發(fā)布時間：2023-07-12 16:36:01
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的市政工程和建筑工程樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】項目工程；現(xiàn)場施工；管理方法；
重要性建筑工程市場競爭愈演愈烈,施工企業(yè)為了在市場競爭中能夠生存、發(fā)展,在對工程項目實施的全過程中,施工企業(yè)為了實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo),確保工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,降低工程造價,必須對工程項目進(jìn)行全過程的目標(biāo)管理。
1 首先加強(qiáng)人的管理
人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。在施工前要審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)，看其是否具有按期完成工程任務(wù)并確保工程質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。近幾年來，由于施工企業(yè)的體制改革，國退民進(jìn)，加上建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，大量農(nóng)民工涌入建筑隊伍行列，這些人的素質(zhì)較差，對建筑隊伍的整休素質(zhì)有較大影響。有的承包單位技術(shù)人員少，技術(shù)力量薄弱?，F(xiàn)場施工管理要以“人為核心”，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，提高現(xiàn)場施工管理水平。同時，要健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，提高質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)水平?，F(xiàn)場施工要健立質(zhì)量保證體系，應(yīng)有明確職責(zé)，以一個口徑說話，統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場的全部問題，管理人員要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)工程管理的新知識、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理施工，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率，工作效率，從而建立一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。
2 必須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)
工程質(zhì)量直接與人們的正常工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境息息相關(guān)，也是整個社會極為關(guān)注的問題之一，應(yīng)為工程現(xiàn)場施工管理的關(guān)鍵，為了確保工程質(zhì)量，必須注意以下幾點：
2.1 認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審。施工圖紙凝聚了設(shè)計人員的大量心血，必須認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行全面審閱，從平面、立面、剖面到各建筑大樣，從各層的結(jié)構(gòu)配筋圖，都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對照悉閱，將不清楚、有疑問和不合理的地方記錄下來，匯同設(shè)計人員、施工單位和建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行細(xì)致的會審，對圖紙進(jìn)行必要的、集思廣益的修改，為施工的順利進(jìn)行打下堅實的基礎(chǔ)。
2.2 開工前認(rèn)真審查施工隊的施工組織設(shè)計。確定主要的施工方案及方法，制定施工進(jìn)度計劃、詳細(xì)計算施工機(jī)械、勞動力用量、主要材料用量、設(shè)計總的施工平面布置圖。對于工程較為復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大的結(jié)構(gòu)，作為現(xiàn)場管理人員對方案應(yīng)該認(rèn)真審閱，對不正確的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正確的方案進(jìn)行，確保施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量。
2.3 嚴(yán)把材料關(guān)。目前投機(jī)商多，偽劣產(chǎn)品多，一些未取得生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠，其產(chǎn)品質(zhì)量多半是不合格的，有的甚至是劣質(zhì)的。就是已經(jīng)取得生產(chǎn)許可證的建筑材料廠，其中有些廠家的產(chǎn)品質(zhì)量也是不合格的，這些不合格的建筑產(chǎn)品充斥著建筑材料市場。材料購銷中，運(yùn)到現(xiàn)場的材料、配件與訂貨前的樣品不符是經(jīng)常遇到的事。在材料質(zhì)量控制方面要掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料抽樣、試驗方式和施工要求。主要裝修和建設(shè)配件到貨后應(yīng)及時開箱檢驗、不合要求，應(yīng)及時更換或退貨。主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單，通知參建各方的人員到場進(jìn)行觀感驗收并做好記錄，合格后，見證取樣送檢，試驗合格后方可用于工程。各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證?？傊?，嚴(yán)格把好材料關(guān)，絕不能讓不合格材料用在工程中。
2.4 勤檢查，嚴(yán)管理。在現(xiàn)場施工管理中，做到勤和嚴(yán)“，勤”就是深入施工現(xiàn)場的每一個工作面，按圖紙的材料、規(guī)格作認(rèn)真、細(xì)致的檢查和驗收。和施工隊的技術(shù)人員一起，解決工地的實際問題。
3 切實 做好工程的工期管理，按時交付使用
隨著城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，房屋建筑較為緊張，所以從開工到驗收交付使用的時間緊迫，工程的工期管理至關(guān)重要，作為現(xiàn)場施工管理必須重視如下工作：
3.1 檢查實施工組織方案。檢查和督促施工隊落實施工組織方案所需的機(jī)械、人力等，及時糾正不切實際的安排和作法，檢查材料及半成品的進(jìn)場情況，及早發(fā)現(xiàn)偏差，盡早預(yù)防.
3.2 及早做好裝飾材料的選定。作為現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)該及時提醒有關(guān)方面人員，盡快確定，有關(guān)材料的品種、規(guī)格、顏色，施工隊才能盡快的作出相應(yīng)的施工計劃，定購材料，合理安排勞力和機(jī)械，做到胸有成竹，確保工期。
3.3 適時做好各方協(xié)調(diào)工作。作為現(xiàn)場施工管理人員，對影響施工的停水停電，積極主動排除故障，盡快恢復(fù)施工，以免造成停工損失。加強(qiáng)與工程周邊的聯(lián)系，盡力解決施工的有關(guān)糾紛。同時及時提醒施工隊人員。各種管道和配電線的位置及走向，督促各班組的分工合作，按圖施工，以免日后造成返工而拖延工期，確保按期保質(zhì)交付使用。
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承包人(全稱)：
____________________________________________________________________ 發(fā)包人、承包人根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，經(jīng)協(xié)商一致，對________________________________________________(工程全稱)簽定工程質(zhì)量保修書。
一、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容
承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。
質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，供熱與供冷系統(tǒng)，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，以及雙方約定的其他項目。具體保修的內(nèi)容，雙方約定如下：____________________________________________
_____________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________。
二、質(zhì)量保修期
雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期如下：
⒈地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限;
⒉屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為______________年;
⒊裝修工程為____________年;
⒋電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為________________年;
⒌供熱與供冷系統(tǒng)為__________________個采暖期、供冷期;
⒍住宅小區(qū)內(nèi)的給排水設(shè)施、道路等配套工程為________________年;
⒎其他項目保修期限約定如下：
_________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格之日起計算。
三、質(zhì)量保修責(zé)任
⒈屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，承包人應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理。
⒉發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。
⒊對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定，立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，采取安全防范措施;由原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，承包人實施保修。 ⒋質(zhì)量保修完成后，由發(fā)包人組織驗收。
四、保修費(fèi)用
保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。
五、其他
雙方約定的其他工程質(zhì)量保修事項：
__________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
__________________________________________。
本工程質(zhì)量保修書，由施工合同發(fā)包人、承包人雙方在竣工驗收前共同簽署，作為施工合同附件，其有效期限至保修期滿。
發(fā) 包 人(公章)： 承 包 人(公章)：
【關(guān)鍵詞】房建工程；質(zhì)量管理; 協(xié)調(diào)措施；建議
1 目標(biāo)明確、策劃完善、質(zhì)量管理
(1)目標(biāo)確定。目標(biāo)管理是整個創(chuàng)優(yōu)活動的開端,企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程整體質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、業(yè)主的要求和安全文明施工目標(biāo),結(jié)合工程具體情況和特點,確定工程各階段目標(biāo),還應(yīng)將工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實到各分項、分部工程。目標(biāo)確定要有科學(xué)性和可行性,目標(biāo)一旦確定,就要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性,對業(yè)主、對社會的承諾,要不折不扣地兌現(xiàn)。
(2)建立完善的項目管理體系。企業(yè)要選聘精干的項目部經(jīng)理,由組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)水平過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。對每個部門、崗位的設(shè)置要科學(xué)合理,職責(zé)分明,人員選配要有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。項目部應(yīng)建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制,形成一個由項目經(jīng)理為主要責(zé)任人,項目工程師(技術(shù)員)現(xiàn)場監(jiān)控,與個分包隊伍嚴(yán)格實施的網(wǎng)絡(luò)化的項目組織體系。
(3)建立項目質(zhì)量管理程序。建立企業(yè)應(yīng)建立一整套規(guī)范的項目質(zhì)量管理程序,自工程開工、施工過程質(zhì)量管理預(yù)控關(guān),工程竣工驗收,用戶回訪與維修,工程創(chuàng)優(yōu),形成一整套統(tǒng)一、完整、系統(tǒng)的實施程序。
2 堅定創(chuàng)優(yōu)、增強(qiáng)意識、下定決心
增強(qiáng)建筑意識,堅定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的決心，施工質(zhì)量管理層的核心是項目經(jīng)理,項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在項目上的全權(quán)委托人,是施工項目全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人,也是項目承包責(zé)任人。因而他對工程質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任,施工項目質(zhì)量的優(yōu)劣與項目經(jīng)理質(zhì)量意識的高低息息相關(guān)。如果項目經(jīng)理對承擔(dān)的工程施工項目質(zhì)量意識薄弱,不去強(qiáng)調(diào)和嚴(yán)格要求項目經(jīng)理部的全部人員按照既定的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)計劃,抓質(zhì)量管理和質(zhì)量因素控制,那么這個項目部所承建的施工項目就不可能創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。
3 優(yōu)選人才、強(qiáng)化培訓(xùn)、人才基礎(chǔ)
工程質(zhì)量是所有參加工程項目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果,所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量,首先是培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員,提高他們的綜合素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀念施工人員必須樹立五大觀念:質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。
其次是施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強(qiáng)的進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力,組織施工和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的能力,以及識別質(zhì)和檢查質(zhì)量的能力,生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能,一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念,服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),能以出色的服務(wù),間接地保證工程質(zhì)量。
4 質(zhì)量否決權(quán)、QC攻關(guān)、管理制度
開展QC小組攻關(guān)活動,實施質(zhì)量否決權(quán)，在全面施工質(zhì)量控制之下,對施工項目質(zhì)量重點部位,建立質(zhì)量管理點,開展QC小組攻關(guān)活動,這對提高施工項目實體質(zhì)量事關(guān)重要。項目經(jīng)理部要制定“QC小組管理制度”,從項目質(zhì)量控制實際出發(fā),注意類型的多樣性,建立以班組為基礎(chǔ),以工人為主體的“現(xiàn)場型”活動,針對某些質(zhì)量通病組織起來的由技術(shù)人員參加的“攻關(guān)型”活動,以改善管理為主,由管理人員組成的“管理型”活動等,開展QC小組活動。實踐證明,這對提高施工項目的工程質(zhì)量起到重要作用。推行項目質(zhì)量承包,實施質(zhì)量否決權(quán),用簽訂責(zé)任狀的形式,把質(zhì)量指標(biāo)一次包死,把質(zhì)量指標(biāo)作為否決指標(biāo)。這涉及到項目經(jīng)理部每位職工的切身利益,有利于增強(qiáng)對施工項目質(zhì)量的關(guān)切度。
5 質(zhì)量控制、防檢結(jié)合、預(yù)防為主
充分發(fā)揮質(zhì)檢人員質(zhì)量檢查控制作用，按照“防檢結(jié)合,預(yù)防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查方法,與施工人員一道,共同對業(yè)主,對下道施工工序負(fù)責(zé)。質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系,質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目標(biāo)是一致的,都是為向用戶提供高質(zhì)量,滿意的建筑產(chǎn)品。但據(jù)筆者所知,在工程施工進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾的時候,質(zhì)量管理說起來重要,但施工生產(chǎn)忙起來,為搶工程進(jìn)度就放松質(zhì)量管理的傾向卻時有發(fā)生。這導(dǎo)致了工程質(zhì)量檢查與被檢查之間產(chǎn)生矛盾。要充分發(fā)揮工程質(zhì)量檢查人員的積極性,就要樹立質(zhì)量檢查人員的權(quán)威性,這是十分必要和重要的。
6 設(shè)備質(zhì)量、建筑配件、保證質(zhì)量
嚴(yán)格監(jiān)管建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，國家《建筑法》明確指出“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備?? ,都必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此要保證工程優(yōu)質(zhì),那么凡承建的工程必須把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下,各種銷售名目繁多,有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等,對采購人員是極大的誘惑。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān)。
(1)首先要優(yōu)選采保人員,并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應(yīng)挑選那些誠實守信,事業(yè)心強(qiáng),并具有一定專業(yè)知識的人擔(dān)任。
(2)掌握信息,優(yōu)選送貨廠家。廣泛調(diào)查,全面掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認(rèn)證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家,去自由市場采購,則應(yīng)選購有產(chǎn)品合格證、有廠址下落,有社會信譽(yù)的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降材料成本。針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計要求選材,要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進(jìn)場材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外,對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用,凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。為了把好材料關(guān),要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報告的真實性。
7 質(zhì)量體系保證、質(zhì)量管理制度、促進(jìn)質(zhì)量管理
建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和各項工程質(zhì)量管理規(guī)章制度。促進(jìn)施工質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為了有章可循的進(jìn)行質(zhì)量管理,很好的利用IS09000族標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000族標(biāo)準(zhǔn),它強(qiáng)調(diào)要素管理,突出了《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”，全面實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項工程質(zhì)量控制的規(guī)定，“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實上,追求實際效果。項目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,旨在嚴(yán)密對人的控制,通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量。對施工材料控制,主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查,對施工機(jī)具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制,主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。
8 提高質(zhì)量、加強(qiáng)管理、協(xié)調(diào)措施
對提高施工質(zhì)量的方法和措施個人有以下幾點建議:
(1)加強(qiáng)管理,建立科學(xué)的管理模式。加強(qiáng)管理,是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上,針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題、從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制,明確每一個施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。
(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的措施
①技術(shù)協(xié)調(diào)
提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量,減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題,圖紙會審關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào),設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分一般都較為嚴(yán)密和完整,但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會審時找出問題,并認(rèn)真落實,從圖紙上加以解決。
②管理協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,作為甲方管理人員、項目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。
【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程施工；質(zhì)量管理；措施
房屋建筑施工的涉及面非常廣泛，而它的施工也有著一個復(fù)雜無比的過程。在施工中，可能影響施工質(zhì)量的因素有許多，比如設(shè)計，地形，地質(zhì)，氣象，施工工藝，操作方法，技術(shù)設(shè)施，管理制度等等，這都直接或者間接的影響著工程項目的施工質(zhì)量。如今我國的工程項目幾乎每一個都處在不同的地點和環(huán)境，完全沒有所謂的教科書或者現(xiàn)成案例可以作參考，在建筑過程中我們要靠著經(jīng)驗和摸索來前行，而且它也沒有像工業(yè)生產(chǎn)那樣的固定的流水線，在生產(chǎn)流程中不易管理。在建筑工程中，還有許多人為或者自然的原因造成質(zhì)量不好，比如使用材料的微小差異，操作的微小差異，環(huán)境的微小波動，機(jī)械設(shè)備的正常磨損等，都很容易產(chǎn)生質(zhì)量上的出入，從而導(dǎo)致發(fā)生相關(guān)質(zhì)量事故。所以實行工程施工質(zhì)量管理措施勢在必行。
1 充分認(rèn)識房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
1.1 建筑施工的特殊性
建筑的類型以及樣式繁多，對于規(guī)模的要求也不同。施工作業(yè)非常受天氣的影響，而在許多復(fù)雜的工程如多項技術(shù)綜合應(yīng)用，工序搭配等，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理，從而能保證施工正常有序的進(jìn)行，用以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求，以及達(dá)到降低建筑成本的目標(biāo)要求。
1.2 管理工作的重要性
管理工作的好壞，可以說決定了企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡等問題。建筑工程施工時，必須具備了優(yōu)良的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，同時又需要有企業(yè)的技術(shù)力量和經(jīng)營管理水平來支撐和發(fā)展實施。
1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝，新裝備，新材料，新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，所承擔(dān)的工程可能在結(jié)構(gòu)上就更為復(fù)雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產(chǎn)技術(shù)水平必須不斷提高，技術(shù)裝備也必須更為先進(jìn)，而技術(shù)管理上也要求更高，所以施工管理顯得尤為重要。
2 制定和完善房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的得力措施
2.1 建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范
想做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作，首先我們要做的是建立一個完善的質(zhì)量管理機(jī)制，比如施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報告處理等責(zé)任制度，同時也要讓這些制度落到實處，實實在在的在真正工作中得到發(fā)揮，使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。在施工過程中，人是作為最基礎(chǔ)最基本的要素存在。它不但是操作者，同時也是組織者。他不僅是被控制的對象，同時又是控制的對象。既是質(zhì)量的保障，又是工程出產(chǎn)不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個質(zhì)量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責(zé)，把施工質(zhì)量責(zé)任制落到實處。
而在施工的過程中，難免會出現(xiàn)一些事故，比如出現(xiàn)因材料，構(gòu)件，半成品或者由于設(shè)計失誤，施工方式不正確而導(dǎo)致的工程質(zhì)量不合格甚至出現(xiàn)事故。這個時候施工單位就要對其在產(chǎn)生嚴(yán)重后果前做出及時的處理，避免造成更大的損失，而這也正是落實事故報告處理責(zé)任制所起到的作用。
2.2 不斷完善質(zhì)量保證體系
質(zhì)量保證體系，能否真正發(fā)揮實效發(fā)揮實際作用，是整個工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進(jìn)行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運(yùn)行下去的前提下，從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準(zhǔn)備，施工材料的采購，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對質(zhì)量保證體系進(jìn)行修改和完善。
2.3 提高施工人員職業(yè)素質(zhì)
參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)高低，是整個工程質(zhì)量優(yōu)劣的最關(guān)鍵因素?，F(xiàn)在不少的施工單位，在施工中啟用職業(yè)素養(yǎng)較低的工人和技術(shù)人員，有的技術(shù)人員連對鋼筋混凝土工程中最基礎(chǔ)的常識也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過程中經(jīng)常發(fā)生了一些正負(fù)鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現(xiàn)象，這給施工質(zhì)量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質(zhì)量能提高上去，首先要做的就是從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起，把素質(zhì)教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。 轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心
2.4 確保施工材料的質(zhì)量
在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購關(guān)，檢驗關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。
在材料采購這一項上，當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，各種違規(guī)銷售手段不斷涌現(xiàn)，“提成”“回扣”等對材料采購人員的誘惑力相當(dāng)?shù)拇?。因此，在采購員的選擇上，應(yīng)該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔(dān)任，并且通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質(zhì)量的同時降低材料的成本。
在材料的檢測這一項上，現(xiàn)階段我國的建材市場產(chǎn)品魚龍混雜，良莠不齊，如何選擇好的材料是關(guān)鍵，但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費(fèi)一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進(jìn)行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質(zhì)量書不齊全的產(chǎn)品，則更應(yīng)該追查清楚，確保“三無產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進(jìn)施工現(xiàn)場。
在材料的使用上面，我們認(rèn)為是施工材料合理使用同樣是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預(yù)先為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應(yīng)該根據(jù)實際需求，合理進(jìn)行材料的是使用，減少對原材料的浪費(fèi)。同時，我們還需要對施工使用的實驗儀器，或者機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行有效的管理和檢測，確保工程質(zhì)量沒問題。
2.5 施工方式選擇最優(yōu)化
[關(guān)鍵詞] 主體功能區(qū)財政轉(zhuǎn)移支付投資消費(fèi)
“十一五”規(guī)劃綱要在《推進(jìn)形成主體功能區(qū)》第二十章“實行分類管理的區(qū)域政策”一節(jié)中提到:“財政政策，要增加對限制開發(fā)區(qū)域、禁止開發(fā)區(qū)域用于公共服務(wù)和生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償?shù)呢斦D(zhuǎn)移支付，逐步使當(dāng)?shù)鼐用裣碛芯然幕竟卜?wù)?！庇纱丝磥?，財政轉(zhuǎn)移支付作為主體功能區(qū)建設(shè)配套政策之一和政府政策實施的重要工具，再加上其中的政府轉(zhuǎn)移支付面向個人，不直接構(gòu)成GDP統(tǒng)計因素的特殊性質(zhì)，在實施過程中顯得另類且重要。
一、主體功能區(qū)的理論闡述
根據(jù)“十一五”規(guī)劃綱要論述，必須以推進(jìn)形成主體功能區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重點。要“根據(jù)資源環(huán)境承載能力、現(xiàn)有開發(fā)密度和發(fā)展?jié)摿?，統(tǒng)籌考慮未來我國人口分布、經(jīng)濟(jì)布局、國土利用和城鎮(zhèn)化格局，將國土空間劃分為優(yōu)化開發(fā)、重點開發(fā)、限制開發(fā)和禁止開發(fā)四類主體功能區(qū)，按照主體功能定位調(diào)整完善區(qū)域政策和績效評價，規(guī)范空間開發(fā)秩序，形成合理的空間開發(fā)結(jié)構(gòu)”。優(yōu)化開發(fā)區(qū)指“國土開發(fā)密度已經(jīng)較高、資源環(huán)境承載能力開始減弱的區(qū)域”；重點開發(fā)區(qū)指“資源環(huán)境承載能力較強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)和人口集聚條件較好的區(qū)域”；限制開發(fā)區(qū)指“資源環(huán)境承載能力較弱、大規(guī)模集聚經(jīng)濟(jì)和人口條件不夠好并關(guān)系到全國或較大區(qū)域范圍生態(tài)安全的區(qū)域”；禁止開發(fā)區(qū)“指依法設(shè)立的各類自然保護(hù)區(qū)域”。
二、財政轉(zhuǎn)移支付的作用
財政轉(zhuǎn)移支付制度是政府不以取得商品和勞務(wù)為目的的單方面無償支出，其基本目標(biāo)在于促進(jìn)區(qū)間公共服務(wù)水平的均等化。財政轉(zhuǎn)移支付的方式主要有稅收返還、體制補(bǔ)助、專項撥款、特殊撥款、解決臨時困難補(bǔ)助等。因此，財政轉(zhuǎn)移支付主要目的在于為了滿足特殊的社會需要，將財政從政府的一些部門轉(zhuǎn)移到另一些部門，最終形成對特殊區(qū)域的扶持。顯然，財政轉(zhuǎn)移支付的一部分并沒有成為經(jīng)濟(jì)的源動力。
三、轉(zhuǎn)移支付轉(zhuǎn)化為消費(fèi)與投資能更有效的促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
“財政政策，要增加對限制開發(fā)區(qū)域、禁止開發(fā)區(qū)域用于公共服務(wù)和生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償?shù)呢斦D(zhuǎn)移支付”，逐步使當(dāng)?shù)鼐用裣碛芯然幕竟卜?wù)?！睆亩苿訁^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，被廣泛接受的理論認(rèn)為：對于優(yōu)化開發(fā)區(qū)，制定扶持自主創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)等方面的稅收優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn);對于重點開發(fā)區(qū)，出臺吸引產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)入和集聚的投資補(bǔ)貼、稅收減免、信貸優(yōu)惠等實施辦法;制定加大基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)發(fā)展的財政資金、民間資金等投入的優(yōu)惠力度和標(biāo)準(zhǔn);對于限制開發(fā)區(qū)，建立規(guī)范可行的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，明確分階段財政轉(zhuǎn)移支付的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、用途和調(diào)整辦法;制定資源消耗、生產(chǎn)規(guī)模術(shù)等方面的強(qiáng)制性產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻，出臺投資補(bǔ)貼、信貸投放等方面優(yōu)惠政策扶持符合主體功能的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);對于禁止開發(fā)區(qū)，建立規(guī)范合理的財政維持養(yǎng)護(hù)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行財政經(jīng)費(fèi)的總額保障、規(guī)范使用、控制開支等制度。從這些措施看來，財政轉(zhuǎn)移到主體功能區(qū)的部分大都以建立基礎(chǔ)設(shè)施稅收優(yōu)惠的方式進(jìn)行，這些轉(zhuǎn)移方式大都能夠順利轉(zhuǎn)化成為投資和消費(fèi)，并最終成為經(jīng)濟(jì)增長的源動力。
而事實上，在對改變經(jīng)濟(jì)增長模式的過程中，很大一部分轉(zhuǎn)移支付必須用來補(bǔ)償當(dāng)?shù)氐氖У剞r(nóng)民以及用來優(yōu)化當(dāng)?shù)厣姝h(huán)境。尤其是對于限制開發(fā)區(qū)和禁止開發(fā)區(qū)來說，很大一部分財政轉(zhuǎn)移支付都用到了這些方面，而不能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際的投資、消費(fèi)或者服務(wù)。因此，對于這部分轉(zhuǎn)移支付應(yīng)該想方設(shè)法使其在一定時期內(nèi)轉(zhuǎn)移成為實際的投資、消費(fèi)，以促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,稅收返還方面的資金也必須落實到對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展最有利的企業(yè)。因此，轉(zhuǎn)移支付轉(zhuǎn)化為消費(fèi)與投資能更有效的促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.針對用于優(yōu)化開發(fā)區(qū)和重點開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)移支付
用于這類開發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)移支付大部分能夠直接轉(zhuǎn)化成促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。但是為了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不得不向一部分社會居民提供社會保障等福利，這部分居民的邊際消費(fèi)傾向雖然很高，但是出于對未來生活的預(yù)期不確定性，同時也使他們在消費(fèi)和投資方面更加謹(jǐn)慎。因此，必須配以有效的能夠改變其預(yù)期的措施來幫助這一部分轉(zhuǎn)移支付轉(zhuǎn)化成實際的投資和消費(fèi)。例如鼓勵自主創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)者創(chuàng)業(yè)，鼓勵實物投資。值得注意的是，應(yīng)該限制居民和企業(yè)“抄作式”的房地產(chǎn)投資，這是因為房地產(chǎn)投資一方面容易形成經(jīng)濟(jì)泡沫增加經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性;另一方面在于其周期很長，要幾十年后才有第二輪投資，因此只能對當(dāng)期經(jīng)濟(jì)形成有利影響，而沒有長久的明顯效果。
2.對于用于限制開發(fā)區(qū)和禁止開發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)移支付
由于我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程加快，建筑工程項目的數(shù)量不斷增多。工程造價對建筑工程的意義重大，工程造價有兩種含義，從建筑方角度來說工程造價是指工程價格，也就是為建成一項工程預(yù)計或?qū)嶋H技術(shù)勞務(wù)市場、設(shè)備市場、土地市場、承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程價格和建設(shè)工作總價格；從業(yè)主角度來說工程造價是指建設(shè)一項工程開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。所以，工程造價的控制和管理，在工程建設(shè)過程中占據(jù)著十分重要的地位。本文就工程造價的影響因素和控制工程造價的具體措施進(jìn)行分析說明，以期為今后工程造價的合理控制和管理提供參考。
關(guān)鍵詞：
工程造價；影響因素；控制措施
0引言
社會的不斷繁榮，促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的快速提升。與此同時，城市間各類建筑也取得了很好的發(fā)展，工程造價作為保障建筑工程順利按時完成的基礎(chǔ)保障，其在實施工程造價管理中發(fā)揮著重要作用。但是，在建筑工程造價實施的過程中，會存在諸多不確定因素，從而使工程的造價失真?；诖耍恼峦ㄟ^工程造價管理中影響各個環(huán)節(jié)因素進(jìn)行分析，以此提出相應(yīng)的控制措施，從而達(dá)到控制工程造價的目的。
1工程造價影響因素分析
1.1政策法規(guī)的因素
市政工程的造價受到政策法規(guī)因素的影響是十分巨大的。政策的變動往往決定了工程造價的高低，因此市政工程的造價預(yù)算，必須緊緊追趕國家的政策法規(guī)的制定，尤其根據(jù)職能部門的要求，隨時調(diào)整基本的費(fèi)用等，通過動態(tài)的管理措施對市政工程施工的成本加以嚴(yán)格的控制。市政工程在造價管理上需要管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項管理，管理機(jī)構(gòu)要參照法律法規(guī)進(jìn)行管理工作，但在實際工作中，往往由于沒有嚴(yán)格的法律法規(guī)遵照執(zhí)行，給工程實施中的材料的管理、費(fèi)用的支出、人力資源的配置等管理工作帶來很多問題。
1.2市場因素的影響
市場因素包含的內(nèi)容眾多，如價格的波動，市場競爭對手的實力，市場行情的變化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化等等，例如，施工原材料在市場中的價格波動很可能就會給工程帶來成本的壓力。而人工的費(fèi)用的波動也會使得市政工程施工成本猛增。近年來土地成本、機(jī)械租賃成本都給市政施工帶來成本的壓力。而社會發(fā)展又不斷地給市政工程施工質(zhì)量帶來巨大的壓力，因此，影響市政工程造價的市場因素可謂多元、復(fù)雜。
1.3施工設(shè)計水平的影響
設(shè)計階段的影響對于市政工程產(chǎn)生的結(jié)果主要體現(xiàn)在設(shè)計圖紙和預(yù)算的編制上。由于造價需要設(shè)計圖紙中的數(shù)據(jù)予以支持，因此在一定程度上，設(shè)計圖紙和預(yù)算的編制會影響工程投資的額度。尤其是設(shè)計的初步階段，由于設(shè)計存在不合理性，對于工程項目的設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，主要體現(xiàn)在工程規(guī)模、地理位置、結(jié)構(gòu)裝飾等的規(guī)劃上，因此，注重這些方面的規(guī)劃和設(shè)計能夠提高設(shè)計的質(zhì)量，降低工程的投資，提高市政工程的施工效益。
2控制工程造價的有效措施
2.1嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮炗喪┕ず贤?/p>
建筑施工階段造價控制是整個建筑工程項目造價控制的重點，因此應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場嚴(yán)格控制。而為了加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的嚴(yán)格控制，建筑施工合同是必不可少的因素。建筑施工合同是建筑工程施工階段造價控制的極為關(guān)鍵的依據(jù)。所以，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮炗喗ㄖ┕こ邪贤蔀橹刂兄?，這有利于對建筑工程造價進(jìn)行有效的控制，并使建筑合同雙方的糾紛得以減少。同時也會保證建筑合同造價的合理性與合法性，從而加強(qiáng)在建筑施工過程中的合同管理。由此可以看出，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮炗喪┕ず贤瑢こ淘靸r有不可忽視的影響。
2.2建立專業(yè)的建筑工程造價的管理部門
建筑工程造價應(yīng)以建筑工程造價工作管理控制條例為重要依據(jù)，對工程造價的各個影響因素制定相對應(yīng)的預(yù)防措施，比如對建筑施工材料的重復(fù)利用工作、對惡劣自然天氣的預(yù)防工作和對建筑單位人員的造價宣傳工作等。另外，在建筑工程的施工過程中，建筑單位同時也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)細(xì)節(jié)建設(shè)，對建筑施工過程中造價工作進(jìn)行專業(yè)的控制和管理，建立起專業(yè)的建筑工程造價的管理部門。
2.3提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和能力
在工程項目建設(shè)期間，成立一支專業(yè)水平高且經(jīng)驗豐富的工作團(tuán)隊是一項重要的措施，應(yīng)要求工作人員嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行施工操作與檢驗。另外，為充分激發(fā)工作人員的積極主動性與創(chuàng)造性，應(yīng)完善優(yōu)勝劣汰機(jī)制。同時，應(yīng)定期組織相關(guān)人員參加有關(guān)建筑造價理論知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并加大考核的力度，從而盡可能大地提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。
2.4完善工程造價工作的相關(guān)法律法規(guī)、條例
因為建筑工程造價的控制工作在有無具體的制度指導(dǎo)下進(jìn)行的差別是非常大的。所以，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前建筑工程施工過程中影響造價的諸多因素，不斷完善工程造價工作的相關(guān)法律法規(guī)及條例，確保其科學(xué)性、合理性。
2.5構(gòu)建完整的市場監(jiān)督管理體系
在市場經(jīng)濟(jì)的大背景之下，為使產(chǎn)品或服務(wù)更加適應(yīng)市場的需要并獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，每個經(jīng)濟(jì)活動都要以市場為導(dǎo)向。只有在健全完善的市場監(jiān)督管理體系之下，市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)作用才能充分體現(xiàn)出來，各單位或者施工企業(yè)之間也能夠進(jìn)行公平的競爭，從而打造較好的市場監(jiān)督氣氛。總之，構(gòu)建完整的市場監(jiān)督管理體系是有效控制工程造價的必要措施。
3結(jié)束語
建筑工程造價是一項具有復(fù)雜性、綜合性的管理工作，其涵蓋了建筑工程的全部過程，對保障整個建筑工程的順利實施以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展意義重大。盡管如此，在實踐的造價工作中，其難免會導(dǎo)致工程造價的失真，因此，作為造價工作者，必須做好項目在決策階段、設(shè)計階段、實施階段以及項目竣工等各階段的造價控制與管理工作，實現(xiàn)項目建設(shè)成本的最小化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值，從而實現(xiàn)造價管理的目的。
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關(guān)鍵詞：市政管理；建筑工程；城市化空間；統(tǒng)一
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
1 引言
隨著國內(nèi)城市化發(fā)展的不斷加快，人民的對生活的追求已從基本生活物質(zhì)追求變成了更優(yōu)越的精神生活體驗，當(dāng)前人民對建筑房屋的追求也越來越高，本文在這一社會大環(huán)境下，從市政管理的角度對建筑工程的相關(guān)方面進(jìn)行分析，利用城市空間的理念從改善人民生活環(huán)境、質(zhì)量角度進(jìn)行了較為詳細(xì)的探討，這一研究對于改善居住環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)城市化發(fā)展具有一定的意義。
2 市政工程與建筑工程
2.1 市政工程分析
當(dāng)前市政工程理念急需發(fā)生理念上的改變，市政工程不僅應(yīng)該包括城市建筑的所有工程，同時還應(yīng)從人民的物質(zhì)、精神角度進(jìn)行城市建設(shè)的設(shè)計。當(dāng)前的市政工程的建筑設(shè)計需要從建設(shè)、管理以及規(guī)劃三個方面進(jìn)行具體實施，規(guī)劃中應(yīng)重點從建筑與城市間的關(guān)系出發(fā)，在建設(shè)中需要實現(xiàn)建筑的功能性，還應(yīng)基本滿足先進(jìn)、便捷、亮化城市景觀發(fā)展，城市化市政建筑的建設(shè)在創(chuàng)新理念方面還應(yīng)有新突破。只有做到這幾個基本點，城市化市政建筑才能不斷滿足社會發(fā)展需要。
2.2 市政角度的建筑規(guī)劃管理
市政設(shè)施建設(shè)首先應(yīng)做到平衡和科學(xué)規(guī)劃的統(tǒng)一，統(tǒng)一的意義是城市化中個項目工程的建設(shè)應(yīng)對每一項做好統(tǒng)一的規(guī)劃、協(xié)調(diào)，建筑項目的建設(shè)理應(yīng)做到超前和同步，即項目建設(shè)需要超前，而與城市化其他設(shè)施需要形成能力是時間上同步。同時應(yīng)依據(jù)城市設(shè)計規(guī)劃，使相關(guān)設(shè)計具備法律效應(yīng)，從市政工程角度依據(jù)有效的法律規(guī)范文件是建筑規(guī)劃管理的核心，這樣在項目實施過程中可以做到有法律約束力的實施。
當(dāng)前建筑建設(shè)很多都位于城市的繁華或人口密度較大的地段，這是怎樣保證建筑工程科學(xué)環(huán)境管理，做好環(huán)保工作就顯得極為重要了。解決這一問題最佳途徑就是從市政工程角度出發(fā)，建設(shè)制度合理的市政工程環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，對建筑區(qū)域可能出現(xiàn)的污染、噪聲、揚(yáng)塵等環(huán)境問題，給出有效的預(yù)防和治理方法。另外，建筑的文明施工問題也應(yīng)在市政規(guī)劃管理的范圍內(nèi)，市政工程建設(shè)人員對建筑施工中各類環(huán)境責(zé)任人要有明確認(rèn)識，同時還應(yīng)做好更多監(jiān)督檢查和對衛(wèi)生間、垃圾臺等公共設(shè)施進(jìn)行有效的保障，一旦出現(xiàn)問題市政人員應(yīng)及時處理。利用現(xiàn)代化的市政管理方法，對建筑工程中的環(huán)境、設(shè)施等進(jìn)行有效治理和保障是當(dāng)前城市化發(fā)展亟待解決的問題。圖1為上述市政管理實現(xiàn)建筑工程城市化的流程圖。
圖1市政管理實現(xiàn)建筑工程城市化流程圖
3 建筑工程的城市化管理
3.1 市政城市空間與建筑工程管理
城市空間是一種物化形態(tài)也是一類社會色彩，其是一個較復(fù)雜問題和多方位的形態(tài)。城市建筑空間是一個形體、物化空間，市政人員規(guī)劃設(shè)計依據(jù)城市發(fā)展需要對建筑物內(nèi)、外實現(xiàn)城市空間的藝術(shù)設(shè)計。市政人員對土地開發(fā)和城市空間的有效干預(yù)是實現(xiàn)城市化空間的有效和必要手段，而城市建筑空間的設(shè)計規(guī)劃是其中最為重要的一環(huán)。城市的建筑規(guī)劃，應(yīng)走出傳統(tǒng)的二維空間變化和低經(jīng)濟(jì)成本的思想因素，充分考慮人類體驗行為與建設(shè)空間的關(guān)系以及單一建筑與整個城市協(xié)調(diào)的規(guī)劃管理。市政人員應(yīng)以法律規(guī)范、國家政策為基礎(chǔ)協(xié)調(diào)好各行政管理部門，對城市建筑空間進(jìn)行設(shè)計水平有效規(guī)范，是實現(xiàn)城市空間理念的有效途徑。
3.2 管理水平的改進(jìn)
結(jié)合城市建筑空間設(shè)計市政管理的規(guī)劃也應(yīng)有不斷的改進(jìn)，基于當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行管理的完善和改進(jìn)：改進(jìn)城市空間的建筑內(nèi)涵方向——城市空間被理解為人類的活動，分析城市空間中的建筑內(nèi)涵問題也應(yīng)以人類活動為目的，市政管理在基于建筑環(huán)境因素的同時還應(yīng)充分考慮人民的習(xí)慣、愛好、信仰等問題，實現(xiàn)城市空間的合理管理與規(guī)劃；三維立體空間設(shè)計的理念——現(xiàn)代化的城市建筑空間理應(yīng)是一個三維立體化的實體空間，二維平面的城市建筑早已無法解決三維規(guī)劃管理的問題，然而實際當(dāng)中市政規(guī)劃人員還只是應(yīng)用二維空間，這種技術(shù)方法顯然無法滿足當(dāng)前現(xiàn)代化的城市理念，諸如建筑層數(shù)、高度、形式等應(yīng)有合理的規(guī)劃管理，無三維空間變化就無從談起城市化立體空間；單一建筑與城市建筑空間協(xié)調(diào)管理——市政管理人員對建筑協(xié)調(diào)的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)引起足夠的重視，如前所述協(xié)調(diào)城市化建筑的一致性是美化城市關(guān)鍵一步，建筑物各類設(shè)施、出入口甚至是其相關(guān)綠化等都與城市景觀緊密聯(lián)系的，如不能做到這幾點城市化空間的實現(xiàn)也無從談起；建筑風(fēng)格藝術(shù)化——市政規(guī)劃人員在建筑風(fēng)格管理方面也應(yīng)走出早期一致化、對稱化理念，城市建筑的藝術(shù)空間設(shè)計的概念應(yīng)該走入市政管理的規(guī)劃藍(lán)圖中，為實現(xiàn)優(yōu)美的建筑與自然、建筑物間的和諧統(tǒng)一，這樣才會使得城市空間環(huán)境獲得新的提高；社區(qū)、建筑功能的和諧統(tǒng)一方向——現(xiàn)代化的城市理念在人們社區(qū)理念中，建筑物的規(guī)劃似乎與市政規(guī)劃人員不存在明顯關(guān)系，但是實踐經(jīng)驗表明市政規(guī)劃管理要求不嚴(yán)導(dǎo)致社區(qū)、建筑功能間的矛盾不斷涌現(xiàn)，人民的環(huán)境生活也受到了顯著的影響，市政管理人員應(yīng)從現(xiàn)代化規(guī)劃出發(fā)為在建筑規(guī)劃藍(lán)圖中設(shè)計出更多的社區(qū)休閑、服務(wù)場所將更有益于居民和諧的生活。圖2給出了城市空間的設(shè)計理念。
圖2城市空間的設(shè)計理念
4 小結(jié)
本文從市政工程角度對建筑工程的規(guī)劃和管理進(jìn)行了分析，其中對市政工作人員規(guī)劃設(shè)計提出了很多新的要求，同時也將建筑工程的相關(guān)規(guī)劃提出了納入市政工程規(guī)劃法律體系范圍，這一研究在實際當(dāng)中還應(yīng)考慮各地所處自然環(huán)境進(jìn)行合理有效的設(shè)計才能更有效實現(xiàn)現(xiàn)代化城市空間理念。
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應(yīng)該制定出優(yōu)質(zhì)完整的工程管理質(zhì)量控制體系，把先進(jìn)的科學(xué)管理手段合理的運(yùn)用在市政工程的管理過程中，來提高市政工程自身的技術(shù)及質(zhì)量水平。
關(guān)鍵字：市政工程；管理；質(zhì)量控制；建筑；施工
中圖分類號： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
市政工程管理的核心就是市政工程的質(zhì)量控制，其決定著市政工程的安全性能，并且是施工工程進(jìn)行三大控制的重點。市政工程的質(zhì)量控制內(nèi)容主要包括兩個方面，即工程活動條件與工程活動效果質(zhì)量。這兩大內(nèi)容具有一定的聯(lián)系，從工程控制的角度上來看，第一方面對工程活動的條件質(zhì)量進(jìn)行控制，即看其投入的工程質(zhì)量是否與相關(guān)的要求相符，第二方面要對工程活動的效果進(jìn)行控制，即看其完成的每道工程產(chǎn)品是否達(dá)到相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。因此，控制工程管理的質(zhì)量就是對工程施工活動的條件以及工程施工效果的質(zhì)量進(jìn)行控制，并以此達(dá)到對整個市政工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制的目的。
1 市政工程存在的問題
1.1市政工程施工前質(zhì)量控制存在的問題
第一個問題就是工程質(zhì)量的首要負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員對其自身的職責(zé)沒有明確的認(rèn)識，并且各個施工團(tuán)隊制定出來的工程質(zhì)量責(zé)任制還不夠完善。
第二個問題就是在工程施工前沒有及時建立起相關(guān)的質(zhì)量行為以及工程活動結(jié)果的監(jiān)督制度，最后導(dǎo)致出現(xiàn)一些勘察失誤以及提供錯誤的工程數(shù)據(jù)等等，嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量以及施工進(jìn)度。
第三個問題就是設(shè)計工程質(zhì)量問題，例如對工程內(nèi)力的分析出現(xiàn)錯誤、不正確的計算工程荷載以及對工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行錯誤的構(gòu)造等等，輕者對工程只是簡單的影響，嚴(yán)重的話就可能對整個工程結(jié)構(gòu)安全帶來隱患。
1.2市政工程施工中質(zhì)量控制存在的問題
第一個問題就是對工程施工材料的選購以及相關(guān)的處理上存在不合理性，我們都知道，材料對與工程來說意味著什么，不合格的工程材料不僅會帶來一定的安全隱患，還會影響施工質(zhì)量。
第二個問題就是沒有嚴(yán)格按照建筑工程施工的程序進(jìn)行施工作業(yè)。在很多的建筑工程企業(yè)內(nèi)，很多工程師只是為了趕工期以及滿足投資者的相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益，沒有按照施工程序進(jìn)行施工，從而帶來的后果是無法估量的。
第三個問題及就是施工隊伍的問題，很多施工隊伍在進(jìn)行工程施工的時候，不按照工程圖紙進(jìn)行施工，例如把連續(xù)梁做成了簡支梁等。殊不知，這樣不僅改變了工程的內(nèi)力結(jié)構(gòu)，還有可能影響到整個工程的質(zhì)量。
1.3市政工程施工后質(zhì)量控制存在的問題
工程施工階段結(jié)束后，相關(guān)單位的工程驗收備案以及審查工作沒有做到位，這種疏忽就會導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格的工程被投入使用，從而給國家或者相關(guān)使用者帶來重大的影響。其次就是施工完成的工程項目的裝修、維護(hù)出現(xiàn)明顯的質(zhì)量問題，為此相關(guān)單位要對此過程進(jìn)行嚴(yán)格的工程質(zhì)量監(jiān)督管理。
2工程施工質(zhì)量控制的要素
1）人的控制。市政工程管理質(zhì)量控制中的每一個環(huán)節(jié)都離不開人的質(zhì)量意識，并且市政工程管理質(zhì)量主要是以人為中心而進(jìn)行生產(chǎn)活動的。因此，在進(jìn)行檢查管理的時候，其質(zhì)量的好壞都是由工作人員的人員素質(zhì)所決定的，換而言之就是管理過程中的管理人員、施工作業(yè)人員以及工程輔助人員都是形成市政施工過程質(zhì)量的重要因素。所以，工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是市政企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對人的重視程度。
2）工程材料質(zhì)量控制。在工程施工之前，要根據(jù)施工工程的相關(guān)質(zhì)量要求，制定出相應(yīng)的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，并且這個驗收標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到國家的工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，最主要就是對工程材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。建筑企業(yè)所采購的工程材料一定要合符國家規(guī)定以及相關(guān)設(shè)計要求，并以此來保證工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對整個工程質(zhì)量以及工程安全有著非常重要的影響。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，還可以積極采用一些利用新技術(shù)制作出來的新工程材料。
3）工程機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制。工程中的機(jī)械設(shè)備在整個施工過程中，是一種必不可少的施工工具。在現(xiàn)代的工程施工中就離不開具有現(xiàn)代化的工程機(jī)械設(shè)備，因為工程的機(jī)械設(shè)備將會直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量以及建筑工程的施工進(jìn)度。與此同時，合理與科學(xué)的維護(hù)使用建筑工程機(jī)械設(shè)備是保證建筑工程機(jī)械設(shè)備能夠良好運(yùn)行的重要關(guān)鍵。
3強(qiáng)工程管理質(zhì)量控制的措施
1）完善工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)。建立起完善的工程規(guī)章制度有利于開展市政工程施工質(zhì)量的監(jiān)督以及管理，建立起完善的工程加強(qiáng)管理制度能夠保障整個工程質(zhì)量被全稱監(jiān)控。在完善工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)以后還能夠確定施工單位參與工程投標(biāo)的資質(zhì)。完善工程檢驗機(jī)構(gòu)能夠有效的檢驗出工程原材料的質(zhì)量等級，通過檢驗以后能夠?qū)こ滩牧线M(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以此將那些不合格的工程材料進(jìn)行剔除。建立完善的工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)對于我國來說仍然不是特別的完善，因此，加強(qiáng)完善工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)對我國建筑企業(yè)來說是非常重要的一件事。
2）加強(qiáng)工程原材料的監(jiān)督。工程材料的質(zhì)量在很大程度上都可以被認(rèn)為是整個工程的質(zhì)量，由此可見工程材料的重要性是非比尋常的。由于建筑行業(yè)發(fā)展，很多不法商販乘此機(jī)會進(jìn)入到建筑行業(yè)里面來，通過對販賣一些質(zhì)量差的工程材料來滿足自己的經(jīng)濟(jì)利益。因此，加強(qiáng)工程材料的監(jiān)督就顯得格外重要，相關(guān)建筑企業(yè)要和施工單位一起對工程材料進(jìn)行監(jiān)督，如有發(fā)現(xiàn)不合格的過程材料，一定要立即對其進(jìn)行清除。此外工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)還要建立起舉報獎勵制度，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料，施工單位要及時向監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行舉報。
3）加強(qiáng)施工工程的監(jiān)督管理。對施工工程的監(jiān)督管理主要包括對工程施工人員的監(jiān)督管理、對工程材料的監(jiān)督管理、對工程施工環(huán)境的監(jiān)督管理以及對工程施工工藝的監(jiān)督管理，要想做好這份監(jiān)督管理工作就要明確工程監(jiān)督管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人。此外還要建立起完善的過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并以此為根據(jù)來嚴(yán)格要求工程考核機(jī)構(gòu)
4）有效的推廣新型工程技術(shù)。有效的推廣新型的工程技術(shù)能夠有利于工程建筑材料的開發(fā)與使用，以此來提高工程施工的工作效率，并且能夠有利于及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題與及時解決，從而達(dá)到提高整個工程的施工質(zhì)量的目的。
4結(jié)束語
總而言之，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平不斷的提高，對市政工程質(zhì)量的要求也就越來越高。由于工程施工質(zhì)量控制決定著建筑工程的質(zhì)量，因此相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)該從大局出發(fā)，把國家和人民的根本利益作為最根本的目標(biāo)，加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量的控制 ，建立起一套完善的工程施工質(zhì)量控制體系，以此來提高工程的質(zhì)量。
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