發(fā)布時間：2023-07-23 09:24:04
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關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量管理；存在的問題；質(zhì)量的途徑
中圖分類號：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
本文主要分析了在水利水電工程施工管理中存在的一些問題，如缺乏高素質(zhì)的施工人員、施工管理和監(jiān)理水平不到位等。這些問題嚴(yán)重制約著水利水電工程施工管理工作的順利開展，只有解決這些問題，才能提高工程施工管理質(zhì)量。筆者提出，首先應(yīng)該提高施工管理人員的素質(zhì)，只有施工人員的素質(zhì)得到提高，
才能保證水利水電工程施工管理質(zhì)量。然后，分別從其他三個方面進(jìn)行分析。筆者希望更多的專業(yè)人士能投入到該課題研究中，針對文中存在的不足，提出指正建議，為提高我國水利水電工程施工管理工作做出重要的貢獻(xiàn)。
1、水利水電工程施工質(zhì)量管理
水利水電工程的施工特色剖析，關(guān)于中國的水利水電工程建造，包含許多方面的施工，主要有水利水電堤堰建造工程，水利水電紐帶建造工程，水利水電機(jī)電工程建造等，水利水電工程建造是一項浩大的工程，因而建造施工周期長，施工技能困難與雜亂，其主要特色為工程量大，施工地質(zhì)條件對比雜亂；地區(qū)偏僻的山區(qū)，制約的要素對比多；施工難度大，施工的技能工種對比多等"首要許多的水利水電工程都是在河流，湖泊，濱海以及其他一些水域進(jìn)行施工，那么在施工的進(jìn)程中就需求依據(jù)工程建造施工現(xiàn)場水流的自然條件和工程建造施工技能規(guī)范需求，選用符合需求與條件的截流！導(dǎo)流以及水下工作辦法進(jìn)行施工工作，施工進(jìn)程遭到自然條件的影響對比大"并且許多水利水電工程在對比偏僻的山區(qū)，間隔后方的基地對比遠(yuǎn)，收購和運送建筑材料以及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)！進(jìn)場費用對比高，報價的波動大"其次，水利水電工程建造是為了可以很好的進(jìn)行擋水！排水和蓄水，由于其施工建造意圖的特殊性，所以在施工進(jìn)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工技能，施工需求！施工辦法的辦理與操控，這樣才干確保施工建造質(zhì)量并有利于前進(jìn)工程施工質(zhì)量，水利水電工程建造量對比大，施工技能工種也對比多，施工的強(qiáng)度高，外界要素對施工的質(zhì)量影響也很大，所以在選擇施工方案的時分需求進(jìn)行重復(fù)的證明，最終使施工的質(zhì)量得到確保，最后就是在水利水電工程的施工進(jìn)程傍邊，隧洞開挖，石方爆炸以及水下，水上，高空工作對比多，所以對施工安全應(yīng)當(dāng)要高度重視水利水電工程關(guān)于施工的周期需求也對比緊，所以對施工辦理工作也十分晦氣"水利水電工程進(jìn)行施工質(zhì)量辦理的含義"水利水電工程施工質(zhì)量的好壞以及施工質(zhì)量的辦理水平高低對國家的久遠(yuǎn)開展以及大家的生命財產(chǎn)具有直接的影響，同時水利水電工程施工質(zhì)量和公司的經(jīng)濟(jì)效益以及公司的諾言也有對比嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)"跟著社會經(jīng)濟(jì)和技能的不斷開展和前進(jìn)，建筑結(jié)構(gòu)以及施工工藝也開端變得愈加的雜亂，同時許多新技能以及新設(shè)備的引入，使得高水平的水利水電工程施工質(zhì)量辦理成為了水利水電工程建造可以正常有序進(jìn)行的重要保障。
2、水利水電工程施工管理中存在的問題
2.1缺乏高素質(zhì)的施工團(tuán)隊
水利水電工程由于其自身的特殊性，因此需要大量的高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的施工人員。施工人員自身的素質(zhì)是影響水利水電工程施工質(zhì)量因素之一。但是目前我國水利水電工程施工建設(shè)都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。水利水電工程施工人員大多普遍存在專業(yè)知識水平不高、專業(yè)技能較低的情況，對質(zhì)量、安全缺乏足夠的認(rèn)識。
2.2缺乏完善的監(jiān)理制度
水利水電工程施工管理的影響因素還包括工程管理人員，對施工質(zhì)量管理起著決定性的因素主要包括管理人員的專業(yè)技能、施工現(xiàn)場管理以及管理人員的管理能力等。由于大部分的管理人員的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，因此對工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量以及成本的控制不能運用有效的處理方式，同時由于缺乏合理、有效的管理制度，無法對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理和預(yù)防，對于突發(fā)性問題不能及時進(jìn)行處理。此外，還缺乏健全的監(jiān)理體系，對施工過程進(jìn)行監(jiān)理時，不能按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行檢驗，從而降低了水利水電工程的質(zhì)量。
2.3前期準(zhǔn)備工作不足
在水利水電工程施工前，應(yīng)該對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘探，并且還要結(jié)合實際的工程情況進(jìn)行合理規(guī)劃。由于缺乏足夠的建設(shè)經(jīng)費以及在進(jìn)行實際調(diào)查之前存在各種因素的影響，對實際的施工現(xiàn)場分析只能通過原有的資料進(jìn)行分析，但是該方式會對施工準(zhǔn)備工作造成一定的影響，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證。
3、強(qiáng)化水利水電施工管理質(zhì)量的途徑
3.1加強(qiáng)施工進(jìn)度管理
施工進(jìn)度實際就是對水利水電工程進(jìn)行合理的規(guī)劃，而施工進(jìn)度管理就是要根據(jù)施工項目的時間制定工程的施工計劃。該計劃主要包括年度、季度、每個月甚至到每一周的施工計劃，該計劃主要用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行表示，經(jīng)由上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對外公布。在施工過程中，其他一切施工以及調(diào)度都需要按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時還要利用這個規(guī)劃表制定相應(yīng)的資源設(shè)備使用計劃，并且該計劃還要實現(xiàn)企業(yè)人力、物力資源達(dá)到最優(yōu)配置，例如，根據(jù)這個表我們可以對這一周或者這個月需要的施工人員、施工材料、機(jī)械設(shè)備以及項目資金進(jìn)行合理的規(guī)劃。在規(guī)劃制定好后，進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并且與平時的施工進(jìn)度進(jìn)行比較，看其是否存在需要修改的地方。如果存在施工進(jìn)度過慢的情況，對其出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行分析總結(jié)并制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，例如可以改善施工方案等，從而將施工制度進(jìn)行合理的優(yōu)化設(shè)計，促進(jìn)水利水電工程施工質(zhì)量的提高。
3.2做好項目施工質(zhì)量的前期管理工程
項目前期工作主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等包括工程項目的規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險分析、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等是否深入全面，各項數(shù)據(jù)是否符合實際這些均直接決定著項目的前途和命運。
3.3加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行管理
水利水電工程想要順利完工，施工人員是不可缺少的重要條件，同時施工人人員素質(zhì)的高低是影響施工質(zhì)量好壞的重要因素之一。水利水電工程在進(jìn)行施工之前，需要對施工人員進(jìn)行篩選，對于有豐富的施工經(jīng)驗、過硬的專業(yè)知識或者專業(yè)技術(shù)的人員，可以讓其在施工隊伍中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的角色。同時，還要制定科學(xué)合理的績效考核制度以及獎懲制度，從而調(diào)動員工工作的積極性，提高員工的責(zé)任意識。
4、結(jié)束語
目前，水利水電工程施工管理是一項十分復(fù)雜且重要的工作，管理工作包括很多方面，工程施工管理工作水平和質(zhì)量將直接影響著整個水利水電工程施工管理質(zhì)量，關(guān)系著后期水利水電工程在發(fā)電、灌溉等方面的應(yīng)用。因此，探討、分析水利水電工程施工管理質(zhì)量中存在的問題具有重要的作用和意義，只有水利水電工程施工管理人員重視工作、研究工作中存在的問題，最終才能認(rèn)清工作中存在問題的根本原因，并且要積極尋找強(qiáng)化水利水電工程施工管理問題的途徑，提高了整個水利水電工程施工管理質(zhì)量的水平。
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關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工質(zhì)量;安全;管理
水利水電工程的建設(shè)施工中質(zhì)量和安全是基礎(chǔ)的保障，只有完善了質(zhì)量和安全的管理體系，才能從根本上控制水利水電工程的質(zhì)量。只有分析了影響水利水電工程安全和質(zhì)量的因素，才能具體地把控風(fēng)險因素，提升水利水電工程施工的質(zhì)量水平。因此，鑒于質(zhì)量和安全管理的重要性，本文研究的水利水電工程安全和質(zhì)量控制迫在眉睫。
1水利水電施工常見問題
1．1工程設(shè)計問題
當(dāng)前水利水電工程施工的現(xiàn)狀中，工程設(shè)計的質(zhì)量是影響水利水電工程安全和質(zhì)量的首要因素。首選是設(shè)計團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)問題，有些設(shè)計人員的專業(yè)知識體系不完善，缺乏專業(yè)知識的培訓(xùn)，導(dǎo)致設(shè)計團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)不足，可能會造成設(shè)計方案出現(xiàn)問題，從而影響水利水電工程施工階段無法正常施工。其次，設(shè)計團(tuán)隊由于缺乏實際經(jīng)驗，為對實際施工場所進(jìn)行勘察，導(dǎo)致設(shè)計出的施工方案與實際情況相偏離，從而不利于提升工程設(shè)計的質(zhì)量。
1．2施工設(shè)備問題
影響水利水電工程質(zhì)量和安全主要是施工設(shè)備的老舊問題，一些施工單位由于施工成本的限制，沒有及時更新新的設(shè)備和儀器，造成設(shè)備儀器的使用與施工技術(shù)部配套，影響施工技術(shù)的應(yīng)用，從而影響水利水電工程的施工質(zhì)量。尤其老舊設(shè)備運行時間長，各項參數(shù)容易老化，易發(fā)生故障，這就為水利水電工程的建設(shè)埋下了安全隱患。有些施工單位及時更新了設(shè)備，但是設(shè)備存在體積大運輸難的問題，這也就影響了施工的效率。
1．3施工材料問題
首先，施工中的材料由于沒有采購合乎質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，或是缺乏材料的檢測步驟，導(dǎo)致施工階段工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。其次，一般水利水電工程的施工地址遠(yuǎn)離市區(qū)，這就增加了材料運輸?shù)碾y度，而施工單位為了追趕施工進(jìn)度往往會就地取材，這就難以保障施工材料的質(zhì)量的達(dá)標(biāo)性。同時，水利水電工程施工階段使用的材料中會大量使用混凝土，混凝土的弊端就是后期養(yǎng)護(hù)工作不到位易產(chǎn)生裂縫，難以保障水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。
1．4工作人員素質(zhì)問題
水利水電工程中的施工人員多數(shù)來源于農(nóng)村地區(qū)，文化素質(zhì)不高，同時施工人員也未重視過工程的安全和質(zhì)量，對于發(fā)生安全事故的風(fēng)險性也存在僥幸心理，實際上一旦有危險發(fā)生，施工人員是第一受害者。但是多數(shù)施工人員并不重視施工安全和質(zhì)量，比如，施工流程不規(guī)范，施工期間不佩戴安全帽等危險行為，都為施工的安全埋下了隱患。同時管理人員的素質(zhì)也是制約水利水電工程安全和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。施工單位的管理人員如果缺乏管理素質(zhì)，對于施工中的安全問題和質(zhì)量問題不能采取有效措施制止，必然會造成施工管理工作的混亂，不利于水利水電工程的安全和質(zhì)量建設(shè)。
2水利水電工程安全管理
2．1重視安全施工的教育
水利水電工程的施工量大，涉及的技術(shù)應(yīng)用復(fù)雜，比如施工過程會有浮力、渠道防滲等多種技術(shù)的應(yīng)用，水利水電工程的施工既具有復(fù)雜性又有危險性，易造成安全事故的發(fā)生。因此，水利水電工程施工前施工單位應(yīng)該重視安全施工的教育。首先，有序的組織施工人員參加關(guān)于施工安全的培訓(xùn)，強(qiáng)化施工安全知識，增強(qiáng)施工人員樹立安全施工的意識。其次，提高施工人員應(yīng)對安全問題的能力，加深施工人員對施工技術(shù)操作的理解，減少因操作失誤造成的安全風(fēng)險，一旦發(fā)生安全問題，提升施工人員處理問題的能力。
2．2明確施工安全制度
任何工程都需要建立并完善施工制度，水利水電工程也不能例外。由于水利水電工程的規(guī)模大，施工安全風(fēng)險性高，施工單位要想降低施工中的風(fēng)險系數(shù)，首先要確定施工安全的制度，有了制度的保障，施工安全才有基礎(chǔ)的保障。首先，要將具體的責(zé)任落實到每一個崗位上，嚴(yán)格實行生產(chǎn)安全責(zé)任制，明確每個人責(zé)任的同時還要建立獎懲規(guī)范，側(cè)面激勵施工人員遵守安全生產(chǎn)制度。其次，施工單位要與監(jiān)理單位和設(shè)計單位及時溝通，及時完善施工安全制度不足的方面，積極完善安全制度，這樣才能為水利水電工程的正常施工提供制度依據(jù)。
2．3制定事故應(yīng)急預(yù)案
在水利水電工程建設(shè)中，安全施工是首要方針。即使施工單位嚴(yán)格遵守安全第一原則，但是安全事故還是在所難免。因此施工單位制定事故應(yīng)急預(yù)案，做好安全隱患的檢查工作，第一時間將事故的損失降到最低，最大程度地為施工單位減少損失。事故應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)該以施工中的各項參數(shù)為依據(jù)，從而制定全面化的、精細(xì)化的具有合理性的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中應(yīng)該將事故發(fā)生后的救援措施和及時救治措施明確標(biāo)出來，并有序地組織施工人員認(rèn)真演練應(yīng)急預(yù)案，如下圖。并且將預(yù)案中的細(xì)節(jié)積極落實，防止一旦出現(xiàn)安全事故導(dǎo)致施工人員慌亂。事故應(yīng)急預(yù)案的制定，為施工建設(shè)中有效應(yīng)對安全事故奠定了基礎(chǔ)。
3水利水電工程質(zhì)量管理
3．1加強(qiáng)培訓(xùn)提高工作人員的整體素質(zhì)水平
當(dāng)今時代的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，因此施工單位留住高素質(zhì)人才，打造專業(yè)化的施工隊伍十分重要。水利水電工程的建設(shè)本身施工具有復(fù)雜性，同時技術(shù)性強(qiáng)，就需要更加專業(yè)的施工團(tuán)隊，才能減少施工中的失誤，才能保障水利水電工程施工的質(zhì)量。首先，施工單位要加大施工團(tuán)隊的資金支出，及時吸納社會上專業(yè)技術(shù)高、經(jīng)驗豐富的施工人員，從整體上提升施工團(tuán)隊的水平。其次，對于現(xiàn)有的施工團(tuán)隊，施工單位要定期組織技術(shù)培訓(xùn)工作，并組織相應(yīng)的技術(shù)考核，同時考核中設(shè)立獎勵制度，以此來激勵施工人員學(xué)習(xí)的積極性。最后，施工單位嚴(yán)格落實持證上崗制度，對于那些沒有合格證書的人員堅決不允許上崗，保障施工過程中的安全基礎(chǔ)。
3．2做好材料質(zhì)量的控制
在水利水電工程中，劣質(zhì)材料必然無法組建出高質(zhì)量的水利水電工程，為此，施工單位需要加強(qiáng)重視材料質(zhì)量。在采購階段，要根據(jù)設(shè)計圖紙中的要求明確所用材料的數(shù)量、規(guī)格等，前期加強(qiáng)考察建材市場，貨比三家，選擇的供應(yīng)商要有國家認(rèn)可的資質(zhì)并且對其供貨能力進(jìn)行考察，只有各個方面都達(dá)標(biāo)的企業(yè)才能為水利水電工程建設(shè)供應(yīng)原材料。其次，工程建設(shè)重要設(shè)置獨立的質(zhì)量檢測部門，對所有到場的材料展開抽樣測試，一旦發(fā)現(xiàn)不合格要進(jìn)一步抽檢，如果仍然不達(dá)標(biāo)要和管理人員和采購部門溝通，及時處理不合格材料，避免其流入施工現(xiàn)場。再次，對于材料的放置應(yīng)該嚴(yán)格遵守存放管理的規(guī)范，將材料有序的存放到相應(yīng)的庫房，同時對于特殊材料要注意存放的溫度濕度的條件，保障材料能夠正常使用，避免因為存放不合理導(dǎo)致的材料報損現(xiàn)象，從而造成材料的浪費。
3．3加強(qiáng)重視施工現(xiàn)場管理
真正的工程施工管理應(yīng)該重視施工現(xiàn)場的管理，因為施工現(xiàn)場的管理工作能夠保障現(xiàn)場施工有序地進(jìn)行，保證施工的安全。首先，施工單位要重視施工現(xiàn)場的安全管理，落實安全施工制度，規(guī)范施工流程，使得施工人員意識到安全的重要性，有效遏制安全問題的發(fā)生。其次，施工單位還要利用當(dāng)下新的信息技術(shù)，將信息技術(shù)有效的應(yīng)用于現(xiàn)場施工的管理中，提升現(xiàn)場管理的效率。最后，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全宣傳工作，比如施工現(xiàn)場粘貼安全意識的海報，播放安全案例的視頻，強(qiáng)化施工人員的安全意識，提升現(xiàn)場管理的水平，進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的管理。
3．4質(zhì)量監(jiān)督體系的完善
為了嚴(yán)格監(jiān)督水利水電工程的施工質(zhì)量，施工單位有必要成立專門的施工監(jiān)督管理部門，發(fā)揮監(jiān)督的職能，更好地促使水利水電工程的發(fā)展。水利水電工程的施工會受到環(huán)境的影響，監(jiān)督部門要嚴(yán)格做好對施工的全過程監(jiān)管，及時將施工中的問題指出來并且制定出解決的措施，同時對于出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)要定期抽查，以免出現(xiàn)重復(fù)的問題降低施工的質(zhì)量。完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系還要對交付期間的工程做好監(jiān)督管理工作，避免使用期出現(xiàn)質(zhì)量問題而無法判定責(zé)任方，因此，制定并完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系對于提升水利水電工程的質(zhì)量尤其重要。
4結(jié)語
水利水電工程施工中安全和質(zhì)量管理十分重要，因為其關(guān)系到人們生產(chǎn)和生活的質(zhì)量，因此，水利水電工程的施工單位一定要打造專業(yè)化施工隊伍，做好材料質(zhì)量的控制，強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的重視程度，進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的管理，制定科學(xué)、完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，促使水利水電工程提升建設(shè)質(zhì)量。
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[關(guān)鍵詞]水利水電工程；設(shè)計分析；提高設(shè)計質(zhì)量；
中圖分類號：F224-39 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）15-0305-01
前言：當(dāng)前，各地為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，都加強(qiáng)了水利水電工程的建設(shè)，這對我國水利水電工程的設(shè)計工作提出了更高的要求，對我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響作用，水利水電工程的設(shè)計質(zhì)量出現(xiàn)了一定的問題，以至于工程建成投入運行后，未按照工程預(yù)期效益來發(fā)展，整體上所產(chǎn)生的惡性循環(huán)比較突出，甚至是對當(dāng)?shù)氐拿裆l(fā)展構(gòu)成威脅。水利水電工程設(shè)計中存在的一些問題進(jìn)行了詳細(xì)地分析，希望能夠為該行業(yè)的發(fā)展助以一臂之力。水利水電工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，其建設(shè)與發(fā)展對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要的推動作用，因此要高度重視水利水電工程的發(fā)展，探究如何提高水利水電工程的設(shè)計質(zhì)量是非常有必要的。
1.水利水電工程設(shè)計中的常見問題
1.1 設(shè)計工程工作的前期目標(biāo)不明確
在水利水電工程設(shè)計之前，需要對工程周邊的地理條件和地質(zhì)環(huán)境等進(jìn)行全面的調(diào)查和掌握，工作人員要對周邊環(huán)境有充分的了解，@樣才能對工程的選址結(jié)構(gòu)等作出更加合理的設(shè)計，使工程的質(zhì)量和功能得到最大程度的提升。設(shè)計部門利用先進(jìn)的技術(shù)，先進(jìn)的設(shè)備，以及專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)水平，來完成好這項工作。相應(yīng)的勘測工作也存在較大問題，一些工作人員只利用槽探的方式來進(jìn)行較為簡單的描述，使其準(zhǔn)確性得到威脅。地理環(huán)境對水利水電工程的影響非常大，因此，水文以及周邊的資源環(huán)境是設(shè)計的根基，是其工作正式開展之前要考慮的問題。
1.2 設(shè)計人員的個人職業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)
設(shè)計人員是影響水利水電設(shè)計方案最為重要的因素，但當(dāng)前的水利水電設(shè)計人員不僅缺乏一定的專業(yè)知識與專業(yè)技能，而且受到利益等因素的影響，還會故意忽略水利水電設(shè)計方案中存在的危險因素。因此，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計人員素質(zhì)的提高，通過參加培訓(xùn)等方式，增強(qiáng)其專業(yè)能力，從而激勵其設(shè)計出優(yōu)秀的水利水電方案，提升工程的質(zhì)量。一些設(shè)計人員只套用傳統(tǒng)的設(shè)計方式，卻沒有因地制宜地改變設(shè)計計劃，也不能從宏觀上進(jìn)行調(diào)控和對工作的合理安排。長此以往，將會出現(xiàn)項目建設(shè)的前期與后期工作之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。
1.3 設(shè)計工作缺乏質(zhì)量監(jiān)控
雖然評審是水利水電設(shè)計中不可缺少的環(huán)節(jié)，然而在評審審核的力度上明顯不足，評審機(jī)構(gòu)的權(quán)利和責(zé)任不夠明確，審核流于形式，管理人員的個人能力和素質(zhì)不高，無法勝任圖紙審核的工作。在設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計速度發(fā)生沖突的時候，經(jīng)常以速度為先，忽視設(shè)計的質(zhì)量。同時，在細(xì)節(jié)設(shè)計方面也存在質(zhì)量控制的缺失，水文地質(zhì)資料不夠詳細(xì)，缺乏精確的材料用量計算，設(shè)計參數(shù)選擇不合理，對于水利水電工程設(shè)計圖紙的質(zhì)量造成了不良影響。
2.水利水電工程提高設(shè)計質(zhì)量的有效對策
2.1 實行有效的前期設(shè)計計劃
相關(guān)部門應(yīng)對水利水電設(shè)計人員的資格進(jìn)行設(shè)定，可以通過讓設(shè)計人員參加資格考試等方式，保證設(shè)計人員的專業(yè)性，為水利水電工程設(shè)計的科學(xué)性、可行性奠定基礎(chǔ)。在水利水電工程的招投標(biāo)階段，相關(guān)部門要保證招投標(biāo)的公正性，避免出現(xiàn)行業(yè)壟斷現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而為水利水電設(shè)計行業(yè)營造良好的環(huán)境，促進(jìn)設(shè)計水利水電工程設(shè)計水平的提升。設(shè)計人員在正式的勘察前，進(jìn)行現(xiàn)場的調(diào)研，通過對現(xiàn)場各方面數(shù)據(jù)的收集，為方案的設(shè)計奠定堅實的基礎(chǔ)，從而避免顯示與設(shè)計方案相脫離、設(shè)計不準(zhǔn)確等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.2 加深設(shè)計人員的專業(yè)素養(yǎng)
設(shè)計人員應(yīng)端正自身的工作態(tài)度，防止照搬以往的設(shè)計案例，需要積極與其他部門的技術(shù)人員進(jìn)行交流與合作，從而提升設(shè)計方案的合理性，嚴(yán)格執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，在進(jìn)行方案設(shè)計的過程中，不斷改進(jìn)和優(yōu)化。加強(qiáng)設(shè)計人員團(tuán)體意識和大局意識的培養(yǎng)，樹立他們團(tuán)結(jié)合作，以確保設(shè)計工作過程中部門之間主動的交流。設(shè)計人員的設(shè)計水平同樣是關(guān)系到水利水電工程設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵要素，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計人員的培訓(xùn)工作，使設(shè)計人員及時掌握新知識、新方法、新理念。加強(qiáng)優(yōu)秀設(shè)計人員的引進(jìn)工作，從而提高團(tuán)隊的整體設(shè)計水平。工程設(shè)計的專業(yè)性強(qiáng)，在選擇設(shè)計人員的過程中，要注意挑選經(jīng)驗豐富，專業(yè)知識掌握牢固的設(shè)計人員。對設(shè)計人員的專業(yè)水平進(jìn)行考核，提升設(shè)計隊伍的總體專業(yè)水平。
2.3 嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量管理
現(xiàn)場的勘察，可以幫助設(shè)計人員更加科學(xué)的完成對方案的設(shè)計，并且還可以借助地形地貌等的優(yōu)勢，減少施工的成本，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。水利水電設(shè)計單位應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，以質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本。工程設(shè)計流程應(yīng)符合國家工程設(shè)計規(guī)范要求，對設(shè)計中的具體方案和數(shù)據(jù)要經(jīng)過科學(xué)論證分析，工程設(shè)計的資金和資源要合理規(guī)劃使用，工程設(shè)計的各個環(huán)節(jié)之間要有密切的組織和配合，確立工程設(shè)計責(zé)任制度和協(xié)調(diào)部門，這對于勘測設(shè)計階段水利水電工程質(zhì)量的提升有著十分重要的作用。
結(jié)語：
水利水電工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民日常生活的正常運行都有重要的影響。水利水電工程建筑設(shè)計作為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，應(yīng)從實踐創(chuàng)新兩個方面出發(fā)，在基礎(chǔ)和拓展工作上更好地完成，將地方的建設(shè)向前推進(jìn)，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。針對水利水電工程設(shè)計中存在的具體問題，來采取相應(yīng)的解決措施，從而保證水利水電工程可以更好地提供各種功能服和討論，水利水電工程其質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活，因此對于水利水電工程設(shè)計中存在的問題，需要引起相關(guān)部門的注意，通過凈化行業(yè)環(huán)境，提升人員素質(zhì)等措施，提升設(shè)計的質(zhì)量，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會秩序的穩(wěn)定。
參考文獻(xiàn)
[1] 馬立嵩.水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對措施分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2017（09）
【關(guān)鍵詞】水利水電工程；工程設(shè)計；質(zhì)量管理
前言：首先要了解在水利水電工程設(shè)計中存在的缺陷，并提出相應(yīng)的質(zhì)量管理措施。因此，本文對水利水電工程設(shè)計質(zhì)量管理的措施進(jìn)行了研究。
1水利水電工程設(shè)計中存在的不足
1.1水利水電工程設(shè)計中，工作人員的技術(shù)水平相差懸殊
就目前情況來看，隨著全球一體化發(fā)展，很多水利水電工程設(shè)計人才到國外進(jìn)行發(fā)展深造，導(dǎo)致該專業(yè)的人才流失，而嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使很多并不具備專業(yè)素質(zhì)的人涌入，使得水利水電工程在設(shè)計中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。如果一個不夠科學(xué)合理的水利水電工程設(shè)計應(yīng)用到實踐當(dāng)中，不但會導(dǎo)致資源的浪費，還會阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.2水利水電工程的設(shè)計人員缺少合作意識
水利水電工程的設(shè)計需要團(tuán)隊的合作與交流，單單憑借個人的力量是不能完成的，不僅效率低而且達(dá)不到質(zhì)量要求，設(shè)計人員的合作與交流是提升水利水電工程質(zhì)量的前提。水利水電工程設(shè)計過程中會運用到很多不同專業(yè)的科學(xué)知識，要想科學(xué)合理地完成設(shè)計工作，需要不同專業(yè)的設(shè)計人才共同努力。
1.3水利水電工程設(shè)計中缺少質(zhì)量安全意識
就目前情況來看，在社會利益的驅(qū)動下，雖然設(shè)計人員的工作效率不斷提高，但水利水電工程質(zhì)量問題易被忽視。如果在設(shè)計的過程中沒有經(jīng)過深思熟慮就將設(shè)計的方案付諸于實踐，不但容易產(chǎn)生質(zhì)量問題，還會導(dǎo)致實施過程中人力、物力資源的浪費。為了有效提升水利水電工程設(shè)計質(zhì)量，工作人員應(yīng)該在保證效率的同時，增強(qiáng)責(zé)任意識和設(shè)計的質(zhì)量安全意識，加強(qiáng)對設(shè)計方案的核查工作，對于圖紙設(shè)計中存在的問題和不足，應(yīng)在施工前核對糾正，這樣可以減少因錯誤的施工而導(dǎo)致的浪費，而且科學(xué)合理的設(shè)計提高了資源的利用率，進(jìn)而達(dá)到理想的建設(shè)效果。
1.4施工質(zhì)量監(jiān)管力度不夠
在實際的過程施工質(zhì)量監(jiān)控管理工作中，由于水利水電項目的特殊性，其涉及到多方面的專業(yè)知識、工作環(huán)節(jié)眾多，其質(zhì)量監(jiān)控管理工作的難度是巨大的，特別是當(dāng)質(zhì)量監(jiān)控管理工作觸及到多方面的利益時，很多工作根本無法進(jìn)行。施工質(zhì)量監(jiān)管力度不夠還體現(xiàn)在另一個方面，那就是施工單位和監(jiān)督管理人員對質(zhì)量監(jiān)督管理工作不夠重視，很多監(jiān)督管理人員并沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入的了解，而僅僅是聽取施工人員的施工匯報，這種管理方式是相當(dāng)不可靠的。
1.5施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不健全
施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，并不是一朝一日造成的問題，而是在水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理中日積月累形成的一個重大問題。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，首先就是在整個水利水電行業(yè)中并沒有建立一套通用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，這使得很多質(zhì)量監(jiān)控工作都無法進(jìn)行，有時甚至是監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)了相應(yīng)的問題也無能為力，因為他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的技術(shù)支持，很難讓相關(guān)的施工人員信服。施工標(biāo)準(zhǔn)的不完善增加了施工過程質(zhì)量監(jiān)控的管理難度，特別在一些存在爭議的問題上，往往會由于要照顧到施工方的利益而蒙混過關(guān)，這讓水利水電工程存在著巨大的質(zhì)量隱患。只有對現(xiàn)有的施工過程質(zhì)量監(jiān)管體系不斷進(jìn)行完善，才能降低管理人員的工作難度，才能將質(zhì)量監(jiān)控管理工作落到實處，發(fā)揮更加重要的作用。
2有效提升水利水電工程設(shè)計質(zhì)量時應(yīng)遵循的原則
提升水利水電工程設(shè)計質(zhì)量是水利水電工程發(fā)展的重要目標(biāo)，但與此同時，也應(yīng)符合國家的規(guī)范要求，需要遵循以下的原則。首先，建設(shè)工程的設(shè)計過程應(yīng)該符合國家的法律法規(guī)，運用有效的、法律范圍內(nèi)的手段進(jìn)行設(shè)計和工程的實施。其次，應(yīng)該滿足水利水電工程建設(shè)的行業(yè)要求，對于人才的分配、材料的配置、機(jī)器的使用都應(yīng)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，以不斷優(yōu)化水利水電工程的各個環(huán)節(jié)，在遵循設(shè)計原則基礎(chǔ)上，有效提升工程的設(shè)計質(zhì)量。
3有效提升水利水電工程設(shè)計質(zhì)量的措施
3.1加大監(jiān)督力度，規(guī)范工作流程
目前，在市場體制經(jīng)濟(jì)化和利益化的驅(qū)動下，很多并不具有該專業(yè)設(shè)計資質(zhì)的公司也加入到了工程的設(shè)計行業(yè)中，極易導(dǎo)致工程設(shè)計不專業(yè)，出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，政府監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)管理，加大市場的監(jiān)督力度，整頓水利水電工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)中不合理的地方，嚴(yán)格審查與處理并不具有設(shè)計資質(zhì)能力且非法壟斷的公司，改變設(shè)計行業(yè)中魚龍混雜的情況，從而促進(jìn)市場的自由公平競爭，讓公司在合作中成長，在競爭中提高。
3.2提高水利水電工程設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)水平和設(shè)計創(chuàng)新意識
水利水電工程的質(zhì)量是否過關(guān)，設(shè)計人員的工作水平起到至關(guān)重要的作用。設(shè)計人員作為水利工程設(shè)計的主體，應(yīng)不斷提高專業(yè)素質(zhì)水平與設(shè)計創(chuàng)新能力。因此水利水電建設(shè)工程在選拔設(shè)計人才時，應(yīng)全面考核，考驗面試人員的綜合素質(zhì)水平。
3.3有效提升水利水電工程設(shè)計質(zhì)量應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識
在水利水電工程實施過程中，為了使施工單位與業(yè)主達(dá)成共識，有效提高工程的質(zhì)量，水利水電工程的施工單位應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)與業(yè)主的合作交流。在工程施工的過程中，如果施工單位與業(yè)主的觀點態(tài)度不同，雙方利益發(fā)生沖突，施工單位應(yīng)該積極主動地與業(yè)主進(jìn)行溝通，了解業(yè)主對工程的要求，從而改進(jìn)工程中的不足，并使業(yè)主進(jìn)一步了解本工程的設(shè)計，最終雙方達(dá)成共識，共同獲益，同時保證水利水電工程的質(zhì)量。
3.4施工實施階段質(zhì)量監(jiān)控措施
施工實施階段質(zhì)量監(jiān)控主要是加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督管理，要保證制定的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能夠得到嚴(yán)格的執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題。對于發(fā)現(xiàn)的各種問題要及時進(jìn)行處理，絕對不能拖延。施工階段質(zhì)量管理人員的另一個重要工作是對是對施工過程的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行測量和記錄，并且一定要保證數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，這有利于在后期萬一工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時能對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行更好的分析，有利于追究相關(guān)人員的責(zé)任。如此一來還能提高施工人員的責(zé)任意識，使其更加認(rèn)真盡責(zé)的工作。施工階段質(zhì)量監(jiān)督管理人員應(yīng)該增加到施工現(xiàn)場的巡視次數(shù)，為施工人員提供更多的技術(shù)指導(dǎo)，特別是在一些容易遭到忽視的細(xì)節(jié)上一定要提醒施工人員多加重視。
3.5水利水電工程的施工設(shè)計管理
水利水電設(shè)計管理包括計劃、組織形式和技能幾個方面，為了對項目實行綜合性的管理。主要有文件的編寫、設(shè)計、設(shè)計方案、施工進(jìn)度、資源和安全措施等。在管理水利水電工程的施工設(shè)計的時候，盡可能地使用先進(jìn)管理方法，?？傊诒ＷC工程質(zhì)量前提下，提高工程施工進(jìn)度，從而降低了成本，使施工任務(wù)能夠保質(zhì)保量完成。
4結(jié)語
現(xiàn)階段，水利水電工程事業(yè)在不斷發(fā)展，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，有效提高水利水電工程質(zhì)量成為該工程發(fā)展的重要任務(wù)。雖然目前水利水電工程設(shè)計工程中還存在很多的不足與缺陷，但是，只要設(shè)計部門的工作人員不斷努力，提高責(zé)任意識與設(shè)計創(chuàng)新能力，政府加強(qiáng)管理與監(jiān)督，水利水電工程設(shè)計質(zhì)量的有效提升便指日可待。
參考文獻(xiàn)：
[1]關(guān)萬武，尚攀.論如何有效提升水利水電工程設(shè)計質(zhì)量[J].價值工程，2014（21）：108-109.
關(guān)鍵詞：水利水電、施工技術(shù)、質(zhì)量管理
前言：對水利水電工程來說，質(zhì)量將是工程的生命線，其能夠很好反映出企業(yè)在工程質(zhì)量上的綜合素質(zhì)。本文主要對以往水利水電工程質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了加強(qiáng)提高水利水電工程管理的措施，希望對相關(guān)從業(yè)者有所幫助。
一、當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量管理存在的主要問題
1、質(zhì)量管理目標(biāo)不明
現(xiàn)如今，雖然很多施工單位都能提出了“質(zhì)量第一”的口號，但對于質(zhì)量管理目標(biāo)還不夠重視，以及質(zhì)量控制體系方面的不夠完善，造成了施工單位不能有效的把握工程質(zhì)量的要求，口號一般都不能夠很好的落實下去，導(dǎo)致項目工程的質(zhì)量根本難以得到保障。
2、施工設(shè)計階段存在問題
在水利水電的施工之前，需要對整個工程項目進(jìn)行施工設(shè)計，但是在現(xiàn)階段的設(shè)計中，由于前期工作經(jīng)費的不足，規(guī)劃只停留在已有的資料分析上，缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會水源配置等進(jìn)行綜合的分析，特別是缺乏系統(tǒng)的滿足設(shè)計要求地址勘測致使方案比選不力，新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后，整個前期工作做的夠扎實，直接影響到工程建設(shè)項目的評估、立項、進(jìn)度、質(zhì)量等。
3、施工過程控制不嚴(yán)
在施工的過程中，主要存在以下三點問題：（1）雖然在施工過程中制定了相關(guān)的施工計劃以及施工內(nèi)容，但是大部分相關(guān)的施工人員卻不能嚴(yán)格去遵守；（2）在施工過程中施工單位管理混亂，不能夠有序的精細(xì)的管理質(zhì)量上頻發(fā)的問題；（3）不能完全準(zhǔn)確地記錄項目質(zhì)量，也不能整合和分析生產(chǎn)性試驗的結(jié)果。
4、施工作業(yè)人員技術(shù)水平較差
水利水電工程項目通常需要專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)人員，但由于建筑行業(yè)的不斷擴(kuò)大，勞動的強(qiáng)度也會隨之增大，就會收進(jìn)大量的農(nóng)民工施工人員，這對農(nóng)民工而言，無疑不是一種極大的挑戰(zhàn)。對于復(fù)雜的項目結(jié)構(gòu)，如果普通農(nóng)民工不經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，是不能避免發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險的，也就很難完成施工的任務(wù)。所以施工企業(yè)要為施工的農(nóng)民工人員著想，統(tǒng)一對農(nóng)民工進(jìn)行工程質(zhì)量上的教育以及專業(yè)的知識培訓(xùn)。
二、水利水電工程施工全過程的質(zhì)量管理
1、施工前期的質(zhì)量管理
在水利水電工程正式施工前，首先需要對其設(shè)計方案進(jìn)行可行性的分析。在進(jìn)行設(shè)計的時候，要求設(shè)計人員具備相關(guān)的專業(yè)知識以外，還要求了解相關(guān)水利水電工程的法律法規(guī)，并具備一定地環(huán)境保護(hù)及水土保持的知識。并且為保證研究報告的質(zhì)量，需聘請專業(yè)人員對其進(jìn)行分析，同時注重環(huán)境及水土編制報告的優(yōu)化，并對編制的可行性研究報告進(jìn)行詳細(xì)的對比，選擇經(jīng)濟(jì)、可行的可行性報告，盡量提高工作效率，縮短水利工程可行性研究報告的設(shè)計和審批周期，有效節(jié)約資金。第二，加強(qiáng)安全鑒定階段的管理。在水利水電的施工前期階段，首先需要對整個工程的安全施工，制定詳細(xì)的處理方案，以及時有效的解決問題。確定水利水電工程施工質(zhì)量管理機(jī)制，確保水利水電工程施工質(zhì)量。
2、施工階段的質(zhì)量管理
（1）加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
質(zhì)量是水利水電工程發(fā)揮其功能的基礎(chǔ)保障，因此，在在水利水電工程施工過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。在進(jìn)行水利水電工程施工過程中，一方面，注重施工管理。為了確保水利水電工程施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)當(dāng)合理配置現(xiàn)場施工人員和資源，同時制定相關(guān)質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理。另一方面，建立健全現(xiàn)場施工質(zhì)量保障體系。為了確保水利水電工程的施工質(zhì)量，適當(dāng)單位應(yīng)當(dāng)建立包括質(zhì)量控制點和質(zhì)量控制措施、施工組織計劃方案、施工流程、施工進(jìn)度控制以及施工質(zhì)量目標(biāo)等在內(nèi)的施工質(zhì)量保障。
（2）加強(qiáng)原材料的管理和使用
在水利水電工程施工中所用的材料種類繁多，數(shù)量大，涉及的專業(yè)領(lǐng)域較多。為了提高工程建設(shè)質(zhì)量，必須要加強(qiáng)原材料的管理和使用。首先，要嚴(yán)把材料的進(jìn)場關(guān)，材料在進(jìn)場前應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)對材料進(jìn)行檢驗，符合標(biāo)準(zhǔn)方可投入工程建設(shè)施工中；其次，加強(qiáng)原材料的管理；水利水電工程施工中經(jīng)常會使用炸藥、水泥等材料，尤其是炸藥要特別小心管理，一旦因管理不善發(fā)生爆炸事件，將會產(chǎn)生嚴(yán)重后果；應(yīng)嚴(yán)格按照管理程序加強(qiáng)原材料管理，防止原材料變質(zhì)或者發(fā)生安全事故。
3、竣工階段的質(zhì)量管理
竣工驗收階段是水利水電工程建設(shè)的最后完工結(jié)算階段，直接影響著水利水電工程投入使用的質(zhì)量和效益，因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)水利水電工程竣工階段的管理。水利水電工施工單位在完成自行檢測后，應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出驗收申請，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工單位的驗收申請后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)盡快組織和開展水利水電工程的驗收。在進(jìn)行水利水電工程竣工驗收時 ，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行工程驗收確保水利水電工程質(zhì)量。
三、提高水利水電工程質(zhì)量管理的對策
1、加強(qiáng)工程領(lǐng)導(dǎo)力度，實施質(zhì)量管理責(zé)任制
水利水電工程領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，將水利水電工程施工建設(shè)各個環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到各個部門，由部門組織班組人員積極開展工程施工質(zhì)量控制教育工作，讓每一位施工人員都能認(rèn)識到施工質(zhì)量的重要性和必要性，讓他們樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格要求自己，規(guī)范性施工，為提高水利水電工程施工質(zhì)量提供保障。
2、優(yōu)化工程設(shè)計，綜合考察分析問題
優(yōu)化水力水電工程的設(shè)計方案，需要有關(guān)職能部門以統(tǒng)籌考慮流域水量的分析為基礎(chǔ)，在流域水資源分析多方案比較的基礎(chǔ)上，通過經(jīng)濟(jì)、政策、生態(tài)環(huán)境等多種因素的綜合考量分析論證與比較研究，具體問題具體分析，根據(jù)本地區(qū)水利水電工程的特點綜合擇定合理科學(xué)的配置方案。除此之外，還需要為項目工程總體布局和其他配套基礎(chǔ)設(shè)施的選擇及其實施做好準(zhǔn)備和前期策劃。在工程的設(shè)計方面，工程設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的科學(xué)求實態(tài)度進(jìn)行搜集水文氣象及地質(zhì)資料的工作，并在此基礎(chǔ)上完成對資料的歸納分析。
3、提升專業(yè)人員素質(zhì)水平
對于專業(yè)人員素質(zhì)水平的提升主要是兩類人群，第一類是與工程建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)人員、施工人員；第二類是與整體水利水電工程質(zhì)量管理相關(guān)的管理人員。一方面，需要施工單位定期針對技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)及加強(qiáng)對安全責(zé)任意識的重視；另一方面，施工單位還應(yīng)當(dāng)挑選具備豐富經(jīng)驗的項目工作人員成立專門的質(zhì)量管理小組，進(jìn)行項目質(zhì)量管理工作，這部分工作人員應(yīng)當(dāng)定期參與國家相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求方面的學(xué)習(xí)，并將相關(guān)知識反饋到建設(shè)施工單位的各類型人才中，幫助企業(yè)貫徹質(zhì)量管理工作。
結(jié)束語：
為了提高水利工程施工的質(zhì)量管理水平，為我國水利水電行業(yè)貢獻(xiàn)一分力量，就要通過意識形成、制度建立、現(xiàn)場管理以及宣傳教育等多種手段，要求全面加強(qiáng)施工人員以及項目管理人員對質(zhì)量的整體認(rèn)知意識，因為根據(jù)水利工程施工的技術(shù)要求和特點，以及降低水利工程施工質(zhì)量事故發(fā)生的頻率，確定出水利工程施工的質(zhì)量管理是一種綜合性的管理手段。
參考文獻(xiàn)：
我國水利水電工程建設(shè)如何學(xué)習(xí)國際一流的設(shè)備材料管理理念，對傳統(tǒng)的采購管理模式進(jìn)行必要的改革和創(chuàng)新，加強(qiáng)采購管理流程控制，提高設(shè)備材料供應(yīng)管理的效率，通過加強(qiáng)措施管理，用健全的物資采購管理流程來規(guī)范水利水電工程中的設(shè)備材料供應(yīng)管理，建立良性的工程建設(shè)供應(yīng)鏈管理體系。實踐表明，加強(qiáng)采購管理是控制工程建設(shè)成本的最重要和最直接的手段。同時加強(qiáng)設(shè)備材料采購管理也是保證工程建設(shè)質(zhì)量的基本要求，是增強(qiáng)水利水電項目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的有效手段。
二、加強(qiáng)水利水電工程設(shè)備材料供應(yīng)管理的措施
1．提高水利水電工程設(shè)備材料供應(yīng)管理人員的綜合素質(zhì)
作為水利水電工程設(shè)備材料供應(yīng)管理的相關(guān)人員首先必須具備良好的職業(yè)道德和正直的道德品質(zhì)。設(shè)備材料供應(yīng)管理的人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策、法規(guī)，有良好的道德修養(yǎng)，能夠用專業(yè)化的技術(shù)水平和忠于企業(yè)、為企業(yè)利益而努力的工作精神。對于項目中的采購人員，由于需要經(jīng)常與錢、財打交道，因此在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中需要時刻保證正派的作風(fēng)，不見利忘義，時刻為企業(yè)精打細(xì)算，為工程項目的設(shè)備材料把好基礎(chǔ)關(guān)。其次，作為水利水電工程設(shè)備材料供應(yīng)管理的相關(guān)人員，必須具被專業(yè)化的知識結(jié)構(gòu)和文化素養(yǎng)。水利水電工程建設(shè)的專業(yè)性較強(qiáng)，設(shè)備材料的要求比較嚴(yán)格，項目工程建設(shè)工期緊、工程質(zhì)量要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通的項目工程。因此設(shè)備材料供應(yīng)管理人員必須熟悉供應(yīng)管理的專業(yè)知識，熟悉水利水電工程項目設(shè)備材料供應(yīng)的規(guī)則制度，掌握與設(shè)備供貨商的談判技巧，掌握設(shè)備材料的質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)等專業(yè)問題。除此之外，水利水電工程中的設(shè)備材料供應(yīng)管理人員還應(yīng)當(dāng)掌握一定的法律、心理學(xué)、財會、經(jīng)濟(jì)、物流等知識。
2．加強(qiáng)水利水電工程設(shè)備材料供應(yīng)鏈的組織和管理
通常水利水電工程項目的規(guī)模較大，因此項目中的設(shè)備材料供應(yīng)通常由許多供需單位共同組成，在此情況下，業(yè)主作為銜接各個單位的核心，需要組織協(xié)調(diào)供應(yīng)商、制造商、分包商、施工方、總承包單位等組成一個有機(jī)的整體來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的功能模式，這種供應(yīng)鏈?zhǔn)降脑O(shè)備材料供應(yīng)模式是保證水利水電工程物資供應(yīng)和保證供需單位供應(yīng)需求的重要保障。有效的設(shè)備材料供應(yīng)鏈管理，是供需單位通過物資供應(yīng)和實際工程需求有效連接在一起的紐帶，通過高效的供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)了參與各方的利益共享和達(dá)到共贏的目標(biāo)。
施工承包方作為物資生產(chǎn)企業(yè)的最終用戶，一般意義上的供應(yīng)鏈概念用在水電工程供應(yīng)鏈中并不適用，其原因是業(yè)主單位本來就充當(dāng)用戶的角色，處于供應(yīng)鏈中的終端位置，只是在供應(yīng)鏈上與業(yè)主相連的或前或后的位置上，或許會存在物資委托或包干采購的關(guān)系，而且廠家、規(guī)格型號、技術(shù)要求和質(zhì)量始終由業(yè)主決定。在水利水電工程施工中，對于設(shè)備材料的供應(yīng)要求，從設(shè)備材料的質(zhì)量、供應(yīng)速度、供貨量等都比一般的項目工程的要求要高，因此對于供應(yīng)鏈的組織管理要求更高，標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。對于水利水電工程項目中的設(shè)備材料供應(yīng)的采購，通常超過企業(yè)規(guī)定的某一書目就必須進(jìn)行嚴(yán)格的招標(biāo)采購和公開招標(biāo)，通過采取最低價中標(biāo)的招標(biāo)模式選擇最合理的價格。招標(biāo)結(jié)束后，要有專門的業(yè)主代表管理貨物的接受和安裝管理，對于復(fù)雜龐大的水利水電項目工程還應(yīng)當(dāng)建立網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式的供應(yīng)鏈體系?，F(xiàn)代水利水電工程項目設(shè)備材料供應(yīng)中，為了保證設(shè)備材料的供應(yīng)速度，提高設(shè)備材料供應(yīng)管理效率，采用第三方物流的業(yè)務(wù)模式是解決物資供應(yīng)速度要求高、供應(yīng)量大、供應(yīng)種類較多現(xiàn)狀的有效手段。第三方物流管理模式能夠通過物流公司的資源把制造企業(yè)和運輸企業(yè)、銷售及市場等有效連接，提高了物資材料的供應(yīng)速度，降低了運輸成本和庫存管理成本，有效滿足了水利水電工程施工中的實際要求。加強(qiáng)加強(qiáng)水利水電工程設(shè)備材料供應(yīng)鏈的組織和管理，就要改變傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈中的直線型管理模式，淘汰成本過高、信息處理方式過慢的供應(yīng)模式，而采取動態(tài)的、共享形式的信息分享模式動態(tài)管理供應(yīng)鏈中的制造商、供應(yīng)商、分包商等的信息，實現(xiàn)資源共享，加強(qiáng)協(xié)作，共同提高水利水電工程中的設(shè)備材料供應(yīng)。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞：水利水電工程，質(zhì)量，監(jiān)督，措施
中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言：在水利水電工程管理中必須加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，充分認(rèn)識到加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的必要性，結(jié)合存在的不足采取有效的措施，這樣才能更好的提高工程質(zhì)量管理水平，進(jìn)而為整個工程質(zhì)量的提升注入強(qiáng)勁的動力。
1 水利水電工程的外部質(zhì)量監(jiān)督
1.1 外部質(zhì)量監(jiān)督存在的問題
1.1.1 政府對于水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量具有監(jiān)督職責(zé)，但是有些地方政府并沒有履行該項職責(zé)或者是履行力度不夠。政府人員對水利水電工程監(jiān)督的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)、不認(rèn)真、不深入施工現(xiàn)場等問題，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題也不立即作出整改。監(jiān)督人員只是走個形式，并沒有真正的按照規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督。此外，有些監(jiān)督單位還存在著和施工單位相勾結(jié)的現(xiàn)象，就算出現(xiàn)了質(zhì)量問題也不是特別關(guān)注，監(jiān)理人員的位置形同虛設(shè)，外部監(jiān)督得不到保證。
1.1.2 除了上述所說的外部質(zhì)量監(jiān)督問題外還存在著監(jiān)督方式不合理的現(xiàn)象。例如，質(zhì)量監(jiān)督人員不充足，有些監(jiān)督單位只派一個人員到現(xiàn)場監(jiān)督，對工程質(zhì)量的相關(guān)記錄并不全面，有些監(jiān)理單位和施工單位串通好，為了能夠應(yīng)付上面單位的檢查，甚至在資料上作假。有很多監(jiān)督單位只是把監(jiān)督的目光放在了施工的過程中，并沒有重視對施工人員的行為和管理的工作上，這也就說明了對質(zhì)量監(jiān)督不夠合理全面，也就沒有從根本上達(dá)到監(jiān)督的目的。此外，監(jiān)理單位在進(jìn)行工程監(jiān)督的過程中，一般都是依靠自身的主觀判斷來對質(zhì)量作出評定，但是水利水電工程的施工量非常大，工期長，在不同的時間段內(nèi)會出現(xiàn)不同的施工問題，如果只是憑主管判斷非常容易錯評。有些監(jiān)督部門的資金投入不是很大，這就使得質(zhì)量檢測部門缺乏一定的資金，使得一些工作無法正常開展。
1.1.3 當(dāng)前，質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)不能滿足工程建設(shè)的需要，同時呈現(xiàn)出參差不齊的情況，對監(jiān)督工程的專業(yè)知識掌握的不夠。隨著國家建設(shè)的不斷進(jìn)步，水利水電事業(yè)的不斷發(fā)展，工程質(zhì)量監(jiān)督會出現(xiàn)更多的新問題，這就需要質(zhì)量監(jiān)督人員能夠?qū)W習(xí)更多的新知識，在進(jìn)行監(jiān)督的時候能夠抓住重點，不出現(xiàn)任何疏漏。此外，還有些人員在實際的工作中，只是習(xí)慣性的針對某個特點的工程點進(jìn)行檢查，對其他的工程段則只是例行公事的看一下，即使出現(xiàn)了問題因為專業(yè)知識的不足也不能夠及時解決。以上這些都說明了提高質(zhì)量監(jiān)督人員專業(yè)素質(zhì)的重要性。
1.2 加強(qiáng)外部質(zhì)量監(jiān)督的措施
1.2.1 工程質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)該對水利水電工程的監(jiān)督力度不斷增強(qiáng)，采取考核制度，保證監(jiān)督人員在實際的工作中控制好執(zhí)行力度。監(jiān)督人員應(yīng)該在質(zhì)量監(jiān)督的過程中做到實時跟蹤，及時地向上級報告工程的進(jìn)度以及質(zhì)量監(jiān)督結(jié)果，上級領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該參與到質(zhì)量監(jiān)督中來，保證監(jiān)督質(zhì)量。對于工程監(jiān)理部門應(yīng)該規(guī)范他們的工作行為，只有達(dá)到了星級服務(wù)，才能夠認(rèn)定為具有專業(yè)水平的監(jiān)理單位，并根據(jù)工程監(jiān)理情況對監(jiān)理單位進(jìn)行評定，如果在監(jiān)理的過程中出現(xiàn)了任何的現(xiàn)象，那么必須給予一定的處罰。
1.2.2 首先，質(zhì)量監(jiān)督單位應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的情況不斷完善監(jiān)督設(shè)備以及人員的配備，盡可能地提高質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量。監(jiān)理人員的工作作風(fēng)直接關(guān)系到質(zhì)量監(jiān)督的公正性，所以必須對監(jiān)督人員嚴(yán)正作風(fēng)，禁止在實際的監(jiān)督過程中出現(xiàn)包庇、隱瞞的情況，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并做好處理措施。其次，施工單位不僅要重視施工質(zhì)量還應(yīng)該把目光投放在質(zhì)量監(jiān)督管理上。此外，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，監(jiān)督人員不能只憑借主觀經(jīng)驗判斷，還應(yīng)該增強(qiáng)自身的技術(shù)水平，在了解工程項目的基礎(chǔ)上，加大對質(zhì)量監(jiān)督的研究力度，對于遇到的問題進(jìn)行分析和研究，找到問題產(chǎn)生的原因進(jìn)而采取合理的措施，提高監(jiān)督的質(zhì)量。
1.2.3 質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)該對內(nèi)部人員的專業(yè)素質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，并根據(jù)該情況做出科學(xué)的專業(yè)培養(yǎng)計劃，并對外界環(huán)境的變化做出一定調(diào)整，定期舉行專業(yè)知識講座，提高人員的質(zhì)量管理理念和監(jiān)督方法，定期對人員進(jìn)行考核，沒有通過考核的人員還需要進(jìn)行專門的培訓(xùn)。作為質(zhì)量監(jiān)督人員除了要掌握專門的施工知識之外還應(yīng)該對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理有所了解，使得自己能夠在施工的過程中做到科學(xué)監(jiān)督，出現(xiàn)了問題也能夠及時進(jìn)行解決。
2 水利水電工程內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督
2.1 內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督存在的問題
2.1.1 水利水電工程的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督制度不完善，內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行力度不夠，沒有對施工單位和施工現(xiàn)場的一切活動進(jìn)行管理和控制。①一些工程在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)缺乏項目法人行為規(guī)范，由于項目法人的責(zé)任制不健全，為了政績違背建筑規(guī)律、違反施工程序，趕工期等現(xiàn)象，常常導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。②施工流程的質(zhì)量監(jiān)督落實不到位，沒有做到對施工過程中的每道工序和流程的檢查，既不能保證材料的質(zhì)量，也不能保證施工構(gòu)成中的半成品設(shè)備是否符合工程設(shè)計的要求，施工過程常出現(xiàn)搶進(jìn)度的現(xiàn)象，不能保證合理的設(shè)計和工期。
2.1.2 水利水電工程的技術(shù)質(zhì)量控制管理不完善，施工技術(shù)對工程質(zhì)量的影響很大，所以對施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)督是非常重要的一個環(huán)節(jié)。施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)比較重要，工作也比較細(xì)致，瑣碎。所以在施工過程中，很多施工單位知識簡單的按照擬定的施工技術(shù)圖紙和計劃執(zhí)行，并沒有經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)核，實驗和現(xiàn)場記錄并進(jìn)行整改，還有對相關(guān)的數(shù)據(jù)也沒有進(jìn)行歸檔和根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行查看并進(jìn)行技術(shù)分析和改進(jìn)。
2.1.3 竣工審核驗收，工程后期，在進(jìn)行竣工驗收，是工程投入使用之前的全盤質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)，尤為重要。在竣工驗收環(huán)節(jié)中，常出現(xiàn)的問題是建立單位和施工單位相互配合，隱瞞工程中存在的質(zhì)量問題，形成質(zhì)量合格的檢測報告，上交水利水電工程單位，水利水電工程單位對于質(zhì)量的監(jiān)督結(jié)果也常常不嚴(yán)謹(jǐn)，只是參照數(shù)據(jù)考核，進(jìn)行評定，并沒有嚴(yán)格管控檢測過程和行為，造成水利水電工程的不真實質(zhì)量評定。
2.2 加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督的措施
2.2.1 要完善水利水電工程的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督體制，對現(xiàn)場施工的整個環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，保證整體的質(zhì)量大關(guān)。①要完善項目法人責(zé)任制，保證施工行為的規(guī)范化，保證現(xiàn)場施工的次序。還要規(guī)范施工單位的考核制度，只有達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的單位才能進(jìn)行投標(biāo)施工。加強(qiáng)投標(biāo)的透明度，并嚴(yán)格施工單位的選擇程序，避免虛假中標(biāo)和陪標(biāo)以及無證施工等現(xiàn)象的發(fā)生。②要完善施工流程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，施工的流程和步驟要嚴(yán)格按照單元、分布、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定，只有通過質(zhì)量評定符合施工要求的部分才能開始施工，對于不符合質(zhì)量評定要求的環(huán)節(jié)要進(jìn)行改進(jìn)直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后才能進(jìn)行。
2.2.2 要較強(qiáng)水利水電工程的技術(shù)質(zhì)量的控制和管理。施工的技術(shù)質(zhì)量的好壞直接決定工程的質(zhì)量好壞。施工技術(shù)的選擇和制定過程比較繁復(fù)，要經(jīng)過實地考察，反復(fù)研究，反復(fù)整改和最終確認(rèn)技術(shù)圖紙，并在施工過程中進(jìn)行每日的技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄，并針對具體施工中的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行技術(shù)圖紙的跟進(jìn)，實現(xiàn)技術(shù)與施工默契合作，才能盡量避免技術(shù)問題造成的質(zhì)量問題。
3 結(jié)束語
綜上所述，保證水利水電工程的質(zhì)量監(jiān)督并不是一個簡單的過程，而是需要相關(guān)的各個參與者都能夠齊心協(xié)力共同努力，這不僅包括質(zhì)量監(jiān)督人員和監(jiān)理單位，還包括施工人員和建設(shè)單位。質(zhì)量監(jiān)督單位應(yīng)該不斷提高監(jiān)督力度，盡可能地使監(jiān)督質(zhì)量滿足工程需要，進(jìn)而提高水利水電工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵字：水利水電工程 水利施工 施工管理問題
中圖分類號：F426.91 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）03（c）-0178-02
在當(dāng)今我國的建設(shè)發(fā)展大潮中，水利水電工程一直是得到重點關(guān)注的一類建設(shè)項目，具有工程建設(shè)中非常重要的地位。特別是近年來，我國的整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)達(dá)到了一定的水平，相應(yīng)的水利水電工程施工技術(shù)有了較大幅度的進(jìn)步，相應(yīng)的工程建設(shè)要求也相比于以往有了很大的提升。因此，若要讓水利水電工程的施工質(zhì)量得到更大程度上的提升，就必須要從施工管理上入手，發(fā)現(xiàn)施工管理的問題，找出有效的應(yīng)對措施，讓水利水電工程建設(shè)質(zhì)量得到本質(zhì)上的改變。
1 水利水電工程施工特點
水利水電工程中的施工管理問題往往是由其所具有的特點造成的，一般水利水電工程的施工特點非常復(fù)雜，并不利于管理工作的進(jìn)行，也就讓管理問題突出得十分明顯。比如工程施工的時間、地點、內(nèi)容等等，相比于一般的工程項目都有著很大的不同，也就注定了水利水電工程施工管理具有很高的難度。目前，施工特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1 水利水電工程施工的環(huán)境惡劣
相對來說，水利水電工程是施工環(huán)境最為惡劣的一類建設(shè)項目，施工人員除了需要承受一般工程中的日曬雨淋之外，還需要面對可能發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害以及偏遠(yuǎn)地區(qū)落后的設(shè)備與醫(yī)療條件，這些惡劣環(huán)境對于施工方來說是極大的挑戰(zhàn)。特別是隨著我國水利水電工程建設(shè)的逐漸深入，在許多十分偏遠(yuǎn)的地區(qū)也逐漸可以看到水利施工的進(jìn)行，這類地區(qū)的施工難度相對來說會更大，施工管理工作也就更加難以進(jìn)行。
1.2 水利水電工程的施工量重
一般水利水電工程中的施工量都非常繁重，往往需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)階段的施工內(nèi)容。在巨大的施工壓力的影響下，水利水電工程的施工管理工作就會變得十分艱難，也很容易出現(xiàn)一系列的施工管理問題。比如圖1所示就是一項水利水電工程建設(shè)施工中的施工任務(wù)計劃。
從圖1中可以看出，在每一階段的建設(shè)工作中，都制定了完成施工任務(wù)的相應(yīng)時間，只有在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作內(nèi)容，才能夠讓工程建設(shè)的進(jìn)度得到保障。在巨大的施工壓力的影響下，施工管理工作的難度會急劇上升。
1.3 水利水電工程的施工時間長
一般水利水電工程的施工任務(wù)量不僅非常重，并且施工的時間相對來說還很長，很難在短時間內(nèi)完工。特別是對于一些大型的水利水電工程來說，在一年內(nèi)完工的可能性幾乎為零，往往需要經(jīng)過數(shù)年的時間才能夠完成整項工程。漫長的工期往往會直接導(dǎo)致施工人員在工作上的懈怠，從而增加了施工管理的難度。
1.4 水利水電工程施工專業(yè)跨度大
在水利水電工程中，所具有的工程項目包括了非常多的專業(yè)內(nèi)容，涉及到土方建設(shè)、地下工作、地質(zhì)勘探、高空作業(yè)以及爆破技術(shù)等方面的專業(yè)知識應(yīng)用。復(fù)雜多樣的專業(yè)內(nèi)容，使得施工管理中所需要考慮到的問題也非常多，一旦某一專業(yè)領(lǐng)域的施工出現(xiàn)了問題，就會使整個工程都受到較大的影響。
2 水利水電工程施工管理的主要問題
受到水利水電工程施工特點的影響，在施工管理工作中極為容易出現(xiàn)較多的問題，影響了工程的正常進(jìn)行。在我國的工程建設(shè)背景下，所存在的施工管理問題體現(xiàn)在多個方面，包括了管理體系的落后、施工前的準(zhǔn)備不足、施工中的監(jiān)督不合理以及工程后期的質(zhì)量把關(guān)工作不完善等等。
2.1 施工管理體系落后
雖然說目前我國的水利水電工程建設(shè)工作取得了飛躍式的進(jìn)展，但仍然存在著較為嚴(yán)重的施工管理體系落后的現(xiàn)象，對水利水電工程施工造成了很大的影響。之所以會出現(xiàn)施工管理體系的落后，是由我國的工程建設(shè)背景以及水利水電工程的特殊性共同決定了。一方面，我國工程建設(shè)中項目管理方、施工方、監(jiān)理方以及投資方等各部門在整個工程中所具有的職責(zé)界限較為模糊，造成了施工管理的混亂。另一方面，水利水電工程建設(shè)具有獨特的環(huán)境惡劣性、任務(wù)繁重性、工期漫長性以及專業(yè)多樣性等方面的特點，對構(gòu)建完善的施工管理體系帶來了一定的難度。
2.2 施工前的準(zhǔn)備不足
在水利水電工程中，施工前的準(zhǔn)備包括了儀器設(shè)備方面的準(zhǔn)備、技術(shù)資料方面的準(zhǔn)備以及人員配置方面的準(zhǔn)備。特別是對于一些大型水利水電工程來說，施工前的準(zhǔn)備十分重要，是影響工程建設(shè)進(jìn)行的關(guān)鍵因素。如果施工前的準(zhǔn)備管理措施做得不夠完善，那么后續(xù)的施工操作就很難得到質(zhì)量上的提升。甚至如果儀器設(shè)備方面存在著隱患，還會造成較為嚴(yán)重的安全事故，嚴(yán)重延緩了施工進(jìn)度并降低了施工質(zhì)量。
2.3 施工中的監(jiān)督不合理
在現(xiàn)今的水利水電工程的施工現(xiàn)場，主要包括了施工人員以及監(jiān)理人員，其中監(jiān)理人員是對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的施工管理人員。但目前的許多水利水電工程建設(shè)過程中往往會存在著較為突出的監(jiān)理人員配置不合理或者監(jiān)理工作不到位的現(xiàn)象。首先，監(jiān)理人員應(yīng)該由項目管理方以及現(xiàn)場施工方共同組成，但許多工程中現(xiàn)場施工方卻沒有施工監(jiān)督方面的工作人員，造成了施工中的監(jiān)理人員與施工人員之間的工作不協(xié)調(diào)。其次，許多監(jiān)理人員將監(jiān)理工作形式化，施工監(jiān)督只是“走過場”，沒有起到施工監(jiān)理應(yīng)有的作用。
2.4 工程后期質(zhì)量把關(guān)不完善
在工程建設(shè)的后期，質(zhì)量把關(guān)不完善的問題是水利水電工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的突出問題。特別是在一些中小型水利水電工程中，人們對這類工程的關(guān)注度相對來說較低，在對施工內(nèi)容以及施工質(zhì)量進(jìn)行管理時就會放寬要求，甚至對于一些嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的問題也并沒有進(jìn)行及時的糾正，從而導(dǎo)致了水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量不過關(guān)，并不能正常地投入使用或者使用壽命受到極大的縮短。另外，目前工程建設(shè)中違規(guī)投標(biāo)的問題也會對水利水電工程的施工管理造成一定的負(fù)面影響，一些小型的施工團(tuán)隊在承接到較大型的水利水電工程項目后，并不能對工程的質(zhì)量進(jìn)行良好的把關(guān)控制。
3 實例分析水利水電工程施工管理問題的解決措施
為了找到我國目前水利水電工程施工管理中存在問題的主要解決措施，本文選取了我國西部某中型水利水電工程為研究實例，以該項工程為基礎(chǔ)，對其工程概況進(jìn)行分析，并探究相應(yīng)的施工管理措施對工程建設(shè)所帶來的影響。通過實例分析的手段，可以讓水利水電工程施工管理工作變得更加具體，更加具有針對性。
3.1 工程概況
該項水利水電工程位于我國西部地區(qū)，屬于長江某支流的上游水域。該工程的建設(shè)目的為水能發(fā)電以及農(nóng)業(yè)灌溉，通過修建蓄水大壩以及渦輪發(fā)電機(jī)組的方式來發(fā)揮水利水電工程的作用。整個工程的預(yù)計建設(shè)時間為兩年左右，由于所處的地區(qū)為山區(qū)地帶，并且較為偏遠(yuǎn)，因此具有較大的施工難度。為了保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全，對工程的施工管理措施進(jìn)行了具有針對性的完善處理。
3.2 明確施工管理責(zé)任
為了讓水利水電工程的施工工作更加有序合理，該項工程的相關(guān)負(fù)責(zé)部門經(jīng)過統(tǒng)籌協(xié)作，制定了非常明確的責(zé)任分?jǐn)倷C(jī)制，將管理措施中的施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)行、施工監(jiān)理以及質(zhì)量把控等方面的工作內(nèi)容具體到每一個工作部分，讓施工管理工作能夠擁有更加系統(tǒng)完善的框架結(jié)構(gòu)作為支持。通過明確施工管理的責(zé)任內(nèi)容，可以很好地避免出現(xiàn)管理體系落后以及施工準(zhǔn)備不足等方面的問題，是解決所有施工管理問題的基礎(chǔ)，也是當(dāng)今水利水電工程施工管理工作的核心內(nèi)容。
3.3 完善施工計劃
一般在一項水利水電工程中，從施工前到施工中，再到最后的完工都需要擁有一套完善的計劃方案，從而來應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)問題并保證施工的進(jìn)度以及質(zhì)量。比如說在該項工程中，對于堤壩部分的施工就可以通過下圖所示的方式表達(dá)出來。
從圖2中可以看出來，在該項水利水電工程中，是將堤壩的施工內(nèi)容分為地基處理、土石方處理以及混凝土處理三個部分。三部分之間相互區(qū)分而又相互影響，通過對這三部分施工內(nèi)容的合理計劃安排，可以讓堤壩部分的施工更加順利。其他部分的施工內(nèi)容同樣可以根據(jù)堤壩部分的施工計劃進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。
3.4加強(qiáng)施工成本控制
對施工成本的控制是施工管理工作中的另一類內(nèi)容，雖然不會對水利水電工程的進(jìn)度以及質(zhì)量造成直接的正面影響，甚至?xí)嬖谥欢ǖ呢?fù)面作用，但對于工程的建設(shè)發(fā)展具有長遠(yuǎn)的積極作用。在具體的成本控制措施中，需要考慮到的因素除了成本本身之外，還包括了水利水電工程的進(jìn)度以及工程質(zhì)量和施工安全。一般來說，施工安全在首位，工程質(zhì)量其次，再次為施工進(jìn)度，最后為成本控制。通過施工成本的控制，可以為后續(xù)的工程內(nèi)容提供更加富足的空間，讓水利水電工程的順利進(jìn)行得到更好的保障。
4 結(jié)語
綜上所述，在當(dāng)今的水利水電工程中，存在著較多的施工管理問題，對工程的正常進(jìn)行造成了較為嚴(yán)重的負(fù)面影響，影響了水利水電事業(yè)的正常發(fā)展。因此，需要對其施工管理措施進(jìn)行相應(yīng)的完善與改進(jìn)，明確管理責(zé)任，完善施工計劃，并在此基礎(chǔ)上考慮到施工成本，讓水利工程的施工進(jìn)行更加安全順利。隨著水利水電事業(yè)的飛速發(fā)展，在其施工過程中所存在的管理問題將會得到徹底的解決，水利水電事業(yè)將能實現(xiàn)真正的騰飛。
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