發(fā)布時間：2023-09-27 16:15:12
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要性樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
這次專項整頓活動，重點解決當(dāng)前干部職工在紀(jì)律作風(fēng)方面存在的九個方面問題：
（一）堅決糾治不請假擅離崗位、曠工、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸、聯(lián)絡(luò)不暢的問題。
（二）堅決糾治上班時間炒股票、上網(wǎng)玩游戲、聊天、購物或從事其他與工作無關(guān)的事情的問題。
（三）堅決糾治參與任何形式的賭博、在上班時間打麻將、打撲克的問題。
（四）堅決糾治工作日中午、值班和執(zhí)行公務(wù)時飲酒、在公務(wù)場所酗酒的問題。
（五）堅決糾治不請假缺席會議、未經(jīng)批準(zhǔn)找人替會、遲到早退，會議期間手機設(shè)在響鈴狀態(tài)、在會場接打電話、瀏覽網(wǎng)頁、打瞌睡、交頭接耳的問題。
（六）堅決糾治對管理和服務(wù)對象說話粗野、態(tài)度蠻橫、推諉扯皮、辦事拖沓、故意刁難的問題。
（七）堅決糾治巧立名目亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派、到基層和企業(yè)“吃拿卡要報”的問題。
（八）堅決糾治對區(qū)委、區(qū)政府的決策部署消極應(yīng)付、討價還價，搞上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止的問題。
（九）堅決糾治違規(guī)相互請吃，拉幫結(jié)派搞“小圈子”、制造和傳播小道消息，講不利于團結(jié)穩(wěn)定的話的問題。
二、整改中發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施
1. 對照區(qū)委《機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)“九不準(zhǔn)”》規(guī)定要求，結(jié)合單位實際，采取個人自查、相互幫查、集中評查等方式，認(rèn)真梳理查找干部職工在紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題。特別是在工作時間擅離職守、炒股票、上網(wǎng)玩游戲、打麻將，工作日中午飲酒、不遵守會議紀(jì)律、對管理服務(wù)對象“冷硬橫推”和“吃拿卡要報”等方面的突出問題。在查找問題、分析原因上狠下功夫。共發(fā)現(xiàn)如下問題，1、部分職工上班時間有串崗行為.2、部分干部對干部紀(jì)律作風(fēng)專項整頓活動文件精神領(lǐng)會不深。3、有些職工開會不按照要求請假；根據(jù)自查出的問題我們制定整改措施、具體整改時限，所有問題一定要在3月底以前整改完成。扎實做好整改，逐項銷號，確保類似問題不再發(fā)生。同時，要立足薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全完善各項規(guī)章制度，使各項工作有序推進、有規(guī)可依。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
單位要切實增強政治責(zé)任感，把專項整頓活動作為當(dāng)前一項重要工作，精心組織，周密安排，扎實推進，確保取得實實在在的效果。
（一）要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。單位成立專項整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任王忠波同志任組長，副主任譚遠(yuǎn)飛同志任副組長，單位副主任和科室主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在單位辦公室，負(fù)責(zé)整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)及督查落實工作。要充分認(rèn)識開展專項整頓活動的重要性，成立相應(yīng)機構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要親自抓，并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保整頓活動精心組織、扎實推進。
今天召開的以案促改現(xiàn)場會，十分及時，也十分必要。守底線，存敬畏，知戒懼，守紀(jì)律是干好工作的前提和保證，作為基層校長，我深感責(zé)任重大，深感抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)的必要性和重要性。在中央八項規(guī)定精神面前，我們要進一步強化紀(jì)律規(guī)矩意識，做堅持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面的表率。結(jié)合今天的以案促改現(xiàn)場會，在今后的工作中，我們要努力做好以下幾點：
一要強化宣傳教育，筑牢思想防線。要在全鎮(zhèn)各學(xué)校教職工中開展一次紀(jì)律作風(fēng)宣傳教育活動，深入查找黨員教師理想信念、黨性修養(yǎng)方面存在的突出問題，著力改造思想，解決好思想層面的問題，不斷強化廣大教職工的紀(jì)律規(guī)矩意識，真正從思想上受到警醒、得到提高。同時，要利用班子會、民主生活會、組織生活會、教職工例會等將紀(jì)律作風(fēng)教育常態(tài)化，時刻為廣大教職工敲警鐘，劃紅線，切實讓紀(jì)律規(guī)矩入腦入心，外化于行，切實筑牢思想防線，將中央八項規(guī)定精神落實落細(xì)。
二要夯實監(jiān)管責(zé)任，堅持抓常抓細(xì)。要進一步明確監(jiān)管責(zé)任，厘清責(zé)任清單，要求各學(xué)校校長要對教職工的作風(fēng)紀(jì)律工作親自抓，要堅持以上率下，做好示范引領(lǐng)，要做到敢抓敢管敢于擔(dān)當(dāng)，要堅持抓常抓細(xì)；要對標(biāo)對表，深挖風(fēng)險隱患，不遮不掩，見人見事；要嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，既管好自己也管好別人，對一些傾向性、苗頭性問題，要勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評，做到管人、管事、管思想相統(tǒng)一。切實通過層層壓實監(jiān)管責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面，守住法律、紀(jì)律、政策、道德四條底線，筑牢嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的“鐵籬笆”。
三要補齊制度短板，構(gòu)建長效防線。結(jié)合今天召開的以案促改現(xiàn)場會精神，我們將再次召開專題會議認(rèn)真剖析，探求案發(fā)原因，找準(zhǔn)癥結(jié)。在此基礎(chǔ)上，對我鎮(zhèn)教育管理工作中相關(guān)的作風(fēng)紀(jì)律制度機制進行一次集中檢視，進一步堵塞制度漏洞，完善監(jiān)管機制，扎緊制度籠子，構(gòu)建長效防線，杜絕此類違反中央八項規(guī)定精神問題發(fā)生。
（2020年5月 日）
同志們:
今天，我局召開“作風(fēng)紀(jì)律暨黨風(fēng)廉政教育月”動員會，主要目的是進一步改進機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化機關(guān)政治生態(tài)環(huán)境，提升隊伍素質(zhì)和形象，提高機關(guān)事務(wù)服務(wù)保障品質(zhì)和管理效能。剛才， 局長對我局“作風(fēng)紀(jì)律暨黨風(fēng)廉政教育月”活動進行了安排部署，對活動時間、工作任務(wù)、方法步驟和措施要求進行了明確，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我結(jié)合機關(guān)事務(wù)工作實際，就開展此項工作，講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展作風(fēng)紀(jì)律整治和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性
今年,是我市資源型地區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，市委市政府對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提出了更高要求。近日，我市又提出“三治三零”創(chuàng)建工作，“三治”就是自治、德治、法治，“三零”就是零上訪、零事故、零案件，以此推進基層治理現(xiàn)代化進程，從而營造良好的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境、社會環(huán)境，推動各級機關(guān)單位和廣大干部職工切實增強服務(wù)意識、提高發(fā)展本領(lǐng)、改進作風(fēng)形象。我們作為市委市政府的大后方，如何為晉中高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的后勤支撐，如何搭建起創(chuàng)優(yōu)機關(guān)環(huán)境、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的“助力車”，是我們應(yīng)該思考的問題。因此，此次活動的開展，既是服務(wù)我市中心工作、服務(wù)大局的需要，也是落實全面從嚴(yán)治黨要求的需要，更是提升機關(guān)事務(wù)保障能力和服務(wù)水平的需要。
近年來，我局機關(guān)作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，機關(guān)紀(jì)律有了明顯加強，黨風(fēng)廉政建設(shè)始終緊抓在手，廣大干部職工的大局觀念、服務(wù)觀念、效率觀念有了顯著提升，這是應(yīng)該充分肯定的。但我們也必須清醒地認(rèn)識到，黨風(fēng)廉政、紀(jì)律作風(fēng)做為一項歷史性任務(wù)，對腐敗和“”的抵制始終不能放松。就我局現(xiàn)狀而言，與形勢發(fā)展的要求相比，與所處位置所負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)相比，我們的作風(fēng)紀(jì)律還存在不少的問題。主要表現(xiàn)在:有的干部不重視理論學(xué)習(xí)，習(xí)慣于按老辦法、老思路處理問題，用新辦法解決復(fù)雜問題和化解矛盾的本領(lǐng)不強;有的干部缺乏事業(yè)心、責(zé)任感和緊迫感，不敢為、不會為、不主動作為問題還不同程度存在;有的科室之間溝通配合不充分，工作中有時出現(xiàn)推諉扯皮、拖而不決的現(xiàn)象；有的職工規(guī)矩、規(guī)范意識不強，大局意識不足，存在我行我素、各行其是、作風(fēng)散漫的現(xiàn)象；此外，各科室對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識程度不一，有的對責(zé)任范圍內(nèi)干部身上存在的苗頭性、傾向性問題提點、批評、約束的不夠到位，等等。這些雖然只發(fā)生在少數(shù)干部職工身上，但從這些帶有苗頭性、傾向性的問題來看，說明我們的作風(fēng)建設(shè)還存在一定的問題。
歷來我黨的黨風(fēng)廉政工作都是以教育、預(yù)防為主，這個基礎(chǔ)性工作必須是要長抓不懈、鍥而不舍的。機關(guān)事務(wù)管理工作是直接和機關(guān)干部職工打交道，大部分科室都涉及錢財物，其作風(fēng)的好壞直接關(guān)系到政務(wù)環(huán)境和政府形象，必須高度重視。當(dāng)前，機關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理專項試點工作作為全省、全市的深改事項正在全力推進，我局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已全面啟動，《xx市機關(guān)事務(wù)管理辦法》也已出臺，我們面臨著又一難得的發(fā)展機遇。面對新形勢和新任務(wù)，我們要抓住機遇，加快發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)今年年初的各項目標(biāo)，工作中不僅要超常規(guī)、出硬招，還必須要拉緊紀(jì)律紅線，把好規(guī)矩關(guān)口，堅持不懈地抓好黨員干部職工的作風(fēng)建設(shè)，進一步提高履職能力。因此，大家一定要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展此次活動的重要意義，要做到思想上重視，行動上積極，落實上有力。
二、抓住重點，推動活動扎實有序開展
作風(fēng)紀(jì)律是力量，實踐證明，作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)，則人心齊;人心齊，則力量大、事業(yè)興。從根本上說，沒有凝聚力的部門、單位就是沒有力量的部門、單位，而一個部門、單位的凝聚力又來自思想、組織和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。我們有的科室人數(shù)并不多，卻如一盤散沙，有幾個人就有幾條心，形不成拳頭，這就是缺乏凝聚力的表現(xiàn)。評價一個單位和部門，首先是從優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律入手的。良好的作風(fēng)紀(jì)律，能出思想、出觀點、出策略;能出凝聚力、出號召力、出戰(zhàn)斗力;能出團結(jié)、出活力、出生機，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。
此次活動，明確了八項任務(wù)內(nèi)容，在廉政警示教育、廉政勤政承諾、廉政風(fēng)險排查、談話提醒、糾查“”、廉情分析、紀(jì)律作風(fēng)整頓、支部組織生活方面提出了具體要求，明確了時間節(jié)點，這也是落實市委全面從嚴(yán)治黨“二十五條”措施的實踐要求。各科室、各支部要著眼新形勢、新任務(wù)，緊密結(jié)合廣大黨員干部職工的思想和工作實際，嚴(yán)格按照時限安排，逐項認(rèn)真落實。要通過開展廉政警示教育，切實提高全局上下的思想認(rèn)識，強化干部職工自律觀念和廉潔意識；通過廉政承諾，促使黨員干部職工時刻做到自省、自警；通過廉政風(fēng)險排查和召開廉情分析會，對苗頭性問題和風(fēng)險點早預(yù)防、早糾正，做到防微杜漸；通過提醒談話，引導(dǎo)干部職工做好風(fēng)險預(yù)警和防控，突出事前的教育和防范，做到警鐘長鳴；通過自查“”問題、開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，深入查找、著力解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，弘揚新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣，進一步凈化政治生態(tài)；通過召開組織生活會，針對前期檢視出的問題，全體黨員開展嚴(yán)肅地批評與自我批評，讓咬耳、扯袖、紅臉、出汗成為常態(tài)，達到團結(jié)—批評—團結(jié)的目的。總之，要通過此次活動，使廣大干部職工進一步增強規(guī)矩意識，講政治、顧大局、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動取得實效
一是要高度重視。各科室、各支部特別是負(fù)責(zé)同志要把開展“作風(fēng)紀(jì)律暨黨風(fēng)廉政教育月”活動作為強化自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。根據(jù)通知要求，結(jié)合各自實際，逐項逐條，認(rèn)真落實。
二是要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。按照安排，這次活動要開展一個月的時間，分三步進行，關(guān)鍵是要把握思想教育、查擺問題、認(rèn)真整改三個環(huán)節(jié)。思想教育，主要是提高認(rèn)識，武裝思想;查擺問題，主要是通過總結(jié)反思，找準(zhǔn)本科室、本人存在的差距與不足;認(rèn)真整改，就是對找出的問題，能解決的盡快解決，一時解決不了的，要制定措施或建立長效機制，務(wù)求活動取得實際效果。
三是要加強檢查督促。此次活動，要加大宣傳教育，營造全面整頓作風(fēng)紀(jì)律的聲勢。同時，不僅要有聲勢，也要有實際，要扎扎實實，不能“只聞雷聲不見雨”。要持之以恒、常抓不懈，不能“緊一陣、松一陣”，時熱時冷。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要經(jīng)常檢查各科室、各支部開展活動的情況，特別是對關(guān)鍵部位和重點崗位、重點人員，更要重點檢查。對于暴露出的反面典型，也要抓住不放，嚴(yán)肅處理通報，進行警示教育。
四是要抓好統(tǒng)籌推進。在當(dāng)前工作任務(wù)十分繁重的情況下，各科室要結(jié)合自身實際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項活動與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，做到兩手抓，兩不誤，兩促進。要堅持把開展活動與當(dāng)前各項工作深度融合，把活動要求滲透到業(yè)務(wù)工作各個方面和全過程，用活動成效推動業(yè)務(wù)工作高效率、高質(zhì)量，以業(yè)務(wù)工作成果展示全局干部職工良好形象。
公司整頓勞動紀(jì)律方案一總的說來我覺得公司的勞動紀(jì)律整頓的動機和出發(fā)點是好的，沒有規(guī)矩不成方圓，但是下屬各廠在執(zhí)行的過程中應(yīng)該區(qū)別情況，實際對待，不應(yīng)該死搬硬套留于形式。
我們的領(lǐng)導(dǎo)抓勞動紀(jì)律整頓針對的是上班人員，對于那些長期不上班拿工資人員，生活依舊，女的也許還是每天去做做美容、瑜伽或者是去ktv什么，再或者是去搞我們這些上班上成傻子一樣的人連聽都沒聽過的新活動吧!我們也想有豐富多彩的生活，憑什么他們和我們拿一樣的工資卻可以什么都不干，我們一天忙的要像鬼一樣，早上7點就得出門，下午下班飛一樣的往回蹦也得6：40以后才能到家，做飯、吃飯、洗碗以后最早也在9：00點，教育孩子，洗漱以后，趕快睡覺也在11：00，早上5點多就得起床要不就晚了，星期天還得洗衣服、收拾房子反正有一大堆的干不完的活，都堆在了休息日。
我們的領(lǐng)導(dǎo)在談勞動紀(jì)律整改情況時愛拿其他廠礦做例子，可是只說人家做的如何好，卻不提前提條件，我們也來拿其他廠礦比較一下，遠(yuǎn)的我們看不見沒法比我們拿xx采油廠比，每天早上我們廠的大轎趕7點20分全部都從過家路橋上向單位出發(fā)了，7點20分以前經(jīng)過的地點只有xx油礦、南門、南橋這幾個城外的點，我們住在齊家灣山上，就近的候車點是過家路橋，快步走路到那里至少要15分鐘，咱們單位住在齊家灣社區(qū)范圍的的人不是少數(shù)，是很多。xx采油廠比我們單位離城還近，人家的大轎早上至少從齊家灣電信局接人，因為我每天上班的路上都能碰到，我們單位的車要是在這有候車點的話，那我從家里下來只需4、5分鐘，節(jié)省十分鐘可以給孩子做好一點的早飯。
xx采油廠8點左右還有上齊家灣電信局接人的大轎，它是為接送孩子上學(xué)的職工發(fā)的，xx采油廠職工子弟是寶，我們的孩子是草，我們要把自己的孩子當(dāng)寶就要孩子有爺爺、奶奶，爺爺、奶奶早死的就只有想各種求爺爺告奶奶的辦法，要不就得錢該死，誰讓我們都是油串串有錢!。其實我們也沒錢只是占了其他油串串的光了，撈了個有錢的名，我們沒住的，要租帶暖氣的房子住每月至少要500元房租，連水電下來每月至少600元，冬天每月至少1000元，我算我們單位有職稱的比一般的科員掙得工資可能還能高一點一個月3300元左右，光住就得花掉三分之一;現(xiàn)在孩子費錢，光孩子的吃住、教育花銷一個月一千塊都是少的(三歲以前雇人帶孩子一個月至少給人400元、孩子吃的奶粉等一個月也得四五百)，還不敢讓孩子生病要不1000元都打不住，這又三分之一的工資不見了;大人吃穿、人情門戶一個月1000元左右也是緊張的要命，就這樣我們還得從牙縫里濟錢好為買房子這件大事做準(zhǔn)備。其他廠礦人家有住的這部分錢省了，就比我們負(fù)擔(dān)少了很多。
我們單位沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)去關(guān)心這些，領(lǐng)導(dǎo)只是希望職工能再早一會來單位，以便于8點整可以更正常的干工作。xx采油廠職工本來住在廠部家屬院的職工就多，又有附屬幼兒園、小學(xué)，人家還替少數(shù)城里的職工想的很周到，我們廠是全部職工都分散住在城里都不見領(lǐng)導(dǎo)們替職工想一想，領(lǐng)導(dǎo)們再早都能趕的及，每人一輛專車，早上早早的專車司機就在家門外候著。
座大轎7：40分左右可以到單位大院，我們一般都是家里顧不上吃飯，下來才在大灶上吃，7：40分左右開始排隊買飯7：50幾分都買不上，那么多人只有一個窗口一個人打飯，好不容易打上也得像狼一樣的幾口吞下，因為現(xiàn)在整8：00要在大院做操。我就想不通大灶每天至少有上百人吃飯，不會多開幾個窗口，幾個師傅同時打飯，早上何至于害的人飯在口里，就開始跳彈的做操，中午何至于11：20分左右開飯開始排隊到11：50分左右才能打上。人常說小事上看人，我覺得是小事上看管理，連這些小事都不替職工考慮一下的話，勞動紀(jì)律整頓不流于形式才怪!
中午沒地方休息，導(dǎo)致了職工聚眾賭博成風(fēng)，也便宜了農(nóng)民的麻將館等賭博場地。人是活得，不會中午不要休息，早上9：00上班，下午5：00下班，中午半小時左右吃工作餐，這樣即解決了上、下班接送子女職工的困難，又解決了午休問題，也能使賭博等活動沒了時間。人家大城市還知道為了避免上班高峰期堵車問題調(diào)整上班時間，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)一下人家。要想讓馬兒跑要給馬兒吃草，不能總是高高的舉著鞭子抽，家屬樓是一件大事，也是牽扯方方面面存在太多問題和困難難以一時解決的問題，這我們可以理解、可以等，但是有很多的小事是只要領(lǐng)導(dǎo)真心的關(guān)心一下職工就可以發(fā)現(xiàn)和解決的問題，為什么就總要等到小事激化成大的矛盾反映出來才有人注意呢?
反過來看勞動紀(jì)律整頓無非就是抓不上班、遲到、早退、礦工人員，上班時間干私活、帶小孩等問題，如果廠里把諸如我舉例的這些問題解決了，職工沒有了后顧之憂，那么抓勞動紀(jì)律就好抓了，一般的人都沒有遲到、早退的理由了。再抓出來的典型，按照公司的處罰措施處治，才會讓人覺得罪有應(yīng)得，要不現(xiàn)在抓出來的典型難免讓人覺得罪不至此或是一種大魚沒抓到錯抓了小蝦的感覺。
公司整頓勞動紀(jì)律方案二紀(jì)律作風(fēng)整頓方案為進一步促進公司的正規(guī)化管理，提高管理水平，確保工作萬無一失，根據(jù)公司黨委指示和公司年度工作計劃，結(jié)合目前隊伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，決定在公司展開一次為期*個月的紀(jì)律作風(fēng)整頓，為確保這次教育整頓能落實到位，結(jié)合公司的實際情況，經(jīng)研究制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和整頓目的
以《*******》、《********》、《*******》為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真吸取近幾年來發(fā)生幾起事故與糾紛的教訓(xùn)，進一步增強公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以規(guī)范公司秩序和正規(guī)化管理為重點，著重整頓公司內(nèi)部作風(fēng)不良、紀(jì)律松弛，內(nèi)外關(guān)系緊張，安全防范意識較差等現(xiàn)象，對目前公司在思想和管理中存在的問題進行深層次的剖析、查擺，并有針對性地采取相應(yīng)措施，及時消除各類安全隱患，杜絕各種事故發(fā)生，為公司正規(guī)化建設(shè)和各項工作的正常開展創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：******，成員：*******
三、整頓時間。****年**月**日至****年**月**日
四、整頓內(nèi)容
查擺和分析管理中出現(xiàn)的各類問題，著重整頓有損公司形象、紀(jì)律渙散、內(nèi)外關(guān)系不和諧、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決組織紀(jì)律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問題。
主要解決以下方面：
(一)隊伍管理方面的紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈;
(二)安全防事故意識不強，措施不力;
(三)駐點負(fù)責(zé)人和車長：不會管、不敢管、不愿管;
(四)四個和諧關(guān)系：上下級、隊員之間、與服務(wù)單位和群眾的關(guān)系是否和諧穩(wěn)定;
(五)有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明;
(六)經(jīng)常性管理制度不落實、工作不落實、責(zé)任不落實;
(七)各級骨干責(zé)任感、使命感不強;
(八)組織觀念、紀(jì)律觀念淡薄，違章駕駛，遇事對群眾態(tài)度粗暴;
(九)黨員、車長模范作用差，主動性、積極性不強;
(十)工作之余活動安排不緊湊，放任自流現(xiàn)象;
(十一)各項規(guī)章制度和用槍禁令落實不到位;
(十二)隊容不整，特別是工作期間佩戴手飾、服裝不整潔現(xiàn)象。
五、整頓方法和步驟
(一)動員學(xué)習(xí)階段(****年**月**日至****年**月**日)
1、制定方案。根據(jù)公司整頓方案的要求，各單位結(jié)合自身的實際，在全面分析管理教育形式的基礎(chǔ)上，制定可操作性強的實施方案，對每個階段，每個步驟，每個環(huán)節(jié)提出明確的要求，合理分工，責(zé)任到人。
2、深入動員。通過召開各種會議，廣泛進行思想發(fā)動，造成聲勢，形成氛圍，使全體隊員充分認(rèn)識開展這次整頓活動的重要性和緊迫性，增強積極參與的主動性和自覺性。
3、抓好學(xué)習(xí)。主要是圍繞增強遵章守法、四個和諧關(guān)系、紀(jì)律作風(fēng)意識開展教育。要區(qū)分層次，突出重點，采取學(xué)習(xí)與座談討論相結(jié)合的方式，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。重點學(xué)習(xí)公司****經(jīng)理關(guān)于加強隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的指示精神，學(xué)習(xí)《******》、《******》，學(xué)習(xí)《******》、《中華人民共和國道路交通安全法》。要確保時間、人員、內(nèi)容、、效果四落實。
(二)查擺剖析階段。(****年**月**日至****年**月**日)
1、廣泛征求意見。結(jié)合各部門的實際情況，采取召開座談會、走訪有關(guān)單位、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求隊員及服務(wù)單位的意見和建議，對工作、隊伍建設(shè)的意見和要求;公布舉報電話，設(shè)立舉報信箱，指定專人受理舉報，自覺接受社會各界監(jiān)督。
2、深刻查擺剖析。各部門各級骨干，要緊密聯(lián)系本職工作和個人思想實際，認(rèn)真進行查擺剖析，并撰寫剖析材料。重點開展四查四看：一是查思想，看安全觀念樹立得牢不牢。二是查作風(fēng)，看思想作風(fēng)正不正、工作作風(fēng)實不實、生活作風(fēng)嚴(yán)不嚴(yán)。三是查紀(jì)律，看組織紀(jì)律觀念強不強。四是查管理，看隊伍管理嚴(yán)不嚴(yán)。要求查擺剖析要堅持實事求是，客觀準(zhǔn)確，有什么問題查什么問題，不遮不掩，不夸大不縮小。各級骨干的剖析材料不得少于1000字，隊員的剖析材料不少于500字。
3、認(rèn)真開展民主評議。部門要通過民主生活會、支部黨員大會、全體隊員大會等形式廣泛開展自查自糾和互查互糾活動，認(rèn)真開展好批評與自我批評。
(三)整改完善措施階段。(****年**月**日至****年**月**日)
1、研究舉措，狠抓問題。各部門要集中整治日常管理中存在的具體問題。認(rèn)真總結(jié)本單位管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取切實有效措施，消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅決防止滋生蔓延。
2、完善管理制度，建立崗位責(zé)任制。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，按照標(biāo)本兼治，重在治本的原則，堅持防范與查處并重，教育管理與監(jiān)督并舉，建立健全各項規(guī)章制度，建立完善隊伍管理長效機制。結(jié)合職責(zé)任務(wù)和存在的問題，建立與本級崗位職責(zé)相適應(yīng)的制度規(guī)定，并嚴(yán)格落實。及時把握好傾向性的問題和事故案件苗頭，有針對性地做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理教育工作，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，從而維護公司的高度穩(wěn)定。
(四)檢查驗收階段(****年**月**日至****年**月**日)
公司將派出考核驗收小組深入各單位對紀(jì)律作風(fēng)整頓情況進行驗收，對檢查不合格和達不到整頓效果的單位，部門領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)面作檢查并延長整頓時間。
六、要求
(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。這次整頓時間長、內(nèi)容多，中間有春節(jié)，天氣寒冷，為確保教育整頓活動落到實處，各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，把開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動作為加強公司正規(guī)化管理的一項重要性內(nèi)容，認(rèn)識研究，周密部署，狠抓落實，提高全體隊員對這次整頓的重要性的認(rèn)識，并自覺地參與到整頓中來。
(二)合理安排，注重成效。要搞好協(xié)調(diào)，妥善處理與日常工作的關(guān)系，做到整頓與日常工作兩促進兩不誤，既要完成工作任務(wù)，又要確保整頓工作人員、時間、內(nèi)容、效果四落實。
(三)突出重點。本次整頓重點是部門領(lǐng)導(dǎo)、車長(副車長)、駕駛員的崗位職責(zé)履行情況，各級骨干管理工作的積極性、主動性和方式、方法，員落實崗位職責(zé)情況。
公司整頓勞動紀(jì)律方案三為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，整頓工作秩序，增強員工工作責(zé)任心，改變職工隊伍工作作風(fēng)和精神面貌，近日，棗莊薛城供電部開展整頓勞動紀(jì)律和工作秩序?qū)ｍ椈顒?，加強員工管理。
大家好!
下面，我就本人履職情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作一一匯報，請予評議。
我叫課堂作文網(wǎng)，現(xiàn)年43歲，大專學(xué)歷，****黨員，系演禮鄉(xiāng)佛沙村人。高中畢業(yè)后懷著對煤礦企業(yè)的熱愛，參加北任煤礦井下工作，先后任瓦斯員、測繪員、技術(shù)科長、生產(chǎn)部主任等職;XX年6月因工作需要，調(diào)往演禮鄉(xiāng)安監(jiān)站任安監(jiān)員職務(wù);XX年清池煤業(yè)改擴建已到攻堅階段，鄉(xiāng)黨委又將我調(diào)往清池煤業(yè)任安全副礦長，20xx年2月25日，市公司以晉市煤銷人字[20xx]91號文聘任為山西煤銷集團陽城演禮煤業(yè)有限公司安全副礦長至今。
一、履行現(xiàn)職的工作實績
我礦屬停工停產(chǎn)礦井，為確保我礦在整合期間的安全工作，我首先對全礦井安全工作作了總體布署，對各個重要場所、各職能部門進行了安全值班安排，從領(lǐng)導(dǎo)干部盯崗值班做起，做到瓦斯檢查不松懈，專項整治不放松，隱患排查治理制度不改變。各種安全報表按時上報并嚴(yán)格審批，始終將安全工作放在首位?，F(xiàn)就我一年來的工作情況匯報如下：
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，對礦長負(fù)責(zé)，對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任，緊密配合礦長工作，組織貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件、指令、條例、規(guī)程指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)工作中存在問題，做到安全第一。
2、加強現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 ：
深入開展隱患排查和自查自糾工作，堅持每周一次隱患排查和安全例會制度。檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時下達安全隱患整改通知書，按“五定”(定整改時間、定負(fù)責(zé)人、定整改內(nèi)容、定整改措施、定整改標(biāo)準(zhǔn))原則，由礦調(diào)度室、安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督整改、驗收。全面落實自查自改工作，由礦安委會組織召開月、季、年安全辦公會議，落實和部署各項安全工作;科隊每月進行自查自糾總結(jié)會議，今年共排查隱患46條，現(xiàn)全部落實整改，整改率100%，并進行歸檔，發(fā)現(xiàn)“三違”及時嚴(yán)厲查處，不拖延不手軟。
2、認(rèn)真貫徹上級文件及有關(guān)指令、精神，共貫徹上級文件100條份。
3、安全管理：堅持開展“安全生產(chǎn)月”和“3?18”警示日活動，通過張貼安全標(biāo)語、懸掛橫幅、板報、發(fā)放安全知識宣傳資料、觀看警示教育片等多種形式，共張貼標(biāo)語100條，橫幅3條，板報更換10余次，營造了良好的安全氛圍，廣大職工的安全生產(chǎn)意識進一步提高。
4、我公司今年的中心工作為辦理《開工報告》手續(xù)，在梁礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極配合總工，先后完成了初設(shè)、安全專篇、防突設(shè)計、錨桿設(shè)計、水紋地質(zhì)類型劃分報告、環(huán)評報告、換發(fā)采礦許可證、后續(xù)五項工作，現(xiàn)已完成風(fēng)井及井底車場的施工招標(biāo)，中標(biāo)單位為四川煤礦基本建設(shè)工程公司，資質(zhì)等級為礦建一級，施工隊備案已完成，監(jiān)理單位為山西煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司，資質(zhì)等級為甲級，已完成備案，《開工報告》已拿到。
5 、制定了全年的安全目標(biāo)：
(1)堅決杜絕重特大事故;
(2)杜絕死亡事故;
(3)減少重、輕傷事故，全年重輕傷事故不超過2人。
(4)職工培訓(xùn)合格率100%，持證上崗率100%。
6、堅持制定每月安全無事故實施方案，經(jīng)匯審簽字后，按時上報公司，并組織職工學(xué)習(xí)并按實施方案嚴(yán)格執(zhí)行。
7、強化安全目標(biāo)整治，年初各級管理人員層層簽定“安全目標(biāo)責(zé)任書”員工寫出了“安全生產(chǎn)保證書”，從年初開始開展以個人保班組，班組?？脐?，科隊保礦的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，共簽訂安全目標(biāo)責(zé)任感書60份，共簽訂保證書60份。
8、年初及時編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃，審批備案后，組織全體職工學(xué)習(xí)，同時做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作，驗證了預(yù)案的可行性。
9、組織有關(guān)科室和人員制定了關(guān)于恢復(fù)井下供電、排水、排瓦斯的安全技術(shù)措施，并匯審、簽字。
10、11、冬季三防工作：制定了冬季三防的安全措施，每周組織科隊以上人員對各重要場所和鍋爐房進行一次安全檢查。做好記錄，確保冬季三防工作順利進行。
11、安全生產(chǎn)專項整治方面。嚴(yán)格制定了安全生產(chǎn)專項整治方案，成立了以礦長為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，明確了工作重點，強化了工作措施，層層落實了責(zé)任，深入安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格落實各項管理制度，對存在的問題和不安全隱患都進行解決和排除。通過安全生產(chǎn)專項整治，安全生產(chǎn)工作得到進一步提高，安全制度更加完善，有力的推動了我礦的安全生產(chǎn)，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
12、加強班組建設(shè)工作，大力推行白國周班組管理辦法的學(xué)習(xí)以實現(xiàn)班組?？脐?、科隊保煤礦的安全職保制度。
13、加強學(xué)習(xí)：緊跟安全形勢，對“一通三防”的管理，有空閑的時候查資料、學(xué)規(guī)程、訂措施增進知識，對自己搞好煤礦工作起到了關(guān)鍵的指航作用。
14、安全培訓(xùn)：共培訓(xùn)安全管理人員14人次，培訓(xùn)消防員30人次，特種作業(yè)人員34人次。完成了勞動合同的簽訂(未備案)。
15、紀(jì)律作風(fēng)整頓：嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神，組織全礦黨員干部及科、隊以上人員認(rèn)真開展了思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓，深入學(xué)習(xí)貫徹了曹明輝經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，大力開展紀(jì)律作風(fēng)整頓工作，每周定時召開一次紀(jì)律作風(fēng)整頓會議，通過“三項整頓”，廣大干部職工的紀(jì)律作風(fēng)進一步嚴(yán)明，思想行為進一步規(guī)范，對安全工作起到了促進作用。
16、六大系統(tǒng)的建設(shè)：與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入使用。
17、堅持開好調(diào)度會、碰頭會，對檢查出的不安全隱患，大家一起探討研究，選擇合理的建議。制定切實可行的措施，對安全工作起到了指揮引導(dǎo)作用。
18、按時開好每十天一次的促進會會議，總結(jié)好的經(jīng)驗，有不足的地方，大家共同努力，搞好安全工作。
二、廉潔方面
1、思想上引起高度重視，深刻認(rèn)識到開展紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動的重要性和必要性，把整頓活動作為提高自己、樹立形象、促進工作的重要手段，自覺參與到活動中，切實把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求上來。
2、行動上從嚴(yán)落實，在工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、廉潔自律、維護群眾利益及員工儀表形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作效率、和諧包容等八個方面嚴(yán)格要求自己，以身作則，嚴(yán)格要求，上班時間不遲到、不早退、不履行請假手續(xù)堅決不擅自離崗。
3、提高做人做事的標(biāo)準(zhǔn)，愛崗敬業(yè)，把努力工作作為一種快樂、享受工作的成果，積極主動提升自身素質(zhì)境界，樹立幫助別人就是快樂自己的理念，積極主動工作，上班時間不喝酒、不玩電腦游戲，不去茶館、歌廳等娛樂場所，不參加賭博，不吃拿卡要。
4、實行干部職工聯(lián)動管理，相互監(jiān)督，將紀(jì)律作風(fēng)整頓活動滲透到常項工作中，作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，充實企業(yè)文化的長效機制。加強對違規(guī)行為的懲處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，決不姑息遷就，利用周例會之時，堅持每周不厭其煩的重復(fù)灌輸思想紀(jì)律作風(fēng)整頓精神，做到警鐘長鳴、思想緊繃、率先重范、帶好隊伍、重塑形象。
5、加強自身的學(xué)習(xí)，增強自身的耐力。要會學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，改變學(xué)習(xí)觀念和思想，提高工作能力，領(lǐng)導(dǎo)全體職工營造風(fēng)清、氣正的環(huán)境，創(chuàng)造四個發(fā)展，以轉(zhuǎn)型之風(fēng)強化紀(jì)律的新成效，推進各項工作再出佳績。
三、對明年工作的認(rèn)識、思路及建議
1、指導(dǎo)思想
以兩級公司安全工作會議精神為方針，以“健全機構(gòu)、整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、落實責(zé)任，從嚴(yán)規(guī)范安全管理行為、業(yè)務(wù)保安行為、員工操作行為”為抓手，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“一通三防”、裝備水平和員工素質(zhì);強化預(yù)防預(yù)控，加快推進現(xiàn)代化本質(zhì)安全型高效礦井建設(shè)，努力打造標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
2、工作思路
全年的總體安全思路是：堅持一個理念，夯實兩項基礎(chǔ)，突出兩個落實。
“一個理念”：牢固樹立安全第一思想理念，切實做到不安全不生產(chǎn)，安全不到位不生產(chǎn)。
”兩項基礎(chǔ)“：力爭礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到二級，始終保持;安全培訓(xùn)教育制度化、規(guī)范化、實效化。
“兩個落實”：認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、縣主管部門以及省、市、縣公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作會議精神、工作要求部署和礦各項規(guī)章制度的落實。
3、工作建議
(1)強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
按規(guī)定配備現(xiàn)場管理人員和班組長，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全。安全管理人員必須同職工同上同下，嚴(yán)格履行現(xiàn)場交接班制，堅決做到開工時無隱患，生產(chǎn)過程中檢查、發(fā)現(xiàn)、排除隱患，交接班時不留隱患。
(2)加強技術(shù)管理。
充分調(diào)動工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新的積極性和主動性。加強規(guī)程、措施管理、強化現(xiàn)場技術(shù)交底，嚴(yán)格規(guī)程、措施審批程序，避免規(guī)程、措施照抄照搬，生搬硬套等做法，提高規(guī)程、措施的針對性和可操作性。切實加強采掘工藝改革過程中各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)管理，促進安全生產(chǎn)。
(3)抓好職工安全教育和培訓(xùn)，實現(xiàn)職工作業(yè)規(guī)范化。
嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全教育和培訓(xùn)的規(guī)定，堅持特種作業(yè)人員先取證后上崗，新工人、調(diào)換工種人員先培訓(xùn)合格后上崗的制度，堅持年度對職工普遍輪訓(xùn)的制度，采取多種形式加強行業(yè)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，切實提高職工的操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。
(4)抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升礦井本質(zhì)安全水平。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，大力消除作業(yè)現(xiàn)場不安全隱患，扎實做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，保證以“一通三防”為重點的采、掘、機、運、通等專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部達到規(guī)定要求。
四、安全工作需抓重點
(一)、狠抓礦井系統(tǒng)管理工作，杜絕重大事故發(fā)生
1、加強礦井通風(fēng)管理工作：樹立以礦總工程師為核心、礦長助理兼通風(fēng)科長具體負(fù)責(zé)的“一通三防”管理機構(gòu);
2、加強瓦斯管理：抓好瓦斯抽放工作，優(yōu)化瓦斯管路系統(tǒng)，合理利用調(diào)配風(fēng)量;
3、做好礦井綜合防塵工作：認(rèn)真落實礦井粉塵、防塵管理，杜絕煤塵事故發(fā)生，并做好防塵設(shè)施的管理工作;
4、抓好防治水工作：堅持預(yù)測預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采的探放水原則，做好礦井防治水工作;
5、做好防滅火工作：認(rèn)真落實綜合防滅火措施及防滅火檢查工作，加強防爆工作的管理，杜絕失爆，嚴(yán)防失爆事故發(fā)生;
6、加強頂板管理，防止片幫冒頂事故的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂制度;
(二)堅持抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)防工作
1、加強火工品的管理工作;
2、加強井下放炮管理工作;
3、加強機械傷害的預(yù)防工作;
4、加強鍋爐的安全管理工作;
5、年初必須及時編制“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃;
6、礦井三線(壓風(fēng)管路、通訊線路、防塵、供水管路)必須跟到工作面。
7、抓好道路交通的安全管理;
8、抓好地面基建工程、井下重點工程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工安全;
9、堅持事故查處“四不放過”的原則，制定切實可行的防范措施，并加以落實，防止類似事故發(fā)生。
(三)、抓好健時期的安全管理工作
每逢兩會、兩節(jié)期間、特殊時期的前5天，要結(jié)合本礦實際情況制定相應(yīng)的切合實際的安全措施，礦領(lǐng)導(dǎo)將組織有關(guān)科室進行定期和不定期檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改意見書，按“五定”原則進行整改。
回顧半年來，盡管我礦在資源整合中做了大量工作，但距離公司的目標(biāo)和要求還有一定差距。在明年的工作中，我們將在集團公司，市、縣公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實公司各項會議精神和工作部署，站在講政治，求發(fā)展、保安全的高度，以求真務(wù)實、排除萬難、奮力趕超的精神姿態(tài)，確保早日開工建設(shè)，為把我礦早日建設(shè)成為現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦井，為保障集團公司經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的順利實施作出應(yīng)有的貢獻。
下半年工作思路：
1、繼續(xù)加強排水，維護巷道的安全管理工作，從小事抓起，從日常管理，人本管理、制度管理抓起，確保排水，維護巷道工作安全順利進行，后半年計劃完成維護巷道600米。
通過自身學(xué)習(xí)會議精神及部室內(nèi)部討論學(xué)習(xí)后，我們認(rèn)識到我們后勤工作的重要性，同時我們也意識到我們工作中存在的問題。根據(jù)我們后勤工作的職責(zé)及存在的問題，我們在四月份整頓月中做了以下方面的工作：
1、首先從思想上認(rèn)識到后勤工作及安全生產(chǎn)的重要性。后勤工作影響我們職工的日常生活，也影響我們公司生產(chǎn)的正常運行。所以我們要認(rèn)識到后勤工作的重要性，積極做好自己的本職工作，保證生產(chǎn)生活的正常運行。通過3.28事故及我公司2.19事故，進行安全生產(chǎn)教育，樹立安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)真正深入人心。每周五由郎總主持召開后勤部例會，按班組分別匯報本周工作情況、下周工作計劃。積極發(fā)現(xiàn)本周工作中存在的問題，并在下周工作計劃中提出解決方案。
2、強化綠化，建設(shè)園林式公司。對礦區(qū)、生活區(qū)進行綠化，綠化面積約五萬平米。對綠化制定短期、長期規(guī)化，分步實施。對礦區(qū)路燈、景觀燈進行了全面維修?，F(xiàn)有的路燈、景觀燈部分已經(jīng)損壞，影響美觀，也給我們職工生活上帶來一些不便。狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，重點清理衛(wèi)生死角。對辦公、生活區(qū)域的衛(wèi)生進行打掃。組織維修人員對污水站6個水池清洗煤泥。
3、加強生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及整改。因為洗澡人數(shù)的增加，現(xiàn)有的澡堂已不能滿足職工的需求。澡堂原來是按60萬噸產(chǎn)量設(shè)計的，現(xiàn)在已擴建為300萬了?，F(xiàn)在洗澡的每天一千多人，比計劃多了三倍。
針對此情況，我們加快建設(shè)新澡堂，完善內(nèi)部配套設(shè)施，使其早日投入使用，同時對舊澡堂進行維修改造，滿足廣大職工的需求。公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大及職工的增加，原有的生產(chǎn)生活供水已經(jīng)不能滿足?，F(xiàn)在有三口水井運行每天抽兩萬方，仍不能滿足公司用水。我們應(yīng)加快四號水井的建設(shè)，盡快于月底投運。加強對供暖、供氣、供水管道的檢修和維護。供暖、供氣、供水管道的正常，直接影響我們的生活生產(chǎn)。因為我們水源水質(zhì)差，含鐵、錳、硫超標(biāo)，礦區(qū)供暖、供水管路很容易腐蝕，漏、冒是常事，經(jīng)常半夜組織人員搶修，影響生活生產(chǎn)。在具體情況面前，我們盡可能把對生活生產(chǎn)的影響降到最低。同時嚴(yán)把供氣供暖時間及區(qū)域。
4、我們后勤部配合公司礦規(guī)礦紀(jì)督查組人員對各區(qū)域不定期進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。通過定崗定責(zé)，劃片管理，落實各自責(zé)任。做到誰負(fù)責(zé)的片區(qū)發(fā)現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)。
5、嚴(yán)格部室人員的思想作風(fēng)、工作紀(jì)律、考核。要認(rèn)真查找和反思自身與安全生產(chǎn)工作不相適應(yīng)的思想觀念、思維方式，找準(zhǔn)癥結(jié)、認(rèn)清危害、切實整改。要堅持原則，堅決反對不良作風(fēng)，要在生產(chǎn)工作中自覺的把個人利益、煤礦利益與公司的整體利益緊密聯(lián)系起來，牢固樹立全局觀念。要切實加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，堅決反對自由主義、形式主義，不做表面文章，杜絕“上有政策、下有對策”、陽奉陰違等工作不實的現(xiàn)象發(fā)生。要加強學(xué)習(xí)，尤其要結(jié)合煤礦企業(yè)實際，不斷加強對新知識、新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)，廣泛吸納各方面的知識，提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高對黨的路線、方針、政策的執(zhí)行。
一、 全面動員、深化認(rèn)識。
民意工作是轄區(qū)治安的晴雨表，是公安執(zhí)法的反光鏡，也是密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。安慶路派出所通過談心談話、召開研討會等形式擺問題、查差距、找短板，要求全所民警切實把思想統(tǒng)一到分局黨委的決策部署上來，深刻認(rèn)識短信評警工作的重要性和必要性，進一步強化公安民警執(zhí)法為民的思想。要求全所民警謹(jǐn)記“不忘初心牢記使命”宗旨，繼續(xù)弘揚“忠誠、敬業(yè)、公正、為民”的人民警察精神，有效增強群眾觀念、群眾意識、群眾感情，推動公安隊伍警風(fēng)廉政、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。
二、 明確職責(zé)，強化責(zé)任。
派出所嚴(yán)格落實負(fù)責(zé)任人總責(zé)，民警履行出警回訪協(xié)調(diào)責(zé)任，警情到人，責(zé)任到人，任務(wù)到人。日常工作中，安排專職民警對每日警情進行逐一回訪，采取通過電話回訪的方式，了解群眾對民警處警工作的滿意度。并針對案件進展情況及下步工作開展情況，向案件當(dāng)事人進行通報反饋，爭取當(dāng)事人對出我所民警出警警滿意度，若遇到個別情緒激進的當(dāng)事人，在電話回訪的基礎(chǔ)上，由派出所主要負(fù)責(zé)同志采取上門走訪的方式。同時，強化派出所窗口民警、輔警職責(zé)意識，端正服務(wù)態(tài)度，完善便民利民措施，真正實現(xiàn)全警聯(lián)動，全力促進“民意”工作成績上臺階。
三、 以評促改，優(yōu)化成效
我局“三治三提”活動在局黨委的帶領(lǐng)下，第一階段工作開展的效果明顯，成績突出，扎實有效。大家認(rèn)識提高快，方案落實快，作風(fēng)轉(zhuǎn)變快，特色突出，醫(yī)局問責(zé)有力。順利通過了市委“三治三提”考評組的檢查驗收。但這些成績只能代表過去，在新的剖析查擺階段我們要穩(wěn)步推進，積極鞏固“三治三提”第一階段取得的成果，做好“剖析查擺”階段的各項工作，把活動內(nèi)容落到實處，不脫離實際走過場，認(rèn)真剖析自己，真誠幫助他人。
市委開展為期半年的“治庸、治懶、治散，提質(zhì)、提速、提效”專項治理活動，這一決議是應(yīng)時而生，順勢而為，意義重大，人心所向。故此我認(rèn)為這是一次新時期下的機期。一個地區(qū)、一個部門也是一樣，作風(fēng)決定作為。成在干部作風(fēng)，敗也在干部作風(fēng)。開展“三治三提”推進作風(fēng)建設(shè)專項活動，是人心所向，是大勢所趨，是必然選擇。干部作風(fēng)存在問題，影響了發(fā)展，損害到形象，就要勇于整改，這是一種大勇氣、大境界、大清醒。面對新的形勢、新的任務(wù)，面對我市干部隊伍作風(fēng)狀況，市委果斷決策，深入開展“三:請記住我站域名治三提”活動，這體現(xiàn)了市委的大睿智。按照市委有關(guān)指示精神，我局在十樓會議室召開了“三治三提”活動剖析查擺階段動員會。局黨委書記李成欽要求我局職工對自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀(jì)律作風(fēng)、敬業(yè)精神、工作能力等方面進行自我剖析，找出自身存在的問題，并從馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀的高度剖析思想根源，明確整改的目標(biāo)和確定今后努力的方向。
一、存在的問題
（一）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
1、自學(xué)意識不夠強，不但沒系統(tǒng)的學(xué)習(xí)“三治三提”相關(guān)政策與理論，而且沒有發(fā)揚“釘子”精神利用工作間隙促學(xué)習(xí)。不善于用“鉆”勁和“擠”勁抓緊點滴時間用于學(xué)習(xí)其精髓。
2、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒有落實到位，在學(xué)習(xí)中強調(diào)客觀多、主觀少。有時只注重實用主義“急用先學(xué)”不注重統(tǒng)戰(zhàn)知識的全面性與系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。
3、學(xué)習(xí)上存在自滿情緒，不注重更新知識，遇到具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問題。
（二）工作作風(fēng)方面
1、工作作風(fēng)不夠扎實，有時存在急于求成的情緒。對人對事要求過高。過于按照以往工作經(jīng)驗、強調(diào)工作日程表使同事一時難以接受。
2、工作思路不寬，盡管在工作上創(chuàng)新了一些思路但在實際執(zhí)行中存在著相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作做得不夠好，工作中有時滿足于得過且過的現(xiàn)象。
3、日常工作中與時俱進，開拓創(chuàng)新的思想樹立得不牢固。在具體的服務(wù)工作中思路不寬，在對工作和生活領(lǐng)域仍滿足于現(xiàn)狀。
（三）紀(jì)律作風(fēng)方面
有時對自己要求不嚴(yán)，將自己混同于群眾，總認(rèn)為自己沒壞心眼致使說話有時隨便，不太注意小節(jié)，工作行為上選擇偏重實用的想法。
（四）思想作風(fēng)方面
1、有時精神不十分振作，煩躁心理時有發(fā)生。在迎接檢查時，遇到任務(wù)重、出現(xiàn)問題及工作壓力大的時候容易產(chǎn)生焦躁情緒。
2、對批評與自我批評開展得不好，對其他同事不愿意提出反對意見，對自己的缺點也沒有主動請其他人正面點出，錯誤地認(rèn)為批評別人是“挖坑害人”，批評自己是“挖坑堵路”。
二、存在問題的主要原因
以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點：
1、沒有真正理解“庸”“懶”“散”之含義。故由于沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置，放松理論學(xué)習(xí)和思想改造。在理論學(xué)習(xí)上不能掌握科學(xué)理論的精神實質(zhì)和科學(xué)體系，并沒有達到學(xué)習(xí)的應(yīng)有目的，影響了理論學(xué)習(xí)水平的提高。
2、作為市一局的職工，全心全意為患者和臨床科室服務(wù)的宗旨觀念有所淡化。沒有很好的加強世界觀、人生觀的進一步改造，有時產(chǎn)生松口氣的念頭，認(rèn)為自己工作已經(jīng)很努力了，致使對工作調(diào)研有時不夠深入，滿足于應(yīng)付上面。
3、自我要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。在自身學(xué)習(xí)上就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)，而不去研究思考問題。特別是對后勤管理知識方面，知識掌握太少。
4、工作中有依賴思想，滿足于自身的知識和經(jīng)驗。
5、有時產(chǎn)生怕得罪人，不愿碰硬的想法。對一些不良現(xiàn)象和行為往往是睜一眼閉一眼，不能堅定立場，而且有時自認(rèn)為自己在處里各方面表現(xiàn)還可以，因此一般就不去做批評和自我批評。
三、下步整改措施
一是認(rèn)識再深化，進一步提高對“三治三提”專項活動的認(rèn)識，高度理解和認(rèn)識此次活動的重要性。
二是樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。進一步提升服務(wù)能力、服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，在服務(wù)創(chuàng)優(yōu)上下功夫，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路去工作。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化工作機制，積極改進工作環(huán)境。樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，踏踏實實的倡導(dǎo)醫(yī)局提出的“五常管理”理念。
四是拓展工作思路，盡管在工作上創(chuàng)新了一些思路但在實際執(zhí)行中存在著相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作做得不夠好。
五是改掉怕得罪人，不愿碰硬的想法。
