b；（3）按照具體的施工疾患，對整個(gè)施工周期協(xié)調(diào)控制，計(jì)算保證工日c；（4）按照獲得的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，對a、b、c以權(quán)重0.2、0.3、0.5，獲得：計(jì)劃工日w＝0.2a＋0.3b＋0.5c；（5）再參照相應(yīng)的施工方案，對施工人員的具體操作加以分配，保證各項(xiàng)施工的有序進(jìn)行。
1.2.3 材料明細(xì)：
對于現(xiàn)有的施工設(shè)計(jì)圖紙，工程單位應(yīng)該做好材料的分配處理，這樣可以確保正常的施工安排。對于使用到的材料也要及時(shí)審核交底，制定好正常的材料使用計(jì)劃，保證各個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施。
1.3 工程技術(shù)方面
建筑項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)對施工技術(shù)加以重視，這是施工操作不可缺少的一部分，是需要各個(gè)工程人員深入分析思考的內(nèi)容。施工技術(shù)交底對于建筑項(xiàng)目質(zhì)量有很大的影響，可維持三級交底的科學(xué)性、針對性和可操作性，保證了先進(jìn)施工技術(shù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。一般情況，施工技術(shù)交底的編制工作主要由項(xiàng)目部、隊(duì)級等逐漸完成，再結(jié)合項(xiàng)目部技術(shù)交底細(xì)化編制，通過技術(shù)交底環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的工程作業(yè)指導(dǎo)。需要注意的是，在工程技術(shù)較低過程中應(yīng)該搞好各項(xiàng)技術(shù)的劃分，把握好技術(shù)方案的重點(diǎn)內(nèi)容。
2 預(yù)留預(yù)埋階段的施工流程
2.1 預(yù)制構(gòu)件加工
（1）施工人員必須要根據(jù)設(shè)計(jì)好的圖紙制定技術(shù)方案，結(jié)合圖紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件繪制具體的標(biāo)準(zhǔn)圖；（2）編制好的方案需要交給項(xiàng)目部審核，經(jīng)審核人簽字同意后方才能投入到施工中。對于方案中存在的問題，必須要盡快修改處理。（3）施工隊(duì)伍要采取自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢等方法，盡早檢查加工程序的合理性，出現(xiàn)問題后要盡快組織調(diào)整；（4）在項(xiàng)目部審核過關(guān)后要填寫相關(guān)報(bào)表，對相關(guān)工程秩序加以驗(yàn)收核查，這樣才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程指標(biāo)的有序性，維持正常的操作秩序。
2.2 預(yù)留預(yù)埋安裝施工
（1）施工人員根據(jù)具體的工程需要，布置好相應(yīng)的技術(shù)方案，然后根據(jù)圖紙需要來設(shè)計(jì)好具體的技術(shù)方案，最后繪制出施工大樣圖；（2）對設(shè)計(jì)好的方案需要交給部門審核，只有符合要求之后才能真正運(yùn)用到施工中；審核不合格的方案，需要標(biāo)注修改要求，再根據(jù)方案調(diào)整施工狀況；（3）結(jié)合自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，保證整體操作的科學(xué)性；（4）項(xiàng)目部檢查合格之后要填寫相關(guān)報(bào)表，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，最后由監(jiān)理師審核給予“同意澆筑”意見，對存在問題的方案要具體修改后再次審核。
3 質(zhì)量管理方案
對建筑項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理是十分關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，這直接影響了建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的大小，也影響了今后管理秩序的提升。建筑安裝工程操作時(shí)，管理人員必須要做好專業(yè)的管理審查，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的操作都與建筑標(biāo)準(zhǔn)相符合，這些都是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的需要。結(jié)合實(shí)際工程的管理需要，我們應(yīng)該采取針對性的施工方案控制操作，避免其它問題的發(fā)生影響了工程質(zhì)量。根據(jù)筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，建筑工程質(zhì)量管理的主要策略包括：（1）結(jié)合施工標(biāo)準(zhǔn)，對各個(gè)項(xiàng)目采取相應(yīng)的檢測審核制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程存在的問題，這樣可以規(guī)劃好預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量控制；（2）參照優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)，對建筑施工質(zhì)量進(jìn)行綜合評估，確保各項(xiàng)工程與實(shí)際審核需要相符。根據(jù)高要求的標(biāo)準(zhǔn)編寫具體的技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)將驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的誤差范圍劃分為正負(fù)各三檔共六檔，從多個(gè)方面控制建筑質(zhì)量；（3）對于整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，應(yīng)該做好各方面質(zhì)量的審核，保證施工方案得到有效的控制。對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要盡快采取方案處理，這樣才能確保工程項(xiàng)目達(dá)到理想的控制狀態(tài)；（4）將工程質(zhì)量檢查結(jié)果制作成質(zhì)量報(bào)告，對于工程項(xiàng)目的各個(gè)參數(shù)指標(biāo)嚴(yán)格掌控，這樣可以防止因施工問題帶來的各種困難。對于經(jīng)過檢查后發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的工程，則要根據(jù)施工人員分配情況采取處罰制度，將各個(gè)項(xiàng)目分配到具體的施工人員上，這樣可以劃分責(zé)任。
4 結(jié)語
對預(yù)留預(yù)埋階段實(shí)施質(zhì)量控制能夠保證建筑工程的質(zhì)量要求，維持正常的施工作業(yè)秩序，這些對于施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮有著重要的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]盛慶芝. 高層建筑安裝工程預(yù)留預(yù)埋階段技術(shù)準(zhǔn)備工作的思考[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊), 2010,(05) .
【關(guān)鍵詞】土建工程；預(yù)埋件；施工技術(shù)要點(diǎn)
預(yù)埋件是土建工程隱蔽工序中的一種結(jié)構(gòu)構(gòu)件,起到十分重要的固定作用。預(yù)埋件是在結(jié)構(gòu)中留設(shè)由鋼板和錨固筋的構(gòu)件,起到用來連接結(jié)構(gòu)構(gòu)件或非結(jié)構(gòu)構(gòu)件的固定用途?？煞譃槭芰︻A(yù)埋件和構(gòu)造預(yù)埋件兩種,主要區(qū)別就是一個(gè)是承受荷載,一個(gè)是按照構(gòu)造要求設(shè)置安裝。通常情況下,預(yù)埋件可以是埋設(shè)在混凝土內(nèi)部的錨筋,也可以是在混凝土表面的錨板。預(yù)埋件作為結(jié)構(gòu)連接的組成部分,是保證工程結(jié)構(gòu)在任何工況下穩(wěn)定性的重要部分。因此,它的施工質(zhì)量直接影響著土建工程的施工質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。所以在土建工程施工中,必須抓住預(yù)埋件施工的技術(shù)要點(diǎn),做好質(zhì)量控制工作。
1 預(yù)埋件施工方案
針對本工程的具體情況，積極與總包單位技術(shù)部門交流，掌握施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的處理，在結(jié)合我司的施工組織計(jì)劃，制定出合理的預(yù)埋件施工計(jì)劃，包括材料計(jì)劃、勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、施工工序安排、施工段劃分、進(jìn)度與跟蹤、質(zhì)量保證措施等。
1.1焊接方式
在對預(yù)埋件進(jìn)行焊接中一定要采用埋弧焊接，在焊接過程中引弧、維弧以及頂壓環(huán)節(jié)是需要緊密配合的，焊接過程中及時(shí)的清理電板鉗口雜質(zhì)，及時(shí)的修復(fù)電極槽口的形狀，如果在焊接過程中發(fā)現(xiàn)鋼筋咬邊或者鋼板焊穿等問題，一定要及時(shí)的查明原因，清除焊接的缺陷，如果施工過程中是采用手工焊接的方式，貼角焊縫的高度一定要符合要求，當(dāng)采用穿孔焊接時(shí)，鋼板的焊接洞應(yīng)該做成喇叭口，內(nèi)部的直徑一定要比鋼筋的直徑大約4毫米左右，傾斜角度大概為45°，焊接別要注意的是控制焊接的電流量，這樣可以防止對鋼筋的燒傷。
1.2調(diào)整偏差
根據(jù)現(xiàn)場的尺寸，結(jié)合幕墻的分格，求出偏差每分格內(nèi)平均值，如未超出規(guī)范允許范圍內(nèi)的偏差，則根據(jù)現(xiàn)場尺寸分格埋設(shè)，如超出規(guī)范允許偏差，則必須及時(shí)組織包括設(shè)計(jì)師、業(yè)主工程師在內(nèi)的小組，進(jìn)行修正方案討論和確定。
2 預(yù)埋件施工過程的固定方式
施工過程中固定預(yù)埋件是預(yù)埋件施工過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)系著預(yù)埋件在今后施工中的質(zhì)量問題。在預(yù)埋件施工過程中由于預(yù)埋件的位置不同，所以需要使用的固定方式也是不同的，預(yù)埋件的位置是處于現(xiàn)澆砼的表面上、以及砼的側(cè)面，所以根據(jù)預(yù)埋件的大小不同和應(yīng)用功能的不同通過以下幾種固定方式進(jìn)行固定。
2.1預(yù)埋件澆灌在砼的表面上
平板型的預(yù)埋件的尺寸非常的小，可以將預(yù)埋件直接通過扎綁的方式固定在主筋上，在澆灌的過程中，一定要隨時(shí)的觀察澆灌的位置情況，避免出現(xiàn)給以后的施工帶來麻煩。角鋼預(yù)埋件的固定方式也可以直接扎綁在主筋上，但是為了避免預(yù)埋件下的砼振搗不密實(shí)，在角鋼預(yù)埋件固定之前一定要先在預(yù)埋件上鉆一些洞，供砼在施工時(shí)能夠及時(shí)的排氣。對于施工面積相對比較大的預(yù)埋件施工過程中，除了運(yùn)用錨筋固定外，一定要在錨筋上部分，點(diǎn)焊適當(dāng)規(guī)格的角鋼，這樣可以防止預(yù)埋件位置發(fā)生偏移。
2.2預(yù)埋件澆灌在砼的側(cè)面上
預(yù)埋件澆灌在側(cè)面上時(shí)，因?yàn)轫艥补嘣诒砻娴拿娣e比較小，所以要運(yùn)用螺栓緊固卡子，讓預(yù)埋件可以貼緊模板，還可以利用普通鐵釘或者木螺絲放在之前在預(yù)埋件打好的孔上面。當(dāng)預(yù)埋件的面積比較大的時(shí)，可以利用預(yù)埋件的內(nèi)側(cè)焊接螺帽，然后穿過板和模板與螺帽連接并固定。預(yù)埋件的固定位置要求一定不要與主筋相對碰。這樣會(huì)使預(yù)埋件的位置發(fā)生偏差不符合固定，在設(shè)置預(yù)埋件時(shí)，預(yù)埋件不應(yīng)該突出澆灌有砼的地方，在預(yù)埋件的表面上也不應(yīng)該大于構(gòu)件的外形尺寸。
2 預(yù)埋件施工工藝流程及準(zhǔn)備工作
在預(yù)埋件施工前，應(yīng)該首先了解預(yù)埋件的型式、位置、數(shù)量，然后根據(jù)圖紙要求制作合適的預(yù)埋件。
2.1 工藝流程
熟悉圖紙要求備料鋼筋、鋼板下料加工焊接安放預(yù)埋件（支模）按圖紙校對預(yù)埋件尺寸、位置澆注混凝土養(yǎng)護(hù)、拆模檢查預(yù)埋件施工質(zhì)量修補(bǔ)處理。
2.2 準(zhǔn)備工作
預(yù)埋件在制作加工前，需要對原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，主要檢查這些材料是否具有出廠合格證，并對外觀進(jìn)行檢查，看是否有缺陷、銹蝕等質(zhì)量問題。因?yàn)檫@些預(yù)埋件可能作為受力構(gòu)件，因此在使用前需要對他們進(jìn)行必要的力學(xué)性能復(fù)驗(yàn)及化學(xué)成分分析。
當(dāng)預(yù)埋件下料完成后，就可以進(jìn)行預(yù)埋件焊接了，在焊接前，需要對鋼筋的數(shù)量、品種等進(jìn)行檢查，看是否滿足設(shè)計(jì)和國家規(guī)范要求，如鋼板厚度應(yīng)該大于0.6倍的鋼筋直徑，構(gòu)造錨筋直徑不小于6mm，受力錨筋直徑不小于8mm，不得使用冷加工鋼筋代替普通鋼筋等，如果有不符合要求的情況，一定要查明原因，妥善解決，才能進(jìn)行焊接工作。 對于鋼筋焊接過程，首先應(yīng)該選著合適的焊條和焊劑，因?yàn)檫@是影響到鋼筋焊接質(zhì)量的主要因素。因此，在焊接過程中，應(yīng)該根據(jù)其使用要求和不同性能正確的選擇焊條。當(dāng)采用手工焊接時(shí)，如果錨筋與錨板的強(qiáng)度不同，應(yīng)該根據(jù)強(qiáng)度較低的主題金屬選用焊條的型號；當(dāng)錨板采用3號鋼板時(shí)，焊條可以采用T422-T425。預(yù)埋件的焊縫形式主要由錨筋的尺寸確定，其中錨筋的直徑盡量不要超過20mm，并且優(yōu)先選用壓力埋弧焊，當(dāng)施工條件受到限制時(shí)，可以采用電弧焊，應(yīng)盡可能的次啊用塞焊。
3 保護(hù)施工中的預(yù)埋件
在預(yù)埋件的施工過程中，為了保證建筑工程的建筑質(zhì)量和施工要求，預(yù)埋件施工之后我們要及時(shí)的進(jìn)行養(yǎng)護(hù),在砼的澆筑過程中，振動(dòng)器必須避免與預(yù)埋件直接進(jìn)行接觸，在預(yù)埋件附近施工時(shí)，必須小心謹(jǐn)慎，一邊施工、一邊觀察預(yù)買件，如果發(fā)生偏移，一定要及時(shí)的對預(yù)埋件進(jìn)行校正，保證預(yù)埋件的位置不發(fā)生太大的變化。例如：在預(yù)埋件在施工中發(fā)生了質(zhì)量情況以及緊急情況，我們通過接樁法、補(bǔ)樁法、鉆孔補(bǔ)強(qiáng)法幾種方式對預(yù)埋件進(jìn)行修復(fù)和補(bǔ)救：
接樁法的運(yùn)用情況時(shí)當(dāng)樁后樁頂標(biāo)高不足時(shí)，采用接樁法進(jìn)行處理，可以通過開挖接樁挖出樁頭，鑿掉混凝土以及松散層，漏出鋼筋位置，然后進(jìn)行將位置進(jìn)行整理和沖洗，最后在將鋼筋接長，澆灌混凝土一直到符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)位置，在接樁法中還可以通過嵌入式的接樁來完成修復(fù)，當(dāng)已經(jīng)合格的樁，出現(xiàn)混凝土停止?jié)补嗍鹿屎?，清除已澆混凝土比較困難時(shí)，可以采用此方法。補(bǔ)樁法，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)鉆孔樁距過大時(shí)，不能夠承受上部荷載時(shí)，可以采用此方法進(jìn)行補(bǔ)救。鉆孔補(bǔ)強(qiáng)法，當(dāng)基礎(chǔ)混凝土發(fā)生嚴(yán)重離散和松動(dòng)時(shí)，或者樁底沉渣過厚時(shí)，可以采用高壓注漿的方式來進(jìn)行解決，如果存在蜂窩的情況，就可以通過鉆機(jī)鉆到質(zhì)量不合理的地方，然后進(jìn)行高壓灌漿。砼成型之后，必須要加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)工作。只有這樣才可以防止砼產(chǎn)生干縮變形從而引起預(yù)埋件形成空鼓。在摘膜時(shí)我們一定要先摘去砼周圍的模板，然后放松螺栓固定的裝置，之后再輕輕擊打預(yù)埋件處模板，當(dāng)模板松弛之后再將其拆除，防止在拆除模板時(shí)候砼的強(qiáng)度過于低而破壞了筋和砼的握裹力，通過這樣的方法，可以保證預(yù)埋件在施工中的質(zhì)量問題。
4 結(jié)束語
隨著我國建筑工程預(yù)埋件施工技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，在預(yù)埋件的施工中的所需要面對的施工問題也越來越多，越來越復(fù)雜，需要的是我們施工人員在今后的施工中不斷的將一些施工運(yùn)用的方式方法不斷完善和創(chuàng)新，在實(shí)踐中創(chuàng)新和完善出更多可行性施工方案。為我國建筑工程預(yù)埋件施工事業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
1、申請人進(jìn)入中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)站辦事大廳欄目，選擇人員行政許可事項(xiàng)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格注冊進(jìn)行在線申報(bào)。通過監(jiān)理企業(yè)、建造業(yè)企業(yè)、工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)資質(zhì)身份加密鎖登錄《注冊監(jiān)理工程師注冊管理信息系統(tǒng)》，填寫、打印《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師初始注冊申請表》，并上傳生成數(shù)據(jù)電子文檔；
2、申請人向現(xiàn)聘用企業(yè)提交初始注冊申請資料，經(jīng)審核同意后，到北京市建筑業(yè)資格注冊大廳辦理相關(guān)申報(bào)手續(xù)；
3、北京市建委注冊管理部門對所有申請初始注冊的材料進(jìn)行初審，形成初審意見后連同相關(guān)資料一并上報(bào)建設(shè)部；
1.1油漆涂料施工工藝流程油漆涂料施工也是建筑裝飾裝修重要的組成部分。在進(jìn)行這項(xiàng)施工時(shí),一是要清理需要油漆的木器表面;二是利用磨砂紙對木器進(jìn)行打光的施工;三是在木器上上潤泊粉,之后利用砂紙進(jìn)行打磨;四是給木器刮第一遍膩?zhàn)?之后利用粗砂紙進(jìn)行磨光;五是給木器刮第二遍膩?zhàn)?之后利用細(xì)砂紙進(jìn)行磨光;六是給木器刷第一遍清漆,并對存在顏色差別的位置補(bǔ)膩?zhàn)?之后利用細(xì)砂紙磨光;完成上述施工后,在陸續(xù)進(jìn)行兩遍清漆的粉刷,都是采用細(xì)砂紙進(jìn)行磨光施工;最后,利用水砂紙對木器的油漆面進(jìn)行打磨,打完蠟后擦亮就可以了。
1.2吊頂工程裝飾工藝流程吊頂工程的施工需要按照三個(gè)步驟進(jìn)行:一是要安裝吊桿,起到基礎(chǔ)的支撐作用;二是要安裝龍骨架,作為面板安裝的平面,其固定作用;最后,完成面板的安裝施工,也就完成了整個(gè)吊頂工程的施工。
1.3電路燈具施工工藝流程電路燈具是裝飾裝修工程中不可忽視的環(huán)節(jié),對建筑的后期安全使用具有重要的作用。在進(jìn)行電路燈具施工前,必須要掌握要裝修的建筑的電路分布圖以及業(yè)主要求安裝電源、燈具的具置,并量好準(zhǔn)確的尺寸,在裝修圖紙上以及現(xiàn)場墻面等位置明確標(biāo)出。在這項(xiàng)施工中要把握一個(gè)原則,就是引線要利用附近的同類插座電源線。
1.4衛(wèi)浴潔具安裝工藝流程這種裝飾裝修在建筑工程中也很普遍,也屬于常用的一種裝修工程。這種工程的裝飾裝修基本步驟為:首先是進(jìn)行地面、墻面的裝飾裝修,而且地面一定要做好防水處理;其次就是進(jìn)行馬桶以及洗手盆的安裝,有的還安裝浴盆或者太陽能、浴霸等;再次是安裝排水管道;最后要安裝插座、燈具以及毛巾?xiàng)U等。
1.5管路改造工程工藝流程管路分為上水管、下水管以及供暖管道等。在進(jìn)行這些管道的安裝時(shí),第一個(gè)步驟就是在墻面或者地面鑿出鋪設(shè)管道的孔洞,之后按照業(yè)主要求的管道尺寸進(jìn)行下料;第二個(gè)步驟是做好管道接頭處的連接,通常連接的方式有螺紋連接、熱膠連接等;之后進(jìn)行打壓試水,看是否有接頭不嚴(yán)。
1.6廚房設(shè)備施工工藝流程廚房是家庭裝飾裝修必不可少的環(huán)節(jié),通常廚房的裝修都是按照墻面和地面處理、吊柜和底柜的安裝、電器和廚具的安裝進(jìn)行,最后進(jìn)行現(xiàn)場的清理。
2保證建筑裝飾裝修工程施工工藝流程質(zhì)量的措施
建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量對整個(gè)工程具有深遠(yuǎn)的影響。往小了說,合格的質(zhì)量可以保證工程整體美感,往大了說,合格的質(zhì)量可以保證使用者的健康和安全。決定建筑裝修裝飾工程質(zhì)量的關(guān)鍵是施工工藝,而決定施工工藝能否實(shí)現(xiàn)的根本則是工藝流程。為了保證建筑裝修裝飾工程施工工藝的質(zhì)量,就要執(zhí)行質(zhì)量控制措施:一是施工人員要掌握施工工藝流程。嚴(yán)格安裝施工圖紙和要求,對施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的施工,確保工藝流程的順利實(shí)施;二是制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃。要針對裝飾裝修建筑工程的特點(diǎn),制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃,并對每一階段的施工工藝流程貫徹情況進(jìn)行檢查;三是嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度。要對施工工藝流程環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,并組織專人進(jìn)行檢查,以確保施工的工藝流程符合裝飾裝修的質(zhì)量要求。
3結(jié)語
【關(guān)鍵詞】建筑工程；流水施工；管理；運(yùn)用
中圖分類號： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
流水施工是建筑工程中項(xiàng)目組織實(shí)施的一種管理形式，就是由固定組織的作業(yè)人員在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地進(jìn)行施工作業(yè)的一種施工組織方法。這一施工技術(shù)借助于統(tǒng)籌學(xué)，通過對工程施工項(xiàng)目進(jìn)行合理的重組分配，對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效的銜接處理，保證了施工強(qiáng)度的均衡性以及連續(xù)性，提高了效率并最大化的縮短了工期，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
1、建筑工程中流水施工的概述
1.1 流水施工管理技術(shù)概述
流水施工將擬建工程項(xiàng)目的全部建造過程，從空間及平面上在工藝上分解成若干個(gè)施工過程，然后將施工專業(yè)隊(duì)按照施工過程，以預(yù)定的施工順序依次連續(xù)的從一個(gè)施工區(qū)段轉(zhuǎn)移到下一個(gè)施工區(qū)段，完成各個(gè)施工過程，達(dá)到施工項(xiàng)目的均衡和連續(xù)作業(yè)。根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)，利用流水施工的方法，既能充分利用時(shí)間又能充分利用空間，縮短了工期，同時(shí)又克服了平行作業(yè)法資源高度集中的缺點(diǎn)。實(shí)踐表明，流水施工技術(shù)是一種科學(xué)的施工管理方法，生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性則使各種人力、材料、機(jī)械設(shè)備等投入資源可以均衡使用，消除了工作組的施工間歇，可以最大化的縮短工期、提升效率和降低施工成本。
1.2 流水施工的分級及組織形式
1.2.1根據(jù)工程項(xiàng)目組織范圍的不同，流水施工可分為：
①分項(xiàng)工程流水施工
也稱為細(xì)部流水施工，即在一個(gè)專業(yè)工程內(nèi)部組織的流水施工。
②分部工程流水施工
也稱為專業(yè)流水施工，是在一個(gè)分部工程內(nèi)部、各分項(xiàng)工程之間組織的流水施工。
③單位工程流水施工
也稱為綜合流水施工，是一個(gè)單位工程內(nèi)部、各分部工程之間組織的流水施工。
④群體工程流水施工
也稱為大流水施工。它是在若干單位工程之間組織的流水施工。
1.2.2根據(jù)流水節(jié)拍的特征不同，流水施工可分為：
①無節(jié)奏流水施工
是指在組織流水施工時(shí)，全部或部分施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工。由于工程項(xiàng)目中工序的差異性，這種施工也是流水施工中較常見的一種。
②等節(jié)奏流水施工
是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍都相等的流水施工，也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。在工程項(xiàng)目中，某個(gè)施工段次的工程作業(yè)量較大且連續(xù)施工性較高時(shí)，常采用這種施工方式。
③異節(jié)奏流水施工
是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍各自相等而不同施工過程之間的流水節(jié)拍不盡相等的流水施工，在組織異節(jié)奏流水施工時(shí)，又可以采用等步距和異步距兩種方式。當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目包含多個(gè)相同或相似的單體工程時(shí)，這種方式常被采用。
1.2.3根據(jù)施工工程的分解程度，流水施工可分為：
①徹底分解流水施工
指將工程對象分解為若干施工過程，每一施工過程對應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)均由單一工種的工人及機(jī)具設(shè)備組成。其對每個(gè)專業(yè)施工隊(duì)協(xié)調(diào)配合能力要求較高，給施工組織管理增加了難度。
②局部分解流水施工
指劃分施工過程時(shí)，將其中部分的施工過程不徹底分解而交給多工種協(xié)調(diào)組成的專業(yè)施工隊(duì)來完成施工。此適用于工作量較小的分部工程。
綜上所述，在工程施工中，可以根據(jù)工程項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)情況、施工場地的環(huán)境情況、施工企業(yè)的技術(shù)管理水平及人材機(jī)儲(chǔ)備情況的不同，有針對性的采用不同組織形式的流水施工技術(shù)。
1.3 流水施工施工段、施工層的劃分
為了有效地組織流水施工，通常將施工項(xiàng)目在平面上劃分為若干個(gè)勞動(dòng)量需求大致相等的施工段落，這些施工段落稱為施工段。施工段劃分時(shí)，應(yīng)按照以下原則：
①主要專業(yè)工種在各個(gè)施工段所消耗的勞動(dòng)量要大致相等；
②施工段大小要滿足專業(yè)工種對工作面的要求；
③施工段分界線應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)自然界線相吻合；
④施工項(xiàng)目既要在平面上劃分施工段，通常也要在豎向上劃分施工層，以組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地流水施工。
1.4流水施工技術(shù)的施工特點(diǎn)
流水施工技術(shù)具有以下特點(diǎn)：
①科學(xué)地利用了項(xiàng)目現(xiàn)場的工作平面，節(jié)省了施工作業(yè)時(shí)間，控制了工程總工期；
②施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行有組織的施工作業(yè)，利于改進(jìn)操作技術(shù)，保證了工程的施工質(zhì)量和提高了施工生產(chǎn)效率；
③施工作業(yè)隊(duì)能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰項(xiàng)目工序之間，可實(shí)現(xiàn)合理的連接；
④投入的各種人材機(jī)等資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織管理。
根據(jù)流水施工的特點(diǎn)，其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，都是在不需要增加額外費(fèi)用的前提下取得的，由此可見，流水施工具有積極的現(xiàn)實(shí)意義，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要保障措施。
2、在建筑工程施工中流水施工管理技術(shù)的實(shí)施運(yùn)用
2.1根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)文件，分析工程項(xiàng)目的具體情況，并對項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分，然后對所有的分段項(xiàng)目進(jìn)行分析。實(shí)際施工過程中如果將不必要的施工項(xiàng)目列入流水施工就會(huì)降低施工效率，同時(shí)也造成了施工資源的浪費(fèi)，增加了不必要的施工成本。2.2在建筑工程施工中，常見的流水方式分為兩種形式：等步距成倍節(jié)拍流水施工與固定節(jié)拍流水施工。實(shí)際工程中往往施工項(xiàng)目的空間有限，而一個(gè)分部分項(xiàng)工程需要多種工種和工藝交叉配合施工，因此確定一個(gè)固定的流水節(jié)拍的較為困難。為此就需要更加合理的對流水節(jié)拍進(jìn)行安排，而等步距成倍節(jié)拍專業(yè)流水作業(yè)正是基于此要求而產(chǎn)生的。
2.3在建筑工程施工中，流水步距的確定應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：
①要滿足相鄰兩個(gè)專業(yè)施工隊(duì)在施工順序上的相互制約關(guān)系；
②要保證各專業(yè)施工隊(duì)連續(xù)作業(yè)；
③要保證相鄰兩個(gè)專業(yè)施工隊(duì)在開始施工作業(yè)的時(shí)間上最大限度的、合理的進(jìn)行搭接；
④要保證工程質(zhì)量，滿足工程安全生產(chǎn)的要求。
3、在建筑工程施工中流水施工技術(shù)的重要性及經(jīng)濟(jì)效果
3.1流水施工技術(shù)的重要性
當(dāng)前社會(huì)，科技發(fā)展帶來的技術(shù)革新日新月異，市場經(jīng)濟(jì)的壯大也促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展，對建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、成本約束也越來越高。其中流水施工管理技術(shù)作為一種科學(xué)的、先進(jìn)的施工管理方法通過改善施工連續(xù)性，極大地提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率與技術(shù)水平，最終達(dá)到資源消耗低、人力需求少、生產(chǎn)效率高、減少了現(xiàn)場管理費(fèi)以及物資消耗等，從而提升了項(xiàng)目的綜合效益。
3.2流水施工技術(shù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果
①施工工期較短，可以盡早發(fā)揮投資效益。流水施工可以減少時(shí)間間隔，充分地利用工作面，使工程盡快交付使用或投產(chǎn)，盡早獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
②實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。流水施工方式使各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，工人連續(xù)作業(yè)，操作熟練，便于不斷改進(jìn)操作方法，可以提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
③提高工程質(zhì)量，可以增加建設(shè)工程的使用壽命和節(jié)約使用過程中的維修費(fèi)用。流水施工各專業(yè)隊(duì)緊密地搭接作業(yè)，互相檢驗(yàn)，可以使工程質(zhì)量得到提高，因而延長建設(shè)工程的使用壽命，同時(shí)可以減少建設(shè)工程使用過程中的維修費(fèi)用。
④降低工程成本，可以提高承包單位的經(jīng)濟(jì)效益。流水施工資源消耗均衡，使得資源利用充分，節(jié)約材料費(fèi)；流水施工生產(chǎn)效率高，可以節(jié)約人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)；流水施工使材料、設(shè)備得到合理供應(yīng)，可以減少臨時(shí)設(shè)施工程費(fèi)；流水施工工期較短，可以減少企業(yè)管理費(fèi)等。
工程成本的降低，可以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，又可以反哺企業(yè)科技創(chuàng)新、施工資源等投入，從而推動(dòng)企業(yè)乃至建筑行業(yè)的繼續(xù)向前發(fā)展。
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