發(fā)布時間：2023-12-23 15:51:01
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電力工業(yè)的現(xiàn)狀樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
當(dāng)下供電企業(yè)電力營銷的實際情況，雖已向社會經(jīng)濟(jì)市場體制逐漸轉(zhuǎn)型靠攏，但仍存在些許不足。以下主要從供電企業(yè)的市場營銷模式、市場規(guī)劃及營銷服務(wù)水平三方面著手進(jìn)行分析。
1.1對電力市場營銷模式不夠了解
由于通信及信息工具的快速發(fā)展，當(dāng)前社會已然全面進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)為了謀求更多的市場經(jīng)濟(jì)效益，也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代的發(fā)展、市場的需求，才能做出有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策。但目前我國供電企業(yè)由于其壟斷行業(yè)出生的背景，一直走的是傳統(tǒng)營銷模式，懷有“酒香不怕巷子深”[1]的傳統(tǒng)觀念認(rèn)知，缺乏市場競爭意識，不重視產(chǎn)品及企業(yè)的廣告宣傳效應(yīng)和企業(yè)的社會公共關(guān)系建設(shè)，這樣的營銷模式顯然已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅無法幫助企業(yè)進(jìn)行快速發(fā)展，反而更加嚴(yán)重阻礙了整個電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.2缺乏有效的市場規(guī)劃
供電企業(yè)目前在電力營銷方面缺乏有效的市場規(guī)劃，對于企業(yè)定位、目標(biāo)客戶人群及市場調(diào)研等方面不夠。舉例說明，供電企業(yè)目前在電費回收上仍存在繳費方式單一、電費回收困難的問題。在表面上看來是因為供電企業(yè)方面沒有開發(fā)足夠多且足夠有效的電費回收方式，但深層原因仍然是因為供電企業(yè)缺乏市場規(guī)劃、對自身定位把握不清晰，在售賣“電力”商品的同時，卻未對企業(yè)自身的客戶人群進(jìn)行類別劃分，同樣也未針對不同類型的客戶人群采取不同形式的營銷服務(wù)方式所導(dǎo)致。
1.3電力營銷服務(wù)水平有待提高
如果說有效的市場規(guī)劃是企業(yè)的生存之道，那么優(yōu)秀的營銷服務(wù)水平則是企業(yè)細(xì)水流長的發(fā)展手段。
縱觀當(dāng)前市場，在產(chǎn)品類別大同小異的情況下，如何創(chuàng)新自己的服務(wù)特色、提高自己的服務(wù)水平則成為眾多企業(yè)的兵家必博之地。而目前供電企業(yè)在這方面尚有不足，服務(wù)過程中仍然經(jīng)常出現(xiàn)區(qū)別對待、戴有色眼鏡為客戶服務(wù)，服務(wù)流程中也存在環(huán)節(jié)多、設(shè)卡多、推諉扯皮、責(zé)任不明、口徑說法各不相同的情況[2]，不僅運轉(zhuǎn)效率整體較低，同時缺乏有效的顧客投訴反饋途徑，企業(yè)自身也無法有效提高自身營銷服務(wù)水平。[2]
2.供電企業(yè)電力營銷路徑分析
為更好地在當(dāng)下市場洪流中立足，供電企業(yè)應(yīng)針對性地對自身不足加以改善，通過建立新型電力營銷體制、積極拓展市場份額和提高電力營銷服務(wù)水平等方式加大自身的市場競爭力。
2.1建立新型電力營銷體制
為改善供電企業(yè)對電力市場營銷模式不夠了解的情況，首先應(yīng)完善市場調(diào)研信息，建立符合市場需求的新型市場營銷體制。觀念上，供電企業(yè)應(yīng)逐步適應(yīng)自身由“用電管理機(jī)構(gòu)”向“電力營銷機(jī)構(gòu)”的轉(zhuǎn)化，也應(yīng)逐漸健全企業(yè)發(fā)展所需的完整體系，完整諸如用戶需求調(diào)研版塊、客戶服務(wù)版塊、市場策劃版塊、公共關(guān)系和品牌推廣版塊、新型技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)版塊等[3]各項企業(yè)職能。可以說，一個符合當(dāng)前市場需求的電力營銷體制，勢必是一個以滿足用戶需求為核心，力求準(zhǔn)確把握用戶群體的用電需求的營銷體制。
2.3積極拓展市場份額
從市場角度來說，電力市場的需求其實存在著價格彈性的區(qū)間，用電市場實際可細(xì)分為價格敏感市場、價格彈性市場和價格剛性市場，而其中的價格敏感市場是可以通過價格調(diào)整來爭取擴(kuò)大的，應(yīng)當(dāng)對于不同需求的用戶針對性制定不同地價格政策，以擴(kuò)大企業(yè)市場份額例如對于用電量大的客戶，在電價上可實行超基數(shù)優(yōu)惠價政策；對于普通居民生活用電，可采取日夜時段不同電價的措施；此外還可以結(jié)合節(jié)假日等進(jìn)行優(yōu)惠促銷。只有通過這種多手段、多角度的電價營銷調(diào)整，才能更好地擴(kuò)大供電企業(yè)所占領(lǐng)的市場份額。
2.3提高電力營銷服務(wù)水平
關(guān)鍵字：供電企業(yè)電力營銷 策略分析
中圖分類號：TU238+.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
一、引言
隨著科技水平的迅猛發(fā)展，人們的用電量大幅提高的同時各種電力的替代新能源的不斷出現(xiàn)，用電市場既存在機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對目前的現(xiàn)狀，保持穩(wěn)定的市場銷售額和競爭能力，成為供電企業(yè)的大事。因此，電力企業(yè)的營銷工作在當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展中越來越重要，但由于目前的電力企業(yè)的營銷管理策略和理念并不十分完善，導(dǎo)致營銷工作不是完全滿足客戶的需求，營銷水平有待于進(jìn)一步提升。
因此，我們需要對供電企業(yè)的電力營銷有更加全面的認(rèn)識，完善電力營銷策略，為用戶提供更好的服務(wù)，促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展。
二、供電企業(yè)電力營銷管理存在亟待解決的問題
（一）營銷管理機(jī)制不順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
傳統(tǒng)的管理機(jī)制不僅運行繁瑣而且效率低，與當(dāng)前提倡的高效快捷相矛盾，管理現(xiàn)狀與現(xiàn)代化的信息建設(shè)背道而馳。首先，電力營銷信息系統(tǒng)存在較多的漏洞與較大的不安全性，可能導(dǎo)致用戶重要信息的共享和傳遞出現(xiàn)問題。其次，信息化時代的到來要求信息處理精準(zhǔn)和一致化。由于電力營銷程序都建立在傳統(tǒng)電力營銷基礎(chǔ)上，過程繁瑣，于是電力營銷難以適應(yīng)營銷信息化要求。此外，供電企業(yè)對供求的管理不健全，使客戶信息搜集不完全，使得用電信息無法實現(xiàn)共享。
（二）服務(wù)理念不符合時展
我國電力市場長期被供電企業(yè)壟斷，因此沒有足夠強(qiáng)的營銷意識，供電營銷服務(wù)體系不健全，電力產(chǎn)品普遍存在價格高、服務(wù)不好、銷售困難、供不應(yīng)求或供過于求等問題，這樣就使得供電企業(yè)在市場競爭中缺乏競爭優(yōu)勢，沒有形成健全的供電關(guān)系，使得企業(yè)與客戶之間不能和諧發(fā)展，服務(wù)無法滿足用戶的需求，也不能適應(yīng)電力需求的增加。這樣就導(dǎo)致在市場電力需求量日益增大的背景下，供電企業(yè)卻存在著供不應(yīng)求、入不敷出的不利局面。所以電力企業(yè)必須完成生產(chǎn)理念到銷售理念的轉(zhuǎn)變和突破，增強(qiáng)電力企業(yè)的管理營銷意識和服務(wù)意識。
（三）電力營銷管理人才不專業(yè)
在供電企業(yè)從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中，企業(yè)的經(jīng)營管理并沒有在現(xiàn)代化的管理制度和信息化的發(fā)展過程中有很大的改變。所以，在過去的運營管理中，企業(yè)對人才的儲備與培養(yǎng)沒有足夠的關(guān)注?，F(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展使得供電系統(tǒng)全面更新，現(xiàn)在的供電企業(yè)缺乏有關(guān)技術(shù)和營銷與管理方面的專業(yè)人才。另外，營銷工作人員管理不能建立與時俱進(jìn)的團(tuán)隊意識，導(dǎo)致營銷工作的開展不能有序進(jìn)行。總之，企業(yè)要適應(yīng)現(xiàn)代化的營銷與管理工作就必須在人力資源管理方面做出一定的努力。
（四）營銷前期調(diào)查工作不完備
營銷工作開展之前需要充分了解供電市場和用戶的需要，營銷管理中的調(diào)查工作是不可或缺的。而電力營銷由于它自身的特點，容易忽視調(diào)查問題，這樣嚴(yán)重的話可能直接造成電力企業(yè)的決策失誤。雖然我國目前絕大多供電單位都是用計算機(jī)在進(jìn)行營銷管理方面的調(diào)查工作，但就整個供電行業(yè)來講，許多電力營銷調(diào)查依然離不開人的操作，這樣才能保證調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確。
三、解決電力營銷管理對策探究
（一）完善營銷管理體系，加強(qiáng)電力營銷管理體制的創(chuàng)新
現(xiàn)代電力營銷環(huán)境下，我們應(yīng)建立一個以滿足客戶需求的整體營銷系統(tǒng)，由單獨的營銷部門擔(dān)負(fù)各營銷單位之間的協(xié)調(diào)。首先，要運用市場營銷學(xué)的觀點制定營銷計劃，吸取國內(nèi)先進(jìn)電力企業(yè)的管理及營銷理念，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理體系，以適應(yīng)市場需要；其次，應(yīng)加大對電力技術(shù)人員的培訓(xùn)，減少技術(shù)漏洞和操作失誤，并成立專門的抄表團(tuán)隊，完善對電表的監(jiān)督。同時，要制定相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，及時出臺相關(guān)的管理規(guī)則，通過完善自身的管理對外塑造出企業(yè)的良好形象。
總的來說，通過加強(qiáng)營銷組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，才能建立起現(xiàn)代化管理模式，構(gòu)建好的售電市場和品質(zhì)分析平臺，提高營銷管理效率，進(jìn)一步增強(qiáng)促進(jìn)電力營銷管理。
（二）創(chuàng)新和健全營銷策略
1、產(chǎn)品策略。通過提高電力商品的質(zhì)量，來引導(dǎo)電力商品的消費，最終滿足電力用戶的需求，從而帶來較大的利潤空間。例如采用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，推出用電保險和培訓(xùn)等服務(wù)，加強(qiáng)電網(wǎng)的建設(shè)與改造，降低供電損耗，加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造，降低線損等，通過產(chǎn)品的優(yōu)化使?fàn)I銷水平達(dá)到新的層次。
2、服務(wù)策略。供電企業(yè)營銷中，服務(wù)策略是其核心部分，也是現(xiàn)在供電系統(tǒng)營銷管理的薄弱環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)在進(jìn)行電力營銷管理時，要在生產(chǎn)經(jīng)營的全過程和各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)企業(yè)、員工、客戶三者之間的緊密聯(lián)系，建立和諧的供用關(guān)系，從而提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，對建立企業(yè)社會形象和提升企業(yè)競爭能力，有著重要的作用。
3、價格策略。隨著社會經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的不斷提升，人們越來越重視電網(wǎng)的深入改造和用電價格，因此可以通過加強(qiáng)對用電市場的服務(wù)優(yōu)質(zhì)化和電價改革來確?？蛻粲秒娏康牟粩嘣黾印＠鐚㈦妰r分為基本電價和電度電價，實現(xiàn)增供擴(kuò)銷。再如實行分時電價策略，根據(jù)不同用電時段，采用不同電價，避免用電高峰的沖突。
4、宣傳策略。宣傳是營銷的前提。供電企業(yè)要充分利用國家政策、企業(yè)的社會責(zé)任，和產(chǎn)品優(yōu)勢，借助媒體廣泛宣傳，形成強(qiáng)大的社會輿論導(dǎo)向，這樣不僅確保企業(yè)的合法經(jīng)營，也為營銷工作打下堅實的基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)專業(yè)營銷管理人員的培養(yǎng)
當(dāng)前的形勢下，電力企業(yè)在做好管理體制改革和營銷策略創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，還有一項重要的工作就是提升營銷人員專項能力與整體素質(zhì)，快速創(chuàng)建適應(yīng)市場需求的高素質(zhì)、強(qiáng)技能的營銷人才團(tuán)隊。
例如，通過相關(guān)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，讓員工能夠認(rèn)識到市場的變化，思想上進(jìn)行根本改變之前頑固保守的意識，改變傳統(tǒng)的服務(wù)觀念。供電企業(yè)也要組織電氣營銷人員定期培訓(xùn)，培養(yǎng)大批擁有專業(yè)技能的專職客戶服務(wù)人員，提高企業(yè)服務(wù)的專業(yè)度和企業(yè)的信譽(yù)度。同時，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，營銷人員需要樹立良好的服務(wù)意識，能夠真正解決客戶需要，提高用戶的滿意度。
此外，供電企業(yè)還需要建立專業(yè)的營銷團(tuán)隊，對每一位工作人員進(jìn)行合理的分工，這樣不僅可以提高營銷的效率，而且可以提高營銷的水平。作為營銷工作人員應(yīng)該樹立良好的團(tuán)隊合作意識，充分發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢，提高整體水平。
四、結(jié)語
當(dāng)前用電量日益增加的現(xiàn)狀下，然而供電企業(yè)的營銷管理體系不健全和營銷理念的誤區(qū)使得供電企業(yè)的營銷管理成為一個嚴(yán)肅的問題。供電企業(yè)需要進(jìn)一步完善其營銷策略，提升供電企業(yè)的競爭實力，面對新的市場環(huán)境與機(jī)遇，才能使供電企業(yè)營銷水平達(dá)到新的層次，促進(jìn)供電企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；人力資源；問題；改革；管理
在以知識經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的當(dāng)代，人力資源作為知識時代的第一資源和企業(yè)生存發(fā)展的必不可少的資源，其重要性不容忽視。特別是我國供電企業(yè)，隨著電力體制改革的深入與發(fā)展，其迎來了極大的發(fā)展機(jī)遇同時也遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)不僅來自于市場競爭的日益激烈性，也來自于企業(yè)內(nèi)部存在的一定弊端未得到解決而引發(fā)的一系列問題。
1、我國供電企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析
1.1供電企業(yè)面臨的社會環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)
如今世界已經(jīng)踏入了知識經(jīng)濟(jì)時代，傳統(tǒng)勞動、資本密集型的企業(yè)逐漸被知識密集型企業(yè)所取代，市場競爭也由產(chǎn)品質(zhì)量的競爭擴(kuò)展到服務(wù)質(zhì)量和人力資本的競爭。有效的人力資源規(guī)劃是市場競爭中獲得雖然供電企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)的改革，其人力資源狀況有了一定的改善，但是和世界上很多發(fā)達(dá)國家相比，我國供電企業(yè)在人力資源管理這方便還有許多的不足和問題，不利于我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2供電企業(yè)人力資源管理的問題分析
供電企業(yè)的人力資源管理是企業(yè)重要的工作事務(wù)，是指供電企業(yè)所聘用的主要從事供電服務(wù)、電網(wǎng)維護(hù)和營業(yè)收費等相關(guān)工作的農(nóng)村電工的管理。它包括人力資源的規(guī)劃、人員的測評招聘、崗位的合理分配和資源的合理配置。其關(guān)系到農(nóng)村電網(wǎng)的建設(shè)和新電力的發(fā)展，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)前供電企業(yè)的人力資源管理問題主要有以下幾個方面：
（1）人員方面：人員過剩現(xiàn)象嚴(yán)重，人員結(jié)構(gòu)不合理，復(fù)合型人才缺失，員工生產(chǎn)率低下。由于供電企業(yè)的市場化改革的開展，企業(yè)機(jī)構(gòu)簡化，人員卻沒有進(jìn)行過多的削減，加上其改制后殘留的職工家屬和子女也進(jìn)入供電企業(yè)工作以及人們的“鐵飯碗”心理，使得企業(yè)冗員沉重。而這也帶來了一系列的問題。一是其管理人員相對較多，技術(shù)人員少，原有技術(shù)?？茖W(xué)院員工年齡偏大素質(zhì)水平偏低且處于生產(chǎn)一線，不利于人力資源的供需匹配；二是由于供電企業(yè)的特殊性，其員工長期從事單一職業(yè)，專業(yè)單一，復(fù)合型人才缺失；三是員工的“鐵飯碗”心理使得其安于現(xiàn)狀缺乏積極性，而這種心理的養(yǎng)成是因為供電企業(yè)目前仍處于缺少市場競爭力的壟斷企業(yè)；四是由于供電企業(yè)線長、點多、面廣的人力資源管理工作特點，使得其員工存在失衡的工作心態(tài)使得同工不同酬的激勵制度形同虛設(shè)。
（2）管理方面：受傳統(tǒng)人事管理模式影響大，部門職能模糊，績效管理體系不健全，缺少公平、合理的競爭機(jī)制和分配機(jī)制。雖然大多電力企業(yè)已經(jīng)將原有的勞資部門和人事部門合并，但其只是簡單的工作合并，部門職能模糊，其工作主要是招聘、選拔、考核、發(fā)放工資、檔案和干部聘任的管理，并不涉及其他深層次的方面，達(dá)不到現(xiàn)代人力資源管理的要求，欠科學(xué)、易主觀、靠經(jīng)驗，沒有脫離舊的人事管理模式的影響。
（3）社會方面：缺少社會理解度和責(zé)任感。由于供電企業(yè)人力資源管理混亂和其本身因素，使得長時間在進(jìn)行管理時為制定出根本的能夠充分保證供電企業(yè)人員利益的政策，使得員工社會角色定位模糊，參與企業(yè)活動少。企業(yè)責(zé)任感弱，忽視員工情感，導(dǎo)致員工的企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感低，制約了員工的技能發(fā)揮和責(zé)任感的提高，破壞企業(yè)形象，成為企業(yè)發(fā)展的極大隱患。
2、供電企業(yè)人力資源管理的相關(guān)建議
2.1精簡機(jī)構(gòu)，提升人才素養(yǎng)
科學(xué)規(guī)劃崗位分析，加強(qiáng)資源培訓(xùn)開發(fā)，重視人才培養(yǎng)，為人力資源隊伍提供新鮮血液。減員增效是針對人員冗雜而提出來的，只有這樣才能給供電企業(yè)人力資源的發(fā)展尋找到新的出路，疏通其人員能進(jìn)能出的通道，打破人力資源的“瓶頸”。借助減員增效，將原用于裁減人員的工資投資到其他人力資源上，在遵循“以崗定薪、同崗?fù)健钡那疤嵯?，提高其他職工的薪資待遇，設(shè)置全面的補(bǔ)貼，保證員工最基本的福利和保險，解決供電企業(yè)人力資源的后顧之憂。
人力資源的核心職能即是崗位分析，只有這一項做好了，接下來的工作才能順利的進(jìn)行。
人力資本增值的重要途徑是人才資源培訓(xùn)，它能為人力資源隊伍提供新鮮的血液，是組織企業(yè)長期發(fā)展的必須品。管理者應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外成功的人力資源管理經(jīng)驗，提升自身的管理水平和創(chuàng)新技能。并開展相關(guān)培訓(xùn)課程，不斷提高員工知識水平和技能，營造良好的人才成長環(huán)境，提供雇員成長和發(fā)展鍛煉的平臺，激活和開發(fā)雇員的才能，提高員工素質(zhì)，以達(dá)到員工自我實現(xiàn)需求和企業(yè)共同發(fā)展的雙贏。
2.2創(chuàng)新模式，管理實現(xiàn)多元化
推進(jìn)人力資源管理模式創(chuàng)新，加強(qiáng)人力資源規(guī)劃管理，創(chuàng)建公平合理的競爭機(jī)制，科學(xué)設(shè)計薪酬。面對日益激烈的市場競爭壓力，供電企業(yè)必須進(jìn)行人力資源管理模式的創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，擺脫傳統(tǒng)模式的負(fù)面影響。一是科學(xué)計酬，向按勞、按資、按效多元化分配發(fā)展，在保證企業(yè)利益的基礎(chǔ)上，拉大薪資結(jié)構(gòu)中的活動工資的比例，以達(dá)到拉開分配檔次的目的，解決分配過程中職工責(zé)、權(quán)、利的分離問題；二是建立一個多層次、多維度、多方法的評價管理系統(tǒng)，通過各種角度進(jìn)行評價，以確保管理制度的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性；三是創(chuàng)建合理公平的競爭機(jī)制，制定具體的科學(xué)的人才評價標(biāo)準(zhǔn)，實行全員競爭上崗，設(shè)計科學(xué)的考評加薪方法，健全競爭機(jī)制制度，形成全企競爭氛圍，減少操作中的人為因素，盡量提高其公平合理性，增強(qiáng)員工對企業(yè)的信心；四是加強(qiáng)企業(yè)人力資源規(guī)劃管理。人力資源因其的特殊意義，即其是企業(yè)中最活躍最重要的資源，要求企業(yè)終是其規(guī)劃和管理。企業(yè)應(yīng)從相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，合理預(yù)測未來并制定相應(yīng)的資源開發(fā)與利用的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保人力資源在數(shù)量上和質(zhì)量上的供需吻合，以保證企業(yè)能獲得長遠(yuǎn)的利益保證。
2.3關(guān)懷職工，和諧工作氛圍
運用溫情戰(zhàn)略，增強(qiáng)凝聚力，提高責(zé)任感，將供電企業(yè)打造成員工溫暖的家。企業(yè)作為一個員工的聚集地，應(yīng)當(dāng)以人才資源的穩(wěn)定發(fā)展和員工的心理發(fā)展為己任，適當(dāng)?shù)奶岣哔Y金的投入量以達(dá)到企業(yè)溫暖家庭文化創(chuàng)建的效果。積極舉辦“相親相愛你我他”等企業(yè)內(nèi)部文化，給員工送去溫暖和愛心；在生活上注重對家庭貧困者的幫助和支持，獲取員工的信任，提高員工的歸屬感與責(zé)任感；在工作中，給予員工足夠的尊重與支持，加大員工培訓(xùn)的資金投入量，提高員工的素質(zhì)和自信心，讓員工在自我成長與企業(yè)成長中獲得雙贏；重視企業(yè)中人力資源的交流與溝通，準(zhǔn)確掌握員工思想動態(tài)，認(rèn)真傾聽和解決員工的相關(guān)問題，在一視同仁的基礎(chǔ)上，減少其薪資待遇方面的差距，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，保證員工參與工作的積極態(tài)度，提高工作效率和質(zhì)量。
3、小結(jié)
供電企業(yè)改革必須以認(rèn)識人力資源管理的重要性，正確認(rèn)識人力資源管理現(xiàn)狀，深入分析企業(yè)人力資源管理面臨的問題，積極尋找相關(guān)改革建議，創(chuàng)新企業(yè)管理方案，完善企業(yè)相關(guān)制度，提高員工積極性，發(fā)展企業(yè)內(nèi)部積極文化氛圍，才能滿足企業(yè)生存與發(fā)展的內(nèi)在需要和知識經(jīng)濟(jì)時代的客觀要求，進(jìn)行企業(yè)可持續(xù)性的發(fā)展。
關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 消防安全管理 現(xiàn)狀 對策
科學(xué)發(fā)展的首要工作是安全發(fā)展，落實好以人為本的發(fā)展理念，尊重生命并關(guān)愛生命。我國近年來發(fā)生了較多的生產(chǎn)安全事件，大多是廣大干部缺乏憂患意識和責(zé)任意識，沒有想群眾所想。供電企業(yè)消防安全管理是消防管理人員的首要工作，保證供電的安全。供電企業(yè)的消防安全管理直接決定電網(wǎng)的安全性和可靠性，能對火災(zāi)隱患及時查出并采取措施進(jìn)行消除，為生活、生產(chǎn)提供穩(wěn)定的用電質(zhì)量，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。
一、消防安全管理的重要性
（一）這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要
因為企業(yè)的發(fā)展往往建立在大量的財富之上的，如果發(fā)生火災(zāi)，將會將積蓄的財富毀于一旦。因此企業(yè)要加強(qiáng)消防安全管理，積極進(jìn)行消防演練，并做好消防知識宣傳工作。從而避免火災(zāi)發(fā)生的可能性，即使發(fā)生火災(zāi)，也能盡量將火災(zāi)的損失降到最低。就供電企業(yè)來說，供電企業(yè)存在大量的電力設(shè)施，它們在火災(zāi)時會發(fā)揮助長火勢的作用，因此對供電企業(yè)進(jìn)行消防安全管理尤為重要。
（二）這是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的要求
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國出現(xiàn)了越來越多的社會財富，城市區(qū)域的建設(shè)也在不斷擴(kuò)大。這就存在著社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)非常迅速，然而消防部隊的擴(kuò)充卻跟不上它們的步伐，表現(xiàn)為消防部隊嚴(yán)重不足，因此就要社會及企業(yè)積極地參與到消防安全管理中去。
（三）提升防災(zāi)能力和消防意識
通過消防安全管理，普及消防安全知識，供電企業(yè)員工能夠增強(qiáng)消防知識，提升消防意識，供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ο拦ぷ骷右灾匾?，積極加大經(jīng)濟(jì)投入，購進(jìn)防火設(shè)備。只有將安全放在首位，員工才能對自己的行為進(jìn)行約束，保證良好消防安全環(huán)境。
二、電力企業(yè)消防安全管理中存在的問題
（一）我國基層供電企業(yè)消防安全教育缺乏深度
首先，很多基層供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏專業(yè)的消防知識，在部門中的很多安全員，并沒有經(jīng)過正規(guī)的消防安全管理培訓(xùn)。其次是我國供電企業(yè)消防安全教育形式較為單一，員工經(jīng)常到各家各戶檢查電力設(shè)施，很難抽出時間出來進(jìn)行法規(guī)制度的學(xué)習(xí)。因為員工缺乏足夠的培訓(xùn)，造成員工在實際工作中經(jīng)常會存在疏忽大意的情況出現(xiàn)，從而導(dǎo)致問題發(fā)生。
（二）我國供電企業(yè)消防制度、消防措施沒有進(jìn)行規(guī)范化的制定
在供電企業(yè)中，有很多關(guān)于消防安全管理的預(yù)案雖然看上去非常齊全，但是就適用性來說，卻不符合實際，沒有很強(qiáng)的可操作性。例如他們制定的滅火預(yù)案，并沒有按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行編寫，缺乏相應(yīng)的合理程序。部分供電企業(yè)制定的消防措施存在重視口號的現(xiàn)象，缺乏如何做好消防安全管理、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時如何搶救的方法論指導(dǎo)，這就給消除火災(zāi)隱患以及預(yù)防火災(zāi)帶來了一定的危害。
（三）供電企業(yè)缺乏足夠的經(jīng)濟(jì)投入
部分供電企業(yè)對消防安全管理工作投入不夠，沒有購置足夠的消防設(shè)施；沒有積極的投入資金加強(qiáng)消防培訓(xùn)。很多企業(yè)只是一味地用開會的方式向員工念幾句口號，導(dǎo)致消防安全管理工作難以深度開展。
三、做好供電企業(yè)消防安全管理的措施
（一）要落實好對新建、改建以及擴(kuò)建工程的消防監(jiān)督
我國消防法規(guī)中對新建、改建和擴(kuò)建的建筑工程圖紙進(jìn)行了明確的規(guī)定，這些工程必須要經(jīng)過當(dāng)?shù)氐墓蚕啦块T進(jìn)行審核。另外規(guī)定新投產(chǎn)電力設(shè)備要保證與消防設(shè)備同時施工、同時設(shè)計并同時投入使用，這就從一定程度上為消防安全工作提供了法律基礎(chǔ)。消防安全管理人員必須要做好對消防設(shè)備施工工作的管理，嚴(yán)格控制施工，并落實好安裝質(zhì)量。保衛(wèi)消防部門要和施工管理單位加強(qiáng)聯(lián)系，對施工嚴(yán)格把關(guān)，對于消防工程建設(shè)單位的選擇，要采用施工安裝質(zhì)量好、社會信譽(yù)高、技術(shù)能力強(qiáng)的單位。保證嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，將安全隱患進(jìn)行有效防范。消防管理人員要重視規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的重要性，對消防設(shè)施進(jìn)行審核，檢查其是否違反了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。針對消防設(shè)施的配置以及消防器材的類別都需要切實保證實際運行的安全，考慮消防安全設(shè)施的布局是否存在經(jīng)濟(jì)性、合理性，其運行是否安全可靠，考慮時一定要從全局利益出發(fā)，不能只考慮局部利益而因小失大，對《消防法》以及《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）要做好消防驗收和安全檢查管理工作
針對變電站的新建或者改擴(kuò)建以及配電室的消防驗收及檢查都需要嚴(yán)格的管理，供電企業(yè)中的消防管理人員必須要有專業(yè)的消防設(shè)備安裝知識，并形成一套完善的施工規(guī)范。針對驗收工作要有一定的理論依據(jù)，不能對施工質(zhì)量以及安裝工藝的判斷靠主觀臆斷進(jìn)行，嚴(yán)格驗收，如果存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，要工程承包單位找出原因，及時改正，對存在質(zhì)量問題的設(shè)施要返工處理，從而有效防止火災(zāi)事故發(fā)生。針對施工質(zhì)量和安裝質(zhì)量的檢查工作，一定要按照國家消防規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而保證嚴(yán)格驗收，把守安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)，從而為消防設(shè)備的質(zhì)量和安全提供技術(shù)支持。
（三）宣傳消防知識，并對消防安全職責(zé)進(jìn)行明確
供電企業(yè)消防安全工作以預(yù)防為主，員工要學(xué)習(xí)基本的防火和滅火知識，盡量保證降低火災(zāi)發(fā)生的概率、防止火災(zāi)擴(kuò)大化。供電企業(yè)不僅要重視市場經(jīng)濟(jì)效益，還要重視生產(chǎn)的安全和質(zhì)量。供電企業(yè)，要嚴(yán)格遵守消防法律，建立健全的消防安全制度，不僅要做好消防安全教育培訓(xùn)，還要積極組織巡查及安全疏散設(shè)施管理等，加強(qiáng)對消防器材的管理，做好用電安全管理等。企業(yè)要制定好符合本單位實際情況的應(yīng)急疏散和滅火預(yù)案。要定期開展針對所有員工的逃生自救的實戰(zhàn)演練。加強(qiáng)對滅火器材、消防設(shè)施以及消防安全標(biāo)志的維護(hù)和保養(yǎng)，保證消防設(shè)施的質(zhì)量。要保持防火卷簾、防火門、應(yīng)急照明、火災(zāi)事故廣播以及機(jī)械排煙送風(fēng)設(shè)施能夠保證正常的運行。要保證疏松通道以及安全出口的暢通，不能額外占用或者設(shè)置障礙物，在供電設(shè)備運行期間不得對安全出口進(jìn)行封閉，安全疏散指示標(biāo)志也不得遮擋。要防止在爆炸危險場所使用明火，如果必須要進(jìn)行電氣焊明火施工，需要進(jìn)行審批和監(jiān)護(hù)，并提前做好滅火準(zhǔn)備，清除施工區(qū)域內(nèi)的易燃物體。新上崗的員工必須要經(jīng)過消防安全培訓(xùn)，要保證培訓(xùn)合格之后，方可上崗。
（四）日常消防安全工作管理
因為在供電企業(yè)中，存在較多的日常消防安全管理工作內(nèi)容。對于消防設(shè)備安全運行的檢查，主要是檢查是否存在銹蝕或者失去效果即將報廢的防火設(shè)施，將防火設(shè)施加以更換，并及時進(jìn)行充裝。如果供電企業(yè)有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，必須要對該設(shè)備加以定期檢測，保證設(shè)備運行的良好狀態(tài)。消防安全管理人員要建立健全消防安全管理體系，對企業(yè)員工加強(qiáng)消防安全教育，保衛(wèi)消防部門要定期針對員工開展消防安規(guī)考試，并做好培訓(xùn)工作。
四、結(jié)語
供電企業(yè)為人們生活、生產(chǎn)所需用電提供支持，是國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展的重要保障，因此必須要做好供電企業(yè)的消防安全管理工作，為我國供電企業(yè)的穩(wěn)定運行提供保證。
（作者單位為國網(wǎng)綿陽供電公司檢修分公司）
[作者簡介：王衛(wèi)兵（1966―），男，四川鹽亭人，本科，助理政工師，主要從事消防電力設(shè)施保護(hù)技術(shù)工作。]
參考文獻(xiàn)
摘 要 績效管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，也是人力資源管理的核心工作，供電企業(yè)能否實現(xiàn)由傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變，績效管理的有效實施是關(guān)鍵。隨著電力體制改革的深入開展，縣級供電企業(yè)近年引入績效管理方法進(jìn)行企業(yè)管理，取得了可喜的成效，但也存在著一些不足。本文結(jié)合當(dāng)前縣級供電企業(yè)績效管理中存在的一些問題，提出了改進(jìn)的措施。
關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 績效管理 績效考核
所謂的企業(yè)績效管理就是指在企業(yè)管理中將人力資源作為管理的中心，并且促進(jìn)人力資源管理的各項工作結(jié)合在一起，最終實現(xiàn)績效管理的最優(yōu)化。良好的企業(yè)績效管理可以充分激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)造力和積極性。因此，在縣級供電企業(yè)的績效管理中要充分考慮投入和產(chǎn)出，用先進(jìn)的人力資源管理替代傳統(tǒng)的人力資源管理，進(jìn)而將績效管理的作用充分發(fā)揮出來。
一、供電企業(yè)績效考核管理現(xiàn)狀及存在的問題
（一）考核體制不健全
目前，在縣級供電企業(yè)中績效考核出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的現(xiàn)象，導(dǎo)致績效考核管理難以進(jìn)行。電力企業(yè)績效考核的最終目標(biāo)是為了提高員工工作熱情與工作效率，但是不同地區(qū)供電企業(yè)的管理準(zhǔn)則不一，績效考核沒有針對性，例如，組織與控制方面的工作沒有納入到考核制度中。當(dāng)前，基層供電企業(yè)的績效考核制度正處健全完善階段，考核的內(nèi)容主要是在員工的績效評價方面，不能深入到員工工作的具體細(xì)節(jié)上，因此造成了獎罰不公平的現(xiàn)狀。
（二）考核管理不科學(xué)
在縣供電企業(yè)內(nèi)部尚沒有設(shè)立合理的績效考核計劃與相關(guān)規(guī)范，企業(yè)的績效與員工個人績效未緊密融合，未使員工個人為企業(yè)利益主動、自覺奮斗和奉獻(xiàn)有效結(jié)合在一起，不便于企業(yè)管理與發(fā)展。科學(xué)的企業(yè)績效考核制度應(yīng)該注重個人實際工作目標(biāo)與各部門之間的聯(lián)系，在提高中整體績效的基礎(chǔ)上，提高個人績效，并完善企業(yè)績效考核制度。
（三）考核中存在主觀因素
比如：假定評定者剛剛評定完一名績效非常突出的員工，緊接著評定一名績效一般的員工。那么很可能將這名績效本來屬于中等水平的人評為“比較差”。對比效應(yīng)很可能發(fā)生在評定者無意中將被評人新近的績效與過去的績效進(jìn)行對比的時候，一些以前績效很差而近來有所改進(jìn)的人可能被評為“較好”。即便這種改進(jìn)事實上使其績效勉強(qiáng)達(dá)到一般水平，對比效應(yīng)也是評定中難以消除的問題。
二、供電企業(yè)績效考核管理對策
（一）完善績效考核體制
完善供電企業(yè)績效考核體制主要從三方面入手，分別是企業(yè)團(tuán)隊、部門、員工。對于企業(yè)團(tuán)隊方面，績效考核體制的建立需要對企業(yè)績效考核目標(biāo)以及規(guī)劃進(jìn)行掌握，進(jìn)而提高企業(yè)績效考核質(zhì)量；在企業(yè)部門方面，對于績效考核的構(gòu)建，需要注意各個部門之間的聯(lián)系與信息傳遞。
此外還應(yīng)該建立績效評價體系，考核的形式主要有領(lǐng)導(dǎo)、部門、小組以及自我評價等方式，評價體系的建立是對評價者的綜合情況進(jìn)行考核，對員工績效進(jìn)行加權(quán)業(yè)績評估，并為結(jié)果施加不同的權(quán)數(shù)，對于不同的評價者的考核結(jié)果進(jìn)行加權(quán)平均計算，評價的準(zhǔn)則就是絕對客觀而公正，保證績效評價有效開展。
（二）要充分調(diào)動被考核者的積極性
對于被評價者抵制考核的問題，更多的是與考核的目的有關(guān)。我們傳統(tǒng)的考核辦法存在一定的問題，主要是過多地強(qiáng)調(diào)人與人之間的比較，由于評定方法的主觀而引起許多人對考核產(chǎn)生抵觸情緒。要改變這一狀況，就需要把考核的目的從強(qiáng)調(diào)人與人之間的比較更多地轉(zhuǎn)向每個人的個人發(fā)展診斷，要注重讓每個被評價者自己與自己比?？隙ǔ煽?、找出差距，從而不斷提高。這樣對每個被評價者都有激勵作用。
（三）MBO管理法的引用
1.MBO特點。MBO管理法是一種能夠?qū)崿F(xiàn)自我控制、對員工進(jìn)行評價與鼓勵的客觀考核制度，能夠激發(fā)員工積極完成組織目標(biāo)，能夠按照員工的實際貢獻(xiàn)進(jìn)行員工評價。MBO目標(biāo)管理法能夠使得組織的整體目標(biāo)與個人目標(biāo)相結(jié)合，從而增加員工中作中的滿足感，不僅能夠調(diào)動員工的積極性，還增加了企業(yè)組織的凝聚力。
2.MBO在縣級供電企業(yè)中績效管理過程。
（1）在電力企業(yè)中需要建立一套完整的目標(biāo)體系，從而形成從上級到下級的逐級目標(biāo)，每一級的目標(biāo)都需要一定的手段來完成，上一級的手段就是下一級的目標(biāo)。
（2）目標(biāo)制定，制定目標(biāo)需要采取上下級協(xié)商模式。
（3）組織實施與檢查，對于各級完成的任務(wù)，需要事先制定出期限，采取靈活檢查、互檢以及自檢的方式，根據(jù)對應(yīng)目標(biāo)進(jìn)行績效評價，最后實施獎罰。
（四）防止考核者在考核工作中主觀因素的影響
要控制或消除評定中的寬松和嚴(yán)厲傾向，可以控制評定結(jié)果的分布狀況。比如要求有一定比例的“優(yōu)秀”，一定比例的“不合格”，這樣迫使評定者評定標(biāo)準(zhǔn)較一致，也可以降低評定量表本身的含糊性，使評定遵循特定的明確要求。要擺脫對比效應(yīng)，采用諸如關(guān)鍵事件法之類的技術(shù)，全面考察被評價者在較長時期內(nèi)的行為表現(xiàn)和工作業(yè)績。
總結(jié)：
隨著市場競爭的不斷加劇，縣級供電企業(yè)必須認(rèn)識到業(yè)績考核管理的重要性。因此，研究者可以通過對縣級供電企業(yè)的績效考核管理的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行分析，為促進(jìn)縣級供電企業(yè)績效管理水平的提高提供可行性對策。
參考文獻(xiàn)：
[1] 唐麗.新上劃縣級供電企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2014.35：153-154.
一、信息通信技術(shù)在電力工業(yè)中的應(yīng)用
(一)3G通信技術(shù)的應(yīng)用
目前,3G技術(shù)應(yīng)用廣泛。在電力工業(yè)發(fā)展過程中,3G技術(shù)主要應(yīng)用于電力傳輸和電力管理。加快了電力傳輸速度,增加了電力系統(tǒng)信息容量和靈活性。同時,3G技術(shù)支持基于多媒體的電力通信業(yè)務(wù),對于電力系統(tǒng)運營速度的提高具有積極意義。另外,3G技術(shù)應(yīng)用于電力工業(yè)行政管理和質(zhì)量管理,實現(xiàn)了信息資源的共享。使無線公告通知和郵件的收發(fā)更加高效化。最重要的是實現(xiàn)了電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷的調(diào)度管理。這一技術(shù)的出現(xiàn)使實時管理變成現(xiàn)實,利用3G網(wǎng)絡(luò)的無限通信功能實現(xiàn)了電網(wǎng)全網(wǎng)遠(yuǎn)程即時監(jiān)控,確保了電力系統(tǒng)運行管理的高效性和準(zhǔn)確性。3G通信技術(shù)還可及時的電力信息,以及時發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)運行中存在的問題。我國電網(wǎng)系統(tǒng)龐大,用電行業(yè)涉及多個方面,行業(yè)間的用電量具有較大差別,電力工業(yè)用電量大,對其用電現(xiàn)狀實施有效監(jiān)控可實現(xiàn)行業(yè)用電轉(zhuǎn)移,以滿足大用電企業(yè)的用電需求,降低運營成本,提高其管理和運營效率。傳統(tǒng)的電力工業(yè)管理過程中,由于無法獲得及時信息,一旦發(fā)生風(fēng)雪等意外情況,無法及時解決,造成電網(wǎng)損壞,經(jīng)濟(jì)損失較大。隨著3G通信技術(shù)的出現(xiàn),對現(xiàn)場的受災(zāi)情況可及時掌握,電網(wǎng)重建速度加快,電網(wǎng)故障處理掉應(yīng)急能力增強(qiáng)。因此,3G技術(shù)是電力工業(yè)的重要信息通信技術(shù)之一。
(二)信息處理技術(shù)應(yīng)用于電力系統(tǒng)
由于我國電網(wǎng)發(fā)展迅速,電力系統(tǒng)信息龐雜。信息處理技術(shù)是指通過信息的采集和轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)電網(wǎng)的智能化管理。作為現(xiàn)代化的處理技術(shù),實現(xiàn)了對電網(wǎng)數(shù)據(jù)的即時監(jiān)控,促進(jìn)了智能電網(wǎng)的發(fā)展。通過信息處理技術(shù)與3G通信技術(shù)的結(jié)合,對電網(wǎng)運行中存在的阻塞現(xiàn)象實施及時處理,并合理分配各地區(qū)電量,從而提高了電網(wǎng)管理的效率。同時,在電力輸配電過程中,信息處理技術(shù)致力于處理系統(tǒng)關(guān)鍵數(shù)據(jù),對電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行及時調(diào)整,及時處理系統(tǒng)故障。
(三)光纖通信技術(shù)應(yīng)用于電力工業(yè)
目前,電力工業(yè)通信技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)了復(fù)合架空地線和全介質(zhì)自承式架型空光纜,提高了電力系統(tǒng)的運行效率。雖然一定程度上提高了系統(tǒng)運行成本,但對于電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極意義,提高了電力資源的利用率,使能源消耗逐漸降低。光纖通信技術(shù)在電力工業(yè)中的應(yīng)用體現(xiàn)在多個方面,其中,同步數(shù)字系列(SDH)的出現(xiàn)逐漸受到行業(yè)的青睞,SDH可提供即時的網(wǎng)絡(luò)信息,對于電力系統(tǒng)的運行安全具有積極意義?？傊?光纖技術(shù)將成為電力工業(yè)發(fā)展的必然趨勢,代替?zhèn)鹘y(tǒng)的信息通信方式將提高配電網(wǎng)傳輸速度,提高電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性和安全性。當(dāng)然,這一技術(shù)尚處于發(fā)展之中,有關(guān)技術(shù)還需要進(jìn)一步革新。
二、信息通信技術(shù)應(yīng)用于電力工業(yè)的前景分析
(一)信息通信技術(shù)與電力工業(yè)之間的關(guān)系更加密切
信息通信技術(shù)應(yīng)用于電力工業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然。隨著電力企業(yè)和科技的迅速發(fā)展,信息技術(shù)與電力工業(yè)之間的關(guān)系將更加密切,從另一個角度分析,信息技術(shù)將為電力工業(yè)的發(fā)展提供充足的技術(shù)支持,技術(shù)革新速度將影響電力工業(yè)的穩(wěn)定性和發(fā)展前程。電力工業(yè)發(fā)展前景廣闊,但同時也面臨較大的競爭。通信技術(shù)應(yīng)用于電力工業(yè)將實現(xiàn)電力工業(yè)發(fā)展與數(shù)據(jù)傳輸、實時監(jiān)控以及大跨度聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合。未來,通信技術(shù)將不斷更新,并應(yīng)用于多個領(lǐng)域。企業(yè)應(yīng)建立以信息通信技術(shù)為基礎(chǔ)的電力工業(yè)發(fā)展平臺,二者之間的關(guān)系更加密切,實現(xiàn)相互促進(jìn),維持我國電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)智能電網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)于發(fā)展
信息通信技術(shù)正在向智能化方向發(fā)展。電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運行將以高效的信息采集和處理為基礎(chǔ),主宰電力工業(yè)發(fā)展。基于信息通信技術(shù)在電網(wǎng)通信中的重要作用,信息處理技術(shù)的更新十分重要。即時的信息處理在智能電網(wǎng)階段將轉(zhuǎn)化為故障定點處理,從而進(jìn)一步降低維護(hù)人員的壓力,提高電網(wǎng)運行效率。當(dāng)然,智能電網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展需要相關(guān)技術(shù)人員不斷的提高技術(shù),從而更好地掌控電力系統(tǒng)。一旦電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障,電網(wǎng)將即時信息。未來,信息通信技術(shù)將同電力系統(tǒng)之間更好的融合,影響電力管理、運營、故障處理等多個領(lǐng)域,基于網(wǎng)絡(luò)通訊、數(shù)字信息技術(shù)等智能電網(wǎng)技術(shù)將對電力系統(tǒng)產(chǎn)生更加積極的影響,資源合理化利用將是未來電力工業(yè)發(fā)展的趨勢,這一理念無疑對電力工業(yè)的發(fā)展起到了積極意義?，F(xiàn)代化電力系統(tǒng)建設(shè)要在市場化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占據(jù)主動權(quán),信息通信技術(shù)的應(yīng)用必不可少,建立完善的智能化電網(wǎng)體系將擴(kuò)大電網(wǎng)的覆蓋面積。
關(guān)鍵詞 絕緣子 一帶一路 國際化
一帶一路宏觀布局下，中國的基礎(chǔ)工業(yè)將以構(gòu)建“一帶一路”為契機(jī)，與一帶一路沿線國家（以下簡稱“沿路國家”）進(jìn)行互聯(lián)互通，包括交通、物流、能源在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施工業(yè)面臨新一輪的發(fā)展機(jī)遇。
一、絕緣子行業(yè)
絕緣子，又稱為絕緣子避雷器，是一種特殊的絕緣控件，是輸變電設(shè)備的重要組成部分。絕緣子被廣泛應(yīng)用于電力行業(yè)，主要用途是在輸電、供電以及發(fā)電等領(lǐng)域發(fā)揮支撐導(dǎo)線、絕緣和防止電流回地的作用。
根據(jù)電網(wǎng)鋪設(shè)和電站需求不同，絕緣子產(chǎn)品分為輸電線路用絕緣子和電站用絕緣子。在輸電線路上，絕緣子主要用于架空輸電線路；在電站領(lǐng)域，主要作為電站建設(shè)中導(dǎo)電部分的絕緣支持或連接物。根據(jù)電壓等級的分類要求，絕緣子又分為低壓絕緣子和高壓絕緣子。低壓絕緣子主要指耐受電壓等級在1kV以下的絕緣子；高壓絕緣子則指耐受電壓等級超過1kV的絕緣子?？傮w來說，絕緣子行業(yè)需要根據(jù)電力系統(tǒng)發(fā)展需求而進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，并且對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性起著重要作用。
近年來，隨著國家對電力行業(yè)的持續(xù)資金投入，電力設(shè)備行業(yè)市場空間逐年增長，這也拉動了發(fā)電、輸電和用電配套的絕緣子避雷器制造行業(yè)的快速發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，我國絕緣子避雷器制造行業(yè)銷售收入的年均復(fù)合增長率在23%以上，隨著國民經(jīng)濟(jì)增速放緩，電力行業(yè)投資增速漸減。
伴隨著電力行業(yè)的發(fā)展，絕緣子廠商不斷調(diào)整方向，從當(dāng)前的市場競爭格局來看，總體體現(xiàn)為：行業(yè)集中度不高，產(chǎn)能過剩、市場需求不足、產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致的企業(yè)競爭加劇。具體而言，行業(yè)內(nèi)高端產(chǎn)品市場（500kV及以上電壓等級）競爭方式主要是質(zhì)量為主，價格為輔，競爭相對適中；中端產(chǎn)品市場（220kV電壓等級）競爭方式主要是質(zhì)量和價格并重，競爭相對激烈；低端產(chǎn)品市場（110kV及以下電壓等級）競爭方式主要是價格為主，質(zhì)量為輔，競爭非常激烈。
二、絕緣子行業(yè)的發(fā)展動因
（1）市場因素。國民經(jīng)濟(jì)，特別是電力工業(yè)的發(fā)展，是絕緣子行業(yè)發(fā)展的主要動力。絕緣子產(chǎn)品的下游是電力工業(yè)，絕緣子市場的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是電力工業(yè)發(fā)展趨勢緊密關(guān)聯(lián)。2014年以來，我國國民經(jīng)濟(jì)增速減緩，但電力工業(yè)運行總體供需平衡。2014年，全國全社會用電量為55233億kWh，同比增長3.8%，增幅比2013年降低了3.7%。2014年，我國電源建設(shè)投資完成額為3646億元，發(fā)電設(shè)備新增裝機(jī)容量10350萬kW，較去年同期增加了950萬kW；我國電網(wǎng)建設(shè)投資完成額4118億元，較上年同期增加了224億元，但總體來說電源建設(shè)投資已經(jīng)趨于平穩(wěn)，主要是風(fēng)電、核電等清潔能源的增幅提升，進(jìn)一步優(yōu)化電源建設(shè)結(jié)構(gòu)。隨著國家電力建設(shè)投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，近些年電網(wǎng)建設(shè)呈現(xiàn)加快的趨勢，2014年國家電網(wǎng)建設(shè)投資完成額4118億元，新增22kV及以上變電設(shè)備容量2.24億kVA，較上年同期增加了3.61萬kVA。
（2）技術(shù)因素。絕緣子是運用諸多技術(shù)于一體的綜合性產(chǎn)品和個性化產(chǎn)品，技術(shù)專門化、不易復(fù)制，并且對技術(shù)人員的理論基礎(chǔ)、技術(shù)功底和實踐經(jīng)驗要求較高，并且需要隨著電力工業(yè)的發(fā)展不斷創(chuàng)新。
（3）質(zhì)量因素。絕緣子是電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠運行的重要因素。因此，對絕緣子產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)及質(zhì)量水平要求較高。新產(chǎn)品的研發(fā)、新廠家的投入必須符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過用戶指定試驗機(jī)構(gòu)的全套型式試驗、產(chǎn)品鑒定、掛網(wǎng)運行、產(chǎn)品運行考驗等必要程序后方可進(jìn)入市場。
（4）品牌效應(yīng)囿于絕緣子對于用電安全的重要性，加之下游電力工業(yè)多以壟斷性質(zhì)的國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)以及電站系統(tǒng)，良好的品牌效應(yīng)是企業(yè)招標(biāo)入圍的重要考慮因素。
三、一帶一路對電力工業(yè)的影響
2013年9月和10月，國家提出建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”（簡稱為“一帶一路”）的戰(zhàn)略構(gòu)想?！耙粠б宦贰辈皇且粋€實體和機(jī)制，而是合作發(fā)展的理念和倡議，是依靠中國與有關(guān)國家既有的雙多邊機(jī)制，借助既有的、行之有效的區(qū)域合作平臺。一帶一路的戰(zhàn)略構(gòu)想將通過絲綢之路沿線國家內(nèi)部以及沿線國家區(qū)域之間的交通、電力、通信等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃合作，開展國際合作，同時解決我國產(chǎn)能過剩、需求不足的矛盾。
基礎(chǔ)建設(shè)是”一帶一路”的重要環(huán)節(jié)，而電力工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，必然是一帶一路的戰(zhàn)略主角之一?！耙粠б宦贰备采w國家人口達(dá)到46億，而其中絕大部分國家人均用電量處于世界低位。按照人均用電量來劃分世界國家，可以分為四檔：北美、北歐及澳大利亞等少數(shù)發(fā)達(dá)國家，人均用電量在一萬KWh以上，處于第一檔；德國、法國等大部分發(fā)達(dá)國家人均用電量則在5000～10000KWh，處于第二檔；中國、哈薩克斯坦、東歐等新興市場人均用電量約為2000～5000KWh，處于第三檔；人均用電量不足2000KWh的國家則主要分布在中亞、非洲等發(fā)展中國家和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，處于第四檔?！耙粠б宦贰备采w國家大多數(shù)在第三檔和第四檔，在電力投資上具備剛性需求。
經(jīng)過十期間長期大規(guī)模的國內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)經(jīng)驗，我國電力設(shè)備企業(yè)在技術(shù)和生產(chǎn)積累大量經(jīng)驗，具備一定的國際競爭力。而與國際的傳統(tǒng)電力設(shè)備公司比，中國電力設(shè)備企業(yè)有成本低、產(chǎn)品性價比高，與昂貴的國外電力設(shè)備公司相比有明顯的性價比優(yōu)勢。而絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶國家中大部分有迫切的電網(wǎng)建設(shè)需求，且無本土強(qiáng)勢電力設(shè)備制造企業(yè)，給技術(shù)經(jīng)驗領(lǐng)先的中國電力設(shè)備企業(yè)帶來可觀商機(jī)。
一帶一路的戰(zhàn)略構(gòu)想下，分析沿路國家的電力工業(yè)現(xiàn)狀，可知沿路國家有推動國家電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，這必然給我國電力工業(yè)帶來強(qiáng)勁的增長點和走出國門的歷史機(jī)遇。
四、一帶一路給絕緣子行業(yè)的策略建議
分析一帶一路戰(zhàn)略構(gòu)想及隨之推出的實質(zhì)性舉動，對我國電力工業(yè)的走出去帶來重大利好，也有利于緩解電力工業(yè)的產(chǎn)能過剩。在電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行中發(fā)揮重要作用的絕緣子行業(yè)，也將迎來新一輪的利好。
（1）特高壓線路絕緣子迎來新機(jī)遇。APEC會上，國家電網(wǎng)總經(jīng)理舒印彪明確國家電網(wǎng)公司將依托遠(yuǎn)距離、大容量、低損耗的特高壓技術(shù)來打造“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶輸電走廊，實現(xiàn)與中亞5國的電網(wǎng)相連，共享哈薩克斯坦大型能源基地和中亞豐富的風(fēng)能和太陽能資源，遠(yuǎn)期或?qū)崿F(xiàn)和蒙古、俄羅斯等國聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)國家電網(wǎng)的投資計劃，2015年將計劃投資4202億元，相比2014年增長9%，投資繼續(xù)保持增長。在2015年國家電網(wǎng)年會上，國家電網(wǎng)負(fù)責(zé)人表示將積極開展周邊國家到中國的4條特高壓直流工程前期工作，包括哈薩克斯坦?；退箞D茲-南陽±1100kV高壓直流工程、俄羅斯葉爾科夫齊―河北霸州±800kV高壓直流工程、蒙古錫伯敖包―天津和新疆伊犁―巴基斯坦伊斯蘭堡±660kV直流工程前期工作。從電力細(xì)分領(lǐng)域來說，線路絕緣子，特別是特高壓線路絕緣子在配合電網(wǎng)建設(shè)周邊國家與中國電網(wǎng)互聯(lián)的特高壓直流通道上，面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。
（2）清潔能源電站為電站用絕緣子帶來市場空間。隨著“走出去”戰(zhàn)略加快，風(fēng)電等相關(guān)企業(yè)不斷在巴基斯坦、羅馬尼亞、塞爾維亞等國家取得訂單，風(fēng)電、核電、太陽能電站等清潔能源在沿路國家面臨新一輪發(fā)展機(jī)遇，必然利好電站用絕緣子。
五、結(jié)語
對于絕緣子行業(yè)，要成功借助“一帶一路”戰(zhàn)略走出去，需要在國際化的道路上不激進(jìn)、不懈怠，在夯實技術(shù)和研發(fā)的基礎(chǔ)上，深刻把握沿路國家國情，才能做到不盲目，扎扎實實地進(jìn)行國際化的規(guī)劃與設(shè)計，從而順利走出國門，進(jìn)行國際化經(jīng)營。
（作者單位為平安證券有限責(zé)任公司）
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】用電量；電力消耗
當(dāng)今世界，絕大多數(shù)發(fā)展中國家都面臨著電力問題的制約，電力的充足可靠供應(yīng)是現(xiàn)代社會的物質(zhì)基礎(chǔ)。作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)電力對整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用，電力與各產(chǎn)業(yè)部門有著緊密的聯(lián)系，電力的起落一向被視作國民經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”和“放大鏡”。用電量數(shù)據(jù)之所以能對國民經(jīng)濟(jì)的宏觀參數(shù)起著重要的參考作用，是因為它由發(fā)電與用電的數(shù)據(jù)校核而成，具有相對的可靠性、準(zhǔn)確性和實時性。
當(dāng)今社會電力的使用已普及到國民經(jīng)濟(jì)生活的各個領(lǐng)域。電力的發(fā)展和用電量的趨勢，成為衡量一個國家以及一個地區(qū)現(xiàn)代化水平高低的重要指標(biāo)。電力行業(yè)與各產(chǎn)業(yè)部門有著緊密的聯(lián)系，一個社會總的用電量可以反映出整個社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。同樣通過一個地區(qū)的用電量也能夠反映出該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。
電力消耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系是相互影響的。當(dāng)今社會，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)逐步走向工業(yè)化，而且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步出現(xiàn)重工業(yè)化的趨勢，這就對電力基礎(chǔ)設(shè)施水平提出更高的要求，得進(jìn)一步提高電力基礎(chǔ)設(shè)施的水平。而如果電力基礎(chǔ)設(shè)施水平不能達(dá)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求，將會抑制經(jīng)濟(jì)的增長。然而各產(chǎn)業(yè)間的用電量又不盡相同，通過各個產(chǎn)業(yè)的用電量情況能反映出一個國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)間所存在的問題。
從供電部門統(tǒng)計分析來看，隨著濱州市經(jīng)濟(jì)日新月異發(fā)展和居民生活質(zhì)量逐步改善，整個城市用電量不斷提升，濱州用電市場逐步升溫，濱州經(jīng)濟(jì)向好趨勢明顯。根據(jù)山東省公布2010年各市全社會用電量，濱州全社會用電量達(dá)1291551萬千瓦時，同比增長10.4%，其中工業(yè)用電占全社會用電量的72.57%，同比增長9.63%。從中可以看到以下兩點問題：
（1）濱州電力工業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不協(xié)調(diào)
濱州電力工業(yè)增長速度有時快于國民經(jīng)濟(jì)增長速度，有時又遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國民經(jīng)濟(jì)增長速度，反映出濱州電力工業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不協(xié)調(diào)。在我國邁向現(xiàn)代化的進(jìn)程中，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)增長方式逐步轉(zhuǎn)變，三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比重在國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所占比不斷變化，因此對我國電力工業(yè)的要求越來越高。任何國家在工業(yè)化時期，整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證和基礎(chǔ)是電力，因此，在研究電力的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，研究電力與由社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三要素組成的復(fù)合系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展時，就必須重視電力與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，包括產(chǎn)出結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量增長、勞動結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展問題。
（2）濱州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不太合理
問題的發(fā)現(xiàn)是為了解決問題，針對上文的研究分析結(jié)果，得出濱州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在電力工業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)問題，遂提出以下幾點對策：
（1）做好濱州市電力工業(yè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展工作
為了做好濱州市電力工業(yè)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展工作，應(yīng)該首先樹立起電力工業(yè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的理論，并且要在該理論的指引下，樹立電力工業(yè)發(fā)展的基本思路和基本方針，逐步改掉過去那種只重視電力部門自身發(fā)展，忽略與其他部門聯(lián)系的狀況。逐步將電力工業(yè)置于濱州整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)的大環(huán)境中，從提高濱州整體國民經(jīng)濟(jì)的角度，認(rèn)真分析與電力工業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的其他部門的發(fā)展情況、發(fā)展前景，使電力工業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與濱州地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)總體的發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。
（2）完善整個濱州電力市場機(jī)制
市場機(jī)制可以在一定程度上對電力的可持續(xù)發(fā)展起到調(diào)節(jié)作用，要想完善濱州整個市場機(jī)制，我們不可能完全依靠市場自然實現(xiàn)電力與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，還得依靠法律的規(guī)范和政策得約束。根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃、能源節(jié)約與開發(fā)的規(guī)劃，依靠政府制定促進(jìn)電力可持續(xù)發(fā)展的政策。針對濱州電力供應(yīng)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)性較低的問題，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展電能需求的不斷增大，徹底改變電力過去作為濱州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸的局面，要不斷大力發(fā)展電力工業(yè)，并且促使其與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供持續(xù)、充足、可靠的能源。
（3）加強(qiáng)濱州市電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，加強(qiáng)對電力工業(yè)管理
為了加強(qiáng)整個濱州地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，加強(qiáng)對電力工業(yè)的管理，首先應(yīng)該推進(jìn)全城聯(lián)網(wǎng)，提高電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性，提高輸電線路的輸送質(zhì)量，要加快濱州城鄉(xiāng)電網(wǎng)的建設(shè)與改造，逐步使農(nóng)村電價下調(diào)，從而使電力供應(yīng)量能夠滿足人們生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拓展電力市場、拉動內(nèi)需、拉動和促進(jìn)濱州經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，實現(xiàn)電力工業(yè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，還必須得建立起現(xiàn)代化的電力企業(yè)管理制度，不斷提高電力企業(yè)的管理水平，建立起一支懂得經(jīng)濟(jì)規(guī)律，會適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)家隊伍。
（4）協(xié)調(diào)發(fā)展好濱州產(chǎn)業(yè)，完善濱州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
用電量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要風(fēng)向指標(biāo)，本文通過對濱州市用電量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的研究發(fā)現(xiàn)，從整個濱州地區(qū)用電量來看，可以得出濱州經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢向好；另一方面，在整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢向好的情況下，濱州市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整與優(yōu)化才能實現(xiàn)未來的可持續(xù)發(fā)展。為了與國民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)2015年遠(yuǎn)景目標(biāo)，濱州應(yīng)注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平衡問題，從而實現(xiàn)用電量與經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
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