發(fā)布時(shí)間：2023-06-28 17:05:43
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑業(yè)研究背景樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：入口空間設(shè)計(jì)；商業(yè)建筑；空間組織手法
Abstract：This paper discusses the integration and continuation of the relationship between the commercial building entrance space and urban spatial structure, as well as urban transport, cultural elements and other traffic and the entrance of the venue parking problem. Finally, enter the specific design practices of the spatial organization of practices designed for commercial buildings, the entrance of the corresponding countermeasures.
Keywords: design of the entrance space; commercial buildings; spatial organization practices
中圖分類號(hào)：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的商業(yè)建筑逐漸增多.其中多數(shù)都處于城市中心或者城市核心地區(qū)，因此其入口空間設(shè)計(jì)的好壞對(duì)城市開(kāi)放空間的影響更加巨大。在我國(guó)，由于城市人口擁擠，用地緊張以及開(kāi)放空間本身的規(guī)模的限制，使得商業(yè)建筑入口空間的設(shè)計(jì)和建設(shè)均出現(xiàn)了一些缺陷和不足。
一、商業(yè)建筑入口與城市空間結(jié)構(gòu)的關(guān)系分析
1、與城市空間結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)
一般來(lái)說(shuō)，商業(yè)建筑入口空間的設(shè)計(jì)應(yīng)注意和原城市空間結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。因?yàn)樵诔鞘薪Y(jié)構(gòu)形成和發(fā)展過(guò)程中，由于受城市基礎(chǔ)設(shè)施、用地相容性、環(huán)境容量和建筑經(jīng)濟(jì)壽命等指標(biāo)的影響，往往存在一種維持原有結(jié)構(gòu)秩序化組成的趨向，使城市結(jié)構(gòu)具有穩(wěn)定性的特征，這種慣性對(duì)建筑設(shè)計(jì)形成一種制約。其次，城市的結(jié)構(gòu)特征是在漫長(zhǎng)的歷史發(fā)展過(guò)程中形成的，城市的結(jié)構(gòu)特征形成了城市獨(dú)特的形象氣質(zhì)，城市空間結(jié)構(gòu)的整體性特征不僅具有時(shí)間的延續(xù)性，而且具有空間的連續(xù)性，因此在商業(yè)建筑設(shè)計(jì)時(shí)必須尊重城市的文脈，注重對(duì)城市結(jié)構(gòu)的保護(hù)與延續(xù)。
2對(duì)城市空間結(jié)構(gòu)進(jìn)行重整
隨著城市化進(jìn)程加快與人口的遷移，城市原有鄰里結(jié)構(gòu)也可能隨之發(fā)生改變，從而帶動(dòng)城市空間結(jié)構(gòu)的變化。因此，商業(yè)建筑入口空間的設(shè)計(jì)必須順應(yīng)這種城市結(jié)構(gòu)的改變而以新的方式重新排列組合，以其自身的變化在所在區(qū)域內(nèi)建立起一種新的動(dòng)態(tài)平衡，對(duì)日漸混亂的城市空間進(jìn)行重整。
3與城市空間結(jié)構(gòu)形成對(duì)比
新穎而又合理的入口形態(tài)將會(huì)使舊有的結(jié)構(gòu)秩序得以發(fā)展，從而達(dá)到一種新的秩序平衡，使城市真正成為生動(dòng)而豐富的生活場(chǎng)所。這種對(duì)比關(guān)系符合建筑與環(huán)境關(guān)系的多樣性原則，能創(chuàng)造出多樣化的城市環(huán)境和多樣化的城市生活，使城市空間的層次更為豐富。
二、商業(yè)建筑入口空間的場(chǎng)地設(shè)計(jì)
1交通組織
處理好商業(yè)建筑入口外部開(kāi)放空間內(nèi)的交通組織問(wèn)題，是現(xiàn)代商業(yè)建筑空問(wèn)場(chǎng)地設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容之一，也是商業(yè)建筑開(kāi)放空間內(nèi)一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。就具體手法而言，其分流方式主要有以下三種:(1)、平面分流 (2)、立體分流；(3)、時(shí)間分流
2、停車規(guī)劃
做好商業(yè)建筑停車場(chǎng)地的規(guī)劃布置成為一個(gè)重要問(wèn)題，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手解決:
（1）、確定合理的停車需求量
停車位數(shù)量是當(dāng)前商業(yè)建筑配套設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要因素。對(duì)停車需求估計(jì)是停車場(chǎng)建立過(guò)程中要求非常重要及苛刻的一個(gè)步驟。現(xiàn)代商業(yè)建筑的停車需求預(yù)測(cè)，必須在調(diào)查商業(yè)圈內(nèi)城市居民出行特征，以及觀測(cè)商業(yè)區(qū)內(nèi)的交通流量等基礎(chǔ)上進(jìn)行。
（2）停車場(chǎng)地規(guī)劃
對(duì)于U型、L型、方形和條形的購(gòu)物中心，顧客停車場(chǎng)應(yīng)設(shè)在建筑正面，對(duì)大面積的停車場(chǎng)要進(jìn)行分區(qū)，以便管理。而位于城市中心的大型商業(yè)建筑，由于地皮昂貴，則可采用多層停車設(shè)備來(lái)解決其停車問(wèn)題。
（3）停車方式的選擇
由于我國(guó)人多車多，加之建筑用地面積緊張，因此常規(guī)的停車方式往往無(wú)法滿足實(shí)際的使用需要，此時(shí)就應(yīng)引入多種停車方式，互為補(bǔ)充，最大限度地滿足日益增長(zhǎng)的停車需求.其常見(jiàn)方式有以下幾種: (1)、集中式停車(2)、限時(shí)停車 (3)、停車場(chǎng)地的多層次化。
三、商業(yè)建筑入口的空間組織設(shè)計(jì)
1、區(qū)域的劃分
根據(jù)出商業(yè)入口空間的活動(dòng)特征，我們可以將其大致分為兩大類型，一種是屬于動(dòng)態(tài)的活動(dòng)區(qū)域;一種是相對(duì)較為靜態(tài)的區(qū)域場(chǎng)所。通過(guò)對(duì)人群活動(dòng)的分流和分區(qū)，可以使商業(yè)入口內(nèi)的行為活動(dòng)有序化和規(guī)范化，提高入口空間的使用效率和舒適性。在區(qū)域劃分時(shí)，還應(yīng)注意空間形式的把握，因?yàn)椴煌男袨樾枨髮?duì)空間形態(tài)的要求是不同的，
需要注意的是，商業(yè)建筑入口空間的區(qū)域劃分不是絕對(duì)的、生硬的，而是有著不同中間層次的滲透過(guò)渡，不能將其截然分開(kāi)。這就需要我們靈活掌握各種空間劃分的方法，既保證了各區(qū)域的相對(duì)獨(dú)立性，又不至于破壞入口環(huán)境的整體感和完整性。
2、空間的滲透
對(duì)商業(yè)建筑入口來(lái)說(shuō)，形成空間的滲透與交流，首先要保證視覺(jué)上良好的可達(dá)性，即要加強(qiáng)邊界的開(kāi)放性，主要有兩種方法:(1)、利用建筑自身的體量變化形成開(kāi)放邊界，例如商業(yè)建筑入口的出挑空間(捻廊、騎樓、構(gòu)架等)和退讓空間(前庭、架空、廣場(chǎng)等)，都可視為商業(yè)建筑與城市空間的開(kāi)放連接。
此外，把空間的功能連續(xù)到相臨空間中也能形成空間的滲透，同時(shí)活動(dòng)的連續(xù)性也得到增強(qiáng)，如將外部空間的景觀直接引入內(nèi)部空間獲得內(nèi)部空間的外化效果:或者將內(nèi)部空間的功能，比如購(gòu)物活動(dòng)等設(shè)置在入口處，從而延續(xù)了人們的購(gòu)物活動(dòng)行為，強(qiáng)化了內(nèi)外空問(wèn)滲透與交流。
3、層次的變化
一個(gè)層次豐富的入口空間，可以避免視覺(jué)上的一覽無(wú)余，從而產(chǎn)生一種意猶未盡的深遠(yuǎn)感，吸引人們前往其間.通常組織空間的層次是按照由外――半內(nèi)――內(nèi)、公共――半公共一一私密、動(dòng)態(tài)――過(guò)渡――靜態(tài)等方法進(jìn)行的。不同外部空間之間的分隔與聯(lián)系形成了空間的層次，空間分隔從而形成了空間的邊界，具有層次性的邊界要讓視線具有一定的通透性。
4、序列的組織
在具體的處理手法上，空間序列組織實(shí)際上就是綜合運(yùn)用對(duì)比、反復(fù)、收放、銜接、引導(dǎo)等一系列空間處理手法，把原先分散、零亂的空間組織成為一個(gè)有秩序、有變化，統(tǒng)一完整的空間集群。對(duì)商業(yè)建筑入口空間而言，其特點(diǎn)是人流量大，流線復(fù)雜，使用密集.因此其空間序列組織的首要目的是保證主要人流路線的合理安排、清晰有序，同時(shí)還要兼顧次要流線的使用需求。其次，要妥善處理好商業(yè)建筑入口與城市空間的過(guò)渡與銜接關(guān)系，通過(guò)有效的序列組織將人群順利引入商業(yè)空間領(lǐng)域內(nèi)，并使之在此過(guò)程中充滿期望與興趣，進(jìn)而最終體驗(yàn)到商業(yè)內(nèi)部空間的豐富性，獲得完美的購(gòu)物享受。
5、趣味性的引入
在作為城市繁華地段交通節(jié)點(diǎn)的商業(yè)入口空間內(nèi)，適當(dāng)?shù)卦O(shè)置一些有趣味的環(huán)境景觀，不但可以為各種活動(dòng)(如休憩、聚會(huì)、交往等)提供更好的背景，而且也更符合顧客的行為規(guī)律和心理需求。在具體設(shè)計(jì)過(guò)程中，可結(jié)合商業(yè)建筑的入口廣場(chǎng)，轉(zhuǎn)角地帶或建筑前庭空間等進(jìn)行綜合布局，或利用標(biāo)高的變化、或設(shè)置游樂(lè)設(shè)施、或引入水景、綠化等，都能增加空間的趣味性，活躍氣氛，減輕或消除顧客的疲勞心理。
結(jié)論
作為商業(yè)建筑整體環(huán)境構(gòu)成的重要組成部分，商業(yè)建筑入口空間擔(dān)負(fù)著重要作用:它是與城市環(huán)境融合的中介:是與城市交通連接的樞紐;是市民休閑娛樂(lè)的舞臺(tái):是商場(chǎng)對(duì)外宣傳的窗口。商業(yè)建筑入口空間的內(nèi)涵豐富，涉及到社會(huì)的方方面面，本文的相關(guān)探討還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析，只希望引起同行們對(duì)于商業(yè)環(huán)境的進(jìn)一步研究和思考。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞 兩型社會(huì) 科技創(chuàng)新 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
0 引言
我國(guó)正在向著知識(shí)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，隨之而來(lái)的就是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的崛起。近年來(lái)，長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為我國(guó)“兩型社會(huì)”建設(shè)的首次實(shí)驗(yàn)，為我國(guó)的“兩型社會(huì)”建設(shè)背景下的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作的可持續(xù)性發(fā)展提供了重要的指導(dǎo)意義。
1 “兩型社會(huì)”的概念以及其發(fā)展現(xiàn)狀
“兩型社會(huì)”指的是“資源節(jié)約型社會(huì)、環(huán)境友好型社會(huì)”。資源節(jié)約型社會(huì)就是指在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，以節(jié)約資源為目標(biāo)，即在社會(huì)發(fā)展的各個(gè)階段、各個(gè)領(lǐng)域都采取資源節(jié)約的有效措施，提高資源的利用率。環(huán)境友好型社會(huì)是指人與自然的和諧相處，不破壞生態(tài)環(huán)境。“兩型社會(huì)”就是結(jié)合這兩種發(fā)展的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、人地協(xié)調(diào)。
在十七大會(huì)議之后，“兩型社會(huì)”在武漢城市圈和長(zhǎng)株潭城市群作為試點(diǎn)，“兩型社會(huì)”建設(shè)的開(kāi)展全面提高了兩大城市圈的整體素質(zhì)，也加速了他們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了公民的生活水平。
2 “兩型社會(huì)”建設(shè)背景下對(duì)社會(huì)發(fā)展的意義和作用
“兩型社會(huì)”建設(shè)背景下長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作的發(fā)展，使我們看到了“兩型社會(huì)”對(duì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)力，也保證了城市的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)上的提升，對(duì)人類的生產(chǎn)和消費(fèi)活動(dòng)與自然生態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展有著積極的意義。
2.1 “兩型社會(huì)”有助于節(jié)約社會(huì)資源，提高資源利用率，改善環(huán)境質(zhì)量
如上述所說(shuō)，“兩型社會(huì)”是資源節(jié)約型社會(huì)和環(huán)境友好型社會(huì)的結(jié)合，也就是這兩種社會(huì)的擴(kuò)展和提升。長(zhǎng)株潭作為“兩型社會(huì)”建設(shè)下的產(chǎn)物，具有優(yōu)越的區(qū)位和交通條件，具備較強(qiáng)的環(huán)境承載能力。“兩型社會(huì)”建設(shè)的開(kāi)展，使人們加強(qiáng)了節(jié)約社會(huì)資源和保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，這種意識(shí)越是深入人心，“兩型社會(huì)”的建設(shè)就會(huì)更加順利，從而也就帶動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展。
2.2 “兩型社會(huì)”有助于實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)和保障就是資源和環(huán)境，我國(guó)正在走向全面建設(shè)小康社會(huì)的大道，所以“兩型社會(huì)”的開(kāi)展，無(wú)疑是一大推動(dòng)力。提高了資源的利用率，改善了生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了人與自然的和諧相處，那么離實(shí)現(xiàn)建設(shè)全面小康社會(huì)的目標(biāo)也就更近了一步。
2.3 “兩型社會(huì)”有助于保障國(guó)家安全和提高我國(guó)的綜合國(guó)力
在“兩型社會(huì)”建設(shè)背景下，社會(huì)資源的節(jié)約，降低了我國(guó)對(duì)國(guó)外資源的依賴程度，也就是在一定程度上使我國(guó)逐漸走向強(qiáng)盛。從而保證我國(guó)的國(guó)家安全，提高我國(guó)的綜合國(guó)力。
3 “兩型社會(huì)”建設(shè)背景下長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題
3.1 我國(guó)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念理解不清，影響了長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
在我國(guó)，雖然文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在“兩型社會(huì)”建設(shè)背景下的長(zhǎng)株潭得到實(shí)行，但文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)至今沒(méi)有一個(gè)明確并且被廣泛接受的界點(diǎn)。因?yàn)闆](méi)有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)造力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要意義，所以導(dǎo)致了在長(zhǎng)株潭的發(fā)展無(wú)從下手。
3.2 我國(guó)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中缺乏創(chuàng)新
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)在于創(chuàng)意，但是我國(guó)出現(xiàn)了一個(gè)與之相反的現(xiàn)象，也就是所做的產(chǎn)品和節(jié)目越來(lái)越相似。我國(guó)雖然有巨大的市場(chǎng)和勞動(dòng)力，但是缺乏創(chuàng)新意識(shí)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最核心的就是人的創(chuàng)造力的釋放，所以在“兩型社會(huì)”建設(shè)背景下長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展應(yīng)該以人為本，要突破傳統(tǒng)思維的局限性，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，使長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的合作更加快速地發(fā)展。
3.3 我國(guó)政府對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度不夠
政府對(duì)“兩型社會(huì)”建設(shè)表現(xiàn)出了極大的積極性與支持，隨著長(zhǎng)株潭的開(kāi)展，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展也被提上日程。但是由于政府支持力度不夠，沒(méi)有制定合適的政府制度來(lái)推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，缺乏資金和服務(wù)方面的支持，使得文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展無(wú)法發(fā)揮其對(duì)長(zhǎng)株潭發(fā)展的功能。
3.4 人們對(duì)“兩型社會(huì)”建設(shè)的認(rèn)識(shí)不深
“兩型社會(huì)”背景下的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有在我國(guó)全面實(shí)施，導(dǎo)致人們對(duì)“兩型社會(huì)”建設(shè)的認(rèn)識(shí)不深。現(xiàn)在社會(huì)上資源浪費(fèi)和環(huán)境污染問(wèn)題難以解決，我國(guó)長(zhǎng)株潭地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源和環(huán)境方面仍然存在著許多不協(xié)調(diào)的地方。這個(gè)問(wèn)題使得我們?cè)诰徑赓Y源浪費(fèi)和環(huán)境污染方面需要付出更多的努力。由于缺乏促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制，所以在提倡“兩型社會(huì)”建設(shè)時(shí)，人們會(huì)覺(jué)得我一個(gè)人的行為并不能改善這個(gè)社會(huì)的發(fā)展，從而認(rèn)為此事與自己關(guān)系不大而放松對(duì)自己的要求。然而如果有一個(gè)關(guān)于這方面的長(zhǎng)效機(jī)制的形成，那么人們就會(huì)更好地約束自己，也更加重視“兩型社會(huì)”建設(shè)中存在的問(wèn)題。
4 促進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)以及長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展中問(wèn)題的解決方案
4.1 科學(xué)制定行政決策，遵循社會(huì)的發(fā)展規(guī)律
“兩型社會(huì)”的建設(shè)，需要政府的大力支持，當(dāng)然也需要有針對(duì)性和合理性的決策來(lái)使其更專業(yè)化，更規(guī)范化。有了合適的行政決策，長(zhǎng)株潭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展就如同有了保障和規(guī)定，這樣既得到了政府的支持，又可以引導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4.2 建立和實(shí)施“兩型社會(huì)”建設(shè)的績(jī)效考評(píng)制度
建筑工程經(jīng)濟(jì)是建筑工程學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)互相交融的交叉學(xué)科。它的研究目標(biāo)在于最大地提高建筑工程項(xiàng)目在實(shí)踐活動(dòng)中帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)上，盡管我國(guó)的建筑市場(chǎng)隨著國(guó)家發(fā)展、需求增大而迅猛發(fā)展，但是對(duì)于相關(guān)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理理論，國(guó)內(nèi)對(duì)其研究與國(guó)外還存在較大差距。在這樣的背景之下，如何對(duì)建筑工程項(xiàng)目之中的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行有效的分析處理，如何平衡應(yīng)用施工技與投資的金額之間的關(guān)系，如何利用最小的消耗得到最大的收益，如何在投入、工期與質(zhì)量之間達(dá)到三方最優(yōu)都成為了我國(guó)建筑工程經(jīng)濟(jì)亟需解決的問(wèn)題?？偠灾?，當(dāng)下我國(guó)的建筑市場(chǎng)需要一場(chǎng)關(guān)于建筑工程經(jīng)濟(jì)的理論變革，以此解決當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)面臨的一些普遍問(wèn)題。
二、對(duì)建筑業(yè)在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的改革發(fā)展的理性思考
與其他行業(yè)不同，我國(guó)對(duì)建筑業(yè)的定義相對(duì)廣泛。在我國(guó)，通常將以工程建設(shè)為主(鐵路、公路、房屋等)的土木工程類，以大型設(shè)施的配套建設(shè)為主(電力、給水、供熱等)的線路、管道、設(shè)備類以及以建筑物裝修、裝飾等活動(dòng)相關(guān)的施工類合并成為建筑類。因此，對(duì)于建筑業(yè)而言，一個(gè)建筑工程是從設(shè)計(jì)到建設(shè)再到完善的系統(tǒng)工程，而并非是單單某一個(gè)子類。這樣的定義也決定了在我國(guó)建筑業(yè)是與設(shè)計(jì)單位、中介組織、建材、設(shè)備供應(yīng)、以及教育科研息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)門類。正是因?yàn)樵谖覈?guó)建筑業(yè)涉及面的廣泛，對(duì)于具體的建筑管理而言，建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。通常而言，一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)的管理是相對(duì)困難的。因此，對(duì)于建筑業(yè)系統(tǒng)范圍的界定，國(guó)內(nèi)一直存在者“大建筑業(yè)”與“小建筑業(yè)”的爭(zhēng)議分歧。爭(zhēng)議與分歧的焦點(diǎn)在于是否要將涉及建筑相關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、咨詢單位以及部分專業(yè)工程納入建筑業(yè)的范疇之內(nèi)。對(duì)此，我們可以參照《建筑經(jīng)濟(jì)》中的相關(guān)定義。該冊(cè)中指出，建筑業(yè)是包含從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)、維修和管理機(jī)構(gòu)與有關(guān)教學(xué)、科研、咨詢等項(xiàng)目的綜合學(xué)科，是大建筑業(yè)中所指的定義。發(fā)達(dá)國(guó)家相對(duì)于我國(guó)更加認(rèn)同“大建筑業(yè)”的概念。事實(shí)上，隨著建筑業(yè)本身系統(tǒng)的不斷擴(kuò)大，它與其他行業(yè)的交叉也越來(lái)越多，并且建筑業(yè)與其他行業(yè)還呈現(xiàn)出系統(tǒng)集成的趨勢(shì)。甚至在部分國(guó)家，政府已經(jīng)組建了全新的用于管理建筑業(yè)與其他行業(yè)交融而成的管理機(jī)構(gòu)。例如德國(guó)近幾年組建的“交通、建筑與住宅部”，英國(guó)組建的“環(huán)境、建筑與區(qū)域部”等。由此，我們可以看出在建筑工程發(fā)達(dá)的國(guó)家“小建筑業(yè)”的概念在被逐漸拋棄，取而代之的是更加適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的“大建筑業(yè)”體系。可以說(shuō)，“大建筑業(yè)”是綜合了現(xiàn)代工程科技的集中體現(xiàn)，是建筑業(yè)改革的必由之路。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都依賴于建筑業(yè)的發(fā)展。建筑業(yè)能夠成為經(jīng)濟(jì)支柱的原因有很多，其中包括：①建筑業(yè)是獨(dú)立的物資生產(chǎn)部門，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)提供了重要的生產(chǎn)和生活用的固定資產(chǎn)。②建筑業(yè)在我國(guó)的國(guó)民收入中占據(jù)了很大的比重。③發(fā)展建筑業(yè)就等于在無(wú)形中發(fā)展了重工業(yè)和其他相應(yīng)工業(yè)。④在我國(guó)當(dāng)前階段，建筑業(yè)的發(fā)展解決了一大批人員的就業(yè)問(wèn)題。⑤我國(guó)許多大型的建筑企業(yè)承包了國(guó)際工程項(xiàng)目，無(wú)形中帶動(dòng)了我國(guó)的綜合性輸出。⑥建筑業(yè)的發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”。綜上，建筑業(yè)可以說(shuō)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)之一。在我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展不僅對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，還在無(wú)形中改變了我國(guó)的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)人民生活水平的不斷提高。然而，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力的增大，當(dāng)前我國(guó)的建筑業(yè)已處于水深火熱之中。建筑業(yè)體制改革迫在眉睫。事實(shí)上，盡管一直以來(lái)人們對(duì)建筑業(yè)管理體制改革的呼聲很高，但是在具體怎么變革上還存在較大的分歧。這一方面是因?yàn)槲覈?guó)整體上正處于深化改革的階段，許多新情況、新問(wèn)題、新信息噴涌而出使得人們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上出現(xiàn)分歧而相關(guān)的理論研究及政策導(dǎo)向卻不能及時(shí)的給人們以明晰的答案，另一方面現(xiàn)行的建筑業(yè)管理體制復(fù)雜，部門之間利益糾葛，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)等局面使得建筑業(yè)的改革與發(fā)展舉步維艱。在通過(guò)對(duì)建筑業(yè)改革與發(fā)展的背景分析之后，結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)形勢(shì)以及未來(lái)建筑業(yè)改革出現(xiàn)的部分趨勢(shì)，我們認(rèn)為建筑業(yè)管理體制的改革需要把握幾個(gè)要點(diǎn)。
1.歸口管理
當(dāng)前，我國(guó)建筑企業(yè)的管理在成分上有省、部屬，地(市)屬，縣屬之分。行政隸屬關(guān)系的互不相同造成了對(duì)建筑企業(yè)的多頭管理，條塊分割。不同屬別的建筑企業(yè)之間各自為政。在管理職能上，建設(shè)主管部門、綜合管理部門以及專業(yè)管理部門之間存在交叉重疊的現(xiàn)象。由此，在審批權(quán)、收費(fèi)權(quán)、發(fā)證權(quán)上各部門互相爭(zhēng)奪。整個(gè)建筑行業(yè)雖然貌似穩(wěn)定和諧，然而內(nèi)部卻十分混亂。行業(yè)與行業(yè)之間，地區(qū)和地區(qū)之間，保護(hù)主義橫行，對(duì)市場(chǎng)規(guī)律完全忽略，統(tǒng)一的管理體制和市場(chǎng)遲遲不能建立。因此，想要對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行大改革，歸口管理是第一項(xiàng)要進(jìn)行的任務(wù)。只有加強(qiáng)了行業(yè)的歸口管理，我們的建筑企業(yè)和行政部門之間的職能才能明確，業(yè)務(wù)活動(dòng)才能更加專業(yè)。例如我們可以將工程資質(zhì)的審查，招投標(biāo)項(xiàng)目等方向性問(wèn)題要?dú)w口與建設(shè)主管部門。
2.對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行整合，優(yōu)化現(xiàn)有結(jié)構(gòu)
事實(shí)上，我國(guó)建筑行業(yè)的從業(yè)人員已經(jīng)有80年代不足一千萬(wàn)人已經(jīng)發(fā)展到如今三千五百多萬(wàn)人。從整體上，我國(guó)的建筑行業(yè)一方面出現(xiàn)了總量大，產(chǎn)能剩，利潤(rùn)少，競(jìng)爭(zhēng)大等現(xiàn)象，另一方面又存在行業(yè)科技含量低，從業(yè)人員素質(zhì)整體偏低，建筑企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定程度缺乏等情況。對(duì)此，我們應(yīng)當(dāng)采取一定的手段和措施對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行整合，通過(guò)調(diào)控企業(yè)規(guī)模，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，合并改組企業(yè)，形成綜合能力足夠強(qiáng)大的建筑企業(yè)以改變當(dāng)前建筑大而不精的現(xiàn)象。具體操作上，我們可以通過(guò)三級(jí)結(jié)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有行業(yè)進(jìn)行改變。第一級(jí)別是總承包級(jí)別，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)及承包事務(wù)；第二級(jí)是業(yè)務(wù)分包級(jí)別，負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體的籌建等事務(wù)；第三級(jí)別是勞務(wù)輸出級(jí)別，負(fù)責(zé)工程施工等現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
3.加強(qiáng)市場(chǎng)及投資的管理
有效的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不僅方便了建筑業(yè)的宏觀調(diào)控以及監(jiān)管，還將市場(chǎng)上活躍的各類經(jīng)濟(jì)成分有機(jī)的組合在一起。當(dāng)前，我國(guó)建筑行業(yè)的計(jì)劃性強(qiáng)于市場(chǎng)性，政府對(duì)建筑市場(chǎng)的管理干涉過(guò)多，以至于建筑市場(chǎng)尚不能發(fā)揮出其最大的作用。同樣的對(duì)于建筑工程的投資而言，由于當(dāng)前國(guó)家政策的影響，很多大型項(xiàng)目是由政府投資和集體投資的。對(duì)于此類工程投資而言，公益效益和工程質(zhì)量是大眾所關(guān)心的問(wèn)題。然而，由于當(dāng)前對(duì)投資管理缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，建筑行業(yè)中的非私人投資往往出現(xiàn)浪費(fèi)等現(xiàn)象。因此要想規(guī)范建筑業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前我們必須要加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的市場(chǎng)以及投資管理。通過(guò)建立完善健康的市場(chǎng)機(jī)制以及嚴(yán)密的投資管理，建筑業(yè)會(huì)逐漸從混亂的現(xiàn)狀中走出[1]。
三、持續(xù)加強(qiáng)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相關(guān)問(wèn)題的研究以促進(jìn)行業(yè)發(fā)展
對(duì)于我國(guó)目前的建筑行業(yè)而言，急缺的并不是相關(guān)的技術(shù)人才和企業(yè)大牛，而是構(gòu)建現(xiàn)代“大建筑業(yè)”的先進(jìn)理論。建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究建筑工程與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間關(guān)系的重要學(xué)科，也是指導(dǎo)我們進(jìn)一步深化對(duì)建筑行業(yè)的改革的重要抓手。建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展始于上世紀(jì)的二三十年代。在上世紀(jì)五十年代，前蘇聯(lián)就出版了以建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)為主要內(nèi)容的專業(yè)刊物《蘇聯(lián)建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》。在此基礎(chǔ)上，我國(guó)也在五十年代中期開(kāi)始創(chuàng)建《建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》刊物。建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在我國(guó)起步之后，相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)由于國(guó)政政治環(huán)境的問(wèn)題，并沒(méi)能得到進(jìn)一步的發(fā)展。事實(shí)上，在改革開(kāi)放之后，我國(guó)的建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)才得到了較大的發(fā)展。在上世紀(jì)八十年代，我國(guó)成立了建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)委員會(huì)，專門從事對(duì)學(xué)科的基礎(chǔ)理論研究以及對(duì)現(xiàn)實(shí)建筑經(jīng)濟(jì)問(wèn)題開(kāi)展各類學(xué)術(shù)探究。也是在此階段，《建筑經(jīng)濟(jì)》等相關(guān)專業(yè)刊物得以誕生。改革開(kāi)放至今，我國(guó)建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科理論體系已經(jīng)初步建立并得到一定程度的發(fā)展，然而由于多方面的原因，對(duì)比國(guó)外的相關(guān)研究，我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)理論研究明顯滯后于行業(yè)發(fā)展。可以說(shuō)，建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在我國(guó)還是一門相當(dāng)年輕的學(xué)科。當(dāng)然，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的日漸壯大，建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展成熟也是指日可待。對(duì)于如何發(fā)展我國(guó)覺(jué)得建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)，我們認(rèn)為，發(fā)展中國(guó)的建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)必須要結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，結(jié)合具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加強(qiáng)與國(guó)際建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科之間的甲流，融合發(fā)展出真正適合我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們還需要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變思想觀念，積極吸收借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立穩(wěn)定的研究隊(duì)伍，通過(guò)不斷的生產(chǎn)實(shí)踐與再學(xué)習(xí)，激發(fā)出我國(guó)建筑工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在建筑生產(chǎn)領(lǐng)域的強(qiáng)大生命力。也只有這樣，我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展才能一如既往的繁榮下去，才能真正利于國(guó)計(jì)民生，才能真正發(fā)揮出我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱作用。
四、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞全球價(jià)值鏈 建筑業(yè) 驅(qū)動(dòng)模式
在過(guò)去的幾十年中，隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，生產(chǎn)和貿(mào)易全球化的不斷深入，世界價(jià)值創(chuàng)造體系在全球出現(xiàn)了前所未有的垂直分離和再構(gòu)。和所有跨國(guó)公司一樣，國(guó)際建筑承包商也正在推行全球化戰(zhàn)略，突破傳統(tǒng)國(guó)際分工的產(chǎn)業(yè)邊界和國(guó)家邊界，將建筑服務(wù)延伸到價(jià)值鏈的所有增值環(huán)節(jié)。處于價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)的世界主導(dǎo)承包商為進(jìn)一步提高生產(chǎn)要素配置效率，通過(guò)跨國(guó)承攬工程項(xiàng)目、跨國(guó)并購(gòu)和全球采購(gòu)等一系列全球化活動(dòng)在世界范圍拓展市場(chǎng)。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的這一深刻變化，特別是近二十年來(lái)跨界外包和海外直接投資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全球化的快速發(fā)展，研究全球經(jīng)濟(jì)的思路不得不作相應(yīng)的改變，因?yàn)閮H僅從宏觀上用貿(mào)易投資數(shù)據(jù)已經(jīng)不能清晰地解釋經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)在機(jī)理。全球分包網(wǎng)絡(luò)的形成和海外直接投資的快速增長(zhǎng)已經(jīng)造成世界經(jīng)濟(jì)一系列新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，Gereffi等人稱之為全球價(jià)值鏈（Global Value Chain, GVC），并用這一理論來(lái)研究解釋這一新的全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。全球價(jià)值鏈理論為研究當(dāng)前跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展、利益的分配以及發(fā)展中國(guó)家如何參與經(jīng)濟(jì)的全球化并在其中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了有效的分析工具。
一、中間驅(qū)動(dòng)模式分析
本文選擇與研究目標(biāo)密切相關(guān)的5個(gè)指標(biāo)來(lái)對(duì)國(guó)際建筑業(yè)全球價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)模式類型進(jìn)行分析，這些指標(biāo)是：動(dòng)力根源、核心能力、主要產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、環(huán)節(jié)分離形式、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。下面分別從這5個(gè)方面對(duì)建筑業(yè)全球價(jià)值鏈的特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比分析。
指標(biāo)之一：動(dòng)力根源
建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中往往起支柱作用，它對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極強(qiáng)的拉動(dòng)性，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中其他行業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響和推動(dòng)作用。由于建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑市場(chǎng)己經(jīng)成為一個(gè)買方市場(chǎng)。作為買方的業(yè)主對(duì)建筑業(yè)的要求和期望越來(lái)越高，希望建筑產(chǎn)品的成本逐步降低、建筑產(chǎn)品的質(zhì)量逐步提高、建筑產(chǎn)品滿足多元化的需求。這些要求將促進(jìn)建筑業(yè)和建筑市場(chǎng)的變化和發(fā)展，同時(shí)驅(qū)動(dòng)建筑業(yè)全球價(jià)值鏈的整合。
因此，從建筑業(yè)價(jià)值鏈的原始驅(qū)動(dòng)力來(lái)判斷，該行業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)怯僧a(chǎn)業(yè)資本驅(qū)動(dòng)的，因?yàn)樗袊?guó)際工程項(xiàng)目都是由力圖推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建造自主工業(yè)東道國(guó)政府或其他組織的產(chǎn)業(yè)資本投資建設(shè)的，這具有明顯的生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)特征。
當(dāng)建筑工程價(jià)值鏈歷經(jīng)原始驅(qū)動(dòng)以后，工程進(jìn)入發(fā)包、承包和分包階段，各分包商和供應(yīng)商通過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)的采購(gòu)活動(dòng)紛紛嵌入到由總承包商帶動(dòng)的價(jià)值鏈條中，這里面起驅(qū)動(dòng)作用的毫無(wú)疑問(wèn)是從產(chǎn)業(yè)資本分離出來(lái)的商業(yè)資本。這里的流通領(lǐng)域就是以總承包商為樞紐的貫穿招投標(biāo)活動(dòng)的整個(gè)采購(gòu)過(guò)程，在該過(guò)程中發(fā)揮作用的各企業(yè)的職能資本，專門從事工程產(chǎn)品服務(wù)的買賣，以攫取商業(yè)利潤(rùn)為目的。這里的產(chǎn)品指的是建筑構(gòu)筑物，而服務(wù)包括了咨詢、項(xiàng)目管理以及金融服務(wù)。由此看來(lái)，以工程項(xiàng)目為紐帶的全球價(jià)值鏈具備采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)的相關(guān)特征。
因此，從動(dòng)力根源指標(biāo)的分析得到的結(jié)論是建筑業(yè)全球價(jià)值鏈同時(shí)具備生產(chǎn)和采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)特征。
指標(biāo)之二：核心能力
從建筑行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，一個(gè)國(guó)家或者一個(gè)組織的生產(chǎn)、研發(fā)能力是非常重要的。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好，將使國(guó)家各產(chǎn)業(yè)部門的生產(chǎn)、研發(fā)能力快速提升。建筑行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依賴性特別大，其生產(chǎn)能力隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而提升，同時(shí)生產(chǎn)能力所代表的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì)容易發(fā)揮作用。從產(chǎn)業(yè)核心能力角度可以看出建筑業(yè)價(jià)值鏈具備生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)特征。
核心能力對(duì)應(yīng)采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)的指標(biāo)，指的是設(shè)計(jì)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷的能力。設(shè)計(jì)能力在建筑全球價(jià)值鏈中的驅(qū)動(dòng)作用是顯然的。當(dāng)前風(fēng)行全球工程承包領(lǐng)域的EPC總承包模式，即是以設(shè)計(jì)為龍頭的價(jià)值鏈垂直整合總承包驅(qū)動(dòng)模式。2006年國(guó)際市場(chǎng)電力建筑行業(yè)設(shè)計(jì)公司全球排名第一的Black & Veatch 公司，其提供的主要的綜合服務(wù)項(xiàng)目之一就是Design-Build/EPC總承包模式。
就嵌入全球價(jià)值鏈參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的建筑承包商而言，其市場(chǎng)營(yíng)銷能力起著舉足輕重的作用。建筑承包商的市場(chǎng)營(yíng)銷體現(xiàn)在品牌建設(shè)、區(qū)域市場(chǎng)的選擇、進(jìn)入相關(guān)行業(yè)的選擇以及投標(biāo)報(bào)價(jià)等多個(gè)方面。建筑業(yè)全球價(jià)值鏈中的治理者，即國(guó)際承包商，憑借其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)對(duì)國(guó)際工程實(shí)行總承包模式建設(shè)，承包商的競(jìng)爭(zhēng)策略是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷分析而確定的，如成本領(lǐng)先策略、延伸服務(wù)策略、區(qū)域市場(chǎng)選擇策略以及聯(lián)盟策略等等。
因此，從核心能力指標(biāo)來(lái)分析，建筑產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈兼具生產(chǎn)者和采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)。
指標(biāo)之三：主要產(chǎn)業(yè)聯(lián)系
經(jīng)濟(jì)全球化不斷深化的環(huán)境中，建筑業(yè)全球價(jià)值鏈上的所有活動(dòng)環(huán)節(jié)始終貫穿了投資和貿(mào)易兩條主線。從主要產(chǎn)業(yè)聯(lián)系分析可以得到建筑業(yè)全球價(jià)值鏈同時(shí)具有生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)和采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)的鮮明特征。
從動(dòng)力根源的分析可以看到，建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門，其原始動(dòng)力源于產(chǎn)業(yè)資本的固定資產(chǎn)投資；同時(shí)由于國(guó)際帶資承包的興起，各承包商的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都增添了投資的色彩，因此投資是國(guó)際建筑業(yè)的一個(gè)主要的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。
由于國(guó)際投資是國(guó)際建筑產(chǎn)業(yè)的一個(gè)主要的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，而國(guó)際貿(mào)易是因國(guó)際投資驅(qū)動(dòng)的，相應(yīng)的，國(guó)際貿(mào)易也就成為國(guó)際建筑業(yè)一個(gè)主要的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。根據(jù)貿(mào)易總協(xié)定(GATS)關(guān)于部門分類，將建筑業(yè)的大部分業(yè)務(wù)歸為貿(mào)易范疇。每年225家國(guó)際建筑承包商營(yíng)業(yè)額均在1000億美元以上，2005年國(guó)際建筑市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到1894.1億美元。國(guó)際建筑承包貿(mào)易流向復(fù)雜，但仍有一定規(guī)律可循并存在一定模式，從時(shí)間序列分析有三種模式（如圖1所示）。
內(nèi)圈，過(guò)去國(guó)際建筑承包的貿(mào)易流向模式，主要從發(fā)達(dá)國(guó)家流向發(fā)展中國(guó)家和不發(fā)達(dá)國(guó)家，同時(shí)也從發(fā)展中國(guó)家流向不發(fā)達(dá)國(guó)家。不發(fā)達(dá)國(guó)家尚無(wú)明顯的建筑服務(wù)貿(mào)易能力。
中圈，現(xiàn)行國(guó)際建筑承包商的貿(mào)易流向模式，此時(shí)不發(fā)達(dá)國(guó)家已開(kāi)始有建筑服務(wù)的貿(mào)易能力，但主要對(duì)象是發(fā)展中國(guó)家，而發(fā)達(dá)國(guó)家既向發(fā)展中國(guó)家又向不發(fā)達(dá)國(guó)家提供建筑貿(mào)易服務(wù)。作為發(fā)展中國(guó)家，繼續(xù)向不發(fā)達(dá)國(guó)家提供建筑貿(mào)易，同時(shí)也開(kāi)始向發(fā)達(dá)國(guó)家提供建筑貿(mào)易。不過(guò)，這時(shí)候主要流向存在于發(fā)展中國(guó)家與不發(fā)達(dá)國(guó)家之間，以及發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家之間。
外圈，未來(lái)建筑承包貿(mào)易流向模式，其主要特點(diǎn)是從不發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始流向發(fā)達(dá)國(guó)家，從發(fā)展中國(guó)家流向發(fā)達(dá)國(guó)家流量增多，最后達(dá)到三個(gè)世界國(guó)家建筑貿(mào)易基本平衡。
總之，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，處于建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游各環(huán)節(jié)的企業(yè)在國(guó)際建筑投資和貿(mào)易的驅(qū)動(dòng)下紛紛嵌入建筑業(yè)全球價(jià)值鏈當(dāng)中。2010年，預(yù)計(jì)全球每年將有2000―3000億美元的國(guó)際工程發(fā)包額。
從主要產(chǎn)業(yè)聯(lián)系指標(biāo)可以看出，建筑業(yè)全球價(jià)值鏈同時(shí)鮮明地呈現(xiàn)出生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)和采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈的特點(diǎn)。
指標(biāo)之四：環(huán)節(jié)分離形式
該指標(biāo)對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)所體現(xiàn)的是海外直接投資的功能。一般來(lái)說(shuō)，建筑承包商是建筑市場(chǎng)賣方的主體，主要以投標(biāo)的形式承攬工程項(xiàng)目，獲得建設(shè)管理的業(yè)務(wù)市場(chǎng)，因此從傳統(tǒng)的角度看，其不具備投資的功能。
隨著國(guó)際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑市場(chǎng)逐漸形成買方市場(chǎng)的格局。在國(guó)際項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)中，業(yè)主對(duì)承包方的要求越來(lái)越高，作為工程的發(fā)包方，越來(lái)越關(guān)注承包商提供綜合服務(wù)的能力和實(shí)力，這其中很重要的一點(diǎn)是評(píng)價(jià)承包商的融資的能力，即承包商帶資承包的實(shí)力。在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，催生了建筑承包商的投資、融資功能，而且該功能從很大程度上已成為承包商國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)取勝的必要條件之一，據(jù)專家初步估算，帶資承包項(xiàng)目約占國(guó)際工程承包市場(chǎng)的65%。為適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的要求，由建設(shè)總承包模式演變出多種具備投資、融資功能的承包模式，如國(guó)際流行的BOT (Build-Operate-Transfer)、PPP (Public-Private-Partnerships)以及PFI (Private-Finance-Initiation)，這些建設(shè)模式都具備很強(qiáng)的海外直接投資功能。
我國(guó)承包商在“走出去”的過(guò)程中也逐漸在培育自身的海外投資功能。2006年5月中國(guó)水利電力對(duì)外公司以BOT方式承攬了老撾南立1-2水電站工程（100MW），這是該公司在境外以BOT方式承攬的第一個(gè)工程項(xiàng)目。顯然，在全球化的背景下各國(guó)的建筑承包商正積極參與到全球價(jià)值鏈中，由此催生了建筑承包商的海外投資功能。
采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈的環(huán)節(jié)分離形式體現(xiàn)在工程項(xiàng)目外包網(wǎng)絡(luò)方面。
外包是作為采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈的最大的特征，所有的采購(gòu)活動(dòng)都是通過(guò)業(yè)務(wù)外包來(lái)實(shí)現(xiàn)的。從國(guó)際建筑業(yè)的主流總承包建設(shè)模式來(lái)看，分包（外包）活動(dòng)更是普遍存在，國(guó)際承包商將其核心能力以外的業(yè)務(wù)分包給其他專業(yè)承包商以及勞務(wù)分包商，從而進(jìn)一步提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。通過(guò)總包、分包的長(zhǎng)期合作，培育一批龐大的分包商隊(duì)伍，形成廣闊的外包網(wǎng)絡(luò)合作渠道。在分包過(guò)程中的采購(gòu)活動(dòng)包括了設(shè)計(jì)全球招標(biāo)采購(gòu)、設(shè)備全球招標(biāo)采購(gòu)以及施工單位的招標(biāo)采購(gòu)等等。因此，建筑業(yè)全球價(jià)值鏈具備采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)的外包網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)。
從環(huán)節(jié)分離形式來(lái)判斷，建筑業(yè)全球價(jià)值鏈也同時(shí)具備兩種驅(qū)動(dòng)特征。
指標(biāo)之五：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)包括生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的垂直一體化和采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)的水平一體化兩種形式。國(guó)際建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要從其全球價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的組合形式來(lái)判斷，全球化背景下，出于降低產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間的交易成本、減少管理界面、優(yōu)化資源配置以及增強(qiáng)學(xué)習(xí)效應(yīng)等方面的考慮，建筑承包商普遍傾向于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的垂直一體化的整合，這符合產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游各專業(yè)企業(yè)的邏輯聯(lián)系。這樣就導(dǎo)致了國(guó)際建筑市場(chǎng)以總承包為主的垂直一體化整合的承包模式。同時(shí)，在國(guó)際建筑市場(chǎng)也存在水平一體化的價(jià)值鏈整合形式，比如在國(guó)際投標(biāo)活動(dòng)中被許多國(guó)際承包商所采用的聯(lián)合體投標(biāo)模式就體現(xiàn)了水平一體化整合形式。但是，總體來(lái)看，國(guó)際建筑行業(yè)價(jià)值鏈在水平一體化整合之后，即聯(lián)合體投標(biāo)中標(biāo)后，仍然通過(guò)垂直一體化的整合來(lái)具體開(kāi)展工程的分包建設(shè)和管理。
從以上簡(jiǎn)單的分析中可以看到國(guó)際建筑業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是屬于垂直與水平一體化的混合類型，但更傾向于垂直一體化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因此，從該指標(biāo)判斷該產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈側(cè)重于生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)模式。
綜合以上建筑業(yè)全球價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)因素5個(gè)指標(biāo)的分析，國(guó)際建筑工程產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是兼具生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)和采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)兩種特征的全球價(jià)值鏈，是介于生產(chǎn)和采購(gòu)驅(qū)動(dòng)之間的中間混合驅(qū)動(dòng)模式，而且更偏向采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈，如圖2所示。
不同驅(qū)動(dòng)類型的價(jià)值鏈條有著不同的游戲規(guī)則，雖然建筑業(yè)全球價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)類型屬于中間驅(qū)動(dòng)類型，但是在不同階段往往是某一種驅(qū)動(dòng)占主導(dǎo)，而另一種驅(qū)動(dòng)起著輔助作用，因此準(zhǔn)確理解價(jià)值鏈一定階段的主要驅(qū)動(dòng)力對(duì)于準(zhǔn)確把握該驅(qū)動(dòng)類型下價(jià)值鏈條經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的游戲規(guī)則有著積極的作用。
以產(chǎn)業(yè)資本為原動(dòng)力的階段，價(jià)值鏈條上各環(huán)節(jié)的活動(dòng)應(yīng)該更加強(qiáng)調(diào)建筑技術(shù)的研究與發(fā)展、施工工藝的不斷改進(jìn)、建筑產(chǎn)品的不斷更新以及通過(guò)產(chǎn)業(yè)的垂直一體化來(lái)強(qiáng)化項(xiàng)目管理和學(xué)習(xí)效應(yīng)；而以商業(yè)資本為原動(dòng)力階段的全球價(jià)值鏈條則要強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷、拓展合作渠道，采取延伸服務(wù)以及聯(lián)盟等策略，將施工環(huán)節(jié)分離，同時(shí)加強(qiáng)信息等軟環(huán)境的建設(shè)。
由此看來(lái)，如果全球經(jīng)濟(jì)背景下產(chǎn)業(yè)參與的是生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈，那么以增強(qiáng)核心技術(shù)能力為中心的策略是合乎全球競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的正確路徑；同樣，那些參與采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)，就更應(yīng)強(qiáng)調(diào)銷售渠道的擴(kuò)展，以獲取范圍經(jīng)濟(jì)等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。明晰建筑業(yè)全球價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)模式的類型，對(duì)那些正在或即將“走出去”參與全球價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)國(guó)際化升級(jí)的不同規(guī)模的承包商，依據(jù)價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)類型的分析而采取適合于自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有著積極的意義。
【作者單位：華北電力大學(xué)。本研究是國(guó)家建設(shè)部軟科學(xué)研究項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：05-R1-06）研究成果?！?/p>
參考文獻(xiàn)
Gereffi, G. International Trade and Industrial Upgrading in the Apparel Commodity Chains.Journal of International Economics，1999,1(48)：37～70.
Gereffi, G.，Humphrey, J.，Sturgeon, T. The Governance of Global Chains: An Analytic Framework.Review of International Political Economy,2003(1):335～337.
Dicken, P., Kelly, P. Olds, K, and Yeung, H. W.-C. Chains and Networks, Territories and Scales: Toward a Relational Framework for Analyzing the Global Economy.Global Networks,2001,1(2):410～419.
Kaplinsky R. Globalisation and Unequalisation: What Can Be Learned from Value Chain Analysis.Journal of Development Studies,2000, 37(2):21.
Feenstra,R. International of Trade and Disintegration of Production in the Global Economy.Journal of Economic Perspectives，1998，12(4):111～112.
建筑業(yè)用工荒原因
一、研究背景介紹
自2010年以來(lái)，用工荒問(wèn)題愈演愈烈，地域上從珠三角、長(zhǎng)三角等發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部?jī)?nèi)陸地區(qū)蔓延，不僅波及到制造業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，作為勞動(dòng)密集型的建筑業(yè)無(wú)疑也遭受到了用工難。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2011年建筑安裝工程，材料費(fèi)，人工費(fèi)，機(jī)械使用費(fèi)，設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)分別同比增長(zhǎng)9.1%、9.3%、11.6%、4.3%和1.4%，而其中以人工費(fèi)的上漲幅度最大。工資的大幅度上漲從本質(zhì)上反應(yīng)出勞動(dòng)力價(jià)格的上升，這意味著建筑行業(yè)過(guò)去使用廉價(jià)勞動(dòng)力的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。面對(duì)嚴(yán)峻的招工形勢(shì)和勞務(wù)分包價(jià)格快速攀升，建筑業(yè)該如何更好的發(fā)展，基于此我們提出了關(guān)于建筑業(yè)用工荒問(wèn)題的研究。
二、建筑業(yè)用工荒原因分析
（一）宏觀：供需層面
1、供給不足
（1）“人口紅利”逐漸的消失：人口紅利是指一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)年齡人口占總?cè)丝诒戎剌^大，撫養(yǎng)率比較低，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了有利的人口條件，整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)成高儲(chǔ)蓄、高投資和高增長(zhǎng)的局面。但自從我國(guó)20世紀(jì)70年代初實(shí)行計(jì)劃生育政策以來(lái)，我國(guó)70、80和90后的人口數(shù)量已經(jīng)明顯下降，60年代之前的人口已經(jīng)進(jìn)入到老齡化時(shí)期，從這一趨勢(shì)來(lái)看，我國(guó)現(xiàn)下已經(jīng)處于紅利消失的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，勞動(dòng)力人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，勞動(dòng)力資源從總體上供給不足。
（2）其他勞動(dòng)密集型行業(yè)的分流：自2008年金融危機(jī)之后，經(jīng)濟(jì)迅速回暖，企業(yè)用工需求大幅度增加，使得一部分勞動(dòng)力流向了制造業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)等其他勞動(dòng)密集型行業(yè)，這在一定程度上加劇了建筑業(yè)的用工荒。最新數(shù)據(jù)調(diào)查顯示：2012年，從事建筑業(yè)的勞動(dòng)力為2010.3萬(wàn)人，制造業(yè)為4262.2萬(wàn)人，它們?cè)诳倓趧?dòng)人口中所占的比例分別為13%、28%；從2010年到1012年的增幅來(lái)看，建筑業(yè)的就業(yè)人數(shù)漲幅明顯高于制造業(yè)，這意味建筑業(yè)所需的勞動(dòng)力資源日益增加，而第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻分流了一部分勞動(dòng)力。當(dāng)這些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)同時(shí)面對(duì)同一個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給時(shí)，就會(huì)存在著勞務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。
（3）建筑業(yè)一線工人的老齡化：根據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前從事建筑業(yè)的主要以40到54這一年齡段的中年為主，80后的比例很少，僅占建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的5.2%，較以往有所減少，而90后的身影在工地更是難以見(jiàn)到。勞動(dòng)年齡出現(xiàn)了明顯斷層，這意味著老一輩的農(nóng)民工從建筑市場(chǎng)退去的時(shí)候，建筑業(yè)用工荒的問(wèn)題將會(huì)進(jìn)一步激化。
（4）惠農(nóng)政策的實(shí)施：建筑業(yè)的勞動(dòng)力資源主要供給者來(lái)自農(nóng)村。三農(nóng)問(wèn)題歷來(lái)是我國(guó)高度關(guān)注的問(wèn)題，近年來(lái)，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列惠農(nóng)政策：加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和教育的投入，增加農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)民工可以不通過(guò)外出務(wù)工就可以在家鄉(xiāng)獲得較高的收益，這在一定程度上加大了農(nóng)民工外出的機(jī)會(huì)成本。
2、需求過(guò)旺
根據(jù)中國(guó)建筑業(yè)的統(tǒng)計(jì)年鑒可以看出：從2005年到2011年，全國(guó)建筑業(yè)的總值和增加值都呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)；2010年全年，全國(guó)建筑業(yè)增加值26451億元，比上年增長(zhǎng)12.6%，2011年，我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)43111億元，同比增長(zhǎng)26.1%；房屋建筑施工面積達(dá)57.1億平方米，同比增長(zhǎng)25.5%。建筑業(yè)作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，其迅猛發(fā)展帶來(lái)的是對(duì)勞動(dòng)力的大量需求，用工缺口不斷增加。
（二）中觀：行業(yè)層面――建筑業(yè)自身的劣勢(shì)
1、建筑業(yè)工作環(huán)境差、強(qiáng)度大、危險(xiǎn)系數(shù)高
建筑施工行業(yè)屬于露天工作，工人作業(yè)要飽受酷暑和嚴(yán)寒的天氣，每天平均工作10小時(shí)以上，勞動(dòng)強(qiáng)度大，非常艱苦。據(jù)了解，施工現(xiàn)場(chǎng)的工人大多來(lái)自外來(lái)省份的農(nóng)民，在項(xiàng)目所在地沒(méi)有固定的居所，通常是居住在建筑公司提供的板房里或者是自己在外租房，居住環(huán)境較差。建筑施工大多是進(jìn)行高空作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)有大量機(jī)械工具，相對(duì)于其他行業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)較高。
2、建筑業(yè)用工不穩(wěn)定，沒(méi)有相應(yīng)的社會(huì)保障和福利
農(nóng)民工常年離家務(wù)工在外，工作場(chǎng)所隨著工程建設(shè)項(xiàng)目不斷轉(zhuǎn)移，缺乏歸屬感。用工的不穩(wěn)定性，一方面導(dǎo)致建筑勞務(wù)人員兼業(yè)性較強(qiáng)，在城市永久居住的可能性較小，流動(dòng)性較強(qiáng)，這使得他們?cè)诮ㄖI(yè)拖欠率較高的條件下，回流或轉(zhuǎn)流的意愿就比較強(qiáng)烈。另一方面，由于建筑企業(yè)用工的臨時(shí)性，農(nóng)民工并不能像其他行業(yè)一樣擁有正式員工的身份，工作的業(yè)績(jī)不能得到累加，相應(yīng)的工作晉升機(jī)會(huì)和社會(huì)保障、福利都不能夠享受。
3、建筑業(yè)欠薪問(wèn)題嚴(yán)重，安全事故頻發(fā)
建筑行業(yè)公司為了節(jié)約管理成本，往往將勞務(wù)進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包，大部分工程支付全款都是在工程驗(yàn)收、竣工的時(shí)候進(jìn)行支付，導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。甚至一些施工企業(yè)為追求利潤(rùn)，以掛靠形式承接工程或?qū)⒐こ剔D(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè)，造成建設(shè)資金的層層盤剝，而農(nóng)民工成了建設(shè)公司拖欠工程款這個(gè)債務(wù)鏈條中的最終受害者。雖然從2003年“溫總理討薪案”被媒體大肆報(bào)道之后，引起了相關(guān)部門的關(guān)注，欠薪問(wèn)題得到了一定的改善，但是建筑業(yè)欠薪問(wèn)題依然不容樂(lè)觀。
由于農(nóng)民工流動(dòng)性強(qiáng)，與特定的建筑企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)期的雇傭關(guān)系，企業(yè)培訓(xùn)成本過(guò)高，培訓(xùn)動(dòng)力不足。因而農(nóng)民工技能水平普遍較低，缺乏安全教育和意識(shí)，加之一些不規(guī)范的建筑企業(yè)缺乏相應(yīng)的保障措施、建筑材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量與安全事故頻發(fā)。
（三）微觀：個(gè)人層面――新生代農(nóng)民就業(yè)觀念的變化
新一代的農(nóng)民教育程度相較以前普遍提高，他們中文盲、小學(xué)文化水平的比例極低只占4.1%，初中和高中文化水平占94.6%，大專及以上文化程度占1.3%。不同于父輩的務(wù)工只為掙錢，解決溫飽問(wèn)題的觀念，新一代農(nóng)民更傾向于在城市中追求自我的發(fā)展，更加關(guān)注企業(yè)文化，工作生活環(huán)境和提供的福利。
參考文獻(xiàn)：
[1]中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)局.中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒（2011）.中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2012.
[2]百度百科.人口紅利.
[3]國(guó)家統(tǒng)計(jì)局人口和社會(huì)科技統(tǒng)計(jì)司，勞動(dòng)和社會(huì)保障部規(guī)劃財(cái)務(wù)司.中國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒（2011）.中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2012.
[4]游小國(guó).新時(shí)期我國(guó)“三農(nóng)”政策調(diào)整對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)與轉(zhuǎn)移的影響研究.武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文，2009.
關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)力；差別
一、 能夠成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要能力
核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能為企業(yè)帶來(lái)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力。
（一）研發(fā)能力。隨著市場(chǎng)需求的不斷變化和科學(xué)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，研發(fā)能力已成為保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力的關(guān)鍵因素。
（二）生產(chǎn)管理能力。生產(chǎn)管理能力主要涉及五個(gè)方面，即生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)能力、庫(kù)存管理、人力管理和質(zhì)量管理。
（三）營(yíng)銷能力。企業(yè)的營(yíng)銷能力可分為三種能力：產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、銷售活動(dòng)能力和市場(chǎng)決策能力。
（四）財(cái)務(wù)能力。企業(yè)的財(cái)務(wù)能力主要涉及兩方面：一是籌集資金的能力；二是使用和管理所籌集資金的能力。
（五）組織管理能力。主要可以從這些方面進(jìn)行衡量：職能管理體系的任務(wù)分工；崗位責(zé)任；集權(quán)和分權(quán)的情況；組織結(jié)構(gòu)（直線職能、事業(yè)部等）；管理層次和管理范圍的匹配。
二、能夠建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的五種資源
一是，能幫助企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源. 這種資源能利用外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)、降低潛在威脅，建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二是，稀缺資源。企業(yè)占有的資源越稀缺，越能滿足顧客的獨(dú)特需求，從而越有可能變成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三是，不可被模仿的資源。不可被模仿的資源主要指獨(dú)特的實(shí)物資源。如：旅游景點(diǎn)、礦山、企業(yè)文化、商標(biāo)、專利、公眾的品牌忠誠(chéng)度等。
四是，不可替代的資源。波特的五力模型中指出了替代產(chǎn)品的巨大的威脅力量。
五是，持久的資源。如果一種資源的貶值速度越慢，就越有利于形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、我國(guó)建筑業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)分析
建筑業(yè)作為我國(guó)四大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，是一個(gè)物資資源消耗量大，勞動(dòng)密集型受國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策影響而又與環(huán)境密切相關(guān)產(chǎn)業(yè)，由此建筑業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)的進(jìn)步和國(guó)力的增強(qiáng)，同時(shí)建筑業(yè)的發(fā)達(dá)程度也是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步最直觀的體現(xiàn)。
2013年全國(guó)建筑業(yè)增加值38995億元，比上年增長(zhǎng)9.5%。全國(guó)具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)
5575億元，增長(zhǎng)16.7%，其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)1363億元，增長(zhǎng)20.1%，建筑行業(yè)的增長(zhǎng)同GDP的增長(zhǎng)保持高度的相關(guān)性。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，建筑行業(yè)的市場(chǎng)總的趨勢(shì)沒(méi)有有太大的改變，繁榮仍將繼續(xù)。
四、工程總承包建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)內(nèi)外的差別
（一）人力及物力資源。中國(guó)有資源優(yōu)勢(shì)，有利于建筑企業(yè)控制成本。我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平與西方國(guó)家水平相比存在差距，而建筑業(yè)又屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，城鎮(zhèn)化建筑業(yè)吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力，從業(yè)人口多且呈上升趨勢(shì)，相對(duì)廉價(jià)。由此，我國(guó)建筑企業(yè)具有人力資源上的優(yōu)勢(shì)。與國(guó)外同類競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，所需的管理成本和勞務(wù)支出相對(duì)較低，存在價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
（二）技術(shù)創(chuàng)新能力。加入WTO后，更多的國(guó)家和地區(qū)的建筑市場(chǎng)對(duì)中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)放， “走出去”工程承包市場(chǎng)的環(huán)境和條件大為改善，對(duì)外承包市場(chǎng)相對(duì)擴(kuò)大。反過(guò)來(lái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也進(jìn)一步開(kāi)放，政府給予良好的政策保障。但從整體上來(lái)看，我國(guó)建筑業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新能力跟發(fā)達(dá)國(guó)家比有很大差距。建筑工程總承包屬于技術(shù)密集型企業(yè)，而目前我國(guó)很多工程總承包企業(yè)沒(méi)有重視這一點(diǎn)，盲目照搬國(guó)內(nèi)外同行的經(jīng)驗(yàn)而不進(jìn)行自身消化吸收和發(fā)展，使企業(yè)在市場(chǎng)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力不足。
（三）建筑業(yè)的管理制度和體制。在我國(guó)建筑業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，資本對(duì)其產(chǎn)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)程度要明顯大于勞動(dòng)對(duì)其產(chǎn)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)程度，說(shuō)明我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展推動(dòng)的主要因素為資本投入，而勞動(dòng)因素的貢獻(xiàn)率為次要，間接表明我國(guó)建筑企業(yè)技術(shù)水平偏低。有專業(yè)背景的高技術(shù)人才大量流失，而建筑從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工，知識(shí)水平較低，整體生產(chǎn)效率不高。因此，建筑企業(yè)缺口人力資源管理精英骨干人才。而國(guó)外建筑業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)水平和工作素養(yǎng)都較高，勞動(dòng)生產(chǎn)率就提高。
（四）融資能力。工程總承包是以資金為主，融資能力直接關(guān)系到總承包企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展壯大。我國(guó)很多建筑工程總承包企業(yè)融資能力低，手段渠道單一，資本運(yùn)作不合理，很大程度影響了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提高，阻礙建筑企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。而國(guó)外建筑工程總承包企業(yè)大都本身具有資金實(shí)力，需融資面小渠道廣泛。
五、結(jié)束語(yǔ)
但從整體上來(lái)看，我國(guó)建筑業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力比美國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家比較起來(lái)，依然存在著較大的差距。我國(guó)建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)額總和在國(guó)際市場(chǎng)上的份額還很低，除此之外，管理體制、成本管理、技術(shù)力量等還落后于其他發(fā)到國(guó)家。我國(guó)建筑業(yè)在國(guó)內(nèi)工程總承包時(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力更多在于技術(shù)實(shí)力及自身?yè)碛匈Y源的多少。而我國(guó)建筑業(yè)在國(guó)外工程總承包時(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力更多在于項(xiàng)目管理水平及控制資源的能力。
建筑業(yè)最根本的一條還是要靠企業(yè)自身的實(shí)力和信譽(yù)去贏得用戶，占領(lǐng)市場(chǎng)，發(fā)展自己，不斷提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化企業(yè)資源，不斷擴(kuò)大在國(guó)際建筑承包市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率和提高國(guó)際地位。
參考文獻(xiàn)：
[1]周全.基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[J].武漢：建筑經(jīng)濟(jì)，2009.
[2]吳君鵬.基于灰色關(guān)聯(lián)度的建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)[M].重慶：工學(xué)，2011.
[3]劉元芳，余建星.中國(guó)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略與自主創(chuàng)新研究[J].福建：工程管理，2006.
[4]李建東.我國(guó)建筑企業(yè)核心技術(shù)能力提升研究[J].重慶：建設(shè)管理與房地產(chǎn)，2012.
同志們：
今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)全縣建筑業(yè)工作大會(huì)，主要目的有兩個(gè)，一是向一年來(lái)關(guān)心、支持我縣建筑業(yè)發(fā)展的上級(jí)建管部門和省、市領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，二是向一年來(lái)為我縣建筑事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的相關(guān)部門、鎮(zhèn)和全縣建筑企業(yè)的同志們拜個(gè)晚年，并致以節(jié)日的問(wèn)候。同時(shí)，也借這個(gè)機(jī)會(huì)向大家提幾點(diǎn)希望，給大家鼓鼓勁，祝愿大家在新的一年里再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。
過(guò)去的一年，我縣建筑業(yè)積極作為，克難而進(jìn)，在市場(chǎng)開(kāi)拓和科技創(chuàng)新上取得了新發(fā)展、新突破。全年實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值139億元，超過(guò)全省“建筑強(qiáng)縣”的各項(xiàng)指標(biāo)。申報(bào)專利15項(xiàng)，獲得省級(jí)工法14項(xiàng)，占全省八分之一，組織申報(bào)科技獎(jiǎng)4項(xiàng)，建筑業(yè)科技創(chuàng)新走在全省前列。其中，南通五建、江蘇順通兩家公司成功組織編制國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，成為_(kāi)_建筑業(yè)史上一大創(chuàng)舉。在創(chuàng)優(yōu)奪杯上成績(jī)喜人，獲省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)12項(xiàng)，累計(jì)獲得“魯班獎(jiǎng)”7項(xiàng)。這些成績(jī)的取得，是在去年上半年宏觀政策緊縮，下半年世界金融危機(jī)蔓延，實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊，困難多、矛盾多、挑戰(zhàn)多的情況下取得的，來(lái)之不易，難能可貴，彌足珍貴。同時(shí)，也充分說(shuō)明我們的企業(yè)素質(zhì)在快 速提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在全面增強(qiáng)，行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、新變化，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷推進(jìn)我縣建筑業(yè)在新平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新跨越，這是擺在我們面前的新課題。剛才，縣建工局查劍寧局長(zhǎng)對(duì)今年的工作提出了具體的工作思路、目標(biāo)和舉措，詹縣長(zhǎng)也作了很好的講話，我表示完全贊同。省建管局紀(jì)迅局長(zhǎng)、市建設(shè)局陶燕局長(zhǎng)，對(duì)我縣建筑業(yè)的發(fā)展作出重要指示，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。會(huì)議結(jié)束前，我再簡(jiǎn)要提三點(diǎn)要求：
第一，要積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，迎難而上
涉及建筑業(yè)的改革與發(fā)展，要認(rèn)識(shí)到這樣兩方面的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)：一是中央經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想沒(méi)有變，還是要立足國(guó)內(nèi)需求，這是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略方針。而擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，其中有兩項(xiàng)重要措施，一是加快住宅建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化，帶動(dòng)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)。我們要主動(dòng)出擊，搶占市場(chǎng)，擴(kuò)展領(lǐng)域。二是面對(duì)金融危機(jī)的大背景，建筑業(yè)又面臨重新“洗牌”，我們要在危機(jī)中抓機(jī)遇，在逆境中謀發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)發(fā)展難題，促進(jìn)全縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展。希望大家能夠準(zhǔn)確把握建筑業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期走勢(shì)，更加堅(jiān)定地走科學(xué)發(fā)展之路，始終保持迎接挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的勇氣，始終保持勤勉向上、永不懈怠的激情，始終保持全力拼博、扎實(shí)工作的精神，在新形勢(shì)、新環(huán)境下實(shí)現(xiàn)我縣建筑業(yè)更加穩(wěn)健、更加快速地發(fā)展。
第二，要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流
堅(jiān)持質(zhì)量興業(yè)，勇于創(chuàng)新突破，這是我縣建筑業(yè)企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在新的一年要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。一是規(guī)模工程要有新突破。規(guī)模工程是標(biāo)志工程、品牌工程。做好一個(gè)規(guī)模工程，就能拓展一方市場(chǎng)、樹(shù)立良好信譽(yù)。五建、順通、萬(wàn)通、新源、光華等優(yōu)勢(shì)企業(yè)要共舉一面“旗”，共同爭(zhēng)取總承包工程、標(biāo)志性工程和大體量工程，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，組團(tuán)式作戰(zhàn)。要在短時(shí)期內(nèi)，形成一支資質(zhì)門類較全、組織結(jié)構(gòu)較合理的建筑施工隊(duì)伍，在總包和分包市場(chǎng)中最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，從容應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和金融危機(jī)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。今年江蘇順通公司承建的江蘇廣電城項(xiàng)目要確保奪得“魯班獎(jiǎng)”。二是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域要有新延伸。加快建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸是我縣探討多年的話題，至今尚未有大的突破。各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要在鞏固土建的基礎(chǔ)上，發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家投資重點(diǎn)向能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，確保有新的突破。三是服務(wù)領(lǐng)域要有新拓展。大力發(fā)展包括可行性研究和評(píng)估、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)、造價(jià)咨詢、項(xiàng)目管理等技術(shù)與知識(shí)密集的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，提高工程建設(shè)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理成本。鼓勵(lì)有條件的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)改制、聯(lián)合和重組，向大型咨詢服務(wù)公司發(fā)展。
第三，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)服務(wù)，提升實(shí)效
我縣是建筑大縣，建筑業(yè)在全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。實(shí)踐證明，建筑業(yè)的發(fā)展能夠帶動(dòng)房地產(chǎn)、建筑材料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；建筑業(yè)還是“富民產(chǎn)業(yè)”，能夠解決大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，提高農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?？h建管部門要加強(qiáng)調(diào)查研究，搞好服務(wù)，千方百計(jì)為建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。要研究促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展壯大的具體政策措施，做到推進(jìn)更加有力，責(zé)任更加明確，落實(shí)更加到位，考核更加嚴(yán)格，確保我縣建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)，促發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù)。各地、各部門要進(jìn)一步重視建筑業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，真正樹(shù)立全縣“一盤棋”的思想，努力在市場(chǎng)開(kāi)拓、人才分配、社會(huì)保障、稅費(fèi)優(yōu)惠、融資等方面給予指導(dǎo)和服務(wù)，不斷提升我縣建筑企業(yè)的整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】建筑業(yè)發(fā)展；建筑經(jīng)濟(jì)；思考
建筑業(yè)行業(yè)的發(fā)展與很多方面都有著普遍的聯(lián)系，從大的方面講與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況密不可分，從小的方面看與市場(chǎng)發(fā)展程度乃至政策走向等都是息息相關(guān)。某種程度上講，支撐建筑業(yè)發(fā)展的這些其他方面就構(gòu)成了建筑經(jīng)濟(jì)，而從這個(gè)角度看來(lái)，建筑經(jīng)濟(jì)研究對(duì)于建筑業(yè)發(fā)展也是有著必要性的，通過(guò)對(duì)兩方面的理性思考，對(duì)于建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)的需要。
一、建筑行業(yè)與建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)
建筑行業(yè)所涉及的范圍相當(dāng)?shù)膹V泛，雖然單純的看只是提供居民日?；蛏逃玫挠梅?，但它所要涉及到的產(chǎn)業(yè)卻是相當(dāng)?shù)膹V泛，在過(guò)去十年中我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展它可謂是作出了巨大的貢獻(xiàn)。大體將建筑行業(yè)進(jìn)行劃分，可歸為三個(gè)方向性的類別：第一類是與建筑相關(guān)的施工過(guò)程，包括裝飾裝修等；第二類是土木工程；第三類是在建筑過(guò)程中Y設(shè)備的施工，包含了如線路管道等設(shè)備。
而相對(duì)來(lái)來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)的發(fā)展并不是靠著一個(gè)單純的市場(chǎng)商品經(jīng)濟(jì)理論，它所依靠支撐的理論是建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)，這門針對(duì)其專屬的理論能夠?yàn)槠涮峁┮恍└鼮榫唧w的發(fā)展思路，包含研究建筑經(jīng)濟(jì)怎樣推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展，怎么樣實(shí)施改革與創(chuàng)新，在創(chuàng)新過(guò)程中如何實(shí)現(xiàn)管理體制與發(fā)展模式的協(xié)調(diào)。
總體看來(lái)，對(duì)建筑業(yè)發(fā)展與建筑經(jīng)濟(jì)研究的理性思考，最終目的都是要看清建筑業(yè)的本身問(wèn)題，促進(jìn)其向著更好的方向發(fā)展。
二、建筑業(yè)發(fā)展的理性思考
縱觀過(guò)去十幾年，乃至未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，建筑行業(yè)依然在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)一個(gè)相當(dāng)重要的地位，這點(diǎn)毋庸置疑。它對(duì)于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了支柱的作用同時(shí)，更是涉及到了一般人民群眾的生活水平等方面。尤其是在當(dāng)今的國(guó)家推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略中，建筑行業(yè)將會(huì)越來(lái)越多的涉及到構(gòu)成我國(guó)人口大部分的地區(qū)。所以說(shuō)對(duì)建筑業(yè)發(fā)展的理性思考，在現(xiàn)實(shí)上就有了一個(gè)急迫性和必要性。
具體的看，隨著科技技術(shù)水平的發(fā)展和人民生活水平提高帶來(lái)的更高品質(zhì)的要求兩方面看，現(xiàn)實(shí)的要求也迫使建筑行業(yè)發(fā)生了一些變化，提出了一些新的要求。包含在建筑工程項(xiàng)目在各個(gè)方面的節(jié)能環(huán)保、乃至符合現(xiàn)代化設(shè)計(jì)等要求高。在建筑業(yè)具體施工過(guò)程如果能夠秉持著新的形式去解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，推動(dòng)行業(yè)整體發(fā)展，就成了一個(gè)發(fā)展過(guò)程中必須要解決掉的問(wèn)道。
從兩個(gè)方面去理性思考著現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。第一個(gè)方面，對(duì)于節(jié)能環(huán)保等方面上，從立項(xiàng)到設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員對(duì)于相關(guān)設(shè)備和技術(shù)，如太陽(yáng)能設(shè)備、外墻保溫，要進(jìn)行針對(duì)特定項(xiàng)目的針對(duì)性設(shè)計(jì)，能夠在施工過(guò)程中不僅建造出通常意義的用房，更加需要發(fā)展出符合現(xiàn)實(shí)乃至未來(lái)層面的一些新特性來(lái)。諸如此類的問(wèn)題都是在建筑業(yè)發(fā)展中應(yīng)該思考的問(wèn)題；從另一個(gè)方面講，現(xiàn)代人的生活需求提升上上面，越累越多的人需求的不僅僅是一處能夠住的用房，而是一處人性化的用房。這些固然可是自己裝修實(shí)現(xiàn)，但從總體建筑內(nèi)置外置風(fēng)格配套措施等等，個(gè)人顯然是不可能完成，都需要建筑施工單位在設(shè)計(jì)時(shí)候考慮進(jìn)去，將更多的人性化需求考慮進(jìn)去的同時(shí)，能夠更多促進(jìn)自身建筑認(rèn)知對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的行業(yè)變化的認(rèn)知與理解。
三、建筑經(jīng)濟(jì)研究的理性思考
相比于有著實(shí)踐摸索的建筑施工行業(yè)發(fā)展思考來(lái)說(shuō)，建筑經(jīng)濟(jì)的研究更多的是停留在理論的層面，而且有價(jià)值的理論往往要取自于現(xiàn)實(shí)當(dāng)中。這就需要在建筑經(jīng)濟(jì)研究上需要根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的一些實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析。比如根據(jù)建筑業(yè)改革需求，總結(jié)歸納出這些改革需求背景之下到底內(nèi)在動(dòng)力是什么，到底是單純的經(jīng)濟(jì)效益驅(qū)使，還是因?yàn)槟承┑胤秸咄菩械拇龠M(jìn)的原因。對(duì)于前者更加符合市場(chǎng)化原則變化，在建筑經(jīng)濟(jì)研究中顯然會(huì)更加有價(jià)值一些，因?yàn)樗梢詮墓┬桕P(guān)系上不僅解讀出行業(yè)受到市場(chǎng)中個(gè)體人群的需求促進(jìn)，還是某些地方經(jīng)濟(jì)變革發(fā)展方向等，這些對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)研究理論都會(huì)起到一種完善的作用。而從另外一個(gè)相對(duì)的角度來(lái)看，根據(jù)這些從建筑行業(yè)發(fā)展中獲取的問(wèn)題總結(jié)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論，能夠?qū)Σ煌貐^(qū)的總體情況作出一個(gè)先對(duì)的評(píng)價(jià)，進(jìn)而可以避免一些提防出現(xiàn)類似的問(wèn)題，或是能夠加快一些對(duì)未知問(wèn)題的誤讀的消化速度，進(jìn)而更加有利于建筑行業(yè)的發(fā)展。所以說(shuō)，對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)的研究理性思考，必須要聯(lián)系實(shí)際建筑業(yè)產(chǎn)生或即將產(chǎn)生的問(wèn)題，以此獲取一些有現(xiàn)實(shí)參考的數(shù)據(jù)來(lái)完善其理論，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。
四、建筑發(fā)展與建筑經(jīng)濟(jì)研究綜合性思考
事實(shí)上，對(duì)于建筑發(fā)展的思考和建筑經(jīng)濟(jì)研究的思考，最終目的都是解決或完善在建筑行業(yè)發(fā)展中過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，以期最終去推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。而在這種思考模式之下，其實(shí)兩者結(jié)合起來(lái)看才能夠系統(tǒng)的去解決問(wèn)題，因?yàn)閱渭兊膹慕ㄖl(fā)展自身看只能夠局限性的發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象。同樣，對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)研究也是同樣如此，沒(méi)了現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)基礎(chǔ)，也就變得的空乏無(wú)價(jià)值。
為了實(shí)現(xiàn)兩者結(jié)合，首先從建筑行業(yè)發(fā)展自身來(lái)說(shuō)，應(yīng)該要認(rèn)識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)的重要性，并將這種來(lái)源于其行業(yè)，將其一些深刻內(nèi)涵濃縮出來(lái)的內(nèi)容運(yùn)用到行業(yè)當(dāng)中，能夠指導(dǎo)其發(fā)生作用。這就需要媒體環(huán)境當(dāng)中應(yīng)勢(shì)利導(dǎo)區(qū)宣傳這種建筑經(jīng)濟(jì)理論的重要性，長(zhǎng)期如此做下，一旦能夠深入建筑行業(yè)當(dāng)中，不僅低建筑行業(yè)自身發(fā)展，也能夠同時(shí)促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)研究理論的發(fā)展。
不過(guò)其間不可忽視的一個(gè)問(wèn)題是，就是這種建筑經(jīng)濟(jì)研究理論，也必須是能夠符合實(shí)際，不能夠如書本上的一些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)一樣晦澀難懂，難于傳播給建筑業(yè)中理論水平要遠(yuǎn)低于時(shí)間水平的人員。這也就需要一些非常專業(yè)又有實(shí)踐能力的人才去實(shí)現(xiàn)這種理論的研究工作，對(duì)于這方面的人才培養(yǎng)的話，可以考慮成立專門的隊(duì)伍，或是與高校以及相關(guān)科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，最終的目的是要培養(yǎng)出更加實(shí)用的復(fù)合型人才，讓這種理論最終能夠在建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮作用，否則一切將會(huì)是空談。
理性的思考，必須顧及到現(xiàn)實(shí)情況去進(jìn)行全局、系統(tǒng)性的考量，本文嘗試辯證的從雙方面思考了建筑業(yè)發(fā)展與建筑經(jīng)濟(jì)力研究的問(wèn)題，以此希望能夠提供一些具有價(jià)值的參考性意見(jiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]唐慶，李志勛.建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)土木工程與管理學(xué)報(bào)[J].土木工程與管理學(xué)報(bào)，2011（12）
