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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-10-08 10:18:05

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

關(guān)鍵詞:市場(chǎng);經(jīng)濟(jì)條件;中小企業(yè);經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;思考

隨著時(shí)代的變化,社會(huì)的經(jīng)濟(jì)體制也發(fā)生了很大的變化,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制在不斷地改革下也逐漸的趨于穩(wěn)定,對(duì)于商業(yè)發(fā)展也有了更加有利的條件。在這樣的社會(huì)背景下,越來(lái)越多的中小企業(yè)出現(xiàn)在了競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,并且快速的融入到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn),同時(shí)也促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。中小企業(yè)對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況的提升做出了巨大的貢獻(xiàn)。為此,中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中也占有著越來(lái)越高的地位。但在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,中小企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展面臨著一定的困難。中小企業(yè)的數(shù)量一直在不斷地增加,導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。這樣就使得中小企業(yè)想要在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中立足存在著很大的困難。一些中小企業(yè)發(fā)展十分迅速,但卻后勁不足,被淘汰除了市場(chǎng)。所以,中小企業(yè)需要考慮的是穩(wěn)定的發(fā)展。

一、新經(jīng)濟(jì)狀況下,中小企業(yè)需要注意的問(wèn)題

1、中小型企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,要想能夠穩(wěn)固的不斷發(fā)展,首先就必須要有一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)策略,能夠保證公司的發(fā)展空間。這樣的經(jīng)營(yíng)策略才能夠保證公司能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終保持著相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)地位,有資本抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)。對(duì)于一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定,需要綜合考慮公司的現(xiàn)實(shí)狀況、發(fā)展可能以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化。對(duì)于經(jīng)濟(jì)變化的分析決定著一個(gè)公司能否在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中一直持續(xù)的發(fā)展。只有對(duì)公司內(nèi)部的現(xiàn)狀有著足夠的了解,才能做出正確的、適合公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方式。2、中小企業(yè)的發(fā)展情況和發(fā)展戰(zhàn)略的制定息息相關(guān)。公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略首先要符合公司的現(xiàn)實(shí)狀況,符合公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律;其次要能夠引導(dǎo)公司的發(fā)展,使公司在相應(yīng)的環(huán)境變化中能保持穩(wěn)定的發(fā)展。公司和我們一樣,無(wú)要有明確的目標(biāo)才能夠有動(dòng)力。所以戰(zhàn)略的制定是一個(gè)公司發(fā)展的重要因素。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能夠幫助公司對(duì)資源進(jìn)行最合理的分配和使用。通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略戰(zhàn)策的實(shí)施,使公司能夠充分的證明自己的價(jià)值,把握難得的機(jī)會(huì)對(duì)公司進(jìn)行發(fā)展,能夠在發(fā)展過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)并且充分的做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷地發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)減少弊端,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。只有這樣,才能使公司不斷的持續(xù)發(fā)展,在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,牢牢住進(jìn)發(fā)展的機(jī)遇。所以,制定一個(gè)優(yōu)秀的并且適合自己公司發(fā)展的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略是中小型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的一項(xiàng)重要任務(wù)。每個(gè)適合公司發(fā)展現(xiàn)狀的戰(zhàn)略都對(duì)公司的發(fā)展有著很大的促進(jìn)作用。3、中小型企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)主要是為了保證公司能夠在不斷發(fā)展的社會(huì)中繼續(xù)穩(wěn)定的存在。所以,在制定戰(zhàn)略時(shí)一定要考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。每個(gè)公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略中都能體現(xiàn)出一個(gè)公司對(duì)自身的價(jià)值和發(fā)展的了解情況。相對(duì)應(yīng)的,這其中也包含著公司領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于公司前景的計(jì)劃和期盼。戰(zhàn)略的制定雖然要考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,但也要參考公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀以及發(fā)展情況。不能拔苗助長(zhǎng),舍本求末。戰(zhàn)略的制定者對(duì)未來(lái)發(fā)展的看法和對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)測(cè)都對(duì)戰(zhàn)略的制定有著至關(guān)重要的影響。

二、目前的經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的影響

中小型企業(yè)和大型企業(yè)相比有著很多相對(duì)較為落后的地方。比如;經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)落后,人力也較為薄弱。在計(jì)劃時(shí)也經(jīng)常缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃,相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō),限制了公司的發(fā)展情況。為了促進(jìn)中小型企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,就要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃和方案,全面的考慮問(wèn)題結(jié)合自身的現(xiàn)實(shí)狀況,以公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作為主要目標(biāo)。這樣的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略才能給公司的發(fā)展帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。所以,中小型企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)一定要注意把眼光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。

三、戰(zhàn)略中存在的相關(guān)問(wèn)題

因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的推動(dòng)作用效果顯著,也解決了一定的就業(yè)問(wèn)題。所以國(guó)家在政策上鼓勵(lì)中小型企業(yè)的建立和發(fā)展。公司在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定上主要存在著以下一些普遍情況。1、中小型企業(yè)相對(duì)于國(guó)有企業(yè)等大型企業(yè)更加注重經(jīng)濟(jì)效益,從而忽略了對(duì)于公司發(fā)展戰(zhàn)略的地位。中小型的公司通常會(huì)有著先進(jìn)的、優(yōu)秀的短期經(jīng)營(yíng)策略,使公司的短期利益得以提高。所以公司存在著很大的隱患。還有一些企業(yè)不懂得對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展作出相應(yīng)的規(guī)劃,對(duì)于能賺錢(qián)的項(xiàng)目盲目的進(jìn)行投資,不考慮公司的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況,為了得到更高的利益使用各種不道德的手段。所以,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一定要考慮公司的發(fā)展前景,并根據(jù)公司的實(shí)際情況作出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。2、對(duì)公司的所處地位認(rèn)識(shí)不清。經(jīng)濟(jì)一直在不斷地發(fā)展中,而一些企業(yè)也不能夠清楚地根據(jù)自身的情況對(duì)公司進(jìn)行定位。對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展情況也存在著一定的爭(zhēng)議。

四、有關(guān)解決辦法

我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)備還不是特別先進(jìn),提高在招商引資中對(duì)于技術(shù)設(shè)備的要求能夠有效的提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,在合作中不斷地提高技術(shù)含量。同時(shí),中小型企業(yè)可以和一些大型企業(yè)進(jìn)行合作,在合作中不斷地學(xué)型企業(yè)的管理方式并盡量制定出一個(gè)適合自己公司的經(jīng)營(yíng)策略。在制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使,要突出公司的優(yōu)勢(shì)并且有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。

五、結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r下,我國(guó)的中小型企業(yè)必須也要不斷的根據(jù)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而有所進(jìn)步和改變。制定一個(gè)優(yōu)秀的、適合發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。發(fā)展戰(zhàn)略也需要隨著經(jīng)濟(jì)狀況的變化不停的進(jìn)行整改,使公司適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),使策略更加完整,作用更加強(qiáng)大。所以,注重經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是每個(gè)中小型企業(yè)不需要做到了內(nèi)容。

參考文獻(xiàn):

[1]邱建,甘婧.淺談新經(jīng)濟(jì)下中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng).2014(12)

[2]段云龍.互惠共生——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇[J].云南財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào).2005(04)

第2篇

關(guān)鍵詞:地區(qū)經(jīng)濟(jì) 教育發(fā)展 影響 分析

地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)教育的生存與發(fā)展有重要的影響。經(jīng)濟(jì)作為其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),在一定程度上決定著地區(qū)教育的發(fā)展。

一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)教育的正面作用

地區(qū)經(jīng)濟(jì)給教育帶來(lái)的的正面作用主要是推動(dòng)和保障作用。

首先,地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是做好教育的前提和基礎(chǔ),教育的發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)為其提供根本的保障,如果不能確保教育經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí),教育事業(yè)就不可能得到順利的發(fā)展。

其次,地區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展是教育發(fā)展的保障。這種保障包括教育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的保障、教育經(jīng)費(fèi)使用中的保障、教育經(jīng)費(fèi)評(píng)估的保障。在實(shí)際的教育活動(dòng)中,經(jīng)濟(jì)狀況決定著教育經(jīng)費(fèi)的狀況要對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行嚴(yán)格的審查和評(píng)估。

再次,地區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展能夠改善教育狀況。經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)硬,能夠提升地區(qū)的辦學(xué)條件,提高師資力量,增加教師的收入。第一,良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境能夠促進(jìn)教育整體環(huán)境的提升,教學(xué)設(shè)備和校舍等物質(zhì)方面的要求,必須通過(guò)經(jīng)濟(jì)來(lái)滿足。第二,良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境為教育的發(fā)展提供條件。良好的資金保障,是做好教育工作的基礎(chǔ)和條件,只有有了充足的教育經(jīng)費(fèi),教育的整體質(zhì)量才能提高。第三,經(jīng)濟(jì)狀況的不同,使得人們對(duì)教育的認(rèn)識(shí)不同。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),人們普遍注重教育,在經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū),人們的教育的重視程度明顯欠缺。人們的基本生活得不到保障的時(shí)候,很難能夠?qū)逃M(jìn)行重視。

此外,地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)教育有很強(qiáng)的推動(dòng)作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得更多的資金投入到教育中,為了維持經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要更多的人才,這就對(duì)教育提出了要求。

最后,地區(qū)經(jīng)濟(jì)的能夠改變地區(qū)教育。經(jīng)濟(jì)對(duì)教育的保障作用能夠使地區(qū)教育的方式和內(nèi)容產(chǎn)生變化。經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展,不僅能為教育的發(fā)展提供保障,還會(huì)提高受教育者的認(rèn)知水平,改變?nèi)藗儗?duì)經(jīng)濟(jì)和教育的認(rèn)識(shí),能夠提升教育在國(guó)民生活中的地位,提升教育的質(zhì)量和發(fā)展的速度。

二、地區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)教育的負(fù)面作用

地區(qū)經(jīng)濟(jì)在給教育的發(fā)展帶來(lái)正面作用的同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面作用。這些負(fù)面的作用,在某種程度上也會(huì)制約教育事業(yè)的整體發(fā)展。

首先,經(jīng)濟(jì)在某種程度上約束了教育的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)對(duì)教育發(fā)展的制約表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

第一,在教育經(jīng)費(fèi)上的制約,如果地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不好,那么可以肯定的是,地區(qū)的教育經(jīng)費(fèi)一定不足,這樣就很難發(fā)展好教育事業(yè);

第二,對(duì)教育質(zhì)量和發(fā)展速度的制約,經(jīng)濟(jì)狀況影響著地區(qū)教育的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教育水平通常較低,而教育的發(fā)展速度也十分緩慢,教育事業(yè)在艱難的維持;

第三,經(jīng)濟(jì)狀況制約著教師隊(duì)伍的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),很難為教師提供滿意的生活和物質(zhì)保障,使得教師的引入工作十分困難,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)挑選高素質(zhì)教師的時(shí)候,這些欠發(fā)達(dá)地區(qū)甚至都不能引入低水平的教師,經(jīng)濟(jì)的原因,使得師資分布嚴(yán)重失衡。

其次,經(jīng)濟(jì)原因會(huì)誘發(fā)教育中的不正常競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)歷的發(fā)展,容易導(dǎo)致教育的功利化和利益化,致使一些不正常競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn),這影響了教育的發(fā)展,阻礙了教育目的的最終實(shí)現(xiàn),在某種程度上,也破壞了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這種不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在辦學(xué)、求學(xué)和管學(xué)三個(gè)方面。當(dāng)今社會(huì)人們普遍追求高學(xué)歷,于是興起了一種辦學(xué)熱潮,學(xué)校每年都在擴(kuò)大招生,每年又會(huì)有一大批的學(xué)校進(jìn)行升級(jí),對(duì)學(xué)校升級(jí)的管理不嚴(yán),只需要一定數(shù)量的資金就行,造成了辦學(xué)的混亂。一些升級(jí)后的學(xué)校,又利用學(xué)校現(xiàn)有的級(jí)別進(jìn)行招生,于是就又有了資金,然后對(duì)學(xué)校再升級(jí)。形成了一種惡性循環(huán),這種不正常的競(jìng)爭(zhēng),造成了辦學(xué)的混亂,有的優(yōu)質(zhì)學(xué)校沒(méi)有生源而一些不入流的學(xué)校卻生源不斷。在求學(xué)上,現(xiàn)在的學(xué)生和家長(zhǎng)都想上名牌考重點(diǎn),從幼兒園開(kāi)始就選擇好的教學(xué)條件,高中之前進(jìn)行嚴(yán)格的管教,參加各種輔導(dǎo)班,有條件的聘請(qǐng)私人家教等,這也致使很多學(xué)生在走入大學(xué)后,自律意識(shí)很差,不能成為一名合格的大學(xué)生。在管學(xué)上,由于經(jīng)濟(jì)狀況的差異,現(xiàn)在很多學(xué)校中的老師,對(duì)家里經(jīng)濟(jì)條件好的學(xué)生呵護(hù)有加,對(duì)于平民家的學(xué)生愛(ài)搭不理,造成了嚴(yán)重的兩極分化。

再次,經(jīng)濟(jì)會(huì)降低教育的質(zhì)量。教育經(jīng)費(fèi)的投入不夠,會(huì)造成教育人才的流失,導(dǎo)致教育基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,對(duì)教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生的重要的影響。此外,沒(méi)有充足的教育經(jīng)費(fèi),很難保證貧困學(xué)生的幫助救扶工作順利進(jìn)行,不能為其提供基本的教育。更嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致學(xué)校的倒閉或者被迫合并。

三、總結(jié)

本文主要探討了地區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)教育發(fā)展的影響,首先分析了經(jīng)濟(jì)對(duì)教育發(fā)展所起到的積極作用,然后又闡述了經(jīng)濟(jì)對(duì)教育的負(fù)作用。要求我們?cè)趯?shí)際中,要采取辦法,解決經(jīng)濟(jì)對(duì)教育的負(fù)面影響,更好的發(fā)展教育。

參考文獻(xiàn):

[1]李琴,袁娜.受教育程度與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多元線性回歸問(wèn)題[J].北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2013;3

第3篇

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位會(huì)計(jì) 權(quán)責(zé)發(fā)生制 改革

現(xiàn)代社會(huì)中,事業(yè)單位會(huì)計(jì)是預(yù)算會(huì)計(jì)的一個(gè)重要的組成部分,它是以貨幣為計(jì)量單位,針對(duì)事業(yè)單位的預(yù)算資金和經(jīng)營(yíng)收支進(jìn)行系統(tǒng)、全面、科學(xué)的核算,加強(qiáng)監(jiān)督財(cái)務(wù)管理,提高資金使用率的會(huì)計(jì)運(yùn)算。并伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的體制的建立和發(fā)展以及財(cái)政分配的管理格局的改變也發(fā)生了重大的變化,對(duì)于一些事業(yè)單位的發(fā)展,也提出了更高的要求,使市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是日益的激烈化,所以,為了推動(dòng)事業(yè)單位的發(fā)展,就需要引進(jìn)權(quán)責(zé)發(fā)生制,進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部系統(tǒng)的全面改革。

一、權(quán)責(zé)發(fā)生制的含義及事業(yè)單位收費(fèi)實(shí)現(xiàn)制的弊端

(一)權(quán)責(zé)發(fā)生制的含義

權(quán)責(zé)發(fā)生制又叫做應(yīng)收應(yīng)付制權(quán)責(zé)發(fā)生制中的全部要素的時(shí)間確認(rèn),都是以權(quán)利形成或者是責(zé)任已經(jīng)發(fā)生為標(biāo)準(zhǔn)。目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,很多為企業(yè)為了提高自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),都在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理上開(kāi)始追求更高的利益。但是,現(xiàn)在的收付實(shí)現(xiàn)制已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高甚至出現(xiàn)了阻礙,所以為了追求企業(yè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,需要對(duì)其進(jìn)行與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的改革,以此提升企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在這種情況下,權(quán)責(zé)發(fā)生制正好滿足事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的需要,也正是這樣事業(yè)單位才會(huì)進(jìn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制的改革。

(二)事業(yè)單位會(huì)計(jì)收付實(shí)現(xiàn)制的弊端

1、事業(yè)單位會(huì)計(jì)的信息缺乏一定的準(zhǔn)確性

現(xiàn)今的收付實(shí)現(xiàn)制都是以企業(yè)的實(shí)際收入款項(xiàng)為標(biāo)準(zhǔn),這能準(zhǔn)確無(wú)誤的反映企業(yè)真實(shí)的現(xiàn)金資源。但是收付實(shí)現(xiàn)制不能準(zhǔn)確的反映出事業(yè)單位當(dāng)期的經(jīng)濟(jì)狀況,這樣就不能給事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員提供企業(yè)當(dāng)期負(fù)債的具體情況,以至于無(wú)法依據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)情況作出有效的決策,這樣事業(yè)單位就存在一定的消息滯后性,容易加大事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失。

2、事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息可比性的降低

收付實(shí)現(xiàn)制是以實(shí)際收到的款項(xiàng)為主,又因?yàn)槠渌麜?huì)計(jì)期間的收入和支出會(huì)在當(dāng)期完成,所以就容易出現(xiàn)其他會(huì)計(jì)期間的收入和支出列入表內(nèi),這樣以來(lái)就會(huì)導(dǎo)致其他會(huì)計(jì)期間的收入和支出沒(méi)有任何的可比性。

3、事業(yè)單位的成本核算和績(jī)效評(píng)價(jià)不能準(zhǔn)確運(yùn)行

社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制帶動(dòng)了事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也出現(xiàn)了多樣化的發(fā)展趨向,這樣以來(lái)收付實(shí)現(xiàn)制根本不能滿足事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理的需要,也不能合理的分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和非經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本經(jīng)費(fèi)。這樣計(jì)算下來(lái)的成本經(jīng)費(fèi)不能得出準(zhǔn)確的結(jié)果,有礙于事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)信息計(jì)算的發(fā)展。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制的必要性及意義

(一)事業(yè)單位會(huì)計(jì)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制的必要性

事業(yè)單位會(huì)計(jì)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制,首先它能方便財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)事業(yè)單位當(dāng)期經(jīng)濟(jì)狀況的核算。因?yàn)闄?quán)責(zé)發(fā)生制是以責(zé)任發(fā)生為標(biāo)準(zhǔn),也就避免了收付實(shí)現(xiàn)制的缺點(diǎn),這樣款項(xiàng)無(wú)論是否是當(dāng)期的都會(huì)計(jì)入支出和收入,能夠幫助事業(yè)單位對(duì)當(dāng)期的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行核算,此外對(duì)事業(yè)單位發(fā)生的負(fù)債狀況也能及時(shí)的進(jìn)行決策的規(guī)劃和制定,減少事業(yè)單位的財(cái)務(wù)損失。

其次,權(quán)責(zé)發(fā)生制能方便事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的可靠度,使事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息能透明化?,F(xiàn)今的事業(yè)單位都在想方設(shè)法的提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,因此事業(yè)單位投資方向也是由以前的單一化向現(xiàn)在的多元化方向發(fā)展,這也就代表著其事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息也要向多元化的方向發(fā)展,才能夠滿足事業(yè)單位發(fā)展期間投資者和使用者的需要。權(quán)責(zé)發(fā)生制相比于收付實(shí)現(xiàn)制最大的優(yōu)點(diǎn)就是能正確的進(jìn)行成本間的核算,很大程度上提高了事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可靠性,便于事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)決策。

最后,權(quán)責(zé)發(fā)生能夠給事業(yè)單位提供確切的信息,利用權(quán)責(zé)發(fā)生制有效的避免了收付實(shí)現(xiàn)制不能準(zhǔn)確反映政府資產(chǎn)負(fù)債的情況,這樣就方便事業(yè)單位對(duì)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的洞察,便于制定合理的防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,以此避免或降低事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失。

(二)事業(yè)單位會(huì)計(jì)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制的意義

通過(guò)以上對(duì)于收付實(shí)現(xiàn)制問(wèn)題的探討和權(quán)責(zé)發(fā)生制必要性的研究不難發(fā)現(xiàn),收付實(shí)現(xiàn)制已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了現(xiàn)代事業(yè)單位的發(fā)展,引入權(quán)責(zé)發(fā)生制已經(jīng)成為事業(yè)單位發(fā)展的必然途徑。它對(duì)于事業(yè)單位的意義主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)重要方面:

1、事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的完善和資源的有效配置

權(quán)責(zé)發(fā)生制的產(chǎn)生部門(mén)是政府,避免了收付收付實(shí)現(xiàn)制存在不同年間預(yù)算收支規(guī)模較大的影響,此外,權(quán)責(zé)發(fā)生制相比于收付實(shí)現(xiàn)制,更能方面國(guó)家政府對(duì)其的掌控和控制,并且權(quán)責(zé)發(fā)生制除了能反映當(dāng)期的財(cái)政狀況外,還能夠反映當(dāng)期決策的長(zhǎng)期效果,有利于事業(yè)單位的監(jiān)督和管理,優(yōu)化事業(yè)單位對(duì)資源的優(yōu)化配置,間接的也為政府的長(zhǎng)期決策提供了可靠的依據(jù),便于政府的優(yōu)化管理。

2、利于政府加強(qiáng)負(fù)債管理和防范風(fēng)險(xiǎn)決策

事業(yè)單位會(huì)計(jì)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制,在完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息之外,還能夠起到加強(qiáng)管理監(jiān)督、提高工作績(jī)效成績(jī)等重要意義,此外權(quán)責(zé)發(fā)生制還與國(guó)家相關(guān)的制度改革及其政府職能相適應(yīng)。隨著當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快,事業(yè)單位會(huì)計(jì)若是想長(zhǎng)期的發(fā)展下去,就要與現(xiàn)今的市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng),順應(yīng)市場(chǎng)的改革,并逐步的根據(jù)市場(chǎng)的改革方向做出適合事業(yè)單位長(zhǎng)期發(fā)展的決策計(jì)劃。

三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的措施及其注意事項(xiàng)

(一)事業(yè)單位會(huì)計(jì)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的措施

1、事業(yè)單位應(yīng)該建立一套科學(xué)完善的財(cái)務(wù)核算體系

財(cái)務(wù)核算體系的建立能夠?yàn)槭聵I(yè)單位會(huì)計(jì)的發(fā)展方向,提供了可靠的依據(jù)。事業(yè)單位會(huì)計(jì)在引入權(quán)責(zé)發(fā)生制之后,需要對(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行重新的審核和計(jì)量,例如在事業(yè)單位的資產(chǎn)管理當(dāng)中,事業(yè)單位會(huì)計(jì)可以對(duì)其現(xiàn)有的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,在其負(fù)債管理當(dāng)中,可以增設(shè)“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”這兩個(gè)類(lèi)目。

2、健全事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)該建立一個(gè)適應(yīng)于所有行業(yè)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度,這樣有利于各個(gè)事業(yè)單位之間進(jìn)行統(tǒng)一信息比較?,F(xiàn)今世界中國(guó)的財(cái)務(wù)管理相比于西方的發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)講,還存在著嚴(yán)重的不足,所以為了推進(jìn)中國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)的發(fā)展,可以借鑒國(guó)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),再與中國(guó)現(xiàn)在的事業(yè)單位的具體情況相結(jié)合,才能推動(dòng)事業(yè)單位長(zhǎng)久性、可持續(xù)性的發(fā)展。

(二)完善事業(yè)單位內(nèi)部的控制制度和財(cái)務(wù)考核評(píng)價(jià)體系

迄今為止,我國(guó)大部分的事業(yè)單位會(huì)計(jì)多半是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),但是缺乏管理會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理本身就是一家,單方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)很難為事業(yè)單位內(nèi)部的管理制度提供有效的服務(wù)。隨著事業(yè)單位預(yù)算管理體系的不斷完善及其事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)機(jī)制的改善,事業(yè)單位有必要對(duì)內(nèi)部的控制制度和財(cái)務(wù)考核的評(píng)價(jià)體系,進(jìn)行完善和改革。這樣以來(lái),才能對(duì)事業(yè)單位的預(yù)算和具體的執(zhí)行情況,進(jìn)行全面的監(jiān)督和評(píng)價(jià),提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的水平,幫助其獲得更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,提高事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)其在市場(chǎng)上長(zhǎng)久的發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,權(quán)責(zé)發(fā)生制已經(jīng)是事業(yè)單位會(huì)計(jì)發(fā)展改革的必經(jīng)之路,在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,實(shí)施權(quán)責(zé)發(fā)生制不僅能夠有效的改善以前收付實(shí)現(xiàn)制存在的各種弊端,還能夠解決當(dāng)期經(jīng)濟(jì)狀況收入和支出款項(xiàng)不明確的缺點(diǎn)。事業(yè)單位會(huì)計(jì)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制的改革不僅有助于事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)成本管理的加強(qiáng),還能夠及時(shí)了解其負(fù)債情況,提高了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理技術(shù)水平。但是事業(yè)單位會(huì)計(jì)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制后,因?yàn)槭浅跗诟母镞€需要進(jìn)行不斷的完善,比如財(cái)務(wù)管理體系的建立、事業(yè)單位內(nèi)部控制制度等事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息管理方面,這樣才能夠促進(jìn)事業(yè)單位的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、持久性的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]唐振達(dá),楊清源.對(duì)事業(yè)單位引入權(quán)責(zé)發(fā)生制問(wèn)題的探討[J].中國(guó)管理信息化,2008,(1):38-40

[2]王瑋.對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制問(wèn)題的思考[J].山東行政學(xué)院山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(3):59-60

[3]冷湘.對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算引入權(quán)責(zé)發(fā)生制問(wèn)題的探討[J].重慶文理學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2009,28(2):44-47

第4篇

“去年買(mǎi)房付首付.幾乎花光了-我們倆畢業(yè)以來(lái)所有的積蓄。今年7月份生完孩子后,家里支出明顯增多,每月幾乎沒(méi)有結(jié)余。”在一家大公司做技術(shù)工作的范小洛大呼,女兒出生后,家里經(jīng)濟(jì)狀況太緊張了,急需做理財(cái)規(guī)劃。

范小洛1983年出生,去年結(jié)婚。先生.大她一歲,也在同一座寫(xiě)字樓的一家公司擔(dān)任研發(fā)工作。女兒7月份出生,到現(xiàn)在還不滿三個(gè)月。女兒出生支出大增

范小洛和先生都是研究生畢業(yè),都在大公司工作,屬于典型的公司白領(lǐng)。范小洛每月工資加上加班費(fèi)等收入6000元,現(xiàn)在休產(chǎn)假只剩下工資5000元。先生月收入7000元。

范小洛介紹,女兒出生前的一年多時(shí)間里,他和先生每月的基本生活支出也就2500元左右,現(xiàn)在嬰幼兒玩具、用品等零零雜雜的加在一起,每個(gè)月差不多要多出1000元。同時(shí),因雙方父母或家中有事,或身體狀況不允許,沒(méi)法幫忙照顧孩子,他們只好請(qǐng)了一名月嫂,照顧完月子后現(xiàn)在的每月費(fèi)用支出3000元。另外,每月還要支付5500元的房貸。

孩子的出生,大大增加了范小洛的家庭支出,使這個(gè)小家每個(gè)月幾乎沒(méi)有結(jié)余。買(mǎi)房花光所有積蓄 年度性收入方面,小家的收入主要就是夫妻倆的年終獎(jiǎng)金,往年通常在5萬(wàn)~7萬(wàn)元。不過(guò),今年由于范小洛休產(chǎn)假,她那部分獎(jiǎng)金可能就拿不到了。先生個(gè)人部分估計(jì)有3萬(wàn)-4萬(wàn)元。年度家庭支出主要是購(gòu)物以及回老家的費(fèi)用,大概在2萬(wàn)元。不過(guò),因?yàn)楹⒆由行』丶也环奖?,范小洛說(shuō)今年他們能把往年貢獻(xiàn)給鐵路和航空公司的費(fèi)用省下了。

家庭資產(chǎn)方面,范小洛介紹,去年買(mǎi)房首付花光了她和先生畢業(yè)幾年所有的積蓄.裝修還是家里贊助的?,F(xiàn)在手中僅有的6萬(wàn)元現(xiàn)金也是買(mǎi)完房后剛積攢的。自住房市值160萬(wàn)元左右。負(fù)債主要是自住房的銀行貸款,尚有80萬(wàn)元。家庭資產(chǎn)凈值86萬(wàn)元。未來(lái)三項(xiàng)理財(cái)目標(biāo)

范小洛介紹,可以看得見(jiàn)的未來(lái)兩三年內(nèi),家里主要有三方面打算和金錢(qián)密切相關(guān)。 打算之一,就是最遲后年買(mǎi)輛經(jīng)濟(jì)型轎車(chē),一方面解決上班路程遠(yuǎn)的問(wèn)題,另一方面女兒大些了,可以方便帶她出去玩。

第5篇

【關(guān)鍵詞】

角色變化;心理情感障礙

a

患者遭受突然打擊出現(xiàn)身體傷病時(shí),必然會(huì)出現(xiàn)心理困擾或障礙,或出現(xiàn)情緒、認(rèn)知和行為問(wèn)題。而中風(fēng)患者除具有一般患者的心理變化外,還有因腦部功能損傷所產(chǎn)生的較嚴(yán)重的心理情感障礙,它將直接影響患者的整個(gè)恢復(fù)過(guò)程,深入了解和正確處理這種障礙,有助于康復(fù)治療,使患者更快的恢復(fù),盡早地回歸家庭和社會(huì)中去,盡早地重返工作崗位。

社會(huì)角色理論(role theory)認(rèn)為,個(gè)體在社會(huì)環(huán)境、工作職務(wù)或自身狀況等發(fā)生改變時(shí),其心理、行為也相應(yīng)地發(fā)生變化,并產(chǎn)生與新的社會(huì)角色相一致的心理和行為反應(yīng)[1]。

1 心理活動(dòng)的產(chǎn)生基于完整的神經(jīng)系統(tǒng)功能

1.1 心理活動(dòng)的產(chǎn)生就是通過(guò)反射弧,將外界的刺激經(jīng)過(guò)各種神經(jīng)通路傳入高級(jí)中樞,在大腦皮質(zhì)不同的部位進(jìn)行復(fù)雜的整合,完善和調(diào)整,以其特有的表現(xiàn)形式表現(xiàn)出來(lái)。

1.2 心理活動(dòng)的表現(xiàn)因人而異,它受到不同社會(huì)和歷史階段的影響,受到家庭和教育的影響,同時(shí)也受到個(gè)體心理素質(zhì)的影響,中風(fēng)患者由于神經(jīng)系統(tǒng)的完整性受到破壞會(huì)產(chǎn)生一系列的不同程度的心理活動(dòng)異常和情感異常。

2 中風(fēng)后所面臨的社會(huì)角色的變化

2.1 身體狀況 中風(fēng)患者由原來(lái)的健康身體變成殘疾,活動(dòng)、生活自會(huì)受到限制,甚至生活完全不能自理。

2.2 生活環(huán)境 致殘后,相當(dāng)一段時(shí)間要在醫(yī)院接受治療和康復(fù)訓(xùn)練,原來(lái)的單位、家庭變?yōu)楝F(xiàn)在的醫(yī)院、治療室,交往的對(duì)象由過(guò)去的同事、朋友、親戚變?yōu)楝F(xiàn)在的醫(yī)生、護(hù)士、病友。

2.3 社會(huì)關(guān)系和角色 中風(fēng)后,在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)不能繼續(xù)工作,有的甚至不能回到原來(lái)的工作崗位,同時(shí)其社交范圍縮小,社會(huì)活動(dòng)減少,活動(dòng)受限,所扮演的角色從原來(lái)的經(jīng)理、市長(zhǎng)、教師等變?yōu)橐粋€(gè)殘疾人。

2.4 家庭關(guān)系 中風(fēng)后,患者的家庭地位、在家庭的作用、承擔(dān)義務(wù)的能力都發(fā)生較大的變化。例如:夫妻關(guān)系:在中風(fēng)前,夫妻雙方共同經(jīng)營(yíng)家庭,共同照顧父母,撫養(yǎng)子女,共同承擔(dān)家庭義務(wù),而一方中風(fēng)后,則完全有另一方承擔(dān),而且還要照顧中風(fēng)的一方。

2.5 經(jīng)濟(jì)狀況 大部分中風(fēng)患者會(huì)部分喪失或完全喪失社會(huì)勞動(dòng)能力,經(jīng)濟(jì)收入明顯降低,同時(shí)還要支付各種治療、訓(xùn)練費(fèi)用,多方面的因素會(huì)導(dǎo)致中風(fēng)患者的經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生變化。

3 中風(fēng)后因角色變化可能引發(fā)的心理情感障礙

3.1 否認(rèn) 中風(fēng)患者在病后的最初一段時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)出對(duì)疾病的不理解和否認(rèn)。在有單側(cè)忽略障礙時(shí),患者的個(gè)體感覺(jué)是四肢都能動(dòng),完全否認(rèn)有偏癱,且這種否認(rèn)會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,前者是一般心理反應(yīng),而后者是中風(fēng)時(shí)大腦皮層損傷特有的心理障礙。

3.2 憤怒 大多數(shù)患者很快由否認(rèn)的態(tài)度轉(zhuǎn)到“為什么讓我癱瘓”的憤怒心理,表現(xiàn)為情緒低落,反應(yīng)遲鈍,抑郁,焦慮,有的會(huì)愛(ài)發(fā)脾氣易激惹[2]。

3.3 期望 患者的早期恢復(fù)速度較快,會(huì)有部分肢體和言語(yǔ)功能地恢復(fù)。于是,患者訓(xùn)練過(guò)度積極,急于希望立即改變偏癱的事實(shí)。

3.4 抑郁 為了能夠盡快地改變偏癱的事實(shí),他們迷信于藥物、手術(shù)、宗教、到處求醫(yī),但是除了TIA和RIND之外,完全性腦卒中是不可能很快恢復(fù)的,所以大多數(shù)患者會(huì)產(chǎn)生不同程度的抑郁心理,而且他們對(duì)于能否恢復(fù)又焦慮、悲觀或希望與失望交替反復(fù),嚴(yán)重的甚至?xí)凶詺⒌哪铑^。由于完全性腦卒中的運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)可能需要一年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,且有相當(dāng)一部分患者會(huì)留有后遺癥(特別是上肢)。抑郁是最常見(jiàn)的心理問(wèn)題。

3.5 承受 最終中風(fēng)患者承認(rèn)現(xiàn)實(shí),接受偏癱,從一個(gè)正常人變成一個(gè)殘疾人。這一系列角色變化,使中風(fēng)患者的心理承受了一次劇烈性的震動(dòng),而這不同階段的心理情感障礙會(huì)嚴(yán)重影響其運(yùn)動(dòng)功能的恢復(fù)。

因此,作為一名康復(fù)臨床工作者,必須認(rèn)真分析中風(fēng)患者的心理情感障礙,在不同時(shí)期采用不同的心理治療方法,通過(guò)正確的引導(dǎo)、安慰、鼓勵(lì),用愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心,去完成患者社會(huì)角色的變化,促使其心理狀態(tài)正常的轉(zhuǎn)變,使其以良好的心態(tài)面對(duì)疾病,配合康復(fù)臨床工作者進(jìn)行訓(xùn)練,真正意義上發(fā)揮軀體的最大潛能,回歸家庭、社會(huì),最終提高生活質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

第6篇

摘 要 本文應(yīng)用馬克斯和斯?fàn)柌┧骨€和中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)2008年、2009年的數(shù)據(jù)研究中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況,發(fā)現(xiàn)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況不佳,絕大部分企業(yè)未達(dá)到最小規(guī)模經(jīng)濟(jì);隨著中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況正在改觀;生產(chǎn)分散、市場(chǎng)分割、零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、市場(chǎng)需求不足是規(guī)模經(jīng)濟(jì)不佳的主要原因。最后,本文提出了可行的政策建議。

關(guān)鍵詞 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 馬克斯和斯?fàn)柌┧骨€ 集中度

2009年國(guó)產(chǎn)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)突破1300萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)創(chuàng)歷年最高,乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)首次超過(guò)1000萬(wàn)輛,商用車(chē)總體呈良好表現(xiàn)。2009年汽車(chē)工業(yè)的迅猛發(fā)展,使我國(guó)成為世界第一汽車(chē)生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)。汽車(chē)工業(yè)是一致認(rèn)為的最為典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè),汽車(chē)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和長(zhǎng)期平均成本呈很強(qiáng)的相關(guān)性。那么,我國(guó)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模迅速擴(kuò)大成的同時(shí),汽車(chē)工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況如何呢?

一、文獻(xiàn)綜述

汽車(chē)工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),對(duì)其它產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)力的帶動(dòng)作用,其規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)情況受到了國(guó)內(nèi)外學(xué)者共同的關(guān)注和研究。

19世紀(jì)60年代時(shí),馬克斯和斯?fàn)柌┧乖谒麄兯摹镀?chē)工業(yè)》一書(shū)中,結(jié)合當(dāng)時(shí)英國(guó)企業(yè)狀況,提出了“馬克斯和斯?fàn)柌┧埂鼻€,來(lái)描述汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生過(guò)程:汽車(chē)業(yè)的長(zhǎng)期平均成本曲線是一條變形了的U型線,開(kāi)始時(shí)隨著生產(chǎn)量的增加,成本會(huì)急劇下降,但下降的幅度漸小,到達(dá)最低點(diǎn)(最優(yōu)經(jīng)濟(jì)規(guī)模)后,會(huì)經(jīng)歷一段產(chǎn)量增加但成本不變的時(shí)期,再隨著規(guī)模的擴(kuò)大,產(chǎn)量的增加,會(huì)帶來(lái)成本緩慢上升,即規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。美國(guó)哥倫比亞大學(xué)的一份研究報(bào)告認(rèn)為,對(duì)于汽車(chē)工廠最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模(即MES),排氣量為1-2升的單系列生產(chǎn)轎車(chē)制造廠為25-30萬(wàn)輛,中型貨車(chē)制造廠為6-8萬(wàn)輛,輕型貨車(chē)總裝廠為10-12萬(wàn)輛。中國(guó)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心1990年測(cè)算出轎車(chē)的MES為年產(chǎn)30萬(wàn)輛。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、生產(chǎn)技術(shù),要素配置等因素的變化,這些測(cè)算的MES已經(jīng)不符合現(xiàn)有的情況了,現(xiàn)在的MES應(yīng)該大于這一標(biāo)準(zhǔn)。

楊志明(2006)認(rèn)為我國(guó)汽車(chē)企業(yè)處于長(zhǎng)期成本遞減的階段,即馬克斯―斯?fàn)柌咕€的 f(x)段;鄒田(2007)分析了中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的狀況,認(rèn)為汽車(chē)工業(yè)中小企業(yè)眾多、達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì),主導(dǎo)企業(yè)“大而全”、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);何元貴、張捷(2009)采用多重回歸分析法對(duì)影響中國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的因素進(jìn)行了實(shí)證分析,認(rèn)為中國(guó)汽車(chē)企業(yè)最優(yōu)規(guī)模經(jīng)濟(jì)較小是因?yàn)槭苤朴诒容^低的研發(fā)投入以及需求等因素的影響。

二、2008年、2009年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況

(一)2008年汽車(chē)產(chǎn)業(yè)絕大部分行業(yè)未達(dá)到最小規(guī)模經(jīng)濟(jì),沒(méi)有企業(yè)達(dá)到最優(yōu)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

如表1所示,2008年中國(guó)產(chǎn)量最大的十大汽車(chē)企業(yè)產(chǎn)量,排在前三名的分別是上汽172.2萬(wàn)量,一汽150.4萬(wàn)量,東風(fēng)132.1萬(wàn)量,而后七名的都不足100萬(wàn)量,吉利和哈飛只有二十多萬(wàn)量。2008年中國(guó)的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)有130多少家,后120名則分享了其它的156.8萬(wàn)量,平均每家不足1.5萬(wàn)量。

從2008年的數(shù)據(jù)可以看出,有三家企業(yè)產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)量,即達(dá)到最小規(guī)模經(jīng)濟(jì)(EMS),其它企業(yè)均在100萬(wàn)量以下,未達(dá)到最小規(guī)模經(jīng)濟(jì);沒(méi)有一個(gè)企業(yè)達(dá)到200萬(wàn)量,即最優(yōu)規(guī)模點(diǎn)。同時(shí),中國(guó)汽車(chē)企業(yè)的產(chǎn)量相差比較大,上汽產(chǎn)量幾乎是吉利的8倍,超過(guò)了后120名企業(yè)產(chǎn)量之和。2008年中國(guó)汽車(chē)工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況不佳,大部分企業(yè)沒(méi)有達(dá)到最小規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

(二)2009年中國(guó)汽車(chē)行業(yè)大部分行業(yè)仍未達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),但比2008年有很大的改觀

和2008年相比,產(chǎn)量排在前七名的企業(yè)仍是上汽、一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安等七大企業(yè),第十名仍是吉利,第八、九名分別由2008年的金杯、哈飛變成2009年的比亞迪、華晨。同時(shí),前十名的產(chǎn)量相比2008年均提高,上汽提高近100萬(wàn)量達(dá)到270.55萬(wàn)量,一汽提高近50萬(wàn)量達(dá)到194.46成量,而比亞迪提高幅度相對(duì)較小只有10萬(wàn)量左右。十名之后的企業(yè)則分享了190.03萬(wàn)量。

2009年中國(guó)汽車(chē)工業(yè)迅速發(fā)展,產(chǎn)量大幅度提高。從數(shù)量上看,有五大企業(yè)產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)量,達(dá)到最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模板;一個(gè)企業(yè)超過(guò)200萬(wàn)量,達(dá)到270萬(wàn)量,達(dá)到最優(yōu)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,三個(gè)企業(yè)產(chǎn)量接近200萬(wàn)量。其它企業(yè)產(chǎn)量都比100萬(wàn)量低,沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同時(shí),不同企業(yè)產(chǎn)量上的差距拉得更大。

總體上看,相對(duì)于2008年,2009&年中國(guó)汽車(chē)行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況有所改觀,仍處于較低水平,大部分企業(yè)沒(méi)有達(dá)到最小規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

(三)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的整體特點(diǎn)

從整體上看,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況不佳。中國(guó)汽車(chē)總產(chǎn)量大,企業(yè)數(shù)量多,單個(gè)企業(yè)數(shù)量產(chǎn)量相對(duì)較少,同時(shí)不同企業(yè)產(chǎn)量相差很大,除了為數(shù)不多的幾個(gè)企業(yè)能夠達(dá)到最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模外,大部分企業(yè)產(chǎn)量低于最小規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況正在改觀,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大,達(dá)到最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模入最優(yōu)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的企業(yè)數(shù)量正在增加。

三、影響中國(guó)汽車(chē)行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要因素

(一)行業(yè)集中度較高與生產(chǎn)分散并存

2008年的集中度 =0.58,2009年的集中度 =0.61,根據(jù)貝恩的分類(lèi)應(yīng)屬于寡占Ⅲ型,集中度相對(duì)較高。但是中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出極端現(xiàn)象,即產(chǎn)量最大的少數(shù)企業(yè)產(chǎn)量占市場(chǎng)份額比較大,市場(chǎng)比較集中,而產(chǎn)量較小的大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)量則極為分散,這是影響中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要原因。

(二)地區(qū)割據(jù)使競(jìng)爭(zhēng)不充分,資源分散

據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)的25個(gè)省市都有自己的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)槠?chē)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性很強(qiáng),產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),對(duì)地方經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用很大,很多地方政府都把汽車(chē)產(chǎn)業(yè)做完其支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí),實(shí)行地方保護(hù),鼓勵(lì)本地汽車(chē)企業(yè)的銷(xiāo)售,限制外地汽車(chē)品牌進(jìn)入本地市場(chǎng)。

地方政府的不合理干預(yù)對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)造成了以下幾個(gè)方面的影響:一是構(gòu)建了市場(chǎng)進(jìn)入壁壘,造成了市場(chǎng)的地區(qū)性壁壘,市場(chǎng)過(guò)于分散;二是降低了產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘,地方政府積極扶持地方企業(yè)進(jìn)入汽車(chē)工業(yè),致使汽車(chē)產(chǎn)業(yè)有產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)生產(chǎn)能力低、產(chǎn)能落后的企業(yè)數(shù)量增加;三是,不利于汽車(chē)工業(yè)的地區(qū)積聚,汽車(chē)工業(yè)在空間上過(guò)于分散,不利于形成積聚效應(yīng)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì);四是不利于汽車(chē)工業(yè)的橫向調(diào)整,地方保護(hù)主義增加了并購(gòu)、重組的難度。

(三)相關(guān)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后

中國(guó)汽車(chē)工業(yè)零部件投資仍顯不足,投資比重占不到整個(gè)汽車(chē)工業(yè)的30%。地方、部門(mén)零部件工業(yè)自成體系,投資分散重復(fù),沒(méi)有形成按專(zhuān)業(yè)分工、分層次、合理配套的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),難以體現(xiàn)規(guī)模效益。很多零部件企業(yè)面對(duì)的是本地的汽車(chē)生產(chǎn)商,沒(méi)有將自己定位在面向全行業(yè)甚至國(guó)際市場(chǎng)的大汽車(chē)零部件生產(chǎn)集團(tuán)。所以大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量很少,很容易出現(xiàn)低水平的重復(fù)建設(shè)和生產(chǎn),帶來(lái)的結(jié)果是生產(chǎn)批量小,技術(shù)及裝備落后,產(chǎn)品質(zhì)量差,生產(chǎn)成本高,不利于汽車(chē)企業(yè)建立完整的上下游的生產(chǎn)鏈。

(四)市場(chǎng)需求不足

市場(chǎng)需求實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)重要影響因素,如果最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量大于現(xiàn)有的市場(chǎng)需求,此時(shí)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)而擴(kuò)大生產(chǎn)顯然是不理智的。各個(gè)企業(yè)應(yīng)該致力于擴(kuò)大市場(chǎng)需求,使自身面對(duì)的需求與最優(yōu)產(chǎn)量盡量匹配。企業(yè)可以通過(guò)大力發(fā)展國(guó)際貿(mào)易,增加汽車(chē)出口,來(lái)彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求不足。同時(shí)也要開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),及時(shí)升級(jí)換代產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者的多樣性需求,降低生產(chǎn)成本與銷(xiāo)售價(jià)格,使更多的消費(fèi)者能夠負(fù)擔(dān)購(gòu)置車(chē)輛的費(fèi)用。政府在這一方面,也可以出臺(tái)相關(guān)政策,如調(diào)整汽車(chē)購(gòu)置稅等來(lái)刺激市場(chǎng)對(duì)車(chē)的需求。

四、改善我國(guó)汽車(chē)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況的建議

(一)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要一個(gè)總體上的空間規(guī)劃,形成積聚效應(yīng)

國(guó)家政策多向有條件、有優(yōu)勢(shì)的地方傾斜,構(gòu)筑進(jìn)入壁壘控制沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的地方盲目上項(xiàng)目,促成地區(qū)積聚,形成中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)區(qū),形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì),充分發(fā)揮積聚效應(yīng)。

(二)通過(guò)兼并重組、戰(zhàn)略聯(lián)合提高汽車(chē)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

中國(guó)汽車(chē)工業(yè)目前呈現(xiàn)出總產(chǎn)量大、企業(yè)個(gè)數(shù)多、單個(gè)企業(yè)產(chǎn)量小、經(jīng)濟(jì)效益低等特點(diǎn),不利于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)揮。因此,需要淘汰一批落后產(chǎn)能,提高市場(chǎng)的集中度和生產(chǎn)的集中度。通過(guò)企業(yè)的并購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)合實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的集中和生產(chǎn)的集中是很好的途徑。并購(gòu)能夠優(yōu)勝劣汰,實(shí)現(xiàn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重組。通過(guò)破產(chǎn)兼并淘汰一批劣勢(shì)企業(yè),以加快汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

一方面,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮市場(chǎng)作用,減少政府對(duì)于并購(gòu)的行政干預(yù),尤其是地方政府構(gòu)筑的退出避壘以及政府行政主導(dǎo)的并購(gòu)行為。另一方面,完善市場(chǎng)機(jī)制和法律條件,促進(jìn)合理并購(gòu),抑制不正當(dāng)并購(gòu),通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰規(guī)律,使更多的社會(huì)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,從而提高其規(guī)模,但也為有發(fā)展前途的小企業(yè)留下生存空間。

(三)有效地利用合資、合作機(jī)會(huì),全面提升自身實(shí)力

在與外國(guó)汽車(chē)企業(yè)進(jìn)行合資合作的時(shí)候,要從產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)、管理、企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)理念、維修服務(wù)全方位發(fā)展完善自己,充分抓住有利機(jī)會(huì)進(jìn)行全面的改革和整合。

(四)規(guī)范地方政府在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用,消除地區(qū)性市場(chǎng)分割

要規(guī)范地方政府的作用,讓地方政府為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)條件,而不是直接干預(yù)企業(yè)的進(jìn)入、退出以及市場(chǎng)的劃分。

(五)充分發(fā)掘農(nóng)村市場(chǎng)的潛力,擴(kuò)大產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模

一方面,農(nóng)村居民收入提高,對(duì)汽車(chē)需求提高;另一方面,家業(yè)機(jī)械化的發(fā)展提高了對(duì)汽車(chē)的需求;再則,國(guó)家積極鼓勵(lì)汽車(chē)下鄉(xiāng)。因此,農(nóng)村市場(chǎng)非常有潛力,是中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的一個(gè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)國(guó)產(chǎn)汽車(chē)相對(duì)于外國(guó)汽車(chē)來(lái)說(shuō)在農(nóng)村市場(chǎng)更有優(yōu)勢(shì):首先是價(jià)格優(yōu)勢(shì),價(jià)格和質(zhì)量仍然是影響農(nóng)民購(gòu)車(chē)選擇的最重要原因;其次是更熟悉農(nóng)村市場(chǎng);再次是渠道優(yōu)勢(shì),許多中國(guó)汽車(chē)廠商一定程度上擁有農(nóng)村市渠道。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)要充分把握農(nóng)村市場(chǎng),提高農(nóng)村市場(chǎng)占有率,從而為提高產(chǎn)銷(xiāo)量、形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)找到新的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn):

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第7篇

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:有零用錢(qián)的學(xué)生占了被調(diào)查總數(shù)的98%,沒(méi)有的僅占1.4%,現(xiàn)在的學(xué)生都是家里的“獨(dú)苗”,家長(zhǎng)對(duì)自己小孩幾乎是百依百順,疼愛(ài)有加,即使自己在省吃儉用,孩子那里總是應(yīng)有盡有,可是誰(shuí)也不想讓自己的孩子過(guò)得好些呢?有些父母在自己的孩子身上放上零花錢(qián),這些零花錢(qián)是家長(zhǎng)對(duì)孩子成長(zhǎng)的一部分投資。只有少數(shù)家庭的孩子可能每天的生活都是由父母來(lái)安排,所以也不需要什么零花錢(qián)了。但是對(duì)父母來(lái)說(shuō),高中生各方面的開(kāi)支較多,學(xué)習(xí)上的花費(fèi)明顯多于初中生。對(duì)于在學(xué)習(xí)上的正常開(kāi)銷(xiāo),家長(zhǎng)們的出手毫不猶豫的同時(shí),同學(xué)們的生活花費(fèi)和日零用錢(qián),也隨之“水漲船高”。因此中學(xué)生的消費(fèi)行為反映了以下的幾種消費(fèi)心理特點(diǎn):|

1、求新性。中學(xué)生處于求新求異、富有好奇心的年齡階段對(duì)外界新事物的接受能力特別強(qiáng)。于是在社會(huì)許多新鮮玩意的吸引下,“試一試”的想法成了這種心理的源泉。

2、興趣性。據(jù)了解,由于有的學(xué)生是“追星族”便將每月開(kāi)支中的大部分用在購(gòu)買(mǎi)自己偶像的磁帶或cd上等等,總的來(lái)說(shuō),主要消費(fèi)對(duì)象自己的興趣愛(ài)好有關(guān),換言之,興趣愛(ài)好越廣泛,所花費(fèi)的款項(xiàng)也就可能同比例增長(zhǎng),更何況現(xiàn)在的學(xué)生,興趣廣泛是普遍的事。

3、從眾性。身在周?chē)际峭g人的環(huán)境中,加之有不少學(xué)生的家境不錯(cuò),特別容易出現(xiàn)攀比的風(fēng)氣。這便使許多人產(chǎn)生“別人有什么,我也要有什么”的想法,加上時(shí)下的某些時(shí)尚主題,促進(jìn)了這種心理的形成,跟進(jìn)了流行大軍。

4、盲目性。這種心理特點(diǎn)的形成是基于前幾種心理的,且從眾性心理起了主導(dǎo)作用。

第8篇

【關(guān)鍵詞】家庭教育;學(xué)校教育;社會(huì);家庭

由于改革開(kāi)放的影響現(xiàn)在的家庭,存在這樣一種現(xiàn)狀,成年人為了工作和生計(jì),不得不離開(kāi)孩子到外地工作或到沿海開(kāi)放城市去打工,整個(gè)家庭由祖父母和孫子組成,祖父母成了保姆,家庭成了托兒所。在這種環(huán)境下生活的孩子得到的愛(ài)太少,由于父母離開(kāi)他們過(guò)早,從小就缺少父愛(ài)、母愛(ài),祖父母和孫子年齡的差異過(guò)大,出現(xiàn)了不可逾越的代溝,學(xué)習(xí)上不能進(jìn)行輔導(dǎo),又不知怎樣去愛(ài),愛(ài)的方式落后,孫子要怎么樣就由他怎么樣,聽(tīng)之任之,只管其吃飯,不管其思想教育。這樣的結(jié)果,家庭的經(jīng)濟(jì)狀況好了,但和孩子缺少溝通,不能及時(shí)了解孩子的思想狀況、心理狀況,孩子會(huì)任性、自大、放蕩不羈、心理不健康,這種現(xiàn)狀會(huì)誤了孩子,要知道,任何成功郡不能彌補(bǔ)孩子的失敗,從馬家爵案件我們會(huì)得知,心理健康對(duì)孩子的成長(zhǎng)多么重要。

一、現(xiàn)狀家庭過(guò)于溺愛(ài)孩子

現(xiàn)代家庭多為“獨(dú)生子女”家庭,“頂在頭上怕摔,捧在手上怕凍,含在口里怕化”的心理,致使相當(dāng)一部分孩子形成自私、懶惰、貪圖享受等不良品性。許多家長(zhǎng)為了孩子的前途,都有比較重視家庭教育,但對(duì)孩子過(guò)份溺愛(ài)會(huì)往往不利于孩子的健康成長(zhǎng)。要知道,任何事情都有其發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律,家庭教育也如此,不可拔苗助長(zhǎng),孩子的智力開(kāi)發(fā)應(yīng)以其成長(zhǎng)規(guī)律相一致,孩子的特長(zhǎng)不是家長(zhǎng)強(qiáng)加的,是要靠自身的發(fā)展,天賦加努力的結(jié)果,才會(huì)造就一個(gè)人才,由家長(zhǎng)牽著孩子的鼻子走、順從家長(zhǎng)的意愿,多數(shù)孩子往往不能很好的完成學(xué)習(xí)任務(wù),不能充分發(fā)揮其最大潛能?,F(xiàn)在許多家庭的經(jīng)濟(jì)條件好了,為了孩子的將來(lái)不惜一切代價(jià),傾注全家人的愛(ài)心,孩子要啥給啥,衣來(lái)伸手,飯來(lái)張口,加大對(duì)孩子的智力投資,買(mǎi)電腦、請(qǐng)家教、買(mǎi)教輔資料、讓孩子參加各類(lèi)輔導(dǎo)班結(jié)果呢?造成家庭關(guān)系緊張,孩子出現(xiàn)自私自利、懶惰、撒謊、不關(guān)心他人、任性等不良品德,家長(zhǎng)苦惱、子女煩惱。

二、改變傳統(tǒng)家庭教育方式

家庭教育與學(xué)校教育由于在結(jié)構(gòu)、功能、性質(zhì)上的不同,在實(shí)施教育上是有本質(zhì)區(qū)別的。學(xué)校教育有專(zhuān)門(mén)的教育體系,有完整的教學(xué)大綱和詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃,是對(duì)群體學(xué)生實(shí)施教育,傳授科學(xué)文化知識(shí)和開(kāi)展以群體定向?yàn)楸镜膶W(xué)生教育。而家庭教育不是專(zhuān)門(mén)教育機(jī)構(gòu),它由家長(zhǎng)活動(dòng)對(duì)子女進(jìn)行多方面的影響、教育,家庭教育的重點(diǎn)不是也不可能對(duì)孩子傳授系統(tǒng)的科學(xué)文化知識(shí)??稍谠S多家庭教育中,由于多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)孩子的期望過(guò)高,加上不能對(duì)孩子的課程進(jìn)行輔導(dǎo),對(duì)孩子的要求往往只是關(guān)注其學(xué)習(xí)成績(jī),只要孩子放學(xué)回來(lái)就開(kāi)始學(xué)習(xí)就會(huì)贏得家長(zhǎng)的歡心,不準(zhǔn)孩子外出。可哪里知道,家長(zhǎng)在學(xué)業(yè)上對(duì)孩子抱有較高目標(biāo)或?qū)ψ优蒎e(cuò)性較低,一但孩子達(dá)不到目標(biāo)或出現(xiàn)錯(cuò)誤,有的家長(zhǎng)動(dòng)輒打罵,使孩子產(chǎn)生畏懼心理,說(shuō)謊、作弊、自卑、怯懦隨之產(chǎn)生,害怕教師家訪。孩子學(xué)習(xí)時(shí)心不在焉,做作I馬虎,讀書(shū)讀不進(jìn)去,上電腦玩游戲……更有甚者,對(duì)孩子不是打就是罵,當(dāng)面要孩子認(rèn)真,不要學(xué)壞,背面對(duì)自己不是抽煙就是酗酒,不是打牌就是夜不歸家。要知道日常生活中,家長(zhǎng)的一言一行、一舉一動(dòng),對(duì)孩子的影響是巨大的,家長(zhǎng)是孩子的第一任老師,家長(zhǎng)的言行舉止對(duì)子女的成長(zhǎng)起著潛移默化的作用,俗話說(shuō):言教不如身教。落后的教育方式、教育手段已經(jīng)不利于孩子的健康成長(zhǎng)了,試問(wèn)家長(zhǎng),你對(duì)孩子的心理知道多少?家庭教育應(yīng)注重和孩子做朋友,不要放不下家長(zhǎng)的架子,要和孩子多交流、多談心,了解孩子的動(dòng)態(tài),積極引導(dǎo)、誘導(dǎo),切實(shí)做好孩子的指路人。

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