發(fā)布時間：2022-04-17 18:14:35
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的科管專業(yè)技術(shù)總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
仙漢分局工程管理科-代子丹
參加工作至今已有七個年頭，從在基層從事日常堤防管理，到通過筆試和面試選拔調(diào)分局工程管理科從事工程管理工作。我在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐過程中，豐富了自己的閱歷，積累了一定的防汛、水利工程管理經(jīng)驗(yàn)，為我今后成為一名光榮的水利工程技術(shù)人員打下了一個良好的基礎(chǔ)。
（2008年我參加全國水利工程造價員考試并已獲得水利工程造價員資格證書）
我畢業(yè)于湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院水利工程管理專業(yè)，非常熱愛水利堤防工作。幾年來，在分局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和愛護(hù)下，我憑著學(xué)校學(xué)習(xí)到的理論知識和勇于實(shí)踐敢挑重?fù)?dān)的工作作風(fēng)，在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)在我已經(jīng)成為一名能熟練的運(yùn)用cad軟件繪制各種圖紙，工程項(xiàng)目的預(yù)算，施工組織設(shè)計，工程勘察測量和有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的堤防管養(yǎng)工程技術(shù)人員?，F(xiàn)將7年來從事河道堤防工程中所取得的成績和存在不足作如下總結(jié)： 2007年單位組織對所管轄堤防進(jìn)行普測，領(lǐng)導(dǎo)安排由我?guī)ш爩θ?1.2公里漢江干堤進(jìn)行測量。測量工作是一個精度要求很高的工作，每一步工作都要做到認(rèn)真仔細(xì)。測量時我本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神帶領(lǐng)同志們，反復(fù)架平、仔細(xì)讀數(shù)、認(rèn)真記錄、反復(fù)核算，做到無錯誤、無返工的現(xiàn)象。測量的那段時間盡管天氣炎熱，我每天晚上仍然堅持做好當(dāng)天的內(nèi)業(yè)工作，對每一個數(shù)據(jù)從不含糊。在大家共同努力下提前完成測量工作，為防汛抗洪、堤防整險加固等建立了完善準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫。在這次主持測量的過程中我進(jìn)一步豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、2008年3月主持了八屋臺水下拋石固腳工程的測量、繪制圖紙、現(xiàn)場管理及后期資料的整理。 3、2009年5月主持了鄭場管理段庭園建設(shè)工程設(shè)計、圖紙繪制及預(yù)決算工作。
今年5月分局準(zhǔn)備對鄭場管理段辦公樓、廚房、庭院進(jìn)行改造。領(lǐng)導(dǎo)將其工程預(yù)算任務(wù)交由我來完成。接到任務(wù)后我首先對鄭場管理段進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場測量，并聽取管理段人員對房屋改造的要求和意見做好記錄。經(jīng)實(shí)地勘察后繪制出平面布置圖。預(yù)算中我運(yùn)用所學(xué)，對房屋造價反復(fù)比較核對，能采取先進(jìn)工藝，又能節(jié)省資金的方案我盡量納入其中，收到了既能滿足設(shè)計要求，又能節(jié)省資金雙贏效果，其結(jié)果得到領(lǐng)導(dǎo)高度評價。這次預(yù)算對我來說是一個很好的實(shí)踐過程，讓我對房屋修建流程、工藝有了更深的認(rèn)識，比如：房屋結(jié)構(gòu)、房屋基礎(chǔ)、室內(nèi)外墻面的粉刷，屋頂防 漏處理等等，受益匪淺。
4、2007年7月年仙桃花城區(qū)護(hù)坡工程整險,負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,工程質(zhì)量及后期資料的整理等工作。 5、防洪預(yù)案編制
2008年分局安排我具體編制防洪預(yù)案，我充分發(fā)揮自己在水工、防洪、建筑、測繪、計算機(jī)、施工組織等方面專業(yè)知識，緊密結(jié)合仙桃漢江防洪實(shí)際，圓滿完成編制任務(wù)。
6、2009年再次具體負(fù)責(zé)編制了仙桃漢江及分蓄洪區(qū)的防洪預(yù)案。在防洪過程中得到市防辦領(lǐng)導(dǎo)的好評和充分肯定。
7、建議和指導(dǎo)胡場管理段堤身除雜，效果顯著。因土方工程施工過程中的不良原因，導(dǎo)致堤身雜草嚴(yán)重，我充分運(yùn)用自己在實(shí)踐中總結(jié)出來的堤防管養(yǎng)知識和堤身除雜草的經(jīng)驗(yàn)，向管理段提出建議：首先將雜草清除一遍后，用農(nóng)藥噴灑，連續(xù)清理3個月之后在堤身移植草皮。管理段段長采納了我的意見，半年后該段面上基本形成益草覆蓋率95%以上。其結(jié)果得到領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
8、利用樹木移栽技術(shù)，為消滅胡場無林堤段提供技術(shù)支撐長期無林的狀態(tài)，此法并得到推廣應(yīng)用。
幾年來，我結(jié)合仙桃漢江堤防建設(shè)管養(yǎng)的特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了理論知識的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了水工、防洪、建筑、測繪、監(jiān)理、計算機(jī)、堤林管理、施工組織等多方面專業(yè)知識，加深了對各種知識的了解，并在不斷的實(shí)踐中充實(shí)、豐富了自身的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。同時，也是通過這幾年在基層管理段的摸爬滾打，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。今后，我將進(jìn)一步加大對各種工程設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及施工流程等方面的學(xué)習(xí)，虛心向老工程技術(shù)人員請教，虛心向老堤防管養(yǎng)師傅請教，堅持多學(xué)、多做、多看、多問，在工作實(shí)踐中提高工作能力，增加工作經(jīng)驗(yàn)，為漢江堤防事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
手術(shù)室2009年上半年護(hù)理工作總結(jié)
**縣人民醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊精神 積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會公益活動，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率<0.5%。
四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才 社會不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn)。
(一)招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定xx—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會。
認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。
截止xx-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半。
(二)新進(jìn)人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
師資科
(一) 教師培訓(xùn)工作：
本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)
在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。
2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)
本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
(二) 教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作
為做好教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。最新高校人事工作總結(jié)范文
(三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
(四)教師進(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，xx年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。
(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認(rèn)24人。包括教師、實(shí)驗(yàn)、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人
本學(xué)期按規(guī)定適時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人，均為講師。
本學(xué)期完成上級年度考核334人
(六)職稱評審工作。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項(xiàng)工作正在備案整理中。
1．1科技創(chuàng)新的意義
在煤礦企業(yè)綜合機(jī)械化大發(fā)展的前景下，任何機(jī)械設(shè)備、設(shè)施都有使用周期，不斷的更新?lián)Q代增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，而且新的產(chǎn)品有時也不適應(yīng)煤礦企業(yè)礦井開采模式的復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境。因此，二礦分公司依賴自身擁有的專業(yè)技術(shù)人才資源，利用他們掌握的新知識、新技術(shù)、新工藝，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，結(jié)合本公司的生產(chǎn)模式、所處環(huán)境，對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新或性能革新，為公司創(chuàng)造可靠的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，使這個有著悠久歷史的百年老礦的生產(chǎn)能力逐年穩(wěn)步上升。從2006年前的年產(chǎn)60多萬t提升到2011年的110萬t，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)百萬噸的夢想，科技創(chuàng)新成果為公司每年至少帶來2千多萬元的經(jīng)營收入?？萍紕?chuàng)新契合了二礦分公司當(dāng)前的發(fā)展需要，為公司的安全高效平穩(wěn)發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力。
1．2二礦分公司在科技創(chuàng)新管理中的做法
科學(xué)技術(shù)要成為推動經(jīng)濟(jì)增長的主要力量，必須以科技創(chuàng)新為依托把知識形態(tài)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)，把潛在的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力［1］，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的結(jié)合，使知識、技能、經(jīng)驗(yàn)等等變成生產(chǎn)過程中的實(shí)際應(yīng)用，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效果。二礦分公司在實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的途徑大致有三條。自主創(chuàng)新:公司招募進(jìn)來大量不同專業(yè)的大學(xué)生，并安置于采掘一線工作，應(yīng)用他們掌握的理論知識，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對生產(chǎn)過程中的人文、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化、升級或改造，以達(dá)到增強(qiáng)安全性，可靠性，提高生產(chǎn)效率、效益的目的。模仿創(chuàng)新:公司時常派各專業(yè)的技術(shù)人才深入兄弟單位(如王村煤礦、董家河礦等)進(jìn)行學(xué)習(xí)，或考察其它先進(jìn)單位的生產(chǎn)過程，消化、吸收、引用或再次開發(fā)改造他們的創(chuàng)新成果作為己用，以優(yōu)化自身的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少職工的勞動強(qiáng)度。合作創(chuàng)新:二礦分公司與西安煤科院合作，借用其技術(shù)資源，邀請專來來礦考察、了解生產(chǎn)過程，并對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的弊端進(jìn)行改造，優(yōu)化，增強(qiáng)礦井生產(chǎn)環(huán)境安全可靠性。近年來，公司從井下到井上，從一線到輔助，全礦各區(qū)隊緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對本單位各作業(yè)環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行梳理，查不足，堵漏洞，對現(xiàn)場作業(yè)工藝流程進(jìn)一步進(jìn)行改善，從中不斷探索、總結(jié)和提煉出最科學(xué)合理、最精細(xì)優(yōu)良的創(chuàng)新方法，以提高公司的生產(chǎn)活力。
2創(chuàng)新成果產(chǎn)生的成效及發(fā)展方向
2．1創(chuàng)新成果產(chǎn)生的成效
二礦分公司經(jīng)過幾年來的科技創(chuàng)新，已經(jīng)產(chǎn)生了許多優(yōu)秀的創(chuàng)新項(xiàng)目，并付諸實(shí)施變成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。“噴霧降塵裝置和皮帶聯(lián)動實(shí)現(xiàn)自動化”創(chuàng)新項(xiàng)目就是其中的一個。創(chuàng)新背景:二礦公司選運(yùn)隊吊掛皮帶機(jī)頭的噴霧裝置是從2吋高壓水管接出一條10mm水管，連接到噴霧裝置上，中間安裝截止閥來控制噴霧。噴霧裝置的開啟和皮帶開啟都要人工單項(xiàng)操作，在開啟皮帶后司機(jī)再手動開啟噴霧，操作很不方便。有時，皮帶停止后，司機(jī)忘記關(guān)截止閥，會造成機(jī)頭積水和水流至配煤皮帶造成皮帶打滑，影響正常生產(chǎn)。技術(shù)創(chuàng)新:通過對原有噴霧降塵裝置進(jìn)行改造，將截止閥換成電磁控制閥，將電磁閥與皮帶啟動開關(guān)連接，在啟動皮帶同時，接通電磁閥，從而實(shí)現(xiàn)水電聯(lián)動。實(shí)現(xiàn)了皮帶和噴霧在生產(chǎn)過程中的同步作業(yè)，解決了兩者單項(xiàng)操作存在的缺陷。創(chuàng)新成果的成效:通過這樣的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了安全作業(yè)，避免了對生產(chǎn)過程的影響，降低了人的不安全行為，也使職工的勞動強(qiáng)度減輕了，同時也提高了生產(chǎn)效率，效益。自2008年起，二礦分公司為了謀求生存和發(fā)展，開始在全礦干部和職工中，持續(xù)開展以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小竅門”的“五小”創(chuàng)新活動，來優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境、理順管理模式、改善生產(chǎn)條件、縮短生產(chǎn)環(huán)節(jié)、提高生產(chǎn)能力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)廣大職工的信心，有力促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)發(fā)展，使產(chǎn)能以每年10萬t的速度平穩(wěn)增長，使職工的經(jīng)濟(jì)收入逐年增加生活水平不斷提高。在2008年以前，公司騎摩托車的數(shù)量是81%，開小轎車的數(shù)量不到2%，而到了2012年，開小轎車的數(shù)量已達(dá)到了36%以上，而摩托車的數(shù)量銳減到35%左右，這些有目共睹的實(shí)例也可從側(cè)面說明科技創(chuàng)新帶來的成效。
2．2今后的發(fā)展方向
堅持以人為本，建立創(chuàng)新文化，充分發(fā)揮煤炭企業(yè)科技人員的創(chuàng)造性［2］。二礦分公司充分發(fā)揮一線技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的潛能，總結(jié)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中積累的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，圍繞各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)難點(diǎn)，通過工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)等，在技術(shù)上精益求精，反復(fù)精煉創(chuàng)新作業(yè)方法，進(jìn)而將降低成本與技術(shù)進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來，形成比較完整的科技創(chuàng)新模式。公司構(gòu)建了以總工程師負(fù)責(zé)制的科技創(chuàng)新管理體系，以生產(chǎn)科、機(jī)電科的專業(yè)為導(dǎo)向，以采掘區(qū)隊及輔助區(qū)隊為主體實(shí)施技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)的發(fā)展模式。公司認(rèn)識到加大科技人才隊伍建設(shè)，是實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。人才是企業(yè)發(fā)展的第一重要資源，也是提升創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。因此今后應(yīng)做到:①讓各專業(yè)技術(shù)人員深入兄弟單位及其他先進(jìn)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理模式，優(yōu)秀文化，取長補(bǔ)短，提高技能;②廣開門路，激勵各專業(yè)帶頭人或業(yè)績突出的技術(shù)人員通過自學(xué)、函授以及拜師求藝的方式提高專業(yè)技能，想方設(shè)法優(yōu)化生產(chǎn)流程;③可以邀請相關(guān)院校的名師來公司對職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高廣大職工的業(yè)務(wù)技能;④與科研機(jī)構(gòu)合作，將公司的一些優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化，使之變成實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，推動公司的發(fā)展?？傊?，必須以提高工作效率，減輕職工的勞動強(qiáng)度，加大安全保障系數(shù)，降低噸煤開采成本，能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為根本出發(fā)點(diǎn)。對在科技創(chuàng)新中有突出貢獻(xiàn)者應(yīng)予以重獎，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，拓展科技創(chuàng)新空間，提供科技創(chuàng)新平臺，并采取定期召開科技創(chuàng)新研討會、交流會、評定會等行之有效的辦法，調(diào)動、激發(fā)更多專業(yè)技術(shù)人員參與創(chuàng)新活動，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，來提高公司整體的綜合機(jī)械化水平成為今后的發(fā)展方向。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：新時期；化工儀表安裝；分析研究
所謂儀表安裝就是把儀表本體、管線、電纜、附屬設(shè)備等按設(shè)計要求組成回路或系統(tǒng)，完成檢測或調(diào)節(jié)任務(wù)。也就是說，儀表安裝是根據(jù)設(shè)計的要求，完成儀表與儀表之間、儀表與工藝設(shè)備、儀表與工藝管道、現(xiàn)場儀表與中央控制室、現(xiàn)場控制室之間的種種連接。這種連接可以用管道連接，也可以是電纜連接，通常情況下是這兩種連接的組合與并存。本文主要從長期的化工儀表安裝實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及總結(jié)中進(jìn)行深入探討，為我國施工企業(yè)化工儀表安裝技術(shù)的進(jìn)一步提高提供借鑒。
1.化工儀表安裝技術(shù)分析研究
1.1做好安裝準(zhǔn)備工作
安裝準(zhǔn)備工作是化工儀表安裝的前提和基礎(chǔ)，也是重要環(huán)節(jié)?？傮w來講，化工儀表安裝準(zhǔn)備工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，資料準(zhǔn)備。主要包括施工圖、安裝圖冊、標(biāo)準(zhǔn)圖集、《工業(yè)自動化儀表安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，甚至還應(yīng)該包括技術(shù)指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)等。同時，還應(yīng)該做好編制預(yù)算及安裝過程的質(zhì)量記錄表格等細(xì)節(jié)工作。第二，技術(shù)準(zhǔn)備。這也是化工儀表安裝工作的內(nèi)容之一，相關(guān)單位及人員應(yīng)對設(shè)計圖紙進(jìn)行會審，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時上報、解決。同時，做好三個交底工作――設(shè)計單位設(shè)計交底、技術(shù)人員技術(shù)交底以及安裝單位安裝交底。將三個交底工作貫徹到儀表安裝全過程，進(jìn)而提高化工儀表安裝技術(shù)水平。第三，物資準(zhǔn)備――最基本工作。專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)實(shí)際需要，提出材料、儀器設(shè)備、工具及輔助材料等的需用計劃，并在施工前組織進(jìn)場。同時，還包括材料管理，做好臺帳，按要求分類堆碼并懸掛清晰的標(biāo)識牌，以避免材料、設(shè)備混用及損壞等。
1.2化工儀表安裝過程控制
1.2.1橋架安裝
化工儀表安裝所使用的電纜橋架主要分為兩種，鋼質(zhì)鍍鋅以及玻璃鋼橋架。橋架安裝過程中，有關(guān)人員需要嚴(yán)格按照電纜平面鋪設(shè)圖進(jìn)行，要求電纜橋架排列整齊、努力做到橫平豎直，保持與建筑物之間的距離，保持電纜橋架安裝有必要的空間。采用焊接連接時，必須焊接牢靠，并采取措施防止橋架變形。
1.2.2現(xiàn)場儀表安裝
根據(jù)帶控制點(diǎn)工藝流程圖，找到各儀表的位置，在設(shè)備管道上進(jìn)行開口焊接或用法蘭螺栓連接，逐一安裝儀表及配件，儀表定位后就可配各種儀表管線，包括引壓管，氣源管，電纜穿線管等?，F(xiàn)場控制箱，接線盒，儀表保護(hù)箱也可同時安裝并配管。嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖紙進(jìn)行安裝，并達(dá)到《自動化儀表安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求。在安裝的同時，做好各種記錄，包括各種儀表的調(diào)校記錄、安裝記錄、各種質(zhì)量控制表。
1.2.3控制室儀表盤安裝
在進(jìn)行控制室儀表盤安裝前，嚴(yán)格按照施工圖加工好表盤的基礎(chǔ)，較為常用的是槽鋼基礎(chǔ)，基礎(chǔ)安裝并調(diào)校合格后，再安裝表盤。表盤安裝時，主要是水平度及垂直度的調(diào)校。表盤安裝過程中，嚴(yán)禁使用氣焊，以免造成表盤表面油漆脫落或變形。
1.2.4電纜敷設(shè)及校接線安裝
在完成橋架、儀表及其他設(shè)備安裝后，即可以進(jìn)行電纜敷設(shè)及校接線工作。做好電纜之間的對接以及控制室、控制箱與儀表之間的連接。在電纜敷設(shè)及校接線過程中，要盡量避免中間接頭，如果確實(shí)無法避免，中間接頭必須設(shè)在轉(zhuǎn)接線盒或接線箱內(nèi)。認(rèn)真核對圖紙，做好標(biāo)記，懸掛電纜標(biāo)牌，并嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行校接線。
2.注重化工儀表安裝四新技術(shù)運(yùn)用
“四新技術(shù)”是近幾年在我國建設(shè)工程以及其他行業(yè)中大量推廣使用，主要包括新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。在化工儀表安裝過程中，要充分進(jìn)行新技術(shù)、新工藝研究，進(jìn)行新材料和新設(shè)備改進(jìn)，進(jìn)而提高化工儀表安裝質(zhì)量。在化工儀表安裝“四新技術(shù)”運(yùn)用中，主要注意以下幾個方面：
第一，切實(shí)做好安裝工藝、技術(shù)交底工作，落實(shí)施工方案及技術(shù)措施，確?；x表安裝"四新"技術(shù)應(yīng)用。安裝工藝、技術(shù)交底工作是保障化工儀表安裝質(zhì)量的關(guān)鍵，化工儀表安裝專業(yè)技術(shù)人員通過對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓作業(yè)人員了解并熟悉化工儀表安裝的技術(shù)質(zhì)量要求、安裝工程特點(diǎn)、化工儀表安裝安全及施工方法等，便于作業(yè)人員更加科學(xué)合理地施工、提高工效及安裝質(zhì)量。
第二，開展技術(shù)創(chuàng)新活動。對化工儀表安裝中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)行研究、學(xué)習(xí)、交流，組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高作業(yè)人員技術(shù)水平及能力；同時，在安裝過程中，施工單位應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，針對施工過程中出現(xiàn)的問題，對施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高施工技術(shù)水平。
第三，成立以公司總工程師牽頭的技術(shù)組，及時在運(yùn)用"四新技術(shù)"的過程中出現(xiàn)的疑難問題。為了進(jìn)一步改善化工儀表安裝問題，施工單位還應(yīng)建立以總工程師牽頭的技術(shù)組，并給予技術(shù)指導(dǎo)與支持，尤其是及時解決施工過程中的疑難問題。
第四，項(xiàng)目部成立"四新技術(shù)"攻關(guān)小組。攻關(guān)小組可以根據(jù)工程實(shí)際情況，有預(yù)見性地提出施工的重難點(diǎn)，并在施工前逐步攻克，并及時解決施工過程中遇到的技術(shù)難題。同時，"四新技術(shù)"攻關(guān)小組還可以成立現(xiàn)場型QC小組以攻關(guān)，使"四新技術(shù)"應(yīng)用圍繞化工儀表安裝的重點(diǎn)和難點(diǎn)開展工作。另外，項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)資金，對"四新技術(shù)"應(yīng)用、人員組織、培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)等提供資金保證。
3.總結(jié)
綜上所述，化工儀表安裝技術(shù)涵蓋了眾多高新技術(shù)如材料科學(xué)技術(shù)、智能技術(shù)、通信技術(shù)等，跨越多個學(xué)科，具有很高的跨學(xué)科性、復(fù)雜性、綜合型，對儀表安裝工作提出了更高的要求。我國施工企業(yè)在化工儀表安裝方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但在安裝過程中，還存在很多問題。為此，創(chuàng)新化工儀表安裝技術(shù)策略，是今后施工企業(yè)化工儀表安裝的重要目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
[1]王新.化工企業(yè)儀表安裝淺論[J].甘肅科技縱橫，2008（05）
有人認(rèn)為后勤工作不重要，其實(shí)后勤先出于軍事上的用途，后勤工作最先是戰(zhàn)爭藝術(shù)中重要部分之一，那醫(yī)院后勤個人工作總結(jié)有哪些?今天小編整理了醫(yī)院后勤個人工作總結(jié)最新五篇供大家參考，共同閱讀吧!
醫(yī)院后勤個人工作總結(jié)12020年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：
一、認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象
搶時間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
二、精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工
主要工作有：完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng)，用心開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。
首先，為降低運(yùn)營成本，對食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。以前，我院食堂一向采取自營的形式，人力物力投入較大，運(yùn)營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科用心響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運(yùn)行狀況來看，基本上到達(dá)了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。
其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，后來又修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達(dá)了物盡其用的目的。
另外，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有___人，精神病患者達(dá)___人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對崗位職責(zé)制的認(rèn)識;履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。
三、堅守崗位，及時完成維修任務(wù)
院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、立足本職，用心做好物資采購工作
每逢重大節(jié)日，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
五、專業(yè)創(chuàng)新，持續(xù)用心進(jìn)取的心態(tài)
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。這就是所謂的“用自己的眼光注視世界，始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”
以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但我相信，透過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
醫(yī)院后勤個人工作總結(jié)22020年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費(fèi)，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了2020年的后勤工作。
二、車輛管理及維護(hù)
今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。
三、做好全院衛(wèi)生工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作
1、對衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查;
2、對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作;
3、對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。
四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。
五、加強(qiáng)市場宣傳力度與管理
今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。
醫(yī)院后勤個人工作總結(jié)320__年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：
一、水電安全管理方面
1、20__年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。
每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。
2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。
3、修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。
節(jié)約了成本支出。
4、合理安排時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。
二、物資計劃、采購管理
1、醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下，我們盡力改善了這一情況。
2、了解市場價格，堅持"質(zhì)好價優(yōu)"原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。
計劃、采購兩條線的實(shí)施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。
三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，及時的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。
每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。
按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。
深得消防管理部門的好評。20__年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。
一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象
我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評。
六、強(qiáng)化食堂管理
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
七、下一年工作計劃、安排
下一年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時盡量滿足臨床需求。
1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。
做好物資管理清
3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。
5、安全檢查，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。
6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。
7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
醫(yī)院后勤個人工作總結(jié)4當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，2020年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)伍建設(shè)，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：
一、認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象
搶時間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。可以說，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
二、精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工
主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng)，積極開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。
三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作
首先，為降低運(yùn)營成本，對食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。2020年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運(yùn)營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來看，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。
其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識;履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。
第三，堅守崗位，及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第四，立足本職，積極做好物資采購工作。每逢端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
第五，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。
以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
醫(yī)院后勤個人工作總結(jié)5今年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項(xiàng)治理工作年，也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要，求真務(wù)實(shí)，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論領(lǐng)悟，提高思想政治覺悟
認(rèn)真組織全體科員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻(xiàn)精神，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。
二、加強(qiáng)法律法規(guī)的領(lǐng)悟，落實(shí)崗位職責(zé)制
沒有規(guī)矩就沒有方圓，法律、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是咱們行為的基本準(zhǔn)則，是咱們工作的合格尺度。咱們在加強(qiáng)思想工作的同時，也加強(qiáng)法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟，不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性，發(fā)奮完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、加強(qiáng)科學(xué)文化知識，專業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟
醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜，不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù)，有不一樣的崗位職責(zé)，要完成不一樣的工作任務(wù)，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線服務(wù)，才能使醫(yī)院這個大團(tuán)體更好地為人民服務(wù)。咱們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟制度化的同時，加強(qiáng)科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟，加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟，單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿足臨床一線的需求，多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。
四、千溝萬壑點(diǎn)滴匯，歷盡艱辛到海洋
新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)于_月_日舉辦搬遷慶典，并啟用試運(yùn)營。之后，全體項(xiàng)目工作人員一如既往，繼續(xù)完善項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作，落實(shí)專項(xiàng)驗(yàn)收，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，收集整理項(xiàng)目技術(shù)文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，用心配合區(qū)、市、縣督察的各項(xiàng)迎檢工作、整改工作、不斷完善項(xiàng)目建設(shè)工作。
五、完成了日常的后勤保障供給任務(wù)
在搬遷任務(wù)中，在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車____臺次，工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應(yīng)___萬元;中心供氧____立方米。物資供應(yīng)做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強(qiáng)職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè)，確保職工，實(shí)習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù)。
六、加強(qiáng)院容院貌建設(shè)，美化綠化環(huán)境
1、落實(shí)醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制，持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。
2、綠化美化醫(yī)院，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積_____平方米。
3、用心參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。
七、存在問題
后勤雖然做了超多的工作，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高，需要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問題，解決問題，跟上時展的需要。
1、后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低，需要加強(qiáng)領(lǐng)悟，不斷完善自身建設(shè)。
2、有些管理項(xiàng)目不到位，不完善，如固定資產(chǎn)管理。
3、未做到量化管理、社會化管理。
八、明年的工作計劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟，法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)制的學(xué)習(xí)，職業(yè)道德知識領(lǐng)悟以及科學(xué)文化技術(shù)知識的領(lǐng)悟，不斷提高后勤人員自身的素質(zhì)，提高后勤服務(wù)水平。
2、進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé)制，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要，確保醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、進(jìn)一步解決存在的問題。
4、推進(jìn)醫(yī)院遷建項(xiàng)目第二期工程的建設(shè)，確保急救中心項(xiàng)目_月底前建成投成。
開發(fā)醫(yī)院東院投入運(yùn)營，規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護(hù)理醫(yī)院項(xiàng)目的可研申報工作。
5、做好職工之家住房房改工作。
1.1亟待解決的問題
課程的改革目標(biāo)是讓學(xué)生在學(xué)習(xí)計算機(jī)核心知識和掌握應(yīng)用工具的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)運(yùn)用高效的思維去思考，將無意識的計算思維教學(xué)理念提升到有意識、系統(tǒng)性的計算思維教學(xué)。力求從根本上扭轉(zhuǎn)目前大學(xué)計算機(jī)基礎(chǔ)課程所面臨的教學(xué)困境。針對以上目標(biāo)，需要以計算思維為核心重構(gòu)教學(xué)內(nèi)容，并通過合適的教學(xué)實(shí)踐手段和方法使得這些重構(gòu)的內(nèi)容能夠被學(xué)生接受和理解。通過分析，提煉出要解決的具體問題如下：
1）在有限課時內(nèi)需要培養(yǎng)學(xué)生哪些具體計算思維要素。我們的目標(biāo)是傳授給學(xué)生基本的計算機(jī)核心知識，但是計算機(jī)科學(xué)作為一門學(xué)科包含了復(fù)雜的知識體系，并在不斷地發(fā)展和創(chuàng)新，需要確定哪些知識點(diǎn)能夠被定義為該課程教授的核心內(nèi)容。
2）如何在學(xué)生尚未掌握任何一門編程語言的情況下實(shí)踐所學(xué)計算思維內(nèi)容。大學(xué)計算機(jī)基礎(chǔ)課程所面臨的是大學(xué)一年級學(xué)生，除個別學(xué)生在入校之前有過編程經(jīng)驗(yàn)，學(xué)生普遍沒有編程基礎(chǔ)。如何在缺乏編程實(shí)踐的前提下讓學(xué)生掌握計算思維是決定最終教學(xué)效果的關(guān)鍵問題。
3）面向不同基礎(chǔ)和專業(yè)的學(xué)生如何體現(xiàn)不同的計算思維的教育和訓(xùn)練內(nèi)容。
1.2分類教學(xué)、專業(yè)融合的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計
西北工業(yè)大學(xué)是一所以發(fā)展航空、航天、航海工程教育和科學(xué)研究為特色，以工、理為主，管、文、經(jīng)、法協(xié)調(diào)發(fā)展的研究型、多學(xué)科性和開放式大學(xué)。不同專業(yè)對學(xué)生的計算機(jī)知識的要求不同，存在較大差異。相同專業(yè)學(xué)生之間的計算機(jī)知識也有較大差距，在這種情況下采用分類教學(xué)是必要的。例如在程序設(shè)計課程中按照文、理科進(jìn)行分類實(shí)踐教學(xué)，取得了良好的成效，積累了經(jīng)驗(yàn)，但是在大學(xué)計算機(jī)基礎(chǔ)課程中尚未實(shí)施。此次以計算思維培養(yǎng)為核心的大學(xué)計算機(jī)基礎(chǔ)課程教學(xué)改革在教學(xué)內(nèi)容設(shè)計上除按照文、理分類外，還考慮到特殊方向和專業(yè)學(xué)生群體的較高計算機(jī)教育的需求，將教學(xué)內(nèi)容分為4個方向：
（1）面向理工類專業(yè)學(xué)生；
（2）面向文管類專業(yè)學(xué)生；
（3）面向國際班學(xué)生全英文計算機(jī)教學(xué)；
（4）面向教育實(shí)驗(yàn)學(xué)院卓越班。西北工業(yè)大學(xué)作為理工科重點(diǎn)院校，大多數(shù)學(xué)生都?xì)w類于方向（1）,以2013年數(shù)據(jù)為例，方向（1）約占62%，方向（2）約占17%，方向（3）約占4%，方向（4）約占17%。在確定每個方向?qū)W生教學(xué)內(nèi)容時，遵循“兩個融合”的原則，將計算機(jī)基礎(chǔ)教育與計算思維培養(yǎng)融合，構(gòu)建以計算思維能力培養(yǎng)為主線的非計算機(jī)專業(yè)通識教育；將計算機(jī)基礎(chǔ)知識與學(xué)生的專業(yè)技術(shù)融合，在進(jìn)行計算機(jī)思維培養(yǎng)教學(xué)內(nèi)容選擇時，注重計算機(jī)基礎(chǔ)知識與學(xué)生專業(yè)方向的融合度?！皟蓚€融合”的具體內(nèi)容包括：（1）計算思維培養(yǎng)融合，是指將計算機(jī)科學(xué)中最具有基礎(chǔ)性和長期性的計算思想教授給學(xué)生，側(cè)重使非計算機(jī)專業(yè)學(xué)生能夠領(lǐng)略計算的核心方法，學(xué)會如何把問題轉(zhuǎn)化成能夠用計算機(jī)解決的形式，培養(yǎng)學(xué)生從本質(zhì)和全局來建立解決問題的思路，為其今后的專業(yè)學(xué)習(xí)和應(yīng)用計算技術(shù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。（2）專業(yè)技術(shù)融合，是指根據(jù)學(xué)生專業(yè)特點(diǎn)和需求，在計算思維培養(yǎng)融合的基礎(chǔ)上，動態(tài)選擇課程內(nèi)容，形成可定制教學(xué)模塊，實(shí)施分類分層教學(xué)?！皟蓚€融合”原則體現(xiàn)了具有鮮明特色的非計算機(jī)專業(yè)大學(xué)計算機(jī)教學(xué)方案，形成了縱向分類、橫向分層的教學(xué)內(nèi)容。每個方向內(nèi)容由基本理論知識層、計算思維融合層、專業(yè)融合層組成。以面向理工類專業(yè)學(xué)生的方向（1）為例說明各層的含義。
1）基本理論知識層。該層屬于計算機(jī)基本知識內(nèi)容，包括基本概念和基本計算思維模塊，在介紹計算機(jī)軟、硬件的歷史和未來發(fā)展趨勢過程中貫徹計算機(jī)基本知識，包括二進(jìn)制、馮•諾依曼計算機(jī)、圖靈機(jī)、計算復(fù)雜性等計算機(jī)重要基礎(chǔ)概念等。這部分內(nèi)容比較近似于之前課程中計算機(jī)基本知識部分，但我們在教學(xué)改革中對其內(nèi)容重新組織，從計算機(jī)重要的“分層”和“抽象”概念出發(fā)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)這部分知識，力圖讓學(xué)生領(lǐng)略到這些技術(shù)背后的基本計算思維內(nèi)涵。通過學(xué)習(xí)計算機(jī)發(fā)展歷史，讓學(xué)生對整個計算科學(xué)發(fā)展有全局了解。
2）計算思維層。包括問題求解方法和算法模塊，學(xué)生在學(xué)習(xí)了計算機(jī)重要基礎(chǔ)知識后，開始深入學(xué)習(xí)計算系統(tǒng)底層具體思維和運(yùn)行機(jī)制。這部分從系統(tǒng)和算法角度讓學(xué)生學(xué)習(xí)計算機(jī)解決問題的方法，包括求解框架、典型案例的計算算法、具體思維過程和實(shí)現(xiàn)方法等，讓學(xué)生在計算思維較高層次討論計算機(jī)學(xué)科的根本問題和思維方式，深入了解計算機(jī)的工作和運(yùn)行機(jī)理。這一部分內(nèi)容體現(xiàn)了本課程的計算思維培養(yǎng)目標(biāo)。
3）專業(yè)融合層。最高層的專業(yè)融合層完成融合專業(yè)知識、提升學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)中應(yīng)用計算思維的能力的任務(wù)。該部分從數(shù)據(jù)處理和網(wǎng)絡(luò)計算角度，讓學(xué)生領(lǐng)略到計算機(jī)目前最廣泛的應(yīng)用模式，從而在自己的專業(yè)領(lǐng)域加以運(yùn)用。這部分模塊屬于變化較大的模塊，目前仍然需要開發(fā)和擴(kuò)充大量與其他專業(yè)更為緊密相關(guān)的案例和應(yīng)用模式。按照圖1所示，不同類別學(xué)生在基本理論知識層內(nèi)容是相同的，在第2層上，教育實(shí)驗(yàn)學(xué)院學(xué)生所學(xué)的算法和系統(tǒng)內(nèi)容更為深化和多樣，實(shí)現(xiàn)了差異化教學(xué)。在專業(yè)融合層，為理工類和文管類不同專業(yè)特色的學(xué)生設(shè)計了不同模塊內(nèi)容。理工類學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)處理和計算網(wǎng)絡(luò)知識，而文管類學(xué)生側(cè)重學(xué)習(xí)用計算機(jī)處理數(shù)據(jù)和利用計算知識研究社會關(guān)系等。
1.3兩階段培養(yǎng)、可視化計算思維實(shí)踐的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)
一直以來，實(shí)驗(yàn)教學(xué)通常是理論教學(xué)的輔助，和理論教學(xué)在章節(jié)內(nèi)容上是對應(yīng)的。但在我們的教學(xué)改革中將實(shí)驗(yàn)課程和理論課程定位為“互補(bǔ)關(guān)系”，實(shí)驗(yàn)課程具有相對獨(dú)立性，在內(nèi)容中體現(xiàn)“兩階段培養(yǎng)”的實(shí)驗(yàn)教學(xué)理念。第一階段實(shí)驗(yàn)為計算機(jī)基礎(chǔ)知識實(shí)踐，包括Windows的使用、常用工具軟件的使用、常見網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等。此階段目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生對計算機(jī)基本操作技能和常用工具軟件的掌握；第二階段實(shí)驗(yàn)是關(guān)于計算思維的實(shí)驗(yàn)。這部分內(nèi)容要求學(xué)生依據(jù)具體應(yīng)用問題設(shè)計程序，實(shí)現(xiàn)典型算法。兩階段培養(yǎng)中的第一階段目標(biāo)就是要學(xué)生熟練掌握工作和學(xué)習(xí)中常用的工具類軟件，為以后的學(xué)習(xí)和科研打下基礎(chǔ)。針對在本文2.1節(jié)中提出的第2個問題，即此階段的學(xué)生尚未具備程序設(shè)計的基本知識和經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，采用可視化編程工具是解決這一問題的有效方法?？梢暬幊坦ぞ咧С挚梢暬?Visual)程序設(shè)計，主要是讓程序設(shè)計人員利用軟件本身所提供的控件，構(gòu)造應(yīng)用程序的各種界面，可視化編程技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)今軟件開發(fā)的重要工具和手段。為此，我們在課程實(shí)驗(yàn)改革中引入可視化編程工具Raptor，使得尚未具備編程基礎(chǔ)的大一學(xué)生能夠?qū)嵤┧惴▽?shí)踐和驗(yàn)證。Raptor是一種可視化的程序設(shè)計環(huán)境，其將程序設(shè)計中的要素以圖形符號的方式展現(xiàn)，使得學(xué)生在不具備編程知識的基礎(chǔ)上可以實(shí)踐計算機(jī)中算法類問題。目前，它已經(jīng)在卡內(nèi)基•梅隆大學(xué)等世界22個以上的國家和地區(qū)的高等院校中使用。在實(shí)驗(yàn)課程中設(shè)計了4個學(xué)時講解Raptor工具并要求每個學(xué)生至少課堂完成8個基本算法實(shí)驗(yàn)任務(wù)。在實(shí)驗(yàn)課之外，要求學(xué)生用Raptor完成算法類大作業(yè)并撰寫實(shí)驗(yàn)報告，以綜合訓(xùn)練學(xué)生解決算法類問題的能力。教學(xué)過程和最后的調(diào)查結(jié)果表明，引入算法類可視化工具有助于實(shí)驗(yàn)教學(xué)取得良好效果。
2改革實(shí)踐和總結(jié)
在2013—2014學(xué)年，我們將改革后的教學(xué)內(nèi)容對部分理工類班級開展了試點(diǎn)教學(xué)，試點(diǎn)專業(yè)涉及材料、自動化、電子信息專業(yè)等，在課程末期分別針對任課教師和學(xué)生做了教學(xué)效果調(diào)查,調(diào)查結(jié)果表明教學(xué)效果基本達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)。教師普遍感受為所帶課程的難度和以往課程內(nèi)容相比備課較難，但課堂氛圍較好，內(nèi)容受到學(xué)生關(guān)注，尤其實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)引入了Raptor可視化程序設(shè)計工具，課堂氛圍活躍，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性較以往有大幅提高。部分學(xué)生調(diào)查結(jié)果如圖2和圖3所示。圖2是學(xué)生對計算思維認(rèn)識的調(diào)查結(jié)果，顯示出大多數(shù)學(xué)生（達(dá)到60%以上）理解了計算思維的概念，認(rèn)識到計算思維和計算機(jī)基礎(chǔ)課程的重要性，不僅僅只是學(xué)習(xí)工具應(yīng)用，而是對今后理解和掌握計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)奠定基礎(chǔ)，從無意識地應(yīng)用計算機(jī)解決問題到有意識地培養(yǎng)自己的計算思維思想。圖3為調(diào)查學(xué)生認(rèn)為教學(xué)內(nèi)容中哪部分收獲最大，19%的學(xué)生認(rèn)為計算思維有最大收獲，居第二位置，說明這部分的學(xué)習(xí)為培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生的創(chuàng)新能力打下了良好的基礎(chǔ)。
3結(jié)語
一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會公益活動，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率<0.5%。
四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn)。
五、工作業(yè)績
