發(fā)布時(shí)間：2023-08-25 16:54:33
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的高級(jí)審計(jì)培訓(xùn)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：高?；@球訓(xùn)練隊(duì)；團(tuán)隊(duì)精神；團(tuán)結(jié)協(xié)作；培養(yǎng)
籃球是球類同場(chǎng)對(duì)抗的集體項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神的高低，直接影響到運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練和比賽。無(wú)論是比賽還是訓(xùn)練，都要求全體隊(duì)員和睦相處，隊(duì)員間有非常高的協(xié)作能力。在現(xiàn)在的高水平籃球比賽中，各球隊(duì)之間除了比技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)及隊(duì)員的身體，心理素質(zhì)外，最重要的就是球隊(duì)隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié)，即球隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神。高?；@球訓(xùn)練隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神，是一種動(dòng)力過(guò)程，它反映出一個(gè)群體間實(shí)現(xiàn)其目的和目標(biāo)而甘苦與共、齊心協(xié)力的傾向。團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)的高?；@球訓(xùn)練隊(duì)其成員的“歸屬感”強(qiáng)，內(nèi)部人際關(guān)系融洽、和諧，能顯示出旺盛的活力和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。本文就團(tuán)隊(duì)精神對(duì)球隊(duì)的影響及如何提高球隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)行全面的分析、論證。
一、團(tuán)隊(duì)精神對(duì)高校籃球訓(xùn)練隊(duì)的影響
（一）團(tuán)隊(duì)精神對(duì)球隊(duì)隊(duì)員的相互交往和隊(duì)員自信心的影響
人際關(guān)系是人們?cè)诮煌薪⑵饋?lái)的人與人之間心理的關(guān)系或心理上的距離，它反映了個(gè)人或群體尋求滿足的心理狀態(tài)。運(yùn)動(dòng)隊(duì)集體中領(lǐng)隊(duì)、教練員、運(yùn)動(dòng)員能否相互團(tuán)結(jié)、協(xié)作，互相理解、體諒，造成一種相容的心理氣氛，具有共同的目標(biāo)和心理指向，將對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)起著重大的影響作用。團(tuán)隊(duì)精神是實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)隊(duì)奮斗目標(biāo)的重要保證，運(yùn)動(dòng)隊(duì)的奮斗目標(biāo)的確定與實(shí)現(xiàn)必須是運(yùn)動(dòng)員與教練員的齊心協(xié)力，忘我投入，才能眾志成城，勇奪桂冠。團(tuán)隊(duì)精神是運(yùn)動(dòng)水平正常發(fā)揮的前提，通常在其他的條件不變的情況下，團(tuán)隊(duì)精神越強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)團(tuán)體對(duì)其成員的吸引力就越大，成員的向心力也就越強(qiáng)。
（二）團(tuán)隊(duì)精神對(duì)球隊(duì)工作實(shí)效的影響
團(tuán)隊(duì)精神是提高運(yùn)動(dòng)隊(duì)工作效率的重要因素，運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練和比賽離不開集體的密切配合與相互間的協(xié)調(diào)默契，而團(tuán)隊(duì)精神能有助于消除內(nèi)耗，增強(qiáng)教練員與運(yùn)動(dòng)員的工作和訓(xùn)練的責(zé)任心，群策群力擰成股繩，有助于提高工作效率。團(tuán)隊(duì)精神對(duì)工作效率的影響要以群體的規(guī)范、目標(biāo)和要求為中介，群體要求成員努力工作提高工作效率，那么高團(tuán)隊(duì)精神的群體工作效率就高，反之工作效率就低。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者從實(shí)際出發(fā)，研究制定切實(shí)可行的、積極的訓(xùn)練內(nèi)容與方式，提高團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神高的球隊(duì)。成員之間相互依賴都愿意在一起，都不愿意離開自己的球隊(duì)和隊(duì)友，在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和比賽中，勢(shì)必刻苦、認(rèn)真、投入，全隊(duì)隊(duì)員齊心協(xié)力，即團(tuán)隊(duì)精神高的球隊(duì)，工作效率就高。
（三）團(tuán)隊(duì)精神對(duì)球隊(duì)運(yùn)動(dòng)成績(jī)的影響
尚格對(duì)籃球項(xiàng)目的研究表明：球隊(duì)與球隊(duì)的成績(jī)呈相關(guān)，這一研究也表明了球隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)球隊(duì)的重要作用：即運(yùn)動(dòng)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神越強(qiáng)，球隊(duì)的成績(jī)也越好，尤其像籃球、排球、足球等集體性的項(xiàng)目。強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神會(huì)產(chǎn)生好的運(yùn)動(dòng)成績(jī)，而好的運(yùn)動(dòng)成績(jī)又能促使運(yùn)動(dòng)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神的增強(qiáng)。即運(yùn)動(dòng)隊(duì)在取得優(yōu)異運(yùn)動(dòng)成績(jī)之后，隊(duì)員之間會(huì)呈現(xiàn)出良好合作的情感，隊(duì)員之間會(huì)出現(xiàn)前所未有的團(tuán)結(jié)一致。這種循環(huán)關(guān)系也為運(yùn)動(dòng)成績(jī)的提高提供了可能。在團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)中，隊(duì)員之間由于相互支持，關(guān)系融洽，隊(duì)員們對(duì)于所屬的運(yùn)動(dòng)隊(duì)以及對(duì)自我的評(píng)價(jià)都會(huì)提高，增強(qiáng)了他們的信心，并更加熱愛所屬的運(yùn)動(dòng)隊(duì)。因此，作為運(yùn)動(dòng)隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)和教練應(yīng)注重對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和發(fā)展。
（四）團(tuán)隊(duì)精神影響球隊(duì)隊(duì)技、戰(zhàn)術(shù)的學(xué)習(xí)
一個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，對(duì)其成員的吸引力就大，領(lǐng)隊(duì)、教練員、運(yùn)動(dòng)員之間的意見比較一致，團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神好，運(yùn)動(dòng)員之間思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、齊心協(xié)力、配合就更加默契，在比賽中對(duì)技戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用將更加熟練。運(yùn)動(dòng)員思想境界提高了，訓(xùn)練必然更刻苦，投入，技術(shù)的掌握必然更迅速。運(yùn)動(dòng)實(shí)踐表明：同樣的隊(duì)員、同等的技術(shù)、結(jié)構(gòu)相似而思想水準(zhǔn)不同，訓(xùn)練的功效差異顯著?；@球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)集體對(duì)抗的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)隊(duì)技、戰(zhàn)術(shù)的提高是與運(yùn)動(dòng)員之間的齊心協(xié)力，配合默契成正比的。全隊(duì)的隊(duì)員凝聚在一起，團(tuán)結(jié)友善、相互了解比較深，在賽場(chǎng)上一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作，就直接讓隊(duì)員知道下一步的思想和行動(dòng)，在比賽中，能充分發(fā)揮其威力。球隊(duì)的技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)配合的默契取決與教練員與隊(duì)員之間、隊(duì)員與隊(duì)員之間的相互溝通、相互了解。團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神的高低，直接影響到運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練和比賽。
二、提高球隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作
（一）加強(qiáng)球隊(duì)的生活管理，提高球隊(duì)的交往團(tuán)隊(duì)精神
高?；@球訓(xùn)練隊(duì)，教練員不僅要對(duì)運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練負(fù)責(zé)，還要管理隊(duì)員的生活和文化教育及傷病治療等一系列的問(wèn)題，教練員要對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行全面的思想教育，提高他們對(duì)事業(yè)的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)他們吃苦耐勞的習(xí)慣和頑強(qiáng)的訓(xùn)練作風(fēng)；還要對(duì)運(yùn)動(dòng)員的生活習(xí)慣，作息時(shí)間及業(yè)余愛好等方面進(jìn)行管理，使隊(duì)員意識(shí)到身體對(duì)運(yùn)動(dòng)員重要性，讓他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使他們的行為朝著良性方向發(fā)展，訓(xùn)練起來(lái)全心投入，刻苦努力，疲勞恢復(fù)迅速；教練員還要善于應(yīng)用管理制度以外的“軟管理”手段，多與隊(duì)員交流、談心，了解他們的家庭背景、學(xué)習(xí)情況、與運(yùn)動(dòng)員以心換心交朋友，在管理過(guò)程中還要善于處理隊(duì)員與自己，隊(duì)員與外界之間的各種矛盾和沖突，通過(guò)協(xié)調(diào)教育、批評(píng)等手段，培養(yǎng)隊(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)、友善、和睦的氣氛，增強(qiáng)隊(duì)員的歸屬感，提高球隊(duì)的交往團(tuán)隊(duì)精神。
（二）增加隊(duì)員的相互了解，提高交往團(tuán)隊(duì)精神
合理安排全隊(duì)的訓(xùn)練計(jì)劃，指定合理的訓(xùn)練目標(biāo)，提高球隊(duì)的集體效能感，能增強(qiáng)球隊(duì)的任務(wù)團(tuán)隊(duì)精神。教練員通過(guò)對(duì)運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練和比賽中的良好表現(xiàn)和所取得的成績(jī)，進(jìn)行及時(shí)的評(píng)價(jià)與表彰，既滿足隊(duì)員一定程度的物質(zhì)需要，還要滿足運(yùn)動(dòng)員的自我實(shí)現(xiàn)需要，從而能最大限度地調(diào)動(dòng)運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練和比賽的積極性。建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)制度，把運(yùn)動(dòng)員的實(shí)際利益，合理需要與運(yùn)動(dòng)成績(jī)結(jié)合起來(lái)，可強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練目標(biāo)。教練員通過(guò)訓(xùn)練來(lái)處理運(yùn)動(dòng)員與教練員之間及隊(duì)員之間的各種關(guān)系，通過(guò)策劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和落實(shí)對(duì)內(nèi)的各種活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)隊(duì)員之間通過(guò)相互交往，通過(guò)給隊(duì)員更多參加機(jī)會(huì)，增強(qiáng)隊(duì)員的“主人翁”精神，提高他們責(zé)任和使命感，增強(qiáng)他們集體榮譽(yù)感和向心力，增強(qiáng)球隊(duì)交往團(tuán)隊(duì)精神。
（三）加強(qiáng)球隊(duì)的實(shí)力，提高任務(wù)團(tuán)隊(duì)精神
實(shí)力是球隊(duì)自信心的堅(jiān)強(qiáng)后盾。教練員通過(guò)科學(xué)地安排運(yùn)動(dòng)量、運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度、間歇時(shí)間等，合理地安排身體訓(xùn)練與技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，根據(jù)不同的訓(xùn)練目的、技術(shù)結(jié)構(gòu)，選擇不同的訓(xùn)練手段來(lái)提高運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)技能，增強(qiáng)隊(duì)員個(gè)人實(shí)力。不斷地提高運(yùn)動(dòng)員比賽成績(jī)，將會(huì)更加適合隊(duì)員的發(fā)展，教練員通過(guò)與運(yùn)動(dòng)員協(xié)商來(lái)提高比賽戰(zhàn)術(shù)及訓(xùn)練目標(biāo)，更能根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)際情況出發(fā)，更能因材施教，增強(qiáng)隊(duì)員的參與意識(shí)，提高其訓(xùn)練的積極性和主動(dòng)性，隊(duì)員有的放矢的去比賽，更好地完成訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)球隊(duì)的任務(wù)團(tuán)隊(duì)精神。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，籃球訓(xùn)練隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神的高低，直接影響到運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練和比賽。然而球隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神的形成與發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的過(guò)程，需要球隊(duì)教練員花大量時(shí)間去培養(yǎng)，本文就提高球隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神提出一些建議，以期對(duì)高校球隊(duì)教練員訓(xùn)練有借鑒意義。
參考文獻(xiàn)
[1] 文紅為等；普通高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)文化[J]；體育學(xué)刊；2005年02期
[2] 張力為，毛志雄.運(yùn)動(dòng)心理學(xué)[M].上海華東師范大學(xué)出版社，2002.
[3] 孫亦峰.我國(guó)少年籃球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)現(xiàn)狀與對(duì)策研究[D]；蘇州大學(xué)，2008.
[4] 李海峰.團(tuán)隊(duì)精神的文化淵源與培養(yǎng)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的方法研究[D]；西安科技大學(xué)；2003.
摘 要 高爾夫球是一項(xiàng)具有特殊魅力的體育運(yùn)動(dòng)。在世界范圍內(nèi)，高爾夫球、網(wǎng)球和足球并稱為三大體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。近幾年，我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)有了較快的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)域也不斷拓寬，中級(jí)層次的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練應(yīng)在國(guó)家保證學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的基本條件下，加大有償訓(xùn)練的成份。今后，體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校培養(yǎng)人才目標(biāo)的選擇，要按照國(guó)家計(jì)劃與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的原則。為青少年高爾夫球訓(xùn)練市場(chǎng)的開發(fā)及研究提供了依據(jù)。
關(guān)鍵詞 沈陽(yáng) 培訓(xùn)中心 室內(nèi)高爾夫 可行性
隨著沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，人民群眾生活水平日益提高，生活觀念和方式發(fā)生了巨大變化，休閑體育也逐步走進(jìn)大家的視野，特別是像高爾夫這樣的高雅運(yùn)動(dòng)受到廣大愛好者的追捧，推動(dòng)了高爾夫運(yùn)動(dòng)在重慶的迅速發(fā)展。開設(shè)青少年室內(nèi)高爾夫練習(xí)場(chǎng)，培養(yǎng)青少年高爾夫球運(yùn)動(dòng)，能提高下一代的身體素質(zhì)和文化素養(yǎng)這是不可否認(rèn)的事實(shí)，是很有必要的。
一、項(xiàng)目背景
高爾夫球在西方國(guó)家至今己有四百多年的歷史，目前全世界高爾夫球場(chǎng)已多達(dá)三萬(wàn)以上，其中美洲有二萬(wàn)六千多個(gè)，歐洲有四千多個(gè)，日本有二千多個(gè)。全球高爾夫運(yùn)動(dòng)最為發(fā)達(dá)的美國(guó)在過(guò)去的6年中，平均每年新增500多個(gè)高爾夫球場(chǎng)。
二、遼寧省高爾夫球場(chǎng)現(xiàn)狀
從中國(guó)高爾夫球場(chǎng)網(wǎng)站上可以很精確的查到目前遼寧?。ü?4個(gè)市）高爾夫球場(chǎng)的數(shù)量及名稱如下：
沈陽(yáng)（6家）：干湖國(guó)際高爾夫、沈水灣高爾夫、盛京國(guó)際高爾夫、江南高爾夫、沈陽(yáng)世紀(jì)高爾夫、隕石高爾夫。
大連（7家）：長(zhǎng)興島高爾夫球場(chǎng)、西郊鄉(xiāng)村高爾夫、大連金石高爾夫、大連灣山高爾夫、棒棰島高爾夫、夏麗國(guó)際高爾夫、大連紅旗谷。
營(yíng)口（3家）：紅溪谷鄉(xiāng)村高爾夫、遠(yuǎn)大高爾夫、金泰悅高爾夫。
丹東（1家）：五龍高爾夫。
鐵嶺（1家）：龍山高爾夫。
遼陽(yáng)（1家）：太子河高爾夫。
從遼寧省高爾夫球場(chǎng)目前的整體分布來(lái)看，沈陽(yáng)、大連兩個(gè)地方的球場(chǎng)數(shù)量最多，從而可以看出這兩個(gè)地區(qū)是遼寧省高爾夫球運(yùn)動(dòng)最普及和發(fā)展最成熟的；其他城市則相對(duì)較少，還有少數(shù)地區(qū)沒有高爾夫球場(chǎng)。從它的占有數(shù)量及分布狀況可以看出，遼寧省高爾夫球場(chǎng)的分布幾乎與該地區(qū)的該經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相一致。
從調(diào)查結(jié)果可以看出，目前遼寧省高爾夫練習(xí)場(chǎng)的數(shù)量達(dá)到30家。在場(chǎng)地方面，分室內(nèi)、室外、內(nèi)外結(jié)合三種形式，這是由北方的天氣所決定的，從11月份到來(lái)年的3月份，遼寧的氣溫下降，室外的高爾夫球場(chǎng)封場(chǎng)，使得高爾夫球會(huì)員轉(zhuǎn)戰(zhàn)南方或轉(zhuǎn)到室內(nèi)球場(chǎng)打球。在建造形式方面70%的是自己建造，還有部分是與企業(yè)聯(lián)合建造，共同使用。在管理模式上也存在不同，有極少數(shù)會(huì)所是封閉式的管理模式，只針對(duì)自己的會(huì)員開放，大部分的高爾夫練習(xí)場(chǎng)是對(duì)外開放的，只要喜歡高爾夫運(yùn)動(dòng)的愛好者來(lái)到會(huì)所都可以打球。在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上存在不同，83.3%的會(huì)所在經(jīng)營(yíng)高爾夫球場(chǎng)的同時(shí)，還會(huì)經(jīng)營(yíng)與高爾夫球相關(guān)的項(xiàng)目，例如，餐飲、賓館、洗浴、高爾夫服裝和裝備銷售、旅游等相關(guān)項(xiàng)目。這就使得高爾夫練習(xí)場(chǎng)需要大量的相關(guān)專業(yè)人員來(lái)為之服務(wù)。
（一）學(xué)生參與動(dòng)機(jī)
學(xué)生參與訓(xùn)練的8個(gè)動(dòng)機(jī)因素中，得分最高的前兩位是為了鍛煉身體和出于興趣、消遣娛樂(lè)，后三位的是為了利于考上大學(xué)、為學(xué)校爭(zhēng)榮譽(yù)和向高爾夫運(yùn)動(dòng)員發(fā)展，并對(duì)這幾個(gè)因素是否具有顯著差異進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn)。結(jié)果顯示，得分前兩位的動(dòng)機(jī)因素與后三位均存在顯著性差異，說(shuō)明大部分學(xué)生把高爾夫訓(xùn)練活動(dòng)當(dāng)成一種提高身體素質(zhì)及消遣娛樂(lè)的手段， 小學(xué)生和中學(xué)生各動(dòng)機(jī)因素選擇方面，除了在為了減輕學(xué)習(xí)壓力這個(gè)因素上有較大的差別外，其他各個(gè)因素均沒有明顯差別。
（二）影響學(xué)生參與訓(xùn)練因素
影響青少年參與高爾夫球訓(xùn)練的因素不是單一的，是多層次的。第一，父母的態(tài)度起著關(guān)鍵性的作用，更何況自己在經(jīng)濟(jì)沒有獨(dú)立，做什么花錢消費(fèi)的事情要考慮家長(zhǎng)的意見，因此收費(fèi)多少的因素在學(xué)生中間也有相當(dāng)份量。第二，老師態(tài)度對(duì)學(xué)生的行為選擇很大，這一點(diǎn)在小學(xué)生中間更為明顯，小學(xué)生年齡較小，紀(jì)律性強(qiáng)，自己尚未形成獨(dú)立思考能力，對(duì)于老師有依賴感、信任感，也符合學(xué)生崇拜權(quán)威的心理特征，所以在針對(duì)小學(xué)生的培訓(xùn)組織中，要充分考慮老師特別是班主任的因素。再一點(diǎn)值得注意的是參加人數(shù)多少的因素，原因是中小學(xué)生行為選擇受外界影響較多，喜歡趕潮流，這符合中小學(xué)生的心理特征。因此，高爾夫訓(xùn)練市場(chǎng)的規(guī)模越大，吸引的青少年會(huì)更多。相比較而言，中學(xué)生的選擇傾向相對(duì)理性、獨(dú)立一點(diǎn)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，“家長(zhǎng)支持與否”因素在中學(xué)生和小學(xué)生之間選擇上存在顯著差異。
（三）家長(zhǎng)對(duì)孩子參與體育鍛煉態(tài)度
家長(zhǎng)認(rèn)為孩子非常有必要參與體育鍛煉的比例為34%，認(rèn)為很必要的為36.1%，顯示出家長(zhǎng)對(duì)于孩子身體健康的關(guān)注，也深知體育鍛煉對(duì)于增進(jìn)身體健康、提高身體素質(zhì)的益處。在對(duì)家長(zhǎng)支不支持孩子參與高爾夫訓(xùn)練的調(diào)查中，有1.42%的家長(zhǎng)選擇支持，其中男生家長(zhǎng)支持率顯著高于女生家長(zhǎng)。小學(xué)生家長(zhǎng)支持率也明顯高于中學(xué)生家長(zhǎng)。雖然家長(zhǎng)在支持率上有一定差別，但是就對(duì)于單單一個(gè)高爾夫訓(xùn)練來(lái)說(shuō)，總體支持的比例還是很高的，有了家長(zhǎng)的支持，就意味著有了經(jīng)濟(jì)后盾，高爾夫培訓(xùn)市場(chǎng)就有了需求，有了發(fā)展的動(dòng)力。
三、結(jié)論
發(fā)源于西方的高爾夫運(yùn)動(dòng)一向因場(chǎng)地要求高、器材昂貴，被人們稱為“貴族運(yùn)動(dòng)”，在中國(guó)，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)屬于部分“精英階層”的消遣，在開展針對(duì)青少年高爾夫練習(xí)是否合適呢？通過(guò)以上分析，筆者認(rèn)為，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，高爾夫運(yùn)動(dòng)也將從“貴族運(yùn)動(dòng)”中走出來(lái)，學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)開展高爾夫課程很感興趣并且非常支持。只要充分發(fā)揮教育部門，進(jìn)而解決場(chǎng)地和師資不足的問(wèn)題，即可促進(jìn)高爾夫運(yùn)動(dòng)在沈陽(yáng)的推廣和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
一、主要目標(biāo)
（一）能夠直接從事審計(jì)業(yè)務(wù)工作的審計(jì)干部比例
審計(jì)機(jī)關(guān)、下屬事業(yè)單位審計(jì)干部執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)，并不斷提高與其從事業(yè)務(wù)相適應(yīng)的職業(yè)勝任能力。到2013年，能夠直接從事審計(jì)業(yè)務(wù)工作的審計(jì)干部比例保持在85%以上。
（二）專業(yè)技術(shù)資格比例
到2015年，我局具有與審計(jì)工作相關(guān)的中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格的審計(jì)干部比例爭(zhēng)取達(dá)到50%，其中高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的審計(jì)干部比例爭(zhēng)取達(dá)到20%。通過(guò)AO認(rèn)證考試人才比例達(dá)到50%以上，審計(jì)署中級(jí)計(jì)算機(jī)考試人才比例達(dá)到10%。
（三）專業(yè)結(jié)構(gòu)比例
審計(jì)干部隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)要適應(yīng)審計(jì)工作需要。到2013年，具有與審計(jì)工作相關(guān)的經(jīng)濟(jì)類、管理類以及法律、計(jì)算機(jī)、工程等專業(yè)背景的審計(jì)干部比例應(yīng)保持在85%以上。其中法律、計(jì)算機(jī)、工程等專業(yè)背景的審計(jì)干部比例，應(yīng)在年的基礎(chǔ)上有所提高。
（四）文化程度比例
局機(jī)關(guān)45歲及以下的審計(jì)干部，一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度。到2013年，大學(xué)本科以上文化程度的審計(jì)干部比例達(dá)到90%以上。
（五）審計(jì)專業(yè)領(lǐng)軍人才和審計(jì)業(yè)務(wù)骨干人才比例
到2015年，符合審計(jì)業(yè)務(wù)骨干人才和審計(jì)專業(yè)領(lǐng)軍人才條件的高層次審計(jì)專業(yè)人才的比例達(dá)到10%以上。
二、具體措施
（一）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)
1、通過(guò)考試錄用的審計(jì)干部，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度。具有與審計(jì)工作相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格或相關(guān)執(zhí)（職）業(yè)資格的人員，同等條件下可優(yōu)先錄用。
2、通過(guò)調(diào)入方式進(jìn)入審計(jì)機(jī)關(guān)擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及以下的審計(jì)干部，特別是從事審計(jì)業(yè)務(wù)工作的人員，除應(yīng)具有法律法規(guī)規(guī)定的條件和資格外，一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度、審計(jì)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能，以及5年以上與審計(jì)工作相關(guān)的財(cái)經(jīng)、法律、計(jì)算機(jī)、工程、管理等方面的工作經(jīng)歷。
3、根據(jù)審計(jì)工作需要，積極爭(zhēng)取審計(jì)干部聘任試點(diǎn)工作。經(jīng)審計(jì)干部主管部門批準(zhǔn)，可以對(duì)工程審計(jì)、資源環(huán)境審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)等專業(yè)性較強(qiáng)的職位試行聘任制，按照審計(jì)干部法和聘任合同管理所聘審計(jì)干部。
（二）切實(shí)提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
1、新錄用的審計(jì)干部，應(yīng)自進(jìn)入審計(jì)機(jī)關(guān)3年內(nèi)通過(guò)審計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試。屆時(shí)不具備初級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格的審計(jì)干部，一般不得從事審計(jì)復(fù)核、審理工作。
2、審計(jì)機(jī)關(guān)擔(dān)任項(xiàng)目主審的審計(jì)干部，一般應(yīng)具有與審計(jì)工作相關(guān)的中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格。
3、審計(jì)機(jī)關(guān)年齡在45歲及以下的審計(jì)干部，符合審計(jì)師資格考試報(bào)名條件但未取得審計(jì)師等中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格或相關(guān)執(zhí)（職）業(yè)資格的，應(yīng)自本辦法下發(fā)之日起3年內(nèi)取得審計(jì)師等中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格或相關(guān)執(zhí)（職）業(yè)資格；尚不符合審計(jì)師資格考試報(bào)名條件的，應(yīng)在符合條件后3年內(nèi)取得相應(yīng)資格。在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能取得審計(jì)師等中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格的，原則上不擔(dān)任審計(jì)組組長(zhǎng)、主審。鼓勵(lì)45歲以上的審計(jì)干部報(bào)名參加審計(jì)師等專業(yè)技術(shù)資格或相關(guān)執(zhí)（職）業(yè)資格考試。
中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格的審計(jì)人員每年至少擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的主審，多擔(dān)任項(xiàng)目主審、業(yè)績(jī)突出的，在干部選拔任用、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮。
（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作
1、鼓勵(lì)和引導(dǎo)審計(jì)干部參加學(xué)歷學(xué)位教育，特別是審計(jì)碩士等專業(yè)學(xué)位教育，充分發(fā)揮學(xué)歷學(xué)位教育在培養(yǎng)復(fù)合型、應(yīng)用型、高層次審計(jì)專業(yè)人才方面的作用。
2、完善取得審計(jì)專業(yè)技術(shù)資格人員繼續(xù)教育制度，實(shí)施分層次的繼續(xù)教育培訓(xùn)。加強(qiáng)中、高級(jí)審計(jì)師研究能力培訓(xùn)，著力提升審計(jì)專業(yè)人才從審計(jì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，并從理論高度系統(tǒng)地進(jìn)行歸納總結(jié)、科學(xué)闡述的能力。
3、認(rèn)真參加處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部任職和初任培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)。選送業(yè)務(wù)骨干參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)年輕審計(jì)干部參加審計(jì)署計(jì)算機(jī)等級(jí)考試和國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)考試。根據(jù)工作需要，適時(shí)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審計(jì)項(xiàng)目培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流。參加審計(jì)講座，定期參加投資、企業(yè)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)審計(jì)交流。認(rèn)真總結(jié)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，組織案例交流。
6、加大網(wǎng)絡(luò)教育力度，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋政治類、公共類、法規(guī)類、審計(jì)類等多個(gè)門類，充分利用“干部在線學(xué)習(xí)網(wǎng)”、“審計(jì)署在線學(xué)習(xí)網(wǎng)”平臺(tái)，倡導(dǎo)審計(jì)干部自主學(xué)習(xí)。
7、拓展培訓(xùn)方式方法。采取集中輪訓(xùn)、專題培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)等方式，開展特色化、專題化的各類短期培訓(xùn)。綜合運(yùn)用講授式、研究式、互動(dòng)式、案例式、體驗(yàn)式等方法，確保培訓(xùn)實(shí)效。
（四）加大在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用審計(jì)專業(yè)人才力度
暢通上下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)之間審計(jì)干部掛職鍛煉渠道，讓人才在實(shí)踐中得到鍛煉培養(yǎng)，可選派年輕審計(jì)干部到上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)掛職鍛煉。
三、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)審計(jì)干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的重要意義，充分調(diào)動(dòng)和合理利用各種培訓(xùn)資源和力量，在人員和經(jīng)費(fèi)上予以有力保障，努力做到統(tǒng)籌安排、整體部署、形成合力。審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，接受省審計(jì)廳、市審計(jì)局指導(dǎo)和檢查。
一、指導(dǎo)思想
2011年局機(jī)關(guān)教育培訓(xùn)工作總體要求是：以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)《全省審計(jì)機(jī)關(guān)教育培訓(xùn)工作要點(diǎn)》，以培訓(xùn)一批核查問(wèn)題的能手，分析研究的高手、計(jì)算機(jī)應(yīng)用的強(qiáng)手和精通管理的行家里手為目標(biāo)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、拓寬培訓(xùn)途徑、提高培訓(xùn)效果，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性，為審計(jì)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供人才保障。
二、教育培訓(xùn)內(nèi)容
（一）做好十七大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
按照市委組織部制定的“縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神輪訓(xùn)工作的實(shí)施意見”的總體要求和市委黨校的調(diào)訓(xùn)通知，加大對(duì)十七大精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。除分級(jí)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)外，還要組織廣大審計(jì)干部利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)十七大精神，以提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
認(rèn)真組織開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的培訓(xùn)工作。要結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，深入理解全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，用科學(xué)的理念去審視和研究審計(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，進(jìn)一步提高政治理論修養(yǎng)和工作水平、管理水平。
（二）做好法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
根據(jù)全市審計(jì)機(jī)關(guān)“五五”普法工作實(shí)施方案的要求，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳憲法，牢固樹立憲法意識(shí)，維護(hù)憲法權(quán)威；要緊緊圍繞履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，深入學(xué)習(xí)修訂后的審計(jì)法、審計(jì)法實(shí)施條例和審計(jì)準(zhǔn)則；關(guān)注與審計(jì)工作密切相關(guān)的法律法規(guī)的立法動(dòng)態(tài)，根據(jù)實(shí)際情況，組織對(duì)一些新頒布的重要法律法規(guī)及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高審計(jì)機(jī)關(guān)干部的依法審計(jì)能力和水平。
（三）做好公務(wù)員行為規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《國(guó)家公務(wù)員法》及其配套的法規(guī)、政策，依法規(guī)范公務(wù)員管理工作。繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，做好對(duì)《公共政策》、《公共行政管理》、《公務(wù)員能力建設(shè)培訓(xùn)教程》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》的培訓(xùn)，依據(jù)培訓(xùn)提綱，把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，掌握有關(guān)公務(wù)員的法律法規(guī)和現(xiàn)代公共管理知識(shí)，增強(qiáng)依法行政和公共服務(wù)能力。
（四）做好計(jì)算機(jī)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
按照審計(jì)署提出“五能”要求，市審計(jì)局將進(jìn)一步加強(qiáng)全市審計(jì)機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)力度，推動(dòng)計(jì)算機(jī)審計(jì)由基礎(chǔ)培訓(xùn)轉(zhuǎn)向中級(jí)培訓(xùn)，認(rèn)真選拔和落實(shí)參訓(xùn)人員，努力培養(yǎng)更多的適應(yīng)審計(jì)工作發(fā)展要求的復(fù)合型人才，促進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)工作的深入開展。
（五）繼續(xù)做好審計(jì)專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)考試工作
審計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和評(píng)審工作，是健全和完善審計(jì)專業(yè)技術(shù)人才選拔機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)干部整體素質(zhì)的重要途徑，應(yīng)予以高度重視，認(rèn)真組織沒有專業(yè)技術(shù)資格的審計(jì)干部參加初、中級(jí)審計(jì)師考試，積極推薦、支持符合條件的審計(jì)人員參加審計(jì)署組織的高級(jí)審計(jì)師考試和評(píng)審。
（六）做好審計(jì)干部學(xué)歷上臺(tái)階工作
積極鼓勵(lì)支持審計(jì)干部參加國(guó)家承認(rèn)的各類學(xué)歷教育，全面提高學(xué)歷層次和專業(yè)文化水平。要推薦優(yōu)秀審計(jì)干部參加公共管理碩士MPA考試，攻讀公共管理碩士學(xué)位。
（七）做好審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
要圍繞審計(jì)工作重點(diǎn)，結(jié)合年度審計(jì)工作需要，采取以會(huì)代訓(xùn)等形式，舉辦各類審計(jì)業(yè)務(wù)短期培訓(xùn)班專題研討會(huì)、座談會(huì)和業(yè)務(wù)講座等。鼓勵(lì)審計(jì)干部利用空余時(shí)間自學(xué)審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)；鼓勵(lì)審計(jì)干部撰寫審計(jì)業(yè)務(wù)專業(yè)性論文，積極參與省審計(jì)廳的課題招標(biāo)和審計(jì)理論研討活動(dòng)；繼續(xù)堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度，利用年終歲尾一段時(shí)間進(jìn)行集中整訓(xùn)。
（八）做好組織參加有關(guān)部門開展的各類培訓(xùn)工作
市審計(jì)局將按照審計(jì)署、省審計(jì)廳、市委組織部、市委黨校、市機(jī)關(guān)工委、市人事局等有關(guān)部廳、單位的調(diào)訓(xùn)工作要求，積極安排和選派相應(yīng)人員參加各類培訓(xùn)班，從多角度、多層次，提高審計(jì)干部隊(duì)伍素質(zhì)。
三、幾點(diǎn)要求
（一）要做好新一輪大規(guī)模高質(zhì)量培訓(xùn)審計(jì)干部工作，進(jìn)一步深化“大教育”的理念，緊緊圍繞審計(jì)工作發(fā)展的大局，服務(wù)于審計(jì)工作發(fā)展的中心，把普及學(xué)習(xí)，骨干培訓(xùn)和高級(jí)人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以教育培訓(xùn)的豐富成果推動(dòng)審計(jì)工作的深入開展，以審計(jì)工作的深入發(fā)展促進(jìn)教育培訓(xùn)工作的開拓創(chuàng)新。
（二）審計(jì)干部要努力適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，自覺參加各種形式的教育培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、探索新領(lǐng)域、啟發(fā)新思維，努力提高綜合素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐技能為推動(dòng)審計(jì)工作的深入發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞：審計(jì) 職業(yè)化
黨的十八屆四中全會(huì)決定提出“強(qiáng)化上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。探索省以下地方審計(jì)機(jī)關(guān)人財(cái)物統(tǒng)一管理。推進(jìn)審計(jì)職業(yè)化建設(shè)”，《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》要求“著力提高審計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)化水平，推進(jìn)審計(jì)職業(yè)化建設(shè)”，這在我國(guó)審計(jì)發(fā)展史上還是第一次。由此可見，推進(jìn)審計(jì)職業(yè)化建設(shè)是當(dāng)前中國(guó)國(guó)家審計(jì)制度改革的重要內(nèi)容，是未來(lái)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展方向，也是全面推進(jìn)依法治國(guó)對(duì)現(xiàn)代審計(jì)體制的必然要求。但當(dāng)前審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)及職業(yè)化的發(fā)展中還存在諸多不足和困難。必須引起高度重視，采取切實(shí)措施加以改進(jìn)和加強(qiáng)，才能保證審計(jì)職業(yè)化建設(shè)的順利推進(jìn)。
國(guó)家審計(jì)職業(yè)化建設(shè)開端于1980年代初，目前已經(jīng)取得了一定成果。在全國(guó)范圍內(nèi)來(lái)說(shuō)，最為典型的表現(xiàn)是《審計(jì)規(guī)定(暫行)》、《審計(jì)條例》、《審計(jì)法》、《審計(jì)基本準(zhǔn)則》、《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》等系列法律規(guī)范的制定和頒發(fā)，將國(guó)家審計(jì)的功能不斷拓寬；助理審計(jì)師、審計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師三個(gè)技術(shù)級(jí)別確定及相關(guān)考試及評(píng)估工作的有序推進(jìn)，確保了國(guó)家審計(jì)職業(yè)化建設(shè)在職稱考評(píng)方面的落實(shí)及完善。就特定地域來(lái)說(shuō)，國(guó)家審計(jì)職業(yè)化得到了一定程度的落實(shí)。但是，目前我國(guó)國(guó)家審計(jì)職業(yè)化建設(shè)的程度及其有限，具體而言主要存在以下幾方面的問(wèn)題。
存在上述問(wèn)題及不足，既有經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生的必然結(jié)果，有審計(jì)管理體制機(jī)制上的客觀原因，有審計(jì)機(jī)關(guān)組織實(shí)施上的困難，也有審計(jì)人員自身的思想行為的主觀問(wèn)題。經(jīng)調(diào)研分析，主要有以下這么幾方面。
從當(dāng)前審計(jì)職業(yè)化發(fā)展程度的分析來(lái)看，要加快推進(jìn)審計(jì)職業(yè)化發(fā)展，關(guān)鍵是加快審計(jì)體制改革的制度變遷過(guò)程。具體操作來(lái)說(shuō)，應(yīng)選擇從易到難，從審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理變革到外部審計(jì)體制全面變革的方式，逐步推進(jìn)。
（一）建立完善國(guó)家審計(jì)職業(yè)準(zhǔn)入制度。這是當(dāng)前推進(jìn)審計(jì)職業(yè)化發(fā)展的第一步，也是最基礎(chǔ)的步驟。目前全國(guó)統(tǒng)一的審計(jì)職業(yè)資格考試制度已經(jīng)建立多年，但并沒有和審計(jì)人員的準(zhǔn)入建立嚴(yán)格的聯(lián)系。因此應(yīng)當(dāng)在進(jìn)一步完善審計(jì)職業(yè)考試制度，提升其權(quán)威性、專業(yè)性的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格規(guī)定取得審計(jì)職業(yè)資格證書是審計(jì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有人員從事審計(jì)工作的必備條件，也是社會(huì)人員報(bào)考審計(jì)機(jī)關(guān)、由其他單位調(diào)任審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的前提條件。審計(jì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有的在職人員，也必須在一定期限內(nèi)取得國(guó)家審計(jì)職業(yè)資格證書，才能繼續(xù)從事審計(jì)業(yè)務(wù)工作。在規(guī)定期限內(nèi)未能取得國(guó)家審計(jì)職業(yè)資格的在職人員，可隨崗學(xué)習(xí)、從事輔的審計(jì)工作，但不能作為審計(jì)組正式成員，應(yīng)當(dāng)調(diào)整到其他崗位或調(diào)離審計(jì)機(jī)關(guān)。
（二）實(shí)行國(guó)家審計(jì)崗位分類設(shè)置和等級(jí)劃分制度。要破除原有審計(jì)行政體制的慣性影響，首先要變革對(duì)審計(jì)人員的行政管理方式。因此應(yīng)當(dāng)根據(jù)審計(jì)工作需要，對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)人員的崗位實(shí)行分類設(shè)置。一是對(duì)于行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，可設(shè)置為正職領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)、總審計(jì)師、處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)五類；二是對(duì)于大量的審計(jì)職業(yè)人員，實(shí)行等級(jí)設(shè)置，可分為首席審計(jì)師、主任審計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師、審計(jì)師和助理審計(jì)師，每個(gè)等級(jí)又可以根據(jù)工作年限、業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)等因素，細(xì)分為若干等級(jí)，并明確享受相對(duì)應(yīng)的行政級(jí)別待遇，如審計(jì)師可享受副科至副處、高級(jí)審計(jì)師可享受副處至正廳、主任審計(jì)師可享受副廳級(jí)以上待遇。三是設(shè)置少量的綜合服務(wù)保障類崗位，可以由人事部門按照綜合類公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一招聘錄用，由審計(jì)機(jī)關(guān)使用和管理。
（三）推進(jìn)省以下審計(jì)機(jī)關(guān)人財(cái)物統(tǒng)一管理。目前，全國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)已經(jīng)著手推進(jìn)省以下審計(jì)機(jī)關(guān)人財(cái)物統(tǒng)一管理，有望在提高審計(jì)機(jī)關(guān)獨(dú)立性上走出更大的步伐。具體實(shí)施過(guò)程中可以從以下幾個(gè)方面提升審計(jì)機(jī)關(guān)的獨(dú)立性，從而推進(jìn)審計(jì)職業(yè)化的發(fā)展。一是在審計(jì)機(jī)關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)的選用上，采取由上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)提名、本級(jí)人大任免各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)正職行政領(lǐng)導(dǎo)的辦法；相應(yīng)地，副職領(lǐng)導(dǎo)、總審計(jì)師、主任審計(jì)師等，由審計(jì)機(jī)關(guān)的正職領(lǐng)導(dǎo)提名，報(bào)請(qǐng)本級(jí)人大常委會(huì)任免；中層正副職及中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)以下人員，由審計(jì)機(jī)關(guān)的正職領(lǐng)導(dǎo)任免。二是對(duì)基層審計(jì)機(jī)關(guān)錄用人員，實(shí)行省級(jí)統(tǒng)考，且考試應(yīng)突出專業(yè)特點(diǎn)，由審計(jì)機(jī)關(guān)會(huì)同公務(wù)員管理部門單獨(dú)組織。報(bào)考條件除學(xué)歷和國(guó)家審計(jì)職業(yè)資格證書要求外，還應(yīng)具備一定年度的相關(guān)行業(yè)、崗位工作經(jīng)歷，并突出專業(yè)實(shí)務(wù)考核。三是保障基層審計(jì)機(jī)關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，徹底消除基層審計(jì)機(jī)關(guān)工資待遇、福利條件等與地方利益甚至投資建設(shè)審計(jì)項(xiàng)目審減額相關(guān)的情況，提高審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員的獨(dú)立性。四是對(duì)于優(yōu)秀審計(jì)人員的選用，應(yīng)不受地域、層級(jí)的限制，根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)，實(shí)行靈活調(diào)用。
(四）建立國(guó)家審計(jì)職業(yè)人員的終身管理體制。要推進(jìn)審計(jì)職業(yè)化建設(shè)，提升審計(jì)人員的職業(yè)化水平是關(guān)鍵。一是根據(jù)審計(jì)實(shí)踐發(fā)展的需要，建立審計(jì)從業(yè)人員終身培訓(xùn)機(jī)制，將職業(yè)技能的培訓(xùn)貫穿審計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)生命始終，不斷提高審計(jì)人員的專業(yè)理論水平、審計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的專業(yè)化分工。二是建立和完善國(guó)家審計(jì)人員的考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，將審計(jì)人員的職業(yè)能力、職業(yè)質(zhì)量與其職務(wù)晉升、工作待遇掛鉤。三是實(shí)現(xiàn)國(guó)家審計(jì)人員與審計(jì)機(jī)關(guān)的相對(duì)分離，可以考慮引入外部的審計(jì)職業(yè)認(rèn)證評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)審計(jì)人員在不同類型的審計(jì)組織、不同層級(jí)的審計(jì)組織間的自由流動(dòng)。
（五）立法提升國(guó)家審計(jì)的獨(dú)立性。審計(jì)職業(yè)化的發(fā)展需要審計(jì)體制向縱深改革，這種改革并非是行政系
統(tǒng)內(nèi)部的權(quán)力微調(diào)，而是國(guó)家權(quán)力的重大調(diào)整，需要立法的支持和保障。這也是推進(jìn)審計(jì)職業(yè)化發(fā)展的最根本舉措，是審計(jì)職業(yè)化發(fā)展路徑創(chuàng)新的最終動(dòng)力。一是推進(jìn)憲法的修訂，使現(xiàn)行的行政型審計(jì)體制向立法型審計(jì)體制進(jìn)行轉(zhuǎn)變，徹底改變國(guó)家審計(jì)就是政府“內(nèi)部審計(jì)”的現(xiàn)狀，從根本上提升審計(jì)的獨(dú)立性；二是進(jìn)一步完善國(guó)家審計(jì)法，在充分借鑒國(guó)外先進(jìn)立法經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升國(guó)家審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性；三是制定審計(jì)機(jī)關(guān)組織法，將最高審計(jì)機(jī)關(guān)和地方審計(jì)機(jī)關(guān)從各級(jí)政府中脫離出來(lái)，單獨(dú)立法規(guī)定其組織程序和機(jī)構(gòu)設(shè)置等。參考文獻(xiàn)：
1.劉家義．國(guó)家審計(jì)與國(guó)家治理[J]．中國(guó)審計(jì)．2011(16)：3-11
2.劉戀．論我國(guó)政府審計(jì)職業(yè)化管理[J]．長(zhǎng)沙大學(xué)學(xué)報(bào)．2010，24(4)：34-35
3.彭新林．審計(jì)職業(yè)化思考[J]．中國(guó)審計(jì)．2004(12)：62-63
關(guān)鍵詞：
一、計(jì)算機(jī)審計(jì)的現(xiàn)狀
隨著信息化和經(jīng)濟(jì)全球化的日益活躍和開放，審計(jì)質(zhì)量正面臨著來(lái)自信息化的三大沖擊：一是被審計(jì)單位會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理電子化日益普及；二是以審查紙質(zhì)賬目為基本手段的傳統(tǒng)審計(jì)方式，已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息化和一體化的形勢(shì)發(fā)展；三是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜化,由此帶來(lái)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)難以避免，審計(jì)質(zhì)量難以保證。????
面對(duì)新形勢(shì)和新問(wèn)題,大力推進(jìn)先進(jìn)審計(jì)技術(shù)方法，積極探索信息化環(huán)境下的新的審計(jì)方式，促進(jìn)提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量，實(shí)施審計(jì)電算化已是當(dāng)務(wù)之急。
二、提升審計(jì)質(zhì)量為什么要推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)
（一）計(jì)算機(jī)審計(jì)是現(xiàn)代審計(jì)的必然之路
首先，計(jì)算機(jī)審計(jì)既突出了審計(jì)重點(diǎn)，又豐富了審計(jì)手段。運(yùn)用計(jì)算機(jī)的自動(dòng)篩選、匯總、分析等功能，改變過(guò)去手工逐筆分析的做法，使審計(jì)思路更為清晰，重點(diǎn)更為突出，發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題線索更為可靠。同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)快速、準(zhǔn)確的特點(diǎn)，使得全面審計(jì)成為可能。特別是利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行計(jì)算機(jī)審計(jì)，更能達(dá)到事半功倍的效果。其次，計(jì)算機(jī)審計(jì)拓展了審計(jì)空間，提高了審計(jì)效率。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可把社會(huì)經(jīng)濟(jì)各方信息匯集起來(lái)，及時(shí)地進(jìn)行綜合和分析，完整地把握被審計(jì)對(duì)象經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)，為國(guó)家審計(jì)在拓展審計(jì)空間、加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理和監(jiān)督服務(wù)等方面構(gòu)筑有利的作業(yè)基礎(chǔ)和信息平臺(tái)，達(dá)到審計(jì)信息的資源共享。
（二）利用計(jì)算機(jī)審計(jì)，可以有效加強(qiáng)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的管理，規(guī)范審計(jì)作業(yè)的規(guī)范化
計(jì)算機(jī)技術(shù)使我們可以充分利用軟件系統(tǒng)提供的操作權(quán)限控制功能，并在各審計(jì)環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行適時(shí)監(jiān)控，從而有利于審計(jì)質(zhì)量的跟蹤檢查，同時(shí)也使得審計(jì)質(zhì)量的控制更加實(shí)時(shí)有效。此外，對(duì)審計(jì)人員收集的各種電子數(shù)據(jù)，可以采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，高效、準(zhǔn)確地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)的審計(jì)信息，最大限度地發(fā)揮審計(jì)在宏觀調(diào)控中的建設(shè)性作用。
三、如何推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)，提升審計(jì)質(zhì)量
信息化發(fā)展的今天，正深刻地改變著審計(jì)工作的理念和行為。“賬打不開，門進(jìn)不了”，即將失去審計(jì)資格并非危言聳聽。提升審計(jì)質(zhì)量離不開計(jì)算機(jī)審計(jì)，同時(shí)審計(jì)質(zhì)量的提高對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)提出了進(jìn)一步的要求。針對(duì)提高審計(jì)質(zhì)量和計(jì)算機(jī)審計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為,要以提升審計(jì)質(zhì)量為核心，轉(zhuǎn)變觀念, 高度重視計(jì)算機(jī)審計(jì)，在以下幾個(gè)方面做出努力。
（一）進(jìn)一步完善電算化審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則
計(jì)算機(jī)審計(jì)準(zhǔn)則是對(duì)電算化審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，是衡量審計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)、提高審計(jì)質(zhì)量的保證。在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)環(huán)境下，不能僅以出具的紙質(zhì)資料為依據(jù)，還必須對(duì)其生成的信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫(kù)和財(cái)務(wù)軟件的可靠性、電子數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等進(jìn)行鑒證，否則，就會(huì)形成假數(shù)真審，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)自然加大。所以非常需要完善審計(jì)準(zhǔn)則，有針對(duì)性對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)工作做出全面系統(tǒng)的補(bǔ)充。在制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則時(shí)要在充分考慮我國(guó)國(guó)情的前提下借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。主管財(cái)政部門在評(píng)審某會(huì)計(jì)軟件時(shí)應(yīng)同時(shí)規(guī)范、指定與之相適應(yīng)匹配的審計(jì)軟件。在制定具體準(zhǔn)則時(shí)應(yīng)側(cè)重于對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)、對(duì)審計(jì)人員應(yīng)具備的資格、電算化審計(jì)過(guò)程和相關(guān)的審計(jì)技術(shù)以及證據(jù)收集等方面做出規(guī)范。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，我國(guó)的電算化審計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)逐步向國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則靠攏，使我國(guó)的審計(jì)工作與國(guó)際審計(jì)工作協(xié)調(diào)一致，更好地為對(duì)外開放服務(wù)。
（二）全面提高審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)審計(jì)能力，強(qiáng)化培訓(xùn)電算化審計(jì)的專業(yè)人才
1、全面提高審計(jì)人員的素質(zhì)。要強(qiáng)化對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)的意識(shí)，培養(yǎng)計(jì)算機(jī)審計(jì)興趣，“不懂審計(jì)，將失去審計(jì)的資格”，要認(rèn)識(shí)到單純擁有審計(jì)專業(yè)知識(shí)和簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)審計(jì)知識(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須提高運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì)的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。讓他們?cè)诰唧w審計(jì)過(guò)程中，采用以幫代教、邊審邊教的形式，培訓(xùn)和帶動(dòng)其他審計(jì)人員學(xué)習(xí)和掌握計(jì)算機(jī)審計(jì)的具體操作規(guī)程、程序和審計(jì)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)全員計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的運(yùn)用和提高。
2、加強(qiáng)電算化審計(jì)的專業(yè)人才的培養(yǎng)，為計(jì)算機(jī)審計(jì)儲(chǔ)備一批高素質(zhì)人才。第一，要加大對(duì)計(jì)算機(jī)基本技能的普及培訓(xùn)力度，并在此基礎(chǔ)上向中級(jí)、高級(jí)的培訓(xùn)延伸，將培訓(xùn)的內(nèi)容深化并拓寬。第二，要突出重點(diǎn)，培養(yǎng)骨干，以點(diǎn)帶面，在搞好全員計(jì)算機(jī)基本技能普及培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)要加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)骨干計(jì)算機(jī)中高級(jí)培訓(xùn)，將其逐步培養(yǎng)和鍛煉成為推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)的“帶頭兵”。第三，要注重開展后續(xù)培訓(xùn)，靈活培訓(xùn)方式。采取“審訓(xùn)結(jié)合”的新方法，把組織學(xué)習(xí)與“審計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練”融為一體。這種培訓(xùn)方式突出了針對(duì)性和實(shí)用性，有利于參訓(xùn)人員將計(jì)算機(jī)知識(shí)與審計(jì)專業(yè)知識(shí)融會(huì)貫通，實(shí)現(xiàn)審計(jì)思路與審計(jì)人員綜合技能的良好結(jié)合。
論文摘 要：隨著審計(jì)對(duì)象經(jīng)營(yíng)管理信息化的不斷發(fā)展和深化，內(nèi)部審計(jì)由傳統(tǒng)的手工查證逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槔糜?jì)算機(jī)進(jìn)行輔助審計(jì)的方式，內(nèi)部審計(jì)人員與審計(jì)對(duì)象的溝通也隨之發(fā)生了變化。該文對(duì)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)方式下內(nèi)部審計(jì)溝通的主要變化進(jìn)行了分析，對(duì)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)方式下內(nèi)部審計(jì)如何實(shí)施有效溝通進(jìn)行了探討和研究。
隨著全球信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理的全過(guò)程。面對(duì)審計(jì)資料無(wú)紙化、審計(jì)數(shù)據(jù)海量化的新挑戰(zhàn)，內(nèi)部審計(jì)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督逐步由現(xiàn)場(chǎng)手工查證的傳統(tǒng)方式過(guò)渡到利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控與現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)結(jié)合的新方式，內(nèi)部審計(jì)人員與審計(jì)對(duì)象的溝通方式也隨之發(fā)生了一些新變化。
一、計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)發(fā)展情況簡(jiǎn)述
計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)是指審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程和審計(jì)管理活動(dòng)中，以計(jì)算機(jī)為工具，推廣應(yīng)用信息技術(shù)，深入開發(fā)利用信息資源，改進(jìn)審計(jì)作業(yè)和管理手段，全面、及時(shí)、有效地檢查和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理信息，維護(hù)資產(chǎn)安全，更經(jīng)濟(jì)、有效地履行審計(jì)職能的活動(dòng)過(guò)程。
計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的推廣有賴于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化和計(jì)算機(jī)軟、硬件投入程度的加大。近年來(lái)，一些大型國(guó)有企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)以及稅務(wù)、財(cái)政部門都不同程度地創(chuàng)建完善了財(cái)務(wù)收支和各種內(nèi)部管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這些機(jī)構(gòu)的內(nèi)審部門也基本實(shí)現(xiàn)了與內(nèi)部其他相關(guān)部門的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，為實(shí)現(xiàn)信息交換網(wǎng)絡(luò)化開辟了快速通道，為開展網(wǎng)絡(luò)審計(jì)、實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控打下了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，這些較大行業(yè)和系統(tǒng)積極推動(dòng)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)建設(shè)，硬件投入和更新較為及時(shí)，軟件開發(fā)也初見成效，使內(nèi)部審計(jì)工作邁上了新的臺(tái)階。
二、計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)引起溝通的主要變化
溝通貫穿于審計(jì)工作的全過(guò)程，是審計(jì)人員必備的專業(yè)技能。中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)的《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第10號(hào)——內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的溝通》、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第11 號(hào)——結(jié)果溝通》、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第20號(hào)——人際關(guān)系》，以及國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架等，均給出內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)如何進(jìn)行溝通的指引。審計(jì)溝通的技巧對(duì)于建立良好的人際關(guān)系、創(chuàng)造和諧的工作氣氛、實(shí)現(xiàn)有效的信息交流、保證審計(jì)工作的順利開展具有十分重要的作用。
與傳統(tǒng)審計(jì)方式對(duì)比，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)中的溝通主要有以下變化。
（一）增加了與業(yè)務(wù)主管部門和一線業(yè)務(wù)人員的日常溝通。近十年來(lái)，各種業(yè)務(wù)電算化建設(shè)速度非常迅速，業(yè)務(wù)處理大集中模式已經(jīng)成為主要的發(fā)展方向。面對(duì)著繁多的平臺(tái)模塊、各不相同的數(shù)據(jù)表定義，內(nèi)部審計(jì)師不可能具備業(yè)務(wù)主管部門和一線人員所具有的相關(guān)系統(tǒng)知識(shí)和技能。為深入了解和研究各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能模塊的具體用途和數(shù)據(jù)關(guān)系，有針對(duì)性地使用審計(jì)軟件創(chuàng)建審計(jì)模型、查找審計(jì)疑點(diǎn)，內(nèi)部審計(jì)師必須加強(qiáng)與業(yè)務(wù)主管部門和一線業(yè)務(wù)人員的日常溝通。
（二）增加了與審計(jì)軟件開發(fā)人員的溝通環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)審計(jì)以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)為主，審計(jì)人員主要面向業(yè)務(wù)經(jīng)辦的一線業(yè)務(wù)人員及其管理者，通過(guò)審閱、核對(duì)、復(fù)算、盤點(diǎn)、觀察、鑒定、分析性復(fù)核等方法進(jìn)行取證。在計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)方式下，對(duì)審計(jì)軟件應(yīng)用的需求逐步加大，開發(fā)適用的審計(jì)軟件對(duì)提高審計(jì)效率和保證審計(jì)質(zhì)量起到重要的作用。參與設(shè)計(jì)審計(jì)軟件的內(nèi)部審計(jì)人員必須與技術(shù)開發(fā)人員進(jìn)行良好溝通，才能將成熟的審計(jì)方法和技巧融入審計(jì)軟件中，建立適用的查證疑點(diǎn)模型，有效建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)與審計(jì)系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)，提高查找疑點(diǎn)的準(zhǔn)確性。
（三）增加了遠(yuǎn)程溝通審計(jì)業(yè)務(wù)疑點(diǎn)的機(jī)會(huì)。受審計(jì)資源的限制，傳統(tǒng)審計(jì)是在本系統(tǒng)內(nèi)部選取某幾個(gè)分支機(jī)構(gòu)作為具體抽樣對(duì)象開展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)人員主要在審計(jì)對(duì)象的工作場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行查證。在計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)方式下，借助審計(jì)軟件，運(yùn)行適當(dāng)?shù)膶徲?jì)模型，可以廣泛地發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)存在的重大風(fēng)險(xiǎn)以及普遍性問(wèn)題，不受地理范圍的限制，真正實(shí)現(xiàn)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)模式。審計(jì)軟件的運(yùn)行，可以得到幾十條、幾百條、甚至上萬(wàn)條需要核實(shí)的疑點(diǎn)，除少數(shù)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的疑點(diǎn)需要內(nèi)部審計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)核實(shí)外，對(duì)中等風(fēng)險(xiǎn)的疑點(diǎn)可以通過(guò)系統(tǒng)追查業(yè)務(wù)的具體流向以確定問(wèn)題所在，其他大部分低風(fēng)險(xiǎn)的疑點(diǎn)可以通過(guò)遠(yuǎn)程溝通方式進(jìn)行核實(shí)：如通過(guò)郵件、電話等方式詢問(wèn)疑點(diǎn)的情況，移交被審計(jì)單位的上級(jí)主管協(xié)助核實(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)輕微的可以移交審計(jì)對(duì)象自查。由于遠(yuǎn)程溝通并非面對(duì)面的溝通方式，審計(jì)對(duì)象可能會(huì)由于不了解審計(jì)工作而抗拒配合對(duì)問(wèn)題的核實(shí)，又或是隨便應(yīng)付了事，因此，遠(yuǎn)程溝通需要審計(jì)人員更多的溝通技巧。
三、如何實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)中的有效溝通
（一）加強(qiáng)與管理人員和一線業(yè)務(wù)人員溝通，加深對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的熟悉程度
在信息化時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)人員只有熟悉審計(jì)對(duì)象業(yè)務(wù)系統(tǒng)、了解審計(jì)客體信息的構(gòu)造和特點(diǎn)，才能有針對(duì)性地采取專用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的監(jiān)督作用。首先，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)以制度形式，制定與駐地審計(jì)對(duì)象的日常工作聯(lián)系制度，要求審計(jì)對(duì)象定期將業(yè)務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r、功能擴(kuò)展、優(yōu)化更新情況，以及新業(yè)務(wù)流程等文件報(bào)送審計(jì)機(jī)構(gòu)。其次，日常工作中,內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)關(guān)注業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展的新動(dòng)態(tài),可以根據(jù)專業(yè)方向定期與業(yè)務(wù)管理人員聯(lián)系討論業(yè)務(wù)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，參加業(yè)務(wù)主管部門的培訓(xùn)班，保持業(yè)務(wù)知識(shí)的更新。再次，內(nèi)部審計(jì)人員可以短期跟班工作等方式加深對(duì)系統(tǒng)實(shí)際操作的了解，實(shí)地向一線業(yè)務(wù)人員了解具體業(yè)務(wù)流程，更好地理論聯(lián)系實(shí)踐。通過(guò)不斷的知識(shí)更新與深入研究，內(nèi)部審計(jì)人員才能盡快深入了解業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)及相關(guān)系統(tǒng)功能，為有針對(duì)性地將審計(jì)技巧融入審計(jì)軟件打好基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)與軟件開發(fā)人員溝通，實(shí)現(xiàn)審計(jì)技巧與審計(jì)軟件開發(fā)的有機(jī)結(jié)合
內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的關(guān)鍵，是組成審計(jì)專家和計(jì)算機(jī)專家結(jié)合的研發(fā)小組，開發(fā)合適的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)軟件。首先，需要高級(jí)管理層重視，以內(nèi)部審計(jì)章程的形式，要求所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)必須留有審計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，為獲取完整的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提供條件。其次，內(nèi)部審計(jì)專家應(yīng)從審計(jì)實(shí)務(wù)出發(fā)，將審計(jì)原理和內(nèi)部審計(jì)程序轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒虉D的形式，以便開發(fā)人員理解審計(jì)作業(yè)流程，編譯出符合審計(jì)規(guī)范的軟件。再次，內(nèi)部審計(jì)專家應(yīng)針對(duì)本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體特點(diǎn)，研發(fā)各類查證和分析技巧，并與開發(fā)人員一同選用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)工具和常用的審計(jì)函數(shù)，使軟件開發(fā)人員開發(fā)出簡(jiǎn)明易懂、符合審計(jì)人員工作習(xí)慣的軟件。
（三）增強(qiáng)遠(yuǎn)程溝通的公開性與透明度，順利獲得審計(jì)對(duì)象對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的幫助和支持
在進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通時(shí)，首先要取得溝通對(duì)象的信任，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該注意將審計(jì)目的、測(cè)試的范圍、疑點(diǎn)核實(shí)的反饋方法等具體事項(xiàng)向每個(gè)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并取得審計(jì)對(duì)象上級(jí)管理部門與審計(jì)對(duì)象機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的配合，以消除雙方的誤解，提高溝通的層次。其次，必須與審計(jì)對(duì)象聲明審計(jì)工作的嚴(yán)肅性，明確核實(shí)工作中的審計(jì)聯(lián)系人和提供核實(shí)材料的責(zé)任人，避免審計(jì)對(duì)象敷衍了事、避重就輕、無(wú)端否認(rèn)事實(shí)等情況。再次，必須要保證遠(yuǎn)程溝通過(guò)程的信息交流通暢，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)公開查證人員名單、聯(lián)系方式，定期公布審計(jì)工作進(jìn)度，讓審計(jì)對(duì)象理解和自覺配合審計(jì)工作，及時(shí)提供完整、真實(shí)的信息。
（四）重視內(nèi)部審計(jì)軟件應(yīng)用的培訓(xùn)，提高計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)工作效率和效果
目前，大多數(shù)內(nèi)部審計(jì)人員依然秉承傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)，只會(huì)使用審計(jì)對(duì)象的管理系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單查詢，對(duì)審計(jì)軟件的使用也只是處于查詢、編制工作底稿的初級(jí)水平，遠(yuǎn)未達(dá)到掌握數(shù)據(jù)庫(kù)和靈活使用審計(jì)軟件進(jìn)行模型編制、多緯度分析的高級(jí)水平。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)注重加強(qiáng)對(duì)審計(jì)軟件的培訓(xùn)，使所有內(nèi)部審計(jì)人員熟練掌握操作知識(shí)與技巧，培養(yǎng)一批既精通審計(jì)業(yè)務(wù),又了解掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)人才，提高計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)工作效率和效果。一是制定經(jīng)常性的培訓(xùn)計(jì)劃，編制從基礎(chǔ)級(jí)到提高級(jí)的各等級(jí)培訓(xùn)教材，鼓勵(lì)員工參與培訓(xùn)，逐步提高應(yīng)用水平；二是推行應(yīng)用水平等級(jí)考試，將考核成績(jī)納入內(nèi)部審計(jì)職業(yè)準(zhǔn)入的條件之一，并結(jié)合激勵(lì)措施引導(dǎo)學(xué)習(xí)和應(yīng)用的自覺性；三是要注重對(duì)業(yè)務(wù)查詢、模型編制、疑點(diǎn)核實(shí)等使用經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提升，不斷提高和加深對(duì)審計(jì)軟件的應(yīng)用水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]索耶.內(nèi)部審計(jì):現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)（第五版）（美）[m].北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2005.
合伙人的能力結(jié)構(gòu)
由于合伙人的利益和整個(gè)事務(wù)所的興衰成敗緊密地聯(lián)系在一起，因而其目標(biāo)和行為導(dǎo)向都是長(zhǎng)期的，涉及事務(wù)所戰(zhàn)略方面的。合伙人的自身素質(zhì)和執(zhí)業(yè)理念直接影響到事務(wù)所的質(zhì)量控制。
（一）合伙人執(zhí)業(yè)的質(zhì)量理念和整個(gè)事務(wù)所“質(zhì)量文化”的形成
一個(gè)事務(wù)所的“質(zhì)量文化”是建立在其核心團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量理念之上的。核心團(tuán)隊(duì)就是合伙人的團(tuán)隊(duì)，有時(shí)還包括高級(jí)經(jīng)理在內(nèi)。質(zhì)量的理念是指對(duì)質(zhì)量控制的態(tài)度，對(duì)質(zhì)量與事務(wù)所長(zhǎng)期的重要關(guān)系的認(rèn)識(shí)程度。它受到內(nèi)外多種因素的影響，外部因素如事務(wù)所的發(fā)展階段，客戶群的情況，事務(wù)所的性質(zhì)是合伙還是有限責(zé)任，注冊(cè)師行業(yè)的整體狀況等；內(nèi)部因素包括合伙人的道德取向，理想追求，對(duì)事務(wù)所的發(fā)展規(guī)劃等。核心團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量理念通過(guò)溝通和制度等方法傳達(dá)到整個(gè)事務(wù)所，并且通過(guò)制度和相互牽制等手段保證其有效的實(shí)施，這樣就形成了每個(gè)事務(wù)所不同的“質(zhì)量文化”。
（二）合伙人的能力框架
項(xiàng)目經(jīng)理在晉升到合伙人時(shí)或新的合伙人加入事務(wù)所時(shí)除了具備管理方面的能力和更高深的執(zhí)業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)外，還必須具備以下一些對(duì)質(zhì)量控制來(lái)說(shuō)很重要的能力。
1.對(duì)變革和發(fā)展的應(yīng)對(duì)能力
的CPA行業(yè)處在不成熟的階段，各種不規(guī)范的市場(chǎng)行為也直接影響到事務(wù)所，有的時(shí)候甚至不得不在生存還是質(zhì)量之間作出痛苦的選擇。如何在這個(gè)快速變化的執(zhí)業(yè)環(huán)境中維持質(zhì)量和收益的平衡是合伙人考慮的之一。目前面臨的一些問(wèn)題包括：審計(jì)案例的逐年增加；保護(hù)事務(wù)所利益的環(huán)境并不健全；不誠(chéng)信所帶來(lái)的賠償成本不高而導(dǎo)致一些同行的短視行為；整個(gè)行業(yè)的誠(chéng)信系統(tǒng)尚在建立中；政府行為對(duì)事務(wù)所的影響；等等。而這些問(wèn)題隨著法制的不斷完善、市場(chǎng)的不斷規(guī)范、政府行為的不斷調(diào)整以及審計(jì)判例的增加，都在不斷地發(fā)展變化過(guò)程中。合伙人必須具有充分的應(yīng)對(duì)變化的能力，有前瞻意識(shí)，提前做好充分的準(zhǔn)備，才能確保事務(wù)所的發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)先于同行，在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。
2.與政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)能力
在與政府部門的協(xié)調(diào)過(guò)程中，合伙人必須致力于逐步使雙方在質(zhì)量方面的期望值相互接近，使得會(huì)計(jì)師行業(yè)質(zhì)量的專業(yè)規(guī)范能為政府和大眾所接受，或使審計(jì)的質(zhì)量規(guī)范能適合于政府和社會(huì)大眾的期望，從而樹立行業(yè)的誠(chéng)信形象。在與行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)的過(guò)程中，合伙人承擔(dān)著諸如支持協(xié)會(huì)在行業(yè)自律、質(zhì)量控制、信用系統(tǒng)的建立和發(fā)展方面提供合理化的建議，支持協(xié)會(huì)在協(xié)調(diào)行業(yè)與社會(huì)各部門關(guān)系的方面發(fā)揮作用等職責(zé)。因此合伙人協(xié)調(diào)的能力是相當(dāng)重要的。
3.決策能力
合伙人在日常工作中所遇到的質(zhì)量問(wèn)題往往是比較棘手的。因?yàn)橐话愕膯?wèn)題在較低的層面都應(yīng)該已經(jīng)解決了，而一些沒有先例的，沒有案例可以借鑒的，屬法律未規(guī)定的或是灰色地帶的，需要高難度的執(zhí)業(yè)判斷的問(wèn)題就集中到合伙人那里了。合伙人必須有良好的洞察力和判斷力，能夠快速有效地解決問(wèn)題，并作出決策。
4.談判和說(shuō)服能力
在管理一些重大的客戶關(guān)系時(shí)，有時(shí)必須說(shuō)服客戶接受質(zhì)量方面的觀點(diǎn)。就需要一些談判和說(shuō)服的技巧和能力，包括使用一些戰(zhàn)術(shù)以獲得他人的支持，從而使其采納自己的建議等。
5.領(lǐng)導(dǎo)和管理能力
合伙人對(duì)高級(jí)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理，通過(guò)他們來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo)。合伙人可以用培訓(xùn)和溝通的方式，指導(dǎo)并鼓勵(lì)屬下在涉及重大質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)的情況下必須報(bào)告合伙人或向合伙人進(jìn)行咨詢；還可以充分利用相關(guān)資源來(lái)解決問(wèn)題，必要時(shí)可以向外部專家進(jìn)行咨詢。在沒有先例的情況下，合伙人可以作出獨(dú)立的決策或報(bào)合伙人會(huì)議決定。
合伙人團(tuán)隊(duì)的管理
合伙人團(tuán)隊(duì)一般由志同道合的專業(yè)人士組成，分工合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。對(duì)于質(zhì)量控制，合伙人團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)統(tǒng)一的思想和相似的風(fēng)險(xiǎn)容受度，以確保能形成統(tǒng)一的高質(zhì)量的文化和對(duì)外統(tǒng)一的質(zhì)量品牌。如果有的合伙人的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與整體有較大的差別，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就要通過(guò)相互交流溝通等方式將他同化到群體中去，否則很可能導(dǎo)致合伙的分化。
（一）合伙化的管理方式
1.有限合伙化的內(nèi)部管理方式
合伙制使得個(gè)人的命運(yùn)和公司的存亡緊緊地聯(lián)系在一起，使得“不誠(chéng)信”的成本非常高，因此事務(wù)所會(huì)自發(fā)地重視質(zhì)量，在這些方面有限責(zé)任制的作用就弱一些。如何彌補(bǔ)這個(gè)缺點(diǎn)呢？有限責(zé)任制的事務(wù)所可以在合伙人團(tuán)隊(duì)的管理方式上選擇“合伙化的管理模式”，即通過(guò)合伙人內(nèi)部的約定、協(xié)議等，規(guī)定每個(gè)合伙人的責(zé)任，使得合伙人更注重自己管轄的項(xiàng)目的質(zhì)量；或者，也可以由高級(jí)合伙人授權(quán)給每個(gè)普通合伙人在自己管轄的項(xiàng)目報(bào)告上簽字，因?yàn)檫@種簽字制度對(duì)個(gè)人的信用有影響，容易激發(fā)合伙人的責(zé)任心。這種管理方式在實(shí)行時(shí)要注意公開公平的原則，責(zé)任和權(quán)利要對(duì)等，否則難以實(shí)施。合伙制的事務(wù)所在內(nèi)部也可以采用該種管理方式，以減輕非直接管轄的合伙人的責(zé)任，有吸引人才的作用。
2.合伙人層次的獨(dú)立復(fù)核
三級(jí)復(fù)核中，合伙人層面的復(fù)核一般都由直接管轄的合伙人復(fù)核。但在大型的事務(wù)所中，為了保證質(zhì)量，可以由與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的第二個(gè)合伙人進(jìn)行“四級(jí)復(fù)核”。不過(guò)，由于此舉成本較高，一般只在大型的必須出具保留意見的項(xiàng)目中實(shí)行。這種獨(dú)立復(fù)核的好處在于，使合伙人有相互牽制的作用，加強(qiáng)合伙人之間有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的交流，有利于統(tǒng)一合伙人之間的風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量意識(shí)。
由于合伙人非常忙碌，所內(nèi)可以設(shè)置合伙人的助理機(jī)構(gòu)，如稽核部或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)部，幫助合伙人完成一部分的復(fù)核工作。獨(dú)立的復(fù)核機(jī)構(gòu)有利于所內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，可以在忙季時(shí)分擔(dān)合伙人的一部分工作。但獨(dú)立的復(fù)核機(jī)構(gòu)的復(fù)核責(zé)任需要有很明確的規(guī)定，否則容易造成其他復(fù)核層次（如項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)經(jīng)理）的心理松懈及責(zé)任的推卸。另外，并非每個(gè)報(bào)告都須途徑獨(dú)立的復(fù)核，以免在業(yè)務(wù)旺季時(shí)成為復(fù)核的瓶頸所在，降低了報(bào)告出具的速度，影響了客戶服務(wù)的質(zhì)量。
3.合伙人輪換制度
事務(wù)所可以建立審計(jì)項(xiàng)目的合伙人輪換制度，規(guī)定合伙人輪換的條件和應(yīng)注意的事項(xiàng)。不過(guò)，執(zhí)行中合伙人之間要密切合作，才能將發(fā)生的成本降到最低，使該制度在質(zhì)量控制方面發(fā)揮最大的作用。
（二）合伙人的進(jìn)入和退出機(jī)制
合伙人的進(jìn)入和退出機(jī)制必須暢通，才能保證合伙人團(tuán)隊(duì)的活力。內(nèi)部提升的合伙人必須符合職業(yè)發(fā)展框架中的能力目標(biāo)和事務(wù)所的各項(xiàng)考核目標(biāo)，并愿意長(zhǎng)期為事務(wù)所服務(wù)。外部進(jìn)入的合伙人要對(duì)整個(gè)事務(wù)所的文化有認(rèn)同感，愿意以注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)為自己的事業(yè)，符合事務(wù)所合伙人的條件，并比相同層次的內(nèi)部候選人更優(yōu)秀。
在合伙人退出事務(wù)所時(shí)，由于其所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)并不到此結(jié)束，事務(wù)所可以采取簽訂協(xié)議或預(yù)留保證金等形式，以防止該合伙人轄下的項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）獨(dú)立性對(duì)質(zhì)量的影響
由于最終的決策權(quán)歸于合伙人，合伙人對(duì)項(xiàng)目是否存在獨(dú)立性就顯得相當(dāng)重要。合伙人團(tuán)隊(duì)要制訂事務(wù)所統(tǒng)一的獨(dú)立性條款，避免獨(dú)立性的缺失影響質(zhì)量控制。合伙人對(duì)該制度的實(shí)行要以身作則，并且所內(nèi)還要有相互牽制程序或其他制度，以免合伙人逾越獨(dú)立性的規(guī)定。
客戶的選擇、和維護(hù)
客戶的選擇、發(fā)展和維護(hù)，對(duì)事務(wù)所的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制有非常大的，負(fù)主要開拓責(zé)任的合伙人團(tuán)隊(duì)對(duì)這方面應(yīng)該有統(tǒng)一的政策。
事務(wù)所對(duì)主要的客戶在承接以前要進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，了解客戶及其所屬行業(yè)的情況，以及事務(wù)所是否有能力承接該業(yè)務(wù)。在新客戶評(píng)估中主要考慮的一些可能對(duì)質(zhì)量有影響的因素包括：客戶管理層的穩(wěn)定性、正直性及經(jīng)營(yíng)理念；客戶所處行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度；客戶的管理水平和內(nèi)部控制；客戶對(duì)服務(wù)的要求；前任師事務(wù)所解除委托的原因；客戶是否存在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的以及事務(wù)所是否具有獨(dú)立性和勝任能力等等。如果承接的業(yè)務(wù)超過(guò)了授權(quán)的范圍，還需提交合伙人會(huì)議決定。
事務(wù)所對(duì)重要的客戶應(yīng)該建立評(píng)估記錄檔案，并對(duì)其進(jìn)行連續(xù)的評(píng)估。檔案中應(yīng)該對(duì)客戶的重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域及可能采取的解決進(jìn)行詳細(xì)記錄。在連續(xù)審計(jì)時(shí)，每年對(duì)自上次評(píng)估以來(lái)客戶發(fā)生的重大情況進(jìn)行記錄并評(píng)估其對(duì)質(zhì)量的影響，如果其風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)了可接受的水平，事務(wù)所應(yīng)該考慮采取措施緩解風(fēng)險(xiǎn)，甚至是解除委托。
事務(wù)所對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)估，可以為客戶提供更好的服務(wù)，同時(shí)也可以減輕風(fēng)險(xiǎn)。如對(duì)內(nèi)部控制提出合理化的改進(jìn)建議可以降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。但在提供服務(wù)時(shí)，要密切地評(píng)估其對(duì)獨(dú)立性的影響，以免對(duì)質(zhì)量控制產(chǎn)生負(fù)面的影響。
合伙人的薪酬計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
合伙人的薪酬計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃要最大限度地引導(dǎo)合伙人作出與事務(wù)所長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相符合的決策。薪酬計(jì)劃應(yīng)大部分由完成目標(biāo)的獎(jiǎng)金和股利分紅組成，職業(yè)發(fā)展計(jì)劃應(yīng)該提供合伙人完善其職能所需的技能的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
（一）合伙人團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)和交流
互相交流和溝通在合伙人層次顯得特別重要。在國(guó)外，如果一位候選合伙人被邀請(qǐng)參加合伙人的定期聚會(huì)意味著基本已被合伙人團(tuán)隊(duì)接受了。合伙人團(tuán)隊(duì)需要以統(tǒng)一的態(tài)度對(duì)外，特別是在一些“軟性”的政策上，比如質(zhì)量控制方面。如果兩位合伙人之間的意見不統(tǒng)一，對(duì)相同的風(fēng)險(xiǎn)出具不同的意見的報(bào)告，會(huì)打擊執(zhí)業(yè)人員的積極性以及影響到事務(wù)所對(duì)外的信譽(yù)。
（二）合伙人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)經(jīng)理的督導(dǎo)
合伙人與項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)經(jīng)理的關(guān)系也是息息相關(guān)。合伙人對(duì)事務(wù)所的管理很多時(shí)候就是建立在對(duì)這些中層人員的人力資源管理上。如在事務(wù)所的培訓(xùn)中，由合伙人為項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，不僅能夠起到很好的交流和溝通的效果，合伙人自身也因?yàn)榕嘤?xùn)講課的機(jī)會(huì)得到提高。
合伙人對(duì)具體審計(jì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和管理
（一）審計(jì)任務(wù)的分派
合伙人在分配審計(jì)任務(wù)時(shí)，要考慮專業(yè)人員的勝任能力和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。在任務(wù)分配中要體現(xiàn)人力資源管理的意識(shí)。如為項(xiàng)目經(jīng)理提供適合其能力的客戶和能夠增長(zhǎng)其能力的機(jī)會(huì)，是合伙人努力的目標(biāo)。換句話說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)客戶資源和人力資源的匹配，既為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，又為事務(wù)所的發(fā)展和留住人才發(fā)揮作用。
（二）計(jì)劃階段和實(shí)施階段
在具體項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施階段中，合伙人必須對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)并隨時(shí)為其提供咨詢。合伙人對(duì)審計(jì)計(jì)劃的制定及修改要實(shí)行批準(zhǔn)程序。要定期聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)度匯報(bào)，并關(guān)注審計(jì)中的重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在這方面的審計(jì)程序等。
