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首頁 優(yōu)秀范文 商業(yè)模式及營銷策略

商業(yè)模式及營銷策略賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2024-01-03 18:01:30

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的商業(yè)模式及營銷策略樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

一、商業(yè)模式理論框架

1.商業(yè)模式的概念與構(gòu)成要素

研究商業(yè)模式的市場(chǎng)營銷意義,需要首先界定商業(yè)模式的概念與結(jié)構(gòu),并在此基礎(chǔ)上準(zhǔn)確把握商業(yè)模式的理論框架。一些學(xué)者從字面含義出發(fā)定義商業(yè)模式,指出所謂商業(yè)模式就是關(guān)于企業(yè)做買賣方式的簡(jiǎn)要描述,是對(duì)企業(yè)為獲取利潤(rùn)而進(jìn)行的、與交換直接相聯(lián)系的各種相關(guān)活動(dòng)的整體性描述。例如,阿普爾蓋特(Applegate)給出的商業(yè)模式概念是:對(duì)于復(fù)雜商業(yè)現(xiàn)實(shí)的簡(jiǎn)化?!?J瑪格利特(Magretta)也認(rèn)為,商業(yè)模式從根本上說就是關(guān)于企業(yè)如何運(yùn)作的解釋?!?1莫雷斯(Mon-is)等將商業(yè)模式定義為一種簡(jiǎn)單的陳述,旨在說明企業(yè)如何對(duì)戰(zhàn)略方向、運(yùn)營結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)邏輯等方面一系列具有內(nèi)部關(guān)聯(lián)性的變量進(jìn)行定位和整合,以便在特定市場(chǎng)上建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。【,】奧斯特沃爾德爾(Osterwalder)等認(rèn)為,商業(yè)模式是一種建立在許多構(gòu)成要素及其關(guān)系之上、用來說明特定企業(yè)商業(yè)邏輯的概念性工具?!?#8226;1111內(nèi)學(xué)者翁君奕將商業(yè)模式定義為核心與界面要素形態(tài)的有意義組合,即客戶界面、內(nèi)部構(gòu)造和伙伴界面的各環(huán)節(jié)要素的可能組合,而每一種有意義的形態(tài)組合稱為商業(yè)模式原型。…可見,雖然商業(yè)模式被認(rèn)為是對(duì)企業(yè)商業(yè)實(shí)踐的一種簡(jiǎn)化描述,但這種描述不僅包含有形的要素,如企業(yè)的資源組合、運(yùn)作流程,同時(shí)也包含無形的要素,如企業(yè)獲取利潤(rùn)的內(nèi)在原因與邏輯。因此,在綜合借鑒現(xiàn)有商業(yè)模式概念的基礎(chǔ)上,可以得到如下商業(yè)模式概念:商業(yè)模式是指對(duì)企業(yè)商業(yè)活動(dòng)的本質(zhì)特征與外在形式的描述,是企業(yè)活動(dòng)整體性和一致性的綜合反映,它包括價(jià)值主張與價(jià)值形成邏輯、資源組合、運(yùn)作流程與界面模式四個(gè)方面的要素及其相互關(guān)系。價(jià)值主張(V:ValueProposition),是指企業(yè)提出的為其目標(biāo)顧客創(chuàng)造并提供的價(jià)值。價(jià)值主張通過回答企業(yè)的產(chǎn)品是什么和企業(yè)的顧客是誰這樣一些基本問題得以體現(xiàn),并以信息的形式通過企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售在企業(yè)內(nèi)部與外部進(jìn)行傳遞。價(jià)值創(chuàng)造邏輯,是指企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)在規(guī)律與本質(zhì)特征,是企業(yè)系統(tǒng)的關(guān)鍵要素。企業(yè)價(jià)值主張的實(shí)現(xiàn)需要利用特定的生產(chǎn)技術(shù)與管理方法,而特定的技術(shù)與管理方式就形成了不同的價(jià)值創(chuàng)造邏輯。資源組合(R:Resources)是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)價(jià)值主張而需要投入的全部資源,包括人力資源、原材料、廠房設(shè)備、專利技術(shù)、品牌商標(biāo)、其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各種有形與無形的資源。價(jià)值創(chuàng)造需要資源的投入,沒有資源的投入,任何價(jià)值都無法創(chuàng)造出來。所以,資源組合是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不可缺少的物質(zhì)基礎(chǔ)。運(yùn)作流程(P:Processes)是指一系列相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),這些活動(dòng)組合在一起并不斷重復(fù)是為了更有效率地完成某項(xiàng)任務(wù)。企業(yè)的根本任務(wù)就是通過生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品或服務(wù)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。因此,企業(yè)的管理人員將全部資源以最有效率的形式組織在一起,生產(chǎn)出產(chǎn)品朋艮務(wù),這樣的過程不斷重復(fù),就形成了企業(yè)的各種運(yùn)作流程。企業(yè)內(nèi)部主要的運(yùn)作流程包括戰(zhàn)略計(jì)劃流程、產(chǎn)品開發(fā)流程、訂單完成流程、銷售流程等等。企業(yè)的運(yùn)作流程支撐起了整個(gè)企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作架構(gòu),運(yùn)作流程的差異將直接導(dǎo)致企業(yè)之間形式與效率的差別。界面模式是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定的價(jià)值主張,在制定企業(yè)內(nèi)部與外部、內(nèi)部部門與部門之間各種互動(dòng)關(guān)系的方式和規(guī)則,可以劃分為企業(yè)的營銷模式、采購模式等。企業(yè)的界面模式受到來自企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境兩方面的影響和制約。用系統(tǒng)科學(xué)的觀點(diǎn)分析,界面模式位于企業(yè)系統(tǒng)的邊界,發(fā)揮著企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部與外部環(huán)境之間交換與溝通信息、維持系統(tǒng)穩(wěn)定的作用。因此,以價(jià)值主張與價(jià)值形成邏輯為核心、以界面模式為邊界,將價(jià)值主張與價(jià)值形成邏輯、資源組合、運(yùn)作流程以及界面模式四方面要素有機(jī)地整合在一起,就形成了反映企業(yè)整體特征的商業(yè)模式概念。

2.商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)特征

根據(jù)要素的性質(zhì)與作用的不同,可以將商業(yè)模式劃分為界面層與核心層兩部分。其中,核心層主要涉及企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品價(jià)值形成過程的各個(gè)方面,包括價(jià)值主張與價(jià)值形成邏輯、資源組合與運(yùn)作流程要素。界面層涉及企業(yè)與外部組織之間的交換與互動(dòng)關(guān)系,由企業(yè)與外部環(huán)境交換產(chǎn)品和資源的各種相關(guān)活動(dòng)與要素構(gòu)成。如果將企業(yè)看作是社會(huì)環(huán)境中的一個(gè)開放系統(tǒng),那么,商業(yè)模式的界面層與核心層就是構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)并相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行的兩個(gè)子系統(tǒng)——核心系統(tǒng)與界面系統(tǒng)。核心系統(tǒng)與界面系統(tǒng)分別擁有不同的結(jié)構(gòu)與功能,既相互聯(lián)系又相互區(qū)別,共同構(gòu)成了商業(yè)模式的有機(jī)結(jié)構(gòu)。其中,核心系統(tǒng)既包括產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)等可以直接觀察的企業(yè)活動(dòng),也包括價(jià)值主張與價(jià)值形成邏輯等無形要素,而后者對(duì)于企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)通常具有更為深刻和持久的影響。商業(yè)模式的界面系統(tǒng)可以劃分為營銷界面和供應(yīng)界面兩個(gè)子系統(tǒng)。與外部互動(dòng)是為了向外部環(huán)境輸出企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值的相關(guān)要素或部門都屬于營銷子系統(tǒng),而與外部互動(dòng)是為了輸入各種資源或價(jià)值的相關(guān)要素和部門屬于界面系統(tǒng)的供應(yīng)子系統(tǒng)。營銷子系統(tǒng)與供應(yīng)子系統(tǒng)構(gòu)成了企業(yè)界面系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)構(gòu)。通過核心層與界面層、界面層與外部環(huán)境以及各層次子系統(tǒng)與要素之間相互聯(lián)系、相互作用與相互制約的關(guān)系,商業(yè)模式形成了一種可以全面、深入地反映企業(yè)商業(yè)活動(dòng)特征與價(jià)值創(chuàng)造規(guī)律的商業(yè)模式結(jié)構(gòu)。此外,還可以根據(jù)商業(yè)模式要素之間的內(nèi)在聯(lián)系,將價(jià)值主張和資源組合作為企業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ),以運(yùn)作流程為主體支撐,以界面模式為特色表現(xiàn),形成一個(gè)具有三個(gè)層次的動(dòng)態(tài)立體結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu),可以在反映企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)外在特征的同時(shí),深刻地揭示驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在思想與理念,這種內(nèi)外兼顧、有形與無形要素相結(jié)合的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)為進(jìn)一步研究商業(yè)模式創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

3.商業(yè)模式創(chuàng)新

如果將商業(yè)模式定義為企業(yè)賺錢的方式,那么,同樣可以簡(jiǎn)單地將企業(yè)運(yùn)用新的方式賺錢定義為商業(yè)模式創(chuàng)新。然而,由于現(xiàn)實(shí)中商業(yè)模式概念的復(fù)合性與構(gòu)成要素的多元性使如何界定商業(yè)模式創(chuàng)新成為一個(gè)并不簡(jiǎn)單的問題。米契爾(Mitchell)等認(rèn)為,并非所有商業(yè)模式的變化都是商業(yè)模式創(chuàng)新,如果只是模式的某一個(gè)構(gòu)成要素發(fā)生改變,即使這種改變能夠顯著增強(qiáng)公司當(dāng)前的銷售、現(xiàn)金流或競(jìng)爭(zhēng)力,也只能稱為是商業(yè)模式的一種改進(jìn),而不是商業(yè)模式創(chuàng)新:只有當(dāng)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,至少4個(gè)以上的商業(yè)模式構(gòu)成要素都有所改進(jìn)時(shí),才應(yīng)該被界定為商業(yè)模式創(chuàng)新?!?】客觀地說,商業(yè)模式改進(jìn)與商業(yè)模式創(chuàng)新之間的邊界是模糊的,根據(jù)發(fā)生改進(jìn)要素的數(shù)量來區(qū)別商業(yè)模式的改進(jìn)與創(chuàng)新顯得過于簡(jiǎn)單。不應(yīng)該說有4個(gè)要素的改進(jìn)就一定是創(chuàng)新,而有3個(gè)要素的改進(jìn)就不是。筆者認(rèn)為,由于商業(yè)模式構(gòu)成要素之間的關(guān)系并不是簡(jiǎn)單的并列關(guān)系,而是有機(jī)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)關(guān)系,其中有些要素處于系統(tǒng)的核心地位,相對(duì)于其他因素,對(duì)于系統(tǒng)的全局或者結(jié)構(gòu)具有更為重要的決定作用。而另外一些要素對(duì)全局的影響較弱,處于影響力相對(duì)較弱的位置。因此,關(guān)鍵性要素的變化,會(huì)引發(fā)其他要素的改變,進(jìn)而引起整個(gè)企業(yè)商業(yè)模式的改變和創(chuàng)新。所以,判斷商業(yè)模式創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是以商業(yè)模式作為一個(gè)整體是否發(fā)生變化為依據(jù),而不應(yīng)以單獨(dú)的要素變化程度或者是發(fā)生變化要素?cái)?shù)量的多少為依據(jù)。邁迪凱爾等用4個(gè)以上要素的改變來定義商業(yè)模式創(chuàng)新,揭示了商業(yè)模式概念的整合性本質(zhì),揭示了商業(yè)模式創(chuàng)新涉及多個(gè)要素協(xié)同變化的基本特征。事實(shí)上,整合性以及在此基礎(chǔ)上形成的多要素協(xié)同變化既是商業(yè)模式創(chuàng)新的基本特征,也是商業(yè)模式創(chuàng)新區(qū)別于傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的本質(zhì)所在,從某種意義上說,這也正是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新為企業(yè)帶來輝煌業(yè)績(jī)的奧秘之所在。所以,研究商業(yè)模式的營銷本質(zhì),其核心內(nèi)容就在于商業(yè)模式的整合性與協(xié)調(diào)性。

二、營銷概念演進(jìn)揭示出商業(yè)模式的營銷意義

雖然市場(chǎng)營銷的概念與定義數(shù)量眾多,但由于具有較長(zhǎng)的發(fā)展歷程,關(guān)于市場(chǎng)營銷的內(nèi)涵與本質(zhì)存在著基本共識(shí),盡管這種共識(shí)伴隨理論研究與實(shí)踐的深入也處于持續(xù)的發(fā)展變化之中。美國市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)(AMA)是世界營銷領(lǐng)域具有悠久歷史的權(quán)威性專業(yè)組織,其博采眾長(zhǎng)而形成的市場(chǎng)營銷定義,具有較高的代表性和接受度。其定義的演變過程可以說在某種程度上就代表了業(yè)界對(duì)于市場(chǎng)營銷概念認(rèn)識(shí)的發(fā)展。通過分析其從1960。2007年這四十多年來營銷定義的變化,可以清晰地發(fā)現(xiàn)人們對(duì)于市場(chǎng)營銷概念認(rèn)識(shí)的變化和發(fā)展趨勢(shì),而從這種變化中,我們可以發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式的營銷意義逐步顯現(xiàn)的過程。1960~2007年,美國市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)先后四次修改市場(chǎng)營銷定義,具體如下:定義1(1960年):市場(chǎng)營銷是指將貨物和勞務(wù)從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者過程中的一切企業(yè)活動(dòng)。定義2(1985年):市場(chǎng)營銷是指通過對(duì)貨物、勞務(wù)和思想的研發(fā)、定價(jià)、分銷、促銷等方面的計(jì)劃和實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織預(yù)期目標(biāo)的交換過程。定義3(2004年):營銷是有組織的活動(dòng),包括創(chuàng)造價(jià)值、將價(jià)值提供給顧客以及維系管理公司與顧客間的關(guān)系,從而使得公司及其相關(guān)者受益的一系列過程。【7】定義4(2007年):市場(chǎng)營銷是個(gè)人或組織通過一系列過程和機(jī)構(gòu)所開展的創(chuàng)造、溝通、傳遞和交換對(duì)于顧客、商、營銷者和社會(huì)具有價(jià)值的市場(chǎng)提供物的活動(dòng)和行為。從上述四個(gè)代表不同時(shí)期認(rèn)識(shí)水平的概念出發(fā),可以發(fā)現(xiàn)四十多年來,市場(chǎng)營銷概念的內(nèi)涵一直處于拓展和變化之中。這種拓展可以概括為如下幾個(gè)方面:(1)營銷主體的拓展:企業(yè)-+一切面向市場(chǎng)的組織和個(gè)人。(2)營銷客體的拓展:貨物和勞務(wù)_貨物、勞務(wù)和思想一價(jià)值。(3)營銷對(duì)象的拓展:顧客_+利益相關(guān)者。(4)營銷方式的擴(kuò)展:銷售活動(dòng)_4.Ps—硝ll造、傳遞價(jià)值和管理關(guān)系。(5)營銷目標(biāo)的拓展:通過擴(kuò)大銷售獲得主體利益_+通過滿足需求獲得主體利益_通過價(jià)值創(chuàng)造、傳遞及顧客關(guān)系管理使企業(yè)及其相關(guān)者受益,即實(shí)現(xiàn)所謂的“雙贏’或‘多贏”。由此,我們可以看到,伴隨新概念的出現(xiàn),市場(chǎng)營銷呈現(xiàn)出范圍不斷擴(kuò)大、目標(biāo)不斷延伸、方式與手段不斷拓展的趨勢(shì)。例如營銷方式,從最初的通過擴(kuò)大銷售提高銷售利潤(rùn),到后來的以需求為導(dǎo)向,通過開發(fā)產(chǎn)品、合理定價(jià)、分銷和促銷有效滿足需求,再到現(xiàn)在的通過創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,實(shí)現(xiàn)各方利益的滿足,市場(chǎng)營銷正在成為覆蓋企業(yè)生存和發(fā)展各個(gè)方面的全局性、整體性活動(dòng)和過程,成為有效整合企業(yè)資源,提升企業(yè)管理效率與效益的管理哲學(xué)與方法。結(jié)合商業(yè)模式概念進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),上述市場(chǎng)營銷概念的拓展趨勢(shì)與商業(yè)模式概念呈現(xiàn)出逐漸接近并趨于一致的態(tài)勢(shì)。例如,企業(yè)的營銷客體從最初的具體產(chǎn)品,演化為如今的“價(jià)值”說明,今天的營銷活動(dòng)涉及企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、并向顧客傳遞價(jià)值的各種活動(dòng),這與商業(yè)模式概念中價(jià)值主張的提出與價(jià)值形成邏輯不謀而合。而營銷概念中維系企業(yè)與顧客的關(guān)系,以及使企業(yè)及其利益相關(guān)者受益的目標(biāo),正是商業(yè)模式要素中界面模式要素所反映的核心內(nèi)容。以美國市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)2007年提出的最新營銷概念為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),商業(yè)模式概念包含了這一營銷概念的全部?jī)?nèi)涵與構(gòu)成要素,換句話說,也就是二者具有很高的內(nèi)在一致性。因此,從最新營銷概念出發(fā),商業(yè)模式就是市場(chǎng)營銷,這樣也就很好地解釋了商業(yè)模式創(chuàng)新所具有的營銷意義與價(jià)值。此外,從商業(yè)模式概念出發(fā),利用管理學(xué)大師彼得•德魯克關(guān)于企業(yè)營銷功能的評(píng)價(jià),可以進(jìn)一步驗(yàn)證上述結(jié)論。德魯克在其著名的《管理的實(shí)踐》一書中指出,營銷和創(chuàng)新是決定企業(yè)之所以成為企業(yè)的標(biāo)志,任何企業(yè)都具有而且只具有的兩項(xiàng)基本功能就是市場(chǎng)營銷和創(chuàng)新。由此可見,要反映企業(yè)的本質(zhì)特征,離不開對(duì)于企業(yè)營銷功能的描述與刻畫,商業(yè)模式作為反映企業(yè)本質(zhì)特征的模型系統(tǒng),自然需要全面反映企業(yè)的營銷.功能,否則它將無法反映企業(yè)的本質(zhì)特征。因此,無論是從市場(chǎng)營銷概念發(fā)展的視角,還是從商業(yè)模式概念的視角,都可以得出相同的結(jié)論,即商業(yè)模式概念與現(xiàn)代市場(chǎng)營銷概念存在著內(nèi)在一致性,商業(yè)模式創(chuàng)新既是現(xiàn)代營銷思想的具體體現(xiàn),也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的新型營銷方法與有效手段。趨勢(shì)

三、營銷組合策略演進(jìn)揭示的營銷發(fā)展

1.4Ps、6Ps組合策略揭示的營銷發(fā)展趨勢(shì)

杰羅姆•麥卡錫(E.JeromeMcCarthy)于1960年在其《基礎(chǔ)營銷》(BasicMarketing)一書中,第一次將企業(yè)的營銷策略歸結(jié)為四項(xiàng)基本策略的組合,首次提出了著名的“4Ps”理論:產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion),由于這四個(gè)詞的英文字頭都是P,再加上策略(Strategy),所以簡(jiǎn)稱為“4Ps”。1967年,菲利普•科特勒在其《營銷管理:分析、規(guī)劃與控制》第一版中,進(jìn)一步確認(rèn)了以4Ps為核心的營銷組合方法,較為完整地提出了4Ps營銷組合理論的具體內(nèi)容:…產(chǎn)品策略包括整體產(chǎn)品概念、產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品生命周期策略、新產(chǎn)品開發(fā)策略以及品牌和包裝策略等;價(jià)格策略包括定價(jià)目標(biāo)、價(jià)格影響因素以及以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法與技巧等:分銷策略包括各種類型中間商的選擇,以及分析渠道長(zhǎng)短寬窄的策略:促銷策略涉及企業(yè)的廣告、人員推銷、營業(yè)推廣與公共關(guān)系等刺激消費(fèi)欲望,激發(fā)消費(fèi)者行為的具體策略。從上述4Ps組合策略的內(nèi)容可以看出,與市場(chǎng)營銷理論初創(chuàng)時(shí)期的銷售和推銷策略相比,4Ps組合策略在范圍與形式上有了大幅度的拓展和豐富。營銷活動(dòng)開始跨越企業(yè)的銷售領(lǐng)域,進(jìn)入了包括生產(chǎn)之前的市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品開發(fā)在內(nèi)、貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。而且這種拓展趨勢(shì)并沒有停留于此,而是繼續(xù)發(fā)展著。1986年,菲利普•科特勒在《哈佛商業(yè)評(píng)論》(3~4月號(hào))發(fā)表了《論大市場(chǎng)營銷》,提出了“大市場(chǎng)營銷”的“6Ps”概念,在原來的4Ps組合的基礎(chǔ)上,又增加了“政治力量”(PoliticalPower)、“公共關(guān)系”(PublicRelations)兩個(gè)P。他認(rèn)為,隨著環(huán)境的變化,公司營銷還必須掌握政治力量與公共關(guān)系兩種技能。首先,公司必須懂得怎樣與政治力量打交道,特別是與其他國家交易時(shí),只有在了解其政治狀況的基礎(chǔ)上,充分利用各種可以利用的政治力量,才能有效地向其推銷產(chǎn)品。此外,營銷人員必須懂得公共關(guān)系,知道如何在公眾中樹立產(chǎn)品的良好形象。大市場(chǎng)營銷理論的提出進(jìn)一步拓展了企業(yè)營銷策略的范圍和形式,使企業(yè)的營銷策略不僅在企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)張,同時(shí)還跨越了企業(yè)邊界,向充分利用企業(yè)外部的各種資源拓展。

2.7Ps組合策略揭示的營銷發(fā)展趨勢(shì)

伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中所占的比重不斷提高,服務(wù)業(yè)的營銷問題曰益受到關(guān)注。1981年布姆斯(Booms)和比特納(Bitner)建議在傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷理論4Ps的基礎(chǔ)上增加三個(gè)“服務(wù)性的P”,即人(People)、過程(Process)、有形展示(PhvsicalEvidence),形成了服務(wù)營銷的7Ps組合策略。這里的人員策略是指在營銷中充分利用人為因素,利用服務(wù)人員影響與改變顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)知與喜好,從而實(shí)現(xiàn)公司的營銷目標(biāo)。過程是手旨‘‘顧客獲得服務(wù)時(shí)所必經(jīng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)”。有形展示是針對(duì)抽象的服務(wù)而言,認(rèn)為好的服務(wù)應(yīng)該將無法觸及的抽象概念變成有形的服務(wù),以使它更加貼近顧客,更容易被接受。對(duì)比4Ps組合策略,可以發(fā)現(xiàn)7Ps具有如下兩個(gè)方面的變化。首先,更加重視員工對(duì)于公司營銷所發(fā)揮的作用。認(rèn)為公司每個(gè)員工所做的每件事都將成為顧客對(duì)企業(yè)服務(wù)感受的一部分,都將對(duì)企業(yè)的形象產(chǎn)生一定的影響。應(yīng)讓每個(gè)員工都積極主動(dòng)地參與到企業(yè)的營銷活動(dòng)中來,實(shí)現(xiàn)全員營銷。另一方面,公司應(yīng)該更加關(guān)注為顧客提供服務(wù)的全過程,通過全過程的互動(dòng)溝通,了解顧客在過程中的感受,使客戶成為服務(wù)營銷過程的參與者,從而更加及時(shí)地改進(jìn)服務(wù)、更好地滿足客戶期望。此外,7Ps策略還認(rèn)為,營銷是一個(gè)由公司內(nèi)部各部門分工協(xié)作、全體員工共同參與的全局性活動(dòng),而部門之間的有效分工與合作是營銷目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的根本保證,所以,企業(yè)的營銷策略不能忽視公司內(nèi)各部門之間的分工與合作過程。由此,我們可以發(fā)現(xiàn)7Ps策略的提出,是在4Ps的基礎(chǔ)上再一次將營銷活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)部推向全面化和綜合化,使?fàn)I銷策略范疇在公司內(nèi)部進(jìn)一步擴(kuò)大至全體員工、全過程和所有部門。

3.4Cs整合營銷策略揭示的營銷發(fā)展趨勢(shì)

1990年,勞特朋在《廣告時(shí)代》首次提出的整合營銷傳播概念與4Cs組合策略在營銷領(lǐng)域迅速傳播并產(chǎn)生了深刻影響。4Cs是指消費(fèi)者的需要與欲望(Customer'sNeedsandWants)、消費(fèi)者獲取滿足的成本(CostandValuetoSatisfyConsumer'sNeedsandWants)、用戶購買的方便性(Conve—niencetoBuy)、與用戶溝通(CommunicationwithConsumer)。該理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要改變營銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),應(yīng)該站在顧客的角度進(jìn)行整合營銷傳播,而不是僅僅站在企業(yè)的角度研究4Ps。應(yīng)該首先把追求顧客滿意、有效滿足消費(fèi)者需求與欲望放在第一位,而不是僅僅研究如何開發(fā)產(chǎn)品、如何定價(jià)和如何分銷;應(yīng)該研究如何降低顧客的購買成本、為顧客在購買過程中盡可能提供便利,因此,4Ps由企業(yè)向顧客發(fā)出的單向信息傳播也應(yīng)該被以消費(fèi)者為中心的企業(yè)與消費(fèi)者之間的雙向溝通所代替。對(duì)比4Ps可以發(fā)現(xiàn),4Cs理論的主要特征在于將營銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)由企業(yè)改變?yōu)轭櫩秃蜐撛谙M(fèi)者,并將企業(yè)營銷活動(dòng)的邊界進(jìn)一步延伸到企業(yè)之外包含消費(fèi)者在內(nèi)的更加廣闊的社會(huì)領(lǐng)域。整合的資源也不再局限于企業(yè)內(nèi)部,而是涉及包含消費(fèi)者在內(nèi)的一切可以利用的企業(yè)內(nèi)部與外部資源。例如,將顧客作為企業(yè)營銷資源的一部分進(jìn)行統(tǒng)籌管理,讓顧客參與到產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)之中并作出貢獻(xiàn);將公共交通設(shè)施等各種公共服務(wù)資源作為企業(yè)營銷資源與策略的一部分活動(dòng)加以統(tǒng)籌考慮和利用,并藉此為顧客創(chuàng)造更多的便利和價(jià)值??梢哉f,4Cs理論的出現(xiàn),同樣進(jìn)一步拓展了企業(yè)營銷的范圍,擴(kuò)大了企業(yè)營銷活動(dòng)的內(nèi)涵和方式。

四、營銷策略發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)模式創(chuàng)新的營銷意義

第2篇

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù) 營銷方案 挑戰(zhàn) 創(chuàng)新

一、引言

21世紀(jì)是一個(gè)信息的時(shí)代,這時(shí)代對(duì)我們的日常生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來了諸多挑戰(zhàn),我們的生活因信息技術(shù)的發(fā)展變的日益快捷,同時(shí)信息技術(shù)也使的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)從進(jìn)貨生產(chǎn)到銷售正面臨著諸多的變化,企業(yè)為在信息時(shí)代能夠更好的生存獲得超過其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取可觀的利潤(rùn),正在采取這樣那樣的應(yīng)對(duì)策略適應(yīng)新的環(huán)境。

二、電子商務(wù)和營銷策略的概述

1.電子商務(wù)的概述。電子商務(wù)(Electronic Commerce)通俗的說就是利用互聯(lián)網(wǎng)開展商務(wù)活動(dòng),當(dāng)企業(yè)將它的主要業(yè)務(wù)通過企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、及互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的職員、客戶、供銷商及其合作伙伴直接相連時(shí),其中發(fā)生的活動(dòng)就是電子商務(wù)。

電子商務(wù)一般可分為企業(yè)對(duì)企業(yè),企業(yè)對(duì)消費(fèi)者,個(gè)人對(duì)消費(fèi)者,企業(yè)對(duì)政府等4種模式,其中主要的有企業(yè)對(duì)企業(yè),企業(yè)對(duì)消費(fèi)者(2種模式。隨著Internet國內(nèi)使用人數(shù)的增加,利用Internet進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物并以銀行卡付款的消費(fèi)方式已日漸流行,市場(chǎng)份額也在迅速增長(zhǎng),電子商務(wù)網(wǎng)站也層出不窮。

2.營銷策略的概述。企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略受到企業(yè)內(nèi)外部條件的營銷,企業(yè)的產(chǎn)品的功能特性,企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)營環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取的策略都會(huì)對(duì)企業(yè)的營銷策略產(chǎn)生影響。電子商務(wù)這一新型的經(jīng)營模式同樣也給企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略帶來了新的影響和挑戰(zhàn)。

三、電子商務(wù)中企業(yè)營銷策略現(xiàn)狀分析

隨著信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,電子商務(wù)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮的作用不斷增強(qiáng),越來越多的企業(yè)將自己企業(yè)的經(jīng)營方向由傳統(tǒng)的市場(chǎng)面對(duì)面的銷售轉(zhuǎn)向利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)。這導(dǎo)致企業(yè)的傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷策略面臨著巨大的挑戰(zhàn)。比如傳統(tǒng)的適用于面對(duì)面銷售的銷售人員促銷方案已經(jīng)很難再運(yùn)用的網(wǎng)絡(luò)銷售了,這一模式很難突破網(wǎng)絡(luò)營銷的限制。通過增加銷售人力和物力已經(jīng)不能解決銷售不景氣的局面。同樣過去采用的廣告宣傳、客戶試用與親身體驗(yàn)的模式已經(jīng)完全不適用于電子商務(wù)的條件了。

四、網(wǎng)絡(luò)營銷的新對(duì)策

面對(duì)電子商務(wù)給營銷方面帶來的諸多問題,各企業(yè)都在努力的尋求網(wǎng)絡(luò)營銷的新突破,用來應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的種種問題。下面就讓我們從營銷的觀念、營銷的策略、銷售的方式、客戶需求分析等方面詳盡的闡述企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的新對(duì)策。

1.營銷觀念的轉(zhuǎn)變。眾所周知傳統(tǒng)的市場(chǎng)銷售,消費(fèi)者只有親眼見到或親身體驗(yàn)到真實(shí)的商品或服務(wù)才會(huì)選擇購買產(chǎn)品或服務(wù)。這無疑導(dǎo)致消費(fèi)者處在被動(dòng)的地位,企業(yè)銷售部門于是就會(huì)采取各種各樣的措施,來激發(fā)消費(fèi)者的購買行為。因此企業(yè)就推出了諸如贈(zèng)送試用裝,讓客戶提前體驗(yàn)的銷售方式。而在電子商務(wù)的經(jīng)營模式下,客戶會(huì)根據(jù)自己的需要主動(dòng)從網(wǎng)上尋求自己需要的產(chǎn)品和服務(wù),他們是否會(huì)選擇購買某一產(chǎn)品的依據(jù)可能就是其他客戶對(duì)這個(gè)商家和產(chǎn)品的滿意程度。因此在此時(shí)企業(yè)應(yīng)該講營銷的觀念轉(zhuǎn)變的客戶關(guān)注的問題上,盡最大的努力提高客戶的滿意度。

2.銷售策略的突破。在傳統(tǒng)的銷售策略中,企業(yè)需要考慮公司所指定的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格是否合適是否適合適用人群的消費(fèi)水平,企業(yè)促銷的渠道是否得體怎樣才能夠?qū)⑿畔⒈M可能的傳播給盡量多的人群,企業(yè)廠址是否合適有沒有便利的交通,周邊是否集聚著大量的需求者,另外公司采取的促銷方式能否得到消費(fèi)者的認(rèn)可激起他們購買的積極性。而在電子商務(wù)的時(shí)代,銷售的空間時(shí)間發(fā)生了巨大的變化,沒有固定人員上下班時(shí)間的限制,沒有交通便利程度距離的限制,這對(duì)于傳統(tǒng)的銷售策略來說是一個(gè)極大的沖擊。因此企業(yè)要實(shí)現(xiàn)銷售策略方面的新突破,使新的銷售策略盡量滿足的需求,提高他們的滿意度。從客戶的購買意愿、支付安全便捷程度制定新的營銷策略。

3.營銷方式的創(chuàng)新。針對(duì)客戶的需要提供符合個(gè)性化的服務(wù)是在電子商務(wù)條件下的一大創(chuàng)新。企業(yè)改變傳統(tǒng)的面向大多客戶的銷售方式,根據(jù)不同客戶需求的不同,將信息技術(shù)和服務(wù)結(jié)合制定適合于不同客戶需求的營銷方式。將更多的主動(dòng)權(quán)交給顧客,讓他們根據(jù)自己的需要自由進(jìn)行商品的組合,并給與客戶組合適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為這一營銷方式的創(chuàng)新提供了穩(wěn)固的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。

4.客戶需求分析。傳統(tǒng)的客戶需求分析只能夠取得局部市場(chǎng)的調(diào)研數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)因其覆蓋的面不夠廣,由此得出的結(jié)果也具有很大的片面性,企業(yè)為了提高信息的準(zhǔn)確性往往需要結(jié)合企業(yè)以往年度的數(shù)據(jù),以及企業(yè)內(nèi)部信息資源的分析來推測(cè)客戶的需求。而電子商務(wù)大部分的交易是通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行的,這為全面進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)研,進(jìn)行客戶的問卷調(diào)查,了解客戶的真正需求提供了便捷的渠道。因此在電子商務(wù)條件下,企業(yè)應(yīng)該改變客戶需求分析方式來應(yīng)對(duì)其對(duì)營銷帶來的新挑戰(zhàn)。

五、總結(jié)

信息技術(shù)的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的普及,經(jīng)濟(jì)全球化和一體化,引起了電子商務(wù)的迅速發(fā)展,企業(yè)也因此認(rèn)識(shí)到了面臨的問題并積極采取措施來應(yīng)對(duì)新的經(jīng)營環(huán)境的變化。企業(yè)只有做到以客戶為中心,以最大限度的提高客戶的滿意度為宗旨,才能真正使自己在新的經(jīng)濟(jì)條件下?lián)碛袕?qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,在適者生存的環(huán)境中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn):

[1]葉佳麗.電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)營銷的影響.《商業(yè)經(jīng)濟(jì)》.2010,8

[2]陳艷紅.淺談電子商務(wù)與傳統(tǒng)營銷的博弈.《中國電子商務(wù)》.2010,10

第3篇

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

年收入

銷售成本

運(yùn)營成本

凈收入

實(shí)際投資

資本支出

年終現(xiàn)金余額

*投資與收益(如企業(yè)已成立請(qǐng)另附已有財(cái)務(wù)年度的相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表) (單位萬元)

第一年

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第三年

第四年

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年收入

銷售成本

運(yùn)營成本

凈收入

實(shí)際投資

資本支出

年終現(xiàn)金余額

*開戶銀行 *簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表?五、資本結(jié)構(gòu)迄今為止有多少資金投入? 您目前正在籌集多少資金? 假如籌集成功,咖啡廳可持續(xù)經(jīng)營多少久? 下一輪投資打算籌集多少? 可以向投資人提供的權(quán)益有股權(quán) 不確定 *目前資本結(jié)構(gòu)表 股東成份

已投入資金

股權(quán)比例

*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表 股東成份

投入資金

第4篇

關(guān)鍵詞:報(bào)業(yè);數(shù)字化;組織結(jié)構(gòu);商業(yè)模式

中圖分類號(hào):G216 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

作者簡(jiǎn)介 陳薇,武漢紡織大學(xué)傳媒學(xué)院講師,湖北武漢430073;武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院博士研究生,湖北武漢430060

數(shù)字化指信息領(lǐng)域的數(shù)字技術(shù)向人類生活各個(gè)領(lǐng)域全面推進(jìn)的過程,包括通信領(lǐng)域、大眾傳播領(lǐng)域內(nèi)的傳播技術(shù)手段,以數(shù)字制式全面替代傳統(tǒng)模擬制式的轉(zhuǎn)變過程。信息技術(shù)的創(chuàng)新、傳播與擴(kuò)散對(duì)傳統(tǒng)媒體格局形成很大沖擊,直接而劇烈地引發(fā)了新聞信息傳播與傳媒發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其中包括報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

我國報(bào)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展,從1993年《杭州日?qǐng)?bào)?下午版》揭開了報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)化的序幕,到2006年新聞出版總署的《全國報(bào)紙出版業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》正式啟動(dòng)“數(shù)字報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”和“中國數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃”,到現(xiàn)在報(bào)業(yè)數(shù)字化在全國范圍內(nèi)全面鋪開,報(bào)業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程已經(jīng)取得一定成果。然而,數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略在實(shí)施的過程中,依然存在一些問題。從行業(yè)本身發(fā)展來看,數(shù)字化報(bào)業(yè)是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是應(yīng)用數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、多媒體等高新技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)方式來重塑報(bào)業(yè)的行業(yè)邊界和業(yè)務(wù)形態(tài),而非策略性的調(diào)整。報(bào)社的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型仍需推進(jìn),數(shù)字化生產(chǎn)流程仍需構(gòu)建,全媒體數(shù)字平臺(tái)仍需整合,成熟的商業(yè)模式和價(jià)值鏈尚未形成。外部環(huán)境來看,我國網(wǎng)民持續(xù)攀升,網(wǎng)民結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣在不斷變化。新一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用如微博、社交網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)等更深刻地改變了信息生產(chǎn)、聚集、傳播和接受過程與模式。新技術(shù)和新媒體催生新的傳媒產(chǎn)業(yè)盈利模式和商業(yè)模式,正在全面改變傳媒生態(tài)環(huán)境和徹底重塑傳播格局。伴隨著內(nèi)外環(huán)境的變化,進(jìn)一步加大報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯得尤為必要。

一、推進(jìn)數(shù)字化內(nèi)容創(chuàng)新,再造報(bào)業(yè)生產(chǎn)流程

大力推進(jìn)數(shù)字化內(nèi)容創(chuàng)新,再造報(bào)業(yè)生產(chǎn)流程,是提高報(bào)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。所謂報(bào)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于對(duì)新聞和一切有價(jià)值內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)、選擇和創(chuàng)造能力,內(nèi)容的聚合、管理和分發(fā)能力以及內(nèi)容的營銷和增值服務(wù)能力,即“渠道為先,內(nèi)容為王”。報(bào)社最主要的角色是內(nèi)容生產(chǎn)商和內(nèi)容提供商。數(shù)字報(bào)業(yè)與一般商業(yè)網(wǎng)站或者數(shù)字信息產(chǎn)品提供商的根本區(qū)別在于,它擁有作為內(nèi)容原創(chuàng)者的核心能力,擁有專業(yè)化的記者隊(duì)伍和職業(yè)化的編輯經(jīng)驗(yàn),并有長(zhǎng)期以來形成的公信力優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì),這些都是報(bào)業(yè)獨(dú)有的資本。伴隨著數(shù)字報(bào)業(yè)傳播網(wǎng)絡(luò)融合與接觸終端融合的推進(jìn),融合新聞產(chǎn)品將成為轉(zhuǎn)型后的報(bào)社進(jìn)行內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)的主要形態(tài)。融合新聞是對(duì)傳統(tǒng)新聞傳播方式的整合與創(chuàng)新,在新聞信息傳播中實(shí)現(xiàn)交互化和內(nèi)容共創(chuàng)。作為重構(gòu)新聞的原創(chuàng)、生產(chǎn)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的支撐優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的“內(nèi)容擁有”和“終端占有”兩大端口的拓展。

大力推進(jìn)數(shù)字化內(nèi)容創(chuàng)新,需要在生產(chǎn)流程上打破報(bào)紙、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)等媒體分散經(jīng)營的格局,通過信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的結(jié)合,使各媒體的信息資源實(shí)現(xiàn)有效整合和深度加工,以適應(yīng)不同媒體的傳播形式和運(yùn)行特點(diǎn)。從記者前端工作來看,利用網(wǎng)絡(luò)的傳輸功能,創(chuàng)造與聚合大量新的“微內(nèi)容”,建立多媒體數(shù)據(jù)資料庫,使資料能更有效地被儲(chǔ)存、尋取、分析、傳遞與取用,提升工作效率。在編輯后端作業(yè)上,利用網(wǎng)絡(luò)化操作平臺(tái)進(jìn)行信息的多次加工和分層,滿足不同受眾的多元信息訴求。如煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)從集團(tuán)層面對(duì)新聞采編流程進(jìn)行再造,集團(tuán)所有記者提供“初級(jí)新聞產(chǎn)品”,以特約稿件和待編稿件的形式進(jìn)入各自資料庫,紙質(zhì)報(bào)、手機(jī)報(bào)、電子紙移動(dòng)報(bào)、網(wǎng)站、公共視屏等媒體編輯部各取所需進(jìn)行深加工。通過內(nèi)容的集約化制作,完成了新聞信息的多級(jí)開發(fā),使集團(tuán)新聞傳播從“第一時(shí)間采寫”向“第一時(shí)間、即時(shí)滾動(dòng)播報(bào)”轉(zhuǎn)變。解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)開發(fā)了多通道數(shù)字出版系統(tǒng),通過流程再造融合新舊媒體,實(shí)現(xiàn)協(xié)同解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)數(shù)字傳播中心、新媒體部和資料中心等多個(gè)部門共享資源完成采、編、發(fā)工作,以及傳統(tǒng)紙媒體與新媒體的同步出版。羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)由報(bào)網(wǎng)互動(dòng)到報(bào)網(wǎng)互通;由報(bào)網(wǎng)競(jìng)合到報(bào)網(wǎng)融合,再到數(shù)字統(tǒng)合,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)易碎信息的二次加工、多次生成,按需至互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、手機(jī)、便攜式閱讀器等多種信息接收終端,滿足不同受眾的各種需求。這些都是在數(shù)字化平臺(tái)上重構(gòu)新聞生產(chǎn)流程的成功實(shí)踐。

二、優(yōu)化多媒體傳播終端,構(gòu)建數(shù)字信息技術(shù)平臺(tái)

數(shù)字報(bào)業(yè)的介質(zhì)技術(shù)、顯示技術(shù)和傳播技術(shù)都是以數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、多媒體為代表的新型的信息技術(shù)來支撐的。從目前中國報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索來看,不斷有新的產(chǎn)品形態(tài)被開發(fā)出來。無論是電子閱讀器、數(shù)字電視、直播衛(wèi)星電視、網(wǎng)絡(luò)視頻、車載電視、樓宇視頻和戶外屏幕,還是手機(jī)電視、手機(jī)電臺(tái)、手機(jī)報(bào)紙、網(wǎng)上即時(shí)通訊群組,虛擬社區(qū)、博客、播客、搜索引擎、簡(jiǎn)易聚合、門戶網(wǎng)站等等,眾多基于電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)而運(yùn)行的各類受眾接觸終端,通過報(bào)社組織內(nèi)容生產(chǎn)中心的全媒體多通道數(shù)字出版系統(tǒng)或者內(nèi)容集成平臺(tái),就可以實(shí)現(xiàn)新聞信息聚合與互動(dòng)、分配,為受眾提供多媒體、多樣化、多層次的接觸體驗(yàn)終端。如手機(jī)報(bào),就是將報(bào)紙信息經(jīng)過整合編輯后變成適合在手機(jī)上觀看的新聞,再通過基于GPRS等無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的彩信業(yè)務(wù)平臺(tái)將其通過彩信(MMS)發(fā)送到用戶的手機(jī),或者用戶利用WAP連接到網(wǎng)絡(luò)直接瀏覽信息的全新傳播模式。現(xiàn)在最受歡迎的多媒體接觸終端,是由蘋果(Apple)公司推出的iPhone和iPad。隨著其在全球的熱銷,眾多報(bào)紙專門為他們量身訂做了電子報(bào)的應(yīng)用程序。2011年2月,默多克新聞集團(tuán)和蘋果公司推出專門為iPad設(shè)計(jì)的電子報(bào)紙《日?qǐng)?bào)》(The Daily)。這份報(bào)紙價(jià)格定價(jià)低廉,以多媒體形式編輯,除保留傳統(tǒng)報(bào)紙的風(fēng)格外,還包含高清視頻,廣角照片,更能連接社交網(wǎng)站Facebook和Twitter。默多克稱它是“游戲規(guī)則改變者”和報(bào)紙行業(yè)的救星,因?yàn)樽源瞬辉儆屑垙垺⒂湍瓦\(yùn)輸?shù)某杀鞠?,并可重新奪回被電視和網(wǎng)絡(luò)所分流的讀者,讓他們重新?lián)旎刈x報(bào)的習(xí)慣。

從技術(shù)層面來看,報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體模式與策略,即基于網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)而運(yùn)用所有媒體手段和平臺(tái)來匯流、整合構(gòu)建全新的新聞傳播與接觸系統(tǒng)平臺(tái)。數(shù)字信息技術(shù)運(yùn)營平臺(tái)系統(tǒng)包括內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)、讀者服務(wù)平臺(tái)、市場(chǎng)營銷平臺(tái)、綜合管理平臺(tái)四個(gè)部分。方正電子于2009年3月推出的“方正暢享全媒體數(shù)字復(fù)合出版解決方案”就是一個(gè)全新的報(bào)業(yè)技術(shù)解決方案,由全媒體資源服務(wù)平臺(tái)、全媒體編采系統(tǒng)和全媒體多渠道系統(tǒng)組成。在內(nèi)容服務(wù)和讀者服務(wù)平臺(tái)上,記者編輯,能通過數(shù)據(jù)庫完成所有新聞信息的原始采集與加工,實(shí)現(xiàn)所有媒介信息資源的數(shù)字化,包括文字、圖片、圖表、視頻、音頻等,通過技術(shù)融合實(shí)現(xiàn)信息流動(dòng)共享,完成新聞信息的多級(jí)開發(fā)和與受眾的多重互動(dòng),并為報(bào)社經(jīng)營管理提供全方位支持。

三、構(gòu)建數(shù)字媒介商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值共享

商業(yè)模式,簡(jiǎn)單來說就是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來源源不斷的贏利能力的模式,是探求企業(yè)利潤(rùn)來源、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出方式和管理控制的系統(tǒng)構(gòu)架和方法。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)依靠訂閱和廣告來盈利,其商業(yè)模式可以抽象為規(guī)模經(jīng)濟(jì)和“二次售賣”。然而在數(shù)字化時(shí)代,新的媒介形態(tài)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的商業(yè)模式帶來了巨大的沖擊:互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒介以其開放、共享的平臺(tái)動(dòng)搖了報(bào)紙作為主要的內(nèi)容信息提供商的地位;傳統(tǒng)報(bào)業(yè)讀者向新媒介的分流帶來了廣告客戶的大量流失;印刷、發(fā)行等傳統(tǒng)高成本的主營業(yè)務(wù)從報(bào)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)鏈上弱化并逐漸脫離出來,這些變化逐步打破傳統(tǒng)的一體化模式。

第5篇

關(guān)鍵詞:新興經(jīng)濟(jì)市場(chǎng);產(chǎn)品設(shè)計(jì);經(jīng)營理念;行業(yè)規(guī)范

中圖分類號(hào):F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4117(2012)01-0227-01

低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨,已有商業(yè)模式開始轉(zhuǎn)變。新能源的利用與相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成為低碳經(jīng)濟(jì)背景下,追求企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的助推器。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。選擇低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展原則,作為酒店業(yè)持續(xù)發(fā)展的途徑和設(shè)計(jì)原則是創(chuàng)造企業(yè)自身價(jià)值,重新定位的方式?;趦r(jià)值鏈理論降低成本、增加效益、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值是獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳途徑之一。運(yùn)用價(jià)值鏈理論,在原材料生產(chǎn)到消費(fèi)者最終消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié),運(yùn)用合理的低碳理念設(shè)計(jì)產(chǎn)品和設(shè)計(jì)營銷理念是酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的指導(dǎo)思路。酒店基于低碳經(jīng)濟(jì)的酒店價(jià)值鏈的重構(gòu)指的是基于低碳經(jīng)濟(jì)背景下,酒店從采購到消費(fèi)者最終消費(fèi)所有環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略選擇重構(gòu),這里所闡述的重構(gòu)指的是外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的重構(gòu)。酒店的外部環(huán)境分為順勢(shì)重構(gòu)和逆勢(shì)重構(gòu)。外部環(huán)境的延伸指的是同行業(yè)酒店的合作和業(yè)務(wù)溝通、經(jīng)驗(yàn)交流和網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂系統(tǒng)的合作開發(fā)。內(nèi)部環(huán)境的延伸指的是酒店內(nèi)部經(jīng)營模式、財(cái)務(wù)管理模式、盈利模式和人力資源管理模式的內(nèi)化過程,原有企業(yè)文化融入低碳酒店文化形成新的酒店企業(yè)文化、進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識(shí)和品牌文化。品牌的塑造依賴于員工素質(zhì)的提高,內(nèi)部環(huán)境的延伸還包括業(yè)務(wù)人員的選拔和培訓(xùn),以及品牌建設(shè)人員的選拔與培訓(xùn)。重構(gòu)離不開內(nèi)外環(huán)境的延伸。

基于低碳經(jīng)濟(jì)酒店以消費(fèi)者認(rèn)可的顧客價(jià)值為經(jīng)營基礎(chǔ),面對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值取向,高消耗成為酒店經(jīng)營過程中日益突出的問題。低碳產(chǎn)業(yè)的過渡和轉(zhuǎn)型是酒店面臨的外在環(huán)境變化的趨勢(shì)。在酒店進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷及服務(wù)等環(huán)節(jié)運(yùn)用價(jià)值鏈原理進(jìn)行重構(gòu)。創(chuàng)造酒店產(chǎn)品的增值服務(wù)價(jià)值。通過企業(yè)文化價(jià)值和企業(yè)售后服務(wù)價(jià)值構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。酒店低碳產(chǎn)品開發(fā)、資金投入及管理方式革新是企業(yè)增值價(jià)值產(chǎn)生的不同環(huán)節(jié)。專業(yè)人員售后服務(wù)的完善是增加服務(wù)附加值的有效途徑。設(shè)計(jì)新產(chǎn)品、新概念的運(yùn)用、管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)管理人員的選拔都是實(shí)現(xiàn)酒店產(chǎn)品革新的有效途徑。單純降低成本減少了企業(yè)增加附加值的機(jī)會(huì)。單純引進(jìn)低碳概念不進(jìn)行符合酒店外環(huán)境和內(nèi)環(huán)境的塑造,新產(chǎn)品將不能盈利。

一、低碳經(jīng)濟(jì)酒店價(jià)值鏈重構(gòu)的途徑

對(duì)于酒店經(jīng)營思想,走低碳道路是經(jīng)濟(jì)酒店價(jià)值鏈重構(gòu)的經(jīng)營指導(dǎo)思想,是酒店行業(yè)規(guī)范的踐行途徑。

(一)酒店經(jīng)營理念的設(shè)計(jì)

基于價(jià)值鏈重構(gòu)理論,低碳酒店建設(shè)滿足顧客價(jià)值需求,是酒店文化融合現(xiàn)有低碳踐行企業(yè)文化和原有企業(yè)文化的體現(xiàn)。符合新的低碳經(jīng)濟(jì)原則的產(chǎn)品才是設(shè)計(jì)低碳理念的消費(fèi)形式和體驗(yàn)方式的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)。倡導(dǎo)和宣傳低碳理念,提醒游客購買低能耗的產(chǎn)品,同時(shí),低碳理念不斷融入酒店經(jīng)營環(huán)境中,提高消費(fèi)檔次。酒店服務(wù)人員必須牢固樹立低碳節(jié)能意識(shí),新的企業(yè)文化帶動(dòng)了酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育,酒店經(jīng)營者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意識(shí),將低碳原則加入到企業(yè)決策與戰(zhàn)略中,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與經(jīng)營策略中加入低碳經(jīng)營理念。從而增加酒店增值服務(wù)價(jià)值,形成具有內(nèi)部環(huán)境重構(gòu)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新。

(二)開發(fā)符合酒店企業(yè)文化的低碳產(chǎn)品

運(yùn)用資金的再投入,開發(fā)新能源,既減少排量,又節(jié)約了成本,減少污染產(chǎn)品及消費(fèi)品的運(yùn)用。一次性用品減少運(yùn)用,循環(huán)運(yùn)用的產(chǎn)品實(shí)行低碳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)及運(yùn)用,清潔及衛(wèi)生用品按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和投入使用。入住空間及環(huán)境的改造。

(三)酒店低碳營銷策略

開展相關(guān)的低碳營銷手段和策略,培養(yǎng)相關(guān)營銷策劃人員,根據(jù)酒店的營銷策略培訓(xùn)、開展?fàn)I銷活動(dòng),塑造營銷團(tuán)隊(duì),定期向具有成功經(jīng)驗(yàn)的酒店學(xué)習(xí)。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)酒店低碳管理的目標(biāo)。

(四)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)

借鑒成功的經(jīng)營理念和設(shè)計(jì)理念。有利于塑造有責(zé)任感的企業(yè)形象。增加其他企業(yè)與其合作的機(jī)會(huì)。成功的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)是在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,經(jīng)營策略、資金運(yùn)行及財(cái)務(wù)管理機(jī)制內(nèi)外環(huán)境重構(gòu)過程中的變革與創(chuàng)新,是現(xiàn)有企業(yè)借鑒成功企業(yè)獲得經(jīng)營利潤(rùn),提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的有效途徑。

酒店擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍離不開酒店價(jià)值鏈的重構(gòu),在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,內(nèi)外環(huán)境的重構(gòu)提高了酒店的知名度。向內(nèi)重構(gòu)指的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新和銷售渠道的創(chuàng)新。其中,還包括內(nèi)部管理機(jī)制的精簡(jiǎn)和監(jiān)督機(jī)制的完善。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需要新的人員和團(tuán)隊(duì)協(xié)作進(jìn)行,內(nèi)部機(jī)制的完善需要企業(yè)尋找合適的經(jīng)營管理人才進(jìn)行,監(jiān)督機(jī)制需要借鑒國外優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)建立與完善??偟膩砜?,企業(yè)文化和企業(yè)品牌原有的基礎(chǔ)非常重要。原有企業(yè)文化融入現(xiàn)有企業(yè)文化形成新的低碳經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)文化,酒店品牌的樹立,需要低碳理念融入酒店價(jià)值鏈重構(gòu)過程中的內(nèi)外環(huán)境變革中,這樣,才能形成具有責(zé)任感和企業(yè)內(nèi)涵的酒店企業(yè)形象。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品、銷售、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié),提高效益,減少浪費(fèi)。

二、結(jié)論

低能減排、新能源的開發(fā)、低碳消耗是酒店價(jià)值鏈重構(gòu)過程中,酒店戰(zhàn)略經(jīng)營理念的新構(gòu)想,資金投入、新產(chǎn)品的研制,過程符合國際潮流的創(chuàng)新能源產(chǎn)品,為酒店的新發(fā)展提供了基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)型后的商業(yè)模式也要求旅游業(yè)的重要組成部分酒店行業(yè)成為排頭兵進(jìn)行從采購、設(shè)計(jì)、經(jīng)營、銷售、消費(fèi)等不同環(huán)節(jié)節(jié)約成本,提高效率的轉(zhuǎn)變。促進(jìn)酒店發(fā)展的同時(shí),形成新的影響顧客價(jià)值的企業(yè)文化,再根據(jù)顧客價(jià)值形成酒店核心產(chǎn)品和品牌文化。從而完成產(chǎn)品-確定、價(jià)值鏈優(yōu)化和核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的轉(zhuǎn)型階段。根據(jù)行業(yè)規(guī)范觀點(diǎn),將低碳是一種生活方式,逐漸融合到酒店推廣中,這樣的推廣逐漸變?yōu)橐环N聯(lián)盟宣傳、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的契約模式,這樣的契約模式可以降低成本。形成本行業(yè)的行業(yè)規(guī)范。

作者單位:云南大學(xué)旅游文化學(xué)院

作者簡(jiǎn)介:羅晨(1976- ),男,漢族,云南大學(xué)旅游文化學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系教師,高級(jí)營銷師,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:旅游經(jīng)濟(jì),企業(yè)管理,市場(chǎng)營銷。

參考文獻(xiàn):

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第6篇

關(guān)鍵詞:國美電器;品牌營銷;策略研究

中圖分類號(hào):F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672―3198(2015)21006501

家電連鎖業(yè)是近年來我國發(fā)展最快的行業(yè)之一。國美電器在家電零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中想要占據(jù)一席之位,根據(jù)市場(chǎng)需求適時(shí)改變品牌營銷策略,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,迎合消費(fèi)者市場(chǎng),從而使品牌營銷達(dá)到最大效用,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1品牌與品牌營銷概述

1.1品牌

品牌是指消費(fèi)者對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價(jià)值的評(píng)價(jià)和認(rèn)知,是對(duì)商品的簡(jiǎn)單信任,是觸發(fā)消費(fèi)者心理的商品標(biāo)識(shí),同時(shí)也是制造商或經(jīng)銷商添加的標(biāo)志。

1.2品牌營銷

品牌營銷是指把企業(yè)的產(chǎn)品特定形象通過某種手段深刻地映入消費(fèi)者的心中,是通過運(yùn)用營銷手段使消費(fèi)者形成對(duì)應(yīng)的認(rèn)知。品牌營銷一定程度上代表企業(yè)的形象、知名度等,消費(fèi)者在消費(fèi)或享受服務(wù)過程中可以對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行認(rèn)知,最終使消費(fèi)者形成良好企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)品牌形象。

1.3品牌營銷策略

品牌營銷策略是指以品牌輸出為核心的營銷策略,包括品牌精神理念的規(guī)劃、品牌視覺形象體系的規(guī)劃、品牌空間形象體系的規(guī)劃、品牌服務(wù)理念和行動(dòng)綱領(lǐng)的規(guī)劃、品牌傳播策略與品牌通路策略的規(guī)劃、公關(guān)及事件營銷策略的規(guī)劃等。品牌營銷的策略包括四個(gè):品牌個(gè)性、品牌傳播、品牌銷售、品牌管理。

2國美電器發(fā)展?fàn)顩r

2.1國美電器的概況

國美電器有限公司成立于1987年1月1日,是中國的一家連鎖型家電銷售企業(yè)。企業(yè)理念是“創(chuàng)新務(wù)實(shí)、精益求精”,企業(yè)的發(fā)展不要依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和薄利多銷的經(jīng)營策略。

目前,國美電器位居全球商業(yè)連鎖22位,作為中國家電零售業(yè)的第一品牌,國美電器在連鎖化程度、管理水平、經(jīng)營業(yè)績(jī)和企業(yè)文化建設(shè)等方面遙遙領(lǐng)先,向著“全球頂尖家電連鎖零售企業(yè)”的目標(biāo)快速前進(jìn)。

2.2國美電器的品牌建設(shè)

國美電器是國內(nèi)家電連鎖率先設(shè)立品牌管理中心專門從事品牌戰(zhàn)略的公司。黃光裕表示“如果沒有優(yōu)秀的品牌,就很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的附加值提升”,與同行相比,他更看重品牌建設(shè)和品牌維護(hù)。國美電器將自己定位為“您身邊的電器專家”,主旨就在于為顧客創(chuàng)造滿意的優(yōu)質(zhì)生活。國美引進(jìn)電腦物流管理系統(tǒng),形成“薄利多銷、價(jià)格取勝”的營銷方略是他們搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高地的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

3國美電器品牌營銷存在的問題

3.1品牌定位不明確,問號(hào)品牌投入較大

國美電器的內(nèi)部產(chǎn)品品牌的相關(guān)性在目前發(fā)展過程中不充分,消費(fèi)者一定程度上對(duì)國美電器的新舊品牌定位不明確,在品牌選擇過程中會(huì)產(chǎn)生困惑。企業(yè)在渠道資源發(fā)展方面沒有起到良好的品牌互動(dòng)和共享作用。同時(shí),問號(hào)品牌的市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力雖大,但市場(chǎng)份額較小,會(huì)阻礙問號(hào)品牌在市場(chǎng)中的發(fā)展而導(dǎo)致失敗。因此,國美依靠品牌提高企業(yè)利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)較大。

3.2多品牌管理困難及缺乏規(guī)范化

一方面,由于企業(yè)中各品牌之間發(fā)展的相互獨(dú)立,很難看出品牌與品牌之間的主輔關(guān)系;另一方面,由于企業(yè)希望自身品牌在發(fā)展不斷壯大和營銷水平不斷的提升,在運(yùn)營過程中投入大量人力,物力和財(cái)力,進(jìn)行“平均分配”導(dǎo)致資源不足,阻礙品牌的快速發(fā)展。

3.3多品牌的盲目擴(kuò)張削弱自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

國美電器的多品牌擴(kuò)張速度,相對(duì)其他企業(yè)而言發(fā)展過快。國美電器在擴(kuò)張過程中沒有對(duì)規(guī)范品牌進(jìn)行有效的管理,也沒有良好的滲透企業(yè)文化。盲目擴(kuò)張,導(dǎo)致人才需求量的增加,加重企業(yè)自身負(fù)擔(dān),降低核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

4國美電器品牌營銷的改進(jìn)策略

4.1通過差異化標(biāo)識(shí)明確品牌定位

讓員工和企業(yè)從管理角度出發(fā),不斷提升服務(wù)品質(zhì)。在家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,國美的企業(yè)文化作為主要的支柱區(qū)別于其他的家電企業(yè)。國美通過產(chǎn)品的差異化定位,促進(jìn)客戶口碑的插播,推廣企業(yè)文化知識(shí),明確品牌定位。

4.2多品牌策略的重點(diǎn)應(yīng)立于核心品牌

企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)品牌的電腦進(jìn)行核心品牌的維護(hù),確保在發(fā)展新的核心品牌商品的同時(shí)兼顧原有核心商

品的發(fā)展。國美電器在未來的品牌市場(chǎng)發(fā)展中應(yīng)當(dāng)保

持產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和地位,在穩(wěn)定原有核心品牌的同時(shí),不斷發(fā)展企業(yè)新的核心品牌,最終促使國美成為引領(lǐng)家電市場(chǎng)的主要企業(yè)之一。

4.3整合品牌策略、維護(hù)品牌優(yōu)勢(shì)

品牌定位的主要目的是建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象以吸引相關(guān)的目標(biāo)顧客群體。未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。國美電器在發(fā)展過程中能否得到逐漸的壯大,其最主要的方面就在于能否做好企業(yè)中相關(guān)的品牌建設(shè),應(yīng)進(jìn)行高效強(qiáng)化和有利發(fā)展,明確品牌形象。

4.4提高管理和服務(wù)質(zhì)量

從消費(fèi)者角度出發(fā),服務(wù)的差異性轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大。同時(shí),企業(yè)發(fā)展中的服務(wù)質(zhì)量將取代質(zhì)量和價(jià)格的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng),成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的重要手段之一,因此國美在品牌營銷過程中必須要不斷地提高品牌的服務(wù)質(zhì)量和品牌的管理質(zhì)量,增加消費(fèi)者對(duì)國美企業(yè)發(fā)展中的品牌信任度和對(duì)品牌的依賴性。

5結(jié)束語

本文對(duì)國美電器的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,品牌管理困難和問號(hào)品牌投入制約國美品牌營銷的發(fā)展,品牌定位不明確、管理缺乏規(guī)范化和擴(kuò)張速度過快也是制約國美品牌營銷發(fā)展的問題。要想改善國美電器的品牌營銷現(xiàn)狀,就需要加深消費(fèi)者對(duì)國美電器的文化認(rèn)識(shí),把握企業(yè)的多品牌策略、加強(qiáng)品牌關(guān)系管理,提高服務(wù)質(zhì)量,采取高效的渠道維護(hù)策略。

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第7篇

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)營銷 消費(fèi)行為 消費(fèi)者心理

一、前言

目前,隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,網(wǎng)絡(luò)開始走進(jìn)千家萬戶,深度影響著人們的生活與工作,同時(shí)也帶來社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人們生活方式的重大變革。2011年我國網(wǎng)上零售總額約為7825億元,這是所有電商的網(wǎng)上銷售總額。到了2012年就開始突飛猛進(jìn),這一年,僅淘寶和天貓[微博]的交易額就突破萬億元;這一年,中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)2.42億人,網(wǎng)絡(luò)購物使用率提升至42.9%,網(wǎng)購用戶的不斷增長(zhǎng),越來越多人接受網(wǎng)購并加入進(jìn)來;網(wǎng)購相比實(shí)體店有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)。尤其是在雙11、年末等購物節(jié)目里,網(wǎng)購交易更是令人咋舌,雙11這一天,淘寶一家就銷售了將近200億。由此可見,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起與發(fā)展是社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的必然趨勢(shì),這是新商業(yè)模式與傳統(tǒng)商業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)?,F(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)越來越關(guān)注網(wǎng)絡(luò)營銷的作用,與傳統(tǒng)營銷方式不同,傳統(tǒng)營銷方式主要是單向的商品推廣,而網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)與消費(fèi)者之間的一種互動(dòng)、直接的營銷模式,企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)提品的真實(shí)信息給消費(fèi)者,消費(fèi)將意見通過網(wǎng)絡(luò)反饋給企業(yè),這種交易模式既節(jié)省了大量時(shí)間和交易成本,也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與消費(fèi)者之間的隨時(shí)的溝通和交流,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,作為企業(yè)就要充分利用網(wǎng)絡(luò)了解消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣和行為,才能對(duì)癥下藥,制定切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)營銷策略。

二、個(gè)人消費(fèi)行為視角下的網(wǎng)絡(luò)營銷策略

(一)網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品策略

產(chǎn)品策略是企業(yè)營銷策略的一個(gè)重要組成部分,如今利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷的產(chǎn)品門類五花八門,涉及到各個(gè)行業(yè),但總體而言最適合網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的還是電子類的、數(shù)字化的產(chǎn)品或者服飾,這些產(chǎn)品價(jià)值不大、投資也較小,而且消費(fèi)者容易識(shí)別,購買起來也比較方便,消費(fèi)者重要掌握基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)就可以在短時(shí)間內(nèi)完成整個(gè)交易過程。再就是一些品牌產(chǎn)品,這種產(chǎn)品事先已經(jīng)進(jìn)過大量的廣告媒介宣傳,已經(jīng)在市場(chǎng)上得到消費(fèi)者的承認(rèn),對(duì)該品牌也比較熟悉,因此在購物時(shí)省去甚多的麻煩,忠于該品牌的消費(fèi)者會(huì)直接購物,不會(huì)花太多的時(shí)間去鑒別或者詢問。再就是適合網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品盡可能選擇那些可以形成壟斷地位的產(chǎn)品。在款式上、材料上、設(shè)計(jì)上或者其他方面和別的同類產(chǎn)品能明顯區(qū)別開來,如果是那些在大街小巷隨處得見的產(chǎn)品,消費(fèi)者不會(huì)花很多精力在網(wǎng)絡(luò)上找尋。再就是盡管物流日益發(fā)達(dá),但是當(dāng)前的物流運(yùn)輸能力下,有些產(chǎn)品還是不適合進(jìn)行物流運(yùn)輸,因此要選擇那些運(yùn)輸方便的產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。

對(duì)于虛擬產(chǎn)品而言,與實(shí)體商品不同,企業(yè)的產(chǎn)品展示時(shí)要采取各種有效手段向消費(fèi)者展示產(chǎn)品特點(diǎn)和性能,例如可以在網(wǎng)絡(luò)上設(shè)立“虛擬展廳”,用逼真的圖像加上聲音、光線等全方位進(jìn)行產(chǎn)品展示,讓消費(fèi)者如身臨其境。對(duì)于一些需要消費(fèi)者購買后進(jìn)行組裝的產(chǎn)品,可專門開辟一些空間,使消費(fèi)者能根據(jù)自己的需求,對(duì)同一產(chǎn)品或不同產(chǎn)品進(jìn)行組合,更好地滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

(二)網(wǎng)絡(luò)營銷定價(jià)策略

網(wǎng)絡(luò)營銷定價(jià)策略是企業(yè)營銷策略中最富有靈活性的策略,眾所周知,通過網(wǎng)絡(luò)營銷可以大幅度的降低產(chǎn)品的采購成本,也大大降低了產(chǎn)品的庫存,與實(shí)體銷售不同,網(wǎng)絡(luò)營銷不需要建設(shè)專門的銷售渠道,在租店費(fèi)用、人工費(fèi)用、水電費(fèi)甚至稅收方面都得到了極大的成本降低空間,這就使得網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品定價(jià)有很大的空間。而且互聯(lián)網(wǎng)的開放性和互動(dòng)性,使得商品價(jià)格面臨一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的公開市場(chǎng),消費(fèi)者會(huì)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行大量的比較,只要價(jià)格高于正常市場(chǎng)價(jià)格,消費(fèi)者就會(huì)取消購買行為,因此企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)要采用多種合理的價(jià)格策略,主要有以下幾種方式:(1)免費(fèi)價(jià)格策略。免費(fèi)策略是網(wǎng)絡(luò)營銷中常見的價(jià)格策略,一般用于企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品推廣或者促銷時(shí),這是一種短期的價(jià)格策略,持續(xù)時(shí)間一般都很短。有的是完全免費(fèi),從產(chǎn)品的購買到所有的售后環(huán)節(jié)都實(shí)行零收費(fèi)。例如一些免費(fèi)郵箱、免費(fèi)訂閱等一些數(shù)字產(chǎn)品。有的是一段時(shí)間內(nèi)收費(fèi),等免費(fèi)期結(jié)束或者等試用次數(shù)達(dá)到一定數(shù)量后,再開始正常收費(fèi)。(2)個(gè)性化定價(jià)策略。個(gè)性化定價(jià)策略就是企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者個(gè)性化需求,根據(jù)消費(fèi)者對(duì)商品性能、外觀、設(shè)計(jì)、需要的程度等諸多因素,在制定出不同的價(jià)格,滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需要。(3)聲譽(yù)定價(jià)策略。產(chǎn)品在定價(jià)時(shí)除了考慮產(chǎn)品本身成本、性能之外,更多的根據(jù)企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)、知名度等因素來制定價(jià)格,例如一些具有悠久歷史的特色產(chǎn)品、一些享譽(yù)市場(chǎng)多年的馳名商品,一些知名度較高的國際大品牌等等,這些產(chǎn)品在定價(jià)時(shí)要高于普通的同類產(chǎn)品,用價(jià)格顯示產(chǎn)品本身的優(yōu)越感和知名度。

(三)網(wǎng)絡(luò)營銷促銷策略

所謂網(wǎng)絡(luò)促銷就是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上,將產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能等信息傳達(dá)給消費(fèi)者,引起消費(fèi)者的購買興趣。主要有下列幾種:一是網(wǎng)上折價(jià)促銷。網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品的最大優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格便宜,由于網(wǎng)絡(luò)購物消費(fèi)者不能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行直觀的試用、試穿等,因此對(duì)產(chǎn)品印象不是很全面和直觀,這就需要企業(yè)通過折價(jià)等方式來促銷商品,有的用折價(jià)券的方式,有的企業(yè)還結(jié)合傳統(tǒng)的營銷方式,消費(fèi)者在網(wǎng)上下載折扣卷,然后到實(shí)體店去消費(fèi)。二是網(wǎng)上贈(zèng)品促銷,一般情況下,在新產(chǎn)品推出試用、產(chǎn)品更新、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)品牌、開辟新市場(chǎng)情況下利用贈(zèng)品促銷可以達(dá)到比較好的促銷效果。三是網(wǎng)上抽獎(jiǎng)促銷,抽獎(jiǎng)促銷是大部分網(wǎng)站愿意采用的促銷方式。抽獎(jiǎng)促銷是以一個(gè)人或數(shù)人獲得超出參加活動(dòng)成本的獎(jiǎng)品為手段進(jìn)行商品或服務(wù)的促銷,網(wǎng)上抽獎(jiǎng)活動(dòng)主要附加于調(diào)查、產(chǎn)品銷售、擴(kuò)大用戶群、慶典、推廣某項(xiàng)活動(dòng)等。消費(fèi)者或訪問者通過填寫問卷、注冊(cè)、購買產(chǎn)品或參加網(wǎng)上活動(dòng)等方式獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。四是積分促銷。積分促銷在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用比起傳統(tǒng)營銷方式要簡(jiǎn)單。積分促銷一般設(shè)置價(jià)值較高的獎(jiǎng)品,消費(fèi)者通過多次購買或多次參加某項(xiàng)活動(dòng)來增加積分以獲得獎(jiǎng)品。

三、結(jié)語

總之,網(wǎng)絡(luò)營銷將成為21世紀(jì)營銷的主要形式之一,目前越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性,也紛紛采取各種網(wǎng)絡(luò)營銷手段來提高產(chǎn)品的知名度。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)營銷面對(duì)的是消費(fèi)者的個(gè)性化需求,對(duì)于企業(yè)而言,要清楚地了解消費(fèi)者的行為,從消費(fèi)者的角度出發(fā),制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略,從而贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

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第8篇

“買櫝還珠”的故事,出自《韓非子》一書。后人引用它,一般都是諷刺像鄭人那樣沒有眼光,只重外表,不重實(shí)質(zhì)的人。不過,這則寓言本來指向的卻是楚人,是說他營銷策略出了偏差,不會(huì)賣珠子。其原文為:“此可謂善賣櫝矣,未可謂善鬻珠也?!边@則寓言提出的問題,在兩千多年后的今天,仍能引發(fā)人們的思考,對(duì)此的思考可以涵蓋商品流通的整個(gè)過程。

那么,楚人到底怎樣才能把珍珠賣出去呢?我們來看看現(xiàn)代營銷能手和創(chuàng)意大師的答案――

里克?卡什說:“在需求商業(yè)模式背景下,你應(yīng)該比你的對(duì)手和你的客戶都具有前瞻意識(shí)。去媒婆那里打探消息,把珍珠提供給適婚年齡的中產(chǎn)階級(jí)男子,他一定會(huì)需要這樣一份聘禮的。”(在《贏的力量:如何從需求商業(yè)模式中贏利》一書中,里克?卡什指出,轉(zhuǎn)變思維方式迫在眉睫。走在對(duì)手甚至客戶的前面,就像佳得樂針對(duì)“又熱又出汗”這一現(xiàn)象研究功能飲料的案例一樣,讓客戶在認(rèn)識(shí)到自己需要之前被滿足,將會(huì)是未來營銷的重心。)

赫蘇斯?維加另有高見:“你為何不搭配魅惑的廣告、讓溫柔美麗的售貨小姐來售賣這顆性感的珍珠呢?”(在其著作《性感的公司:如何吸引并贏得客戶員工及股東的芳心》中,赫蘇斯?維加獨(dú)辟蹊徑地指出,公司吸引客戶其實(shí)和性感美女吸引注意力異曲同工。用吸引力抓住客戶,用善解人意和愛留住客戶――人性化的方式將在市場(chǎng)中脫穎而出。)

馬丁?戈德法布則有個(gè)有趣的想法:“讓你的客戶認(rèn)同產(chǎn)品,他才有可能愿意購買。不如為你的珍珠安排一場(chǎng)走秀,讓客人覺得:‘哦!多么可愛的珍珠。它怎么搭配都這么美麗。我也要這么美麗!’”(馬丁?戈德法布等所著《認(rèn)同力:超越品牌的秘密》一書認(rèn)為,在研發(fā)產(chǎn)品初期就要做好調(diào)查工作,了解客戶的需要,用產(chǎn)品迎合客戶的認(rèn)同,讓客戶愿意想象自己使用上產(chǎn)品之后的美妙,便能做到事半功倍的效果。)

約瑟夫?派恩說:“你應(yīng)該給客戶提供試戴珍珠體驗(yàn)服務(wù),讓他親身感受到,佩戴你出售的珍珠,他將成為人群的焦點(diǎn)。”(約瑟夫?派恩等所著《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》一書對(duì)產(chǎn)品研發(fā)后期的營銷提出了“增加客戶體驗(yàn)機(jī)會(huì),優(yōu)化客戶體驗(yàn)感”的觀點(diǎn),并建立了一系列模型來證明這一營銷模式的可行性。)

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