序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的城市軌道交通職業(yè)規(guī)劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

1　3G工程師

行業(yè)背景：電信的高成長性和行業(yè)壟斷使其一直為暴利產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)的層出不窮讓電信行業(yè)的高福利，高薪酬、工作穩(wěn)定的諸多優(yōu)秀條件持續(xù)下去。據(jù)計世資訊的相關(guān)研究報告，2007年國內(nèi)3G人才缺口將達(dá)到50萬人以上，尤其是復(fù)合型人才奇缺。通信行業(yè)3G標(biāo)準(zhǔn)投入運(yùn)營以后，每年將為我國創(chuàng)造80萬－100萬個左右的新增就業(yè)機(jī)會。

薪酬指數(shù)：目前該行業(yè)中普通員工的平均年薪約5萬元，在無線增值服務(wù)行業(yè)里的一些精通2，5G技術(shù)的人才年薪都在10萬元左右，最高級別員工年均薪酬已超過70萬元。預(yù)計2年之后3G工程師的基本年薪會在15萬～20萬元。市場的火爆需求和高位運(yùn)行的薪資無疑使得3G工程師成為2007年火爆職業(yè)之一。

成功通道：今年業(yè)內(nèi)各大公司都有意增加投入，招攬3G工程師人才。目前這個崗位最受歡迎的有兩類人才，一是有著海外留學(xué)背景或者工作經(jīng)驗的工程師，另一類是擁有綜合素質(zhì)的技術(shù)人員，即既懂互聯(lián)網(wǎng)又掌握電信技術(shù)的人員。相關(guān)人員想要順利入行，需要做好充分的技能、經(jīng)驗準(zhǔn)備。

2　高級旅游策劃人

行業(yè)背景：世界旅游及旅行理事會指出，中國旅游及旅游行業(yè)增長速度位居全球第四，未來10年中國旅游及旅游行業(yè)年增長率將達(dá)10．9％，潛力巨大。2007年中國旅游及旅行業(yè)將創(chuàng)造1360萬個直接就業(yè)崗位和5410萬個間接就業(yè)崗位，對GDP貢獻(xiàn)達(dá)2892億元人民幣。目前全國旅游業(yè)從業(yè)人員約600萬人，隨著中國旅游業(yè)的快速發(fā)展，實際需要專業(yè)旅游人才800萬人以上，人才缺口至少在200萬人以上。以導(dǎo)游人才為例，全國獲得職業(yè)資格證書的合格導(dǎo)游僅8萬多名，特級導(dǎo)游只有數(shù)十名，高級導(dǎo)游僅有幾百名。

薪酬指數(shù)：導(dǎo)游的工資水平按不同的級別在6萬～10萬元之間，其他部分按項目獎金發(fā)放，高級別的項目經(jīng)理年報酬在20萬元以上，并有機(jī)會成為公司合伙人。

成功通道：隨著人們對個性化旅游的需求日益增長，旅游策劃人的職業(yè)前景日益顯露。與普通導(dǎo)游不同的是，高級旅游策劃人要隨時把握旅游市場的最新趨勢，根據(jù)客戶需求設(shè)計出個性化的旅行計劃，并監(jiān)督實施。旅游策劃人的職業(yè)要求比較高，從業(yè)者通常需要有導(dǎo)游或旅行社工作經(jīng)驗。此外，具有境外旅游策劃、項目開發(fā)，組團(tuán)調(diào)度等能力的是旅游行業(yè)目前炙手可熱的關(guān)鍵人才。

3　汽車美容師

行業(yè)背景：汽車業(yè)的利潤中，有50％來自于汽車服務(wù)項目，其中汽車美容因?qū)俳?jīng)常性項目更不可小視。目前，上海擁有經(jīng)營資質(zhì)的汽車美容店幾百個，而“無照”美容店則有很多。專業(yè)汽車美容技術(shù)人才緊缺，已經(jīng)成為汽車美容行業(yè)的共識。不僅街邊規(guī)模較小的汽車美容裝飾店缺乏專業(yè)的人才，就連一些4s店也缺這樣的技術(shù)人員。所以可以預(yù)測，汽車美容師，在2007年的需求也將持續(xù)增長，僅上海市就需要5000人，而目前只有幾百人。

薪酬指數(shù)：剛進(jìn)這一行的汽車美容師起薪2800元，業(yè)務(wù)越好，獎金越高。就目前情況來看，我國汽車業(yè)的行業(yè)利潤，是全社會各行業(yè)平均利潤的兩倍。國內(nèi)汽車生產(chǎn)業(yè)的利潤在30％以上，甚至高達(dá)35％。而目前全社會的平均利潤率最高在10％～15％之間?；谶@樣的行業(yè)背景，作為汽車服務(wù)行當(dāng)之一的汽車美容從業(yè)者的薪酬必然也將隨著汽車行業(yè)總體火爆行情而持續(xù)火熱。

成功通道：純熟的技術(shù)，善于學(xué)習(xí)的態(tài)度，還要掌握職業(yè)化的工作流程，以及團(tuán)隊的配合，才有可能磨礪出真正的優(yōu)秀的汽車美容師。

4　高級咨詢師

行業(yè)背景：咨詢業(yè)進(jìn)入成長初期后增長速度將達(dá)到100％～200％。而未來幾年的咨詢行業(yè)必然會以高于兩位數(shù)的速度高速增長，需求無可估量。

薪酬指數(shù)：據(jù)業(yè)內(nèi)薪酬調(diào)查，咨詢業(yè)在各行業(yè)薪資中屬高位，其中咨詢總監(jiān)以22萬年薪拔得頭籌，即便是級別較低的咨詢員，平均年薪也有6萬元。據(jù)調(diào)查，上海高端領(lǐng)域咨詢服務(wù)業(yè)收入位居榜首，高出其他行業(yè)30％。

成功通道：咨詢業(yè)無疑是高智力人才聚集的代表性行業(yè)，聚集了眾多的高學(xué)歷人群、海歸人才，名校的MBA更是備受業(yè)內(nèi)知名公司青睞。咨詢業(yè)往往被稱為MBA的后續(xù)教育，參與對企業(yè)的咨詢過程，接觸復(fù)雜的Case，認(rèn)識接觸行業(yè)圈子里的朋友，對個人將來的發(fā)展十分有利，很多人做了幾年咨詢后即被企業(yè)挖走，一般可進(jìn)入企業(yè)的管理層。當(dāng)然，進(jìn)入跨國咨詢公司并不容易，錄取比例通常只有千分之五。這一行業(yè)工作壓力大，競爭激烈，但一旦立足，發(fā)展前景極為廣闊，不失為火爆行業(yè)之首，如果能進(jìn)入世界頂尖的管理咨詢公司，如埃森哲、麥肯錫、波士頓等，自然就能成為人人羨慕的金領(lǐng)，

5　醫(yī)藥銷售

行業(yè)銷量：國內(nèi)目前有4000家以上的制藥企業(yè)，而且在華外資制藥公司相當(dāng)多。2007年銷售人才仍將居于醫(yī)藥行業(yè)招聘需求首位，需求井噴更主要的原因在于各企業(yè)加大了對市場的投入，爭相推出新產(chǎn)品搶占市場份額，使得人手吃緊。

薪酬指數(shù)：2007年，這類人才需求量更大。如今，醫(yī)藥銷售人才的年薪在6萬元左右。醫(yī)藥銷售的收入回報尤為高，特別是業(yè)績好的銷售代表，年薪20萬元的比比皆是。預(yù)計2007年醫(yī)藥行業(yè)的薪酬增長幅度高達(dá)8％～9％。而且國內(nèi)的藥業(yè)公司給員工提供多樣化的福利方案，對年輕的員工提供短期性質(zhì)的福利項目，對年齡較大的員工加強(qiáng)養(yǎng)老以及醫(yī)療方面的福利項目。

成功通道：醫(yī)藥銷售的工作壓力比較大，不但要對自己轄區(qū)內(nèi)的藥品零售店進(jìn)行公司的產(chǎn)品宣傳，入店培訓(xùn)、理貨陳列、公關(guān)促銷這樣的日常工作，還要負(fù)責(zé)處理客戶服務(wù)問題，包括給用藥者必要的指導(dǎo)。伴隨醫(yī)藥銷售行業(yè)的逐步規(guī)范，行業(yè)大量需要在醫(yī)學(xué)科班出身、學(xué)術(shù)知識和銷售技巧兩方面同時具有專業(yè)化水準(zhǔn)的醫(yī)藥代表。因此，具有營銷或醫(yī)藥專業(yè)知識技能、團(tuán)隊意識強(qiáng)的營銷管理專才將是制藥企業(yè)爭搶的目標(biāo)，職業(yè)前景也會越來越好。

6　高級物流師

行業(yè)背景：隨著中國物流業(yè)急速發(fā)展，預(yù)期在未來5年市場需要100萬名專業(yè)物流管理人員，人數(shù)是現(xiàn)在的20倍。相關(guān)統(tǒng)計顯示，目前物流從業(yè)人員當(dāng)中擁有大學(xué)學(xué)歷以上的僅占21％。許多物流部門的管理人員是半路出家，很少受過專業(yè)的培訓(xùn)。

薪酬指數(shù)：行業(yè)薪酬調(diào)查表明，物流行業(yè)中低層崗位薪酬并不高。工作第一年月薪多為1000～1500元，工作3年以上才能突破3000元大關(guān)。職位越往上走，薪酬越呈現(xiàn)出飛速增長的態(tài)勢。業(yè)務(wù)主管有3000元左右的月薪，到了部門經(jīng)理，就快速升至8000～10000元；而高級物流經(jīng)理年薪可以達(dá)到50萬～100萬元不等。此外，企業(yè)性質(zhì)不同，薪水標(biāo)準(zhǔn)也有差異，如國有企業(yè)高級物流經(jīng)理年薪為20萬～40萬元，同樣職位在中外

合資企業(yè)則可能達(dá)到百萬元以上。

成功通道：與傳統(tǒng)意義上的鐵路、汽車等物流行業(yè)相比，現(xiàn)代物流行業(yè)所涉及的方面要多得多。除了常見的第三方物流外，還包含了信息流和電子商務(wù)。傳統(tǒng)意義上的物流人員如司機(jī)，采購員、倉庫保管員等早已滿足不了現(xiàn)代物流企業(yè)的要求了，因此出現(xiàn)了新興的職業(yè)物流師。物流師如獲取ILT物流職業(yè)資質(zhì)證書或美國注冊物流師CTL證書，或者學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理等方面的知識，將會讓薪酬有較大的飛躍。

7　網(wǎng)絡(luò)媒體人才

行業(yè)背景：隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的興起，需要大量的從業(yè)人員。據(jù)權(quán)威部門估算，單就目前中國電子商務(wù)網(wǎng)站、各種機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位網(wǎng)站，門戶網(wǎng)站等從事網(wǎng)絡(luò)編輯的人員而言，就多達(dá)300萬人，未來十年內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者需求將呈上升趨勢，總增長量將超過30％。

薪酬指數(shù)：目前，大的門戶網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)編輯的月薪在5000元左右，中等職位的收入在8000～10000元。而當(dāng)整個網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告收入越來越多的時候，從業(yè)人員會有一個更好的回報。

成功通道：2007年會有更多優(yōu)秀人才投身于網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)，傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體和廣播電視媒體中記者編輯轉(zhuǎn)入網(wǎng)絡(luò)傳媒后，其對新聞的把握力和資源整合能力優(yōu)勢更加明顯。因此，精曉計算機(jī)技術(shù)、兼具傳統(tǒng)媒體從業(yè)經(jīng)歷的資深記者、編輯，其晉升通道被看好。

8　景觀設(shè)計師

行業(yè)背景：目前，全國已有數(shù)萬名景觀設(shè)計人員，主要分布在北京、上海、廣州、天津、重慶等大城市。然而，整個行業(yè)的人才缺口還是很大，達(dá)20萬人。

薪酬指數(shù)：從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗看，景觀設(shè)計的需求不斷擴(kuò)大。需求旺盛加上專業(yè)本身的含金量，景觀設(shè)計師的收入也很高，年收入可達(dá)12萬～50萬元左右。

成功通道：景觀設(shè)計師的從業(yè)平臺主要在上海和北京等大城市，尤其是北京和上海。隨著世博會的臨近場館建設(shè)，城市開發(fā)，軌道交通拓展，舊城區(qū)改造等重大建筑工程將進(jìn)入全面實施階段，上海需要大量景觀設(shè)計師。包括2010年的世博會園區(qū)。城市軌道交通以及洋山深水港的建設(shè)，大量的開發(fā)商去外地投資開發(fā)，在外省市購置地塊建樓，這些都推動了整個行業(yè)對專業(yè)人才的強(qiáng)烈需求。同樣，北京的申奧成功也為景觀建設(shè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，蘊(yùn)藏著大量的就業(yè)機(jī)會。嫻熟技術(shù)加豐富的工作經(jīng)驗，是成為該行業(yè)精英的不二法則。

9　游戲策劃師

行業(yè)背景：眼下越來越多的人成為游戲玩家，可以玩的游戲也成百上千。隨著游戲市場前景的蒸蒸日上，游戲正在跨進(jìn)高雅的藝術(shù)殿堂，已成為繼文學(xué)、戲劇，繪畫、音樂等之后的第九藝術(shù)。游戲職業(yè)也成為目前中國職場最火爆職業(yè)之一。但游戲業(yè)的異常繁榮難掩專業(yè)人才的匱乏，全國缺口量達(dá)10萬人。

薪酬指數(shù)：一個好的游戲，最主要的不是技術(shù)而是策劃。因此，各大網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商都在爭相招進(jìn)新人。據(jù)悉，目前游戲策劃人才的待遇非常優(yōu)厚，大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)游戲公司的策劃崗位年薪都在10萬元以上，多的甚至高達(dá)百萬元。但即便如此，仍然是人才難求。

成功通道：這里需要提醒的是，把游戲當(dāng)成工作與玩游戲有本質(zhì)的區(qū)別，游戲策劃對從業(yè)者的要求很高，不但要了解國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，還要具備相當(dāng)?shù)募夹g(shù)功底，能將藝術(shù)和市場結(jié)合起來。

10　職業(yè)規(guī)劃師

行業(yè)背景：我國目前從事職業(yè)規(guī)劃，職業(yè)指導(dǎo)的專業(yè)人士數(shù)量非常有限。全國大約有50家職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，2000多個就業(yè)指導(dǎo)中心，1．8萬個職業(yè)介紹所，10萬名從事就業(yè)服務(wù)的人員。其中，已取得職業(yè)規(guī)劃師資格的不足500人；取得職業(yè)指導(dǎo)師資格的只有1萬人，高級職業(yè)指導(dǎo)師不足400人。

第2篇

1中煤礦山建設(shè)集團(tuán)基本情況

中煤礦建集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）注冊資本10億元，下轄31個子、分公司和控股、參股公司。截止2009年12月底，集團(tuán)實現(xiàn)總產(chǎn)值80.9億元，工程結(jié)算收入66億元，實現(xiàn)利潤3.7億元，同比分別增長47.1%、44.4%和43.4%，集團(tuán)資產(chǎn)總額 70億元，資產(chǎn)17億元，在冊職工15000余人。集團(tuán)具有礦山工程施工總承包特級資質(zhì)和房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝、公路工程施工總承包一級資質(zhì)及隧道、鐵路、園林、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、道路維護(hù)等專業(yè)承包資質(zhì)。擁有2個國家級實驗室，2個省級技術(shù)中心，具有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”認(rèn)證，是安徽省建筑業(yè)企業(yè)中唯一一家省級高新技術(shù)企業(yè)。目前集團(tuán)在建項目205個，主要分布在安徽、陜西、山西、內(nèi)蒙等20多個省區(qū)和部分海外工程?！爸忻旱V建”已在全國礦山建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)樹立第一品牌，2005-2009年連續(xù)五年在全國煤炭建設(shè)行業(yè)綜合實力排名中，名列第一。

2煤炭建筑企業(yè)人力資源管理的特殊性

2.1 施工現(xiàn)場點多面廣，集團(tuán)煤炭建筑市場主要分布在安徽的兩淮、山東、山西、陜西、內(nèi)蒙、新疆等全國20多個省市自治區(qū)及巴基斯坦、土耳其、利比亞等海外市場。施工現(xiàn)場點多面廣，人員分散，這給企業(yè)人力資源管理帶來一定的難度。

2.2 煤炭建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場偏遠(yuǎn)、勞動強(qiáng)度大、施工現(xiàn)場條件惡劣，煤炭建筑行業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，施工現(xiàn)場大都是遠(yuǎn)離城市的偏遠(yuǎn)地帶，生活艱苦，工作勞動強(qiáng)度大，如何建立吸引人才、留住人才的機(jī)制，這在本行業(yè)內(nèi)都存在的一個共性問題。

2.3 同屬高危行業(yè)，但與電力、石油、化工等行業(yè)相比，雖然近年來煤炭建筑行業(yè)員工收入雖有所增加，待遇差別仍然很大，行業(yè)吸引力不強(qiáng)。

2.4 煤炭建筑企業(yè)的進(jìn)入門檻較低，小型工程承包商用人機(jī)制較為靈活，國有大型企業(yè)的人才流失現(xiàn)象普遍。

2.5企業(yè)承擔(dān)大量的社會職能（學(xué)校、醫(yī)院、物業(yè)、離退休及社區(qū)管理），行業(yè)管理的差異性，導(dǎo)致集團(tuán)人力資源管理復(fù)雜化。

2.6日益成熟的市場經(jīng)濟(jì)人才價值理念以及激烈的競爭機(jī)制，導(dǎo)致舊有的企業(yè)人才價值觀受到強(qiáng)烈沖擊，新企業(yè)文化對員工價值觀的塑造仍未形成，員工對企業(yè)的認(rèn)同感不強(qiáng)，企業(yè)凝聚力較為松散。

3集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀

3.1 截止2010年3月31日，集團(tuán)在冊職工總數(shù)為15313人，具體分布為：

集團(tuán)本部及宿州、淮北兩個辦事處654人；建筑主業(yè) 11483人（29、30、71處、安裝處、淮南處、凍結(jié)處、鉆井處、礦建處）；城市軌道交通、公路、鐵路和隧道962人；房建、市政工程1046人；其他產(chǎn)業(yè)241人（監(jiān)理、地測公司、農(nóng)工貿(mào)、德勝藥業(yè)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口公司）；企業(yè)社會化職能927人（三建物業(yè)、特鑿物業(yè)、礦建總醫(yī)院、特鑿醫(yī)院、礦建中學(xué)）。

3.2 年齡結(jié)構(gòu)。集團(tuán)員工年齡結(jié)構(gòu)總體較為合理，呈現(xiàn)為梯形。具體表現(xiàn)為35歲以下的6157人，占職工總數(shù)的40%；36-45歲5454人，占職工總數(shù)的36%；46-54歲2956人，占職工總數(shù)的19%；55歲以上的746人，占職工總數(shù)的5%。

3.3 學(xué)歷結(jié)構(gòu)。集團(tuán)員工總體學(xué)歷結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的主要特征是：高中技校及以下的低學(xué)歷人員數(shù)偏大，大專及以上的高學(xué)歷雖然逐年遞增，但高學(xué)歷員工比例仍然小于低學(xué)歷員工比例，集團(tuán)整體學(xué)歷水平較低。2009年末，集團(tuán)員工總體學(xué)歷結(jié)構(gòu)為：研究生學(xué)歷48人，占職工總數(shù)的0.031%；本科1289人占職工總數(shù)的8.42%；專科2321人，占職工總數(shù)的15.15％；中專799人，占職工總數(shù)的5.21％；高中技校及以下10856人，占職工總數(shù)的70.89％。

4煤炭建筑企業(yè)人力資源管理存在的問題

4.1人力資源管理體制與企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀不協(xié)調(diào)

集團(tuán)近幾年緊緊抓住國家煤炭市場持續(xù)轉(zhuǎn)暖的難得機(jī)遇，在大力發(fā)展煤礦基本建設(shè)主業(yè)、牢牢穩(wěn)住該領(lǐng)域全國第一品牌地位的同時，以國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策準(zhǔn)入為導(dǎo)向，充分發(fā)揮礦山工程施工總承包特級資質(zhì)和增項一級總承包資質(zhì)優(yōu)勢，積極進(jìn)行施工專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大力拓展高速公路、鐵路、隧道、城市地鐵等建筑市場，并取得顯著成效。但舊有的工廠制相對固定式的人力資源管理體制已無法適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀。一是舊有的行政性管理慣性使人員在企業(yè)內(nèi)部流動不暢，導(dǎo)致人力資源配置嚴(yán)重不均；二是人才激勵機(jī)制沒有真正建立；三是企業(yè)人才隊伍沒有形成專業(yè)化管理，難以發(fā)揮人才應(yīng)有的能力；四是對企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)劃沒有設(shè)計，員工對企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)；五是信息化管理平臺沒有建立，上下級信息不對稱，人力資源管理方式粗放。

4.2企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)不合理

一是員工隊伍總量結(jié)構(gòu)不合理。存在專業(yè)技術(shù)人員緊缺和員工總量規(guī)模實際較大的矛盾，結(jié)構(gòu)性冗員和結(jié)構(gòu)性缺員現(xiàn)象并存；不同板塊員工創(chuàng)造價值差異較大，存在員工要求增加收入和其創(chuàng)造價值不匹配的矛盾；二是員工隊伍結(jié)構(gòu)不合理。在年齡結(jié)構(gòu)方面，沒有形成合理的年齡結(jié)構(gòu)階梯；在學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面，高中技校及以下的低學(xué)歷人員數(shù)偏大，大專及以上的高學(xué)歷雖然逐年遞增，但高學(xué)歷員工比例仍然小于低學(xué)歷員工比例，公司整體學(xué)歷水平較低。在專業(yè)結(jié)構(gòu)方面，戰(zhàn)略重點環(huán)節(jié)的高級專業(yè)技術(shù)人員儲備量不足，高級操作技能人員儲備量嚴(yán)重不足，對戰(zhàn)略實施存在“瓶頸”風(fēng)險。在素質(zhì)結(jié)構(gòu)方面，員工隊伍的綜合素質(zhì)與未來戰(zhàn)略的匹配度不高，人才的梯次結(jié)構(gòu)沒有形成。

4.3行業(yè)施工特點成為人力資源管理的制約瓶頸

煤炭建筑企業(yè)施工點多面廣，施工現(xiàn)場與管理機(jī)關(guān)距離很遠(yuǎn)，管理機(jī)構(gòu)與用工單位的信息不能有效的及時溝通，加之人才儲備不足、流動程序繁瑣，導(dǎo)致人力資源管理難度加大、成本增加。

4.4企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶來新的挑戰(zhàn)

在專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，集團(tuán)根據(jù)煤炭建設(shè)市場由高速增長向平穩(wěn)發(fā)展轉(zhuǎn)變、由大量新井建設(shè)向大量生產(chǎn)期間巷道開拓施工轉(zhuǎn)變的趨勢，與國內(nèi)各大能源基地的生產(chǎn)商形成長期穩(wěn)定的服務(wù)協(xié)作關(guān)系，作為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的配套基建分包商，通過加大巷道施工裝備的投入，提高礦山工程的科技含量和附加值，繼續(xù)穩(wěn)定、鞏固、提高集團(tuán)在礦山工程市場的份額。在做強(qiáng)第一主業(yè)的同時，以同心多元化的發(fā)展模式，大力進(jìn)行主營業(yè)務(wù)的專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以期達(dá)到煤炭基建投資出現(xiàn)周期性回落時，能夠憑借合理的施工結(jié)構(gòu)多方位拉動企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，集團(tuán)選擇以建筑業(yè)為主營業(yè)務(wù)的縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略，向上游進(jìn)行項目開發(fā)和項目發(fā)展，向下游進(jìn)行建筑產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)和制造，不斷提高房屋建筑和機(jī)電安裝的施工能力，大力拓展在鐵路、城市地鐵、公路、房地產(chǎn)及市政工程等領(lǐng)域的發(fā)展空間。通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，進(jìn)一步鞏固核心競爭力?！皟蓚€調(diào)整”為集團(tuán)人力資源管理帶來了新的挑戰(zhàn)，一是原有單一專業(yè)板塊人力資源管理體制已不適應(yīng)多種專業(yè)板塊人力資源管理需求；二是“兩個調(diào)整”使原有的人力資源管理中對人才的思維定勢帶來了挑戰(zhàn)；三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，導(dǎo)致人力資源管理需進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整，但調(diào)整步伐緩慢；四是新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)Ω咝录馊瞬拧⒓夹g(shù)人才的需求、使用、薪酬管理、激勵和約束機(jī)制等，對現(xiàn)有人力資源管理體制帶來了挑戰(zhàn)。

5煤炭建筑企業(yè)人力資源管理的對策

5.1建立企業(yè)人力資源“三級管理”體制

5.1.1經(jīng)營管理隊伍建設(shè)。著力改善各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高班子整體工作能力和業(yè)務(wù)能力，造就一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、懂專業(yè)、善管理的經(jīng)營管理者隊伍。在年齡結(jié)構(gòu)方面，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，以能力建設(shè)為核心，大力加強(qiáng)青年經(jīng)營管理隊伍培養(yǎng)工作，加快青年干部培養(yǎng)步伐。2010年，集團(tuán)經(jīng)營管理者隊伍中年齡結(jié)構(gòu)分布為：35歲及以下占32.76％，36－40歲占13.02%，41－45歲占24.28％，46歲及以上占29.94％。到2015年，通過后備干部培養(yǎng)選拔以及選人用人機(jī)制的成熟，達(dá)到經(jīng)營管理者隊伍年齡結(jié)構(gòu)更合理、更高效。年齡結(jié)構(gòu)保持在35歲及以下占20％以上，36－40歲占35%，41－45歲占30％，46歲及以上占15％以下的合理狀態(tài)。在學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面，根據(jù)集團(tuán)加快人力資源開發(fā)建設(shè)的需要，在實施人力資源整體開發(fā)的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)。到2015年，通過人才引進(jìn)和加強(qiáng)在職員工學(xué)歷教育工作，使經(jīng)營管理者隊伍80％達(dá)到大專以上學(xué)歷，其中碩士學(xué)歷人數(shù)由2010的2.3％到9.9%，有248人以上。在后備干部隊伍建設(shè)方面，建立后備干部儲存庫，進(jìn)一步完善和充實公司后備干部隊伍，制定后備干部培養(yǎng)計劃，加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)鍛煉，將培養(yǎng)鍛煉計劃與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，對后備干部進(jìn)行動態(tài)管理和跟蹤考核，及時將業(yè)績突出、德才兼?zhèn)涞膯T工吸納進(jìn)來，在人才公開選拔中重視后備干部的使用，以實現(xiàn)后備干部隊伍的建設(shè)和公開選拔任用機(jī)制的有機(jī)結(jié)合，加快后備干部成長保持人才隊伍的持續(xù)發(fā)展。

5.1.2加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)

一是在職稱結(jié)構(gòu)方面，全面建立人才的測評和使用制度，創(chuàng)新人才選聘與配置技術(shù)，重視工程系列專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。到2015年，工程系列專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)達(dá)到3000人左右；二是在專家隊伍建設(shè)方面，實施高技能人才激勵和培養(yǎng)工程，全力營造尊重人才、尊重知識的良好氛圍。制定專業(yè)技術(shù)專家培養(yǎng)計劃，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)考察，提高業(yè)務(wù)能力，規(guī)范專業(yè)技術(shù)專家激勵約束機(jī)制。通過不同的方式，加大以提高專業(yè)技術(shù)人才實踐能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力為主的培訓(xùn)工作，重點培養(yǎng)造就優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。圍繞公司重點新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)一批重點項目、重點工程急需的高層次人才，培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人和科研骨干。到2015年培養(yǎng)出35名公司級以上技術(shù)專家，15名享受政府津貼學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。

5.1.3加快職業(yè)技能開發(fā)，建設(shè)集團(tuán)操作人才庫。堅持先培訓(xùn)后鑒定，大力開展集團(tuán)主干工種綜合技能，推進(jìn)技術(shù)干部職業(yè)資格證制度。加大初級技能工的鑒定、培訓(xùn)、指導(dǎo)力度，嚴(yán)把職業(yè)技能鑒定質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制主干工種高級工的流動。完善考核鑒定制度，激勵員工學(xué)習(xí)和提高技能，建設(shè)集團(tuán)公司操作人才庫。到2015年公司高級操作人才達(dá)到2600人左右，其中高級技師和技師600人左右，高級工2000人左右。

5.2建立人才流動、業(yè)績考核和激勵約束等相關(guān)配套機(jī)制