發(fā)布時間：2023-07-21 17:13:10
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理評價樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1.1工程規(guī)模較大,安全管理難。由于水利工程的施工現(xiàn)場比較分散,而且不同的工程項目之間的距離也比較大,因此施工單位在對其進(jìn)行施工處理的過程中,往往都會在一個封閉的環(huán)境下,來對其進(jìn)行施工處理。這不僅對施工場地的交易狀況有著嚴(yán)重的影響,還使得水利工程安全管理的難度增加。而且大多數(shù)施工場地都是在一個野外進(jìn)行施工的過程中,這就使得施工人員在對其進(jìn)行施工處理的過程中,容易受到外界環(huán)境因素的影響,存在一些安全隱患,并且由于是在野外環(huán)境下,工作人員的自救能力受到環(huán)境的限制,因此導(dǎo)致整個水利工程的施工安全大幅度的降低。1.2作業(yè)人員安全素質(zhì)低。施工單位在對工作人員進(jìn)行選擇的過程中,并沒有嚴(yán)格按照工程施工的相關(guān)要求來對其工作人員進(jìn)行選擇,導(dǎo)致工程施工人員的整體文化素質(zhì)不高,而且在實際工作中缺乏安全技能,就使得人們在對其進(jìn)行施工的過程中,很難對工程施工的安全性進(jìn)行掌握。而且工程施工工作人員的流動量也比較大,這就加大了施工單位的管理能力。另外,我們在對作業(yè)人員進(jìn)行施工管理的過程中,其中部分施工人員并不能很快的適應(yīng)水利工程的施工條件,這就著使得作業(yè)人員工程施工的安全性無法得到很好的保障。
2對水利工程施工安全生產(chǎn)管理的建議和探討
2.1建立規(guī)章制度。為確保工程施工的安全,在監(jiān)理機(jī)構(gòu)“三控制一協(xié)調(diào)”的職權(quán)范圍內(nèi),又增加了一條安全控制。為此,特別增設(shè)了安全監(jiān)理,并授予他可以在施工現(xiàn)場發(fā)口頭停工令的權(quán)力,并由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商進(jìn)行相關(guān)的安全評價。加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)。從承包商一進(jìn)場,就督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度,安全產(chǎn)品和勞動防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項目,承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實施。以“合同”和“誓約”來強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識,加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識。2.2堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行全方位安全生產(chǎn)控制。堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理是水利施工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,全員、全過程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化施工是安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證。項目施工中應(yīng)將每一天的施工對象,作業(yè)人員及作業(yè)程序,安全注意事項及安全措施等,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時、每刻都能做到施工地點明確,施工對象明確,工作要求明確,安全注意內(nèi)容明確,杜絕因情況不清,職責(zé)不明,盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。2.3制定施工安全技術(shù)措施,對施工過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理監(jiān)控。每個工程投標(biāo)時都會同時撰寫施工組織設(shè)計,其中應(yīng)包含詳細(xì)的安全技術(shù)措施,針對工程的施工特點、交通情況、天氣狀況等預(yù)測在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié),這樣可以在在技術(shù)上和管理上采取有效的技術(shù)防護(hù)措施,提前避免或減少施工過程中的不安全因素,防范發(fā)生安全事故。2.4嚴(yán)格加強(qiáng)總包或勞務(wù)分包單位的資質(zhì)認(rèn)證和施工隊伍組建時的安全管理。在工程施工中,選擇總包或勞務(wù)分包單位時,一定要選擇具有安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”證件齊全并能保證到位的施工企業(yè);組建施工隊伍或施工班組時,要選擇技術(shù)過硬、安全質(zhì)量意識強(qiáng)的人員,特種作業(yè)人員還要按照行業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專業(yè)培訓(xùn),考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。2.5完善相應(yīng)工程招投標(biāo)制度和法規(guī)。對于發(fā)生安全事故的企業(yè),在參加工程投標(biāo)時可按照一定的標(biāo)準(zhǔn)酌情扣減標(biāo)書得分,相應(yīng)項目經(jīng)理在一年內(nèi)不得參加任何投標(biāo);發(fā)生重大安全事故的企業(yè),視不同情形在一定時期內(nèi)給予暫停投標(biāo)(一票否決制)或降低資質(zhì)等級等處分;而對于連續(xù)幾年未發(fā)生安全事故的企業(yè),作為對于施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)管理成果的肯定,在參加以后的工程投標(biāo)時,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在商務(wù)標(biāo)評標(biāo)時增加企業(yè)安全生產(chǎn)評分權(quán)值。2.6運用先進(jìn)的科技成果,減少人為的操作失誤。由于當(dāng)前水利工程施工中,許多施工機(jī)械較為傳統(tǒng),施工方法比較落后,難免發(fā)生很多人為的錯誤。通過采用高科技含量的新工藝、新方法、新材料,改進(jìn)傳統(tǒng)落后的施工工藝,減少手工操作,增加機(jī)械作業(yè),這樣在提高勞動生產(chǎn)率的同時,最大限度地減少了不安全因素,同時有效的避免了人的不安全行為。
關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量控制；安全管理
中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1 水利施工的特點
水利工程施工與一般土木工程有許多相同之處，但也有其獨自的特點：
（1）水利工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范。采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量。
（2）水利工程對地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會留下隱患，事后難以補(bǔ)救，需要采取專門的地基處理措施。
（3）水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行施工導(dǎo)流、截流及水下作業(yè)。
（4）水利工程要充分利用枯水期施工，有很強(qiáng)的季節(jié)性和必要的施工強(qiáng)度，有的工程因受氣候影響還需采取溫度控制措施，以確保工程質(zhì)量。水利工程施工，與社會和自然環(huán)境關(guān)系密切，因而實施工程的影響也較大，需要把握時機(jī)。合理安排計劃，精心組織施工，及時解決施工中的防洪、度汛等問題，以策安全。
2 水利工程質(zhì)量控制與安全管理中所存在的問題分析
2.1 水利工程的監(jiān)督管理體系有待進(jìn)一步規(guī)范
調(diào)查顯示，目前我國水利工程施工現(xiàn)場的相關(guān)法律、法規(guī)的不健全和不完善，法律規(guī)章的執(zhí)行力度不夠，質(zhì)量監(jiān)督和管理的實際執(zhí)行不強(qiáng)，檢測的管理手段也沒有達(dá)到應(yīng)有的工程管理和控制的效果。水利工程項目的評定也缺乏可信度和權(quán)威度。同時，質(zhì)量管理和監(jiān)測的機(jī)構(gòu)由于其自身的限制難以發(fā)揮深入有效的監(jiān)督作用，質(zhì)量檢測員的專業(yè)知識和技術(shù)水平不夠，工程項目的監(jiān)督流于形式。質(zhì)量監(jiān)督管理體系的不規(guī)范也導(dǎo)致了質(zhì)量監(jiān)督管理的不規(guī)范，相應(yīng)的部門管理職責(zé)不清、權(quán)利不明，難以有效對施工企業(yè)的施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理。
2.2 水利工程項目不規(guī)范施工，難以保證工程項目質(zhì)量
通常情況下，水利工程項目的完成存在多次轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，致使水利工程的資金流失嚴(yán)重。由于利潤驅(qū)使，水利工程項目的施工難以建立規(guī)范的秩序，從而導(dǎo)致工程項目的質(zhì)量難以保證。同時，工程項目的施工不規(guī)范、施工過程管理中的質(zhì)量也難以得到有效的保證，質(zhì)量管理的水平較低，工程項目施工的體系不完善。
2.3 水利工程項目設(shè)計水平低下
有些施工企業(yè)為了節(jié)省成本，通常聘用非專業(yè)或者技術(shù)不過關(guān)的設(shè)計人員進(jìn)行施工項目設(shè)計，從而導(dǎo)致工程項目的整體設(shè)計水平低下，進(jìn)而影響到整個水利工程的施工質(zhì)量和安全管理。同時，有些施工單位前期工作不夠充分，設(shè)計過程中也并沒有充分考慮各方面的影響因素，致使整體的結(jié)構(gòu)布局不合理，也并沒有執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。此外，有些設(shè)計人員的設(shè)計質(zhì)量不高，圖紙粗糙，施工時隨意變更圖紙，并且設(shè)計質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督，質(zhì)量控制手段落后，并沒有從根本上把好質(zhì)量關(guān)。
3 提高水利工程質(zhì)量的措施
（1）提高設(shè)計質(zhì)量，強(qiáng)化施工管理。由于設(shè)計質(zhì)量決定了工程建設(shè)的質(zhì)量，因此要采用設(shè)計招標(biāo)的辦法，將設(shè)計單位推向市場，加強(qiáng)競爭，以促使設(shè)計質(zhì)量得到保障。同時加強(qiáng)設(shè)計的監(jiān)理工作，杜絕由設(shè)計質(zhì)量引起的工程事故。加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，做到質(zhì)檢員、項目經(jīng)理、以及特種作業(yè)人員全部持證上崗。完善施工單位質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格實行質(zhì)量三檢制，做好建筑材料、施工機(jī)械、施工工藝、施工環(huán)境和操作人員五方面的施工工序質(zhì)量控制。強(qiáng)化培訓(xùn)，使施工管理人員更加熟悉掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件等知識，并將所學(xué)到的運用到安全施工管理當(dāng)中。
（2）規(guī)范項目建設(shè)法人的行為。要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，按照工程的實際需要把建設(shè)資金落實到位。實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，鼓勵質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，禁止盲目壓價的行為。做好合理的設(shè)計和施工計劃，防止盲目搶進(jìn)度，趕工期；增強(qiáng)質(zhì)量意識，依法強(qiáng)化水利工程質(zhì)量管理。要在設(shè)計和施工單位推行水利工程質(zhì)量體系認(rèn)證，按標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系并通過質(zhì)量體系認(rèn)證，使工程質(zhì)量管理更加科學(xué)有效。
（3）關(guān)注并推廣應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。要關(guān)注科技創(chuàng)新，大力推廣先進(jìn)的科技和施工工藝以及新產(chǎn)品，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，依靠加強(qiáng)管理和先進(jìn)的科技成果來創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工程。大力開發(fā)并推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)施工工藝和新材料。依靠新技術(shù)的運用，保證質(zhì)量安全。組建行業(yè)協(xié)會，不斷補(bǔ)充和完善工程質(zhì)量安全法律體系。實施長效管理策略，依靠科技進(jìn)步，提升管理水平。注重工程質(zhì)量和施工安全理論研究，確立長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，解決深層次問題。在招投標(biāo)中，將安全生產(chǎn)和文明施工費用單列，不進(jìn)入競標(biāo)范圍。
（4）加強(qiáng)監(jiān)控手段的規(guī)范化。要提高質(zhì)量檢測水平，對必要的檢驗測試儀器和設(shè)備，必需購置。監(jiān)理人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，真正做到對項目的質(zhì)量和投資及進(jìn)度進(jìn)行全方位的監(jiān)理，綜合采用巡視、測量、試驗、現(xiàn)場旁站、指令文件、工作程序規(guī)定、計量支付簽證控制等多種手段和方法做好質(zhì)量監(jiān)控，對工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查，通過實測和實量，避免或減少工程質(zhì)量評價中的錯誤、糾紛和矛盾。
4 施工過程的安全管理監(jiān)控
（1）控制關(guān)鍵施工對象和關(guān)鍵施工工序，保證安全生產(chǎn)。關(guān)鍵施工對象和關(guān)鍵施工工序應(yīng)作為安全管理布控的部位，關(guān)鍵施工對象如高空部位施工、導(dǎo)流洞引水洞襯砌封堵施工、深基坑開挖支護(hù)施工、土石方爆破開挖施工等，關(guān)鍵施工工序如大體積混凝土澆筑、鋼筋焊接加工、大型構(gòu)件吊裝運輸、腳手架工程等。對以上兩個關(guān)鍵實施安全檢查制度及專人安全盯崗制度，真正做到制度落實、檢查落實、責(zé)任落實，保證施工安全。
（2）標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制。堅持標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。全員、全過程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化施工時安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證，項目施工中應(yīng)將每一天施工對象、作業(yè)人員及作業(yè)程序、安全注意事項及安全措施均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，使作業(yè)人員在施工前和施工的每時每刻都做到施工地點明確、施工對象明確、工作要求明確、安全注意內(nèi)容明確。杜絕了因情況不清、職責(zé)不明、盲目施工導(dǎo)致的安全隱患，保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求。
（3）加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場的環(huán)境管理。對于施工企業(yè)的工程項目現(xiàn)場管理，必須建立整潔而有序的施工現(xiàn)場的管理措施，從而建立較為科學(xué)而有效的工程項目的施工管理的環(huán)境要素。通過工程項目施工現(xiàn)場的有效管理，也能建立更為有效率的施工場地的應(yīng)用模式，通過結(jié)合建筑工程的實際施工條件和施工環(huán)境，按照具體的工程項目的施工要求和施工總體進(jìn)度和計劃等的控制，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的有效管理和控制。水利工程現(xiàn)場管理可通過平面布置圖對工程項目的進(jìn)度和整體的計劃進(jìn)行有效的控制。通過張貼醒目標(biāo)示實現(xiàn)了危險行為的管理和控制，從而在具體的安全標(biāo)準(zhǔn)和消防措施的建設(shè)上實現(xiàn)具體的施工現(xiàn)場的安全管理。通過建設(shè)符合相應(yīng)管理規(guī)定的現(xiàn)場管理的條件設(shè)施，實現(xiàn)對建筑工程現(xiàn)場的有效改造，營造出適合工程項目建設(shè)的現(xiàn)場制度管理和及時的環(huán)境監(jiān)控。水利工程的現(xiàn)場管理能有效建立高效而環(huán)保的質(zhì)量管理和控制的體系，從而能建立工程項目的有效質(zhì)量管理體系。
（4）加強(qiáng)水利工程建設(shè)系統(tǒng)安全管理。
①運用系統(tǒng)工程理論的觀念，提高系統(tǒng)的整體功能。把整個工程各個子項目、子項目各施工單位的安全管理抓上去。不斷優(yōu)化各子系統(tǒng)，使整個工程的安全系統(tǒng)整體實現(xiàn)有機(jī)聯(lián)系，整體優(yōu)化。在整個安全管理系統(tǒng)中，應(yīng)首先抓人的系統(tǒng)平衡工作。水利工程施工流動性強(qiáng)，其職工長年野外作業(yè)，施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦，生活單調(diào)、枯燥，容易影響職工情緒，導(dǎo)致各種安全隱患。施工單位管理人員和項目部應(yīng)以人為本，努力改善工作環(huán)境和待遇。做好職工的心理疏導(dǎo)和心情調(diào)節(jié)工作，應(yīng)開展豐富多彩的文化娛樂活動及各類積極向上的競賽、評比活動，使職工保持良好的身心狀態(tài)。
②進(jìn)行工程安全管理驗控，提升安全管理效能。努力由過去的項目分兵把守，施工單位各自為政，安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況，改變?yōu)槠髽I(yè)項目建設(shè)分頭實施、安全管理聯(lián)控聯(lián)動的管理模式。應(yīng)做到整個工程在安全管理上總控，各項目子系統(tǒng)分控，橫向信息暢通，先進(jìn)管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警，形成整個工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動，提高安全管理的整體性、靈活性和效能性。
5 結(jié)語
總之，要做好水利工程質(zhì)量的管理，要抓住項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理及管理等各個環(huán)節(jié)，全程做好質(zhì)量的監(jiān)控工作。通過嚴(yán)格的安全管理，確保水利工程的質(zhì)量，從而避免出現(xiàn)事故。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：水土保持；措施；水利工程；作用；理念研究
一、水土保持在水利工程中的作用
（一）減少災(zāi)害發(fā)生
水土保持不僅可以維持土壤含水量，而且可以增加土壤水分滲透，還具有攔蓄徑流，穩(wěn)定地質(zhì)地貌的功能。因此在水利工程實施的過程中水土保持應(yīng)引起高度重視。采取有效的水土保持措施不僅可以提高防洪能力，還可以減少汛期特別是山區(qū)山體滑坡及泥石流等自然災(zāi)害的發(fā)生，從而提高水利工程的質(zhì)量，水利工程的社會效益得以充分的體現(xiàn)。
（二）提高工程效益
在水利工程中，水土保持的加強(qiáng)有利于減少水土流失量，進(jìn)而減少湖泊河水的擁堵，維持生態(tài)系統(tǒng)的平衡。此外水土保持設(shè)施還有一個重要作用，就是促進(jìn)水利工程的效益。其理論依據(jù)是水土保持可以起到攔泥擋沙的作用，降低泥沙在水庫的淤積量，進(jìn)而增加塘庫蓄水，延長了水利工程的使用壽命，最大程度地保持水利工程發(fā)揮最大的工程效益。
（三）改善生態(tài)環(huán)境
水土保持要根據(jù)實際情況進(jìn)行設(shè)施建設(shè)，做到因地制宜，尤其對小流域治理工作，要按照水土保持的新思路進(jìn)行建設(shè)，其中新思路包含三個方面，也可以說三道防線。該三道防線包括生態(tài)保護(hù)、修復(fù)及治理，通過這三道防線的運用，可以起到節(jié)節(jié)攔蓄、層層設(shè)防的作用，進(jìn)而保證地表植被數(shù)量的增加，保證地表含蓄水源，這樣不僅起到調(diào)節(jié)氣候的作用，同時又可以改善生態(tài)環(huán)境，提高水環(huán)境的質(zhì)量。
水利工程施工是按照具體的設(shè)計要求，對工程結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)度等進(jìn)行實施的重要過程。但是，近年由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展對環(huán)境的破壞，使得我國很多地方出現(xiàn)水土流失等問題，對人們的生活質(zhì)量造成了較大的影響，為此，在水利工程建設(shè)當(dāng)中，施工人員需要全面的考慮水土流失問題，抓好各個施工場地的水土保持工作，將更為科學(xué)環(huán)保的施工技術(shù)應(yīng)用于施工過程中，在保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下，為人們提供更為舒適的生活環(huán)境。
二、水土保持概述
為了防止自然因素和人類活動造成的水土流失，合理開發(fā)和利用水土資源，做好國土整治，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)林牧的發(fā)展，針對不同的水土流失程度、地理環(huán)境，經(jīng)濟(jì)狀況等，利用水土保持的原理生態(tài)學(xué)和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，綜合治理開發(fā)。水土保持對國家經(jīng)濟(jì)活動和人類的活動的可持續(xù)發(fā)展都有著重要的作用，近年來隨著人類活動的頻繁，許多植被遭到嚴(yán)重侵害，植被覆蓋率急劇下降，水土流失嚴(yán)重，許多耕田都變成了沙漠，人類可用的土地越來越少，霧霾、沙塵暴、山體滑坡、泥石流等等若干問題威脅著人類的生命安全。為此國家格外重視水土流失，甚至出臺了一些政治措施。水土保持是一項復(fù)雜的、系統(tǒng)的、大面積的、長時間的工作，具體的水土保持措施主要有三種：
（1）生物措施：為了防止水土流失而增加植被覆蓋率、種草護(hù)林、提高土地生產(chǎn)力等等，具體的措施有：植樹、造林、退耕還林還草、封山育林等等。
（2）工程措施：是為了防止水土流失和保護(hù)、合理利用水資源而修筑的一系列的工程措施，比如梯田、水壩、排水系統(tǒng)、灌溉系統(tǒng)等等。
（3）蓄水保土措施：改變土地的地形、增加植被覆蓋率或者增強(qiáng)土地的抗侵蝕力，保土蓄水，改善土壤。例如等高耕作。
三、基于水利工程設(shè)計中的水土保持工作優(yōu)化
（一）水利工程水土保持設(shè)計規(guī)范
最近幾年，在國家的大力支持下水土保持方案編制工作取得了很大的進(jìn)展，然而與發(fā)達(dá)國家相比在水土保持規(guī)劃、水土保持設(shè)計與施工標(biāo)準(zhǔn)以及后期標(biāo)準(zhǔn)化管理仍然有較大的差距。在社會認(rèn)可方面，水土流失防范設(shè)計也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他行業(yè)設(shè)計。對于這一問題，水土保持行業(yè)需要進(jìn)行針對性改革，否則將會面臨被其他設(shè)計行業(yè)吸收和歸并的風(fēng)險。因此，未來需要對水土保持方案的編制以及水土保持設(shè)計的資質(zhì)管理進(jìn)行強(qiáng)化，從資質(zhì)等級和從事業(yè)務(wù)范圍等方面對缺乏勘察、設(shè)計資質(zhì)以及專業(yè)技術(shù)人員的編制單位，要進(jìn)行整改，從政策上給予支持和優(yōu)惠，鼓勵他們吸納數(shù)量眾多的巖土、架構(gòu)等水土保持專業(yè)之外的其他設(shè)計工作者，學(xué)習(xí)參考其他設(shè)計行業(yè)的高水平管控模式，進(jìn)而提高整個水土流失防范領(lǐng)域的競爭力，最后讓其在勘察設(shè)計領(lǐng)域中取得勝利。
（二）水利工程水土保持設(shè)計措施
1.增加植被覆蓋率
在水利工程的施過程中無法避免的會損害一部分林田草地，為了做好水土保持工作，在水利工程管理中加入植樹造林，或者采取一些辦法種草護(hù)林，培養(yǎng)生物種類的多樣性，保持生態(tài)平衡，利用增加植被覆蓋率的辦法保持水土循環(huán)。
2.料場選址
對于料場場址的選擇要選擇盡量減少占用施工以外的區(qū)域，在料場施工期間，一定要按照規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)，確保施工質(zhì)量安全及有效降低對水土保持的影響?？梢栽O(shè)置砌石墻來鞏固其排水作業(yè)，對于邊坡開挖等地段的施工要采取合理的分臺作業(yè)方式，這樣才能使得邊坡鞏固。完成料場施工作業(yè)?？梢酝ㄟ^不同方式加強(qiáng)料場防治區(qū)的檢驗工作，待一切符合規(guī)定后，方可進(jìn)行使用。與此同時，要注意料場周邊的植被，減少其破壞。
3.完善生態(tài)環(huán)境影響評價體系
水利工程的設(shè)計前提工作，是要調(diào)查好施工位置，對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)地貌與人文環(huán)境做好監(jiān)測，這樣才有利于水利工程的順利進(jìn)行。做好工程設(shè)計工作，以不破壞自然環(huán)境為前提，做好各種突發(fā)問題的分析與預(yù)防措施，盡量減少工程建設(shè)對生態(tài)環(huán)境的改變與破壞，建立健全生態(tài)環(huán)境影響評估體系。
四、結(jié)語
當(dāng)前我國水土流失現(xiàn)象十分嚴(yán)重，在這種嚴(yán)峻局勢下開展水土保持工作無疑是十分有必要的。因此，必須要強(qiáng)化水土保持設(shè)計、加強(qiáng)施工企業(yè)水土保持工作的管理以及強(qiáng)化水土保持環(huán)境生態(tài)評價落實，以為我國水土保持工作的開展提供幫助。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：水利工程 建筑質(zhì)量管理 分析 研究
中圖分類號：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-3973（2012）012-144-02
隨著水利工程的發(fā)展，水利工程項目持續(xù)增多，隨之出現(xiàn)的工程事故數(shù)量也在增加，因此，加強(qiáng)水利工程的建筑質(zhì)量管理的管理是非常有必要的。當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，水利工程傳統(tǒng)的建筑質(zhì)量管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)社會的發(fā)展了，建立新的建筑質(zhì)量管理體制成為了擺在水利工程施工企業(yè)的重要問題，而研究影響工程的質(zhì)量因素，采取有效的建筑質(zhì)量管理措施是建立新的建筑質(zhì)量管理體制的基礎(chǔ)。
1水利工程常見的建筑質(zhì)量管理問題
1.1專業(yè)技術(shù)人才缺乏
在水利工程的具體施工中，必須要有具有專業(yè)知識的工作人員參與到施工中。而事實上，由于水利工程的項目不斷增加，工程開發(fā)的步伐不斷加快，工程現(xiàn)場的專業(yè)技術(shù)人才相對缺少，出現(xiàn)了一些工程的現(xiàn)場專業(yè)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。工程其他的施工人員沒有相應(yīng)的專業(yè)知識做支撐，只是憑借經(jīng)驗施工，這也嚴(yán)重影響了整個水利工程的質(zhì)量。
1.2設(shè)計與實際施工不符
要想保證水利工程能夠高效的施工，在實際的施工中就必須以設(shè)計單位提出設(shè)計圖紙為基礎(chǔ)，并且要符合相關(guān)文獻(xiàn)。當(dāng)前，有的水利工程在施工前，沒有對設(shè)計圖紙進(jìn)行會審，往往圖紙的設(shè)計就存在著一定的問題，而在施工中仍然按照圖紙施工，這就給工程埋下了很嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。有的工程的圖紙設(shè)計過程雖然很嚴(yán)格，但是在施工中并沒與嚴(yán)格的按照工程的圖紙進(jìn)行施工，為了縮短工期，建設(shè)方往往單獨行動，擅自改變施工方案。這就導(dǎo)致了工程的設(shè)計與實際施工嚴(yán)總脫節(jié)，使工程的設(shè)計與施工不匹配，工程質(zhì)量受到嚴(yán)峻的考驗。
1.3工程施工與管理脫節(jié)
要想保證水利工程的建筑質(zhì)量，就必須要在施工中加強(qiáng)施工與管理之間的聯(lián)系，施工與管理一旦脫節(jié)，就很容易導(dǎo)致施工工序嚴(yán)重混亂、施工規(guī)范失去意義等現(xiàn)象，這樣不僅延長了工期，而給工程的日后使用埋下了隱患。在工程中出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的原因是方方面面的：有的工程施工人員不按照圖紙施工，而是憑借著自己的經(jīng)驗隨意建設(shè)；有的工作人員不同意圖紙的設(shè)計，自行簡化設(shè)計程序；也有的工程的施工現(xiàn)場，沒有工程的試驗，直接將各種建設(shè)材料應(yīng)用到實際的工程中。這些導(dǎo)致工程設(shè)計與施工脫節(jié)的原因都是導(dǎo)致水利工程質(zhì)量下降的重要因素。
1.4施工試驗缺乏
在水利水電工程的施工過程中，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行抽檢，或者全檢是非常有必要的，施工現(xiàn)場的試驗不僅能夠?qū)κ┕げ牧稀⑹┕さ目茖W(xué)性就行檢測，而且能夠及時發(fā)現(xiàn)施工問題，及時返工，減少經(jīng)濟(jì)損失。
1.5責(zé)任、分工不明確
在水利工程建筑的施工中，工程建設(shè)往往沒有明確的分工，各個項目的管理工作常常呈現(xiàn)出一種非?；靵y的狀態(tài)。在水利工程的施工過程中，由于相關(guān)管理人員的責(zé)任不明確，經(jīng)常會出現(xiàn)有的問題無人管理，有的問題重復(fù)管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致整個工程的施工工序混亂，這樣不僅造成了人力資源的浪費，而且延長了整個工程的工期。與此同時，工程現(xiàn)場管理不到位，工作人員工作態(tài)度懶散，最終導(dǎo)致工程的質(zhì)量不合格，給整個水利工程埋下非常大的質(zhì)量隱患。
2水利工程的建筑質(zhì)量管理策略
2.1加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)
在水利工程的施工過程中，最好能夠定期對工程施工人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，提供一些特定培訓(xùn)班，通過對工程施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，不僅能夠提高施工人員在現(xiàn)場施工的專業(yè)技術(shù)，而且能夠提高他們的綜合素質(zhì)，保證工程的安全建設(shè)。同時，在招聘相關(guān)工作人員時要提高招聘的條件，對于沒有相關(guān)專業(yè)認(rèn)證證書的應(yīng)聘者，堅決不予錄用，通過工作人員的專業(yè)技能方面的措施的有效實施，提高整個水利工程的質(zhì)量水平。
2.2加強(qiáng)施工的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理
在水利工程建筑施工前，施工單位要召開圖紙的審查會議，及時發(fā)現(xiàn)圖紙的不合理之處，及時解決，加強(qiáng)施工人員與設(shè)計人員的溝通，使圖紙設(shè)計的更加科學(xué)、更加規(guī)范，使得施工人員提前了解施工方向，明確施工程序。在具體的施工中，要嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，如果由于某種原因需要更改施工方案，則需要施工方與設(shè)計方相互溝通，然后確定科學(xué)合理的更改方案，而且施工方案的更改還需要與業(yè)主進(jìn)行溝通。如果工程中發(fā)現(xiàn)了不合格的建筑材料，要及時更換，切不可將就使用，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想。
2.3加強(qiáng)工程施工的安全管理
要想保證水利工程的質(zhì)量，首先要做到工程的安全管理。在水利工程的施工中，要處理好安全與施工進(jìn)度、成本等的關(guān)系，要始終堅持把工作人員的安全放在首要位置，切不可允許員工冒著生命危險區(qū)施工，為了搶進(jìn)度不顧自身的生命安全，在工程的施工中，不論效益與成本出現(xiàn)了什么問題，都不能減少工程安全的投入，必須要保證工程的安全施工。在水利工程的施工中，從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工都要明確自己的安全職責(zé)，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)合理的分配到每一個部門，嚴(yán)格控制危險施工，讓施工企業(yè)的每一份子都能夠體會的安全的壓力，進(jìn)而促進(jìn)他們積極關(guān)注自己的安全，形成全員原理的分配格局，要盡可能做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
2.4加強(qiáng)工程試驗的進(jìn)行
在水利工程的施工中，進(jìn)行施工試驗是非常重要的，而且需要有專門的專業(yè)技術(shù)人員來負(fù)責(zé)工程的試驗，最好還要有監(jiān)督人員，保證試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時上報不合格的建筑材料，采取有效的措施補(bǔ)救不合理的施工，進(jìn)而提高整個工程的質(zhì)量水平。與此同時，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督也是很有必要的，而且要有專業(yè)的技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行分析審核，嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，同時要做好施工的記錄，以此防止留下質(zhì)量隱患。
2.5落實責(zé)任分工制
水利工程建筑的施工是一個由多個單位、多種技術(shù)合作的整體，要想保證工程的正常施工，就必須加強(qiáng)對管理層整合。在工程施工前，要根據(jù)工程的實際施工情況，對管理層不同管理人員的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，使各個管理人員積極落實自己的工作，有明確的工作方向，提高管理工作人員的責(zé)任意識。通過這樣的責(zé)任劃分，使得工程能夠順利施工，每一個小的工程項目都能夠有效的完成，而且增加了工程不同的管理部門之間的聯(lián)系，增加了工作人員的團(tuán)結(jié)意識。
2.6預(yù)防危險，保證工程建筑質(zhì)量
要想減少水利工程建筑的建筑質(zhì)量管理問題，就必須加強(qiáng)工程危險的預(yù)防。（1）工程施工企業(yè)要積極制定各種安全技術(shù)措施，盡可能消除工程施工的危險源，要有針對性地采取避免危險發(fā)生的技術(shù)措施，而且必要加強(qiáng)落實。（2）水利工程施工企業(yè)要積極采購一些高質(zhì)量的防護(hù)用品，要讓防護(hù)用品起到其應(yīng)有的效果。（3）在工程的施工過程中，要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的安全巡查，能夠準(zhǔn)確辨識施工現(xiàn)場的危險源，而且要能夠?qū)ξｋU源進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)的評價，進(jìn)而采取有效的控制措施。與此同時，工程事故的發(fā)生存在一定的規(guī)律，工作人員要仔細(xì)研究工程事故發(fā)生的周期、規(guī)律，做好提前預(yù)防；當(dāng)然，工程施工還有一定的隨機(jī)性，在工程的施工中，一定要加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督，要從思想上強(qiáng)化安全管理的意識，建立有效的工程管理制度。
3總結(jié)
水利工程的特點非常多，不僅點多、面廣，而且施工周期長。在水利工程的施工中，大量聘用非專業(yè)人才、施工條件差，導(dǎo)致工程施工的各種質(zhì)量問題層出不窮，加強(qiáng)水利工程的建筑質(zhì)量管理有著非常大的必要性。在水利工程的施工中，只有加強(qiáng)質(zhì)量問題的分析，采取有效的應(yīng)對策略，才能提高整個工程的建筑質(zhì)量管理，降低工程事故的發(fā)生率，保證工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)水利工程的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞： 水利工程 安全管理 管理重點 管理措施
1、當(dāng)前水利工程安全管理中存在的主要問題
1） 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，投入不夠。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一些企業(yè)不斷的追求經(jīng)濟(jì)效益，這時就出現(xiàn)了重效益輕安全的情況。有些施工單位為了降低成本，連最基本的安全管理機(jī)構(gòu)和安全員都沒有配備，根本談不上對施工安全的管理控制。還有部分企業(yè)沒有足夠的資金投入到設(shè)備技術(shù)改造當(dāng)中，很多施工設(shè)備存在安全隱患，安全條件得不到改善。
2） 安全責(zé)任不到位，安全意識不強(qiáng)。通常水利工程具有較長的施工周期，在短期內(nèi)沒有安全事故出現(xiàn)，從而導(dǎo)致很多施工單位忽視安全問題。
3） 過于注重經(jīng)驗，思想固化。部分施工單位習(xí)慣于經(jīng)驗，沒有形成安全生產(chǎn)的全面認(rèn)識，不能站在一定的高度去解決安全問題，沒有真正認(rèn)識到安全管理的重點以及核心。
4） 制度流于形式。在有些施工現(xiàn)場，安全責(zé)任制度僅僅是一種形式，沒有真正得到落實。
2、水利工程安全管理的重點
2.1 針對危險源制定切實可行的安全措施
基于水利工程龐大的特點，通常具有較多的安全隱患。對具體工程項目來說，所有參與工程建設(shè)的單位都要首先識別危險源并將工程中的重大危險源確定出來。對危險源的識別可以從其形成的要素、分布的地點以及發(fā)生的時間和狀態(tài)來進(jìn)行排查。以危險源對安全施工所帶來的影響的大小來對其進(jìn)行評價然后將重大危險源確定出來。通常情況下水利工程的危險源有： 石料場的開采、高邊坡及洞挖工程、使用爆炸置換法對軟土地基的處理、開挖工程、模板工程、起重吊裝、高水頭壓力和壓力容器、易燃易爆品有毒腐蝕品、可能給附近設(shè)施和居民造成影響的工程以及具有較強(qiáng)專業(yè)性和危險性的交叉施工活動等。在將危險源和重大危險源確定出來之后，所有參與方都應(yīng)該嚴(yán)格履行合同中的安全責(zé)任。施工單位應(yīng)該針對自己所涉及范圍內(nèi)的危險源制定出切實可行的專項施工安全措施，同時要做好施工技術(shù)人員的安全交底工作。在進(jìn)行危險源工程的施工過程中，監(jiān)理單位要按照規(guī)定做好巡視和檢查工作。在所有參建方針對危險源所做的安全措施得以實施之后，做好驗收工作，以保證安全措施得以真正實施。當(dāng)前在水利工程施工過程中，施工人員大多是農(nóng)民，其素質(zhì)普遍偏低，安全意識不強(qiáng)，加上工種的多樣性，其適應(yīng)安全以及應(yīng)變能力不強(qiáng)，這些都或多或少增加了安全隱患。基于此種情況，為了降低施工中的安全隱患，對于所有的施工人員都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括基本的操作技能和安全知識等。通過培訓(xùn)為他們的安全施工打下堅實的基礎(chǔ)。為了使施工人員更好的遵守相關(guān)的安全管理制度，安全領(lǐng)導(dǎo)小組可以針對實際情況，建立起安全監(jiān)督激勵機(jī)制，對表現(xiàn)好的施工人員給予一定的表彰和獎勵，進(jìn)而提高施工人員的整體安全意識。
2.2 施工準(zhǔn)備階段的安全管理
安全第一，預(yù)防為主。想要保證整個施工的安全，必須要做好施工準(zhǔn)備階段的安全管理工作。主要包括：①要重視安全教育，使得所有施工人員形成一定的安全意識。②要制定好安全制度并使他們嚴(yán)格遵守。③通過施工組織設(shè)計的交底來進(jìn)行施工安全技術(shù)教育。④嚴(yán)格落實持證上崗的要求?？傊ㄟ^多方面的管理，通過安全教育，不斷強(qiáng)化所有參與到施工中人員的安全責(zé)任意識。從根本上改善施工人員以前被動的安全意識為主動安全意識。通過技術(shù)和制度及教育，可以確保所有參與工程建設(shè)的人員對施工安全要求以及安全控制措施做到心中有數(shù)，持證上崗可以避免由于無證上崗引起的一系列的安全隱患。
2.3 施工中的安全管理
在水利工程安全管理中，對施工過程的管理具有時間長、涉及面廣以及跨度大等特點，也是對管理的效果進(jìn)行檢驗的時期。在水利工程施工中的安全管理不但要統(tǒng)籌兼而且同時要抓住重點。① 為了確保安全生產(chǎn)，要做好對重大危險源以及關(guān)鍵施工工序這兩個關(guān)鍵要素的管理控制。對這兩個關(guān)鍵的安全要進(jìn)行重點管理，要落實安全管理制度和責(zé)任，從根本上保證施工的安全。② 要堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，將安全管理貫穿整個施工的全過程當(dāng)中。所有項目的施工都要嚴(yán)格按照安全注意事
項和安全措施要求進(jìn)行，保證所有的施工人員在施工之前對施工地點和內(nèi)容等做到心中有數(shù)，杜絕盲目施工造成安全隱患。 ③ 抓好施工現(xiàn)場的安全管理，水利工程的施工現(xiàn)場作為安全管理的落實點，也是事故出現(xiàn)的地點，因此保證安全施工，必須要做到安全施工。要不斷建立并完善安全施工現(xiàn)場的管理制度和責(zé)任制度。如果在施工中發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章操作要及時采取有效的措施進(jìn)行處理，以保證施工過程的安全。
3、加強(qiáng)水利工程安全管理的措施
施工企業(yè)要針對自身管理中存在的問題，不斷完善管理方法，建立健全工程管理的責(zé)任制： ①要針對企業(yè)的具體情況構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。通常企業(yè)想要獲得發(fā)展必須要依靠結(jié)構(gòu)來支撐，想要使得企業(yè)具有自己的特色，使其在競爭日益激烈的市場中具有突出的優(yōu)勢，就必須要保證組織合理、功能優(yōu)化以及職責(zé)分明的企業(yè)內(nèi)部組織。②要不斷建立并健全安全管理責(zé)任制，企業(yè)在完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時，將安全管理的方法作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中的重點進(jìn)行考慮，即就是要將安全管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤。③要加強(qiáng)工程管理單位在施工過程中的管理力度，要不斷健全管理工作制度，實地管理人員的職責(zé)得到真正的貫徹和落實，尤其是對工程中的一些隱蔽部位、重要程序以及關(guān)鍵部位，管理單位應(yīng)做好驗收工作。④要規(guī)范并健全審批程序，對承辦人員的綜合情況要進(jìn)行審核，對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料和施工設(shè)備等，要做好檢查驗收，要把好工程安全關(guān)，杜絕不合格的材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)而從源頭上保證施工安全和質(zhì)量。⑤要嚴(yán)格執(zhí)行驗收和審批程序，對于一些隱蔽工程以及關(guān)鍵工序等的施工要進(jìn)行檢查審核。⑥要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定做好對水利工程的驗收工作，并達(dá)到安全管理目的。
4、結(jié)語
綜上所述，水利工程具有施工時間長、涉及面廣以及跨度大的特點，因此其安全管理工作非常復(fù)雜，在安全管理中，要針對其特點，做好統(tǒng)籌兼顧，抓住重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所有參與到工程建設(shè)中的人員都要參與到安全管理當(dāng)中，將安全管理貫徹整個工程建設(shè)的始終，將所有可能引起安全事故發(fā)生的行為和狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)而在最大程度上減少安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
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摘要：當(dāng)前，國內(nèi)外建筑行業(yè)整體面臨著巨大的降低成本、縮短工期的壓力。因此，對水利工程快速施工進(jìn)行深入的研究是十分必要和有價值的，是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢。介紹了快速施工的概念，并重點探討和研究了水利工程快速施工影響因素。
關(guān)鍵詞：降低成本；快速施工；影響因素
1快速施工系統(tǒng)概述
1.1快速施工的定義
快速施工是指施工系統(tǒng)處在特定時間、特定工程和特定環(huán)境層次上的快速施工，這個層次施工系統(tǒng)的特點是：
（1）系統(tǒng)的資源受到一定制約，如往往存在一定的投資制約，一定的空間和時間制約。（2）系統(tǒng)中的對象和構(gòu)成明確。（3）與硬技術(shù)相比，軟技術(shù)發(fā)揮更大的作用。這是因為，對于一個處于特定時期的施工系統(tǒng)，其技術(shù)水平在設(shè)計后就已經(jīng)基本確定且已蘊含在施工對象、施工設(shè)備、資源當(dāng)中，大部分硬技術(shù)已經(jīng)在設(shè)計中得到體現(xiàn)，例如壩型、主要施工設(shè)備的選擇等。而軟技術(shù)主要關(guān)系到管理技術(shù)、經(jīng)驗、管理模式等，它們對系統(tǒng)的運行有著不可低估的影響，因此，在這一層次上，快速施工主要通過對軟技術(shù)的管理來實現(xiàn)。
1.2快速施工的評價
（1）宏觀比較評價。選擇同一地域、環(huán)境、規(guī)模相似的工程，同時參照工程的建筑物的型式、工程量、施工設(shè)備配置等指標(biāo)進(jìn)行比較，主要用來宏觀評價技術(shù)進(jìn)步和設(shè)備水平提高對施工速度帶來的影響。另外，也可以將不同地域、不同國別的同等規(guī)模的類似工程進(jìn)行比較，主要用來衡量地區(qū)差別、體制差別、技術(shù)差別對施工進(jìn)度的影響。宏觀比較評價的方法需建立在大量的統(tǒng)計調(diào)查資料基礎(chǔ)上，對行業(yè)水平的整體發(fā)展提高有一定的指導(dǎo)意義。（2）間接評價。用施工過程中現(xiàn)實資金流與計劃資金流相比較，可以間接推斷施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差異，資金流的變化趨勢與施工速度的變化趨勢通常是相似的。施工過程中物流的變化也可反映施工速度的變化。用工程完工后工期與投資比值對照合同工期與投資的比值，可以間接評價實際工程進(jìn)度相對合同計劃進(jìn)度的變化情況。若前者小于后者，說明實際進(jìn)度較合同進(jìn)度是加速的，反之則是減速的。這種方法只能做事后評價，用來總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
總之，影響施工進(jìn)度復(fù)雜而多變的因素決定了給出快速施工一個絕對的衡量標(biāo)準(zhǔn)是難于實現(xiàn)的，而且也不是一定必要的。但是在施工過程中及時對影響施工進(jìn)度的因素加以判斷分析，對加強(qiáng)管理、達(dá)到快速施工的目的是非常必要的。
2水利工程快速施工影響因素分析
快速施工是通過施工系統(tǒng)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)而達(dá)到的，因此，影響施工系統(tǒng)的主客觀因素、約束條件以及工程質(zhì)量、安全、投資等，都是快速施工的影響因素?？焖偈┕さ挠绊懸蛩刂饕w現(xiàn)在以下幾個方面：
2.1前提條件
一般的，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等是工程管理的控制目標(biāo)，它們之間是相互聯(lián)系、相互作用的，是不可分割的整體，缺一不可，因此快速施工的前提條件是：
（1）保證工程的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。（2）保證工程安全。（3）保證投資的限額。第一個前提條件是指快速施工必須達(dá)到和滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如工程等級、規(guī)范要求、技術(shù)要求等。第二個前提條件意謂快速施工要滿足工程本體的安全，并保證人身、設(shè)備安全。第三個前提條件是指快速施工所增加的投入限制在不能突破工程概算、預(yù)算的范圍內(nèi)。
2.2施工過程中的空間沖突
施工過程中施工主體與施工對象相互作用也需占用一定的空間，如施工人員、設(shè)備的工作空間，這個空間稱為工藝空間。因為施工主體要完成施工對象全部實物的施工，所以工藝空間包含了實物空間。在工藝空間中，存在兩類特殊的空間，一類稱為危險空間，如施工電源附近，爆破飛碴范圍等。另一類稱為保護(hù)空間，如澆筑不久的混凝土面，施工設(shè)備本身占據(jù)的空間等。在危險空間和保護(hù)空間這兩類空間中是無法進(jìn)行施工作業(yè)的。隨著施工的進(jìn)程，各類空間在不斷轉(zhuǎn)換，如建筑物升高而使工藝空間變小，混凝土澆筑面達(dá)到一定的強(qiáng)度后，由保護(hù)空間轉(zhuǎn)變?yōu)楣に嚳臻g等。因此施工空間實際上是基于時間的，是四維的空間。在施工過程中，各類空間在時間維上不斷地轉(zhuǎn)換，兩個建筑物或兩道工序之間的工藝空間需求也在不斷地變化，在轉(zhuǎn)化過程中它們之間必然發(fā)生一些交叉和重疊，這種現(xiàn)象就稱為空間沖突。顯然，空間沖突的存在制約著施工速度。
實際上，加上時間的因素，有些空間沖突是無法避免的，如在同一個工作面，混凝土澆筑必須在建基面開挖完成后方可施工，而金屬結(jié)構(gòu)安裝必須在混凝土澆筑完成后才能進(jìn)行作業(yè)等。這一類必然的沖突決定了施工中的串行工序，即決定了必需的施工時間。只有在不發(fā)生空間沖突，或空間沖突的影響可以控制的情況下，才能夠安排各種工序的并行作業(yè)。因此，為加快施工速度，處理空間沖突的原則可歸納如下：
（1）盡可能壓縮各道工序工藝空間的尺度和占用時間。（2）盡可能壓縮串行工序的施工時間。（3）縮短串行工序的銜接時間。（4）在不發(fā)生空間沖突的情況下，盡可能增加并行工序。（5）優(yōu)先安排發(fā)生空間沖突工序的施工，以盡快解除空間沖突。（6）只有在工藝空間有充足裕量的情況下，增加施工資源才是可能的。
在施工系統(tǒng)中，實物空間、工藝空間、危險空間和保護(hù)空間都是有形地、可度量地存在著，因此可將這些空間統(tǒng)稱為具體空間。施工系統(tǒng)中的硬技術(shù)，如確定的建筑物體型、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，蘊含在具體空間中。與具體空間相對應(yīng)，施工系統(tǒng)中還存在一種無形的、抽象的空間，這個空間以信息的傳遞終點為邊界，可稱為虛擬空間。工程管理決策、設(shè)計優(yōu)化、工藝改進(jìn)等軟技術(shù)則存在于虛擬空間。在施工系統(tǒng)中，具體空間和虛擬空間是相互依存、相互聯(lián)系和相互作用的，我們也可以認(rèn)為施工進(jìn)程就是具體空間和虛擬空間相互作用的辯證過程。
2.3快速施工的時間性
根據(jù)快速施工的概念，其核心是“快速”，保證“快速”是施工中的主線。因此，可將快速施工時間性原則歸納如下：
（1）滿足施工系統(tǒng)中構(gòu)成明確的施工資源、對象和環(huán)境在系統(tǒng)處于理想的協(xié)調(diào)狀態(tài)下所必需的施工時間。這個時間通?？筛鶕?jù)圖紙給定的建筑物尺寸、工程量、地質(zhì)條件和施工機(jī)械的最大生產(chǎn)能力計算求得，可看作極限最短施工時間。（2）滿足施工系統(tǒng)中空間沖突所必需的串行工序施工時間。這類串行工序即為關(guān)鍵線路。（3）消除和減少施工系統(tǒng)軟技術(shù)中不必要的時間和重復(fù)時間。如及時決策、縮短信息傳遞和處理時間、減少返工等。（4）爭取潛在的時間。施工設(shè)備的生產(chǎn)能力是既定的，但施工設(shè)備是由人工操作的，而且施工中也有很多手工作業(yè)的工序，如鋼筋綁扎、立模等，所以應(yīng)通過物質(zhì)和精神激勵發(fā)掘人的潛在能力而提高施工速度。在滿足空間沖突的條件下，也可以通過增加施工資源爭取潛在時間，如并行作業(yè)、工藝打包等。（5）適當(dāng)考慮工程風(fēng)險和不確定性因素影響的時間，如地質(zhì)、水文、氣象條件變化等。
一個工程的施工時間就是由上述時間疊加而成，當(dāng)施工系統(tǒng)滿足了上述時間性原則，我們就可以認(rèn)為達(dá)到了快速施工。
2.4施工風(fēng)險
一旦施工中發(fā)生風(fēng)險事件，對施工速度的影響是不言而喻的。施工風(fēng)險是因為施工系統(tǒng)中的施工主體、施工對象和施工環(huán)境中存在的不確定性和它們之間相互作用而造成的。比較而言，施工環(huán)境中存在著較多的不確定性，且大多難以預(yù)見、人力不可控制，如地質(zhì)條件與勘探資料出入較大導(dǎo)致設(shè)計變更的情況。施工主體中也存在較多的不確定性，如多目標(biāo)決策的不確定性，施工人員、設(shè)備生產(chǎn)效率的不確定性，資源供應(yīng)的不確定性等，但這類風(fēng)險大都有一定的可預(yù)見性和可控制性。施工對象中也存在一定的不確定性因素，如設(shè)計方案變更，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)改變等，這類風(fēng)險也具有較大的可控制性。
按照施工風(fēng)險對工程進(jìn)度的影響逐級分類，第一類的風(fēng)險是安全風(fēng)險或事故風(fēng)險，因為施工中的安全事故如隧洞塌方、邊坡失穩(wěn)、超標(biāo)洪水等，通常會造成工程進(jìn)度的完全停頓或施工效率急劇下降，這類風(fēng)險一般與施工環(huán)境因素密切相關(guān)。第二類的風(fēng)險是質(zhì)量風(fēng)險，如果工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就會因返工處理而影響施工進(jìn)度。第三類的風(fēng)險是技術(shù)風(fēng)險，如不恰當(dāng)?shù)氖┕し椒▽?dǎo)致施工中發(fā)生前兩類風(fēng)險。第四類風(fēng)險是管理風(fēng)險，如決策失誤或不及時造成工期延誤等。后三類風(fēng)險一般都與施工主體和施工對象有關(guān)。減少施工系統(tǒng)中的不確定性是降低施工風(fēng)險，保證施工速度的關(guān)鍵。根據(jù)以上分析可將快速施工的風(fēng)險管理要點歸納如下：
（1）重視工程地質(zhì)勘察、水文氣象預(yù)測分析工作，以盡可能減少施工環(huán)境中的不確定性因素。（2）做好施工過程中的安全管理和質(zhì)量管理工作，杜絕和防范發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。（3）規(guī)范施工組織管理程序，實行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使工程管理有序地進(jìn)行，以減少施工主體中人的不確定性因素；加強(qiáng)設(shè)備管理，以減少物的不確定性因素。（4）盡量減少設(shè)計變更，以免打亂正常的施工秩序。（5）特別加強(qiáng)開挖施工階段的風(fēng)險預(yù)控措施。很多工程實例證明，開挖過程中的地質(zhì)風(fēng)險發(fā)生概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他風(fēng)險，對施工進(jìn)度負(fù)面影響極大。
關(guān)鍵詞：基建工程；信息系統(tǒng)；開發(fā)；應(yīng)用；研究
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.11.111
1 引言
項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）是基于計算機(jī)的項目管理的信息系統(tǒng)，用計算機(jī)的手段，進(jìn)行項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存儲、過濾和輸出展示，給項目管理班子提供管理決策依據(jù)，實現(xiàn)項目的目標(biāo)控制。
2 系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)
建立適用于建設(shè)單位的基建工程項目管理信息系統(tǒng)其目的是為了滿足項目可研立項、報建、設(shè)計、采購、施工、驗收、結(jié)算、決算、項目后評估等項目實施全壽命周期內(nèi)各環(huán)節(jié)的項目管理需要，以及日常內(nèi)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理的需要，建立包括組織機(jī)構(gòu)、基本程序、管理制度、規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、表單、操作和展示平臺界面等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫文件，并以此為基礎(chǔ)實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、辦公管理系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)三大建設(shè)目標(biāo)的系統(tǒng)開發(fā)集成。
3 系統(tǒng)總架構(gòu)
為了實現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，搭建了“一個閉環(huán)、兩個體系、三大主線、四大平臺”的總體架構(gòu)：一個閉環(huán)，即從項目決策與可研立項階段、項目設(shè)計與前期準(zhǔn)備階段、項目實施階段到項目竣工驗收與后評價階段，項目全壽命周期內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)程序；兩個體系，即職能組織體系、分級授權(quán)組織體系；三大主線，即進(jìn)度控制線、投資控制線、合同管理線；四大平臺，即基建部門門戶平臺、項目建設(shè)管理平臺、決策平臺、資源信息庫平臺。根據(jù)基建工程項目管理系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)，將基建工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，將管理系統(tǒng)配置、機(jī)構(gòu)、崗位、程序、表單等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)編號，利用計算機(jī)后臺的業(yè)務(wù)流程管理引擎，實現(xiàn)各項工作的程序化流轉(zhuǎn)。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器部署（Oracle），服務(wù)/應(yīng)用層基于J2EE架構(gòu)應(yīng)用，應(yīng)用的服務(wù)器采用的是Weblogic，基建工程項目管理信息系統(tǒng)的權(quán)限系統(tǒng)部署在Weblogic中的Web Container。業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的接入主要是通過系統(tǒng)接口、外部接口來實現(xiàn)的；客戶階層的使用者，瀏覽器Web前端采用AJAX技術(shù)，不僅能夠給使用者提供給良好體驗，還能在很大層度上減少網(wǎng)絡(luò)流量和服務(wù)器壓力。數(shù)據(jù)層主要包括平臺數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫、流程數(shù)據(jù)庫等。平臺數(shù)據(jù)庫主要是對權(quán)限信息的管理，因為可以使用外部權(quán)限驗證服務(wù)，所以平臺數(shù)據(jù)庫里面不會保存有關(guān)組織機(jī)構(gòu)的信息。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫主要是對基建工程管理中各個項目信息的管理。流程數(shù)據(jù)庫主要是對基建工程管理中工作流信息的管理，因使用的是工作流引擎，所以業(yè)務(wù)系統(tǒng)不可以直接對流程數(shù)據(jù)庫進(jìn)行訪問，而是通過工作流引擎來對流程數(shù)據(jù)庫進(jìn)行訪問。
4 系統(tǒng)主要功能模塊
4.1 輔助辦公平臺模塊
輔助辦公平臺模塊主要包含我的任務(wù)、任務(wù)布置/跟蹤/督辦、業(yè)務(wù)處理、會議管理、郵件處理、公共信息管理、黨建工團(tuán) 、工作預(yù)警、風(fēng)險提示等欄目。該功能模塊主要包括項目全局概覽、計劃編制/調(diào)整、設(shè)計管理、招投標(biāo)管理、合同管理、概算執(zhí)行管理、款項支付管理、項目檔案庫管理、安全管理、項目現(xiàn)場管理、建筑模塊標(biāo)準(zhǔn)管理、評價考核管理、項目圖片管理等。它還具有一定的控制功能，可以對進(jìn)度控制、投資控制、質(zhì)量控制、廉潔風(fēng)險防控等方面進(jìn)行監(jiān)控、預(yù)警、督辦、控制。
4.2 個人中心模塊
包含個人信息、權(quán)限角色、專業(yè)人才管理、培訓(xùn)管理、評價考核、崗位選聘、資格評定、項目業(yè)績考評、我的檔案、我的團(tuán)隊、留言論壇等欄目。該模塊可以對個人中心模塊信息進(jìn)行查看、修改和保存，在滿足最基本的個人中心需求的同時，還具有一定的開放性，具有留言功能。在個人中心模塊可以對各方面的信息有更全面的了解。
4.3 信息庫模塊
包含組織機(jī)構(gòu)信息、工作機(jī)制、職責(zé)、基本建設(shè)程序、國家/行業(yè)/地方政策法規(guī)文件、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文件、公司/部門規(guī)章制度文件、業(yè)務(wù)流程清單、檔案資料文件、建筑模塊標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備品牌庫、人才備選庫、供應(yīng)商庫、招標(biāo)文件范本、合同范本、工程造價計價規(guī)則、造價定額等文件內(nèi)容。該模塊即服務(wù)于項目又支持辦公，可以促進(jìn)項目管理水平的提高和效率提升，為相關(guān)決策提供可靠的依據(jù)和強(qiáng)大的信息資源支撐。
4.4 綜合信息管理模塊
該功能模塊也可稱為統(tǒng)計報告/報表輸出模塊，是以輔助辦公數(shù)據(jù)庫和項目工程管理數(shù)據(jù)庫為基準(zhǔn)，采用數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、瀏覽器和應(yīng)用服務(wù)器三方面將信息進(jìn)行分類、比較和管理。該模塊可根據(jù)需要設(shè)置各類欄目，例如督辦完成情況、項目統(tǒng)計報告、項目總體進(jìn)展、項目進(jìn)程報告、項目投資統(tǒng)計和預(yù)測、合同執(zhí)行統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計分析和安全事故統(tǒng)計分析、人力資源統(tǒng)計分析報告等欄目。
4.5 文檔信息管理模塊
文檔信息管理是按政府檔案管理要求的文檔目錄作為文檔信息管理的基礎(chǔ)，針對企業(yè)基建工程項目管理的一些要求，對文檔信息管理進(jìn)行了自主的設(shè)計和進(jìn)一步的開發(fā)。該功能對設(shè)計進(jìn)度、招標(biāo)（采購）進(jìn)度、施工進(jìn)度具有較好的控制，還具有變更信息管理、文件審查管理、自動分類歸檔、自助篩選查詢等功能；系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是開放的，數(shù)據(jù)接口的設(shè)計也很清晰，因為采用分集分類和權(quán)限控制，不僅實現(xiàn)了相關(guān)數(shù)據(jù)庫的高度共享，也確保了數(shù)據(jù)庫的安全性。
5 結(jié)束語
本文以建設(shè)企業(yè)的項目管理信息化為背景，對系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用中各個階段的資源共享加以重視，根據(jù)項目一體化原則，按照基本建設(shè)程序，主要從工程階段、控制對象、工程內(nèi)容三個層面來組織數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、設(shè)計和開發(fā)項目軟件。建設(shè)單位與相關(guān)參建單位之間通過簽訂合同的形式，提高對項目管理的重視程度和責(zé)任意識，系統(tǒng)采用的監(jiān)管方式和控制技術(shù)不斷的優(yōu)化完善，充分發(fā)揮基建工程項目信息管理信息系統(tǒng)的積極作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]魯升敏.電力基建工程項目管理信息系統(tǒng)的總體設(shè)計[J].華北電力大學(xué)電氣與電子工程學(xué)院，2013（03），55-58.
1.1快速施工的定義
快速施工是指施工系統(tǒng)處在特定時間、特定工程和特定環(huán)境層次上的快速施工，這個層次施工系統(tǒng)的特點是：
（1）系統(tǒng)的資源受到一定制約，如往往存在一定的投資制約，一定的空間和時間制約。（2）系統(tǒng)中的對象和構(gòu)成明確。（3）與硬技術(shù)相比，軟技術(shù)發(fā)揮更大的作用。這是因為，對于一個處于特定時期的施工系統(tǒng)，其技術(shù)水平在設(shè)計后就已經(jīng)基本確定且已蘊含在施工對象、施工設(shè)備、資源當(dāng)中，大部分硬技術(shù)已經(jīng)在設(shè)計中得到體現(xiàn)，例如壩型、主要施工設(shè)備的選擇等。而軟技術(shù)主要關(guān)系到管理技術(shù)、經(jīng)驗、管理模式等，它們對系統(tǒng)的運行有著不可低估的影響，因此，在這一層次上，快速施工主要通過對軟技術(shù)的管理來實現(xiàn)。
1.2快速施工的評價
（1）宏觀比較評價。選擇同一地域、環(huán)境、規(guī)模相似的工程，同時參照工程的建筑物的型式、工程量、施工設(shè)備配置等指標(biāo)進(jìn)行比較，主要用來宏觀評價技術(shù)進(jìn)步和設(shè)備水平提高對施工速度帶來的影響。另外，也可以將不同地域、不同國別的同等規(guī)模的類似工程進(jìn)行比較，主要用來衡量地區(qū)差別、體制差別、技術(shù)差別對施工進(jìn)度的影響。宏觀比較評價的方法需建立在大量的統(tǒng)計調(diào)查資料基礎(chǔ)上，對行業(yè)水平的整體發(fā)展提高有一定的指導(dǎo)意義。（2）間接評價。用施工過程中現(xiàn)實資金流與計劃資金流相比較，可以間接推斷施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差異，資金流的變化趨勢與施工速度的變化趨勢通常是相似的。施工過程中物流的變化也可反映施工速度的變化。用工程完工后工期與投資比值對照合同工期與投資的比值，可以間接評價實際工程進(jìn)度相對合同計劃進(jìn)度的變化情況。若前者小于后者，說明實際進(jìn)度較合同進(jìn)度是加速的，反之則是減速的。這種方法只能做事后評價，用來總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
總之，影響施工進(jìn)度復(fù)雜而多變的因素決定了給出快速施工一個絕對的衡量標(biāo)準(zhǔn)是難于實現(xiàn)的，而且也不是一定必要的。但是在施工過程中及時對影響施工進(jìn)度的因素加以判斷分析，對加強(qiáng)管理、達(dá)到快速施工的目的是非常必要的。
2水利工程快速施工影響因素分析
快速施工是通過施工系統(tǒng)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)而達(dá)到的，因此，影響施工系統(tǒng)的主客觀因素、約束條件以及工程質(zhì)量、安全、投資等，都是快速施工的影響因素。快速施工的影響因素主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
2.1前提條件
一般的，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等是工程管理的控制目標(biāo)，它們之間是相互聯(lián)系、相互作用的，是不可分割的整體，缺一不可，因此快速施工的前提條件是：
（1）保證工程的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。（2）保證工程安全。（3）保證投資的限額。第一個前提條件是指快速施工必須達(dá)到和滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如工程等級、規(guī)范要求、技術(shù)要求等。第二個前提條件意謂快速施工要滿足工程本體的安全，并保證人身、設(shè)備安全。第三個前提條件是指快速施工所增加的投入限制在不能突破工程概算、預(yù)算的范圍內(nèi)。
2.2施工過程中的空間沖突
施工過程中施工主體與施工對象相互作用也需占用一定的空間，如施工人員、設(shè)備的工作空間，這個空間稱為工藝空間。因為施工主體要完成施工對象全部實物的施工，所以工藝空間包含了實物空間。在工藝空間中，存在兩類特殊的空間，一類稱為危險空間，如施工電源附近，爆破飛碴范圍等。另一類稱為保護(hù)空間，如澆筑不久的混凝土面，施工設(shè)備本身占據(jù)的空間等。在危險空間和保護(hù)空間這兩類空間中是無法進(jìn)行施工作業(yè)的。隨著施工的進(jìn)程，各類空間在不斷轉(zhuǎn)換，如建筑物升高而使工藝空間變小，混凝土澆筑面達(dá)到一定的強(qiáng)度后，由保護(hù)空間轉(zhuǎn)變?yōu)楣に嚳臻g等。因此施工空間實際上是基于時間的，是四維的空間。在施工過程中，各類空間在時間維上不斷地轉(zhuǎn)換，兩個建筑物或兩道工序之間的工藝空間需求也在不斷地變化，在轉(zhuǎn)化過程中它們之間必然發(fā)生一些交叉和重疊，這種現(xiàn)象就稱為空間沖突。顯然，空間沖突的存在制約著施工速度。
實際上，加上時間的因素，有些空間沖突是無法避免的，如在同一個工作面，混凝土澆筑必須在建基面開挖完成后方可施工，而金屬結(jié)構(gòu)安裝必須在混凝土澆筑完成后才能進(jìn)行作業(yè)等。這一類必然的沖突決定了施工中的串行工序，即決定了必需的施工時間。只有在不發(fā)生空間沖突，或空間沖突的影響可以控制的情況下，才能夠安排各種工序的并行作業(yè)。因此，為加快施工速度，處理空間沖突的原則可歸納如下：
（1）盡可能壓縮各道工序工藝空間的尺度和占用時間。（2）盡可能壓縮串行工序的施工時間。（3）縮短串行工序的銜接時間。（4）在不發(fā)生空間沖突的情況下，盡可能增加并行工序。（5）優(yōu)先安排發(fā)生空間沖突工序的施工，以盡快解除空間沖突。（6）只有在工藝空間有充足裕量的情況下，增加施工資源才是可能的。
在施工系統(tǒng)中，實物空間、工藝空間、危險空間和保護(hù)空間都是有形地、可度量地存在著，因此可將這些空間統(tǒng)稱為具體空間。施工系統(tǒng)中的硬技術(shù)，如確定的建筑物體型、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，蘊含在具體空間中。與具體空間相對應(yīng)，施工系統(tǒng)中還存在一種無形的、抽象的空間，這個空間以信息的傳遞終點為邊界，可稱為虛擬空間。工程管理決策、設(shè)計優(yōu)化、工藝改進(jìn)等軟技術(shù)則存在于虛擬空間。在施工系統(tǒng)中，具體空間和虛擬空間是相互依存、相互聯(lián)系和相互作用的，我們也可以認(rèn)為施工進(jìn)程就是具體空間和虛擬空間相互作用的辯證過程。
2.3快速施工的時間性
根據(jù)快速施工的概念，其核心是“快速”，保證“快速”是施工中的主線。因此，可將快速施工時間性原則歸納如下：
（1）滿足施工系統(tǒng)中構(gòu)成明確的施工資源、對象和環(huán)境在系統(tǒng)處于理想的協(xié)調(diào)狀態(tài)下所必需的施工時間。這個時間通?？筛鶕?jù)圖紙給定的建筑物尺寸、工程量、地質(zhì)條件和施工機(jī)械的最大生產(chǎn)能力計算求得，可看作極限最短施工時間。（2）滿足施工系統(tǒng)中空間沖突所必需的串行工序施工時間。這類串行工序即為關(guān)鍵線路。（3）消除和減少施工系統(tǒng)軟技術(shù)中不必要的時間和重復(fù)時間。如及時決策、縮短信息傳遞和處理時間、減少返工等。（4）爭取潛在的時間。施工設(shè)備的生產(chǎn)能力是既定的，但施工設(shè)備是由人工操作的，而且施工中也有很多手工作業(yè)的工序，如鋼筋綁扎、立模等，所以應(yīng)通過物質(zhì)和精神激勵發(fā)掘人的潛在能力而提高施工速度。在滿足空間沖突的條件下，也可以通過增加施工資源爭取潛在時間，如并行作業(yè)、工藝打包等。（5）適當(dāng)考慮工程風(fēng)險和不確定性因素影響的時間，如地質(zhì)、水文、氣象條件變化等。
一個工程的施工時間就是由上述時間疊加而成，當(dāng)施工系統(tǒng)滿足了上述時間性原則，我們就可以認(rèn)為達(dá)到了快速施工。
2.4施工風(fēng)險
一旦施工中發(fā)生風(fēng)險事件，對施工速度的影響是不言而喻的。施工風(fēng)險是因為施工系統(tǒng)中的施工主體、施工對象和施工環(huán)境中存在的不確定性和它們之間相互作用而造成的。比較而言，施工環(huán)境中存在著較多的不確定性，且大多難以預(yù)見、人力不可控制，如地質(zhì)條件與勘探資料出入較大導(dǎo)致設(shè)計變更的情況。施工主體中也存在較多的不確定性，如多目標(biāo)決策的不確定性，施工人員、設(shè)備生產(chǎn)效率的不確定性，資源供應(yīng)的不確定性等，但這類風(fēng)險大都有一定的可預(yù)見性和可控制性。施工對象中也存在一定的不確定性因素，如設(shè)計方案變更，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)改變等，這類風(fēng)險也具有較大的可控制性。
按照施工風(fēng)險對工程進(jìn)度的影響逐級分類，第一類的風(fēng)險是安全風(fēng)險或事故風(fēng)險，因為施工中的安全事故如隧洞塌方、邊坡失穩(wěn)、超標(biāo)洪水等，通常會造成工程進(jìn)度的完全停頓或施工效率急劇下降，這類風(fēng)險一般與施工環(huán)境因素密切相關(guān)。第二類的風(fēng)險是質(zhì)量風(fēng)險，如果工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就會因返工處理而影響施工進(jìn)度。第三類的風(fēng)險是技術(shù)風(fēng)險，如不恰當(dāng)?shù)氖┕し椒▽?dǎo)致施工中發(fā)生前兩類風(fēng)險。第四類風(fēng)險是管理風(fēng)險，如決策失誤或不及時造成工期延誤等。后三類風(fēng)險一般都與施工主體和施工對象有關(guān)。減少施工系統(tǒng)中的不確定性是降低施工風(fēng)險，保證施工速度的關(guān)鍵。根據(jù)以上分析可將快速施工的風(fēng)險管理要點歸納如下：
（1）重視工程地質(zhì)勘察、水文氣象預(yù)測分析工作，以盡可能減少施工環(huán)境中的不確定性因素。（2）做好施工過程中的安全管理和質(zhì)量管理工作，杜絕和防范發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。（3）規(guī)范施工組織管理程序，實行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使工程管理有序地進(jìn)行，以減少施工主體中人的不確定性因素；加強(qiáng)設(shè)備管理，以減少物的不確定性因素。（4）盡量減少設(shè)計變更，以免打亂正常的施工秩序。（5）特別加強(qiáng)開挖施工階段的風(fēng)險預(yù)控措施。很多工程實例證明，開挖過程中的地質(zhì)風(fēng)險發(fā)生概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他風(fēng)險，對施工進(jìn)度負(fù)面影響極大。
