發(fā)布時間：2023-10-11 10:05:34
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【關(guān)鍵詞】 全生命周期; 環(huán)境成本; 成本控制
人類社會的發(fā)展依賴自然和生態(tài)環(huán)境的支撐,同時又對資源存量和環(huán)境質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)與自然環(huán)境有著密切的聯(lián)系,這種聯(lián)系主要表現(xiàn)在以下三個方面:企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原料來自于自然資源;企業(yè)產(chǎn)品在其生產(chǎn)過程中排放大量廢棄物和污染物;企業(yè)產(chǎn)品在其最終廢棄時會對環(huán)境產(chǎn)生或大或小的負面影響。據(jù)統(tǒng)計,造成全球環(huán)境污染70%以上的排放物來自制造業(yè),而且產(chǎn)品報廢后所造成污染的70%是在產(chǎn)品設(shè)計階段就已經(jīng)被決定了。因此,從企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的角度看,要使環(huán)境污染問題得到有效控制,有必要從產(chǎn)品的設(shè)計原材料獲取-產(chǎn)品生產(chǎn)-產(chǎn)品銷售-產(chǎn)品使用直到報廢的生命周期全過程進行環(huán)境成本的分析和控制。
一、企業(yè)環(huán)境成本控制研究的現(xiàn)狀
(一)環(huán)境成本的定義
1998年,國際會計和報告標準政府間專家工作組(ISAR)在日內(nèi)瓦召開了第15次會議,主題是討論通過了《環(huán)境會計和財務(wù)報告的立場公告》,這是目前國際上第一份關(guān)于環(huán)境會計和報告的系統(tǒng)完整的國際指南。此公告提出:“環(huán)境成本是指本著對環(huán)境負責的原則,為管理企業(yè)活動對環(huán)境造成的影響而被要求采取的措施成本,以及因企業(yè)執(zhí)行環(huán)境目標和要求所付出的其他成本?！睂τ谄髽I(yè)環(huán)境成本的定義,這是國內(nèi)目前普遍認同的觀點。
(二)環(huán)境成本控制的含義
對企業(yè)而言,環(huán)境成本控制行為不僅要實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標,同時還應(yīng)實現(xiàn)一定的社會效益目標。所以,環(huán)境成本控制是指企業(yè)通過對環(huán)境成本核算提供的環(huán)境成本信息的基本分析,采用一定的方法,通過對環(huán)境成本形成過程中所有因素的控制,以達到環(huán)境法規(guī)的要求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,進而實現(xiàn)環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)濟效益最優(yōu)的雙重目的。
(三)全生命周期思想應(yīng)用于環(huán)境成本的國內(nèi)研究
全生命周期思想應(yīng)用于環(huán)境成本方面的研究國內(nèi)主要有:徐瑜青、王燕祥、于增彪等在對生命周期全成本法進行了理論探討的基礎(chǔ)上,分析了企業(yè)實施全成本法的可行性,認為全成本法是環(huán)境成本計劃與控制的有效方法。謝家平、孔令丞、陳榮秋等在分析產(chǎn)品多生命周期的閉環(huán)物流鏈的基礎(chǔ)上,借鑒供應(yīng)鏈和價值鏈的概念,建立了基于環(huán)境價值鏈的綠色產(chǎn)品設(shè)計成本分析模型。王壽兵、王如松等提出了生命周期環(huán)境成本評估方法;張蓉、王京芳、陶建宏運用生命周期法對環(huán)境成本進行了合理的分析;肖序提出基于生命周期思想下的作業(yè)成本法核算環(huán)境成本;葛曉梅等建立了基于生命周期的產(chǎn)品環(huán)境成本分析模型;李虹等提出基于循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)品生命周期環(huán)境成本控制;林萬祥等提出了基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本評估法,并就其具體評估過程進行了探討。
(四)企業(yè)對環(huán)境成本控制的現(xiàn)狀和不足
目前大多數(shù)企業(yè)依然保持著傳統(tǒng)的成本觀念,認為企業(yè)的環(huán)境成本控制范圍只限于生產(chǎn)過程,往往在產(chǎn)品設(shè)計階段缺乏環(huán)保理念,銷售階段缺乏環(huán)保方面的宣傳和營銷,對于產(chǎn)品使用階段和最終廢棄階段的環(huán)境成本更欠考慮。這種傳統(tǒng)的成本控制方法沒有考慮到消費者的使用成本和廢棄成本,沒有實現(xiàn)環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)濟效益最優(yōu)的雙重目的。因此,企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,對產(chǎn)品的全生命周期全過程進行環(huán)境成本的分析和控制。
二、全生命周期環(huán)境成本控制
(一)全生命周期的含義
全生命周期成本(WLCC)是指產(chǎn)品從開始醞釀,經(jīng)過論證、研究、設(shè)計、發(fā)展、生產(chǎn)和使用一直到最后報廢的整個生命周期內(nèi)所耗費的研究、設(shè)計與發(fā)展費用、生產(chǎn)費用、使用和保障費用及最后廢棄費用的總和。全生命周期環(huán)境成本控制就是采用全生命周期法控制環(huán)境成本,不再局限于企業(yè)的生產(chǎn)過程中所發(fā)生的環(huán)境成本,而且包括了產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、使用直至報廢的整個生命周期過程的環(huán)境成本。這既有利于挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力、降低成本、保持成本優(yōu)勢,更有利于企業(yè)管理者根據(jù)真實的成本資料有效地進行生產(chǎn)經(jīng)營決策。
(二)全生命周期環(huán)境成本的重新分類
對產(chǎn)品進行全生命周期分析,可將產(chǎn)品的全生命周期分為以下5個階段:設(shè)計階段、生產(chǎn)階段、銷售階段、使用階段和報廢階段。根據(jù)全生命周期成本理論,每一階段企業(yè)直接和間接承擔的環(huán)境成本具體如表1所示。
由表1可見,企業(yè)產(chǎn)品各生命周期階段的活動均會對環(huán)境產(chǎn)生影響,此處所劃分的各類環(huán)境成本既包括企業(yè)直接承擔的內(nèi)部環(huán)境成本,也包括了需要企業(yè)間接承擔的外部環(huán)境成本。這種環(huán)境成本劃分方式修正了傳統(tǒng)成本會計系統(tǒng)下環(huán)境成本扭曲分配的問題,使產(chǎn)品的環(huán)境成本正確地分配到特定產(chǎn)品的各個生命周期階段上。企業(yè)只有深入到產(chǎn)品各階段界定環(huán)境成本,才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品各個階段成本發(fā)生的不合理之處,才便于尋求改進方法,以降低企業(yè)的總成本,增強企業(yè)的競爭力。
(三)全生命周期環(huán)境成本控制
1.建立全生命周期環(huán)境成本控制流程
開展產(chǎn)品全生命周期分析,并就產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗的原材料和產(chǎn)生的廢棄物進行跟蹤檢測,就產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售、使用對環(huán)境的影響進行“從搖籃到墳?zāi)埂笔降娜^程的評價和分析,針對不同的生命階段可以采取不同的方法,盡可能有效地預(yù)防環(huán)境成本的發(fā)生,從根本上控制環(huán)境成本的支出。
然而,企業(yè)不可能無限制地降低環(huán)境成本而不顧自身經(jīng)濟利益的減少,其在產(chǎn)品整個生命周期里能承擔的環(huán)境成本是有一定限度的。企業(yè)應(yīng)對產(chǎn)品進行全生命周期評估,確定所能承擔的目標全生命周期環(huán)境成本的范圍,并以目標環(huán)境成本為基礎(chǔ),進行產(chǎn)品全生命周期環(huán)境設(shè)計,有效預(yù)防將來環(huán)境成本的發(fā)生,在全生命周期各個階段實施控制。由此,建立如圖1所示流程,進行全生命周期環(huán)境成本的控制。
2.確定目標全生命周期環(huán)境成本
目標全生命周期環(huán)境成本的設(shè)定主要是針對標的產(chǎn)品的特性,確定一個在目標利潤下的目標環(huán)境成本。企業(yè)首先要搜集消費者對產(chǎn)品環(huán)境效益要求的信息,并進行加工整理,以此作為企業(yè)設(shè)定目標環(huán)境成本的參考標準;然后,企業(yè)要進行市場研究,根據(jù)市場目前和將來的需要確定標的產(chǎn)品的主要功能、需求量、消費者愿意為產(chǎn)品環(huán)境效益改進所支付的價格;并根據(jù)企業(yè)中長期的目標利潤計劃,考慮產(chǎn)品環(huán)境效益改進帶來的投資報酬率和現(xiàn)金流量等因素確定最終的目標利潤,從而估算出產(chǎn)品的目標全生命周期環(huán)境成本。
需要注意的是,企業(yè)目標全生命周期環(huán)境成本的設(shè)定是一個循環(huán)往復的過程,企業(yè)既要接受下游企業(yè)或消費者傳遞來的環(huán)境成本降低壓力,又要通過采購環(huán)節(jié)將成本降低的壓力傳遞給上游企業(yè),又要考慮來自于上游企業(yè)對目標環(huán)境成本的調(diào)整意見,并將自身的目標環(huán)境成本調(diào)整意見通過銷售和顧客服務(wù)環(huán)節(jié)傳遞給下游企業(yè),如此反復。
3.開展全生命周期環(huán)境成本的生態(tài)設(shè)計
在產(chǎn)品的工藝、構(gòu)成既定的情況下,降低的只能是有限的環(huán)境成本,對于產(chǎn)品整個存在過程,所起的作用往往很小。在環(huán)境的全生命周期控制流程中應(yīng)注重產(chǎn)品的生命周期設(shè)計,它是指利用生態(tài)學思想,在產(chǎn)品開發(fā)階段綜合考慮與產(chǎn)品整個生命周期相關(guān)的生態(tài)環(huán)境問題,將保護環(huán)境、人類健康和安全有機地融入其中的設(shè)計方法。這種從產(chǎn)品生命周期角度進行的生態(tài)設(shè)計,從產(chǎn)品的開發(fā)階段就納入了環(huán)境保護的預(yù)防性思想,選擇環(huán)保材料,進行清潔生產(chǎn),建立廢舊商品回收體系,加大對資源再生循環(huán)利用。這一設(shè)計思想要求在產(chǎn)品生命周期的每一階段都要進行環(huán)境影響評價,從而及時修正生態(tài)設(shè)計在執(zhí)行中產(chǎn)生的誤差。
開展全生命周期環(huán)境成本的生態(tài)設(shè)計應(yīng)考慮如下幾點:(1)材料選擇、加工設(shè)計。產(chǎn)品的原材料和包裝物等,應(yīng)盡量是無毒、無害,低“三廢”排放及可循環(huán)利用;材料加工應(yīng)盡力避免產(chǎn)生附加的環(huán)境影響。(2)工藝設(shè)計需滿足清潔生產(chǎn)。通過改進工藝設(shè)備或開發(fā)全新工藝流程,促進生產(chǎn)原料循環(huán)利用,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),搞好末端清潔治理,從而使廢棄物最少排放或消滅在生產(chǎn)過程之中。(3)產(chǎn)品使用設(shè)計。產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)當對產(chǎn)品使用造成的能源消耗和環(huán)境污染問題給予足夠重視,盡量減少產(chǎn)品在使用中對環(huán)境的污染影響。(4)產(chǎn)品銷售設(shè)計。建立綠色營銷體系,樹立環(huán)保企業(yè)形象。(5)產(chǎn)品回收設(shè)計。產(chǎn)品設(shè)計時,充分考慮產(chǎn)品零部件及材料回收的可能性、回收價值的大小、回收處理方法等一系列問題,以達到資源和能源的充分有效利用。(6)廢棄物再利用。各階段產(chǎn)生的廢棄物,是否可以收集進行綜合利用或轉(zhuǎn)作它用。
另外,在開展全生命周期環(huán)境成本生態(tài)設(shè)計的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該進行生態(tài)設(shè)計評價。建立成本卡來明確產(chǎn)品各階段發(fā)生的所有環(huán)境成本,如表1所列示,選擇適當?shù)某杀居嬃磕Ｐ蛯Ξa(chǎn)品各階段發(fā)生的環(huán)境成本進行估算并匯總。將匯總的環(huán)境成本與目標生命周期環(huán)境成本相比較,若在目標環(huán)境成本范圍內(nèi),則產(chǎn)品可以投產(chǎn),否則,要對設(shè)計的各階段進行敏感性分析來判斷此設(shè)計對環(huán)境成本影響的程度,并且要對各階段設(shè)計方案做盈虧平衡分析和風險分析,以判斷此方案實施的可行性和效果。例如,對原材料選取的設(shè)計進行敏感性分析,判斷每增加一單位原材料企業(yè)承擔的生命周期環(huán)境成本增加多少;同時進行盈虧平衡分析和風險分析,判斷增加的每單位原材料為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益及所承擔的風險,以此作為是否更換原材料的依據(jù)。
4.努力推行清潔生產(chǎn)
1989年,聯(lián)合國工業(yè)與環(huán)境規(guī)劃中心首次對清潔生產(chǎn)作出定義:清潔生產(chǎn)是指將綜合預(yù)防策略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中以便減少對人類和環(huán)境的風險性。清潔生產(chǎn)的實施也是以產(chǎn)品的全生命周期為基礎(chǔ)的,在產(chǎn)品設(shè)計時即考慮選擇環(huán)保材料,生產(chǎn)采用既可滿足人們需要,又可合理使用自然資源和能源并保護環(huán)境的實用方法和措施,將廢料減量化、資源化和無害化,或消滅于生產(chǎn)過程之中。清潔生產(chǎn)意味著減少和降低產(chǎn)品從原料到最終處置全生命的不利影響,實質(zhì)是一種物料和能源消耗最少的人類生產(chǎn)活動的規(guī)劃和管理。
5.建立“綠色營銷”體系
積極建立綠色營銷體系,獲取環(huán)保認證,加強環(huán)保宣傳,樹立環(huán)保企業(yè)形象。該環(huán)節(jié)的成本控制主要體現(xiàn)在銷售思想的轉(zhuǎn)變上,企業(yè)應(yīng)從購買者角度出發(fā)來分析環(huán)境成本問題,開展一些顧客服務(wù)活動,將有利于企業(yè)進一步掌握顧客環(huán)境需求信息,從而根據(jù)顧客的信息反饋改進產(chǎn)品生命周期其他環(huán)節(jié)活動的環(huán)境成本支出。
6.建立回收再利用系統(tǒng)
雖然銷售的完成意味著產(chǎn)品離開企業(yè),但并不表示對企業(yè)已無價值。企業(yè)可以在產(chǎn)品銷售的過程中建立消費者信息庫,并和消費者達成協(xié)議,待產(chǎn)品報廢退出市場時以低價格回收產(chǎn)品。對報廢產(chǎn)品的零部件或材料進行再加工利用,達到資源和能源的充分有效利用,大大降低生產(chǎn)成本并減少污染,提高經(jīng)濟效益的同時也降低了環(huán)境支出。對于無法回收再利用的產(chǎn)品應(yīng)進行環(huán)境影響評估,采取有效措施進行處置,盡量避免造成環(huán)境污染。
三、結(jié)束語
環(huán)境成本控制涉及多領(lǐng)域和多學科,是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要采用“全生命周期法”控制環(huán)境成本,考慮產(chǎn)品整個生命周期中的環(huán)境成本,強化產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計、清潔生產(chǎn)、綠色營銷和回收再利用等,有效地控制隱藏在傳統(tǒng)會計系統(tǒng)中的環(huán)境成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。
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關(guān)鍵詞：工程項目；全生命周期；工程造價；管理；控制
全生命周期造價控制其強調(diào)對工程項目建設(shè)前期、建設(shè)期、使用維護期等各階段總造價最小。工程造價的管理與控制，往往需要從工程項目全過程入手，對工程建設(shè)管理細節(jié)有著嚴格的要求，這就需要工程建設(shè)人員規(guī)范原材料購買、機械設(shè)備使用以及人員管理等環(huán)節(jié)，優(yōu)化管理理念和管理方式，在保證工程項目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對工程項目進行統(tǒng)一化管理，因此積極探討工程項目全過程工程造價控制與管理，對于工程項目建設(shè)的高效開展具有重要意義。
1 工程項目招標決策階段的造價控制與管理
在工程項目建設(shè)過程中，科學化的工程造價控制與管理的實現(xiàn)，應(yīng)當以規(guī)范的招標決策階段為基礎(chǔ)，為工程項目建設(shè)的順利進行打下一個良好的基礎(chǔ)。因此在工程項目招標決策階段，應(yīng)當準確把握工程項目建設(shè)的實際情況，準確考察工程項目的預(yù)算合理性，并充分做好分析和判斷工作，優(yōu)化工程項目建設(shè)中的人力物力資源，依據(jù)施工單位的綜合實力和工程項目具體特點，制定工程計劃書，確保工程項目各分項建設(shè)得以順利開展。在工程項目招標決策階段，應(yīng)當制定科學化的建議書，優(yōu)化工程造價設(shè)計，并交由工程建設(shè)相關(guān)部門進行嚴格且規(guī)范的審核，為工程項目建設(shè)全過程工程造價的管理與控制奠定可靠的基礎(chǔ)。在這一過程中，應(yīng)當將工程造價相關(guān)因素納入到工程項目合同書當中，落實工程項目各分項工程建設(shè)資金，在保證施工進步及施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理控制工程建設(shè)預(yù)算資金，并衡量可能影響工程項目造價的潛在因素進行科學化分析，切實保證工程造價的科學性和可靠性。
2 工程項目設(shè)計階段的造價控制與管理
設(shè)計階段是工程項目的造價控制和管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響了工程的預(yù)算和成本，所以對設(shè)計方案應(yīng)該更加的謹慎。雖然設(shè)計本身所花費的成本并不多，但它對整個工程的影響是巨大的。首先設(shè)計方案中會對材料做出規(guī)定，材料的不同就會造成成本有很大的差異，同時工程項目的結(jié)構(gòu)，流程都是需要資金來支持其正常的進行。所以設(shè)計階段應(yīng)最大程度的設(shè)計出簡要的方案，采取質(zhì)量達標符合工程要求而且能最大限度的節(jié)約成本的流程，盡量的減小整個工程的開支。
在工程項目建設(shè)的設(shè)計階段，應(yīng)當充分做好工程造價的管理與控制工作，尤其是部分工程人員存在投機取巧的情況，為有效降低此類問題的發(fā)生幾率，應(yīng)當嚴格依照工程項目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，優(yōu)化選取工程項目設(shè)計方案，并采取科學化的獎懲措施和激勵措施，以提高工程項目設(shè)計的經(jīng)濟性和合理性，切實提高工程項目全過程造價控制與管理的有效性。
3 工程項目施工階段的造價控制與管理
在進行項目施工的階段，造價管理必須伴隨每一個施工的環(huán)節(jié)。在這個階段，是直接關(guān)系著工程項目的最后形成的重要部分，當然，對于工程造價管理來說也是最復雜、最困難和影響因素最多的一個階段。除了其它的建設(shè)相關(guān)的費用外，大部分的資金都被用于施工的過程中。進行有效的造價管理對于參與施工的各個相關(guān)單位來說都是極為重要和有益的。在施工階段的造價控制管理方面，主要的內(nèi)容有以下幾點：一是在進行施工的組織規(guī)劃方面要盡量使其達到最優(yōu)化組合，從經(jīng)濟和技術(shù)等角度選擇最合理的施工方案。二是如果在施工中間，出現(xiàn)了任何的變故，造價工程師要根據(jù)實際的情況，充分了解變化的具體原因，以及對施工造成的影響，及時掌握第一手的資料，對變化造成的費用增加進行嚴格的控制管理，進行對整體的造價目標也要進行一定的調(diào)整，還要出具相關(guān)的分析報告給業(yè)主方。三是對于施工材料而言，要嚴格對其規(guī)格和質(zhì)量進行控制，并且隨時跟進其使用量和價格的情況。四是資金的使用計劃要合理。不能讓施工的過程中發(fā)生資金不足的問題從而導致施工的進度受到影響。五是月報資料的復核問題，施工企業(yè)要將月報資料為業(yè)主方整理好。
4 竣工結(jié)算階段的造價控制與管理
在工程項目建設(shè)過程中，竣工結(jié)算結(jié)算也是一個重要環(huán)節(jié)，為保證工程項目建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益，提高工程造價管控的科學性，應(yīng)當充分做好工程項目竣工階段的造價管理與控制。此種情況下，工程項目承包商應(yīng)當嚴格依照合同要求及工程設(shè)計文件的具體規(guī)劃開展具體工作，對工程項目進行嚴格且規(guī)范的質(zhì)量驗收，確認工程項目質(zhì)量驗收合格后，方可進行下一步的價款結(jié)算等工作。竣工結(jié)算階段的工程項目質(zhì)量審核是一個重要環(huán)節(jié)，要求相關(guān)工作人員對工程量、定額套用情況以及費用開支情況進行嚴格的審查和核實，確保其滿足工程相關(guān)標準，以便為后期工程造價核定提供可靠的依據(jù)。
因此在竣工驗收階段開展工作造價控制與管理時，應(yīng)當對工程量進行嚴格的審核，規(guī)范各項審核程序，由于工程量審核內(nèi)容較多且程序復雜，因此實際審核難度較大，這就對工程建設(shè)相關(guān)人員的綜合崗位素養(yǎng)和技術(shù)能力有著嚴格的要求，在實際審核過程中應(yīng)當嚴格依照竣工圖及工程項目設(shè)計變更情況進行審核，準確把握工程項目施工現(xiàn)場的實際情況，充分考慮工程項目定額要求的工程量，在工程項目竣工結(jié)算階段開展規(guī)范化審核，最大程度上避免工程量虛增而影響工程造價的科學性和可靠性。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當對工程項目定額的套用情況進行嚴格的審查，準確且規(guī)范的列出工程項目建設(shè)過程中的分項工程，確保定額套用及定額單價等滿足工程建設(shè)相關(guān)標準，并且分項工程的名稱、規(guī)格、計量單位等相關(guān)信息應(yīng)當與單位估價表保持高度一致，從而切實提高工程項目全過程工程造價控制與管理的科學性和可靠性。分線工程項目費用開支應(yīng)當與工程項目建設(shè)的定額保持高度相符，并且滿足工程造價政策相關(guān)標準，從而全面提高工程項目建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
結(jié)束語
總而言之，工程項目全生命周期工程造價控制與管理具有一定特殊性和復雜性，為全面提高工程項目建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)當將工程造價控制管理與工程各環(huán)節(jié)緊密相聯(lián)，做好細節(jié)控制，為工程項目建設(shè)的順利高效進行奠定可靠的基礎(chǔ)。因此在工程項目實際建設(shè)過程中，應(yīng)當結(jié)合工程建設(shè)實際情況加以全面分析，優(yōu)化管理與控制理念，基于多元化的投資主體，加大對工程項目投資收益的重視程度，選取科學化的工程造價管控方式，提高工程造價管理的有效性，從而推進工程項目建設(shè)的高效開展。
參考文獻
一、更新家長的教育觀念，呵護生命安全
現(xiàn)在有很多家長，只關(guān)心孩子的成績、名次，有時和孩子幾天都見不著面，即使見著面了，跟孩子說幾句關(guān)心的話，也是句句不離學習，基本上都是“最近學習怎樣？”“最近考試怎么樣？”“你的成績怎么總是上不去？”“你的分數(shù)怎么比王阿姨家女兒少了3分？”等等，鮮有家長問孩子在學校的生活如何？學校最近發(fā)生了哪些有趣的事情？班級最近組織了哪些活動？……換句話說，家長沒有關(guān)心孩子現(xiàn)在是不是“安全”，不了解孩子在學校里生活得怎樣，孩子在家和學校是否有安全感！試問，與孩子長此以往地進行這種單一式溝通，他（她）的心理能健康嗎？能“安全”嗎？筆者和所帶班級的家長交流時，基本不談成績、分數(shù)的話題。筆者總是引導家長去關(guān)注孩子在的內(nèi)心想法，關(guān)注孩子的身心健康，關(guān)心孩子在哪些地方需要幫助。時常告訴家長，在教育孩子成長的道路上，離不開家長的教育、關(guān)心和支持。從上學前的啟蒙階段到孩子找到工作的漫長過程中，家長始終擔當著重要的角色，可以說能影響孩子的一生。要讓家長自覺地意識到，改變現(xiàn)有的教育觀念刻不容緩。筆者一直堅持利用家訪、電話、家校路路通信息網(wǎng)等平臺和手段，經(jīng)常性地與家長溝通、交流，引導廣大家長多關(guān)心子女的心理健康狀況，了解他們的學習生活情況。引導家長要以表揚、鼓勵孩子為主，合理的批評教育為輔，正視孩子存在的不足，聯(lián)合“學生、老師、家長”三方面的力量，想方設(shè)法找到提高學習成績的突破口，幫助其提高，堅決反對一上來就打罵或是歧視的教育方式，提倡家長作新時代的好家長、理性家長。假如一個家長堅持做到這些，他們孩子試論安全教育促進生命成長的方法與途徑楊小兵（渤海大學教體學院，遼寧錦州121000）的心理肯定會健康，不會出現(xiàn)偏激、抑郁甚至輕生的想法。例如：今年3月，一個11歲的杭州女孩跳樓自殺了。據(jù)校長介紹，女孩連續(xù)好幾天沒有寫作業(yè)，當天上午班主任就把家長叫到了學校。教師跟家長說明情況后，讓家長把孩子領(lǐng)回家，先把作業(yè)補齊了，雙方交談都很正常，沒有嚴厲的批評，也沒有說過分的話。媽媽在回家路上批評了她?；氐郊?，女孩就跳樓了。暫且不考慮其中細節(jié)，就談孩子的心理狀況。她能從7樓跳下，需要多大的勇氣。足見她對這個社會完全失去了信心。假如她還能想到爸爸、媽媽無微不至的關(guān)愛呵護，想到家庭的溫暖、教師的關(guān)愛、同學友誼……這些讓她割舍不下、不能離去的留念，又怎會想到去跳樓！
二、安全教育需努力提高教師的安全意識，培育生命安全
可以說，現(xiàn)在的教師，尤其是一些年輕教師比較浮躁。表現(xiàn)在：平時缺少和學生家長的溝通，缺少和學生的談心和教育，缺少自我反省，對教育的實質(zhì)認識有失偏頗，尤其是安全教育意識淡薄。分管領(lǐng)導要注重對班主任的引導，以個別交談、班主任例會、集體輔導等形式，引導班主任關(guān)注家長、學生的思想、安全教育和心理健康輔導。其一，班主任要利用晨會、周三自習、班隊會等時間對學生進行思想教育、安全教育和心理健康輔導。要想使常規(guī)教育教學能夠穩(wěn)步推進，關(guān)鍵要看是否安全。一個學生意外受傷了，會產(chǎn)生很多麻煩的事情。比如，一個女生牙齒意外摔斷了。班主任必須通知家長到校，帶孩子去就醫(yī)，查清楚事情的來龍去脈，向家長和學校領(lǐng)導說明。因為牙齒摔壞了，學生一段時間內(nèi)不能正常就餐，需要家長每天送飯，影響家長、教師、學校的正常工作。后續(xù)的工作還有孩子牙齒修補、經(jīng)濟費用的補償?shù)?。雖說這是意外事故，但也可提前預(yù)防，平時的安全教育就能起到非常重要的作用。學校要規(guī)定好時間，利用好安全教育平臺等，教育學生在校要遵守規(guī)章制度，不能追逐打鬧，走路、跑步時要把手拿出來，不能玩危險的游戲，不能在空間狹小的走廊、廁所等場地追逐打鬧……這些看似平常的教育和提醒，因為教師的時常叮囑，會在學生的腦海里留下深刻的印象。假如學校的教師能提高安全意識，學生的安全意識就會隨之提高了，他們在潛移默化中會認識到在校園里哪些事情可以做，哪些不可以做。學生安全了，校園就會有序，教育教學秩序也就正常了。營造一個以安全為主要話題的教育氛圍對于學校開展教育教學工作非常重要。其二，堅持利用好家訪、電話、短信平臺、QQ群、微信等渠道，發(fā)揮其作用，把家長聯(lián)合起來，與學校共同教育孩子，比家長單獨教育要容易得多。構(gòu)建一個群策群力的教育網(wǎng)絡(luò)，會事半功倍。教師有時對家長的教育方法持懷疑態(tài)度，甚至不耐煩。其實家長中不乏高學歷、高智商者，他們的方法也會啟發(fā)教師的教育。其三，教師要學會“借力、省力”，要讓學生喜歡班級，喜歡自己的課。有些教師認為將零碎的時間都用來上主課，給學生布置很多作業(yè)，經(jīng)常與學生談成績、分數(shù)和排名，學生的成績就會突飛猛進。其實往往事與愿違。試想一下，如果學生的行為習慣好，愿意為班級做事，喜歡上課，作業(yè)總是高質(zhì)量地完成，這樣學生的成績怎能不好？班主任要搭建一個寬松、和諧的班級平臺，發(fā)揮班主任的優(yōu)勢作用，讓充滿正能量的班風、學風悄然形成，時刻讓學生感覺到在這個班級里學習是“安全”的，快樂的。假如教師明白安全責任重于泰山，安全是一切工作的基礎(chǔ)，那么學生也一定會安全地學習，健康地成長。
三、安全教育要積極開展豐富多彩的活動，升華生命安全
校園是學生成長過程中必不可少的環(huán)境，學生的健康心理，興趣、愛好、交際能力等正在成長發(fā)展中，有趣的、有益身心的校園活動能促進學生良性的發(fā)展。尤其是生命安全教育類的活動，對學生的心理健康、安全意識的提高有很大的幫助。學校應(yīng)以法制教育、心理健康教育、感恩教育等主題月為契機，開展豐富多彩的安全教育活動。例如：安全法制手抄報比賽、安全法制小故事征文演講比賽、安全法制常識書面競賽、安全法制童謠創(chuàng)作朗誦比賽、安全法制標語征集、安全法制書簽制作比賽、安全法制教育格言鉛筆字鋼筆字書寫比賽、安全法制主題講座、健康心理“五個一”系列活動、分年級心理團體輔導活動、心理教師宣講活動、觀看安全法制心理專題電影、微電影寫觀后感活動、“感恩父母、感恩老師、感恩學校”系列活動、火災(zāi)或地震演練活動……舉辦這些豐富多彩的活動，目的就是讓學生從小知道安全法制的重要性，培養(yǎng)學生正確做事、積極面對社會的健康心理，讓學生學會感恩，只有懂得感恩才會懂得珍惜。讓學生在校園生活中，真正學得輕松、過得愉快，安全度過每一天。
【關(guān)鍵詞】：全生命周期；工程造價管理；實施策略
【引言】：工程項目規(guī)模大，工期長，在執(zhí)行的過程中時常會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，威脅到工程項目實施的經(jīng)濟效益，為保證工程造價管控的實效性，應(yīng)積極開展項目造價的動態(tài)化管理，以減少項目執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的不必要的浪費，實現(xiàn)對資源的高效利用，能實現(xiàn)對工程造價的科學性調(diào)整。實施造價的動態(tài)化管理，其具有靈活性，能結(jié)合項目實施過程中的狀態(tài)來采取動態(tài)化的造價控制手段，能大大提高造價控制效率，將其應(yīng)用到現(xiàn)代工程項目建設(shè)之中是一筆寶貴的財富。
1、工程造價動態(tài)管理的意義
工程造價有三個特點：政策性強、專業(yè)性強、技術(shù)性強，它可以從側(cè)面反應(yīng)出該項目的投資效果如何，對投資方有很大的幫助。一方面，它能夠大大節(jié)省投資成本；另一方面，它還能夠規(guī)范市場秩序，防止惡性競爭的出現(xiàn)，使工程市場在健康、有序的環(huán)境中成長，使社會出現(xiàn)和諧的局面，使投資方取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
2、全生命周期工程造價管理特征
第一，全生命周期工程造價管理是站在成本的層次上展開的，所以其具有一定的合理性，通過全生命周期的工程造價管理可以充分考慮到建設(shè)過程的階段，同時也會充分考慮到工程建設(shè)前期和后期的成本狀況，對于全生命周期造價管理來說，它有一個明顯的特征是一方面可以審計追蹤工程的成本，另一方面還可以主動控制工程的成本，防止成本過多。第二，全生命周期工程的造價管理在進行研究時通常局限于建設(shè)階段，但是其更加全面，首先是對決策階段進行管理，然后是對計劃階段和實施階段進行管理，最后是對竣工階段和維護階段的管理，涉及的面廣闊，可以提高控制的力度。第三，對于全生命周期工程造價來說，其管理理論更加全面和細致，在這一管理方法下不僅包含了成本分析方法，還涉及到成本管理方法，可以在決策和建設(shè)階段分別使用這兩種方法，具有一定的應(yīng)用價值。
3、工程造價全生命周期管理階段措施
3.1工程的決策階段
工程項目決策階段的造價管理奠定了整個工程的造價管理，為了促進整個工程造價更合理，成本得到有效控制，在決策階段，要引進全生命周期成本（LGG）管理概念，不但要結(jié)合工程項目實際情況，論證項目的可行性，在各項設(shè)備選擇上，要關(guān)注到設(shè)備合理選型方面，還要對項目后期可能存在的問題及需要的維修進行預(yù)測和估算，只有這樣的，才能合理地計算出投資額并真實有效地做出經(jīng)濟合理性評價。
3.2 設(shè)計階段
在工程設(shè)計時，要引入全生命周期造價管理，它對設(shè)計及管理都有著非常關(guān)鍵的作用，造價管理及其控制是對施工圖預(yù)算的審查以及對工程設(shè)計階段中的概預(yù)算統(tǒng)一管理。如果在設(shè)計階段，概預(yù)算比投資預(yù)算大很多，那么就要對項目建設(shè)初期所制定的標準進行校對，并要及時進行調(diào)整，若施工圖預(yù)算遠遠比設(shè)計中的概預(yù)算大，那么施工圖的設(shè)計也要及時進行修改。技術(shù)與合同等多種方面的管理也是設(shè)計階段包括的內(nèi)容。最后，選擇合適的設(shè)計方案，但值得一提的便是，要選擇全生命周期的造價投資最少的作為最佳方案。
3.3關(guān)于施工中的造價控制工作
工程項目的施工會與工程的整體資金應(yīng)用情況具有著直接的影響，因此對于造價工作人員而言，需要能夠?qū)υ靸r做出合理的確定，并且提高資金管理人員自身的造價控制的意識，使其可以在最大限度上能夠降低不必要損失，同時也是需要落實動態(tài)的造價管理。在工程進行施工中，由于其施工周期比較長，同時所涉及到的材料和人員等受到市場所帶來的影響比較多，也是存在著較多的一個不確定性。對工程造價進行管理中，需要能夠?qū)κ袌鰞r格波動等方面的因素做出合理預(yù)測，使其可以更好的去保證項目的造價存在著靈活性。但是對于造價的管理工作人員而言，需要在工程施工中出現(xiàn)的變更做出相應(yīng)的分析，對于材料等變更而言是需要進行匯總，此外工程的資金變動情況也是需要嚴格審查，使其可以保證審核流程存在著規(guī)范性。在此之外，也是需要能夠嚴格的去根據(jù)具體要求進行每一項環(huán)節(jié)的施工，這樣可以有效的避免存在著浪費的問題。
3.4在竣工階段進行造價動態(tài)管理
竣工階段的造價管理是管理中的最后環(huán)節(jié)，也是起關(guān)鍵作用的主要環(huán)節(jié)，在這一階段進行造價管理時必需要嚴格審核，不能出現(xiàn)“掉鏈子”現(xiàn)象，否則就會前功盡棄。建設(shè)單位在此階段要選擇審計機構(gòu)進行工程項目竣工結(jié)算審計（主要包括從立項批復到竣工驗收階段各階段資料的審核及工程量核算、單價計取、各種稅費的計取等），在審計機構(gòu)的選擇過程中，要注意其信譽度和責任心情況，責任心強的審計機構(gòu)能夠認真檢查并且核對項目工程總體數(shù)量及竣工情況，能夠保證施工單位的施工質(zhì)量。審計單位會對實際工程和按合同的要求準確無誤后對數(shù)據(jù)進行整體審核，整個過程能夠做到安全、真實、可靠。
3.5收階段和后期維護階段
當工程到了驗收階段，就要把所有造價資料準備好，并把每一個階段的造價作一個對比，并進行完工后的審計，在工程驗收完成以后，對人員進行培訓，以保證工程的順利運行。最后對于工程后期的維護，要以全生命周期造價管理為標準進行設(shè)定，以保證工程整體質(zhì)量為目標，設(shè)計出切實可行的運營計劃，并要做好全面的維護管理。整個流程當中，可將現(xiàn)代經(jīng)營方式融入其中，對維護技術(shù)不斷進行完善與改進，從而有效促進了工程全生命周期的造價管理，爭取降低運營成本，從而為工程獲得更多的經(jīng)濟效益打下基礎(chǔ)。
結(jié)語
總之，全生命周期工程造價管理模式的發(fā)展前景更加廣闊，涉及的內(nèi)容也比較寬泛，不管是理論的角度還是實際應(yīng)用角度都具有明顯的優(yōu)勢。
【參考文獻】：
撩起裙子
攪碎一池星月
空心人
酒自斟
青森。
與往事干杯
笑盡往事
時光巷陌
葉落丹楓
笑容疏離
深冬入心
熱情太夠
太陽還暖
清歡都遠了
花溪信馬
耳垂的溫柔
避風港
夕照喬木
一生放蕩
孤傲的狼
白衣青衫
囚我終老
搞笑稽友
相見恨晚
我來尋你
一絲滄桑
掀起風潮
灑脫做人
清川帶長薄甘心情愿
深冬入心
熱情太夠、
太陽還暖
情獸
叫自己放手
北島空城
余音未涼
浮世清歡
顧北
須盡歡
清梔
平生歡
無關(guān)回憶
指尖流淌的過去
傾聽、寂寞
理想三旬
敢于承擔
那一年的蛻變
故城無故人存
后會無期
別對我那樣
他說都是假的
他黯淡失色
暖你心亂你心
醬油糖小妹
黑白格式化
說好的約定
我不曾愛過你
棄我你好瞎
雨后云初霽
只要你幸福
如癡如化
寄情山水
一曲青衣
我們都沒錯
無人能抗拒
壯哉我愛人
微笑的走掉
狗逼愛情你好
夢過就該遺忘
滿城燈火
就怕我心軟
我太鬧我太愛
心里永遠像你
用心不用情
愛我你別逃
不能言說的痛
網(wǎng)名被我吃了
半生情緣
斷秋風
南殤·
放心不下
快樂天使
不如初
日之夕矣
等待愛情
蝕心
風情萬種
薄荷藍
本末倒置
關(guān)鍵詞：工程造價 全生命周期工程造價管理 全過程工程造價管理
1 概述
全生命周期工程造價管理是目前在西方發(fā)達國家使用比較普遍的一種工程造價管理模式和方法，這種方法的宗旨是要求人們在整個項目生命周期內(nèi)充分考慮工程項目的造價和成本問題，最終要使工程項目創(chuàng)造最低的生命周期總造價。我們可以這樣來定義全生命周期造價管理，它是一種可審計跟蹤的工程成本管理系統(tǒng)，能夠給工程項目造價管理提供有效地指導。
2 目前我國全過程工程造價管理存在的缺點
我國現(xiàn)階段的工程造價管理更多的是采用以定額為計價為基礎(chǔ)的全過程管理模式。這種模式從建設(shè)工程決策階段一直到建設(shè)實施階段均進行造價管理，最主要的目的就是以辦理工程結(jié)算審核為目的，往往只注重項目實施階段的造價控制，而對投資決策階段及設(shè)計階段的工程造價管理往往采取忽視的態(tài)度，并且工程造價管理上基本只著眼于預(yù)算(投標書、攔標價)及結(jié)算的審核。只是看到了建設(shè)成本的重要性，去沒有認識到運營和維護成本也很重要，沒能有效的將建設(shè)階段和運營維護階段結(jié)合起來，在理論上不具備較強說服力，在實踐中也沒有收到較好的效果。
2.1 只注重建設(shè)實施階段的造價,而忽視移交后的運營管理。全過程工程造價管理重視的僅僅是建設(shè)項目的建設(shè)造價，卻忽視了設(shè)施在移交后的運營和維護成本的管理這一重要的環(huán)節(jié)。
2.2 注重設(shè)計安全性，忽視造價控制。項目成本控制的關(guān)鍵與重點在于設(shè)計階段，盡管設(shè)計費在整個建設(shè)工程全費用中所占的比重不大，一般為建設(shè)成本的1%-2%，但它對整個工程造價的的影響是非常大的，據(jù)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，設(shè)計對工程項目的影響卻可達到將近70%以上。目前我國的設(shè)計者為了高安全性，設(shè)計時往往不考慮經(jīng)濟因素，有很多不必要或不需要的設(shè)計出現(xiàn)在設(shè)計圖中，造成了人力、物力、財力的大量浪費。
2.3 全過程工程造價管理的各階段相互脫節(jié)，在投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、合同價、結(jié)算價(決算價)這五個階段，分別由建設(shè)單位及其主管部門、設(shè)計單位、施工企業(yè)各自管理來進行造價工作，不同主體之間沒有建立統(tǒng)一有效地造價管理機制，無法做到前者控制后者，后者影響前者的工程造價管理體系，常常出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。
3 全生命周期工程造價管理所體現(xiàn)的特點
相比全過程的工程造價管理，全生命周期的造價管理站在了一個更高的角度，不僅對整個工程項目實現(xiàn)了成本的最小化，更多的體現(xiàn)在對社會、資源、生態(tài)環(huán)境的一個長遠考慮，具體優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾個方面：
3.1 時間跨度更長。要做好全生命周期工程造價管理，管理者首先要充分了解工程項目全生命周期，然后以此為出發(fā)點全面認識造價和成本問題。這個全生命周期從工程項目的投資決策階段開始一直到項目竣工驗收轉(zhuǎn)入運營維護階段，考慮的時間范圍更長，也更加合理。
3.2 投資方案更加科學合理。全生命周期通過成本分析，讓人們可以自覺地以工程項目的整個生命周期為基礎(chǔ)，認真分析項目的建造成本，以及項目的運營與維護成本，選擇最合理的投資方案，盡最大努力使生命周期成本達到最小，最終制定出科學合理的投資決策。
3.3 設(shè)計方案重“質(zhì)”更重“價”。我們通過工程項目全生命周期造價在管理思想和方法上的影響，使設(shè)計者在進行成本管理時首先考慮到項目全生命周期，創(chuàng)造最低的工程項目建造造價，運用最少的運營與維護成本，在科學合理設(shè)計的基礎(chǔ)上理性選擇建筑材料,重“質(zhì)”更重“價”，從而實現(xiàn)降低項目全生命周期成本的目標。
3.4 工程項目實施方案更加科學效率。從工程項目全生命周期的角度考慮，管理者會更多考慮成本和效益效率的關(guān)系，進而能制定出合理的施工組織設(shè)計方案、科學的工程合同總體策劃等。
3.5 實現(xiàn)環(huán)保和生態(tài)的目的。在進行全生命周期工程造價管理的過程中，我們首先要考慮到工程項目全生命周期，全面了解造價和成本，這樣人們就能夠在全生命周期的各個階段，進行各項科學規(guī)劃與設(shè)計，選擇節(jié)能、節(jié)水的建筑設(shè)施，采用各項指標都符合國家標準的無污染型環(huán)保建材，收集和儲存可回收物，科學處理施工廢物等，遵循全生命周期成本最小化的原則，降低環(huán)境污染，使整個工程項目獲得最大的社會效益。
4 全生命周期工程造價管理應(yīng)采取的一些措施
從這些全生命周期工程造價管理的優(yōu)點中我們看出，建立一套科學完善的全生命周期工程造價管理體系，應(yīng)當從項目的整個生命周期分階段考慮，采取一些應(yīng)對措施：
4.1 工程項目的決策階段。建設(shè)工程項目的投資決策階段，最主要的工作就是對擬建設(shè)的項目進行科學合理的策劃分析，并開展該項目的可行性研究（包括相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟、社會效益等分析與論證），最終做出是否要進行投資的決策。在該階段，應(yīng)充分掌握與建設(shè)項目有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，同時從全生命周期的長遠角度考慮，將工程項目生命周期成本最小化下的利益最大化作為最終的決策方案。
4.2 設(shè)計階段。在設(shè)計階段有效地控制工程造價，需要綜合考慮建設(shè)地點、能源種類、材料來源和等級、水源、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量和運營維護等因素，同時從施工組織、施工技術(shù)、經(jīng)濟、工程合同等方面考慮，及時發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的投資問題。
4.3 招投標階段的工程造價管理，這一階段的造價管理主要是參考施工圖設(shè)計文件，再根據(jù)施工的具體地點、環(huán)境等，最終確定工程招標文件、工程承包合同價款等。投標書包括技術(shù)標和商務(wù)標兩部分。在技術(shù)標評價過程中，一方面要了解建設(shè)方案，另一方面要重視運營和維護方案，最佳的技術(shù)標要包括這兩方面的內(nèi)容。評價商務(wù)標的依據(jù)是建設(shè)項目生命周期成本最低。
4.4 施工階段的造價管理。這一階段的工程造價控制主要是把計劃工程造價控制標準作為其目標值。在這一階段中要按時對工程造價實際值與目標值進行比較，我們要做到的是使工程造價在目標值之內(nèi)。在這一階段為了能夠合理的利用實際工程造價的各項費用，可以制定行之有效的資金使用計劃；依據(jù)工程計量來結(jié)算工程價款。在這一階段中，要考慮到建設(shè)項目的全生命周期成本，制定科學、合理的施工組織設(shè)計方案、工程合同的總體策劃及工程施工方案等。
4.5 竣工驗收階段，這一階段的主要任務(wù)是確定最終建設(shè)造價，分析考核項目建設(shè)效益，辦理建設(shè)項目的資產(chǎn)移交，對比各階段造價，綜合檢驗決策、設(shè)計、施工質(zhì)量，同時做好資料整理、分析、積累，建好資料庫為以后的類型項目提供幫助。此階段的工作完成之后，就開始進入運營維護階段，制定出合理的建設(shè)造價，正確評定工程施工質(zhì)量，對那些將要運營的項目提前安排好相關(guān)操作人員的培訓等，從而更好地保障項目正常運營。
4.6 運營和維護階段。該階段的工作也是區(qū)別全過程工程造價管理的主要體現(xiàn)。首先我們要有一個合理的運營和維護方案，其目標是實現(xiàn)生命周期成本最低。該階段的工程造價管理首先要使建筑物質(zhì)量合格并保障建筑工程的安全，通過使用現(xiàn)代經(jīng)營手段，熟練掌握修繕技術(shù)，根據(jù)合同的相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用中的各類設(shè)施，從而更好地為設(shè)施的產(chǎn)權(quán)人和使用人提供各項服務(wù)。使建筑設(shè)施具有更高的經(jīng)濟價值及實用性，減少建設(shè)目的運營和維護成本。
5 結(jié)語
總而言之，全生命周期工程造價管理模式是一個非常科學的工程造價控制技術(shù)，并且在眾多行業(yè)的工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。因此，在項目全生命周期分階段考慮工程造價、成本能有效地降低工程建設(shè)費用，規(guī)避各類風險，增加社會效益。我們需要更進一步的發(fā)揮全生命周期工程造價控制的作用，使工程造價工作更加的科學、合理化。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：生命周期 造價控制 方法探析
中圖分類號： TU723.3 文獻標識碼： A 文章編號：
綜述
生命周期理論
生命周期理論（Life Cycle Theory）是一種源于社會需求而產(chǎn)生的全新技術(shù)交易理念和理論，它起源于實踐和探索。標準的生命周期分析認為一個生命周期需要經(jīng)歷發(fā)展、成長、成熟、衰退等多個階段。
工程造價的兩種含義
第一種含義是指工程的建造價格。也就是預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用，是形成的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)所需一次性費用的綜合。第二種含義是指工程價格。在社會主義商品經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的前提下，把工程作為交換對象，在招標或其他方式交易的基礎(chǔ)上多次預(yù)估，最終由市場而形成的價格。
全生命周期造價控制概論
工程項目的全生命周期是指工程項目及其產(chǎn)品從研發(fā)、設(shè)計、建造、使用直到報廢所經(jīng)歷的全過程。全生命周期造價控制管理是一種實現(xiàn)工程項目各生命階段在同時考慮建造成本和運營成本前提下總體最小化的方法，全過程工程造價管理向全生命周期工程造價管理轉(zhuǎn)變是必然趨勢。本理論可以作為一種分析投資與決策的工具、一種決策備選方案的方法、一種指導建筑設(shè)計的思想和手段。
全生命周期工程造價控制方法探索
項目全生命周期成本控制不僅考慮到建設(shè)成本，同時也考慮到未來的運營和維護成本，能夠更準確的工程造價指標，充分考慮下一步運營、維修和拆除等各種成本，充分保證項目的資金供應(yīng)，為項目提供維護和操作合理的資本運作空間。
管理階段控制分析
意圖產(chǎn)生階段
調(diào)查和可研階段對造價控制中起著重要作用?？裳袌蟾婵梢苑从痴w情況、預(yù)測投資和運營條件。同時，本階段作為一個階段的生命周期的起點，對全生命周期成本控制有根本上的影響。
立項決策階段
通過不同的決策和方案，實現(xiàn)設(shè)計要求。項目的設(shè)計在很大程度上決定著整個工程項目成本的經(jīng)濟，從這個意義上講，項目造價在設(shè)計階段已基本定型。因此，設(shè)計階段的造價控制的核心是項目決策控制。
項目準備階段
項目準備階段包括以下幾個方面：圖紙會審、施工圖預(yù)算編制、施工方案編制、技術(shù)交底、材料準備、施工機具準備、施工能源準備、勞動力組織與安排等。
在設(shè)計階段，可以通過如下方法控制造價：推行設(shè)計招標，擇優(yōu)選擇單位；開展限額設(shè)計，有效控制造價；采取合同條款，有效控制成本。
項目優(yōu)化階段
根據(jù)準備階段的設(shè)計進行優(yōu)化設(shè)計。優(yōu)化設(shè)計能夠盡可能的減少工程項目的造價。優(yōu)化設(shè)計不僅是建筑功能上的優(yōu)化，還可以包括結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化、采光通風方面的優(yōu)化等。優(yōu)化設(shè)計的成果，能夠直接影響到工程實物的投資、工程進度和建筑質(zhì)量水平。
項目施工階段
本階段進行招投標及工程施工。在評標時，評價依據(jù)應(yīng)由最初的建設(shè)成本最低變?yōu)樯芷诔杀咀畹?。主要涉及?nèi)容有：合同管理；工程索賠與反索賠；監(jiān)理成本控制；施工組織設(shè)計；采用新技術(shù)；控制直接成本等。
竣工使用階段
竣工使用階段是實施項目投資成本控制的最后一關(guān)，是控制整個項目造價的重要保證，也是整個生命周期工程項目投資的延續(xù)。這一階段必須嚴格執(zhí)行的竣工結(jié)算審計工作，做最后階段的成本控制。根據(jù)合同、預(yù)算和定額、竣工成果、法律法規(guī)，認真做結(jié)算與決算審核。
運營維護階段
運營階段，包括項目投入使用之后大部分過程，本階段作為最長的階段，運營和維修計劃中的成本應(yīng)該以整個生命周期的成本最低為目標，同時計算未來成本，實現(xiàn)精確控制。
拆除階段
當工程項目超過使用設(shè)計年限或由于各種原因需要拆除時，我們在建設(shè)項目的生命周期過程中，必須預(yù)先計算出在拆除過程中采用的方法，所需的材料，以及建筑垃圾清運、場地清理等的各項費用發(fā)生額。
全生命周期造價控制的優(yōu)勢
全生命周期造價控制管理不僅強調(diào)建設(shè)項目的建設(shè)造價，同時充分考慮建筑今后的運營成本、維護成本、并且從根源上控制造價。我們可以在已有的數(shù)據(jù)的條件下，進行統(tǒng)計分析，構(gòu)建運營造價與項目建設(shè)造價的相關(guān)關(guān)系與目標函數(shù)，能夠進一步指導全生命周期的建設(shè)工程造價。
施行全生命周期造價控制的必要性
全生命周期造價控制作為一種投資決策的分析工具，能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目建設(shè)的資金最優(yōu)化，能夠指導我們的建筑設(shè)計以及建筑施工，能夠充分計算時間成本、環(huán)境成本和勞動力成本等。把由過去的定額計算造價，以及現(xiàn)在的工程量清單計價同全生命周期理論互相結(jié)合，是建設(shè)生命周期理論的延伸，是對建設(shè)成本的最有效的控制，也是我國今后造價控制方法轉(zhuǎn)型的必然趨勢。
結(jié)語
從我國國內(nèi)投資工程項目的既有造價管理來看，全生命周期造價控制是十分必要的，在國家的經(jīng)濟大環(huán)境下，使用全生命周期的造價控制，能夠節(jié)省更多的建設(shè)資金，同時也能夠為建設(shè)項目的后續(xù)發(fā)展提供保障，對于我國的經(jīng)濟發(fā)展具有很強的現(xiàn)實意義和實踐意義。
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