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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算

中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2024-01-11 16:57:07

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度不完善許多中小企業(yè)由家庭作坊式轉(zhuǎn)變而來,因而企業(yè)的家族化現(xiàn)象較嚴(yán)重,由于企業(yè)的規(guī)模較小,企業(yè)所有者通常把企業(yè)的產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)混為一談,認(rèn)為企業(yè)就是自家的,因而企業(yè)所有者通常隨意使用企業(yè)資產(chǎn),導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)與所有者個(gè)人財(cái)產(chǎn)混亂,會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核算時(shí)困難重重。許多中小企業(yè)沒有完善的則會(huì)制度,企業(yè)所有者通常指示會(huì)計(jì)做假賬,自己一套賬,對(duì)外被查一套賬,會(huì)計(jì)核算流于形式。

2.中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算力量薄弱中小企業(yè)中普遍存在的家族式管理模式中,許多涉及企業(yè)機(jī)密和核心利益的財(cái)會(huì)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為保護(hù)私利和秘密,通常用直系親屬和家庭內(nèi)部人員擔(dān)任,而對(duì)聘用的專業(yè)會(huì)計(jì)人員不信任,不讓專業(yè)會(huì)計(jì)人員承擔(dān)敏感的財(cái)務(wù)職位,因而導(dǎo)致了核心則會(huì)職位上通常是“任人唯親”,造成中小企業(yè)則會(huì)人員專業(yè)水平低下,財(cái)務(wù)管理混亂,分工不明、責(zé)任不清。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員不能嚴(yán)格遵守“持證上崗”制度,更不能實(shí)現(xiàn)制度化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,因而導(dǎo)致其會(huì)計(jì)核算人員難以適應(yīng)快速發(fā)展的社會(huì)和則會(huì)制度的要求。

3.中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算程序不規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序又稱會(huì)計(jì)核算組織形式,是指在會(huì)計(jì)核算中,賬簿組織、記賬程序和會(huì)計(jì)報(bào)表有機(jī)結(jié)合的形式[l]。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算程序缺乏有效的監(jiān)督、監(jiān)管機(jī)構(gòu),會(huì)計(jì)核算程序不規(guī)范,賬務(wù)處理程序隨意性大,財(cái)務(wù)權(quán)力過于集中,會(huì)計(jì)核算組織程序不利于內(nèi)部控制制度的實(shí)施。

完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策

1.提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)普遍偏低,這也是造成中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算混亂的主要原因之一。為完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的整體水平,必須首先提高會(huì)計(jì)人員水平,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理水平。首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平,提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)榮譽(yù)感和個(gè)人尊嚴(yán)。其次,應(yīng)當(dāng)做好會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)教育制度,建立完善的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制,使在崗會(huì)計(jì)人員能夠接受持續(xù)教育,通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)和新的條例、制度等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平[2]。同時(shí)提高會(huì)計(jì)人員的待遇和發(fā)展空間,吸引更多的專業(yè)會(huì)計(jì)人員參與中小企業(yè)的財(cái)會(huì)工作,才能從根本上改變中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的結(jié)構(gòu)和提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平。

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化手段,提高電算化水平科技的快速進(jìn)步推動(dòng)了全球信息化的發(fā)展,無所不在的信息化網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透了社會(huì)的各個(gè)角落,企業(yè)的會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)工作也不可避免地隨著信息化的發(fā)展而發(fā)生了巨大的變化,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的必要,也是衡量一個(gè)企業(yè)是否能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)桿。由于中小企業(yè)中大量存在非專業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員,導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化普及程度在許多中小企業(yè)內(nèi)處于較低的水平。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)額和頻次相對(duì)較低,許多企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)電算化不夠重視,等到企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)才發(fā)現(xiàn)手工畫的會(huì)計(jì)核算難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展。因此中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化水平的投人、人才培訓(xùn),籌備全面系統(tǒng)的現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),使企業(yè)的人才和財(cái)務(wù)系統(tǒng)跟得上時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

第2篇

一、中小企業(yè)的界定和會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)

中小企業(yè)與一般的大企業(yè)相比較,在人員、資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模方面都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不可忽視的一部分,中小企業(yè)是我國(guó)企業(yè)的主體,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,提供勞動(dòng)就業(yè)方面有著不可替代的作用。中小型企業(yè)絕大多數(shù)類型為家族式的私營(yíng)企業(yè),一般來說規(guī)模較小,結(jié)構(gòu)單一,因此規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,容易因?yàn)樽陨碓蛳萑氚l(fā)展瓶頸。

大型企業(yè)擁有資金雄厚人才廣泛并且資金充足,而中小企業(yè)在資金技術(shù)、人才培養(yǎng)等方面相比處于弱勢(shì)地位,從企業(yè)內(nèi)部管理來說,中小企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范,會(huì)計(jì)核算制度不健全,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不能為企業(yè)提供及時(shí)可靠的參考信息,也不能幫助企業(yè)決策者做出果斷正確的管理決策,影響中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的不足

首先是我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)有待提高。一般的大型企業(yè)的財(cái)務(wù)部門通常都是是一個(gè)獨(dú)立的職能部門,并且在個(gè)專崗都有對(duì)應(yīng)的專業(yè)管理的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。而實(shí)際操作中很多中小企業(yè)往往會(huì)為了控制成本還往往取消了會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)人員可能由負(fù)責(zé)人的親戚熟人擔(dān)任,專業(yè)素養(yǎng)較低,有的人甚至沒有基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算知識(shí)和技能,從記賬入賬到出具財(cái)務(wù)報(bào)表的一系列工作不熟悉,會(huì)計(jì)工作缺乏專業(yè)指導(dǎo),自然就不能為中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供更專業(yè)的經(jīng)決策信息。

二是會(huì)計(jì)核算工作中存在不規(guī)范現(xiàn)象,不按既定的準(zhǔn)則規(guī)范進(jìn)行核算。多數(shù)的中小企業(yè)有著自身獨(dú)特的特點(diǎn),企業(yè)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)之間的界定并不清晰明確,這往往使得企業(yè)內(nèi)部的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相混淆,公司公共和企業(yè)所有人的個(gè)人財(cái)產(chǎn)之間沒有涇渭分明,個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企?I財(cái)產(chǎn)之間時(shí)常出現(xiàn)各種占用的現(xiàn)象。中小企業(yè)這樣一系列財(cái)務(wù)問題都為正常有序的會(huì)計(jì)核算工作帶來了一定的工作難度。

三是中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中非常不重視會(huì)計(jì)檔案資的保管。中小企業(yè)缺乏規(guī)范的會(huì)計(jì)資料檔案保存意識(shí),沒有認(rèn)識(shí)到妥善保存會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)檔案的重要性。受制于中小企業(yè)的資金限制和經(jīng)營(yíng)規(guī)模等其他原因,中小企業(yè)一般不會(huì)任命指派專人去進(jìn)行專門的會(huì)計(jì)檔案工作的保管和整理,賬本檔案資料遺失,很多憑證賬本資料用后不注意保管而遺失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 這些微小但不合規(guī)的工作都可能因小失大,阻礙中小企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

最后是中小企業(yè)受到的會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不夠。中小企業(yè)所受到的會(huì)計(jì)監(jiān)督有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。外部監(jiān)督主要接受工商財(cái)政稅務(wù)銀行等部門的監(jiān)督,但由于中小企業(yè)數(shù)量眾多,且自身的規(guī)模不大影響力較低,外部監(jiān)督力度重視往往力度不夠。而企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督一般由內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)部門執(zhí)行,但一般的中小企業(yè)卻沒有相應(yīng)的內(nèi)審部門和崗位,或者簡(jiǎn)單安排負(fù)責(zé)人的親戚熟人負(fù)責(zé)工作,往往是敷衍了事,所以中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算往往處于無人監(jiān)督的狀態(tài)。

三、解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題的辦法

首先要提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì),會(huì)計(jì)從業(yè)人員的自身素質(zhì)較低是制約中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提高的主要原因。所以,中小企業(yè)及其重視會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低對(duì)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量所起到的影響,并創(chuàng)造有力的條件去采取各種有效措施來不斷提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。并且在實(shí)際操作中,中小企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)全面認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算工作的嚴(yán)肅和重要性,積極為會(huì)計(jì)從業(yè)人員提供提高綜合素質(zhì)的機(jī)會(huì)。

其次要嚴(yán)格規(guī)范中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,一定要按照相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度進(jìn)行。除雇用專業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員替代原有的非會(huì)計(jì)人員外,還應(yīng)該要求相關(guān)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)工作必須正確完整,且及時(shí)記錄反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)情況,規(guī)范做好建賬工作,依法記錄原始憑證,并根據(jù)真實(shí)的原始憑證編制記賬憑證,杜絕不合法憑證入賬現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上,保證會(huì)計(jì)報(bào)表的合理和真實(shí),能給企業(yè)負(fù)責(zé)人提供一些有價(jià)值的決策信息。

第三加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)資料存檔和保理的重視。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)資料的存檔保管對(duì)中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來說十分重要,重視會(huì)計(jì)資料的管理,要健全企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,規(guī)范建賬制度,尤其是原始憑證,保證會(huì)計(jì)原始信息的有效性;要設(shè)置健全的機(jī)構(gòu),并且設(shè)立專門的管理檔案管理部門,對(duì)會(huì)計(jì)檔案資料專門化管理,避免資料保管上的混亂;設(shè)置會(huì)計(jì)資料的借用調(diào)用登記制度,確保資料有序使用;完善會(huì)計(jì)資料清查制度,定期對(duì)資料進(jìn)行清查整理分類,保證會(huì)計(jì)資料在取用上更加高效,使會(huì)計(jì)資料管理有效運(yùn)行。

最后要加強(qiáng)加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作監(jiān)督管理。我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的內(nèi)部監(jiān)督工作中,還存在一些顯而易見問題。因此要加強(qiáng)中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督力度。還要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的外部監(jiān)督力度,讓工商稅務(wù)部門投入比以往更多的經(jīng)歷加大對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題的關(guān)注,促進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)上的良性發(fā)展。

第3篇

關(guān)鍵詞:中小企業(yè)核算

中圖分類號(hào):F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0745(2013)05-0339-01

改革開放以來我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,中小企業(yè)已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中重要的組成部分。它在促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、方便群眾生活、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。國(guó)家發(fā)改委的有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明,自2005年以來,國(guó)民經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)10.5%,上規(guī)模以上中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值年均增長(zhǎng)28%,個(gè)體經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度數(shù)倍的高于全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。到2009年9月底,中小企業(yè)數(shù)已經(jīng)達(dá)1024萬戶,超過企業(yè)總戶數(shù)的98%。我國(guó)中小企業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)品價(jià)值超過國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%,對(duì)國(guó)家稅收的的貢獻(xiàn)超過50%,生產(chǎn)的商品占社會(huì)銷售額的60%左右,提供了近70%的進(jìn)出口貿(mào)易額,創(chuàng)造了80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。在40個(gè)工業(yè)行業(yè)中,中小企業(yè)在27個(gè)行業(yè)中的比例已經(jīng)超過50%,在部分行業(yè)已經(jīng)超過70%,成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的主體。

與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)有著靈活、反應(yīng)快的特點(diǎn),主要表現(xiàn)在:(1)創(chuàng)業(yè)過程中難度較小,起步快;(2)運(yùn)行過程中機(jī)制靈活,資金運(yùn)行也快;(3)人員的更替比大型企業(yè)要快;(4)破產(chǎn)兼并中存在難度較小。中小民營(yíng)企業(yè)由于機(jī)制靈活、適應(yīng)性強(qiáng),且?guī)缀踉诿總€(gè)行業(yè)中,都存在著被大企業(yè)忽略,中小民營(yíng)企業(yè)以靈活快速的形式,一舉進(jìn)入,努力獲勝,這是中小民營(yíng)企業(yè)贏得市場(chǎng)主要手段之一。在科技信息高速發(fā)展的時(shí)代,不能單靠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來確保競(jìng)爭(zhēng)力,確實(shí)誰家的產(chǎn)品有特色。所以,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是科技創(chuàng)新基礎(chǔ)上的個(gè)性化。但是中小企業(yè)由于制度、管理等各方面的問題,在會(huì)計(jì)核算中存在著各種各樣的問題。

(一)核算主體界限不清

1、中小企業(yè)的組織形式有獨(dú)資、合伙和有限責(zé)任公司。獨(dú)資、合伙的組織形式無法人資格,卻要負(fù)無限連帶責(zé)任;有限責(zé)任公司具有法人資格,以其出資額負(fù)有限責(zé)任。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離都不如大企業(yè)那么明顯,無論采用哪種組織形式,都存在企業(yè)產(chǎn)權(quán)和私人財(cái)產(chǎn)分不清的問題,在中小企業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)最明顯,投資者就是經(jīng)營(yíng)者,企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況,給會(huì)計(jì)核算工作帶來很大困難。曾經(jīng)有一小企業(yè)老總,隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大,非常希望企業(yè)的財(cái)會(huì)制度健全、規(guī)范,但是對(duì)聘請(qǐng)的財(cái)會(huì)大專畢業(yè)生不放心,老總自己兼任出納,隨意從公司賬上支出現(xiàn)金,甚至從自己個(gè)人的存款賬上直接發(fā)放工資,進(jìn)貨取現(xiàn)金,很多購(gòu)買的存貨及費(fèi)用開支無正規(guī)發(fā)票,賬務(wù)處理難度很大。

2、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置過于粗略。在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上,很多中小企業(yè)為了節(jié)約核算成本,不按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),有的中小企業(yè)甚至不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。如一些企業(yè)為了減少工資成本,將審核、記賬和制單由一人親手包辦或出納和記賬由一人兼任,違反了會(huì)計(jì)法律制度中的不相容職務(wù)相分離的原則。有的企業(yè)即使設(shè)置了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),也層次不清、分工不明。這樣的粗略設(shè)置為財(cái)務(wù)監(jiān)督留下盲區(qū),為可能的財(cái)務(wù)資金侵占留下了可乘之機(jī)。

中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

中小企業(yè)目前問題主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、會(huì)計(jì)軟件信息嚴(yán)重失真、并且會(huì)計(jì)電算化程度不高。許多關(guān)鍵會(huì)計(jì)核算在中小企業(yè)里面還是很常見的,還是是因?yàn)闀?huì)計(jì)核算體系上不夠嚴(yán)密,在采取的會(huì)計(jì)政策和遵循的會(huì)計(jì)法律制度上沒有按照法定的要求執(zhí)行。由于沒有依據(jù)相應(yīng)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)法規(guī),會(huì)計(jì)核算方法的應(yīng)用和會(huì)計(jì)處理程序不規(guī)范,導(dǎo)致中小企業(yè)在一定的程度上存在著會(huì)計(jì)信息失真。會(huì)計(jì)信息失真的直接受損者是國(guó)家,中小企業(yè)由于在市場(chǎng)占有份額上沒有優(yōu)勢(shì),為了使企業(yè)生存和發(fā)展下去,往往通過逃稅來獲得生存,擾亂了正常的市場(chǎng)秩序,制約了企業(yè)的發(fā)展。

(二)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

1、原始憑證方面:我國(guó)會(huì)計(jì)原始憑證失真現(xiàn)象在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)中較為嚴(yán)重與普遍。不僅嚴(yán)重影響了整體會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,也造成國(guó)有企業(yè)中的國(guó)有資產(chǎn)流失和國(guó)家財(cái)政收入減少。在中小企業(yè)的日常會(huì)計(jì)核算中也存在著類似問題,主要表現(xiàn)如下:

(1)原始憑證填寫不完整。中小企業(yè)核算的很多原始憑證不合乎國(guó)家相關(guān)法規(guī)的要求,各項(xiàng)原始憑證要素的填制存在漏填、少填、不填現(xiàn)象。如:開票日期時(shí)常不填寫;開票人、收款人,只填寫姓不填寫名,有的干脆不填寫;購(gòu)買企業(yè)的客戶名稱要么不填、要么填寫不明確現(xiàn)象較為普遍,金額數(shù)字填寫模糊,常出現(xiàn)漏填小寫金額或大小寫金額不符;有的原始憑證的填寫表面上看合乎規(guī)定要求,但實(shí)際上存在填制的隨意性和人為因素很大。有些企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中忽視對(duì)費(fèi)用的審核和控制,對(duì)原始憑證審核不認(rèn)真,原始憑證規(guī)定的內(nèi)容填寫不全,取得的原始憑證不符合有關(guān)制度規(guī)定,有的購(gòu)買實(shí)物的原始憑證只有領(lǐng)導(dǎo)簽批,沒有驗(yàn)收人或經(jīng)手人簽字,而且白條入賬情況較普遍,給偷漏稅金等違規(guī)行為提供了方便。這些不完整的原始憑證不斷被納入中小企業(yè)的會(huì)計(jì)資料,影響了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

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第4篇

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇,企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得很好的成績(jī),對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)管理中企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算規(guī)范化的實(shí)施是很有必要的#在現(xiàn)代企業(yè)管理中,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算規(guī)范化以及透明化起著不可代替的重要作用,企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算,從而減少企業(yè)的資金支出以及成本預(yù)算,同時(shí)也為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面減少一定的風(fēng)險(xiǎn)與損失,最終達(dá)到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作,才能順應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展的要求。

一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題

(一)中小企業(yè)管理者缺少正確的工作理念

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快的環(huán)境下,中小企業(yè)在完成經(jīng)管工作任務(wù)的同時(shí),主要關(guān)注的只是產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié),并沒有對(duì)會(huì)計(jì)成本的核算管理給予應(yīng)有的重視,從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高帶來了一定的負(fù)面影響。此外,在進(jìn)入到會(huì)計(jì)成本核算的管理階段后,絕大多數(shù)的中小企業(yè)都并不具備一套完善的核算管理制度,企業(yè)內(nèi)部的核算人員只能憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來選擇核算方法,難以保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。除此之外,也正是由于核算數(shù)據(jù)同真實(shí)狀況之間存在著一定的誤差,從而也就導(dǎo)致了中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定出現(xiàn)錯(cuò)誤。

(二)未聘請(qǐng)全職會(huì)計(jì)人員使財(cái)務(wù)賬戶出現(xiàn)紕漏

為了節(jié)約成本,大部分中小企業(yè)不會(huì)明確進(jìn)行部門設(shè)立,崗位職權(quán)名有明確界定,自認(rèn)不會(huì)設(shè)立專門的財(cái)務(wù)部,而且中小企業(yè)不會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)的全職會(huì)計(jì)師,而是在需要會(huì)計(jì)人員的情況下聘用兼職人員或者直接任用經(jīng)營(yíng)者的家屬,兼職會(huì)計(jì)會(huì)不定期來做賬報(bào)賬,但他們并不十分了解公司的運(yùn)營(yíng)情況,這種情況就會(huì)導(dǎo)致賬戶缺失,甚至是頻繁出現(xiàn)賬戶虛假的惡劣狀況,全職會(huì)計(jì)的缺失就是指企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管制度基本失效,財(cái)務(wù)制度的混亂必定影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。正因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)模小,所以職員的層次結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,大企業(yè)的員工數(shù)量多,組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,所以職務(wù)分工格外明確,當(dāng)面臨同樣復(fù)雜的工作任務(wù)時(shí),中小企業(yè)就不得不身兼多職,出現(xiàn)職位責(zé)任模糊的現(xiàn)象。

(三)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法存在問題

會(huì)計(jì)成本核算方法選擇不當(dāng)首先,伴隨著國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷嚴(yán)峻,絕大多數(shù)的行業(yè)都開始從之前的勞動(dòng)密集型市場(chǎng)中逐漸的轉(zhuǎn)移到以科技為代表的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,從而更加的重視客戶的實(shí)際需求。此外,由于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的特殊性,很多中小企業(yè)為了減少成本支出,沒有引進(jìn)相關(guān)技術(shù),仍然在采用勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的分布式成本核算方法,根本無法較好的適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的發(fā)展需求。其次,國(guó)家的發(fā)展促進(jìn)了各行各業(yè)生產(chǎn)水平的快速提高,現(xiàn)代企業(yè)需要承擔(dān)更多的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)費(fèi)用,這部分費(fèi)用在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本中占據(jù)了非常高的比重。在此種形勢(shì)下,中小企業(yè)如果仍然按照之前的比例來對(duì)人力資源的薪酬待遇來進(jìn)行分配,那么勢(shì)必會(huì)流失掉許多優(yōu)秀的人才。

(四)企業(yè)缺乏健全的內(nèi)部控制制度

中小企業(yè)要么是沒建立內(nèi)部控制制度,要么是制度的內(nèi)部控制制度不健全,企業(yè)內(nèi)部控制制度的缺乏或不健全都會(huì)給企業(yè)帶來不少負(fù)面影響,從而損害企業(yè)根本利益,造成企業(yè)資產(chǎn)的流失和浪費(fèi)。作為會(huì)計(jì)核算崗位工作人員,是負(fù)有對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督責(zé)任的,但中小企業(yè)的管理者經(jīng)常會(huì)干預(yù)會(huì)計(jì)工作,在干預(yù)和利益驅(qū)使下,會(huì)計(jì)核算人員也只能按照企業(yè)管理者的意圖辦事,所謂的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能也失去意義,比如有些中小企業(yè)的各級(jí)人員會(huì)利用監(jiān)督不力的漏洞侵吞財(cái)產(chǎn)、挪用公款,采用各種非法手段占有企業(yè)資產(chǎn)。

二、對(duì)策

(一)強(qiáng)化中小企業(yè)管理者的成本核算意識(shí)

中小企業(yè)的管理者需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和相關(guān)培訓(xùn),提高自身對(duì)成本核算工作的理解程度,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)來為企業(yè)選擇更為恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用模式,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外,中小企業(yè)的管理者還要將會(huì)計(jì)成本核算工作巧妙的融入到各個(gè)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)當(dāng)中,讓核算人員認(rèn)識(shí)到自己所應(yīng)肩負(fù)的重要責(zé)任,從而拿出更多的精力來投入到日后的成本核算工作當(dāng)中。

(二)中小企業(yè)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算人才的培養(yǎng)引進(jìn)

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)聘用專業(yè)的會(huì)計(jì)人才,不能因?yàn)橄胍?jié)約成本就隨意找人進(jìn)行粗略核算,會(huì)計(jì)核算人員要不斷改變自身觀念,不能墨守成規(guī)成為被動(dòng)角色,而是要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)關(guān)于會(huì)計(jì)方面的新知識(shí),成為一個(gè)有個(gè)人主動(dòng)意識(shí)的會(huì)計(jì),具備最科學(xué)的職業(yè)辨別能力以及創(chuàng)新的技術(shù)手段。財(cái)務(wù)是企業(yè)的核心部門,想要很好的管理企業(yè)就不能隨意讓人干涉財(cái)務(wù)部門,采用回避模式就是最好的管理辦法,部門的主管人員要有相應(yīng)的能力才能讓其任職,企業(yè)如果不能聘用全職的專業(yè)人員,也要簽約屬于自己企業(yè)的專業(yè)會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)人員要了解企業(yè)文化,高度重視企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展情況。至于如何引進(jìn)高素質(zhì)人才,我國(guó)現(xiàn)在具有高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才一般都會(huì)選擇進(jìn)入世界幾百?gòu)?qiáng)的大企業(yè)中去,這時(shí)中小企業(yè)就應(yīng)該靈活發(fā)散思維,想方設(shè)法吸引具有最新會(huì)計(jì)理念的人才,通過提升工作環(huán)境,提升工作薪水等方面來吸進(jìn)高端人才進(jìn)入企業(yè)中來,并學(xué)習(xí)高端科學(xué)的企業(yè)文化來讓員工有優(yōu)勝劣汰的危機(jī)感并留住提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的高素質(zhì)人才。

(三)靈活運(yùn)用核算方法,提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

事實(shí)上,為了能夠更好的提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)管理者需要結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來靈活的選擇核算方法,以此來達(dá)到最佳的成本核算效果。在選擇成本核算方法的過程中,核算人員需要優(yōu)先考慮到核算方法的優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn),將核算成本控制在最低的范圍內(nèi),同時(shí)保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。此外,當(dāng)核算方法被最終確定以后,核算人員還要通過專業(yè)技術(shù)來簡(jiǎn)化核算流程,將比較復(fù)雜的會(huì)計(jì)成本轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蚋吨T于行動(dòng)的簡(jiǎn)化內(nèi)容,以此來提高會(huì)計(jì)成本的核算效率。

(四)完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)外部監(jiān)督內(nèi)部控制

制度是企業(yè)的一項(xiàng)重要制度,建立健全內(nèi)部控制制度有助于企業(yè)堵住漏洞,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),比如崗位的設(shè)置要遵循牽制原則,建立有效監(jiān)督機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)。從我國(guó)目前中小企業(yè)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)狀況來講,依靠企業(yè)自身來約束、規(guī)范會(huì)計(jì)工作,顯然是不現(xiàn)實(shí)的,所以需要借助外部監(jiān)管力量來實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)的規(guī)范化。依照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范要求建立健全賬簿體系,財(cái)政部門加??工作指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督,同時(shí)要建立健全內(nèi)部核算制度和控制制度。

第5篇

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);會(huì)計(jì)核算;規(guī)范

中小企業(yè)由于機(jī)制靈活、適應(yīng)性強(qiáng),且?guī)缀踉诿總€(gè)行業(yè)中,都存在著被大企業(yè)忽略或沒有提供有效服務(wù)的市場(chǎng)空白,中小企業(yè)憑自己靈活快速的優(yōu)勢(shì),一舉進(jìn)入,努力獲勝,這是中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段之一。在科技信息時(shí)代,企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不再靠統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而在于質(zhì)量保證基礎(chǔ)上的不同特色。因此,科技創(chuàng)新基礎(chǔ)上的個(gè)性化成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是中小企業(yè)由于制度、管理等各方面的問題,在會(huì)計(jì)核算中存在著各種各樣的問題。

1.中小企業(yè)的重要地位

中小企業(yè)集群是指同一產(chǎn)品的企業(yè)以及該產(chǎn)品的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的眾多中小企業(yè)在地理位置上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集合體。就如地處浙江中部的永康素有“百工之鄉(xiāng)”“五金之鄉(xiāng)”“中國(guó)門都”之稱,永康的小五金已經(jīng)發(fā)展成為從菜刀,刨刀到防盜門,滑板車等7000多種產(chǎn)品的“大五金”。第二次經(jīng)濟(jì)普查資料顯示,2008年全市工業(yè)總產(chǎn)值為752億元,從行業(yè)集群情況來看,永康已形成了較大規(guī)模的五金行業(yè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)群,這其中,永康的中小企業(yè)已達(dá)4102家,占全市企業(yè)總數(shù)量的85%。中小企業(yè)的功勞不可忽視。

1.1 中小企業(yè)是吸納就業(yè)的主力軍

數(shù)以百萬計(jì)的國(guó)有企業(yè)下崗職工和數(shù)以億計(jì)的需要從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力所構(gòu)成的巨大就業(yè)壓力,已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中諸多矛盾的一個(gè)焦點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2009年9月底,全國(guó)工商登記企業(yè)1030萬戶,按現(xiàn)行中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,中小企業(yè)達(dá)1023.1萬戶,超過企業(yè)總戶數(shù)的99%。目前,中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右,提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。如果中小企業(yè)能夠進(jìn)一步的發(fā)展壯大,對(duì)于我國(guó)保增長(zhǎng)、保就業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)無疑是一個(gè)有力的支撐。如果處理不好,將直接影響到社會(huì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革進(jìn)程。而解決就業(yè)問題的根本出路在于創(chuàng)造出更多的就業(yè)崗位,這一任務(wù)主要靠中小企業(yè)的發(fā)展來完成。與大企業(yè)相比,中小企業(yè)大多從事勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),即使在相同行業(yè)中,中小企業(yè)業(yè)較大企業(yè)的資本機(jī)構(gòu)成低,更多地使用勞動(dòng)力資源。在國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)行戰(zhàn)略性重組,大中型企業(yè)減員增效,小企業(yè)轉(zhuǎn)制的戰(zhàn)略過程中,依靠中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和創(chuàng)立社會(huì)所需要的新行業(yè),無疑是今后開辟就業(yè)門路的主要渠道。

1.2 中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支持力量

在工業(yè)領(lǐng)域,尤其是在近幾年國(guó)有企業(yè)發(fā)展面臨較大困難的情況下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍能持續(xù)高速增長(zhǎng),中小企業(yè)在大多數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)揮了巨大的作用。由于中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的重要地位和作用,能否保持中小企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭,對(duì)于確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),具有至關(guān)重要的意義。而且中小企業(yè)已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn),在90年代以來的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)中,工業(yè)新增產(chǎn)值的76.6%來自于中小企業(yè)。中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99.6%,截止到2004年底,中國(guó)中小企業(yè)達(dá)360萬家,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶為2351萬家;中國(guó)GDP的58%,新增產(chǎn)值的74%,社會(huì)銷售額的59%,稅收的48%和出口的68%由中小企業(yè)創(chuàng)造;我國(guó)改革開放以來,大約70%的創(chuàng)新來自于中小企業(yè),約65%的專利有中小企業(yè)發(fā)明,80%以上的新產(chǎn)品由中小企業(yè)開發(fā)。因此,積極引導(dǎo)和推動(dòng)中小企業(yè)健康快速發(fā)展,發(fā)揮中小企業(yè)在構(gòu)建“以企業(yè)為主體,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的激素創(chuàng)新體系”和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)偉大事業(yè)中的作用,對(duì)于我國(guó)從根本上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和走新型工業(yè)化道路,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

1.3 中小企業(yè)的健康發(fā)展是改革的必要條件

由于中小企業(yè)在對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)方面所具有的重要作用,只有實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的順利發(fā)展,才有利于經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的穩(wěn)定,才能使國(guó)有企業(yè)的下崗職工不致面臨分流無門的境地,這對(duì)推進(jìn)國(guó)有大中型企業(yè)的改革,為經(jīng)濟(jì)體制改革的攻堅(jiān)創(chuàng)造比較寬松的環(huán)境。況且,中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,是保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ),是關(guān)系民生和社會(huì)穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略任務(wù)。

2.中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

2.1 會(huì)計(jì)核算界限不清

中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離遠(yuǎn)不如大企業(yè)那么明顯,尤其中小企業(yè)中的民營(yíng)企業(yè),投資者就是經(jīng)營(yíng)者,企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況,給會(huì)計(jì)核算工作帶來困難。而且崗位設(shè)置不盡合理。一些企業(yè)根本不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),也沒有在相關(guān)機(jī)構(gòu)中配備專職會(huì)計(jì)人員,出現(xiàn)銷售人員一人銷售商品又記賬的現(xiàn)象;還有些企業(yè)雖然設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),但崗位職責(zé)不分。將本不相容的崗位交織在一起,如出納人員一人管錢又管往來帳。曾經(jīng)有一小企業(yè)老總.隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大,非常希望企業(yè)的財(cái)會(huì)制度健全、規(guī)范,但是對(duì)聘請(qǐng)的財(cái)會(huì)大專畢業(yè)生不放心,老總自己兼任出納,隨意從公司賬上支出現(xiàn)金,甚至從自己個(gè)人的存款賬上直接發(fā)放工資,進(jìn)貨取現(xiàn)金,很多購(gòu)買的存貨及費(fèi)用開支無正規(guī)發(fā)票,賬務(wù)處理難度很大。

2.2 管理方式欠缺

從管理方式來看,民營(yíng)中小企業(yè)的核心管理人員普遍沒有經(jīng)過科學(xué)化管理的熏陶,管理水平不高。首先表現(xiàn)在對(duì)會(huì)計(jì)人員管理觀念陳舊,會(huì)計(jì)人員選用上任人唯親,相信血緣關(guān)系,強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)老實(shí),不注重才能;其次,管理方式上過度集權(quán),不夠民主,往往易傷害會(huì)計(jì)從業(yè)人員的積極性。家庭式管理現(xiàn)象普遍存在,強(qiáng)調(diào)家族利益,使企業(yè)中的會(huì)計(jì)從業(yè)人員覺得在為一個(gè)家庭服務(wù),個(gè)人晉升發(fā)展的機(jī)會(huì)很少。而且管理隨意性強(qiáng),缺乏管理的制度化、規(guī)范化和程序化。獎(jiǎng)懲沒有制度,財(cái)務(wù)不透明,不重視精神激勵(lì),只注重物質(zhì)激勵(lì),會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育培訓(xùn)工作幾乎沒有進(jìn)行等。

2.3 內(nèi)部監(jiān)督不力

從企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督來看,由于會(huì)計(jì)憑證的設(shè)計(jì)、印制、使用期限沒有統(tǒng)一規(guī)范,技術(shù)與管理存在著漏洞。雖然目前我國(guó)企業(yè)的各類發(fā)票和財(cái)政收據(jù)由財(cái)政部門或稅務(wù)部門監(jiān)制,但各省、市、地區(qū)、各行業(yè)、各部門的票面樣式各異,種類繁多。加之市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)部門的經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大,票種和票面的多樣、多變使財(cái)務(wù)人員目不暇接,在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中很難辨別真?zhèn)?給企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的對(duì)業(yè)務(wù)工作的監(jiān)管帶來了很大的困難。另一方面為了節(jié)省成本,民營(yíng)中小企業(yè)配備會(huì)計(jì)人員人數(shù)十分有限,往往是一個(gè)人身兼數(shù)職,給內(nèi)部控制制度的建立和完善帶來了很大的困難。因此這些方面的因素都是造成民營(yíng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)行為不規(guī)范的重要原因。

2.4 控制制度不完善

會(huì)計(jì)控制制度不完善,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。一方面體現(xiàn)在制度建設(shè)滯后,跟不上形勢(shì)發(fā)展的步調(diào);另一方面也體現(xiàn)在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一。中小企業(yè)制度缺乏,內(nèi)部牽制、稽核、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查、成本核算、財(cái)務(wù)收支審批等基本制度,總的來說殘缺不全;或者雖有其中幾項(xiàng)制度,實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過。部分中小企業(yè)管理著也認(rèn)識(shí)到這些問題,但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)往往無法建立健全,這些給企業(yè)帶了很多負(fù)面影響,這種狀況既損害里企業(yè)的自身的根本利益,如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)管理混亂等,也導(dǎo)致外部監(jiān)督困難重重。就如賬簿設(shè)置方面:一些企業(yè)設(shè)置兩套甚至更多賬簿,以應(yīng)付不同部門,如“虧損賬”是專門應(yīng)對(duì)國(guó)家稅務(wù)部門,“盈利賬”專門應(yīng)對(duì)銀行部門,以套取貸款。個(gè)別企業(yè)不設(shè)置總賬,無法對(duì)各明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)、控制和平衡;固定資產(chǎn)不入賬,形成“賬外資產(chǎn)”?,F(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬混用或一本賬多年使用,賬簿在啟用時(shí)不填寫“經(jīng)營(yíng)人員一覽表”和“賬戶目錄”,會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)時(shí)間和經(jīng)營(yíng)人員責(zé)任不清;賬簿登記發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)更正方法不規(guī)范,有挖補(bǔ)、涂抹、刮擦和數(shù)字書寫錯(cuò)誤。

3.健全中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算

3.1 明確會(huì)計(jì)核算主體

這一原則要求對(duì)中小企業(yè)應(yīng)該有比較明確的界定標(biāo)準(zhǔn),以保證會(huì)計(jì)制度有一個(gè)恰當(dāng)?shù)倪m用范圍。凡會(huì)計(jì)主體都應(yīng)該進(jìn)行獨(dú)立核算。會(huì)計(jì)核算必須是站在本企業(yè)的角度上觀察所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),不能與其他會(huì)計(jì)主體相混淆。會(huì)計(jì)主體假設(shè)規(guī)定了會(huì)計(jì)核算的空間范圍。我們?cè)谂袛鄷?huì)計(jì)主體的時(shí)候主要是看能否獨(dú)立核算,只要能夠獨(dú)立核算,就可以作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體。中小企業(yè)的發(fā)展速度很快,經(jīng)營(yíng)規(guī)模、職工人數(shù)、資產(chǎn)多少等指標(biāo)經(jīng)常變動(dòng),將這些指標(biāo)作為劃分中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)必影響其可操作性。另外,因?yàn)槌鲑Y者是否進(jìn)行企業(yè)的日常管理同企業(yè)規(guī)模大小不存在必然的聯(lián)系,所以也不宜作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)。筆者認(rèn)為,正確劃分中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是兩條:其一要看它是否從資本市場(chǎng)籌資,其二要看它的注冊(cè)資本的大小。不從資本市場(chǎng)籌資而且注冊(cè)資本低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)將其界定為中小企業(yè),采用中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督。

3.2 加快提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。為了貫徹落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,中小企業(yè)必須加強(qiáng)在崗人員的會(huì)計(jì)培訓(xùn),其對(duì)象包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和會(huì)計(jì)人員。為了提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)知識(shí)和思想道德水準(zhǔn),中小企業(yè)可以通過定期舉辦高級(jí)人才業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,廣泛宣傳新出臺(tái)的會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)政策,使領(lǐng)導(dǎo)者了解會(huì)計(jì)知識(shí),讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表,以便進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并做出科學(xué)的理財(cái)決策;同時(shí)讓他們深刻認(rèn)識(shí)到自己在會(huì)計(jì)工作中的職責(zé),用專業(yè)知識(shí)判斷自己和會(huì)計(jì)人員的俞法與非法行為,真正承擔(dān)起會(huì)計(jì)責(zé)任主體的責(zé)任,考核不合格者待崗或下崗。隨著時(shí)代的發(fā)展,知識(shí)的更新,會(huì)計(jì)人員也不能停留在某一水平上,必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,不斷提高會(huì)計(jì)專業(yè)技能和思想道德素質(zhì)。

3.3 構(gòu)建完善會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)

堅(jiān)持科學(xué)系統(tǒng)性原則。所謂“麻雀雖小,肝膽俱全”,中小企業(yè)在制度內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度時(shí)同樣必須從會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的角度。滲透到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)過程和各個(gè)操作環(huán)節(jié),不能留死角。中小企業(yè)應(yīng)建立完善的中小企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),并按照不相容職務(wù)相分離的原則合理劃分授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管、稽核檢查等不相容職務(wù),明確職責(zé)權(quán)限,形成相互制衡機(jī)制,根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn),會(huì)計(jì)核算宜采用集中核算的方式,即由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦理,錢財(cái)分管,出納不得兼任往來賬戶的核算工作,業(yè)務(wù)較少的企業(yè)一般可設(shè)會(huì)計(jì)主管兼總賬會(huì)計(jì),明細(xì)賬會(huì)計(jì)稽核,出納三個(gè)崗位。只有會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理了,才能從根本上解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的絲絲問題,才能提供中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度實(shí)施的良好運(yùn)行機(jī)制??梢圆扇∫韵麓胧?選好一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為企業(yè)帶頭人,一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,要懂經(jīng)營(yíng),善管理。建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的企業(yè)內(nèi)部考核評(píng)價(jià)機(jī)制和健康的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。這種公平競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制,能最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)的整體工作效率。加快企業(yè)管理信息化建設(shè)的步伐。將過去人盯人的管理方式轉(zhuǎn)化為程序式的、規(guī)范的科學(xué)管理,同時(shí)積極利用電子商務(wù)拓展企業(yè)的市場(chǎng)空間,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.結(jié)束語

中小企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存和發(fā)展,必須從自身內(nèi)部修內(nèi)功,穩(wěn)基礎(chǔ),壯實(shí)力。從財(cái)務(wù)管理角度來說,就是不斷完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)。中小企業(yè)應(yīng)從自身規(guī)模,財(cái)力、人力等自身的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的需要,逼緊就簡(jiǎn),避虛務(wù)實(shí),從經(jīng)濟(jì)性,實(shí)用性出發(fā)。注重實(shí)際運(yùn)作機(jī)制,這既是中小企業(yè)主旨管理的客觀要求。也是中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利運(yùn)行的根本保障以及成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的重要保證。企業(yè)只有對(duì)全面會(huì)計(jì)核算有了全面而深刻地認(rèn)識(shí),才能保證企業(yè)戰(zhàn)略的進(jìn)一步落實(shí),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)管理效率與經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]財(cái)政部.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――應(yīng)用指南[M].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì),2006.

[2]沃論等著.杜興強(qiáng)等譯.會(huì)計(jì)學(xué)[M].人民大學(xué)出版社,2008,1.

第6篇

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè);會(huì)計(jì)核算;檔案管理

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.35.140

我國(guó)中小型企業(yè)的資金和技術(shù)支持都相對(duì)薄弱,所以其本身就存在著諸多的限制,在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天會(huì)逐漸顯露出很多與時(shí)代相悖的問題。要加強(qiáng)中小企業(yè)的整體工作,就要從財(cái)務(wù)管理手段上強(qiáng)化企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式,從而實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的推動(dòng)作用。會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)管理工作中的重中之重,對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督是必不可少的。對(duì)于會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問題,文章提出了相應(yīng)的解決措施。

1 現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀與會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀

1.1 我國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀

在經(jīng)濟(jì)全球化愈演愈烈的現(xiàn)階段,每個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都不是很樂觀,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,中小企業(yè)占據(jù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,所以,中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式就十分關(guān)鍵。中小型企業(yè)就是處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展中并且正在逐漸成長(zhǎng)起來的企業(yè),其內(nèi)部的規(guī)模比較小,我國(guó)私有企業(yè)的迅速發(fā)展以及企業(yè)多樣化所有制結(jié)構(gòu)促進(jìn)了中小企業(yè)又好又快的發(fā)展。但是由于我國(guó)很多的中小型企業(yè)都存在資本基礎(chǔ)相對(duì)較差,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱的特點(diǎn),并且業(yè)務(wù)相對(duì)單調(diào),所以中小型企業(yè)在會(huì)計(jì)核算這一環(huán)節(jié)面臨著諸多問題。

1.2 中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀

中小企業(yè)數(shù)量逐漸增多的同時(shí),大大地緩解了嚴(yán)峻的就業(yè)壓力和競(jìng)爭(zhēng)壓力。但是中小企業(yè)在發(fā)展中面臨的會(huì)計(jì)核算問題越來越嚴(yán)重。目前,大多數(shù)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)制度不完善的現(xiàn)象,例如稽查制度不足、缺少財(cái)務(wù)清查制度和定額管理制度等,有些企業(yè)就掛著這些制度的空名,真正實(shí)施這些制度的中小企業(yè)基本沒有,加上中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)普遍偏低,很多人缺少基礎(chǔ)會(huì)計(jì)職業(yè)道德,嚴(yán)重缺乏自身的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),監(jiān)管力度不足,核算方法過于敷衍了事的問題非常明顯,這些諸多因素都限制中小企業(yè)的健康發(fā)展。

2 我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

2.1 我國(guó)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)偏低

在當(dāng)今社會(huì),與眾多的大型企業(yè)甚至國(guó)企相比,我國(guó)中小型企業(yè)的人力資源配置相對(duì)薄弱一些,中小型企業(yè)的高管對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理力度不夠,在財(cái)務(wù)管理方面比較含糊,大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員或者財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的掌握都不是很牢靠,所熟悉的專業(yè)知識(shí)也比較老化,對(duì)電算化或者財(cái)經(jīng)法規(guī)以及各類軟件和相關(guān)信息材料的具體內(nèi)容也不是很了解,整體的管理方式很混亂。中小企業(yè)的很多會(huì)計(jì)人員的年紀(jì)也相對(duì)較大,加上知識(shí)水平低,很難掌握社會(huì)當(dāng)前的先進(jìn)會(huì)計(jì)技術(shù)。而中小型企業(yè)由于資金短缺的因素不會(huì)花費(fèi)大量資金聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員,所以中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的工作著實(shí)面臨著困難。

2.2 我國(guó)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算操作程序不合理

我國(guó)眾多的中小企業(yè)管理模式標(biāo)新立異,有其獨(dú)特的特點(diǎn),但是個(gè)人的財(cái)產(chǎn)和企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)之間并沒有明確的劃分,所以就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)出現(xiàn)混亂,中小企業(yè)的共有資產(chǎn)和企業(yè)個(gè)人資產(chǎn)劃分不清楚,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)互相占用的現(xiàn)象出現(xiàn)。中小企業(yè)的諸多問題都導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)困難,所以很多的中小企業(yè)為了避免麻煩都會(huì)簡(jiǎn)化程序,比如不規(guī)范建立賬簿,用發(fā)票取代賬簿,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的賬目混亂。在中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理中,有很多人為操控賬目數(shù)據(jù)的案例,企業(yè)的總資產(chǎn)沒有明文規(guī)定,一些企業(yè)的固定資產(chǎn)分類不明確,大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部操作都存在不合理甚至不合法的現(xiàn)象。另外,我國(guó)中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者相對(duì)缺乏會(huì)計(jì)核算能力和管理經(jīng)驗(yàn),致使眾多企業(yè)的管理模式較單一,忽略了會(huì)計(jì)核算工作的重要性。

2.3 我國(guó)中小企業(yè)的檔案管理不嚴(yán)格

中小企業(yè)人員對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)檔案管理的重視程度在會(huì)計(jì)核算工作中十分重要,大多數(shù)企業(yè)的工作人員要遵循會(huì)計(jì)檔案的管理制度對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)和適當(dāng)?shù)墓芾?。但是目前大多?shù)中小企業(yè)都沒能對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行相應(yīng)的管理和重視,甚至于一些中小企業(yè)由于空間位置因素的限制無法對(duì)檔案資源進(jìn)行存放和保護(hù),更沒有設(shè)立相關(guān)的工作人員負(fù)責(zé)保護(hù)和看管,很多的會(huì)計(jì)檔案隨意的堆放,這些對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的發(fā)展都造成了阻礙。與此同時(shí),很多中小企業(yè)都想走捷徑降低企業(yè)生產(chǎn)成本,致使一些偷稅漏稅現(xiàn)象嚴(yán)重,中小企業(yè)雖然在偷稅漏稅環(huán)節(jié)減少了企業(yè)的資金支出,但卻阻礙了企業(yè)的全面發(fā)展,并且還會(huì)承擔(dān)相應(yīng)法律風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算力量薄弱

當(dāng)今社會(huì),企業(yè)得以正常發(fā)展和順利經(jīng)營(yíng),靠的是會(huì)計(jì)核算的合理化管理方式。但是在中小企業(yè)的成長(zhǎng)過程中遇到的最大的問題就是一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算力量過于薄弱,不能夠支持企業(yè)又好又快發(fā)展。我國(guó)中小企業(yè)單調(diào)的經(jīng)濟(jì)屬性就是指企業(yè)投資者的唯一性。大多數(shù)中小企業(yè)屬于民營(yíng)企業(yè)或者家族企業(yè),在利潤(rùn)分配上也會(huì)出現(xiàn)不定額的現(xiàn)象,就會(huì)造成企業(yè)核算的不準(zhǔn)確性。由于中小企業(yè)自身的局限性,聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)人員通常比較缺乏專業(yè)管理知識(shí),在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)也會(huì)出現(xiàn)很多紕漏,使中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重。

2.5 我國(guó)中小企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)

首先,大多數(shù)的中小企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的管理都沒有具體的方式方法,而且不會(huì)科學(xué)化的管理,整體的管理水平偏低,管理的方式不夠創(chuàng)新,持有保守觀念。其次,中小企業(yè)的管理方式出現(xiàn)過于集權(quán)的現(xiàn)象,嚴(yán)重缺少民主性,不能充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性,影響會(huì)計(jì)人員的工作狀態(tài)。企業(yè)內(nèi)部也沒有設(shè)置獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)勵(lì)單單重視物質(zhì)是不夠的,還應(yīng)注重精神鼓勵(lì)。最后,企業(yè)的內(nèi)部管理者擅自涉及會(huì)計(jì)財(cái)政的管理工作,使會(huì)計(jì)人員沒有主要的決策權(quán)。相反的要聽從管理人員的指揮,致使會(huì)計(jì)人員失去了監(jiān)管職能。

3 優(yōu)化我國(guó)中小型會(huì)計(jì)核算的對(duì)策

3.1 致力于提高會(huì)計(jì)工作人員的工作素質(zhì)

在中小企業(yè)的管理中要按照相關(guān)的法律法規(guī)建立健全的法律制度,從而建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),根據(jù)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)量的多少來配置相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)人員,與此同時(shí),還要制定相關(guān)的福利政策,建立獎(jiǎng)懲制度,利用一些優(yōu)惠待遇吸引社會(huì)上的優(yōu)秀工作人員。想要更好地解決會(huì)計(jì)核算問題,就要提高內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),中小企業(yè)要按時(shí)組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)課程的培訓(xùn),加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的法律知識(shí)和個(gè)人維權(quán)意識(shí),對(duì)其工作按時(shí)監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)工作的合法性和合理性。會(huì)計(jì)人員自身要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)經(jīng)法規(guī)、電算化等最基本的專業(yè)知識(shí),熟練地掌握操作技能,使中小企業(yè)在不斷發(fā)展的社會(huì)中得以立足,從而使會(huì)計(jì)核算工作變得更加科學(xué)化、專業(yè)化。

3.2 強(qiáng)化中小企業(yè)的法制建設(shè)

對(duì)于任何一項(xiàng)工作的開展,法治建設(shè)的保護(hù)是其根本保證。完善和健全我國(guó)法律法規(guī)建設(shè)是黨和政府目前的重大任務(wù)之一,尤其是對(duì)中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)核算等方面的建設(shè)更加需要提升,大大加強(qiáng)對(duì)其宣傳力度和執(zhí)行力度。在完善法律法規(guī)的過程中,要著重注意科學(xué)化的方式和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮餍?,建立健全科學(xué)的會(huì)計(jì)管理制度,使得會(huì)計(jì)工作和監(jiān)管部門的開展都有法可依,并且遵循執(zhí)法必嚴(yán)的準(zhǔn)則,有效地避免會(huì)計(jì)工作中的不法行為。強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作的法律法規(guī)的執(zhí)行力度是很有必要的,增強(qiáng)管理者和員工的法制觀念,及時(shí)更改會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題,并且仔細(xì)地研究其存在的隱患性問題。對(duì)于不法行為要依照相關(guān)的規(guī)定追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任問題,并且從中增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格地建立健全法律制度。

3.3 加強(qiáng)中小企業(yè)的外部管理

加強(qiáng)中小企業(yè)的外部管理,第一,政府要大力支持中小企業(yè)的發(fā)展,強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè),逐漸完善其相關(guān)的制度。規(guī)定拓寬市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新要跟緊時(shí)代的步伐等諸多的措施,改善企業(yè)整體的工作環(huán)境和氛圍,確保中小企業(yè)在健康發(fā)展的同時(shí)發(fā)揮自身推動(dòng)全社會(huì)進(jìn)步的作用,從資金補(bǔ)助和政策扶持等方面為中小企業(yè)的有利發(fā)展提供幫助,進(jìn)而解決了中小企業(yè)資金不足和缺乏創(chuàng)新能力等問題。第二,要著重發(fā)揮社會(huì)整體監(jiān)督的積極作用。社會(huì)監(jiān)督這一職能既可以增強(qiáng)企業(yè)自身的會(huì)計(jì)管理工作,又可以促進(jìn)社會(huì)監(jiān)督對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督的嚴(yán)謹(jǐn)性,要聯(lián)合會(huì)計(jì)事務(wù)所的企業(yè)監(jiān)督力量,推動(dòng)中小企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化工作,而企業(yè)自身也需要努力完善自己,增強(qiáng)自己的實(shí)力,使內(nèi)外強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才得以實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作整體有效性。

3.4 強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)水平

在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速飛躍式的發(fā)展過程中,中小企業(yè)要嚴(yán)格地要求規(guī)范其自身所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的歸屬問題,從而區(qū)別分化企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的問題。針對(duì)于中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理者來說,要深入地意識(shí)到會(huì)計(jì)核算的整體范圍以及會(huì)計(jì)核算的主體,還應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求提高標(biāo)準(zhǔn)。確保會(huì)計(jì)的信息具有真實(shí)性,全部的會(huì)計(jì)信息要根據(jù)債權(quán)人和投資者還有相關(guān)部門的要求來一一實(shí)現(xiàn)。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算在關(guān)乎企業(yè)和國(guó)家分配關(guān)系的同時(shí),也會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。因此,做好兩者的協(xié)調(diào)關(guān)系十分關(guān)鍵,對(duì)于預(yù)防市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也有重要意義。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,也會(huì)提高會(huì)計(jì)人員自身的專業(yè)知識(shí)及素養(yǎng)。

3.5 加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè)

首先,要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審核制度,大多數(shù)中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度不夠完善,制度的執(zhí)行力度不夠,因此為了確保企業(yè)內(nèi)部制度能夠有效地執(zhí)行,企業(yè)就要加強(qiáng)監(jiān)督以及定時(shí)檢查,進(jìn)一步建立健全內(nèi)審制度。其次,要健全中小企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),建立完整的組織機(jī)構(gòu),確保各部門和各崗位人員各司其職,并且有明確的分工,全面實(shí)行崗位責(zé)任化。檔案管理者和審核人員、總賬與明細(xì)賬本的記錄、賬款和記賬人員都分工明確。最后,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的嚴(yán)謹(jǐn)性與真實(shí)性,強(qiáng)化工作人員對(duì)會(huì)計(jì)憑證的書寫和檢查,在填寫會(huì)計(jì)憑證的過程中避免出現(xiàn)紕漏和故意作假行為,從而提高審計(jì)結(jié)果的可靠性與整體權(quán)威性。

4 結(jié) 論

綜上所述,伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,中小企業(yè)在快速增長(zhǎng)的同時(shí),中小企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容多且廣,而在此內(nèi)容中極為重要的一部分即為會(huì)計(jì)核算。但是仍然存在眾多問題,這些問題對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙?;诖?,在新的發(fā)展形勢(shì)之下,我國(guó)中小企業(yè)自身需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,進(jìn)而提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)的科學(xué)性、規(guī)范性。在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展時(shí)代下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)變得逐漸激烈,如果中小型企業(yè)想在此大環(huán)境下增強(qiáng)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,就需要對(duì)會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)的工作水平進(jìn)行提高,進(jìn)而促進(jìn)自身的整體發(fā)展。

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第7篇

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè);會(huì)計(jì)核算;內(nèi)部控制

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.22.166

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和科技不斷進(jìn)步,中小企業(yè)的發(fā)展逐漸地成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步起到的作用越來越重要。中小企業(yè)因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)發(fā)展中規(guī)模較小,在管理制度和管理方式上存在一定的問題,自身的制度存在缺陷,因此,在進(jìn)行發(fā)展的過程中會(huì)出現(xiàn)一定的財(cái)務(wù)管理問題,應(yīng)該不斷地加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的管理和內(nèi)部的控制,促進(jìn)中小企業(yè)自身管理制度的不斷完善,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1 中小企業(yè)內(nèi)部控制概述

1.1 中小企業(yè)的界定

不同國(guó)家在不同的發(fā)展階段會(huì)存在不同的經(jīng)濟(jì)主體,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的標(biāo)準(zhǔn)也存在不一致的現(xiàn)象,并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷地變化。各個(gè)國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的定義標(biāo)準(zhǔn)不同,在質(zhì)量和產(chǎn)量方面的標(biāo)準(zhǔn)也存在不一致,在企業(yè)的融資形式和組織形式方面存在較大的不同,對(duì)企業(yè)的人數(shù)和雇用的標(biāo)準(zhǔn)也存在較大的不同,資產(chǎn)的界定也不一致。因此在進(jìn)行中小企業(yè)界定的過程中因?yàn)楦鱾€(gè)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)不同而存在不一致的情況,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行有效的界定??偠灾行∑髽I(yè)就是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比在人員的規(guī)模、資產(chǎn)的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)的規(guī)模上較小的經(jīng)濟(jì)單位形式。

1.2 內(nèi)部控制

內(nèi)部控制發(fā)展到今天具有自身的體系和定義,但是并沒有發(fā)展成為統(tǒng)一的概念。美國(guó)的相關(guān)思想認(rèn)為,內(nèi)部控制主要受到企業(yè)的董事會(huì)、管理者以及員工的影響,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況報(bào)告的真實(shí)性和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可靠性以及法律的遵循情況進(jìn)行保證的過程。內(nèi)部控制主要是以董事會(huì)、管理層和員工的有效控制為基礎(chǔ)。在中國(guó)對(duì)內(nèi)部控制的定義主要是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)的安全性和完整性,以及財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),從而確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)可靠和經(jīng)營(yíng)方式的貫徹執(zhí)行,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理的規(guī)范和指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的自我調(diào)整、約束和規(guī)劃,將企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有效的控制。

內(nèi)部控制是經(jīng)濟(jì)單位和各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中建立的一種相互制約的關(guān)系,對(duì)企業(yè)的組織形式和職責(zé)分工進(jìn)行合理的規(guī)劃。內(nèi)部控制的目的主要是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的改善和經(jīng)濟(jì)效益的提升。內(nèi)部控制本身就是為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的需要,完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,確保會(huì)計(jì)信息的不斷完善,對(duì)企業(yè)的內(nèi)部各項(xiàng)職能的發(fā)揮具有重要的促進(jìn)作用。

2 中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題

2.1 內(nèi)部控制環(huán)境不完善

控制環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ),直接對(duì)內(nèi)部控制的各項(xiàng)政策的執(zhí)行和貫徹產(chǎn)生影響。在現(xiàn)代企業(yè)的管理中,企業(yè)的管理層內(nèi)部控制的意識(shí)較為薄弱,中小企業(yè)往往是由個(gè)人進(jìn)行創(chuàng)建的,產(chǎn)權(quán)較為單一,所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是統(tǒng)一的,決策者和經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行決策的過程中隨意性較大。在中小企業(yè)中,為了保證資金的安全,往往財(cái)務(wù)人員都是由自身的親近人員擔(dān)當(dāng),經(jīng)常出現(xiàn)任人唯親的情況,這樣的任職方式給財(cái)務(wù)的管理帶來較大的隨意性,例如在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)公私不分的情況,將企業(yè)中的大量資金挪為己用,為其自身的牟利帶來便利。因此,中小企業(yè)不愿意對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行一定的內(nèi)部控制,這樣對(duì)中小企業(yè)管理者的權(quán)利造成一定的影響,因此在進(jìn)行內(nèi)部控制的過程中管理人員自身就存在一定的抵觸情緒,對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行具有一定的阻礙作用。

2.2 內(nèi)部制度存在不健全的現(xiàn)象

目前,中小企業(yè)的內(nèi)部控制存在較多的不健全現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制沒有涉及各個(gè)部門和人員,對(duì)內(nèi)部控制的操作也沒有深入到各個(gè)領(lǐng)域中去,使得會(huì)計(jì)的工作流程較為混亂,核算出現(xiàn)不真實(shí)的現(xiàn)象,會(huì)計(jì)信息的失真現(xiàn)象較為嚴(yán)重。在中小企業(yè)中經(jīng)常存在不按規(guī)范進(jìn)行票據(jù)管理和憑證的制定不真實(shí)的現(xiàn)象,甚至在一些企業(yè)中沒有設(shè)置專門的財(cái)務(wù)部門,會(huì)計(jì)和出納等人員都由一人包辦的現(xiàn)象,這種會(huì)計(jì)制度的設(shè)置本身就不符合法律的規(guī)范,編制的會(huì)計(jì)憑證在真實(shí)度方面和出具的報(bào)表方面存在一定的問題,真實(shí)度方面不能夠得到保障,不可避免地出現(xiàn)以次充好的情況,造成財(cái)務(wù)管理的混亂。

2.3 內(nèi)部控制的參與人員素質(zhì)較低

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)制度和理想的狀況具有一定的差異性,使得中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在業(yè)務(wù)能力和思想工作方面存在一定的差距,有些中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員全部由自身的親屬擔(dān)任,沒有經(jīng)歷過專門的財(cái)務(wù)知識(shí)的指導(dǎo),在進(jìn)行實(shí)際的工作中業(yè)務(wù)能力普遍的存在問題,業(yè)務(wù)能力較差,錯(cuò)誤百出,甚至對(duì)財(cái)務(wù)問題完全不夠了解,在業(yè)務(wù)上獨(dú)斷專行,主觀意識(shí)較強(qiáng),完全不能按照財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)范進(jìn)行處理,給企業(yè)的內(nèi)部控制帶來一定的問題。內(nèi)部制度的漏洞,勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來不可挽回的損失,使得資金方面本來就存在不足的情況更加緊張。

2.4 對(duì)內(nèi)部的監(jiān)督缺乏有效的機(jī)制

企業(yè)的內(nèi)部控制本身在體制方面就存在一定的問題,缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,在進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置中,人員存在嚴(yán)重的配置不當(dāng)?shù)膯栴},業(yè)務(wù)在進(jìn)行交叉的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)職責(zé)不明的情況,造成財(cái)務(wù)管理的混亂。會(huì)計(jì)在進(jìn)行審核的過程中,事前審核、事中審核和事后審核較為流于形式,在票據(jù)的使用方面也不能嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行管理,使得會(huì)計(jì)原始憑證殘缺不全。而且有相當(dāng)一部分的中小企業(yè),根本就沒有內(nèi)部的審計(jì)人員,內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)際上是和其他財(cái)務(wù)部門從事相同的工作,根本沒有得到應(yīng)有的重視,使得內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)制度不健全,業(yè)務(wù)存在不規(guī)范的現(xiàn)象,人員的素質(zhì)低下,內(nèi)部審計(jì)制度沒有充分地發(fā)揮出來,使得內(nèi)部審計(jì)部門形同虛設(shè)。

3 解決內(nèi)部控制問題的建議

中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用。與大型的企業(yè)相比,我國(guó)中小企業(yè)在管理機(jī)制上具有規(guī)模較小、動(dòng)力大、機(jī)制靈活的特點(diǎn),但是中小企業(yè)還是存在資金上的不足、人才較為缺乏、信息封閉、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力較差,因此應(yīng)該在內(nèi)部控制方面進(jìn)行一定的改革。

(1)在建立和實(shí)施的過程中,應(yīng)該重視人員的培訓(xùn)。中小企業(yè)的員工在業(yè)務(wù)能力方面存在一定的不足,在進(jìn)行會(huì)計(jì)的核算中不能很好地將內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行完善的執(zhí)行。因此,在進(jìn)行中小企業(yè)內(nèi)部控制的完善時(shí),需要對(duì)員工進(jìn)行一定的培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)變自身的思想觀念,促進(jìn)內(nèi)部控制的有效實(shí)施。

(2)在進(jìn)行內(nèi)部控制的過程中,范圍要進(jìn)行合理地掌握,中小企業(yè)因?yàn)榻M織較為簡(jiǎn)單,人員是有限的,所以應(yīng)該選擇恰當(dāng)?shù)姆绞?,不能使用較為激烈的方式,應(yīng)該按照企業(yè)的性質(zhì)循序漸進(jìn)地進(jìn)行,使得中小企業(yè)逐步接受內(nèi)部控制的重要性。

(3)在進(jìn)行內(nèi)部控制的過程中,應(yīng)該在短時(shí)間內(nèi)取得一定的實(shí)效,這樣會(huì)提升中小企業(yè)內(nèi)部控制的信心和積極性,增加企業(yè)決策者對(duì)內(nèi)部控制的決心。中小企業(yè)資金較為有限,對(duì)控制的成本是有限的,因此在進(jìn)行控制的過程中,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行合理的規(guī)劃,保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)并取得一定的成效。

4 結(jié) 論

在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中,良好的內(nèi)部控制是不可或缺的。內(nèi)部控制是影響會(huì)計(jì)信息的首要因素,為了保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠,必須重視對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制,提升會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。

參考文獻(xiàn):

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[2]康軼媛.內(nèi)部控制對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算帶來的影響[J].中外企業(yè)家,2014(17):77,94.

第8篇

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);會(huì)計(jì)核算;問題;對(duì)策

一、引言

當(dāng)前,我國(guó)中小企業(yè)主要是具備以下幾個(gè)特點(diǎn):首先,我國(guó)中小企業(yè)行業(yè)所在嚴(yán)重性的兩級(jí)分化,同時(shí)多數(shù)中小企業(yè)的性質(zhì)屬于勞動(dòng)密集型,進(jìn)而便是使得多數(shù)中小企業(yè)的業(yè)務(wù)方向?yàn)槎蝿?chuàng)業(yè)。其次,由于投資主體和所有制都是朝著多樣化的方向發(fā)展,故而這樣便會(huì)導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)必須在激烈的市場(chǎng)快速的發(fā)展,以占有一席之地。最后,由于我國(guó)諸多中小企業(yè)受到各個(gè)方面因素的限制,故而不得不表現(xiàn)出和大型企業(yè)相合作的趨勢(shì)。因此就需要不斷加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算的力度,并建立健全相關(guān)內(nèi)部控制制度,以促進(jìn)中小企業(yè)的良好健康可持續(xù)性發(fā)展。

二、全面詳細(xì)闡述中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算所存在的問題

(一)我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)且專業(yè)會(huì)計(jì)核算人才較少

目前,諸多中小企業(yè)尚未設(shè)立專門會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),且內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷不高,沒有足夠掌握專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí),同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員多數(shù)是源自親朋好友,此外,也有部分是來自人才市場(chǎng)招聘,但是對(duì)于較為重要的出納工作則只能是由企業(yè)自身的親朋好友負(fù)責(zé),很少是由外部會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé),且對(duì)其更換頻率較高,以上這種情況是出于中小企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和安全性的考慮,但是這種方式會(huì)帶來諸多問題,因?yàn)樵谥行∑髽I(yè)中會(huì)計(jì)的職能和作用較弱,使得中小企業(yè)的管理者對(duì)其依賴性較小和關(guān)注度較低,故企業(yè)管理者本著節(jié)約成本的原則就沒有設(shè)立專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的作用沒有得到發(fā)揮,此外,中小企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中,會(huì)計(jì)人員手握其經(jīng)濟(jì)命脈,易得知企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,但是會(huì)計(jì)人員一旦從業(yè)道德出現(xiàn)問題,便會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。

(二)我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部制造假賬和偷漏稅的情況嚴(yán)重

目前,我國(guó)中小企業(yè)在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作方面多數(shù)是擁有兩套賬本以上,主要是來應(yīng)對(duì)以下幾個(gè)方面:第一,為了應(yīng)對(duì)稅務(wù)部門來開展檢查工作而準(zhǔn)備,賬本的內(nèi)部主要是根據(jù)稅務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定而撰寫,其目的便是減少所需上繳的稅額。第二,為了爭(zhēng)取更多的銀行的融資而準(zhǔn)備,這套賬本的本身的內(nèi)容的可信度不高,其主要目的便在于向銀行方面突出自身強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力而制造,進(jìn)而可以得到相關(guān)銀行的支持。第三,這套賬本主要是為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理而準(zhǔn)備,以便于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層能夠全面的掌握企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)情況,從而做出正確有效的發(fā)展戰(zhàn)略。故而,在現(xiàn)階段激烈的市場(chǎng)環(huán)境之下,多數(shù)中小企業(yè)都是采用稅務(wù)規(guī)范來避免,主要是為實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)自身的成本,以存留更多的財(cái)政資金來發(fā)展企業(yè)。但是像中小企業(yè)這類行為卻是違反我國(guó)法律的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)而便會(huì)導(dǎo)致偷稅漏稅的情況出現(xiàn)。

(三)中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制力度較弱

當(dāng)前,我國(guó)諸多中小企業(yè)內(nèi)部都普遍存在一個(gè)問題,便是對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制力度較弱。故而對(duì)其的具體闡述如下:第一,應(yīng)收賬款的期限延長(zhǎng),進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)周轉(zhuǎn)資金不足,無法全面實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略。進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。第二,中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)政資金管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致所分配的財(cái)政資金沒有及時(shí)到位,進(jìn)而降低財(cái)政資金的整體利用率。同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致資金不足或者資金閑置的情況出現(xiàn)。最終導(dǎo)致企業(yè)所制定的發(fā)展戰(zhàn)略缺乏相應(yīng)的資金支持,從而難以實(shí)施,便影響企業(yè)在市場(chǎng)上的發(fā)展。第三,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有重視存貨和固定資產(chǎn)的管理,若是存貨管理出現(xiàn)問題則便會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金循環(huán)出現(xiàn)差錯(cuò),若是對(duì)固定資產(chǎn)管理不嚴(yán)格,則會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)被私自挪用或浪費(fèi)的情況出現(xiàn),最后為企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作帶來巨大的壓力。

三、針對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算所存在的問題而提出的相關(guān)解決措施

(一)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度

目前,要著重進(jìn)行對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的主要內(nèi)容便是會(huì)計(jì)法律法規(guī)和稅收法律法規(guī),在經(jīng)過培訓(xùn)之后,使得會(huì)計(jì)人員能夠正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展的重要性,進(jìn)而提高其參與工作的積極性,在此基礎(chǔ)之上,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)素質(zhì)和道德,使得會(huì)計(jì)人員根據(jù)法律法規(guī)來設(shè)置賬簿,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算以及會(huì)計(jì)監(jiān)督,此外,還應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),對(duì)于任職的會(huì)計(jì)人員到會(huì)計(jì)部門進(jìn)行登記,并有相關(guān)財(cái)務(wù)部門對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。此外,還應(yīng)當(dāng)制定對(duì)會(huì)計(jì)人員考核制度,以便于能夠激發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作積極性和潛力,最后為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)其力量。

(二)強(qiáng)化中小企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督管理的力度

由于中小企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制的缺乏,導(dǎo)致崗位設(shè)置也是不具備合理性。最后便是使得中小企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算不具備嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性以及對(duì)內(nèi)部控制力度越來越弱。故而中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全內(nèi)部控制制度和不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制力度,以及進(jìn)一步的提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算、日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及企業(yè)財(cái)政資金的控制力度,因此才能有效的保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效性。此外,在強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)之上,企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人也需重視外部的控制工作。這主要是因?yàn)橥獠勘O(jiān)督是規(guī)范中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)性的重要組成部分,同時(shí)也有助于使得企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算逐漸規(guī)范化和程序化。因此開展外部監(jiān)督管理工作主要是從以下幾個(gè)方面著手:第一,相關(guān)的政府部門在處理中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題的過程中可以設(shè)立中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù),并建立健全中小企業(yè)的信用公示制度,遵守法律向社會(huì)公開自身的信用狀況,同時(shí)要求中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)政府規(guī)定來建立健全賬簿體系。第二,不僅需要對(duì)中小企業(yè)本身進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)還需完善對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督工作,而且若是出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員違反法律的情況,就必須根據(jù)相關(guān)法律予以懲罰,以保障會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。

(三)相關(guān)稅務(wù)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的加強(qiáng)稅務(wù)稽查的力度

相關(guān)稅務(wù)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的加強(qiáng)稅務(wù)稽查的力度主要是從以下幾點(diǎn)入手:第一,稅務(wù)人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),從而能夠?qū)χ行∑髽I(yè)的會(huì)計(jì)核算信息是否真實(shí)有效有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷。第二,稅務(wù)人員必須始終堅(jiān)持廉潔自律,堅(jiān)決不接受來自中小企業(yè)的賄賂,以保障執(zhí)法的公正嚴(yán)明性。第三,稅務(wù)部門應(yīng)當(dāng)不斷擴(kuò)大部門的執(zhí)法力度,建設(shè)稅務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍,嚴(yán)格查處對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的偷稅漏稅的行為,并嚴(yán)格追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。進(jìn)而保證中小企業(yè)不會(huì)出現(xiàn)偷漏稅的情況。最后維護(hù)國(guó)家利益不受侵犯。此外,相關(guān)政府部門也需要逐步引導(dǎo)中小企業(yè)內(nèi)部不斷改革和創(chuàng)新自身的組織機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)和支持具有一定規(guī)模的中小企業(yè)組合為股份有限公司,更要加大對(duì)較大規(guī)模和素質(zhì)的企業(yè)向集約化方向發(fā)展的支持力度,慢慢向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算的目的。

四、結(jié)論

總而言之,會(huì)計(jì)核算是對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用,但是建立健全中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的制度主要從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作層面著手,進(jìn)而編制會(huì)計(jì)憑證,登記賬簿以及到編制會(huì)計(jì)報(bào)表的各個(gè)部分,都必須真實(shí),客觀,及時(shí)反映出中小企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)情況的會(huì)計(jì)信息,促進(jìn)中小企業(yè)良好健康可持續(xù)性的發(fā)展。此外,中小企業(yè)內(nèi)部相關(guān)負(fù)責(zé)人也是需要定期的開展會(huì)計(jì)核算的培訓(xùn)工作,以促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員能夠掌握最新的會(huì)計(jì)軟件和相關(guān)會(huì)計(jì)核算知識(shí)。從而提高整體的工作效率。

參考文獻(xiàn):

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